礦井培訓(xùn)工作方案(熱門22篇)

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    方案的有效執(zhí)行需要團隊協(xié)作和合理的溝通。最后,我們要制定一個明確的實施計劃,并確保方案能夠得到有效的推行和持續(xù)的改進。范文的閱讀可以幫助我們了解不同領(lǐng)域方案的常見特點和寫作技巧。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇一
    根據(jù)巴音朝魯書記20xx年9月22日會見阿里巴巴總裁金建杭時所作指示,“抓好我省電商人才培訓(xùn),特別是通過淘寶大學(xué)加大農(nóng)村電商人才培訓(xùn)力度,提高電商應(yīng)用能力和營銷水平”,制定本方案。
    電子商務(wù)帶來了流通方式、消費方式以及生活方式的深刻變革。按照省委、省政府部署,年初以來我省積極推進與阿里巴巴集團合作,加強網(wǎng)絡(luò)運營商、網(wǎng)上賣家培育,提高廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的能力,應(yīng)用電子商務(wù)新模式,發(fā)揮我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及特色資源優(yōu)勢,發(fā)揮品牌效應(yīng),把更多的吉林產(chǎn)品特別是農(nóng)產(chǎn)品賣出去,服務(wù)三農(nóng)發(fā)展,推動興商致富。
    對全省175個新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地師資、大學(xué)生村官、政府部門等有關(guān)人員及種植、養(yǎng)殖、加工、運輸、銷售大戶,農(nóng)村能人、經(jīng)紀人、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成員等職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村連鎖店、直營店、基層服務(wù)站等各行業(yè)、企業(yè)人員開展電商知識培訓(xùn),提升電商應(yīng)用能力和水平,不斷滿足農(nóng)村電商發(fā)展需要。
    結(jié)合農(nóng)業(yè)科技、實用技術(shù)、科技示范、政策法規(guī)、農(nóng)村金融、致富信息等培訓(xùn),開展電商普及性或點亮式培訓(xùn);對致力于電商發(fā)展的農(nóng)村合作組織、企業(yè)等農(nóng)村群體和個人,開展定制式電商專訓(xùn),包括農(nóng)民新生網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)、電子商務(wù)進階提升培訓(xùn)、專業(yè)市場或產(chǎn)業(yè)帶電商培訓(xùn)、師資隊伍及相關(guān)農(nóng)村企業(yè)人員的電商高端培訓(xùn),以擴大網(wǎng)絡(luò)購銷規(guī)模。
    通過二至三年多形式、多渠道的系統(tǒng)和實操培訓(xùn),在廣大農(nóng)村培育一大批農(nóng)村電商和運營商,全面提升農(nóng)村電商帶動能力,為發(fā)展縣域模式、淘寶村鎮(zhèn),參與阿里巴巴“千縣萬村”計劃實施奠定堅實基礎(chǔ)。
    對農(nóng)村個體性質(zhì)的電商人員培訓(xùn),重點了解掌握電商發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉淘寶c2c主流平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù);對新從事電商業(yè)務(wù)的農(nóng)村合作組織和企業(yè),除上述知識技能外,還要熟悉阿里巴巴b2b開店平臺流程;對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)和網(wǎng)商重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營技巧,平臺政策變化及應(yīng)對,熟悉新型電商模式及應(yīng)用;對相關(guān)經(jīng)濟部門工作人員和師資還要增加電商政策培訓(xùn)內(nèi)容,提升服務(wù)電商發(fā)展的能力。培訓(xùn)實施“交鑰匙工程”,包教包會,學(xué)會為止。
    農(nóng)村電商培訓(xùn)任務(wù)由淘寶大學(xué)認定的我省培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān),依托淘大的師資技術(shù)力量,并結(jié)合吉林實際采用淘大特色課程設(shè)計。
    農(nóng)村電商培訓(xùn)工作由省商務(wù)廳結(jié)合全省電商發(fā)展實際,實行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,省農(nóng)委配合省商務(wù)廳組織開展針對農(nóng)民的培訓(xùn),各市(州)縣(市、區(qū))商務(wù)部門與農(nóng)業(yè)部門積極配合,組織開展好區(qū)域內(nèi)農(nóng)村電商培訓(xùn)工作。吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校負責(zé)實施培訓(xùn)工作。
    培訓(xùn)工作分三個層次組織實施,一是由吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校對各新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地開展師資培訓(xùn);二是各新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地在開展新型職業(yè)農(nóng)民集中培訓(xùn)課程中增設(shè)電子商務(wù)基礎(chǔ)知識和宣講課程;三是對有繼續(xù)學(xué)習(xí)需求的人員進行登記,由吉林萬和電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)校組織開展實際操作技能等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn),每期創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)班培訓(xùn)基地設(shè)定一個輔導(dǎo)中心,由吉林萬和電商培訓(xùn)學(xué)校對培訓(xùn)學(xué)員進行跟蹤指導(dǎo)和提供技術(shù)支持。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇二
    2、培訓(xùn)時間不得少于80時學(xué)時,全年培訓(xùn)授課時不得少于72個學(xué)時。
    3、每半年進行一次安全技術(shù)培訓(xùn),所有從事礦井工作的人員都必須按時參加,接受培訓(xùn)。
    4、培訓(xùn)內(nèi)容:以xxx安全法、xxx煤炭法、煤礦三大規(guī)程以及有關(guān)職工培訓(xùn)教材為基礎(chǔ)的.內(nèi)容,結(jié)合礦井實際情況進行培訓(xùn)。
    5、根據(jù)礦井的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)的需要適當(dāng)抽調(diào)采掘、機電、通風(fēng)、安全、管理、技術(shù)的方面的骨干到培訓(xùn)機構(gòu)或礦業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)和深造以便更好為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
    6、各班班組長不得將未培訓(xùn)的人員帶下礦井從事采掘工作,充電房值班人員未經(jīng)礦長批準,不得發(fā)放礦燈給未經(jīng)接受培訓(xùn)的職工下井。
    7、針對我礦用人關(guān)系復(fù)雜的特點,采取先到礦先培訓(xùn),后到礦后培訓(xùn)的方式,分期分批進行培訓(xùn)。
    8、培訓(xùn)經(jīng)費由安全教育用中列支,企業(yè)要保證人員的培訓(xùn)費用和生活費用。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇三
    安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案。
    2018年6月23日。
    xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案。
    根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》拜煤管字(2018)116號的文件精神,為緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動,深入推進安全文化建設(shè),為進一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),結(jié)合我礦實際情況,特制定《xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動實施方案》。
    以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大、十九大二中、三中全會精神,深入宣傳貫徹xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想,深入宣傳貫徹《xxx中央、xxx關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《xxx阿克蘇地委、阿克蘇行署貫徹落實的意見》,推動企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,通過組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,提高員工的安全意識、風(fēng)險意識、競爭意識,共創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)的良好局面。
    為確保xxx煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序、順利的實施,特成立開展“七進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)調(diào)度室,辦公定主任由楊金山兼任,負責(zé)具體督促、檢查、落實活動的開展情況。
    大力宣傳xxxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神,大力宣傳xxx、xxx的決策部署、全面樹立安全紅線意識,將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,引導(dǎo)全公司職工深刻認識安全生產(chǎn)就是保生命、保健康、保幸福、保發(fā)展,進一步營造安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)從我做起的良好氛圍。
    辯證分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、既要大力宣傳總體向好的發(fā)展態(tài)勢,讓全公司職工堅定對安全生產(chǎn)工作的信心,又要客觀分析安全生產(chǎn)工作中的種種問題和依然嚴峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,引導(dǎo)全公司職工增強安全生產(chǎn)憂患意識和責(zé)任意識。
    (三)做好安全生產(chǎn)措施和經(jīng)驗的宣傳教育。
    深入宣傳闡釋當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的總體思路、主要目標(biāo)和重點措施,大力宣傳黨和政府保護人民群眾生命健康的堅強決心、重大舉措和明顯成效。
    (1)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進科室把安全生產(chǎn)宣傳教育納入各部門宣傳教育的重要內(nèi)容,每季度至少召開一次安全宣傳教育培訓(xùn)會議,大力宣傳xxxxxx關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全等重要指示精神。推動樹立安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識,把相關(guān)典型案例教學(xué)作為重要抓手之一,編印、發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本,組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片,舉辦各類安全生產(chǎn)教育專題講座。
    (2)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進家庭。
    工會組織開展面向本單位職工家庭安全警示教育,提高家庭成員安全意識,筑牢安全防線。
    (3)推進安全生產(chǎn)宣傳教育進公共場所。
    在公司大廳、食堂、會議室等公共場所醒目位置掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語,在電子顯示屏等定期滾動播出安全生產(chǎn)知識。
    各部門領(lǐng)導(dǎo)要針對實施方案認真開展,加快推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造濃厚企業(yè)安全生產(chǎn)文化和安全法治氛圍的有效載體,增強職工安全法治觀念。
    各部門要加強工作協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通,各盡其責(zé),努力形成工作合力,共同推進安全生產(chǎn)宣傳教育“七進”活動有序開展,各部門要及時將活動開展情況反饋領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,以便了解掌握活動進展情況,不斷總結(jié)、推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇四
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、控險、增效”的經(jīng)營方針,以全面提高全行整體工作水平為目標(biāo),加大對員工業(yè)務(wù)技能、營銷能力、職業(yè)道德、合規(guī)水平和風(fēng)險防控能力的教育培訓(xùn)力度,進一步更新教育培訓(xùn)觀念,完善培訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢需要的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、開拓型的員工隊伍。
    20xx年,全行整體培訓(xùn)目標(biāo):儲備和打造四個專業(yè)隊伍、全面提升兩個水平。
    儲備和打造四個專業(yè)隊伍:一是儲備和打造公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理專業(yè)隊伍;二是儲備和打造個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理專業(yè)隊伍;三是儲備和打造會計主管專業(yè)隊伍;四是打造大堂經(jīng)理專業(yè)隊伍。
    全面提升兩個水平:全面提升柜面人員業(yè)務(wù)操作水平;全面提升中層干部經(jīng)營管理水平。
    (一)公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓(xùn)。
    指導(dǎo)思想:以打造能力過硬、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精湛的公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍為目標(biāo),通過不同層次、不同方式的培訓(xùn),不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)理論水平、營銷策劃能力和營銷服務(wù)技巧,從而全面提高銀行核心競爭力。
    1.初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(4月份—7月份)。
    (1)培訓(xùn)目標(biāo):通過基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使培訓(xùn)員工全面、系統(tǒng)地了解和掌握客戶經(jīng)理的專業(yè)知識,以達到公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理上崗資格。
    (2)培訓(xùn)對象:公司業(yè)務(wù)平臺客戶經(jīng)理、信貸管理部、風(fēng)險部及合規(guī)部全體人員、微貸中心部分員工、村鎮(zhèn)銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理及報名參加培訓(xùn)的員工。
    (3)培訓(xùn)方式。邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),利用每周周五下午、周六全天時間,持續(xù)4至6個月時間開展集中培訓(xùn)。培訓(xùn)實行考試考核管理制度,每一個模塊培訓(xùn)結(jié)束后,組織考試,全部培訓(xùn)課程結(jié)束后實行綜合考試,考核全部通過者,由總行發(fā)給《公司類客戶經(jīng)理上崗資格證》,以達到公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理準入條件。
    2.骨干客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(9月份)。
    (1)培訓(xùn)目標(biāo):通過高層次、有深度的培訓(xùn),全面提升公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)。
    (2)培訓(xùn)對象:公司業(yè)務(wù)條線骨干客戶經(jīng)理。
    (3)培訓(xùn)方式。邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展相對有深度、涉及面更廣的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時可以組織骨干客戶經(jīng)理外出參加相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的講座、交流會等,學(xué)習(xí)先進的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
    3.管理層培訓(xùn)班(9月份—10月份)。
    針對分管副行長、公司機構(gòu)金融部總經(jīng)理、副總經(jīng)理,邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展更高層次的培訓(xùn)教育,同時可以外出參加專業(yè)培訓(xùn)、到同行業(yè)金融機構(gòu)學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理理念和營銷經(jīng)驗等。
    (二)個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓(xùn)。
    指導(dǎo)思想:以打造能力過硬、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精湛的個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍為目標(biāo),通過不同層次、不同方式的培訓(xùn),不斷提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)理論水平、營銷策劃能力和營銷服務(wù)技巧,從而全面提高銀行核心競爭力。
    1.客戶經(jīng)理日常培訓(xùn)。
    (1)培訓(xùn)目標(biāo)。利用信貸例會,對本行個貸類金融產(chǎn)品、信貸流程或貸款審核審批過程中存在的問題等進行我針對性的日常持續(xù)培訓(xùn),從而進一步提高客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)。
    (2)培訓(xùn)對象。全行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理。
    (3)培訓(xùn)方式。由個人金融部、信貸管理部等部門牽頭,定期或不定期利用信貸例會等,有針對性的對我行個貸業(yè)務(wù)管理制度、個貸產(chǎn)品流程、客戶授信材料申報、電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)、個人貸款貸后管理、貸款風(fēng)險分類以及客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取兩種方式進行,一是現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓(xùn),在線考試方式??荚嚥患案竦?,補考,連續(xù)兩次不及格的,實行在崗學(xué)習(xí)一個月,考試合格后上崗。
    2.初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(6月份)。
    針對全行有意從事個人客戶經(jīng)理崗位的員工,以微貸中心為平臺開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使參訓(xùn)人員更快地提升營銷技巧、提高綜合授信能力,強化風(fēng)險意識,提高個貸業(yè)務(wù)的工作效率。通過考核考試,合格的,由總行發(fā)給《個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理上崗資格證》,以達到個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理準入條件。
    3.骨干客戶經(jīng)理培訓(xùn)班(9月份)。
    針對已從事個人客戶經(jīng)理多年且業(yè)績突出者,邀請外部專業(yè)機構(gòu)開展培訓(xùn),同時可以不定期組織外出參加培訓(xùn)、交流會等,借鑒外部先進的信貸管理經(jīng)驗。
    4.管理層培訓(xùn)班(9月份—10月份)。
    針對總行分管副行長、個人金融部總經(jīng)理、副總經(jīng)理等,邀請外部專業(yè)機構(gòu)開展更高層次的培訓(xùn),同時可以不定期組織到外部培訓(xùn)機構(gòu)、同行業(yè)金融機構(gòu)等參加培訓(xùn)、考察交流等,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
    (三)會計主管培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:各分支機構(gòu)會計主管、村鎮(zhèn)銀行會計主管。
    指導(dǎo)思想:以培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)高、合規(guī)意識強、技能型與管理型兼?zhèn)涞?、有?zé)任心的會計主管隊伍為目標(biāo),進一步提高會計主管的理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強風(fēng)險防控能力,提高內(nèi)部管理水平,促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    1.日常培訓(xùn)。
    由以會計與運行保障部為主的條線部門組織會計主管開展針對業(yè)務(wù)技能方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)操作規(guī)范化程度,加強風(fēng)險識別能力,提升服務(wù)水平。
    培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:安全保衛(wèi)知識專題培訓(xùn)、核心系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反洗錢知識培訓(xùn)、每季度組織會計主管參加理論考試和業(yè)務(wù)技能測試等。
    培訓(xùn)方式:由會計與運行保障部牽頭,定期或不定期利用會計例會等,有針對性的對會計主管進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取兩種方式進行,一是現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓(xùn),在線考試方式??荚嚥患案竦?,補考,連續(xù)兩次不及格的,實行在崗學(xué)習(xí)一個月,考試合格后上崗。
    2.專業(yè)培訓(xùn)。(5月份)。
    為了全面提升會計主管的業(yè)務(wù)管理水平,人力資源部計劃邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)針對會計主管開展提升類培訓(xùn),側(cè)重于會計管理水平的培養(yǎng),努力提高會計主管的溝通協(xié)調(diào)能力,增強柜面團隊的凝聚力,提高工作效率。
    (四)綜合柜員培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:各分支機構(gòu)綜合柜員、村鎮(zhèn)銀行綜合柜員。
    指導(dǎo)思想:綜合柜員是柜面業(yè)務(wù)的核心,通過培訓(xùn)可以讓綜合柜員更熟練地操作業(yè)務(wù),加強風(fēng)險防范,同時通過規(guī)范化的禮儀培訓(xùn),為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的柜面服務(wù)。
    1.日常培訓(xùn)。
    由以會計與運行保障部為主的條線部門組織綜合柜員開展針對業(yè)務(wù)技能方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)。
    內(nèi)容與會計主管培訓(xùn)內(nèi)容一致。
    培訓(xùn)方式:由會計與運行保障部牽頭,定期或不定期的有針對性的對柜員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)采取三種方式進行,一是現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考試方式;二是視頻培訓(xùn),在線考試方式;三是技能考核測試方式。考試不及格的,補考,連續(xù)兩次不及格的,實行在崗學(xué)習(xí)一個月,考試合格后上崗。
    2.服務(wù)培訓(xùn)。
    緊緊抓住總行服務(wù)轉(zhuǎn)型的契機,由個人金融部牽頭,在柜面開展規(guī)范化禮儀培訓(xùn),使柜員樹立正確的客戶服務(wù)意識,掌握與客戶溝通協(xié)調(diào)的技巧,并且通過建立長效的監(jiān)督機制,促使我行柜面服務(wù)水平更上新臺階。
    3.專業(yè)培訓(xùn)。(6月份—9月份)。
    由人力資源部外聘專業(yè)機構(gòu)組織提升類培訓(xùn),側(cè)重柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范培訓(xùn)和柜員自我管理、自我提升、團隊協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。
    (五)新員工培訓(xùn)(2月份—4月份)。
    培訓(xùn)對象:本行或村鎮(zhèn)銀行新入行員工。
    指導(dǎo)思想:讓員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準,并向他們初步灌輸我行的企業(yè)文化、經(jīng)驗理念、價值觀和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應(yīng)工作環(huán)境和新的工作崗位,使他們盡快進入角色。
    1.根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一部署,今年將分批組織新員工到省聯(lián)社參加入行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以目前業(yè)務(wù)規(guī)范和流程為基礎(chǔ),從銀行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)素養(yǎng)和專題講座四大模塊進行系統(tǒng)的培訓(xùn)與訓(xùn)練,通過考試、考核方式達到適應(yīng)崗位能力的要求。
    2.組織會計、信貸等條線部門有針對性地開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織辦公室、審計部門、合規(guī)部門分別開展企業(yè)文化培訓(xùn)、員工違規(guī)行為處罰辦法、案件防控培訓(xùn)及合規(guī)警示教育培訓(xùn),使新員工既能很快適應(yīng)新的工作崗位又能掌控風(fēng)險。
    (六)大堂經(jīng)理培訓(xùn)(3月份—4月份)。
    培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理。
    指導(dǎo)思想:大堂經(jīng)理作為顧客進入銀行的第一道服務(wù)線,服務(wù)質(zhì)量影響著顧客的潛在需求,通過培訓(xùn)提升大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務(wù)與管理水平,對網(wǎng)點的經(jīng)營發(fā)展十分關(guān)鍵。
    1.由個人金融部、會計與運行保障部開展信貸與會計基礎(chǔ)理論以及電子銀行知識培訓(xùn),讓大堂經(jīng)理盡快掌握我行基本的業(yè)務(wù),為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
    2.邀請外部培訓(xùn)機構(gòu)開展專項禮儀培訓(xùn)、識別目標(biāo)客戶能力、營銷能力和溝通技巧培訓(xùn),要求大堂經(jīng)理能夠盡快掌握基本服務(wù)規(guī)范,建立正確的客戶服務(wù)意識,掌握了解分析客戶、現(xiàn)場管理客戶的技巧及主動溝通、營銷技巧。
    (七)中高層管理人員培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室總經(jīng)理(主任),各分支機構(gòu)行長(總經(jīng)理)。
    指導(dǎo)思想:以打造一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的中高層管理團隊為目標(biāo),進一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法,提高經(jīng)營決策的科學(xué)性,促進我行改革、發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    1.為了全面提升中高層管理人員的業(yè)務(wù)技能及管理能力,除了積極按照省聯(lián)社“周末課堂”培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)以外,總行還將安排中高層管理人員參與相關(guān)條線業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    2.為了營造同行業(yè)之間良好的合作氛圍,可組織高管代表團前往同行業(yè)單位考察交流,通過相互溝通先進的改革理念、管理經(jīng)驗等,達到提高自身管理水平的目的。
    3.分兩期組織全行中高層管理人員參加高層次培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念和前沿理論,吸收先進經(jīng)驗,進一步加深對國內(nèi)外銀行業(yè)經(jīng)營策略和服務(wù)管理經(jīng)驗的認識,提升管理層管理水平,促進全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。(5月份—9月份)。
    (八)參加學(xué)歷教育、從業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試員工培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:參加學(xué)歷教育、從業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)考試員工。
    指導(dǎo)思想:銀行的核心競爭力要通過員工不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能獲得,鼓勵全行員工在妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極參加會計、銀行業(yè)等從業(yè)資格考試和國家會計師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術(shù)資格考試以及各類學(xué)歷教育,是適應(yīng)銀行改革轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢的必然要求。
    1.專業(yè)培訓(xùn)班。為了鼓勵員工進一步提高自身的綜合素質(zhì),除安排人員參加省聯(lián)社組織開展的專業(yè)培訓(xùn)班外,由人力資源部牽頭,邀請專業(yè)考試培訓(xùn)機構(gòu)針對參加中級會計師考試、金融理財師考試等相關(guān)資格證書考試的員工組織統(tǒng)一培訓(xùn)。
    (1)中級會計師培訓(xùn)班。(9月份)。
    (2)金融理財師培訓(xùn)班。(10月份)。
    2.組織參加從業(yè)考試。積極組織會計從業(yè)資格證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證等證書考試,確保各項考試工作順利開展。
    為確保培訓(xùn)取得實實在在的成效,各部室要高度重視培訓(xùn)工作,加強配合,積極準備,認真組織,嚴格紀律,加強考核。
    一要實行授課課件及考試審核制度。歷次培訓(xùn),涉及到的部門均提前安排好授課人,授課課件及考試試題均要提前一星期報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部備案。
    二要實行考勤制度。要求全行員工充分認識教育培訓(xùn)工作的重要性,嚴格遵守培訓(xùn)紀律,未經(jīng)允許任何人不得無故缺席。
    三要實行考試制度。歷次培訓(xùn)結(jié)束后均要進行考試,考試不及格的,補考,連續(xù)兩次不及格的,實行在崗學(xué)習(xí)一個月,考試合格后上崗,在崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活保障工資。
    四要實行外出學(xué)習(xí)總結(jié)制度。經(jīng)總行統(tǒng)一安排,外出考察、學(xué)習(xí)、交流的,回單位后一個星期內(nèi)均要針對學(xué)習(xí)考察內(nèi)容,結(jié)合本行實際工作進行思考,并寫一篇考察學(xué)習(xí)報告,交人力資源部匯總后報領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇五
    為全面加強新形勢下農(nóng)民群眾的教育管理,提升農(nóng)民群眾綜合素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)xx××縣委辦公室、縣人民政府辦公室(關(guān)于印發(fā)××縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實施方案的通知)(孟辦發(fā)〔20xx〕125號)要求,結(jié)合景信鄉(xiāng)工作實際,制定本方案。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照推進社會主義新農(nóng)村及和諧社會建設(shè)的總體要求,圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的.中心任務(wù),整合資源,創(chuàng)新機制,進一步改進培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)功能,提升培訓(xùn)能力,全方位、多渠道、深層次開展農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)。加速培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和留得注用得上的農(nóng)村實用人才,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供強有力的人才支撐。
    以培育有道德、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、文明誠信、知法守法的新型農(nóng)民,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、社會發(fā)展為總體目標(biāo),以農(nóng)村青壯年勞動力為主體培訓(xùn)對象;以政策法規(guī)、道德規(guī)范、科技文化“三進村”為主要培訓(xùn)內(nèi)容;以培訓(xùn)農(nóng)民掌握政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為重點,授課到組、指導(dǎo)到戶、培訓(xùn)到人,著力提高農(nóng)民的法律意識、道德水平、文化素質(zhì)、科技技能和發(fā)展創(chuàng)新水平。努力營造“爭做新型農(nóng)民、爭當(dāng)文明農(nóng)戶、爭創(chuàng)和諧新村”的良好社會氛圍,促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。具體培訓(xùn)任務(wù)是:在20xx年內(nèi)完成全鄉(xiāng)所有村組干部和以青壯年為主的農(nóng)民群眾的輪訓(xùn)工作。其中,以村為單位,完成村組干部教育培訓(xùn)5期,培訓(xùn)人數(shù)240人次;以自然村為單位,完成農(nóng)民教育培訓(xùn)56期,培訓(xùn)人數(shù)5000人次;完成勞動力就業(yè)培訓(xùn)250人次。
    (一)因地制宜,分類培訓(xùn)。按照各村組農(nóng)民的文化水平、經(jīng)濟發(fā)展程度、產(chǎn)業(yè)分布和存在突出問題等實際情況,區(qū)分不同的培訓(xùn)對象,堅持缺什么補什么的原則,有針對性地開展教育培訓(xùn)。
    (二)注重實效,方便農(nóng)民。尊重農(nóng)民意愿,滿足農(nóng)民需求,設(shè)立流動課堂,采取村組就地培訓(xùn),交叉巡回授課等貼近、方便農(nóng)民的培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)重心下移,為農(nóng)民群眾提供良好的教育培訓(xùn)服務(wù)。
    (三)上下聯(lián)動,點面結(jié)合。在縣農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排,以各類農(nóng)民教育培訓(xùn)機構(gòu)為依托,發(fā)揮各涉農(nóng)部門的技術(shù)優(yōu)勢,上下聯(lián)動,以點帶面,整村推進,促進農(nóng)民教育培訓(xùn)工作全面開展。
    (四)長短結(jié)合,靈活高效。長訓(xùn)短培相搭配,靈活運用各種培訓(xùn)方式,注重寓教于樂,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,活躍培訓(xùn)形式,保證農(nóng)民培訓(xùn)取得實際效果。
    (一)強化法律法規(guī)培訓(xùn)。以社會治安、禁毒防艾、民族宗教、土地承包、交通安全、計劃生育等法律法規(guī)培訓(xùn)為重點,進一步加大普法力度,搞好法制宣傳,增強農(nóng)民群眾通過法律手段正確行使權(quán)力、履行義務(wù)、維護利益、化解矛盾的觀念。引導(dǎo)農(nóng)民增強民主意識,通過合法途徑表達愿望和訴求,保障自身權(quán)利,激發(fā)農(nóng)民有序參與村民自治的熱情,提高參與民主政治建設(shè)的能力,培養(yǎng)知法、懂法、守法的新型農(nóng)民。
    (二)加強思想道德教育。深入開展(公民道德建設(shè)實施綱要)培訓(xùn),大力弘揚社會正氣,引導(dǎo)群眾牢固樹立愛國主義、社會主義、集體主義觀念和艱苦奮斗的作風(fēng)。切實加強社會主義榮辱觀教育,增強群眾明辨善惡美丑的能力,樹立正確的思想觀念,養(yǎng)成良好的道德風(fēng)尚。全力推進社會公德、家庭美德教育,培育健康文明的社會新風(fēng)尚。組織群眾開展健康向上的文娛活動,引導(dǎo)廣大農(nóng)民移風(fēng)易俗,營造積極向上的農(nóng)村文化氛圍。
    (三)開展農(nóng)村政策培訓(xùn)。重點培訓(xùn)黨在農(nóng)村的各項方針政策及現(xiàn)行強農(nóng)惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民群眾掌握和運用政策的水平,激發(fā)群眾發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動性,增強農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱情,進一步融洽黨群、干群關(guān)系。
    (四)組織農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)合農(nóng)時重點抓好良種良法推廣、病蟲草鼠害防治、農(nóng)業(yè)設(shè)施應(yīng)用與管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)等農(nóng)村實用技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)廣大群眾學(xué)科技、用科技,提高農(nóng)業(yè)效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。面向農(nóng)村初高中回鄉(xiāng)畢業(yè)生和青壯年,有針對性地組織開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),提高轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。
    為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立景信鄉(xiāng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下:
    組長×××鄉(xiāng)黨委書記,宣講團團長。
    副組長×××縣禁毒防艾辦主任,宣講團副團長。
    成員×××鄉(xiāng)黨委副書記,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系朗勒村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××黨委委員、紀委書記,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系景冒村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長、副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系勐白村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系回俄村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××副鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)掛鉤聯(lián)系糯各村領(lǐng)導(dǎo)。
    ×××鄉(xiāng)派出所指導(dǎo)員,宣講團成員。
    ×××縣疾控中心醫(yī)生,宣講團成員。
    ×××縣林業(yè)局工程師,宣講團成員。
    ×××縣人事局科員,宣講團成員。
    ×××縣進修學(xué)校教師,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)宣傳干事,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)林業(yè)站長,宣講團成員。
    ×××鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站站長,宣講團成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)黨政綜合辦,具體負責(zé)處理日常事務(wù),辦公室主任由羅嬌同志兼任。
    (一)準備階段(20xx年12月15—22日)。成立鄉(xiāng)村兩級農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu),制定初步工作方案,組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對授課等相關(guān)細節(jié)進行探討、分析,召開鄉(xiāng)級動員會議。
    (二)村組干部培訓(xùn)階段(20xx年12月23日—20xx年3月)。以村為單位,組織開展村組干部脫產(chǎn)培訓(xùn)(對象為:村兩委班子成員,“八在員”,村黨支部書記及村民小組干部)。
    (三)農(nóng)民教育培訓(xùn)階段(20xx年4月—20xx年11月)。認真總結(jié)村組干部培訓(xùn)經(jīng)驗,教師隊伍進村入組,以自然村為單位,有計劃、分步驟地全面開展農(nóng)民教育輪訓(xùn)。
    (四)總結(jié)驗收準備階段(20xx年12月)。梳理總結(jié),建檔備案,抓好迎接縣領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收各項準備工作,并積極探索建立全縣新型農(nóng)民教育培訓(xùn)工作長效機制。
    (一)明確責(zé)任,分級負責(zé)。鄉(xiāng)黨委為此項工作的責(zé)任和實施主體,在縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)農(nóng)民的宣傳發(fā)動和培訓(xùn)的組織、服務(wù)等工作。鄉(xiāng)黨委書記為第一責(zé)任人,村組掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支書記為具體責(zé)任人。為確保工作落實,各村黨總支要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),切實落實工作責(zé)任,形成層層有責(zé)任,人人有擔(dān)子的工作格局,確保農(nóng)民教育培訓(xùn)工作取得實效。
    (二)宣傳動員,營造氛圍。各站所,各村要把宣傳動員放在農(nóng)民教育培訓(xùn)的首要位置,廣泛深入地宣傳農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重要性及其現(xiàn)實意義,使廣大干部群眾充分認識開展農(nóng)民教育培訓(xùn)是全面提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)、培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)村穩(wěn)定、加快農(nóng)村發(fā)展的重要途徑,引導(dǎo)農(nóng)民群眾支持教育培訓(xùn)、參與教育培訓(xùn),努力在全鄉(xiāng)形成良好的教育培訓(xùn)輿論氛圍。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇六
    為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,正確履行交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),加強交通運輸安全教育培訓(xùn)工作,提高交通運輸行業(yè)全員安全意識,確保對交通運輸重點領(lǐng)域企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作順利開展,切實提升全行業(yè)安全生產(chǎn)水平,結(jié)合我市交通運輸工作實際,制定本方案。
    深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標(biāo),按照統(tǒng)一部署、分類實施、分級負責(zé)的原則,創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作模式,加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓(xùn)考核體系,將企業(yè)安全培訓(xùn)及持證上崗落實情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)相結(jié)合,為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求,市交通運輸部門負責(zé)培訓(xùn)考核的人員包括:公路水運工程建設(shè)和道路運輸單位的主要負責(zé)人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗。通過培訓(xùn),企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強,安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓(xùn)的組織、實施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。
    (一)市交通運輸局負責(zé)制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實施方案,負責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。
    (二)市港航局、公路局、運管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理,相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。
    (三)各縣(市、區(qū))交通運輸局負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督,確保參訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。
    (四)具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機構(gòu),負責(zé)制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)受理、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)檔案的歸檔整理、培訓(xùn)結(jié)果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。
    (五)交通運輸企業(yè)負責(zé)本單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),并對培訓(xùn)人員進行考核發(fā)證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè);做到人人持證上崗。
    (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓(xùn);培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請情況適時組織培訓(xùn);交通運輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計劃,組織對從業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。
    (二)培訓(xùn)經(jīng)費:企業(yè)自籌(列安全經(jīng)費開支);市交通運輸局考核不收費。
    (三)培訓(xùn)教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法,結(jié)合交通運輸工作實際,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時間。
    (一)培訓(xùn)考核與發(fā)證分工。
    1.培訓(xùn)。培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)制定具體培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)講義,并根據(jù)交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量,集中或分期開展安全培訓(xùn)(每期培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時),同時應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作,以備隨時抽查和檢驗。
    2.考核。培訓(xùn)機構(gòu)組織培訓(xùn)后,培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核??己擞墒薪煌ㄟ\輸局負責(zé)組織。
    3.發(fā)證。參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者,由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓(xùn)證書》,培訓(xùn)成績及表現(xiàn)情況均記入個人培訓(xùn)檔案,作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,企業(yè)年度信譽考核不能評為aaa級。對積極參加培訓(xùn),成績突出的單位和個人,要予以表彰;對無故不服從組織安排的個人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位,要給予通報批評。
    (一)精心組織,嚴肅問責(zé)。各有關(guān)單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念,按照本方案的要求,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施,確保培訓(xùn)考核任務(wù)的完成。對培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè),市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。
    (二)落實責(zé)任,注重實效。生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全培訓(xùn)工作作為本單位安全生產(chǎn)的重要工作來抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實,要保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金,制定好人員培訓(xùn)計劃,分期、分批組織員工參與培訓(xùn),尤其要保障重點對象的培訓(xùn),確保生產(chǎn)經(jīng)營與培訓(xùn)兩不誤。培訓(xùn)機構(gòu)要在培訓(xùn)中注重方式方法,抓好課堂教學(xué)這個環(huán)節(jié),充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學(xué)實踐,更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動、直觀的教育方法,增強培訓(xùn)效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀方法進行培訓(xùn),做到針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合。
    (三)加強考核,建立檔案。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在每期結(jié)束后為每家參訓(xùn)企業(yè)、參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓(xùn)考核情況,并于當(dāng)期培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰培訓(xùn)、誰簽字、誰負責(zé)”。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇七
    為了保證職工的身心健康和我礦煤炭事業(yè)的發(fā)展,必須做好作業(yè)廣場所有的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作,加強職業(yè)危害的防治與管理,特制定本礦職業(yè)危害防治計劃。
    1、礦井現(xiàn)有采掘工作面的作業(yè)場所空氣中粉塵濃度呼吸性粉塵最高不超過,總粉塵最高不超過10mg/m3粉塵中游離sio2含量不少于10%。
    2、建立職工健康檔案,對巖石掘進工種每2—3年拍片檢查一次,混合工種每3—4年拍片檢查一次,純采煤工種每4—5年拍片檢查一次,其它工種每10年檢查一次。
    3、作業(yè)場所的粉塵濃度井下每月測定二次,地面每月測定一次,分成散度每6個月測定一次,定點呼吸性粉塵監(jiān)測每月測定一次,粉塵中sio2含量每6個月測定一次。
    4、ⅰ期塵肺患者每年復(fù)查一次,疑似塵肺患者(0+),按規(guī)定進行復(fù)查拍片。
    5、對粉塵超過規(guī)定的作業(yè)地點,作業(yè)人員必須配戴防塵個體勞動防護用品,在井巷中安裝濕式防塵噴霧裝置。
    6、有關(guān)職業(yè)危害防治資金由安全費用中列支,企業(yè)要保證職業(yè)危害防治資金的提取和支出。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇八
    第六次人口普查作為一項重大的國情國力調(diào)查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統(tǒng)工程里,普查指導(dǎo)員和普查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是其中重要的一環(huán),是保證普查工作質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。根據(jù)區(qū)人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓(xùn)。為保證全街培訓(xùn)工作正常有序推進,并取得良好的培訓(xùn)效果。根據(jù)《第六次全國人口普查方案》及有關(guān)細則,結(jié)合我街實際,特制訂本方案。
    培訓(xùn)工作是普查準備階段的一個重要環(huán)節(jié),通過培訓(xùn),使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標(biāo)含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證普查方案統(tǒng)一、規(guī)范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。
    四唯街機關(guān)科室包點人普業(yè)務(wù)負責(zé)人(13人)及社區(qū)普查指導(dǎo)員、普查員(176人),共計189人。(注:社區(qū)普查指導(dǎo)員除負責(zé)一個普查小區(qū)普查工作外,還必須負責(zé)本社區(qū)4—5個普查小區(qū)普查員指導(dǎo)工作。)。
    四唯轄區(qū)將劃分成為7個普查區(qū)(7名人普首席指導(dǎo)員協(xié)助街分包科室負責(zé)人完成對應(yīng)普查區(qū)域的人普工作),176個普查小區(qū)(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導(dǎo)員工作)。
    全街的培訓(xùn)工作在街人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下,組織實施。街人普辦負責(zé)培訓(xùn)各街轄普查區(qū)的普查指導(dǎo)員和普查員,并負責(zé)檢查、指導(dǎo)和督促各街轄普查區(qū)的業(yè)務(wù)答疑工作;各街轄普查區(qū)普查指導(dǎo)員負責(zé)本普查區(qū)中普查小區(qū)普查員的普查業(yè)務(wù)咨詢工作。
    普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn)主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內(nèi)容,掌握繪制和使用《普查小區(qū)圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復(fù)查和快速匯總等工作的方法。要強調(diào)工作職責(zé)、工作紀律、調(diào)查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓(xùn)。
    (一)9月13日上午8:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、領(lǐng)導(dǎo)講話;(高小健)。
    2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)。
    3、講解區(qū)域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)。
    (二)9月13日下午2:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、講解摸底細則及相關(guān)內(nèi)容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)。
    2、講解長表抽樣;登記、復(fù)錄工作細則。(宋國祥)。
    (三)9月14日上午8:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調(diào)查表填表說明;(焦菲)。
    2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)。
    (四)9月14號下午2:30四唯路小學(xué)階梯教室大會。
    1、快速匯總工作細則;(焦菲)。
    2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調(diào)查技巧。(宋國祥)。
    培訓(xùn)方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真?zhèn)湔n,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓(xùn)講課前要先進行試講。培訓(xùn)保證全部參訓(xùn)人員都能比較熟練地掌握普查內(nèi)容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和總結(jié)。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責(zé)解釋,防止出現(xiàn)大范圍系統(tǒng)性差錯。
    普查指導(dǎo)員和普查員經(jīng)培訓(xùn)并測試合格后,由縣級人普辦統(tǒng)一頒發(fā)全國統(tǒng)一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當(dāng)?shù)厝似辙k印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導(dǎo)員指導(dǎo)、檢查工作時,必須佩帶證件。
    市人普辦負責(zé)《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調(diào)查戶一封信》、各種樣表、普查指導(dǎo)員和普查員證,并統(tǒng)一制作下發(fā)培訓(xùn)課件,以保證全市人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)口徑的一致性。街道人普辦負責(zé)本地培訓(xùn)所需要的物資(包、筆、本等調(diào)查員所需用品)及測試題目。
    (一)培訓(xùn)費用。
    2.午餐費:10元/餐2190=3,800元。
    3.礦泉水:1元/瓶2002(上/下午)2天=800元。
    全程培訓(xùn)需要開支費用人民幣5,700元。
    (二)參加培訓(xùn)人口普查員名單。
    由各社區(qū)人普首席指導(dǎo)員于xx年9月3日前將各普查小區(qū)參加培訓(xùn)的人口普查員名單(姓名、聯(lián)系方式),以excel格式上報街人普辦。
    本方案由四唯街人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。
    聯(lián)系人:焦*。
    聯(lián)系電話:5526(辦)1301877。
    地址:x路78號街辦事處210室經(jīng)協(xié)科。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇九
    根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》,為指導(dǎo)各地規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項目培訓(xùn),進一步提高基層衛(wèi)生人員開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的能力,特制訂本指導(dǎo)方案。
    通過培訓(xùn),進一步提高中醫(yī)藥管理部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目的管理能力,培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中醫(yī)"治未病"和團隊服務(wù)的理念,提高其提供中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。
    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室負責(zé)人。
    (二)基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn),包括從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    (三)師資培訓(xùn),包括省級師資和縣級師資。
    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn)。
    1.主要培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)"治未病"的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
    2.培訓(xùn)時間:12學(xué)時。
    (二)基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)。
    1.主要培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目設(shè)計思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)"治未病"的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
    2.培訓(xùn)時間:24學(xué)時。
    (三)省級和縣級師資培訓(xùn)。
    中醫(yī)藥行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)分別參照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員和基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時間執(zhí)行。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓(xùn)由縣級中醫(yī)藥管理部門組織,或委托有能力承擔(dān)培訓(xùn)工作的中醫(yī)藥院校、中醫(yī)醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會(學(xué)會)等機構(gòu)承擔(dān)。
    基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊培訓(xùn)以市縣級中醫(yī)醫(yī)院為主要培訓(xùn)基地。無市縣級中醫(yī)醫(yī)院的地區(qū),由有能力承擔(dān)培訓(xùn)工作的其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔(dān)。
    省級師資培訓(xùn)由國家中醫(yī)藥管理局組織,縣級師資培訓(xùn)由省級中醫(yī)藥管理部門組織。
    (一)突出團隊培訓(xùn)特色。以醫(yī)師、預(yù)防保健人員和注冊護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成基層中醫(yī)藥服務(wù)團隊形式進行培訓(xùn),增強服務(wù)團隊對中醫(yī)藥服務(wù)理解,促進合作,提高項目實施的團隊效能。
    (二)強化實踐技能培訓(xùn)。以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)技能為核心,將相關(guān)政策、專業(yè)技能和服務(wù)技巧等培訓(xùn)內(nèi)容有機銜接。
    (三)創(chuàng)新教學(xué)模式。采用互動式教學(xué),包括小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、觀摩見習(xí)等多種培訓(xùn)形式,切實提高培訓(xùn)效果。
    (四)合理安排時間。根據(jù)學(xué)員實際工作時間,合理安排培訓(xùn)時間,靈活組織,分期分批培訓(xùn),緩解工學(xué)矛盾。
    (五)嚴格培訓(xùn)考核。每期培訓(xùn)后要對學(xué)員進行考核評價,通過問卷分析、與培訓(xùn)師資和學(xué)員座談等多種方式開展效果評估,根據(jù)評估結(jié)果完善下一期培訓(xùn)方案。
    (一)國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司負責(zé)制訂培訓(xùn)指導(dǎo)方案、培訓(xùn)相關(guān)材料,負責(zé)培訓(xùn)省級師資,對各省(區(qū)、市)培訓(xùn)情況進行督導(dǎo)檢查。
    (二)省級中醫(yī)藥管理部門負責(zé)組織制訂本地區(qū)培訓(xùn)實施方案;按照要求遴選省級師資,組織參加國家級培訓(xùn);培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)縣級師資;對各縣(區(qū)、市)培訓(xùn)進行督導(dǎo)檢查。
    (三)市(地)級中醫(yī)藥管理部門負責(zé)組織縣級師資參加省級培訓(xùn);對各縣(市、區(qū))培訓(xùn)進行督導(dǎo)檢查。
    (四)縣級中醫(yī)藥管理部門負責(zé)制訂基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃,開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員和衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥培訓(xùn)。按照要求遴選縣級師資,結(jié)合本地現(xiàn)有中醫(yī)藥資源和基層衛(wèi)生人員中醫(yī)藥實踐能力需求,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,完成所在縣域的具體培訓(xùn)任務(wù)。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十
    酒店服務(wù)質(zhì)量的好壞,決定于員工的素質(zhì),而要提高員工之素質(zhì)、水平,重要是抓好培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量,沒有服務(wù)質(zhì)量就沒有效力。
    培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程,在態(tài)度、知識、技能三方改變,加強或改正一個人的行為或表現(xiàn),提高人的素質(zhì),以達到酒店要求目標(biāo)。
    4、電器化:培訓(xùn)工作應(yīng)盡量使用現(xiàn)代化的電器教具進行,以取得更迅速、更好的培訓(xùn)效果。
    (一)培訓(xùn)部經(jīng)理(副經(jīng)理):
    1、按照酒店經(jīng)營管理的方針政策,負責(zé)計劃、組織、檢查、督促各項培訓(xùn)工作;
    2、負責(zé)制定每項培訓(xùn)計劃的實施方案,組織實施;
    3、組織編寫培訓(xùn)教材及資料;
    4、組織本部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行《員工守則》,考核員工表現(xiàn);
    5、安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置;
    6、計劃每年度培訓(xùn)預(yù)算,交部門經(jīng)理審批。
    (二)培訓(xùn)部主任(培訓(xùn)教師):
    2、經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況,提出可行建議,促進部門培訓(xùn)工作;
    3、負責(zé)新招聘員工的面試,批改試卷及錄用工作;
    4、組織員工業(yè)務(wù)考核,負責(zé)出試題,批改試卷及有關(guān)口試等工作;
    5、編寫結(jié)合酒店實際的英語教材。
    (三)人事培訓(xùn)部文員:
    1、協(xié)助經(jīng)理搞好內(nèi)部工作與外部溝通,做好上傳下達、文件收發(fā)的登記工作;
    2、建立全酒店的人事培訓(xùn)檔案,將有關(guān)培訓(xùn)資料、數(shù)據(jù)存檔或輸入電腦;
    3、負責(zé)油印有關(guān)培訓(xùn)資料、表格、教材等,做好培訓(xùn)教材準備工作;
    4、協(xié)助部門經(jīng)理做好全酒店員工、管理人員個人檔案的建立和保管工作;
    5、做好各種教學(xué)設(shè)備、儀器使用的保管、保養(yǎng)工作;
    6、負責(zé)圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購入、保管及借閱工作。
    按層次劃分:部門經(jīng)理培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、領(lǐng)班培訓(xùn)、服務(wù)員培訓(xùn);
    按系列劃分:入職前培訓(xùn)、升職培訓(xùn)、調(diào)職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外語培訓(xùn);
    2、主管培訓(xùn):既是學(xué)習(xí)者,以是培訓(xùn)者,成績考核有三方面?理論考試;
    *擬訂培訓(xùn)計劃;*上培訓(xùn)課;
    4、升職培訓(xùn):培訓(xùn)其掌握新職務(wù)必須具備的管理知識與管理技巧,提高其管理能力;
    5、調(diào)職培訓(xùn):培訓(xùn)其對新工作、新職務(wù)有一個基本的了解,能基本了解新崗位的工作;
    6、在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)是員工在正式崗位因種種需要而進行的培訓(xùn),培訓(xùn)時間可長可短,方式靈活多樣,可由各部門或人事培訓(xùn)部安排進行。
    (附升職考核表在下頁)。
    升職考核表。
    考核內(nèi)容意見評分(100分)。
    出勤率及勞動紀律遵守。
    儀表儀容。
    禮節(jié)禮貌。
    個人衛(wèi)生。
    工作態(tài)度工作表現(xiàn)。
    積極性。
    自覺性。
    責(zé)任心。
    領(lǐng)導(dǎo)能力估計。
    工作知識熟悉程度。
    人際關(guān)系。
    道德品質(zhì)及工作作風(fēng)。
    發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
    其它意見。
    部門經(jīng)理簽名:
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十一
    根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    7月22日d7月30日。
    體育城、醫(yī)院會議室。
    (一)陽光城拓展訓(xùn)練。
    (二)院內(nèi)培訓(xùn)。
    1、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃。
    (1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感。
    (2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價值認同感。
    (3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感。
    2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)。
    3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。
    4、院感dd預(yù)??婆嘤?xùn)內(nèi)容。
    (1)傳染病報告。
    (2)醫(yī)院感染控制。
    (3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)。
    5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)消防安全知識培訓(xùn)。
    (2)工作崗位注意事項。
    6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容。
    xx品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容。
    7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)欠費管理。
    (2)職工費用報銷程序及標(biāo)準。
    (3)差理費管理條例。
    8、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容。
    9、急救知識與技能培訓(xùn)。
    xxxxx。
    體育場拓展訓(xùn)練費用340/人,合計9860元。
    (一)筆試。
    (二)通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十二
    根據(jù)沁煤發(fā)[20xx]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓(xùn),認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,確保我礦煤礦安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實際,特制定以下工作方案。
    一、工作目標(biāo)。
    通過深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動,進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、檢查時間及方式。
    檢查時間:從20xx年3月24日至5月31日檢查方式:
    1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾,各專業(yè)組專業(yè)排查,全面排查實施。
    2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復(fù)查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改,并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
    3、監(jiān)督各科室、隊組、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。
    三、組織機構(gòu)。
    為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展,我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組,詳細布臵并具體落實大檢查的各項工作。
    組長:王中元。
    副組長:韓福春梁耀峰馬棟杰。
    黃傳星韓鎖鎖黃德卡。
    成員:吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青。
    劉存平王封忠符廣國。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔(dān)任,具體負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。
    整改小組,各小組長由副礦長擔(dān)任,負責(zé)小組隱患整改落實工作。
    四、小組及排查整治內(nèi)容:
    1、安全隱患整治組:
    組長:韓福春。
    副組長:吉衛(wèi)兵。
    成員:韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
    (1)安全管理機構(gòu)是否建立健全,人員是否配備齊全,安全管理制度是否按要求修訂完善。
    (2)是否嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長外出請假制度。
    (3)是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
    (4)是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。
    (5)礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查,隱患整改是否做到了“五落實”。
    2、防治水隱患整治組:
    組長:馬棟杰。
    副組長:黃德卡。
    成員:李新龍及地測防治水科人員。
    負責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作,各項措施落實和執(zhí)行情況,按規(guī)定設(shè)立防治水機構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項規(guī)定和安全措施,承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探,組織開展汛期防洪、防雷電、防排水,應(yīng)急預(yù)案演練等活動。
    3、“一通三防”隱患整治組:
    組長:馬棟杰。
    副組長:韓鎖鎖。
    成員:劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員.
    負責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng),采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào),實現(xiàn)超前預(yù)警斷電,嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃,風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達標(biāo)工作,應(yīng)急救援演練。
    4、機電、運輸隱患整治組:
    組長:黃傳星。
    副組長:鄭燕青。
    成員:蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
    負責(zé)整治機電運輸專業(yè),檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設(shè)備,在用設(shè)備是否制定檢修計劃,按規(guī)定進行檢修,是否存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役情況,提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格,各種保護是否齊全,井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測,以及提升鋼絲繩日檢,包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進行安全性能試驗和檢測,設(shè)備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
    5、其他方面:
    組長:韓福春。
    副組長:吉衛(wèi)兵。
    成員:韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
    (1)對節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收情況進行核查。
    (2)繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況;開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
    (3)煤礦用工“五個百分百”情況。
    (4)回采工作面安全出口,上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹先笠?guī)程。
    (5)煤礦民爆物品的儲存、運輸、使用、領(lǐng)退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
    (6)是否存在《xxx關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
    五、工作要求。
    1、切實加強領(lǐng)導(dǎo),這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自帶頭,科、隊負責(zé)人要親自部署親自組織,全方位、全過程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過場,把安全生產(chǎn)擺在突出位臵,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務(wù),采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    2、認真做好自查、自檢,各班組、科隊要按照安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查,開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對排查出的隱患立即整改,做到措施、資金、時限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實”。
    3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任,采取超常規(guī)措施,堅決消除各類隱患,確保安全生產(chǎn)。
    4、嚴肅責(zé)任追究,對因工作部署不及時、責(zé)任落實不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責(zé)人的責(zé)任。
    5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準,建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容,以企業(yè)法人代表為主體的安全責(zé)任體系。把責(zé)任落實到每個崗位、每位管理人員和從業(yè)人員,建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,加強安全作業(yè)技能培訓(xùn),嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
    山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業(yè)有限公司。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十三
    為了提高我礦機電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生,促進礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標(biāo)準化水平的提高,根據(jù)上級要求,結(jié)合礦實際情況,經(jīng)研究決定特制定《20xx新村煤礦機電培訓(xùn)計劃方案》,方案如下:
    機電科干部職工要進一步統(tǒng)一思想,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本,安全發(fā)展,機電先行”的理念,全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,以質(zhì)量標(biāo)準化為基礎(chǔ),狠抓制度落實,保障投入,強化監(jiān)督管理,不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平,有效促進我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
    鑒于我礦現(xiàn)狀,短期目標(biāo)是為全礦基建技改一期工程做準備,因此,今年的培訓(xùn)計劃將側(cè)重于地面電鉗工、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。
    1、要熟知本礦供電系統(tǒng);
    2、要熟知各類型開關(guān)的操作;
    3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護;
    4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法;
    5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析故障的能力;
    6、逐步達到人人都能獨立處理事故的.基本能力。
    成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。
    組 長:
    副組長:
    成 員:
    1、大力推行礦井機電工作的綜合管理,把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。
    2、授課人員要認真授課,高度重視此次培訓(xùn)的重要性,按照要求對各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn)指導(dǎo)。
    3、培訓(xùn)以崗位理論知識,專業(yè)完好標(biāo)準,實踐操作技能,設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。
    4、受培訓(xùn)人員,要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識,積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高崗位專業(yè)技能。
    5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月最后一周五進行理論考核,理論學(xué)習(xí)在機電科辦公室進行;每月末,在地面實訓(xùn)點進行一次實踐操作培訓(xùn),內(nèi)容以開關(guān)綜保接線、信號組裝、設(shè)備故障排查等為主;在培訓(xùn)小結(jié)的時候進行技術(shù)競賽。
    6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄設(shè)專人負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識培訓(xùn)教員。
    7、要求培訓(xùn)人員要認真學(xué)習(xí),做好記錄,建立專用學(xué)習(xí)資料檔案,隨時查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。
    1、每月結(jié)合理論知識與實踐考核,評出優(yōu)秀,其中第一名1人,第二名2人,第三名3人,并將考核評分結(jié)果公示。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點名冊,嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。
    3、凡在理論與實踐考核中,成績不合格者,將給予補考,補考后仍達不到要求的,其培訓(xùn)成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十四
    根據(jù)政府信息公開工作的有關(guān)規(guī)定,按照《2016年滁州市政務(wù)公開工作要點》等有關(guān)文件的工作要求,結(jié)合我處工作實際,制定如下宣傳培訓(xùn)方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全年工作目標(biāo),加強政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作,不斷增強干部的政務(wù)公開意識,健全工作機制、創(chuàng)新公開形式、完善公開內(nèi)容、接受社會監(jiān)督,促進我處政務(wù)公開工作的日?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    二、宣傳培訓(xùn)內(nèi)容及方式
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市政務(wù)公開工作相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、政策法規(guī)等。
    2、了解掌握我處政務(wù)公開職責(zé)任務(wù)、行政權(quán)力審批流程、服務(wù)承諾等公眾關(guān)心關(guān)注內(nèi)容。
    (二)培訓(xùn)方式:
    及時組織人員參加市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一培訓(xùn),提升政務(wù)公開工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,適時采取多種方式組織培訓(xùn),確保重點突出,取得實效。
    1、全員宣傳培訓(xùn)。重點在提高思想意識、思維層次上加強宣傳和培訓(xùn)。
    2、新任(調(diào))職培訓(xùn)。重點在夯實政務(wù)公開理論基礎(chǔ),增強政務(wù)公開意識上加大力度。結(jié)合崗前培訓(xùn)、集中教育等方式,進行重點培訓(xùn)。
    3、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。采取參觀考察、集中授課等方式進行專門培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)工作能力和水平。
    三、宣傳培訓(xùn)要求
    全處政務(wù)公開宣傳培訓(xùn)工作需建立長效機制,實行分級負責(zé)、分級監(jiān)管。各部門要對本單位相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作做出具體安排,并負責(zé)本部門人員培訓(xùn)工作的落實。培訓(xùn)工作需明確分工,責(zé)任到人。要加強對培訓(xùn)方案的組織實施和參培人員的管理,切實保證培訓(xùn)的質(zhì)量。
    為了增強機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的實效性,提高機關(guān)干部的.理論素養(yǎng)和工作能力,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)?,F(xiàn)制訂機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十五
     依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[2010]4號文件,關(guān)于實施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結(jié)合我校實際,特制定我校實施方案。
     1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對“國家計劃”培訓(xùn)項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓(xùn)平臺的操作方法和管理方法。
     2、提高教師終身學(xué)習(xí)的'意識,加強職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓(xùn)模式,為長期研修做好準備。
     3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
     為加強遠程培訓(xùn)項目的管理工作,成立了我校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
     組 長:
     心理健康班 副組長:
     成員:
     學(xué)生安全班副組長:
     成員:
     1、從思想上要高度重視遠程培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)時間安排好,學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
     2、學(xué)校“國培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。
     3、副組長要認真組織實施好本學(xué)科遠程培訓(xùn)工作,對培訓(xùn)工作及時跟蹤、檢查、指導(dǎo),并及時上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報。
     4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間,克服一切困難,想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時,按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
     5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)不認真學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校要進行通報批評,并責(zé)令其按時整改與完善。
     7、教師全員遠程培訓(xùn)成績,作為考核教師的重要依據(jù)。
     遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修,集中在線學(xué)習(xí)1個月,起止時間:
     2016年2月25日——2016年3月25日。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十六
    目的:
    提高基層管理人員的管理水平,推動企業(yè)管理升級。
    適用范圍:
    各級經(jīng)理級以下管理人員。
    權(quán)責(zé):
    人力資源部:負責(zé)培訓(xùn)管理、跟蹤、課程安排、老師的聘請、培訓(xùn)記錄、檔案整理、資料準備等。
    各部門經(jīng)理:配合本次基層管理人員培訓(xùn)的時間安排、培訓(xùn)通報、人員組織、培訓(xùn)效果評估與考核。
    總經(jīng)辦:負責(zé)對人力資源部及各部經(jīng)理執(zhí)行情況的監(jiān)督與獎懲。
    定義:
    基層管理人員:指生產(chǎn)、品管、研發(fā)、倉儲等部門課長、組長、班長、管理員。
    內(nèi)容:
    1.1培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部份,一是隊列訓(xùn)練,二是理論課程培訓(xùn);。
    1.2隊列訓(xùn)練主要是培養(yǎng)基層管理人員的作風(fēng)、紀律、執(zhí)行力,并通過基層管理人員的隊列訓(xùn)練,推動作業(yè)員的紀律觀念與執(zhí)行力的改善。
    1.3理論課程主要采取課堂培訓(xùn)、小組討論、互外活動的形式展開培訓(xùn)。其目的是提高理論水平,提升管理質(zhì)量與效率,加強基層管理人員間的溝通,建立高績效團隊。
    2、培訓(xùn)時間安排。
    2.1培訓(xùn)時間為四個月,從七月一日開始至十月底結(jié)束;培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放由董事長簽發(fā)《企業(yè)管理培訓(xùn)》畢業(yè)證。
    2.2軍訓(xùn)時間安排為每周一、三、五早上6:00——7:20分。如遇雨天可在辦公大樓或車間進行,晴天一律在藍球操場進行。
    2.3理論課培訓(xùn)時間為每月第一、第三兩周星期日的上午9:00——11:30在公司辦公大樓會議室進行培訓(xùn),每課堂培訓(xùn)時間為2.5h。
    2.4如進行互外培訓(xùn)活動,時間由人力資源提前另行通知。
    3、隊列課程安排:
    3.1隊列訓(xùn)練主要訓(xùn)練其基本動作要領(lǐng),立正、稍息、向左(右、后)轉(zhuǎn)、向左(右)看齊、齊步走、跑步走、正步走、跨立、蹲下等隊列動作。
    3.2隊列動作評估,每周五由行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、保安隊長進行一次檢驗,并根據(jù)動作要領(lǐng)進行評分,檢測結(jié)果記入個人培訓(xùn)檔案。
    4、理論課程安排:
    5、理論培訓(xùn)的評估。
    5.1基層管理人員培訓(xùn)反應(yīng)層評估,指收集基層管理人員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等各個方面的反應(yīng)情況,并進行綜事評價。理論培訓(xùn)評主要采取兩種方式:一是理論筆試,二是現(xiàn)場調(diào)查問卷。
    5.1.1理論考試由各培訓(xùn)老師向人力資源部提交培訓(xùn)大綱同時,須同時出考試試卷與試卷答案,由人力資源部復(fù)印后在每堂課結(jié)束后組織考試。
    5.1.2現(xiàn)場調(diào)查問卷由人力資源部組織調(diào)查收集并審核,首先是對受訓(xùn)人進行調(diào)查,由受訓(xùn)人填寫后送人力資源部。
    5.1.3為確實檢驗培訓(xùn)效果,調(diào)查問卷必須同時向員工發(fā)放一份調(diào)查問卷,讓員工對受訓(xùn)人的培訓(xùn)情況進行評估,由人力資源部統(tǒng)一組織并收集評審。
    6、培訓(xùn)結(jié)果的運用。
    6.1培訓(xùn)實行百分制,其中軍訓(xùn)占總分的10%,理論考試占40%,員工對基層管理人員的行為改變占20%,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品次品率、成本降低占30%。
    6.2考核在60分以下的除消09-20xx年兩年的工資晉升與獎金,兩年內(nèi)職務(wù)不予以晉升;考核在60-69分的,按公司政策如遇晉升或獎金發(fā)放,按的50%給予發(fā)放;考核在70-79分的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按100%給予發(fā)放;考核分在80-89分的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按120%給予發(fā)放;考核在90分以上的,如遇晉升或獎金發(fā)放,按150%給予發(fā)放。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十七
    1、在進行護理活動中,履行三級護士負責(zé)制,逐級負責(zé)。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護理、護理文件書寫及護理質(zhì)量管理方面。
    2、下級護士及時向上級護士匯報,并聽取上級護士的指導(dǎo)意見,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實。上級護士有責(zé)任查詢下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。
    (一)、三級(護士長或?qū)?谱o士)職責(zé)。
    1、掌握本??谱o理的發(fā)展動態(tài),引進護理新技術(shù)、新項目在臨床的應(yīng)用,制訂新病種、新開展手術(shù)的護理常規(guī),是學(xué)科的帶頭人。
    2、嚴格質(zhì)量控制管理。
    3、每周查房至少一次,指導(dǎo)責(zé)任組長及責(zé)任護士解決大手術(shù)、重病人的疑難護理問題,提出預(yù)見性意見。
    4、護士長業(yè)務(wù)查房時,幫助護理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    5、組織護理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
    (二)、二級(責(zé)任組長)職責(zé)。
    1、每天對手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進行查房,負責(zé)并指導(dǎo)下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。
    2、負責(zé)重病人的護理評估、護理計劃制定/修改、實施、護理效果評價和健康教育的落實。
    3、對下級護理人員進行工作質(zhì)量的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)治療、護理中存在的問題,及時與上級護理人員溝通。
    4、參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護理的規(guī)章制度,對規(guī)章制度的修訂提出建議。
    5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔(dān)科內(nèi)護理科研、教學(xué)、查房工作。
    6、與相關(guān)專業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。
    7、高級責(zé)任護士有權(quán)行使初級責(zé)任護士的職能。
    (三)、一級(責(zé)任護士)職責(zé)。
    1、責(zé)任護士詳細掌握病人情況,進行護理評估,制訂、實施護理計劃,評價護理效果和健康教育的落實及出院指導(dǎo),及時向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價作記錄。
    2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實情況,負責(zé)護理記錄書寫,檢查其他班次的護理記錄。
    3、負責(zé)所管患者病室環(huán)境、陪住管理。
    4、指導(dǎo)、協(xié)助助理護士按質(zhì)量標(biāo)準完成基礎(chǔ)護理。是助理護士的培訓(xùn)老師。監(jiān)督檢查清潔員、護工的工作。
    5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計劃的管理等。
    6、主動學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護士長開展新的護理項目。參與護理科研工作。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十八
    縣為全市重點移民縣,大量移民因水電水利庫區(qū)建設(shè)失去了土地、林地,同時在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化進程中,移民婦女就業(yè)問題越來越突出,如何幫助這些依賴土地生存的移民婦女在失去土地后學(xué)得一技之長,就業(yè)脫貧增收尤為重要。縣扶貧移民局、縣婦聯(lián)根據(jù)前期走訪調(diào)研,結(jié)合移民婦女愛好及市場需求,通過積極與縣竇氏縫紉加工廠合作,擬在縣西龍鎮(zhèn)、羅波鄉(xiāng)移民婦女聚集社區(qū)舉辦婦女居家靈活就業(yè)培訓(xùn)班,大力發(fā)展來料加工,制定培訓(xùn)實施方案如下:
    縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)。
    培訓(xùn)對象為縣移民聚集區(qū)婦女、失地婦女,身體健康、年齡在16—55周歲,有一定縫紉加工基礎(chǔ)或愛好縫紉。預(yù)計共培訓(xùn)移民婦女100人。
    培訓(xùn)時間,20xx年4月—20xx年7月。每期縫紉加工培訓(xùn)10天。
    縫紉基本技能、手縫、車縫、充棉、生產(chǎn)技術(shù)等,通過具體操作實踐和講解,培訓(xùn)期滿每位學(xué)員能獨立完成老師布置的作品,經(jīng)驗收合格準予結(jié)業(yè)。
    竇式縫紉加工廠高級縫紉技術(shù)指導(dǎo)員4人。
    通過培訓(xùn),實現(xiàn)兩個目標(biāo):一是學(xué)到技術(shù)。通過技能教學(xué)、現(xiàn)場操作等方式,讓受訓(xùn)婦女學(xué)到縫紉加工技術(shù)。二是實現(xiàn)就業(yè)。學(xué)員結(jié)業(yè)后,可與竇式縫紉加工廠洽談,按要求為其制作產(chǎn)品,公司負責(zé)回收合格產(chǎn)品,也可自行創(chuàng)業(yè)或與其它縫紉企業(yè)合作,促進婦女發(fā)展致富。
    培訓(xùn)班由縣扶貧移民局和縣婦聯(lián)主辦,具體實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)做好培訓(xùn)宣傳動員組織工作,認真組織移民、婦女報名參訓(xùn)。
    按照《省大中型水庫移民后期扶持培訓(xùn)資金管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。聘請教師授課費、培訓(xùn)資料材料費、設(shè)備和培訓(xùn)場地租用費以及參訓(xùn)學(xué)員伙食費、其他費用等預(yù)算10萬元(詳見附件)。
    學(xué)員參訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀律,服從管理,直至培訓(xùn)結(jié)束。參訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員自行外出離開培訓(xùn)班,安全由本人負責(zé)。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇十九
    為深入貫徹落實中國殘聯(lián)《農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目實施方案》、《省農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目實施方案》、《省殘疾人職業(yè)技能提升行動(20xx——20xx年)實施方案》的要求和部署,切實提升殘疾人職業(yè)技能水平,增強就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,制定本方案。
    20xx年,全市計劃對400名殘疾人進行實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),確保每個殘疾人掌握1-2項農(nóng)村實用技術(shù)和職業(yè)技能,切實提高自我發(fā)展和增收能力。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和殘疾人就業(yè)培訓(xùn)需求,圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、手工藝編織業(yè)、電子商務(wù)、美容美發(fā)、汽車修理、家電修理、服裝裁剪、盲人按摩等方面開展培訓(xùn)。
    市戶籍、持有第二代殘疾人證,處于就業(yè)年齡段的殘疾人。農(nóng)村納入建檔立卡和低保戶的殘疾人優(yōu)先培訓(xùn),本人有培訓(xùn)意愿,殘疾程度較重的其家屬可以代替參加培訓(xùn),同一名殘疾人在同一類培訓(xùn)班年度內(nèi)免費培訓(xùn)一次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)名額按市殘聯(lián)下達的任務(wù)落實。
    農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),從4月中旬開始到6月底結(jié)束(可根據(jù)全市疫情實際情況進行適時調(diào)整,計劃培訓(xùn)5-7期,原則上每期培訓(xùn)時間2-3天,每天培訓(xùn)時間不少于4個課時;職業(yè)技能培訓(xùn)從5月上旬開始到9月底結(jié)束,計劃培訓(xùn)2-3期,每期培訓(xùn)7-10天。
    農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的補貼費用原則上每人不高于500元(包括場地費、交通費、餐費、師資費、資料費等);職業(yè)技能培訓(xùn)的補貼標(biāo)準,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容等實際情況確定。
    培訓(xùn)工作由市殘聯(lián)負責(zé)統(tǒng)一組織,統(tǒng)籌安排。聘請第三方分期進行培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)負責(zé)組織人員參加培訓(xùn),并協(xié)助培訓(xùn)機構(gòu)做好相關(guān)工作。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市殘聯(lián)成立殘疾人培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,殘疾人就業(yè)服務(wù)中心具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)對培訓(xùn)工作要高度重視,精心安排,認真組織,確保培訓(xùn)工作順利進行。
    (二)保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)對象,要本著自愿參加與引導(dǎo)鼓勵相結(jié)合的原則進行確定。培訓(xùn)內(nèi)容,要注重開展針對性強、見效快的產(chǎn)業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,要充分考慮殘疾人的接受能力,確保學(xué)會、能掌握。培訓(xùn)后,在殘疾人發(fā)展生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)中要發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (三)加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。培訓(xùn)后,要結(jié)合殘疾人掌握的技能和自身條件以及本人意愿,積極提供相關(guān)的就業(yè)信息,幫助殘疾人選擇適合的就業(yè)崗位和創(chuàng)業(yè)項目。要支持殘疾人從事投入小、易操作、見效快的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家庭手工業(yè)等項目,帶動殘疾人解決實際困難。
    (四)加強培訓(xùn)的檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)配合培訓(xùn)機構(gòu)建立詳細的學(xué)員培訓(xùn)檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓(xùn)實施方案、學(xué)員培訓(xùn)情況登記表、培訓(xùn)人員簽到薄、身份證(復(fù)印件)、殘疾人證(復(fù)印件)、低保證(復(fù)印件)、每期培訓(xùn)學(xué)員集體及培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)照片等,整理匯總后統(tǒng)一交到市殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心備案(一式三份,培訓(xùn)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市殘聯(lián)各一份)。
    (五)加強資金管理。嚴格管理資金,做到??顚S?。培訓(xùn)補貼資金由市殘聯(lián)撥付到培訓(xùn)機構(gòu),嚴禁挪用、擠占和截留,不得用于培訓(xùn)之外的其它開支,確保培訓(xùn)資金發(fā)揮應(yīng)有效益。
    (六)加強督導(dǎo)檢查。培訓(xùn)期間,市殘聯(lián)要強化檢查督導(dǎo),要堅決杜絕以健頂殘、多報少培、冒名頂替等弄虛作假問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅追責(zé)并取消培訓(xùn)費用。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇二十
    為了能加快學(xué)校發(fā)展,讓學(xué)校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調(diào)進的教師進行培訓(xùn)。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應(yīng)新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為新教師的個人發(fā)展打下良好基礎(chǔ),也為學(xué)校發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過培訓(xùn)讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學(xué)生。初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化。
    三、參訓(xùn)人員。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    (一)介紹學(xué)校基本情況、辦學(xué)理念。
    (二)教育教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。
    1、教學(xué)計劃、備課、上課、聽課的有關(guān)標(biāo)準及要求。
    2、作業(yè)設(shè)計、布置、批改作業(yè)要求和單元檢測要求。
    3、教學(xué)上的有關(guān)規(guī)章制度。
    (三)如何當(dāng)好一名老師。
    五、培訓(xùn)時間安排。
    培訓(xùn)分集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩個階段。
    (一)集中培訓(xùn)階段。
    分三期。
    第一期:10月11日(星期四)下午放學(xué)后。
    培訓(xùn)主講人:熊校長。
    培訓(xùn)內(nèi)容:介紹學(xué)?;厩闆r、辦學(xué)理念。
    培訓(xùn)地點:校長辦公室。
    第二期:10月15日(星期一)下午放學(xué)后。
    培訓(xùn)主講人:文學(xué)忠。
    培訓(xùn)內(nèi)容:《共青城耀邦紅軍小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》。
    培訓(xùn)地點:多媒體教室。
    第三期:10月17日(星期三)下午放學(xué)后。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇二十一
    以提高村(社區(qū))干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。以理論為基礎(chǔ),開展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風(fēng)黨紀、自身素養(yǎng)等培訓(xùn),更新全鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu),提高政策理論水平,增強服務(wù)意識、法制意識、團隊意識和組織協(xié)調(diào)能力,建設(shè)一支政策理論水平高,服務(wù)能力強,模范作用好,作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保證和智力支持。
    根據(jù)各個時期的任務(wù)和崗位職責(zé),有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓(xùn)。切實提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    (一)培訓(xùn)類型及對象。
    1、基礎(chǔ)培訓(xùn):主要對村(社區(qū))干部和大學(xué)生村官進行培訓(xùn)。
    2、任職培訓(xùn):對于新任職的村(社區(qū))干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進行任職培訓(xùn)。
    3、提高培訓(xùn):對30歲以下的年輕干部(包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官)進行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級后備干部進行培訓(xùn)。
    4、專題培訓(xùn):對全體工作干部、大學(xué)生村官、村(社區(qū))三職干部進行一個時期的重點工作和任務(wù)進行相應(yīng)的專題輔導(dǎo)和培訓(xùn),如十八大精神和群眾路線教育實踐活動進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
    1、理論培訓(xùn):主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專家講座、個人自學(xué)等形式進行。
    2、實踐培訓(xùn):主要通過拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗交流搭建平臺。
    1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍,充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,實施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神,依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公共危機應(yīng)對等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定于每季度一次。
    2、任職培訓(xùn)。著眼于增強團結(jié)意識、配合意識,提高理論素養(yǎng),增強溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機關(guān)禮儀、管理技能、公共危機應(yīng)對、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時間定于每年兩次。
    3、提高培訓(xùn)。加強后備干部選拔培養(yǎng),實施干部隊伍戰(zhàn)略儲備工程,備用結(jié)合。通過培訓(xùn)、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實施基層后備干部培訓(xùn)主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對30歲以下的年輕干部時間定于每周一次。對鎮(zhèn)、村級后備干部每半年一次。
    4、專題培訓(xùn)。對新時期干部的培養(yǎng),主要培訓(xùn)黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線等。時間定于每半年一次。
    5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié),組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進行參觀學(xué)習(xí),主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。
    1、提高思想認識。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng),分層、分類加強基層干部培訓(xùn),也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的需要,加強干部素質(zhì)教育,大力構(gòu)筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部,要統(tǒng)一思想,提高認識,增強責(zé)任感和使命感。
    2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視培訓(xùn)工作,要結(jié)合培訓(xùn)計劃的內(nèi)容和要求,通盤考慮,科學(xué)安排,確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn),做到工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)“兩不誤、兩促進”。
    3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀委對干部參加情況嚴格進行考勤,培訓(xùn)記錄納入干部考核考察范圍。
    礦井培訓(xùn)工作方案篇二十二
    衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局于20xx年1月21日聯(lián)合頒布的《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》提出:“藥學(xué)部門要建立以病人為中心的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,參與臨床疾病診斷、治療,提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”,并要求醫(yī)療機構(gòu)“逐步建立臨床藥師制”。以后,相繼頒發(fā)了《處方管理辦法(試行)》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,旨在規(guī)范藥事管理,促進合理用藥,提升藥物治療水平,維護患者權(quán)益。
    為適應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展對臨床藥學(xué)人才的需要,推動臨床藥師培養(yǎng)工作的落實,衛(wèi)生部科教司于20xx年5月在北京召開臨床藥師培養(yǎng)工作研討會,就開展臨床藥師培訓(xùn)工作的基本思路,工作重點,培訓(xùn)內(nèi)容和方式等進行了研討,明確將開展臨床藥師在職培訓(xùn)試點工作。
    為加強對臨床藥師培訓(xùn)試點工作的指導(dǎo)和管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,特制定以下試點工作方案。
    通過試點,建立一批臨床藥師培訓(xùn)基地,建立臨床藥師培養(yǎng)的師資隊伍和管理隊伍;探索適合我國國情的臨床藥師培訓(xùn)模式,切實加強臨床藥師實際工作能力培養(yǎng);總結(jié)交流培訓(xùn)經(jīng)驗,逐步擴大試點推動臨床藥學(xué)人才培養(yǎng)工作的健康發(fā)展,促進臨床藥學(xué)制度的建立與完善。
    3、擬訂衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見,
    (一)臨床藥師培訓(xùn)基地。
    通過單位申報(醫(yī)院或高等學(xué)校)、專家評審,遴選目前已經(jīng)開展臨床藥學(xué)工作并取得較好效果,具有較好的工作基礎(chǔ)和環(huán)境條件,具有符合帶教要求的師資力量的醫(yī)院設(shè)置臨床藥師培訓(xùn)試點基地(以下簡稱“培訓(xùn)基地”),確定培養(yǎng)規(guī)模。
    培訓(xùn)基地實行滾動式管理。根據(jù)培訓(xùn)工作開展情況和監(jiān)督檢查結(jié)果及時調(diào)整。
    (二)臨床藥師培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會。
    籌備成立由醫(yī)院管理、醫(yī)學(xué)教育、藥學(xué)教育、臨床醫(yī)學(xué)專家、醫(yī)院藥學(xué)專家等各方面專家組成的專家指導(dǎo)委員會,對各培訓(xùn)基地試點工作進行指導(dǎo)、檢查與考核。
    (三)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)。
    通過為期1年的臨床藥師培訓(xùn),在業(yè)務(wù)能力上達到如下目標(biāo):
    1、能參與臨床藥物治療工作,在某醫(yī)學(xué)??苹蛩幬锏乃幚恚ㄋ帉W(xué))分類的專業(yè)范疇內(nèi)能對5種以上疾病在6種藥品內(nèi)進行最佳鑒別選擇用藥,具有發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防潛在的或?qū)嶋H存在的用藥問題的能力和掌握與患者、醫(yī)務(wù)人員溝通的技能。并能陳述其理由和正確記錄。
    2、具有初步的臨床藥物治療方案設(shè)計與評價的能力。
    3、能閱讀和分析本人參與的臨床用藥專業(yè)的病歷(以下簡稱本專業(yè))。具有對本專業(yè)5種疾病的相關(guān)生化和心電圖、b超、x光片等影像學(xué)文件、報告的初步閱讀與分析和應(yīng)用能力。
    4、掌握50種以上常用藥品的藥理作用、適應(yīng)證、藥動學(xué)、不良反應(yīng)、注意事項和藥化、藥效關(guān)系等相關(guān)知識與數(shù)據(jù)內(nèi)容,并能應(yīng)用于臨床藥物治療。
    5、具有提供藥物信息咨詢和宣傳合理用藥知識的能力。
    6、具有對患者進行臨床用藥教育的能力。
    在臨床藥師和臨床醫(yī)師指導(dǎo)下,以直接參與臨床用藥實踐為主,適當(dāng)課程教育為輔,緊密結(jié)合臨床工作實際,培養(yǎng)臨床藥物應(yīng)用型人才,提升參與臨床藥物治療工作能力。
    培訓(xùn)基地根據(jù)培養(yǎng)工作需要成立帶教組。每個帶教組由一名臨床藥師和一名臨床醫(yī)師組成。每個帶教組帶2名學(xué)員參與臨床用藥實踐。
    培養(yǎng)時間為1年,全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全年實際工作日不少于48周1920小時。
    (五)課程設(shè)置:
    平均每周安排一個單元講課(按4小時計算),全年實際工作日不少于48周,即為192小時;臨床用藥實踐每周4.5天為1728小時。學(xué)員應(yīng)充分抓緊與利用好時間,注意學(xué)習(xí)方法。