每一個(gè)成功的計(jì)劃都需要明確的目標(biāo)和明晰的執(zhí)行步驟。如何制定一個(gè)好的計(jì)劃？首先要明確目標(biāo)，然后分析現(xiàn)狀，制定合理的時(shí)間和資源安排。小編整理了一些成功人士的計(jì)劃范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛦l(fā)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等）
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個(gè)資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營(yíng)造出良好的校園環(huán)境，對(duì)我國(guó)中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著我國(guó)教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)中小學(xué)對(duì)固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問(wèn)題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識(shí)淡薄、會(huì)計(jì)核算不合理等狀況。
許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購(gòu)人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個(gè)人，嚴(yán)重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善，在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏，無(wú)法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用，進(jìn)而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無(wú)法正確糾正，從而造成了賬實(shí)不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的時(shí)候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因?yàn)橐陨线@些問(wèn)題和情況的存在，最終導(dǎo)致一些價(jià)值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河?，比如攝像機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等等，這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無(wú)形之中。
中小學(xué)屬于我國(guó)非營(yíng)利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時(shí)，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現(xiàn)在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理，重錢輕物，重進(jìn)輕管，并且學(xué)校各個(gè)部門爭(zhēng)用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭(zhēng)用意識(shí)立即變得松懈下來(lái)；中小學(xué)沒有及時(shí)的將固定資產(chǎn)的管理切實(shí)的提到日常的議事日程當(dāng)中，更沒有充分的認(rèn)識(shí)到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。與此同時(shí)，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識(shí)和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識(shí)的積累和學(xué)習(xí)，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究，導(dǎo)致工作安排和工作計(jì)劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。
在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒有固定資產(chǎn)的明細(xì)賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購(gòu)入之后不及時(shí)的入賬，甚至根本就不入賬，或者長(zhǎng)期掛在往來(lái)賬戶和工程賬戶當(dāng)中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開工，進(jìn)而導(dǎo)致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值“水分”大，不準(zhǔn)確、不真實(shí)，這主要體現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)不登記入賬。
在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購(gòu)置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式，應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實(shí)的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請(qǐng)一直到固定資產(chǎn)的購(gòu)入，都要重視加強(qiáng)對(duì)不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格的履行相應(yīng)的登記手續(xù)，以免產(chǎn)生有借無(wú)還的情況；在員工調(diào)動(dòng)的時(shí)候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩(wěn)定性；在人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù)；對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)所需計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，并且必須嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點(diǎn)就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以，首先應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)固定資產(chǎn)的維護(hù)制度；健全固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和采購(gòu)制度；定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤盈以及盤虧處理，對(duì)于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責(zé)任，并對(duì)這些異常問(wèn)題加以正確且及時(shí)的解決。
樹立法制觀念。
在新形勢(shì)下，中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢(shì)的變化來(lái)不斷的轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，而且還是加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴(yán)格的健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強(qiáng)和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識(shí)。
固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括固定資產(chǎn)的具體購(gòu)價(jià)以及在固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)和進(jìn)項(xiàng)稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴(kuò)建過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用也會(huì)加大資產(chǎn)的價(jià)值。在固定資產(chǎn)入賬時(shí)，會(huì)計(jì)人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對(duì)于固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及固定資產(chǎn)報(bào)廢處理等進(jìn)行明確的記賬，最大限度的避免出現(xiàn)賬實(shí)不符和壞賬的情況。
隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國(guó)各所學(xué)校逐漸的實(shí)現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對(duì)固定資產(chǎn)的管理提高認(rèn)識(shí)且加強(qiáng)重視程度，才能夠?yàn)橹行W(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
［１］曾燕.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].教育財(cái)會(huì)研究,20xx,(5).
［２］朱麗紅.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[j].教學(xué)月刊（中學(xué)版）,20xx,(10).
［３］隋秀麗.加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx,(2).
［４］張世君.加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的研究[j].城市建設(shè),20xx,(19).
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo)，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
2.積極向上爭(zhēng)取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭(zhēng)取力度，結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況，力爭(zhēng)20xx年向上爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元。
3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表，建立項(xiàng)目臺(tái)帳，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問(wèn)題和困難。
5.做好投資項(xiàng)目入庫(kù)工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫(kù)工作，并完善項(xiàng)目入庫(kù)資料。
6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。
12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤。
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
7.1由何鵬飛任組長(zhǎng)，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）。
7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
xxxxxxxxx有限公司。
xx有限公司的全部存貨。
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;。
b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;。
c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;。
d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭(zhēng)達(dá)到xx萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元，民生和社會(huì)保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬(wàn)元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績(jī)效考核內(nèi)容。
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
1、投資xx萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬(wàn)元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），xx個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)10%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目（含xx萬(wàn)元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過(guò)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過(guò)，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)xx%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
從xx年起，政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程中存在的問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問(wèn)題。
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在xxx，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們?cè)诔砷L(zhǎng)，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
三、落實(shí)盤點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
摘要：固定資產(chǎn)管理是公路企業(yè)管理的重要組成部分。價(jià)值高、周期長(zhǎng)、管理難度大是公路企業(yè)固定資產(chǎn)的重要特征。為了節(jié)約成本，提高公路企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要做好公路企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。本文將對(duì)公路固定資產(chǎn)存在的現(xiàn)狀、問(wèn)題解決措施等方面展開全面的探討。
關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題。
做好固定資產(chǎn)管理工作，是節(jié)約資金的一個(gè)有效的途徑。固定資產(chǎn)管理的好壞，是對(duì)一個(gè)單位的管理效果和業(yè)績(jī)的直接反映，有利于杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，如果管理不善則會(huì)造成利用率低下，甚至國(guó)有資產(chǎn)流失。公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著使用地點(diǎn)分散、盤點(diǎn)工作量大、固定資產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)在賬面上不能及時(shí)反映、信息反映不及時(shí)等現(xiàn)象。如何管理和用好施工企業(yè)數(shù)量多、價(jià)值高的固定資產(chǎn)，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、節(jié)約成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)期以來(lái)，公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實(shí)行著集團(tuán)總公司（集團(tuán)母公司）、分公司（子公司）、到各個(gè)項(xiàng)目部共三個(gè)層次的分級(jí)管理體制。各單位的固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)部門、機(jī)料部門、使用部門共同管理的辦法。各級(jí)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。在上述管理體制下，固定資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)方面：一是合理安排購(gòu)置指標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批，保證資產(chǎn)管理的有效性；二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，確保其賬務(wù)處理的合理規(guī)范，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息。為此，近年來(lái)公路工程公司內(nèi)部陸續(xù)出臺(tái)了一系列固定資產(chǎn)管理制度，如筑路機(jī)械管理辦法、機(jī)械設(shè)備租賃管理細(xì)則、固定資產(chǎn)日常管理制度、處置管理制度、核算制度與內(nèi)部考核制度等。這些制度形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系，成為內(nèi)部控制制度體系的重要組成部分。
目前，公路施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，正在實(shí)施工程項(xiàng)目管理，把建設(shè)良好的公司治理機(jī)制作為發(fā)展目標(biāo)。因此，提高資產(chǎn)質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的有序性和有效性、加強(qiáng)監(jiān)管檢查成為了固定資產(chǎn)管理體制改革的首要要求。由于管理要求的不斷細(xì)化，以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性，一些基于歷史原因以及現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問(wèn)題逐步凸顯出來(lái)。
１．賬實(shí)不符問(wèn)題。賬實(shí)相符是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確的基本要求。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)別已報(bào)廢、盤虧的固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有切實(shí)按要求做到每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)清查。雖然公司在每年會(huì)計(jì)年終決算前都要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，但在財(cái)產(chǎn)清查中存在不徹底的現(xiàn)象，造成賬實(shí)不符。
２．責(zé)任人處罰機(jī)制不到位問(wèn)題。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求，公司應(yīng)該對(duì)造成上述違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行處罰。但實(shí)際上，對(duì)其處罰往往是象征性的，或者根本不處罰，造成一些責(zé)任人長(zhǎng)期逍遙“法”外，有關(guān)制度成為一紙空文，這也是國(guó)有企業(yè)監(jiān)管不力的通病。由于責(zé)任人的處罰未得到徹底落實(shí)，容易造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差，對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視，結(jié)果形成惡性循環(huán)，產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理工作之所以會(huì)存在上述種種問(wèn)題，很大程度上來(lái)源于歷史上長(zhǎng)期粗放式管理形成的遺留問(wèn)題積淀，還有一部分源于現(xiàn)有體制的不完善。針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題，筆者認(rèn)為，公司應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。根據(jù)公路施工任務(wù)、工作計(jì)劃、技術(shù)條件和財(cái)力可能等情況，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，減少閑置和浪費(fèi)，使固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效的事中控制與事后監(jiān)督。具體對(duì)策如下：
１．建立完善的崗位責(zé)任制。首先，各單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，不得由同一部門或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過(guò)程業(yè)務(wù)。建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
２．實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大，種類多，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求，必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng)。將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)信息管理系統(tǒng)加以反映，按施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類使用年限，分類計(jì)提折舊，并建立固定資產(chǎn)管理卡片，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理部門實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。
３．固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制。在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下，應(yīng)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排編制年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，充分考慮公路施工發(fā)展需要和財(cái)力可能及技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性。固定資產(chǎn)購(gòu)置由資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門立項(xiàng)審核，報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入購(gòu)置計(jì)劃。建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)貴重的專業(yè)儀器設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部門、使用部門檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性租入、借用、代管的固定資產(chǎn)，單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查登記簿進(jìn)行專門登記，避免與本單位固定資產(chǎn)相混淆。
４．各部門的職責(zé)和日常使用保管控制。固定資產(chǎn)日常管理，遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，界定使用責(zé)任。財(cái)會(huì)部門是固定資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控。完善固定資產(chǎn)的卡片管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算，審核資產(chǎn)購(gòu)建、維修、處置計(jì)劃。參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、清理盤點(diǎn)，監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況，使固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)料部門是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)，完善資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。固定資產(chǎn)使用部門是固定資產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的終端，負(fù)責(zé)合理確定固定資產(chǎn)計(jì)劃需求，妥善使用和保管領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，接受財(cái)會(huì)部門和安全機(jī)械部門的監(jiān)督檢查。領(lǐng)用固定資產(chǎn)要完善各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)。根據(jù)設(shè)備的具體情況合理安排工作負(fù)荷，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率。
５．固定資產(chǎn)的處置控制。固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)賬上進(jìn)行銷賬處理的行為，包括：固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)或投資。各單位處置固定資產(chǎn)，必須報(bào)主管部門審批，不得擅自處置。應(yīng)組織相關(guān)部門或人員對(duì)固定資產(chǎn)的處置依據(jù)、處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當(dāng)，處置價(jià)格是否合理。及時(shí)、足額地收取固定資產(chǎn)處置價(jià)款，并及時(shí)入賬。凡經(jīng)總公司批準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、出售的固定資產(chǎn)，由單位安全機(jī)械部門填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單、報(bào)廢單、報(bào)損單等，經(jīng)總公司主管部門蓋章后，具體辦理有關(guān)手續(xù)。
五、結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前的公路施工行業(yè)已不再是拼設(shè)備比消耗的低水平競(jìng)爭(zhēng)，在建設(shè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范化、法制化的情況下，能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)中立于不敗之地，關(guān)鍵是取決于管理的好壞，取決于成本的高低。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代公路施工企業(yè)制度的要求予以健全、完善，必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化，我從分園調(diào)入總園，在資產(chǎn)工作上是極大的便利，認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)安排好各階段的資產(chǎn)工作，對(duì)于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計(jì)劃。
本學(xué)期工作目標(biāo):。
一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善專用室建設(shè)管理；
完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，強(qiáng)化每個(gè)室責(zé)任人的具體責(zé)任，各室負(fù)責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。做到使用好，保管好。在工作過(guò)程中利用各類專用室，拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理，使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動(dòng)中的正常教學(xué)活動(dòng)來(lái)開展，讓每個(gè)孩子都有更加廣闊的活動(dòng)空間，并了解生活、體驗(yàn)生活，從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、動(dòng)口、健身、審美四種能力。
二、合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。
認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查，確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點(diǎn)清，切實(shí)摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則，對(duì)幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整，對(duì)于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維修費(fèi)用過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的報(bào)廢。
對(duì)還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價(jià)值的儀器設(shè)備，不得輕易報(bào)廢，要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實(shí)管理責(zé)任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
每月月報(bào)表及時(shí)上報(bào)；做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，每學(xué)期定期清點(diǎn)，做好新增物品的登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作，細(xì)節(jié)決定成敗。
四、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù)，配合做好相關(guān)檢查。
積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計(jì)財(cái)科的驗(yàn)收、摸底、調(diào)研等工作，認(rèn)真真實(shí)地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
各項(xiàng)工作具體安排：
倉(cāng)庫(kù)整理工作,新學(xué)期各室物資分配；
基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
ete庫(kù)購(gòu)置日期檢查調(diào)整,低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備；
建立完善特種設(shè)備臺(tái)帳。
資產(chǎn)會(huì)議——資產(chǎn)清查前動(dòng)員；
特種設(shè)備年檢；
配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作；
低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)。
迎接資產(chǎn)調(diào)研；
辦理報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)廢物品處理.
年終資產(chǎn)請(qǐng)點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解，我感受到了自己肩上的責(zé)任，正是因?yàn)檫@份責(zé)任感，我更會(huì)時(shí)時(shí)地提醒自己管好每一件資產(chǎn)，慎重寫下每一個(gè)數(shù)字，對(duì)自己每一天的工作負(fù)責(zé)！
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤、不重盤，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認(rèn)。
二、盤點(diǎn)范圍。
三、盤點(diǎn)工作期限。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
四、盤點(diǎn)步驟。
按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計(jì)劃如下：
2.制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表（見附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片（見附件5），并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理功能。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
2、設(shè)備資產(chǎn)卡片管理。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
3、設(shè)備條碼管理。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等）
4、設(shè)備資產(chǎn)檔案管理c。
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
5、設(shè)備折舊管理。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室固定資產(chǎn)相互調(diào)撥。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
8、靈活自由的資產(chǎn)查詢。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等）
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
當(dāng)今中小學(xué)賴以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎(chǔ)是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個(gè)資產(chǎn)總值當(dāng)中占據(jù)著重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營(yíng)造出良好的校園環(huán)境，對(duì)我國(guó)中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著我國(guó)教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)中小學(xué)對(duì)固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數(shù)中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著諸多的問(wèn)題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識(shí)淡薄、會(huì)計(jì)核算不合理等狀況。
許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購(gòu)人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個(gè)人，嚴(yán)重的缺乏相關(guān)監(jiān)督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續(xù)不夠完善，在借用手續(xù)當(dāng)中存在著許多的管理紕漏，無(wú)法確定各種固定資產(chǎn)是校內(nèi)使用還是私人使用，進(jìn)而導(dǎo)致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無(wú)法正確糾正，從而造成了賬實(shí)不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)的時(shí)候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開學(xué)校。正是因?yàn)橐陨线@些問(wèn)題和情況的存在，最終導(dǎo)致一些價(jià)值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河?，比如攝像機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼照相機(jī)等等，這類混亂的狀況導(dǎo)致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無(wú)形之中。
中小學(xué)屬于我國(guó)非營(yíng)利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時(shí)，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現(xiàn)在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理，重錢輕物，重進(jìn)輕管，并且學(xué)校各個(gè)部門爭(zhēng)用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭(zhēng)用意識(shí)立即變得松懈下來(lái)；中小學(xué)沒有及時(shí)的將固定資產(chǎn)的管理切實(shí)的提到日常的議事日程當(dāng)中，更沒有充分的認(rèn)識(shí)到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。與此同時(shí)，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識(shí)和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識(shí)的積累和學(xué)習(xí)，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調(diào)查和研究，導(dǎo)致工作安排和工作計(jì)劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒有聘任固定資產(chǎn)的專門管理人員。
在多數(shù)中小學(xué)的管理當(dāng)中存在著一系列固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒有固定資產(chǎn)的明細(xì)賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購(gòu)入之后不及時(shí)的入賬，甚至根本就不入賬，或者長(zhǎng)期掛在往來(lái)賬戶和工程賬戶當(dāng)中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開工，進(jìn)而導(dǎo)致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值“水分”大，不準(zhǔn)確、不真實(shí)，這主要體現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)的時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)不登記入賬。
在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當(dāng)中，建立一套科學(xué)完整的內(nèi)部控制制度是非常必要的。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購(gòu)置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度不能僅僅流于形式，應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實(shí)的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請(qǐng)一直到固定資產(chǎn)的購(gòu)入，都要重視加強(qiáng)對(duì)不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格的履行相應(yīng)的登記手續(xù)，以免產(chǎn)生有借無(wú)還的情況；在員工調(diào)動(dòng)的時(shí)候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應(yīng)當(dāng)由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩(wěn)定性；在人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須履行嚴(yán)格的交接手續(xù)；對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)所需計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，并且必須嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點(diǎn)就體現(xiàn)在日常的管理工作當(dāng)中。所以，首先應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)固定資產(chǎn)的維護(hù)制度；健全固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和采購(gòu)制度；定期和不定期的開展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤盈以及盤虧處理，對(duì)于盤盈或者盤虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責(zé)任，并對(duì)這些異常問(wèn)題加以正確且及時(shí)的解決。
樹立法制觀念。
在新形勢(shì)下，中小學(xué)的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著形勢(shì)的變化來(lái)不斷的轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，而且還是加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴(yán)格的健全各項(xiàng)規(guī)章制度，才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強(qiáng)和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識(shí)。
固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括固定資產(chǎn)的具體購(gòu)價(jià)以及在固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)和進(jìn)項(xiàng)稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴(kuò)建過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用也會(huì)加大資產(chǎn)的價(jià)值。在固定資產(chǎn)入賬時(shí)，會(huì)計(jì)人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對(duì)于固定資產(chǎn)購(gòu)入時(shí)所產(chǎn)生的運(yùn)雜費(fèi)、計(jì)提固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及固定資產(chǎn)報(bào)廢處理等進(jìn)行明確的記賬，最大限度的避免出現(xiàn)賬實(shí)不符和壞賬的情況。
隨著中小學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國(guó)各所學(xué)校逐漸的實(shí)現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對(duì)固定資產(chǎn)的管理提高認(rèn)識(shí)且加強(qiáng)重視程度，才能夠?yàn)橹行W(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
［１］曾燕.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].教育財(cái)會(huì)研究,20xx,(5).
［２］朱麗紅.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[j].教學(xué)月刊（中學(xué)版）,20xx,(10).
［３］隋秀麗.加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx,(2).
［４］張世君.加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的研究[j].城市建設(shè),20xx,(19).
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo)，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
2.積極向上爭(zhēng)取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭(zhēng)取力度，結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況，力爭(zhēng)20xx年向上爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元。
3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表，建立項(xiàng)目臺(tái)帳，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問(wèn)題和困難。
5.做好投資項(xiàng)目入庫(kù)工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫(kù)工作，并完善項(xiàng)目入庫(kù)資料。
6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車間等。
12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤。
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
7.1由何鵬飛任組長(zhǎng)，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）。
7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
xxxxxxxxx有限公司。
xx有限公司的全部存貨。
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：
a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;。
b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;。
c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;。
d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭(zhēng)達(dá)到xx萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元，民生和社會(huì)保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬(wàn)元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬(wàn)元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績(jī)效考核內(nèi)容。
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
1、投資xx萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬(wàn)元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），xx個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)10%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目（含xx萬(wàn)元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過(guò)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過(guò)，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過(guò)xx%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
從xx年起，政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程中存在的問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問(wèn)題。
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在xxx，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%)、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過(guò)程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們?cè)诔砷L(zhǎng)，我們又有了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的.管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
三、落實(shí)盤點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長(zhǎng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：
（1）、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
摘要：固定資產(chǎn)管理是公路企業(yè)管理的重要組成部分。價(jià)值高、周期長(zhǎng)、管理難度大是公路企業(yè)固定資產(chǎn)的重要特征。為了節(jié)約成本，提高公路企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要做好公路企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。本文將對(duì)公路固定資產(chǎn)存在的現(xiàn)狀、問(wèn)題解決措施等方面展開全面的探討。
關(guān)鍵詞：公路企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題。
做好固定資產(chǎn)管理工作，是節(jié)約資金的一個(gè)有效的途徑。固定資產(chǎn)管理的好壞，是對(duì)一個(gè)單位的管理效果和業(yè)績(jī)的直接反映，有利于杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，如果管理不善則會(huì)造成利用率低下，甚至國(guó)有資產(chǎn)流失。公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著使用地點(diǎn)分散、盤點(diǎn)工作量大、固定資產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)在賬面上不能及時(shí)反映、信息反映不及時(shí)等現(xiàn)象。如何管理和用好施工企業(yè)數(shù)量多、價(jià)值高的固定資產(chǎn)，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、節(jié)約成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。
長(zhǎng)期以來(lái)，公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實(shí)行著集團(tuán)總公司（集團(tuán)母公司）、分公司（子公司）、到各個(gè)項(xiàng)目部共三個(gè)層次的分級(jí)管理體制。各單位的固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)部門、機(jī)料部門、使用部門共同管理的辦法。各級(jí)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。在上述管理體制下，固定資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)方面：一是合理安排購(gòu)置指標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批，保證資產(chǎn)管理的有效性；二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，確保其賬務(wù)處理的合理規(guī)范，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息。為此，近年來(lái)公路工程公司內(nèi)部陸續(xù)出臺(tái)了一系列固定資產(chǎn)管理制度，如筑路機(jī)械管理辦法、機(jī)械設(shè)備租賃管理細(xì)則、固定資產(chǎn)日常管理制度、處置管理制度、核算制度與內(nèi)部考核制度等。這些制度形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系，成為內(nèi)部控制制度體系的重要組成部分。
目前，公路施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，正在實(shí)施工程項(xiàng)目管理，把建設(shè)良好的公司治理機(jī)制作為發(fā)展目標(biāo)。因此，提高資產(chǎn)質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的有序性和有效性、加強(qiáng)監(jiān)管檢查成為了固定資產(chǎn)管理體制改革的首要要求。由于管理要求的不斷細(xì)化，以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性，一些基于歷史原因以及現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問(wèn)題逐步凸顯出來(lái)。
１．賬實(shí)不符問(wèn)題。賬實(shí)相符是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確的基本要求。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)別已報(bào)廢、盤虧的固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有切實(shí)按要求做到每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)清查。雖然公司在每年會(huì)計(jì)年終決算前都要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，但在財(cái)產(chǎn)清查中存在不徹底的現(xiàn)象，造成賬實(shí)不符。
２．責(zé)任人處罰機(jī)制不到位問(wèn)題。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求，公司應(yīng)該對(duì)造成上述違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行處罰。但實(shí)際上，對(duì)其處罰往往是象征性的，或者根本不處罰，造成一些責(zé)任人長(zhǎng)期逍遙“法”外，有關(guān)制度成為一紙空文，這也是國(guó)有企業(yè)監(jiān)管不力的通病。由于責(zé)任人的處罰未得到徹底落實(shí)，容易造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差，對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視，結(jié)果形成惡性循環(huán)，產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理工作之所以會(huì)存在上述種種問(wèn)題，很大程度上來(lái)源于歷史上長(zhǎng)期粗放式管理形成的遺留問(wèn)題積淀，還有一部分源于現(xiàn)有體制的不完善。針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題，筆者認(rèn)為，公司應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。根據(jù)公路施工任務(wù)、工作計(jì)劃、技術(shù)條件和財(cái)力可能等情況，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，減少閑置和浪費(fèi)，使固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效的事中控制與事后監(jiān)督。具體對(duì)策如下：
１．建立完善的崗位責(zé)任制。首先，各單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，不得由同一部門或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過(guò)程業(yè)務(wù)。建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
２．實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大，種類多，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求，必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng)。將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)信息管理系統(tǒng)加以反映，按施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類使用年限，分類計(jì)提折舊，并建立固定資產(chǎn)管理卡片，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理部門實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。
３．固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制。在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下，應(yīng)全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排編制年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，充分考慮公路施工發(fā)展需要和財(cái)力可能及技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性。固定資產(chǎn)購(gòu)置由資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門立項(xiàng)審核，報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入購(gòu)置計(jì)劃。建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)貴重的專業(yè)儀器設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部門、使用部門檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性租入、借用、代管的固定資產(chǎn)，單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查登記簿進(jìn)行專門登記，避免與本單位固定資產(chǎn)相混淆。
４．各部門的職責(zé)和日常使用保管控制。固定資產(chǎn)日常管理，遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則，界定使用責(zé)任。財(cái)會(huì)部門是固定資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控。完善固定資產(chǎn)的卡片管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算，審核資產(chǎn)購(gòu)建、維修、處置計(jì)劃。參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、清理盤點(diǎn)，監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況，使固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)料部門是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)，完善資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。固定資產(chǎn)使用部門是固定資產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的終端，負(fù)責(zé)合理確定固定資產(chǎn)計(jì)劃需求，妥善使用和保管領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，接受財(cái)會(huì)部門和安全機(jī)械部門的監(jiān)督檢查。領(lǐng)用固定資產(chǎn)要完善各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)。根據(jù)設(shè)備的具體情況合理安排工作負(fù)荷，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率。
５．固定資產(chǎn)的處置控制。固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)賬上進(jìn)行銷賬處理的行為，包括：固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢；固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)或投資。各單位處置固定資產(chǎn)，必須報(bào)主管部門審批，不得擅自處置。應(yīng)組織相關(guān)部門或人員對(duì)固定資產(chǎn)的處置依據(jù)、處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當(dāng)，處置價(jià)格是否合理。及時(shí)、足額地收取固定資產(chǎn)處置價(jià)款，并及時(shí)入賬。凡經(jīng)總公司批準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、出售的固定資產(chǎn)，由單位安全機(jī)械部門填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單、報(bào)廢單、報(bào)損單等，經(jīng)總公司主管部門蓋章后，具體辦理有關(guān)手續(xù)。
五、結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前的公路施工行業(yè)已不再是拼設(shè)備比消耗的低水平競(jìng)爭(zhēng)，在建設(shè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范化、法制化的情況下，能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)中立于不敗之地，關(guān)鍵是取決于管理的好壞，取決于成本的高低。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代公路施工企業(yè)制度的要求予以健全、完善，必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]高志堅(jiān);淺談公路企業(yè)的施工管理[j];山西建筑;20xx年02期。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
指導(dǎo)思想：
本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化，我從分園調(diào)入總園，在資產(chǎn)工作上是極大的便利，認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)安排好各階段的資產(chǎn)工作，對(duì)于更合理有效的開展工作起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計(jì)劃。
本學(xué)期工作目標(biāo):。
一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善專用室建設(shè)管理；
完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，強(qiáng)化每個(gè)室責(zé)任人的具體責(zé)任，各室負(fù)責(zé)人要填寫好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。做到使用好，保管好。在工作過(guò)程中利用各類專用室，拓寬教學(xué)空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構(gòu)室、美工室、游戲室等的建設(shè)與管理，使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動(dòng)中的正常教學(xué)活動(dòng)來(lái)開展，讓每個(gè)孩子都有更加廣闊的活動(dòng)空間，并了解生活、體驗(yàn)生活，從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手、動(dòng)口、健身、審美四種能力。
二、合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。
認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查，確保賬、卡、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點(diǎn)清，切實(shí)摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則，對(duì)幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整，對(duì)于因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備，致使維修費(fèi)用過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn)，可申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的報(bào)廢。
對(duì)還能在教學(xué)、科研中正常使用的，有修理價(jià)值的儀器設(shè)備，不得輕易報(bào)廢，要做到物盡其用。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實(shí)管理責(zé)任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
每月月報(bào)表及時(shí)上報(bào)；做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，每學(xué)期定期清點(diǎn)，做好新增物品的登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。做好固定資產(chǎn)的日常工作，細(xì)節(jié)決定成敗。
四、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù)，配合做好相關(guān)檢查。
積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計(jì)財(cái)科的驗(yàn)收、摸底、調(diào)研等工作，認(rèn)真真實(shí)地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
各項(xiàng)工作具體安排：
倉(cāng)庫(kù)整理工作,新學(xué)期各室物資分配；
基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
ete庫(kù)購(gòu)置日期檢查調(diào)整,低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備；
建立完善特種設(shè)備臺(tái)帳。
資產(chǎn)會(huì)議——資產(chǎn)清查前動(dòng)員；
特種設(shè)備年檢；
配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作；
低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)。
迎接資產(chǎn)調(diào)研；
辦理報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)廢物品處理.
年終資產(chǎn)請(qǐng)點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解，我感受到了自己肩上的責(zé)任，正是因?yàn)檫@份責(zé)任感，我更會(huì)時(shí)時(shí)地提醒自己管好每一件資產(chǎn)，慎重寫下每一個(gè)數(shù)字，對(duì)自己每一天的工作負(fù)責(zé)！
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤、不重盤，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤盈或者哪些固定資產(chǎn)盤虧，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認(rèn)。
二、盤點(diǎn)范圍。
三、盤點(diǎn)工作期限。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
四、盤點(diǎn)步驟。
按固定資產(chǎn)類別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計(jì)劃如下：
2.制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表（見附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片（見附件5），并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)管理功能。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
2、設(shè)備資產(chǎn)卡片管理。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
3、設(shè)備條碼管理。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購(gòu)置日期、原值等）
4、設(shè)備資產(chǎn)檔案管理c。
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購(gòu)資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
5、設(shè)備折舊管理。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室固定資產(chǎn)相互調(diào)撥。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
8、靈活自由的資產(chǎn)查詢。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購(gòu)來(lái)源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過(guò)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購(gòu)置新的資產(chǎn)能方便采購(gòu)查詢到報(bào)廢記錄。