總結能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、提出改進的建議，對個人和團隊的發(fā)展都有著積極的推動作用。在總結的結尾，可以對未來的發(fā)展進行展望和思考，給讀者留下積極的印象。閱讀總結范文不僅可以學習到總結的方法和技巧，還可以了解到不同行業(yè)和領域的發(fā)展趨勢和變化。
模具工作周工作總結篇一
車間多次組織學習了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
模具工作周工作總結篇二
這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進；
3、組織召開項目會議，并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實整改；
4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作；
5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過上一階段的培訓和學習，我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
1、結合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進；
3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員；
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項；
5、協(xié)調公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關工作；
6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場。
2、項目管理經(jīng)驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位
xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1、加強外部市場的開拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
2、加強現(xiàn)有項目的管理
主要從q（質量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
3、提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
20xx年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)！！
模具工作周工作總結篇三
現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車間生產(chǎn)紀律的監(jiān)督.一個崗位并不是想象中那么簡單，每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會，也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。
工作角色沒能轉換過來，導致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會積極改正；
3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗不足，工具準備不充分，以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教，強化自身，所需工具提前準備，庫存不足時，會報上級請購。人無完人，個人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長的道路上，還需各位同事，各位兄弟來批評指正。
模具工作周工作總結篇四
5.提高服務質量和速度，轉變工作觀念，以服務生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化，調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。
隨著20××的到來，可以預料，我們的工作只會更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為xx貢獻出自己的一份力量。
模具工作周工作總結篇五
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的，修理工時，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達到(附表2-1)。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達到(附表2-1)。
本年度設備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年/季度的目標。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(附表3-1)。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設備添置移動(12月27日)。
6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的.管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度總結，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
模具工作周工作總結篇六
我們告別成績斐然的20××，迎來了充滿希望的20××。過去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20××年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務，現(xiàn)將一年工作總結如下：
模具工作周工作總結篇七
綜合部是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，綜合部采取三項措施狠抓了部門人員管理。
一是制定了《綜合部管理規(guī)定》，并印發(fā)至綜合部全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。
二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去****司機和****門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。
三是強調部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，綜合部的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞綜合部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，綜合部全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。
今年來，按照公司領導的要求，針對我公司的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風狀態(tài)。
一年來，綜合部切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司和各部門工作的正常運轉。
一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在1****元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有****多元的節(jié)余，公司各部門和工作人員反映良好。
二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。
三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
一年來，綜合部在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、綜合部共有工作人員****，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和公司協(xié)調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調比較被動。
3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
模具工作周工作總結篇八
20xx年在各級領導的大力支持下，全體模具技術組人員協(xié)同合作，取得了不錯的成績，全年完成各種機型模具共88付芯盒（或外模）的模具設計、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場服務工作，完成各種機型共1072套模具的改模工作，比20xx年多完成了110套。
主要亮點有以下幾個方面：
1、gh700電機殼體模具的設計、制造，這是我廠首次承擔消失模的設計、制造。經(jīng)過3個多月的努力，終于把模具設計、加工完成，目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品，gh700電機殼體這個產(chǎn)品以前都是外購，價格非常昂貴，現(xiàn)在我們自己掌握了這個產(chǎn)品的制造工藝，必將為公司節(jié)約大量的成本。
2、模具孔系加工瓶頸的攻關，隨著我廠模具業(yè)務的增大，模具加工效率的提高就顯得越來越重要，通過前段時間的'努力，型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸，嚴重影響模具的交貨期，影響公司新品試制周期。為此模具技術組針對這個瓶頸開展攻關，把部分模具的孔加工移到數(shù)控機床上去做，同時還試用了一些比較好的*具，經(jīng)過努力，目前模具技術人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法，解決了模具加工的瓶頸問題。
3、藍光檢測設備在模具制造中的應用，模具加工完成后，對模具進行激光掃描檢測，再把數(shù)據(jù)跟三維模型對比，對模具加工的準確*起到很好的把關作用。一些舊的模具由于維護不及時，導致了三維模型與實物不符，可以用藍光檢測設備檢測、對比、修正。
4、完成了一些典型設備的模具工藝樣板的編寫及各種類型修模的工藝樣板的編寫，提高了模具工藝的統(tǒng)一*，也便于新員工的學習。
20xx年的工作雖然取得一定的成績，但是仍然存在一些問題，工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方，車間有不同程度的抱怨。
20xx年的工作思路如下：
1、根據(jù)制造技術部下發(fā)的任務，按節(jié)點完成各種模具任務。
2、根據(jù)制造技術部或者鑄造廠下發(fā)的更改單，完成各種改模任務。
3、針對模具制造過程中典型的工藝技術問題做好統(tǒng)計，并制作成工藝技術問題典型案例圖片ppt文檔，并在全組宣貫，既可以防止類似問題的重復發(fā)生，也可以作為新員工的培訓資料。
4、進一步用好藍光檢測設備，發(fā)揮它的作用。
5、提高數(shù)控編程能力，保*程序合理的情況下，提高編程的速度。
6、加強對新員工的培訓。
7、缸蓋消失模的開發(fā)。
8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及初步應用。
模具工作周工作總結篇九
??這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
??1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進；
??4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作；
??5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。
??第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份。
??經(jīng)過上一階段的培訓和學習，我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
??1、結合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
??2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進；
??3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員；
??3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關事宜；
??4、根據(jù)xxx的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項；
??5、協(xié)調公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關工作；
??6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
??第三階段：20xx年xx月至今。
??由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
??該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
??總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
??值得自我勉勵的地方：
??1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
??2、自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升。
??現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)。
??在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
??需要提高的地方：
??1、外部市場開拓力度不夠。
??雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場。
??2、項目管理經(jīng)驗不足。
??目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
??3、項目總結不夠。
??正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
??4、工作規(guī)范化程度不夠。
??承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
??5、項目成本管理缺位。
??xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
??6、專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠。
??雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
??通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
??1、加強外部市場的開拓力度。
??在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
??2、加強現(xiàn)有項目的管理。
??主要從q（質量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
??3、提升自身語言能力。
??在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
??4、規(guī)范外部項目工作方法。
??目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
??20xx年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)??！
模具工作周工作總結篇十
關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
工作內(nèi)容：
3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜；
第三階段：xx年10月至今。
由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:1,外部市場開拓力度不夠。
模具工作周工作總結篇十一
“經(jīng)驗總結辭舊歲，績效提高是新春。”，20xx年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了％，設備的運轉率提高％，降低成本合計萬。
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580萬(附表1-1)。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的，修理工時，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9xxxx，制作工時，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達到(附表2-1)。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達到％(附表2-1)。
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(附表3-1)。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、xx立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設備添置移動(12月27日)。
6、xx立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大*時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水*的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
模具工作周工作總結篇十二
1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉，督促，檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調*衡生產(chǎn)，加工小組的工作落實情況。
3、負責模具各職位工作的分配，指導，監(jiān)督，及時跟進模具開發(fā)，制作進度。按工作流程做好本部門的.相關表單記錄，做好與相關部門的溝通，做好監(jiān)督，檢查和信息反饋工作，及時解決部門及員工間的不同意見。
4、解決模具開發(fā)，生產(chǎn)，維修中的技術疑難問題，及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。
6、做好設備與工裝器具的維護保養(yǎng)工作，統(tǒng)計員工工具領用及使用情況，制作臺帳。
7、負責員工的基礎教育培訓，定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級的解決方案。
8、嚴格控制領用材料，杜絕任何費用，材料的浪費。負責模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。積極推行“5s”目視管理，制定標準，搞好注塑車間的現(xiàn)場5s工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5s”狀況，實行規(guī)范化管理。
——考核的個人述職報告。
模具工作周工作總結篇十三
公孫赤說：非曰能之，愿學焉。這句話，最切合此時寫述職報告的心境。因為，這一年我仍然像剛剛擔任校長、*時候那樣在學習怎樣抓好學校工作。
我時常問自己，具體事務那么多，還要夾著課本進教室給學生上課，身邊的黨員、教師愿意靜下心來學習嗎?你自己愿意學習、開會、聽報告嗎?我的內(nèi)心告訴我，如果學習的內(nèi)容能夠與學習者的工作生活契合，讓他們收獲;如果還可以進一步觸動學習者的靈魂，令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠的思索，那么，絕大多數(shù)的人是愿意學習的。所以，在落實三會一課制度的前提下，黨總支著重落實黨建“核心群體”(總支委員、支部*、黨小組長)的學習，一是讓學習形式多樣化，運用詩歌文章、問題式、紀錄片、朗讀闡述、議題討論等形式，豐富活動形式;二是讓主持學習輪流來，每周一個主持者，既分解學習任務，壓上學習擔子，又推動同志們主動學習，提高積極性，其實還豐富了學習內(nèi)容，由于大家達成了“必須關注同志們學習需求”的這個共識，除了兩學一做的內(nèi)容，時事政治，教育熱點，分管領域的新改革，都成了我們每周學習的內(nèi)容，一節(jié)課時間學得很有興味很有質量;三是在此基礎上，有針對性地開展師德師風的教育、培訓;四是持之以恒，從不間斷，已經(jīng)堅持了三年，也成為了田家炳中學的學習常態(tài)。
一個學年來，我與不少的教師做過或長或短的交流，有的在黨代表工作室，有的在我的辦公室，還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個問題：作為一個黨員、教師，能給我和組織提些建議嗎?我知道，只要誠懇地請教，黨員、教師們一定會給我這個校長、*一些幫助的。他們給了我和組織許多建議，同時這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動，就是黨員提出了提高與寢室生結對工作質量建議的情況下改進的。之前，全體黨員、部分骨干教師利用休息時間進寢室，了解結對學生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項，已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務基層的一個主干項目，也作為黨小組活動的有效載體。為了在原有活動基礎上收獲活動的更大效益，學校黨總支根據(jù)黨員建議，從四個方面對這個活動進行整合、改進。一是在原來單個結對的基礎上增加黨小組結對元素，讓活動成為黨小組的一個集體項目，以團隊的力量來完成黨總支交予的各項任務，充分保證活動的整體質量;二是以黨小組為單位，針對這個年度攻堅克難項目，加強活動的小結和研究，及時通過黨小組提出意見建議，深入挖掘活動的內(nèi)涵，提高活動的質量;三是完善《活動指南》，建立評價機制，以活動效果和研究質量為主要評價內(nèi)容，表彰先進黨小組，真正起到榜樣引領作用;四是繼續(xù)完善家校*臺，建立與寢室生家長的聯(lián)系*臺，加大家長參與的力度。市田家炳中學黨員教師進寢室活動嘗試項目化推進，已經(jīng)作為20pc年學校黨建工作的一個主要項目，也提供了學校育人工作方面的有益探索，推動著學校育人工作的整體進步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結對的兩個學生生涯目標很清晰，發(fā)展得也挺好。
我還在倡導我和班子成員、全體黨員一起向先進的黨員、先進的普通教師學習。今年學校全新音樂舞蹈藝術中心的建成，標志著學校體藝特色建設工作的進一步深化，同時校園內(nèi)日益濃厚的藝術氛圍和藝術校本課程，也成為學校最為靚麗、最富個性色彩的一道風景線。光是這一項工作，就讓我們教務、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假，他們毫無怨言、不計報酬、一心為著學校的發(fā)展，真的值得我學習。20pc年，我校存在的各種短板，在自己和班子的督辦下，已一件件落實：田中的校歌，由師生合作完成，了卻了田中人16年來的一個大愿望，也讓音樂特長生獲得了認同感和歸屬感;我們的足球隊很爭氣，但在省里排不上號，所以，抓緊足球課程建設和足球特長生隊伍建設，力爭補齊進攻短板;學科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建，都在讓教學設施盡快跟進教學實際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師，幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些，我除了在教師大會上作師德講座之外，還寫了一首長詩《孩子們，都尊您為長者》、一篇文章《還課堂一個生動面目》，在校內(nèi)公開發(fā)表，既向表揚先進，鼓勵年輕的教師們，又在換一種方式凝聚人心，營造美善的校園文化氛圍。我感覺，老師們還是深有觸動和化作行動了的。我們的老師這樣反饋——譚奇@王舟勇有點“偏愛“嘛,給“長者“寫詩,給年青教師撰長文。
在20pc即將過去的時候，我認為自己抓學校工作的整個過程，就像一場長長的學習會，通過向黨員學習、向身邊的同志學習、向先進的普通教師學習……，這一場場學習，讓我知道不足，也催我進步。感謝上級領導在20pc年給予我校黨總支舟山黨建的最高榮譽，讓田家炳黨總支獲得舟山市優(yōu)秀基層黨組織稱號;讓學校獲得浙江省治安先進單位、藝術先進學校等稱號;我們的學校在選考、學考、英語高考上取得了相當不錯的成績……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以，最后要說的還是那句話：非曰能之，愿學焉。
模具工作周工作總結篇十四
負責生產(chǎn)定單的簽收，交期的協(xié)調和回復；
招聘和安排培訓模具技術人員，提高模具部人員的整體素質、建設優(yōu)秀團體；
負責模具部物品進出、費用報支、物料申購預算、設備采購、外協(xié)加工等審批上報工作。
設計課課長職責。
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
負責新項目的評審和審核，審核模具結構圖紙、模具排布等；
安排。監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調cad與其它各課之間的工作；
負責cad新工藝的開發(fā)和實施；
負責接受工程部和客戶投訴單的簽收，統(tǒng)計和總結投訴報告；
負責模架和鑲塊材料的申購、領用審批，確保合理庫存；
完善和更新設計標準手冊，標準其它模具技術標準及檢驗標準的建立；
9負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。cad組長職責。
協(xié)助設計課長工作，完成課長安排的各項任務；
督導本組組員的工作，并安排好日常“8s”工作；
處理本組內(nèi)設計中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組組員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；
負責對本組新員工的培訓；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級主管安排的其它各項工作。cad組員職責。
認真完成cadcam組長安排的各項任務的工作；
認真審核圖紙，做好模具制造的工藝評審，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管反饋；
解決cnc、edm和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關的問題；
制定模具設計和修改方案；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，做到會合理使用，保養(yǎng)設備；
認真做好日常“8s”工作；
按時完成上級主管安排的其它各項工作。cam課課長職責。
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
安排、監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調cam與其它各課之間的工作；
負責cam新工藝的開發(fā)和實施；
負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。cam組長職責。
協(xié)助cam課長工作，完成課長安排的各項任務;。
督導本組組員的工作，并安排好日?！?s”工作；
處理本組內(nèi)設計中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組組員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；
負責對本組新員工的培訓；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級主管安排的其它各項工作。cam組員職責。
認真完成cadcam組長安排的各項任務的工作；
認真審核圖紙，做好模具制造的工藝評審，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管反饋；
解決cnc、edm和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關的問題；
制定模具設計和修改方案；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，做到會合理使用，保養(yǎng)設備；
認真做好日?！?s”工作；
按時完成上級主管安排的其它各項工作。
模具制造課課長職責。
協(xié)助模具部經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
負責接受本部門的工程模具投訴單和修模工作單的簽收；
安排、監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調與其它外部門之間的工作聯(lián)系；
負責生產(chǎn)部門修模的安排、追蹤和統(tǒng)計，每月提交修模匯總分析報告；
負責熱處理件的外發(fā)與追蹤、外加工沖模的追蹤；
參與模具部部分新工藝的開發(fā)與推進、部分項目前期評審和加工工藝制定；
負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。
拋光組組長職責。
協(xié)助工藝設計課長工作，及時完成課長安排的各項任務；
負責本班組日常工作安排；
負責模具的拋光工作，并及時解決模具在拋光中出現(xiàn)的各種問題，確保模具準時交樣；
負責本班組技術人員拋光技術的培訓；
保管好拋光工具，不得遺失；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，合理安排好日?！?s”工作；
及時完成上級主管安排的其它各項工作。
拋光技術人員職責。
準確、及時的完成拋光組長安排的各項工作；
對拋光過程中所遇到的不能解決的問題及時向上級主管反映；
對拋光完成的模具進行加油防銹保養(yǎng)；
管理好各自的拋光工具，不得遺失；
協(xié)助模具制造副課長工作，完成副課長安排的各項任務；
負責磨削零件的加工安排；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設備；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
帶領全組員工學習和掌握磨床技術，以提高專業(yè)技能磨床技術人員職責。
準確及時完成磨床組長安排的各項工作和任務；
管理好自己所使用的工具、量具及附件，不得遺失；
對磨削過程中所遇到的不能解決的問題應及時向組長反映，并積極配合組長解決問題；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
認真做好日?！?s”工作；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
修模組組長職責。
協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項任務；
負責轉產(chǎn)后模具的維修工作，按交期保證模具準時交給生產(chǎn)部門；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用保養(yǎng)設備；
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
合理安排各項修模任務及日?！?s”工作；
帶領全組員工學習模具技術積累經(jīng)驗提高修模質量。修模技術人員職責。
準確、及時完成修模組長安排的工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
認真分析、制定方案按期解決模具存在的缺陷。
在修模過程中，遇到不能解決的問題及時向組長反饋。
認真做好日?！?s”工作；
遵守公司及本組各項制度；鉗工組長職責。
協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項任務；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設備；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理安排各項生產(chǎn)任務及日?！?s”工作；
帶領全組員工學習和掌握模具裝配技術及模具結構；
負責跟蹤?？仙a(chǎn)整個過程，并及時提供各種幫助。鉗工技術人員職責。
準確、及時完成鉗工組長安排的各項工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
熟悉圖紙，合理安排模具各部件的加工次序，裝配力求精確；
對生產(chǎn)過程中，遇到不能解決的問題及時向鉗工組長反饋；
認真做好日?！?s”工作，遵守執(zhí)行公司及本組各項制度。cnc組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；負責cnc組日常工作安排；
負責本班組與其它班組的日常工作協(xié)調；
督導員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設備；
準確、及時完成cnc組長安排的各項工作；
解決模具加工過程中出現(xiàn)的問題，不能解決的問題及時向cnc組長反饋。
認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，認真做好日?！?s”工作；及時完成上級主管安排的其它各項工作。
edm組組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；
負責edm組日常工作安排；
督導edm組員工的工作，合理安排好各項生產(chǎn)任務及日常“8s”工作；
負責本班組與其它班組的工作協(xié)調，及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題；
負責本班組員工技術的提升及新員工的培訓；
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時向上級主管反饋；
督導員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設備；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
edm技術人員職責。
準確、及時完成edm組長安排的各項工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
熟悉圖紙、資料，對模電極尺寸進行驗證測量，確認無誤方可進行加工；
加工過程中必須嚴格按圖紙和資料作業(yè)，找正edm中心。遇問題及時向組長反饋。
寫好交接本，做好對下一班員工的交接工作；
認真做好日?！?s”工作；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
wedm組組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；
負責各種需線切割的栽柄、塑料模零件電極以及沖模加工工作的安排；
督導本組員工的工作，合理安排好各項生產(chǎn)任務及日常“8s”工作；
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組員工執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)各種設備；
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其他各項工作。技術員職責。
準確及時完成wedm組長安排的各項任務；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)設備；
保管好各自工具，量具及附件工具，不得遺失；
熟悉圖紙資料，認真仔細操作，保證加工零件的質量；
對生產(chǎn)中遇到的不能解決的問題及時向組長反饋；
認真做好日常“8s”工作；
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務。
參與新項目模具制造工藝評審及模具排期審核；
合理安排模具的全程制造，確保模具t1達成及tp交期。
協(xié)調部門整個生產(chǎn)工作，督導模具生產(chǎn)流程；
參與新工藝的開發(fā)與實施；
召集每周模具制造，模具品質的協(xié)調會；
負責與其他部門的工作協(xié)調；
負責對工程部部分投訴單位的簽收；
可直接對制模部所有人員提出獎懲。
模具工作周工作總結篇十五
尊敬的各位領導：
您好！
我于xxxx年成都中醫(yī)藥大學院校畢業(yè)后到本院工作，xxxx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，多年來一直從事骨科臨床工作，xxxx年1月調任二甲辦。xxxx年調任質控辦?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下：在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持進步，不斷提高自己的政治理論水*。維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
工作中，積極圍繞醫(yī)院工作方針、制度，以提高業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，努力工作，能較好的完成了各項工作任務。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水*，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握骨科的常見病、多發(fā)病的診治技術，能熟練診斷處理并發(fā)癥及合并癥，熟練診治各種急癥、重癥。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自任現(xiàn)職以來，從無差錯事故的發(fā)生。在擔任質量控制員工作期間，嚴格按照作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了定期檢查落實，掌握科室質控情況。配合科室領導，完成各項目標任務并制定切實可行的實施辦法。在創(chuàng)建辦期間，積極努力工作，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性，圓滿完成了上級交代的創(chuàng)建任務。
醫(yī)德醫(yī)風方面，嚴格自律，從不收受紅包和開單提成，對待患者熱情主動，態(tài)度和藹。工作認真負責，遵守上崗紀律。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、醫(yī)德醫(yī)風等方面符合評審標準，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
——干部考核個人述職報告。
模具工作周工作總結篇一
車間多次組織學習了x總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
模具工作周工作總結篇二
這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進；
3、組織召開項目會議，并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實整改；
4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作；
5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。
第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份
經(jīng)過上一階段的培訓和學習，我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
1、結合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進；
3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員；
3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關事宜；
4、根據(jù)xxx的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項；
5、協(xié)調公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關工作；
6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
第三階段：20xx年xx月至今
由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
值得自我勉勵的地方：
1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
2、自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方：
1、外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場。
2、項目管理經(jīng)驗不足
目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3、項目總結不夠
正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
4、工作規(guī)范化程度不夠
承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
5、項目成本管理缺位
xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6、專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
1、加強外部市場的開拓力度
在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
2、加強現(xiàn)有項目的管理
主要從q（質量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
3、提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4、規(guī)范外部項目工作方法
目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
20xx年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)！！
模具工作周工作總結篇三
現(xiàn)在是輔助裝模工，要承擔起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車間生產(chǎn)紀律的監(jiān)督.一個崗位并不是想象中那么簡單，每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會，也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。
工作角色沒能轉換過來，導致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續(xù)會積極改正；
3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗不足，工具準備不充分，以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教，強化自身，所需工具提前準備，庫存不足時，會報上級請購。人無完人，個人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足，所以，在成長的道路上，還需各位同事，各位兄弟來批評指正。
模具工作周工作總結篇四
5.提高服務質量和速度，轉變工作觀念，以服務生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化，調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。
隨著20××的到來，可以預料，我們的工作只會更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為xx貢獻出自己的一份力量。
模具工作周工作總結篇五
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1)。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2，內(nèi)部修理模具16，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的，修理工時，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時，節(jié)約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達到(附表2-1)。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達到(附表2-1)。
本年度設備科(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年/季度的目標。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(附表3-1)。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設備添置移動(12月27日)。
6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的.管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度總結，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
模具工作周工作總結篇六
我們告別成績斐然的20××，迎來了充滿希望的20××。過去的一年，我有付出也有收獲，有歡笑也有淚水。20××年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務，現(xiàn)將一年工作總結如下：
模具工作周工作總結篇七
綜合部是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，綜合部采取三項措施狠抓了部門人員管理。
一是制定了《綜合部管理規(guī)定》，并印發(fā)至綜合部全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉。
二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去****司機和****門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。
三是強調部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，綜合部的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞綜合部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，綜合部全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質量的后勤服務。
今年來，按照公司領導的要求，針對我公司的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，公司始終保持了良好的作風狀態(tài)。
一年來，綜合部切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障公司和各部門工作的正常運轉。
一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足公司正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在1****元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有****多元的節(jié)余，公司各部門和工作人員反映良好。
二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了局領導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。
三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會三八婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。
一年來，綜合部在局領導的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、綜合部共有工作人員****，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和公司協(xié)調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及公司日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領導一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調比較被動。
3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
模具工作周工作總結篇八
20xx年在各級領導的大力支持下，全體模具技術組人員協(xié)同合作，取得了不錯的成績，全年完成各種機型模具共88付芯盒（或外模）的模具設計、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場服務工作，完成各種機型共1072套模具的改模工作，比20xx年多完成了110套。
主要亮點有以下幾個方面：
1、gh700電機殼體模具的設計、制造，這是我廠首次承擔消失模的設計、制造。經(jīng)過3個多月的努力，終于把模具設計、加工完成，目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品，gh700電機殼體這個產(chǎn)品以前都是外購，價格非常昂貴，現(xiàn)在我們自己掌握了這個產(chǎn)品的制造工藝，必將為公司節(jié)約大量的成本。
2、模具孔系加工瓶頸的攻關，隨著我廠模具業(yè)務的增大，模具加工效率的提高就顯得越來越重要，通過前段時間的'努力，型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸，嚴重影響模具的交貨期，影響公司新品試制周期。為此模具技術組針對這個瓶頸開展攻關，把部分模具的孔加工移到數(shù)控機床上去做，同時還試用了一些比較好的*具，經(jīng)過努力，目前模具技術人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法，解決了模具加工的瓶頸問題。
3、藍光檢測設備在模具制造中的應用，模具加工完成后，對模具進行激光掃描檢測，再把數(shù)據(jù)跟三維模型對比，對模具加工的準確*起到很好的把關作用。一些舊的模具由于維護不及時，導致了三維模型與實物不符，可以用藍光檢測設備檢測、對比、修正。
4、完成了一些典型設備的模具工藝樣板的編寫及各種類型修模的工藝樣板的編寫，提高了模具工藝的統(tǒng)一*，也便于新員工的學習。
20xx年的工作雖然取得一定的成績，但是仍然存在一些問題，工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方，車間有不同程度的抱怨。
20xx年的工作思路如下：
1、根據(jù)制造技術部下發(fā)的任務，按節(jié)點完成各種模具任務。
2、根據(jù)制造技術部或者鑄造廠下發(fā)的更改單，完成各種改模任務。
3、針對模具制造過程中典型的工藝技術問題做好統(tǒng)計，并制作成工藝技術問題典型案例圖片ppt文檔，并在全組宣貫，既可以防止類似問題的重復發(fā)生，也可以作為新員工的培訓資料。
4、進一步用好藍光檢測設備，發(fā)揮它的作用。
5、提高數(shù)控編程能力，保*程序合理的情況下，提高編程的速度。
6、加強對新員工的培訓。
7、缸蓋消失模的開發(fā)。
8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及初步應用。
模具工作周工作總結篇九
??這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。
??1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進；
??4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作；
??5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。
??第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份。
??經(jīng)過上一階段的培訓和學習，我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段，由于xx項目的結束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點，從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
??1、結合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃；
??2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進；
??3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員；
??3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關事宜；
??4、根據(jù)xxx的裝車情況，負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項；
??5、協(xié)調公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關工作；
??6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；
??第三階段：20xx年xx月至今。
??由于xx與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為xxs項目擔當離職，所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
??該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講，xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。
??總體來講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：
??值得自我勉勵的地方：
??1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。
??2、自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升。
??現(xiàn)在我能夠真確理解技術、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。
??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)。
??在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。
??需要提高的地方：
??1、外部市場開拓力度不夠。
??雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領導開拓國外高端市場。
??2、項目管理經(jīng)驗不足。
??目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
??3、項目總結不夠。
??正如年終總結有利用提高自身工作，一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。
??4、工作規(guī)范化程度不夠。
??承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。
??5、項目成本管理缺位。
??xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
??6、專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠。
??雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
??通過在公司一年多時間的學習與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：
??1、加強外部市場的開拓力度。
??在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。
??2、加強現(xiàn)有項目的管理。
??主要從q（質量）、c（成本）、s（客戶滿意度）三個關鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。
??3、提升自身語言能力。
??在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術語方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
??4、規(guī)范外部項目工作方法。
??目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸！在未來一年里，希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng)，從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃，并嚴格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
??20xx年經(jīng)濟危機的暴風雪將會更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)??！
模具工作周工作總結篇十
關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。
工作內(nèi)容：
3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜；
第三階段：xx年10月至今。
由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。
在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:1,外部市場開拓力度不夠。
模具工作周工作總結篇十一
“經(jīng)驗總結辭舊歲，績效提高是新春。”，20xx年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了％，設備的運轉率提高％，降低成本合計萬。
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580萬(附表1-1)。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2xxxx，內(nèi)部修理模具16xxxx，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的，修理工時，節(jié)約成本5275xxxx(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9xxxx，制作工時，節(jié)約成本4325xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達到(附表2-1)。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達到％(附表2-1)。
四、員工流動率：
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(附表3-1)。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目。
1、三科機器重新移動、定位(5月)。
2、新設備增加(5~7月)。
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
4、xx立廠房維修改造(12月21~26日)。
5、無塵室設備添置移動(12月27日)。
6、xx立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)。
八、工作中存在的不足。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大*時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水*的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
模具工作周工作總結篇十二
1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉，督促，檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調*衡生產(chǎn)，加工小組的工作落實情況。
3、負責模具各職位工作的分配，指導，監(jiān)督，及時跟進模具開發(fā)，制作進度。按工作流程做好本部門的.相關表單記錄，做好與相關部門的溝通，做好監(jiān)督，檢查和信息反饋工作，及時解決部門及員工間的不同意見。
4、解決模具開發(fā)，生產(chǎn)，維修中的技術疑難問題，及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。
6、做好設備與工裝器具的維護保養(yǎng)工作，統(tǒng)計員工工具領用及使用情況，制作臺帳。
7、負責員工的基礎教育培訓，定期向上級匯報員工的工作情況及存在的問題，征求得到上級的解決方案。
8、嚴格控制領用材料，杜絕任何費用，材料的浪費。負責模具車間的安全管理，定期排查安全隱患（水，電，氣等）。積極推行“5s”目視管理，制定標準，搞好注塑車間的現(xiàn)場5s工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5s”狀況，實行規(guī)范化管理。
——考核的個人述職報告。
模具工作周工作總結篇十三
公孫赤說：非曰能之，愿學焉。這句話，最切合此時寫述職報告的心境。因為，這一年我仍然像剛剛擔任校長、*時候那樣在學習怎樣抓好學校工作。
我時常問自己，具體事務那么多，還要夾著課本進教室給學生上課，身邊的黨員、教師愿意靜下心來學習嗎?你自己愿意學習、開會、聽報告嗎?我的內(nèi)心告訴我，如果學習的內(nèi)容能夠與學習者的工作生活契合，讓他們收獲;如果還可以進一步觸動學習者的靈魂，令他們震撼;如果最終得以引發(fā)他們較為久遠的思索，那么，絕大多數(shù)的人是愿意學習的。所以，在落實三會一課制度的前提下，黨總支著重落實黨建“核心群體”(總支委員、支部*、黨小組長)的學習，一是讓學習形式多樣化，運用詩歌文章、問題式、紀錄片、朗讀闡述、議題討論等形式，豐富活動形式;二是讓主持學習輪流來，每周一個主持者，既分解學習任務，壓上學習擔子，又推動同志們主動學習，提高積極性，其實還豐富了學習內(nèi)容，由于大家達成了“必須關注同志們學習需求”的這個共識，除了兩學一做的內(nèi)容，時事政治，教育熱點，分管領域的新改革，都成了我們每周學習的內(nèi)容，一節(jié)課時間學得很有興味很有質量;三是在此基礎上，有針對性地開展師德師風的教育、培訓;四是持之以恒，從不間斷，已經(jīng)堅持了三年，也成為了田家炳中學的學習常態(tài)。
一個學年來，我與不少的教師做過或長或短的交流，有的在黨代表工作室，有的在我的辦公室，還有的在黨員、普通教師家里。我問的最多的一個問題：作為一個黨員、教師，能給我和組織提些建議嗎?我知道，只要誠懇地請教，黨員、教師們一定會給我這個校長、*一些幫助的。他們給了我和組織許多建議，同時這些建議也成為黨總支黨建、廉政建設的有力支撐。我們的黨員先鋒品牌活動，就是黨員提出了提高與寢室生結對工作質量建議的情況下改進的。之前，全體黨員、部分骨干教師利用休息時間進寢室，了解結對學生的生涯規(guī)劃、寢室生活情況、安全事項，已經(jīng)作為我校黨總支黨員服務基層的一個主干項目，也作為黨小組活動的有效載體。為了在原有活動基礎上收獲活動的更大效益，學校黨總支根據(jù)黨員建議，從四個方面對這個活動進行整合、改進。一是在原來單個結對的基礎上增加黨小組結對元素，讓活動成為黨小組的一個集體項目，以團隊的力量來完成黨總支交予的各項任務，充分保證活動的整體質量;二是以黨小組為單位，針對這個年度攻堅克難項目，加強活動的小結和研究，及時通過黨小組提出意見建議，深入挖掘活動的內(nèi)涵，提高活動的質量;三是完善《活動指南》，建立評價機制，以活動效果和研究質量為主要評價內(nèi)容，表彰先進黨小組，真正起到榜樣引領作用;四是繼續(xù)完善家校*臺，建立與寢室生家長的聯(lián)系*臺，加大家長參與的力度。市田家炳中學黨員教師進寢室活動嘗試項目化推進，已經(jīng)作為20pc年學校黨建工作的一個主要項目，也提供了學校育人工作方面的有益探索，推動著學校育人工作的整體進步。這也是我和黨員們邊做邊摸索的所得。我自己結對的兩個學生生涯目標很清晰，發(fā)展得也挺好。
我還在倡導我和班子成員、全體黨員一起向先進的黨員、先進的普通教師學習。今年學校全新音樂舞蹈藝術中心的建成，標志著學校體藝特色建設工作的進一步深化，同時校園內(nèi)日益濃厚的藝術氛圍和藝術校本課程，也成為學校最為靚麗、最富個性色彩的一道風景線。光是這一項工作，就讓我們教務、后勤、政教、體藝中心的黨員、普通老師們沒有了暑假，他們毫無怨言、不計報酬、一心為著學校的發(fā)展，真的值得我學習。20pc年，我校存在的各種短板，在自己和班子的督辦下，已一件件落實：田中的校歌，由師生合作完成，了卻了田中人16年來的一個大愿望，也讓音樂特長生獲得了認同感和歸屬感;我們的足球隊很爭氣，但在省里排不上號，所以，抓緊足球課程建設和足球特長生隊伍建設，力爭補齊進攻短板;學科教室的創(chuàng)建、多功能教室的翻建，都在讓教學設施盡快跟進教學實際……這些工作讓班子成員和黨員教師、普通教師，幾乎沒有了節(jié)假日。借著這些，我除了在教師大會上作師德講座之外，還寫了一首長詩《孩子們，都尊您為長者》、一篇文章《還課堂一個生動面目》，在校內(nèi)公開發(fā)表，既向表揚先進，鼓勵年輕的教師們，又在換一種方式凝聚人心，營造美善的校園文化氛圍。我感覺，老師們還是深有觸動和化作行動了的。我們的老師這樣反饋——譚奇@王舟勇有點“偏愛“嘛,給“長者“寫詩,給年青教師撰長文。
在20pc即將過去的時候，我認為自己抓學校工作的整個過程，就像一場長長的學習會，通過向黨員學習、向身邊的同志學習、向先進的普通教師學習……，這一場場學習，讓我知道不足，也催我進步。感謝上級領導在20pc年給予我校黨總支舟山黨建的最高榮譽，讓田家炳黨總支獲得舟山市優(yōu)秀基層黨組織稱號;讓學校獲得浙江省治安先進單位、藝術先進學校等稱號;我們的學校在選考、學考、英語高考上取得了相當不錯的成績……。但我知道自己在黨建工作研究、做教師的思想工作上還有欠缺。所以，最后要說的還是那句話：非曰能之，愿學焉。
模具工作周工作總結篇十四
負責生產(chǎn)定單的簽收，交期的協(xié)調和回復；
招聘和安排培訓模具技術人員，提高模具部人員的整體素質、建設優(yōu)秀團體；
負責模具部物品進出、費用報支、物料申購預算、設備采購、外協(xié)加工等審批上報工作。
設計課課長職責。
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
負責新項目的評審和審核，審核模具結構圖紙、模具排布等；
安排。監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調cad與其它各課之間的工作；
負責cad新工藝的開發(fā)和實施；
負責接受工程部和客戶投訴單的簽收，統(tǒng)計和總結投訴報告；
負責模架和鑲塊材料的申購、領用審批，確保合理庫存；
完善和更新設計標準手冊，標準其它模具技術標準及檢驗標準的建立；
9負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。cad組長職責。
協(xié)助設計課長工作，完成課長安排的各項任務；
督導本組組員的工作，并安排好日常“8s”工作；
處理本組內(nèi)設計中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組組員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；
負責對本組新員工的培訓；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級主管安排的其它各項工作。cad組員職責。
認真完成cadcam組長安排的各項任務的工作；
認真審核圖紙，做好模具制造的工藝評審，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管反饋；
解決cnc、edm和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關的問題；
制定模具設計和修改方案；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，做到會合理使用，保養(yǎng)設備；
認真做好日常“8s”工作；
按時完成上級主管安排的其它各項工作。cam課課長職責。
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
安排、監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調cam與其它各課之間的工作；
負責cam新工藝的開發(fā)和實施；
負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。cam組長職責。
協(xié)助cam課長工作，完成課長安排的各項任務;。
督導本組組員的工作，并安排好日?！?s”工作；
處理本組內(nèi)設計中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組組員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)；
負責對本組新員工的培訓；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級主管安排的其它各項工作。cam組員職責。
認真完成cadcam組長安排的各項任務的工作；
認真審核圖紙，做好模具制造的工藝評審，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管反饋；
解決cnc、edm和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關的問題；
制定模具設計和修改方案；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，做到會合理使用，保養(yǎng)設備；
認真做好日?！?s”工作；
按時完成上級主管安排的其它各項工作。
模具制造課課長職責。
協(xié)助模具部經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務；
負責接受本部門的工程模具投訴單和修模工作單的簽收；
安排、監(jiān)督本部門的工作進程，協(xié)調與其它外部門之間的工作聯(lián)系；
負責生產(chǎn)部門修模的安排、追蹤和統(tǒng)計，每月提交修模匯總分析報告；
負責熱處理件的外發(fā)與追蹤、外加工沖模的追蹤；
參與模具部部分新工藝的開發(fā)與推進、部分項目前期評審和加工工藝制定；
負責本部門每月預算、人員的業(yè)績的初評。
拋光組組長職責。
協(xié)助工藝設計課長工作，及時完成課長安排的各項任務；
負責本班組日常工作安排；
負責模具的拋光工作，并及時解決模具在拋光中出現(xiàn)的各種問題，確保模具準時交樣；
負責本班組技術人員拋光技術的培訓；
保管好拋光工具，不得遺失；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，合理安排好日?！?s”工作；
及時完成上級主管安排的其它各項工作。
拋光技術人員職責。
準確、及時的完成拋光組長安排的各項工作；
對拋光過程中所遇到的不能解決的問題及時向上級主管反映；
對拋光完成的模具進行加油防銹保養(yǎng)；
管理好各自的拋光工具，不得遺失；
協(xié)助模具制造副課長工作，完成副課長安排的各項任務；
負責磨削零件的加工安排；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設備；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
帶領全組員工學習和掌握磨床技術，以提高專業(yè)技能磨床技術人員職責。
準確及時完成磨床組長安排的各項工作和任務；
管理好自己所使用的工具、量具及附件，不得遺失；
對磨削過程中所遇到的不能解決的問題應及時向組長反映，并積極配合組長解決問題；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
認真做好日?！?s”工作；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
修模組組長職責。
協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項任務；
負責轉產(chǎn)后模具的維修工作，按交期保證模具準時交給生產(chǎn)部門；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用保養(yǎng)設備；
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
合理安排各項修模任務及日?！?s”工作；
帶領全組員工學習模具技術積累經(jīng)驗提高修模質量。修模技術人員職責。
準確、及時完成修模組長安排的工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
認真分析、制定方案按期解決模具存在的缺陷。
在修模過程中，遇到不能解決的問題及時向組長反饋。
認真做好日?！?s”工作；
遵守公司及本組各項制度；鉗工組長職責。
協(xié)助模具制造課長工作，完成課長安排的各項任務；
督促組內(nèi)員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用、保養(yǎng)設備；
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理安排各項生產(chǎn)任務及日?！?s”工作；
帶領全組員工學習和掌握模具裝配技術及模具結構；
負責跟蹤?？仙a(chǎn)整個過程，并及時提供各種幫助。鉗工技術人員職責。
準確、及時完成鉗工組長安排的各項工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)好設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
熟悉圖紙，合理安排模具各部件的加工次序，裝配力求精確；
對生產(chǎn)過程中，遇到不能解決的問題及時向鉗工組長反饋；
認真做好日?！?s”工作，遵守執(zhí)行公司及本組各項制度。cnc組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；負責cnc組日常工作安排；
負責本班組與其它班組的日常工作協(xié)調；
督導員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設備；
準確、及時完成cnc組長安排的各項工作；
解決模具加工過程中出現(xiàn)的問題，不能解決的問題及時向cnc組長反饋。
認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，認真做好日?！?s”工作；及時完成上級主管安排的其它各項工作。
edm組組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；
負責edm組日常工作安排；
督導edm組員工的工作，合理安排好各項生產(chǎn)任務及日常“8s”工作；
負責本班組與其它班組的工作協(xié)調，及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題；
負責本班組員工技術的提升及新員工的培訓；
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時向上級主管反饋；
督導員工認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理保養(yǎng)設備；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
edm技術人員職責。
準確、及時完成edm組長安排的各項工作；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)設備；
保管好個人的量具、工具及附件，不得遺失；
熟悉圖紙、資料，對模電極尺寸進行驗證測量，確認無誤方可進行加工；
加工過程中必須嚴格按圖紙和資料作業(yè)，找正edm中心。遇問題及時向組長反饋。
寫好交接本，做好對下一班員工的交接工作；
認真做好日?！?s”工作；
嚴格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其它各項工作；
wedm組組長職責。
協(xié)助精加工課長工作，完成課長安排的各項工作；
負責各種需線切割的栽柄、塑料模零件電極以及沖模加工工作的安排；
督導本組員工的工作，合理安排好各項生產(chǎn)任務及日常“8s”工作；
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并及時向課長反饋；
督導本組員工執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用和保養(yǎng)各種設備；
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成上級主管安排的其他各項工作。技術員職責。
準確及時完成wedm組長安排的各項任務；
嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，合理使用，保養(yǎng)設備；
保管好各自工具，量具及附件工具，不得遺失；
熟悉圖紙資料，認真仔細操作，保證加工零件的質量；
對生產(chǎn)中遇到的不能解決的問題及時向組長反饋；
認真做好日常“8s”工作；
協(xié)助部門經(jīng)理工作，完成部門經(jīng)理安排的各項任務。
參與新項目模具制造工藝評審及模具排期審核；
合理安排模具的全程制造，確保模具t1達成及tp交期。
協(xié)調部門整個生產(chǎn)工作，督導模具生產(chǎn)流程；
參與新工藝的開發(fā)與實施；
召集每周模具制造，模具品質的協(xié)調會；
負責與其他部門的工作協(xié)調；
負責對工程部部分投訴單位的簽收；
可直接對制模部所有人員提出獎懲。
模具工作周工作總結篇十五
尊敬的各位領導：
您好！
我于xxxx年成都中醫(yī)藥大學院校畢業(yè)后到本院工作，xxxx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，多年來一直從事骨科臨床工作，xxxx年1月調任二甲辦。xxxx年調任質控辦?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下：在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持進步，不斷提高自己的政治理論水*。維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
工作中，積極圍繞醫(yī)院工作方針、制度，以提高業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，努力工作，能較好的完成了各項工作任務。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水*，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握骨科的常見病、多發(fā)病的診治技術，能熟練診斷處理并發(fā)癥及合并癥，熟練診治各種急癥、重癥。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自任現(xiàn)職以來，從無差錯事故的發(fā)生。在擔任質量控制員工作期間，嚴格按照作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了定期檢查落實，掌握科室質控情況。配合科室領導，完成各項目標任務并制定切實可行的實施辦法。在創(chuàng)建辦期間，積極努力工作，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性，圓滿完成了上級交代的創(chuàng)建任務。
醫(yī)德醫(yī)風方面，嚴格自律，從不收受紅包和開單提成，對待患者熱情主動，態(tài)度和藹。工作認真負責，遵守上崗紀律。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、醫(yī)德醫(yī)風等方面符合評審標準，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
——干部考核個人述職報告。