績效考評工作自評報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    報告的內(nèi)容包括但不限于背景介紹、問題分析、調(diào)研方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。報告的寫作需要有明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果,以確保內(nèi)容的針對性和實用性。附上了一些成功報告的案例,希望能給大家提供一些靈感和參考。
    績效考評工作自評報告篇一
    今年以來,烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神,進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升執(zhí)政效能,強化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機制,創(chuàng)新管理體制,有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性,機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進,執(zhí)政效能明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,履職能力明顯增強,保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實。
    烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),加強績效考核工作,把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負責(zé)績效考核日常工作。二是加強思想教育,提高認識。通過加強學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,提高認識,形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來,與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來。堅持把提升執(zhí)政效能,加強績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議,學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
    在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合烏蘇市民政局實際,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,進一步明確了實施提升執(zhí)政效能,加強績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。
    (一)抓學(xué)習(xí)教育,提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提,在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,采取有效措施,長抓不懈。
    一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,并狠抓落實,收到了良好的效果。
    二是健全學(xué)習(xí)制度,精心制訂學(xué)習(xí)計劃,確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性,堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,組織討論等措施,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。
    四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際,在學(xué)習(xí)中增新知,在實踐中探新路,在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效,在促進烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí),提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,堅定了理想信念,強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
    (二)抓制度建設(shè),建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際,制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,用制度管人管事,做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,有力地促進了效能建設(shè),提高了工作效率。同時,狠抓勤工作,機關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、和諧、高效的工作作風(fēng)。
    (三)抓依法行政,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,努力做到職權(quán)法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向,自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為基層服務(wù),為民政對象服務(wù)的工作理念,在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
    (四)抓政務(wù)公開,增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點、難點問題進行全面的公開,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
    (五)心系民生,服務(wù)群眾,切實維護人民群眾的根本利益。在工作中,烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點,特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,切實維護了民政對象的合法權(quán)益,促進了社會公平,緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理,全市共有城市低保戶5302戶,10955人,發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,3890人,發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制,進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療,全市共篩查孤殘兒童105名,實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,全市孤殘兒童105名,其中集中供養(yǎng)孤兒8名,社會散養(yǎng)孤兒97名,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心,并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
    (六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中,本著群眾利益無小事的原則,認真對待來信來訪群眾,對涉及民政工作和職能的,及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,及時向群眾說明情況,做好解釋工作。共接待信訪50余人次,認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
    通過扎實有效地開展績效考核活動,切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效能顯著提高,保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。
    一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動,使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
    二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動,增強了民政干部的進取心,使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,做到學(xué)習(xí)上先人一步,思路上高人一籌,工作上快人一拍。
    三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動,使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,努力在提高服務(wù)效能上下功夫,努力創(chuàng)建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
    四是強化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中,我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),急其所急,想其所想。實行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則,向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
    烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,但是與市委、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
    二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿足于現(xiàn)狀,得過且過的現(xiàn)象。
    往后我局將進一步加強績效考核工作,提升執(zhí)政效能,確保民政工作落到實處。
    績效考評工作自評報告篇二
    20xx年,市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作,結(jié)合本單位實際,合理安排各項支出,不斷提高財政資金使用效益,現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下:
    (一)高度重視,加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步做好預(yù)算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績效管理意識,營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
    (二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理,同時,對日常的專項工作經(jīng)費,也要堅持預(yù)算績效管理模式,嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強。
    (三)加強了監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核,看是否達到了預(yù)算績效評價的限額,是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,沒有任何重點項目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費,因此,項目預(yù)算績效申報尚未開展。
    部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。
    (一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預(yù)算績效管理制度,根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求,按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。
    (二)績效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報,但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的,我們將嚴(yán)格按照要求落實,嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
    (三)績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的,因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作,我們一定嚴(yán)格按要求完成,確??冃гu價管理工作全面落實。
    (四)部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。
    (五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項,我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
    20xx年度,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強,主要原因是本單位職能實際,涉及的需要進行績效評價的項目沒有,因此在實際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強,宣傳不好找到切入點。
    下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導(dǎo)下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度,進一步細化工作措施完善評價指標(biāo),科學(xué)合理設(shè)置評價分值,加強具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升預(yù)算績效管理水平,確保此項工作的成效。
    績效考評工作自評報告篇三
    國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制,對于進一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,具有十分重要的意義??冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要,也是促進稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要?,F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),做到一級抓一級,促進層層抓落實,為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
    (二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想,明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義;其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性,使人人知曉考核辦法,人人參與考核過程,人人評判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭,形成人人爭先,人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,以促進國稅工作的順利開展。
    (三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開,才能真正起到調(diào)動干部工作積極性,聚合隊伍合力方向性,推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核,也要有外部評價;既要有資料考核,也要有現(xiàn)場考核;既要有年終考核,也要有過程考核。
    (四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標(biāo),從開展工作到績效考核,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合,與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合,與國稅發(fā)展的遠景目標(biāo)相結(jié)合,這樣才能使考核突出重點,才能使工作圍繞中心。
    (五)三個有利于使績效考核方向明確??冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力,是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系,是否有利于加強征管,提高質(zhì)量,確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點,使工作有思路,行動有指針,考核有方向。
    (六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系,完善崗位目標(biāo)責(zé)任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù),崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求,通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施,將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上,考核體現(xiàn)在崗責(zé)上,個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標(biāo)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作,形成制度管人管事的良性機制。
    (一)把握“四性”,理好四種關(guān)系定目標(biāo)。
    有什么樣的工作目標(biāo)就有什么樣的行為方式,就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此,工作目標(biāo)的制定顯得尤其重要,必須依據(jù)“四性”,同時處理好四種關(guān)系確定工作目標(biāo)。目標(biāo)制定的挑戰(zhàn)性。目標(biāo)的激勵作用是毋庸置疑的,但是過低的目標(biāo)就會缺乏激勵作用,只有高目標(biāo)才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中,正是我們不斷的為自己制定更高的目標(biāo),用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,用激情帶動銳意進取,不斷實現(xiàn)既定目標(biāo),創(chuàng)造佳績,從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標(biāo)要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,在基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標(biāo),比如國稅收入任務(wù)的增長目標(biāo),以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,推進國稅的跨越式發(fā)展。
    目標(biāo)制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標(biāo)準(zhǔn)。國稅工作目標(biāo)對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標(biāo)是否準(zhǔn)確、具體、全面。目標(biāo)的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標(biāo),如果目標(biāo)太籠統(tǒng)、模糊、抽象,就會使工作無從著手,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標(biāo)時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標(biāo),以明確的工作目標(biāo)指引國稅前進的.方向。
    標(biāo)制定的現(xiàn)實性。目標(biāo)的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標(biāo)時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢,低估了達成目標(biāo)所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素,以至于下達了一個高于實際能力的指標(biāo)。
    另一方面,可能花了大量的時間、資源,甚至人力成本,最后確定的目標(biāo)根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標(biāo)時加強前期調(diào)研,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,依據(jù)國稅工作要點,制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責(zé)的差異,所以國稅部門在制定工作目標(biāo)時,依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé),建立下達既有公共目標(biāo)又有差異目標(biāo)的國稅目標(biāo)體系。使各單位根據(jù)各自工作目標(biāo),采取符合自身實際的辦法措施,有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作,使各自任務(wù)目標(biāo)落在實處。
    在制定目標(biāo)的過程中,不僅要把握以上“四性”,還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段,也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求,所以在制定目標(biāo)時要高點定位,但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障,需要是現(xiàn)實可行的目標(biāo),也就是說,我們的目標(biāo)既不能是好高騖遠的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求,又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。
    二是處理好短期目標(biāo)和長遠發(fā)展的關(guān)系??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),這一要求決定了國稅部門在工作中,必須正確處理短期目標(biāo)與長遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標(biāo)既要避免為實現(xiàn)短期目標(biāo)而急功近利,也要克服因長遠發(fā)展而忽視務(wù)實。要在不斷實現(xiàn)短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終國稅工作的長遠目標(biāo)。
    三是處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標(biāo)必須明確,權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托,規(guī)定一定的指標(biāo),但有些指標(biāo)不能用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來描述和表達,只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標(biāo)時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則,處理好硬性指標(biāo)和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標(biāo),對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標(biāo)。
    四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標(biāo)和任務(wù),考核指標(biāo)應(yīng)保持相對穩(wěn)定,避免短期行為,減少大起大落,保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下,社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化,這就要求國稅部門要與時俱進,適時調(diào)整工作目標(biāo)。
    (二)統(tǒng)籌比重,堅持四項原則建辦法。
    一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重品行,崇尚實干,突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。
    二是堅持以人為本,注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄,以實績用干部,要既重增長速度,又重發(fā)展質(zhì)量;既重當(dāng)前成果,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,又適當(dāng)進行橫向比較,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,促進干部的工作對人民負責(zé)、讓人民滿意。
    三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來,構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。
    四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是,科學(xué)分析,講求實效,力戒繁瑣,實行定性與定量相結(jié)合,全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,增強干部考核工作的科學(xué)性和真實性。
    (三)正確導(dǎo)向,凸顯三個要求實內(nèi)容。
    要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才,著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點,在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求,使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
    一是堅持崇尚實干導(dǎo)向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
    二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部,把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容,在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的同時,更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析,推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。
    三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點,建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標(biāo),突出不同行業(yè)的考核重點,堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合,按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求,使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。
    (四)規(guī)范考核,抓好三項工作求長效。
    績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程,要以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點,在進一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上,建立起職責(zé)明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。
    一是明確思路,建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀(jì)律等要求出發(fā),選拔具有較高的思想政治素質(zhì),堅持原則,公道正派,實事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細致,作風(fēng)扎實的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍,從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。
    二是人機結(jié)合,打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ),積極推行人機結(jié)合考核方式,打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核,對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人。
    績效考評工作自評報告篇四
    為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策,推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件
    關(guān)于
    轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》的通知》的文件精神,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題,并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進行了績效考核自評,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確各部門職責(zé)
    接到通知后,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織人員召開會議,傳達文件精神,成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,明確了各部門職責(zé)。
    二、著重從以下四點入手進行了自查考核。
    1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費 保障。
    2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):醫(yī)療保健機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置,婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。
    3、婦幼保健服務(wù):婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量, 婦幼保健服務(wù)的管理,服務(wù)對象滿意度。
    4、婦女兒童健康水平:孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
    三、自評結(jié)果如下:
    1、政府保障方面
    1
    政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持,將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機制,明確各相關(guān)部門職責(zé),組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負責(zé)、專人分管婦幼保健工作。
    我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補助政策,根據(jù)制定的實施方案,落實補助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位,25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。
    2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
    我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人,
    專業(yè)
    技術(shù)人員28人,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師7人,醫(yī)師8人,主管護師2人,護師及護士8人,技師2人。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米,保健科室設(shè)置健全,臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配,產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全、功能完好,設(shè)備配備達到縣級婦幼保健機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),外設(shè)一個社區(qū)服務(wù)站,每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進修
    學(xué)習(xí)
    ,為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責(zé)婦幼保健工作,村級衛(wèi)生室已經(jīng)進行了整改,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作。
    3、婦幼保健服務(wù):
    每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》方可上崗。
    (2)旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,對存在問題進行書面通知整改,并留存質(zhì)量控制檔案。對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進行指導(dǎo)。
    (3)每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓(xùn)班,由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會,培訓(xùn)村級婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到,考試,檔案齊全。
    (4)建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、 孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息
    安全
    制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機制,運行順暢。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。
    (5)我旗各醫(yī)療保健機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、
    愛
    嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置,達到了愛嬰醫(yī)院要求。
    (6)。。。。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組,組織當(dāng)年實施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征,降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。
    (7)制定全旗婦幼健康教育工作制度,制定年度工作計劃及實
    施方案,組織相關(guān)部門(包括媒體)每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份,。。。。每月開展“孕婦學(xué)校”培訓(xùn),對孕婦們進行健康教育。
    4、婦女兒童健康水平:
    狠抓兩個系統(tǒng)管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。
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    績效考評工作自評報告篇五
    時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。
    過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確,為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻。
    縱觀整個20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。個別員工素質(zhì)低,不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
    明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
    新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
    1、績效考核注重拉開差距,體現(xiàn)一定的激勵作用。
    2、績效考核內(nèi)容全面細實,涵蓋多方面重點工作。
    績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面。
    3、考核方案經(jīng)教代會通過,方案實施有群眾基礎(chǔ)。
    學(xué)??己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《xx市xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對初稿進行修改完善,形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此,我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
    4、考核方案幾經(jīng)修改完善,凸顯重點工作的考核。
    在方案實施的過程中,我們不斷完善、補充相關(guān)內(nèi)容,使方案更成熟。x月,學(xué)校從強化教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,落實安全責(zé)任等方面制定了《xx小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補充規(guī)定》,并與x月執(zhí)行。x月學(xué)校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
    1、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
    元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。
    學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。
    3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。
    現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構(gòu)成:主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定,但在具體落實過程中,并沒有一個細化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校,不太好平衡,而且也會因各校所實行的方案側(cè)重點不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學(xué)校任教,導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,這樣反而不利于激勵教師。
    4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。
    在績效單項獎勵中,學(xué)校對教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱?!秞x鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的,其要求與獎勵標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標(biāo)準(zhǔn),每篇文章xx元。)。
    1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。
    區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編,科學(xué)制定改革方案,學(xué)校具體組織實施,全力營造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績分配,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。
    2、促進學(xué)校平衡,體現(xiàn)社會公平。
    財政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補貼標(biāo)準(zhǔn),以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。
    本學(xué)期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人,已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人,一級教師崗位xx人,二級教師崗位xx人。學(xué)校對他們進行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動教師積極性,建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》。
    績效考評工作自評報告篇六
    xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》(邵防辦﹝xx﹞20號)、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝xx﹞3號)文件要求,狠抓各項工作落實,較好地完成了績效考核中的各項指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn),自查評分為滿分,具體情況匯報如下。
    根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,2020年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。
    (一)選點方式。
    根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進財政預(yù)算績效管理工作的實施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實施財政預(yù)算績效管理的推進方案的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知》等文件,等文件,對縣2020年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。
    (二)評價指標(biāo)。
    根據(jù)縣財政局《關(guān)于印發(fā)財政績效評價工作實施方案的通知文件的項目支出績效評價指標(biāo)體系及本項目特點,按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標(biāo)40分(具體為功能實現(xiàn)20,項目效果20)設(shè)計評價指標(biāo)體系。
    (三)評價方法。
    項目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據(jù),查閱財務(wù)會計憑證、賬簿,檢查項目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項目實現(xiàn)情況。
    (四)評分方法。
    根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關(guān)于開展2020年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計算得分”評分。
    (五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補貼項目總表如下:
    (一)評價結(jié)論。
    項目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費項目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
    (二)績效分析。
    1.項目決策。
    項目實施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進一步擴大經(jīng)濟總量,提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實力和競爭力,充分強調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進發(fā)展的作用。
    2.項目管理。
    該項目嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
    3.項目績效。
    項目目標(biāo)完成情況:2020年,項目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應(yīng)發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標(biāo)獎17個企業(yè),應(yīng)發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
    項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟強縣,為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
    項目管理資料不完整問題。
    及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。
    績效考評工作自評報告篇七
    為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵,津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
    1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點5個。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。
    2、我?,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。
    按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。
    關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
    通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:
    1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。
    2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:
    一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
    二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)?;顒印允亟虒W(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。
    三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。
    四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo),學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當(dāng)然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
    3、關(guān)于班主任津貼問題:
    大部分教師認為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比??冃ЧべY實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
    首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
    其次,班主任應(yīng)該實行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。
    第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
    4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
    三、關(guān)于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見是:按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。
    績效考評工作自評報告篇八
    xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導(dǎo),緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,中心教研組進行了認真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以校長為組長、xxx為責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃,落實責(zé)任,有步驟的開展教科研工作。
    2.健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作。
    3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類報刊10余種,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
    1.制定計劃,有序開展教科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,都能根據(jù)教研室的工作要點,結(jié)合中心校實際,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細安排每月的教研活動,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
    2.落實方案,督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計劃的落實,中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進行督導(dǎo)檢查,每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計劃的落實。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實施,各中小學(xué)、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
    1.教學(xué)能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動的通知”,3月初,開展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學(xué)能手評賽活動,通過層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學(xué)能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱號。
    2.學(xué)科賽教活動。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,推薦區(qū)級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。
    3.聯(lián)片教研活動。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團結(jié)、龍?zhí)丁⒚坊ㄊ?、富強、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動。
    4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會,20xx年,我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評課、交流研討。
    1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機,把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合,組建名師團隊,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來,這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽課260余節(jié)。
    2.三級三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、?!钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來,培養(yǎng)省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級教學(xué)能手白春麗等10人,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮(zhèn)級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。
    1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時認定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,積極開展理論學(xué)習(xí)、聽課評課、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,校本研修過程性材料詳實。
    2.加強校本研修檢查和學(xué)時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終,各校通過教師自評、學(xué)校認定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時進行認定。
    3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
    1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學(xué)校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷分析。
    2.期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學(xué)、英語和四年級的`語文、數(shù)學(xué)進行了質(zhì)量抽測,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報告,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。
    3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過查找問題、比較差距,促進了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
    1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。
    2.影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,同時加強教師、學(xué)生的影評工作。
    3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠,離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大。
    績效考評工作自評報告篇九
    據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)部門預(yù)算績效管理綜合評價方案的通知》(閩財績〔20xx〕21號)等相關(guān)文件要求,我局高度重視預(yù)算績效管理工作,積極推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,部門預(yù)算管理更加規(guī)范、資金使用效益和效率得到進一步提高?,F(xiàn)將20xx年部門 預(yù)算績效管理綜合評價總結(jié)報告如下:
    (一)專項資金安排情況。
    我局部門預(yù)算單位包括:局本級、省糧油質(zhì)量監(jiān)測所、福建工貿(mào)學(xué)校、福建經(jīng)貿(mào)學(xué)校、省糧油科學(xué)技術(shù)研究所(只撥離退休人員經(jīng)費)等5個單位。20xx年本部門預(yù)算中安排專項資金項目19個,金額33636.05萬元,其中:省級一般公共預(yù)算撥款30365.05萬元;財政代管資金撥款870萬元;財政專戶撥款275萬元;單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項目3個16600萬元,部門建設(shè)(含業(yè)務(wù)費)專項項目13個10661.05萬元,其他專項資金項目1個1800萬元。具體項目區(qū)分如下:
    1.省委省政府已確定的專項資金項目5個27900萬元,具體區(qū)分如下:
    (1)引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;
    (2)市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元為省級部門二次分配資金項目;
    (3)省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元;。
    (4)糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元為省級部門二次分配資金項目;
    (5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬元。
    2.其他專項資金項目1個:軍糧供應(yīng)差價補貼1800萬元(為涉密項目)。
    3.本級專項業(yè)務(wù)費項目8個642.25萬元,具體區(qū)分如下:
    (1)糧食財務(wù)會計報表經(jīng)費9.5萬元;。
    (2)全社會糧食流通統(tǒng)計經(jīng)費28.5萬元;
    (3)糧食庫存監(jiān)督檢查經(jīng)費28.5萬元;
    (4)糧食專項業(yè)務(wù)經(jīng)費230萬元;
    (5)糧食應(yīng)急指揮部經(jīng)費14.25萬元;
    (6)省內(nèi)外產(chǎn)銷協(xié)作經(jīng)費161.5萬元;
    (7)局屬關(guān)停企業(yè)離休干部、512退休干部津補貼及管理經(jīng)費75萬元;
    (8)政策性用糧質(zhì)量及原糧衛(wèi)生抽查監(jiān)測經(jīng)費95萬元。
    4.福建省糧油質(zhì)量監(jiān)測所“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目22.8萬元。
    5.福建工貿(mào)學(xué)?!敖逃?jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目401萬元。
    6.福建經(jīng)貿(mào)學(xué)校“教育經(jīng)費收入安排相關(guān)辦學(xué)支出”項目2870萬元。
    (二)預(yù)算績效管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況。
    20xx年我局積極探索預(yù)算績效管理工作,推進“事后算賬”向“事前有計劃,事中有控制,事后有總結(jié)分析和考核”轉(zhuǎn)變,規(guī)范和加強部門預(yù)算管理,提高預(yù)算資金的使用效益和效率。
    1.加強預(yù)算績效管理制度學(xué)習(xí)。為提高預(yù)算績效管理水平,我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)部門預(yù)算績效管理綜合評價相關(guān)文件,統(tǒng)一思想、提高認識,樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。
    2.加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。局屬各預(yù)算單位加強業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè),不斷健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。高標(biāo)準(zhǔn)做好本單位年度支出預(yù)算資金安排工作,進一步規(guī)范了基本支出和專項經(jīng)費的使用。
    3.加快下達部門二次分配預(yù)算指標(biāo)進度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年度市縣糧庫建設(shè)補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕23號)、《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年市縣企業(yè)引糧入閩補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕82號)和《福建省財政廳福建省糧食局關(guān)于下達20xx年糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助資金的通知》(閩財建指〔20xx〕200號)要求及時分配項目資金,下達進度100%。
    4.充分發(fā)揮績效管理專家指導(dǎo)作用。我局有4位同志為部門績效管理專家?guī)斐蓡T,通過專家?guī)炱脚_可學(xué)習(xí)借鑒省直兄弟部門預(yù)算績效管理的先進經(jīng)驗和做法,指導(dǎo)我局扎實開展績效管理工作,為我局部門預(yù)算績效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (三)部門預(yù)算績效管理工作開展情況。
    20xx年我局部門的.績效評價涵蓋全過程,包括事前(預(yù)算申報階段)、事中(預(yù)算執(zhí)行階段)和事后(預(yù)算完成階段)。
    1.根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好省直預(yù)算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求,我局確定對20xx年度省級糧庫建設(shè)項目、市縣糧庫建設(shè)補助項目、引糧入閩獎勵等3個項目使用財政專項資金開展績效評價。所選3個項目專項資金合計預(yù)算金額16610.90萬元,占我局20xx年度部門決算專項資金26635萬元的62.36%。同時,我局在全面扎實開展績效自評的基礎(chǔ)上,撰寫績效評價自評匯總報告,績效自評工作經(jīng)省財政廳評審為“良好”等次。
    2.根據(jù)省財政廳《關(guān)于批復(fù)福建省糧食局20xx年度部門預(yù)算的通知》(閩財指〔20xx〕66號),我局部門預(yù)算中將“市縣糧庫建設(shè)補助”項目預(yù)算資金12600萬元、“省級糧庫建設(shè)補助”項目預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”項目預(yù)算資金20xx萬元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬元等5個項目作為事前績效目標(biāo)申報。
    3.根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展20xx年財政支出項目績效監(jiān)控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求,我局屬自行監(jiān)控部門。20xx年財政安排我局部門項目預(yù)算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元、市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元、省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元、糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元、省級儲備訂單直接補貼4800萬元等5個項目開展自行監(jiān)控,資金量達到專項支出的87.63%,已按要求實施事中績效監(jiān)控評價。
    4.根據(jù)省財政廳《關(guān)于編報20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求,我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標(biāo),并經(jīng)省財政廳審核確認。
    (一)績效目標(biāo)管理。
    1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標(biāo)編報范圍內(nèi)確定申報5個項目:糧食加工能力應(yīng)急保障資金20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年績效目標(biāo)對象。其他專項資金“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元為涉密項目,不申報績效目標(biāo),達到項目覆蓋要求,自評得8分。
    2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標(biāo)項目金額27900萬元,占年初批復(fù)預(yù)算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,達到省財政廳要求的“編報績效目標(biāo)的專項資金占本部門20xx年度專項資金總量的比例不得低于60%”標(biāo)準(zhǔn),自評得8分。
    3.整體支出績效目標(biāo)。我局20xx年嚴(yán)格按照《福建省預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》要求,認真開展績效目標(biāo)的申報、監(jiān)控、評價工作,提升了財政資金的使用效率和效益,自評得4分。
    (二)績效監(jiān)控管理。
    項目運行期間,我局堅持按照年初制定的績效目標(biāo)及資金使用情況進行實時跟蹤,確保項目按照既定目標(biāo)執(zhí)行。
    1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助資金”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,實施績效監(jiān)控的項目數(shù)達到省財政廳工作要求的標(biāo)準(zhǔn),自評得6分。
    2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設(shè)補助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預(yù)算資金20xx萬元作為我局部門開展自行監(jiān)控項目。20xx年財政安排我局部門項目預(yù)算資金為33636.05萬元,剔除涉密項目“軍糧供應(yīng)差價補貼”1800萬元,實際納入監(jiān)控項目資金為31836.05萬元??冃ПO(jiān)控管理的資金覆蓋率為87.63%,已達到績效資金要求比例標(biāo)準(zhǔn),自評得6分。
    3.監(jiān)控質(zhì)量。精心組織對項目實施自行監(jiān)控,指定局本級的糧食加工能力應(yīng)急保障資金項目20xx萬元,引糧入閩獎勵專項資金項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)補助項目12600萬元,省級糧庫建設(shè)補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監(jiān)控項目,局本級對編報績效目標(biāo)的項目進行跟蹤,按季度在福建省財政管理一體化信息系統(tǒng)上填報監(jiān)控表,對項目資金的安排使用情況,年度績效目標(biāo)完成情況、項目階段性產(chǎn)出成果、累計項目階段性產(chǎn)出成果、當(dāng)期階段存在的問題、下一步改進的意見都有完整詳實的監(jiān)控報告,高標(biāo)準(zhǔn)完成了項目監(jiān)控工作,自評得8分。
    (三)績效評價管理。
    1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,已經(jīng)達到年度預(yù)算布置要求,自評得6分。
    2.自評質(zhì)量。上述3個項目自評結(jié)果上報省財政廳后,省財政廳組織有關(guān)人員進行評審,根據(jù)省財政廳《關(guān)于省直預(yù)算單位20xx年度財政支出項目績效自評專項工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號),我局被評定為“良好”等次,本項指標(biāo)自評得27分。
    3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴(yán)格按照績效項目清單和項目整體支出績效評價要求,參照《福建省預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認真組織對省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目,市縣糧庫建設(shè)項目,及時進行整體支出績效評價,并撰寫高質(zhì)量評價報告,自評得4分。
    (四)結(jié)果反饋與應(yīng)用。
    1.績效目標(biāo)公開。我局確定“省級糧庫建設(shè)補助”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應(yīng)急保障資金”、“市縣糧庫建設(shè)補助”、“省級訂單直接補貼”等5個項目為20xx年編報的預(yù)算績效目標(biāo),并按要求在我局部門網(wǎng)站(外網(wǎng))進行了公開,自評得3分。
    2.績效評價結(jié)果公開情況。我局項目自評結(jié)果以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時,還在局部門外網(wǎng)進行了公開,并在決算公開中將重點支出績效評價結(jié)果一并公布,自評得5分。
    3.向上級報告。根據(jù)績效工作計劃,我局第一時間以《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度專項支出績效自評目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年部門財政支出績效目標(biāo)的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關(guān)于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳,并結(jié)合省領(lǐng)導(dǎo)檢查及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告績效工作情況,自評得3分。
    3.績效管理信息應(yīng)用于預(yù)算管理。根據(jù)績效管理目標(biāo)清單,我局按照月、季、半年、全年節(jié)點,對照目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對所有項目的進展情況、經(jīng)費撥付情況進行績效監(jiān)控,對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒督促相關(guān)處室及時整改,對各季度績效目標(biāo)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,指導(dǎo)下一季度績效目標(biāo)的開展。通過績效管理信息督導(dǎo)預(yù)算管理,全面提升預(yù)算資金使用效率和效益。自評得8分。
    (五)績效管理創(chuàng)新。
    1.目標(biāo)管理創(chuàng)新。20xx年我局編報績效目標(biāo)項目金額27900萬元,占年初批復(fù)預(yù)算項目資金總額31836.05萬元(剔除涉密項目1800萬元)的87.63%,依據(jù)計分標(biāo)準(zhǔn)自評得1分;績效目標(biāo)5個,依據(jù)計分標(biāo)準(zhǔn)自評得1分,共計得2分。
    2.監(jiān)控管理創(chuàng)新。我局將“省級糧庫建設(shè)補助”預(yù)算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預(yù)算資金20xx萬元、作為我局部門開展自行監(jiān)控項目,自評得2分。
    3.評價管理創(chuàng)新。20xx年我局把省級糧庫建設(shè)項目10000萬元(含寧德國家糧食儲備庫項目、福安擴建項目、建陽擴建項目、沙縣擴建項目、周寧擴建項目等5個子項目),引糧入閩獎勵項目20xx萬元,市縣糧庫建設(shè)12600萬元,占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%,超過資金覆蓋率標(biāo)準(zhǔn)要求,自評得2分。
    4.其他事項創(chuàng)新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設(shè)項目”項目進行結(jié)算評審;同時結(jié)合省長責(zé)任制考核對全省糧庫建設(shè)目標(biāo)進行檢查,得到省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。自評得1分。
    (六)監(jiān)管存在問題。
    20xx年我局在開展績效管理工作中未發(fā)現(xiàn)財政資金違法違規(guī)使用現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)、截留、挪用財政資金等其他違反財經(jīng)制度的情形,資金使用符合有關(guān)規(guī)定。已按要求從預(yù)算績效管理專家?guī)斐槿⑴c一個項目的績效評價工作,按要求及時報送綜合評價自評材料,自評為不扣分。
    根據(jù)以上評價情況,我局部門預(yù)算績效管理綜合評價自評103分,為優(yōu)秀等級。
    績效考評工作自評報告篇十
    臨武縣庫區(qū)移民事務(wù)中心于2008年6月成立,歸口縣水務(wù)局管理,為全額撥款副科級事業(yè)單位,現(xiàn)有干部職工4人??h內(nèi)有大中型水庫2座,即長河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭、肖家山、譚嶺、黃沙溪、山河、歐陽海、東江、白蓮、魯班、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人,其中大中型水庫移民5951人,涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個村298個村民小組,主要分布在萬水、花塘、西瑤、楚江、舜峰和武水6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (一)2021年省級分解下達資金情況:1、湘財農(nóng)指〔2020〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元;2、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元;3、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元;4、湘財預(yù)[2020]313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元,合計989.02萬元。
    (二)項目安排情況:我縣通過移民信息系統(tǒng)申報備案,下達計劃直補資金209.82萬元,項目扶持資金779.2萬元,涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)56個,共750.7萬元,移民勞動力培訓(xùn)4個,共19.5萬元,監(jiān)測評估1個,共9萬元。
    (三)資金使用情況:
    1、移民直補資金安排209.82萬元,實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元,直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng),以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶,資金撥付率100%。
    2、項目扶持資金安排779.2萬元,截至2022年3月,正在施工的項目3個,已完成的項目53個,項目資金(中央移民資金)按進度已完成739.529萬元,完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。
    為進一步規(guī)范移民項目資金管理,我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實施細則》(臨財綜指〔2018〕328號),結(jié)合上級有關(guān)部門新的文件精神,進一步規(guī)范了移民項目的實施操作流程,在項目資金撥付和使用過程中,為確保項目資金的安全性,努力提高項目資金使用效率,我局采取了以下做法和措施。
    1、明確項目的實施主體,責(zé)任主體為項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣移民中心負責(zé)項目計劃調(diào)研、申報、組織驗收,資金撥付。
    2、做好了項目前期準(zhǔn)備工作。在項目申報前,根據(jù)鄉(xiāng)村上報的項目,結(jié)合規(guī)劃項目庫,中心組織相關(guān)人員進村對項目的可行性和受益程度進行調(diào)研,選擇性的確定項目,項目一經(jīng)確定,通知相關(guān)村組進行公示。項目一經(jīng)省、市備案通過及時下達計劃文件,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。
    3、嚴(yán)格政策,對后期扶持人口實行動態(tài)管理。按照相關(guān)文件規(guī)定每年在元月份,將上一年度的變動人口及時核減,在一季度將全年的直補資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶。
    4、積極配合相關(guān)單位做好了2021年的內(nèi)審工作和監(jiān)測評估工作,并對提出的問題及時進行了整改。及時向省市報送了相關(guān)報表和信息數(shù)據(jù)資料。
    (一)資金情況分析。
    1、資金到位情況。
    2021年到位資金989.02元,其中。
    1、湘財農(nóng)指〔2020〕91號文件下達600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元;
    2、湘財農(nóng)指〔2020〕92號文件下達后扶結(jié)余資金444萬元;
    3、湘財農(nóng)指〔2021〕26號文件下達后扶結(jié)余資金175萬元;
    4、湘財預(yù)〔2020〕313號文件下達后扶結(jié)余資金9萬元。
    2、資金執(zhí)行情況。
    (1)移民直補資金安排209.82萬元,實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元,其中:直補到人(600元以內(nèi))發(fā)放200.04萬元,涉及人數(shù)3334人直補到人的資金通過財政農(nóng)民補貼網(wǎng),以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶,資金撥付率100%。
    (2)項目扶持資金安排779.2萬元,截至2022年3月,正在施工的項目3個,已完成的項目53個,項目資金(中央移民資金)按進度已完成739.529萬元,完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。
    (3)資金管理情況。
    資金的撥付都必須由施工單位申請,村理財小組或村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后,再由移民中心業(yè)務(wù)股室負責(zé)人,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后,再由中心領(lǐng)導(dǎo)審批后,通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。
    (二)績效指標(biāo)完成情況。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
    截至2022年3月,移民直補資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項目3個,已完成的項目53個,項目資金(中央移民資金)按進度已完成739.529萬元,完成率95%,培訓(xùn)移民138人次,移民培訓(xùn)完成率145%,2021年完成了2021的監(jiān)測評估和內(nèi)審工作,完成率100%。
    2、效益指標(biāo)完成情況。
    2021年我縣項目受益移民村113個。通過以上項目的實施移民人均可支配收入由2020年的13670元增加到2021年14863元,人均可支配收入增加1193元,提高了移民收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%,增加達到當(dāng)?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人。
    3、滿意度完成指標(biāo)情況。
    2021年我縣無進省市上京城,個訪、集訪、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象,對到我中心咨詢移民政策移民相關(guān)人員都能耐心解答,得到滿意回復(fù),通過隨機入戶調(diào)查20戶移民戶,移民滿意度為100%。
    (一)績效目標(biāo)未完成原因。
    1、資金計劃批復(fù)時間滯后,項目計劃備案批復(fù)的。時間都是在下半年至9月份,影響項目的實施進度和資金的撥付進度。
    2、項目實施的程序復(fù)雜,50萬元以上的項目須財評、政府采購。施工單位的確定也需要一定時間,影響了項目的實施進度。
    3、受疫情影響嚴(yán)重,影響了項目的實施、驗收進度。
    (二)下一步改進措施。
    1、加快項目實施進度。進一步梳理未完工項目困難原因,及時解決相關(guān)問題,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項目實施進度。
    2、加大項目驗收力度。進一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念,把移民工作融入移民工作中處,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點對完工合格項目加快驗收,辦理項目結(jié)算。
    一年來我中心嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神及相關(guān)項目管理辦法,嚴(yán)格把好了項目申報、實施、監(jiān)管、驗收關(guān),成績突出,評價結(jié)論為優(yōu)良。
    1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后,建議在基礎(chǔ)設(shè)施扶持的基礎(chǔ)上,加大對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。
    2、移民的綜合素質(zhì)不高,大部分存在等、靠、要的思想,自主創(chuàng)業(yè)意識差,脫貧致富任重道遠。加大對移民的技能和勞務(wù)輸出的培訓(xùn),增加移民自主就業(yè)的能力,提高移民的經(jīng)濟收入。
    3、年度項目實施面多而散,建議集中資金扶持一些項目工程量大、效益較好的項目,提高資金使用效率。
    4、隨著大中型水庫移民后扶政策的實施后,移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,連帶影響人群攀比心理嚴(yán)重,維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。
    績效考評工作自評報告篇十一
    我單位屬正科級行政單位,現(xiàn)有在冊人員105人,其中:在職人員79人(含市委督查局和市委黨史研究室)、離休人員1人、退休人員24人,退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個,具體是:文書(法規(guī))股,秘書一科,秘書二科,綜合信息科,常務(wù)股,人事股(機關(guān)黨委辦公室),調(diào)查研究股,全面深改股,財經(jīng)股,機要密碼股,保密股,檔案管理股,機要保密政務(wù)服務(wù)中心;另下轄事業(yè)單位兩個,市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
    代做財務(wù)賬務(wù)兩個,其中行政單位一個,即市委督查局;事業(yè)單位1個,即中共仁懷市委黨史研究室。
    我單位主要職能如下:
    (一)負責(zé)辦理市委日常工作事務(wù),確保市委工作正常運轉(zhuǎn)。
    (二)圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研;組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動;督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況,轉(zhuǎn)達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
    (三)承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作;負責(zé)市委日常文書處理,承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作;承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作;聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作,組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (四)承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作;承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
    (五)負責(zé)市委辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
    (六)負責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作,參與接待部分重要賓客的工作。
    (八)協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機關(guān)的有關(guān)事宜。
    (九)完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
    (十)市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
    (十一)市委督查局負責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況,負責(zé)《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
    (一)資金使用情況。
    我單位20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)共計1748.79萬元,項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目,主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等,主要內(nèi)容:1、督查局工作經(jīng)費5萬元;2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元;3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元;4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元;5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元;6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
    我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核,資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
    無。
    我辦績效管理情況總體較好,對預(yù)算專項支出的7個項目進行了自評,自評綜合得分98分,其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下:
    (一)該項目資金情況:年中追加預(yù)算87.94萬元,實際支出87.94萬元。
    (二)年度總體目標(biāo)完成情況:提高了我辦工作效率,確保了我辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
    (三)具體指標(biāo)完成情況:
    2、質(zhì)量指標(biāo):資金使用是否規(guī)范 ,年度指標(biāo)值:是,全年實際值:是?。?BR>    3、時效指標(biāo):購車經(jīng)費是否及時支付, 年度指標(biāo)值:是,全年實際值:是;
    4、成本指標(biāo): 資金是否控制在預(yù)算內(nèi), 年度指標(biāo)值:是,全年實際值:是。
    (四)該項目績效自評情況:很好,得分100分。
    績效考評工作自評報告篇十二
    根據(jù)紅河州財政局《關(guān)于印發(fā)紅河州州級項目支出績效評價管理辦法的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕12號)、開遠市財政局《關(guān)于印發(fā)開遠市全面實施預(yù)算績效管理工作推進方案的通知》(開財字〔20xx〕181號)文件要求。從20xx年秋季學(xué)期起,對義務(wù)教育學(xué)生生活補助政策進行調(diào)整,不再執(zhí)行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策,資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生,非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué),確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué),進一步提升義務(wù)教育鞏固率。
    (1)主要內(nèi)容及實施情況。
    20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生,以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生、農(nóng)村低保家庭學(xué)生、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生等四類學(xué)生按標(biāo)準(zhǔn)足額獲得資助,其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
    (2)義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助標(biāo)準(zhǔn)。
    寄宿制家庭經(jīng)濟困難學(xué)生(含建檔立卡等四類學(xué)生)中學(xué)1250元/生·學(xué)年,非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。
    (3)資金投入和使用情況等。
    20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助資金76.06萬元,到位資金76.06萬元,其中,中央資金71.82萬元、州級資金3.04萬元、縣市級資金1.2萬元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長銀行卡。
    鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué),確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué),進一步提升義務(wù)教育鞏固率。
    (二)20xx年營養(yǎng)餐計劃補助資金項目。
    營養(yǎng)改善計劃是以學(xué)校實際享受營養(yǎng)餐人數(shù)為依據(jù),足額下達農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善補助資金,持續(xù)改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,營養(yǎng)膳食補助資金,用于向?qū)W生提供等值優(yōu)質(zhì)食品,不得以現(xiàn)金形式直接發(fā)放,不得用于補貼教職工伙食、學(xué)校公用經(jīng)費,不得用于勞務(wù)費、宣傳費、運輸費等的工作經(jīng)費。
    學(xué)校實時填報學(xué)生信息管理系統(tǒng)和學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,實現(xiàn)對實際受益學(xué)生人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)等情況的動態(tài)了解,對數(shù)據(jù)的真實性進行審核,實現(xiàn)對實際受益學(xué)生人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)等情況的動態(tài)監(jiān)管,資金不存在擠占、挪用、虛列、套取的情況,不存在補助不達標(biāo)或超標(biāo)的情況,實際享受營養(yǎng)餐改善計劃的學(xué)生(在籍學(xué)生)人數(shù)覆蓋率達到100%。同時也保證食品的安全,執(zhí)行《食品安全》、《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施細則》中的食品安全管理的相關(guān)規(guī)定。
    20xx年秋季學(xué)期起,農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)膳食補助由每天4元提高至5元,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平。
    20xx年我校共計收到營養(yǎng)餐計劃補助項目資金266972.56元,該項目資金已全部列支完。
    讓學(xué)生能更好的享受到政府學(xué)生資助惠民政策,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué),提升義務(wù)教育鞏固率,促進學(xué)生更好的發(fā)展。
    (三)20xx年食堂人員工資項目。
    為推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉(zhuǎn),故下達資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時工勤人員工資補助,專項用于學(xué)校食堂臨時聘用工勤人員工資。
    20xx年補助時限按十個月?lián)芨叮藬?shù)為8人,每人每月1800元。20xx年收到食堂人員工資補助144000元,其中屬于20xx年食堂人員工資項目部分9810元,屬于該項目的資金已全部列支完。
    推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實施,確保食堂工作正常運轉(zhuǎn)。
    (四)20xx年城鄉(xiāng)公用經(jīng)費項目。
    自20xx年實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革以來,義務(wù)教育逐步納入公共財政保障范圍,穩(wěn)定增長的經(jīng)費保障機制基本建立,縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。但城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制有關(guān)政策不統(tǒng)一、經(jīng)費可攜帶性不強、資源配置不夠均衡、綜合改革有待深化。
    為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,進一步規(guī)范和加強城鄉(xiāng)義務(wù)教育。
    (五)項目組織管理情況。
    1、工作安排。
    市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后,我校組織召開了學(xué)生資助專項工作會議,進行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。隨后我校也召開了學(xué)生資助全體教師會議,各位班主任和教師們都積極參與,會上傳達了上級文件精神,宣傳了學(xué)生資助政策,成立了學(xué)生資助工作小組,制定了開遠市第六中學(xué)校學(xué)生資助工作實施方案,進行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求教師們會后能進行廣泛宣傳,爭取做到資助政策家喻戶曉。
    2、宣傳工作。
    為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應(yīng)享盡享,不漏一人,我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單,人手一份,同時充分發(fā)揮班級群、與家長一對一打電話、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用,進行學(xué)生資助工作的宣傳,盡可能的做到人人知曉,讓困難學(xué)生應(yīng)享盡享。
    3、貧困生認定工作。
    為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作,班主任接收學(xué)生申請后,進行材料初步認定,并進行交接登記,保證學(xué)生資助工作的嚴(yán)肅性,并及時匯總學(xué)生的資助材料,提交年級上、校級上進行再次核審,最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。
    4、名單公示。
    對審核通過的資助學(xué)生名單在校園內(nèi)開遠市第六中學(xué)校學(xué)生資助管理公示欄內(nèi)進行公示,公示時間為7天,對公示有異議的學(xué)生要重新進行審核和認定。
    5、檔案整理。
    及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔,按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設(shè),專柜存放,隨時備查。
    (一)績效評價目的、對象和范圍。
    1、績效評價目的`。
    了解項目資金使用情況和取得的成效,總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    2、績效評價對象。
    本次績效評價涉及項目4個,其中:市級財政支出項目0個,上級轉(zhuǎn)移支付項目4個。
    3、績效評價范圍。
    本次績效評價涉及項目4個,其中:一般公共預(yù)算支出項目4個,政府性基金預(yù)算支出項目0個,社會保險基金預(yù)算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個,政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作(ppp)項目0個、地方政府債務(wù)項目0個。
    (二)績效評價工作過程。
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠市第七中學(xué)校財務(wù)室牽頭,成立績效評價工作小組,負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
    前期準(zhǔn)備:一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    (一)績效自評結(jié)論。
    部門開展績效自評項目數(shù)量4個,評價結(jié)果為“優(yōu)”4個,“良”0個,“中”0個,差0個。
    (二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。
    1、項目(義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    項目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個,截止20xx年12月31日,已完成全部工作的績效指標(biāo)7個,績效目標(biāo)實際完成率87.50%。
    2、項目(營養(yǎng)餐計劃補助資金)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    項目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個,截止20xx年12月31日,已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個,績效目標(biāo)實現(xiàn)率為100%。
    3、項目3(食堂人員工資)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    項目20xx年度設(shè)定績效目標(biāo)對應(yīng)的績效指標(biāo)8個,截止20xx年12月31日,已完成工作任務(wù)的績效指標(biāo)8個,績效目標(biāo)實現(xiàn)率為100%。
    4、項目4(城鄉(xiāng)公用經(jīng)費)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。
    (一)加大政策宣傳力度,確保社會知曉率提升。
    (二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機構(gòu)體制。
    (三)全面落實資助政策,精準(zhǔn)資助。
    (四)及時維護、更新全國學(xué)生資助管理系統(tǒng),確保信息真實、準(zhǔn)確、有效。
    (五)加大督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    我校需進一步做好學(xué)生資助政策的宣傳,真正地做到家喻戶曉,一人不漏,讓家長對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理,按目錄存檔備查,做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育,樹立自尊、自強、自信、自理的意識,教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強關(guān)愛教育和感恩教育,促發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。在今后的工作中,要不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗,強化工作措施,推動我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展,深入落實國家教育資助政策,為困難學(xué)生營造一個健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
    績效考評工作自評報告篇十三
    根據(jù)縣人大常委會《關(guān)于全面推行財政預(yù)算績效管理,開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,我局對20xx年度預(yù)算績效監(jiān)督考核進行自查,自查評分99.5分,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    4月24日召開黨組會議,學(xué)習(xí)楊肇暉縣長在全縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,研究調(diào)整局財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制訂財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。
    4月28日上午召開局全體干部職工大會,組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會公告(第67)號預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財務(wù)管理制度、財務(wù)會審制度、財務(wù)公開制度和專項資金管理制度及財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí),全局干部職工一致認為,嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn),是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,這不僅是一項單純的工作,而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題,有利于發(fā)揮預(yù)算功能,加強財政監(jiān)督,進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務(wù)管理,還能進一步提高了財務(wù)管理水平和資金使用效益。
    7月16日上午召開全體干部職工大會,由曾惠文同志匯報1-6月財務(wù)收支情況,黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題,對下一步財務(wù)收支工作提出要求,針求干部職工意見。
    今年來,局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務(wù)專管員匯報財務(wù)情況1次,局黨組班子聽取財務(wù)情況匯報3次,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財務(wù)情況匯報,組織干部職工學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)4次,聽取干部群眾對財務(wù)管理的意見,解決群眾反應(yīng)的問題,調(diào)動了干部職工的工作積極性,推動了我局各項工作的開展。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記、局長周少濤擔(dān)任,副組長由局黨組成員:張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔(dān)任,成員:彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求,仔細自查,認真研究,制定具體方案。
    2、加強人員培訓(xùn)。開展創(chuàng)優(yōu)活動,對全局干部職工和財務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求,局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),另一方面加強督促財務(wù)專管員學(xué)習(xí),除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還要主動自學(xué)政治與業(yè)務(wù),促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。
    3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制,針對管理薄弱環(huán)節(jié),如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題,按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范,盡量做到公車不私用,公款不亂用。
    (一)努力實現(xiàn)收支計劃科學(xué)化。
    1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務(wù)收入及支出情況,本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,專題研究了20xx年度財務(wù)收支計劃,并征求干部群眾意見,使收支計劃既公開又接近實際。
    2、堅持收支計劃準(zhǔn)確。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類,14個子項目,預(yù)算收入為360.3萬元,縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元,其中:縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元;財務(wù)支出計劃也分六大類,25個子項目,預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求,收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
    (二)努力實現(xiàn)收支法律。
    1、嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃,后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責(zé)任人負責(zé)征收到位,做到應(yīng)收盡收,收入合法。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴(yán)格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃,沒有違反規(guī)定擴大支出范圍,提高支出標(biāo)準(zhǔn),改變收支計劃用途,做到支出合理。
    3、嚴(yán)格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,不坐支,不公款私存,收入及時入庫。
    4、嚴(yán)格加強專項資金管理。專款專用,專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
    5、嚴(yán)格實行政府采購。采購使用資金均嚴(yán)格實行了政府采購申報制度。
    (三)努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。
    1、建立和健全財務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對局機關(guān)原有管理制度進行討論修改完善,將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務(wù)管理、財務(wù)公開、財務(wù)會審制度,新增專項資金管理制度,將4項制度制成公示牌,在局辦公室上墻公開,并編印成冊,發(fā)至全局人員。
    2、財務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強學(xué)習(xí),做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明,按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),及時辦理會計證年檢等手續(xù)。
    3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,均按照縣會計核算中心的要求辦理。
    4、執(zhí)行財務(wù)會審制度。財務(wù)會審按月進行,支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^,再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理。
    5、堅持財務(wù)公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況,并將財務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,接受監(jiān)督。
    (四)努力實現(xiàn)資金高效化。
    牢固樹立節(jié)支增效意識,按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則,根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,堅持節(jié)儉辦事,嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要,把有限的資金用在刀刃上,用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。
    (一)“三公”經(jīng)費情況說明:
    自20xx年機構(gòu)改革以來,由于職能劃轉(zhuǎn),我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部,公務(wù)接待需求增加,故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元,比上年5萬元增加5萬元,增加100%。1-10月公務(wù)接待費已開支6.2261萬元,完成年計劃的62.26%,沒有公務(wù)用車購置及運行費,沒有因公出國(境)費用預(yù)算。
    (二)基本支出情況說明:
    20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,20xx年1-10月基本支出為944.83萬元,相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構(gòu)改革后,我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能,同時也增加了相應(yīng)的配套資金,由于國庫支付時間延誤,導(dǎo)致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功,故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
    今年來,我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,取得了一定成效,但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起,決心嚴(yán)格按照上級的規(guī)定,從嚴(yán)要求,加強管理,確保嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)。
    績效考評工作自評報告篇十四
    根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣20xx年度機關(guān)績效考評工作方案的通知》(xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號)和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局20xx年度績效考評職能性指標(biāo)的通知》(xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號)文件要求,現(xiàn)結(jié)合實際,將我局20xx年度績效考評工作報告如下:
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強我局績效管理工作,完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù),我局調(diào)整充實本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強20xx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標(biāo)問題,按時上報本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標(biāo)。同時召開培訓(xùn)會,對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓(xùn),確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中,堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想,對指標(biāo)分配、指標(biāo)確認、指標(biāo)報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究,嚴(yán)格把關(guān),并保證各項任務(wù)指標(biāo)落實。
    (二)績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求,做好本局20xx年度績效考評“六亮”工作,明確每項績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位(股室)和具體責(zé)任人,明確工作進度和時間節(jié)點,每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作,督查各責(zé)任單位(股室)、責(zé)任人按計劃進度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目,認真落實責(zé)任單位做好整改工作,并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力,方法得當(dāng),我局圓滿完成20xx年度績效考評各項工作任務(wù)。
    (一)核心職能工作(該項分值540分,自評得分540分)。
    1.耕種收綜合機械化水平。20xx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%,其中,完成水稻機耕面積10821公頃,水稻機插面積1202公頃,水稻機收面積8504公頃,全面完成任務(wù)。
    2.農(nóng)機教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機管理人員培訓(xùn)9人次,農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)35人,農(nóng)機操作人員培訓(xùn)296人,超額完成農(nóng)機教育培訓(xùn)任務(wù)。
    3.農(nóng)機購置補貼。20xx年,縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上,同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實,爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元,目前到位25萬元,達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序,做好監(jiān)督檢查工作,處理好信訪問題,全面完成任務(wù)20xx年度補貼資金的發(fā)放工作,共發(fā)放補貼資金381.52萬元,占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
    (二)全局性工作(該項分值75分,自評得分75分)。
    4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號,做好對人大代表的答復(fù),完成交辦的工作任務(wù),讓代表滿意并理解支持本局工作。
    5.政務(wù)服務(wù)。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求,與行政審批相關(guān)的收費事項進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫,統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項,即辦件及時辦結(jié),承諾件100%按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南,并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴,無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象;無吃、拿、卡、要現(xiàn)象;無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
    6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容,編制本部門行政職權(quán)目錄,通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息,20xx年公開信息251條,信息公開完整率達100%。
    7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù),但由于審計還未結(jié)束,縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
    8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,狠抓拖拉機年檢審工作,做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作,扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作,加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理,嚴(yán)厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為,全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
    9.依法行政。全面實施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》(國發(fā)〔xxxx4〕10號)、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》(國發(fā)〔xxxx8〕17號)、《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》(國發(fā)〔xxxx0〕33號),按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作,規(guī)范執(zhí)法行為,行政執(zhí)法水平明顯提高,20xx年度無行政復(fù)議案件。
    10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程,完成本年度本局工作任務(wù)。
    11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作,按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
    (三)臨時性重大工作(該項分值5分,自評得分5分)。
    12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
    (四)社會治安綜合治理(該項分值xxxx分,自評得分xxxx分)。
    13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神,結(jié)合本單位的實際,切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,以確保安全為目標(biāo),認真加強對廣大干部職工的法律知識教育,努力提高干部職工的法律意識,杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
    (五)計生工作(該項分值30分,自評得分30分)。
    14.計生工作。按照20xx年縣直單位人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項計生工作的落實。一年來,農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成計生工作各項指標(biāo)任務(wù)。
    (六)信訪工作(該項分值20分,自評得分20分)。
    15.信訪事項辦理。20xx年度將信訪工作列入本局重要議事日程,科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案,并明確專人具體負責(zé)信訪工作,本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的信訪案件。
    16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間,做好重點人員的穩(wěn)控工作,措施到位,年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
    17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息,化解不穩(wěn)定因素,年內(nèi)無上級督查督辦案件。
    (七)“美麗xxxx,清潔鄉(xiāng)村”活動(該項分值10分,自評得分10分)。
    18.“美麗xxxx,清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動,駐村工作隊認真開展駐村各項工作,加強駐村人員日常管理,完成駐村工作職責(zé),做好駐村建設(shè),并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作,并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
    (八)黨風(fēng)廉政建設(shè)(該項分值20分,自評得分20分)。
    xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進本局懲防體系建設(shè),切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見,認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作,并做好材料的歸檔。
    (九)信息保密督查工作(該項分值20分,自評得分20分)。
    20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評辦法(試行)》(xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號)開展黨委信息績效管理工作,20xx年度縣委信息用稿8篇,其中,信息專報1篇,《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇,《xxxx信息》簡訊欄目4篇,信息報送工作計分126分,超過120分的任務(wù)。
    21.保密工作。落實兼職保密人員,兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記,單獨存放,并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查,年內(nèi)本局無保密違法案件。
    (十)行政效能(該項分值50分,自評得分50分)。
    22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
    23.機關(guān)績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作,績效考評指標(biāo)印發(fā)后,明確每項績效考評指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)股室和具體責(zé)任人,明確工作進度與時間節(jié)點,每月底前將推進表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目,認真制定整改方案,明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限,將整改情況進行公布,績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全,有公示照片,各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
    24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作,各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
    (十一)行政成本(該項分值20分,自評得分20分)。
    25.財務(wù)管理。
    一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度,年內(nèi)公務(wù)卡消費刷卡xxxx次。
    二是“三公”經(jīng)費支出負增長。20xx年公務(wù)接待費5.17萬元,比20xx年度的8.11萬元減少2.94萬元。20xx年度公務(wù)用車運行維護費8.15萬元,比20xx年度的xxxx萬元減少0.04萬元。
    三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開工作,無超時公開和不公開現(xiàn)象。
    26.公共機構(gòu)節(jié)能。
    一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬,按時報送能耗報表,按時做年度能耗分析報告。
    二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。
    三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元,做好節(jié)能改造工作。20xx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈,使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施,做好回收工作。
    (十二)機構(gòu)編制管理(該項分值5分,自評得分5分)。
    27.機構(gòu)編制。
    一是做好出入編登記工作,有人員變動及時辦好出入編工作。
    二是做好本單位機構(gòu)編制核查工作,將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。
    三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
    (十三)統(tǒng)計四大工程(該項分值5分,自評得分5分)。
    28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表,年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
    無未完成工作。
    (一)存在的問題??冃Э荚u指標(biāo)下達比較晚,特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大,無法從年初按要求開展工作,造成年底工作有些被動。
    (二)幾點建議。
    1.及時下達年度績效考評指標(biāo)。建議年度績效考評指標(biāo)在每年的8月底前下達,這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
    2.進一步協(xié)調(diào)溝通,建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通,使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道,既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
    根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《20xx年度縣直機關(guān)績效考評指標(biāo)完成情況表》,績效考評指標(biāo)的總分為1000分,最后自評分為1000分,加分30分,最后得分1030分。
    績效考評工作自評報告篇十五
    一路走來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下,我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項任務(wù)和班主任工作,現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。
    我按時參加學(xué)校組織的一切活動,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己,努力做一個學(xué)生喜歡的好老師。
    為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),利用課余時間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革,本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改,我親身實踐,以身示范,積極上學(xué)校的公開課,并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題,按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。
    積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究,組織學(xué)生寫日記,積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動。
    本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作,通這多年來的班主任經(jīng)驗,使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的第二個家,把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情,把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平時注重與學(xué)生交流,溝通,及時了解學(xué)生的思想狀況,及時為學(xué)生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉墸囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生非常有禮貌,在學(xué)校組織的各項活動中成績突出,多次獲年級第一。
    一份耕耘,一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。
    績效考評工作自評報告篇十六
    根據(jù)縣農(nóng)委、縣統(tǒng)計局、縣目標(biāo)辦《關(guān)于印發(fā)涇縣20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)管理績效考核細則的通知》文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)管理績效考核自評報告如下:
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為20分,20xx年我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)18856.1噸,20xx年糧食總產(chǎn)達20247.2噸,比上年增長7.38%。(見附后:20xx年農(nóng)作物生產(chǎn)情況統(tǒng)計表)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為10分,我鎮(zhèn)20xx年無新增規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值達22088.4萬元,比上年增長16.96%。(見附后:20xx年規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值匯總表)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為8分,20xx年我鎮(zhèn)積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展,20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值74583萬元,20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達81570萬元,比上年增長9.4%,并每月按時統(tǒng)計上報(見附后:涇縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值調(diào)查統(tǒng)計表)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分5分,20xx年我鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家:安徽省涇縣營盤山青梅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。(見附后:涇縣示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體申報表》)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分5分,20xx年我鎮(zhèn)新增市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家:安徽一品天下茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家:安徽涇縣其華涌溪火青茶葉有限公司。(見附后:宣農(nóng)產(chǎn)[20xx]6號,《關(guān)于公布宣城市市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)名單的通知》;皖農(nóng)產(chǎn)指[20xx]2號,《安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會關(guān)于公布農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”、省示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體名單的通知》)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為5分,20xx年縣農(nóng)委下達我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場培育任務(wù)13家,完成26家,超額完成縣農(nóng)委下達我鎮(zhèn)家庭農(nóng)場培育任務(wù),當(dāng)年被認定為縣級示范家庭農(nóng)場的是:涇縣楊八子水稻種植家庭農(nóng)場,市級示范家庭農(nóng)場的是:涇縣湯淼油茶種植家庭農(nóng)場。(見附后:涇農(nóng)產(chǎn)辦[20xx]1號,《關(guān)于公布20xx年縣級農(nóng)民合作社示范社和示范家庭農(nóng)場名錄的通知)》;宣農(nóng)產(chǎn)辦[20xx]1號,《宣城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于公布20xx年市級農(nóng)民合作社示范社和示范家庭農(nóng)場名錄的通知》;榔橋鎮(zhèn)20xx年新增家庭農(nóng)場名錄)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為5分,20xx年我鎮(zhèn)新增綠色食品標(biāo)志認證1個,獲證單位為:安徽涇縣英發(fā)茶廠,產(chǎn)品名稱:百戶坑(綠茶),產(chǎn)品編號:lb-44-1711126845a;無公害農(nóng)產(chǎn)品認證1個,獲證單位為:涇縣仕同生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,產(chǎn)品名稱:綠茶,證書編號:wgh-17-12179。(見附后:綠色食品證書及無公害農(nóng)產(chǎn)品證書)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為10分,20xx年我鎮(zhèn)積極做好動物防疫工作,圓滿地完成了春、秋兩次動物防疫工作任務(wù),通過了上級主管部門的督查考核并榮獲全縣動物防疫一等獎。(見附后:涇動防指[20xx]5號《涇縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大動物疫病防控延伸績效管理工作考核情況通報》)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為10分,20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)涇農(nóng)[20xx]191號《關(guān)于分解省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建任務(wù)的通知》和涇農(nóng)[20xx]202號《關(guān)于印發(fā)20xx年涇縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作考核辦法的通知》文件精神,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的職責(zé)任務(wù)與管理要求,積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常監(jiān)管服務(wù)工作和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣工作,因人事變動調(diào)整加強了鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘用了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員,明確了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全員的職責(zé),制定和印發(fā)了《涇縣榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》、《榔橋鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《涇縣榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》、《榔橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,力求做到從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過了上級主管部門的督查考核并榮獲優(yōu)秀等次。(見附后:20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作考核結(jié)果)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分5分,20xx年我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行生豬定點屠宰制度,配合農(nóng)委執(zhí)法大隊對榔橋農(nóng)貿(mào)市場開展了執(zhí)法檢查,加強市場監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)私屠濫宰現(xiàn)象。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分7分,20xx年我鎮(zhèn)黨委、政府非常重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作,每季度都召開專題會議,聽取分管農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報,研究布置農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作,按照《涇縣特色種養(yǎng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案及扶持政策》文件精神,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作任務(wù),我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)達到“皖農(nóng)辦[20xx]51號”文件標(biāo)準(zhǔn)583戶,占建檔立卡貧困戶的41%;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動的貧困戶729戶,占建檔立卡貧困戶的51%。并按時上報特色種養(yǎng)業(yè)扶貧信息統(tǒng)計表。(見附后:榔政[20xx]195號《關(guān)于要求認定建檔立卡貧困戶自主經(jīng)營的報告》,涇縣榔橋鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶自主經(jīng)營情況統(tǒng)計匯總表,涇縣榔橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主持支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況調(diào)查統(tǒng)計匯總表)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為5分,20xx年我鎮(zhèn)因人事變動調(diào)整充實了榔橋鎮(zhèn)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管各項方針政策及長效機制,接受了縣農(nóng)民負擔(dān)執(zhí)法檢查組的`檢查,根據(jù)檢查組反饋的問題認真進行了整改,同時開展了農(nóng)民負擔(dān)執(zhí)法自查工作,重點對一事一議籌資情況、涉農(nóng)收費情況、村級組織負擔(dān)情況,強農(nóng)、惠農(nóng)政策落實等情況進行了自查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,自查整改情況上報縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全了村級各項財務(wù)管理制度,制定和印發(fā)了《榔橋鎮(zhèn)村干部績效報酬考核辦法》,對村級財務(wù)收支情況進行嚴(yán)格審核,對不合理的票據(jù)堅決不予報銷,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,村級財務(wù)管理規(guī)范,20xx年我鎮(zhèn)無土地矛盾糾紛。(見附后:榔政[20xx]130號《榔橋鎮(zhèn)農(nóng)民負擔(dān)執(zhí)法檢查情況自查自糾工作報告》;榔發(fā)[20xx]106號《關(guān)于印發(fā)榔橋鎮(zhèn)20xx年村干部績效報酬考核辦法的通知》)。
    考核標(biāo)準(zhǔn)分為5分,20xx年我鎮(zhèn)按照涇政辦秘[20xx]52號、涇農(nóng)[20xx]1號文件要求,將徽水河禁漁和嚴(yán)厲打擊電魚、毒魚、炸魚等非法捕魚行為納入政府工作重要議事日程,成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組和群眾性護魚組織,制定了工作方案,召開了動員會,利用各種形式開展廣泛的宣傳,營造了專項整治的工作氛圍。自行開展或配合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對我鎮(zhèn)禁漁區(qū)徽水河和其它天然水域進行了數(shù)次夜間巡查,嚴(yán)厲打擊了我鎮(zhèn)電魚、炸魚、毒魚等非法捕魚行為,保護了水域生態(tài)環(huán)境。(見附后:宣傳圖片和夜間巡查記錄)。
    附加分4分,20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資續(xù)建項目:一品天下茶產(chǎn)業(yè)園項目;新增項目:葛根種植推廣及深加工產(chǎn)業(yè)化項目,涇縣榔橋溪頭木梳示范基地項目。(見附后:涇縣20xx年農(nóng)業(yè)招商引資情況統(tǒng)計表及招商引資證明材料)。
    績效考評工作自評報告篇十七
    根據(jù)平財監(jiān)績〔20xx〕6號文件通知的精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將20xx年部門項目支出績效自評報告如下:
    (一)項目基本情況。
    白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個行政村居(涉改前10個村),117個村民小組,根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點實施方案的通知》(川辦函〔20xx〕291號)文件要求,按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)示范試點實施方案》,完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項目類的運行維護,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目的運行維護,農(nóng)村生活服務(wù)類項目的運行維護,農(nóng)村社會管理類項目的運行維護。
    (二)項目績效目標(biāo)。
    爭取完成以下目標(biāo):目標(biāo)1是完成20xx年改前10個村道路維護,共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個村環(huán)境整治,共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個村堰溝整治,共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。
    (一)項目資金申報及批復(fù)情況。
    20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運行經(jīng)費計劃申報資金50萬元,批復(fù)資金50萬元,實際到位資金50萬元,總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
    (二)資金計劃、到位及使用情況。
    1.資金計劃及到位。
    該項目實際到位資金50萬元。
    2.資金使用。
    資金績效分配情況執(zhí)行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》,截至20xx年12月31日執(zhí)行了50萬元,執(zhí)行率達100%。資金使用是??顚S?、專項考核、立項申報、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。
    (三)項目財務(wù)管理情況。
    按照每村5萬元預(yù)算,共10個村,全鎮(zhèn)合計50萬元。建設(shè)項目經(jīng)費采取直接支付形式,按工程進度嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用,及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。
    為進一步加強項目管理及資金監(jiān)督,切實維護老百姓的利益,保障資金合理使用,按照縣級財政要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長,黨委副書記為副組長,鎮(zhèn)財政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農(nóng)村公共運行維護機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照上級要求,認真落實此項工作,將資金全額用于該項目。
    (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    完成20xx年改前10個村道路維護,共318公里;完成20xx年改前10個村環(huán)境整治,共62平方公里;完成20xx年改前10個村堰溝整治,共160公里;完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次;完成20xx年改前10個村文體健身活動21次;完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。
    (二)項目效益情況。
    全面完成上級交辦的各項任務(wù),全面提高人民群眾的滿意度。促進的全辦事處的社會發(fā)展。
    農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,項目資金整合力度不夠,到村項目較為分散,難以綜合投入;預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費偏低,導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。
    運行維護資金涉及面廣,需維護的內(nèi)容較多,項目資金顯得不足,為更好地進行維護工作,建議提高村級公共運行維護項目補助額度。