政府合同管理辦法(實用21篇)

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    一份有效的合同應當包括合法、真實、完整以及符合交易習慣的內容。在合同中,應明確雙方的權利和義務,并約定違約責任和解決爭議的方式。在閱讀范文時,建議注意條款的具體表述和邏輯關系。
    政府合同管理辦法篇一
    為了維護我公司合法權益,提高經濟效益,完善合同管理制度,遵照《中華人民共和國合同法》和國家有關政策法律,結合我公司具體情況,特制定本辦法。
    第一條簽訂合同必須遵守國家法律,符合國家政策。
    第二條簽訂合同必須貫徹平等互利、收費合理的原則,維護本公司合法權益。
    第三條簽訂合同的雙方必須具有法人資格,由法定代表人或持有法人授權委托證明文件的法人代理人簽訂合同。凡簽訂的合同必須有雙方負責人簽字并加蓋本公司“合同專用章”方能生效。
    第四條簽訂合同要做到:主要條款完備,經濟責任明確,文字敘述清楚,簽訂手續(xù)齊全。
    第五條在合同簽訂過程中,要認真聽取基層單位意見,特別是對工期、質量的要求更應聽取工程技術人員的意見。合同簽訂后,必須嚴格履行,堅決做到“重合同、守信用”,維護企業(yè)形象。
    第六條公司工程項目均需簽訂合同。
    第七條公司合同由公司法定代表人或法人代理人簽訂,必要時應辦理公證手續(xù)。
    第八條公司簽訂合同人員的職責:
    1、根據授權代理的范圍,做好市場調查,了解信息,接洽聯系,起草合同文稿等有關工作。
    2、在參加洽談簽約活動中,要認真審閱對方的資信情況,也解其法人資格與履約能力。
    3、簽訂合同必須嚴肅細致,認真負責,杜絕因合同疏漏造成的經濟損失。
    4、對合同的重大變更或解除,需要及時向主管負責人匯報請示,并提出建議和措施。
    5、由于簽約對方違約,致使合同無法履行,給公司造成經濟損失的,應及時按合同規(guī)定向對方索賠或請求當地仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴,以挽回公司經濟損失。
    第九條合同簽訂權限:
    1、部門負責人以下(含科級)只能簽訂工程施工合同在100萬元以下的合同,且必須有法人授權委托書。
    2、工程施工合同在500萬元以上大型及特大型工程項目和涉外項目須由總經理親自審批后方可簽訂。
    第十條合同必須經雙方簽字蓋章后方能生效,并必須加蓋“正本”或“副本”字樣。“正本”存檔并足額貼好印花稅票。
    第十一條公司委托綜合部負責全公司各類合同的管理。相關部門簽訂的合同應及時將合同正本交存綜合部。
    第十二條綜合部作為全公司合同管理機構,負責以下工作:
    1、起草、修訂公司合同方面的管理制度,報公司批準頒布實施。
    2、負責監(jiān)督合同的執(zhí)行。
    3、負責全公司合同的分類、編號、登記,建立合同臺帳,存檔備案。
    第十三條在合同執(zhí)行過程中,各部門要負責檢查合同的執(zhí)行,對違反合同造成損失的項目,簽約部門負責索賠、訴訟。:
    第十四條凡不符合本辦法規(guī)定的合同,有關部門可以拒絕執(zhí)行。
    第十五條本辦法凡與國家政策、法律不符合的地方,以國家政策法律為準執(zhí)行。
    第十六條本辦法適用于我公司工程項目合同。
    第十七條本辦法自年七月一日開始執(zhí)行。
    政府合同管理辦法篇二
    為了規(guī)范勞動合同管理,確立公司與員工之間的勞動關系,保障勞資雙方的合法權益,特制定此辦法。
    本辦法適用范圍為公司存續(xù)勞動雇傭關系的所有公司員工。
    公司合同分為有固定期限和以完成一定的工作為期限2種勞動合同類型。合同簽訂的類型在公司《勞動合同》的第一款中予以注明。(勞動法第十二、十三、十四條)
    簽約年限指有固定期限勞動合同中,合同可選擇的年限。一般分為二年、三年、五年三種情況。
    1、文員崗位及生產一線員工第一次勞動合同簽訂年限為2年,續(xù)簽時一般簽訂年限為3年。
    2、技術研發(fā)部員工第一次勞動合同簽訂年限為3年,續(xù)簽時一般簽訂年限為5年。
    3、班組長以上員工勞動合同簽訂年限為3年,續(xù)簽時一般簽訂年限為3年。
    4、試用期包括在簽約年限內,1年勞動合同年限試用期為1個月,2年年限勞動合同試用期為2個月;3年年限勞動合同試用期為3個月。續(xù)簽沒有試用期。
    5、20xx年合同到期續(xù)簽的員工按照部門及崗位規(guī)定期限進行續(xù)簽。
    1、勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除等相關手續(xù),由人事行政部依照勞動法規(guī)及公司制度統(tǒng)一辦理。(勞動法第三十六、三十七、三十八條)
    2、新員工入職1個月內須按規(guī)定簽訂《勞動合同》及附件,不簽訂者立即停止試用。(勞動法第八十二條)
    3、續(xù)簽勞動合同人員由人事行政部提前二個月向各部門主管及分管副總確認是否與其續(xù)簽或是解約。提前一個月將《員工勞動合同續(xù)簽意見書》發(fā)放給本人填寫續(xù)簽意愿。(勞動法第三十九、四十條)
    1、勞動合同期滿或約定的勞動合同終止條件出現,合同即行終止。終止時間按勞動合同期限最后一日的24時為準。勞動合同終止且不會進行續(xù)簽時人事行政部按照規(guī)定下達《終止勞動合同通知書》。
    2、公司如欲與員工解除勞動合同,根據《勞動合同法》有關規(guī)定執(zhí)行。勞動合同解除時人事行政部按照規(guī)定下達《解除勞動合同通知書》。
    3、公司與員工協商一致,可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同,應當采用書面形式,變更后的勞動合同文本由公司與員工各執(zhí)一份。
    4、解除、終止勞動合同的職工,按照離職的相關手續(xù)進行審批。
    5、勞動合同書一式兩份,公司、個人各執(zhí)一份。所有與勞動合同書有關的附件與勞動合同書具有同等法律效力。
    人事行政部
    20xx年11月27日
    政府合同管理辦法篇三
    為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。
    一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
    二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
    三、合同談判須由總經理或分管副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。
    五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。
    六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
    七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。
    八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。
    合同內容應注意的主要問題是:
    1、開頭部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。
    2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等。
    3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限;合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。
    九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。
    十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。
    政府合同管理辦法篇四
    為進一步優(yōu)化xx有限公司(以下簡稱“公司”)合同檔案管理,規(guī)范日常合同歸檔、查閱管理,特制訂本辦法。
    本辦法適用于管理中心、各子公司、事業(yè)部合同歸檔、查閱相關事宜。
    本辦法所稱“合同”是指:在公司日常生產、經營、管理等活動中,對內、對外訂立的不同性質的協議、資料,包括但不限于以下文件:
    3.1 人事類:勞動合同、競業(yè)禁止協議、保密協議、離職協議等。
    3.2 經營類:招投標合同、合作協議、市場開發(fā)協議、投資協議、融資協議、保險合同、租賃協議等。
    3.3 購銷類:采購合同、供貨合同及其補充協議等。
    3.4 工程類:項目建設合同、工程承包合同、承攬合同、維護保養(yǎng)合同等。
    3.5 技術類:技術開發(fā)合同、技術服務合同、委托代理合同(資質申報)、代理報關協議等。
    3.6 訴訟類:判決書、調解書、仲裁裁決、起訴狀、上訴狀等。
    3.7 其他具備合同性質的文件。
    管理中心行政中心,各子公司、事業(yè)部印章審核員兼任合同檔案管理員,負責日常合同檔案管理工作。具體如下:
    4.1 負責合同歸檔手續(xù)辦理、更新《合同檔案目錄》。
    4.2 負責合同查閱手續(xù)辦理、維護《合同檔案查閱審批表》。
    4.3 負責合同檔案存檔、整理、核對、登記、接交等日常性工作。
    4.4 工作變動時,應辦妥移交手續(xù),列出合同檔案移交清單。
    4.5對管理中心各中心、子公司、事業(yè)部的合同檔案管理工作進行指導、監(jiān)督。
    4.6 其他合同檔案管理事宜。
    5.1 合同經我方加蓋印章后,合同檔案管理員應跟蹤合同去向,監(jiān)督業(yè)務經辦人員提交存檔已經各方蓋章之終版合同。
    5.2 經辦人員提交存檔合同,合同檔案管理員于《合同檔案目錄》進行更新錄入,經辦人員于《合同檔案目錄》簽字確認。合同檔案管理員應于接收前對合同進行相應的核實工作,確認對方是否已蓋章,是否漏頁、缺頁等。
    5.3 合同檔案管理員將合同檔案存放于專用文件柜內,注意防火防潮。存放時,遵循合同的形成規(guī)律和特點,分門別類。
    5.4 合同以原件或正本歸檔。特殊情況不能留存原件或正本的,應將復印件或副本歸檔,并于《合同檔案目錄》注明原件或正本所在。
    6.1 需查閱合同檔案的人員,應至合同檔案管理員處領取《合同檔案查閱審批表》,經所在部門主管簽批后,方可進行查閱。查閱地點限于公司辦公場所內。
    6.2 合同檔案不予外借、掃描,且查閱過程需由合同檔案管理員陪同監(jiān)督。如有復印必要,可進行合同文件的復印。
    6.3 查閱或復印合同檔案時,應確保合同檔案的完整性,不得擅自涂改、勾劃、裁剪、拼接、抽取、拆頁或損毀。
    6.4 查閱涉及公司經營決策、發(fā)展規(guī)劃、訴訟文書、重要合同等重要的或應予保密的或尚未依法定程序披露的合同須經總經理批準。
    6.5查閱合同交還時,合同檔案管理員查須當面核對,如發(fā)現遺失或損壞,應立即報告主管領導。
    常規(guī)性合同檔案保管期限為三年,但涉及公司重大經營管理活動和商業(yè)機密,對企業(yè)經營管理和業(yè)務發(fā)展有長遠利用價值的合同,則為永久保存。
    8.1 損毀、丟失或者擅自銷毀公司合同檔案的;
    8.2 擅自抄錄、復印、公布公司保密合同的;
    8.3 擅自涂改、篡改、偽造、變造公司合同檔案的;
    8.4 違法違規(guī)出賣、倒賣公司合同檔案的;
    8.5 合同檔案管理人員、經手人員其他玩忽職守情形的。
    9.1 本辦法由行政中心負責制訂、解釋、及修改。
    9.2 本辦法自公布之日起生效。 附件
    1.《合同檔案目錄》
    2.《合同檔案查閱審批表》
    行政中心
    年 月 日
    政府合同管理辦法篇五
    第一條 為規(guī)范公司合同管理,防范與控制合同風險,保障公司合法權益,根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司合同管理的實際情況,制定《四川路橋怡達投資有限公司合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。
    第二條 本辦法所稱合同是指公司與自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議,包括公司對外簽訂或出具的具有法律約束力的一切協議、協定、會議紀要、備忘錄、聲明書、承諾書、訂單、招標書、投標書以及其他類似法律文件,也包括這些文件的補充文件,但勞動合同除外。
    第三條 為規(guī)范合同管理,便于建立臺帳、歸檔管理、清晰查閱,本辦法結合實際情況對所有合同進行分類管理。
    第四條 結合公司管理與項目管理特點,將合同分為以下九個類別:總承包類(zb)、監(jiān)理類(jl)、科研類(ky)、設計類(sj)、征遷類(zq)、咨詢類(zx)、辦公類(bg)、財務類(cw)、其它類(qt)、協議類(xy)等十個類別。
    第五條 關于合同對方的確定,應按照本公司招標管理辦法進行選擇,并嚴格執(zhí)行國家與廣東省的相關法律法規(guī)及相關規(guī)定。
    第六條 合同的協商與談判
    (一) 合同經辦部門或人員應按照公司利益,就合同所涉及的交易事
    項與對方充分協商,力爭達成對公司最為有利的成果。
    (二) 合同條款必須完整齊備、覆蓋交易的整個流程和各個節(jié)點,尤其是必須在充分預判各種可能出現情況的基礎上建立切實有效的風險防范與應變處理機制,避免公司的日常經營活動受到不良影響。
    第七條 合同的訂立是指雙方當事人就合同條款達成協議的法律行為。訂立合同,必須主體和客體合法、確定,雙方意思表示一致,內容合法,主要條款齊備,權利義務明確,責任分明,并應符合法律規(guī)定的形式。在協商、訂立合同過程中,應堅持自愿、平等、誠實信用原則,防止發(fā)生締約過失。
    第八條 合同應具有以下主要內容:
    (一)當事人的名稱或者姓名、住所、電話、傳真、聯系人或經辦人員;
    (二)合同標的簡介;
    (三)合同標的數量;
    (四)合同標的質量;
    (五)合同的價款或酬金(含支付或收取方式);
    (六)詳細的費用組成;
    (七)合同的履行期限、地點和方式;
    (八)違約責任;
    (九)解決爭議的方法;
    根據有關交易的具體情況,合同還應該包括其他相應的條款,使雙方權利義務關系得到全面、準確的界定,避免在履約中產生分歧或發(fā)生糾紛。
    第九條 對與同一家單位簽定的需按項目分攤費用的合同,原則上應按項目分別簽定合同。
    第十條 除零星采購等即時清結者外,合同均應采取書面形式。國家有
    關部門推行示范文本的,可采用或參考使用該文本。對于不能采用“示范文本”而自行擬定的合同文本,應由甲、乙方雙方共同討論起草合同。
    第十一條 簽訂合同前,合同經辦部門應詳細了解對方的主體資格、簽約代表的身份與授權范圍、資質許可、經營范圍、資信情況、從業(yè)經驗、履約能力。對方資信不明的,可要求對方提供有效擔保,并簽訂擔保合同,明確擔保責任。
    第十二條 合同主要條款形成后,合同經辦人員應將合同草案報本部門負責人初審。對于權利義務關系比較復雜的合同,還應由公司行政部聯系有關律師進行審查。
    第十三條 合同經辦人員應按合同審批流程、權限劃分、合同立項會簽的要求送相關部門會簽,呈送公司常務副總經理、總經理或董事長審批。
    第十四條 公司董事長作為公司的法定代表人,代表公司對外簽訂重大的合同,并根據《四川路橋怡達投資有限公司章程》的規(guī)定,授權公司高級管理人員對外簽訂其他合同。除董事長和董事長授權的總經理或常務副總經理外,任何他人無權代表公司簽訂合同。
    第十五條 完成合同立項會簽審批流程后,由公司董事長或授權的總經理或常務副總經理簽字、加蓋公章,一般應請對方單位先行在合同上簽字、蓋章。嚴禁未按審批程序簽訂、履行、變更或解除合同,嚴禁持有蓋章的空白合同。
    第十六條 對在自然災害、搶險等緊急情況下發(fā)生的先履行、后補簽的合同事宜,須及時告知公司主管領導,并及時補簽《合同立項會簽表》,報相關領導審簽同意后,再簽訂合同。
    第十七條 公司實行合同事宜經辦部門負責制。合同經辦人員應本著“重合同、守信譽”的原則,負責代表公司嚴格履行合同、防止我方違約,并積極督促對方履行合同,維護公司權益,確保合同實際履行和全面履行。
    第十八條 合同經辦人員應嚴格按照合同條款約定的支付方式,根據乙方合同任務的完成情況辦理支付。每次支付須填寫《支付審核表》,按程序交相關部門及公司各級領導審核。關于總承包合同、監(jiān)理合同費用的支付方式與程序另行約定。
    第十九條 合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清、工程竣工并驗收合格、價款結清或無遺留交涉手續(xù)為準。
    第二十條 合同經辦人員除具體負責公司的履行事宜外,還必須主動、積極地跟蹤對方的履行情況,防范履約風險。在合同履行過程中,如果發(fā)生雙方無法控制的情況,使雙方任何一方不可能或不能合法履行其合同義務時,或根據法律導致雙方解除合同而不再繼續(xù)履行時,應在法律規(guī)定或合理期限內,雙方協商完善變更、解除合同的手續(xù)。
    第二十一條 合同的變更或解除,必須采用書面形式,口頭形式一律無效。變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。
    第二十二條 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。
    政府合同管理辦法篇六
    xxx科技有限公司合同管理辦法文件編號:___________版本號:___________編制:___________批準:___________日期:___________年月日合同管理辦法1、總則1.1凡屬與外單位的經濟往來,除即時清結者外,均應簽訂書面經濟合同。
    1.2訂立經濟合同,必須遵守國家和地方現行有關法律政策,貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則,依法維護本企業(yè)的利益。
    2、合同的起草2.1凡與外單位經濟往來的合同,由承擔該項業(yè)務的部門人員負責起草。
    2.2合同中的關鍵性條款,必須按照總經理辦公會決議或公司總經理的指令嚴格執(zhí)行。
    2.3合同起草過程中,負責起草合同的部門必須及時征求財務部門和其他相關部門的意見,并須附有技術方案、概算、預算等資料。
    2.4合同稿未得到主管領導認可前,任何單位和個人不得以任何理由將合同稿通知或送交對方,否則以泄密論處。
    3、合同的審核3.1合同的合法性。包括:
    3.1.1當事人有無簽訂、履行經濟合同的權利和行為能力。
    3.1.2合同內容和訂約程序是否符合國家法律、政策和本制度。
    3.1.3當事人的意思表示是否真實一致,權利、義務是否平等。
    3.2合同的嚴密性。包括:
    3.2.1合同條款是否齊全:
    a)標的b)數量和質量c)價格或酬金d)履行期限、地點和方式e)違約責任f)擔保g)解決合同糾紛方式h)其他事宜3.2.2文字是否明確無誤。
    3.2.3當事人的權利和義務是否具體、確切。
    3.2.4合同的有關手續(xù)是否完備。
    3.3合同的可行性。包括:當事人雙方履行合同所具備的條件(生產設備能力,技術條件、資金支付能力、原材料和產品的供需狀況等),預期取得的經濟效益等。
    4、合同的簽訂4.1合同的洽談階段,由負責該項業(yè)務的部門員工擔任談判者,如需其它部門配合,由公司總經理或分管副總經理指定。談判者必須與自己的主管領導充分溝通,明確合同談判的原則,并將每輪談判的結果及時反饋給主管領導。
    并從合同的規(guī)范性、合法性及結算結匯方式等方面進行審核,并對合同負有全面責任?!逗贤瑢徟怼讽毰c合同正本一起存檔。
    4.3工程項目合同必須附有工程概算書,施工合同必須附有工程預算書,工程概況,預算書必須得到公司主管工程的副總經理及總工程師的認可。
    4.4有關合同收付款方式的條款必須包括以下內容:
    4.1.1付的前提條件和日期、次數;
    4.1.2每次支付的時間及金額數;
    4.1.3甲、乙雙方的開戶銀行的賬號;
    4.1.4結算方式;
    4.1.5涉及外幣的匯率換算。
    4.5未經總經理授權委托或超權限所簽訂的合同為無效合同,由當事人承擔全部責任。
    4.6合同簽訂后,我方至少應留下合同正本一份,合同正本必須加蓋騎縫章,合同內修改處需加蓋有效印章。
    5、合同的履行5.1合同簽訂后即具有法律約束力,各執(zhí)行部門應自覺履行合同約定的義務,同時積極督促對方履行合同。
    5.2執(zhí)行合同需向對方支付款項時,應向財務部門提供:
    5.2.1合同款項支付審批表。
    5.2.2按合同規(guī)定需對方發(fā)出的付款通知書或其它形式的函件。
    5.3合同規(guī)定范圍內的款項劃出,由公司財務部經理簽署付款意見后,報公司總經理批準。
    5.4財務部門根據合同付款前,應先核定對方賬號,再將款項劃入合同指定的賬戶,如合同未明確賬戶,收款方應在劃款賬戶的書面說明上加蓋公司印章,并由法人代表簽字,財務部門據此辦理。
    應由我方回收的款項,財務部門應監(jiān)督和協助合同執(zhí)行部門按合同的規(guī)定及時回收。
    5.6財務部門有監(jiān)督合同履行情況的權利和義務,但不能代替業(yè)務部門執(zhí)行合同。
    6、合同的變更6.1任何人未經批準不得擅自變更合同。
    6.2已訂立的合同經雙方協商,確有必要變更或撤消的,應按照原合同審批程序,重新報批。
    6.3變更的合同生效后,變更合同者應立即書面通知相關部門,否則,因此造成經濟損失的,要追究變更合同者的責任。
    7、合同的檢查在合同執(zhí)行過程中,由總經理或主管副總經理指定有關部門不定期進行檢查,對有問題的合同,提出補救意見或補充協議,經公司總經理同意后,合同執(zhí)行部門必須立即予以辦理,否則,由此造成的一切經濟損失,由相關責任人承擔。
    7.1對方當事人不履行合同或違約的,我方應暫時中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔因違約給我方造成的經濟損失,通知應采用書面并可留作依據的方式。
    7.2通過協商方式不能解決糾紛的合同,業(yè)務部門應及時與有關經濟仲裁部門聯系,聽取法律意見,以便通過法律程序妥善處理。
    8、合同的保管8.1業(yè)務部門簽訂合同后,須將合同正本交財務部統(tǒng)一保管,業(yè)務部門留一份合同復印件據此執(zhí)行。
    8.2與執(zhí)行合同有密切關系的單據、傳真、電報、票據、信件等,均應作為合同的有效組成部份與合同一起存檔備查,存檔時間為該筆業(yè)務結算完畢后二年以上。
    8.3財務部應根據合同的不同種類,建立合同檔案。標明序號、合同號、簽訂單位、簽約日期、合同標的、價金、履行情況及備注等。
    8.4財務部建立“經濟合同統(tǒng)計報表”,向公司總經理每月上報一次合同簽訂、履行各種情況的統(tǒng)計。
    8.5財務部保管的合同一般不得借出,如確因工作需要,須經公司總經理批準方可取出,并辦理借閱手續(xù),限期歸還。
    8.6與執(zhí)行合同無關的人員不得查閱合同,任何人不得隨意復印合同及相關材料。
    8.7如合同丟失、損毀、泄漏,要追究相關人員責任。
    9、非經法定代表人特別批準,不得發(fā)放已加蓋公章或合同章的空白合同及信筏或便條。經法定代表人批準后發(fā)放的,由綜合管理部將批準人、用途、使用人、有效日期等記錄存檔,并監(jiān)督使用情況。
    10、合同編號10.1合同編號模式說明:
    藍康lkxxxx——xx10.1.2分類號說明:
    類別代表符號a、維保類:
    wbb、涂料工程:
    tgc、涂料供貨:
    thd、計算機網絡工程及綜合布線:
    wle、安防類:
    aff、安裝工程:
    azg、裝修類:
    zxh、其它:
    qt10.1.3合同編號由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。
    政府合同管理辦法篇七
    第一條為加強合同管理,提高合同質量,保證合同的全面履行,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,提高經濟合同履約率,維護企業(yè)的合法權益,提高企業(yè)經濟效益,根據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關法律、法規(guī),結合集團公司實際情況,特制定本辦法。
    第二條本辦法適用于在集團公司范圍內簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同、物資設備采購供應合同等。
    第三條簽訂合同實行洽談權、審查權、批準權相對獨立、互相制約的原則。任何合同均需執(zhí)照合同評審程序評審批準后,方可訂立。
    第四條凡屬于辦法第二條規(guī)定的合同,一律采用書面形式簽訂,嚴禁口頭協議和非正式書面協議。杜絕合同履行在先,簽訂在后的現象發(fā)生。
    第五條實行法人授權委托制度,推行委托代理許可證制度。簽訂經濟合同由法定代表人或憑法人的委托授權書方可簽訂,委托代理人必須在授權范圍和權限內簽訂合同,不得超過代理權限,不得與自己代理的其他人簽訂合同。無法人授權委托,任何人無權簽訂合同。
    第六條責任部門在合同簽訂前應驗證合同對方當事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、資信狀況,驗明合同當事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權、是否超越代理權限范圍和有效期及其真實性,審查對方使用的印鑒是否合法與真實有效。在合同簽訂時,應保存有關資料。
    第二章機構和職責。
    第七條集團公司合約部是全集團公司經濟合同的管理機構,其主要職責是:
    2、負責制訂全集團公司合同管理工作規(guī)劃,并組織實施;。
    3、負責集團公司總部參加重合同、守信用評比及年審工作;。
    5、組織、協調兩制建設,負責標價分離和工程項目施工內部承包合同的管理工作;。
    7、負責修訂和完善集團公司合同管理制度,指導各公司制訂合同管理實施細則;。
    9、負責組織合同管理人員的培訓、取證和持證上崗;。
    10、參與合同糾紛的調查、咨詢和處理;。
    11、負責以集團公司名義承接工程的合同的臺帳和歸檔工作;。
    12、負責集團公司iso9000標準中關于合同評審程序文件的編寫和修訂工作;。
    13、負責集團公司合同專用章的管理工作;。
    14、負責國家、省、市有關合同示范文本的推廣使用工作,負責集團公司內有關示范文本的編制和推廣使用工作。
    第八條公司合約部在總經濟師領導下開展工作,配備取得經濟合同管理員證書的專職合同管理人員。公司合約部的職能除要貫徹落實集團公司合約部對公司的職能要求外,可根據公司的實際情況,增加內容。在確定職責時特別要注意:
    2、對各類經濟合同都要制訂嚴格的工作程序,各部門應密切配合,加強法制觀念,運用法律,保護企業(yè)的合法權益。
    第九條項目經理部設合同副經理,負責合約履行的管理和辦理合約相關的工作。其主要職責是:
    4、收集、整理索賠資料,提供索賠依據,書寫索賠報告;。
    6、負責項目預(結)算管理工作,指導項目預算員和兼職合約管理員的工作;。
    7、工程峻工后,對合同管理情況進行總結評估,認真總結經驗教訓,為企業(yè)改進合約管理積累資料。
    第十條各分公司應有分管領導和分管部門,設專職人員負責合約管理工作。
    第三章建設工程施工合同的簽訂。
    第十一條合同洽談前,合約部門必須對當事人的綜合情況進行考察。建設工程施工合同中屬投標中標的項目,要部分審查業(yè)主招標文件、我方投標書、中標書、紀要、往來函件等文書,召集有關部門認真組織合同洽談準備會,根據經營的策略和意圖制訂談判原則和方案,與對方進行談判。
    第十二條合同洽談過程中,對于涉及擔保、預付款、各類保證金等費用較大的項目,按評審程序重新進行評審。合同談判人員負責向合同執(zhí)行單位書面交底。
    第十三條合同主要條款商定后,由合約部門負責起草文本,法律事務人員進行審查,確保合同的內容符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
    第十四條合同文本按程序評審,由總經濟師簽字后,報法定代理人或委托代理人審批。
    對于大型建設工程及有關影響的重點工程、特殊工程還應召開單位主要負責人、三總師、有關責任部門負責人會議,對合同的主要內容進行討論和審查。
    工程項目經理和營銷項目經理必須參與合同簽訂全過程。
    第十五條合同按照分級歸口的原則簽訂、管理。
    2、各單位以集團公司名義的各類施工合同,原則上按下列規(guī)定執(zhí)行:
    (2)合同額在5000萬元以上的施工合同、總承包施工合同及有重大影響的工程項目的施工合同,由集團公司合約部組織洽談、評審、簽約,合同副本留存合約部,正本由實施單位的合約部保存。
    第十六條與建設單位簽訂的建設工程施工合同,原則上應采用gf―1999―0201版本的建設工程施工合同或當地主管部門推薦使用的合同示范文本。
    第十七條訂立建設工程施工合同必須使用合同專用章,合同專用章印模需送登記注冊的工商行政部門及集團公司合約部備案。
    合同專用章由合約部專人保管,無領導書面授權同意,不得私自使用合同專用章。未加蓋公司合同專用章的合同,結算部門、財務部門不得辦理結算、撥款手續(xù)。
    第十八條合同經雙方簽字、蓋章后,按法律、法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)的,由合約部門負責辦理。
    按規(guī)定須經上級有關部門批準才能簽訂的經濟合同必須經批準后才能簽訂。
    第四章勞務(專業(yè))分包合同的簽訂。
    第十九條勞務(專業(yè))分包隊伍的選定,按照集團公司《工程分包程序》和招標的程序進行。參與招(議)標的勞務(專業(yè))分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照范圍、資質等級、管理能力和實際業(yè)績就與所承擔的工程相適應。
    第二十條勞務(專業(yè))分包隊伍的招(議)標工作,由項目經理部負責實施。合約管理部門對招標文件和評標辦法進行審查。
    第二十一條勞務(專業(yè))分包隊伍中標后,由項目經理部與其簽訂《建筑安裝工程勞務作業(yè)層施工合同》,地方主管部門有標準文本的采用地方政府頒布的文本,地方主管部門無標準文本的采用集團公司發(fā)()第x號文頒布的樣本。
    第二十二條在簽訂合同前,勞務分包隊伍必須提供以下證件原件:
    2、集團公司外部勞務隊伍資格證書;。
    3、中標通知書。
    第五章物資采購合同的簽訂。
    第二十三條建筑材料、設備購銷工作按集團公司總部《物資控制程序》和各單位采購程序進行。
    第二十四條對物資采購工作的權限、招標方式、采購范圍、采購頻次、采購程序按集團公司工字()第x號文關于《集團公司物資采購管理辦法》執(zhí)行。
    第二十五條物資采購合同的簽訂工作由各單位物資部門按程序要求組織實施,合同副本報本單位合約部門留存。
    第二十六條物資采購合同文本采用集團公司發(fā)字()第x號文頒布的樣本。
    第六章合同的履行。
    第二十七條合同依法簽訂后,即具有法律效力。各單位、各有關部門必須認真履行合同,嚴格執(zhí)行,確保信譽。
    第二十八條有關合同履行中的書面簽證、來往信函、文書、電報等均為合同的組成部分,項目經理部在收到對方的信函、文書或電報后,應及時審閱并制定對策,項目合約副經理或經辦人員應及時、積極地收集、整理、保存資料并上報合約管理部門做好備案工作,為索賠做好基礎工作。
    第二十九條合約管理部門要定期地進行合同履行情況的檢查,對合同履行中出現的問題給予解釋、解決,對經常出現的問題加以研究、剖析,以期在以后簽訂的合同中改進。
    第三十條對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同履行單位、項目經理部應及時查明原因,通過取證按照合同規(guī)定及時、合理、準確地向對方提出索賠(含違約)報告;由于對方責任,我方權益受損時,簽約單位經辦人及合同管理部門均有責任認真收集證據并及時追究對方的責任。當我方接到對方的索賠(含違約)報告后應認真研究并及時處理、答疑、舉證或反訴,及時與對方協商解決。
    第三十一條合同履行過程中,合同履行單位、項目經理部應教育督促全體人員嚴格按合同進行工作,應隨時檢查、記錄合同的實際履行情況、發(fā)生的問題,定期上報合約管理部門,并根據實際情況制定切實有效的措施和對策,保證合同的順利履行。
    第三十二條對合同本身條款在執(zhí)行過程中如發(fā)生糾紛,合同履行單位、項目經理部應及時分析查明原因,提出解決辦法并報上級合約部門,及時與對方協商解決。若協商解決不成可請上級主管部門調解。協商、調解均不成時,根據合同約定,在規(guī)定的時效內向仲裁機關申請仲裁或向人民法院提起訴訟。
    上述合同履行中發(fā)生的情況應建立合同履行執(zhí)行情況臺帳,并及時報合約管理部門。
    第七章合同的變更與解除。
    第三十三條合同依法訂立后受法律約束,我方不得擅自變更或解除。若確需變更或解除時,由合約簽訂人或經辦人查明原因、提出意見,經批準簽訂的部門或單位領導核準后,再同對方協商,達成一致意見,并依法簽署變更或解除合同的書面協議。合同變更必須由原合同起草部門負責更改,按《合同評審程序》辦理合同變更評審,并辦理書面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。變更后的合同與原合同發(fā)放的范圍相同。
    第三十四條對于特殊情況下合同履行過程中合同中止(包括停緩建),必須及時辦理中止手續(xù),收集因中止合同給我方帶來的經濟損失證據和資料,及時追究對方的責任。中止的合同又恢復繼續(xù)履行時,依相同程序辦理恢復手續(xù)。合同的中止與恢復都必須通知上級合約部門。
    第三十五條對于合同的終止(合同未履行完,但確定不再繼續(xù)履行),合同履行部門應做好終止記錄,收集履行過程中所有與合同有關的文件,做好經濟往來和工程結算工作,辦理解除合同的手續(xù),資料則合約部移交檔案室保存。
    第三十六條各類合同統(tǒng)一歸由合約部進行管理。合約部應收集、整理各類合同進行歸檔管理,定期檢查考核。
    第三十七條建設工程施工合同與合同有關的補充協議、會議紀要、信函、電報、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是企業(yè)經濟活動的原始資料,應定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸檔保存。
    第三十八條無論是我方準備,還是獲知對方準備或已經申請仲裁或提起訴訟,合同履行單位均要書面報告合約部門,會同經營、法律部門共同研究訴訟或應訴方案。
    第三十九條簽訂合同正本、副本份數按需要確定,正副本應區(qū)分清楚。合同簽訂且交合約部留存,其余各職能部門或合同履行部門由合約部負責編號受控分發(fā)。除合約部外,其他部門復印合同必須事先征得合約部同意,由合約部統(tǒng)一編號受控,并加蓋合同管理部門印章。所有合同發(fā)放均應做好發(fā)放記錄。
    第四十條對于合同履行和峻工結算均已完成的工程,合同執(zhí)行單位應向合約部提交合同履行情況的工作報告。合約部審查后,連同合同、結算書以及一切往來文書、經濟簽證、變更記錄、峻工驗收證書等所有資料裝訂成冊,送交檔案室存檔保存。
    第四十一條集團公司所屬各單位應及時準確地將合同統(tǒng)計報表和其他有關資料報送集團公司合約部。
    第九章責任與獎懲。
    第四十二條合同洽談、簽訂人員應具有相應的業(yè)務能力和專業(yè)知識,遵紀守法,嚴禁借工作之便收受賄賂、假公濟私,不準采取脅迫、欺詐、誘惑等不法手段洽談或簽訂合同,嚴禁簽訂違法合同、無效合同、權利義務不對等和執(zhí)行后不利于本企業(yè)的合同。
    第四十三條任何單位和個人均有權檢舉、揭發(fā)利用經濟合同進行違法活動的行為。對檢舉揭發(fā)有功人員,依照國家有關規(guī)定給予獎勵并負責保密。
    第四十四條在合同的簽訂、履行及合同管理工作中成績顯著、有特殊貢獻的,在重合同、守信譽企業(yè)評比中被省、市工商行政管理部門評選為優(yōu)秀經濟合同管理員的,各單位應給予一定的獎勵。
    第四十五條對有下列情況之一的,須根據情況追究有關責任人員的行政、經濟直至法律責任。
    1、在合同簽訂過程中,違反本管理辦法,玩忽職守,給本企業(yè)造成損失的;。
    4、在簽訂、履行合同過程中,利用職權和工作之便,索賄受賄、循私舞弊,致使國家和本企業(yè)的利益受到損害的。
    第十章其他。
    第四十六條各單位應依據本辦法制定實施細則。子公司、設計院制訂的實施細則報集團公司備案,直營區(qū)域公司制訂的實施細則報集團公司審批后實施。
    第四十七條本辦法由集團公司合約部負責解釋。
    第四十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原合同管理辦法同時停止執(zhí)行。
    政府合同管理辦法篇八
    第一條為了促進分公司經營管理活動的規(guī)范化,明確公司各部門及經辦人的職責,防范公司經營管理風險,維護公司的合法權益,特制定本辦法。
    第二條訂立和履行合同必須遵守國家法律、法規(guī)和有關政策,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,維護公司聲譽,促進合同的有效履行,避免合同糾紛。
    第三條公司對合同的管理采取由合同經辦部門和經辦人負責、行政管理部法務專業(yè)人員審核、公司領導審批相結合的管理體制。
    第四條本辦法所指的合同是以公司的名義對外出具的,涉及公司權利義務的所有協議,包括各類文函、承諾書、授權書等。
    第五條本辦法適用于公司各部門及各分支機構。
    第六條訂立合同必須以維護公司利益為宗旨,遵守法律法規(guī),貫徹平等互利,擇優(yōu)簽約的原則。
    第七條合同經辦部門和經辦人在合同訂立的過程中,應恪盡職守,認真了解合同對方當事人的基本情況,對方的資信狀況和履約能力,雙方訂立合同的基本目的。
    第八條分公司各部門只能就本部門職責范圍內的事項以公司名義對外訂立合同。各分支機構可以在其營業(yè)范圍之內、根據公司內部管理制度,以本機構名義對外訂立合同,包括保險代理合同、日常行政事務性合同、人事聘用勞動合同、資產買賣與租賃合同等。
    第九條各分支機構確因經營管理需要,需在本辦法第八條規(guī)定之外訂立合同的,應先向分公司申請專項特別授權,在特別授權批準后,方可訂立有關合同。
    第十條分公司各部門以分公司名義對外訂立的合同、各分支機構根據總公司特別授權對外訂立的合同,在正式簽署蓋章前應提交分公司行政管理部法務專業(yè)人員審核。
    第十一條分公司各部門以分公司名義對外訂立的合同、各分支機構根據總公司特別授權對外訂立的合同,在經行政管理部法務專業(yè)人員審核通過后,遞交相關公司領導審批。各分支機構根據本辦法第八條規(guī)定以該分支機構名義訂立的合同,在正式簽署前應交分支機構領導審批,有條件規(guī)模的分支機構也可設專門法務人員審核。
    第十二條合同訂立的審批程序
    1、合同經辦人員準備好相關材料后,由合同經辦部門負責人在合同審核表上簽署意見,之后將合同審核材料提交行政管理部法務專業(yè)人員。
    2、法務專業(yè)人員接到合同審核材料后對合同進行審核,審核同意的,應在合同審核表上簽署同意意見。法務專業(yè)人員審核后不同意,或認為合同必須修改或補充的,應在提出明確的法律審核意見后,及時將合同退回合同經辦部門進行修改、補充和完善。
    3、法務專業(yè)人員將審核通過后的合同文本及全部相關材料直接提交相關公司領導,由公司領導審查后簽批。
    第十三條合同經辦部門在將合同提交審查時,應提交以下材料:
    1、完整填寫的《合同審核表》。
    2、待簽署的合同文本及其附件。
    3、重大事項合同應附有項目簡要說明和可行性說明材料,以及公司主管領導已經審批的簽報。
    4、其他必要的背景材料。
    第十四條法務專業(yè)人員可要求經辦人員補充相關事實材料,經辦人員應予以配合。法務專業(yè)人員與合同經辦部門意見不一致時,應共同協商,協商后仍不能達成一致的,應上報公司領導決定。
    第十五條公司保險合同內容的擬訂和后續(xù)管理由產品開發(fā)部和相關部門負責。
    第十六條格式合同內容經審批程序通過后,相關經辦部門可在其職權范圍內與合同對方當事人訂立,無須將合同送審,如人事聘用合同,保險代理合同等。如格式合同訂立過程中,需要對合同內容進行修改,則應按正常程序進行審批。
    第十七條合同經辦部門對已經審核通過的合同,如需變更,需重新履行審核程序。
    第十八條分公司各部門以公司名義對外訂立的合同,原則上應由公司領導在合同文本上簽字。必要時可由公司授權合同經辦人員代簽。各分支機構以其名義對外訂立的合同,原則上應由分支機構負責人在合同文本上簽字。必要時可由授權合同經辦人員代簽。
    第十九條按本辦法規(guī)定以公司名義對外訂立的合同,行政管理部應在合同文本上加蓋公司公章。蓋章時應在全部合同文本上加蓋公司合同騎縫章。
    第二十條未經正常審核程序通過的合同,一律不予蓋章。
    第二十一條合同經辦人應認真審核與公司簽約的對方當事人在合同文本上簽字蓋章的真實性。對于重大合同,如合同對方當事人在合同文本上簽字的不是其法定代表人,合同經辦人應要求其提交授權委托書。合同經辦人應要求合同對方當事人在合同文本上加蓋其合法有效的印章,即公章或合同專用章,不得同意對方當事人在合同文本上使用業(yè)務專用章、財務專用章等印章。
    第二十二條合同當事人簽字蓋章后,合同經辦人員應及時將合同正本一份送行政管理部歸檔保管。
    分公司授權分支機構簽定的合同,分支機構應將合同正本一份送行政管理部備案。
    第二十三條公司對合同檔案實行統(tǒng)一管理。行政管理部為分公司合同檔案管理部門,統(tǒng)一管理合同文本和合同審核所涉及的相關材料。
    各分支機構應比照分公司的規(guī)定對合同檔案實行統(tǒng)一管理。
    第五章合同的履行
    第二十四條合同簽署生效后,公司合同經辦部門負責履行公司的有關合同義務,同時督促合同對方當事人嚴格履行其合同義務,維護合同的嚴肅性,維護公司利益。
    第二十五條合同經辦部門在履行合同過程中,應完整保存公司與合同對方當事人之間的一切往來文件,建立專項的合同履行檔案。
    第二十六條合同履行過程中,如果我公司作為合同當事人沒有或不愿或無力繼續(xù)履行合同義務時,或者如果出現合同約定的和法律規(guī)定的合同解除事由時,合同經辦部門應及時提出解決方案,并由法務專業(yè)人員對解決方案出具法律意見后,報公司主管領導。
    第二十七條合同履行過程中,合同經辦人員如有證據表明合同對方當事人沒有或不愿或無力繼續(xù)履行合同義務時,應及時與對方進行協商,提出解決方案,并由法務專業(yè)人員對解決方案出具法律意見后,報公司主管領導。
    第二十八條合同履行過程中,我公司與其他合同當事人之間出現糾紛時,合同經辦人應盡量通過協商解決合同糾紛。
    第二十九條各部門、各分支機構違反本辦法規(guī)定越權擅自訂立合同的,或未按本辦法規(guī)定的程序進行審核自行訂立合同的,公司對該部門和分支機構的負責人予以通報批評,因此給公司造成損失的,按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。
    合同審核人員未按本辦法規(guī)定盡責審查合同的,或公司公章管理人員不按規(guī)定在合同文本上用章的,公司對有關責任人員給予通報批評,因此給公司造成損失的,按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。
    第三十條合同經辦人員和審核人員應嚴格保守在合同談判、審核、訂立和履行的過程中知悉的公司商業(yè)秘密,不得向他人泄露。因此給公司造成損失的,按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。
    第三十一條本辦法由行政管理部負責解釋。
    第三十二條本辦法自下發(fā)之日起施行。
    政府合同管理辦法篇九
    第一條 為規(guī)范公司合同專用章的使用和管理,特制定本辦法。
    第二條 公司法律事務管理部門和各地市分公司綜合部為合同專用章的統(tǒng)一歸口管理部門。公司法律事務管理部門負責合同專用章的設計、刻制及公司合同專用章的保管、用印等項管理工作。
    第三條 合同專用章的使用范圍為:凡公司對外簽訂合同所加蓋的印章,一律使用合同專用章,不得用其他印章代替(合同專用章刻制之前可用行政印章代替)。不得在其他文件上使用合同專用章。
    第四條 合同專用章不得借用,不得攜帶外出。
    第五條 公司合同專用章由法律事務管理部門、分公司由綜合部指定專人妥善保管,用印時應嚴格審查、合法使用,不得讓他人代管。
    第六條 合同經審查同意需加蓋合同專用章的,合同經辦人應持經公司法定代表人或授權委托人簽署、合同經辦人頁簽后的合同文本,向法律事務管理部門或分公司綜合部申請加蓋合同專用章。加蓋合同專用章應有用印記錄。
    第七條 未經審查和審查未通過的合同,以及沒有本公司合同編號的合同,不得加蓋合同專用章。
    第八條 合同專用章出現丟失、損毀或被盜時,印章保管人要立即向公司法律事務管理部門報告,綜合部立即登報聲明作廢和向公安機關報案,并及時采取有效措施,盡量減少由此產生的各種可能損失。
    第九條 合同專用章保管納入員工離職、換崗時移交工作的一部分,須辦理合同專用章移交手續(xù)后方可辦理離職、換崗手續(xù)。
    第十條 合同專用章不得代用、混用,否則,財務部門有權拒絕辦理付款結算手續(xù),由此引起的責任由有關責任人員承擔,并可視情況予以處罰。
    第十一條 任何部門、中心、分公司不得擅自刻制合同專用章,不得偽造公司合同專用章。否則,由此給公司造成經濟損失的,依法追究有關人員的行政、經濟責任,情節(jié)嚴重的,移送司法機關追究刑事責任。
    第十二條 合同專用章保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內。
    第十三條 本辦法作為《合同管理辦法》的配套制度,由公司法律事務管理部門負責解釋。
    第十四條 本辦法自印發(fā)之日起實施。
    政府合同管理辦法篇十
    第一條為了加強中國石油天然氣股份有限公司xx分公司(以下簡稱“油田分公司”)的合同管理,建立科學合理的合同管理制度,依據《合同法》,特制訂本辦法。
    第二條油田分公司所屬各單位訂立國內合同,均適用本辦法。涉外合同適用相關法律和中國石油天然氣股份有限公司外事活動規(guī)則。
    第三條簽訂合同必須遵守國家的法律、法規(guī),符合油田分公司生產和市場的要求,貫徹誠實信用、平等互利、協商一致、等價有償的原則。
    第四條合同簽訂及當事人在執(zhí)行本辦法時,應當接受油田分公司審計監(jiān)察部門的監(jiān)督。
    政府合同管理辦法篇十一
    第五條油田分公司合同管理機構分為合同綜合管理部門和專業(yè)管理單位。
    綜合管理部門為油田分公司招投標(合同)管理委員會及其下設的辦公室(設在企管與法規(guī)處);專業(yè)合同管理部門為各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位。
    第六條招投標(合同)管理委員會合同管理職責。
    (一)審議通過油田分公司合同管理工作規(guī)章制度;。
    (二)領導合同管理辦公室和各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位的工作;。
    (三)對各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位做出獎懲決定;。
    第七條合同管理辦公室(企管與法規(guī)處)是合同管理委員會的常設機構,其主要職責:
    (一)宣傳貫徹經濟及合同法律、法規(guī);。
    (二)負責起草油田分公司的合同管理規(guī)章制度;。
    (三)組織和參與油田分公司所實施項目的合同洽談和簽約;。
    (五)負責組織有關部門對油田分公司合同糾紛進行處理;。
    (六)對各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位的合同管理及執(zhí)行情況進行指導、協調、監(jiān)督和檢查;。
    (七)對合同進行鑒審,并統(tǒng)一管理和負責使用油田分公司合同專用章和委托代表人印章。
    (八)提供法律咨詢。
    (九)負責油田分公司經濟合同歸檔管理。
    第八條油田分公司直屬各單位是專業(yè)合同管理與執(zhí)行部門,其主要職責:
    (一)依照本辦法制訂本單位的合同管理具體實施細則,并組織實施;。
    (二)根據授權范圍,組織本單位立項合同的洽談;。
    (四)建立本單位合同臺帳,每月10日前向合同主管部門報送合同統(tǒng)計報表及有關資料;。
    (五)及時將本單位的合同及有關資料歸檔管理。
    政府合同管理辦法篇十二
    第一條 為了規(guī)范政府采購當事人的采購行為,加強對政府采購貨物和服務招標投標活動的監(jiān)督管理,維護社會公共利益和政府采購招標投標活動當事人的合法權益,依據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》和其他有關法律規(guī)定,結合本局實際,制定本辦法。
    第二條 采購人及采購代理機構進行政府采購貨物或者服務招的標投標活動,適用本辦法。
    第二章 政府采購方式
    第三條 采購方式以招標采購為主,競爭性談判采購、詢價采購、單一來源采購等其他方式為輔。
    第四條 招標分為公開招標和邀請招標。一般情況下應采取公開招標方式進行采購。但屬于以下情形之一的,可采取邀請招標方式:
    (一)公開招標而無供應商投標或無合格標的;
    (二)公開標成本過高;
    (三)技術性較強,只能從有限供應商處采購;
    (四)經批準的其他情形。
    第五條 因不可預見的緊急情況,采用招標采購方式不能滿足時間的要求的,或經公告或者邀請,無3家以上符合投資資格的供應商參加投標的,可以采取競爭性談判采購方式。
    第六條 屬于標準規(guī)格且價格彈性不大的采購項目,可以采取詢價采購方式。 詢價采購必須對比3家以上的供應商擇優(yōu)確定。
    第七條 屬于下列情形之一的,可采取單一來源采購方式采購:
    (一)采購項目只能從唯一供應商獲得;
    (二)原采購的后續(xù)維修、擴充或零配件供應等,必須向原供應商采購;
    (三)從殘疾人、慈善等機構采購;
    (四)采購活動涉及國-家-安-全和保密;
    (五)經批準的其他情形。
    第三章 招投標程序
    第八條 采用公開招標方式,應當發(fā)布招標公告。招標公告應當包括下列內容:
    (一)招標人名稱、地址和聯系方法;
    (二)招標項目名稱、編號、數量和有關情況介紹;
    (三)招標文件的發(fā)售方法、時間及收費金額;
    (四)招標開始時間、投標開始時間、投標截止時間、開標時間和投標文件送達地點等。
    第九條 采用邀請招標方式,應當向3個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。投標邀請書應當載明本辦法第十一條規(guī)定的事項。
    第十條 市財政局或招標代理機構根據招標項目的特點和要求,會同采購部門編制招標文件,經專家審核、采購部門確認后發(fā)布。
    第十一條 投標文件應包括以下內容:
    (一)招標邀請;
    (二)投標人須知;
    (三)投標保證金的要求;
    (四)評標原則;
    (五)標的名稱、數量、技術參數和報價方式;
    (六)交貨、竣工或者提供服務的時間要求;
    (七)投標人的有關資格和資信證明文件;
    (八)合同的主要條款及訂立方式;
    (九)合同的特殊條款;
    (十)其他應當說明的事項。
    招標文件不得要求或標明特定的供應商,也不得含有排斥潛在投標人的其他內容。 第十二條 自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。
    第十三條 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在投標截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。
    除因不可抗力情況外,不得撤銷招標文件。
    第十四條 招標文件收受人對招標文件有異議的,應在投標截止7日前,以書面形式向招標人提出澄清要求。招標人必須在3日內以書面形式作出答復,并同時抄告所有招標文件收受人。
    第十五條 招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。
    招標人設有標底,標底必須保密。
    第十六條 投標人應按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件的主要內容包括:
    (一)投標函;
    (二)投標方資格、資信證明文件;
    (三)投標項目方案及說明;
    (四)投標項目數量價格表;
    (五)開標一覽表;
    (六)投標文件中規(guī)定的應提交的其他資料或投標人認為需要說明的其他內容。
    第十七條 投標人應當按照招標文件規(guī)定的時間,將密封的投標文件送達招標文件規(guī)定的地點。
    第十八條 投標人應當按招標文件的要求向招標人交納投標保證金。
    第十九條 開標前投標文件不得啟封。
    第二十條 有下列情形之一的,投標文件無效。
    (一)投標文件未密封;
    (二)投標文件未按照招標文件規(guī)定內容和要求編制;
    (三)投標文件未加蓋單位公章或法定代表人印章;
    (四)投標文件在規(guī)定的截止時間后送達;
    (五)未交納投標保證金。
    第二十一條 開標應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點公開進行,并邀請所有投標人和采購部門代表參加。同時邀請紀檢、監(jiān)察部門列席,必要時請公證機關進行公證。
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    政府合同管理辦法篇十三
    第九條根據油田分公司合同管理統(tǒng)分結合的原則,授權以下單位在權限范圍內組織合同談判、履行與監(jiān)督(除合同簽訂、鑒審和蓋章):
    勘探事業(yè)部:勘探項目直接相關的生產、服務等合同。包括生產科研、物探(采集、處理、解釋)、探井鉆前、鉆井、試油工程和測井、測試、錄井、固井、泥漿、下套管服務及其它相關的專業(yè)技術服務合同;相關的勘察設計、費用從勘探成本中列支的技術開發(fā)、科學實驗和新技術推廣合同;相關的前線支撐點、生活服務合同等。開發(fā)事業(yè)部:油氣開發(fā)生產直接相關的生產、服務等合同。包括開發(fā)井鉆前、鉆井、試采、采油(氣)和試油、測井、測試、固井、泥漿、下套管等服務及其它相關的專業(yè)技術服務合同;修井作業(yè);油田生產的運行維護、檢修;水電設施的運行維護、搶修;相關的勘察設計、費用從開發(fā)成本中列支的技術研究和科學實驗合同;相關的前線支撐點、油田道路、井場維護、生活服務合同等。
    技術發(fā)展處:成套設備、裝置及相關技術的國外引進合同;國外物資、技術的引進合同;股份公司xx分公司統(tǒng)管的科學實驗、新技術開發(fā)、咨詢合同等。
    銷售事業(yè)部:石油、天然氣及其輕烴、液化石油氣等附屬產品的儲運銷售,成品油采購、供應合同。
    規(guī)劃中心:油田基本建設項目的前期可行性研究、方案設計、初步設計委托合同。
    油建項目管理部:油田建設項目的勘查、工程設計、施工、安裝合同,道路、管道鋪設及相關的輔助工程和監(jiān)理合同(?基本建設項目中的國內外物資設備采購統(tǒng)一由采辦中心組織或委托采購),大型維修項目合同。
    勘探開發(fā)研究院:年度預算范圍內的勘探開發(fā)技術研究、科學實驗、技術服務合同。
    物資采辦中心:對于國內物資(裝備)、石油專用管材、板材、化工原料等國外物資采購合同,由油田分公司委托服務公司物資總公司負責組織洽談,油田分公司各單位、部門向生產運行處物資采辦中心申報采購計劃,生產運行處物資采辦中心負責向服務公司物資總公司下達采購計劃,并對合同招標、洽談、簽訂實行全過程監(jiān)督,并對費用負責。
    對于生活、辦公用品的采購,由油田分公司委托服務公司華油公司負責合同洽談,油田分公司各單位、部門向生產運行處物資采辦中心申報采購計劃,生產運行處物資采辦中心負責向服務公司華油公司下達采購計劃,并對合同招標、洽談、簽訂實行全過程監(jiān)督,并對費用負責。
    塔西南勘探開發(fā)公司:依據油田分公司授權的經營范圍簽訂相關的生產經營、油田基本建設、產品儲運銷售、技術開發(fā)與服務、生活服務等合同。
    第十條上述授權范圍以外的合同,統(tǒng)一由油田分公司企管與法規(guī)處負責組織相關處室和單位談判、簽訂和監(jiān)督履行。
    大型項目承攬、服務、咨詢;對外委托、居間、行紀、保管、倉儲、勞務等合同。
    第十一條除以上授權單位外,其他各單位均不得自行洽談和簽訂合同。
    第十二條已列入油田分公司年度財務預算計劃或者調整計劃的基本建設、更新改造和其它投資項目,為已立項項目。
    第十三條未列入油田分公司年度財務預算計劃或者調整計劃的項目,項目實施單位應按油田分公司的財務計劃管理程序上報審批,并由油田分公司財務計劃部門編制計劃、落實資金,最后以油田分公司財務計劃部門下達的財務計劃通知書作為合同立項依據。第十四條屬于各單位的不形成固定資產和無形資產的生產經營性項目,由各單位負責生產、經營和技術的部門根據生產、經營和技術管理的需要提出立項申請報告,經本單位領導會議討論通過、由本單位財務部門落實資金渠道,并報本單位主管領導簽字后,方可作為合同立項依據。
    對于以上項目費用或年費用總金額超過100萬元的上述項目,以及所有非生產經營性項目,必須經油田分公司分管領導審批;超過500萬元的必須經油田分公司經理或授權委托的副經理審批后才能作為合同立項依據。
    第十五條對于科研合同的立項,屬中油股份公司下達并落實資金渠道的計劃項目和油田分公司科委下達的年度科研計劃可直接作為立項依據。對于油田分公司所屬單位因生產經營需要、自籌資金提出的科研項目,需經技術發(fā)展處進行立項審核并報油田分公司分管領導審批后,最終報計劃財務處落實資金,下達立項批復后方可立項。對于非安裝設備購置項目,列入年度公司財務預算計劃的可直接作為立項依據。油田分公司機關或單位臨時需購置非安裝設備的由該單位或部門提出申請,需經技術發(fā)展處進行立項審核并報油田分公司分管領導審批、計劃財務處落實資金后作為立項依據。
    第十六條對于超出油田分公司統(tǒng)一定額標價規(guī)定范圍的非常規(guī)合同,各單位或部門提出申請立項報告時必須附上該單位經營、財務管理部門提供的費用測算依據,一并報油田分公司分管領導審批。第十七條對外投資項目,必須經油田分公司計劃財務處(規(guī)劃中心)按規(guī)定程序進行可行性調研、經油田分公司企管與法規(guī)處進行法律論證后,上報油田分公司領導辦公會議審議,并以領導辦公會議紀要作為合同立項依據。
    第十八條原油成品油、天然氣及其附產品購銷儲運合同,以公司年度、季度、月度或上級下達的計劃作為簽訂合同的依據。計劃外的由主管領導批示作為簽訂合同的立項依據。
    第十九條基建工程合同價款以計劃財務處(造價中心)審定。
    的概算包干或審定的施工圖預算作為依據,不得超額;特殊情況下,經油田分公司主管領導批準,對暫時無審定的概預算,又需提前施工的工程項目,按不超過申報預算價60%確定合同暫定價,待審定預算后或施工決算后辦理補充合同。
    第二十條合同立項手續(xù)完備后,應根據《xx分公司招投標管理暫行辦法》的規(guī)定,凡符合招標條件的必須采用招投標形式組織簽訂合同。
    第二十一條需直接采取洽談方式簽訂合同的,在組織合同洽談前,必須嚴格審查項目立項報告是否已具備訂立合同條件。
    審查內容包括:項目的標的、質量、數量、履行期限、地點和方式等的完整性及可行性;立項報告是否履行審批程序;立項報告的審批程序是否符合規(guī)定等。同時審查談判對方的當事人資格,即法人授權委托書和《市場準入證》?;üこ淌┕ゎ惡陀吞锕こ谭疹惼髽I(yè)必須具備質量(hse)保證體系。
    第二十二條合同訂立地點原則上以油田分公司所在地庫爾勒市為主,需外出訂立合同必須經油田分公司企管與法規(guī)處書面同意(外事合同除外)。
    第二十三條合同洽談應依照油田分公司的有關定額、標價,超出油田分公司《統(tǒng)一定額標價》規(guī)定范圍的應堅持“比質比價”的原則,并參照同類市場價進行費用測算,測算費用要體現技術先進、價格合理和效益優(yōu)先的原則。
    第二十四條項目涉及復雜技術內容的,合同洽談時,必須邀請油田分公司技術專家參與或者協助談判。
    參與或者協助談判的'技術專家應對其參與或者協助談判的技術內容負相應責任。
    技術專家提供的技術意見和技術資料應納入合同檔案管理。第二十五條簽訂標的金額較大、法律關系復雜、履行期限較長、涉及不動產的合同,應當邀請油田分公司專業(yè)法律人員參與談判。參與談判的專業(yè)法律人員必須對合同文本進行最后審查,并對合同文本的合法性負責。
    第二十六條招標項目,應根據招標文件、中標通知書和中標單位的投標文件,與中標單位簽訂合同。
    第二十七條以信件、電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件等有形載體表達以簽訂合同為目的的要約和承諾的,必須與談判對方約定在合同成立之前以規(guī)范的合同書的形式予以確認,合同書在雙方當事人簽字蓋章后成立。
    第二十八條公司所屬單位和人員不得違反本辦法規(guī)定的程序,以技術協議、合作意向書、備忘錄等形式變相對外訂立合同。
    第二十九條凡不經過招標程序的項目,各合同專業(yè)主管單位在。
    組織合同洽談時,應當通知企管與法規(guī)處、計劃財務處、審計監(jiān)察處(紀委辦公室)、參加洽談。
    第三十條合同文本應做到內容合法,主要條款完備,權利義務對等,責任分明,文字表達準確。油田分公司有標準合同文本的,應采用標準合同文本。
    第三十一條簽訂合同必須在合法的合同主體之間進行。合同文本上除雙方法定代表人或委托代理人簽字外,必須加蓋雙方單位的合同專用章。
    第三十二條合同設立了擔保條款的,或者規(guī)定了其他第三人承擔權利義務的,擔保人或第三人應在合同文本上簽字和加蓋公章。油田分公司所屬各單位,不得以任何方式向任何單位和個人提供經濟擔?;蜃兿鄵!?BR>    第三十三條如合同約定需油田分公司提供預付款,則必須經計劃財務處負責人審查同意;預付款50萬元以上的,必須經油田分公司主管領導批準;預付款200萬元以上的,必須經油田分公司經理或授權委托的副經理審定。
    第三十四條油田分公司對外簽訂的除油氣產品銷售合同外的所有合同均以油田分公司為合同當事人(主體),統(tǒng)一由企管與法規(guī)處加蓋油田分公司合同專用章。
    除原油、天然氣銷售合同外,各專業(yè)合同管理單位必須將合同文本與項目立項報告、技術文件、比價資料、合作方資格審查資料、油田分公司的各種批件、參加合同談判人員名單(本人署名)等與訂立合同有關的依據材料送審計監(jiān)察處和企管與法規(guī)處進行合同費用審計和合同文本法律鑒審。不經審計程序,企管與法規(guī)處不得進行合同文本法律鑒審。
    第三十五條所有項目必須先簽合同后實施,對于搶險、水毀、火災等突發(fā)事件,因不能事前辦理合同的,事后應及時補簽合同。
    第三十六條合同訂立過程中的有關資料,應當妥善收集并檔案化管理。合同文本及合同簽訂資料的保管期限為合同終止后五年。
    第六章合同的履行。
    第三十七條油田分公司簽訂的已生效的合同,由合同立項單位或指定的單位和人員負責履行。合同履行單位和人員必須熟悉合同所有條款,隨時掌握合同履行狀況。合同履行單位和人員應對合同履行過程做好履行記錄,并對履行合同的有關證據材料進行檔案化保管。第三十八條油田分公司合同履行單位和人員應當全面、適當地履行生效合同,并應要求對方當事人全面、適當地履行合同。
    第三十九條油田分公司合同履行單位和人員應當遵循誠實信用原則,根據合同的性質、目的和交易習慣,向合同對方當事人履行通知、協助、保密等義務。
    第四十條合同生效后,當事人就合同的質量、價款、履行地點、期限等內容沒有約定或者約定不明確的,應當按本辦法規(guī)定的合同簽訂程序與對方當事人簽訂補充合同予以明確?;üこ毯贤谑┕ぶ谐霈F設計變更6%以上的,應申報變更計劃和簽訂補充合同。
    第四十一條不得與對方當事人簽訂由對方當事人之外的第三人履行的合同。
    第四十二條如合同不能全面履行時,應當及時采取補救措施,減少損失,并及時報告企管與法規(guī)處。
    如遇不可抗力等因素影響合同履行的,還應當及時以書面形式通知對方當事人,并收集有關證據。
    第四十三條在合同履行期間,需要變更或解除合同時,必須先向企管與法規(guī)處進行法律咨詢,經批準后以書面形式通知對方,并說明需要變更或解除合同的原因和答復的期限,達成變更或解除合同的協議,妥善處理善后事宜。
    第四十四條發(fā)現對方不履行或不完全履行合同時,合同執(zhí)行單位除催促對方繼續(xù)履行外,應將對方不履行或不完全履行合同的情況證明材料及時報告企管與法規(guī)處和計劃財務處結算中心。
    第四十五條如果合同執(zhí)行單位和人員,有確切證據證明對方當事人有下列情形之一的,應當及時報告企管與法規(guī)處和計劃財務處結算中心,由企管與法規(guī)處決定是否中止履行合同或者是否要求對方提供擔保:
    (一)經營狀況嚴重惡化;。
    (二)轉移財產、抽逃資金,以逃避債務;。
    (三)喪失商業(yè)信譽;。
    (四)有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形。
    第四十六條合同履行的各階段和履行完畢時,合同履行單位應當組織業(yè)務主管部門和有關專家進行驗收,并制作驗收記錄。
    第四十七條合同價款結算必須按合同約定進行。財務結算部門必須對乙方持有的合同正本、合同履行情況驗收資料、費用結算通知單、結算發(fā)票驗證后方可辦理結算。
    第四十八條合同在履行過程中發(fā)生糾紛時,合同履行單位應及時報告企管與法規(guī)處,由企管與法規(guī)處組織有關單位進行協商、調解或依法申請仲裁或訴訟。
    第七章附則。
    第四十九條塔西南勘探開發(fā)公司可依據本辦法制定實施細則。
    第五十條在本辦法生效前頒布的有關規(guī)章制度與本辦法有不一致的,以本辦法為準。
    第五十一條本辦法由油田分公司企管與法規(guī)處負責解釋。
    第五十二條本辦法自20xx年xx月xx日起施行。
    政府合同管理辦法篇十四
    第一條為加強和規(guī)范街道聘用人員的管理,根據《中華人民共和國勞動法》和國家、省、市、區(qū)有關文件精神,并結合實際,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱聘用人員是指機關各科室根據工作需要并建立勞動關系、按照合同約定領取勞動報酬的臨時工作人員,不占用正式編制(指行政、事業(yè)編制)
    第三條 編制核定 根據區(qū)委機構編制委員會辦公室關于臨聘人員規(guī)??刂茢档南嚓P文件精神,核定我辦臨時聘用人員規(guī)??刂茢?75?名。?鑒于街道現有臨聘人員實際情況,各科室新的臨聘人員編制數為:黨政辦14人,監(jiān)察室2?人,社事中心4?人,拆遷科5?人,城監(jiān)科6?人,小城鎮(zhèn)辦2?人,財務科2?人,投促中心22?人,社事科6?人,推進科2?人,促和辦10?人(含流口協管員6?人),安監(jiān)站5?人,執(zhí)法隊65?人,村(社區(qū))綜合服務站30?人(其中龍井村、龍錦社區(qū)共7?人,七里村5?人,雙鳳村5?人,新城社區(qū)5?人,簇錦社區(qū)5?人,武新花園社區(qū)3?人)。
    第四條根據工作需要,?聘用人員較多的科室,?可以設定大組長、小組長。小組長設定條件:科室同一崗位有4名以上聘用人員的可設定小組長1?名;大組長設定條件:科室有4?個小組以上的可設定大組長1?名。大小組長設定需經聘用人員領導小組討論同意后執(zhí)行。
    第五條聘用人員實行規(guī)??刂茢倒芾?,?在編制內,各科室人員不足或有辭職人員,由科室向街道聘用人員管理領導小組(以下簡稱聘用人員領導小組)提出申請,從其他超編科室調整。一律不再對外新招聘人員,直至把人員控制在區(qū)核定編制內。
    第六條在規(guī)??刂苾龋骺剖乙蚱赣萌藛T缺編需新補人員的,由科室根據工作需要提出申請,經分管領導簽字后報聘用人員領導小組研究同意后,報經街道黨工委審議后方可實行。
    第七條聘用人員實行公開招聘,堅持平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    第八條新聘用人員應具備以下基礎條件:
    (一)擁護黨的路線、方針、政策,遵守國家的憲法、法律法規(guī);
    (二)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,作風正派;
    (三)符合擬聘崗位所規(guī)定的學歷、年齡、專業(yè)技術知識和技能等相關條件;
    (四)身體健康。
    第九條招聘程序:
    (三)確定試用。聘用領導小組將擬聘用人選報街道黨工委會審定。
    第十條擬聘用人員需簽定聘用勞動合同。
    第十一條實行試用期制度,試用期按照《中華人民共和國勞動合同法》第二章第十九條有關規(guī)定執(zhí)行。
    第十二條 聘用合同的解除。合同期滿或雙方約定的合同終止條件或《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的可以解除聘用合同的情形出現,合同即行終止。
    第十三條聘用人員在試用期內只領取基本工資。
    第十四條聘用人員簽訂正式合同后,實行“基本工資+?績效工資+?工齡工資”的統(tǒng)一薪酬模式。特殊專業(yè)技術崗位和大小組長設定崗位津貼,崗位津貼由聘用人員領導小組審定。
    薪酬標準及計算辦法為:
    (一)基本工資:1200?元;
    (三)工齡工資:工作每滿一周年后,工齡工資每年增加10?元;
    (四)社會保險和住房公積金:根據國家及四川省有關社會保險政策規(guī)定,街道為聘用人員購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險、大病統(tǒng)籌,繳納單位應繳納部分,個人應繳部份由街道代扣代繳;街道按規(guī)定及相關標準為聘用人員繳存住房公積金應由用人單位承擔部分,個人應繳部分由街道代扣代繳。
    崗位津貼標準:
    (一)大組長(中隊長):200?元
    (二)小組長:100?元
    (三)水電工、廚師、檔案員、專職打字員、財務科會計、投促中心統(tǒng)計員:300?元
    (四)專職駕駛員:400?元
    (五)安監(jiān)、大隊、黨政辦兼職駕駛員:100?元
    第十五條加班費按照辦事處加班費發(fā)放辦法執(zhí)行。
    第十六條臨聘人員依法享受國家規(guī)定的假期。
    第十七章學習培訓。街道聘用人員領導小組加強對聘用人員的學習培訓,制定培訓計劃,由各用人科室具體組織對聘用人員業(yè)務技能和工作水平、作風紀律的培訓。
    第十八章考試考核。根據工作需要和上級安排,街道聘用人員領導小組將定期或不定期組織對聘用人員的考試考核,其考試考核結果作為續(xù)聘或解聘的重要依據。
    第十九章輪崗交流。除特殊崗位外,原則上聘用人員在同一崗位上工作滿2?年以上應進行輪崗交流。
    第二十條各科室要根據崗位實際,制定本科室臨聘人員的考核辦法??己斯ぷ饔善赣萌藛T領導小組辦公室負責實施。
    第二十一條考核原則:客觀公正、公開公平、注重實績。
    第二十二條考核內容:思想品德、工作能力或技術水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面,重點考核工作實績。
    第二十三條考核等次及獎懲:年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次??己藶楹细窦耙陨系却蔚?,享受年終績效獎金(據區(qū)相關規(guī)定年終績效獎金人均不超過1500?元)。考核為優(yōu)秀的人員,納入年度街道評優(yōu)評先人選予以表彰。
    凡是當年參加工作未滿一年的聘用人員,試用期滿后參加年度考核,按月份計發(fā)年終績效獎金(試用期不計入月份計算);因病離崗1?月以上的不參加年度年終考核不計發(fā)年終績效獎(因公治療和國家法定假期除外);考核年度內,已經辭職、辭退的聘用人員取消當年度年終考核資格不計發(fā)年終績效獎。
    第二十四條:獎勵:
    (一)考核為優(yōu)秀的人員,納入年度街道評優(yōu)評先人選予以表彰。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的.確定為街道村、社區(qū)儲備干部。
    (二)按崗位職責,所協助工作獲得街道主要領導書面肯定的,增發(fā)當月績效獎50%?;所協助工作獲得區(qū)及以上表彰并為街道目標考核獲得加分的按所加分值增發(fā)一定年終獎勵(根據各科室上報聘用人員崗位職責表和區(qū)目督辦打分情況為依據)。
    (三)個人獲得區(qū)委區(qū)政府及以上獎勵的,一次性給予獎勵500?元。
    第二十五條 違紀、違規(guī)及工作未履職的處理:
    (四)一個月內無故曠工累計三天(含三天)以上的予以開除;
    (五)違紀情節(jié)較嚴重,其行為被區(qū)級及以上部門通報或媒體負面曝光的予以開除;
    (六)未按規(guī)定履行值班職責,被區(qū)值班室檢查每發(fā)現一次扣績效工資100?元,不計發(fā)值班補助。經批評教育后仍不改正的,取消值班資格和評先評優(yōu)資格。
    (七)有違法行為的予以開除。
    第二十六條解聘條件:聘用人員有下列情形之一的,應予以提前終止或解除聘用合同。
    (一)因個人原因對街道造成重大負面影響或造成街道財產損失等情形的;
    (二)聘用人員開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
    (三)不服從組織調配;
    (六)年終考核評為不合格的;
    (七)所在科室或崗位職能被撤消的;
    (八)其他符合臨時聘用人員勞動合同書規(guī)定的情形出現。
    第二十七條本辦法未涉及但《勞動合同法》及中央和省、市、區(qū)等法規(guī)政策已有明確規(guī)定的,按法規(guī)和中央、省、市、區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法如有與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。
    第二十八條各用人科室是聘用人員教育管理的具體責任單位,科室長要履行對聘用人員的教育管理職責。
    第二十九條街道聘用人員管理領導小組辦公室負責聘用人員聘用期內的人事檔案管理。
    第三十條本辦法由街道聘用人員管理領導小組辦公室負責解釋。
    第三十一條本辦法自2015?年1?月起施行,原《簇橋街道辦事處聘用人員管理暫行辦法試行)》同時廢止。
    為貫徹落實《辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)〈洛陽市政府購買服務管理辦法(試行)〉的通知》(洛辦〔2015?〕66?號)精神,積極推進機關事業(yè)單位用人制度改革,促進用人觀念由“?單位人”?向“?社會人”?轉變,現就政府購買服務崗位聘用人員管理提出以下意見。
    一、適用范圍與要求
    市直機關及機關后勤服務中心駕駛員專項編制空缺崗位、除義務教育階段中小學以外的市財政全供事業(yè)單位空編崗位、部分市財政差額(定額)補貼事業(yè)單位空編崗位、事業(yè)性質的政府投資公司空編崗位等采取政府購買服務方式所聘用的人員。政府購買服務崗位聘用人員納入人事編制管理。
    二、崗位申報與審核
    用人單位主管部門向市編辦提出用編申請,申請經市編辦批準后,由用人單位負責編制崗位購買計劃。崗位購買計劃主要包括擬使用的政府購買服務崗位設置情況、崗位條件、使用崗位的數量等內容,并填寫《洛陽市政府購買服務崗位申報審核表》。市人事局根據單位實際工作需要和政府購買服務的具體要求,審核用人單位的崗位設置方案和購買計劃。崗位設置方案和購買計劃核準后,用人單位與市人才人事公共服務中心簽訂人才派遣協議,協議主要包括派遣崗位和人員數量、派遣期限、雙方責、權、利、人員工資和社會保險費繳納等內容。
    三、人員招聘與派遣
    政府購買服務崗位采取面向社會公開招聘的方式擇優(yōu)聘用工作人員,招聘信息由洛陽人事人才網公開發(fā)布,也可根據需要在其他主流媒體發(fā)布,凡符合崗位要求條件的人員均可報名應聘。公開招聘采取考試、考核的辦法進行??荚噲竺?、資格審查、人員面試、體檢、考核委托洛陽市人才人事公共服務中心負責實施。經考試或考核錄用的人員由市人才人事公共服務中心采取人才派遣的方式交由用人單位使用,人員的人事檔案統(tǒng)一由市人才人事公共服務中心管理。
    四、合同簽訂、解除與終止
    市人事局、市編辦對政府購買服務崗位聘用人員實行備案管理。市人才人事公共服務中心與受聘人員簽訂聘用合同,合同期限一般為1?至3?年。聘用合同的簽訂、變更、解除、終止須符合聘用制的有關規(guī)定。雙方簽訂的合同除應明確聘用期限、雙方的權利義務、薪酬待遇、合同變更、解除、終止以及違約責任外,還應符合政府購買服務的崗位、數量、質量、成本和年限等方面的要求。聘用合同期滿或合同雙方約定的合同終止條件出現,聘用合同即行終止。因履行合同發(fā)生的爭議,可以向市人事爭議仲裁機構申請人事仲裁。
    五、人員管理與考核
    政府購買服務崗位聘用人員接受市人才人事公共服務中心和用人單位的雙重管理。市人才人事公共服務中心主要負責聘用人員的人事管理,用人單位負責聘用人員的日常管理。在合同期內,市人才人事公共服務中心按照國家和省市的有關規(guī)定,為受聘人員辦理工資發(fā)放、工齡計算、檔案工資調整、社會化職稱評審、資格考試或工人技術等級考評等手續(xù);按企業(yè)職工參保標準為受聘人員辦理社會保險。用人單位要對政府購買服務崗位聘用人員在工作時間、崗位培訓、休息休假、勞動保護、計劃生育、參加黨團及工會組織等方面與單位人員同等管理。
    政府購買服務崗位聘用人員考核采取月考核與年度考核相結合。月考核由用人單位負責,年度考核由市人才人事公共服務中心會同用人單位共同組織實施。年度考核的內容主要包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核人員的工作業(yè)績??己私Y果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次??己私Y果納入本人檔案,作為市人才人事公共服務中心與聘用人員續(xù)簽、解除聘用合同、獎懲以及兌現工資待遇的重要依據。
    六、崗位待遇與經費撥付
    政府購買服務崗位分為工勤技能、管理和專業(yè)技術三種類型。政府購買服務崗位經費主要包括所聘人員工資、社會保險金、住房公積金、辦公經費以及人才派遣管理費等部分。其中,人員工資、社會保險金和住房公積金采取捆-綁計算的辦法,對不同崗位實行核撥標準差別化管理。根據崗位職責、工作任務等情況并結合我市實際,暫確定政府購買服務崗位費用(包括人員工資、社會保險金和住房公積金)的年核撥標準為:工勤技能崗位21720?元、管理崗位22590?元、專業(yè)技術崗位23460?元。根據我市工資增長水平和社會保險等政策的變化情況,政府購買服務崗位費用標準原則上每2?年調整一次,并及時向社會公布。崗位聘用人員的辦公經費,按照用人單位同類人員公用經費定額標準由市財政局直接劃撥給用人單位。人才派遣管理費,按每人每年300?元的標準由市財政局核撥給市人才人事公共服務中心。
    市財政局根據政府購買服務崗位的類別、崗位聘用人員數量及費用核撥標準,按年度將崗位費用足額撥付給市人才人事公共服務中心。市人才人事公共服務中心負責為聘用人員建立個人工資賬戶、社保賬戶和個人住房公積金帳戶,從財政劃撥的崗位費用中按月扣除單位和個人應繳的社會保險費和住房公積金,分別轉入社保賬戶和個人住房公積金帳戶,剩余部分根據考核情況按照與用人單位和聘用人員三方的約定足額轉入聘用人員的個人工資賬戶。
    七、其他相關問題
    根據法律、行政法規(guī)以及聘用制的有關規(guī)定,因聘用合同的解除、終止需向派遣人員支付經濟補償的費用或因聘用人員負傷、意外死亡、患職業(yè)病等按國家規(guī)定需由聘用單位承擔的費用,經相關部門認定后,由市財政局按照有關規(guī)定處理。
    政府合同管理辦法篇十五
    財綜〔2014〕96號。
    黨中央有關部門,國務院各部委、各直屬機構,全國人大常委會辦公廳,全國政協辦公廳,高法院,高檢院,有關人民團體,各民主黨派中央,全國工商聯,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、民政廳(局)、工商行政管理局,新疆生產建設兵團財務局、民政局、工商行政管理局:
    根據黨的十八屆三中全會有關精神和《國務院辦公廳關于政府向社會力量購買服務的指導意見》(國辦發(fā)〔2013〕96號)部署,為加快推進政府購買服務改革,我們制定了《政府購買服務管理辦法(暫行)》。現印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
    財政部民政部工商總局。
    2014年12月15日。
    第一章總。
    則
    第一條為了進一步轉變政府職能,推廣和規(guī)范政府購買服務,更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,根據《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務院辦公廳關于政府向社會力量購買服務的指導意見》(國辦發(fā)〔2013〕96號)等有關要求和規(guī)定,制定本辦法。
    第二條本辦法所稱政府購買服務,是指通過發(fā)揮市場機制作用,把政府直接提供的一部分公共服務事項以及政府履職所需服務事項,按照一定的方式和程序,交由具備條件的社會力量和事業(yè)單位承擔,并由政府根據合同約定向其支付費用。
    政府購買服務范圍應當根據政府職能性質確定,并與經濟社會發(fā)展水平相適應。屬于事務性管理服務的,應當引入競爭機制,通過政府購買服務方式提供。
    (一)積極穩(wěn)妥,有序實施。從實際出發(fā),準確把握社會公共服務需求,充分發(fā)揮政府主導作用,探索多種有效方式,加大社會組織承接政府購買服務支持力度,增強社會組織平等參與承接政府購買公共服務的能力,有序引導社會力量參與服務供給,形成改善公共服務的合力。
    (二)科學安排,注重實效。突出公共性和公益性,重點考慮、優(yōu)先安排與改善民生密切相關、有利于轉變政府職能的領域和項目,明確權利義務,切實提高財政資金使用效率。
    (三)公開擇優(yōu),以事定費。按照公開、公平、公正原則,堅持費隨事轉,通過公平競爭擇優(yōu)選擇方式確定政府購買服務的承接主體,建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調整機制。
    (四)改革創(chuàng)新,完善機制。堅持與事業(yè)單位改革、社會組織改革相銜接,推進政事分開、政社分開,放寬市場準入,凡是社會能辦好的,都交給社會力量承擔,不斷完善體制機制。
    第二章購買主體和承接主體。
    第四條政府購買服務的主體(以下簡稱購買主體)是各級行政機關和具有行政管理職能的事業(yè)單位。
    第五條黨的機關、納入行政編制管理且經費由財政負擔的群團組織向社會提供的公共服務以及履職服務,可以根據實際需要,按照本辦法規(guī)定實施購買服務。
    第六條承接政府購買服務的主體(以下簡稱承接主體),包括在登記管理部門登記或經國務院批準免予登記的社會組織、按事業(yè)單位分類改革應劃入公益二類或轉為企業(yè)的事業(yè)單位,依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)、機構等社會力量。
    第七條承接主體應當具備以下條件:
    (一)依法設立,具有獨立承擔民事責任的能力;
    (二)治理結構健全,內部管理和監(jiān)督制度完善;
    (三)具有獨立、健全的財務管理、會計核算和資產管理制度;
    (四)具備提供服務所必需的設施、人員和專業(yè)技術能力;
    (五)具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
    (七)符合國家有關政事分開、政社分開、政企分開的要求;
    (八)法律、法規(guī)規(guī)定以及購買服務項目要求的其他條件。
    第八條承接主體的資質及具體條件,由購買主體根據第六條、第七條規(guī)定,結合購買服務內容具體需求確定。
    第九條政府購買服務應當與事業(yè)單位改革相結合,推動事業(yè)單位與主管部門理順關系和去行政化,推進有條件的事業(yè)單位轉為企業(yè)或社會組織。
    事業(yè)單位承接政府購買服務的,應按照“費隨事轉”原則,相應調整財政預算保障方式,防止出現既通過財政撥款養(yǎng)人辦事,同時又花錢購買服務的行為。
    第十條購買主體應當在公平競爭的原則下鼓勵行業(yè)協會商會參與承接政府購買服務,培育發(fā)展社會組織,提升社會組織承擔公共服務能力,推動行業(yè)協會商會與行政機構脫鉤。
    第十一條購買主體應當保障各類承接主體平等競爭,不得以不合理的條件對承接主體實行差別化歧視。
    第三章購買內容及指導目錄。
    第十二條政府購買服務的內容為適合采取市場化方式提供、社會力量能夠承擔的服務事項。政府新增或臨時性、階段性的服務事項,適合社會力量承擔的,應當按照政府購買服務的方式進行。不屬于政府職能范圍,以及應當由政府直接提供、不適合社會力量承擔的服務事項,不得向社會力量購買。
    第十三條各級財政部門負責制定本級政府購買服務指導性目錄,確定政府購買服務的種類、性質和內容。
    財政部門制定政府購買服務指導性目錄,應當充分征求相關部門意見,并根據經濟社會發(fā)展變化、政府職能轉變及公眾需求等情況及時進行動態(tài)調整。
    第十四條除法律法規(guī)另有規(guī)定外,下列服務應當納入政府購買服務指導性目錄:
    (一)基本公共服務。公共教育、勞動就業(yè)、人才服務、社會保險、社會救助、養(yǎng)老服務、兒童福利服務、殘疾人服務、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、人口和計劃生育、住房保障、公共文化、公共體育、公共安全、公共交通運輸、三農服務、環(huán)境治理、城市維護等領域適宜由社會力量承擔的服務事項。
    (二)社會管理性服務。社區(qū)建設、社會組織建設與管理、社會工作服務、法律援助、扶貧濟困、防災救災、人民調解、社區(qū)矯正、流動人口管理、安置幫教、志愿服務運營管理、公共公益宣傳等領域適宜由社會力量承擔的服務事項。
    (三)行業(yè)管理與協調性服務。行業(yè)職業(yè)資格和水平測試管理、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)投訴等領域適宜由社會力量承擔的服務事項。
    (四)技術性服務??蒲泻图夹g推廣、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)調查、行業(yè)統(tǒng)計分析、檢驗檢疫檢測、監(jiān)測服務、會計審計服務等領域適宜由社會力量承擔的服務事項。
    (五)政府履職所需輔助性事項。法律服務、課題研究、政策(立法)調研草擬論證、戰(zhàn)略和政策研究、綜合性規(guī)劃編制、標準評價指標制定、社會調查、會議經貿活動和展覽服務、監(jiān)督檢查、評估、績效評價、工程服務、項目評審、財務審計、咨詢、技術業(yè)務培訓、信息化建設與管理、后勤管理等領域中適宜由社會力量承擔的服務事項。
    (六)其他適宜由社會力量承擔的服務事項。
    第十五條納入指導性目錄的服務事項,應當實施購買服務。
    第四章購買方式及程序。
    第十六條購買主體應當根據購買內容的供求特點、市場發(fā)育程度等因素,按照方式靈活、程序簡便、公開透明、競爭有序、結果評價的原則組織實施政府購買服務。
    第十七條購買主體應當按照政府采購法的有關規(guī)定,采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式確定承接主體。
    與政府購買服務相關的采購限額標準、公開招標數額標準、采購方式審核、信息公開、質疑投訴等按照政府采購相關法律制度規(guī)定執(zhí)行。
    第十八條購買主體應當在購買預算下達后,根據政府采購管理要求編制政府采購實施計劃,報同級政府采購監(jiān)管部門備案后開展采購活動。
    購買主體應當及時向社會公告購買內容、規(guī)模、對承接主體的資質要求和應提交的相關材料等相關信息。
    第十九條按規(guī)定程序確定承接主體后,購買主體應當與承接主體簽訂合同,并可根據服務項目的需求特點,采取購買、委托、租賃、特許經營、戰(zhàn)略合作等形式。
    合同應當明確購買服務的內容、期限、數量、質量、價格等要求,以及資金結算方式、雙方的權利義務事項和違約責任等內容。
    第二十條購買主體應當加強購買合同管理,督促承接主體嚴格履行合同,及時了解掌握購買項目實施進度,嚴格按照國庫集中支付管理有關規(guī)定和合同執(zhí)行進度支付款項,并根據實際需求和合同規(guī)定積極幫助承接主體做好與相關政府部門、服務對象的溝通、協調。
    第二十一條承接主體應當按合同履行提供服務的義務,認真組織實施服務項目,按時完成服務項目任務,保證服務數量、質量和效果,主動接受有關部門、服務對象及社會監(jiān)督,嚴禁轉包行為。
    第二十二條承接主體完成合同約定的服務事項后,購買主體應當及時組織對履約情況進行檢查驗收,并依據現行財政財務管理制度加強管理。
    第五章預算及財務管理。
    第二十三條政府購買服務所需資金,應當在既有財政預算中統(tǒng)籌安排。購買主體應當在現有財政資金安排的基礎上,按規(guī)定逐步增加政府購買服務資金比例。對預算已安排資金且明確通過購買方式提供的服務項目,按相關規(guī)定執(zhí)行;對預算已安排資金但尚未明確通過購買方式提供的服務項目,可以根據實際情況轉為通過政府購買服務方式實施。
    第二十四條購買主體應當充分發(fā)揮行業(yè)主管部門、行業(yè)組織和專業(yè)咨詢評估機構、專家等專業(yè)優(yōu)勢,結合項目特點和相關經費預算,綜合物價、工資、稅費等因素,合理測算安排政府購買服務所需支出。
    第二十五條財政部門在布置預算編制工作時,應當對購買服務相關預算安排提出明確要求,在預算報表中制定專門的購買服務項目表。
    購買主體應當按要求填報購買服務項目表,并將列入集中采購目錄或采購限額標準以上的政府購買服務項目同時反映在政府采購預算中,與部門預算一并報送財政部門審核。
    第二十六條財政部門負責政府購買服務管理的機構對購買主體填報的政府購買服務項目表進行審核。
    第二十七條財政部門審核后的購買服務項目表,隨部門預算批復一并下達給相關購買主體。購買主體應當按照財政部門下達的購買服務項目表,組織實施購買服務工作。
    第二十八條承接主體應當建立政府購買服務臺賬,記錄相關文件、工作計劃方案、項目和資金批復、項目進展和資金支付、工作匯報總結、重大活動和其他有關資料信息,接受和配合相關部門對資金使用情況進行監(jiān)督檢查及績效評價。
    第二十九條承接主體應當建立健全財務制度,嚴格遵守相關財政財務規(guī)定,對購買服務的項目資金進行規(guī)范的財務管理和會計核算,加強自身監(jiān)督,確保資金規(guī)范管理和使用。
    第三十條承接主體應當建立健全財務報告制度,按要求向購買主體提供資金的使用情況、項目執(zhí)行情況、成果總結等材料。
    第六章績效和監(jiān)督管理。
    第三十一條財政部門應當按照建立全過程預算績效管理機制的要求,加強成本效益分析,推進政府購買服務績效評價工作。
    財政部門應當推動建立由購買主體、服務對象及專業(yè)機構組成的綜合性評價機制,推進第三方評價,按照過程評價與結果評價、短期效果評價與長遠效果評價、社會效益評價與經濟效益評價相結合的原則,對購買服務項目數量、質量和資金使用績效等進行考核評價。評價結果作為選擇承接主體的重要參考依據。
    第三十二條財政、審計等有關部門應當加強對政府購買服務的監(jiān)督、審計,確保政府購買服務資金規(guī)范管理和合理使用。對截留、挪用和滯留資金以及其他違反本辦法規(guī)定的行為,依照《中華人民共和國政府采購法》、《財政違法行為處罰處分條例》等國家有關規(guī)定追究法律責任;涉嫌犯罪的,依法移交司法機關處理。
    第三十三條民政、工商管理及行業(yè)主管等部門應當按照職責分工將承接主體承接政府購買服務行為信用記錄納入年檢(報)、評估、執(zhí)法等監(jiān)管體系,不斷健全守信激勵和失信懲戒機制。
    第三十四條購買主體應當加強服務項目標準體系建設,科學設定服務需求和目標要求,建立服務項目定價體系和質量標準體系,合理編制規(guī)范性服務標準文本。
    第三十五條購買主體應當建立監(jiān)督檢查機制,加強對政府購買服務的全過程監(jiān)督,積極配合有關部門將承接主體的承接政府購買服務行為納入年檢(報)、評估、執(zhí)法等監(jiān)管體系。
    第三十六條財政部門和購買主體應當按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《政府采購信息公告管理辦法》以及預算公開的相關規(guī)定,公開財政預算及部門和單位的政府購買服務活動的相關信息,涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息除外。
    第三十七條財政部門應當會同相關部門、購買主體建立承接主體承接政府購買服務行為信用記錄,對弄虛作假、冒領財政資金以及有其他違法違規(guī)行為的承接主體,依法給予行政處罰,并列入政府購買服務黑名單。
    第七章附。
    則
    第三十八條本辦法由財政部會同有關部門負責解釋。
    第三十九條本辦法自2015年1月1日起施行。
    政府合同管理辦法篇十六
    第一條 簽訂合同的目的主要是規(guī)范雙方的權利義務,保障合同的及時有效履行,以防止違約行為的發(fā)生。
    第二條 通過合同履行監(jiān)督可以知曉公司各類合同的履行情況,及時發(fā)現影響履行的原因,以便隨時向各部門反饋,排除阻礙,防止對方或我方違約的發(fā)生。
    第三條 從法律角度監(jiān)督合同的履行,更有利于促進合同依法正常履行,更注重合同履行中證據的收集,在發(fā)生糾紛時,能夠及時有效地處理,維護公司的合法權益。
    第四條 合同簽訂后,合同履行的監(jiān)督和檢查工作由合約部負責。公司各部門應當配合合約部開展合同履行監(jiān)督工作。
    第五條 合同簽訂后,合約部有關人員應當向相關部門(如技術部門等)的相關人員(如技術人員等)進行合同的主要條款進行交底,說明工期、質量、工程范圍、技術標準、總分包關系等問題,以便溝通配合。在對合同的相關條款進行交底時,應當附有簡明的書面材料。
    第六條 合同履行過程中,合約部負責跟蹤合同中相應條款的具體履行情況。合約部監(jiān)督檢查合同的履行情況,一般采取重點檢查和抽查的方式。檢查內容主要包括三方面,一是看各方是否按合同約定進度全面履行合同,督促各方嚴格履約;二是看履行過程中是否存在合同數量、工期、設計等方面變更情況,如有變更,應履行變更簽約手續(xù),以合同形式明確變更情況;三看是否存在違約情況,這是監(jiān)督檢查的主要工作。
    第七條 當事人一方違約時,各部門應當及時配合調查違約原因,同時承辦部門盡早采取補救措施,并盡快與對方協商確定處理辦法,為防止他方過分追究違約責任,應特別注意保存相應有利的證據材料。
    第八條 合同履行過程中,當事各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力,如果發(fā)生糾紛,也是區(qū)分責任的重要證據,合約部負責對合同履行每一環(huán)節(jié)形成的書面材料完整保存。如上述材料發(fā)至其它部門,應及時轉交合約部存檔。
    第九條 合約主管副總經理和總經理有權向合約部或者執(zhí)行部門詢問合同的簽訂及履行情況,并有權召集相關部門進行研究和分析。上述部門應當就合同的簽訂、履行中的問題如實反映和匯報。
    第十條 合約部應當建立合同臺賬制度和合同管理報表制度。及時、準確地記載公司合同簽訂及履行情況,每兩個月將公司此期間合同的簽訂和履行情況以書面報表的形式報主管副總經理,經主管副總經理審批后報總經理。
    總之,應對企業(yè)合同履行監(jiān)督是一個復雜的過程,實踐證明,由具備一定法律知識和工作經驗的律師來處理,既可以防范法律糾紛,也可以更好地解決法律糾紛,最大限度地避免或降低經濟損失,有效地保障您的合法權益。為了更好地幫您解決企業(yè)合同履行監(jiān)督問題,防止陷入法律誤區(qū),您可以通過委托當地有經驗的律師為您提供專業(yè)的法律服務,使您的合法權益得到最大限度的保護。
    政府合同管理辦法篇十七
    為了規(guī)范本公司的勞動合同管理工作,促進依法履行勞動合同,保護公司與員工的合法權益,根據《中華人民共和國勞動法》和有關法律、法規(guī),結合本公司實際情況,制定本辦法。
    第二條適用范圍。
    在本公司工作與公司簽訂勞動合同的所有員工。實行勞動合同管理,無論公司管理人員還是一般員工,所有員工必須熟悉了解勞動合同管理辦法,依照勞動合同管理辦法調整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關系。
    第三條管理職責。
    公司人力資源部門負責本公司的勞動合同管理工作,主要職責包括:
    (一)負責管理存檔勞動合同;
    (二)認真學習并貫徹執(zhí)行有關勞動合同的法律、法規(guī)和政策;
    (三)依據本辦法辦理勞動合同的訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂等手續(xù);
    (四)加強勞動合同的基礎工作,實行動態(tài)管理,促進勞動合同管理的規(guī)范化、標準化。
    (五)建立管理臺賬:
    公司建立健全管理臺帳,記錄公司勞動用工狀況及員工的基本情況,反映勞動關系變化,保證實行動態(tài)管理。
    1.勞動合同基本情況臺帳(總帳);
    2.勞動合同簽訂、變更、解除、終止臺帳(個人明細帳);
    3.其他專項協議臺帳。
    第二章勞動合同的訂立。
    第四條合同文本。
    公司遵循公平、公正的原則,提供勞動合同文本。自員工入職之日起與其訂立書面勞動合同,勞動合同一式兩份,公司和員工各執(zhí)一份。
    第五條知情權。
    在締約過程中,員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動條件、勞動報酬等與提供勞動有關的情況;公司在招用時,可以了解員工健康狀況、學歷、專業(yè)知識和工作技能等與應聘工作有關的情況,雙方應當如實說明。
    第六條合同期限。
    (一)本公司勞動合同期限統(tǒng)一規(guī)定為三年,但根據崗位和任職資格的不同若遇特殊情況,可依照勞動者與公司協商結果進行調整合同期限。
    (二)因新員工入職時間參差不齊,勞動合同的簽訂時間也會有所不同,為了方便公司管理及后續(xù)的勞動合同續(xù)簽等問題,特做出以下安排:
    1.1至6月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的6月30日;
    2.7至12月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的12月31日。
    第七條試用期。
    本公司在勞動合同中約定員工試用期勞動合同,一般情況為3個月。因新員工入職時間的不同,試用期合同的簽訂時間統(tǒng)一安排為:
    (一)10號(含)前入職員工的試用期時間截止到第三個月月底;
    (二)10號之后入職員工的試用期時間截止到第四個月月底。
    但也可根據員工在試用期間的工作表現,相應縮短試用期時間。
    第八條保守秘密。
    公司對必須保密的技術信息和經營信息,約定保密責任,并簽訂《保密協議》。
    第三章勞動合同的履行。
    第九條生效履行。
    勞動合同自合同簽署之日起生效。公司自員工入職之日起與其訂立書面勞動合同,勞動合同雙方各執(zhí)一份。
    公司和員工如認為有必要,經協商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進行修改、補充、廢止。任何一方不得任意變更,如協商不成的,勞動合同應當繼續(xù)履行。
    第十一條合同解除。
    (一)協商解除。在勞動合同履行過程中,公司和員工雙方都認為繼續(xù)履行合同已沒有必。
    要時,無論誰先提出解除,只要達成一致意見,勞動合同即可解除。
    (二)員工解除。員工提出解除勞動合同,應當提前三十天通知公司,在試用期內或公司。
    確有違規(guī)和未履行約定條件時,可隨時解除勞動合同。
    (三)公司解除。公司可因員工的非過失原因和客觀情況發(fā)生重大變化,可提前三十天通。
    勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失、在客觀上已無法履行合同或有其他約定(公司和員工在一定時間內相互不承擔合同的權利和義務)的情況下,勞動合同可以終止。公司、員工終止勞動合同的,應在勞動合同期滿前,將《勞動合同終止協議書》送達其本人,載明實施終止的時間。
    第十三條合同續(xù)訂。
    本合同期限界滿前30日,甲、乙雙方應將續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知對方。公司同意與員工續(xù)訂勞動合同的,應在勞動合同屆滿前三十天內(將《勞動合續(xù)訂書》送達員工,經協商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。
    根據法律法規(guī)規(guī)定,在應當對員工采取特殊保護期間(停工醫(yī)療期內、女工“三期”內),公司將不能終止勞動合同,直至這些情況結束。
    第四章經濟補償與違約責任。
    第十五條經濟補償。
    根據有關法律法規(guī),公司對下列解除或終止勞動合同的員工給予經濟補償:
    (一)甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的;
    (二)員工經過培訓或調整工作后仍不。
    能勝任工作的;
    (三)公司提出并經雙方協商一致解除勞動合同的;
    (四)乙方患病或者非因工負傷,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
    (五)因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉產、搬遷、技術改造、兼并、分立等),致原合。
    同無法履行又不能協商一致變更,或者公司確需依法裁員的。
    第十六條補償標準。
    (一)給付標準。甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的、拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的,以及工資報酬低于西安市最低工資標準的,除全額支付乙方工資報酬外,還應加發(fā)相當于工資報酬25%的經濟補償金。
    (二)計算標準。甲方根據乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個月的平均工資,工作每滿1年支付1個月工資的經濟補償金,不滿1年超過半年者按1年計算,工作不滿半年者補償半個月工資的補償金,最多不超過12個月。
    第十七條法律責任。
    因主觀上有過錯,導致勞動合同無效或部分無效,給對方造成損害的,應當承擔賠償責任;違反勞動合同的,應當承擔相應的責任,給對方造成經濟損失的,應當承擔賠償責任。
    第十八條勞動爭議。
    公司與員工因勞動權利和義務產生分歧引起爭議的,依照勞動法的規(guī)定,通過協商解決、申請調解、仲裁直至提起訴訟方式解決。
    第五章其他。
    政府合同管理辦法篇十八
    第一條為加強公司合同管理,維護公司合法權益,根據國家合同法,結合公司實際情況,特制定本辦法。
    第二條本辦法管轄合同為:購銷合同、建設工程承包合同等各類經濟合同。
    第三條公司經濟合同統(tǒng)一歸口財務部管理,合同經辦人為相關部門負責人。
    第四條財務部合同管理職責范圍:
    1.制定修改合同管理辦法;
    2.核查本公司范圍訂立合同和履約情況,并對總經理負責;
    3.參與合同糾紛的調解,仲裁,訴訟準備及善后工作;
    4.做好合同歸檔,合同章管理工作;
    5.負責貼制合同印花稅;
    6.對經濟合同法宣傳教育,培訓活動。
    第五條合同經辦人員職責范圍:
    1.收集,整理合同起草所需資料,包括對方資產,經營狀況。
    2.起草合同的基本要求:
    (1)對方具有簽約資格(法定代表人或法人代表);
    (2)內容符合法律和政策規(guī)定;
    (3)雙方具有履約能力;
    (4)沒有超越企業(yè)經營范圍及經辦人授權范圍;
    (5)條款完整,文字準確,簽約手續(xù)完備;
    (6)草案交上級主管。
    3.凡須有關部門和機關批準,備案的合同,及時上報批準或備案。
    4.督促合同履行進展,切實執(zhí)行。
    5.向上級通報履約問題。
    6.參加合同糾紛的協商,調解,仲裁,訴訟的準備及善后工作。
    第六條凡在總經理授權范圍內洽談的合同,由合同經辦人起草、經財務部經理復核,主管副總經理或總工程師審批,并經總經理同意方可成立。法定代表人或法定代表人的委托人才有權簽署合同,財務部經理憑法人簽字或法人委托書上指定人的簽字加蓋合同章。必要時可請律師審核,工商部門鑒證。
    第七條除公司法定代表人同意外,一律不得擅自對外單位或個人提供經濟擔保。
    第八條合同發(fā)生變更或解除時,合同經辦人應及時通知合同業(yè)務負責人。
    第九條合同經辦人協同業(yè)務負責人和主管副總經理或總工程師對合同變更、解除的正式文件和函電作出處理,以書面形式答復。
    第十條合同履約過程發(fā)生違約事項,應按合同條款規(guī)定處理;合同經辦人應及時通知合同業(yè)務負責人,不得自行決定免罰。
    第十一條合同爭議或變更事項其協商結果須形成書面協議,作為原合同補充,并按協議執(zhí)行。
    第十二條合同糾紛協助商不成,及時向上級領導匯報。合同經辦人負責保存、整理、收集完整的合同文件資料,并通知律師,根據合同規(guī)定,向有關機構提請仲裁或訴訟。
    第十三條凡訂立,變更,解除的經濟合同,應當使用專用章方可生效。
    第十四條合同專用章由專人保管,任何部門,人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負責;發(fā)生遺失,應及時報告處理。
    第十五條合同正本由財務部和合同經辦部門各留存一份。合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存,合同執(zhí)行完畢后,由經辦人協助部門經理完成《合同執(zhí)行情況報告》,報主管副總經理或總工程師批核,出現非常情況須總經理。
    第十六條財務部對生效的合同,建立檔案,及進分類,整理,立卷,統(tǒng)一裝訂歸檔。如需調閱,根據權限調用。
    第十七條經濟合同管理列入有關部門,崗位的目標計劃指標和考核范圍。
    第十八條公司根據管理情況,對合同管理成績顯著者予以獎勵。
    第十九條公司對以下情況依據情節(jié)輕重決定處罰:
    1.應當訂立書面合同而未簽訂的;
    2.合同經辦人在簽訂,履行合同時盡責盡力的;
    3.合同經辦人,主管遺失或擅自銷毀合同或附件的;
    4.應追究而未追究對方違約責任的;
    5.玩忽職守,弄虛作假,徇私舞弊的。
    第二十條本辦法由財務部解釋,補充,經總經理批準頒行。
    政府合同管理辦法篇十九
    第一條為了規(guī)避公司在經營管理活動中的風險,維護公司利益,根據國家有關印章使用管理規(guī)定,結合公司實際情況特制定本管理辦法,旨在規(guī)范公司合同專用章的管理。
    第二條具備下列條件之一的方可發(fā)放合同專用章:
    (一)對外聯系購銷、加工任務較多的部門;
    (二)取得授權委托具獨立經營資格的企業(yè)非法人分支機構。
    第三條本規(guī)定適用于集團有限責任公司(以下簡稱集團公司)及下屬企業(yè)或部室對合同專用章的管理。
    第二章管理、監(jiān)督機構。
    責人授權合同專用章專責人,出具書面的授權委托書。企業(yè)建立《合同專用章管理表》,專人領取和歸還印章情況在表上予以記錄。被授權人員工作變動的應辦理用章的交接手續(xù)。
    第五條集團公司法律事務室負責對企業(yè)合同專用章的管理情況進行監(jiān)督,定期或不定期檢查合同專用章使用管理情況。企業(yè)應積極配合,提供相關記錄和材料。
    第三章用章的流程及檔案保管。
    第六條合同專用章的用章申請審批權由企業(yè)依據合同的審批權限授權相關負責人員。超越授權范圍的,將追究負責人和使用人的責任。申請人依據已獲審批的《用章審批登記表》到用章管理員處辦理用章。
    第七條《用章審批登記表》包括用章日期、用章單位、用章內容、批準用章人、經手人、蓋章人等內容,必須逐項登記字跡要清楚。
    合同專用章的管理人應對《用章審批登記表》上記載內容予以認真核對,確認無誤后方可蓋章,并將用章記錄在《用章登記簿》上登記。
    第八條對須經過多部門會簽的合同,憑會簽表并在《用章登記簿》登記,可使用合同專用章,會簽表復印件應保存?zhèn)浒浮?BR>    第九條禁止在空白文本或空白合同書上預蓋合同專用章。
    第十條所有用印申請審批流程必須按以上流程嚴格執(zhí)行,特殊緊急事項需要用章的,如單位領導均外出,用章人可通過電話或其他方式向有用印審批權限的領導口頭請示核準后,用章管理人方可用章,事后用章人應補齊用章審批手續(xù)。
    第十一條合同專用章管理人不在崗時,印章保管部室負責人應指定一名臨時用章管理人,臨時用章管理人除按照用章程序在合同上用章外,應于《用章審批登記表》的蓋章經手人處簽名備查。
    第十二條蓋章完畢后,印章保管人應將《用章審批登記表》、《用章登記簿》或相關文件審批表復印件等資料存檔以備檢查。
    第十三條一般情況下,不得將印章攜帶出單位外使用。如確需在單位外用印時,必須經企業(yè)負責人批準,辦理印章出借手續(xù),并由印章管理人員或企業(yè)負責人指定的專人到場監(jiān)印。
    第四章附則。
    第十四條用章管理人應妥善保管合同專用章,不得擅自出借、攜帶外出。
    所有人員都必須嚴格依照本管理辦法規(guī)定程序使用印章,不得越權審批,未經批準,不得擅自使用。違反本管理規(guī)定造成損失的,企業(yè)有權給予處分,并要求責任人員賠償造成的損失。
    第十五條合同專用章發(fā)生遺失、損毀、被盜等情況時,用章管理人應即日向辦公室書面報告,若外出或下班的,應先口頭報告,事后提交書面報告,辦公室收到報告后應即時向企業(yè)負責人匯報,并及時采取補救措施,依法公告作廢,用章管理人有過錯的,企業(yè)有權給予處分,并要求其承擔造成企業(yè)損失的賠償責任。
    第十六條本管理辦法由集團公司法律事務室負責解釋,從20xx年月日起施行。
    政府合同管理辦法篇二十
    為了規(guī)范我局各類資產的采購行為,加強國有資產的管理,根據財政部《政府采購貨物和服務招標管理辦法》《行政事業(yè)單位資產核實暫行辦法》以及新財購 201726號“關于進一步加強政府采購預算管理工作的通知”等相關法規(guī)制度、通知,制定此辦法:
    一、凡列入政府集中采購目錄和分散采購限額標準范圍的貨物、工程和服務的項目,使用財政性資金(預算內、預算外、自籌資金)進行采購的,都必須實行政府采購。
    二、政府采購項目,由州政府采購中心實施采購,確需自行組織采購的,根據項目和預算及用途向州政府采購管理辦公室提出書面申請,經批準后,按規(guī)定的政府采購方式和程序組織實施。采購人自行組織招標的重大項目,應有財政部門現場監(jiān)督。
    三、招標程序完成后,將招標文件、評估報告、采購合同等相關資料報州政府采購管理辦公室備案。
    四、屬于分散采購范圍的貨物類、工程類、服務類項目,采購限額未達到公開招標標準的,經財政部門批準,按照政府采購的方式和程序,可自行組織采購,也可委托采購代理機構采購。
    五、本單位不得采取化整為零、分解整體項目、增加采購
    批次等手段規(guī)避集中采購,
    六、在政府采購合同履行中,采購人需追加合同標的相同貨物、工程或服務的.,在不改變合同和其他條款的前提下,可以與供應商簽訂補充合同,但補充合同的采購金金額不得超過原合同金額10%,并在采購合同簽訂后七個工作日內,報州政府采購辦公室備案。
    七、根據《政府采購法》的規(guī)定,政府集中采購目錄以內的或分散采購限額標準以上的貨物、工程和服務的采購行為要接受財政、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督。
    八、做好采購項目預算工作,按照《新疆維吾爾自治區(qū)區(qū)級xxxx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標準》的規(guī)定范圍,上報本局下一年度采購項目預算。
    政府合同管理辦法篇二十一
    3.1技術中心產品技術(設計)要求或《技術協議》。
    3.2制造中心生產(工藝)能力、交貨日期
    3.3供應部采購能力、采購周期。
    3.4品管部品質檢驗、、試驗、控制能力。
    3.5財務部價格核算、付款方式。
    3.6法務室相關法律條款(要求)。
    3.7營銷中心采用授權評審方式為合同全部條款,采用會議評審為技術中心、制造中心、供應部、品管部、財務部、法務室評審權限外的所有內容。
    4.1授權評審對于合同(訂單)產品在公司規(guī)定價格范圍之內,無特殊技術要求、特殊付款條件、其他特殊要求的常規(guī)產品,可采取授權評審的方式。
    4.1.1授權評審由總工程師(負責高壓水產品合同)或營銷副總(負責高壓水產品之外的所有產品合同)本人或其指定授權人(或按營銷中心內部流程)進行評審。
    4.1.2合同(訂單)產品價格在公司授權范圍內但低于公司規(guī)定的結算價,則必須由總工程師(負責高壓水產品合同)或營銷副總(負責高壓水產品之外的所有產品合同)本人參加評審。
    4.1.3公司無具體價格規(guī)定的產品合同(訂單),須經財務部核價后才能完成最終評審。
    4.2會議評審。
    4.2.1新產品的首次合同(訂單)可采用會議評審方式。
    4.2.2重大的訂單或客戶有特殊要求的合同(訂單)可采用會議評審方式。
    4.2.3交貨期難以保證的合同(訂單)可采用會議評審方式。
    4.2.4價格低于公司授權范圍的合同(訂單)可采用會議評審方式。
    4.2.5會議評審由營銷中心牽頭組織,參加會議評審的部門由營銷中心根據具體情況確定(如有必要,企管部可參予會議評審進行協調工作)。參會各部門可以一起討論評審,互相檢查、討論或提出建議,最終按以上3.1~3.6確定評審權限,其余3.1~3.6之外內容的評審權限在營銷中心。
    4.2.6會議評審由營銷中心填寫《合同(訂單)評審表》,對評審內容由參會部門按各自的權限填寫結論并簽字認可,由總工程師(負責高壓水產品合同)或營銷副總(負責高壓水產品之外的所有產品合同)本人或其指定授權人作評審結論。