糧食企業(yè)年度工作總結(jié)（模板15篇）

    總結(jié)是反思和總結(jié)我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的一種方式，它讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)?？偨Y(jié)應(yīng)該客觀公正，真實(shí)反映工作和學(xué)習(xí)中的成果和不足。不知道怎樣寫(xiě)總結(jié)？可以參考以下總結(jié)范文，給你一些寫(xiě)作的思路和方法。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
    20xx年，我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)總量完成xx萬(wàn)噸，占計(jì)劃xx%；純收購(gòu)糧食總量完成xx萬(wàn)噸，占計(jì)劃xx%；其中托市收購(gòu)?fù)瓿蓌x萬(wàn)噸，占計(jì)劃xx%；定單糧食收購(gòu)量完成xx萬(wàn)噸，占計(jì)劃xx%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx億元；培植年經(jīng)營(yíng)總量xx萬(wàn)噸企業(yè)7家，占計(jì)劃xx%。xx面粉有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，銷(xiāo)售收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%和xx%；利稅xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%和xx%。在城糧辦商貿(mào)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。全行業(yè)招商引資到帳資金xx萬(wàn)元，占市交目標(biāo)任務(wù)的xx%。全行業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，糧食經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是加大社會(huì)宣傳，營(yíng)造依法管糧氛圍。以《流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施3周年和世界糧食日為契機(jī)，以“依法管糧，服務(wù)百姓”為主題，充分利用新聞媒體報(bào)道、印發(fā)宣傳材料、張貼公告標(biāo)語(yǔ)、懸掛過(guò)街橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)輛、編發(fā)小冊(cè)子等多種形式，開(kāi)展了多層面、全方位的宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造依法管糧的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。
    二是搞好執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食流通秩序。組織開(kāi)展了糧食收購(gòu)資格復(fù)查工作，對(duì)全市xx戶(hù)已經(jīng)取得《糧食收購(gòu)許可證》的涉糧者進(jìn)行了收購(gòu)資格核查。召開(kāi)了全市糧食流通統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，研究制定了全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)報(bào)表考核辦法和臺(tái)帳的更新工作。同時(shí)還組織開(kāi)展了夏糧托市收購(gòu)政策執(zhí)行情況執(zhí)法大檢查和“20xx年儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)。
    三是建立執(zhí)法體系，推進(jìn)分級(jí)監(jiān)管。經(jīng)xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)，我市成立“糧食流通執(zhí)法大隊(duì)”和“糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)所”。同時(shí)成立了糧食流通分級(jí)監(jiān)管區(qū)域監(jiān)管工作小組，建立區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，制定人員、區(qū)域、被監(jiān)管涉糧者以及監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖。以xx公司為載體的食品安全信用體系建設(shè)初步形成。四是加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理，確保國(guó)家糧食安全。各儲(chǔ)備企業(yè)嚴(yán)格履行儲(chǔ)備糧輪換報(bào)批手續(xù)，做到按時(shí)按質(zhì)對(duì)儲(chǔ)備糧實(shí)行輪換，確保儲(chǔ)備糧規(guī)模及時(shí)充實(shí)到位。
    20xx年，我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)夏糧xx萬(wàn)噸，其中托市小麥xx萬(wàn)噸，其他xx萬(wàn)噸，收購(gòu)量再列全省榜首。
    一是夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作充分。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)共騰并維修倉(cāng)容xx萬(wàn)噸，整理貨場(chǎng)xx萬(wàn)平方米，維修、保養(yǎng)、購(gòu)置電子磅、地上衡、吸糧機(jī)、扒糧機(jī)，輸送機(jī)等xx臺(tái)套，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員xx多人次，浚深碼頭、河道xx處，與農(nóng)戶(hù)簽訂收購(gòu)合同xx萬(wàn)噸，企業(yè)自籌資金xx萬(wàn)元，預(yù)約船舶xx萬(wàn)多噸，準(zhǔn)備工作共投入資金xx多萬(wàn)元。
    二是政策宣傳和服務(wù)質(zhì)量到位。對(duì)農(nóng)民售糧確保不限收、不拒收、不打白條，堅(jiān)持公開(kāi)樣品、公開(kāi)價(jià)格、公開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)服務(wù)承諾，并充分利用電視電臺(tái)、報(bào)刊網(wǎng)站等媒體，大力宣傳國(guó)家最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，通過(guò)開(kāi)通《行風(fēng)熱線》積極向廣大農(nóng)戶(hù)解答和解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)主動(dòng)到村頭、場(chǎng)頭收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，千方百計(jì)提供場(chǎng)地讓農(nóng)民整曬糧食，堅(jiān)持按質(zhì)按價(jià)，讓農(nóng)民直接受益xx萬(wàn)元以上。
    三是全力抓好防汛排澇和安全保糧工作。今年汛期，我市糧食庫(kù)存量高達(dá)xx萬(wàn)噸以上，分布在全市xx個(gè)庫(kù)點(diǎn)，防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我局對(duì)防汛保糧工作高度重視，多次召開(kāi)防汛工作會(huì)議，建立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)一把手負(fù)責(zé)制。各庫(kù)（站）積極組織勞力，成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，搶修各種排水泵xx多臺(tái)套，組織麻袋、編織袋上萬(wàn)條，土方上萬(wàn)方，對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行加固，建立防洪預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保了全市x萬(wàn)噸糧食安全度汛，得到了中儲(chǔ)糧總公司、省、泰州市糧食局和xx市委、市政府的肯定。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
    一、努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，鑄造過(guò)硬的思想政治素質(zhì)來(lái)源：
    平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研讀報(bào)告，不斷改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀;時(shí)刻注意言行，樹(shù)立了黨員干部的良好形象，從而進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，堅(jiān)決不參與“黃賭毒”等違法活動(dòng)，經(jīng)受了金錢(qián)、權(quán)力和美色的考驗(yàn)，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
    二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真，不斷提高自己的工作能力。
    辦公室工作不但專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，要求較高，而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識(shí)、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實(shí)際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書(shū)和行政管理有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持能吃苦耐勞的精神，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會(huì)議講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項(xiàng)工作，確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報(bào)的各類(lèi)總結(jié)材料、會(huì)議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責(zé)地按時(shí)完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時(shí)做好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到雷厲風(fēng)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
    四、以身作則，廉潔自律，自覺(jué)起模范帶頭作用。
    作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論是在上班工作時(shí)間，還是八小時(shí)以外，都嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求，始終按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，注意自身良好形象，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
    五、珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)群眾一道工作。
    團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來(lái)，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，待同志、同事誠(chéng)懇友善，心胸寬容大度，同時(shí)注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，相互交換意見(jiàn)，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團(tuán)結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，切實(shí)搞好方方面面的團(tuán)關(guān)系，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事。
    雖有成績(jī)，但也存在不足，主要是政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作膽子不夠大，專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
    20__年，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
    一、基本情況。
    我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制，通過(guò)競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    首先，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
    其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
    三、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作。
    夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中：
    一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
    二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。
    秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
    今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。
    四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失。
    為確保糧食儲(chǔ)備安全，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
    首先，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。
    其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
    針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
    五、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足。
    通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好;能確保糧食安全。
    六、20__年的工作思路及目標(biāo)。
    20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
    1、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。
    2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
    明年著重抓好以下工作:。
    1、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
    2、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
    一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。
    二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。
    三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。
    四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
    回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
    全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。
    (一)、糧食購(gòu)銷(xiāo)(國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè))。
    1、實(shí)現(xiàn)糧食銷(xiāo)售18.42億斤，同比增加115%;。
    2、夏糧預(yù)計(jì)收購(gòu)13.9億斤,截止6月25日已入庫(kù)15.4億斤，占預(yù)購(gòu)數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購(gòu)量將達(dá)到16.5億斤。
    (二)、糧辦工業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計(jì)劃41%，比去年同期增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20.3億元，占計(jì)劃39%，比去年同期增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬(wàn)元，占計(jì)劃57%，比去年同期增長(zhǎng)41%。
    (三)、市場(chǎng)管理。
    糧食市場(chǎng)秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強(qiáng)了對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管。
    (四)、財(cái)務(wù)狀況。
    國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入82928萬(wàn)元，比上年同期61424萬(wàn)元增長(zhǎng)35%，虧損309萬(wàn)元，比上年同期1316萬(wàn)元減虧1007萬(wàn)元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)活力，減少了負(fù)擔(dān)，以及國(guó)家實(shí)施小麥托市收購(gòu)，帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。
    (五)、安全生產(chǎn)。
    上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
    主要工作特點(diǎn)：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國(guó)家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購(gòu)政策的第二年，為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，全市糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計(jì)的各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體共收購(gòu)糧食16.8億斤，其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)15.4億斤，按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購(gòu)價(jià)小麥中增收過(guò)億元。
    一是超前謀劃，把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底，我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫(kù)騰倉(cāng)的目標(biāo)，托市小麥出庫(kù)6.3億公斤，占托市收購(gòu)庫(kù)存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉(cāng)房、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬(wàn)公斤倉(cāng)容，準(zhǔn)備各類(lèi)機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類(lèi)培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對(duì)托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購(gòu)入庫(kù)時(shí)間不一致的實(shí)際，做好收購(gòu)前、中、后執(zhí)行托市收購(gòu)的預(yù)案。
    二是履行職能，敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購(gòu)開(kāi)秤儀式，當(dāng)日收購(gòu)入庫(kù)100多萬(wàn)斤。6月3日召開(kāi)了全市小麥最低價(jià)收購(gòu)工作會(huì)議，縣(市)區(qū)相繼專(zhuān)題部署。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬(wàn)公斤。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，價(jià)格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達(dá)10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計(jì)增收2.3億元。
    三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購(gòu)高峰期全市日收購(gòu)量達(dá)5000多萬(wàn)公斤。為滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)售糧需求，全市開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧;同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶(hù)。江都市開(kāi)展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購(gòu)款，有效改進(jìn)對(duì)售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
    四是協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門(mén)協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸收購(gòu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取了第二批47個(gè)點(diǎn)，至此全市已達(dá)到160個(gè)，基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。
    1.在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，全市糧食部門(mén)認(rèn)真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購(gòu)價(jià)糧競(jìng)價(jià)拍賣(mài)交易會(huì)，共拍賣(mài)最低價(jià)糧食96816萬(wàn)斤，已全部銷(xiāo)售出庫(kù)，拍賣(mài)總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作會(huì)，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷(xiāo)合同15500萬(wàn)公斤，其總量比去年增加了4000萬(wàn)公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)《條例》及《xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶(hù)曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農(nóng)戶(hù)，走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。走訪調(diào)查了384戶(hù)種糧大戶(hù)，著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門(mén)收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了顯著成績(jī)。
    一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，并專(zhuān)題召開(kāi)了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，高郵萬(wàn)嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，高郵萬(wàn)嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，以龍虬三蕩河萬(wàn)畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬(wàn)畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶(hù)4000多戶(hù)，帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬(wàn)畝。
    二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來(lái)，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn)，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開(kāi)端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項(xiàng)成果。去年，投入4700萬(wàn)元建成2萬(wàn)平方米的稻米深加工基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬(wàn)罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬(wàn)嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作，進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開(kāi)始試種，通過(guò)生物育種，提升小麥品質(zhì)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬(wàn)元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)總投資在-2500萬(wàn)元，并將申報(bào)國(guó)家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開(kāi)的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上，我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位，雙兔米業(yè)公司董事長(zhǎng)徐衛(wèi)東被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。
    三是加強(qiáng)基地建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收。通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬(wàn)畝，采取公開(kāi)承諾保底價(jià)收購(gòu)、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施，與34萬(wàn)農(nóng)戶(hù)簽訂了訂單合同。同時(shí)，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，并與農(nóng)民簽訂收購(gòu)協(xié)議，直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬(wàn)元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向，實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬(wàn)農(nóng)戶(hù)的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購(gòu)大戶(hù)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，做大銷(xiāo)售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
    四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國(guó)家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國(guó)機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
    4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來(lái)，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元，用于倉(cāng)房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，目前物流中心工地16幢糧食倉(cāng)庫(kù)，已開(kāi)始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫(kù)10幢，總面積達(dá)26000多平方米，總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開(kāi)發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門(mén)登記注冊(cè)。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊(cè)等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。
    四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫(kù)布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃，加強(qiáng)維修倉(cāng)房設(shè)施、完善收購(gòu)作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)通過(guò)自籌資金820萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政部和省財(cái)政倉(cāng)庫(kù)維修補(bǔ)助資金255萬(wàn)元，維修倉(cāng)容2400萬(wàn)公斤，新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套)，散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購(gòu)點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)從檢斤到入倉(cāng)的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車(chē)，免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)使用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購(gòu)的效率和安全性。
    我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位"，并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫(kù)和補(bǔ)庫(kù)糧源的落實(shí)。目前，省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫(kù)任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
    5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開(kāi)展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開(kāi)展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真，為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以?xún)?chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉(cāng)儲(chǔ)條件作為提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測(cè)溫桿等各類(lèi)保糧器具，執(zhí)行“滿(mǎn)一倉(cāng)、平一倉(cāng)、清一倉(cāng)、熏一倉(cāng)”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測(cè)溫桿。做好庫(kù)存糧食的熏蒸治蟲(chóng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》，確保糧食儲(chǔ)存安全。針對(duì)今年夏糧收購(gòu)入庫(kù)高潮，到庫(kù)(站)賣(mài)糧的人流、糧流、車(chē)流猛增，糧食接收入庫(kù)量大，全市強(qiáng)化安全措施，確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
    教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機(jī)關(guān)開(kāi)展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng)，共收到22份調(diào)研文章并開(kāi)展了演講。并開(kāi)展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類(lèi)信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
    五是切實(shí)做好中層干部跨部門(mén)交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門(mén)交流活動(dòng)，局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員，并對(duì)照要求，將符合條件的對(duì)象通過(guò)自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來(lái)交流，4名符合條件的同志積極報(bào)名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門(mén)，圓滿(mǎn)完成干部交流工作。
    上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實(shí)際情況，工作總結(jié)如下：
    （一）克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
    我們按照市委市政府和哈市糧食局對(duì)改制工作的總體部署，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實(shí)了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國(guó)有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬(wàn)元，如不加快改革，企業(yè)將無(wú)法生存，職工利益將無(wú)法保證。
    幾年來(lái)，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長(zhǎng)的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢(xún)等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶(hù)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬(wàn)元，其中上級(jí)劃撥專(zhuān)項(xiàng)并軌資金1643萬(wàn)元，企業(yè)自籌1891萬(wàn)元。我們的主要做法是：
    2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實(shí)際，從20xx年開(kāi)始，到20xx年底前全部改制到位，國(guó)家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行，其他企業(yè)采取租、賣(mài)等形式。
    3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國(guó)有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過(guò)改制，運(yùn)用新思路，開(kāi)辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)行軌道。
    4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬(wàn)元，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬(wàn)元，上級(jí)并軌資金1643萬(wàn)元，缺口3723萬(wàn)元。
    5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類(lèi)指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢(shì)，改革勢(shì)在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來(lái)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益，達(dá)到對(duì)改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運(yùn)作。在國(guó)有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問(wèn)題上，廣泛征求職工意見(jiàn)，并召開(kāi)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，按程序逐級(jí)上報(bào)審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動(dòng)措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見(jiàn)，先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn)，待改制成功，取得經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開(kāi)。五是因企制宜，分類(lèi)指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于種種原因，企業(yè)的實(shí)際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實(shí)際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門(mén)的支持與協(xié)助，我們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門(mén)，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對(duì)那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點(diǎn)解決好。
    經(jīng)過(guò)近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過(guò)改制，一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿(mǎn)活力。通過(guò)股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營(yíng)手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫(kù)場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場(chǎng)，利用永源糧庫(kù)閑置場(chǎng)地，合作開(kāi)發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場(chǎng)綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開(kāi)發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
    （二）面向市場(chǎng)，努力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益。
    根據(jù)糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)的新形勢(shì)，切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作，收購(gòu)糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷(xiāo)售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷(xiāo)售中，其中：陳化糧銷(xiāo)售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購(gòu)資金的前提下，不等不靠，積極想門(mén)路，開(kāi)展代購(gòu)代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，增加了收購(gòu)量，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶(hù)，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，先后與大連、山東、無(wú)錫市等客戶(hù)建立了穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系，誠(chéng)信為本，效益至上，為糧食銷(xiāo)售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷(xiāo)售市場(chǎng)，籌集新年度糧食收購(gòu)資金，切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷(xiāo)，減少糧食儲(chǔ)存成本。
    （三）廣開(kāi)門(mén)路，大力拓展招商引資。
    根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案，成立了以一把手為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專(zhuān)題立會(huì)進(jìn)行了研究，確立了招商引資項(xiàng)目：一是金京大廈地下自選商場(chǎng)；二是金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營(yíng)的路子；二是通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過(guò)糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性；四是通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證；五是通過(guò)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以大力吸引客商落戶(hù)阿城，同時(shí)盤(pán)活我們閑置的國(guó)有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場(chǎng)投資額260萬(wàn)元、金豐糧食批發(fā)市場(chǎng)投資額120萬(wàn)元、糧食局土地出讓市公共汽車(chē)公司投資300萬(wàn)元，合計(jì)為680萬(wàn)元。
    （四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
    一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購(gòu)置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度；二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施，加強(qiáng)保糧管理，層層落實(shí)責(zé)任，糧食局與各購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉(cāng)庫(kù)、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭；三是開(kāi)展了“四五”匯查活動(dòng)，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”，實(shí)行全員掛牌上崗，主支接受社會(huì)監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購(gòu)質(zhì)價(jià)政策，不壓等、不壓價(jià)，杜絕人情糧，切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時(shí)，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊(duì)滿(mǎn)意。4、強(qiáng)化食鹽專(zhuān)營(yíng)，加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例，提高辦事效率，上門(mén)為糧食收購(gòu)業(yè)戶(hù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶(hù)的一致好評(píng)。
    （五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
    為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門(mén)間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開(kāi)了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議，對(duì)系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實(shí)，針對(duì)20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫(kù)召開(kāi)了消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開(kāi)展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實(shí)整改37處，全年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強(qiáng)信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)各種問(wèn)題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級(jí)交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
    （六）加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
    緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見(jiàn)，認(rèn)真整改，解決問(wèn)題等工作，切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對(duì)這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向，注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書(shū)記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時(shí)加大宣傳力度，向職工宣傳國(guó)企改制的形勢(shì)和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認(rèn)真開(kāi)展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間，實(shí)行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)價(jià)政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對(duì)駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問(wèn)走訪，廣泛征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧供應(yīng)的意見(jiàn)和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶(hù)解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問(wèn)題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開(kāi)展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來(lái)約束其言行；八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。
    二、存在問(wèn)題。
    一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專(zhuān)項(xiàng)并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣(mài)了局機(jī)關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
    二是企業(yè)歷史包袱沉重，長(zhǎng)期在低谷中運(yùn)行，糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過(guò)程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬(wàn)元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)長(zhǎng)達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬(wàn)元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬(wàn)元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
    三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒(méi)有解開(kāi)，資產(chǎn)很難得到盤(pán)活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是“無(wú)米之炊”。
    一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實(shí)際，擬組建糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫(kù)的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神，對(duì)出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，統(tǒng)一*，專(zhuān)項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
    三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。
    四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。
    五是全力抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，利用好政策，運(yùn)用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    六是按照《國(guó)家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
    今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績(jī)效工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)糧食流通工作會(huì)議的決策部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，著力抓好糧食收購(gòu)、糧食銷(xiāo)售、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)備糧規(guī)模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，各項(xiàng)工作均取得了一定成效?，F(xiàn)將今年以來(lái)糧食工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、主要工作成效和措施。
    (一)做好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，確保市場(chǎng)流通和供應(yīng)。截止11月底，全年社會(huì)糧食銷(xiāo)售已完成2.62萬(wàn)噸，占任務(wù)2.6萬(wàn)噸的100.7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專(zhuān)項(xiàng)收購(gòu)稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶(hù)數(shù)5421戶(hù)，救濟(jì)人口9667人。
    (二)做好軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，保持與武警中隊(duì)聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求，及時(shí)為部隊(duì)配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家保密制度的規(guī)定，做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責(zé)任書(shū)、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點(diǎn)代儲(chǔ)代供協(xié)議書(shū);四是認(rèn)真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì)議和全市軍糧供應(yīng)工作會(huì)議精神，撰寫(xiě)軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達(dá)到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標(biāo)。
    (三)做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購(gòu)工作。年初完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。20xx年計(jì)劃輪換縣儲(chǔ)備糧1043噸，增加儲(chǔ)備規(guī)模400噸。儲(chǔ)備糧輪出銷(xiāo)售和收購(gòu)補(bǔ)庫(kù)數(shù)量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣(mài)代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作，正在抓緊開(kāi)展20xx年儲(chǔ)備糧新增規(guī)模400噸糧食收購(gòu)和1043噸儲(chǔ)備糧輪入補(bǔ)庫(kù)工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和增儲(chǔ)任務(wù)。
    (四)開(kāi)展全縣糧食庫(kù)存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件要求，我局在4月中旬至4月末，開(kāi)展了20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作。通過(guò)采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開(kāi)展全縣糧食庫(kù)存檢查，我縣地方儲(chǔ)備糧等政策性糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好。儲(chǔ)存安全。
    (五)努力推進(jìn)縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)檢化驗(yàn)樓已完工，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)完成主體工程驗(yàn)收，正在進(jìn)行裝修，3號(hào)、4號(hào)倉(cāng)庫(kù)正在拱頂，5號(hào)倉(cāng)庫(kù)在砌筑當(dāng)中，應(yīng)急加工車(chē)間完成基礎(chǔ)工程，泵房及蓄水池已完工。目前項(xiàng)目已完成投資1371萬(wàn)元(其中征地費(fèi)360萬(wàn)元、各種前期費(fèi)用176萬(wàn)元、一標(biāo)工程款335萬(wàn)元、二標(biāo)工程款500萬(wàn)元)。。由于舊糧食儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)拍賣(mài)兩次流標(biāo)，新庫(kù)建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈，就會(huì)停工，影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對(duì)舊儲(chǔ)備庫(kù)和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn)，同時(shí)希望上級(jí)主管部門(mén)給予更多的項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金，以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口，確保項(xiàng)目在20xx年能夠竣工驗(yàn)收投入使用。
    (六)認(rèn)真開(kāi)展糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開(kāi)展20xx年糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號(hào))精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案》，并開(kāi)展檢查工作。通過(guò)企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫(kù)存縣級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無(wú)蟲(chóng)糧，質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級(jí)。
    (七)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家糧食局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號(hào))精神，我局開(kāi)展了全縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作，按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則，做到“有庫(kù)必到、有倉(cāng)(罐)必查、查必準(zhǔn)確"，對(duì)轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施逐一全面地調(diào)查，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并通過(guò)專(zhuān)門(mén)軟件錄入數(shù)據(jù)，導(dǎo)入圖片，生成調(diào)查數(shù)據(jù)包，完成專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查上報(bào)任務(wù)，為全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。
    (八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專(zhuān)門(mén)組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀看全國(guó)糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國(guó)糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲(chǔ)糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲(chǔ)糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監(jiān)管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
    二、主要措施。
    (一)高度重視糧食倉(cāng)儲(chǔ)和安全生產(chǎn)工作?？朔楸源笠馑枷?，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬(wàn)無(wú)一失”的要求，積極準(zhǔn)備開(kāi)展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，確保倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存糧食安全和人員安全。
    (二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作，準(zhǔn)備足夠的糧源，做好糧食調(diào)度擺布到位，保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時(shí)有效供應(yīng)，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
    (三)落實(shí)好縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫(kù)和增儲(chǔ)任務(wù)糧食收購(gòu)計(jì)劃。抓好糧食輪換出庫(kù)工作，騰倉(cāng)并倉(cāng)，清倉(cāng)消毒，面向市場(chǎng)落實(shí)收購(gòu)糧源，確保20xx年底全面完成儲(chǔ)備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲(chǔ)任務(wù)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
    縣委、縣政府：
    在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    一、-年年工作開(kāi)展情況。
    1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
    一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù)，到目前為止，我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
    二是開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
    三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu)，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
    四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
    五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶(hù)手中。
    2、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度。
    一是深化企業(yè)管理。年初我局通過(guò)雙項(xiàng)選擇，對(duì)保管員實(shí)行競(jìng)聘上崗，引入激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度，充分發(fā)揮職工的潛能，形成了精干高效、積極爭(zhēng)先的新局面，夯實(shí)了儲(chǔ)備糧管理人才基礎(chǔ)。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲(chǔ)備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲(chǔ)備糧管理的要求，對(duì)已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，為提高儲(chǔ)備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    三是抓硬件投入，促規(guī)范安全科學(xué)儲(chǔ)糧。今年來(lái)購(gòu)銷(xiāo)公司投入了40多萬(wàn)添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備，同時(shí)大力推廣綠色儲(chǔ)糧、效益保糧、無(wú)公害儲(chǔ)糧，確保儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。
    3、糧食流通監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新突破。
    在做好《條例》的宣傳和糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合秋糧收購(gòu)，嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對(duì)具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報(bào)了電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對(duì)群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無(wú)糧食收購(gòu)資格許可證，看其是否有收購(gòu)資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)收購(gòu)超雜、高水分糧經(jīng)營(yíng)戶(hù)，當(dāng)場(chǎng)糾正，立即整改，對(duì)拒不執(zhí)行的，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);三是在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開(kāi)收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)價(jià)格。對(duì)無(wú)明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購(gòu)價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。通過(guò)監(jiān)督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
    4、效益管理年活動(dòng)取得新成效。
    今年來(lái)，我縣糧食局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn)，努力提高國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一是全力做好糧食企業(yè)的各項(xiàng)政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);二是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對(duì)接雙贏;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，努力開(kāi)展增收節(jié)支,降低企業(yè)運(yùn)行成本，向管理要效益。縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在開(kāi)展“效益管理年”活動(dòng)中，以搞活經(jīng)營(yíng)為核心，以加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，以提高效益為目的，糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)年年實(shí)現(xiàn)盈利。
    5、招商引資和爭(zhēng)取資金工作。
    -年年我局加大招商引資力度，積極向上爭(zhēng)取資金。繼續(xù)盤(pán)活資產(chǎn)，積極規(guī)劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用，縣局目前對(duì)各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓，重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門(mén)的“退城進(jìn)郊”活動(dòng)，縣糧食局目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法聯(lián)系引進(jìn)項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)：
    一是利用龍江糧站的閑置倉(cāng)庫(kù)和平房，引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資215萬(wàn)元，主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購(gòu)等，目前已到位資金200多萬(wàn)，機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項(xiàng)目-年年11月底前正式投產(chǎn)。
    二是對(duì)環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場(chǎng)對(duì)外進(jìn)行租賃，今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠，該項(xiàng)目投資到位資金140萬(wàn)，已正式投產(chǎn)。
    三是漁亭火車(chē)站糧食中轉(zhuǎn)庫(kù)租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項(xiàng)目，協(xié)議投資818萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。
    四是向上爭(zhēng)取資金情況：-年年，我縣糧食局向省糧食局爭(zhēng)取到新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)鋼板倉(cāng)105只，合5.25萬(wàn)元;1～9月份爭(zhēng)取到省級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼和儲(chǔ)備糧輪出銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)40.54萬(wàn)，共計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取到45.79萬(wàn)元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭(zhēng)取資金45萬(wàn)的任務(wù)。
    6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度。
    一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真抓落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違法行為;二是認(rèn)真辦理上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，堅(jiān)持有案必查、有查必果，按規(guī)定要求和時(shí)限辦理回復(fù)，避免了重復(fù)信訪;三是結(jié)合糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督，做好服務(wù)，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位，反腐敗三項(xiàng)任務(wù)在部門(mén)得到了認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇八
    一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開(kāi)好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量萬(wàn)噸，其中，收購(gòu)萬(wàn)噸，銷(xiāo)售萬(wàn)噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬萬(wàn)美元，內(nèi)資到賬x萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿(mǎn)完成。
    1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購(gòu)的大戲。
    無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，抓好糧食收購(gòu)，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，突出了三大收購(gòu)重點(diǎn)：
    (1)圓滿(mǎn)完成首次托市收購(gòu)。
    今年，國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥噸，并全部順利通過(guò)了驗(yàn)收。
    宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)居住密集區(qū)，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶(hù)，把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶(hù)。
    夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了收購(gòu)方案，并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托，我縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開(kāi)展收購(gòu)工作提供了保障。
    規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺(tái)，配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器;收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類(lèi)管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
    和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長(zhǎng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中，對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí)，對(duì)水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬;針對(duì)部分農(nóng)民沒(méi)有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象，及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過(guò)托市收購(gòu)增收300萬(wàn)元以上。
    (2)有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。
    身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。
    行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專(zhuān)題發(fā)文，對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購(gòu)糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)深入各村召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。
    倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣倉(cāng)容基本爆滿(mǎn)，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的收購(gòu)工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約，我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉(cāng)，將有限的倉(cāng)容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉(cāng)容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉(cāng)房維修力度，擴(kuò)大有效倉(cāng)容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬(wàn)元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門(mén)及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足了收購(gòu)需要。
    資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對(duì)新的要求，我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開(kāi)展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作;一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，最大限度地保證和提高自身信用等級(jí)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
    (3)正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。
    今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷(xiāo)定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷(xiāo)”的原則，確立“效益最優(yōu)化”理念，正常開(kāi)展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過(guò)廣泛與農(nóng)戶(hù)、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
    今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動(dòng)128人次，開(kāi)展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對(duì)象92個(gè)。
    (1)營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過(guò)街橫幅，在各所、站大門(mén)外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫(huà)，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    (2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開(kāi)了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
    (3)開(kāi)展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了多次日常專(zhuān)項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書(shū)4份，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì)同財(cái)政部門(mén)在全縣開(kāi)展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量核定情況，對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車(chē)間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶(hù)和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶(hù)51家，收購(gòu)許可證辦結(jié)率100%。今年來(lái)，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷(xiāo)售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷(xiāo)、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
    3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
    今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    (1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門(mén)，我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購(gòu)期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，召開(kāi)“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷(xiāo)銜接座談會(huì)”，為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱(chēng)號(hào)，“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱(chēng)號(hào)，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱(chēng)號(hào)。至此，我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開(kāi)了“活水源頭”。
    (2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)，在全縣糧油行業(yè)開(kāi)展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)?！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng)，從原料、加工、銷(xiāo)售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見(jiàn)箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測(cè)人員中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開(kāi)展了部門(mén)亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開(kāi)門(mén)評(píng)議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。
    即將過(guò)去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫(kù)的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級(jí)糧食行政管理部門(mén)，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門(mén)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇九
    1、加強(qiáng)“三結(jié)合”：一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門(mén)徒會(huì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，做到組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，計(jì)劃落實(shí)，全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開(kāi)會(huì)議，懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢(xún)等多種形式，與其他宣傳工作一道，積極宣講邪教本質(zhì)和危害，教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)可疑人員進(jìn)行堅(jiān)決打擊。
    2、做到四個(gè)到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員，配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員，形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇，同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo)，明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會(huì)、監(jiān)督檢查、信息交流等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開(kāi)欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十
    我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防震減災(zāi)工作，根據(jù)縣防震減災(zāi)局文件精神，召開(kāi)了防震減災(zāi)工作會(huì)議。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為指揮員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及局科室負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、完善預(yù)案修訂，提高防御力。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)，掌握必要的應(yīng)急搶險(xiǎn)技能。多次開(kāi)會(huì)研究和布置預(yù)案的修訂完善工作，并強(qiáng)調(diào)預(yù)案修訂完善后主要抓好預(yù)案學(xué)習(xí)、熟悉和演練的落實(shí)，使系統(tǒng)各責(zé)任企業(yè)干部職工增強(qiáng)“應(yīng)識(shí)、應(yīng)會(huì)”知識(shí)，提高防御事故災(zāi)害能。
    三、開(kāi)展地震應(yīng)急避險(xiǎn)演練，加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。
    （一）組織縣城內(nèi)糧食企業(yè)干部職工在國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)開(kāi)展了地震應(yīng)急演練。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)不僅進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了糧食系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)，使職工正確掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。
    （二）依據(jù)國(guó)家、省市政府及縣防災(zāi)減災(zāi)等部門(mén)有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)文件要求，我局及各企業(yè)利用“小春”收購(gòu)工作前及舉辦安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn)班時(shí)，按照“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”，把《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《國(guó)家地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣糧食局系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案》等納入對(duì)機(jī)關(guān)干部企業(yè)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，并采用以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并互相交流地震應(yīng)急的脫身和自救方法等生存方式。不斷提高全系統(tǒng)干部職工的防震減災(zāi)意識(shí)。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)防震減災(zāi)科普知識(shí)和探索創(chuàng)新防震減災(zāi)工作的新路子、新方法，更進(jìn)一步提高了糧食系統(tǒng)做好防震減災(zāi)工作的能力，為促進(jìn)我糧食事業(yè)的不斷發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
    秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間20xx這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為x公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了x的各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
    20xx年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的xx，公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu)，這對(duì)于x來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無(wú)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無(wú)大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車(chē)x節(jié)次，裝卸汽車(chē)xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸，倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)x萬(wàn)噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)x萬(wàn)噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
    儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng)，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
    通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。 針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
    1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。
    2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
    3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
    回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天！
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
    財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái)，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    公司成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2xx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
    財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
    為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
    (1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成會(huì)計(jì)核算。
    隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    (2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
    (3)做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問(wèn)題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
    (1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，按照程序報(bào)批。從xx年6月份開(kāi)始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
    (2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
    (3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
    (4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
    在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
    總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績(jī)的取得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
    結(jié)語(yǔ)：以上是本站小編為你整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，希望能幫助到你，更多教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等，盡在本站網(wǎng)站，歡迎瀏覽!
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
    我校校務(wù)公開(kāi)工作以*精神為指導(dǎo)，把推行校務(wù)公開(kāi)工作作為加強(qiáng)學(xué)校教育管理科學(xué)化和民主化水*的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步鞏固和深化校務(wù)公開(kāi)工作，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，堅(jiān)持民主管理，把教師和社會(huì)大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，為辦好讓人民滿(mǎn)意的教育創(chuàng)造良好條件。
    我校在行政會(huì)議、教師會(huì)上組織全體教師學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)校務(wù)公開(kāi)文件及精神，增強(qiáng)公開(kāi)意識(shí)，讓全體教師真正認(rèn)識(shí)校務(wù)公開(kāi)工作的重要性。規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容和形式，完善工作機(jī)制，健全公開(kāi)監(jiān)督保障措施，提高公開(kāi)的針對(duì)性和實(shí)效性。校務(wù)公開(kāi)工作要與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，使之更加充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
    堅(jiān)持學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教師積極參與的工作格局。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，健全校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組，成立校務(wù)公開(kāi)工作小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，教師積極參與、全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整，定期對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作，保證了校務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展。
    學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了“校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)學(xué)校的重大決策，評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定、財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等均予公示。在創(chuàng)建收費(fèi)示范?；顒?dòng)中我校被評(píng)為第一批的收費(fèi)示范校。對(duì)一些需要作出解釋的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開(kāi)工作有條不紊，得到。大家的贊許。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)的規(guī)定。
    3、推行“陽(yáng)光招生”。招生工作要切實(shí)做到公開(kāi)、透明，嚴(yán)格制止和新生入學(xué)相掛鉤的收費(fèi)、捐款等違反招生原則的做法。外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)與本地生待遇一律*等。
    4、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實(shí)施方案和與教師密切相關(guān)的重要事情，都要經(jīng)教師會(huì)通過(guò)并及時(shí)公開(kāi)。
    5、建立家長(zhǎng)委員會(huì)，聘請(qǐng)社會(huì)各界熱心人士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。吸收家長(zhǎng)代表和校外輔導(dǎo)員參與學(xué)校管理。如：如本學(xué)期我校已召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，將舉行了家長(zhǎng)學(xué)校，舉行教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，向村委、熱心人士、校外輔導(dǎo)員、家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校工作和學(xué)生思想情況，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
    我校根據(jù)《福建省校務(wù)公開(kāi)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，組織自我專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估工作，將評(píng)估情況作為衡量學(xué)校開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作的主要依據(jù)，注重實(shí)效的原則，力爭(zhēng)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。一學(xué)期來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教師的共同努力下，我校校務(wù)公開(kāi)工作取得明顯成效。促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范管理，努力做到依法治教，為教育的可持續(xù)發(fā)展和新一輪課程改革創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。
    一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元)，已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
    二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
    糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從-年開(kāi)始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開(kāi)始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門(mén)，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門(mén)辦理移交手續(xù)。
    三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從-年開(kāi)始，、連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
    四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
    按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí);第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
    五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
    首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)”，通過(guò)全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
    總之，一年來(lái)我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為開(kāi)創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問(wèn)題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
    -年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場(chǎng)體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
    全縣糧食儲(chǔ)存、市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)斤，用來(lái)承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
    2、搞好糧食批發(fā)交易市場(chǎng)的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬(wàn)元，新建糧油批發(fā)交易市場(chǎng)，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到7000萬(wàn)斤，把我縣糧油批發(fā)市場(chǎng)建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
    3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行貸款300萬(wàn)元;對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。
    糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
    今年來(lái)，祁陽(yáng)市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開(kāi)市委常委會(huì)會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議，專(zhuān)題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽(yáng)市人民政府三號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，在明確全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)，為全市春耕生產(chǎn)有序開(kāi)展提供了有力保障。
    建育秧工廠。當(dāng)前祁陽(yáng)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽(yáng)市將繼續(xù)采取先建后補(bǔ)的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進(jìn)寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個(gè)智能密室，力爭(zhēng)全市智能密室達(dá)到22個(gè)，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個(gè)，新增育秧大棚面積9萬(wàn)平方米，確保祁陽(yáng)市每個(gè)鎮(zhèn)（辦）至少建成一個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、規(guī)模化、智能化、專(zhuān)業(yè)化的集中育秧中心，實(shí)現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動(dòng)祁陽(yáng)市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全市糧食生產(chǎn)向規(guī)?；?、機(jī)械化和社會(huì)化高質(zhì)量發(fā)展。
    建示范片。近年來(lái)，祁陽(yáng)市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽(yáng)市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過(guò)耕地?cái)U(kuò)面穩(wěn)糧增糧空間越來(lái)越小的情況下，更需要采取有力措施促進(jìn)糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽(yáng)市將重點(diǎn)圍繞水稻種植，啟動(dòng)糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬(wàn)”示范行動(dòng)，通過(guò)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負(fù)責(zé)人帶頭辦點(diǎn)示范，在祁陽(yáng)市高質(zhì)量創(chuàng)建各級(jí)“早專(zhuān)晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個(gè)，示范面積12萬(wàn)畝。其中，市級(jí)萬(wàn)畝片5個(gè)，重點(diǎn)示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級(jí)千畝片22個(gè)，重點(diǎn)開(kāi)展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級(jí)500百畝片44個(gè)，重點(diǎn)破解當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過(guò)上下級(jí)示范片的有效互補(bǔ)，輻射帶動(dòng)全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
    建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。針對(duì)祁陽(yáng)市多數(shù)農(nóng)田存在機(jī)耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴(yán)重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽(yáng)市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當(dāng)超前”的原則，科學(xué)規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當(dāng)前，將重點(diǎn)圍繞2021年祁陽(yáng)市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的四大片區(qū)，積極搶抓時(shí)節(jié)，通過(guò)掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭(zhēng)在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田萬(wàn)畝，確保在建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時(shí)。
    整治稻田拋荒。祁陽(yáng)市出臺(tái)了《祁陽(yáng)市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)抓落實(shí)、村為主體”的三級(jí)管理體系，逐村、逐戶(hù)、逐田塊落實(shí)明確耕種責(zé)任人。對(duì)棄耕拋荒一年以上的耕地停發(fā)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，對(duì)撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    整治非農(nóng)非糧化。祁陽(yáng)市今年將以長(zhǎng)牙齒的硬措施，落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度，認(rèn)真組織各地開(kāi)展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴(yán)管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)要加大對(duì)基本農(nóng)田的管控力度，嚴(yán)厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)，切實(shí)履行耕地監(jiān)管主責(zé)，嚴(yán)格管控耕地用途，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)挖魚(yú)池等行為。對(duì)已造成耕地?zé)o法耕種的，要依法依規(guī)開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)，責(zé)令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。
    整治農(nóng)資市場(chǎng)。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)要以農(nóng)資銷(xiāo)售相對(duì)集中的地區(qū)及零售市場(chǎng)和集散地為重點(diǎn)區(qū)域，在祁陽(yáng)市范圍內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。積極與市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門(mén)協(xié)作嚴(yán)查銷(xiāo)售假劣種子、以次充好、過(guò)期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立健全進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬，切實(shí)把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
    優(yōu)化財(cái)政投入。今年，祁陽(yáng)市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴(yán)格按照“種地得補(bǔ)貼、不種地不得補(bǔ)貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項(xiàng)“糧食生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)補(bǔ)助”的發(fā)放，對(duì)開(kāi)展農(nóng)機(jī)“十代”服務(wù)面積超過(guò)2000畝且示范效果好、成效顯著的社會(huì)化服務(wù)組織，給予不超過(guò)5萬(wàn)元的補(bǔ)助（全市共獎(jiǎng)補(bǔ)10個(gè)）。同時(shí)，通過(guò)大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼資金統(tǒng)籌使用，對(duì)發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的村（社區(qū)）、種植專(zhuān)業(yè)合作社、種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)給予一定的資金扶持，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。
    優(yōu)化督查考核。嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實(shí)工作責(zé)任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個(gè)督查組，對(duì)春耕生產(chǎn)實(shí)行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績(jī)效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時(shí)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)成立專(zhuān)抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護(hù)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)三個(gè)小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開(kāi)會(huì)議，將任務(wù)細(xì)化到村、組和種植戶(hù)，壓實(shí)工作責(zé)任。