方案的制定有助于我們整體規(guī)劃和安排工作和學(xué)習(xí)的步驟。方案的實(shí)施需要清晰的任務(wù)劃分和有效的溝通協(xié)調(diào)。在以下方案范文中，你可以看到不同角度的思考和解決問(wèn)題的方法。
三定方案是哪三定篇一
第一段：引言（引入主題，說(shuō)明重要性）。
學(xué)三定方案是學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的一種有效方法，它包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和學(xué)習(xí)時(shí)間的安排。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，可以幫助學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在我自己的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到學(xué)三定方案對(duì)提高學(xué)習(xí)效果的重要性，下面我將分享一些心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定（重點(diǎn)突出目標(biāo)設(shè)定的重要性）。
學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定是學(xué)三定方案中的第一步，也是至關(guān)重要的一步。在開(kāi)始制定學(xué)習(xí)計(jì)劃之前，我們需要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即確定想要達(dá)到的成績(jī)或能力水平。設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)可以幫助我們明確方向，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并讓我們更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。我曾經(jīng)在一次考試中沒(méi)有設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)果學(xué)習(xí)過(guò)程中缺乏方向感，學(xué)習(xí)效率大大降低。因此，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中養(yǎng)成了設(shè)立明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的好習(xí)慣，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)，我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。
第三段：學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定（強(qiáng)調(diào)制定合理的計(jì)劃）。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定是學(xué)三定方案的第二步，它是根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確定的學(xué)習(xí)步驟和時(shí)間安排。學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定需要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間是非常重要的，要根據(jù)自己的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，并合理分配各個(gè)科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)充分考慮每個(gè)科目的難易程度，把握每個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以保證每個(gè)科目都能得到充分的時(shí)間。此外，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法也是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要內(nèi)容。我會(huì)根據(jù)教材和老師的要求，制定每個(gè)學(xué)習(xí)階段的具體內(nèi)容，并選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法，如閱讀、筆記、練習(xí)等，以提高學(xué)習(xí)效率。
第四段：學(xué)習(xí)時(shí)間的安排（強(qiáng)調(diào)合理利用碎片時(shí)間）。
學(xué)習(xí)時(shí)間的安排是學(xué)三定方案的第三步，也是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。合理利用學(xué)習(xí)時(shí)間，將時(shí)間能夠充分投入到學(xué)習(xí)中，可以提高學(xué)習(xí)效率，避免時(shí)間浪費(fèi)。我在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，會(huì)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活規(guī)律，合理安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，并確保按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我還會(huì)利用碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上學(xué)的路上、午休時(shí)間、放學(xué)回家的時(shí)間等。這樣，即使每天的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，但通過(guò)合理利用碎片時(shí)間，也能夠增加學(xué)習(xí)的時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：總結(jié)（強(qiáng)調(diào)三定方案的重要性和好處）。
學(xué)三定方案是一種非常有用的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排學(xué)習(xí)時(shí)間，可以幫助我們更有條理地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，我養(yǎng)成了設(shè)定明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的習(xí)慣，能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓我能夠更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法；合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，使我能夠更充分地投入到學(xué)習(xí)中。通過(guò)不斷地實(shí)踐和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)學(xué)三定方案對(duì)我的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了顯著的提高。因此，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)三定方案，并將其運(yùn)用到以后的學(xué)習(xí)中，以提高學(xué)習(xí)效果，邁向更好的成績(jī)。
三定方案是哪三定篇二
近年來(lái)，教育部提出了“學(xué)三定方案”，即學(xué)前三年定位計(jì)劃、初中三年定位計(jì)劃和高中三年定位計(jì)劃，旨在幫助學(xué)生在不同階段培養(yǎng)出能力和適應(yīng)力。作為一名教育工作者，我深切體會(huì)到了學(xué)三定方案的重要性和價(jià)值。在過(guò)去的幾年里，我針對(duì)這一方案對(duì)學(xué)生進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)和實(shí)踐，積累了一些心得和體會(huì)。
首先，學(xué)三定方案能夠幫助學(xué)生明確個(gè)人定位。對(duì)于學(xué)前三年定位計(jì)劃而言，它有助于學(xué)生了解自己的興趣愛(ài)好和潛在能力，并為將來(lái)的發(fā)展鋪下基礎(chǔ)。通過(guò)深入了解學(xué)生的特點(diǎn)和個(gè)人傾向，我能夠更好地指導(dǎo)他們選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。例如，在課堂上我提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和活動(dòng)，讓學(xué)生在與興趣相關(guān)的領(lǐng)域中展現(xiàn)自己，培養(yǎng)他們的自信心和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，學(xué)三定方案注重培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。針對(duì)初中三年定位計(jì)劃，學(xué)校將注意力放在了學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和技能培養(yǎng)上。我將課堂教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，通過(guò)讓學(xué)生參與各種綜合實(shí)踐活動(dòng)來(lái)提高他們的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。此外，學(xué)生也要參與社區(qū)服務(wù)、義工活動(dòng)等活動(dòng)，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。在過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
第三，學(xué)三定方案強(qiáng)調(diào)個(gè)性化發(fā)展。高中三年定位計(jì)劃著重發(fā)展學(xué)生的個(gè)人特長(zhǎng)和潛力。在這個(gè)階段，我注意到學(xué)生開(kāi)始明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，他們更加傾向于選擇自己感興趣的科目和領(lǐng)域。因此，我在教學(xué)中注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)人愛(ài)好和特長(zhǎng)，幫助他們針對(duì)自己的目標(biāo)做出合理的規(guī)劃和決策。通過(guò)個(gè)性化的學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力得到了激發(fā)，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
第四，學(xué)三定方案要求教師與學(xué)生家長(zhǎng)積極合作。教育是一個(gè)三方共同努力的過(guò)程，在學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展中，家庭和學(xué)校都發(fā)揮著重要作用。我與學(xué)生家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)積極溝通和互動(dòng)，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。
最后，學(xué)三定方案體現(xiàn)了教育的個(gè)別化和全面化。教育應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，引導(dǎo)他們?cè)趯W(xué)術(shù)、技能、道德等各個(gè)方面全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)三定方案，學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中都能得到全方位的關(guān)注和指導(dǎo)，有助于他們更好地發(fā)展?jié)摿蛯?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，學(xué)三定方案為學(xué)生的全面發(fā)展提供了指導(dǎo)和保障，是一種科學(xué)的教育模式。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，我深刻體會(huì)到了它的價(jià)值和意義，并在實(shí)踐中不斷提升自我教育能力。我相信，隨著學(xué)三定方案的不斷優(yōu)化和推廣，我們的教育將會(huì)更加人性化、個(gè)性化，培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會(huì)需要的優(yōu)秀人才。
三定方案是哪三定篇三
近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高科技創(chuàng)新水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，國(guó)家出臺(tái)了《三定方案》，旨在解決這些問(wèn)題。為了讓廣大人民群眾了解和支持《三定方案》，我積極參與并宣傳該方案。通過(guò)這一過(guò)程，我深感《三定方案》的重要性和廣大群眾對(duì)此的關(guān)注與支持。
首先，我參與了多場(chǎng)宣講會(huì)和座談會(huì)，了解了《三定方案》的具體內(nèi)容。《三定方案》分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理三個(gè)部分，通過(guò)綜合運(yùn)用市場(chǎng)化手段和政府引導(dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。在科技創(chuàng)新方面，方案提出加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)，在環(huán)境治理方面，方案提出加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，促進(jìn)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些具體的措施，我們可以發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的，可以有效地解決當(dāng)前我國(guó)面臨的問(wèn)題。
其次，我將《三定方案》的宣講進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和總結(jié)。在宣講過(guò)程中，我將核心內(nèi)容提煉出來(lái)，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表述，并結(jié)合具體案例進(jìn)行了生動(dòng)的解讀。通過(guò)這種總結(jié)和歸納，我發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是一個(gè)具有內(nèi)在邏輯和協(xié)調(diào)性的發(fā)展戰(zhàn)略。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，《三定方案》通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力，既可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，又可以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。而在科技創(chuàng)新方面，《三定方案》提出通過(guò)加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，能夠提高我國(guó)的科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力和支撐。同時(shí)，《三定方案》還提出加強(qiáng)環(huán)保力度，推動(dòng)綠色發(fā)展，可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些總結(jié)，我更深刻地理解了《三定方案》的科學(xué)性和可行性。
再次，我通過(guò)參與宣傳活動(dòng)，了解了廣大群眾對(duì)《三定方案》的反響。在宣傳過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)廣大群眾對(duì)《三定方案》非常關(guān)注，并表示支持。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，人們普遍認(rèn)為《三定方案》能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和提高生活質(zhì)量。在科技創(chuàng)新方面，人們對(duì)《三定方案》寄予厚望，期待科技的進(jìn)步能夠改變他們的生活和工作方式。而在環(huán)境治理方面，人們認(rèn)為《三定方案》的出臺(tái)必將改善環(huán)境質(zhì)量，提高生態(tài)環(huán)境，使大家能夠享受到更好的生態(tài)環(huán)境。通過(guò)這些了解，我感到廣大群眾對(duì)《三定方案》的支持是非常高漲的，這對(duì)我們推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施起到了很大的積極作用。
最后，通過(guò)這一過(guò)程，我深感《三定方案》對(duì)我國(guó)的重要性與緊迫性?！度ǚ桨浮返膶?shí)施是我國(guó)走向繁榮與富強(qiáng)的必經(jīng)之路。只有通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新和環(huán)境治理的三定策略，我們才能夠突破目前的困境，實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施離不開(kāi)全社會(huì)的共同努力。每個(gè)人都應(yīng)該投身于推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施中，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮和民眾的幸福而努力。
總之，《三定方案》的宣貫過(guò)程讓我更深入地了解了該方案的內(nèi)涵和重要性。通過(guò)宣傳和解讀，我不僅更加明確《三定方案》的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)，也了解了廣大群眾對(duì)《三定方案》的關(guān)注與支持。同時(shí)，我也深刻感受到推動(dòng)《三定方案》離不開(kāi)每個(gè)人的共同努力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮與民眾的幸福而不懈奮斗。我將繼續(xù)參與宣傳和推廣《三定方案》，為我國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三定方案是哪三定篇四
近年來(lái)，我國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)不斷取得重大突破，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展，我市積極推行了“三定方案”。通過(guò)我多次參與三定方案宣貫工作，親身體驗(yàn)到這一方案為城市的發(fā)展帶來(lái)的積極變化。在宣貫過(guò)程中，我深感三定方案的科學(xué)性和可操作性。下面我將從方案的背景與意義、宣貫策略的科學(xué)性與有效性、參與者的角色與影響、宣貫過(guò)程的收獲與問(wèn)題以及未來(lái)的展望五個(gè)方面，總結(jié)我對(duì)三定方案宣貫的心得體會(huì)。
首先，三定方案的背景與意義是城市規(guī)劃發(fā)展的必然趨勢(shì)。城市規(guī)劃的三個(gè)著重點(diǎn)，即“定位、定向、定員”，對(duì)城市發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確定城市定位，有助于衡量城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色，明確城市發(fā)展方向，推動(dòng)整體城市形象的提升。明確城市定向，能夠確保城市發(fā)展的可持續(xù)性，科學(xué)規(guī)劃城市布局和功能區(qū)域，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。確定城市定員，有助于保障城市人口數(shù)量和質(zhì)量的平衡發(fā)展，防止人口過(guò)剩導(dǎo)致的社會(huì)問(wèn)題和資源緊張問(wèn)題。三定方案的推行，旨在通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，為城市的繁榮與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
其次，宣貫策略的科學(xué)性與有效性在三定方案的宣貫工作中展現(xiàn)得淋漓盡致。首先，政府部門將制定一系列宣傳方案，通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、宣傳展板等多種方式，向市民普及三定方案的內(nèi)容與意義。其次，專家學(xué)者將深入各個(gè)社區(qū)、企事業(yè)單位，開(kāi)展專題講座，通過(guò)圖文并茂的方式講解三定方案，使大家能夠直觀地了解方案的內(nèi)容和實(shí)施效果。再次，社區(qū)居民和企事業(yè)單位將成為宣傳的對(duì)象和主體，通過(guò)參與座談會(huì)、填寫(xiě)問(wèn)卷等方式，發(fā)表意見(jiàn)和建議，使每個(gè)人都能夠參與到宣貫過(guò)程中。這些機(jī)制的運(yùn)作，既提高了方案的可操作性，也增強(qiáng)了方案的透明度和公眾參與度。
第三，參與者的角色與影響也是我在宣貫工作中的一大體會(huì)。宣貫過(guò)程中，政府部門起到了明確方案政策和宣傳策略的重要角色。通過(guò)制定宣傳方案和組織推行，政府部門使方案得到更廣泛的認(rèn)可和支持。同時(shí)，專家學(xué)者的介入對(duì)宣傳效果產(chǎn)生了重要影響。他們的專業(yè)解讀和實(shí)際案例的運(yùn)用，使宣傳工作更加具體和可信，為方案的實(shí)施增添了科學(xué)性和可行性。此外，社區(qū)居民和企事業(yè)單位的參與也是宣貫工作中的重要環(huán)節(jié)。他們通過(guò)參與講座和交流會(huì)等活動(dòng)，表達(dá)了自己的關(guān)切和建議。政府部門在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)三定方案進(jìn)行了不斷的完善和改進(jìn)，使之更符合人民群眾的利益和實(shí)際情況。
第四，在宣貫過(guò)程中，我不斷收獲著知識(shí)與感悟，但也意識(shí)到了一些問(wèn)題的存在。首先，宣貫過(guò)程中，我深感到了方案理念的科學(xué)性和先進(jìn)性。三定方案以科學(xué)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，深入剖析城市規(guī)劃的本質(zhì)和目標(biāo)，為城市發(fā)展提供了新的思路和方法。其次，我也意識(shí)到了宣傳的局限性和難點(diǎn)。由于方案內(nèi)容較為抽象和專業(yè)化，普通民眾難以理解和接受，需要借助專家學(xué)者的解讀和社區(qū)居民的親身體驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為更具體、可感知的信息。此外，宣傳工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，將信息傳達(dá)方式與目標(biāo)人群的需求相匹配，提高宣傳效果。
最后，對(duì)于未來(lái)的展望，我希望三定方案的宣貫?zāi)軌蜻M(jìn)一步深入推進(jìn)，讓更多的人了解和參與其中。政府部門可以進(jìn)一步提升宣傳手段和策略，通過(guò)大眾參與、新媒體傳播等方式，使方案內(nèi)容深入人心。專家學(xué)者可以持續(xù)提供專業(yè)解讀和實(shí)踐指導(dǎo)，促進(jìn)方案在實(shí)踐中的推廣和應(yīng)用。社區(qū)居民和企事業(yè)單位可以積極參與研討和座談，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和建議，進(jìn)一步完善和改進(jìn)方案。只有通過(guò)共同努力，才能讓三定方案真正落地生根，為城市的未來(lái)發(fā)展注入新的活力。
綜上所述，通過(guò)三定方案的宣貫工作，我深刻體會(huì)到了方案的科學(xué)性和可操作性。政府部門、專家學(xué)者、社區(qū)居民和企事業(yè)單位各司其職，共同促進(jìn)了方案的推廣和應(yīng)用。同時(shí)也意識(shí)到了宣傳工作的難點(diǎn)和改進(jìn)方向。未來(lái)，我希望三定方案能夠進(jìn)一步深入推進(jìn)，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三定方案是哪三定篇五
報(bào)告摘抄心得例句國(guó)旗下，貶義詞一封信入團(tuán)申請(qǐng)，主義教學(xué)計(jì)劃！李清照評(píng)語(yǔ)；整改公文體積新聞稿！通告評(píng)議摘抄謎語(yǔ)聘書(shū)：近義詞自我介紹規(guī)章民主生活會(huì)，開(kāi)學(xué)第一課陶淵明黨課營(yíng)銷策劃的工作經(jīng)歷意見(jiàn)書(shū)了復(fù)習(xí)題對(duì)策對(duì)聯(lián)新聞宣傳論文。
三定方案是哪三定篇六
（討論稿）。
2010年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，縣農(nóng)業(yè)局部門部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制有部分調(diào)整，經(jīng)研究，對(duì)縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部股、室、站、所“三定”規(guī)定進(jìn)行重新審定。
一、職責(zé)調(diào)整。
茶葉開(kāi)發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心合并為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站合并為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)中心、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股合并為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站合并為農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。農(nóng)機(jī)管理股、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣股合并為農(nóng)機(jī)中心。水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并為畜牧水產(chǎn)站。植保植檢站、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所合并為動(dòng)植物衛(wèi)生管理站。基本農(nóng)田建設(shè)辦公室、新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展計(jì)劃股、農(nóng)村能源辦公室合并為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室。科技管理股、農(nóng)村與社會(huì)發(fā)展股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理股、政策法規(guī)股合并為科技事業(yè)與政策法規(guī)股。農(nóng)機(jī)監(jiān)理股、動(dòng)物以控中心、地震臺(tái)、辦公室、財(cái)務(wù)股、人事股、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室職責(zé)不變。新組建四在農(nóng)家辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室。
二、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作（含種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面）的方針政策、法律法規(guī)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及綜合協(xié)調(diào)；擬定全縣種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和科技中長(zhǎng)期規(guī)劃及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施；承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展預(yù)測(cè)及綜合統(tǒng)計(jì)工作，組織起草農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展綜合性文件；提出處理農(nóng)村改革和發(fā)展重大問(wèn)題的原則和措施的建議；參與涉農(nóng)的財(cái)稅、價(jià)格、金融保險(xiǎn)、進(jìn)出口等政策擬定。
（二）承擔(dān)完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制的責(zé)任。提出深化農(nóng)村經(jīng)。
濟(jì)體制改革和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策建議，指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包糾紛仲裁工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作，指導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作；擬定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。
（三）指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織落實(shí)促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策措施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)改善；提出農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和縣級(jí)發(fā)展農(nóng)業(yè)的財(cái)政性資金安排建議；編報(bào)部門預(yù)算并組織執(zhí)行；提出扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的財(cái)政政策和項(xiàng)目建議；配合有關(guān)部門組織實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化發(fā)展。組織擬定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策建議；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；培育、保護(hù)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌。
（五）承擔(dān)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的責(zé)任。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)；組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理。
（六）依法開(kāi)展有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行政許可及監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)作物種子（種苗）、草種、種畜禽、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑、植物檢疫、水產(chǎn)苗種、農(nóng)業(yè)機(jī)械的許可及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)漁船、漁機(jī)、網(wǎng)具的監(jiān)督管理；開(kāi)展獸醫(yī)醫(yī)療器械和有關(guān)肥料的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。
（七）負(fù)責(zé)動(dòng)物重大疫病及農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害防控。指導(dǎo)動(dòng)植物防疫和檢疫體系建設(shè)；組織、監(jiān)督縣內(nèi)動(dòng)植物防疫檢疫工作，組織撲滅重大疫情；組織植物檢疫性有害生物普查；按權(quán)限負(fù)責(zé)縣外引進(jìn)農(nóng)作物種子（種苗）檢疫審批工作；負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。監(jiān)測(cè)、發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情；組織開(kāi)展種子、化肥等救災(zāi)物資儲(chǔ)備和調(diào)撥工作；提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金安排建議；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。
農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
（十）指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣。擬定農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣的規(guī)劃、計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)；組織實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果管理，組織引進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)；按權(quán)限負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)動(dòng)植物新品種保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。牽頭擬定科技促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃，組織實(shí)施社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃，加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)；組織編制和實(shí)施全縣中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（十一）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)同有關(guān)部門擬定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)，組織農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作；會(huì)同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)管理干部和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)；會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村專業(yè)人員從業(yè)資格管理，負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定工作。抓好貧困地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施貧困地區(qū)干部培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高貧困地區(qū)干部和貧困人口的綜合素質(zhì)。
（十二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃和資源保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)用地、漁業(yè)水域、草原、宜農(nóng)灘涂、宜農(nóng)濕地以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理，負(fù)責(zé)水生野生動(dòng)植物保護(hù)工作；擬定耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)與改良措施并指導(dǎo)實(shí)施，依法管理耕地質(zhì)量；運(yùn)用工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物等措施，發(fā)展資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)；會(huì)同有關(guān)部門處理重大漁事糾紛，維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)效益；行使?jié)O船檢驗(yàn)和漁政監(jiān)督管理權(quán)。
（十三）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村能源有關(guān)工作。制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源綜合開(kāi)發(fā)與利用，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)保護(hù)漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境；牽頭管理外來(lái)物種。
（十四）協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)。
點(diǎn)工作；參與農(nóng)村社會(huì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)相關(guān)工作，為上級(jí)各部門到我縣開(kāi)展定點(diǎn)幫扶搞好服務(wù)。
（十六）承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù)。組織開(kāi)展對(duì)外農(nóng)業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流與合作；協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)施農(nóng)業(yè)外援項(xiàng)目。
（十七）推進(jìn)科教興縣戰(zhàn)略的實(shí)施，牽頭編制和組織實(shí)施科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織擬定促進(jìn)科技進(jìn)步、科技發(fā)展的政策和措施，推進(jìn)科技體制改革工作；加強(qiáng)科技工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
（十八）推進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化；編制和組織實(shí)施各類科技計(jì)劃和重大科技專項(xiàng)與工程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究、社會(huì)公益性技術(shù)研究工作，牽頭組織國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展重要領(lǐng)域的重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。
（十九）編制和組織實(shí)施重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等科技計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門擬定重大創(chuàng)新基地建設(shè)、科研條件保障的規(guī)劃和政策措施，推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)和科技資源共享。
（二十）制定科普工作規(guī)劃，擬定科技成果獎(jiǎng)勵(lì)和促進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)、科技中介組織發(fā)展的政策措施；指導(dǎo)民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)的發(fā)展；促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化工作，組織相關(guān)重大科技成果應(yīng)用示范，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
（二十一）牽頭擬定科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，開(kāi)展以科技惠民為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（二十二）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算中的科技經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，會(huì)同有關(guān)部門提出科技資源合理配置的重大政策和措施建議。
（二十三）會(huì)同有關(guān)部門研究擬定科技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，提出相關(guān)政策建議；負(fù)責(zé)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的選拔管理和科技管理干部的培訓(xùn)工作。
（二十四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，組織實(shí)施國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，擬定促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施；負(fù)責(zé)專利管理和行政執(zhí)法工作；指導(dǎo)專利技術(shù)推廣和運(yùn)用，促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳與教育培訓(xùn)工作。
（二十五）負(fù)責(zé)科技保密、科技評(píng)估、科技統(tǒng)計(jì)、科技檔案、科技信息、科技期刊、防震減災(zāi)、地震觀測(cè)、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作與交流等工作。
（二十六）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
（二十七）貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)有關(guān)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃的重大決策部署，督促、指導(dǎo)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
（二十八）負(fù)責(zé)對(duì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見(jiàn)、規(guī)劃和實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
（二十九）編制申報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三十）承辦縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局交辦的其他事項(xiàng)。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）科級(jí)、副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)（參公管理）。
1、水城縣科技事業(yè)局（正科級(jí)）原工作職責(zé)、性質(zhì)、職數(shù)不變。
2、水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（副科級(jí)）。
原茶葉開(kāi)發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心三個(gè)股級(jí)單位合并，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。
村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息收集上報(bào)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室屬全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位，定編40名，設(shè)主任1名（副科級(jí)），副主任2名（正股級(jí)），工作人員37名。
3、水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)（副科級(jí)）。
原水城縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站合并，組建水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。
主要職責(zé)：履行有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)；依法辦理農(nóng)業(yè)行政違法案件，行使法律法規(guī)授權(quán)農(nóng)業(yè)行政主管部門相對(duì)集中后的各行政處罰權(quán)，含種子、農(nóng)藥、獸藥、飼料、種畜禽、草種、漁業(yè)（除漁船安全管理外）、動(dòng)物（除動(dòng)物防疫、衛(wèi)生監(jiān)督外）、農(nóng)機(jī)（除農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理外）、飼料原料轉(zhuǎn)基因生物安全管理、草原和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的各項(xiàng)行政處罰權(quán)）。動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作，并行使全縣動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全涉及的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督，承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，擬定農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施；依法開(kāi)展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)；承擔(dān)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)；組織申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)為財(cái)政全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位。定編制30名，設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名（副科級(jí)），副大隊(duì)長(zhǎng)2名（正股級(jí)），工作人員27名。
作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)匯總和分析，搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械化宣傳工作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)成人教育培訓(xùn)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)機(jī)中心為財(cái)政全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位。定編制19名，設(shè)主任1名（副科級(jí)），副主任2名（正股級(jí)），股長(zhǎng)（或副股長(zhǎng)）3名，工作人員13名。
5、水城縣地震臺(tái)（水城縣地震工作辦公室）（副科級(jí)）。
主要職責(zé)：監(jiān)測(cè)本縣及周邊地區(qū)的地震活動(dòng)，提連續(xù)、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的地震觀測(cè)資料，為地震快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國(guó)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震觀測(cè)資料，為地震科快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震科技知識(shí)，參與防震減災(zāi)、震災(zāi)調(diào)查、評(píng)估、上報(bào)等工作。
人員編制：水城縣地震工作辦公室（水城縣地震臺(tái)）為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制5名，設(shè)臺(tái)長(zhǎng)1名，副臺(tái)長(zhǎng)（正股級(jí)）1名，工作人員3名。
（二）股級(jí)機(jī)構(gòu)。
1、水城縣農(nóng)業(yè)局辦公室（行政）。
主要職責(zé)：不變。建議增設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室。
2、水城縣農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)室（行政）主要職責(zé)：不變。
3、水城縣農(nóng)業(yè)局人事股（行政）主要職責(zé)：不變。
4、水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股（行政）。
原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)中心、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股四個(gè)股級(jí)單位，組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。
主要職責(zé)：提出推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策建議，擬定發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；提出穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策建議；指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包糾紛仲裁管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展和農(nóng)村集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)工作；參與農(nóng)村綜合改革有關(guān)工作；提出農(nóng)、畜產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策建議，擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；指導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)工作；組織起草發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的綜合性文件；承擔(dān)農(nóng)、畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行政管理職能。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制26名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員23名。
5、水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股（行政）。
主要職責(zé)：
人員編制：水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)行政單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
6、水城縣動(dòng)植物衛(wèi)生管理站（行政）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)鼠害監(jiān)測(cè)，農(nóng)藥監(jiān)管及植物檢疫，農(nóng)用藥械管理及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督。開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)鼠害防治和農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)染疫動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理及動(dòng)物疫情撲滅工作的監(jiān)督及查處重大動(dòng)物衛(wèi)生違法行為等；負(fù)責(zé)官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)及動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的管理工作。
人員編制：水城縣動(dòng)植物衛(wèi)生管理站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制14名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)1名，工作人員12名。
7、農(nóng)機(jī)監(jiān)理股（行政）主要職責(zé)：不變。
8、水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站（事業(yè)）。
原農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站三個(gè)股級(jí)單位合并，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物良種的試驗(yàn)、示范和推廣，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策宣傳與落實(shí)；推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及科研成果，為種植業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)土壤肥料研究、監(jiān)測(cè)、利用、改良培肥地力，指導(dǎo)全縣測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施，抓好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目試驗(yàn)、示范，為基本農(nóng)田建設(shè)提供科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種區(qū)域試驗(yàn)、農(nóng)作物新品種審定、農(nóng)作物種子質(zhì)量管理、農(nóng)作物種子執(zhí)法監(jiān)督體系指導(dǎo)、農(nóng)作物種子許可證辦理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制41名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員38名。
9、水城縣畜牧水產(chǎn)站（事業(yè)）。
原水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并，組建畜牧水產(chǎn)站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與服務(wù)；中小型畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、試驗(yàn)、示范與推廣；良種畜禽雜交改良推廣；優(yōu)良種畜禽（含凍精、胚胎、種卵等遺傳材料）調(diào)運(yùn)、登記管理；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)登記備案與管理；畜禽遺傳資源保護(hù)與利用；負(fù)責(zé)能繁母豬保險(xiǎn)、政策性補(bǔ)貼工作。監(jiān)督、檢查并保證漁業(yè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和漁業(yè)資源的保護(hù)，提出漁業(yè)發(fā)展政策建議，擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；指導(dǎo)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及合理布局，提出漁業(yè)投資計(jì)劃建議；承擔(dān)漁業(yè)資源保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用工作；提出漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及事故處理建議并組織實(shí)施；依法維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)權(quán)益和漁業(yè)生產(chǎn)正常秩序，協(xié)助有關(guān)部門處理漁業(yè)生產(chǎn)糾紛，保護(hù)珍貴水和動(dòng)物和重要的水生植物。依法開(kāi)展?jié)O業(yè)行政許可；指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)漁業(yè)安全生產(chǎn)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。制定全縣水產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃，合理開(kāi)發(fā)和利用全縣水產(chǎn)資源；引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣水產(chǎn)科技成果；做好漁業(yè)防疫、水產(chǎn)品檢疫和魚(yú)藥、魚(yú)飼料的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)水生資源養(yǎng)護(hù)及修復(fù)工作等。負(fù)責(zé)草原法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)草原與飼草、飼料資源調(diào)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)編制本地的草原保護(hù)、建設(shè)、利用規(guī)劃，負(fù)責(zé)加強(qiáng)草種生產(chǎn)、加工、檢疫的處理；提供種草技術(shù)指導(dǎo)，推廣配合飼料；負(fù)責(zé)飼草、飼料新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、示范并推廣；負(fù)責(zé)草原權(quán)屬劃定相關(guān)工作；參與種草養(yǎng)畜項(xiàng)目建設(shè)等。
人員編制：水城縣畜牧水產(chǎn)站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制28名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員25名。
10、水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室（事業(yè)）。
目建設(shè)，對(duì)全縣農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督查指導(dǎo)、培訓(xùn)和沼氣建設(shè)后續(xù)服務(wù)工作；進(jìn)行“三沼”綜合利用的技術(shù)推廣和省市安排的沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)示范，組織項(xiàng)目申報(bào)并組織實(shí)施工作；組織實(shí)施全縣其它農(nóng)村能源建設(shè)和環(huán)保工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
11、水城縣動(dòng)物疫控中心（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫、重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫，組織實(shí)施染疫動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理及動(dòng)物疫情撲滅工作；搞好動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)；開(kāi)展獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)。
人員編制：動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制10名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員8名。
12、水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：編制申報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)工作調(diào)度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制5人。
13、水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室（事業(yè)）主要職責(zé)：不變。
人員編制：水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制6人。
14、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見(jiàn)、規(guī)劃和實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，調(diào)度全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)特色辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制10人。
xx縣“四在農(nóng)家”辦公室。
麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)工作、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)職責(zé)。
人員編制：水城縣“四在農(nóng)家”辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制12人。
結(jié)合原有的事業(yè)單位的編制數(shù)和農(nóng)業(yè)局（科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）的職責(zé)，將原各單位部分相同或相近職能股室合并，為與省、市部門對(duì)接，對(duì)部分股室名稱作了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)部分股室進(jìn)行重新整合。
二〇一四年九月二十三日11。
三定方案是哪三定篇七
三定方案宣貫是當(dāng)前黨和政府工作的重要任務(wù)之一，目的在于確保黨和政府的決策能夠全面深入地得到貫徹執(zhí)行。作為一名黨員干部，我積極參與了三定方案宣貫工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將重點(diǎn)闡述我對(duì)三定方案宣貫的理解和體會(huì)。
第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
三定方案宣貫是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅認(rèn)真的任務(wù)，對(duì)于宣傳人員來(lái)說(shuō)，首先要有正確的工作態(tài)度。在宣貫工作中，我時(shí)刻保持著對(duì)黨的高度敬畏之心，深刻認(rèn)識(shí)到宣傳黨中央的決策部署是我作為黨員的責(zé)任所在。因此，我始終抱著一顆赤誠(chéng)的心，認(rèn)真對(duì)待每一份宣貫材料的準(zhǔn)備，以確保信息準(zhǔn)確、清晰，達(dá)到最佳的傳達(dá)效果。
第三段：深入淺出的解讀。
三定方案宣貫的目的是讓廣大群眾能夠理解和支持黨的決策。為此，在宣傳過(guò)程中，我注重用淺顯易懂的語(yǔ)言解讀方案內(nèi)容，并將抽象的政策轉(zhuǎn)化為人們能夠感知和實(shí)踐的具體行動(dòng)。例如，在宣傳扶貧方案時(shí)，我結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，通過(guò)富有感染力的個(gè)案故事，生動(dòng)地展現(xiàn)了方案帶來(lái)的好處和實(shí)際效果。通過(guò)這樣的宣貫方式，我發(fā)現(xiàn)群眾更容易接受和支持黨的決策，有助于形成共識(shí)和動(dòng)員群眾參與到方案的實(shí)施中來(lái)。
第四段：多樣化的宣傳方式。
為了確保宣傳能夠覆蓋到更廣泛的人群，我采用了多樣化的宣傳方式。除了傳統(tǒng)的宣傳陣地外，我還注重利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等社交媒體，我發(fā)布了相關(guān)方案的解讀視頻和文章，吸引了大量的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)。同時(shí)，我還利用現(xiàn)場(chǎng)宣講、小組討論等方式，與群眾面對(duì)面交流，了解他們的問(wèn)題和需求，進(jìn)一步提升方案宣貫的質(zhì)量和實(shí)效。
第五段：持之以恒的努力。
三定方案宣貫不是一朝一夕的工作，需要持之以恒的努力。在宣傳工作中，我始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。我經(jīng)常與同事們進(jìn)行交流和合作，相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的宣講能力和專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，我還積極參與培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)與觀念，以適應(yīng)時(shí)代變革和宣傳工作的需求。通過(guò)這樣的努力，我相信我們能夠更好地宣傳黨和政府的方針政策，為實(shí)施黨的決策貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾：
通過(guò)參與三定方案宣貫工作，我深刻認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以深入淺出的方式解讀方案，采用多樣化的宣傳方式，持之以恒的努力推動(dòng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，我也呼吁廣大黨員干部一起努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的作風(fēng)，共同將黨和政府的決策宣傳工作做得更加出色，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)力量。
三定方案是哪三定篇八
縣政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以后，縣教育局迅速召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。明確由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，制定《海晏縣教育局實(shí)施“三定”方案實(shí)施辦法》。提出工作目標(biāo)和進(jìn)度要求，組織全局干部職工認(rèn)真討論，提高思想認(rèn)識(shí)，確?！叭ā惫ぷ黜樌_(kāi)展并如期完成。
二、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定縣教育局的主要職責(zé)。
按照教育系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變的要求，在縣編委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。明確了縣教育局職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，把好“三定”關(guān)。
“三定”工作是這次機(jī)改的核心，我們把“定編、定崗、定員”做為工作重心，抓住不放?？h教育局在機(jī)構(gòu)改革中共涉及主要職責(zé)11項(xiàng)，無(wú)新增職能。各科室職責(zé)明確，工作清晰，易于掌控操作。由于職能界定清楚，從而在工作中避免了交叉沖突等不規(guī)范的情況發(fā)生，大大提升了工作效能。另外對(duì)工作人員進(jìn)行定崗定員，人在其位，各司一職，負(fù)責(zé)各科室崗位上的具體工作?？h教育局截止目前，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制基本符合縣上規(guī)定。從而做到了職能不弱化，機(jī)構(gòu)不增編，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超配，工作有序進(jìn)行。
四、總攬全局，建章立制，全面提升機(jī)關(guān)工作效能。
按照這次機(jī)構(gòu)改革的目的要求，在進(jìn)行“三定”工作的最后階段，要結(jié)合新的工作職能，建立健全政務(wù)公開(kāi)、機(jī)關(guān)辦事程序等有關(guān)規(guī)章制度，以提高工作效能及機(jī)關(guān)工作人員的積極性。我們圍繞這一目的和教育工作的總體要求，根據(jù)自身特點(diǎn)修定并建立了一系列規(guī)章制度。通過(guò)一些規(guī)章制度的建立，有效保證了工作的順利開(kāi)展，為打造勤政務(wù)實(shí)、高效廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、機(jī)制創(chuàng)新，成效明顯。
在這次“三定”方案實(shí)施過(guò)程中，我們通過(guò)強(qiáng)化職能，明確職責(zé)，保障服務(wù)功能，努力提升教育工作水平，并通過(guò)考核評(píng)價(jià)體系激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，初步建立了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，目標(biāo)定位明確，勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)，有力的推動(dòng)了教育各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
在今后的工作中，我們將借這次機(jī)改的東風(fēng)，盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真抓好各自工作，為建設(shè)魅力海晏做出積極的努力。
區(qū)委編辦。
一、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
按照中共xxx市xxx區(qū)委、xxx市xxx區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈貫徹實(shí)施〈xxx區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的意見(jiàn)〉的通知》(xxx委發(fā)[20xx]10號(hào))文件精神，設(shè)立xxx市xxx北部商城管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱北管委)。我委為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，承擔(dān)北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)(xxx區(qū)域)建設(shè)發(fā)展和管理職責(zé)。為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定我委的主要職責(zé)，按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求，在區(qū)編辦的具體指導(dǎo)下，我委先后多次到工管委、家管委等功能區(qū)工作運(yùn)行較為成熟的兄弟管委會(huì)學(xué)習(xí)考察，在認(rèn)真汲取他們?cè)跈C(jī)構(gòu)組建、職能界定方面成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，形成《xxx北部商城管理委員會(huì)關(guān)于主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的報(bào)告》(新北管委[20xx]229號(hào))，上報(bào)了區(qū)編辦。經(jīng)區(qū)編辦審核，批準(zhǔn)并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市xxx北部商城管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(xxx府辦發(fā)[20xx]70號(hào))，明確了我委職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)。
我委認(rèn)真按照區(qū)委編辦“三定”文件要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全委人員的共同努力下，北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)展順利，截止目前，商貿(mào)功能區(qū)已引進(jìn)了“北歐知識(shí)城”、xxx國(guó)際物聯(lián)港、西部醫(yī)藥貿(mào)易配送中心等11個(gè)重大項(xiàng)目，總投資達(dá)115億元。其中，入駐項(xiàng)目完成投資10.25億元，道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施完成投資0.5億元;示范線建設(shè)、毗河景觀生態(tài)帶打造全面推進(jìn)，商貿(mào)功能區(qū)起步區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及定員定崗的執(zhí)行情況。
我委本著精干高效的要求，嚴(yán)格按照區(qū)委編辦“三定”文件規(guī)定，設(shè)置辦公室、招商部、規(guī)劃建設(shè)部、財(cái)務(wù)室等4個(gè)科室，我委機(jī)關(guān)事業(yè)編制15名。其中部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，主任1名，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼任，設(shè)副主任3名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。經(jīng)自查，我委目前部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級(jí)文件要求，無(wú)超編現(xiàn)象發(fā)生。
經(jīng)自查，我委定員定崗工作基本到位。4名部門領(lǐng)導(dǎo)全部到位，4名內(nèi)設(shè)科室主要負(fù)責(zé)人已全部任命，其余事業(yè)編制人員正在逐步到位。
三、對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行的意見(jiàn)和建議。
按照“三定”規(guī)定，我委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、人員有小幅度增加，而工作任務(wù)艱巨，承擔(dān)著北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展的重大使命，具體工作分布到相應(yīng)的科室已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著機(jī)構(gòu)改革的深入，新的情況、新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)。如，機(jī)構(gòu)改革后，政府職能轉(zhuǎn)變、關(guān)系理順需要在今后的工作中不斷調(diào)整完善，需要在工作實(shí)踐中進(jìn)一步明確;各科室之間的協(xié)調(diào)，還需要進(jìn)一步磨合;不斷提升管委會(huì)服務(wù)商貿(mào)功能區(qū)各項(xiàng)目單位的質(zhì)量和水平，推動(dòng)功能區(qū)跨越式創(chuàng)新發(fā)展。
特此報(bào)告。
三定方案是哪三定篇九
20xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下。圍繞中心，服務(wù)大局，以扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)的信心和決心，以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準(zhǔn)則;以甘于清貧、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)局之年檔案、黨史、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)黨組研究決定，落實(shí)“三定”方案如下：
一、圍繞中心抓班子，服務(wù)大局帶隊(duì)伍
1、堅(jiān)定不移緊扣縣委、縣政府中心工作，不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作。班子成員帶頭圍繞中心，服務(wù)大局，為全椒經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責(zé)。(責(zé)任主體：局黨組)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。爭(zhēng)做先鋒模范標(biāo)兵，以身作則，身先士卒，模范遵守黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉責(zé)任制，嚴(yán)格“四項(xiàng)準(zhǔn)則”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法規(guī)定。堅(jiān)持以“檔案誓詞”、“每日提醒”為行動(dòng)準(zhǔn)則。(責(zé)任主體：局黨組)
3、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖。保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員三分之一以上時(shí)間外出招商和積極參與縣委、縣政府重大項(xiàng)目工程，做到“四個(gè)一”(一個(gè)單位一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)單位一張名片、一位分管一片精彩、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一座豐碑)。(責(zé)任主體：局黨組)
4、堅(jiān)持“發(fā)展需要責(zé)任，需要忘我精神，需要團(tuán)隊(duì)精神。需要鐵的紀(jì)律”和“奉獻(xiàn)的重用、懈怠的輪崗、影響的問(wèn)責(zé)、阻礙的下崗?！比旯ぷ髀鋵?shí)“三定”方案，做到量化細(xì)化崗、責(zé)到人。上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，同舟共濟(jì)，上下一心一意干事業(yè)。(責(zé)任人：全體干部職工)
5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧，創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“平安單位”活動(dòng)。(責(zé)任人：全體干部職工)
二、明晰思路抓落實(shí)，搶抓機(jī)遇促發(fā)展
1、按照全辦發(fā)[]108號(hào)《全椒縣城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定精神。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個(gè)分館幫助收集、立卷、歸檔工作;二是11-12月份全面接收六個(gè)城建檔案分館-的城市規(guī)劃與建設(shè)、拆遷安置等檔案;三是協(xié)助六個(gè)分館認(rèn)真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河(穿城段)治理和建設(shè)拆遷安置等重點(diǎn)項(xiàng)目城建檔案的收集、立卷、歸檔工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、城內(nèi)四個(gè)分館宋道香、2個(gè)鎮(zhèn)分館張維祥)
2、按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全面整理下半年—上半年接收進(jìn)館的協(xié)會(huì)并合、企業(yè)改制、文化系統(tǒng)26家改制企業(yè)近8萬(wàn)卷檔案，外聘6人及單位2名專業(yè)人員，成立兩個(gè)專門整理檔案組，3-9月份全部完成整理歸檔任務(wù)與規(guī)范要求。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、外聘6人)
3、按照縣委、縣政府2011年78項(xiàng)重點(diǎn)工程要求，制定新館規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，積極主動(dòng)配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館(名片工程)。圍繞國(guó)家拉動(dòng)中西部發(fā)展戰(zhàn)略，再積極主動(dòng)向上申報(bào)檔案館項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
4、抓試點(diǎn)，促服務(wù)。繼續(xù)做好全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案管理試點(diǎn)工作(我縣是全省19個(gè)試點(diǎn)之一，全市僅全椒)，2011年試點(diǎn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))達(dá)50%以上(2012年全覆蓋)。切實(shí)做到“四有”(有專人管檔、有專門庫(kù)房、有專柜、有防護(hù)設(shè)施)、“一實(shí)現(xiàn)”(實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村;大事不出鎮(zhèn)”)。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
5、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障檔案管理、民營(yíng)企業(yè)檔案管理和食品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督檔案管理等試點(diǎn)工作。強(qiáng)化婚姻、社保、農(nóng)、林、水等部門專業(yè)檔案接收、管理與利用工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
6、規(guī)范檔案管理和有效利用，建立健全檔案管理與利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)?？h檔案館信息服務(wù)中心公開(kāi)調(diào)閱檔案部分目錄并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上免費(fèi)調(diào)閱。公開(kāi)網(wǎng)站、活躍版面。(責(zé)任人：方學(xué)友、張壽菊、徐家艷)
7、面各全社會(huì)，公開(kāi)征集家庭、個(gè)人檔案，豐富館藏檔案內(nèi)容。加大音像、照片檔案拍攝、征集和存儲(chǔ)工作。做到年拍攝、征集音像、照片檔案達(dá)200條(張)以上。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、張壽菊)
8、繼續(xù)開(kāi)放“愛(ài)國(guó)主義教育”基地展覽室。年展覽達(dá)1000人次以上。(責(zé)任人：劉建山)
9、繼續(xù)做好檔案編研、編目及各項(xiàng)資料完備與健全。結(jié)合建館60周年開(kāi)展宣傳活動(dòng)，編纂與發(fā)行(10月份)《全椒檔案志》。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
10、抓培訓(xùn)，促素質(zhì)。三月份舉辦全縣城建檔案管理業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，10月份舉辦一期全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。結(jié)合“一法一條例”，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等廣泛學(xué)習(xí)宣傳，專業(yè)檔案較多的單位檔案管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
11、認(rèn)真做好國(guó)家三級(jí)館審批工作(名片工程)(責(zé)任人：陳仁善、方學(xué)友)
三、以史鑒今抓貫徹，資政育人促宣傳
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好新形勢(shì)下黨史工作的意見(jiàn)》([]10號(hào))和《中共安徽省委關(guān)于認(rèn)真做好新形勢(shì)下黨史工作的`意見(jiàn)》([]26號(hào))文件精神。廣泛開(kāi)展全國(guó)、全省黨史工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，真正做到黨史學(xué)習(xí)、宣傳、教育工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。
2、圍繞中心，服務(wù)大局。以史鑒今，資政育人。認(rèn)真做好黨史資料的征集與編研工作，繼續(xù)做好革命遺址的普查及宣傳保護(hù)工作。
3、結(jié)合建黨90周年，廣泛開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。一是編纂并發(fā)行《不忘先烈》一書(shū)。二是與縣委組織部配合，“七一”期間舉辦老革命、老同志全椒革命斗爭(zhēng)光榮史座談會(huì)。三是與縣直工委配合，為發(fā)展新黨員作黨史輔導(dǎo)報(bào)告。四是“七一”期間組織10場(chǎng)500名中小學(xué)生參觀“愛(ài)國(guó)主義教育”基地展覽室和在主要干道掛黨史宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅10條。(責(zé)任人：陳仁善、張維祥)
4、繼續(xù)征集黨史二卷資料工作。上半年二卷資料全部征集齊全，下半年編纂綱、目和二卷編纂工作及申請(qǐng)書(shū)刊號(hào)。2012年10月份出版發(fā)行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978。
5、協(xié)助縣委辦做好《中共全椒大事記》每月編撰工作。
四、拓展“三資”抓主業(yè)，服務(wù)“三為”促成果
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方志工作條例》和中央、省、市地方志工作精神，扎實(shí)做好全椒縣地方志工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
2、認(rèn)真做好二輪志書(shū)(1985-)終審意見(jiàn)稿的調(diào)整與完善工作。七月份公開(kāi)發(fā)行1985—《全椒縣志》(名片工程)。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
3、征集與編研地方志自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、人文等史料，對(duì)近年發(fā)生在縣域內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程和重大事件及時(shí)逐項(xiàng)逐件述文記載。務(wù)實(shí)做好攝、拍音像、照片資料存史工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、張壽菊、王萬(wàn)華)
4、嚴(yán)格按照《全椒年鑒》編纂工作方案全辦字[]12號(hào)文件精神與要求，組織專人(外聘兩人)編纂《全椒年鑒》。于今年7月份公開(kāi)發(fā)行(名片工程)。做到真抓實(shí)干，責(zé)任到人，年年有成果。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
5、務(wù)實(shí)做好“三資”、“三為”工作。實(shí)現(xiàn)地方志工作資政、資商、資業(yè)。為黨委政府服務(wù);為科學(xué)發(fā)展服務(wù);為人民群眾服務(wù)。
“三改”是指國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)在人事、勞動(dòng)、分配制度方面的改革(即國(guó)企三項(xiàng)制度改革，簡(jiǎn)稱“三改”)。早在2001年，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部就聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，要在國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)內(nèi)部通過(guò)競(jìng)聘上崗，建立干部能上能下的制度;通過(guò)擇優(yōu)聘用，建立員工能進(jìn)能出的制度;通過(guò)有效激勵(lì)，建立收入能增能減的分配制度。概括起來(lái)說(shuō)，就是“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能升能降”。這絕對(duì)是一項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的決策，它將極大地調(diào)動(dòng)國(guó)企員工的積極性，提升國(guó)企的效率(國(guó)企的低效一直為人詬病)。然而說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，時(shí)至今日，這項(xiàng)涉及到眾多人利益的偉大改革仍在艱難地推進(jìn)或者只在理論意義上完成了改革，真正徹底完成了此項(xiàng)改革的國(guó)企并不在多數(shù)。
“三定”是指人力資源管理中的定崗、定編、定員(簡(jiǎn)稱“三定”)。定崗就是企業(yè)內(nèi)部需要哪些崗位，先按照科學(xué)的方法把崗位確定下來(lái)，而不是因人設(shè)崗;定編就是確定該崗位的編制數(shù)量，根據(jù)工作量和分工，需要設(shè)置幾個(gè)人來(lái)完成該崗位的工作;定員就是具備什么樣的任職資格的人才能勝任該崗位，即安排誰(shuí)來(lái)扮演該崗位的任職者。需要指出的是，在企業(yè)里，有不少管理者并不清楚“三定”的含義和操作，通常還會(huì)把定編與定員相混淆。人力資源管理中講的“三定”與日常生活中遇到的情況有所不同，比如，我們經(jīng)常看到，一列火車的某節(jié)車廂的兩端門頭上寫(xiě)有“定員108人”字樣，指的是本節(jié)車廂可乘納的人數(shù)，而不在意誰(shuí)在這節(jié)車廂里。
“三改”是國(guó)企人力資源變革的重要內(nèi)容。目前，中央和各地國(guó)資委下屬的國(guó)有企業(yè)都在有計(jì)劃地推進(jìn)這項(xiàng)工作，他們通常會(huì)借助咨詢公司的力量幫助完成。咨詢公司的工具和手段主要就是“三定”及薪酬和績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。即把“三改”的理念通過(guò)“三定”的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然還要結(jié)合薪酬與績(jī)效管理，建立基于崗位、能力、績(jī)效的激勵(lì)體系，從而破除“大鍋飯”，提高員工的積極性。從“三定”的操作方法上看，定崗的方法有組織分析法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法等，定編的方法有勞動(dòng)效率法、預(yù)算控制法、德?tīng)柗品ǖ?，定員的方法有任職資格法、素質(zhì)模型法、競(jìng)聘上崗法等。
三定方案是哪三定篇十
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)得到普遍加強(qiáng)。二是落實(shí)職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開(kāi)展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號(hào))批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問(wèn)題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名，實(shí)際在編人員名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無(wú)違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無(wú)混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號(hào))批復(fù)之日，我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進(jìn)一步明確了我社內(nèi)部xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C(jī)關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報(bào)社運(yùn)營(yíng)管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況?？傮w上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門之間沒(méi)有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報(bào)社機(jī)關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實(shí)到位，各個(gè)部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過(guò)程中，不斷根據(jù)工作的實(shí)際需要時(shí)時(shí)理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望。
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報(bào)社在新的機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)數(shù)、人員沒(méi)有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開(kāi)展工作的深入，新的情況、新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)，面對(duì)未來(lái)工作中的諸多問(wèn)題，我社將在實(shí)際工作中找突破、求經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報(bào)告。
xxx報(bào)社。
20xx年5月。
三定方案是哪三定篇十一
我小組通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的心理測(cè)試，同時(shí)對(duì)各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時(shí)運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員服務(wù)對(duì)象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財(cái)務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時(shí)間越長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說(shuō)明中國(guó)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財(cái)務(wù)管理無(wú)處不在，財(cái)務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)造成問(wèn)題。為了幫助財(cái)務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃。
一.財(cái)務(wù)管理診斷。
企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過(guò)診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財(cái)務(wù)管理診斷是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過(guò)一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級(jí)，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過(guò)程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對(duì)話溝通技巧;培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。
培訓(xùn)時(shí)間：一星期。
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工。
三.財(cái)務(wù)人員心智開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對(duì)封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒(méi)完沒(méi)了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。
財(cái)務(wù)人員在單位中扮演越來(lái)越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率。此類培訓(xùn)是由長(zhǎng)期在財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍這個(gè)特殊群體而進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)游戲和心智開(kāi)發(fā)都對(duì)實(shí)際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過(guò)實(shí)例,向每個(gè)學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個(gè)學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺(jué)地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過(guò)游戲，讓每個(gè)學(xué)員體驗(yàn)、感悟沒(méi)有激情、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有合作會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成的危害，進(jìn)而給自己帶來(lái)的損失。體驗(yàn)到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營(yíng)造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問(wèn)題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時(shí)工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。
培訓(xùn)時(shí)間：休息日兩天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：室外或空敞室內(nèi)。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員。
四.會(huì)計(jì)核算技能提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的:會(huì)計(jì)算帳是會(huì)計(jì)的基本職能,中國(guó)會(huì)計(jì)算帳技術(shù)最早來(lái)自西方,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,算帳技術(shù)基本脫離西方會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳方法,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)會(huì)計(jì)雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國(guó)企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個(gè)企業(yè)在不同算帳理念、方法所報(bào)告不同經(jīng)營(yíng)結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會(huì)誰(shuí)是會(huì)計(jì)產(chǎn)品的買主，如何讓會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化。
培訓(xùn)時(shí)間：一個(gè)工作日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)室。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員。
三定方案是哪三定篇十二
全體人員學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深化工作成效。
為了深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在單位干部職工中形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，切實(shí)抓好單位干部職工的廉政自律工作，使學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》取得實(shí)實(shí)在在的成效，讓廉政意識(shí)在頭腦中深深扎根。
三、嚴(yán)格自查自糾，確保治理成果。
編辦干部職工以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款對(duì)照,對(duì)廉潔從政行為進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)反思,開(kāi)展自查自糾,既查個(gè)人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問(wèn)題。通過(guò)自查，編辦干部職工沒(méi)有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀(jì)的行為；單位領(lǐng)導(dǎo)干部從未違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼；從未利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
四、注重治本，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
單位建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機(jī)制、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度，做到監(jiān)督在前，約束在前。
通過(guò)開(kāi)展《廉潔準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作，編辦干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，使《廉政準(zhǔn)則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線，形成人人遵守《廉政準(zhǔn)則》、人人踐行《廉政準(zhǔn)則》的良好氛圍。
留公務(wù)員編制，縣、縣城管局長(zhǎng)兼任縣住建局副局長(zhǎng)、主任科員，其他縣市區(qū)局長(zhǎng)均為單獨(dú)任命。
單獨(dú)成立城管局，有利于提高城管工作的地位，突出城管工作重點(diǎn)，有利于縣委、縣政府加強(qiáng)對(duì)城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)城管部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并，由于工作量大、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，難以統(tǒng)籌兼顧，不利于城管工作的開(kāi)展。
2、正在組建城管局?？h已經(jīng)決定單獨(dú)成立城管局，近期內(nèi)將掛牌組建，為正科級(jí)事業(yè)單位，由于機(jī)構(gòu)設(shè)立報(bào)批困難，將采取邊申報(bào)邊運(yùn)行的模式。
3、沒(méi)有單獨(dú)成立城管局。永豐、安?？h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。
城管局職責(zé)范圍。
1、大城管模式。城管工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場(chǎng)管理所、廣場(chǎng)公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外，還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映，大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小，不利于城管工作的開(kāi)展。
城管大隊(duì)的職能模式。
1、城市綜合執(zhí)法模式，新干縣、縣、井風(fēng)局等縣局實(shí)行城市綜合執(zhí)法，縣還成立了城市綜合執(zhí)法局，執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國(guó)土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊(duì)人員一般都在60人以上。縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊(duì)也實(shí)行了城管綜合執(zhí)法，他們的執(zhí)法職能共十三項(xiàng)，包括：人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場(chǎng)等十三項(xiàng)。
2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊(duì)采取的是傳統(tǒng)的小城管模式，只能負(fù)責(zé)市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊(duì)由于職能單一、人員少、力量薄弱，城管工作難以取得特色性成效。
二、我縣城管體制的現(xiàn)狀。
管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作，規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門，隊(duì)伍在森林消防部門，造成城管執(zhí)法隊(duì)伍弱小，資源分散，執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設(shè)施極不協(xié)調(diào)，路燈的開(kāi)關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時(shí)間銜接不協(xié)調(diào)，花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外，我縣的市場(chǎng)管理職能缺失，原來(lái)是工商部門管理，后來(lái)不收市場(chǎng)管理費(fèi)，工商部門不管了，至今沒(méi)有一個(gè)部門管理。市場(chǎng)管理是城市管理一項(xiàng)重要任務(wù)，而且“四城同創(chuàng)”，市場(chǎng)管理是重點(diǎn)，急需明確一個(gè)部門負(fù)責(zé)。
目前縣城管局存在的另一個(gè)問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不健全，僅有一名副局長(zhǎng)主持工作，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)辦公室，不利于工作分工負(fù)責(zé)，工作人員嚴(yán)重不足，不利于工作抓落實(shí)。
三、建議。
根據(jù)學(xué)習(xí)考察周邊縣市的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們學(xué)習(xí)考察組擬提出如下建議：
機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍。實(shí)行建管分離，由于受政府工作部門機(jī)構(gòu)數(shù)額的限制，對(duì)內(nèi)縣城管局仍單獨(dú)運(yùn)行，與住建局分開(kāi)辦公，直屬縣政府管理，保留原有行政編制。內(nèi)設(shè)辦公室、市容監(jiān)管股、建設(shè)管理股3個(gè)股室。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局，并增加市場(chǎng)管理職能。同時(shí)將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設(shè)立市場(chǎng)管理所，為股級(jí)全額撥款事業(yè)單位，加上原有的城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所，新的城管局共轄城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所2個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和市政所、園林處、市場(chǎng)管理所3個(gè)股級(jí)事業(yè)單位。
整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國(guó)土資源局國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)所承擔(dān)的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局，并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)和縣森林消防專業(yè)隊(duì)的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊(duì)。同時(shí)從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個(gè)事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)。整合各方面力量，加強(qiáng)城管執(zhí)法力度。通過(guò)考核，每年轉(zhuǎn)編3個(gè)左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員，激發(fā)城管隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性。
增加經(jīng)費(fèi)保障力度。建議按照新干、等縣做法，除配齊配強(qiáng)城管大隊(duì)人員、撥足城管大隊(duì)經(jīng)費(fèi)外，考慮到城管工作的特殊性，實(shí)行工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項(xiàng)。
全市情況。
1、縣雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險(xiǎn)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財(cái)政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒(méi)收入由財(cái)政全額返還，住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。
2、兩區(qū)雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，住建局僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、縣早已成立機(jī)構(gòu)，但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。
建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法，實(shí)行雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險(xiǎn)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財(cái)政年初將經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法，其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項(xiàng)。
有關(guān)縣市的情況。
我們參觀學(xué)習(xí)的6個(gè)縣中，4縣設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站，、2縣沒(méi)有。已設(shè)立市容管理站的，人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣城管局年終負(fù)責(zé)考核。經(jīng)費(fèi)方面，縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)；新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會(huì)署辦公，人員由縣委組織部招聘，每人每年萬(wàn)元由縣財(cái)政補(bǔ)助；安福縣按每人每年2萬(wàn)元補(bǔ)助；縣只補(bǔ)助了4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補(bǔ)助50萬(wàn)元。4個(gè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請(qǐng)，縣里不另外補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設(shè)置建議。
每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置市容管理站，與圩鎮(zhèn)居委合署辦公，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助。
三定方案是哪三定篇十三
（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
（四）建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。
（一）堅(jiān)持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
（四）理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
（五）動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠(chéng)信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的xx公司來(lái)說(shuō)，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對(duì)其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會(huì)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展、檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：
a、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì)；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
2、持續(xù)提煉和完善xx公司的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。xx公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：
a、簡(jiǎn)捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報(bào)社會(huì)；
f、不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
（二）導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性，同時(shí)，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)xx公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研，促銷活動(dòng)，流通對(duì)策，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此，xx公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式，它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)xx公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。
（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手，樹(shù)立xx公司良好產(chǎn)品形象。
（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使xx公司通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（三）實(shí)施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。
1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。
3、開(kāi)展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
（四）實(shí)施典型示范工程。
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化。xx公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1。大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2。大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過(guò)自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報(bào)紙、內(nèi)刊、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》、板報(bào)和宣傳欄等載體，廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過(guò)攝影、繪畫(huà)、書(shū)法、漫畫(huà)、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實(shí)施步驟：
第一，總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間，主要做好以下工作：1。組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2。起草制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司員工行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見(jiàn)和修訂完善。3。公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4。各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5。大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6。完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。7。最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的`選定及《xx公司員工行為手冊(cè)》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1。在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐xx公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐xx公司企業(yè)文化的效果。2。制定xx公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對(duì)xx公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
（二）xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對(duì)其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定xx和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定，《xx公司員工行為手冊(cè)》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
8、公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
三定方案是哪三定篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步引導(dǎo)縣政府系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體黨員干部想事謀事、干事成事，用真抓實(shí)干扛起新使命、打開(kāi)新局面、奮力新跨越。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣政府系統(tǒng)開(kāi)展以“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)三定兩提高”行動(dòng)。
（一）轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
1.轉(zhuǎn)思維。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊扣“三新一高”導(dǎo)向，緊扣中央和省市縣委決策部署，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新定位，以戰(zhàn)略思維謀全局，以創(chuàng)新思維增活力，以辯證思維破難題，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，深入研究事物發(fā)展規(guī)律、工作推進(jìn)規(guī)律，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、實(shí)踐鍛煉中磨礪擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、練就成事的真本領(lǐng)，用思維方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作方式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，真正“當(dāng)好新時(shí)代的答卷人”。
2.轉(zhuǎn)態(tài)度。堅(jiān)持勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作總要求，牢固樹(shù)立積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、重諾守信、精益求精的工作態(tài)度，清醒看到業(yè)在人創(chuàng)事在人為、不進(jìn)則退慢進(jìn)亦退、為者常成行者常至，圍繞縣第十四次黨代會(huì)確定的抓住“三件大事”、構(gòu)建“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)幸福美好新張家川的宏偉藍(lán)圖，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，事不避難、義不逃責(zé)、責(zé)不避己，一步一個(gè)腳印，積小勝為大勝，切實(shí)把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)圖景。
3.轉(zhuǎn)作風(fēng)。鮮明樹(shù)立“以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)論功過(guò)”的實(shí)干導(dǎo)向，抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的“時(shí)、勢(shì)、度”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持積極向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持事不過(guò)夜、馬上就辦、辦就辦好，自我加壓、迎難而上，“跳起來(lái)摘桃子”，求真務(wù)實(shí)地干、身體力行地干、身先士卒地干、只爭(zhēng)朝夕地干、精益求精地干、團(tuán)結(jié)一心地干，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加扎實(shí)的舉措推動(dòng)縣委部署要求落地見(jiàn)效，確保單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作上水平。
（二）定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限。
4.定職責(zé)。緊緊咬住“責(zé)任”二字，圍繞“單位職責(zé)清晰化、工作目標(biāo)明確化、崗位分工具體化、工作流程模板化”的要求，完善重點(diǎn)工作清單化管理制度，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任分解到崗到人，編制《重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》，構(gòu)建“職責(zé)到崗、崗位到人、人人有責(zé)”的全員責(zé)任體系，形成明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)管理鏈條，提升管理精度、推進(jìn)速度、落實(shí)力度。
5.定標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞“干什么、怎么干和達(dá)到什么效果”這個(gè)根本問(wèn)題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊、立標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)問(wèn)題和差距在哪里，知道風(fēng)險(xiǎn)和憂患在哪里，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在干到最好、干到極致上，敢于跟別人叫板、跟自己較勁，勇于和先進(jìn)比成績(jī)、爭(zhēng)名次，做到人無(wú)我有、人有我特、人特我優(yōu)，在拼搏進(jìn)取、追求卓越中展現(xiàn)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
6.定時(shí)限。推行“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮結(jié)果”工作機(jī)制，強(qiáng)化“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識(shí)，對(duì)每項(xiàng)工作倒排目標(biāo)、倒排時(shí)限、倒排計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)工匠精神、下足“繡花”功夫，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以問(wèn)責(zé)倒逼落實(shí)，傳壓力、增動(dòng)力、激活力，真考核、真獎(jiǎng)懲、真問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量落實(shí)見(jiàn)效。
（三）提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量。
7.提高工作效率。把高效落實(shí)作為政府工作的主旋律，“十個(gè)指頭彈鋼琴”，對(duì)每一項(xiàng)工作分類處理、日清日結(jié)、臺(tái)賬管理、一盯到底，切實(shí)解決執(zhí)行“打折扣”、“搞變通”、“講條件”、推諉扯皮、表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，形成履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、真抓實(shí)干、善作善成的工作常態(tài)，著力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
8.提高發(fā)展質(zhì)量。牢固樹(shù)立“人民政府為人民”的理念，圍繞打造民族地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，把決策做穩(wěn)、把產(chǎn)業(yè)做精、把城市做美、把民生做實(shí)，千方百計(jì)解決好群眾的急難愁盼問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，落實(shí)好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第一階段，動(dòng)員部署（2022年2月底至3月上旬）。
重點(diǎn)圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“怎么定”、“如何提高”組織全員開(kāi)展大討論，結(jié)合實(shí)際研究制定本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，把作風(fēng)建設(shè)的.要求傳達(dá)到每一名黨員干部，明確重點(diǎn)工作和努力方向。
第二階段，集中開(kāi)展（2022年3月上旬至5月底）。
圍繞“向哪里轉(zhuǎn)”、“定什么內(nèi)容”、“提高到什么程度”分解具體任務(wù)、落實(shí)推進(jìn)措施，組織本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員干部全員參與，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入查糾自身在思想、工作、作風(fēng)等方面的問(wèn)題和不足，逐條逐項(xiàng)制定整改落實(shí)措施，切實(shí)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的實(shí)效。
第三階段，總結(jié)提升（2022年6月初至6月底）。
圍繞縣第十四次黨代會(huì)、縣十七屆人大一次會(huì)議確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“年中亮進(jìn)度”工作機(jī)制，對(duì)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的效果進(jìn)行全面檢驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好建章立制，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效常態(tài)化體現(xiàn)到具體業(yè)務(wù)中，推動(dòng)中央決策部署及省市縣委系統(tǒng)謀劃落地落實(shí)、大見(jiàn)成效。
三定方案是哪三定篇一
第一段：引言（引入主題，說(shuō)明重要性）。
學(xué)三定方案是學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的一種有效方法，它包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和學(xué)習(xí)時(shí)間的安排。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，可以幫助學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在我自己的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到學(xué)三定方案對(duì)提高學(xué)習(xí)效果的重要性，下面我將分享一些心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定（重點(diǎn)突出目標(biāo)設(shè)定的重要性）。
學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定是學(xué)三定方案中的第一步，也是至關(guān)重要的一步。在開(kāi)始制定學(xué)習(xí)計(jì)劃之前，我們需要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即確定想要達(dá)到的成績(jī)或能力水平。設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)可以幫助我們明確方向，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并讓我們更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。我曾經(jīng)在一次考試中沒(méi)有設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)果學(xué)習(xí)過(guò)程中缺乏方向感，學(xué)習(xí)效率大大降低。因此，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中養(yǎng)成了設(shè)立明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的好習(xí)慣，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)，我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。
第三段：學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定（強(qiáng)調(diào)制定合理的計(jì)劃）。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定是學(xué)三定方案的第二步，它是根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確定的學(xué)習(xí)步驟和時(shí)間安排。學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定需要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法。合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間是非常重要的，要根據(jù)自己的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，并合理分配各個(gè)科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)充分考慮每個(gè)科目的難易程度，把握每個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以保證每個(gè)科目都能得到充分的時(shí)間。此外，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法也是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要內(nèi)容。我會(huì)根據(jù)教材和老師的要求，制定每個(gè)學(xué)習(xí)階段的具體內(nèi)容，并選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法，如閱讀、筆記、練習(xí)等，以提高學(xué)習(xí)效率。
第四段：學(xué)習(xí)時(shí)間的安排（強(qiáng)調(diào)合理利用碎片時(shí)間）。
學(xué)習(xí)時(shí)間的安排是學(xué)三定方案的第三步，也是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。合理利用學(xué)習(xí)時(shí)間，將時(shí)間能夠充分投入到學(xué)習(xí)中，可以提高學(xué)習(xí)效率，避免時(shí)間浪費(fèi)。我在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，會(huì)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活規(guī)律，合理安排每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，并確保按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我還會(huì)利用碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上學(xué)的路上、午休時(shí)間、放學(xué)回家的時(shí)間等。這樣，即使每天的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，但通過(guò)合理利用碎片時(shí)間，也能夠增加學(xué)習(xí)的時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：總結(jié)（強(qiáng)調(diào)三定方案的重要性和好處）。
學(xué)三定方案是一種非常有用的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排學(xué)習(xí)時(shí)間，可以幫助我們更有條理地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，我養(yǎng)成了設(shè)定明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的習(xí)慣，能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓我能夠更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法；合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，使我能夠更充分地投入到學(xué)習(xí)中。通過(guò)不斷地實(shí)踐和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)學(xué)三定方案對(duì)我的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了顯著的提高。因此，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)三定方案，并將其運(yùn)用到以后的學(xué)習(xí)中，以提高學(xué)習(xí)效果，邁向更好的成績(jī)。
三定方案是哪三定篇二
近年來(lái)，教育部提出了“學(xué)三定方案”，即學(xué)前三年定位計(jì)劃、初中三年定位計(jì)劃和高中三年定位計(jì)劃，旨在幫助學(xué)生在不同階段培養(yǎng)出能力和適應(yīng)力。作為一名教育工作者，我深切體會(huì)到了學(xué)三定方案的重要性和價(jià)值。在過(guò)去的幾年里，我針對(duì)這一方案對(duì)學(xué)生進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)和實(shí)踐，積累了一些心得和體會(huì)。
首先，學(xué)三定方案能夠幫助學(xué)生明確個(gè)人定位。對(duì)于學(xué)前三年定位計(jì)劃而言，它有助于學(xué)生了解自己的興趣愛(ài)好和潛在能力，并為將來(lái)的發(fā)展鋪下基礎(chǔ)。通過(guò)深入了解學(xué)生的特點(diǎn)和個(gè)人傾向，我能夠更好地指導(dǎo)他們選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。例如，在課堂上我提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和活動(dòng)，讓學(xué)生在與興趣相關(guān)的領(lǐng)域中展現(xiàn)自己，培養(yǎng)他們的自信心和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，學(xué)三定方案注重培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。針對(duì)初中三年定位計(jì)劃，學(xué)校將注意力放在了學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和技能培養(yǎng)上。我將課堂教學(xué)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，通過(guò)讓學(xué)生參與各種綜合實(shí)踐活動(dòng)來(lái)提高他們的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。此外，學(xué)生也要參與社區(qū)服務(wù)、義工活動(dòng)等活動(dòng)，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。在過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
第三，學(xué)三定方案強(qiáng)調(diào)個(gè)性化發(fā)展。高中三年定位計(jì)劃著重發(fā)展學(xué)生的個(gè)人特長(zhǎng)和潛力。在這個(gè)階段，我注意到學(xué)生開(kāi)始明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，他們更加傾向于選擇自己感興趣的科目和領(lǐng)域。因此，我在教學(xué)中注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)人愛(ài)好和特長(zhǎng)，幫助他們針對(duì)自己的目標(biāo)做出合理的規(guī)劃和決策。通過(guò)個(gè)性化的學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力得到了激發(fā)，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
第四，學(xué)三定方案要求教師與學(xué)生家長(zhǎng)積極合作。教育是一個(gè)三方共同努力的過(guò)程，在學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展中，家庭和學(xué)校都發(fā)揮著重要作用。我與學(xué)生家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。通過(guò)積極溝通和互動(dòng)，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。
最后，學(xué)三定方案體現(xiàn)了教育的個(gè)別化和全面化。教育應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，引導(dǎo)他們?cè)趯W(xué)術(shù)、技能、道德等各個(gè)方面全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)三定方案，學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中都能得到全方位的關(guān)注和指導(dǎo)，有助于他們更好地發(fā)展?jié)摿蛯?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，學(xué)三定方案為學(xué)生的全面發(fā)展提供了指導(dǎo)和保障，是一種科學(xué)的教育模式。通過(guò)學(xué)習(xí)三定方案，我深刻體會(huì)到了它的價(jià)值和意義，并在實(shí)踐中不斷提升自我教育能力。我相信，隨著學(xué)三定方案的不斷優(yōu)化和推廣，我們的教育將會(huì)更加人性化、個(gè)性化，培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會(huì)需要的優(yōu)秀人才。
三定方案是哪三定篇三
近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高科技創(chuàng)新水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，國(guó)家出臺(tái)了《三定方案》，旨在解決這些問(wèn)題。為了讓廣大人民群眾了解和支持《三定方案》，我積極參與并宣傳該方案。通過(guò)這一過(guò)程，我深感《三定方案》的重要性和廣大群眾對(duì)此的關(guān)注與支持。
首先，我參與了多場(chǎng)宣講會(huì)和座談會(huì)，了解了《三定方案》的具體內(nèi)容。《三定方案》分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理三個(gè)部分，通過(guò)綜合運(yùn)用市場(chǎng)化手段和政府引導(dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。在科技創(chuàng)新方面，方案提出加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)，在環(huán)境治理方面，方案提出加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，促進(jìn)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些具體的措施，我們可以發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的，可以有效地解決當(dāng)前我國(guó)面臨的問(wèn)題。
其次，我將《三定方案》的宣講進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和總結(jié)。在宣講過(guò)程中，我將核心內(nèi)容提煉出來(lái)，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表述，并結(jié)合具體案例進(jìn)行了生動(dòng)的解讀。通過(guò)這種總結(jié)和歸納，我發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是一個(gè)具有內(nèi)在邏輯和協(xié)調(diào)性的發(fā)展戰(zhàn)略。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，《三定方案》通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力，既可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，又可以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。而在科技創(chuàng)新方面，《三定方案》提出通過(guò)加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，能夠提高我國(guó)的科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力和支撐。同時(shí)，《三定方案》還提出加強(qiáng)環(huán)保力度，推動(dòng)綠色發(fā)展，可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些總結(jié)，我更深刻地理解了《三定方案》的科學(xué)性和可行性。
再次，我通過(guò)參與宣傳活動(dòng)，了解了廣大群眾對(duì)《三定方案》的反響。在宣傳過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)廣大群眾對(duì)《三定方案》非常關(guān)注，并表示支持。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，人們普遍認(rèn)為《三定方案》能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和提高生活質(zhì)量。在科技創(chuàng)新方面，人們對(duì)《三定方案》寄予厚望，期待科技的進(jìn)步能夠改變他們的生活和工作方式。而在環(huán)境治理方面，人們認(rèn)為《三定方案》的出臺(tái)必將改善環(huán)境質(zhì)量，提高生態(tài)環(huán)境，使大家能夠享受到更好的生態(tài)環(huán)境。通過(guò)這些了解，我感到廣大群眾對(duì)《三定方案》的支持是非常高漲的，這對(duì)我們推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施起到了很大的積極作用。
最后，通過(guò)這一過(guò)程，我深感《三定方案》對(duì)我國(guó)的重要性與緊迫性?！度ǚ桨浮返膶?shí)施是我國(guó)走向繁榮與富強(qiáng)的必經(jīng)之路。只有通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新和環(huán)境治理的三定策略，我們才能夠突破目前的困境，實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。同時(shí)，我也意識(shí)到推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施離不開(kāi)全社會(huì)的共同努力。每個(gè)人都應(yīng)該投身于推動(dòng)《三定方案》的實(shí)施中，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮和民眾的幸福而努力。
總之，《三定方案》的宣貫過(guò)程讓我更深入地了解了該方案的內(nèi)涵和重要性。通過(guò)宣傳和解讀，我不僅更加明確《三定方案》的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)，也了解了廣大群眾對(duì)《三定方案》的關(guān)注與支持。同時(shí)，我也深刻感受到推動(dòng)《三定方案》離不開(kāi)每個(gè)人的共同努力，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮與民眾的幸福而不懈奮斗。我將繼續(xù)參與宣傳和推廣《三定方案》，為我國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三定方案是哪三定篇四
近年來(lái)，我國(guó)城市規(guī)劃建設(shè)不斷取得重大突破，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展，我市積極推行了“三定方案”。通過(guò)我多次參與三定方案宣貫工作，親身體驗(yàn)到這一方案為城市的發(fā)展帶來(lái)的積極變化。在宣貫過(guò)程中，我深感三定方案的科學(xué)性和可操作性。下面我將從方案的背景與意義、宣貫策略的科學(xué)性與有效性、參與者的角色與影響、宣貫過(guò)程的收獲與問(wèn)題以及未來(lái)的展望五個(gè)方面，總結(jié)我對(duì)三定方案宣貫的心得體會(huì)。
首先，三定方案的背景與意義是城市規(guī)劃發(fā)展的必然趨勢(shì)。城市規(guī)劃的三個(gè)著重點(diǎn)，即“定位、定向、定員”，對(duì)城市發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確定城市定位，有助于衡量城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力和特色，明確城市發(fā)展方向，推動(dòng)整體城市形象的提升。明確城市定向，能夠確保城市發(fā)展的可持續(xù)性，科學(xué)規(guī)劃城市布局和功能區(qū)域，減少資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞。確定城市定員，有助于保障城市人口數(shù)量和質(zhì)量的平衡發(fā)展，防止人口過(guò)剩導(dǎo)致的社會(huì)問(wèn)題和資源緊張問(wèn)題。三定方案的推行，旨在通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，為城市的繁榮與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
其次，宣貫策略的科學(xué)性與有效性在三定方案的宣貫工作中展現(xiàn)得淋漓盡致。首先，政府部門將制定一系列宣傳方案，通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、宣傳展板等多種方式，向市民普及三定方案的內(nèi)容與意義。其次，專家學(xué)者將深入各個(gè)社區(qū)、企事業(yè)單位，開(kāi)展專題講座，通過(guò)圖文并茂的方式講解三定方案，使大家能夠直觀地了解方案的內(nèi)容和實(shí)施效果。再次，社區(qū)居民和企事業(yè)單位將成為宣傳的對(duì)象和主體，通過(guò)參與座談會(huì)、填寫(xiě)問(wèn)卷等方式，發(fā)表意見(jiàn)和建議，使每個(gè)人都能夠參與到宣貫過(guò)程中。這些機(jī)制的運(yùn)作，既提高了方案的可操作性，也增強(qiáng)了方案的透明度和公眾參與度。
第三，參與者的角色與影響也是我在宣貫工作中的一大體會(huì)。宣貫過(guò)程中，政府部門起到了明確方案政策和宣傳策略的重要角色。通過(guò)制定宣傳方案和組織推行，政府部門使方案得到更廣泛的認(rèn)可和支持。同時(shí)，專家學(xué)者的介入對(duì)宣傳效果產(chǎn)生了重要影響。他們的專業(yè)解讀和實(shí)際案例的運(yùn)用，使宣傳工作更加具體和可信，為方案的實(shí)施增添了科學(xué)性和可行性。此外，社區(qū)居民和企事業(yè)單位的參與也是宣貫工作中的重要環(huán)節(jié)。他們通過(guò)參與講座和交流會(huì)等活動(dòng)，表達(dá)了自己的關(guān)切和建議。政府部門在聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)三定方案進(jìn)行了不斷的完善和改進(jìn)，使之更符合人民群眾的利益和實(shí)際情況。
第四，在宣貫過(guò)程中，我不斷收獲著知識(shí)與感悟，但也意識(shí)到了一些問(wèn)題的存在。首先，宣貫過(guò)程中，我深感到了方案理念的科學(xué)性和先進(jìn)性。三定方案以科學(xué)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，深入剖析城市規(guī)劃的本質(zhì)和目標(biāo)，為城市發(fā)展提供了新的思路和方法。其次，我也意識(shí)到了宣傳的局限性和難點(diǎn)。由于方案內(nèi)容較為抽象和專業(yè)化，普通民眾難以理解和接受，需要借助專家學(xué)者的解讀和社區(qū)居民的親身體驗(yàn)，將其轉(zhuǎn)化為更具體、可感知的信息。此外，宣傳工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，將信息傳達(dá)方式與目標(biāo)人群的需求相匹配，提高宣傳效果。
最后，對(duì)于未來(lái)的展望，我希望三定方案的宣貫?zāi)軌蜻M(jìn)一步深入推進(jìn)，讓更多的人了解和參與其中。政府部門可以進(jìn)一步提升宣傳手段和策略，通過(guò)大眾參與、新媒體傳播等方式，使方案內(nèi)容深入人心。專家學(xué)者可以持續(xù)提供專業(yè)解讀和實(shí)踐指導(dǎo)，促進(jìn)方案在實(shí)踐中的推廣和應(yīng)用。社區(qū)居民和企事業(yè)單位可以積極參與研討和座談，通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和建議，進(jìn)一步完善和改進(jìn)方案。只有通過(guò)共同努力，才能讓三定方案真正落地生根，為城市的未來(lái)發(fā)展注入新的活力。
綜上所述，通過(guò)三定方案的宣貫工作，我深刻體會(huì)到了方案的科學(xué)性和可操作性。政府部門、專家學(xué)者、社區(qū)居民和企事業(yè)單位各司其職，共同促進(jìn)了方案的推廣和應(yīng)用。同時(shí)也意識(shí)到了宣傳工作的難點(diǎn)和改進(jìn)方向。未來(lái)，我希望三定方案能夠進(jìn)一步深入推進(jìn)，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三定方案是哪三定篇五
報(bào)告摘抄心得例句國(guó)旗下，貶義詞一封信入團(tuán)申請(qǐng)，主義教學(xué)計(jì)劃！李清照評(píng)語(yǔ)；整改公文體積新聞稿！通告評(píng)議摘抄謎語(yǔ)聘書(shū)：近義詞自我介紹規(guī)章民主生活會(huì)，開(kāi)學(xué)第一課陶淵明黨課營(yíng)銷策劃的工作經(jīng)歷意見(jiàn)書(shū)了復(fù)習(xí)題對(duì)策對(duì)聯(lián)新聞宣傳論文。
三定方案是哪三定篇六
（討論稿）。
2010年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，縣農(nóng)業(yè)局部門部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制有部分調(diào)整，經(jīng)研究，對(duì)縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部股、室、站、所“三定”規(guī)定進(jìn)行重新審定。
一、職責(zé)調(diào)整。
茶葉開(kāi)發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心合并為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站合并為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)中心、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股合并為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站合并為農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。農(nóng)機(jī)管理股、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣股合并為農(nóng)機(jī)中心。水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并為畜牧水產(chǎn)站。植保植檢站、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所合并為動(dòng)植物衛(wèi)生管理站。基本農(nóng)田建設(shè)辦公室、新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展計(jì)劃股、農(nóng)村能源辦公室合并為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室。科技管理股、農(nóng)村與社會(huì)發(fā)展股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理股、政策法規(guī)股合并為科技事業(yè)與政策法規(guī)股。農(nóng)機(jī)監(jiān)理股、動(dòng)物以控中心、地震臺(tái)、辦公室、財(cái)務(wù)股、人事股、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室職責(zé)不變。新組建四在農(nóng)家辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室。
二、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作（含種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面）的方針政策、法律法規(guī)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及綜合協(xié)調(diào)；擬定全縣種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和科技中長(zhǎng)期規(guī)劃及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施；承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展預(yù)測(cè)及綜合統(tǒng)計(jì)工作，組織起草農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展綜合性文件；提出處理農(nóng)村改革和發(fā)展重大問(wèn)題的原則和措施的建議；參與涉農(nóng)的財(cái)稅、價(jià)格、金融保險(xiǎn)、進(jìn)出口等政策擬定。
（二）承擔(dān)完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制的責(zé)任。提出深化農(nóng)村經(jīng)。
濟(jì)體制改革和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策建議，指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包糾紛仲裁工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作，指導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作；擬定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。
（三）指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織落實(shí)促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策措施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)改善；提出農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和縣級(jí)發(fā)展農(nóng)業(yè)的財(cái)政性資金安排建議；編報(bào)部門預(yù)算并組織執(zhí)行；提出扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的財(cái)政政策和項(xiàng)目建議；配合有關(guān)部門組織實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。
（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化發(fā)展。組織擬定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策建議；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；培育、保護(hù)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌。
（五）承擔(dān)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的責(zé)任。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)；組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理。
（六）依法開(kāi)展有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行政許可及監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)作物種子（種苗）、草種、種畜禽、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑、植物檢疫、水產(chǎn)苗種、農(nóng)業(yè)機(jī)械的許可及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)漁船、漁機(jī)、網(wǎng)具的監(jiān)督管理；開(kāi)展獸醫(yī)醫(yī)療器械和有關(guān)肥料的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。
（七）負(fù)責(zé)動(dòng)物重大疫病及農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害防控。指導(dǎo)動(dòng)植物防疫和檢疫體系建設(shè)；組織、監(jiān)督縣內(nèi)動(dòng)植物防疫檢疫工作，組織撲滅重大疫情；組織植物檢疫性有害生物普查；按權(quán)限負(fù)責(zé)縣外引進(jìn)農(nóng)作物種子（種苗）檢疫審批工作；負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。監(jiān)測(cè)、發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情；組織開(kāi)展種子、化肥等救災(zāi)物資儲(chǔ)備和調(diào)撥工作；提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金安排建議；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。
農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
（十）指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣。擬定農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣的規(guī)劃、計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)；組織實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果管理，組織引進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)；按權(quán)限負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)動(dòng)植物新品種保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。牽頭擬定科技促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃，組織實(shí)施社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃，加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)；組織編制和實(shí)施全縣中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（十一）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)同有關(guān)部門擬定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)，組織農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作；會(huì)同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)管理干部和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)；會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村專業(yè)人員從業(yè)資格管理，負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定工作。抓好貧困地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施貧困地區(qū)干部培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高貧困地區(qū)干部和貧困人口的綜合素質(zhì)。
（十二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃和資源保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)用地、漁業(yè)水域、草原、宜農(nóng)灘涂、宜農(nóng)濕地以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理，負(fù)責(zé)水生野生動(dòng)植物保護(hù)工作；擬定耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)與改良措施并指導(dǎo)實(shí)施，依法管理耕地質(zhì)量；運(yùn)用工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物等措施，發(fā)展資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)；會(huì)同有關(guān)部門處理重大漁事糾紛，維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)效益；行使?jié)O船檢驗(yàn)和漁政監(jiān)督管理權(quán)。
（十三）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村能源有關(guān)工作。制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源綜合開(kāi)發(fā)與利用，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)保護(hù)漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境；牽頭管理外來(lái)物種。
（十四）協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)。
點(diǎn)工作；參與農(nóng)村社會(huì)發(fā)展、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)相關(guān)工作，為上級(jí)各部門到我縣開(kāi)展定點(diǎn)幫扶搞好服務(wù)。
（十六）承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù)。組織開(kāi)展對(duì)外農(nóng)業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流與合作；協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)施農(nóng)業(yè)外援項(xiàng)目。
（十七）推進(jìn)科教興縣戰(zhàn)略的實(shí)施，牽頭編制和組織實(shí)施科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織擬定促進(jìn)科技進(jìn)步、科技發(fā)展的政策和措施，推進(jìn)科技體制改革工作；加強(qiáng)科技工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
（十八）推進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化；編制和組織實(shí)施各類科技計(jì)劃和重大科技專項(xiàng)與工程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究、社會(huì)公益性技術(shù)研究工作，牽頭組織國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展重要領(lǐng)域的重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。
（十九）編制和組織實(shí)施重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等科技計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門擬定重大創(chuàng)新基地建設(shè)、科研條件保障的規(guī)劃和政策措施，推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)和科技資源共享。
（二十）制定科普工作規(guī)劃，擬定科技成果獎(jiǎng)勵(lì)和促進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)、科技中介組織發(fā)展的政策措施；指導(dǎo)民營(yíng)科技機(jī)構(gòu)的發(fā)展；促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化工作，組織相關(guān)重大科技成果應(yīng)用示范，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
（二十一）牽頭擬定科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，開(kāi)展以科技惠民為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（二十二）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算中的科技經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，會(huì)同有關(guān)部門提出科技資源合理配置的重大政策和措施建議。
（二十三）會(huì)同有關(guān)部門研究擬定科技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，提出相關(guān)政策建議；負(fù)責(zé)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的選拔管理和科技管理干部的培訓(xùn)工作。
（二十四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，組織實(shí)施國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，擬定促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施；負(fù)責(zé)專利管理和行政執(zhí)法工作；指導(dǎo)專利技術(shù)推廣和運(yùn)用，促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳與教育培訓(xùn)工作。
（二十五）負(fù)責(zé)科技保密、科技評(píng)估、科技統(tǒng)計(jì)、科技檔案、科技信息、科技期刊、防震減災(zāi)、地震觀測(cè)、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作與交流等工作。
（二十六）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
（二十七）貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)有關(guān)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃的重大決策部署，督促、指導(dǎo)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
（二十八）負(fù)責(zé)對(duì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見(jiàn)、規(guī)劃和實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
（二十九）編制申報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三十）承辦縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局交辦的其他事項(xiàng)。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）科級(jí)、副科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)（參公管理）。
1、水城縣科技事業(yè)局（正科級(jí)）原工作職責(zé)、性質(zhì)、職數(shù)不變。
2、水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（副科級(jí)）。
原茶葉開(kāi)發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心三個(gè)股級(jí)單位合并，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。
村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息收集上報(bào)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室屬全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位，定編40名，設(shè)主任1名（副科級(jí)），副主任2名（正股級(jí)），工作人員37名。
3、水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)（副科級(jí)）。
原水城縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站合并，組建水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。
主要職責(zé)：履行有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)；依法辦理農(nóng)業(yè)行政違法案件，行使法律法規(guī)授權(quán)農(nóng)業(yè)行政主管部門相對(duì)集中后的各行政處罰權(quán)，含種子、農(nóng)藥、獸藥、飼料、種畜禽、草種、漁業(yè)（除漁船安全管理外）、動(dòng)物（除動(dòng)物防疫、衛(wèi)生監(jiān)督外）、農(nóng)機(jī)（除農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理外）、飼料原料轉(zhuǎn)基因生物安全管理、草原和知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的各項(xiàng)行政處罰權(quán)）。動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作，并行使全縣動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全涉及的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督，承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，擬定農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施；依法開(kāi)展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)；承擔(dān)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)；組織申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，依法實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)為財(cái)政全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位。定編制30名，設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名（副科級(jí)），副大隊(duì)長(zhǎng)2名（正股級(jí)），工作人員27名。
作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)匯總和分析，搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械化宣傳工作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)成人教育培訓(xùn)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)機(jī)中心為財(cái)政全額預(yù)算管理的副科級(jí)事業(yè)單位。定編制19名，設(shè)主任1名（副科級(jí)），副主任2名（正股級(jí)），股長(zhǎng)（或副股長(zhǎng)）3名，工作人員13名。
5、水城縣地震臺(tái)（水城縣地震工作辦公室）（副科級(jí)）。
主要職責(zé)：監(jiān)測(cè)本縣及周邊地區(qū)的地震活動(dòng)，提連續(xù)、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的地震觀測(cè)資料，為地震快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國(guó)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震觀測(cè)資料，為地震科快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震科技知識(shí)，參與防震減災(zāi)、震災(zāi)調(diào)查、評(píng)估、上報(bào)等工作。
人員編制：水城縣地震工作辦公室（水城縣地震臺(tái)）為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制5名，設(shè)臺(tái)長(zhǎng)1名，副臺(tái)長(zhǎng)（正股級(jí)）1名，工作人員3名。
（二）股級(jí)機(jī)構(gòu)。
1、水城縣農(nóng)業(yè)局辦公室（行政）。
主要職責(zé)：不變。建議增設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室。
2、水城縣農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)室（行政）主要職責(zé)：不變。
3、水城縣農(nóng)業(yè)局人事股（行政）主要職責(zé)：不變。
4、水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股（行政）。
原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)中心、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股四個(gè)股級(jí)單位，組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。
主要職責(zé)：提出推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策建議，擬定發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；提出穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策建議；指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包糾紛仲裁管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展和農(nóng)村集體資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)工作；參與農(nóng)村綜合改革有關(guān)工作；提出農(nóng)、畜產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策建議，擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；指導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)工作；組織起草發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的綜合性文件；承擔(dān)農(nóng)、畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行政管理職能。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制26名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員23名。
5、水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股（行政）。
主要職責(zé)：
人員編制：水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)行政單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
6、水城縣動(dòng)植物衛(wèi)生管理站（行政）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲(chóng)鼠害監(jiān)測(cè)，農(nóng)藥監(jiān)管及植物檢疫，農(nóng)用藥械管理及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督。開(kāi)展農(nóng)作物病蟲(chóng)鼠害防治和農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)染疫動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理及動(dòng)物疫情撲滅工作的監(jiān)督及查處重大動(dòng)物衛(wèi)生違法行為等；負(fù)責(zé)官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)及動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的管理工作。
人員編制：水城縣動(dòng)植物衛(wèi)生管理站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制14名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)1名，工作人員12名。
7、農(nóng)機(jī)監(jiān)理股（行政）主要職責(zé)：不變。
8、水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站（事業(yè)）。
原農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站三個(gè)股級(jí)單位合并，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物良種的試驗(yàn)、示范和推廣，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策宣傳與落實(shí)；推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及科研成果，為種植業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)土壤肥料研究、監(jiān)測(cè)、利用、改良培肥地力，指導(dǎo)全縣測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施，抓好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目試驗(yàn)、示范，為基本農(nóng)田建設(shè)提供科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種區(qū)域試驗(yàn)、農(nóng)作物新品種審定、農(nóng)作物種子質(zhì)量管理、農(nóng)作物種子執(zhí)法監(jiān)督體系指導(dǎo)、農(nóng)作物種子許可證辦理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制41名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員38名。
9、水城縣畜牧水產(chǎn)站（事業(yè)）。
原水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并，組建畜牧水產(chǎn)站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與服務(wù)；中小型畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、試驗(yàn)、示范與推廣；良種畜禽雜交改良推廣；優(yōu)良種畜禽（含凍精、胚胎、種卵等遺傳材料）調(diào)運(yùn)、登記管理；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)登記備案與管理；畜禽遺傳資源保護(hù)與利用；負(fù)責(zé)能繁母豬保險(xiǎn)、政策性補(bǔ)貼工作。監(jiān)督、檢查并保證漁業(yè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和漁業(yè)資源的保護(hù)，提出漁業(yè)發(fā)展政策建議，擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施；指導(dǎo)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及合理布局，提出漁業(yè)投資計(jì)劃建議；承擔(dān)漁業(yè)資源保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用工作；提出漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及事故處理建議并組織實(shí)施；依法維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)權(quán)益和漁業(yè)生產(chǎn)正常秩序，協(xié)助有關(guān)部門處理漁業(yè)生產(chǎn)糾紛，保護(hù)珍貴水和動(dòng)物和重要的水生植物。依法開(kāi)展?jié)O業(yè)行政許可；指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)漁業(yè)安全生產(chǎn)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。制定全縣水產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃，合理開(kāi)發(fā)和利用全縣水產(chǎn)資源；引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣水產(chǎn)科技成果；做好漁業(yè)防疫、水產(chǎn)品檢疫和魚(yú)藥、魚(yú)飼料的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)水生資源養(yǎng)護(hù)及修復(fù)工作等。負(fù)責(zé)草原法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)草原與飼草、飼料資源調(diào)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)編制本地的草原保護(hù)、建設(shè)、利用規(guī)劃，負(fù)責(zé)加強(qiáng)草種生產(chǎn)、加工、檢疫的處理；提供種草技術(shù)指導(dǎo)，推廣配合飼料；負(fù)責(zé)飼草、飼料新技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、示范并推廣；負(fù)責(zé)草原權(quán)屬劃定相關(guān)工作；參與種草養(yǎng)畜項(xiàng)目建設(shè)等。
人員編制：水城縣畜牧水產(chǎn)站為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制28名，設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，工作人員25名。
10、水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室（事業(yè)）。
目建設(shè)，對(duì)全縣農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督查指導(dǎo)、培訓(xùn)和沼氣建設(shè)后續(xù)服務(wù)工作；進(jìn)行“三沼”綜合利用的技術(shù)推廣和省市安排的沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)示范，組織項(xiàng)目申報(bào)并組織實(shí)施工作；組織實(shí)施全縣其它農(nóng)村能源建設(shè)和環(huán)保工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
11、水城縣動(dòng)物疫控中心（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫、重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫，組織實(shí)施染疫動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理及動(dòng)物疫情撲滅工作；搞好動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)；開(kāi)展獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)。
人員編制：動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心為財(cái)政全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制10名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員8名。
12、水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：編制申報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)工作調(diào)度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制5人。
13、水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室（事業(yè)）主要職責(zé)：不變。
人員編制：水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制6人。
14、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見(jiàn)、規(guī)劃和實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，調(diào)度全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會(huì)）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)特色辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制10人。
xx縣“四在農(nóng)家”辦公室。
麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)工作、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)職責(zé)。
人員編制：水城縣“四在農(nóng)家”辦公室為全額預(yù)算管理的股級(jí)事業(yè)單位。定編制12人。
結(jié)合原有的事業(yè)單位的編制數(shù)和農(nóng)業(yè)局（科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）的職責(zé)，將原各單位部分相同或相近職能股室合并，為與省、市部門對(duì)接，對(duì)部分股室名稱作了適當(dāng)調(diào)整，對(duì)部分股室進(jìn)行重新整合。
二〇一四年九月二十三日11。
三定方案是哪三定篇七
三定方案宣貫是當(dāng)前黨和政府工作的重要任務(wù)之一，目的在于確保黨和政府的決策能夠全面深入地得到貫徹執(zhí)行。作為一名黨員干部，我積極參與了三定方案宣貫工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將重點(diǎn)闡述我對(duì)三定方案宣貫的理解和體會(huì)。
第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
三定方案宣貫是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅認(rèn)真的任務(wù)，對(duì)于宣傳人員來(lái)說(shuō)，首先要有正確的工作態(tài)度。在宣貫工作中，我時(shí)刻保持著對(duì)黨的高度敬畏之心，深刻認(rèn)識(shí)到宣傳黨中央的決策部署是我作為黨員的責(zé)任所在。因此，我始終抱著一顆赤誠(chéng)的心，認(rèn)真對(duì)待每一份宣貫材料的準(zhǔn)備，以確保信息準(zhǔn)確、清晰，達(dá)到最佳的傳達(dá)效果。
第三段：深入淺出的解讀。
三定方案宣貫的目的是讓廣大群眾能夠理解和支持黨的決策。為此，在宣傳過(guò)程中，我注重用淺顯易懂的語(yǔ)言解讀方案內(nèi)容，并將抽象的政策轉(zhuǎn)化為人們能夠感知和實(shí)踐的具體行動(dòng)。例如，在宣傳扶貧方案時(shí)，我結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，通過(guò)富有感染力的個(gè)案故事，生動(dòng)地展現(xiàn)了方案帶來(lái)的好處和實(shí)際效果。通過(guò)這樣的宣貫方式，我發(fā)現(xiàn)群眾更容易接受和支持黨的決策，有助于形成共識(shí)和動(dòng)員群眾參與到方案的實(shí)施中來(lái)。
第四段：多樣化的宣傳方式。
為了確保宣傳能夠覆蓋到更廣泛的人群，我采用了多樣化的宣傳方式。除了傳統(tǒng)的宣傳陣地外，我還注重利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳。通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等社交媒體，我發(fā)布了相關(guān)方案的解讀視頻和文章，吸引了大量的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)發(fā)。同時(shí)，我還利用現(xiàn)場(chǎng)宣講、小組討論等方式，與群眾面對(duì)面交流，了解他們的問(wèn)題和需求，進(jìn)一步提升方案宣貫的質(zhì)量和實(shí)效。
第五段：持之以恒的努力。
三定方案宣貫不是一朝一夕的工作，需要持之以恒的努力。在宣傳工作中，我始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。我經(jīng)常與同事們進(jìn)行交流和合作，相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的宣講能力和專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，我還積極參與培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)與觀念，以適應(yīng)時(shí)代變革和宣傳工作的需求。通過(guò)這樣的努力，我相信我們能夠更好地宣傳黨和政府的方針政策，為實(shí)施黨的決策貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾：
通過(guò)參與三定方案宣貫工作，我深刻認(rèn)識(shí)到宣傳工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以深入淺出的方式解讀方案，采用多樣化的宣傳方式，持之以恒的努力推動(dòng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，我也呼吁廣大黨員干部一起努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的作風(fēng)，共同將黨和政府的決策宣傳工作做得更加出色，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)力量。
三定方案是哪三定篇八
縣政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以后，縣教育局迅速召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。明確由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，制定《海晏縣教育局實(shí)施“三定”方案實(shí)施辦法》。提出工作目標(biāo)和進(jìn)度要求，組織全局干部職工認(rèn)真討論，提高思想認(rèn)識(shí)，確?！叭ā惫ぷ黜樌_(kāi)展并如期完成。
二、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定縣教育局的主要職責(zé)。
按照教育系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變的要求，在縣編委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。明確了縣教育局職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，把好“三定”關(guān)。
“三定”工作是這次機(jī)改的核心，我們把“定編、定崗、定員”做為工作重心，抓住不放?？h教育局在機(jī)構(gòu)改革中共涉及主要職責(zé)11項(xiàng)，無(wú)新增職能。各科室職責(zé)明確，工作清晰，易于掌控操作。由于職能界定清楚，從而在工作中避免了交叉沖突等不規(guī)范的情況發(fā)生，大大提升了工作效能。另外對(duì)工作人員進(jìn)行定崗定員，人在其位，各司一職，負(fù)責(zé)各科室崗位上的具體工作?？h教育局截止目前，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制基本符合縣上規(guī)定。從而做到了職能不弱化，機(jī)構(gòu)不增編，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超配，工作有序進(jìn)行。
四、總攬全局，建章立制，全面提升機(jī)關(guān)工作效能。
按照這次機(jī)構(gòu)改革的目的要求，在進(jìn)行“三定”工作的最后階段，要結(jié)合新的工作職能，建立健全政務(wù)公開(kāi)、機(jī)關(guān)辦事程序等有關(guān)規(guī)章制度，以提高工作效能及機(jī)關(guān)工作人員的積極性。我們圍繞這一目的和教育工作的總體要求，根據(jù)自身特點(diǎn)修定并建立了一系列規(guī)章制度。通過(guò)一些規(guī)章制度的建立，有效保證了工作的順利開(kāi)展，為打造勤政務(wù)實(shí)、高效廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、機(jī)制創(chuàng)新，成效明顯。
在這次“三定”方案實(shí)施過(guò)程中，我們通過(guò)強(qiáng)化職能，明確職責(zé)，保障服務(wù)功能，努力提升教育工作水平，并通過(guò)考核評(píng)價(jià)體系激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，初步建立了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，目標(biāo)定位明確，勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)，有力的推動(dòng)了教育各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
在今后的工作中，我們將借這次機(jī)改的東風(fēng)，盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真抓好各自工作，為建設(shè)魅力海晏做出積極的努力。
區(qū)委編辦。
一、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
按照中共xxx市xxx區(qū)委、xxx市xxx區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈貫徹實(shí)施〈xxx區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的意見(jiàn)〉的通知》(xxx委發(fā)[20xx]10號(hào))文件精神，設(shè)立xxx市xxx北部商城管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱北管委)。我委為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，承擔(dān)北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)(xxx區(qū)域)建設(shè)發(fā)展和管理職責(zé)。為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定我委的主要職責(zé)，按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求，在區(qū)編辦的具體指導(dǎo)下，我委先后多次到工管委、家管委等功能區(qū)工作運(yùn)行較為成熟的兄弟管委會(huì)學(xué)習(xí)考察，在認(rèn)真汲取他們?cè)跈C(jī)構(gòu)組建、職能界定方面成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，形成《xxx北部商城管理委員會(huì)關(guān)于主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的報(bào)告》(新北管委[20xx]229號(hào))，上報(bào)了區(qū)編辦。經(jīng)區(qū)編辦審核，批準(zhǔn)并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市xxx北部商城管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(xxx府辦發(fā)[20xx]70號(hào))，明確了我委職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)。
我委認(rèn)真按照區(qū)委編辦“三定”文件要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全委人員的共同努力下，北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)展順利，截止目前，商貿(mào)功能區(qū)已引進(jìn)了“北歐知識(shí)城”、xxx國(guó)際物聯(lián)港、西部醫(yī)藥貿(mào)易配送中心等11個(gè)重大項(xiàng)目，總投資達(dá)115億元。其中，入駐項(xiàng)目完成投資10.25億元，道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施完成投資0.5億元;示范線建設(shè)、毗河景觀生態(tài)帶打造全面推進(jìn)，商貿(mào)功能區(qū)起步區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及定員定崗的執(zhí)行情況。
我委本著精干高效的要求，嚴(yán)格按照區(qū)委編辦“三定”文件規(guī)定，設(shè)置辦公室、招商部、規(guī)劃建設(shè)部、財(cái)務(wù)室等4個(gè)科室，我委機(jī)關(guān)事業(yè)編制15名。其中部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，主任1名，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼任，設(shè)副主任3名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。經(jīng)自查，我委目前部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級(jí)文件要求，無(wú)超編現(xiàn)象發(fā)生。
經(jīng)自查，我委定員定崗工作基本到位。4名部門領(lǐng)導(dǎo)全部到位，4名內(nèi)設(shè)科室主要負(fù)責(zé)人已全部任命，其余事業(yè)編制人員正在逐步到位。
三、對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行的意見(jiàn)和建議。
按照“三定”規(guī)定，我委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、人員有小幅度增加，而工作任務(wù)艱巨，承擔(dān)著北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展的重大使命，具體工作分布到相應(yīng)的科室已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著機(jī)構(gòu)改革的深入，新的情況、新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)。如，機(jī)構(gòu)改革后，政府職能轉(zhuǎn)變、關(guān)系理順需要在今后的工作中不斷調(diào)整完善，需要在工作實(shí)踐中進(jìn)一步明確;各科室之間的協(xié)調(diào)，還需要進(jìn)一步磨合;不斷提升管委會(huì)服務(wù)商貿(mào)功能區(qū)各項(xiàng)目單位的質(zhì)量和水平，推動(dòng)功能區(qū)跨越式創(chuàng)新發(fā)展。
特此報(bào)告。
三定方案是哪三定篇九
20xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下。圍繞中心，服務(wù)大局，以扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)的信心和決心，以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準(zhǔn)則;以甘于清貧、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)局之年檔案、黨史、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)黨組研究決定，落實(shí)“三定”方案如下：
一、圍繞中心抓班子，服務(wù)大局帶隊(duì)伍
1、堅(jiān)定不移緊扣縣委、縣政府中心工作，不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作。班子成員帶頭圍繞中心，服務(wù)大局，為全椒經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責(zé)。(責(zé)任主體：局黨組)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。爭(zhēng)做先鋒模范標(biāo)兵，以身作則，身先士卒，模范遵守黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉責(zé)任制，嚴(yán)格“四項(xiàng)準(zhǔn)則”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法規(guī)定。堅(jiān)持以“檔案誓詞”、“每日提醒”為行動(dòng)準(zhǔn)則。(責(zé)任主體：局黨組)
3、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖。保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員三分之一以上時(shí)間外出招商和積極參與縣委、縣政府重大項(xiàng)目工程，做到“四個(gè)一”(一個(gè)單位一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)單位一張名片、一位分管一片精彩、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一座豐碑)。(責(zé)任主體：局黨組)
4、堅(jiān)持“發(fā)展需要責(zé)任，需要忘我精神，需要團(tuán)隊(duì)精神。需要鐵的紀(jì)律”和“奉獻(xiàn)的重用、懈怠的輪崗、影響的問(wèn)責(zé)、阻礙的下崗?！比旯ぷ髀鋵?shí)“三定”方案，做到量化細(xì)化崗、責(zé)到人。上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，同舟共濟(jì)，上下一心一意干事業(yè)。(責(zé)任人：全體干部職工)
5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧，創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“平安單位”活動(dòng)。(責(zé)任人：全體干部職工)
二、明晰思路抓落實(shí)，搶抓機(jī)遇促發(fā)展
1、按照全辦發(fā)[]108號(hào)《全椒縣城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定精神。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個(gè)分館幫助收集、立卷、歸檔工作;二是11-12月份全面接收六個(gè)城建檔案分館-的城市規(guī)劃與建設(shè)、拆遷安置等檔案;三是協(xié)助六個(gè)分館認(rèn)真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河(穿城段)治理和建設(shè)拆遷安置等重點(diǎn)項(xiàng)目城建檔案的收集、立卷、歸檔工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、城內(nèi)四個(gè)分館宋道香、2個(gè)鎮(zhèn)分館張維祥)
2、按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全面整理下半年—上半年接收進(jìn)館的協(xié)會(huì)并合、企業(yè)改制、文化系統(tǒng)26家改制企業(yè)近8萬(wàn)卷檔案，外聘6人及單位2名專業(yè)人員，成立兩個(gè)專門整理檔案組，3-9月份全部完成整理歸檔任務(wù)與規(guī)范要求。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、外聘6人)
3、按照縣委、縣政府2011年78項(xiàng)重點(diǎn)工程要求，制定新館規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，積極主動(dòng)配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館(名片工程)。圍繞國(guó)家拉動(dòng)中西部發(fā)展戰(zhàn)略，再積極主動(dòng)向上申報(bào)檔案館項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
4、抓試點(diǎn)，促服務(wù)。繼續(xù)做好全省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案管理試點(diǎn)工作(我縣是全省19個(gè)試點(diǎn)之一，全市僅全椒)，2011年試點(diǎn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))達(dá)50%以上(2012年全覆蓋)。切實(shí)做到“四有”(有專人管檔、有專門庫(kù)房、有專柜、有防護(hù)設(shè)施)、“一實(shí)現(xiàn)”(實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村;大事不出鎮(zhèn)”)。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
5、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障檔案管理、民營(yíng)企業(yè)檔案管理和食品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督檔案管理等試點(diǎn)工作。強(qiáng)化婚姻、社保、農(nóng)、林、水等部門專業(yè)檔案接收、管理與利用工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
6、規(guī)范檔案管理和有效利用，建立健全檔案管理與利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)?？h檔案館信息服務(wù)中心公開(kāi)調(diào)閱檔案部分目錄并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上免費(fèi)調(diào)閱。公開(kāi)網(wǎng)站、活躍版面。(責(zé)任人：方學(xué)友、張壽菊、徐家艷)
7、面各全社會(huì)，公開(kāi)征集家庭、個(gè)人檔案，豐富館藏檔案內(nèi)容。加大音像、照片檔案拍攝、征集和存儲(chǔ)工作。做到年拍攝、征集音像、照片檔案達(dá)200條(張)以上。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、張壽菊)
8、繼續(xù)開(kāi)放“愛(ài)國(guó)主義教育”基地展覽室。年展覽達(dá)1000人次以上。(責(zé)任人：劉建山)
9、繼續(xù)做好檔案編研、編目及各項(xiàng)資料完備與健全。結(jié)合建館60周年開(kāi)展宣傳活動(dòng)，編纂與發(fā)行(10月份)《全椒檔案志》。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
10、抓培訓(xùn)，促素質(zhì)。三月份舉辦全縣城建檔案管理業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，10月份舉辦一期全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。結(jié)合“一法一條例”，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等廣泛學(xué)習(xí)宣傳，專業(yè)檔案較多的單位檔案管理人員實(shí)現(xiàn)持證上崗。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
11、認(rèn)真做好國(guó)家三級(jí)館審批工作(名片工程)(責(zé)任人：陳仁善、方學(xué)友)
三、以史鑒今抓貫徹，資政育人促宣傳
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好新形勢(shì)下黨史工作的意見(jiàn)》([]10號(hào))和《中共安徽省委關(guān)于認(rèn)真做好新形勢(shì)下黨史工作的`意見(jiàn)》([]26號(hào))文件精神。廣泛開(kāi)展全國(guó)、全省黨史工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，真正做到黨史學(xué)習(xí)、宣傳、教育工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。
2、圍繞中心，服務(wù)大局。以史鑒今，資政育人。認(rèn)真做好黨史資料的征集與編研工作，繼續(xù)做好革命遺址的普查及宣傳保護(hù)工作。
3、結(jié)合建黨90周年，廣泛開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。一是編纂并發(fā)行《不忘先烈》一書(shū)。二是與縣委組織部配合，“七一”期間舉辦老革命、老同志全椒革命斗爭(zhēng)光榮史座談會(huì)。三是與縣直工委配合，為發(fā)展新黨員作黨史輔導(dǎo)報(bào)告。四是“七一”期間組織10場(chǎng)500名中小學(xué)生參觀“愛(ài)國(guó)主義教育”基地展覽室和在主要干道掛黨史宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅10條。(責(zé)任人：陳仁善、張維祥)
4、繼續(xù)征集黨史二卷資料工作。上半年二卷資料全部征集齊全，下半年編纂綱、目和二卷編纂工作及申請(qǐng)書(shū)刊號(hào)。2012年10月份出版發(fā)行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978。
5、協(xié)助縣委辦做好《中共全椒大事記》每月編撰工作。
四、拓展“三資”抓主業(yè)，服務(wù)“三為”促成果
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方志工作條例》和中央、省、市地方志工作精神，扎實(shí)做好全椒縣地方志工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
2、認(rèn)真做好二輪志書(shū)(1985-)終審意見(jiàn)稿的調(diào)整與完善工作。七月份公開(kāi)發(fā)行1985—《全椒縣志》(名片工程)。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
3、征集與編研地方志自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、人文等史料，對(duì)近年發(fā)生在縣域內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程和重大事件及時(shí)逐項(xiàng)逐件述文記載。務(wù)實(shí)做好攝、拍音像、照片資料存史工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、張壽菊、王萬(wàn)華)
4、嚴(yán)格按照《全椒年鑒》編纂工作方案全辦字[]12號(hào)文件精神與要求，組織專人(外聘兩人)編纂《全椒年鑒》。于今年7月份公開(kāi)發(fā)行(名片工程)。做到真抓實(shí)干，責(zé)任到人，年年有成果。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬(wàn)華)
5、務(wù)實(shí)做好“三資”、“三為”工作。實(shí)現(xiàn)地方志工作資政、資商、資業(yè)。為黨委政府服務(wù);為科學(xué)發(fā)展服務(wù);為人民群眾服務(wù)。
“三改”是指國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)在人事、勞動(dòng)、分配制度方面的改革(即國(guó)企三項(xiàng)制度改革，簡(jiǎn)稱“三改”)。早在2001年，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部就聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出，要在國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)內(nèi)部通過(guò)競(jìng)聘上崗，建立干部能上能下的制度;通過(guò)擇優(yōu)聘用，建立員工能進(jìn)能出的制度;通過(guò)有效激勵(lì)，建立收入能增能減的分配制度。概括起來(lái)說(shuō)，就是“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能升能降”。這絕對(duì)是一項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的決策，它將極大地調(diào)動(dòng)國(guó)企員工的積極性，提升國(guó)企的效率(國(guó)企的低效一直為人詬病)。然而說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，時(shí)至今日，這項(xiàng)涉及到眾多人利益的偉大改革仍在艱難地推進(jìn)或者只在理論意義上完成了改革，真正徹底完成了此項(xiàng)改革的國(guó)企并不在多數(shù)。
“三定”是指人力資源管理中的定崗、定編、定員(簡(jiǎn)稱“三定”)。定崗就是企業(yè)內(nèi)部需要哪些崗位，先按照科學(xué)的方法把崗位確定下來(lái)，而不是因人設(shè)崗;定編就是確定該崗位的編制數(shù)量，根據(jù)工作量和分工，需要設(shè)置幾個(gè)人來(lái)完成該崗位的工作;定員就是具備什么樣的任職資格的人才能勝任該崗位，即安排誰(shuí)來(lái)扮演該崗位的任職者。需要指出的是，在企業(yè)里，有不少管理者并不清楚“三定”的含義和操作，通常還會(huì)把定編與定員相混淆。人力資源管理中講的“三定”與日常生活中遇到的情況有所不同，比如，我們經(jīng)常看到，一列火車的某節(jié)車廂的兩端門頭上寫(xiě)有“定員108人”字樣，指的是本節(jié)車廂可乘納的人數(shù)，而不在意誰(shuí)在這節(jié)車廂里。
“三改”是國(guó)企人力資源變革的重要內(nèi)容。目前，中央和各地國(guó)資委下屬的國(guó)有企業(yè)都在有計(jì)劃地推進(jìn)這項(xiàng)工作，他們通常會(huì)借助咨詢公司的力量幫助完成。咨詢公司的工具和手段主要就是“三定”及薪酬和績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。即把“三改”的理念通過(guò)“三定”的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然還要結(jié)合薪酬與績(jī)效管理，建立基于崗位、能力、績(jī)效的激勵(lì)體系，從而破除“大鍋飯”，提高員工的積極性。從“三定”的操作方法上看，定崗的方法有組織分析法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法等，定編的方法有勞動(dòng)效率法、預(yù)算控制法、德?tīng)柗品ǖ?，定員的方法有任職資格法、素質(zhì)模型法、競(jìng)聘上崗法等。
三定方案是哪三定篇十
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實(shí)“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)得到普遍加強(qiáng)。二是落實(shí)職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開(kāi)展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號(hào))批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問(wèn)題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名，實(shí)際在編人員名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無(wú)違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無(wú)混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于xxx報(bào)社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號(hào))批復(fù)之日，我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進(jìn)一步明確了我社內(nèi)部xx個(gè)機(jī)構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C(jī)關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報(bào)社運(yùn)營(yíng)管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況?？傮w上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門之間沒(méi)有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報(bào)社機(jī)關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實(shí)到位，各個(gè)部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過(guò)程中，不斷根據(jù)工作的實(shí)際需要時(shí)時(shí)理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望。
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報(bào)社在新的機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)數(shù)、人員沒(méi)有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開(kāi)展工作的深入，新的情況、新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)，面對(duì)未來(lái)工作中的諸多問(wèn)題，我社將在實(shí)際工作中找突破、求經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報(bào)告。
xxx報(bào)社。
20xx年5月。
三定方案是哪三定篇十一
我小組通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的心理測(cè)試，同時(shí)對(duì)各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時(shí)運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員服務(wù)對(duì)象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財(cái)務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時(shí)間越長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說(shuō)明中國(guó)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財(cái)務(wù)管理無(wú)處不在，財(cái)務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)造成問(wèn)題。為了幫助財(cái)務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃。
一.財(cái)務(wù)管理診斷。
企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過(guò)診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財(cái)務(wù)管理診斷是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過(guò)一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級(jí)，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過(guò)程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對(duì)話溝通技巧;培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。
培訓(xùn)時(shí)間：一星期。
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工。
三.財(cái)務(wù)人員心智開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對(duì)封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒(méi)完沒(méi)了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。
財(cái)務(wù)人員在單位中扮演越來(lái)越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率。此類培訓(xùn)是由長(zhǎng)期在財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍這個(gè)特殊群體而進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)游戲和心智開(kāi)發(fā)都對(duì)實(shí)際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過(guò)實(shí)例,向每個(gè)學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個(gè)學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺(jué)地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過(guò)游戲，讓每個(gè)學(xué)員體驗(yàn)、感悟沒(méi)有激情、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有合作會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成的危害，進(jìn)而給自己帶來(lái)的損失。體驗(yàn)到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營(yíng)造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問(wèn)題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時(shí)工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。
培訓(xùn)時(shí)間：休息日兩天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：室外或空敞室內(nèi)。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員。
四.會(huì)計(jì)核算技能提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的:會(huì)計(jì)算帳是會(huì)計(jì)的基本職能,中國(guó)會(huì)計(jì)算帳技術(shù)最早來(lái)自西方,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,算帳技術(shù)基本脫離西方會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳方法,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)會(huì)計(jì)雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國(guó)企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個(gè)企業(yè)在不同算帳理念、方法所報(bào)告不同經(jīng)營(yíng)結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會(huì)誰(shuí)是會(huì)計(jì)產(chǎn)品的買主，如何讓會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化。
培訓(xùn)時(shí)間：一個(gè)工作日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)室。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員。
三定方案是哪三定篇十二
全體人員學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深化工作成效。
為了深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在單位干部職工中形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，切實(shí)抓好單位干部職工的廉政自律工作，使學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》取得實(shí)實(shí)在在的成效，讓廉政意識(shí)在頭腦中深深扎根。
三、嚴(yán)格自查自糾，確保治理成果。
編辦干部職工以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款對(duì)照,對(duì)廉潔從政行為進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)反思,開(kāi)展自查自糾,既查個(gè)人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問(wèn)題。通過(guò)自查，編辦干部職工沒(méi)有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀(jì)的行為；單位領(lǐng)導(dǎo)干部從未違規(guī)干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼；從未利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
四、注重治本，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
單位建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機(jī)制、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度，做到監(jiān)督在前，約束在前。
通過(guò)開(kāi)展《廉潔準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作，編辦干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，使《廉政準(zhǔn)則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線，形成人人遵守《廉政準(zhǔn)則》、人人踐行《廉政準(zhǔn)則》的良好氛圍。
留公務(wù)員編制，縣、縣城管局長(zhǎng)兼任縣住建局副局長(zhǎng)、主任科員，其他縣市區(qū)局長(zhǎng)均為單獨(dú)任命。
單獨(dú)成立城管局，有利于提高城管工作的地位，突出城管工作重點(diǎn)，有利于縣委、縣政府加強(qiáng)對(duì)城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)城管部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并，由于工作量大、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，難以統(tǒng)籌兼顧，不利于城管工作的開(kāi)展。
2、正在組建城管局?？h已經(jīng)決定單獨(dú)成立城管局，近期內(nèi)將掛牌組建，為正科級(jí)事業(yè)單位，由于機(jī)構(gòu)設(shè)立報(bào)批困難，將采取邊申報(bào)邊運(yùn)行的模式。
3、沒(méi)有單獨(dú)成立城管局。永豐、安?？h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。
城管局職責(zé)范圍。
1、大城管模式。城管工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場(chǎng)管理所、廣場(chǎng)公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外，還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映，大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小，不利于城管工作的開(kāi)展。
城管大隊(duì)的職能模式。
1、城市綜合執(zhí)法模式，新干縣、縣、井風(fēng)局等縣局實(shí)行城市綜合執(zhí)法，縣還成立了城市綜合執(zhí)法局，執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國(guó)土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊(duì)人員一般都在60人以上。縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊(duì)也實(shí)行了城管綜合執(zhí)法，他們的執(zhí)法職能共十三項(xiàng)，包括：人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場(chǎng)等十三項(xiàng)。
2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊(duì)采取的是傳統(tǒng)的小城管模式，只能負(fù)責(zé)市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊(duì)由于職能單一、人員少、力量薄弱，城管工作難以取得特色性成效。
二、我縣城管體制的現(xiàn)狀。
管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作，規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門，隊(duì)伍在森林消防部門，造成城管執(zhí)法隊(duì)伍弱小，資源分散，執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設(shè)施極不協(xié)調(diào)，路燈的開(kāi)關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時(shí)間銜接不協(xié)調(diào)，花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外，我縣的市場(chǎng)管理職能缺失，原來(lái)是工商部門管理，后來(lái)不收市場(chǎng)管理費(fèi)，工商部門不管了，至今沒(méi)有一個(gè)部門管理。市場(chǎng)管理是城市管理一項(xiàng)重要任務(wù)，而且“四城同創(chuàng)”，市場(chǎng)管理是重點(diǎn)，急需明確一個(gè)部門負(fù)責(zé)。
目前縣城管局存在的另一個(gè)問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不健全，僅有一名副局長(zhǎng)主持工作，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就一個(gè)辦公室，不利于工作分工負(fù)責(zé)，工作人員嚴(yán)重不足，不利于工作抓落實(shí)。
三、建議。
根據(jù)學(xué)習(xí)考察周邊縣市的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們學(xué)習(xí)考察組擬提出如下建議：
機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍。實(shí)行建管分離，由于受政府工作部門機(jī)構(gòu)數(shù)額的限制，對(duì)內(nèi)縣城管局仍單獨(dú)運(yùn)行，與住建局分開(kāi)辦公，直屬縣政府管理，保留原有行政編制。內(nèi)設(shè)辦公室、市容監(jiān)管股、建設(shè)管理股3個(gè)股室。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局，并增加市場(chǎng)管理職能。同時(shí)將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設(shè)立市場(chǎng)管理所，為股級(jí)全額撥款事業(yè)單位，加上原有的城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所，新的城管局共轄城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所2個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位和市政所、園林處、市場(chǎng)管理所3個(gè)股級(jí)事業(yè)單位。
整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國(guó)土資源局國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)所承擔(dān)的國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局，并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)和縣森林消防專業(yè)隊(duì)的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊(duì)。同時(shí)從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個(gè)事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)。整合各方面力量，加強(qiáng)城管執(zhí)法力度。通過(guò)考核，每年轉(zhuǎn)編3個(gè)左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員，激發(fā)城管隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性。
增加經(jīng)費(fèi)保障力度。建議按照新干、等縣做法，除配齊配強(qiáng)城管大隊(duì)人員、撥足城管大隊(duì)經(jīng)費(fèi)外，考慮到城管工作的特殊性，實(shí)行工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項(xiàng)。
全市情況。
1、縣雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險(xiǎn)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財(cái)政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒(méi)收入由財(cái)政全額返還，住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。
2、兩區(qū)雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，住建局僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、縣早已成立機(jī)構(gòu)，但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。
建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法，實(shí)行雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險(xiǎn)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財(cái)政年初將經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法，其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項(xiàng)。
有關(guān)縣市的情況。
我們參觀學(xué)習(xí)的6個(gè)縣中，4縣設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站，、2縣沒(méi)有。已設(shè)立市容管理站的，人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣城管局年終負(fù)責(zé)考核。經(jīng)費(fèi)方面，縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)；新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會(huì)署辦公，人員由縣委組織部招聘，每人每年萬(wàn)元由縣財(cái)政補(bǔ)助；安福縣按每人每年2萬(wàn)元補(bǔ)助；縣只補(bǔ)助了4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補(bǔ)助50萬(wàn)元。4個(gè)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請(qǐng)，縣里不另外補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設(shè)置建議。
每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置市容管理站，與圩鎮(zhèn)居委合署辦公，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助。
三定方案是哪三定篇十三
（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
（四）建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。
（一）堅(jiān)持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
（四）理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
（五）動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠(chéng)信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的xx公司來(lái)說(shuō)，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對(duì)其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會(huì)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展、檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：
a、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì)；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
2、持續(xù)提煉和完善xx公司的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。xx公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：
a、簡(jiǎn)捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報(bào)社會(huì)；
f、不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
（二）導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性，同時(shí)，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)xx公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研，促銷活動(dòng)，流通對(duì)策，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此，xx公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式，它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)xx公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。
（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手，樹(shù)立xx公司良好產(chǎn)品形象。
（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使xx公司通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（三）實(shí)施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。
1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。
3、開(kāi)展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
（四）實(shí)施典型示范工程。
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化。xx公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1。大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2。大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過(guò)自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報(bào)紙、內(nèi)刊、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》、板報(bào)和宣傳欄等載體，廣泛深入地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過(guò)攝影、繪畫(huà)、書(shū)法、漫畫(huà)、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來(lái)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實(shí)施步驟：
第一，總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間，主要做好以下工作：1。組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2。起草制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司員工行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見(jiàn)和修訂完善。3。公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4。各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5。大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6。完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。7。最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的`選定及《xx公司員工行為手冊(cè)》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1。在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐xx公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐xx公司企業(yè)文化的效果。2。制定xx公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對(duì)xx公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
（二）xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對(duì)其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定xx和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定，《xx公司員工行為手冊(cè)》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
8、公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
三定方案是哪三定篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步引導(dǎo)縣政府系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體黨員干部想事謀事、干事成事，用真抓實(shí)干扛起新使命、打開(kāi)新局面、奮力新跨越。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣政府系統(tǒng)開(kāi)展以“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限，提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)三定兩提高”行動(dòng)。
（一）轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
1.轉(zhuǎn)思維。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊扣“三新一高”導(dǎo)向，緊扣中央和省市縣委決策部署，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新定位，以戰(zhàn)略思維謀全局，以創(chuàng)新思維增活力，以辯證思維破難題，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，深入研究事物發(fā)展規(guī)律、工作推進(jìn)規(guī)律，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、實(shí)踐鍛煉中磨礪擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、練就成事的真本領(lǐng)，用思維方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作方式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，真正“當(dāng)好新時(shí)代的答卷人”。
2.轉(zhuǎn)態(tài)度。堅(jiān)持勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作總要求，牢固樹(shù)立積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、重諾守信、精益求精的工作態(tài)度，清醒看到業(yè)在人創(chuàng)事在人為、不進(jìn)則退慢進(jìn)亦退、為者常成行者常至，圍繞縣第十四次黨代會(huì)確定的抓住“三件大事”、構(gòu)建“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)幸福美好新張家川的宏偉藍(lán)圖，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，事不避難、義不逃責(zé)、責(zé)不避己，一步一個(gè)腳印，積小勝為大勝，切實(shí)把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)圖景。
3.轉(zhuǎn)作風(fēng)。鮮明樹(shù)立“以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)論功過(guò)”的實(shí)干導(dǎo)向，抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的“時(shí)、勢(shì)、度”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持積極向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持事不過(guò)夜、馬上就辦、辦就辦好，自我加壓、迎難而上，“跳起來(lái)摘桃子”，求真務(wù)實(shí)地干、身體力行地干、身先士卒地干、只爭(zhēng)朝夕地干、精益求精地干、團(tuán)結(jié)一心地干，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加扎實(shí)的舉措推動(dòng)縣委部署要求落地見(jiàn)效，確保單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作上水平。
（二）定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限。
4.定職責(zé)。緊緊咬住“責(zé)任”二字，圍繞“單位職責(zé)清晰化、工作目標(biāo)明確化、崗位分工具體化、工作流程模板化”的要求，完善重點(diǎn)工作清單化管理制度，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任分解到崗到人，編制《重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》，構(gòu)建“職責(zé)到崗、崗位到人、人人有責(zé)”的全員責(zé)任體系，形成明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)管理鏈條，提升管理精度、推進(jìn)速度、落實(shí)力度。
5.定標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞“干什么、怎么干和達(dá)到什么效果”這個(gè)根本問(wèn)題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊、立標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)問(wèn)題和差距在哪里，知道風(fēng)險(xiǎn)和憂患在哪里，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在干到最好、干到極致上，敢于跟別人叫板、跟自己較勁，勇于和先進(jìn)比成績(jī)、爭(zhēng)名次，做到人無(wú)我有、人有我特、人特我優(yōu)，在拼搏進(jìn)取、追求卓越中展現(xiàn)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
6.定時(shí)限。推行“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮結(jié)果”工作機(jī)制，強(qiáng)化“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識(shí)，對(duì)每項(xiàng)工作倒排目標(biāo)、倒排時(shí)限、倒排計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)工匠精神、下足“繡花”功夫，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以問(wèn)責(zé)倒逼落實(shí)，傳壓力、增動(dòng)力、激活力，真考核、真獎(jiǎng)懲、真問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量落實(shí)見(jiàn)效。
（三）提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量。
7.提高工作效率。把高效落實(shí)作為政府工作的主旋律，“十個(gè)指頭彈鋼琴”，對(duì)每一項(xiàng)工作分類處理、日清日結(jié)、臺(tái)賬管理、一盯到底，切實(shí)解決執(zhí)行“打折扣”、“搞變通”、“講條件”、推諉扯皮、表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，形成履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、真抓實(shí)干、善作善成的工作常態(tài)，著力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
8.提高發(fā)展質(zhì)量。牢固樹(shù)立“人民政府為人民”的理念，圍繞打造民族地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，把決策做穩(wěn)、把產(chǎn)業(yè)做精、把城市做美、把民生做實(shí)，千方百計(jì)解決好群眾的急難愁盼問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，落實(shí)好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第一階段，動(dòng)員部署（2022年2月底至3月上旬）。
重點(diǎn)圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“怎么定”、“如何提高”組織全員開(kāi)展大討論，結(jié)合實(shí)際研究制定本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，把作風(fēng)建設(shè)的.要求傳達(dá)到每一名黨員干部，明確重點(diǎn)工作和努力方向。
第二階段，集中開(kāi)展（2022年3月上旬至5月底）。
圍繞“向哪里轉(zhuǎn)”、“定什么內(nèi)容”、“提高到什么程度”分解具體任務(wù)、落實(shí)推進(jìn)措施，組織本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員干部全員參與，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入查糾自身在思想、工作、作風(fēng)等方面的問(wèn)題和不足，逐條逐項(xiàng)制定整改落實(shí)措施，切實(shí)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的實(shí)效。
第三階段，總結(jié)提升（2022年6月初至6月底）。
圍繞縣第十四次黨代會(huì)、縣十七屆人大一次會(huì)議確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“年中亮進(jìn)度”工作機(jī)制，對(duì)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的效果進(jìn)行全面檢驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，抓好建章立制，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效常態(tài)化體現(xiàn)到具體業(yè)務(wù)中，推動(dòng)中央決策部署及省市縣委系統(tǒng)謀劃落地落實(shí)、大見(jiàn)成效。