一個好的計劃應該具備可行性、合理性和靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。在編寫計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,但需要根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整。制定計劃的過程中,我們也要學會傾聽和尊重他人的意見和建議。
工作目標思路計劃篇一
工作思路。
加強思想引導,注意培養(yǎng)學生的堅持精神、吃苦精神、踏實精神。前半年加強數(shù)學、英語的學習,確保數(shù)學、英語在同類班級中領先;后半年加強文綜的學習,確保學生能在文綜上有一定的飛躍。
工作計劃。
一,注重學習習慣的培養(yǎng)。
1、在教室學習時手中必須拿筆。
2、字體必須寫工整,特別是字體平時比較潦草的同學。
3、在規(guī)定時間必須起立讀書。
4、每次考試強調(diào)并引導學生進行總結(jié),學會舉一反三。
5、對所有試卷進行分類整理,注重對錯題的復習。
二,年前加強數(shù)學英語的學習。
1、對考試數(shù)學英語單科前5名的學生進行獎勵。
2、中午12點40進班后必須學習數(shù)學或英語。
3、對數(shù)學與英語課堂上違紀的同學嚴加處理。
三,培養(yǎng)學生積極的心態(tài)。
1、條幅。前:大學是給踏踏實實的人上的;后:我是復讀生,苦讀為圓夢;課桌上:踏實學習,用心學習,拼命學習,快樂學習。門口:太陽每天都是新的`,我們每天都在為著美好的未來而努力。教室四周根據(jù)班級階段情況進行更換。
2、風景畫?!皩庫o方可致遠”“春暖花開”
3、照片。全體學生集體照,上面寫上字:“不讓自己掉隊!”
4、勵志文章?!赌銘{什么上北大》《遍地篩子》。
5、考試獎勵。除物質(zhì)獎勵外,對每次考試優(yōu)秀的學生張榜表彰。
6、準備小型體育器材,課間進行調(diào)節(jié)。
7、版面《在補習中成長》《復讀生要知道的10件事》。
四,其他。
1、加強紀律管理。除了常規(guī)管理外,嚴禁本班出現(xiàn)攜帶手機與談戀愛的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、早操。第一周班主任帶操,自第二周開始由學生帶操。早操口號:牢記夢想,埋頭苦讀。
3、周記本。年前一周交一次,內(nèi)容為一周的學習總結(jié)與學習心得。年后一天交一次,內(nèi)容再定。
4、
工作目標。
工作目標思路計劃篇二
認真學習貫徹十八大精神,遵照學校工作要求,以落實總務處教導處工作為目標,秉承“以人為本,以學生發(fā)展為本”,加強德育建設,落實素質(zhì)教育,狠抓班風、學風建設,為學生的學習和生活創(chuàng)造一個良好的班級氛圍。同時,根據(jù)七年級學生的心理和生理特點進行適當?shù)男睦磔o導,以促進學生的健康成長。
二、目標任務。
1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
2、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率,力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個新臺階。
三、班級情況分析。
本學期班級有32個學生,其中男生14人,女生18人。從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的――班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成七年級各科學習任務。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮的先進班集體。
四、具體措施。
(一)、加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。
1、借助“學雷鋒見行動,文明禮貌月”行動,盡快對學生進行各種行為習慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。
2、加快培養(yǎng)班干部。新學期以學生競選、民主投票的形式選拔班干部,增加透明度和學生的自主權,讓有一定管理能力且具有奉獻精神的同學擔任班干部,明確職責、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調(diào)整,確定下周行動方案。
3、迅速制定班紀班規(guī)。由學生自行確立班級發(fā)展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。
4、發(fā)揚主人翁精神,設立值周班長和值日班長制度,讓每一位同學都有機會參與班級管理。定期在同學中進行調(diào)查或開討論會,聽取同學們對班級管理的意見,并采取相應的措施。
(二)、加強學風建設,營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。
2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。
(三)、加強常規(guī)管理,培養(yǎng)學生健全的人格。
1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,強化學生的基礎道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,把學生被動文明逐步轉(zhuǎn)為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現(xiàn)代信息技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會。
(四)、繼續(xù)加強法制教育,綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護法等條例,培養(yǎng)學生法制意識,增強自我保護意識。
2、把禁煙教育納入班會課計劃,使學生了解香煙的危害,養(yǎng)成健康文明的生活方式。
3、加強網(wǎng)絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養(yǎng)學生的自我保護能力。
4、積極主動地加強學校周邊環(huán)境建設,教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同下上網(wǎng)吧。
5、進一步加強學生的心理健康教育培養(yǎng)學生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經(jīng)常性通過版報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進行心理健康教育。三要結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
6、續(xù)開展好“學雷鋒、獻愛心”活動,幫助貧困學生,升華愛心教育。
(五)、加強安全教育,安全第一。
安全教育是學校工作的重要組成部分,要常抓不懈。開學初,學生紀律比較松散,對安全問題也不太重視,我計劃用班會課和安全課給學生講安全知識,講不注意安全的危害。同時讓學生利用課余時間辦安全知識手抄報,讓學生把安全知識牢記心中。并時時處處注意安全,講安全,讓安全深入到每個學生是心里。同時加強班級日常管理,減少不安全事故的發(fā)生。
(六)、與家長保持正常、經(jīng)?;臏贤?,力爭家長的配合,共同管理好學生。
做好家訪工作,密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。
五、班級主題活動安排:
第一周。
1.報到注冊。
2.打掃環(huán)境衛(wèi)生。
3.出好第一期安全教育黑板報。
第二周。
1.總結(jié)寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
2.抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。
3.對學生進行安全教育。
4.做好控流保學家訪動員工作。
5.開展“小手拉大手”活動。
第三周。
1.“新學期展望”主題班會。
2.進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
3.開展“學雷鋒見行動,文明禮貌月”活動。
第四周。
1.挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。
2.開展第十八個“全國中小學生安全教育日”活動。
3.學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。
4.組織開展交通安全進校園活動。
第五周。
1.開展班級衛(wèi)生大整治活動,迎接學校衛(wèi)生大檢查。
2.開展“安全知識競賽”活動。
3.開展讀書報告會,掀起讀書熱潮。
第六周。
1.主題班會:遠離網(wǎng)吧。
2.對學生進行網(wǎng)絡道德教育。
3.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
第七周。
1.班干部、科代表會議。
2.培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
3.組織開展“全省防溺水安全教育周”活動。
4.清明節(jié)祭掃烈士墓地。
第八周。
1.抓好紀律和學習目的教育。
2.進行班級講故事比賽。
3.對學生進行安全教育。
4.關于文明校園創(chuàng)建活動。
第九周。
1.復習,迎接期中考試。
2.對學生進行安全教育。
3.舉辦第二屆中小學生書法、繪畫比賽。
第十周。
1.組織開展“全省中小學生防溺水安全教育活動周”活動。
2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
3.家訪。
第十一周。
1.繼續(xù)抓好法制和安全教育。
2.聯(lián)系家長。
3.慶?!拔逡弧眲趧庸?jié)。
第十二周。
1.期中工作總結(jié)表彰。
2.開展5.12“安全教育演練日”活動。
第十三周。
1.進行勤儉節(jié)約教育。
2.對學生進行愛護公物教育。
3.開展“5.19”安全教育培訓日活動。第十四周。
1.在班上舉行鋼筆字比賽。
2.繼續(xù)對學生進行安全教育。
3.積極排練節(jié)目參加中心校第四屆文藝匯演。第十五周。
1.開展學校夏季安全工作大檢查。
3.心理健康教育主題班會。
4.慶“六一”乒乓球比賽。
第十六周。
1.主題班會:理想信念教育.。
2.繼續(xù)開展學習夏季安全工作大檢查。第十七周。
1.主題班會:學習經(jīng)驗交流會。
2.繼續(xù)對學生進行常規(guī)教育。
3復習,迎接期末考試。
第十八周。
1.開展“安全生產(chǎn)月”活動。
2.防溺水、道路交通事故教育主題班會。
3.防溺水安全教育大家訪。
第十九周。
1.期末考試。
2.撰寫素質(zhì)報告冊。
第二十周。
暑假開始啊,開展暑期防溺水教育大家訪活動。
工作目標思路計劃篇三
從防損員的招聘要求中就能看出,防損員在超市這個大結(jié)構的“地位”。一般超市、賣嘗商場招聘防損員要求很簡單,男性(也有招女性的,比較少),年齡不超過35歲(估計會比較費體力),身高1.70以上(也有比較小的賣場不要求身高的),高中文化(條件優(yōu)秀者初中亦可)曾任過保安,退伍軍人最佳。一個要求越低的崗位,說明這個崗位的事情可能會偏向體力,或者枯燥的方向比較大。這個崗位有什么前途嗎?好像看不到陽光。
是不是就因為看不到自己職業(yè)的前景,所以很多發(fā)生了很多起超市內(nèi)防損員監(jiān)守自盜以及很多防損員,保安等強行搜顧客身,打顧客,甚至有個別案例是毆打顧客流產(chǎn),毆打顧客致死的事件呢?他們是不是因為看不自己的職業(yè)前景而暴躁,而不珍惜自己的崗位。是不是因為這個崗位要求很低,所以他們可以很懶散的工作,大不了在這個超市干不下去了,我換個超市干。
防損員這個職位真的是沒發(fā)展前景嗎?他真的就只能是個打雜的嗎?但是據(jù)我調(diào)查,了解,查閱資料,不是這樣。廣大的顧客朋友,請你們下次再見到防損員的時候不要在小瞧他們。而所有的防損員朋友們,也希望你們能做好自己的工作,其實你們的職業(yè)前景是很大的。
要說一個職業(yè)的前景,我們必須先了解這個崗位的職責。
何謂防損員嗎?防損員是指超場或超市的內(nèi)保,主要職責:
一、保證安全,排出一切安全隱患!
二、控制一切損耗!尤其要防止小偷、控制生鮮、食品、非食品等物品被竊。
防損員的職位要求他們要如何呢?
第一、良好的精神面貌。
顧客進入超市的第一眼看到的就是門口的防損員,防損員的儀表和行為代表著超市的經(jīng)營形象,有可能成為顧客再次光顧超市的動力,也可能使顧客產(chǎn)生負面印象,影響著顧客的再次購買情緒。因此,防損員要富有朝氣,充滿活力;站姿要端正,昂首挺胸;儀容、儀表要整潔大方;思想要集中,注意力不分散,既有親和力又不乏威懾力,這是做一名合格防損員的重要前提。
第二、保持清潔。
防損員需要保證本崗位范圍內(nèi)推車、提籃、存包柜、安全服務設施等方面保持整齊清潔。每天營業(yè)前后適當擺放門店的商品廣告牌以及開關店堂內(nèi)的照明系統(tǒng);還需要保證顧客購物、付款時通道的暢通;隨時撿起收銀臺及出入口附近地面的紙屑,如有水漬和污垢應及時通知保潔員清潔;定期對消防和安全防盜器材進行保養(yǎng)、清掃;適時安排、整理顧客車輛停放。
第三、安全防損。
這是防損員的工作重點,也是超市經(jīng)營管理的難點,主要包括消防安全和防盜防損安全。
消防安全主要做到:
一、熟悉門店內(nèi)火災消防設備的配置和檢查;二、做好火災預防措施的宣傳和觀念普及;三、參與救災工作的演習和演練;四、堅決貫徹消防安全制度的實施;五、對門店內(nèi)的電器、電路、煤氣管道、機械設備定期檢查,預防隱患。
二、防盜防損安全應做到:一、禁止顧客攜帶大型背包和提袋進入賣場,應規(guī)勸他們將其放在存包處;二、顧客攜帶小型背包和提袋進入賣場時要留意其行為;三、檢查商品上的條形碼,防止其脫落;四、協(xié)助理貨員將一些貴重商品陳列整齊;五、如顧客在賣場內(nèi)邊瀏覽邊吃食品,應婉言規(guī)勸,并請他們到收銀臺付款結(jié)算;六、人多時,應提醒顧客勿將付過款的商品再拎入賣場內(nèi);七、要警惕各種混亂情形。職業(yè)偷竊者常結(jié)伙行動,借一人制造混亂之機,其他人則帶著商品偷偷溜走;八、有條件的門店,防損員可選擇性地對商品出門進行驗票。
實踐證明,驗票能起到一舉三得的作用,既可防止收銀員錯收、漏收,又可防止不法分子將未付款的商品趁機帶出,并且能夠?qū)δ承┐黉N商品的贈品發(fā)放起到宣傳作用;九、應意識到偷竊者可能來自內(nèi)部。
第四、文明服務。這是做一名合格防損員的有力保證。防損員必須具備一定的素質(zhì)修養(yǎng),有一定的商品知識,熟悉門店內(nèi)陳列商品的具體位置,掌握一定的溝通技巧,才能很好地為顧客服務。當顧客進入賣場時,防損員為其準備一枚一元硬幣或其他開啟存包箱的工具,可以幫助他方便、快捷地存包;說上一句禮貌的噓寒問暖話,使顧客感到親切;面對老人、孩子和殘疾人時,一句“小心地滑”的提示語,使他們感到備受關心和尊重。當顧客詢問時,防損員必須精力集中,面帶笑容,目光正視對方,使顧客充分意識到你在認真地傾聽他的問題。當顧客走出門店時,防損員主動說上一句“歡迎你再次光臨”、“請慢走”等用語時,都會使顧客對門店留下很深的印象。這一系列的服務能夠?qū)︻櫩驮俅喂馀R超市起到事半功倍的效果。
工作目標思路計劃篇四
在醫(yī)院黨委的關心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務質(zhì)量。
詳細目標:
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質(zhì)量。
實施措施:
1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2、在護理工作中做到視病患為親人,以“一切為了病患,為了病患一切,為了一切病患”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病患提供舒心服務打下良好基礎。
二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細目標:
繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病患進行整體護理。
實施措施:
1、組織學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。
4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。
詳細目標:
以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質(zhì)高的護理隊伍。
實施措施:
1、制定20__年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。
2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病患提供愛心服務。
5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習有關法律知識,并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量。
詳細目標:
建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。
實施措施:
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。
2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病患病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。
4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病患滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。
五、強化科研意識,增高護理科研能力。
詳細目標:
依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表。
實施措施:
1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能。
詳細目標:
在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術。
實施措施:
1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,收集整理讓這項護理技術為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定,注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
工作目標思路計劃篇五
今年政府工作的總體要求是:千方百計爭投資、上項目、強基礎、調(diào)結(jié)構、重民生、保穩(wěn)定、促和諧,確保____年工作在全縣“有位置,出經(jīng)驗,創(chuàng)特色,爭一流”,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
主要預期目標:
一是實現(xiàn)經(jīng)濟總量繼續(xù)保持10%以上的增長目標;
三是盡力保障有就業(yè)意愿居民的充分就業(yè),需救濟對象的充分救濟;
四是鎮(zhèn)居兩級財政財務實力明顯增強,確保正常運轉(zhuǎn),確保重點支出,確保收支節(jié)余;
五是全力確保環(huán)境優(yōu)化,確保所有重點項目順利建設、重點企業(yè)正常運轉(zhuǎn);
七是實現(xiàn)社會事業(yè)全面發(fā)展,計生工作繼續(xù)保持全縣領先水平,轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,平安和諧,治安案件發(fā)案率持續(xù)下降,群眾滿意度明顯上升。
為了實現(xiàn)上述目標,必須把握以下八大工作重點:
一、加快城郊基礎設施建設步伐,推進新農(nóng)村建設。
現(xiàn)階段,城郊基礎設施建設相對滯后,歷史欠賬較多,不適應城市擴張需要,不利于郊區(qū)居民生產(chǎn)生活。我們將在與城市規(guī)劃搞好銜接、與城建項目搞好銜接、與城市擴容需求做好銜接的基礎之上,規(guī)劃建設項目和投入重點,充分利用縣域經(jīng)濟大投入、大建設發(fā)展機遇,與上級有關部門加強聯(lián)系,圍繞公路交通、農(nóng)田水利、排水排污、城網(wǎng)改造等方面,爭取的項目資金和轉(zhuǎn)移支付,鎮(zhèn)居兩級財力也要適當予以傾斜。
____年,在基礎設施建設方面,全鎮(zhèn)要新硬化通組公路10公里以上,基本完成通組公路硬化計劃;解決安全飲水____戶以上,縣自來水廠能供應的區(qū)域基本都有能吃上自來水;搞好永固、紅土、二天門、荷花、渫陽、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設,各居民重建區(qū)安置點要實行“三通一平”;各社區(qū)居委會基本完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造,實行安全用電、優(yōu)質(zhì)用電;充分利用s304線建設、火車北站建設的大好機遇,搞好配套項目建設。著眼長遠,盡早規(guī)劃火車北站以北、s304線以南的基礎設施建設。
大力推進以項目為重點、以產(chǎn)業(yè)為支撐的新農(nóng)村建設。繼續(xù)搞好紅土新農(nóng)村示范點建設,完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會社區(qū)廣場建設。組織實施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目劉家坪、紅土項目區(qū)建設,完成高標準新擴桔園、低產(chǎn)園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開發(fā)項目、爭取劉家坪市級土地整理項目。加強設施農(nóng)業(yè)建設,提高城郊菜地產(chǎn)出效益,加快牲豬“懶漢養(yǎng)豬法”新法養(yǎng)殖技術的推廣步伐,新培植一批養(yǎng)殖大戶。
二、繼續(xù)加大招商引資力度,推動規(guī)模企業(yè)發(fā)展。
今年,是縣委、縣政府啟動第二輪招商引資考核工作的第二年,并重新將鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作納入考核范圍。楚江有區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,我們將充分利用好這些優(yōu)勢資源,通過親情招商、以商招商,引進項目。充分利用好全鎮(zhèn)3萬多在外工作人員的關系,通過他們牽線搭橋,廣泛收集招商信息、集中引進重點項目。今年,將進一步加大招商引資工作的考核力度,考核分值將有所增加、專項工作調(diào)度將更加頻繁、專項督導將會有所加強。對招商引資任務進行層層分解,每個社區(qū)都爭取引進1家500萬元以上的投資項目,全鎮(zhèn)要引進2—3家1000萬元以上的投資項目。
對引進項目,繼續(xù)推行“保姆式”服務,實行一個項目、一個領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務,當前,重點做好冠一陶瓷顏料項目的征地拆工作,保證按時交地、保證施工環(huán)境,保證年內(nèi)竣工投產(chǎn)。重點做好油改氣項目后續(xù)服務工作,實行全程代理服務,使其盡快投產(chǎn),發(fā)揮效益。對其它落戶楚江的招商引資企業(yè),實行重點保護,以誠心、誠信、誠意打動投資商,促進引進企業(yè)的滾動發(fā)展。
積極培大培優(yōu)培強引進企業(yè)。對有市場潛力、有技術含量、有資金實力、有規(guī)模效益的企業(yè),做到積極協(xié)調(diào),保障電力供應;搞好銀企對接,拓寬融資渠道;加強勞務服務,提供用工支持。通過培優(yōu)培強,爭取8家以上引進企業(yè)進入規(guī)模工業(yè)企業(yè)行列。
三、加速推進城建城管項目建設,推動城市擴容提質(zhì)。
首先,我們要確??h里的重大城建投資項目順利開工建設。____年,縣委、縣政府將投資建設火車北站站房及站前廣場項目、東城物流園、汽車東站、東城農(nóng)貿(mào)市場等,投資2億元以上,城建投土地收儲400畝以上,建設及收儲總面積在千畝以上。涉及鎮(zhèn)居兩級征地拆遷、農(nóng)作物補償、勞動力轉(zhuǎn)移、居民住房安置等一系列問題,工作量大、工作難度大,鎮(zhèn)居兩級要超前掌握情況、廣泛宣傳發(fā)動、深入細致動員,保證按期騰地。我們還要爭取一批城建項目,用于小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關的城建項目,鎮(zhèn)居兩級還將安排一定資金,用于居民反映強烈的城建項目。
加強城市規(guī)劃管理,堅決維護城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的嚴肅性,嚴厲制止規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民建房中出現(xiàn)的私建亂建行為。對現(xiàn)有的違章建筑堅決予以拆除,對在建的違章行為堅決予以制止,對要求建房的農(nóng)戶實行正確的引導。在居民建房問題上,任何人不得越權表態(tài)、違規(guī)表態(tài),由此造成的一切后果由個人承擔。
國家級文明衛(wèi)生縣城是我縣改革開放的重大發(fā)展成果,是全縣人民引以自豪的一張名片,凝聚著歷屆領導和廣大人民群眾的心血,保持、鞏固和提升這一成果,楚江鎮(zhèn)有著義不容辭的責任。我們必須加強保潔員隊伍管理,制定詳細的上崗時間、保潔標準、清運規(guī)范、考核辦法。嚴禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運不及時等不負責現(xiàn)象。
繼續(xù)推行保潔員路段包干制和目標考核末位淘汰制。建立經(jīng)常性的巡查制度。對衛(wèi)生死角早發(fā)現(xiàn)、早整改。積極爭取政策支持,進一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進一步加大市容市貌的整治力度。重點整治亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等不文明行為。加大社區(qū)責任,發(fā)揮小區(qū)作用,嚴格執(zhí)行“六包”責任制。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等活動,提高居民文明素質(zhì)。大力推行物業(yè)管理。根據(jù)各社區(qū)、小區(qū)、院落的不同情況,推行居民自治、物業(yè)公司托管、社區(qū)代管等多種物業(yè)管理方式。在與縣直部門搞好銜接的基礎之上,按照國務院發(fā)布的《物業(yè)管理條例》,組織試點院落的所有住戶開好業(yè)主大會,選舉好業(yè)主代表,簽定好物業(yè)管理協(xié)議,落實好物業(yè)監(jiān)管措施。
四、全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全力維護好施工秩序。
企業(yè)的外部環(huán)境、項目的建設環(huán)境、招商的投資環(huán)境,事關經(jīng)濟發(fā)展全局,是我們的工作重點。
五、認真化解各類矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定。
隨著改革深入、利益調(diào)整,各種社會矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾,維護楚江穩(wěn)定,必須建立領導責任制、一票否決制、要情報告制、督查督辦制、重大事件責任追究制等制度,做到綜治維穩(wěn)有章可循、責任落實?;庵卮髿v史疑難矛盾糾紛,做到:矛盾排查徹底、癥結(jié)分析準確、化解方案可行、限期化解到位;加大群眾工作力度,穩(wěn)定人心,凝聚人心,組織干部開展訪民苦、幫民困,解民難,排民憂活動,扎扎實實解決群眾反映的熱點、難點問題。
進一步強化社區(qū)居委會維穩(wěn)工作責任,將矛盾化解在基層,將問題處理在萌芽狀態(tài),努力做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn),杜絕突發(fā)性事件發(fā)生,大幅度減少非正常到市、赴省、進京上訪。
牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,深化安全專項整治,切實夯實安全生產(chǎn)的各項基礎性工作,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
六、更加注重民本民生,扎實推進為民辦實事工程。
積極推進以城市低保、災害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助為主的城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對特殊困難群眾,做到情況清楚,救助及時,方法得當。不斷提高救濟面和救濟水平,全鎮(zhèn)用于救助救災方面的資金不少于500萬元,比去年增加50萬元以上。積極開發(fā)公益性崗位,拓展就業(yè)渠道,盡最大努力解決居民就業(yè)難問題。重點開展“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)低保人員等就業(yè)困難對象的就業(yè)援助。
加大為民辦實事工作力度。全面完成省、市、縣下達的為民辦實事工作任務。對為民辦實事工作落實情況進行專門的督查和考核。同時,啟動無地、少地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,爭取政策支持,將一部分土地費收益和一定比例的土地補償費用于被征地農(nóng)戶的養(yǎng)老保險。啟動“愛心房”建設,新建4戶“愛心房”,新凈增低保戶200戶以上。進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍,爭取全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)戶、60%以上的城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險。同時,切實解決好群眾反映強烈的其它民生民本問題。
七、加強財源建設,壯大鎮(zhèn)居兩級財政財務實力。
用服務創(chuàng)效益,通過服務開發(fā)商、服務轄區(qū)內(nèi)企業(yè)爭取支持,用工程承包、服務承包方式,獲取合法、合理收益。用成績爭效益,爭取用上級滿意的工作實績,爭取的工作經(jīng)費、的以獎代補資金和以獎代投資金;用管理強效益,充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營潛力,提高資產(chǎn)經(jīng)營效益,充分利用城市資源,用經(jīng)營城市理念拓寬收入渠道,通過壯大財源,增強自我造血功能。
嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格支出管理。時刻保持艱苦奮斗的傳統(tǒng),樹立過緊日子、苦日子的思想,堅決反對和克服講排場、比闊氣、圖享受、揮霍浪費作風,堅持勤儉辦一切事業(yè)。努力做到非生產(chǎn)性開支壓縮20%以上。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人、財、物管理規(guī)定,各社區(qū)居委會非生產(chǎn)性開支不得突破規(guī)定標準,5萬元以上投資項目必須報經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意,大型投資項目必須先落實資金來源,嚴禁投資非生產(chǎn)性項目增加社區(qū)負債。加大對社區(qū)財務的監(jiān)督審計力度,在鞏固“居帳鎮(zhèn)管”成果的基礎上,實行社區(qū)資金由政府統(tǒng)管。加大社區(qū)財務網(wǎng)上公開的力度,擴大居民對社區(qū)財務的知情權、監(jiān)督權,深化居務公開工作。嚴格社區(qū)土地補償費專戶管理,杜絕用土地費用解決社區(qū)福利待遇。
八、活躍社區(qū)文化創(chuàng)建和諧社區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。
認真執(zhí)行人口與計劃生育目標管理責任制,嚴格落實“一票否決”制度,認真落實計劃生育工作“居為主”的工作措施,依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范秩序,保持低生育水平,確保楚江的計生工作始終處于全縣領先位置。積極開展群眾性文化活動,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。加強對學校周邊的環(huán)境整治,保持學校良好的教育教學秩序,基本化解“普九”債務。認真做好老年、科技、檔案等工作,重視和支持工會、婦聯(lián)、工商聯(lián)工作。
工作目標思路計劃篇六
歡迎閱讀。
一、訓練需要。
(一)學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
(二)訓練須兼顧公司與員工之需要。
(三)員工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓練企劃的推動者。
(一)員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
(二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來源。
(一)教育訓練是一種長期投資。
(二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。
四、訓練目標。
(一)確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
(二)長期的目標還是短期的目標。
(三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期。
(一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。
(二)不定期訓練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等)。
(三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式。
(一)傳統(tǒng)授課方式。
(二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
(三)角色扮演方式。
(四)以上三種方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
七、課程設計。
(一)依滿足訓練需要并達到訓練目標而設計。
(二)需事先與講師充分溝通。
(三)課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
八、外聘講師。
(一)需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。
(二)教材請講師事前寫妥。
(三)事先讓講師熟悉授課場所。
九、訓練場所。
(一)自備或外租。
(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
(三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果。
(一)原則上依訓練目標來評估訓練成果。
(二)結(jié)訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
(三)觀察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度。
(一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
(二)測驗成績并入個人考績。
(三)受訓后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務。
一、株洲市商業(yè)市場情況分析。
二、株洲市零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀。
三、株洲市需要業(yè)態(tài)規(guī)模分析。
四
a、市場容量。
1、該地區(qū)人口規(guī)模。
2、該地區(qū)人均收入狀況。
3、該地區(qū)的輻射能力。
b、交通條件。
c、周邊地區(qū)居民的特征因素。
1、職業(yè)特征。
2、消費心理及消費結(jié)構分析。
五、超市經(jīng)營構想。
1、項目的性質(zhì)與規(guī)模。
2、市場定位。
3、經(jīng)營指導思想。
4、經(jīng)營理念。
5、投資效益分析。
第一部分:
預估營業(yè)額及收支平衡點。
一、費用預估。
1、預估月營業(yè)額=日營業(yè)額(平均)*30(31)天。
預估月營業(yè)額=會員數(shù)*有效來客數(shù)比率(%)*年平均消費次數(shù)*客單價。
30天。
2、每月費用預估。
(1)固定資產(chǎn)折舊攤提。
(2)開辦型攤提。
(3)企業(yè)費用。
(4)人事費用。
(5)水電費。
(6)印刷費。
(7)稅、租金、保險費。
(8)郵電費。
(9)交通費。
(10)其他辦公費。
(11)不可預計費用。
3、收支平衡點。
毛利-損耗+其它利益=平衡月支出總額。
投資預算方案。
二、商場規(guī)劃。
(一)商場配套用的規(guī)劃。
1、送貨及顧客進場動線規(guī)劃。
2、進貨與主賣場之動線規(guī)劃。
3、動力、電力、消防用房規(guī)劃。
4、卸貨平臺規(guī)劃。
5、賣場及倉庫區(qū)防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盜、防意外傷害的規(guī)劃。
(二)商場內(nèi)部的初步規(guī)劃。
1、運營規(guī)劃(賣場規(guī)劃)。
2、電腦規(guī)劃(設備投資預估)。
3、采購規(guī)劃(確定銷售商品大類)。
4、組織機構及人員配置的確定。
(三)運營方案。
1、商品營銷政策。
2、供應商政策(合同、供應商資料、促銷贊助認同書、結(jié)算流程)。
3、企業(yè)內(nèi)部政策(員工手冊、
勞動合同。
工資方案)。
4、管理制度。
5、運營手冊。
6、培訓計劃(包括。
軍訓。
)
7、招商方案。
8、會員招募方案。
(四)企劃方案。
場內(nèi)促銷企劃方案。
運營設施、設備方案。
1、商用設備選型。
2、商用設施確定方案。
(1)貨架。
(2)生鮮冷藏冷凍柜。
(3)冷庫。
(4)燈光。
(5)廣播設備。
(6)防盜設備。
(7)監(jiān)控設備。
(8)電腦設備及布線。
(9)銷售道具明細表。
(10)辦公設備。
第二部分:
超市是一種以開架自選形式為顧客提供低價日常生活用品的零售商店。
一、超市的文化主要表現(xiàn)為:
1、超市使命。
2、超市政策。
3、超市策略。
4、全體員工共同認可和遵循的根本價值觀是超市道德規(guī)范的基礎。
二、超市使命。
1、公司使命----。
我們所有行動的指導原則完全是圍繞著公司的使命,其本質(zhì)就演繹出我們公司的企業(yè)文化。
指導公司使命的原則是:視顧客為朋友,超出期望的服務,高度團隊感和快樂積極的員工,為顧客精打細算的低價,規(guī)范的管理和公司連續(xù)成長。
2、超市的使命----。
我們的使命。
我們所有的努力是為了讓顧客滿意并追求超出顧客的期望值。我們工作的目的是通過對商品品項及品質(zhì)的選擇,提供最佳的價格,來滿足顧客的多變需求。
3、我們的員工。
我們最重要的資源之一。
是正直與誠實,快樂積極的員工。每一個員工應具有勇于負責的精神,團結(jié)互助的工作態(tài)度,具有強烈的意識――為第一線直接給顧客提供服務的部門提供優(yōu)質(zhì)服務,為公司的整體利益而努力。(以公司為榮,以服務樂)。
4、我們的資源。
我們要時刻意識到這樣一個簡單的真理。那就是為了在競爭中取得優(yōu)勢,我們必須最大限度地使用和發(fā)揮我們的所有資源。
信息共享使我們的資源發(fā)揮更大的價值。
5、我們的目標。
我們期望達到最優(yōu)的目標,并在市場中占有重要比例。通過市場占有率的增加,我們將不斷加強公司的生存基礎及增加公司長期的企業(yè)價值。
6、我們的價值。
我們需要協(xié)調(diào)與合作伙伴之間的關系,增進雙方共同的利益,雙贏共利,共同成長。我們要盡力適應環(huán)境,成為地域同業(yè)間的楷模。
三、超市政策。
1、公司政策。
公司政策使我們的一切努力和行動都集中在公司使命上。公司政策確保所有公司員工所做的成千上萬的決策之間具有一致性和相關性。但是當經(jīng)營環(huán)境有劇烈變化時,就必須作相應的調(diào)整。我們的決策和行為必須以這些政策為指導。這些政策是我們對顧客和公司所承擔的責任的基礎。
2、公司策略。
公司策略講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術,以應對多變的經(jīng)營環(huán)境。依據(jù)這些策略,我們得以擴大市場、分配資源和管理時間。不同策略因為有公司政策作為指導,所以相互之間具有一致性。而公司策略主要呈現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)劃上。
3、公司價值觀。
公司價值觀不可違反。這些價值觀樹立起超市員工的意識形態(tài),并指導著他們的行為。這些公司價值觀體現(xiàn)在公司的對外關系(和顧客、供應商的關系)以及公司的內(nèi)部關系上。
4、公司價值觀是:
視顧客為朋友。
快樂積極主動。
誠實正直專業(yè)。
善于溝通決策。
參與管理意識。
承諾必須遵守。
控制成本=增加利潤。
防損是硬道理。
樹立榜樣、團結(jié)合作、忠誠信實,團隊至上。
第三部分:資產(chǎn)。
一、經(jīng)營理念:
超市的經(jīng)營理念是商業(yè)化的綜合賣場。
我們的特點是:會員制,一次性購足、自助式服務、免費停車、天天低價,
部門商品陳列的目標是便于顧客選擇拿取,并提高購買效率。
我們的銷售方式應根據(jù)商品的特性和顧客的需求而調(diào)整。
不滿意便退錢。
二、關注顧客:
1、公司的成長基于我們對于顧客的關注以及他們的滿意程度:
2、傾聽顧客使我們能夠理解和預見他們的需求、期望和消費行為。如此,我們才可以相應的做出以下反應:
-改善商品種類和服務。
-使顧客的購物更方便。
3、用滿意的質(zhì)量、明確的詞語和親切的態(tài)度來盛情待客,加上良好的互動交流,以確保顧客的忠實度.――超出顧客的期望值是至關重要的。
三、企業(yè)形象:
1、超市進行自我調(diào)整,堅持自己的特色,旨在成為低價零售業(yè)的領導者:
強化注重質(zhì)量、低價、現(xiàn)代化管理、充滿活力的公司形象,通過與公眾的溝通和交流來提高營業(yè)額。
2、清楚和誠實的公眾溝通,其重點是讓顧客滿意,并爭取超出顧客的期望值。
3、全面溶入當?shù)丨h(huán)境,我們營運的商店將是最干凈、最友善的。
4、超市的投資反映了追求簡單和高效的愿望。
5、超市的員工以專業(yè)和積極進取的工作態(tài)度來強化超市的特色。
四、專業(yè)技能:
1、專業(yè)技能是公司資產(chǎn)的關鍵部分。
3、專業(yè)技能的表現(xiàn)形式是簡單明了的。每位員工都需參與專業(yè)技能的傳輸、運用和保護。
五、營業(yè)額和市場份額:
1、營業(yè)額和市場份額的增長對于任何公司都是至關重要的:
2、這意味著要預見顧客、競爭對手以及環(huán)境的變化。對于任何變化,都要做出迅速和適當?shù)姆磻?BR> 這意味著每位員工都要尋求新的方法。只要符合公司政策,任何新的建議和提案皆可接受。
這意味著銷售活動都能提供具有吸引力且種類齊全的商品。
六、賣場:
1、場地的安排和賣場的組織都優(yōu)先考慮顧客的舒適和迅速購買的需要:
2、主要的原則是:
-停車場進出方便。
-店內(nèi)通道寬敞整潔。
-商品易于拿取、店內(nèi)設備適合商品的陳列。
-收銀結(jié)賬不需等候。
-顧客服務(退款......)。
3、設備得到良好的維護。
4、確保顧客、員工、財產(chǎn)和環(huán)境的安全得到保障。
5、在國家層級集中決定設備采購、建筑施工、工程檢驗和專家技術等服務。
6、超市決定店內(nèi)的裝設和布置(排面設計、資產(chǎn)設備、店內(nèi)裝飾。
第四部分:人力資源。
一、組織:
1、公司的人力資源結(jié)構取決于工作組織。公司鼓勵平衡性和人員能力的發(fā)揮:
2、工作組織隨科技進步和經(jīng)營特點的變化而變化。
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工作目標思路計劃篇七
加強思想引導,注意培養(yǎng)學生的堅持精神、吃苦精神、踏實精神,補習班班級工作思路、工作計劃及工作目標。前半年加強數(shù)學、英語的學習,確保數(shù)學、英語在同類班級中領先;后半年加強文綜的學習,確保學生能在文綜上有一定的飛躍。
工作計劃。
一,注重學習習慣的培養(yǎng)。
1、在教室學習時手中必須拿筆。
2、字體必須寫工整,特別是字體平時比較潦草的.同學。
3、在規(guī)定時間必須起立讀書。
4、每次考試強調(diào)并引導學生進行總結(jié),學會舉一反三。
5、對所有試卷進行分類整理,注重對錯題的復習。
二,年前加強數(shù)學英語的學習。
1、對考試數(shù)學英語單科前5名的學生進行獎勵。
2、中午12點40進班后必須學習數(shù)學或英語。
3、對數(shù)學與英語課堂上違紀的同學嚴加處理。
三,培養(yǎng)學生積極的心態(tài)。
1、條幅。前:大學是給踏踏實實的人上的;后:我是復讀生,苦讀為圓夢;課桌上:踏實學習,用心學習,拼命學習,快樂學習,工作計劃《補習班班級工作思路、工作計劃及工作目標》。門口:太陽每天都是新的,我們每天都在為著美好的未來而努力。教室四周根據(jù)班級階段情況進行更換。
2、風景畫?!皩庫o方可致遠”“春暖花開”
3、照片。全體學生集體照,上面寫上字:“不讓自己掉隊!”
4、勵志文章?!赌銘{什么上北大》《遍地篩子》。
5、考試獎勵。除物質(zhì)獎勵外,對每次考試優(yōu)秀的學生張榜表彰。
6、準備小型體育器材,課間進行調(diào)節(jié)。
7、版面《在補習中成長》《復讀生要知道的10件事》。
四,其他。
1、加強紀律管理。除了常規(guī)管理外,嚴禁本班出現(xiàn)攜帶手機與談戀愛的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、早操。第一周班主任帶操,自第二周開始由學生帶操。早操口號:牢記夢想,埋頭苦讀。
3、周記本。年前一周交一次,內(nèi)容為一周的學習總結(jié)與學習心得。年后一天交一次,內(nèi)容再定。
工作目標。
文化生無論一本、二本還是三本上線人數(shù)都要超過去年,要注意李麗冰有望考入北大,專業(yè)生要注意吳昊有可能考取清華美院或中央美院,其他的必須保證人人文化課過線。
工作目標思路計劃篇八
一、班主任要牢固樹立學生安全重于泰山的意識,把對學生的安全教育、安全管理落在實處。
二、班主任要對學生進行防火、防盜、防食物中毒,防意外事故的.宣傳教育,使學生增強安全意識和臨危防范自救的能力。
責任書。
四、上午放學后,班主任組織整-隊和學生一同離校;下午放學5點半后,學生一律離校,班主任督促檢查。
五、如班級要組織學生外出活動,必須提出安全措施,經(jīng)校長同意方可進行。
六、各班要做到“人離電斷,人去燈滅,關好門窗”。
七、班主任應經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,配合家庭做好學生安全教育工作。
八、各班級出現(xiàn)不安全事故,要做到不隱瞞,不推拖責任,及時向?qū)W校匯報,以便妥善處理。
九、對不盡職責,出現(xiàn)問題,學校將酌情處理;對責任心強,班級無不安全事例、積極維護學校安全工作的班主任及班級,學校將進行表彰獎勵。
班主任簽名:
------。
校長簽名:
------。
工作目標思路計劃篇九
(二)工作措施。
1、糧食購銷。全面完成糧食收購任務。認真貫徹執(zhí)行國家糧食購銷政策,嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道做用。
2、糧食儲備。嚴格執(zhí)行《xxx省地方儲備糧管理辦法》,健全糧食儲備機制,加強庫存管理,對所儲糧食的企業(yè)進行定期和不定期的檢查,確保儲備安全,確保區(qū)級糧食靜態(tài)儲備xxx噸,做好糧食輪換工作,促進我區(qū)儲備糧管理科學化、制度化、規(guī)范化。
工作思路。
4、糧食產(chǎn)業(yè)化。打造規(guī)模、特色糧食企業(yè),促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。把xx區(qū)的糧食龍頭企業(yè)做成全市乃至全省的特色產(chǎn)業(yè),形成我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè),從而帶動農(nóng)民增收、企業(yè)增效。
5、執(zhí)法監(jiān)督。推進依法管糧、依法行政,不斷提高執(zhí)法能力和水平,加大執(zhí)法力度,維護糧食流通秩序。確保糧食質(zhì)量安全、確保糧價穩(wěn)定、確保糧食產(chǎn)品安全。
6、科學儲糧。繼續(xù)開展科學儲糧進農(nóng)戶活動,大力推廣農(nóng)戶鐵皮小糧倉,幫助農(nóng)戶解決糧食保管問題,減少儲糧損耗,提高糧食產(chǎn)后效益。
7、維護穩(wěn)定。為買斷職工排憂解難,確保大局穩(wěn)定。在做好思想工作基礎上,做好改制職工生活狀況摸底,積極為困難職工爭取政策,落實救助。
8、國有資產(chǎn)管理。推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快國有資產(chǎn)盤活,促進國有企業(yè)保穩(wěn)增效。
9、樹立糧食形象。進一步抓好黨風廉政建設,組織開展好干部職工理論學習、思想教育和作風教育,加強機關干部作風建設,提高糧食工作地位。
工作目標思路計劃篇十
一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)
二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)
注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。
工作目標思路計劃篇十一
關于我的人生,關于我的三年計劃,這應是我早都該完成的構想,我堅信沒有計劃的生活是混亂的,是漫無目的的太空行走,猶如無頭蒼蠅。正如新東方徐小.平所說:“如果人生沒有設計,你離挨餓只有三天?!笔堑?,計劃很重要,但我深刻的明白,計劃再好也必須是建立在自己現(xiàn)實情況的基礎上的。因此,在建立三年計劃之前我必須得先完整的分析一下自己。
一、自我分析與評價。
1.自我評價——性格開朗,做事細心有耐心,為人寬容、大氣、善解人意,有奮進、向上的勇氣和力量;并善于說服和鼓舞他人。
我獨立而理性的性格決定了自己是不會在沒有任何計劃的情況下做一些無謂的事情。為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標,我會堅持不懈的去努力,去追求,我相信只要付出正確的努力,我較強的適應應變的能力幫助我很好的實現(xiàn)自己的目標。
2.職業(yè)興趣——營銷或行政管理。
我比較善于獨立思考,對管理與營銷學方面有濃厚的興趣,并且有足夠的耐心,細心,善于溝通。
3.勝任能力。
優(yōu)勢能力:較好的耐心與自制力、熱情積極、容易親近、責任感強。
劣勢能力:有時會憑主觀辦事、缺乏主動性、易煩躁。
二、我人生的目標及三年計劃。
我希望我的一生應當這樣度過:當我回首往事時,不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而羞愧。這便是我的人生觀,也是我的人生總目標,我不求一生一定要轟轟烈烈,但一定不能碌碌無為,我想在老的那一天能夠在回顧往事時能夠感動自己就足夠了。為了達到自己的人生總目標,我把人生細化為三年一個目標。
三、如何實現(xiàn)三年計劃。
(一)、提高思想道德素質(zhì)。
在本職工作上,注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,關心同事的工作、生活,在與同事的相處中,注意加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,跟著領導路子走,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
(二)、提高心理素質(zhì)。
心理素質(zhì)指表現(xiàn)在每個人身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達到以下表現(xiàn):(1)廣泛的興趣。
(2)高尚的道德情感。
(3)堅強的意志:表現(xiàn)為明確的目的性、一貫的堅持性、處理問題的果斷性、克服困難的勇氣性。
(4)性格特征:要熱情開朗、耐心細致、沉著冷靜、誠實正直、與人為善、溫和寬厚。
(5)認知能力:包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
(三)、身體素質(zhì)。
健康標志可分為:
(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;
(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;
(3)隨機應變的能力強,能適應外界環(huán)境的各種變化、壓力等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質(zhì)。
1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵,這需要我們具有良好的應變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業(yè)、下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)是通過情感、態(tài)度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協(xié)作關系。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論制定計劃、做出決策,還是進行監(jiān)督、控制和處理各種人際關系,都離不開溝通協(xié)調(diào)。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發(fā)揮出自身的最大潛能,而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發(fā)揮出單位的整體效能。
要提高溝通協(xié)調(diào)能力,
一是要構建和諧的人際關系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發(fā)揮職工的積極性,為各項工作開展提供強大的動力和支持。
二是要提高語言表達能力,確保溝通協(xié)調(diào)的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
三是提高非語言表達能力,增強溝通協(xié)調(diào)能力。非語言表達能力也就是體態(tài)語言表達能力,通過自身的體態(tài)語言達到溝通協(xié)調(diào)的效果。
四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。
要想提高自己的表達能力,
首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應該敢于說話。
其次,要學知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度。
第三,加強鍛煉。平時應該多學習各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
工作目標思路計劃篇十二
各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:
員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。
員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。
工作目標思路計劃篇十三
為進一步提升管理水平,提高隊伍整體素質(zhì)。公司領導組織我們多次認真學習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學習的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。
找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關標準有差距,不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學能力差。
定目標:
在思想上要不拘一格與時俱進,積極向西南公司的先進理念學習,做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風,在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學習,在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學習專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。
通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。
工作目標思路計劃篇十四
1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
2、識字:關注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。
3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。
1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。
2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。
3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。
口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”??谡Z交際的復習應做到下面幾點:
1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。
2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)設豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經(jīng)歷口語交際的全過程。
3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。
1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。
2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內(nèi)容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。
3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。
工作目標思路計劃篇十五
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質(zhì)黨員隊伍,推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導思想。
黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標:。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構目標:。
1、年齡結(jié)構。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴格把關,確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標。
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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工作目標思路計劃篇十六
一、個人做作總結(jié):
不知不覺,入職已有__個月。回想即將過去的這半年里,我在中博獲得的實在太多太多,一切從零入手下手,一邊進修產(chǎn)品知識,一邊摸索市場在渠道部分的工作生活中,侯總對我們按期的交易培訓以及職業(yè)化的行動操守典范,銷售技巧,渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一竅不通到成長為職場人士并能很快適應對工作的一切堅苦!
二、工作感觸。
踏入新的工作崗亭后,經(jīng)過議定半年的熬煉,使本身對這份工作有了更多更深的認識。對付工作大略說奇跡,每個人都有差別的認識和感覺,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學的倒是非常的多,銷售交易知識永久是個無底深淵。
在今后的工作中,我會更加的竭力進修專業(yè)知識,把握更多的交易技巧,為將來的工作打好堅固的根本。
在風格上,能遵章安分、聯(lián)合同事、務真求實、樂觀長進,始終保存嚴謹當真的工作立場和謹慎謹慎的工作風格,勤勤奮懇,任勞任怨。在糊口生涯中發(fā)揚艱苦質(zhì)樸、樂于助人的精良死板,始終做到老厚道實做人,勤勤奮懇辦事,勤奮儉樸的糊口生涯,時候緊記本身的責任和任務,嚴厲要求本身,在任甚么時候候都要竭力結(jié)束帶領交給的任務。
跟著端口綁定工作的深切,新工作內(nèi)容的展開,可以料想我們的工作將更加沉重,要求也更高,需把握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,吃苦的進修,竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧,做出應有的貢獻。
四、部分工作總結(jié)。
在將近半年的工作中,經(jīng)過議定交易部全部員工互助的竭力,使我們公司的產(chǎn)品馳名度在湖南市場上垂垂被客戶所認識,精良的售后辦事加上精良的產(chǎn)品品格獲得了客戶的同等好評,也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些告成的客戶案例。這是我覺得我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。
在來歲的工作籌劃中下面的幾項工作作為緊張的工作來做:
1、進步熟悉交易,組建一個而相對鞏固的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資本,一切銷售事跡都來源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝集力,互助精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在來歲的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項緊張的工作來抓。
2、美滿銷售軌制,打造湖南省級最棒的辦事平臺。
銷售技巧很緊張,但客戶最珍視于我們的最終售后辦事。想想每個客戶都是本身的買賣源泉。售后做好了,讓客戶如意了,再入手下手的下一單買賣的時候。客戶不再有借端將你置之于千里以外!打造本身的辦事平臺!比銷售技巧更加緊張!
工作目標思路計劃篇十七
一、店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務.
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:
1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
2、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
3、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
6、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作.
7、當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態(tài)度和工作形象,靠周到而細致的服務去吸引顧客。
8、嚴格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的準確。杜絕員工私自打折。
9、積極拓展渠道,維護老客戶,拓展新客戶,只有提高服務質(zhì)量,今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象,維護店內(nèi)衛(wèi)生,完善專賣店各項制度的管理.
總之,樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
20_年上半年已經(jīng)過去,到家在所有家人的共同努力下,每個月都能完成規(guī)定的營業(yè)總額,同事之間關系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司領導和同事的幫助下,也在心態(tài)調(diào)整、服務技能、人際交往等方面的能力都有很大提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
(一)自身能力的提高。
1、心態(tài)的調(diào)整。來_四個半月的時間,我的心態(tài)有了很大的改變,因為責任和壓力,我學會了忍耐,學會了堅強,學會了穩(wěn)定自己的情緒,這對我來說是最大的收獲。
2、服務技能的提高。在幾個月的時間里,我抱著融入和虛心學習的態(tài)度,向店里每一個人學習,服務員、傳菜員、阿姨、部長,從基本的操作流程、注意事項到專業(yè)的服務技能,在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。
3、人際交往能力的提升。通過與店內(nèi)員工、顧客的交流及自身的學習,我學到了更多人際交往的能力,根據(jù)場合說話,什么時候需要沉默傾聽,我知道只要真心付出、用心服務,同事們會認可你,顧客也會信任你,成為你的朋友。
4、管理意識的提高。身為一個管理者要讓自己融入角色去考慮問題,我開始去關注每天的營業(yè)額、人均消費,關注廚房和樓面的工作準備和安排,要有大局意識、責任意識和長遠的眼光,才能得到員工們的認可和尊重。
5、各方面知識的吸收。每個人身上都有閃光點,在工作和生活中,我經(jīng)常反省自己,不斷的學他人之長,補自己之短,不斷提高自己各方面的知識儲備。
(二)例會模式的補充和完善。
1、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務質(zhì)量的環(huán)節(jié),并跟蹤補充、完善,不斷提高例會的質(zhì)量與效率,如:儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等。
(三)豐富培訓方式,提高服務質(zhì)量。
1、軟件即提升員工服務水平的培訓。一是三月份參加_優(yōu)質(zhì)服務月的相關培訓。二是內(nèi)部培訓,主要是例會中的及時培訓,應對一些需要及時解決的問題和反復出現(xiàn)的問題。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓,這些培訓都在不同程度上提高了我們員工的服務意識和服務技能,今后還應重視這種培訓。
2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務品質(zhì),客用的餐具要保證完整,無破損,并保證客人需求,因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充。
(四)分工明確。
獎懲分明明確每個人的職責,責任到人,加強了員工的責任心,獎懲分明,使他們開始權衡責任與榮譽的分量,對于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻的員工,公司會及時給予鼓舞與獎勵,對于因個人失誤及不負責任給公司帶來損失的,公司也會通報批評,給予相應的懲罰,有獎有罰,才會調(diào)動員工積極性,提高他們的責任意識。
在整個上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進步,但也存在很多問題與不足,主要有以下幾方面,一是例會模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓沒有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,交接工作不夠順暢;五是服務細節(jié)上的工作還需加強。
(一)工作重點。
1、強化員工培訓,嚴抓執(zhí)行力,提高服務水平。和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業(yè)步入正常軌道。
2、加強制度建設,提高管理水平。和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改、完善,保證營業(yè)正常。
3、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,降低運營成本。
和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎、創(chuàng)新高獎,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇。
4、旺季來臨,調(diào)整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質(zhì)量。
5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。
7、認真按時完成領導安排的其他工作。
(二)需跟進完成的工作。
1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
2、建立系統(tǒng)的獎懲機制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù),心服口服,有利公平。
3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓方案。
4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務細節(jié)及感動服務工作。
工作目標思路計劃篇十八
1.根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。
2.完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。
3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。
4.建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。
5.根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學習總結(jié)和培訓。
6.開拓市場,首先調(diào)研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉(zhuǎn)化。
7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,最快的時間達到收益。
以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結(jié)向上,富有工作激情的團隊。
xxx。
20xx年5月26日。
工作目標思路計劃篇十九
在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:
1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。
按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質(zhì)。(表格見附件)。
3、完成輔料采購手冊編制工作。
輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
(一)原料采購。
1、改進信息采集方式,完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠。
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。
公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。
3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
我們在進行****分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明,實施陽光采購。
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。
理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。
xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們?nèi)绻訌娸o料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。
1、提高專業(yè)知識和操作技能。
內(nèi)勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結(jié)合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。
2、期貨學習。
期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。
3、輪崗學習。
采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。
采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作目標思路計劃篇二十
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標。
加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施。
1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗,與自己的實際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。
2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
一、師德方面。
(一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
(二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
二、教學方面。
要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
三、教研方面。
1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結(jié)合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施。
1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
x年二月六日。
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工作目標思路計劃篇一
工作思路。
加強思想引導,注意培養(yǎng)學生的堅持精神、吃苦精神、踏實精神。前半年加強數(shù)學、英語的學習,確保數(shù)學、英語在同類班級中領先;后半年加強文綜的學習,確保學生能在文綜上有一定的飛躍。
工作計劃。
一,注重學習習慣的培養(yǎng)。
1、在教室學習時手中必須拿筆。
2、字體必須寫工整,特別是字體平時比較潦草的同學。
3、在規(guī)定時間必須起立讀書。
4、每次考試強調(diào)并引導學生進行總結(jié),學會舉一反三。
5、對所有試卷進行分類整理,注重對錯題的復習。
二,年前加強數(shù)學英語的學習。
1、對考試數(shù)學英語單科前5名的學生進行獎勵。
2、中午12點40進班后必須學習數(shù)學或英語。
3、對數(shù)學與英語課堂上違紀的同學嚴加處理。
三,培養(yǎng)學生積極的心態(tài)。
1、條幅。前:大學是給踏踏實實的人上的;后:我是復讀生,苦讀為圓夢;課桌上:踏實學習,用心學習,拼命學習,快樂學習。門口:太陽每天都是新的`,我們每天都在為著美好的未來而努力。教室四周根據(jù)班級階段情況進行更換。
2、風景畫?!皩庫o方可致遠”“春暖花開”
3、照片。全體學生集體照,上面寫上字:“不讓自己掉隊!”
4、勵志文章?!赌銘{什么上北大》《遍地篩子》。
5、考試獎勵。除物質(zhì)獎勵外,對每次考試優(yōu)秀的學生張榜表彰。
6、準備小型體育器材,課間進行調(diào)節(jié)。
7、版面《在補習中成長》《復讀生要知道的10件事》。
四,其他。
1、加強紀律管理。除了常規(guī)管理外,嚴禁本班出現(xiàn)攜帶手機與談戀愛的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、早操。第一周班主任帶操,自第二周開始由學生帶操。早操口號:牢記夢想,埋頭苦讀。
3、周記本。年前一周交一次,內(nèi)容為一周的學習總結(jié)與學習心得。年后一天交一次,內(nèi)容再定。
4、
工作目標。
工作目標思路計劃篇二
認真學習貫徹十八大精神,遵照學校工作要求,以落實總務處教導處工作為目標,秉承“以人為本,以學生發(fā)展為本”,加強德育建設,落實素質(zhì)教育,狠抓班風、學風建設,為學生的學習和生活創(chuàng)造一個良好的班級氛圍。同時,根據(jù)七年級學生的心理和生理特點進行適當?shù)男睦磔o導,以促進學生的健康成長。
二、目標任務。
1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
2、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率,力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個新臺階。
三、班級情況分析。
本學期班級有32個學生,其中男生14人,女生18人。從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的――班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成七年級各科學習任務。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮的先進班集體。
四、具體措施。
(一)、加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。
1、借助“學雷鋒見行動,文明禮貌月”行動,盡快對學生進行各種行為習慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。
2、加快培養(yǎng)班干部。新學期以學生競選、民主投票的形式選拔班干部,增加透明度和學生的自主權,讓有一定管理能力且具有奉獻精神的同學擔任班干部,明確職責、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調(diào)整,確定下周行動方案。
3、迅速制定班紀班規(guī)。由學生自行確立班級發(fā)展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。
4、發(fā)揚主人翁精神,設立值周班長和值日班長制度,讓每一位同學都有機會參與班級管理。定期在同學中進行調(diào)查或開討論會,聽取同學們對班級管理的意見,并采取相應的措施。
(二)、加強學風建設,營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。
2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。
(三)、加強常規(guī)管理,培養(yǎng)學生健全的人格。
1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,強化學生的基礎道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,把學生被動文明逐步轉(zhuǎn)為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現(xiàn)代信息技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會。
(四)、繼續(xù)加強法制教育,綜合整治管理。
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護法等條例,培養(yǎng)學生法制意識,增強自我保護意識。
2、把禁煙教育納入班會課計劃,使學生了解香煙的危害,養(yǎng)成健康文明的生活方式。
3、加強網(wǎng)絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養(yǎng)學生的自我保護能力。
4、積極主動地加強學校周邊環(huán)境建設,教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同下上網(wǎng)吧。
5、進一步加強學生的心理健康教育培養(yǎng)學生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經(jīng)常性通過版報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進行心理健康教育。三要結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
6、續(xù)開展好“學雷鋒、獻愛心”活動,幫助貧困學生,升華愛心教育。
(五)、加強安全教育,安全第一。
安全教育是學校工作的重要組成部分,要常抓不懈。開學初,學生紀律比較松散,對安全問題也不太重視,我計劃用班會課和安全課給學生講安全知識,講不注意安全的危害。同時讓學生利用課余時間辦安全知識手抄報,讓學生把安全知識牢記心中。并時時處處注意安全,講安全,讓安全深入到每個學生是心里。同時加強班級日常管理,減少不安全事故的發(fā)生。
(六)、與家長保持正常、經(jīng)?;臏贤?,力爭家長的配合,共同管理好學生。
做好家訪工作,密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。
五、班級主題活動安排:
第一周。
1.報到注冊。
2.打掃環(huán)境衛(wèi)生。
3.出好第一期安全教育黑板報。
第二周。
1.總結(jié)寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
2.抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。
3.對學生進行安全教育。
4.做好控流保學家訪動員工作。
5.開展“小手拉大手”活動。
第三周。
1.“新學期展望”主題班會。
2.進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
3.開展“學雷鋒見行動,文明禮貌月”活動。
第四周。
1.挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。
2.開展第十八個“全國中小學生安全教育日”活動。
3.學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。
4.組織開展交通安全進校園活動。
第五周。
1.開展班級衛(wèi)生大整治活動,迎接學校衛(wèi)生大檢查。
2.開展“安全知識競賽”活動。
3.開展讀書報告會,掀起讀書熱潮。
第六周。
1.主題班會:遠離網(wǎng)吧。
2.對學生進行網(wǎng)絡道德教育。
3.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
第七周。
1.班干部、科代表會議。
2.培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
3.組織開展“全省防溺水安全教育周”活動。
4.清明節(jié)祭掃烈士墓地。
第八周。
1.抓好紀律和學習目的教育。
2.進行班級講故事比賽。
3.對學生進行安全教育。
4.關于文明校園創(chuàng)建活動。
第九周。
1.復習,迎接期中考試。
2.對學生進行安全教育。
3.舉辦第二屆中小學生書法、繪畫比賽。
第十周。
1.組織開展“全省中小學生防溺水安全教育活動周”活動。
2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
3.家訪。
第十一周。
1.繼續(xù)抓好法制和安全教育。
2.聯(lián)系家長。
3.慶?!拔逡弧眲趧庸?jié)。
第十二周。
1.期中工作總結(jié)表彰。
2.開展5.12“安全教育演練日”活動。
第十三周。
1.進行勤儉節(jié)約教育。
2.對學生進行愛護公物教育。
3.開展“5.19”安全教育培訓日活動。第十四周。
1.在班上舉行鋼筆字比賽。
2.繼續(xù)對學生進行安全教育。
3.積極排練節(jié)目參加中心校第四屆文藝匯演。第十五周。
1.開展學校夏季安全工作大檢查。
3.心理健康教育主題班會。
4.慶“六一”乒乓球比賽。
第十六周。
1.主題班會:理想信念教育.。
2.繼續(xù)開展學習夏季安全工作大檢查。第十七周。
1.主題班會:學習經(jīng)驗交流會。
2.繼續(xù)對學生進行常規(guī)教育。
3復習,迎接期末考試。
第十八周。
1.開展“安全生產(chǎn)月”活動。
2.防溺水、道路交通事故教育主題班會。
3.防溺水安全教育大家訪。
第十九周。
1.期末考試。
2.撰寫素質(zhì)報告冊。
第二十周。
暑假開始啊,開展暑期防溺水教育大家訪活動。
工作目標思路計劃篇三
從防損員的招聘要求中就能看出,防損員在超市這個大結(jié)構的“地位”。一般超市、賣嘗商場招聘防損員要求很簡單,男性(也有招女性的,比較少),年齡不超過35歲(估計會比較費體力),身高1.70以上(也有比較小的賣場不要求身高的),高中文化(條件優(yōu)秀者初中亦可)曾任過保安,退伍軍人最佳。一個要求越低的崗位,說明這個崗位的事情可能會偏向體力,或者枯燥的方向比較大。這個崗位有什么前途嗎?好像看不到陽光。
是不是就因為看不到自己職業(yè)的前景,所以很多發(fā)生了很多起超市內(nèi)防損員監(jiān)守自盜以及很多防損員,保安等強行搜顧客身,打顧客,甚至有個別案例是毆打顧客流產(chǎn),毆打顧客致死的事件呢?他們是不是因為看不自己的職業(yè)前景而暴躁,而不珍惜自己的崗位。是不是因為這個崗位要求很低,所以他們可以很懶散的工作,大不了在這個超市干不下去了,我換個超市干。
防損員這個職位真的是沒發(fā)展前景嗎?他真的就只能是個打雜的嗎?但是據(jù)我調(diào)查,了解,查閱資料,不是這樣。廣大的顧客朋友,請你們下次再見到防損員的時候不要在小瞧他們。而所有的防損員朋友們,也希望你們能做好自己的工作,其實你們的職業(yè)前景是很大的。
要說一個職業(yè)的前景,我們必須先了解這個崗位的職責。
何謂防損員嗎?防損員是指超場或超市的內(nèi)保,主要職責:
一、保證安全,排出一切安全隱患!
二、控制一切損耗!尤其要防止小偷、控制生鮮、食品、非食品等物品被竊。
防損員的職位要求他們要如何呢?
第一、良好的精神面貌。
顧客進入超市的第一眼看到的就是門口的防損員,防損員的儀表和行為代表著超市的經(jīng)營形象,有可能成為顧客再次光顧超市的動力,也可能使顧客產(chǎn)生負面印象,影響著顧客的再次購買情緒。因此,防損員要富有朝氣,充滿活力;站姿要端正,昂首挺胸;儀容、儀表要整潔大方;思想要集中,注意力不分散,既有親和力又不乏威懾力,這是做一名合格防損員的重要前提。
第二、保持清潔。
防損員需要保證本崗位范圍內(nèi)推車、提籃、存包柜、安全服務設施等方面保持整齊清潔。每天營業(yè)前后適當擺放門店的商品廣告牌以及開關店堂內(nèi)的照明系統(tǒng);還需要保證顧客購物、付款時通道的暢通;隨時撿起收銀臺及出入口附近地面的紙屑,如有水漬和污垢應及時通知保潔員清潔;定期對消防和安全防盜器材進行保養(yǎng)、清掃;適時安排、整理顧客車輛停放。
第三、安全防損。
這是防損員的工作重點,也是超市經(jīng)營管理的難點,主要包括消防安全和防盜防損安全。
消防安全主要做到:
一、熟悉門店內(nèi)火災消防設備的配置和檢查;二、做好火災預防措施的宣傳和觀念普及;三、參與救災工作的演習和演練;四、堅決貫徹消防安全制度的實施;五、對門店內(nèi)的電器、電路、煤氣管道、機械設備定期檢查,預防隱患。
二、防盜防損安全應做到:一、禁止顧客攜帶大型背包和提袋進入賣場,應規(guī)勸他們將其放在存包處;二、顧客攜帶小型背包和提袋進入賣場時要留意其行為;三、檢查商品上的條形碼,防止其脫落;四、協(xié)助理貨員將一些貴重商品陳列整齊;五、如顧客在賣場內(nèi)邊瀏覽邊吃食品,應婉言規(guī)勸,并請他們到收銀臺付款結(jié)算;六、人多時,應提醒顧客勿將付過款的商品再拎入賣場內(nèi);七、要警惕各種混亂情形。職業(yè)偷竊者常結(jié)伙行動,借一人制造混亂之機,其他人則帶著商品偷偷溜走;八、有條件的門店,防損員可選擇性地對商品出門進行驗票。
實踐證明,驗票能起到一舉三得的作用,既可防止收銀員錯收、漏收,又可防止不法分子將未付款的商品趁機帶出,并且能夠?qū)δ承┐黉N商品的贈品發(fā)放起到宣傳作用;九、應意識到偷竊者可能來自內(nèi)部。
第四、文明服務。這是做一名合格防損員的有力保證。防損員必須具備一定的素質(zhì)修養(yǎng),有一定的商品知識,熟悉門店內(nèi)陳列商品的具體位置,掌握一定的溝通技巧,才能很好地為顧客服務。當顧客進入賣場時,防損員為其準備一枚一元硬幣或其他開啟存包箱的工具,可以幫助他方便、快捷地存包;說上一句禮貌的噓寒問暖話,使顧客感到親切;面對老人、孩子和殘疾人時,一句“小心地滑”的提示語,使他們感到備受關心和尊重。當顧客詢問時,防損員必須精力集中,面帶笑容,目光正視對方,使顧客充分意識到你在認真地傾聽他的問題。當顧客走出門店時,防損員主動說上一句“歡迎你再次光臨”、“請慢走”等用語時,都會使顧客對門店留下很深的印象。這一系列的服務能夠?qū)︻櫩驮俅喂馀R超市起到事半功倍的效果。
工作目標思路計劃篇四
在醫(yī)院黨委的關心支持下,小兒科病房設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
一、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務質(zhì)量。
詳細目標:
組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質(zhì)量。
實施措施:
1、組織全體護理人員認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。
2、在護理工作中做到視病患為親人,以“一切為了病患,為了病患一切,為了一切病患”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。
3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病患提供舒心服務打下良好基礎。
二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細目標:
繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病患進行整體護理。
實施措施:
1、組織學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改進措施。
4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救能力。
詳細目標:
以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質(zhì)高的護理隊伍。
實施措施:
1、制定20__年訓練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。
2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。
3、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。
4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病患提供愛心服務。
5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習有關法律知識,并靈活運用到工作中去。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量。
詳細目標:
建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。
實施措施:
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。
2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病患病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。
4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病患滿意度進行調(diào)查,確保服務質(zhì)量。
5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。
五、強化科研意識,增高護理科研能力。
詳細目標:
依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的'文章在雜志上發(fā)表。
實施措施:
1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。
2、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能。
詳細目標:
在較短時間內(nèi)培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術。
實施措施:
1、完善嬰兒撫觸室的配套設施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。
2、訓練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,收集整理讓這項護理技術為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定,注重服務態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
工作目標思路計劃篇五
今年政府工作的總體要求是:千方百計爭投資、上項目、強基礎、調(diào)結(jié)構、重民生、保穩(wěn)定、促和諧,確保____年工作在全縣“有位置,出經(jīng)驗,創(chuàng)特色,爭一流”,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
主要預期目標:
一是實現(xiàn)經(jīng)濟總量繼續(xù)保持10%以上的增長目標;
三是盡力保障有就業(yè)意愿居民的充分就業(yè),需救濟對象的充分救濟;
四是鎮(zhèn)居兩級財政財務實力明顯增強,確保正常運轉(zhuǎn),確保重點支出,確保收支節(jié)余;
五是全力確保環(huán)境優(yōu)化,確保所有重點項目順利建設、重點企業(yè)正常運轉(zhuǎn);
七是實現(xiàn)社會事業(yè)全面發(fā)展,計生工作繼續(xù)保持全縣領先水平,轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,平安和諧,治安案件發(fā)案率持續(xù)下降,群眾滿意度明顯上升。
為了實現(xiàn)上述目標,必須把握以下八大工作重點:
一、加快城郊基礎設施建設步伐,推進新農(nóng)村建設。
現(xiàn)階段,城郊基礎設施建設相對滯后,歷史欠賬較多,不適應城市擴張需要,不利于郊區(qū)居民生產(chǎn)生活。我們將在與城市規(guī)劃搞好銜接、與城建項目搞好銜接、與城市擴容需求做好銜接的基礎之上,規(guī)劃建設項目和投入重點,充分利用縣域經(jīng)濟大投入、大建設發(fā)展機遇,與上級有關部門加強聯(lián)系,圍繞公路交通、農(nóng)田水利、排水排污、城網(wǎng)改造等方面,爭取的項目資金和轉(zhuǎn)移支付,鎮(zhèn)居兩級財力也要適當予以傾斜。
____年,在基礎設施建設方面,全鎮(zhèn)要新硬化通組公路10公里以上,基本完成通組公路硬化計劃;解決安全飲水____戶以上,縣自來水廠能供應的區(qū)域基本都有能吃上自來水;搞好永固、紅土、二天門、荷花、渫陽、龍鳳、寶塔、雙新、黃泥的安飲工程建設,各居民重建區(qū)安置點要實行“三通一平”;各社區(qū)居委會基本完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造,實行安全用電、優(yōu)質(zhì)用電;充分利用s304線建設、火車北站建設的大好機遇,搞好配套項目建設。著眼長遠,盡早規(guī)劃火車北站以北、s304線以南的基礎設施建設。
大力推進以項目為重點、以產(chǎn)業(yè)為支撐的新農(nóng)村建設。繼續(xù)搞好紅土新農(nóng)村示范點建設,完成紅土至新廠公路硬化、紅星路整治和綠化、居委會社區(qū)廣場建設。組織實施支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目劉家坪、紅土項目區(qū)建設,完成高標準新擴桔園、低產(chǎn)園改造1000畝以上。完成劉家坪土地開發(fā)項目、爭取劉家坪市級土地整理項目。加強設施農(nóng)業(yè)建設,提高城郊菜地產(chǎn)出效益,加快牲豬“懶漢養(yǎng)豬法”新法養(yǎng)殖技術的推廣步伐,新培植一批養(yǎng)殖大戶。
二、繼續(xù)加大招商引資力度,推動規(guī)模企業(yè)發(fā)展。
今年,是縣委、縣政府啟動第二輪招商引資考核工作的第二年,并重新將鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作納入考核范圍。楚江有區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,我們將充分利用好這些優(yōu)勢資源,通過親情招商、以商招商,引進項目。充分利用好全鎮(zhèn)3萬多在外工作人員的關系,通過他們牽線搭橋,廣泛收集招商信息、集中引進重點項目。今年,將進一步加大招商引資工作的考核力度,考核分值將有所增加、專項工作調(diào)度將更加頻繁、專項督導將會有所加強。對招商引資任務進行層層分解,每個社區(qū)都爭取引進1家500萬元以上的投資項目,全鎮(zhèn)要引進2—3家1000萬元以上的投資項目。
對引進項目,繼續(xù)推行“保姆式”服務,實行一個項目、一個領導牽頭、一套工作班子、一條龍服務,當前,重點做好冠一陶瓷顏料項目的征地拆工作,保證按時交地、保證施工環(huán)境,保證年內(nèi)竣工投產(chǎn)。重點做好油改氣項目后續(xù)服務工作,實行全程代理服務,使其盡快投產(chǎn),發(fā)揮效益。對其它落戶楚江的招商引資企業(yè),實行重點保護,以誠心、誠信、誠意打動投資商,促進引進企業(yè)的滾動發(fā)展。
積極培大培優(yōu)培強引進企業(yè)。對有市場潛力、有技術含量、有資金實力、有規(guī)模效益的企業(yè),做到積極協(xié)調(diào),保障電力供應;搞好銀企對接,拓寬融資渠道;加強勞務服務,提供用工支持。通過培優(yōu)培強,爭取8家以上引進企業(yè)進入規(guī)模工業(yè)企業(yè)行列。
三、加速推進城建城管項目建設,推動城市擴容提質(zhì)。
首先,我們要確??h里的重大城建投資項目順利開工建設。____年,縣委、縣政府將投資建設火車北站站房及站前廣場項目、東城物流園、汽車東站、東城農(nóng)貿(mào)市場等,投資2億元以上,城建投土地收儲400畝以上,建設及收儲總面積在千畝以上。涉及鎮(zhèn)居兩級征地拆遷、農(nóng)作物補償、勞動力轉(zhuǎn)移、居民住房安置等一系列問題,工作量大、工作難度大,鎮(zhèn)居兩級要超前掌握情況、廣泛宣傳發(fā)動、深入細致動員,保證按期騰地。我們還要爭取一批城建項目,用于小街小巷整治、街道綠化、下水道疏通等與居民生活直接相關的城建項目,鎮(zhèn)居兩級還將安排一定資金,用于居民反映強烈的城建項目。
加強城市規(guī)劃管理,堅決維護城區(qū)發(fā)展規(guī)劃的嚴肅性,嚴厲制止規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民建房中出現(xiàn)的私建亂建行為。對現(xiàn)有的違章建筑堅決予以拆除,對在建的違章行為堅決予以制止,對要求建房的農(nóng)戶實行正確的引導。在居民建房問題上,任何人不得越權表態(tài)、違規(guī)表態(tài),由此造成的一切后果由個人承擔。
國家級文明衛(wèi)生縣城是我縣改革開放的重大發(fā)展成果,是全縣人民引以自豪的一張名片,凝聚著歷屆領導和廣大人民群眾的心血,保持、鞏固和提升這一成果,楚江鎮(zhèn)有著義不容辭的責任。我們必須加強保潔員隊伍管理,制定詳細的上崗時間、保潔標準、清運規(guī)范、考核辦法。嚴禁隨意離崗缺崗、清掃不徹底、清運不及時等不負責現(xiàn)象。
繼續(xù)推行保潔員路段包干制和目標考核末位淘汰制。建立經(jīng)常性的巡查制度。對衛(wèi)生死角早發(fā)現(xiàn)、早整改。積極爭取政策支持,進一步改善保潔員工作條件和福利待遇。進一步加大市容市貌的整治力度。重點整治亂停亂靠、亂貼亂畫、亂搭亂建等不文明行為。加大社區(qū)責任,發(fā)揮小區(qū)作用,嚴格執(zhí)行“六包”責任制。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”、“文明家庭”等活動,提高居民文明素質(zhì)。大力推行物業(yè)管理。根據(jù)各社區(qū)、小區(qū)、院落的不同情況,推行居民自治、物業(yè)公司托管、社區(qū)代管等多種物業(yè)管理方式。在與縣直部門搞好銜接的基礎之上,按照國務院發(fā)布的《物業(yè)管理條例》,組織試點院落的所有住戶開好業(yè)主大會,選舉好業(yè)主代表,簽定好物業(yè)管理協(xié)議,落實好物業(yè)監(jiān)管措施。
四、全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全力維護好施工秩序。
企業(yè)的外部環(huán)境、項目的建設環(huán)境、招商的投資環(huán)境,事關經(jīng)濟發(fā)展全局,是我們的工作重點。
五、認真化解各類矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定。
隨著改革深入、利益調(diào)整,各種社會矛盾日益突出。為了化解新舊矛盾,維護楚江穩(wěn)定,必須建立領導責任制、一票否決制、要情報告制、督查督辦制、重大事件責任追究制等制度,做到綜治維穩(wěn)有章可循、責任落實?;庵卮髿v史疑難矛盾糾紛,做到:矛盾排查徹底、癥結(jié)分析準確、化解方案可行、限期化解到位;加大群眾工作力度,穩(wěn)定人心,凝聚人心,組織干部開展訪民苦、幫民困,解民難,排民憂活動,扎扎實實解決群眾反映的熱點、難點問題。
進一步強化社區(qū)居委會維穩(wěn)工作責任,將矛盾化解在基層,將問題處理在萌芽狀態(tài),努力做到小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn),杜絕突發(fā)性事件發(fā)生,大幅度減少非正常到市、赴省、進京上訪。
牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,深化安全專項整治,切實夯實安全生產(chǎn)的各項基礎性工作,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
六、更加注重民本民生,扎實推進為民辦實事工程。
積極推進以城市低保、災害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助為主的城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對特殊困難群眾,做到情況清楚,救助及時,方法得當。不斷提高救濟面和救濟水平,全鎮(zhèn)用于救助救災方面的資金不少于500萬元,比去年增加50萬元以上。積極開發(fā)公益性崗位,拓展就業(yè)渠道,盡最大努力解決居民就業(yè)難問題。重點開展“4050”人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)低保人員等就業(yè)困難對象的就業(yè)援助。
加大為民辦實事工作力度。全面完成省、市、縣下達的為民辦實事工作任務。對為民辦實事工作落實情況進行專門的督查和考核。同時,啟動無地、少地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,爭取政策支持,將一部分土地費收益和一定比例的土地補償費用于被征地農(nóng)戶的養(yǎng)老保險。啟動“愛心房”建設,新建4戶“愛心房”,新凈增低保戶200戶以上。進一步擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍,爭取全鎮(zhèn)95%以上的農(nóng)戶、60%以上的城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險。同時,切實解決好群眾反映強烈的其它民生民本問題。
七、加強財源建設,壯大鎮(zhèn)居兩級財政財務實力。
用服務創(chuàng)效益,通過服務開發(fā)商、服務轄區(qū)內(nèi)企業(yè)爭取支持,用工程承包、服務承包方式,獲取合法、合理收益。用成績爭效益,爭取用上級滿意的工作實績,爭取的工作經(jīng)費、的以獎代補資金和以獎代投資金;用管理強效益,充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營潛力,提高資產(chǎn)經(jīng)營效益,充分利用城市資源,用經(jīng)營城市理念拓寬收入渠道,通過壯大財源,增強自我造血功能。
嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格支出管理。時刻保持艱苦奮斗的傳統(tǒng),樹立過緊日子、苦日子的思想,堅決反對和克服講排場、比闊氣、圖享受、揮霍浪費作風,堅持勤儉辦一切事業(yè)。努力做到非生產(chǎn)性開支壓縮20%以上。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人、財、物管理規(guī)定,各社區(qū)居委會非生產(chǎn)性開支不得突破規(guī)定標準,5萬元以上投資項目必須報經(jīng)鎮(zhèn)黨委同意,大型投資項目必須先落實資金來源,嚴禁投資非生產(chǎn)性項目增加社區(qū)負債。加大對社區(qū)財務的監(jiān)督審計力度,在鞏固“居帳鎮(zhèn)管”成果的基礎上,實行社區(qū)資金由政府統(tǒng)管。加大社區(qū)財務網(wǎng)上公開的力度,擴大居民對社區(qū)財務的知情權、監(jiān)督權,深化居務公開工作。嚴格社區(qū)土地補償費專戶管理,杜絕用土地費用解決社區(qū)福利待遇。
八、活躍社區(qū)文化創(chuàng)建和諧社區(qū),統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。
認真執(zhí)行人口與計劃生育目標管理責任制,嚴格落實“一票否決”制度,認真落實計劃生育工作“居為主”的工作措施,依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范秩序,保持低生育水平,確保楚江的計生工作始終處于全縣領先位置。積極開展群眾性文化活動,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。加強對學校周邊的環(huán)境整治,保持學校良好的教育教學秩序,基本化解“普九”債務。認真做好老年、科技、檔案等工作,重視和支持工會、婦聯(lián)、工商聯(lián)工作。
工作目標思路計劃篇六
歡迎閱讀。
一、訓練需要。
(一)學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要。
(二)訓練須兼顧公司與員工之需要。
(三)員工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓練企劃的推動者。
(一)員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
(二)訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動,否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來源。
(一)教育訓練是一種長期投資。
(二)公司應每年編列預算,支持各種訓練。
四、訓練目標。
(一)確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。
(二)長期的目標還是短期的目標。
(三)訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期。
(一)定期訓練(新進人員訓練、主管定期進修等)。
(二)不定期訓練(新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等)。
(三)營業(yè)淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式。
(一)傳統(tǒng)授課方式。
(二)討論方式(個案討論、分組辯論)。
(三)角色扮演方式。
(四)以上三種方式適用于集體訓練,個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
七、課程設計。
(一)依滿足訓練需要并達到訓練目標而設計。
(二)需事先與講師充分溝通。
(三)課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
八、外聘講師。
(一)需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。
(二)教材請講師事前寫妥。
(三)事先讓講師熟悉授課場所。
九、訓練場所。
(一)自備或外租。
(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
(三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果。
(一)原則上依訓練目標來評估訓練成果。
(二)結(jié)訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
(三)觀察受訓者的成長與工作成效,借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度。
(一)測驗成績優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
(二)測驗成績并入個人考績。
(三)受訓后個人成長與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務。
一、株洲市商業(yè)市場情況分析。
二、株洲市零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀。
三、株洲市需要業(yè)態(tài)規(guī)模分析。
四
a、市場容量。
1、該地區(qū)人口規(guī)模。
2、該地區(qū)人均收入狀況。
3、該地區(qū)的輻射能力。
b、交通條件。
c、周邊地區(qū)居民的特征因素。
1、職業(yè)特征。
2、消費心理及消費結(jié)構分析。
五、超市經(jīng)營構想。
1、項目的性質(zhì)與規(guī)模。
2、市場定位。
3、經(jīng)營指導思想。
4、經(jīng)營理念。
5、投資效益分析。
第一部分:
預估營業(yè)額及收支平衡點。
一、費用預估。
1、預估月營業(yè)額=日營業(yè)額(平均)*30(31)天。
預估月營業(yè)額=會員數(shù)*有效來客數(shù)比率(%)*年平均消費次數(shù)*客單價。
30天。
2、每月費用預估。
(1)固定資產(chǎn)折舊攤提。
(2)開辦型攤提。
(3)企業(yè)費用。
(4)人事費用。
(5)水電費。
(6)印刷費。
(7)稅、租金、保險費。
(8)郵電費。
(9)交通費。
(10)其他辦公費。
(11)不可預計費用。
3、收支平衡點。
毛利-損耗+其它利益=平衡月支出總額。
投資預算方案。
二、商場規(guī)劃。
(一)商場配套用的規(guī)劃。
1、送貨及顧客進場動線規(guī)劃。
2、進貨與主賣場之動線規(guī)劃。
3、動力、電力、消防用房規(guī)劃。
4、卸貨平臺規(guī)劃。
5、賣場及倉庫區(qū)防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盜、防意外傷害的規(guī)劃。
(二)商場內(nèi)部的初步規(guī)劃。
1、運營規(guī)劃(賣場規(guī)劃)。
2、電腦規(guī)劃(設備投資預估)。
3、采購規(guī)劃(確定銷售商品大類)。
4、組織機構及人員配置的確定。
(三)運營方案。
1、商品營銷政策。
2、供應商政策(合同、供應商資料、促銷贊助認同書、結(jié)算流程)。
3、企業(yè)內(nèi)部政策(員工手冊、
勞動合同。
工資方案)。
4、管理制度。
5、運營手冊。
6、培訓計劃(包括。
軍訓。
)
7、招商方案。
8、會員招募方案。
(四)企劃方案。
場內(nèi)促銷企劃方案。
運營設施、設備方案。
1、商用設備選型。
2、商用設施確定方案。
(1)貨架。
(2)生鮮冷藏冷凍柜。
(3)冷庫。
(4)燈光。
(5)廣播設備。
(6)防盜設備。
(7)監(jiān)控設備。
(8)電腦設備及布線。
(9)銷售道具明細表。
(10)辦公設備。
第二部分:
超市是一種以開架自選形式為顧客提供低價日常生活用品的零售商店。
一、超市的文化主要表現(xiàn)為:
1、超市使命。
2、超市政策。
3、超市策略。
4、全體員工共同認可和遵循的根本價值觀是超市道德規(guī)范的基礎。
二、超市使命。
1、公司使命----。
我們所有行動的指導原則完全是圍繞著公司的使命,其本質(zhì)就演繹出我們公司的企業(yè)文化。
指導公司使命的原則是:視顧客為朋友,超出期望的服務,高度團隊感和快樂積極的員工,為顧客精打細算的低價,規(guī)范的管理和公司連續(xù)成長。
2、超市的使命----。
我們的使命。
我們所有的努力是為了讓顧客滿意并追求超出顧客的期望值。我們工作的目的是通過對商品品項及品質(zhì)的選擇,提供最佳的價格,來滿足顧客的多變需求。
3、我們的員工。
我們最重要的資源之一。
是正直與誠實,快樂積極的員工。每一個員工應具有勇于負責的精神,團結(jié)互助的工作態(tài)度,具有強烈的意識――為第一線直接給顧客提供服務的部門提供優(yōu)質(zhì)服務,為公司的整體利益而努力。(以公司為榮,以服務樂)。
4、我們的資源。
我們要時刻意識到這樣一個簡單的真理。那就是為了在競爭中取得優(yōu)勢,我們必須最大限度地使用和發(fā)揮我們的所有資源。
信息共享使我們的資源發(fā)揮更大的價值。
5、我們的目標。
我們期望達到最優(yōu)的目標,并在市場中占有重要比例。通過市場占有率的增加,我們將不斷加強公司的生存基礎及增加公司長期的企業(yè)價值。
6、我們的價值。
我們需要協(xié)調(diào)與合作伙伴之間的關系,增進雙方共同的利益,雙贏共利,共同成長。我們要盡力適應環(huán)境,成為地域同業(yè)間的楷模。
三、超市政策。
1、公司政策。
公司政策使我們的一切努力和行動都集中在公司使命上。公司政策確保所有公司員工所做的成千上萬的決策之間具有一致性和相關性。但是當經(jīng)營環(huán)境有劇烈變化時,就必須作相應的調(diào)整。我們的決策和行為必須以這些政策為指導。這些政策是我們對顧客和公司所承擔的責任的基礎。
2、公司策略。
公司策略講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術,以應對多變的經(jīng)營環(huán)境。依據(jù)這些策略,我們得以擴大市場、分配資源和管理時間。不同策略因為有公司政策作為指導,所以相互之間具有一致性。而公司策略主要呈現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)劃上。
3、公司價值觀。
公司價值觀不可違反。這些價值觀樹立起超市員工的意識形態(tài),并指導著他們的行為。這些公司價值觀體現(xiàn)在公司的對外關系(和顧客、供應商的關系)以及公司的內(nèi)部關系上。
4、公司價值觀是:
視顧客為朋友。
快樂積極主動。
誠實正直專業(yè)。
善于溝通決策。
參與管理意識。
承諾必須遵守。
控制成本=增加利潤。
防損是硬道理。
樹立榜樣、團結(jié)合作、忠誠信實,團隊至上。
第三部分:資產(chǎn)。
一、經(jīng)營理念:
超市的經(jīng)營理念是商業(yè)化的綜合賣場。
我們的特點是:會員制,一次性購足、自助式服務、免費停車、天天低價,
部門商品陳列的目標是便于顧客選擇拿取,并提高購買效率。
我們的銷售方式應根據(jù)商品的特性和顧客的需求而調(diào)整。
不滿意便退錢。
二、關注顧客:
1、公司的成長基于我們對于顧客的關注以及他們的滿意程度:
2、傾聽顧客使我們能夠理解和預見他們的需求、期望和消費行為。如此,我們才可以相應的做出以下反應:
-改善商品種類和服務。
-使顧客的購物更方便。
3、用滿意的質(zhì)量、明確的詞語和親切的態(tài)度來盛情待客,加上良好的互動交流,以確保顧客的忠實度.――超出顧客的期望值是至關重要的。
三、企業(yè)形象:
1、超市進行自我調(diào)整,堅持自己的特色,旨在成為低價零售業(yè)的領導者:
強化注重質(zhì)量、低價、現(xiàn)代化管理、充滿活力的公司形象,通過與公眾的溝通和交流來提高營業(yè)額。
2、清楚和誠實的公眾溝通,其重點是讓顧客滿意,并爭取超出顧客的期望值。
3、全面溶入當?shù)丨h(huán)境,我們營運的商店將是最干凈、最友善的。
4、超市的投資反映了追求簡單和高效的愿望。
5、超市的員工以專業(yè)和積極進取的工作態(tài)度來強化超市的特色。
四、專業(yè)技能:
1、專業(yè)技能是公司資產(chǎn)的關鍵部分。
3、專業(yè)技能的表現(xiàn)形式是簡單明了的。每位員工都需參與專業(yè)技能的傳輸、運用和保護。
五、營業(yè)額和市場份額:
1、營業(yè)額和市場份額的增長對于任何公司都是至關重要的:
2、這意味著要預見顧客、競爭對手以及環(huán)境的變化。對于任何變化,都要做出迅速和適當?shù)姆磻?BR> 這意味著每位員工都要尋求新的方法。只要符合公司政策,任何新的建議和提案皆可接受。
這意味著銷售活動都能提供具有吸引力且種類齊全的商品。
六、賣場:
1、場地的安排和賣場的組織都優(yōu)先考慮顧客的舒適和迅速購買的需要:
2、主要的原則是:
-停車場進出方便。
-店內(nèi)通道寬敞整潔。
-商品易于拿取、店內(nèi)設備適合商品的陳列。
-收銀結(jié)賬不需等候。
-顧客服務(退款......)。
3、設備得到良好的維護。
4、確保顧客、員工、財產(chǎn)和環(huán)境的安全得到保障。
5、在國家層級集中決定設備采購、建筑施工、工程檢驗和專家技術等服務。
6、超市決定店內(nèi)的裝設和布置(排面設計、資產(chǎn)設備、店內(nèi)裝飾。
第四部分:人力資源。
一、組織:
1、公司的人力資源結(jié)構取決于工作組織。公司鼓勵平衡性和人員能力的發(fā)揮:
2、工作組織隨科技進步和經(jīng)營特點的變化而變化。
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工作目標思路計劃篇七
加強思想引導,注意培養(yǎng)學生的堅持精神、吃苦精神、踏實精神,補習班班級工作思路、工作計劃及工作目標。前半年加強數(shù)學、英語的學習,確保數(shù)學、英語在同類班級中領先;后半年加強文綜的學習,確保學生能在文綜上有一定的飛躍。
工作計劃。
一,注重學習習慣的培養(yǎng)。
1、在教室學習時手中必須拿筆。
2、字體必須寫工整,特別是字體平時比較潦草的.同學。
3、在規(guī)定時間必須起立讀書。
4、每次考試強調(diào)并引導學生進行總結(jié),學會舉一反三。
5、對所有試卷進行分類整理,注重對錯題的復習。
二,年前加強數(shù)學英語的學習。
1、對考試數(shù)學英語單科前5名的學生進行獎勵。
2、中午12點40進班后必須學習數(shù)學或英語。
3、對數(shù)學與英語課堂上違紀的同學嚴加處理。
三,培養(yǎng)學生積極的心態(tài)。
1、條幅。前:大學是給踏踏實實的人上的;后:我是復讀生,苦讀為圓夢;課桌上:踏實學習,用心學習,拼命學習,快樂學習,工作計劃《補習班班級工作思路、工作計劃及工作目標》。門口:太陽每天都是新的,我們每天都在為著美好的未來而努力。教室四周根據(jù)班級階段情況進行更換。
2、風景畫?!皩庫o方可致遠”“春暖花開”
3、照片。全體學生集體照,上面寫上字:“不讓自己掉隊!”
4、勵志文章?!赌銘{什么上北大》《遍地篩子》。
5、考試獎勵。除物質(zhì)獎勵外,對每次考試優(yōu)秀的學生張榜表彰。
6、準備小型體育器材,課間進行調(diào)節(jié)。
7、版面《在補習中成長》《復讀生要知道的10件事》。
四,其他。
1、加強紀律管理。除了常規(guī)管理外,嚴禁本班出現(xiàn)攜帶手機與談戀愛的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、早操。第一周班主任帶操,自第二周開始由學生帶操。早操口號:牢記夢想,埋頭苦讀。
3、周記本。年前一周交一次,內(nèi)容為一周的學習總結(jié)與學習心得。年后一天交一次,內(nèi)容再定。
工作目標。
文化生無論一本、二本還是三本上線人數(shù)都要超過去年,要注意李麗冰有望考入北大,專業(yè)生要注意吳昊有可能考取清華美院或中央美院,其他的必須保證人人文化課過線。
工作目標思路計劃篇八
一、班主任要牢固樹立學生安全重于泰山的意識,把對學生的安全教育、安全管理落在實處。
二、班主任要對學生進行防火、防盜、防食物中毒,防意外事故的.宣傳教育,使學生增強安全意識和臨危防范自救的能力。
責任書。
四、上午放學后,班主任組織整-隊和學生一同離校;下午放學5點半后,學生一律離校,班主任督促檢查。
五、如班級要組織學生外出活動,必須提出安全措施,經(jīng)校長同意方可進行。
六、各班要做到“人離電斷,人去燈滅,關好門窗”。
七、班主任應經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,配合家庭做好學生安全教育工作。
八、各班級出現(xiàn)不安全事故,要做到不隱瞞,不推拖責任,及時向?qū)W校匯報,以便妥善處理。
九、對不盡職責,出現(xiàn)問題,學校將酌情處理;對責任心強,班級無不安全事例、積極維護學校安全工作的班主任及班級,學校將進行表彰獎勵。
班主任簽名:
------。
校長簽名:
------。
工作目標思路計劃篇九
(二)工作措施。
1、糧食購銷。全面完成糧食收購任務。認真貫徹執(zhí)行國家糧食購銷政策,嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道做用。
2、糧食儲備。嚴格執(zhí)行《xxx省地方儲備糧管理辦法》,健全糧食儲備機制,加強庫存管理,對所儲糧食的企業(yè)進行定期和不定期的檢查,確保儲備安全,確保區(qū)級糧食靜態(tài)儲備xxx噸,做好糧食輪換工作,促進我區(qū)儲備糧管理科學化、制度化、規(guī)范化。
工作思路。
4、糧食產(chǎn)業(yè)化。打造規(guī)模、特色糧食企業(yè),促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。把xx區(qū)的糧食龍頭企業(yè)做成全市乃至全省的特色產(chǎn)業(yè),形成我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè),從而帶動農(nóng)民增收、企業(yè)增效。
5、執(zhí)法監(jiān)督。推進依法管糧、依法行政,不斷提高執(zhí)法能力和水平,加大執(zhí)法力度,維護糧食流通秩序。確保糧食質(zhì)量安全、確保糧價穩(wěn)定、確保糧食產(chǎn)品安全。
6、科學儲糧。繼續(xù)開展科學儲糧進農(nóng)戶活動,大力推廣農(nóng)戶鐵皮小糧倉,幫助農(nóng)戶解決糧食保管問題,減少儲糧損耗,提高糧食產(chǎn)后效益。
7、維護穩(wěn)定。為買斷職工排憂解難,確保大局穩(wěn)定。在做好思想工作基礎上,做好改制職工生活狀況摸底,積極為困難職工爭取政策,落實救助。
8、國有資產(chǎn)管理。推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度,加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快國有資產(chǎn)盤活,促進國有企業(yè)保穩(wěn)增效。
9、樹立糧食形象。進一步抓好黨風廉政建設,組織開展好干部職工理論學習、思想教育和作風教育,加強機關干部作風建設,提高糧食工作地位。
工作目標思路計劃篇十
一、20xx年的全面財務預算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格份)
二、20xx年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20xx年全年的資金收支情況進行預測,做出20xx年的資金計劃,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格份)
注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
四、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。
工作目標思路計劃篇十一
關于我的人生,關于我的三年計劃,這應是我早都該完成的構想,我堅信沒有計劃的生活是混亂的,是漫無目的的太空行走,猶如無頭蒼蠅。正如新東方徐小.平所說:“如果人生沒有設計,你離挨餓只有三天?!笔堑?,計劃很重要,但我深刻的明白,計劃再好也必須是建立在自己現(xiàn)實情況的基礎上的。因此,在建立三年計劃之前我必須得先完整的分析一下自己。
一、自我分析與評價。
1.自我評價——性格開朗,做事細心有耐心,為人寬容、大氣、善解人意,有奮進、向上的勇氣和力量;并善于說服和鼓舞他人。
我獨立而理性的性格決定了自己是不會在沒有任何計劃的情況下做一些無謂的事情。為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標,我會堅持不懈的去努力,去追求,我相信只要付出正確的努力,我較強的適應應變的能力幫助我很好的實現(xiàn)自己的目標。
2.職業(yè)興趣——營銷或行政管理。
我比較善于獨立思考,對管理與營銷學方面有濃厚的興趣,并且有足夠的耐心,細心,善于溝通。
3.勝任能力。
優(yōu)勢能力:較好的耐心與自制力、熱情積極、容易親近、責任感強。
劣勢能力:有時會憑主觀辦事、缺乏主動性、易煩躁。
二、我人生的目標及三年計劃。
我希望我的一生應當這樣度過:當我回首往事時,不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而羞愧。這便是我的人生觀,也是我的人生總目標,我不求一生一定要轟轟烈烈,但一定不能碌碌無為,我想在老的那一天能夠在回顧往事時能夠感動自己就足夠了。為了達到自己的人生總目標,我把人生細化為三年一個目標。
三、如何實現(xiàn)三年計劃。
(一)、提高思想道德素質(zhì)。
在本職工作上,注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,關心同事的工作、生活,在與同事的相處中,注意加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,跟著領導路子走,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
(二)、提高心理素質(zhì)。
心理素質(zhì)指表現(xiàn)在每個人身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達到以下表現(xiàn):(1)廣泛的興趣。
(2)高尚的道德情感。
(3)堅強的意志:表現(xiàn)為明確的目的性、一貫的堅持性、處理問題的果斷性、克服困難的勇氣性。
(4)性格特征:要熱情開朗、耐心細致、沉著冷靜、誠實正直、與人為善、溫和寬厚。
(5)認知能力:包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
(三)、身體素質(zhì)。
健康標志可分為:
(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;
(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;
(3)隨機應變的能力強,能適應外界環(huán)境的各種變化、壓力等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質(zhì)。
1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵,這需要我們具有良好的應變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業(yè)、下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)是通過情感、態(tài)度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協(xié)作關系。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論制定計劃、做出決策,還是進行監(jiān)督、控制和處理各種人際關系,都離不開溝通協(xié)調(diào)。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發(fā)揮出自身的最大潛能,而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發(fā)揮出單位的整體效能。
要提高溝通協(xié)調(diào)能力,
一是要構建和諧的人際關系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發(fā)揮職工的積極性,為各項工作開展提供強大的動力和支持。
二是要提高語言表達能力,確保溝通協(xié)調(diào)的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
三是提高非語言表達能力,增強溝通協(xié)調(diào)能力。非語言表達能力也就是體態(tài)語言表達能力,通過自身的體態(tài)語言達到溝通協(xié)調(diào)的效果。
四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。
要想提高自己的表達能力,
首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應該敢于說話。
其次,要學知識。能不能善于表達,敢于表達,主要還取決于你的文化知識程度。
第三,加強鍛煉。平時應該多學習各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
工作目標思路計劃篇十二
各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結(jié)構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:
員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。
員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。
工作目標思路計劃篇十三
為進一步提升管理水平,提高隊伍整體素質(zhì)。公司領導組織我們多次認真學習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學習的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。
找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關標準有差距,不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學能力差。
定目標:
在思想上要不拘一格與時俱進,積極向西南公司的先進理念學習,做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風,在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學習,在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學習專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。
通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。
工作目標思路計劃篇十四
1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
2、識字:關注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。
3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。
1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。
2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。
3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。
口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”??谡Z交際的復習應做到下面幾點:
1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。
2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)設豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經(jīng)歷口語交際的全過程。
3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。
1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。
2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內(nèi)容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。
3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。
工作目標思路計劃篇十五
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質(zhì)黨員隊伍,推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。
指導思想。
黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。
三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標:。
1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。
4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。
結(jié)構目標:。
1、年齡結(jié)構。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2、文化結(jié)構。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。
3、性別結(jié)構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三、工作措施。
1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2、嚴格把關,確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。
3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。
二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。
四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。
一、近期目標。
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。
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工作目標思路計劃篇十六
一、個人做作總結(jié):
不知不覺,入職已有__個月。回想即將過去的這半年里,我在中博獲得的實在太多太多,一切從零入手下手,一邊進修產(chǎn)品知識,一邊摸索市場在渠道部分的工作生活中,侯總對我們按期的交易培訓以及職業(yè)化的行動操守典范,銷售技巧,渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一竅不通到成長為職場人士并能很快適應對工作的一切堅苦!
二、工作感觸。
踏入新的工作崗亭后,經(jīng)過議定半年的熬煉,使本身對這份工作有了更多更深的認識。對付工作大略說奇跡,每個人都有差別的認識和感覺,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學的倒是非常的多,銷售交易知識永久是個無底深淵。
在今后的工作中,我會更加的竭力進修專業(yè)知識,把握更多的交易技巧,為將來的工作打好堅固的根本。
在風格上,能遵章安分、聯(lián)合同事、務真求實、樂觀長進,始終保存嚴謹當真的工作立場和謹慎謹慎的工作風格,勤勤奮懇,任勞任怨。在糊口生涯中發(fā)揚艱苦質(zhì)樸、樂于助人的精良死板,始終做到老厚道實做人,勤勤奮懇辦事,勤奮儉樸的糊口生涯,時候緊記本身的責任和任務,嚴厲要求本身,在任甚么時候候都要竭力結(jié)束帶領交給的任務。
跟著端口綁定工作的深切,新工作內(nèi)容的展開,可以料想我們的工作將更加沉重,要求也更高,需把握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,吃苦的進修,竭力提高文化本質(zhì)和各種工作技巧,做出應有的貢獻。
四、部分工作總結(jié)。
在將近半年的工作中,經(jīng)過議定交易部全部員工互助的竭力,使我們公司的產(chǎn)品馳名度在湖南市場上垂垂被客戶所認識,精良的售后辦事加上精良的產(chǎn)品品格獲得了客戶的同等好評,也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些告成的客戶案例。這是我覺得我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。
在來歲的工作籌劃中下面的幾項工作作為緊張的工作來做:
1、進步熟悉交易,組建一個而相對鞏固的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資本,一切銷售事跡都來源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝集力,互助精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在來歲的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項緊張的工作來抓。
2、美滿銷售軌制,打造湖南省級最棒的辦事平臺。
銷售技巧很緊張,但客戶最珍視于我們的最終售后辦事。想想每個客戶都是本身的買賣源泉。售后做好了,讓客戶如意了,再入手下手的下一單買賣的時候。客戶不再有借端將你置之于千里以外!打造本身的辦事平臺!比銷售技巧更加緊張!
工作目標思路計劃篇十七
一、店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務.
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:
1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
2、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
3、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
6、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作.
7、當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態(tài)度和工作形象,靠周到而細致的服務去吸引顧客。
8、嚴格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的準確。杜絕員工私自打折。
9、積極拓展渠道,維護老客戶,拓展新客戶,只有提高服務質(zhì)量,今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象,維護店內(nèi)衛(wèi)生,完善專賣店各項制度的管理.
總之,樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
20_年上半年已經(jīng)過去,到家在所有家人的共同努力下,每個月都能完成規(guī)定的營業(yè)總額,同事之間關系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司領導和同事的幫助下,也在心態(tài)調(diào)整、服務技能、人際交往等方面的能力都有很大提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
(一)自身能力的提高。
1、心態(tài)的調(diào)整。來_四個半月的時間,我的心態(tài)有了很大的改變,因為責任和壓力,我學會了忍耐,學會了堅強,學會了穩(wěn)定自己的情緒,這對我來說是最大的收獲。
2、服務技能的提高。在幾個月的時間里,我抱著融入和虛心學習的態(tài)度,向店里每一個人學習,服務員、傳菜員、阿姨、部長,從基本的操作流程、注意事項到專業(yè)的服務技能,在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。
3、人際交往能力的提升。通過與店內(nèi)員工、顧客的交流及自身的學習,我學到了更多人際交往的能力,根據(jù)場合說話,什么時候需要沉默傾聽,我知道只要真心付出、用心服務,同事們會認可你,顧客也會信任你,成為你的朋友。
4、管理意識的提高。身為一個管理者要讓自己融入角色去考慮問題,我開始去關注每天的營業(yè)額、人均消費,關注廚房和樓面的工作準備和安排,要有大局意識、責任意識和長遠的眼光,才能得到員工們的認可和尊重。
5、各方面知識的吸收。每個人身上都有閃光點,在工作和生活中,我經(jīng)常反省自己,不斷的學他人之長,補自己之短,不斷提高自己各方面的知識儲備。
(二)例會模式的補充和完善。
1、根據(jù)員工需要及管理者們的意見,我們在例會中不斷加入一些娛樂身心、提高服務質(zhì)量的環(huán)節(jié),并跟蹤補充、完善,不斷提高例會的質(zhì)量與效率,如:儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類與價格等。
(三)豐富培訓方式,提高服務質(zhì)量。
1、軟件即提升員工服務水平的培訓。一是三月份參加_優(yōu)質(zhì)服務月的相關培訓。二是內(nèi)部培訓,主要是例會中的及時培訓,應對一些需要及時解決的問題和反復出現(xiàn)的問題。三是六月份的較系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓,這些培訓都在不同程度上提高了我們員工的服務意識和服務技能,今后還應重視這種培訓。
2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務品質(zhì),客用的餐具要保證完整,無破損,并保證客人需求,因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時處理和及時補充。
(四)分工明確。
獎懲分明明確每個人的職責,責任到人,加強了員工的責任心,獎懲分明,使他們開始權衡責任與榮譽的分量,對于給公司做出節(jié)省成本、提高工作效率等貢獻的員工,公司會及時給予鼓舞與獎勵,對于因個人失誤及不負責任給公司帶來損失的,公司也會通報批評,給予相應的懲罰,有獎有罰,才會調(diào)動員工積極性,提高他們的責任意識。
在整個上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進步,但也存在很多問題與不足,主要有以下幾方面,一是例會模式還不夠完善、系統(tǒng);二是沒有書面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓沒有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,交接工作不夠順暢;五是服務細節(jié)上的工作還需加強。
(一)工作重點。
1、強化員工培訓,嚴抓執(zhí)行力,提高服務水平。和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業(yè)步入正常軌道。
2、加強制度建設,提高管理水平。和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改、完善,保證營業(yè)正常。
3、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,降低運營成本。
和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎、創(chuàng)新高獎,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇。
4、旺季來臨,調(diào)整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質(zhì)量。
5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。
7、認真按時完成領導安排的其他工作。
(二)需跟進完成的工作。
1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
2、建立系統(tǒng)的獎懲機制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù),心服口服,有利公平。
3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓方案。
4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務細節(jié)及感動服務工作。
工作目標思路計劃篇十八
1.根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。
2.完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。
3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。
4.建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。
5.根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學習總結(jié)和培訓。
6.開拓市場,首先調(diào)研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉(zhuǎn)化。
7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整,最快的時間達到收益。
以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結(jié)向上,富有工作激情的團隊。
xxx。
20xx年5月26日。
工作目標思路計劃篇十九
在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:
1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。
2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。
按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質(zhì)。(表格見附件)。
3、完成輔料采購手冊編制工作。
輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
(一)原料采購。
1、改進信息采集方式,完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠。
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。
公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。
3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。
我們在進行****分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明,實施陽光采購。
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。
理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。
xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們?nèi)绻訌娸o料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。
1、提高專業(yè)知識和操作技能。
內(nèi)勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結(jié)合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。
2、期貨學習。
期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。
3、輪崗學習。
采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。
采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作目標思路計劃篇二十
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導善于學習不斷的提高自己的業(yè)務水平明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。
提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。
提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標。
加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施。
1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗,與自己的實際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。
2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
一、師德方面。
(一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
(二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
二、教學方面。
要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
三、教研方面。
1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結(jié)合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施。
1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
x年二月六日。
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