最新半年工作總結(jié)會議通知(優(yōu)秀20篇)

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    通過總結(jié),我們可以對自己的工作和學(xué)習(xí)進行全面評估,為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。邏輯清晰是一篇完美總結(jié)的重要特點,要注意段落銜接和語句連貫。5.每篇總結(jié)范文都具有獨特的視角和表達方式,值得我們深入思考和學(xué)習(xí)。
    半年工作總結(jié)會議通知篇一
    x年上半年即將過去,為了更好地完成x年下半年各項工作任務(wù),進一步安排好下半年各項工作,根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開富有實業(yè)總公司x年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
    一、會議主題:
    各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)x年上半年工作實具情況,制定出符合本公司x年下半年工作計劃,具體工作如下:
    2、富有旅游公司財務(wù)部匯報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
    3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
    4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
    二、會議要求:
    1、根據(jù)富有總公司x年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。
    2、各經(jīng)營單位在制定x年下半年工作計劃時,如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定x年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”,務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
    3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
    4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
    富有實業(yè)總公司。
    x年六月二十日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇二
    調(diào)整經(jīng)營思路,實施店總負責(zé)制,經(jīng)營管理權(quán)全面下放,財務(wù)支配權(quán)和數(shù)字掌控逐步回收,公司加強對相關(guān)費用的控制,例如營業(yè)額,毛利率,人員配置,以及費用控制,在相關(guān)的控制范圍內(nèi)給予一定的獎懲,如有盈利或費用控制得當(dāng),則給予以店為單位一定分紅或費用節(jié)約獎勵,如達不到公司規(guī)定的要求或費用超標(biāo)則有酒店管理人員與員工按比例分?jǐn)傄欢ǖ馁M用,將營業(yè)利率壓力進一步向一線轉(zhuǎn)移,以來調(diào)動全員積極性和自我控制能力。
    6、加強食品安全以及衛(wèi)生督導(dǎo)和檢查。
    定期或不定期的檢查各酒店倉庫已經(jīng)廚房原材料,杜絕食品安全問題出現(xiàn),針對采購、倉管、使用部門、加工部門進行抽查,對于三五產(chǎn)品和變質(zhì)物料杜絕進入酒店。餐飲消費者到酒店、餐廳進餐時,最關(guān)心的問題就是菜品等食品是否衛(wèi)生安全,對于酒店來說,要想贏得廣大客人的信賴,首先的問題是要維護客戶的人身利益為首要,這就要求我們必須加大對衛(wèi)生的監(jiān)管力度。
    7、對基層以上管理人員培訓(xùn),定期評估考核,完善晉升體制,為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (1)人員的培訓(xùn),豐富管人人員的酒店基礎(chǔ),提升管理水平和部門掌控力,增強對企業(yè)的忠誠度和日常管理中技巧,逐步的培養(yǎng)成酒店的中堅力量。
    (2)管理人員的儲備,為公司將來的發(fā)展儲備一批優(yōu)秀的管理者,在以后的發(fā)展中以備不時之需。
    8、主動出擊,代表公司做好與外界監(jiān)管部門良好溝通以及同行業(yè)的交流。
    半年工作總結(jié)會議通知篇三
     各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
     為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
     會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
     會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
     參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。
     (名單附后)
     1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防??仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
     2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
     3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
     4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
     5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
     6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
     7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
     1.國華院長做半年工作總結(jié)。
     2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
     3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
     4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
     請接到參會通知的`人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
     不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。
     xx醫(yī)院
     ?xx年x月x日
     關(guān)于召開 20xx年上半年經(jīng)營形勢分析會議的通知各部、室,志捷公司
     為及時總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做 好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。
     一、會議時間:20xx年 7 月 14 日上午 9:00。
     二、會議地點:公司會議室。
     三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責(zé)人、項 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
     四、會議內(nèi)容
     1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報, 2.年度重點工作推進情況匯報; 3.工作中存在的問題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
     五、會議議程
     1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負責(zé)人匯報,發(fā)言時間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
     六、相關(guān)要求
     1.為保證會議效率和會議質(zhì)量, 請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提 前認真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
     2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
     二〇xx月九日
    半年工作總結(jié)會議通知篇四
    20xx年上半年即將過去,為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務(wù),進一步安排好下半年各項工作,根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
    各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃,具體工作如下:
    2、旅游公司財務(wù)部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
    3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
    4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
    1、根據(jù)總公司20xx年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。
    2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”,務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
    3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
    4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
    半年工作總結(jié)會議通知篇五
    總支、直屬。
    支部,校屬各單位:
    根據(jù)工作安排,學(xué)校研究決定召開xx學(xué)院20xx年度工作會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
    20xx年2月22日(周三)下午14:40。
    圖書館二樓學(xué)術(shù)報告廳。
    校級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部;全體中層干部。
    1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
    2.請各單位認真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
    3.請嚴(yán)格遵守會場秩序,關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動狀態(tài),保持會場安靜,做好會議記錄。
    4.原則上不允許請假,若有特殊情況不能參會,需按要求履行書面請假手續(xù)。
    委辦公室。
    院長辦公室。
    20xx年2月20日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇六
    xxxx年上半年即將過去,為了更好地完成xxxx年下半年各項工作任務(wù),進一步安排好下半年各項工作,根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
    一、會議主題:
    各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的`工作總結(jié),然后根據(jù)xxxx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司xxxx年下半年工作計劃,具體工作如下:
    2、富有旅游公司財務(wù)部匯報xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
    3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
    4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
    二、會議要求:
    1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。
    2、各經(jīng)營單位在制定xxxx年下半年工作計劃時,如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定xxxx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”,務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。
    3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
    4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
    xx富有實業(yè)總公司。
    xxxx年六月二十日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇七
    1、每月完成兩個sop流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對班組員工進行強化考核,增強的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
    2、集團明查應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)和考核,根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計劃表,安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學(xué)習(xí),班組再進行考核。
    3、每天早會進行案例的培訓(xùn),提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。
    4、針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
    5、房務(wù)和總機人員的交叉培訓(xùn),從四月份開始以進行了多批次,通過兩個崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個崗位的順利合并。
    二、管理方面。
    1、上半年以來住客率高,特別是在三、四月份,崗位克服人員的嚴(yán)重不足,全員加班加點,互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開始,將7―9三個樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
    3、專項計劃衛(wèi)生的開展,對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。
    4、崗位的銷售意識不斷增強,1―5月份崗位工完成了房餐貢獻元,超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識有較大進步。
    5、常態(tài)化個性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對個性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進,獲得了賓客的一致好評,對長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標(biāo)墊,為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點和優(yōu)勢。
    三、接待服務(wù)方面。
    3、政府管家服務(wù)的有效跟進,上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進,取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時積極協(xié)助酒店會議管家做好會議助手管家的工作,完成各批次的會議接待工作。
    4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;
    5、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣點。
    四、團隊和人員方面。
    半年工作總結(jié)會議通知篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo),各社區(qū),街道各科室(部門),直屬事業(yè)單位:
    為認真總結(jié)上半年工作,查找差距,落實措施,在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)中再立新功,確保20xx年全年目標(biāo)任務(wù)的完成,經(jīng)研究,決定召開河海街道20xx年半年度工作會議。
    現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    街道501會議室;。
    請參會人員妥善安排好工作,提前十分鐘進入會場并按席卡就座。
    因特殊情況不能參加會議須履行請假手續(xù)。
    20xx年7月23日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇九
    各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
    茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準(zhǔn)時出席!
    一、會議地址:
    雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
    二、出席對象:
    1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
    2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
    三、會議內(nèi)容。
    1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;。
    2、表彰發(fā)展型團組織;。
    3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
    4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
    5、補收直屬單位團費。
    四、有關(guān)要求:
    1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。
    2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費,請與會時一并帶來。
    團費標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;。
    小學(xué)4.5元∕人∕月;。
    幼兒園4元∕人∕月;。
    民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
    3、無特殊情況不得隨意缺席。
    共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
    xx年6月9日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十
     一、會議安排
     20xx年7月15日(星期四)
     會議時間:14:00至18:00
     就餐時間:18:30至20:30
     二、會議地點
     珠海辦事處會議室
     三、參會人員
     公司各部門主管及主管以上員工
     名單如下:
     ***、***、***、***、***、***、
     ***、***、***、***、***、***、
     四、會議內(nèi)容
     2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
     3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意見,踴躍提出好的方案、措施進行討論。
     五、會議議程
     1.會議主持人宣布會議開始;
     2.各部門工作匯報:管理部 ***、***、***、***、;
     各區(qū)域 ***、***、***、***、;
     服務(wù)部 ***、***、***、***、。
     3.各部門經(jīng)理工作總結(jié):管理部 ***;
     各區(qū)域 ***;
     服務(wù)部 ***。
     達成;
     5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
     六、有關(guān)要求
     1.請參會人員接此通知后,作好報告準(zhǔn)備,并形成書面材料。
     2.參會人員提前安排好本職工作,任何人不得以任何理由不參加本次會議。
     3.參會人員按照會議議程準(zhǔn)備自己
     的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
     簽發(fā)人:
     北京***工程機械設(shè)備有限公司
     二0一六年**月**日
     各部、室,志捷公司:
     為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
     一、會議時間:20xx年7月14日上午9:00。
     二、會議地點:公司會議室。
     三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
     四、會議內(nèi)容:
     1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,
     2.年度重點工作推進情況匯報;
     3.工作中存在的問題及其原因分析;
     3.下半年工作安排。
     五、會議議程:
     1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;
     2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;
     3.總經(jīng)理講話。
     六、相關(guān)要求:
     1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
     2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
     一、會議安排
     20xx年7月15日(星期四)
     會議時間:14:00至18:00
     就餐時間:18:30至20:30
     二、會議地點
     珠海辦事處會議室
     三、參會人員
     公司各部門主管及主管以上員工
     名單如下:
     ***、***、***、***、***、***、
     ***、***、***、***、***、***、
     四、會議內(nèi)容
     2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
     3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意見,踴躍提出好的方案、措施進行討論。
     五、會議議程
     1.會議主持人宣布會議開始;
     2.各部門工作匯報:管理部 ***、***、***、***、;
     各區(qū)域 ***、***、***、***、;
     服務(wù)部 ***、***、***、***、。
     3.各部門經(jīng)理工作總結(jié):管理部 ***;
     各區(qū)域 ***;
     服務(wù)部 ***。
     5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
     六、有關(guān)要求
     1.請參會人員接此通知后,作好報告準(zhǔn)備,并形成書面材料。
     2.參會人員提前安排好本職工作,任何人不得以任何理由不參加本次會議。
     3.參會人員按照會議議程準(zhǔn)備自己
     的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
     簽發(fā)人:
     北京***工程機械設(shè)備有限公司
     20xx年中來臨,根據(jù)計劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié),和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
     會議時間:20xx0627(周五)上午10:00
     地 點:五樓會議室
     與會人員:
     注意事項:
     一、會議報告中以下內(nèi)容請做詳細報告:
     1、張總要求的四個議題,具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
     2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
     二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報告內(nèi)容發(fā)電子檔給財務(wù)部長。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十一
     各單位、各部門:
     今年以來,廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
     為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:
     1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
     突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
     擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。
     2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。
     立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。
     3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見。
     各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
     6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。
     郵箱地址:
     ? 進一步提煉經(jīng)驗、鞏固成績,發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進,為新的發(fā)展夯實基礎(chǔ),公司要求各單位認真做好上半年的工作總結(jié)。
     1、目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況(含年度預(yù)計完成情況);
     2、上半年工作開展情況(思路及做法);
     3、存在的問題和不足;
     4、下半年工作計劃(思考及舉措);
     5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
     只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況:
     1、上半年工作開展情況(思路及做法);
     2、存在的問題和不足;
     3、下半年工作計劃(思考及舉措);
     4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
     1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
     2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
    
     ????? 各完成總結(jié)后,將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。
     1、報送時間:6月15日17:00前;
     2、報送形式:“文件傳閱”;
     3、接收對象:公司總部/行政工作部/
     二〇xx月十一日
    半年工作總結(jié)會議通知篇十二
    為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關(guān)定于7月10日召開x年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    7月10日上午9點。
    xx大院601會議室。
    1.各科(室)負責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
    2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
    3.半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十三
     各單位、各部門:
     今年以來,廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
     為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:
     1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
     突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
     擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。
     2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。
     立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的'計劃、目標(biāo)和具體措施。
     3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。
     各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
     6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。
     郵箱地址:
     各縣市商務(wù)局:
     州局決定,于7月9日至10日召開上半年工作總結(jié)會議,并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育實踐活動研討下半年工作安排。
     1、提交上半年工作總結(jié)。
     主要包括上半年國內(nèi)貿(mào)易三大調(diào)控目標(biāo)完成情況;年初安排的重點工作進展情況;上半年工作中主要存在問題及其建議。
     2、提交上半年市場運行情況的分析報告。
     3、提交下半年工作要點。
     1、各縣市分管局長重點介紹上半年擴大消費需求工作情況,研討下半年擴需活動安排意見。
     2、評議各縣市上半年國內(nèi)貿(mào)易工作情況。
     3、安排下半年商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作及商務(wù)“12312”服務(wù)工作。
     4、安排下半年國內(nèi)貿(mào)易工作要點。
     5、其它工作安排。
     各縣市商務(wù)局分管局長、科長和主要工作人員。
     參會人員每人交納50元(含司機)。
     20xx年7月9日下午2:30時(14:30時)
     龍井市三合鎮(zhèn)
     各縣市商務(wù)局接到通知后,于7月7日上午11時之前,將參會人員名單報州局。
     聯(lián)系人:黃xx
     ???????? 電話:xxxx
     ??????? 年7月6日
    半年工作總結(jié)會議通知篇十四
    各部門、各分公司:
    公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
    一、會議議程共為五項:
    1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
    2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()。
    3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()。
    4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細則通報。()。
    5、會議總結(jié)。()。
    二、會議紀(jì)律:
    1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。
    2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
    3、會議期間,手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。
    xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
    x年七月六日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十五
    各部、室,志捷公司:
    為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
    一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。
    二、會議地點:公司會議室。
    三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
    四、會議內(nèi)容:
    1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,
    2.年度重點工作推進情況匯報;。
    3.工作中存在的問題及其原因分析;。
    3.下半年工作安排。
    五、會議議程:
    1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;。
    2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;。
    3.總經(jīng)理講話。
    六、相關(guān)要求:
    1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
    2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
    xx年x月x日。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十六
     光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2012將過去,2013將來臨。
     新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。
     在2013更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
     2012年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,在人少、任務(wù)重,壓力大的情況下,圓滿完成了公司交辦的各項工作任務(wù),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障。
     為了總結(jié)過去,開拓未來,現(xiàn)就采購部物資小組上半年的工作總結(jié)如下。
     隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,采購任務(wù)越來越大,要求越來越高。
     為了適應(yīng)新的經(jīng)營形勢,必須打造優(yōu)秀的采購團隊,為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的 采購服務(wù)。
     為此,年初以來,物資小組加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊伍的整體素質(zhì)。
     先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,提高了全員的理論素質(zhì),為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持。
     同時,組織大家認真學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識別技術(shù),談判技巧、合同簽訂技術(shù),學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。
     通過學(xué)習(xí),采購人員的素質(zhì)明顯提高,大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,基本適應(yīng)了公司采購工作的新要求。
     20xx年是公司大發(fā)展之年,新增店面多,公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高。
     為此,我們深入研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,做好物資采購供應(yīng)工作。
     一方面,認真做好市場調(diào)查,選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。
     為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品,我們物資小組積極參與市場調(diào)查。
     重點調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。
     今年3月份,我組物資采購工作增加了燈具的采買,根據(jù)燈具訂單樣圖,我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進行調(diào)查,綜合比較,最后選擇了價格較有優(yōu)勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。
     4月初,我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場,經(jīng)過前期篩選,主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察,綜合比較,波菲婭公司實力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。
     同時,對家具市場進行考察。
     根據(jù)設(shè)計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。
     4月初,我們利用到皇典家具廠驗貨的機會,考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。
     走訪了幾個廠家后,我們發(fā)現(xiàn)就價格而言,這幾家同皇典家具廠不相上下,但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。
     為此,我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。
     另一方面,我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難,積極做好物資籌備工作。
     一是對于新開業(yè)的店,我們及早深入,了解所需物品,制訂采購計劃,有針對性地開展采購。
     半年來,先后為香曼谷店、日月光店、上海寶山店、疊彩城中餐和火鍋店、合肥萬達店、南昌萬達店7個直營店做好了開業(yè)籌備物資采買工作。
     在籌備工作中,大家加班加點,按要求進行采買,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地減少支出,為公司節(jié)約成本。
     二是做好各店物資供應(yīng)情況的調(diào)查。
     定時到經(jīng)營店調(diào)查,了解所需物資情況,在認真研究的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行采購,保障了供應(yīng)及時,服務(wù)到位。
     今年,公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,要求各經(jīng)營店實現(xiàn)統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。
     為此,我們在物資采購工作中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行采購和供應(yīng)。
     半年來,物資小組本著節(jié)約費用的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對于一些老店設(shè)備進行更換和維修。
     先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為疊彩城店4人位桌面進行了整改、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
     在我們物資小組的努力下,提高了各經(jīng)營店的.設(shè)備質(zhì)量,初步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
     同時,我們在物資采購工作中,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對于經(jīng)營店所需物品,衣早調(diào)查,統(tǒng)一編制采購計劃,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行采購,為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
     為了提高物資采購組的采購供應(yīng)質(zhì)量,一方面,我們完善了物資采購制度、隊伍建設(shè)制度、考勤制度,學(xué)習(xí)制度,規(guī)范了物資采購的流程,使內(nèi)部管理更加規(guī)范。
     另一方面,加大對采購人員的考核和管理,使采購人員規(guī)范采購,科學(xué)供應(yīng)。
     同時,我們物資小組針對不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》,對供應(yīng)商的供應(yīng)情況進行認真考核,并把考核結(jié)果運用到下年供應(yīng)商的選擇之中。
     《考核表》從企業(yè)實力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時、數(shù)量準(zhǔn)確、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力、價格優(yōu)勢、自我改進能力等方面對每個供應(yīng)商每批次的供貨進行全面評分,并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對供應(yīng)商進行考核,這樣不僅讓我們采購員對每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進行了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析,明確了供應(yīng)商的不足并及時溝通,達到在以后的工作中更好的合作。
     同時,也鞭策了供應(yīng)商認真為我公司供應(yīng)物品。
     在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢下,必須有一支過硬的采購隊伍,為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù)。
     一方面,我們采購小組一改過去單純的物資采購工作,滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會的籌備工作中,使工作內(nèi)容進一步豐富。
     為了擴大公司業(yè)務(wù),公司定于4月16日對包裝供應(yīng)商現(xiàn)場招標(biāo),而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。
     這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會籌備工作,更是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,為了更好地完成此項任務(wù),我們物資小組于3月初,就開始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進行邀標(biāo)。
     同時,通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商,耐心對新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義,跟蹤新供應(yīng)商的投標(biāo)進度,最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競標(biāo),圓滿的完成了招投標(biāo)會包裝類的籌備工作。
     另一方面,我們不僅進行物資采購,而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見,對于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進行了變更。
     產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面,更代表了公司的形象,優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值。
     我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定,本著美觀、環(huán)保的原則對公司部分產(chǎn)品的外包袋進行改版和重新制版,使公司產(chǎn)品煥然一新,并且順利進入市場。
     同時,我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求,對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格,底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn),復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標(biāo)準(zhǔn),從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應(yīng)求的狀況,確保車間按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
     為公司產(chǎn)品及時進入市場提供了幫助和支持。
     以上是我們物資小組上半年的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兩钪?,我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。
     為此,在下半年工作中,我們要更加努力,嚴(yán)格按照公司的要求,做好后勤服務(wù)工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
     具體講:一要加強隊伍建設(shè),提高采購人員的整體素質(zhì),以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務(wù)。
     二要進一步認清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,在物資采購和供應(yīng)上達到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
     三要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,深入基層,調(diào)查研究,從各店實際出發(fā),實事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。
     光陰似箭,彈指一揮間,我任村主任助理已近一年了。
     一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,通過與農(nóng)村生活的零距離接觸,我基本適應(yīng)了崗位工作和農(nóng)村的各種環(huán)境,逐漸熟悉了各項業(yè)務(wù)知識,自身綜合能力有了較大提高,增強了我扎根基層、服務(wù)基層的自覺性和堅定性。
     下面,我就一年來的工作感受向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同事作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
     我所任職的任樓村是由一個行政村和一個自然村組成,人口1300多人,黨員48名,村“兩委”班子成員較為年輕但工作經(jīng)驗豐富,在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ耐拧?BR>     上任伊始,我本著多看多聽多學(xué)的態(tài)度主動承擔(dān)起村活動室的各項服務(wù)性工作,事無巨細凡是村上的工作,我都跟著他們一起完成。
     先從力所能及的從小事做起,然后跟著學(xué)習(xí)如何做群眾工作。
     上任不久我便趕上了“村村通”公路的整修,在村里的道路測量結(jié)束后,我村需要拆掉一些在路邊搭建的臨時性房屋,作為村干部的我承擔(dān)起了動員工作,起初,我并沒把這當(dāng)回事,但有個別戶因各種原因不愿意拆除,我先后不下十余次地走訪這幾戶村民家,向他們擺事實,講道理,但這幾戶群眾根本不理會,后面又三番五次地上門苛求,依然如舊,這讓我頓時沒了辦法,無奈之下,只好請書記出面,書記二話沒說先推到了自己親戚家護林房,然后逐戶喊了兩聲,要求三天內(nèi)各家必須拆除完畢,結(jié)果令我大吃一驚,第二天便已拆掉了大半。
     這是我到村后學(xué)習(xí)的第一課,也是給我印象最深的一件
     事,它讓我明白,書本不是萬能的,社會才是最好的學(xué)校。
     入村工作后我深深體會到農(nóng)業(yè)是個弱勢產(chǎn)業(yè),村里以種植業(yè)為主,農(nóng)民收入單一。
     為改變這種現(xiàn)狀,更好的帶領(lǐng)農(nóng)民致富,我在工作之余就走訪入戶,并將自己走訪了解的情況詳細記錄在工作筆記當(dāng)中。
     剛開始村民們并不買我這位大學(xué)生村干部的帳,跟我總保持著一定距離,認為新來的小伙子是在瞎胡鬧,搞形式主義。
     村書記得知了著希望情況后叫來了村里的小組長,就地召開了動員會。
     很快,在村小組長的協(xié)助下我摸清了100余戶村民的家庭收入構(gòu)成,基本掌握了村民收入來源情況。
     09年年底,根據(jù)平時的走訪筆記,在村“兩委”會上我提出了建立“以探索種植農(nóng)業(yè)和高效養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合”為目標(biāo)的新型農(nóng)業(yè)合作社的建議獲得了通過。
     在經(jīng)過近半個月的籌劃和鎮(zhèn)相關(guān)部門的幫助下,“惠通新型農(nóng)業(yè)合作社”在區(qū)農(nóng)業(yè)局備案,得以成立。
     目前,我們正準(zhǔn)備在蔬菜銷售上作文章,計劃充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,聯(lián)合周邊的村形成一個蔬菜銷售網(wǎng),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),更大程度的創(chuàng)造利潤。
     今年年初任樓村有幸被定為新農(nóng)村建設(shè)試點村,我立刻意識到:這將是一次難得的機遇和挑戰(zhàn),新農(nóng)村的建設(shè)將極大改善全村1300多人的生產(chǎn)生活條件,而如何建設(shè),村民能否理解和支持將是我們要面對的挑戰(zhàn)。
     很快這些問題都被提上了村兩委的工作日程,在村委會議上我主動請纓要求與鎮(zhèn)城建辦的領(lǐng)導(dǎo)一起到區(qū)里學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策,獲得了同意。
     在區(qū)城建部門經(jīng)過兩個多星期的培訓(xùn)后我便與鎮(zhèn)上人員一起投入到了針對任樓、東里莊的房屋丈量工作中去,因為涉及到每家每戶的實際利益,這項工作任務(wù)極其繁重。
     在丈量過程中,我發(fā)現(xiàn)村民們普遍擔(dān)心新農(nóng)村建設(shè)是“大拆大建,搞面子工程、形象工程”。
     對丈量工作不配合,而有些村民害怕測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)反復(fù)要求我們對已經(jīng)丈量過的房屋進行重新測量。
     這些思想在一定程度上阻礙了房屋丈量工作的開展,為了解除村民的這些擔(dān)憂,我與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)商議后,將新農(nóng)村建設(shè)的背景、方案規(guī)劃、實施細則等村民關(guān)心的問題印刷成材料,以村小組為單位與村上的黨員一起入戶宣傳,基本上化解了村民的顧慮。
     農(nóng)村工作鍛煉了我,改變了我,讓我變得耐心、變得獨立、變得成熟,真正幫助我更快更好的成長、發(fā)展。
     在未來的日子里,我會用我的永葆熱情的心為任樓村帶來清新之風(fēng),為新農(nóng)村建設(shè)做出力所能及的貢獻。
     村官工作是短暫的,但是,我相信我在這短暫中的收獲是永久的,會使我受用一生。
     在接下來的工作中,我會不斷學(xué)習(xí),彌補前期工作的不足,全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好村內(nèi)各項工作,做一名合格的、令人滿意的大學(xué)生村官,給自己的青春留下一道靚麗的風(fēng)景線!
    半年工作總結(jié)會議通知篇十七
    各位同仁:
    大家好!辛苦了!!
    首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失,為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足,給公司今后決策提供有力參考,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下,請自覺遵守按時完成。謝謝!
    1、上半年主要工作
    b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;
    c、商業(yè)運作;
    d、促銷工作;
    e、其他工作。
    2、上半年工作中存在主要問題及建議
    a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;
    b、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護與建議;
    c、客戶資金信用額度管理與建議;
    e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議;
    f、空白市場拓展問題與建議;
    g、其他問題與建議。
    3、下半年計劃
    a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(按單位);
    b、商業(yè)管理與維護;
    c、市場拓展;
    d、促銷工作;
    e、其他工作計劃;
    f、需公司支持事項及費用預(yù)算。
    1、完成時間:xx年7月5日前;
    2、傳遞形式:公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等;
    3、處罰規(guī)定:逾期不能完成者,當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評分全扣。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十八
    一、地點:甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
    二、時間:20xx年xx月xx日。
    三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    四、會議報告內(nèi)容及要求。
    (一)報告內(nèi)容:
    1、管理項目介紹;。
    2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
    3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
    4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標(biāo)等等。
    5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
    (二)報告的要求:
    1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
    2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
    3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
    4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
    五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
    結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
    六、述職人員。
    各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    七、注意事項。
    1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準(zhǔn)時召開會議。
    2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
    半年工作總結(jié)會議通知篇十九
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,縣委各部委,縣直各單位,官大海農(nóng)場、各工業(yè)園區(qū):
     為了解掌握各地2009年上半年工作任務(wù)完成情況,全
     面推進下半年工作,確保完成全年各項工作任務(wù)。
     經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)研究同意,現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下:
     1、上半年工作總結(jié)。
     各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的各項重要部署和有關(guān)文件要求,對半年來所做工作進行全面深入和實事求是地總結(jié)。
     2、查找分析存在問題。
     力求做到重點、亮點突出,對存在問題和不足分析透徹。
     重點圍繞財稅“雙過半”、項目推進、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進展情況、主要措施及存在的問題進行總結(jié)分析,一些指標(biāo)不能完整統(tǒng)計的先上報預(yù)計數(shù)字,待統(tǒng)計結(jié)束后及時補報。
     3、下半年工作計劃。
     要聯(lián)系本地、本部門實際,深入調(diào)研,廣泛討論,認真謀劃好下半年的工作。
    
     各地、各部門必須高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,牽頭專題研究,安排專人負責(zé)撰寫。
     最終上報材料必須經(jīng)主要
     領(lǐng)導(dǎo)審定并簽發(fā)呈報;材料質(zhì)量不高、敷衍了事的,將發(fā)回重報。
     于2009年7月17日下午五點前將總結(jié)報送到縣委辦綜合股(電話:××××)。
     縣 委 辦 公 室
     ??????
     機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:
     20xx年已結(jié)束,為全面總結(jié)我局年度工作完成情況,梳理成績經(jīng)驗,查找問題和差距,深入分析形勢,進一步理清思路,認真謀劃部署新年度工作,確保20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作。
     (一)取得的'主要成績。
     包括完成情況、主要成績、工作亮點。
     (二)主要經(jīng)驗做法。
     突出重點,有事例、有分析。
     (三)存在的主要問題。
     對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
     (四)下步工作打算。
     在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
     各單位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,將總結(jié)材料報辦公室,同時發(fā)送電子版(郵箱:15039687520@,聯(lián)系人:解東升,電話:2913056)。
     各單位要高度重視,認真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
     工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā),實事求是地反映成績,找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實,分析要深入,總結(jié)要全面。
     總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
     市商務(wù)局辦公室
     20xx年1月14日
    半年工作總結(jié)會議通知篇二十
    各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:
    雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
    1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;
    2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
    1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作;
    2、表彰發(fā)展型團組織;
    3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);
    4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
    5、補收直屬單位團費。
    1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調(diào)至震動檔。
    2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費,請與會時一并帶來。
    團費標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;
    小學(xué)4.5元∕人∕月;
    幼兒園4元∕人∕月;
    民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
    3、無特殊情況不得隨意缺席。
    通知人:
    日期: