總結(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的行動?？偨Y(jié)的撰寫是一個(gè)動態(tài)過程，我們需要不斷修改和完善，確保其質(zhì)量和效果。范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論并不代表我們個(gè)人的立場，您可以據(jù)此進(jìn)行更深入的思考和研究。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
項(xiàng)目責(zé)任人：
單位職務(wù)：
項(xiàng)目概述：在當(dāng)今轉(zhuǎn)型期的中國，多媒體并存的時(shí)代，把握宣傳資源，傳遞輿論正能量，對高校師生的思想政治教育將起到正確的引領(lǐng)作用。本項(xiàng)目通過整合全院校媒資源，與資深社會媒體團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)學(xué)院宣傳陣地建設(shè)，扎實(shí)有效地推動理論武裝和思想政治工作，為推動學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了精神動力和輿論支持。
一、主要做法：
（一）揚(yáng)“一種精神”，不斷營造艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)氛圍。
1．用艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的工貿(mào)精神團(tuán)結(jié)激勵(lì)教職員工。學(xué)院近年來堅(jiān)持內(nèi)涵、外延、黨建三條主線推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。提出“外延發(fā)展與內(nèi)涵提升并舉，中心工作與黨的建設(shè)結(jié)合”思路，著力推進(jìn)省級示范性院校各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)；近四年來，白云新校區(qū)完成主體工程建筑面積17萬平方米、體育場館４.8萬平方米，學(xué)院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式發(fā)展。通過對此大力的宣傳報(bào)道，將學(xué)院的成績凝練為一種工貿(mào)精神，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大師生為幸福工貿(mào)積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議，分析研究項(xiàng)目工作情況，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計(jì)召開專題會議5余次。
(二)明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專門項(xiàng)目工作人員。20__年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)動時(shí)項(xiàng)目工作交接，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長)，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解進(jìn)度，對于存在的困難和問題及時(shí)掌握和溝通解決，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開展督查10次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)20__萬元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫2074萬元，投資完成進(jìn)度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬元，完成進(jìn)度120%。
(三)項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開工項(xiàng)目10個(gè)，開工率100%;已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%。
(四)儲備、規(guī)劃項(xiàng)情況。____鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納的融合民族文化特色，預(yù)計(jì)在大坪山__安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚__風(fēng)情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時(shí)對大坪山、塔子山__安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任務(wù)完成。
三、取得工作成效。
(一)項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開展。20__年，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化公里，投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬元;建樂村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化，投入資金37萬元。
(二)特色亮點(diǎn)。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。
四、存在問題。
從20__年____鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開展、完成情況來看，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，但同時(shí)還存不少的困難和問題：
(一)受土地從嚴(yán)政策影響，項(xiàng)目用地報(bào)批、環(huán)評報(bào)批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展。
(二)招商引資投資拉動力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，以實(shí)際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。
(三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
(四)要加大項(xiàng)目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接，加大到省市爭取力度，爭取更多項(xiàng)目，同時(shí)整合資金，想方設(shè)法爭取上級資金支持。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
（20xx年x月x日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。
20xx年，在項(xiàng)目部黨委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時(shí)也存在諸多不足，具體匯報(bào)如下。
一、學(xué)習(xí)情況。
能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)方面的知識。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆四、五中全會、中央紀(jì)委第五、六次全會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)xxx應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書籍，學(xué)習(xí)管理和專業(yè)技術(shù)方面的書籍。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
20xx年是“基層組織建設(shè)年”，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)之年?！皶涰?xiàng)目”是今年市委統(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動，我司根據(jù)集團(tuán)公司黨委的工作部署，將“不斷增強(qiáng)黨建活力，推動中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”，并開展了系列工作，取得了初步成效。
一、進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系構(gòu)建，為黨建工作升華，以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長結(jié)合起來。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
20xx年在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項(xiàng)目工程任務(wù)開展黨務(wù)工作，不斷改進(jìn)自己的工作方法，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換。
20xx年我實(shí)現(xiàn)了從一名機(jī)關(guān)工會干部到項(xiàng)目部黨支部書記這個(gè)角色轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)變中積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對企業(yè)對社會的認(rèn)識度。二是確立正確的工作奮斗目標(biāo)，積極主動思考，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動處理好與干部職工之間的關(guān)系，我本著尊重、理解的原則，主動改進(jìn)工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。
在正常的工作日，在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達(dá)的各種文件及工作學(xué)習(xí)安排。在工作中不斷地豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責(zé)任，履行黨員和支部書記的職責(zé)，配合項(xiàng)目部認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點(diǎn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年村級換屆選舉，由我任村副書記、主任以來，全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)xxx章及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，把黨委政府確定的工作思路與工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報(bào)如下：
思想上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)從不松懈。我深刻的認(rèn)識到，人不學(xué)習(xí)，思想會生銹。特別是作為一個(gè)農(nóng)村基層干部而言，學(xué)習(xí)不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實(shí)事、辦好事。一是進(jìn)行了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)。通過第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育、聽取意見，第二環(huán)節(jié)的查擺問題、開展批評，第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制，我先后在個(gè)人對照檢查材料和整改措施上進(jìn)行過反復(fù)的修改，通過查擺問題、開展批評與自我批評，我共收集到其他黨員干部以及群眾對我提出的問題7個(gè)，列出了問題清單，并一一的進(jìn)行了整改。最后的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)，我自覺工作能力有進(jìn)一步的提升，增加了干群關(guān)系，凝聚了人心，為我接下來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)功能，從群眾中來到群眾中去的群眾工作路線，是我們黨始終保持生機(jī)和活力的保證。深入群眾，深入實(shí)際。傾聽群眾呼聲，理論聯(lián)系實(shí)際，做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。從群眾中找出解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問題都是在深入實(shí)際過程中，達(dá)到了化解和處理。群眾中的實(shí)際困難基本達(dá)到了解決。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過“三抓”，即抓警鐘的長鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活和紀(jì)律，為黨的事業(yè)保駕護(hù)航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情對待每一項(xiàng)工作，不分分內(nèi)分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭把事情做好。一年來，全面指導(dǎo)配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗(yàn)收，我村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)被評定為一類，是最高的。這一成果的得來要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領(lǐng)導(dǎo)、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟(jì)師為組長的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席彭剛為站長的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭得了2公路道路硬化指標(biāo)和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設(shè)當(dāng)中，年底均可竣工。屆時(shí)，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來之不易我深有體會，為此，還要特別感謝上述所有領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。從非常難得爭取到這兩個(gè)項(xiàng)目，我深知作為一名村委會的大家長，肩上的擔(dān)子是有多重，同時(shí)，我又感到欣慰：為人民群眾辦實(shí)事，辦好事，是我的光榮和職責(zé)。
作風(fēng)上，我始終以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、議事公開，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，黨的和xx屆三中全會對全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，開拓進(jìn)取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，再創(chuàng)佳績，再立新功!
謝謝大家!
在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下，村兩委在支部的嚴(yán)格要求下，為帶領(lǐng)全村村民壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容面貌，提升村民生活質(zhì)量，維護(hù)一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來的工作，向各位做一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和實(shí)踐學(xué)習(xí)發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線，方針，政策，積極參與支部學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)組織的各類培訓(xùn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過學(xué)習(xí)本人更加堅(jiān)定了政治立場，職業(yè)道德，在任何時(shí)候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時(shí)督促自己不斷增強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學(xué)習(xí)國家的各種政策法規(guī)。
二.切實(shí)做好本職工作。
沒有社會的穩(wěn)定，就不可能有社會發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，鈍化矛盾，總之為維護(hù)一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來，我們無一件矛盾糾紛上交，無一件因矛盾糾纏轉(zhuǎn)化為刑事案件，無一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機(jī)謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟(jì)私，不貪贓枉法，為人兩袖清風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)。生活中，熱心為民服務(wù)，多做事，做好事，盡心盡力滿足群眾的需求，多傾聽群眾意見和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠心誠意，廉潔自律，做一個(gè)村民放心的人民勤務(wù)員。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
按照市委教育工委的要求，結(jié)合xxxxxx在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話精神，現(xiàn)將本人抓基層黨建工作述職如下：
一、工作履職狀況。
1、強(qiáng)化職責(zé)意識，落實(shí)黨建工作職責(zé)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以書記為第一職責(zé)人的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化一把手抓黨建工作的職責(zé)意識，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓、帶頭抓。二是深入排查摸底，層層簽訂職責(zé)書。首先對基層黨組織狀況進(jìn)行一次普遍調(diào)查摸底;其次，我作為第一職責(zé)人，與黨辦主任、黨小組長層層簽訂職責(zé)書，將履行基層黨建工作職責(zé)細(xì)化，并進(jìn)行公開，理解黨員群眾監(jiān)督。三是找準(zhǔn)突出問題。找準(zhǔn)加強(qiáng)黨支部在領(lǐng)導(dǎo)潛力和先進(jìn)性建設(shè)上;在推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧上，在做好群眾工作。
2、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，落實(shí)黨建工作職責(zé)制。結(jié)合校園工作實(shí)際，在全校開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動過程中，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、解決好五個(gè)方面問題：一是整改辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)問題;二是專項(xiàng)整治教師亂訂教輔資料問題;三是切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)行分層作業(yè);五是加大校園安全、校園環(huán)境整治工作。對查擺剖析的突出問題，職責(zé)到人，并及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)，讓廣大教職工切實(shí)感受到教育實(shí)踐活動開展帶來的新變化。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。一是強(qiáng)化理論武裝。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，教職工自學(xué)以及黨支部開展活動等形式學(xué)習(xí)黨的理論知識;二是提升思想水平。開展集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種方式，開展工作方法、基層黨建等方面的教育培訓(xùn)。
二、存在的問題及原因。
1、對黨務(wù)工作的地位和重要性認(rèn)識不足，作用發(fā)揮不夠?？陀^原因是長期以來體制機(jī)制的固化，使黨組織的宏觀領(lǐng)導(dǎo)、精神領(lǐng)導(dǎo)作用虛化、弱化，協(xié)調(diào)作用不需要，監(jiān)督作用實(shí)現(xiàn)不了。我個(gè)人也認(rèn)為黨建是軟任務(wù)，行政工作是硬指標(biāo)，實(shí)際工作中也看不到黨建工作的引領(lǐng)、保障和促進(jìn)作用。一些干部、黨員甚至把黨建工作與行政工作對立起來，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)出成績，抓黨務(wù)白費(fèi)力。所以，黨組織安排黨務(wù)方面的學(xué)習(xí)、參觀、會議、座談等工作阻力重重。重業(yè)務(wù)，輕黨建，“一手軟，一手硬”的現(xiàn)象在基層黨組織中普遍存在。
3、“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)性黨務(wù)工作有簡化傾向。
如用班子會代替支委會，教職工會代替黨員大會，民主生活會如沒有要求和檢查則很少召開。發(fā)展黨員各種程序完整、資料齊全能做到，各種培養(yǎng)、談話、調(diào)研則多省略。我因?yàn)楣ぷ鞯木窒?，對職工了解仍然不夠，各種黨內(nèi)評優(yōu)、推薦、發(fā)展黨員、確定用心分子等，因掌握的第一手材料不夠全面，有時(shí)候都是依靠于班子成員的意見，主動放棄發(fā)言權(quán)，影響本職工作的落實(shí)。
4、黨員教育管理，各種組織活動，總是在教育教學(xué)的沖擊中艱難運(yùn)行?；鶎有@，教學(xué)成績是硬指標(biāo)，教師工作繁忙、壓力大，所以，個(gè)別黨員認(rèn)為自己是不是黨員無所謂，沒什么自豪感，黨性觀念和組織觀念普遍淡化。黨員教師不愿意參加組織活動，使黨的組織活動在時(shí)間、資料、人員上難以落實(shí)。支部生活僅僅是報(bào)報(bào)材料，讀讀報(bào)紙，看看片子，收收黨費(fèi)，就算交差?！包h務(wù)工作不干正好，干了就被認(rèn)為是剩余”，很多時(shí)候我也有這種想法，這種畏難情緒由來已久，且聽之任之，一向沒有得到很好解決。這都是自己認(rèn)知水平不高造成的。這些在必須程度上折射出了中小學(xué)黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，造成了黨組織在廣大基層黨員和群眾中吸引力、凝聚力和感召力下降。
三、下步工作打算。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
以基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，按照區(qū)委組織部的要求，我們確定“辦理民生實(shí)事”為黨工委書記抓黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，在“三服務(wù)四舉措五特色”下功夫，打造“便民、為民、惠民”的民生工程。
開展三項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施便民工程。想民所想，急民所急，為民提供好服務(wù)。
一是創(chuàng)新為民服務(wù)。繼續(xù)開展“下基層送精神礪作風(fēng)”集中活動，黨員干部定期下基層聯(lián)系群眾，面對面直接聯(lián)系服務(wù)群眾，真正讓黨員干部“心”入群眾、“身”入基層，實(shí)現(xiàn)所有黨員干部都聯(lián)系群眾、所有困難群眾都有黨員干部聯(lián)系“兩個(gè)全覆蓋”。建立黨員干部公益活動紀(jì)實(shí)制，每名黨員每年參加公益活動不少于2次，辦理10件以上民生實(shí)事，并將活動情況如實(shí)記錄在紀(jì)實(shí)登記表上。
二是推行代辦服務(wù)。組織黨員干部廣泛開展全程代辦、政策咨詢、困難幫扶、糾紛化解等服務(wù)，采取建立聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對幫扶、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、掛職鍛煉、下訪接訪等方式，組織機(jī)關(guān)干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾。
三是做好“農(nóng)家七事”服務(wù)。圍繞群眾的出行方便、飲水安全、居住良好、習(xí)俗健康等方面，辦好以“改路、改水、改電、改房、改廁、改灶、改陋習(xí)”等為主要內(nèi)容的“農(nóng)家七事”，破解群眾“行路飲水難、用電用灶難、房屋改造難、環(huán)境整治難”的“四難”，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
落實(shí)四大舉措，實(shí)施為民工程。基層組織建設(shè)年的一個(gè)重要工作要求就是“受歡迎”，即應(yīng)貼近群眾需求，切實(shí)讓群眾感受到黨建工作帶來的新實(shí)惠。
一是實(shí)施黨員干部結(jié)對幫扶制。黨員干部結(jié)對幫扶困難群眾，對有勞動能力的特困家庭，通過資金扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形式，幫助幫扶對象提高就業(yè)能力，努力實(shí)現(xiàn)“人人有工作”的目標(biāo)。
二是黨員干部抓幫扶。探索建立“1+5”幫扶機(jī)制，每名黨員干部幫扶一名貧困群眾、一名留守兒童、一名孤寡老人、一名孤兒和一名貧困殘疾人。積極關(guān)愛貧困群眾、貧困學(xué)生和孤寡老人等弱勢群體，努力實(shí)現(xiàn)“一人有困難，眾人來相助”的目標(biāo)。
在各項(xiàng)日常工作中彰顯廉政氛圍，重大事項(xiàng)、重大決策及時(shí)公開，努力實(shí)現(xiàn)“政府的權(quán)力在群眾監(jiān)督下運(yùn)行”的目標(biāo)。
四是加強(qiáng)流動黨員管理。完善流動黨員信息庫，在流動黨員集中的地區(qū)，新建流動黨支部，拓展社區(qū)“紅巖家園”服務(wù)流動黨員的功能和方式。每名流動黨員每年至少一次口頭或書面向黨支部匯報(bào)思想、工作情況，實(shí)現(xiàn)“每一名黨員有組織”的目標(biāo)。
突出五大特色，實(shí)施惠民工程。突出“服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員素質(zhì)、規(guī)章制度、基層組織”五大特色工作，基層組織建設(shè)取得實(shí)效。
實(shí)施農(nóng)村安全飲水整體推進(jìn)工程，覆蓋12個(gè)村，解決30276人“飲水難”問題；
完成4個(gè)村及大石場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造，解決3000戶群眾“用電難”問題；
大力推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”，落實(shí)“門前四包”和網(wǎng)格化責(zé)任，購灑水車、垃圾清運(yùn)車各1輛，新增垃圾果皮箱40個(gè)，公路沿線新建垃圾圈58個(gè)，疏通排污管溝500米籌資300余萬元，解決“環(huán)境整治難”問題。
重點(diǎn)發(fā)展花椒、枇杷、油茶等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。完成花椒基地?cái)U(kuò)建1000畝，油茶基地?cái)U(kuò)建累計(jì)達(dá)6000畝，枇杷產(chǎn)業(yè)新增3000畝，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)2450畝。
完成全體黨員教育培訓(xùn)、村（社區(qū)）干部教育培訓(xùn)、機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部為民服務(wù)的能力和素質(zhì)。
四是規(guī)章制度日趨完善。推行村（居）“兩委”值班制度和工作記實(shí)制度；
推行基層黨組織聯(lián)系人制度和黨建指導(dǎo)員制度；
充分發(fā)揮“12371黨建信息平臺”和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用；
建立黨組織書記工作補(bǔ)貼制度，每人每月不少于100元。
對一些隸屬關(guān)系不順的基層黨組織，及時(shí)調(diào)整完善；
以新領(lǐng)域、新組織、新群體為重點(diǎn)，新建基層黨組織；
在流動黨員集中的重慶主城區(qū)，建立了流動黨支部1個(gè)；
充分發(fā)揮社區(qū)大黨委功能，各村應(yīng)有不少于1個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部或產(chǎn)業(yè)黨小組?；I資300余萬元，新建村級服務(wù)中心不少于3個(gè)，加強(qiáng)了基層黨組織陣地建設(shè)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
根據(jù)投控黨委《關(guān)于印發(fā)20xx年基層黨建“書記項(xiàng)目”實(shí)施方案》的要求，我支部制定了以“加強(qiáng)基層治理”為主題的書記項(xiàng)目，經(jīng)過一段時(shí)間的工作開展，取得了一定成效，現(xiàn)將實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會制度，每季度召開一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問題。二是完善黨建學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真按照“五好黨支部”嚴(yán)格要求黨員同志，堅(jiān)持“三會一課”制度，堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，始終堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，培植黨員先鋒。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施以來，我支部認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面開展查擺問題、整訓(xùn)作風(fēng)、反對“四風(fēng)”、評議行風(fēng)活動，認(rèn)真查糾問題，隊(duì)伍作風(fēng)和隊(duì)伍形象得到進(jìn)一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的先進(jìn)分子向黨組織靠攏，落實(shí)入黨積極分子培訓(xùn)教育措施，主動培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
按照市委推行基層黨建“書記項(xiàng)目”工作的有關(guān)要求，我公司認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動?，F(xiàn)根據(jù)上級黨委要求將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要措施。
（一）抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。通過開黨會，上黨課，學(xué)黨章的方式統(tǒng)一思想，加強(qiáng)公司黨員對政治理論、社會主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，提高黨員的綜合政治素質(zhì)；通過開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，提升職工專業(yè)技術(shù)水平，提高職工的專業(yè)素質(zhì)，從而促進(jìn)工作的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報(bào)制度，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導(dǎo)和激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹正氣，開新風(fēng)。積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員的思想覺悟，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實(shí)現(xiàn)公司黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，（四）強(qiáng)管理，增效益。通過開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作，不斷完善績效考核方案，生產(chǎn)單位績效考核推行模擬市場核算方式，細(xì)化、量化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進(jìn)增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風(fēng)險(xiǎn)。面對礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運(yùn)的發(fā)展難題，公司要成立調(diào)查小組，深入調(diào)查研究，積極拓展外部資源和開發(fā)新項(xiàng)目，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎(chǔ)上，還要做好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認(rèn)識，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，使廣大黨員干部對學(xué)習(xí)的認(rèn)識進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻蹖W(xué)，從被動學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
2.提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)能力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。3.提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，全市廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識。
三、存在的主要問題。
在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題。主要有：
1.專項(xiàng)學(xué)習(xí)的時(shí)間與上級安排時(shí)間難一致。生產(chǎn)單位與機(jī)關(guān)單位不同，不可能為了專項(xiàng)學(xué)習(xí)而停止生產(chǎn)活動，也難以在特定休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)。如有時(shí)要求每周要集中兩、三天學(xué)習(xí)，這都難以做到。
2.理論學(xué)習(xí)不夠深入。存在實(shí)用主義傾向，即需要什么才去學(xué)什么，與工作聯(lián)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)，對要求學(xué)習(xí)的政治任務(wù)沒有全面完成，更談不上深入學(xué)習(xí)，深刻理解，其學(xué)習(xí)難以持久。
3.用理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)而學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，理論與實(shí)際結(jié)合不夠，不能用理論指導(dǎo)工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的組織安排。盡可能在各個(gè)階段對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)安排，或提供各階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使黨員學(xué)有方向，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)效性。
2.結(jié)合公司實(shí)際，開展學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校中心工作、教學(xué)時(shí)間，因地、因時(shí)制宜組織學(xué)習(xí)，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進(jìn)和確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)的有效落實(shí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
3.注重學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際結(jié)合，提高黨員的學(xué)習(xí)熱情。要引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作需要、一種精神追求，努力在學(xué)習(xí)與工作上做到有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤。
通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)解決問題，以解決問題推進(jìn)工作落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)工作過程，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織自身建設(shè)。同時(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，教育黨員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，結(jié)合各自的工作實(shí)際，增強(qiáng)黨員的公仆意識，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。
針對項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
項(xiàng)目管理的指令暢通對項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。
文件處理章提示意見和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。
針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
工作中不足。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長，都將導(dǎo)致施工被動。
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題。
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
工作中合理化提議。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會極為重要。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場制度，正在完善分包單位進(jìn)場安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場繳納禮貌管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時(shí)完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對于公司發(fā)展極為有力。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級審核逐級簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。
建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)在建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。
1、續(xù)建項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位x臺，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項(xiàng)目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進(jìn)行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位87臺，本年可完成投。
資x萬元。
2、新開工項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x為責(zé)任部門的x級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項(xiàng)目1號廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已完成，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項(xiàng)目進(jìn)展情況。
x個(gè)重大前期項(xiàng)目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機(jī)械加工生產(chǎn)線遷擴(kuò)建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個(gè)項(xiàng)目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團(tuán)公司xx生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其余4個(gè)項(xiàng)目按年度計(jì)劃積極推進(jìn)之中。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
成熟的項(xiàng)目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時(shí)間，促使其加快進(jìn)度；對已開工的項(xiàng)目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項(xiàng)目的進(jìn)度。三是積極幫助重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金。
2、致力于儲備項(xiàng)目。
近幾年我局把引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項(xiàng)目擬定落戶漢臺，如：xx集團(tuán)公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項(xiàng)目擬定落戶園區(qū)，如：x項(xiàng)目以及若干億元以下的工業(yè)項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的引進(jìn)儲備將為20xx年的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展平臺。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實(shí)際，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時(shí)，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
自200x以來，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅(jiān)持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實(shí)到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
時(shí)光荏苒，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報(bào)：
20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(三)安全管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。
透過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。
所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3.進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十七
為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場，流動人口多、居民成份復(fù)雜，導(dǎo)致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時(shí)反饋給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率。
總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，但也有很多的不足，今后，我們將?yán)格按照上級的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
項(xiàng)目責(zé)任人：
單位職務(wù)：
項(xiàng)目概述：在當(dāng)今轉(zhuǎn)型期的中國，多媒體并存的時(shí)代，把握宣傳資源，傳遞輿論正能量，對高校師生的思想政治教育將起到正確的引領(lǐng)作用。本項(xiàng)目通過整合全院校媒資源，與資深社會媒體團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)學(xué)院宣傳陣地建設(shè)，扎實(shí)有效地推動理論武裝和思想政治工作，為推動學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了精神動力和輿論支持。
一、主要做法：
（一）揚(yáng)“一種精神”，不斷營造艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)氛圍。
1．用艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的工貿(mào)精神團(tuán)結(jié)激勵(lì)教職員工。學(xué)院近年來堅(jiān)持內(nèi)涵、外延、黨建三條主線推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。提出“外延發(fā)展與內(nèi)涵提升并舉，中心工作與黨的建設(shè)結(jié)合”思路，著力推進(jìn)省級示范性院校各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)；近四年來，白云新校區(qū)完成主體工程建筑面積17萬平方米、體育場館４.8萬平方米，學(xué)院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式發(fā)展。通過對此大力的宣傳報(bào)道，將學(xué)院的成績凝練為一種工貿(mào)精神，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大師生為幸福工貿(mào)積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議，分析研究項(xiàng)目工作情況，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計(jì)召開專題會議5余次。
(二)明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專門項(xiàng)目工作人員。20__年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)動時(shí)項(xiàng)目工作交接，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長)，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解進(jìn)度，對于存在的困難和問題及時(shí)掌握和溝通解決，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開展督查10次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)20__萬元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫2074萬元，投資完成進(jìn)度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬元，完成進(jìn)度120%。
(三)項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開工項(xiàng)目10個(gè)，開工率100%;已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%。
(四)儲備、規(guī)劃項(xiàng)情況。____鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納的融合民族文化特色，預(yù)計(jì)在大坪山__安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚__風(fēng)情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時(shí)對大坪山、塔子山__安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任務(wù)完成。
三、取得工作成效。
(一)項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開展。20__年，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化公里，投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬元;建樂村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化，投入資金37萬元。
(二)特色亮點(diǎn)。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。
四、存在問題。
從20__年____鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開展、完成情況來看，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，但同時(shí)還存不少的困難和問題：
(一)受土地從嚴(yán)政策影響，項(xiàng)目用地報(bào)批、環(huán)評報(bào)批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展。
(二)招商引資投資拉動力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，以實(shí)際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。
(三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
(四)要加大項(xiàng)目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通銜接，加大到省市爭取力度，爭取更多項(xiàng)目，同時(shí)整合資金，想方設(shè)法爭取上級資金支持。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
（20xx年x月x日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。
20xx年，在項(xiàng)目部黨委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時(shí)也存在諸多不足，具體匯報(bào)如下。
一、學(xué)習(xí)情況。
能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)方面的知識。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆四、五中全會、中央紀(jì)委第五、六次全會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)xxx應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書籍，學(xué)習(xí)管理和專業(yè)技術(shù)方面的書籍。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
20xx年是“基層組織建設(shè)年”，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)之年?！皶涰?xiàng)目”是今年市委統(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動，我司根據(jù)集團(tuán)公司黨委的工作部署，將“不斷增強(qiáng)黨建活力，推動中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”，并開展了系列工作，取得了初步成效。
一、進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系構(gòu)建，為黨建工作升華，以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長結(jié)合起來。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
20xx年在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項(xiàng)目工程任務(wù)開展黨務(wù)工作，不斷改進(jìn)自己的工作方法，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換。
20xx年我實(shí)現(xiàn)了從一名機(jī)關(guān)工會干部到項(xiàng)目部黨支部書記這個(gè)角色轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)變中積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對企業(yè)對社會的認(rèn)識度。二是確立正確的工作奮斗目標(biāo)，積極主動思考，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動處理好與干部職工之間的關(guān)系，我本著尊重、理解的原則，主動改進(jìn)工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。
在正常的工作日，在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達(dá)的各種文件及工作學(xué)習(xí)安排。在工作中不斷地豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責(zé)任，履行黨員和支部書記的職責(zé)，配合項(xiàng)目部認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點(diǎn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年村級換屆選舉，由我任村副書記、主任以來，全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)xxx章及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，把黨委政府確定的工作思路與工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報(bào)如下：
思想上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)從不松懈。我深刻的認(rèn)識到，人不學(xué)習(xí)，思想會生銹。特別是作為一個(gè)農(nóng)村基層干部而言，學(xué)習(xí)不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實(shí)事、辦好事。一是進(jìn)行了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)。通過第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育、聽取意見，第二環(huán)節(jié)的查擺問題、開展批評，第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制，我先后在個(gè)人對照檢查材料和整改措施上進(jìn)行過反復(fù)的修改，通過查擺問題、開展批評與自我批評，我共收集到其他黨員干部以及群眾對我提出的問題7個(gè)，列出了問題清單，并一一的進(jìn)行了整改。最后的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)，我自覺工作能力有進(jìn)一步的提升，增加了干群關(guān)系，凝聚了人心，為我接下來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)功能，從群眾中來到群眾中去的群眾工作路線，是我們黨始終保持生機(jī)和活力的保證。深入群眾，深入實(shí)際。傾聽群眾呼聲，理論聯(lián)系實(shí)際，做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。從群眾中找出解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問題都是在深入實(shí)際過程中，達(dá)到了化解和處理。群眾中的實(shí)際困難基本達(dá)到了解決。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過“三抓”，即抓警鐘的長鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活和紀(jì)律，為黨的事業(yè)保駕護(hù)航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿的熱情對待每一項(xiàng)工作，不分分內(nèi)分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭把事情做好。一年來，全面指導(dǎo)配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗(yàn)收，我村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)被評定為一類，是最高的。這一成果的得來要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領(lǐng)導(dǎo)、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟(jì)師為組長的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席彭剛為站長的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭得了2公路道路硬化指標(biāo)和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設(shè)當(dāng)中，年底均可竣工。屆時(shí)，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來之不易我深有體會，為此，還要特別感謝上述所有領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。從非常難得爭取到這兩個(gè)項(xiàng)目，我深知作為一名村委會的大家長，肩上的擔(dān)子是有多重，同時(shí)，我又感到欣慰：為人民群眾辦實(shí)事，辦好事，是我的光榮和職責(zé)。
作風(fēng)上，我始終以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、議事公開，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，黨的和xx屆三中全會對全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，開拓進(jìn)取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，再創(chuàng)佳績，再立新功!
謝謝大家!
在上級黨委和政府的正確指導(dǎo)下，村兩委在支部的嚴(yán)格要求下，為帶領(lǐng)全村村民壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容面貌，提升村民生活質(zhì)量，維護(hù)一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來的工作，向各位做一個(gè)簡要的匯報(bào)。
一.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和實(shí)踐學(xué)習(xí)發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線，方針，政策，積極參與支部學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)組織的各類培訓(xùn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過學(xué)習(xí)本人更加堅(jiān)定了政治立場，職業(yè)道德，在任何時(shí)候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時(shí)督促自己不斷增強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學(xué)習(xí)國家的各種政策法規(guī)。
二.切實(shí)做好本職工作。
沒有社會的穩(wěn)定，就不可能有社會發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，鈍化矛盾，總之為維護(hù)一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來，我們無一件矛盾糾紛上交，無一件因矛盾糾纏轉(zhuǎn)化為刑事案件，無一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機(jī)謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟(jì)私，不貪贓枉法，為人兩袖清風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)。生活中，熱心為民服務(wù)，多做事，做好事，盡心盡力滿足群眾的需求，多傾聽群眾意見和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠心誠意，廉潔自律，做一個(gè)村民放心的人民勤務(wù)員。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
按照市委教育工委的要求，結(jié)合xxxxxx在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話精神，現(xiàn)將本人抓基層黨建工作述職如下：
一、工作履職狀況。
1、強(qiáng)化職責(zé)意識，落實(shí)黨建工作職責(zé)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以書記為第一職責(zé)人的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化一把手抓黨建工作的職責(zé)意識，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓、帶頭抓。二是深入排查摸底，層層簽訂職責(zé)書。首先對基層黨組織狀況進(jìn)行一次普遍調(diào)查摸底;其次，我作為第一職責(zé)人，與黨辦主任、黨小組長層層簽訂職責(zé)書，將履行基層黨建工作職責(zé)細(xì)化，并進(jìn)行公開，理解黨員群眾監(jiān)督。三是找準(zhǔn)突出問題。找準(zhǔn)加強(qiáng)黨支部在領(lǐng)導(dǎo)潛力和先進(jìn)性建設(shè)上;在推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧上，在做好群眾工作。
2、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，落實(shí)黨建工作職責(zé)制。結(jié)合校園工作實(shí)際，在全校開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動過程中，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、解決好五個(gè)方面問題：一是整改辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)問題;二是專項(xiàng)整治教師亂訂教輔資料問題;三是切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)行分層作業(yè);五是加大校園安全、校園環(huán)境整治工作。對查擺剖析的突出問題，職責(zé)到人，并及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)，讓廣大教職工切實(shí)感受到教育實(shí)踐活動開展帶來的新變化。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。一是強(qiáng)化理論武裝。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，教職工自學(xué)以及黨支部開展活動等形式學(xué)習(xí)黨的理論知識;二是提升思想水平。開展集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種方式，開展工作方法、基層黨建等方面的教育培訓(xùn)。
二、存在的問題及原因。
1、對黨務(wù)工作的地位和重要性認(rèn)識不足，作用發(fā)揮不夠?？陀^原因是長期以來體制機(jī)制的固化，使黨組織的宏觀領(lǐng)導(dǎo)、精神領(lǐng)導(dǎo)作用虛化、弱化，協(xié)調(diào)作用不需要，監(jiān)督作用實(shí)現(xiàn)不了。我個(gè)人也認(rèn)為黨建是軟任務(wù)，行政工作是硬指標(biāo)，實(shí)際工作中也看不到黨建工作的引領(lǐng)、保障和促進(jìn)作用。一些干部、黨員甚至把黨建工作與行政工作對立起來，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)出成績，抓黨務(wù)白費(fèi)力。所以，黨組織安排黨務(wù)方面的學(xué)習(xí)、參觀、會議、座談等工作阻力重重。重業(yè)務(wù)，輕黨建，“一手軟，一手硬”的現(xiàn)象在基層黨組織中普遍存在。
3、“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)性黨務(wù)工作有簡化傾向。
如用班子會代替支委會，教職工會代替黨員大會，民主生活會如沒有要求和檢查則很少召開。發(fā)展黨員各種程序完整、資料齊全能做到，各種培養(yǎng)、談話、調(diào)研則多省略。我因?yàn)楣ぷ鞯木窒?，對職工了解仍然不夠，各種黨內(nèi)評優(yōu)、推薦、發(fā)展黨員、確定用心分子等，因掌握的第一手材料不夠全面，有時(shí)候都是依靠于班子成員的意見，主動放棄發(fā)言權(quán)，影響本職工作的落實(shí)。
4、黨員教育管理，各種組織活動，總是在教育教學(xué)的沖擊中艱難運(yùn)行?；鶎有@，教學(xué)成績是硬指標(biāo)，教師工作繁忙、壓力大，所以，個(gè)別黨員認(rèn)為自己是不是黨員無所謂，沒什么自豪感，黨性觀念和組織觀念普遍淡化。黨員教師不愿意參加組織活動，使黨的組織活動在時(shí)間、資料、人員上難以落實(shí)。支部生活僅僅是報(bào)報(bào)材料，讀讀報(bào)紙，看看片子，收收黨費(fèi)，就算交差?！包h務(wù)工作不干正好，干了就被認(rèn)為是剩余”，很多時(shí)候我也有這種想法，這種畏難情緒由來已久，且聽之任之，一向沒有得到很好解決。這都是自己認(rèn)知水平不高造成的。這些在必須程度上折射出了中小學(xué)黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，造成了黨組織在廣大基層黨員和群眾中吸引力、凝聚力和感召力下降。
三、下步工作打算。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
以基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，按照區(qū)委組織部的要求，我們確定“辦理民生實(shí)事”為黨工委書記抓黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，在“三服務(wù)四舉措五特色”下功夫，打造“便民、為民、惠民”的民生工程。
開展三項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施便民工程。想民所想，急民所急，為民提供好服務(wù)。
一是創(chuàng)新為民服務(wù)。繼續(xù)開展“下基層送精神礪作風(fēng)”集中活動，黨員干部定期下基層聯(lián)系群眾，面對面直接聯(lián)系服務(wù)群眾，真正讓黨員干部“心”入群眾、“身”入基層，實(shí)現(xiàn)所有黨員干部都聯(lián)系群眾、所有困難群眾都有黨員干部聯(lián)系“兩個(gè)全覆蓋”。建立黨員干部公益活動紀(jì)實(shí)制，每名黨員每年參加公益活動不少于2次，辦理10件以上民生實(shí)事，并將活動情況如實(shí)記錄在紀(jì)實(shí)登記表上。
二是推行代辦服務(wù)。組織黨員干部廣泛開展全程代辦、政策咨詢、困難幫扶、糾紛化解等服務(wù)，采取建立聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對幫扶、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、掛職鍛煉、下訪接訪等方式，組織機(jī)關(guān)干部下基層聯(lián)系服務(wù)群眾。
三是做好“農(nóng)家七事”服務(wù)。圍繞群眾的出行方便、飲水安全、居住良好、習(xí)俗健康等方面，辦好以“改路、改水、改電、改房、改廁、改灶、改陋習(xí)”等為主要內(nèi)容的“農(nóng)家七事”，破解群眾“行路飲水難、用電用灶難、房屋改造難、環(huán)境整治難”的“四難”，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
落實(shí)四大舉措，實(shí)施為民工程。基層組織建設(shè)年的一個(gè)重要工作要求就是“受歡迎”，即應(yīng)貼近群眾需求，切實(shí)讓群眾感受到黨建工作帶來的新實(shí)惠。
一是實(shí)施黨員干部結(jié)對幫扶制。黨員干部結(jié)對幫扶困難群眾，對有勞動能力的特困家庭，通過資金扶持、技能扶持、就業(yè)扶持等形式，幫助幫扶對象提高就業(yè)能力，努力實(shí)現(xiàn)“人人有工作”的目標(biāo)。
二是黨員干部抓幫扶。探索建立“1+5”幫扶機(jī)制，每名黨員干部幫扶一名貧困群眾、一名留守兒童、一名孤寡老人、一名孤兒和一名貧困殘疾人。積極關(guān)愛貧困群眾、貧困學(xué)生和孤寡老人等弱勢群體，努力實(shí)現(xiàn)“一人有困難，眾人來相助”的目標(biāo)。
在各項(xiàng)日常工作中彰顯廉政氛圍，重大事項(xiàng)、重大決策及時(shí)公開，努力實(shí)現(xiàn)“政府的權(quán)力在群眾監(jiān)督下運(yùn)行”的目標(biāo)。
四是加強(qiáng)流動黨員管理。完善流動黨員信息庫，在流動黨員集中的地區(qū)，新建流動黨支部，拓展社區(qū)“紅巖家園”服務(wù)流動黨員的功能和方式。每名流動黨員每年至少一次口頭或書面向黨支部匯報(bào)思想、工作情況，實(shí)現(xiàn)“每一名黨員有組織”的目標(biāo)。
突出五大特色，實(shí)施惠民工程。突出“服務(wù)群眾、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員素質(zhì)、規(guī)章制度、基層組織”五大特色工作，基層組織建設(shè)取得實(shí)效。
實(shí)施農(nóng)村安全飲水整體推進(jìn)工程，覆蓋12個(gè)村，解決30276人“飲水難”問題；
完成4個(gè)村及大石場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造，解決3000戶群眾“用電難”問題；
大力推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”，落實(shí)“門前四包”和網(wǎng)格化責(zé)任，購灑水車、垃圾清運(yùn)車各1輛，新增垃圾果皮箱40個(gè)，公路沿線新建垃圾圈58個(gè)，疏通排污管溝500米籌資300余萬元，解決“環(huán)境整治難”問題。
重點(diǎn)發(fā)展花椒、枇杷、油茶等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。完成花椒基地?cái)U(kuò)建1000畝，油茶基地?cái)U(kuò)建累計(jì)達(dá)6000畝，枇杷產(chǎn)業(yè)新增3000畝，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)2450畝。
完成全體黨員教育培訓(xùn)、村（社區(qū)）干部教育培訓(xùn)、機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部為民服務(wù)的能力和素質(zhì)。
四是規(guī)章制度日趨完善。推行村（居）“兩委”值班制度和工作記實(shí)制度；
推行基層黨組織聯(lián)系人制度和黨建指導(dǎo)員制度；
充分發(fā)揮“12371黨建信息平臺”和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用；
建立黨組織書記工作補(bǔ)貼制度，每人每月不少于100元。
對一些隸屬關(guān)系不順的基層黨組織，及時(shí)調(diào)整完善；
以新領(lǐng)域、新組織、新群體為重點(diǎn)，新建基層黨組織；
在流動黨員集中的重慶主城區(qū)，建立了流動黨支部1個(gè)；
充分發(fā)揮社區(qū)大黨委功能，各村應(yīng)有不少于1個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部或產(chǎn)業(yè)黨小組?；I資300余萬元，新建村級服務(wù)中心不少于3個(gè)，加強(qiáng)了基層黨組織陣地建設(shè)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
根據(jù)投控黨委《關(guān)于印發(fā)20xx年基層黨建“書記項(xiàng)目”實(shí)施方案》的要求，我支部制定了以“加強(qiáng)基層治理”為主題的書記項(xiàng)目，經(jīng)過一段時(shí)間的工作開展，取得了一定成效，現(xiàn)將實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會制度，每季度召開一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問題。二是完善黨建學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真按照“五好黨支部”嚴(yán)格要求黨員同志，堅(jiān)持“三會一課”制度，堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，始終堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，培植黨員先鋒。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施以來，我支部認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面開展查擺問題、整訓(xùn)作風(fēng)、反對“四風(fēng)”、評議行風(fēng)活動，認(rèn)真查糾問題，隊(duì)伍作風(fēng)和隊(duì)伍形象得到進(jìn)一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的先進(jìn)分子向黨組織靠攏，落實(shí)入黨積極分子培訓(xùn)教育措施，主動培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
按照市委推行基層黨建“書記項(xiàng)目”工作的有關(guān)要求，我公司認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動?，F(xiàn)根據(jù)上級黨委要求將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要措施。
（一）抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。通過開黨會，上黨課，學(xué)黨章的方式統(tǒng)一思想，加強(qiáng)公司黨員對政治理論、社會主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，提高黨員的綜合政治素質(zhì)；通過開展專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，提升職工專業(yè)技術(shù)水平，提高職工的專業(yè)素質(zhì)，從而促進(jìn)工作的開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報(bào)制度，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導(dǎo)和激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹正氣，開新風(fēng)。積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，提高黨員的思想覺悟，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實(shí)現(xiàn)公司黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，（四）強(qiáng)管理，增效益。通過開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作，不斷完善績效考核方案，生產(chǎn)單位績效考核推行模擬市場核算方式，細(xì)化、量化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進(jìn)增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風(fēng)險(xiǎn)。面對礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運(yùn)的發(fā)展難題，公司要成立調(diào)查小組，深入調(diào)查研究，積極拓展外部資源和開發(fā)新項(xiàng)目，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎(chǔ)上，還要做好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認(rèn)識，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，使廣大黨員干部對學(xué)習(xí)的認(rèn)識進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻蹖W(xué)，從被動學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
2.提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)能力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。3.提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，全市廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識。
三、存在的主要問題。
在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題。主要有：
1.專項(xiàng)學(xué)習(xí)的時(shí)間與上級安排時(shí)間難一致。生產(chǎn)單位與機(jī)關(guān)單位不同，不可能為了專項(xiàng)學(xué)習(xí)而停止生產(chǎn)活動，也難以在特定休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)。如有時(shí)要求每周要集中兩、三天學(xué)習(xí)，這都難以做到。
2.理論學(xué)習(xí)不夠深入。存在實(shí)用主義傾向，即需要什么才去學(xué)什么，與工作聯(lián)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)，對要求學(xué)習(xí)的政治任務(wù)沒有全面完成，更談不上深入學(xué)習(xí)，深刻理解，其學(xué)習(xí)難以持久。
3.用理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)而學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，理論與實(shí)際結(jié)合不夠，不能用理論指導(dǎo)工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的組織安排。盡可能在各個(gè)階段對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)安排，或提供各階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使黨員學(xué)有方向，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)效性。
2.結(jié)合公司實(shí)際，開展學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校中心工作、教學(xué)時(shí)間，因地、因時(shí)制宜組織學(xué)習(xí)，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進(jìn)和確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)的有效落實(shí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
3.注重學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際結(jié)合，提高黨員的學(xué)習(xí)熱情。要引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作需要、一種精神追求，努力在學(xué)習(xí)與工作上做到有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤。
通過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)解決問題，以解決問題推進(jìn)工作落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)工作過程，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織自身建設(shè)。同時(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，教育黨員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，結(jié)合各自的工作實(shí)際，增強(qiáng)黨員的公仆意識，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。
針對項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
項(xiàng)目管理的指令暢通對項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。
文件處理章提示意見和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。
針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
工作中不足。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長，都將導(dǎo)致施工被動。
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題。
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
工作中合理化提議。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會極為重要。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場制度，正在完善分包單位進(jìn)場安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場繳納禮貌管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時(shí)完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對于公司發(fā)展極為有力。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級審核逐級簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。
建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)在建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底x個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。
1、續(xù)建項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位x臺，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項(xiàng)目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進(jìn)行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位87臺，本年可完成投。
資x萬元。
2、新開工項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x為責(zé)任部門的x級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目共有x個(gè)，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個(gè)區(qū)級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項(xiàng)目1號廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已完成，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項(xiàng)目進(jìn)展情況。
x個(gè)重大前期項(xiàng)目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機(jī)械加工生產(chǎn)線遷擴(kuò)建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個(gè)項(xiàng)目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團(tuán)公司xx生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其余4個(gè)項(xiàng)目按年度計(jì)劃積極推進(jìn)之中。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
成熟的項(xiàng)目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時(shí)間，促使其加快進(jìn)度；對已開工的項(xiàng)目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項(xiàng)目的進(jìn)度。三是積極幫助重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金。
2、致力于儲備項(xiàng)目。
近幾年我局把引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項(xiàng)目擬定落戶漢臺，如：xx集團(tuán)公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個(gè)項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項(xiàng)目擬定落戶園區(qū)，如：x項(xiàng)目以及若干億元以下的工業(yè)項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的引進(jìn)儲備將為20xx年的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展平臺。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實(shí)際，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時(shí)，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
自200x以來，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周圍居民眾多，設(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過研究，自行將塑料管通過壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過油漆裝飾后，滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過長，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏得企業(yè)的聲譽(yù)，滿足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來，我一直堅(jiān)持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對項(xiàng)目的專職質(zhì)量人員，我主動給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒有空白。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實(shí)到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
時(shí)光荏苒，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報(bào)：
20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(三)安全管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。
透過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。
所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3.進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。
書記項(xiàng)目工作總結(jié)篇十七
為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場，流動人口多、居民成份復(fù)雜，導(dǎo)致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時(shí)反饋給網(wǎng)格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群防、越級訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動起來了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率。
總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，但也有很多的不足，今后，我們將?yán)格按照上級的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。