方案的制定需要考慮各種因素，如時(shí)間、資源和人力等。方案的制定也需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，以確保各方的意見和利益得到妥善處理。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)到一些制定方案的方法和技巧。
資質(zhì)升級方案篇一
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬，具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進(jìn)展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇二
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇三
20xx年區(qū)共有小學(xué)畢業(yè)生3064人(其中市區(qū)2481人，50個(gè)教學(xué)班；郊區(qū)583人，12個(gè)教學(xué)班)。
分配原則。
1、劃片入學(xué)，相對就近的原則。
2、合理控制學(xué)校規(guī)模，優(yōu)化管理的原則。
3、支持相對薄弱初中發(fā)展的原則。
4、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展的原則。
資質(zhì)升級方案篇四
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇五
甲方：_________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對甲方向丙方項(xiàng)目的可行性、實(shí)際操作及風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對辦理甲、丙方事項(xiàng)和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費(fèi)用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項(xiàng)目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費(fèi);若本合同第一條所涉項(xiàng)目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)全部由甲方承擔(dān)，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項(xiàng)目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
2、甲方未按約定時(shí)間支付咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項(xiàng)而產(chǎn)生的爭議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
3、公眾號：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢猓Ｍ蠹依^續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
**是中國著名的**之城，簡稱為“*”，有三千五百年的建城史，是**省歷史最悠久的城市。
**市轄*市，*縣和*個(gè)區(qū)。
市區(qū)還設(shè)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和*新區(qū)。
全市共有***個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，**個(gè)街道辦事處，其中建置鎮(zhèn)**個(gè)。
有***個(gè)居民委員會、****個(gè)村民委員會。
**市政府為了將其服務(wù)職能網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)政府工作流程的優(yōu)化，超越時(shí)間、空間和部門分隔的制約，向社會提供高效優(yōu)質(zhì)、規(guī)范透明和全方位的管理與服務(wù)，決定改版市政府的門戶網(wǎng)站——“中國**”。
**市政府本次改版工程主要針對電子政務(wù)外網(wǎng)功能實(shí)現(xiàn)部分，主要應(yīng)用為web服務(wù)、email服務(wù)。
主要完成政務(wù)公開、公眾服務(wù)、互動交流以及安全完整簡便的管理。
電子政務(wù)主要包括三個(gè)組成部分：一是政府部門內(nèi)部的信息發(fā)布系統(tǒng);二是政府部門之間通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的信息共享和信息傳遞系統(tǒng);三是政府部門通過網(wǎng)絡(luò)與民眾之間進(jìn)行的雙向信息交流系統(tǒng)。
“中國邢臺”網(wǎng)站建設(shè)整體方案
據(jù)此，經(jīng)過市政府和相關(guān)技術(shù)人員討論，確定如下設(shè)計(jì)原則：
2.1 網(wǎng)站程序設(shè)計(jì)原則 可靠性
系統(tǒng)要保證每天24小時(shí)不間斷穩(wěn)定運(yùn)行，具有災(zāi)難恢復(fù)能力。
先進(jìn)性
首先，要實(shí)現(xiàn)總體方案的先進(jìn)性。
在方案總體設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)不僅以滿足當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，而且充分考慮電子政務(wù)網(wǎng)未來的需求可能，以及將來業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，以適應(yīng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)帶來的系統(tǒng)變革。
其次，要實(shí)現(xiàn)硬件環(huán)境的先進(jìn)性。
整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)所采用的硬件應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，盡量采用業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)。
最后，軟件環(huán)境的先進(jìn)性，在方案設(shè)計(jì)時(shí)要從軟件平臺，設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面全面考慮，為**市政府提供當(dāng)時(shí)最先進(jìn)，最可靠的應(yīng)用平臺。
可擴(kuò)展性
采用標(biāo)準(zhǔn)的'、可擴(kuò)展的架構(gòu)，使系統(tǒng)可隨著業(yè)務(wù)量的增長而擴(kuò)容，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)無需改變。
安全性
系統(tǒng)要有完善、周密的安全體系，從物理到傳輸、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用的各個(gè)層次，要采用多層次的安全防范措施。
可管理性
可以方便的進(jìn)行業(yè)務(wù)、性能管理，并提供日志等功能。
實(shí)用性
緊密結(jié)合**市政府信息中心網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用實(shí)際情況，使系統(tǒng)便于推廣應(yīng)用。
2.2 網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)原則 莊重，大方，簡潔。
針對**市政府的要求，中國聯(lián)通**市分公司針對該項(xiàng)目作了詳細(xì)的調(diào)研分析并根據(jù)用戶實(shí)際需求以及資金情況進(jìn)行系統(tǒng)平臺設(shè)計(jì)。
(email系統(tǒng))、信息反饋(留言回復(fù), 長期目標(biāo)為在線訪談)共三個(gè)主要部分。
3.1 政府信息門戶系統(tǒng)
政府信息門戶是一個(gè)為整合內(nèi)部資源，通過互聯(lián)網(wǎng)展示統(tǒng)一政府形象的信息門戶平臺，使政府部門的職員、客戶和合作伙伴能利用該門戶實(shí)現(xiàn)信息共享和開展業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、信息互動、信息共享、通用資源管理、多類型信息接入等功能。
是新一代互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的有效工具。
web服務(wù)器為**市政府用戶及社會用戶提供web信息服務(wù)。
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分別負(fù)責(zé)維護(hù)web站點(diǎn)后臺數(shù)據(jù)庫。
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的插入、讀取、檢索、查詢等操作。
3.2政府郵件服務(wù)系統(tǒng)
是政府部門獨(dú)立使用的電子郵局系統(tǒng)。
當(dāng)政府部門需要對自身所有郵件信箱進(jìn)行統(tǒng)一收發(fā)、集中備份等管理時(shí)，可考慮建立一個(gè)電子郵局。
可任意分割空間，把多個(gè)信箱分配給員工。
使用"集團(tuán)信箱"客戶不需額外購買硬件或軟件，不需配備高級系統(tǒng)管理人員。
所有的應(yīng)用服務(wù)都由集群管理部門為客戶提供支持服務(wù)。
升級方案是為了提供安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
4.1內(nèi)部信息共享
有序地發(fā)布日常工作信息，提供信息的共享交流。
4.2合理訪問授權(quán)
合理授權(quán)是政府機(jī)關(guān)管理的核心。
政府機(jī)關(guān)需要對不同的權(quán)屬人員采取不同的授權(quán)。
比如政府內(nèi)部采編人員、各個(gè)部門的采編人員，需要各自不同的授權(quán)。
由于采用了嚴(yán)密的授權(quán)機(jī)制，使得以政府結(jié)構(gòu)為主線的授權(quán)方式和信息的流動的授權(quán)策略密切結(jié)合，使各種授權(quán)到位而不越位。
4.3有效的安全措施
內(nèi)嵌一套緊密集成的信息安全、保密機(jī)制，為整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)作提供有效保證安全措施:網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);災(zāi)難備份等。
網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:
此解決方案優(yōu)勢:
web服務(wù)器系統(tǒng)提供了所有的關(guān)鍵性系統(tǒng)服務(wù)，包括功能強(qiáng)大的多任務(wù)支持、客戶機(jī)的無縫訪問和高速連接，其提供的高速tcp/ip 網(wǎng)絡(luò)、 internet郵件服務(wù)、全球最流行的iis服務(wù)器、系統(tǒng)備份和恢復(fù)工具、windows數(shù)據(jù)庫服務(wù)，可以給企業(yè)用戶提供更大的自由空間和更靈活的解決方案。
本系統(tǒng)具有較高的安全性，具備完善的網(wǎng)站會員與權(quán)限的管理，并且還有高效、便捷的信息管理。
本系統(tǒng)功能強(qiáng)大、操作便捷并具有高度延續(xù)開發(fā)的內(nèi)容與知識管理系統(tǒng)，可為政府部門提供一個(gè)簡單、易用、開放、可擴(kuò)展的政府信息門戶平臺或電子政務(wù)運(yùn)行平臺。
通過一個(gè)綜合管理體系構(gòu)建政府信息門戶網(wǎng)站，整合信息資源，建立政府信息資源庫，建立以事務(wù)鏈為中心的政務(wù)公開系統(tǒng)，為社會公眾提供“一站式”服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)型政府新形象，從而推動政府電子商務(wù)進(jìn)程。
其規(guī)?？纱罂尚?，伸縮自如，人性化的功能設(shè)計(jì)完全解決政府的后顧之憂。
建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)上的數(shù)字信息的組織、管理、查詢技術(shù)能夠幫助用戶便捷地查找信息。
在安全保護(hù)、訪問許可和完善的權(quán)限管理之下，經(jīng)授權(quán)的信息利用internet發(fā)布技術(shù)，實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的信息傳播。
同時(shí)，我們還提供了包含所有實(shí)施階段專業(yè)的售前和售后服務(wù)，從規(guī)劃部署到系統(tǒng)運(yùn)用，提供專業(yè)咨詢與項(xiàng)目指導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的設(shè)想。
各開發(fā)階段說明：
第一階段，安裝用戶要求實(shí)現(xiàn)政府信息門戶系統(tǒng)的建設(shè)，包括政務(wù)公開，公眾服務(wù)，互動交流三大模塊。
其中政務(wù)公開，功能為信息發(fā)布系統(tǒng)，并具備后臺分級管理機(jī)制。
公眾服務(wù)，功能為表格下載及常見問題信息發(fā)布，也需要具備后臺分級管理機(jī)制.
互動交流，為交互式的留言發(fā)布及回復(fù)系統(tǒng)，具備后臺的審核，管理，回復(fù)等功能。
后臺需要具備采集系統(tǒng)。
第二階段，實(shí)現(xiàn)信息共享和信息傳遞系統(tǒng)，主要是分布式跨數(shù)據(jù)庫的事務(wù)處理。
交流互動欄目逐步實(shí)現(xiàn)在線訪談功能。
第三階段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站群。
政府信息化建設(shè)的核心是信息資源的高度共享，要做到這點(diǎn)，統(tǒng)一的用戶平臺非常重要。
通過分析政府網(wǎng)站建設(shè)中長期采用切塊建設(shè)暴露出來的種種弊端，提出了統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)、互動交流系統(tǒng)的網(wǎng)站集群建設(shè)的新理念，從而實(shí)現(xiàn)站群集中規(guī)范管理、站點(diǎn)間信息共享、內(nèi)容發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確、網(wǎng)站設(shè)計(jì)維護(hù)方便，以及網(wǎng)站的高安全性。
網(wǎng)站集群建設(shè)就是將各站點(diǎn)連為一體，支持全部站點(diǎn)的統(tǒng)一管理，將現(xiàn)有的各職能部門的信息聯(lián)系起來，使得同一組織內(nèi)各個(gè)站點(diǎn)之間不再互相孤立。
以統(tǒng)一的門戶協(xié)同為來訪者提供服務(wù)。
來訪者可以方便地通過一站式服務(wù)平臺統(tǒng)一獲得信息和服務(wù)。
站點(diǎn)群管理是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一權(quán)限分配、統(tǒng)一導(dǎo)航和檢索。
統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)。
采用網(wǎng)站集群建設(shè)模式，比各部門都獨(dú)立建設(shè)各自網(wǎng)站可節(jié)省資金，同時(shí)還解決了部門之間信息資源不能共享、部門技術(shù)力量不足及設(shè)備和信息管理維護(hù)等問題。
略
資質(zhì)升級方案篇九
三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)近5年承擔(dān)過下列4項(xiàng)中的2項(xiàng)以上單項(xiàng)合同額300萬元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
（1）城市道路、橋梁、隧道、公共廣場工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水處理工程；（3）城市燃?xì)夤こ袒驘崃こ蹋唬?）城市生活垃圾處理工程。
2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)中級以上職稱；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有初級以上會計(jì)職稱。
企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于30人；工程技術(shù)人員中，具有中級以上職稱的人員不少于8人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項(xiàng)目經(jīng)理不少于8人。
3、企業(yè)注冊資本金500萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1000萬元以上。
5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備。承包工程范圍：
三級企業(yè)：可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；單跨跨度20米以內(nèi)橋梁工程；公共廣場工程；
4、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。
申請三級市政資質(zhì)需要那些專業(yè)工程師。
資質(zhì)升級方案篇十
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目。現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇十一
我們都知道，企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上，承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么，資質(zhì)升級或增項(xiàng)，就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別，為了讓大家合理選擇，百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別，相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上，由于滿足條件，去申請更高等級。但是，企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級，就無法申請升級。譬如說，在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說，由于沒有更高等級，也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后，為了承包更多工程，申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過，在申請之前，還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說，企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì)，就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前，建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料，以便審核能夠通過。而在材料要求中，相比新辦資質(zhì)，升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話，則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書，然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話，需要滿足新的條件，招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí)，只要是符合要求，人員、資產(chǎn)等是可以共用的，能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中，建筑企業(yè)的承包范圍，隨著等級而變化。而通過升級，拿到更高等級的資質(zhì)證書，就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話，企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上，能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如，對于建筑工程企業(yè)來說，要想拿到市政項(xiàng)目，就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后，人們應(yīng)該了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展，既離不開資質(zhì)升級，也離不開增項(xiàng)。那么，肯定會有人會問，資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中，并沒有要求升級和增項(xiàng)分開，二者是可以同時(shí)申請的。但是，由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用，就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話，就會影響整個(gè)申請，最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十二
摘要：2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析：
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十三
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī)，進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí)，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，吃透用盡政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
（三）進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機(jī)，《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十四
1.本標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)工程業(yè)績是指申請資質(zhì)企業(yè)依法承攬并獨(dú)立完成的工程業(yè)績。
2.申報(bào)的工程業(yè)績?yōu)楣こ炭偝邪?，申?bào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)目中的施工部分。
3.一項(xiàng)單位工程業(yè)績同時(shí)滿足多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的，只能作為一項(xiàng)指標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)中分別考核累計(jì)和單項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的，同一工程業(yè)績可同時(shí)考核，鐵路工程相關(guān)方面資質(zhì)除外。
建筑面積、單項(xiàng)建安合同額等4類考核指標(biāo)中的3類，且不能互相替代。企業(yè)申。
報(bào)的3個(gè)業(yè)績分別滿足2類高度指標(biāo)業(yè)績和1類層數(shù)指標(biāo)業(yè)績要求的，不予認(rèn)可。
5.申請多個(gè)類別資質(zhì)的，工程業(yè)績應(yīng)當(dāng)分別滿足各類別資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件。
6.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)的，單位工程竣工驗(yàn)收合格后，即可作為施工總承包業(yè)績考核。如企業(yè)申請建筑工程施工總承包甲級資質(zhì)，申報(bào)的工程業(yè)績?yōu)槟匙≌^(qū)中的某棟住宅樓，小區(qū)整體未完成竣工驗(yàn)收，但該棟住宅樓已竣工驗(yàn)收合格，則該棟住宅樓可作為施工總承包業(yè)績申報(bào)。
7.建筑工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“建筑面積”是指單個(gè)合同所載項(xiàng)目的面積，分期簽訂多個(gè)合同的，不累加計(jì)算。
8.申請專業(yè)承包資質(zhì)的，企業(yè)工程業(yè)績以企業(yè)依法單獨(dú)承接的專業(yè)工程業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，且該專業(yè)工程所在的單位工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格。
9.施工總承包工程范圍包括主體工程和配套工程的，配套工程不得單獨(dú)作為申報(bào)施工總承包資質(zhì)工程業(yè)績考核。
10.本標(biāo)準(zhǔn)要求的“近5年”或“近10年”，是指自申請資質(zhì)年度起逆推5年或10年期間竣工的工程業(yè)績。如：申報(bào)年度為2021年，“近5年”的業(yè)績是指2016年1月1日之后竣工（交工）驗(yàn)收合格的項(xiàng)目。超過時(shí)限的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
11.超越本企業(yè)資質(zhì)承包工程范圍的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
12.工程業(yè)績是境外承包工程的，需提供駐外使領(lǐng)館經(jīng)商部門出具的工xxx實(shí)性說明文件，不考核其是否超越資質(zhì)承包工程范圍。
13.申報(bào)的工程業(yè)績中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)存在非本企業(yè)注冊建造師、不具備注冊建造師資格、超越注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)、或違反有關(guān)規(guī)定同時(shí)在2個(gè)以上項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，該項(xiàng)企業(yè)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
14.單項(xiàng)合同額是指一個(gè)承包合同所載合同價(jià)。
15.建筑工程高度應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度。
16.建筑工程層數(shù)是指正負(fù)零到檐口之間的樓層數(shù)，其中，設(shè)備層不計(jì)算在內(nèi)，躍層按單層計(jì)算。
17.企業(yè)因負(fù)有工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任被降級、吊銷資質(zhì)，或因工程業(yè)績弄虛作假申報(bào)資質(zhì)被通報(bào)批評或撤銷資質(zhì)的，其相應(yīng)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
18.注冊建造師主持完成的業(yè)績是指近10年來作為施工項(xiàng)目經(jīng)理主持完成的工程項(xiàng)目。注冊建造師業(yè)績考核中中標(biāo)通知書（如有）、合同、竣工驗(yàn)收需為同一人。
資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“（三）專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容，預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況，也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見，認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為：具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員：“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備：“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備：（1）120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺，并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室；（2）混凝土運(yùn)輸車10輛；（3）混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用，擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。
資質(zhì)升級方案篇一
乙方：_________。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、自愿、友好合作的意愿達(dá)成本協(xié)議書，并鄭重聲明共同遵守：
一、雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。
二、甲方同意按照本協(xié)議的規(guī)定。
三、乙方提供服務(wù)范圍及甲方的承諾如下：
1.乙方充分利用自身人際關(guān)系及其它資源為甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)服務(wù)。
2.甲方承諾若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮事項(xiàng)成功將給予乙方傭金為每平方米占地面積人民幣300元整作為勞動報(bào)酬，具體報(bào)酬總金額為每平方米300元剩以甲方實(shí)際取得的面積數(shù)據(jù)運(yùn)算得出。
3.若乙方幫甲方尋找的工業(yè)用地塊面積為十萬平方米，乙方取得甲方支付的總傭金將為叁千萬人民幣。
4.乙方已初步提供深圳光明新區(qū)街道辦旁，觀光路片區(qū)龍大高速出口右側(cè)一塊150畝左右的'地塊給甲方，事件正在進(jìn)展中，如成功幫甲方獲得該地塊，甲方將按每平方米300元向乙方支付傭金。
四、若乙方幫甲方尋找工業(yè)地皮成功，甲方的支付方式和支付時(shí)間。
1.本協(xié)議書所涉及的費(fèi)用的貨幣單位均為人民幣。
2.支付時(shí)間為乙方取得國土局發(fā)出的《該項(xiàng)工業(yè)用地補(bǔ)地價(jià)通知書》當(dāng)天支付到乙方指定以下賬戶：
五.本協(xié)議簽字蓋章和授權(quán)代表簽字后即時(shí)生效。協(xié)議正本一式叁份，甲乙雙方每人各執(zhí)一份，具有同等民事等法律效力。
1.本協(xié)議有效期為一年。
2.本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級方案篇二
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營場地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊建造師的注冊執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級方案篇三
20xx年區(qū)共有小學(xué)畢業(yè)生3064人(其中市區(qū)2481人，50個(gè)教學(xué)班；郊區(qū)583人，12個(gè)教學(xué)班)。
分配原則。
1、劃片入學(xué)，相對就近的原則。
2、合理控制學(xué)校規(guī)模，優(yōu)化管理的原則。
3、支持相對薄弱初中發(fā)展的原則。
4、促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展的原則。
資質(zhì)升級方案篇四
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績3、5工程類別不正確，且業(yè)績資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級：
代表工程業(yè)績不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級方案篇五
甲方：_________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對甲方向丙方項(xiàng)目的可行性、實(shí)際操作及風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對辦理甲、丙方事項(xiàng)和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費(fèi)用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項(xiàng)目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費(fèi);若本合同第一條所涉項(xiàng)目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)全部由甲方承擔(dān)，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項(xiàng)目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
2、甲方未按約定時(shí)間支付咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項(xiàng)而產(chǎn)生的爭議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級方案篇六
3、公眾號：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾出版活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾參與文。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾參與文。
作活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
作活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號是公眾自我推薦活動，公眾號是公眾推薦活動。
活動的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號是公眾號是公眾。
資質(zhì)升級方案篇七
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢猓Ｍ蠹依^續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級方案篇八
**是中國著名的**之城，簡稱為“*”，有三千五百年的建城史，是**省歷史最悠久的城市。
**市轄*市，*縣和*個(gè)區(qū)。
市區(qū)還設(shè)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和*新區(qū)。
全市共有***個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，**個(gè)街道辦事處，其中建置鎮(zhèn)**個(gè)。
有***個(gè)居民委員會、****個(gè)村民委員會。
**市政府為了將其服務(wù)職能網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)政府工作流程的優(yōu)化，超越時(shí)間、空間和部門分隔的制約，向社會提供高效優(yōu)質(zhì)、規(guī)范透明和全方位的管理與服務(wù)，決定改版市政府的門戶網(wǎng)站——“中國**”。
**市政府本次改版工程主要針對電子政務(wù)外網(wǎng)功能實(shí)現(xiàn)部分，主要應(yīng)用為web服務(wù)、email服務(wù)。
主要完成政務(wù)公開、公眾服務(wù)、互動交流以及安全完整簡便的管理。
電子政務(wù)主要包括三個(gè)組成部分：一是政府部門內(nèi)部的信息發(fā)布系統(tǒng);二是政府部門之間通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而進(jìn)行的信息共享和信息傳遞系統(tǒng);三是政府部門通過網(wǎng)絡(luò)與民眾之間進(jìn)行的雙向信息交流系統(tǒng)。
“中國邢臺”網(wǎng)站建設(shè)整體方案
據(jù)此，經(jīng)過市政府和相關(guān)技術(shù)人員討論，確定如下設(shè)計(jì)原則：
2.1 網(wǎng)站程序設(shè)計(jì)原則 可靠性
系統(tǒng)要保證每天24小時(shí)不間斷穩(wěn)定運(yùn)行，具有災(zāi)難恢復(fù)能力。
先進(jìn)性
首先，要實(shí)現(xiàn)總體方案的先進(jìn)性。
在方案總體設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)不僅以滿足當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，而且充分考慮電子政務(wù)網(wǎng)未來的需求可能，以及將來業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，以適應(yīng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)帶來的系統(tǒng)變革。
其次，要實(shí)現(xiàn)硬件環(huán)境的先進(jìn)性。
整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)所采用的硬件應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，盡量采用業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)。
最后，軟件環(huán)境的先進(jìn)性，在方案設(shè)計(jì)時(shí)要從軟件平臺，設(shè)計(jì)思想、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面全面考慮，為**市政府提供當(dāng)時(shí)最先進(jìn)，最可靠的應(yīng)用平臺。
可擴(kuò)展性
采用標(biāo)準(zhǔn)的'、可擴(kuò)展的架構(gòu)，使系統(tǒng)可隨著業(yè)務(wù)量的增長而擴(kuò)容，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)無需改變。
安全性
系統(tǒng)要有完善、周密的安全體系，從物理到傳輸、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用的各個(gè)層次，要采用多層次的安全防范措施。
可管理性
可以方便的進(jìn)行業(yè)務(wù)、性能管理，并提供日志等功能。
實(shí)用性
緊密結(jié)合**市政府信息中心網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用實(shí)際情況，使系統(tǒng)便于推廣應(yīng)用。
2.2 網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)原則 莊重，大方，簡潔。
針對**市政府的要求，中國聯(lián)通**市分公司針對該項(xiàng)目作了詳細(xì)的調(diào)研分析并根據(jù)用戶實(shí)際需求以及資金情況進(jìn)行系統(tǒng)平臺設(shè)計(jì)。
(email系統(tǒng))、信息反饋(留言回復(fù), 長期目標(biāo)為在線訪談)共三個(gè)主要部分。
3.1 政府信息門戶系統(tǒng)
政府信息門戶是一個(gè)為整合內(nèi)部資源，通過互聯(lián)網(wǎng)展示統(tǒng)一政府形象的信息門戶平臺，使政府部門的職員、客戶和合作伙伴能利用該門戶實(shí)現(xiàn)信息共享和開展業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、信息互動、信息共享、通用資源管理、多類型信息接入等功能。
是新一代互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的有效工具。
web服務(wù)器為**市政府用戶及社會用戶提供web信息服務(wù)。
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分別負(fù)責(zé)維護(hù)web站點(diǎn)后臺數(shù)據(jù)庫。
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的插入、讀取、檢索、查詢等操作。
3.2政府郵件服務(wù)系統(tǒng)
是政府部門獨(dú)立使用的電子郵局系統(tǒng)。
當(dāng)政府部門需要對自身所有郵件信箱進(jìn)行統(tǒng)一收發(fā)、集中備份等管理時(shí)，可考慮建立一個(gè)電子郵局。
可任意分割空間，把多個(gè)信箱分配給員工。
使用"集團(tuán)信箱"客戶不需額外購買硬件或軟件，不需配備高級系統(tǒng)管理人員。
所有的應(yīng)用服務(wù)都由集群管理部門為客戶提供支持服務(wù)。
升級方案是為了提供安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。
4.1內(nèi)部信息共享
有序地發(fā)布日常工作信息，提供信息的共享交流。
4.2合理訪問授權(quán)
合理授權(quán)是政府機(jī)關(guān)管理的核心。
政府機(jī)關(guān)需要對不同的權(quán)屬人員采取不同的授權(quán)。
比如政府內(nèi)部采編人員、各個(gè)部門的采編人員，需要各自不同的授權(quán)。
由于采用了嚴(yán)密的授權(quán)機(jī)制，使得以政府結(jié)構(gòu)為主線的授權(quán)方式和信息的流動的授權(quán)策略密切結(jié)合，使各種授權(quán)到位而不越位。
4.3有效的安全措施
內(nèi)嵌一套緊密集成的信息安全、保密機(jī)制，為整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)作提供有效保證安全措施:網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);災(zāi)難備份等。
網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下:
此解決方案優(yōu)勢:
web服務(wù)器系統(tǒng)提供了所有的關(guān)鍵性系統(tǒng)服務(wù)，包括功能強(qiáng)大的多任務(wù)支持、客戶機(jī)的無縫訪問和高速連接，其提供的高速tcp/ip 網(wǎng)絡(luò)、 internet郵件服務(wù)、全球最流行的iis服務(wù)器、系統(tǒng)備份和恢復(fù)工具、windows數(shù)據(jù)庫服務(wù)，可以給企業(yè)用戶提供更大的自由空間和更靈活的解決方案。
本系統(tǒng)具有較高的安全性，具備完善的網(wǎng)站會員與權(quán)限的管理，并且還有高效、便捷的信息管理。
本系統(tǒng)功能強(qiáng)大、操作便捷并具有高度延續(xù)開發(fā)的內(nèi)容與知識管理系統(tǒng)，可為政府部門提供一個(gè)簡單、易用、開放、可擴(kuò)展的政府信息門戶平臺或電子政務(wù)運(yùn)行平臺。
通過一個(gè)綜合管理體系構(gòu)建政府信息門戶網(wǎng)站，整合信息資源，建立政府信息資源庫，建立以事務(wù)鏈為中心的政務(wù)公開系統(tǒng)，為社會公眾提供“一站式”服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)型政府新形象，從而推動政府電子商務(wù)進(jìn)程。
其規(guī)?？纱罂尚?，伸縮自如，人性化的功能設(shè)計(jì)完全解決政府的后顧之憂。
建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)上的數(shù)字信息的組織、管理、查詢技術(shù)能夠幫助用戶便捷地查找信息。
在安全保護(hù)、訪問許可和完善的權(quán)限管理之下，經(jīng)授權(quán)的信息利用internet發(fā)布技術(shù)，實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的信息傳播。
同時(shí)，我們還提供了包含所有實(shí)施階段專業(yè)的售前和售后服務(wù)，從規(guī)劃部署到系統(tǒng)運(yùn)用，提供專業(yè)咨詢與項(xiàng)目指導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的設(shè)想。
各開發(fā)階段說明：
第一階段，安裝用戶要求實(shí)現(xiàn)政府信息門戶系統(tǒng)的建設(shè)，包括政務(wù)公開，公眾服務(wù)，互動交流三大模塊。
其中政務(wù)公開，功能為信息發(fā)布系統(tǒng)，并具備后臺分級管理機(jī)制。
公眾服務(wù)，功能為表格下載及常見問題信息發(fā)布，也需要具備后臺分級管理機(jī)制.
互動交流，為交互式的留言發(fā)布及回復(fù)系統(tǒng)，具備后臺的審核，管理，回復(fù)等功能。
后臺需要具備采集系統(tǒng)。
第二階段，實(shí)現(xiàn)信息共享和信息傳遞系統(tǒng)，主要是分布式跨數(shù)據(jù)庫的事務(wù)處理。
交流互動欄目逐步實(shí)現(xiàn)在線訪談功能。
第三階段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站群。
政府信息化建設(shè)的核心是信息資源的高度共享，要做到這點(diǎn)，統(tǒng)一的用戶平臺非常重要。
通過分析政府網(wǎng)站建設(shè)中長期采用切塊建設(shè)暴露出來的種種弊端，提出了統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)、互動交流系統(tǒng)的網(wǎng)站集群建設(shè)的新理念，從而實(shí)現(xiàn)站群集中規(guī)范管理、站點(diǎn)間信息共享、內(nèi)容發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確、網(wǎng)站設(shè)計(jì)維護(hù)方便，以及網(wǎng)站的高安全性。
網(wǎng)站集群建設(shè)就是將各站點(diǎn)連為一體，支持全部站點(diǎn)的統(tǒng)一管理，將現(xiàn)有的各職能部門的信息聯(lián)系起來，使得同一組織內(nèi)各個(gè)站點(diǎn)之間不再互相孤立。
以統(tǒng)一的門戶協(xié)同為來訪者提供服務(wù)。
來訪者可以方便地通過一站式服務(wù)平臺統(tǒng)一獲得信息和服務(wù)。
站點(diǎn)群管理是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一權(quán)限分配、統(tǒng)一導(dǎo)航和檢索。
統(tǒng)一開發(fā)供各部門共享共用網(wǎng)站集群的軟、硬件資源，共享共用的網(wǎng)站管理系統(tǒng)。
采用網(wǎng)站集群建設(shè)模式，比各部門都獨(dú)立建設(shè)各自網(wǎng)站可節(jié)省資金，同時(shí)還解決了部門之間信息資源不能共享、部門技術(shù)力量不足及設(shè)備和信息管理維護(hù)等問題。
略
資質(zhì)升級方案篇九
三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)近5年承擔(dān)過下列4項(xiàng)中的2項(xiàng)以上單項(xiàng)合同額300萬元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。
（1）城市道路、橋梁、隧道、公共廣場工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水處理工程；（3）城市燃?xì)夤こ袒驘崃こ蹋唬?）城市生活垃圾處理工程。
2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)中級以上職稱；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有初級以上會計(jì)職稱。
企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于50人，其中工程技術(shù)人員不少于30人；工程技術(shù)人員中，具有中級以上職稱的人員不少于8人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項(xiàng)目經(jīng)理不少于8人。
3、企業(yè)注冊資本金500萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)600萬元以上。
4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1000萬元以上。
5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測設(shè)備。承包工程范圍：
三級企業(yè)：可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；單跨跨度20米以內(nèi)橋梁工程；公共廣場工程；
4、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。
申請三級市政資質(zhì)需要那些專業(yè)工程師。
資質(zhì)升級方案篇十
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評標(biāo)方法選擇、評標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會和黨政聯(lián)席會有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購體系管理，確保非招標(biāo)采購項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)方法選擇和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告、職業(yè)病危害評價(jià)、地災(zāi)評價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購項(xiàng)目。現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識，對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低級錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比，根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場開發(fā)工作。
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場。
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢，導(dǎo)致個(gè)別市場的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于*采購項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購資質(zhì)，實(shí)行注冊制度，對于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊*采購資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
資質(zhì)升級方案篇十一
我們都知道，企業(yè)要想在原有基礎(chǔ)上，承接更大規(guī)模的項(xiàng)目承包合同。那么，資質(zhì)升級或增項(xiàng)，就是必須做出的抉擇。但是很多人不清楚這兩者的區(qū)別，為了讓大家合理選擇，百分網(wǎng)小編帶來了二者的詳細(xì)區(qū)別，相信會有一定的幫助。
資質(zhì)升級就是在原有資質(zhì)基礎(chǔ)上，由于滿足條件，去申請更高等級。但是，企業(yè)沒有相應(yīng)資質(zhì)或是資質(zhì)不分等級，就無法申請升級。譬如說，在最新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，特種工程資質(zhì)沒有等級之分。對于已獲證書的企業(yè)來說，由于沒有更高等級，也就無法辦理資質(zhì)升級了。
資質(zhì)增項(xiàng)是在企業(yè)獲得資質(zhì)后，為了承包更多工程，申請其它專業(yè)的資質(zhì)。不過，在申請之前，還是需要滿足一些限制的(如資質(zhì)增項(xiàng)不超過5項(xiàng))。如果說，企業(yè)已經(jīng)擁有1個(gè)主項(xiàng)和5個(gè)增項(xiàng)資質(zhì)，就無法繼續(xù)申請了。
資質(zhì)增項(xiàng)必須從最低等級開始嗎
到主管部門申請前，建筑企業(yè)都需要準(zhǔn)備材料，以便審核能夠通過。而在材料要求中，相比新辦資質(zhì)，升級中要有業(yè)績材料和低一級的資質(zhì)證書。而辦理增項(xiàng)的話，則得準(zhǔn)備主項(xiàng)資質(zhì)證書，然后視情況準(zhǔn)備業(yè)績材料(如增項(xiàng)最低等級就不需要準(zhǔn)備)。
資質(zhì)升級的話，需要滿足新的條件，招聘人員、完成注資等都需要大筆資金。而進(jìn)行增項(xiàng)時(shí)，只要是符合要求，人員、資產(chǎn)等是可以共用的，能夠節(jié)省大筆開支。
在劃分等級的資質(zhì)中，建筑企業(yè)的承包范圍，隨著等級而變化。而通過升級，拿到更高等級的資質(zhì)證書，就能獲得更高的'承包范圍。但是增項(xiàng)的話，企業(yè)在原有承包范圍基礎(chǔ)上，能夠獲得其它專業(yè)的項(xiàng)目承包資格。例如，對于建筑工程企業(yè)來說，要想拿到市政項(xiàng)目，就得去辦理市政資質(zhì)增項(xiàng)。
在看完了升級與增項(xiàng)的區(qū)別后，人們應(yīng)該了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企業(yè)想要發(fā)展，既離不開資質(zhì)升級，也離不開增項(xiàng)。那么，肯定會有人會問，資質(zhì)增項(xiàng)與升級能否同時(shí)進(jìn)行。
資質(zhì)增項(xiàng)與升級能夠同時(shí)進(jìn)行嗎?
在主管部門的規(guī)定中，并沒有要求升級和增項(xiàng)分開，二者是可以同時(shí)申請的。但是，由于申請中人員、財(cái)產(chǎn)等可以共用，就需要同時(shí)滿足所有的條件。如果有一項(xiàng)條件不滿足的話，就會影響整個(gè)申請，最終可能導(dǎo)致升級和增項(xiàng)都不成功。
資質(zhì)升級方案篇十二
摘要：2017建筑資質(zhì)升級不可觸碰的12大禁區(qū)!下面就由小編為您解析：
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，縣級以上地方人x政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的.;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
資質(zhì)升級方案篇十三
陳娟代表：
您在市十七屆人大一次會議期間提出的《關(guān)于扶持本地建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級升級的建議》收悉，經(jīng)研究辦理，現(xiàn)答復(fù)如下：
一、近年來我市扶持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級情況。
2021年，市住建局、市水務(wù)局等18個(gè)部門聯(lián)合出臺《貫徹落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》，近3年納稅（建筑業(yè)）累計(jì)超過45萬元、取得擬升級資質(zhì)項(xiàng)1年以上、無失信行為的建筑業(yè)企業(yè)，申請專業(yè)承包資質(zhì)升級，無需提交企業(yè)業(yè)績，其它條件滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的主管部門即予以許可；2022年，出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，賦予具備條件的裝配式企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)建筑工程施工總承包二級資質(zhì)。
（一）加大政策宣貫力度，扶持企業(yè)資質(zhì)升級。
一是加大宣傳《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》《關(guān)于落實(shí)〈持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見〉實(shí)施細(xì)則》及《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》，并結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際情況貫徹落實(shí)。二是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒合肥等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大企業(yè)資質(zhì)升級扶持力度。
（二）充分利用新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施契機(jī)，進(jìn)一步扶持我市建筑業(yè)發(fā)展。
屆時(shí)，我局將積極主動學(xué)習(xí)先進(jìn)省市貫徹落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，吃透用盡政策，做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)。
（三）進(jìn)一步加大對無為市政策支持。
2022年3月，省住建廳印發(fā)《關(guān)于開展省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托部分縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審批試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》（建市函〔2022〕225號），將省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)（含陳娟代表所述建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)三級升二級）委托無為市住建局審批。以此為契機(jī)，《關(guān)于貫徹落實(shí)持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充意見》所規(guī)定的“裝配式企業(yè)”“施工勞務(wù)企業(yè)”資質(zhì)升級將一并交無為市住建局實(shí)施。我局屆時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持無為市住建局結(jié)合實(shí)際情況，開展好省級權(quán)限內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)委托審批工作。
感謝您對住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的關(guān)心和支持！
辦復(fù)類別：a類。
聯(lián)系單位：蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
資質(zhì)升級方案篇十四
1.本標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)工程業(yè)績是指申請資質(zhì)企業(yè)依法承攬并獨(dú)立完成的工程業(yè)績。
2.申報(bào)的工程業(yè)績?yōu)楣こ炭偝邪?，申?bào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)目中的施工部分。
3.一項(xiàng)單位工程業(yè)績同時(shí)滿足多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的，只能作為一項(xiàng)指標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)中分別考核累計(jì)和單項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的，同一工程業(yè)績可同時(shí)考核，鐵路工程相關(guān)方面資質(zhì)除外。
建筑面積、單項(xiàng)建安合同額等4類考核指標(biāo)中的3類，且不能互相替代。企業(yè)申。
報(bào)的3個(gè)業(yè)績分別滿足2類高度指標(biāo)業(yè)績和1類層數(shù)指標(biāo)業(yè)績要求的，不予認(rèn)可。
5.申請多個(gè)類別資質(zhì)的，工程業(yè)績應(yīng)當(dāng)分別滿足各類別資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件。
6.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)的，單位工程竣工驗(yàn)收合格后，即可作為施工總承包業(yè)績考核。如企業(yè)申請建筑工程施工總承包甲級資質(zhì)，申報(bào)的工程業(yè)績?yōu)槟匙≌^(qū)中的某棟住宅樓，小區(qū)整體未完成竣工驗(yàn)收，但該棟住宅樓已竣工驗(yàn)收合格，則該棟住宅樓可作為施工總承包業(yè)績申報(bào)。
7.建筑工程施工總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“建筑面積”是指單個(gè)合同所載項(xiàng)目的面積，分期簽訂多個(gè)合同的，不累加計(jì)算。
8.申請專業(yè)承包資質(zhì)的，企業(yè)工程業(yè)績以企業(yè)依法單獨(dú)承接的專業(yè)工程業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，且該專業(yè)工程所在的單位工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格。
9.施工總承包工程范圍包括主體工程和配套工程的，配套工程不得單獨(dú)作為申報(bào)施工總承包資質(zhì)工程業(yè)績考核。
10.本標(biāo)準(zhǔn)要求的“近5年”或“近10年”，是指自申請資質(zhì)年度起逆推5年或10年期間竣工的工程業(yè)績。如：申報(bào)年度為2021年，“近5年”的業(yè)績是指2016年1月1日之后竣工（交工）驗(yàn)收合格的項(xiàng)目。超過時(shí)限的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
11.超越本企業(yè)資質(zhì)承包工程范圍的工程業(yè)績不予認(rèn)可。
12.工程業(yè)績是境外承包工程的，需提供駐外使領(lǐng)館經(jīng)商部門出具的工xxx實(shí)性說明文件，不考核其是否超越資質(zhì)承包工程范圍。
13.申報(bào)的工程業(yè)績中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)存在非本企業(yè)注冊建造師、不具備注冊建造師資格、超越注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)、或違反有關(guān)規(guī)定同時(shí)在2個(gè)以上項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，該項(xiàng)企業(yè)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
14.單項(xiàng)合同額是指一個(gè)承包合同所載合同價(jià)。
15.建筑工程高度應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度。
16.建筑工程層數(shù)是指正負(fù)零到檐口之間的樓層數(shù)，其中，設(shè)備層不計(jì)算在內(nèi)，躍層按單層計(jì)算。
17.企業(yè)因負(fù)有工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任被降級、吊銷資質(zhì)，或因工程業(yè)績弄虛作假申報(bào)資質(zhì)被通報(bào)批評或撤銷資質(zhì)的，其相應(yīng)工程業(yè)績不予認(rèn)可。
18.注冊建造師主持完成的業(yè)績是指近10年來作為施工項(xiàng)目經(jīng)理主持完成的工程項(xiàng)目。注冊建造師業(yè)績考核中中標(biāo)通知書（如有）、合同、竣工驗(yàn)收需為同一人。
資質(zhì)升級方案篇十五
“征求意見稿”條款“二、標(biāo)準(zhǔn)”“（三）專業(yè)承包序列資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”“3.預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”中的部分內(nèi)容，預(yù)拌混凝土企業(yè)和行業(yè)協(xié)會普遍認(rèn)為不符合預(yù)拌混凝土企業(yè)的實(shí)際情況，也不符合預(yù)拌混凝土行業(yè)未來的發(fā)展方向。經(jīng)中國混凝土與水泥制品協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會、廣東省混凝土協(xié)會、山東省混凝土協(xié)會、江蘇省混凝土協(xié)會等多家行業(yè)協(xié)會組織調(diào)研及聽取全國各地企業(yè)和部分資深行業(yè)專家意見，認(rèn)為“征求意見稿”存在的不妥之處有四點(diǎn)。
1.關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中技術(shù)負(fù)責(zé)人任職條件為：具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
2.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件：“征求意見稿條企業(yè)主要人員”中實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人任職條件為：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具有2年以上混凝土實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷，且為注冊建造師。
3.關(guān)于試驗(yàn)員：“征求意見稿條”企業(yè)主要人員中要求“具有混凝土試驗(yàn)員4人以上”。
4.關(guān)于企業(yè)技術(shù)裝備：“征求意見稿條款”要求具有下列機(jī)械設(shè)備：（1）120立方米/小時(shí)以上混凝土攪拌設(shè)備1臺，并具有混凝土實(shí)驗(yàn)室；（2）混凝土運(yùn)輸車10輛；（3）混凝土輸送泵2臺。
這四點(diǎn)幾乎涵蓋了預(yù)拌混凝土企業(yè)的用人、設(shè)備及物流等所有重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是“征求意見稿”所提出的資質(zhì)要求與目前預(yù)拌混凝土企業(yè)綠色低碳、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀并不相符。尤其是對“注冊建造師”的強(qiáng)調(diào)重用，擬準(zhǔn)備用此切割并取代現(xiàn)有已積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，令不少人感到費(fèi)解。
目前對“征求意見稿”中預(yù)拌混凝土方面的意見有三點(diǎn)。