總結是一個有效的學習方法，可以幫助我們更好地提高學習效果和工作效率。寫一篇完美的總結需要準備充分，整理資料和收集證據(jù)。接下來是一些總結的案例分析，希望能給大家提供一些啟示和思路。
夏糧收購工作總結篇一
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結會圓滿召開。市局（公司）領導、機關各科室（中心）主要負責人、各縣（區(qū)）營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進行了總結，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎設施建設和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結并對下半年的工作進行了安排。
該市局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍傳達了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)場會會議精神，并要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作：一是細化措施，狠抓落實，嚴把“七關”，即嚴把田間管理關、鮮煙葉采棄關、編煙挑選關、煙葉烘烤關、分級扎把關、預檢預驗關、收購關，將優(yōu)化煙葉結構工作向縱深推進，扎實做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結構工作落到實處；二是對特殊煙葉進行分類管理，促進煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強力推進專合組織建設，在推進中完善，在完善中提升；五是認真做好今年煙葉收購前各項準備工作。
市局（公司）黨組書記項瑞明在會上強調(diào)：要認真落實伍仁軍局長的講話精神，切實增強做好下半年工作的責任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認真落實煙葉中心對下半年的工作安排；要加強領導，落實責任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標任務圓滿完成。
夏糧收購工作總結篇二
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔。在區(qū)烤煙辦的精心指導下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務奠定了基礎。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進。
1.強化領導，明確責任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責任，全區(qū)形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務較去年減少1500擔，為確保完成今年的收購任務，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進一步認真學習兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
夏糧收購工作總結篇三
根據(jù)《市_關于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求，為進一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理條例》的有關規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進行了核查?，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
為進一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)_在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購工作總結篇四
隨著烤煙收購工作的結束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結束，共計三個月。我的主要任務是負責收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務，需要我們與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
夏糧收購工作總結篇五
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農(nóng)村”活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務。總結今年工作主要有以下六個方面：
1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。
加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，x名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進糧食依法行政工作。
按照國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構建權力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《xx區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結合全區(qū)糧油市場的實際，從xxxx方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責令整改通知，對xxxx次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進“放心糧油”進農(nóng)村活動。
一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務質(zhì)量，我們結合食品安全信用體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關。通過實施“放心糧油進農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場參加了活動，活動以“維護糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量。活動期間累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權制度改革，依法解除國有職工勞動關系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務處理及改革改制相關費用等共計xx萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎。
7、扎實做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥收購價格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥收購價格高出我區(qū)市場收購價格xxxx，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當日賣糧，當日領款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當?shù)匦←渿?，完成托市收購小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向xx審計學院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金xx萬元。
夏糧收購工作總結篇六
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內(nèi)容，領會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農(nóng)都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術，通過調(diào)整結構，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
夏糧收購工作總結篇七
20xx年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下，認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全?，F(xiàn)總結如下:。
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結構，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
夏糧收購工作總結篇八
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達市政府辦公廳關于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準備情況匯報,并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負責人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預計收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時，我們也要重視問題和不足，進一步分析原因，理清思路，強化責任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅戰(zhàn)。
張局長要求，要強化倉容需求監(jiān)測。密切關注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強化服務。我們既要把符合國家收購標準的糧食第一時間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關于加強糧食烘干設施建設的實施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設施設備換代升級，提升為農(nóng)服務能力和水平。要強化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價標準，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關注輿論監(jiān)督，及時受理群眾舉報、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強化紀律。認真吸取界首市靳寨糧站教訓，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀問題“零容忍”。要強化督查。依法加強市場監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
夏糧收購工作總結篇九
為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
夏糧收購工作總結篇十
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司聯(lián)合召開20全省夏糧收購工作視頻會議，會議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動小麥最低收購價執(zhí)行預案，對夏糧收購工作進行了全面部署。
省糧食局副局長許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長韓毅、中儲糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司相關業(yè)務處室負責同志及中糧、中紡、省糧食集團負責同志在主會場參加會議，各有關市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬企業(yè)負責同志和業(yè)務科長在分會場參加了會議。
會上，許維彬強調(diào)，各地、各部門、各收儲企業(yè)要把握形勢，提高認識，切實增強做好夏糧收購工作的責任感。要主動作為，通力合作，切實抓好小麥托市收購工作。要嚴格執(zhí)行質(zhì)價政策，充分挖掘倉容潛力，精心引導市場化收購，不斷提高為農(nóng)服務水平，切實加強監(jiān)督檢查。要落實責任，強化監(jiān)管，切實抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購工作順利進行。
夏糧收購工作總結篇十一
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強基正視差距自加壓力強化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設，占的煙葉生產(chǎn)技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術培訓。
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術。
6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執(zhí)行技術”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營銷部）的領導下堅持預防為主防治結合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預檢質(zhì)量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
四、工作計劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
夏糧收購工作總結篇十二
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購目標企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項報告。
6、上報公司。
7、上報上級主管部門。
第二階段。
具體并購業(yè)務流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報告報公司。
3、審計、評估。
4、確定成交價。
5、上報項目建議書。
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權交接。
4、變更登記。
財務應該注意事項：
資料準備：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表、銀行對賬單(近三年)。
2、驗資報告、審計報告。
3、納稅申報報表。
4、公司章程。
5、股東投資明細。
6、企業(yè)相關證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關業(yè)務證件(特種經(jīng)營許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構人員組成。
2、文案審批流程。
3、費用報銷流程。
4、財務部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表目的調(diào)查財務的數(shù)據(jù)的真實性，對資產(chǎn)負債表的相對應的科目的金額進行核對和調(diào)查。重點了解最近一次審計報告的財務報表和最近一個月的財務報表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實際情況，如有必要對一些客戶和供應商要進一步調(diào)查了解。
4、驗資和審計報告及相關證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設備投資與資金投資，設備投資要了解設備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構、文案審批、費用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運情況，人事情況，對收購整合公司前進行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進行相關的考查。
夏糧收購工作總結篇十三
（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作，確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調(diào)配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段，預計在20xx年5月份前全面完成項目的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家_儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共萬元，該項目正在有序開展，預計20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設備等?？刀ā⒕琵?、爐霍、色達、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質(zhì)檢體系建設，確保“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元。該項目已竣工驗收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設。
（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓；落實工作經(jīng)費萬元，其中州本級政府補貼萬元，各縣（市）政府補貼萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉發(fā)省_《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監(jiān)測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。
夏糧收購工作總結篇十四
第一段：夏糧收購的背景介紹（200字）。
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結晶。每年夏季，隨著豐收的到來，農(nóng)民朋友們開始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動所得的一種方式。夏糧收購對于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購雖然重要，但是在實際操作過程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲害滋生，需要及時采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場環(huán)境相對復雜，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購價格的起伏和波動。此外，夏糧收購需要大量的物流運輸和倉儲設施配套，且時間緊迫任務繁重，使得運力供應和庫存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購的過程中，我深刻體會到了一些經(jīng)驗和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實際需求和心態(tài)，做好精準定價和市場分析，以提高收購效率。其次，加強與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機制，提高農(nóng)民轉糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問題，減少資源浪費。同時，及時安排物流和倉儲，確保收購環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強政府的政策引導和支持，提供收購價格的補貼和扶持，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導致供需信息無法準確傳達和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預期被扭曲。其次是金融服務不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無法靈活運用資金。此外，夏糧收購中存在勞動力短缺和技術落后等問題，限制了收購效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購的未來展望（200字）。
夏糧收購作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，未來面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應加強信息化建設，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對稱現(xiàn)象。同時，要推動金融機構服務的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購的靈活性。此外，夏糧收購還需要加大對農(nóng)村勞動力的培訓和技術支持力度，提升收購效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結：
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實踐中，我們要通過加強溝通合作，建立互信機制，提高農(nóng)民轉糧積極性和解決問題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購效率；同時加大政策引導和支持力度，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來，夏糧收購需要加強信息化建設，推動金融服務創(chuàng)新，提升收購效率和質(zhì)量，以實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購工作總結篇十五
為深入貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革的決策部署，加強事中事后監(jiān)管，營造誠信、公平、有序的市場秩序，特制定本方案。
認真貫徹落實上級發(fā)改監(jiān)管工作會議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，進一步完善各項制度機制，著力做好“雙隨機”抽查檢查結果公示和信息共享工作，推動抽查檢查結果跨部門互認和應用，發(fā)改局“雙隨機”抽查比例不低于3%，抽查結果公示率要達到100%。合理確定“雙隨機”抽查事項和頻次，提升“雙隨機、一公開”監(jiān)管的有效性和精準性。完善“雙隨機、一公開”操作應用平臺，提高監(jiān)管效能。
對夏糧收購進行隨機抽查，時間2022年7月至11月期間。
三、組織實施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機、一公開”工作由糧食和物資管理科負責。
嚴格按照公布的《唐山市豐潤區(qū)發(fā)展和改革局隨機抽查市場監(jiān)管執(zhí)法事項清單》內(nèi)容進行抽查，對夏糧收購進行隨機抽查，統(tǒng)計制度執(zhí)行情況督查，對地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全的行政檢查，糧食和物資儲備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項。
主要采取書面檢查和實地檢查相結合的方式進行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結果或者專業(yè)機構作出的專業(yè)結論。
抽查結束后，必須將抽查結果向社會公示。對檢查正常的市場主體，要在檢查結束之日起20個工作日內(nèi)，將抽查結果在區(qū)政府網(wǎng)站進行公示。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進行處理并公示處理結果。對檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關部門職權范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關部門。
推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管是國務院推行簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的重要舉措。要建立健全相應工作機制，充實并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強對抽查工作的組織部署、督促指導和業(yè)績考評，確保抽查工作順利開展，取得明顯實效。各科室要各司其職，相互配合，科學部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實處。
。
“雙隨機”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開展宣傳報道，加大相關糧食政策法規(guī)解讀力度，及時回應關切，解疑釋惑，為隨機抽查工作順利開展營造良好的氛圍。要加強執(zhí)法人員培訓，轉變執(zhí)法理念，總結、交流“雙隨機”抽查工作經(jīng)驗，探索完善“雙隨機”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護全區(qū)糧食市場穩(wěn)定。
夏糧收購工作總結篇一
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結會圓滿召開。市局（公司）領導、機關各科室（中心）主要負責人、各縣（區(qū)）營銷部和煙站代表共80余人參加了會議。
會上，攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進行了總結，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎設施建設和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對半年煙葉工作作了總結并對下半年的工作進行了安排。
該市局（公司）局長、經(jīng)理伍仁軍傳達了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設現(xiàn)場會會議精神，并要求在下半年的工作中要認真抓好四項工作：一是細化措施，狠抓落實，嚴把“七關”，即嚴把田間管理關、鮮煙葉采棄關、編煙挑選關、煙葉烘烤關、分級扎把關、預檢預驗關、收購關，將優(yōu)化煙葉結構工作向縱深推進，扎實做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級結構工作落到實處；二是對特殊煙葉進行分類管理，促進煙株生長整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強力推進專合組織建設，在推進中完善，在完善中提升；五是認真做好今年煙葉收購前各項準備工作。
市局（公司）黨組書記項瑞明在會上強調(diào)：要認真落實伍仁軍局長的講話精神，切實增強做好下半年工作的責任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問題，集中精力，對癥下策，徹底解決存在的問題；要認真落實煙葉中心對下半年的工作安排；要加強領導，落實責任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標任務圓滿完成。
夏糧收購工作總結篇二
2023年，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增加農(nóng)民收入為根本，強化措施，加大力度，扎實有效地推進了烤煙收購工作，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購烤煙4800擔。在區(qū)烤煙辦的精心指導下，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預購定金332.4萬元，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn)，認真進行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務奠定了基礎。
二、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進。
1.強化領導，明確責任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標，落實工作責任，全區(qū)形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務順利完成。
2.強化調(diào)度，明確時限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購一片”的原則，將收購任務細化到收購站，落實到戶，明確工作的進度和時間。
3.強化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購任務較去年減少1500擔，為確保完成今年的收購任務，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進行。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展。
4.強化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購新機制，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度。各收購站認真開展了自查、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗、分類、定級、過磅，認真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開，嚴格按標準進行收購。同時，各收購站加強烤煙收購工作管理，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行。
5.強化服務，明確宗旨。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念，實行微笑服務，熱情周到，耐心細致，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng)、收購站、聯(lián)系員”之間的關系。在煙葉收購過程中，我們積極推行“一條龍”服務，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進一步認真學習兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成。
夏糧收購工作總結篇三
根據(jù)《市_關于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求，為進一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理條例》的有關規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進行了核查?，F(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
為進一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)_在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購工作總結篇四
隨著烤煙收購工作的結束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購工作從4月開始，到6月結束，共計三個月。我的主要任務是負責收購優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關人員進行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購工作的順利進行。
在這次工作中，我與當?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關系。通過深入田間地頭，我了解了烤煙的生長情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術和經(jīng)驗。在收購環(huán)節(jié)，我嚴格按照公司的標準，對烤煙的品質(zhì)進行了嚴格的把關。同時，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r準確地運輸?shù)絺}庫。
在整個過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲害的影響，生長受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運輸過程中出現(xiàn)了損壞。面對這些問題，我及時調(diào)整了收購策略，并與相關部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問題。
通過這次工作，我深刻地認識到了烤煙收購工作的重要性?？緹煹馁|(zhì)量直接關系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗教訓。例如，我們需要加強對烤煙生長情況的監(jiān)測，及時調(diào)整收購策略。同時，我們還需要加強對物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購工作是一項重要的任務，需要我們與種植戶建立緊密的合作關系，加強對烤煙生長的監(jiān)控，并嚴格按照標準進行收購。同時，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
夏糧收購工作總結篇五
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下，緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實推進依法管糧，依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農(nóng)村”活動為主題，不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查，較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序；以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點，認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務。總結今年工作主要有以下六個方面：
1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。
加強溝通，尋求支持，有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號和號文件，下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》，以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力，明確了工商、物價、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上，x名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進糧食依法行政工作。
按照國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政，加快電子政務建設，構建權力陽光運行機制工作部署，認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關鍵環(huán)節(jié)上，嚴格對照行政許可法標準，逐項逐條的核實論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過區(qū)政府法制辦的審核認可，我局共梳理執(zhí)法主體個，行政許可項，行政處罰項，具體行政執(zhí)法行為項，其他涉糧部門法定職責個。同時，進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《xx區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作，維護全區(qū)糧油市場秩序。
按照《糧食流通管理條例》賦予的職能，結合全區(qū)糧油市場的實際，從xxxx方面，全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營的企業(yè)和工商經(jīng)營戶，進行逐一登記造冊，對其經(jīng)營現(xiàn)狀展開調(diào)查，掌握相關的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳，配備糧油質(zhì)量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班，參加人員不僅有相關科室人員，還專門邀請了全區(qū)xxxx從事糧食收購、銷售的經(jīng)營戶，主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營者知法守法意識，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點抽查，舉報突查等多種形式，加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中，加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查，確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來，先后對xxxx違法收購的經(jīng)營戶發(fā)出了責令整改通知，對xxxx次的舉報進行了核查，并責令其當場改正。在此基礎上，重點對全區(qū)農(nóng)村xxxx個“作坊式”的小油坊展開全面清查，并逐一登記造冊，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進“放心糧油”進農(nóng)村活動。
一年來，我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系，通過現(xiàn)場考核，嚴格評審，認真把關，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號，取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務質(zhì)量，我們結合食品安全信用體系建設活動，采取定期檢查和突出抽查等方式，開展專項檢查活動，嚴格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關。通過實施“放心糧油進農(nóng)村”活動，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負責同志到場參加了活動，活動以“維護糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過現(xiàn)場咨詢，樣品展示，展板宣傳，問卷調(diào)查等多種形式，對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識，指導群眾鑒別糧油質(zhì)量。活動期間累計懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識宣傳資料近千份，多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢，多名消費者參與了問卷調(diào)查。新華日報、江蘇省電視臺、直播xx等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開始全面啟動，截至20xx年8月底全面結束，歷時了3年多時間。全系統(tǒng)家國有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權制度改革，依法解除國有職工勞動關系共計人，其中合資企業(yè)人，累計支付補償金xx萬元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達人。近幾年來，切實運用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計籌集資金xx萬元，先后用于支付職工補償金、股金、生活費、醫(yī)療費、住房公積金、統(tǒng)籌費、債務處理及改革改制相關費用等共計xx萬元。同時，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費用的測算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項審計，爭取全系統(tǒng)解困資金的落實奠定了基礎。
7、扎實做好托市小麥的收購工作，充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用。
認真貫徹落實國家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號、中儲糧蘇〔20xx〕107號《關于貫徹落實小麥最低收購價政策，切實保護種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購中，堅決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺的托市小麥收購價格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價格掛牌開磅收購，每百斤小麥收購價格高出我區(qū)市場收購價格xxxx，基層購銷企業(yè)強化優(yōu)質(zhì)服務，延長工作時間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時提供收購貸款xx萬元，保證了農(nóng)民當日賣糧，當日領款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場景。截至目前，全區(qū)累計入庫當?shù)匦←渿?，完成托市收購小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應收盡收。在此基礎上，糧食購銷公司抓住機遇，適時銷售。全年累計銷售糧食噸，銷售收入多xx萬元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應中心在保證軍糧供應質(zhì)量基礎上，上半年完成軍糧供應量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評為“雙擁先進集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計向xx審計學院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計再就業(yè)人員達人，并被市勞動保障局授予“職介誠信單位”。財管中心扎實做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計變現(xiàn)資金xx萬元。
夏糧收購工作總結篇六
光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內(nèi)容，領會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農(nóng)都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術，通過調(diào)整結構，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術，積極總結經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
夏糧收購工作總結篇七
20xx年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下，認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全?，F(xiàn)總結如下:。
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結構，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
夏糧收購工作總結篇八
9月22日,市糧食局召開全市秋糧收購工作會議,傳達市政府辦公廳關于做好秋糧收購工作通知要求，研判今年秋糧收購形勢,對秋糧收購工作進行動員和部署。會前,王民生副市長專門聽取了會議準備情況匯報,并對做好秋糧收購工作作出指示。市糧食局局長張世軍出席會議并講話，市糧食局副局長夏擁軍、湯雪松，各縣(市)糧食局、部分局屬企業(yè)負責人參加會議。
張局長指出，今年我市秋糧生產(chǎn)形勢總體較好，預計收購量與往年持平，國有糧食企業(yè)收購75萬噸，其中最低價收購約60萬噸。目前我市已準備倉容50萬噸，加之后期新建成的'倉容，能夠基本滿足農(nóng)戶的售糧需求。在看到有利因素的同時，我們也要重視問題和不足，進一步分析原因，理清思路，強化責任意識，全力以赴打好秋糧收購攻堅戰(zhàn)。
張局長要求，要強化倉容需求監(jiān)測。密切關注秋糧收購市場活躍程度，特別是糧食外銷外購情況，算好全市秋糧收購和倉容需求大賬，實現(xiàn)倉容量化動態(tài)管理。對可能出現(xiàn)的倉容缺口，要通過“邊收邊調(diào)”等措施加大統(tǒng)籌，緩解收儲壓力。要強化服務。我們既要把符合國家收購標準的糧食第一時間收納入庫，也要幫助大戶解決高水分糧等不合格糧食問題。前期，市政府辦公廳出臺了《關于加強糧食烘干設施建設的實施意見》，各縣(市)要用好政策，推動糧食設施設備換代升級，提升為農(nóng)服務能力和水平。要強化宣傳。一方面要抓好惠農(nóng)政策宣傳，公開收購程序、質(zhì)價標準，讓老百姓賣“明白糧”，另一方面要關注輿論監(jiān)督，及時受理群眾舉報、投訴，讓老百姓賣“滿意糧”。要強化紀律。認真吸取界首市靳寨糧站教訓，引以為戒，舉一反三，杜絕收“關系糧”、“人情糧”，對糧食經(jīng)營活動中違規(guī)違紀問題“零容忍”。要強化督查。依法加強市場監(jiān)管，強化監(jiān)督檢查力度，確保合肥地區(qū)不出現(xiàn)“賣糧難”現(xiàn)象。
夏糧收購工作總結篇九
為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對物業(yè)工作也做如下總結。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻!
夏糧收購工作總結篇十
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司聯(lián)合召開20全省夏糧收購工作視頻會議，會議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動小麥最低收購價執(zhí)行預案，對夏糧收購工作進行了全面部署。
省糧食局副局長許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長韓毅、中儲糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧安徽分公司相關業(yè)務處室負責同志及中糧、中紡、省糧食集團負責同志在主會場參加會議，各有關市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬企業(yè)負責同志和業(yè)務科長在分會場參加了會議。
會上，許維彬強調(diào)，各地、各部門、各收儲企業(yè)要把握形勢，提高認識，切實增強做好夏糧收購工作的責任感。要主動作為，通力合作，切實抓好小麥托市收購工作。要嚴格執(zhí)行質(zhì)價政策，充分挖掘倉容潛力，精心引導市場化收購，不斷提高為農(nóng)服務水平，切實加強監(jiān)督檢查。要落實責任，強化監(jiān)管，切實抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購工作順利進行。
夏糧收購工作總結篇十一
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會精神為指導全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢固本強基正視差距自加壓力強化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂。
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況。
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設，占的煙葉生產(chǎn)技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術培訓。
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術。
6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的.共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執(zhí)行技術”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作。
我站在縣局（營銷部）的領導下堅持預防為主防治結合加強教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過各項安全教育增強員工的安全意識和自我防范能力通過齊抓共管打造全體員工關心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預檢質(zhì)量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
四、工作計劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
夏糧收購工作總結篇十二
企業(yè)并購的程序和流程大致如下：
第一階段基礎工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購目標企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項報告。
6、上報公司。
7、上報上級主管部門。
第二階段。
具體并購業(yè)務流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報告報公司。
3、審計、評估。
4、確定成交價。
5、上報項目建議書。
6、并購協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權交接。
4、變更登記。
財務應該注意事項：
資料準備：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表、銀行對賬單(近三年)。
2、驗資報告、審計報告。
3、納稅申報報表。
4、公司章程。
5、股東投資明細。
6、企業(yè)相關證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關業(yè)務證件(特種經(jīng)營許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構人員組成。
2、文案審批流程。
3、費用報銷流程。
4、財務部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會計賬簿、財務報表目的調(diào)查財務的數(shù)據(jù)的真實性，對資產(chǎn)負債表的相對應的科目的金額進行核對和調(diào)查。重點了解最近一次審計報告的財務報表和最近一個月的財務報表。
2、現(xiàn)金、銀行對賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實際情況，如有必要對一些客戶和供應商要進一步調(diào)查了解。
4、驗資和審計報告及相關證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊，注冊資本的組成形式，設備投資與資金投資，設備投資要了解設備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構、文案審批、費用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況，公司營運情況，人事情況，對收購整合公司前進行深入的了解和評估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進行相關的考查。
夏糧收購工作總結篇十三
（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作，確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調(diào)配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段，預計在20xx年5月份前全面完成項目的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家_儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共萬元，該項目正在有序開展，預計20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設備等?？刀ā⒕琵?、爐霍、色達、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質(zhì)檢體系建設，確保“優(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元。該項目已竣工驗收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設。
（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓；落實工作經(jīng)費萬元，其中州本級政府補貼萬元，各縣（市）政府補貼萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉發(fā)省_《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質(zhì)量監(jiān)測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。
夏糧收購工作總結篇十四
第一段：夏糧收購的背景介紹（200字）。
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結晶。每年夏季，隨著豐收的到來，農(nóng)民朋友們開始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動所得的一種方式。夏糧收購對于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購雖然重要，但是在實際操作過程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲害滋生，需要及時采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場環(huán)境相對復雜，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購價格的起伏和波動。此外，夏糧收購需要大量的物流運輸和倉儲設施配套，且時間緊迫任務繁重，使得運力供應和庫存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購的過程中，我深刻體會到了一些經(jīng)驗和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實際需求和心態(tài)，做好精準定價和市場分析，以提高收購效率。其次，加強與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機制，提高農(nóng)民轉糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問題，減少資源浪費。同時，及時安排物流和倉儲，確保收購環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強政府的政策引導和支持，提供收購價格的補貼和扶持，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導致供需信息無法準確傳達和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預期被扭曲。其次是金融服務不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無法靈活運用資金。此外，夏糧收購中存在勞動力短缺和技術落后等問題，限制了收購效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購的未來展望（200字）。
夏糧收購作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，未來面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應加強信息化建設，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對稱現(xiàn)象。同時，要推動金融機構服務的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購的靈活性。此外，夏糧收購還需要加大對農(nóng)村勞動力的培訓和技術支持力度，提升收購效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結：
夏糧收購是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實踐中，我們要通過加強溝通合作，建立互信機制，提高農(nóng)民轉糧積極性和解決問題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購效率；同時加大政策引導和支持力度，推動夏糧收購事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來，夏糧收購需要加強信息化建設，推動金融服務創(chuàng)新，提升收購效率和質(zhì)量，以實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購工作總結篇十五
為深入貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于“雙隨機、一公開”監(jiān)管改革的決策部署，加強事中事后監(jiān)管，營造誠信、公平、有序的市場秩序，特制定本方案。
認真貫徹落實上級發(fā)改監(jiān)管工作會議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，進一步完善各項制度機制，著力做好“雙隨機”抽查檢查結果公示和信息共享工作，推動抽查檢查結果跨部門互認和應用，發(fā)改局“雙隨機”抽查比例不低于3%，抽查結果公示率要達到100%。合理確定“雙隨機”抽查事項和頻次，提升“雙隨機、一公開”監(jiān)管的有效性和精準性。完善“雙隨機、一公開”操作應用平臺，提高監(jiān)管效能。
對夏糧收購進行隨機抽查，時間2022年7月至11月期間。
三、組織實施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機、一公開”工作由糧食和物資管理科負責。
嚴格按照公布的《唐山市豐潤區(qū)發(fā)展和改革局隨機抽查市場監(jiān)管執(zhí)法事項清單》內(nèi)容進行抽查，對夏糧收購進行隨機抽查，統(tǒng)計制度執(zhí)行情況督查，對地方儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全的行政檢查，糧食和物資儲備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項。
主要采取書面檢查和實地檢查相結合的方式進行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結果或者專業(yè)機構作出的專業(yè)結論。
抽查結束后，必須將抽查結果向社會公示。對檢查正常的市場主體，要在檢查結束之日起20個工作日內(nèi)，將抽查結果在區(qū)政府網(wǎng)站進行公示。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進行處理并公示處理結果。對檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關部門職權范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關部門。
推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管是國務院推行簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的重要舉措。要建立健全相應工作機制，充實并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強對抽查工作的組織部署、督促指導和業(yè)績考評，確保抽查工作順利開展，取得明顯實效。各科室要各司其職，相互配合，科學部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實處。
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“雙隨機”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開展宣傳報道，加大相關糧食政策法規(guī)解讀力度，及時回應關切，解疑釋惑，為隨機抽查工作順利開展營造良好的氛圍。要加強執(zhí)法人員培訓，轉變執(zhí)法理念，總結、交流“雙隨機”抽查工作經(jīng)驗，探索完善“雙隨機”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護全區(qū)糧食市場穩(wěn)定。