總結可以幫助我們發(fā)現問題和不足，為下一步的學習和工作提供指導和改進方向。要寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和范圍?？偨Y是對過去一段時間內所做的各項工作或學習進行概括和評價的過程。一篇完美的總結應該結構詳細，突出重點，突出工作或學習中的核心成果和重要收獲。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇一
面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環(huán)?？圃诩瘓F和公司的正確領導下，在安全環(huán)保部的關心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團結奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的.實現，總結20xx年防汛防洪工作如下：
x月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經理為組長、副經理為副組長的防汛領導小組，明確防汛任務目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情匯報的程序。
20xx年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
20xx年x月x日，根據今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經過防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)?？聘鶕舅璺姥次镔Y，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃，統(tǒng)籌調度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領導要求在值班期間科、分廠負責人及行政人員在第一時間到現場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實到位、搶險到位。
今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨，公司領導帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪災。
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領導高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應急預案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
公司各級領導與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據，并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預見性，還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿易物業(yè)管理站在公司的領導支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據物業(yè)管理的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運用使用化、管理科學化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現將去年工作總結如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項維修記錄、應急預案檔案、管理員按責任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領導認可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進行室內外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進行嚴看嚴管區(qū)域負責制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內垃圾，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持立崗、提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴格的維修制度，暖氣維修20分鐘內必須到現場，發(fā)現跑水事故10分鐘到達現場，上下水當天解決，屋面漏雨雨停兩日內解決。各項工作按制度實施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領導一致好評。
(七)加強管理服務工作，提高收費率。
在小區(qū)，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關部門。業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，為讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務素質。給收費工作打下良好基礎。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使東平貿易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇三
今年5月進入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標，把防洪搶險與隱患整治結合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機具物質早落實。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現將2021年汛期工作的開展情況總結如下：
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為最大限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職責任務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職責任務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急；落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
入汛以來，局防汛領導小組做到每月1次對防汛工作進行檢查，督促各單位嚴格按照防汛預案盡職履責。縣公路管理所組織養(yǎng)護職工對所轄的公路路面進行維修整治，邊溝涵洞進行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進行全面排查，查出隱患及時進行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應急預案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運線路的預防巡查工作，確保客運安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確保“雙百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調和后勤保障工作，一有情況及時通報和調度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸的重要作用。
1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇四
根據綠地集團“安全生產月”活動要求，結合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現簡要小結如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現松動脫落的現象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責。
物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
一是紀念館地勢較低，造成雨水管網向市政管網排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現得出來;二是由于設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現象，個別燈桿接口處有松動現象，在個別路燈維修過程中發(fā)現頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據。
紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經專業(yè)公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
紀念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發(fā)現過水侵事件。鑒于此，管理處結合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
以上是中共紀念館物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇五
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準入鉆機311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
1、明確公司職責、加強業(yè)務對接。
由于20xx年職責劃分，延安西部鉆井工程管理部各項目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應等業(yè)務進行溝通，達成一致意見。
2、提升工程質量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質量。
針對鉆井、固井工程質量問題，井斜超標等問題。鉆井工程管理部積極進行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進行了現場抽樣檢驗，各項指標符合標準，達到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
3、加強井控設備檢修、安裝及井架檢測管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴格要求，符合檢測檢修標準。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項目組及時預警并按照公司相關流程派工進行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產日報。
施工隊伍向采油廠，項目組每日上報生產進度，項目組匯總匯報工程部，實現采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務商5家，經審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
在接到公司相應文件后，公司包片領導深入基層一線指導工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現場安全環(huán)保專項整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應急演練1次。在吳起項目組志丹項目組開展部門級應急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故。
進入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預警信息50余條，確保及時有效的防汛預警，確保施工隊伍做好防汛應對措施。在防汛期間吳起項目組共計檢查施工隊伍30余次，重點檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現場督促施工隊伍進行整改。
（1）井隊的安全意識普遍不高。
（2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現場核對存在認證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認真復查整改。
2、加強泥漿統(tǒng)一供應管理，進一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設施的完善，促進提升鉆井質量。
3、強化施工人員的各種證件，真實有效；對各項安全應急預案，崗位職責，逐一落實。現場持證上崗，杜絕無證操作。
4、提升井身質量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強環(huán)保意識。
6、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務順利完成！
物業(yè)防汛工作總結匯報篇六
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。
（一）皖投家園項目。
（二）望湖城“桂香居”項目。
根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析積極學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業(yè)主提供服務。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇七
今天，我們召開全縣20_年防汛工作會議。這次會議的主要任務是認真貫徹國家防總和省市防汛抗旱指揮部關于今年防汛工作的部署和要求，深入分析我縣今年防汛工作形勢，進一步安排和落實全縣防汛工作。剛才，洪滿局長代表縣防汛抗旱指揮部對今年全縣防汛工作提出了具體防汛方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合實際認真抓好落實，并以這次會議的召開為標志，立即進入防汛狀態(tài)。下面，就如何做好今年的防汛工作，我講幾點意見。
一、充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢。
進入汛期以來，南方的廣東、深圳等省區(qū)先后發(fā)生了洪澇、泥石流等災害。黨中央、國務院對此高度重視，多次作出重要指示，要求各地要全面做好災害防御和救災工作。省委、省政府、市政府多次對防汛工作進行檢查部署，并下派多個檢查組對我縣防汛工作進行督促檢查。5月下旬，省政府防汛督查組對我縣防汛準備工作進行了督查。5月30日，省政府召開了防汛工作電視電話會議?？h委、縣政府對防汛工作高度重視，按照國家防總和省防、市防的全面部署，縣防汛抗旱指揮部按照“防大汛、抗大洪、除大澇”的要求，加大了防汛工作的力度，全縣防汛工作做到了早計劃、早安排、早落實。全縣今年的防汛工作，總的看，各級黨委和政府都高度重視，準備工作動手早、抓的緊、抓的實，取得了很大的成績，全縣防汛體系建設得到進一步的加強。但同時我們必須清醒的認識到今年防汛工作的嚴峻性，對防汛工作在思想認識上首先要有一個正確的把握。
第一，認真吸取防汛除澇經驗教訓。我縣境內有大型河流2條。_也素有“九河下梢，十年九澇”之稱，是水旱災害多發(fā)地區(qū)，歷史上曾多次發(fā)生嚴重的洪澇災害，經常出現春旱夏澇、此旱彼澇、連續(xù)干旱、連續(xù)洪澇的旱澇交替的狀況。其中1985、1986年遼河大洪水以及1994、1995年大洪水，曾給我縣造成數億元的經濟損失。歷史上的洪澇災害給我縣教訓是深刻的。
第二，今年發(fā)生洪澇災害的可能性很大。剛才，洪滿局長從氣象、水文、突發(fā)性災害性氣候事件因素等方面對今年汛情進行了全面分析。同時根據國家防總和省防汛抗旱指揮部的預測，遼河、太子河、大凌河干流可能發(fā)生一般量級的洪水，遼西沿海諸河可能發(fā)生局地大暴雨洪水。歸結到一點，就是今年防汛形勢不容樂觀。
第三，防御大洪水仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。經過多年的整治，我縣防洪工程標準雖然有了很大提高，但就整體而言，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足防大汛、抗大洪的要求。前不久，縣防辦對全縣防汛安全隱患排查工作進行了再次檢查督促，對安全隱患整治明確時間、明確責任，效果很好，這些險工、險段是最容易出現問題的地方，關系防汛大局，切不可掉以輕心。
第四，一些干部群眾仍然存在著嚴重的麻痹思想和僥幸心理。連續(xù)多年的干旱和沒有發(fā)生大的洪水，導致了一些干部群眾麻痹思想和僥幸心理嚴重，表現出防大汛、抗大洪的意識不強，對防汛工作重視不夠，這是搞好防汛工作的頭號敵人。同時，部分干部缺乏防大汛的經驗。
當前，即將進入主汛期，我們一定要充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，對可能發(fā)生的暴雨洪水有充分的準備，對有限的防洪能力有準確的估價，對防汛工作存在的突出問題有清醒的認識，全面貫徹國家防總和省防、市防的部署，牢固樹立防大汛、除大澇、搶大險、救大災的思想，居安思危，未雨綢繆，增強預見性、發(fā)揮主動性，從早、從速、從實，抓好防汛各項工作，牢牢把握防汛工作的主動權，扎扎實實地做好各項防汛準備工作。
二、突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。
按照縣委、縣政府的要求，我縣今年防汛工作總的目標和要求是：堅持以人為本，立足于防大汛、抗大洪、除大澇，確保人民生命安全，確保城區(qū)、大型企業(yè)、重點產糧區(qū)、主要交通干道安全，確保遼河、大遼河發(fā)生設計標準內洪水不垮壩、不潰堤、不淹地、城市不進水，確保標準內降雨不成災。發(fā)生超標準洪水及降雨，按《防洪預案》采取應急措施，科學調度，全力搶險，努力把災害損失減少到最低限度。具體要做好以下幾個方面的工作：
第一，抓緊應急度汛工程建設。
要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓緊進行應急度汛工程建設。列入計劃的應急度汛工程必須在進入主汛期前全部完成，對沒有列入計劃的薄弱工程和汛前難以完成的工程，要制訂應急度汛方案，落實度汛和搶險措施，落實責任人，確保安全度汛。特別是急、難、險、重工程，要落實資金、落實責任，明確時限。
第二，依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重，是保障河道安全行洪的重要措施，也是省政府、市政府對防汛督察的重點。清障工作要按照防汛行政首長負責制的要求，建立嚴格的責任制，依據《防洪法》的規(guī)定，進行依法清障，要態(tài)度堅決，紀律嚴明,措施得力,時限明確。堅決按照“誰設障，誰清除”的原則，按照現行的行政區(qū)劃管轄堤段，切實抓好河道清障工作。哪個地方、哪個部門因清障不徹底，而造成災害損失的，要依法追究設障單位、批準單位及負責清除單位領導的責任。清障工作要建立一種長效的責任機制，不能年年清障、年年有障。
第三，切實加強除澇工作。
去年汛期城區(qū)積水的教訓是深刻的。今年城區(qū)除澇必須要保證城區(qū)排水暢通，排水站運行正常，及時排除城區(qū)積水，必須要確保城區(qū)不受淹。各排水站，汛期必須堅決服從縣防辦統(tǒng)一指揮和調度，確保城區(qū)不受淹。雖然今年縣政府加大了對城區(qū)除澇工程建設的投入，使排水管網布局更加合理，各項改造工程順利進行，但是否能應對汛期考驗，還有待檢驗。縣城建局、_鎮(zhèn)要高度戒備，全力做好城區(qū)除澇工作。
農田除澇要結合農田基本建設“大禹杯”競賽活動，在搞好各級排水渠道和田間工程清擴的同時，搞好阻水橫堤、捕魚橫埝、溝道雜草的清除，做到排水暢通無阻。確保發(fā)生3日220毫米的標準內降雨，3日內及時排除;發(fā)生超標準降雨要力爭將損失減少到最低限度。重點澇區(qū)要做好除大澇各項的準備，千方百計提高除澇保障和抗災減災的能力?？h氣象局要及時準確地報告氣象信息，為我們打好防汛戰(zhàn)役提供信息保障?？h水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好抗旱防汛除澇各種設備的檢修，保證主汛期正常運轉，確保農田不受淹。
第四，加大防汛物資儲備。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據國家防總《防汛物資儲備定額》標準，按照“分級儲備，分級管理”的原則，按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求，采取國家、集體、個人共同儲備防汛物資的辦法，加緊政府儲備、市場儲備、群眾儲備，確保防汛搶險需要。要對現有防汛物資進行一次徹底清查，儲備不足的要抓緊補充。同時可以借鑒過去“定點、定位、定額”儲備防汛物資的工作方法，使防汛物資儲備做到布局合理、規(guī)范管理、調運方便。
第五，加強搶險隊伍建設。
搶險隊伍建設要堅持專業(yè)隊伍和群眾隊伍相結合的原則，落實搶險隊伍，汛前要抓好培訓和演練，搶險隊伍要做到思想、組織、人員、技術、工具、責任“六落實”，保證召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要加強與駐地軍隊、武警部隊的聯(lián)系，不斷完善部隊參與抗洪搶險救災工作的機制和措施。
三、加強領導，狠抓落實，確保全面完成各項防汛任務。
防汛工作是一項社會性很強的公益事業(yè)，是各個行業(yè)、各個部門的共同責任，需要全社會共同參與。必須要加強領導，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。
第一，進一步落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。
防汛責任重于泰山。落實防汛責任制是取得抗洪防汛工作勝利的重要組織保證，也是做好防汛工作的關鍵。其中，核心是落實行政首長負責制。要按照《防洪法》和國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》及國家防總《關于各級地方人民政府行政首長防汛職責》的規(guī)定，以及上級的要求，對任務逐級分解，一直落實到鄉(xiāng)、村、組，一直落實到基層。一旦發(fā)生大的汛情，必須做到領導到位、責任到位、指揮到位。從現在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把防汛工作納入重要日程，統(tǒng)籌兼顧，加強對防汛工作的領導。主要領導要深入防汛第一線，靠前指揮，及時解決重大問題。各有關部門要對汛前、汛中、汛后的各個環(huán)節(jié)進行深入的研究、部署、檢查和落實，不留空白，不留死角。要確保工作有人抓，問題有人管，措施有人落實。對因領導不力、工作疏忽造成嚴重后果的，要依法追究責任。每一位行政負責人、技術負責人，不但要熟悉當地的防汛形勢、工程狀況，而且對每一處重點工程的搶險方案都要心中有數，指揮得當。各級防汛指揮部在防汛期間必須要落實24小時值班制度，必須嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，各級防汛責任人必須做到通訊暢通。
第二，嚴明防汛紀律。
必須紀律嚴明，令行禁止，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一指揮，下級服從上級，局部服從整體，小局服從大局，決不允許各自為政，各行其是。上級防汛指揮部的決策，必須不折不扣地執(zhí)行。對違反防汛紀律、失職瀆職的單位和個人，要嚴肅查處。進入主汛期后，各級領導干部都要堅守防汛崗位，除特殊情況外，不得隨意請假外出。
第三，加強分工協(xié)作。
防汛工作是一個有機整體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、上下游之間、左右岸之間要互相支援，緊密配合，團結協(xié)作，形成全縣防汛的合力?？h防汛指揮部成員單位，要按照職責分工，在縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署和安排下，通力協(xié)作，真正擔負起防汛工作的責任。其他相關部門和單位也要按照分工及職能做好工作。從而真正把防汛工作做得更深入、更扎實、更細致、更有效。
同志們，當前我縣已經進入汛期，防汛工作責任重大，任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，把保障人民群眾生命財產安全作為首要任務，全面做好防汛的各項工作，全力以赴，扎實工作，為奪取今年防汛工作的全面勝利而努力奮斗。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇八
根據xx集團“安全生產月”活動要求，結合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現簡要小結如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現松動脫落的現象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責。
物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
一是紀念館地勢較低，造成雨水管網向市政管網排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現得出來;二是由于設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現象，個別燈桿接口處有松動現象，在個別路燈維修過程中發(fā)現頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據。
紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經專業(yè)公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
紀念館建館以來，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現過水侵事件。鑒于此，管理處結合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇九
一年來，長垣河務局在上級各級部門的正確領導下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實防汛責任制和防汛五落實為主要內容的汛前準備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險、抗大災，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，扎扎實實做好各項防汛工作。經過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項防汛任務，在防汛準備工作和“03、8”抗洪斗爭中探索出一點工作辦法，工作中也有深刻教訓，為了更好地推動防汛工作順利開展，揚長避短，對所做的工作進行總結，好的經驗繼續(xù)發(fā)揚光大，不足之處，堅決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經驗。
(一)周密部署科學調度。
8月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現了歷史上罕見的長歷時秋汛，黃河下游河道長時間大流量行洪，長垣河務局周密部署，科學調度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙Чこ贪踩?。制定八條措施，1、領導到位2、思想到位3、人員到位4、責任到位5、物料到位6、信息設備到位7、后勤服務到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭的勝利。
(二)上通下達及時反饋信息。
防辦人員準確把握全局，運籌帷幄，能參善謀，準確地為行政首長提供了的決策信息，堅持24小時值班，上通下達，高效運轉，及時處理上報各類防汛信息。
(三)科學制定防洪預案。
黃河防洪預案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調度的依據，是未雨綢繆、變被動防洪為主動防洪的重要舉措。根據工情、水情、社經和搶險實際情況，結合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細化了“防洪預案、搶險方案”是作好今年防汛的基礎。
首先增強了“二案”的實用性、可操作性、符合防洪實際，便于行政首長指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險點險段、薄弱堤段等關鍵工程、關鍵部位可能會出現的問題，預估險情作好防護方案;三是以科學方法推算各工程在不同流量級的表現，為科學決策提供依據;四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應用新材料、新技術解決難點、焦點問題，努力提高防汛搶險科技含量;五是做好“應急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機率增加，制定了滾河搶險方案。七是認清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現行河道的過洪能力，認真細致地分析目前黃河防汛的現狀，制定周密可靠、可操作性強的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
這些預案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便;為各級領導應付突發(fā)性情況作好了準備，保證了指揮有據、調度有序、責任具體、措施落實，確保了各項防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險工作的勝利完成，奠定了堅實的基礎。
(三)以防為主搶早搶小。
長垣局堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現重大險情，但仍按防汛崗位責任制密切注視水情、工情，隨時處于實戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險惡險的發(fā)生，這主要體現在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預搶險的獨特防護措施。
(1)加強根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導工程都由專人負責查險、報險，查險、報險人員按要求觀測河勢、工情并及時上報。防汛期間加強工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點查，偎水工程輪流查，險情已基本控制的部位跟蹤查，防止險情復發(fā)，發(fā)現問題及時上報，出現險情及時搶護。
(2)防汛物資的.足額、及時供應，是做好黃河防汛搶險工作的重要環(huán)節(jié)。在認真落實防汛責任制、做好主動搶險的同時，采取有力措施搞好搶險物資的保障工作，確保搶險時防汛物資的及時供應。不僅保障了長垣境內的防汛物資供應，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險物資及設備，保證了防汛搶險的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進入3月份以來，對我局所轄堤段進行大規(guī)模的拉網式普查，對查出隱患進行及時處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護處、供水處在責任段內檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財務清倉查庫、通訊檢修通訊設備和線路。責任分工各負其責，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強了普查人員責任感，提高了工作效率。
2、行政首長防汛知識培訓形式新：為切實作好各級行政首長培訓工作，使其做到職務到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術光盤分送到各行政首長手中，進行網絡培訓。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時也讓各級行政首長在新形勢的培訓中提高了正確決策水平，確保指揮得當，萬無一失。
(五)長垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴格按上級指示精神誰設障誰清除的原則進行清障;2、加強對黃河清障工作的領導，落實清障責任制，實行行政首長負責制。3、加大宣傳力度，增強水法意識，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護防洪環(huán)境。4、制定切實可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務，河務部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現場辦公，防辦人員發(fā)現違障情況及時上報信息及時反饋，及時發(fā)出清障通知，確保清障任務按時完成。
(六)大力開展科技防汛。
二、存在問題。
(一)防辦人員技術結構不合理。
由于機構改革人事變動大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經驗的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個適應過程，可以說是邊學習邊工作的階段。今年又遇歷時長的洪水期，防辦要求24小時值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術力量薄弱，有的同志不能獨擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測手段落后。
長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯水尺讀數。
(三)防汛搶險設備嚴重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機動搶險隊，現有搶險設備很少，三輛自卸車、一臺挖掘機、一臺裝載機、一臺平板車、一臺推土機、根本滿足不了搶險需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險設備，特別是大留寺和于林同時出險的日子，設備更加緊缺，如果四處控導工程同時出險，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調運，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險需要。
長垣四處控導工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠，設計標準低，大型搶險設備和重車無法通行;防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現象，這些因素為防汛搶險帶來諸多困難，影響了防汛搶險的正常進行。
(五)通信設備落后。
四處控導工程離縣局路途較遠，大留寺、周營、于林控導工程丁壩多控導長度長，發(fā)現險情后，還要回到工程班用電話報告，800兆手機信號弱不好聯(lián)絡、電池使用時間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報險、搶險時機，如遇急險、惡險后果將不堪設想，建議更換普通手機以確保防汛信息暢通。
(六)機制問題。
機構改革后，各個部門職責劃分過細，在防汛工作上易出現扯皮現象，比如，現在養(yǎng)護處都實行承包制，特別是主汛期和工程維護處在同一個時段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務完成不好，就要受到經濟處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險的具體條款，好像防汛工作是額外勞動，就沒有主動性，特別是和工程管理工作相沖突時表現明顯。在四處控導工程管理班內，懂防汛業(yè)務人員少，防汛任務大多由正副班長擔負，工作任務繁重，又沒有補助，沒有調動積極性的因素，嚴重制約著防汛工作順利開展。
(七)防洪預案。
3、四處控導工程搶險預案，只有怎樣確?？貙Чこ痰陌踩?，根本沒有考慮防汛運料路的防洪標準，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險保障。
5、《灘區(qū)遷安救護預案》中沒有預估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導工程變成孤島的危險狀況。
6、《通信保障預案》中沒有考慮控導工程失守，通信設施撤離措施。
7.全局防汛意識差。
有些同志認為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展?！?3、8”洪水時期，為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經局領導班研究決定，正式啟動“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報道組、搶險組、督查組”進入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會商室值班，可是會商室只有一部電話，大多數人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉達，防汛業(yè)務電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強業(yè)務學習和計算機應用培訓。
針對防辦人員業(yè)務和計算機應用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強基層技術人員培訓學習，現在有四名同志利用業(yè)余時間報考電大，進行理論學習，通過學習要達到一旦用時要拿的出、頂的上、人人管打管用，個個能獨立處理防辦業(yè)務。當好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術，為安全度汛起重要作用。
(二)進一步修訂防洪預案。
1.把今年在洪水期不適應的以上幾點全部加以補充、修改，對防洪預案更進一步細化，增強可操作性，真正達到“傻瓜型”預案，增加分析小流量級的水文、河勢、險情和漫灘情況及物資保障運輸情況。
2.改進防洪預案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結構需要進一步細化，提高適用性，增強可操作性。
3.進一步明確職責，真正做到“五落實”及時到位。
(三)加強現代防汛意識。
21世紀是信息時代，黃委提出的“數字黃河”就是實現現代防汛的重要途徑，為了實現這一偉大目標，就要認真堅持“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術和管理水平;加強學習，建立良好的學習風氣，不斷提高技術水平和業(yè)務水平，樹立現代防汛意識。
(四)更新防汛設備。
兄弟單位，都實現了“自計水尺”和“控導工程險情實時監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設備的運輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險造成困難，嚴重影響黃河防洪搶險工作順利進行。為適應黃河防汛搶險的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進黃河兩岸國民經濟的發(fā)展，改善現有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險道路進行維修。
(六)加大投入科研經費。
基層搞科研，一缺少技術人才，二缺少資金，這嚴重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現有防汛料物與儲備定額差距很大，如按市局定額補齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
四、明年防汛重點。
(一)強化科學技術在防洪工作中的應用。一是要加強防汛基礎工作的研究，特別是加強防汛搶險等方面的研究。二是加強防汛軟件建設，盡快建立以防汛調度為中心，包括汛情實時監(jiān)控、洪水預報、防汛組織管理、險情處理和防汛搶險物資管理等在內的現代化集中式決策支持系統(tǒng)，為領導防洪決策提供高質量、全方位的服務。三是建立防汛搶險試驗、研究基地。四是用一流設備武裝防汛隊伍。
(二)建立社會主義市場經濟條件下的防汛新機制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊伍，應重點從洪水預報、防汛搶險入手，加大技術培訓力度，全面提高抗洪搶險人員的技術素質，建立一支搶險技術過硬、紀律嚴明、能打硬仗的隊伍。二是建立亦工亦農搶險隊或民兵搶險隊。針對目前群眾防汛隊伍青黃不接、隊伍不穩(wěn)定等實際情況，今后防汛隊伍建設要引入新機制、新方法。如建立亦工亦農搶險隊或民兵搶險隊、群眾防汛隊伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險預備隊等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機制。積極研究與完善黃河防汛物資儲備體系、優(yōu)化防汛物質結構，多儲備一些科技含量高、易于儲存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機制。改變目前由國家單一投入的局面，實行多渠道、多層次、多元化的投入機制。按照“誰受益，誰負擔”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費、防洪保安全費等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動發(fā)展、良性運行的軌道，保證黃河長治久安。
(三)黃河防汛不應以流量大小而應以水位表現的高低為標準。近幾年黃河洪水出現了許多新情況、新特點，水位表現異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時，花園口、夾河灘、孫口等站都出現了歷史最高水位，防洪壓力相當大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應以水文站水位表現為特征值，按照水位值安排防汛活動。
(四)小浪底水庫運用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險工由于未經受大水考驗，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運用后的各項觀測工作。
五、加快防汛信息建設。
(一)長垣局信息化建設發(fā)展狀況。
目前長垣縣局計算機網絡建設初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網絡交換機和網絡服務器，開通了基于internet-intranet的局域網，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內網，而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網。信息資源建設初見成效。工情信息數據庫錄入任務已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網絡中心機房，添置了較為先進的網絡設備。
1、涵閘遠程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)。遠程監(jiān)控系統(tǒng)的實現，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫σS涵閘進行時時監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅實的基礎，有效地控制水資源的合理分配應用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域實施的“實時水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險情會商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災贏得了時間，提高了快速反應的能力，為防汛爭取了主動。
3、網絡電視會議系統(tǒng)。
網絡電視會議系統(tǒng)的開通，實現了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會商網絡，使各方與會人員猶如身臨會議現場，實現了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況，對出現的問題進行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動化提高了管理水平。
黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機構，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內部網絡逐級互通，外線網絡的互通也正在逐步實現。防汛辦公室配備了先進的設備，自動化水平不斷提高，充分利用計算機網絡系統(tǒng)和辦公自動化技術，大大提供了防汛管理工作水平。網絡和辦公自動化的實現，提高了防汛管理人員的業(yè)務素質和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強化信息化建設管理措施。
加快黃河防汛信息化建設步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計算機網絡、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設，抓好技術培訓和業(yè)務學習，提高人員的業(yè)務素質和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時、準確提供各種水情、工情和災情信息，為洪水預報、抗洪搶險指揮、灘區(qū)救護提供科學依據和實時支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十
同志們：
今天，我們召開會議，表彰在黨的建設工作中涌現出來的先進集體、先進個人，總結上半年水利工作，部署下半年工作任務，進一步動員和組織廣大黨員干工，咬定目標、搶抓機遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項目標任務全面完成，奮力推進_水利現代化建設。借此機會，我代表局黨委向受到表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員表示熱烈的祝賀!并通過你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問候!上午，各單位、各處(室)匯報了上半年工作任務完成情況，并結合實際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認真抓好落實。下面，我講四點意見：
一、堅定信念，不斷增強加快發(fā)展的責任感。
19，在民族危亡、內外交困的歷史時刻，人民和歷史選擇了中國共產黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國共產黨創(chuàng)造性的運用馬克思主義理論指導實踐，領導全國人民克服各種艱難險阻，為民族獨立、國家富強和人民幸福艱辛探索、奉獻付出，取得了革命、建設和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來，中央領導集體，從國情實情出發(fā)，提出樹立和全面落實科學發(fā)展觀，弘揚社會主義榮辱觀，構建社會主義和諧社會，先后部署開展了保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，全面推進小康社會建設進程，我國經濟社會協(xié)調發(fā)展，綜合國力顯著增強，人民生活水平不斷改善，國際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開放和現代化建設取得的輝煌成就讓我們更加堅定這樣一個信念：沒有共產黨就沒有新中國，只有中國共產黨才能實現偉大的民族復興、國家富強和人民幸福。
建國以來，在歷屆市委、市政府的正確領導下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學發(fā)展觀的要求，我們堅持水資源的可持續(xù)利用，堅持人與自然和諧相處，堅持以人為本，堅持依法治水、科學治水，進行了一系列富有成效的實踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉變，水利各項事業(yè)取得了驕人業(yè)績，水利地位、水利影響力明顯增強。今年上半年，局系統(tǒng)加強黨建、干部隊伍、黨風廉政、作風效能、精神文明、工會等建設，積極發(fā)揮服務和支撐作用。扎實開展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、公務員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實踐活動，推進新一輪“強基工程”建設，完成黨組織、黨員“評定升”規(guī)定動作。堅持黨委中心組理論學習制度，創(chuàng)新學習方式，采用領導講座、干部交流、編印教案等形式提升學習效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號，局被授予“學習型黨組織示范點”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級干部8名，調整、轉正科級干部17名，公開招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置首次聘用工作，及時解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計劃開展各類培訓近千人次，干部職工素質不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅、軍民共建和“三服務”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問題9個，招聘大學本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調辦理轉貸__多萬元。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”制，開展“_x”系列警示教育活動，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機制，組織上廉政輔導課和黨課，推進廉政文化進機關、進工地活動，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內組織巡回觀看《預防職務犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機關作風、行風效能建設，聘請6名行風監(jiān)督員，開展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農水處配合市糾風辦對_年度全市農村河道疏浚整治情況進行了督查。辦公室及時牽頭辦理12345政府公共服務平臺、行風政風熱線、領導信箱等群眾反映的問題，并會同有關處室圍繞市委、市政府支持服務新特產業(yè)、重點服務業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個重大項目涉水3項共性、14項個性服務措施，我局的服務工作責任明確、措施具體，推進較好。扎實開展“三解三促”、“三大排查”活動和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個單位通過市文明辦復檢。健全基層工會組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會換屆選舉和機排處、水校、物資公司等單位工會干部選配，系統(tǒng)職工入會率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運動會、卡拉ok演唱會以及讀書心得展評、讀書征文演講等活動，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運動會。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過市評審，及時辦結人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開、機要保密、檔案管理、雙擁、計劃生育、社會治安綜合治理等工作均較好開展，機關服務保障水平不斷提升，離退休干部工作進一步加強，工青婦、學會、協(xié)會等團體作用充分發(fā)揮。事實證明，這些成績的取得，離不開各級黨組織的堅強領導，離不開水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強拼搏和無私奉獻。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十一
2021年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據各級防洪防汛工作精神和多年來關于防洪防汛工作的要求，結合小區(qū)的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領導能力，帶領各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員。
1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關于防汛排水的指示精神，按照應急領導小組的人員安排，快速、及時、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。
2、準備足夠的防汛物資，根據出現的險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財產安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。
1、成立的防汛領導小組和搶險隊。具體負責小區(qū)內的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識；確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室人員要做到手機不關機。
2、建立安全責任制。管理處領導人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。
3、聯(lián)系工作。安保部門應對有車業(yè)主進行經常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應了解，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和小區(qū)內有關道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。
4、物資準備和各部門的具體職責。根據小區(qū)實際情況，對重點部位要加強巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負責監(jiān)視；并做出相應排險措施；以下是各部門的明確分工與職責：
財務部：竭盡全力保護好財務部的生命、財產安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災工作。
公共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。
綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關措施保護花草樹木的成長。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的＇每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內或倉庫有進水現象，應配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程人員應定期檢查小區(qū)內的水、電設備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時的救援物資包括：
1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用。
2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。小區(qū)內幾個容易積水的樓層有x、x、x等幾個地方，要密切關注積水情況。災情結束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次的使用。
3）準備鐵鍬x把、帶鉤鋼筋x根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災情結束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險。
4）排水設備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應在第一時間趕到現場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告，在關鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。
（一）第一預案：
當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息，通報風情、水情、雨情。辦公室人員根據各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。
（二）第二預案：
當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時，防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
（三）第三預案：
遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對小區(qū)內部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產安全。
以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產及公共財物的安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律；關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領導放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責任。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十二
為深刻吸取“xx”經驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查?，F將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結:。
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經理和物業(yè)經理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產不受損失。
3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
1、根據開發(fā)區(qū)的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員x小時艱守崗位，上級領導層定時現場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后x小時不得離崗。
4、二期排水泵站x小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計降雨量近xxmm，公司領導帶領全體防汛成員到現場檢查工作，及時發(fā)現隱患并排除。
2、x月x號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現場檢查指導工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持x小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現的問題、檢查中發(fā)現的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入區(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇一
面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環(huán)?？圃诩瘓F和公司的正確領導下，在安全環(huán)保部的關心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團結奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的.實現，總結20xx年防汛防洪工作如下：
x月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經理為組長、副經理為副組長的防汛領導小組，明確防汛任務目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情匯報的程序。
20xx年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
20xx年x月x日，根據今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經過防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
今年x月份安全環(huán)?？聘鶕舅璺姥次镔Y，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃，統(tǒng)籌調度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領導要求在值班期間科、分廠負責人及行政人員在第一時間到現場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實到位、搶險到位。
今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
x月x日上午下暴雨，公司領導帶頭到西大門防洪搶險，在冒著大雨所有行政人員在抗洪，及時采取措施，避免了一場洪災。
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領導高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應急預案，安排值班名單，匯總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
公司各級領導與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業(yè)，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據，并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預見性，還不能安全做到未雨綢繆。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇二
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿易物業(yè)管理站在公司的領導支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據物業(yè)管理的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運用使用化、管理科學化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現將去年工作總結如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項維修記錄、應急預案檔案、管理員按責任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領導認可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進行室內外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進行嚴看嚴管區(qū)域負責制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內垃圾，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持立崗、提高員工的身體素質與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴格的維修制度，暖氣維修20分鐘內必須到現場，發(fā)現跑水事故10分鐘到達現場，上下水當天解決，屋面漏雨雨停兩日內解決。各項工作按制度實施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領導一致好評。
(七)加強管理服務工作，提高收費率。
在小區(qū)，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關部門。業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，為讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務素質。給收費工作打下良好基礎。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使東平貿易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇三
今年5月進入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標，把防洪搶險與隱患整治結合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機具物質早落實。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現將2021年汛期工作的開展情況總結如下：
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為最大限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職責任務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職責任務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急；落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
入汛以來，局防汛領導小組做到每月1次對防汛工作進行檢查，督促各單位嚴格按照防汛預案盡職履責。縣公路管理所組織養(yǎng)護職工對所轄的公路路面進行維修整治，邊溝涵洞進行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進行全面排查，查出隱患及時進行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應急預案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運線路的預防巡查工作，確保客運安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確保“雙百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調和后勤保障工作，一有情況及時通報和調度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸的重要作用。
1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇四
根據綠地集團“安全生產月”活動要求，結合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現簡要小結如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現松動脫落的現象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責。
物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
一是紀念館地勢較低，造成雨水管網向市政管網排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現得出來;二是由于設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現象，個別燈桿接口處有松動現象，在個別路燈維修過程中發(fā)現頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據。
紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經專業(yè)公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
紀念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發(fā)現過水侵事件。鑒于此，管理處結合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
以上是中共紀念館物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇五
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準入鉆機311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
1、明確公司職責、加強業(yè)務對接。
由于20xx年職責劃分，延安西部鉆井工程管理部各項目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應等業(yè)務進行溝通，達成一致意見。
2、提升工程質量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質量。
針對鉆井、固井工程質量問題，井斜超標等問題。鉆井工程管理部積極進行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進行了現場抽樣檢驗，各項指標符合標準，達到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
3、加強井控設備檢修、安裝及井架檢測管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴格要求，符合檢測檢修標準。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項目組及時預警并按照公司相關流程派工進行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產日報。
施工隊伍向采油廠，項目組每日上報生產進度，項目組匯總匯報工程部，實現采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務商5家，經審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
在接到公司相應文件后，公司包片領導深入基層一線指導工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現場安全環(huán)保專項整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應急演練1次。在吳起項目組志丹項目組開展部門級應急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故。
進入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預警信息50余條，確保及時有效的防汛預警，確保施工隊伍做好防汛應對措施。在防汛期間吳起項目組共計檢查施工隊伍30余次，重點檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現場督促施工隊伍進行整改。
（1）井隊的安全意識普遍不高。
（2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現場核對存在認證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認真復查整改。
2、加強泥漿統(tǒng)一供應管理，進一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設施的完善，促進提升鉆井質量。
3、強化施工人員的各種證件，真實有效；對各項安全應急預案，崗位職責，逐一落實。現場持證上崗，杜絕無證操作。
4、提升井身質量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強環(huán)保意識。
6、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務順利完成！
物業(yè)防汛工作總結匯報篇六
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結別人在防臺防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每周最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。
（一）皖投家園項目。
（二）望湖城“桂香居”項目。
根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質性地處理好業(yè)主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細致分析積極學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業(yè)主提供服務。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇七
今天，我們召開全縣20_年防汛工作會議。這次會議的主要任務是認真貫徹國家防總和省市防汛抗旱指揮部關于今年防汛工作的部署和要求，深入分析我縣今年防汛工作形勢，進一步安排和落實全縣防汛工作。剛才，洪滿局長代表縣防汛抗旱指揮部對今年全縣防汛工作提出了具體防汛方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合實際認真抓好落實，并以這次會議的召開為標志，立即進入防汛狀態(tài)。下面，就如何做好今年的防汛工作，我講幾點意見。
一、充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢。
進入汛期以來，南方的廣東、深圳等省區(qū)先后發(fā)生了洪澇、泥石流等災害。黨中央、國務院對此高度重視，多次作出重要指示，要求各地要全面做好災害防御和救災工作。省委、省政府、市政府多次對防汛工作進行檢查部署，并下派多個檢查組對我縣防汛工作進行督促檢查。5月下旬，省政府防汛督查組對我縣防汛準備工作進行了督查。5月30日，省政府召開了防汛工作電視電話會議?？h委、縣政府對防汛工作高度重視，按照國家防總和省防、市防的全面部署，縣防汛抗旱指揮部按照“防大汛、抗大洪、除大澇”的要求，加大了防汛工作的力度，全縣防汛工作做到了早計劃、早安排、早落實。全縣今年的防汛工作，總的看，各級黨委和政府都高度重視，準備工作動手早、抓的緊、抓的實，取得了很大的成績，全縣防汛體系建設得到進一步的加強。但同時我們必須清醒的認識到今年防汛工作的嚴峻性，對防汛工作在思想認識上首先要有一個正確的把握。
第一，認真吸取防汛除澇經驗教訓。我縣境內有大型河流2條。_也素有“九河下梢，十年九澇”之稱，是水旱災害多發(fā)地區(qū)，歷史上曾多次發(fā)生嚴重的洪澇災害，經常出現春旱夏澇、此旱彼澇、連續(xù)干旱、連續(xù)洪澇的旱澇交替的狀況。其中1985、1986年遼河大洪水以及1994、1995年大洪水，曾給我縣造成數億元的經濟損失。歷史上的洪澇災害給我縣教訓是深刻的。
第二，今年發(fā)生洪澇災害的可能性很大。剛才，洪滿局長從氣象、水文、突發(fā)性災害性氣候事件因素等方面對今年汛情進行了全面分析。同時根據國家防總和省防汛抗旱指揮部的預測，遼河、太子河、大凌河干流可能發(fā)生一般量級的洪水，遼西沿海諸河可能發(fā)生局地大暴雨洪水。歸結到一點，就是今年防汛形勢不容樂觀。
第三，防御大洪水仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。經過多年的整治，我縣防洪工程標準雖然有了很大提高，但就整體而言，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足防大汛、抗大洪的要求。前不久，縣防辦對全縣防汛安全隱患排查工作進行了再次檢查督促，對安全隱患整治明確時間、明確責任，效果很好，這些險工、險段是最容易出現問題的地方，關系防汛大局，切不可掉以輕心。
第四，一些干部群眾仍然存在著嚴重的麻痹思想和僥幸心理。連續(xù)多年的干旱和沒有發(fā)生大的洪水，導致了一些干部群眾麻痹思想和僥幸心理嚴重，表現出防大汛、抗大洪的意識不強，對防汛工作重視不夠，這是搞好防汛工作的頭號敵人。同時，部分干部缺乏防大汛的經驗。
當前，即將進入主汛期，我們一定要充分認識今年防汛工作面臨的嚴峻形勢，對可能發(fā)生的暴雨洪水有充分的準備，對有限的防洪能力有準確的估價，對防汛工作存在的突出問題有清醒的認識，全面貫徹國家防總和省防、市防的部署，牢固樹立防大汛、除大澇、搶大險、救大災的思想，居安思危，未雨綢繆，增強預見性、發(fā)揮主動性，從早、從速、從實，抓好防汛各項工作，牢牢把握防汛工作的主動權，扎扎實實地做好各項防汛準備工作。
二、突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面落實防汛措施。
按照縣委、縣政府的要求，我縣今年防汛工作總的目標和要求是：堅持以人為本，立足于防大汛、抗大洪、除大澇，確保人民生命安全，確保城區(qū)、大型企業(yè)、重點產糧區(qū)、主要交通干道安全，確保遼河、大遼河發(fā)生設計標準內洪水不垮壩、不潰堤、不淹地、城市不進水，確保標準內降雨不成災。發(fā)生超標準洪水及降雨，按《防洪預案》采取應急措施，科學調度，全力搶險，努力把災害損失減少到最低限度。具體要做好以下幾個方面的工作：
第一，抓緊應急度汛工程建設。
要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓緊進行應急度汛工程建設。列入計劃的應急度汛工程必須在進入主汛期前全部完成，對沒有列入計劃的薄弱工程和汛前難以完成的工程，要制訂應急度汛方案，落實度汛和搶險措施，落實責任人，確保安全度汛。特別是急、難、險、重工程，要落實資金、落實責任，明確時限。
第二，依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重，是保障河道安全行洪的重要措施，也是省政府、市政府對防汛督察的重點。清障工作要按照防汛行政首長負責制的要求，建立嚴格的責任制，依據《防洪法》的規(guī)定，進行依法清障，要態(tài)度堅決，紀律嚴明,措施得力,時限明確。堅決按照“誰設障，誰清除”的原則，按照現行的行政區(qū)劃管轄堤段，切實抓好河道清障工作。哪個地方、哪個部門因清障不徹底，而造成災害損失的，要依法追究設障單位、批準單位及負責清除單位領導的責任。清障工作要建立一種長效的責任機制，不能年年清障、年年有障。
第三，切實加強除澇工作。
去年汛期城區(qū)積水的教訓是深刻的。今年城區(qū)除澇必須要保證城區(qū)排水暢通，排水站運行正常，及時排除城區(qū)積水，必須要確保城區(qū)不受淹。各排水站，汛期必須堅決服從縣防辦統(tǒng)一指揮和調度，確保城區(qū)不受淹。雖然今年縣政府加大了對城區(qū)除澇工程建設的投入，使排水管網布局更加合理，各項改造工程順利進行，但是否能應對汛期考驗，還有待檢驗。縣城建局、_鎮(zhèn)要高度戒備，全力做好城區(qū)除澇工作。
農田除澇要結合農田基本建設“大禹杯”競賽活動，在搞好各級排水渠道和田間工程清擴的同時，搞好阻水橫堤、捕魚橫埝、溝道雜草的清除，做到排水暢通無阻。確保發(fā)生3日220毫米的標準內降雨，3日內及時排除;發(fā)生超標準降雨要力爭將損失減少到最低限度。重點澇區(qū)要做好除大澇各項的準備，千方百計提高除澇保障和抗災減災的能力?？h氣象局要及時準確地報告氣象信息，為我們打好防汛戰(zhàn)役提供信息保障?？h水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好抗旱防汛除澇各種設備的檢修，保證主汛期正常運轉，確保農田不受淹。
第四，加大防汛物資儲備。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據國家防總《防汛物資儲備定額》標準，按照“分級儲備，分級管理”的原則，按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求，采取國家、集體、個人共同儲備防汛物資的辦法，加緊政府儲備、市場儲備、群眾儲備，確保防汛搶險需要。要對現有防汛物資進行一次徹底清查，儲備不足的要抓緊補充。同時可以借鑒過去“定點、定位、定額”儲備防汛物資的工作方法，使防汛物資儲備做到布局合理、規(guī)范管理、調運方便。
第五，加強搶險隊伍建設。
搶險隊伍建設要堅持專業(yè)隊伍和群眾隊伍相結合的原則，落實搶險隊伍，汛前要抓好培訓和演練，搶險隊伍要做到思想、組織、人員、技術、工具、責任“六落實”，保證召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要加強與駐地軍隊、武警部隊的聯(lián)系，不斷完善部隊參與抗洪搶險救災工作的機制和措施。
三、加強領導，狠抓落實，確保全面完成各項防汛任務。
防汛工作是一項社會性很強的公益事業(yè)，是各個行業(yè)、各個部門的共同責任，需要全社會共同參與。必須要加強領導，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。
第一，進一步落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制。
防汛責任重于泰山。落實防汛責任制是取得抗洪防汛工作勝利的重要組織保證，也是做好防汛工作的關鍵。其中，核心是落實行政首長負責制。要按照《防洪法》和國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》及國家防總《關于各級地方人民政府行政首長防汛職責》的規(guī)定，以及上級的要求，對任務逐級分解，一直落實到鄉(xiāng)、村、組，一直落實到基層。一旦發(fā)生大的汛情，必須做到領導到位、責任到位、指揮到位。從現在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把防汛工作納入重要日程，統(tǒng)籌兼顧，加強對防汛工作的領導。主要領導要深入防汛第一線，靠前指揮，及時解決重大問題。各有關部門要對汛前、汛中、汛后的各個環(huán)節(jié)進行深入的研究、部署、檢查和落實，不留空白，不留死角。要確保工作有人抓，問題有人管，措施有人落實。對因領導不力、工作疏忽造成嚴重后果的，要依法追究責任。每一位行政負責人、技術負責人，不但要熟悉當地的防汛形勢、工程狀況，而且對每一處重點工程的搶險方案都要心中有數，指揮得當。各級防汛指揮部在防汛期間必須要落實24小時值班制度，必須嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，各級防汛責任人必須做到通訊暢通。
第二，嚴明防汛紀律。
必須紀律嚴明，令行禁止，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一指揮，下級服從上級，局部服從整體，小局服從大局，決不允許各自為政，各行其是。上級防汛指揮部的決策，必須不折不扣地執(zhí)行。對違反防汛紀律、失職瀆職的單位和個人，要嚴肅查處。進入主汛期后，各級領導干部都要堅守防汛崗位，除特殊情況外，不得隨意請假外出。
第三，加強分工協(xié)作。
防汛工作是一個有機整體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、上下游之間、左右岸之間要互相支援，緊密配合，團結協(xié)作，形成全縣防汛的合力?？h防汛指揮部成員單位，要按照職責分工，在縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署和安排下，通力協(xié)作，真正擔負起防汛工作的責任。其他相關部門和單位也要按照分工及職能做好工作。從而真正把防汛工作做得更深入、更扎實、更細致、更有效。
同志們，當前我縣已經進入汛期，防汛工作責任重大，任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的領導下，認真實踐“三個代表”重要思想，把保障人民群眾生命財產安全作為首要任務，全面做好防汛的各項工作，全力以赴，扎實工作，為奪取今年防汛工作的全面勝利而努力奮斗。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇八
根據xx集團“安全生產月”活動要求，結合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現簡要小結如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進行了動員，對各個部門防臺防汛職責劃分進行了明晰。具體為，環(huán)境維護組負責所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設施進行定期檢查和清掃，確保所有上述設施處于正常狀態(tài);秩序維護組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進行排查，防止出現松動脫落的現象，夜間防臺防汛工作由秩序維護組負責。
物業(yè)年初剛剛進駐紀念館，因此整個物業(yè)團隊并未經歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負責人對紀念館防臺防汛基本情況進行了全面排查和分析，紀念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點：
一是紀念館地勢較低，造成雨水管網向市政管網排水的速度較慢，這一點可以從原址水池地漏下水速度可以顯現得出來;二是由于設計需要，紀念館外圍大理石硬化路面呈向內傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強度必將加大，可能導致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現象，個別燈桿接口處有松動現象，在個別路燈維修過程中發(fā)現頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀念館防臺防汛基本情況，做到心中有數，并未下一階段防臺防汛的準備工作提供依據。
紀念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實，只能通過物業(yè)團隊的有效防范來加以彌補(如地勢低、天井);部分問題經專業(yè)公司查看，正在制定相應維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護計劃予以整改。
紀念館建館以來，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現過水侵事件。鑒于此，管理處結合防臺防汛不利因素分析，認為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀念館防臺防汛重點工作來抓，加強該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點看護。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結。管理處下階段將繼續(xù)嚴格抓好防臺防汛工作，確保紀念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇九
一年來，長垣河務局在上級各級部門的正確領導下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實防汛責任制和防汛五落實為主要內容的汛前準備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險、抗大災，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，扎扎實實做好各項防汛工作。經過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項防汛任務，在防汛準備工作和“03、8”抗洪斗爭中探索出一點工作辦法，工作中也有深刻教訓，為了更好地推動防汛工作順利開展，揚長避短，對所做的工作進行總結，好的經驗繼續(xù)發(fā)揚光大，不足之處，堅決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經驗。
(一)周密部署科學調度。
8月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現了歷史上罕見的長歷時秋汛，黃河下游河道長時間大流量行洪，長垣河務局周密部署，科學調度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙Чこ贪踩?。制定八條措施，1、領導到位2、思想到位3、人員到位4、責任到位5、物料到位6、信息設備到位7、后勤服務到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭的勝利。
(二)上通下達及時反饋信息。
防辦人員準確把握全局，運籌帷幄，能參善謀，準確地為行政首長提供了的決策信息，堅持24小時值班，上通下達，高效運轉，及時處理上報各類防汛信息。
(三)科學制定防洪預案。
黃河防洪預案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調度的依據，是未雨綢繆、變被動防洪為主動防洪的重要舉措。根據工情、水情、社經和搶險實際情況，結合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細化了“防洪預案、搶險方案”是作好今年防汛的基礎。
首先增強了“二案”的實用性、可操作性、符合防洪實際，便于行政首長指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險點險段、薄弱堤段等關鍵工程、關鍵部位可能會出現的問題，預估險情作好防護方案;三是以科學方法推算各工程在不同流量級的表現，為科學決策提供依據;四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應用新材料、新技術解決難點、焦點問題，努力提高防汛搶險科技含量;五是做好“應急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機率增加，制定了滾河搶險方案。七是認清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現行河道的過洪能力，認真細致地分析目前黃河防汛的現狀，制定周密可靠、可操作性強的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
這些預案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便;為各級領導應付突發(fā)性情況作好了準備，保證了指揮有據、調度有序、責任具體、措施落實，確保了各項防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險工作的勝利完成，奠定了堅實的基礎。
(三)以防為主搶早搶小。
長垣局堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現重大險情，但仍按防汛崗位責任制密切注視水情、工情，隨時處于實戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險惡險的發(fā)生，這主要體現在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預搶險的獨特防護措施。
(1)加強根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導工程都由專人負責查險、報險，查險、報險人員按要求觀測河勢、工情并及時上報。防汛期間加強工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點查，偎水工程輪流查，險情已基本控制的部位跟蹤查，防止險情復發(fā)，發(fā)現問題及時上報，出現險情及時搶護。
(2)防汛物資的.足額、及時供應，是做好黃河防汛搶險工作的重要環(huán)節(jié)。在認真落實防汛責任制、做好主動搶險的同時，采取有力措施搞好搶險物資的保障工作，確保搶險時防汛物資的及時供應。不僅保障了長垣境內的防汛物資供應，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險物資及設備，保證了防汛搶險的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進入3月份以來，對我局所轄堤段進行大規(guī)模的拉網式普查，對查出隱患進行及時處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護處、供水處在責任段內檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財務清倉查庫、通訊檢修通訊設備和線路。責任分工各負其責，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強了普查人員責任感，提高了工作效率。
2、行政首長防汛知識培訓形式新：為切實作好各級行政首長培訓工作，使其做到職務到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術光盤分送到各行政首長手中，進行網絡培訓。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時也讓各級行政首長在新形勢的培訓中提高了正確決策水平，確保指揮得當，萬無一失。
(五)長垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴格按上級指示精神誰設障誰清除的原則進行清障;2、加強對黃河清障工作的領導，落實清障責任制，實行行政首長負責制。3、加大宣傳力度，增強水法意識，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護防洪環(huán)境。4、制定切實可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務，河務部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現場辦公，防辦人員發(fā)現違障情況及時上報信息及時反饋，及時發(fā)出清障通知，確保清障任務按時完成。
(六)大力開展科技防汛。
二、存在問題。
(一)防辦人員技術結構不合理。
由于機構改革人事變動大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經驗的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個適應過程，可以說是邊學習邊工作的階段。今年又遇歷時長的洪水期，防辦要求24小時值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術力量薄弱，有的同志不能獨擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測手段落后。
長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯水尺讀數。
(三)防汛搶險設備嚴重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機動搶險隊，現有搶險設備很少，三輛自卸車、一臺挖掘機、一臺裝載機、一臺平板車、一臺推土機、根本滿足不了搶險需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險設備，特別是大留寺和于林同時出險的日子，設備更加緊缺，如果四處控導工程同時出險，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調運，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險需要。
長垣四處控導工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠，設計標準低，大型搶險設備和重車無法通行;防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現象，這些因素為防汛搶險帶來諸多困難，影響了防汛搶險的正常進行。
(五)通信設備落后。
四處控導工程離縣局路途較遠，大留寺、周營、于林控導工程丁壩多控導長度長，發(fā)現險情后，還要回到工程班用電話報告，800兆手機信號弱不好聯(lián)絡、電池使用時間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報險、搶險時機，如遇急險、惡險后果將不堪設想，建議更換普通手機以確保防汛信息暢通。
(六)機制問題。
機構改革后，各個部門職責劃分過細，在防汛工作上易出現扯皮現象，比如，現在養(yǎng)護處都實行承包制，特別是主汛期和工程維護處在同一個時段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務完成不好，就要受到經濟處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險的具體條款，好像防汛工作是額外勞動，就沒有主動性，特別是和工程管理工作相沖突時表現明顯。在四處控導工程管理班內，懂防汛業(yè)務人員少，防汛任務大多由正副班長擔負，工作任務繁重，又沒有補助，沒有調動積極性的因素，嚴重制約著防汛工作順利開展。
(七)防洪預案。
3、四處控導工程搶險預案，只有怎樣確?？貙Чこ痰陌踩?，根本沒有考慮防汛運料路的防洪標準，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險保障。
5、《灘區(qū)遷安救護預案》中沒有預估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導工程變成孤島的危險狀況。
6、《通信保障預案》中沒有考慮控導工程失守，通信設施撤離措施。
7.全局防汛意識差。
有些同志認為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展?！?3、8”洪水時期，為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經局領導班研究決定，正式啟動“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報道組、搶險組、督查組”進入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會商室值班，可是會商室只有一部電話，大多數人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉達，防汛業(yè)務電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強業(yè)務學習和計算機應用培訓。
針對防辦人員業(yè)務和計算機應用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強基層技術人員培訓學習，現在有四名同志利用業(yè)余時間報考電大，進行理論學習，通過學習要達到一旦用時要拿的出、頂的上、人人管打管用，個個能獨立處理防辦業(yè)務。當好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術，為安全度汛起重要作用。
(二)進一步修訂防洪預案。
1.把今年在洪水期不適應的以上幾點全部加以補充、修改，對防洪預案更進一步細化，增強可操作性，真正達到“傻瓜型”預案，增加分析小流量級的水文、河勢、險情和漫灘情況及物資保障運輸情況。
2.改進防洪預案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結構需要進一步細化，提高適用性，增強可操作性。
3.進一步明確職責，真正做到“五落實”及時到位。
(三)加強現代防汛意識。
21世紀是信息時代，黃委提出的“數字黃河”就是實現現代防汛的重要途徑，為了實現這一偉大目標，就要認真堅持“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術和管理水平;加強學習，建立良好的學習風氣，不斷提高技術水平和業(yè)務水平，樹立現代防汛意識。
(四)更新防汛設備。
兄弟單位，都實現了“自計水尺”和“控導工程險情實時監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設備的運輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險造成困難，嚴重影響黃河防洪搶險工作順利進行。為適應黃河防汛搶險的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進黃河兩岸國民經濟的發(fā)展，改善現有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險道路進行維修。
(六)加大投入科研經費。
基層搞科研，一缺少技術人才，二缺少資金，這嚴重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現有防汛料物與儲備定額差距很大，如按市局定額補齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
四、明年防汛重點。
(一)強化科學技術在防洪工作中的應用。一是要加強防汛基礎工作的研究，特別是加強防汛搶險等方面的研究。二是加強防汛軟件建設，盡快建立以防汛調度為中心，包括汛情實時監(jiān)控、洪水預報、防汛組織管理、險情處理和防汛搶險物資管理等在內的現代化集中式決策支持系統(tǒng)，為領導防洪決策提供高質量、全方位的服務。三是建立防汛搶險試驗、研究基地。四是用一流設備武裝防汛隊伍。
(二)建立社會主義市場經濟條件下的防汛新機制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊伍，應重點從洪水預報、防汛搶險入手，加大技術培訓力度，全面提高抗洪搶險人員的技術素質，建立一支搶險技術過硬、紀律嚴明、能打硬仗的隊伍。二是建立亦工亦農搶險隊或民兵搶險隊。針對目前群眾防汛隊伍青黃不接、隊伍不穩(wěn)定等實際情況，今后防汛隊伍建設要引入新機制、新方法。如建立亦工亦農搶險隊或民兵搶險隊、群眾防汛隊伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險預備隊等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機制。積極研究與完善黃河防汛物資儲備體系、優(yōu)化防汛物質結構，多儲備一些科技含量高、易于儲存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機制。改變目前由國家單一投入的局面，實行多渠道、多層次、多元化的投入機制。按照“誰受益，誰負擔”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費、防洪保安全費等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動發(fā)展、良性運行的軌道，保證黃河長治久安。
(三)黃河防汛不應以流量大小而應以水位表現的高低為標準。近幾年黃河洪水出現了許多新情況、新特點，水位表現異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時，花園口、夾河灘、孫口等站都出現了歷史最高水位，防洪壓力相當大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應以水文站水位表現為特征值，按照水位值安排防汛活動。
(四)小浪底水庫運用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險工由于未經受大水考驗，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運用后的各項觀測工作。
五、加快防汛信息建設。
(一)長垣局信息化建設發(fā)展狀況。
目前長垣縣局計算機網絡建設初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網絡交換機和網絡服務器，開通了基于internet-intranet的局域網，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內網，而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網。信息資源建設初見成效。工情信息數據庫錄入任務已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網絡中心機房，添置了較為先進的網絡設備。
1、涵閘遠程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)。遠程監(jiān)控系統(tǒng)的實現，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫σS涵閘進行時時監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅實的基礎，有效地控制水資源的合理分配應用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域實施的“實時水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險情會商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災贏得了時間，提高了快速反應的能力，為防汛爭取了主動。
3、網絡電視會議系統(tǒng)。
網絡電視會議系統(tǒng)的開通，實現了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會商網絡，使各方與會人員猶如身臨會議現場，實現了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況，對出現的問題進行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動化提高了管理水平。
黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機構，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內部網絡逐級互通，外線網絡的互通也正在逐步實現。防汛辦公室配備了先進的設備，自動化水平不斷提高，充分利用計算機網絡系統(tǒng)和辦公自動化技術，大大提供了防汛管理工作水平。網絡和辦公自動化的實現，提高了防汛管理人員的業(yè)務素質和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強化信息化建設管理措施。
加快黃河防汛信息化建設步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機應變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計算機網絡、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設，抓好技術培訓和業(yè)務學習，提高人員的業(yè)務素質和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時、準確提供各種水情、工情和災情信息，為洪水預報、抗洪搶險指揮、灘區(qū)救護提供科學依據和實時支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十
同志們：
今天，我們召開會議，表彰在黨的建設工作中涌現出來的先進集體、先進個人，總結上半年水利工作，部署下半年工作任務，進一步動員和組織廣大黨員干工，咬定目標、搶抓機遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項目標任務全面完成，奮力推進_水利現代化建設。借此機會，我代表局黨委向受到表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員表示熱烈的祝賀!并通過你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問候!上午，各單位、各處(室)匯報了上半年工作任務完成情況，并結合實際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認真抓好落實。下面，我講四點意見：
一、堅定信念，不斷增強加快發(fā)展的責任感。
19，在民族危亡、內外交困的歷史時刻，人民和歷史選擇了中國共產黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國共產黨創(chuàng)造性的運用馬克思主義理論指導實踐，領導全國人民克服各種艱難險阻，為民族獨立、國家富強和人民幸福艱辛探索、奉獻付出，取得了革命、建設和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來，中央領導集體，從國情實情出發(fā)，提出樹立和全面落實科學發(fā)展觀，弘揚社會主義榮辱觀，構建社會主義和諧社會，先后部署開展了保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，全面推進小康社會建設進程，我國經濟社會協(xié)調發(fā)展，綜合國力顯著增強，人民生活水平不斷改善，國際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開放和現代化建設取得的輝煌成就讓我們更加堅定這樣一個信念：沒有共產黨就沒有新中國，只有中國共產黨才能實現偉大的民族復興、國家富強和人民幸福。
建國以來，在歷屆市委、市政府的正確領導下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學發(fā)展觀的要求，我們堅持水資源的可持續(xù)利用，堅持人與自然和諧相處，堅持以人為本，堅持依法治水、科學治水，進行了一系列富有成效的實踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉變，水利各項事業(yè)取得了驕人業(yè)績，水利地位、水利影響力明顯增強。今年上半年，局系統(tǒng)加強黨建、干部隊伍、黨風廉政、作風效能、精神文明、工會等建設，積極發(fā)揮服務和支撐作用。扎實開展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)、公務員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實踐活動，推進新一輪“強基工程”建設，完成黨組織、黨員“評定升”規(guī)定動作。堅持黨委中心組理論學習制度，創(chuàng)新學習方式，采用領導講座、干部交流、編印教案等形式提升學習效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號，局被授予“學習型黨組織示范點”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級干部8名，調整、轉正科級干部17名，公開招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置首次聘用工作，及時解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計劃開展各類培訓近千人次，干部職工素質不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅、軍民共建和“三服務”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問題9個，招聘大學本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調辦理轉貸__多萬元。認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”制，開展“_x”系列警示教育活動，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機制，組織上廉政輔導課和黨課，推進廉政文化進機關、進工地活動，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內組織巡回觀看《預防職務犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機關作風、行風效能建設，聘請6名行風監(jiān)督員，開展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農水處配合市糾風辦對_年度全市農村河道疏浚整治情況進行了督查。辦公室及時牽頭辦理12345政府公共服務平臺、行風政風熱線、領導信箱等群眾反映的問題，并會同有關處室圍繞市委、市政府支持服務新特產業(yè)、重點服務業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個重大項目涉水3項共性、14項個性服務措施，我局的服務工作責任明確、措施具體，推進較好。扎實開展“三解三促”、“三大排查”活動和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個單位通過市文明辦復檢。健全基層工會組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會換屆選舉和機排處、水校、物資公司等單位工會干部選配，系統(tǒng)職工入會率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運動會、卡拉ok演唱會以及讀書心得展評、讀書征文演講等活動，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運動會。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過市評審，及時辦結人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開、機要保密、檔案管理、雙擁、計劃生育、社會治安綜合治理等工作均較好開展，機關服務保障水平不斷提升，離退休干部工作進一步加強，工青婦、學會、協(xié)會等團體作用充分發(fā)揮。事實證明，這些成績的取得，離不開各級黨組織的堅強領導，離不開水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強拼搏和無私奉獻。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十一
2021年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據各級防洪防汛工作精神和多年來關于防洪防汛工作的要求，結合小區(qū)的實際情況，特制定防洪工作應急預案。希望我們管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領導能力，帶領各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項工作。
搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員。
1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關于防汛排水的指示精神，按照應急領導小組的人員安排，快速、及時、有效地處置小區(qū)防汛工作中出現的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅持自保、自救，確保小區(qū)的汛期安全。
2、準備足夠的防汛物資，根據出現的險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備情況；確保業(yè)主的正常生活秩序和財產安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。
1、成立的防汛領導小組和搶險隊。具體負責小區(qū)內的防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主的防汛意識；確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室人員要做到手機不關機。
2、建立安全責任制。管理處領導人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。
3、聯(lián)系工作。安保部門應對有車業(yè)主進行經常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應了解，所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和小區(qū)內有關道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。
4、物資準備和各部門的具體職責。根據小區(qū)實際情況，對重點部位要加強巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負責監(jiān)視；并做出相應排險措施；以下是各部門的明確分工與職責：
財務部：竭盡全力保護好財務部的生命、財產安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災工作。
公共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。
綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被的保護工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關措施保護花草樹木的成長。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)的＇每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然，通過我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內或倉庫有進水現象，應配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部：工程人員應定期檢查小區(qū)內的水、電設備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時的救援物資包括：
1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用。
2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域，造成危險。小區(qū)內幾個容易積水的樓層有x、x、x等幾個地方，要密切關注積水情況。災情結束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次的使用。
3）準備鐵鍬x把、帶鉤鋼筋x根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災情結束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險。
4）排水設備，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期檢查設備的工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。
安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應在第一時間趕到現場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告，在關鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。
（一）第一預案：
當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息，通報風情、水情、雨情。辦公室人員根據各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。
（二）第二預案：
當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時，防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
（三）第三預案：
遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對小區(qū)內部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產安全。
以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產及公共財物的安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律；關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領導放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責任。
物業(yè)防汛工作總結匯報篇十二
為深刻吸取“xx”經驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查?，F將2021年物業(yè)防汛工作做如下總結:。
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經理和物業(yè)經理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產不受損失。
3、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
1、根據開發(fā)區(qū)的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員x小時艱守崗位，上級領導層定時現場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后x小時不得離崗。
4、二期排水泵站x小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。
1、x月x日，房山區(qū)累計降雨量近xxmm，公司領導帶領全體防汛成員到現場檢查工作，及時發(fā)現隱患并排除。
2、x月x號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現場檢查指導工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持x小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現的問題、檢查中發(fā)現的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入區(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。