校長座談會個人發(fā)言稿范文(12篇)

字號:

    3、總結不僅僅局限于學習和工作生活。好的總結可以讓我們更好地反思和改進,我想我們需要學會寫出有價值的總結。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。
    校長座談會個人發(fā)言稿篇一
    親愛的員工朋友們:
    大家好!
    今日是公歷x月x日,農歷二月初九,農歷新年已經過去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝愿,祝福大家在新的一年里工作順當,身體安康,合家幸福,萬事如意!
    同時,我很快樂能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次座談會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的參加表示熱鬧的歡送,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增加新的力氣;對老員工的返回,表示由衷的感謝和深切問候,正由于有你們,文章才會更加精彩。
    剛剛杜經理的。
    講話。
    詳細實在,同時對生產工作作了具體安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
    在這里,我也要強調三點:
    20xx年我們的治理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現治理標準化進軍,由于勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷進展,搞好公司治理無疑是持續(xù)進展的根本。
    帶來幫忙。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的.各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,肯定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比方現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求排列出來),同時留意安全,聽從。
    領導。
    和工作安排。
    多體諒與理解。
    我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位治理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力氣。治理人員的作用表達在哪里?在發(fā)生緊急狀況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。
    樹立“廠興我榮廠蓑我恥”的觀點你們要干一行愛一行鉆一行精一行360行行行出狀員。你們的努力公司是看在眼里記在心里的。公司的成長離不開大家公司進展了你們的待遇也會跟著提高。
    全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確。
    領導。
    下,在各級治理人員的帶著下,在全體員工的共同努力下,我們團結全都、堅韌拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各工程標任務,為文章文具公司制造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇二
    大家上午好!
    今天很感謝領導對我們大學生的關心和重視,能為我們提供這么好的一個機會,這么好的一個平臺,讓我們所有大學生都能夠獲得一次難得的學習、交流的機會。我是20xx年進入煙草的員工xx,20xx年11月—20xx年2月工作于xx煙草專賣局,20xx年3月借用于市局營銷中心。今天,我交流的主題是:如何用感恩之心對待企業(yè)、對待工作。
    前兩天在《致加西亞的信》這本書上看見那么一句話:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”換到現在我們的身上,我覺得可以這么理解,既然我們選擇了煙草,那么就要帶著感激之情全心全意去做好每一件事情。
    現在網絡有一句很流行的對幸福的定義。有人愛,有事做,有期待!我覺得這個幸福的定義很符合我們。我們有父母的寵愛,有領導的關愛;我們每天有部門的事情可以做,有自己的事情可以想;我們也有領導、同事以及自己對自己的期待。這很符合幸福的標準的,所以對待這份給我們帶來幸福的工作,我是充滿了感激之情。
    有人說在工作中敬業(yè)排第一,能力排第二,這讓我想起一個龜兔賽跑的古老寓言故事,兔子自恃擅長跑步而掉以輕心,最終讓持之以恒的烏龜贏得比賽,在那場比賽中,我們不能否定兔子的跑步能力,但是最終是烏龜持之以恒的力量,讓它獲得比賽。這當然是一則寓言故事,而在我們身上,我們都是剛進單位的新人,是年輕人,我們學習書本上的知識,聆聽領導的教導,這些都可以不斷提升我們的能力,但是更重要的是我們需要發(fā)自內心去敬愛我們的職業(yè),尊敬我們的領導,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去圓滿完成任務。
    史蒂夫·喬布斯一位所有人都非常熟悉,的極富創(chuàng)造力的企業(yè)家,在他一步步走向成功的過程中,他的個人能力是毋庸置疑的,對于他的成功,我覺得不僅是因為他擁有無敵的技能。他正真的成功之源,是來自于對他所從事的事情投入萬分的熱情,他曾在斯坦福大學的演講當中說過一段讓人印象深刻的話:“我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的.一切。工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,就是熱愛自己的工作。”和他能力比起來,這段話應該才是真正讓他成功的根源所在,也正是因為他的熱情,才讓他沒有在被趕出蘋果公司最落魄時候,放棄他的夢想。正是他的熱情讓他能夠繼續(xù)在這條道路上越走越遠,以至于別人不可企及。喬布斯的故事,給了我們一個啟示,啟示我們新進大學生在工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié),那就是熱愛自己的工作,時時注意以熱情的態(tài)度來做好工作,做到事小而為之,事亂而為之,事難而為之,凡事分輕重緩急,設定優(yōu)先和特事特辦的順序,使工作忙而有序、有條不紊地開展。我相信只要付出熱情,堅持不懈,扎扎實實地做下去,一定會有收獲。
    我們現在是新人,年輕人,需要學習的還有很多,要走的路也很長,我們應該擺正自己的位置,心懷感恩,敬業(yè)愛崗,熱情工作,向著我們共同的目標前進。
    校長座談會個人發(fā)言稿篇三
    :
    我是來自馬相伯學校的一名青年教師,很榮幸能夠參加這次座談會。我校地處江蘇科技文化產業(yè)園區(qū),市委市政府打造齊梁文化和創(chuàng)辦江蘇科技文化產業(yè)園的輻射效應,為我校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了一個乘勢而上的新機遇,也為學校因地制宜、特色發(fā)展創(chuàng)造了新的有利條件。特別是去年6月,我們融入開發(fā)區(qū)這個大家庭后,學校的發(fā)展更是駛入了快車道。
    20xx年8月,我被分配到當時的胡橋初級中學工作。四年里,我任教初中三個年級的語文,同時也一直擔任班主任工作。上學年,作為初三年級組長,和學生們共同走過了緊張而充實的一年。
    工作中,我深深感受到了農村教師的那份責任和使命、幸福與光榮。學校里有不少留守兒童和外來民工的子女,我們每一位教師都愿意把他們當做自己的孩子,給予他們生活及學習上的關心和照顧。有句話說得好:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。但我個人認為,每一位教師,把別人的孩子當做自己的孩子來關愛是教師的本份。同時,農村孩子的質樸與純真,讓我站在三尺講臺前充滿著對教育的熱情,為自己身為一名人民教師而感到光榮。
    我校的每一位教師,都能用飽滿的。
    精神。
    面貌去迎接每一天的工作,積極、努力、向上。教師與教師之間團結友愛,和諧共處。我覺得,正是因為這樣和諧的工作氛圍,才讓我們擁有不斷奮進的源動力。尤其是績效工資實施以后,教師的工作積極性有了更大的'提高。穩(wěn)定的生活保障,讓我們能更安心地站在教育工作的一線,更積極的用自己的實際行動回饋。
    黨
    和政府的關愛。
    的關心下,農村學校的未來一定會越來越美好。最后,我想用馬相伯先生對震旦學院老師說過的一句話來表明我們的態(tài)度,那就是:居身不使白玉玷,立志直與青云齊。我們一定不辜負。
    領導。
    的關心和期望,扎根農村學校,心系農村孩子,為丹陽教育的優(yōu)質均衡特色發(fā)展做出應有的貢獻!謝謝大家。
    校長座談會個人發(fā)言稿篇四
    大家好!
    這次被評為“優(yōu)秀教師“,很榮幸,也很慚愧,我覺得自己只是做好了自己的本職工作,離“優(yōu)秀”還有很大的距離。
    首先感謝學校給我一個學習的平臺,讓我在與全班同學的相處中,深切地感受到了孩子們的風采:他們有“小荷才露尖尖角”的嬌嫩與美麗,有“同學少年、風華正茂”的青春與活力,有“天下任我行”、“敢為天下先”的灑脫與進取,更有“初生牛犢不怕虎”的勇氣和魄力。其次,要感謝我的各位同仁,感謝你們在我孤獨時的安慰,彷徨時的鼓勵,自大時的提醒。
    今天,我們歡聚一堂,隆重召開青年教師座談會,這體現了學校。
    領導。
    對青年教師的重視,對學校前景的擔憂,對教育未來的謀劃。著名作家柳青曾經說過:“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候?!币虼?,正處于青年時期的我們,如何規(guī)劃自己的未來是一個值得深思的問題。青年,多么閃亮的稱呼!擁有健康的體魄,旺盛的精力,敏捷的思維,這一切,怎能任它白白流逝呢。
    班子,明確易行的各項工作程序和優(yōu)秀的教師隊伍,這里就是我們圓夢的.地方,我們還需要猶豫什么呢?就讓我們用行動證明我們的激情,展示我們的風采吧!
    作為一個年輕人,我會把更多的敬業(yè)。
    精神。
    更多的責任心和愛心投入到我的教學工作中以平等的心態(tài)、欣賞的目光、發(fā)展的眼光對待每一位學生。我會認真向各位學習教藝教法不斷提高自己的教學質量努力加強自身的專業(yè)素質盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。
    最后,我衷心地祝愿各位。
    領導。
    和老師在新的學年里身體健康、萬事如意!
    謝謝大家!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領導、各位勞模:。
    大家上午好!
    我是xx小學的xx。
    今天我很高興能與各位領導和各位勞模聚在一起交流和學習,心情很是激動。聽了以上各位(領導),發(fā)自肺腑、飽含深情的發(fā)言我深受感動和鼓舞。我作為一名普普通通的教育工作者,我只是做了應該做的事,卻獲得這樣的榮譽,這是對我的極大信任和鼓舞!作為教育界勞動模范我深感肩上的責任重大,使命的光榮,作用的深遠,影響的力量。
    所以自從xx年被評為市級勞動模范以來,我更加的努力工作與學習。時時刻刻以一個標桿的標準要求自己。我們知道,作為基礎教育,是為未來儲備人才,要教在今天,想在明天,以明日建設者的素質要求,做好今日的教育教學工作。雖然我不可能把學生步入社會后幾十年的知識都傳授給學生,但我可以培養(yǎng)他們扎實的自學能力、獨立思考的能力、探求新知能力、動手實踐的能力和創(chuàng)造的本領。雖然我不指望能培養(yǎng)出多少“牛頓”和“愛迪生”,但我們卻能將學生培養(yǎng)成一個懂得愛與責任的合格公民。正因如此,我便以一個平凡教育工作者的誠摯,投身于教育改革的風尖浪頭,與時俱進,改革創(chuàng)新,不斷地豐富自我、完善自我、發(fā)展自我,從而更贏得世人的尊敬,社會的肯定,并在努力實現我真誠的育人理想同時帶動了我身邊所有的同仁。
    作為勞模,從未敢忘記自己的榜樣和示范的作用,堅持用自己的行動來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔,用首席教師的教學水平引領同事一路前行!用師德標兵的魅力感染影響同伴克服誘惑堅守梨園。因為我知道,生命的意義遠不止于功利。微小中藏有博大,短暫中孕育永恒,廉潔從教、無私奉獻是教師的天職!我們有一千個理由埋怨職業(yè)的清貧、職業(yè)的平淡,但是我們更有一千零一個理由堅持職業(yè)的操守和職業(yè)的精神。教育是崇高的事業(yè),需要我們去獻身;教育是嚴謹的科學,需要我們去探究;教育是多彩的藝術,需要我們去創(chuàng)新;教育是系統(tǒng)的工程,需要我們大家共同參與!我相信自己決不會辜負作為“人民教師”的榮耀與神圣!并一定會為促進xx經濟發(fā)展默默貢獻自己微薄的力量!
    謝謝大家!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!我是集團x4s店市場部田,非常榮幸今天能有機會坐在這里向各位領導、各位前輩學習好的工作經驗及工作方法,在此我非常感謝集團領導給我這個機會。
    我是xx年x月份加入集團的,在加入集團后我被集團的企業(yè)文化深深吸引,在這里我學到了自己在學校里學不到的東西;在這里我懂得了自己曾經不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理,再到現在的市場部負責人,我非常感謝集團領導給我的平臺,也非常感激公司領導給我的機會,以及同事對我的支持。
    xx年我?guī)еI導對我的期望,同事對我的信任,站在了集團勞模頒獎大會的舞臺上,當我從集團領導手中接過這份獎項,這份榮譽的時候,我知道那是我背后要比別人更多的付出。作為一名出身于農民家庭的我,沒有社會關系,沒有高深的學歷,沒有顯赫的家庭背景,更沒有出眾的長像。但是我知道自己有著一顆踏實工作,為公司付出的心;有著對企業(yè)的忠誠,對工作熱愛的感情。
    作為勞模我時刻要求自己,提醒著自己,那不是一份榮譽,那是一份責任。在工作中我每時每刻都要求自己做到最好,起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結構衛(wèi)生清理,公司行政部向各部門下發(fā)清理要求,那時有的同事接受不了,多數人因為恐高不愿上去,為了能帶動起大家,我拋去自己女孩子的身份站在了展廳鋼結構上,我的舉動也帶動起了大家。
    曾記還有一回,剛接手市場工作的`自己,對于展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了,因為我們的展廳比較高,每次更換都要用4層架子才可能掛上,如果要廣告公司給掛,就需要每平方里面多支付3元費用,為此我鼓動大家借來設備,自己懸掛,可是因為架子過高,很多同事都不敢往上攀登,為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項平凡的工作都是不值得提起的,可是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深,啟發(fā)也很大。因為以前恐高的我,現在已經不再恐高了。
    雖然在每項工作中我都在踏實的干著,但是我知道自己離一個真正的勞模還有著很大的差距,為了跟上集團公司的發(fā)展步伐,在以后的工作當中我將努力學習,不斷進取,為集團公司的發(fā)展奠定好自身的各項素質、技能的基礎。
    xx年也是我在集團公司新開始的一年,因為x年x月份我公司正式成立市場部門,并由我負責。這對于我這樣一位對于市場工作沒有經驗的人是一種機會,更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己,同時也將虛心的向各兄弟店前輩們學習,緊緊圍繞集團“以和諧促發(fā)展,以管理創(chuàng)效益——全力打造x和諧管理效益年”的工作主題開展工作,使x年成為集團不平凡的一年,也將成為我自身不平凡的一年,全心全意為公司服務,努力工作,踏實的干好每一項工作,真正起到模范帶頭作用,帶好頭,做好事,讓領導放心,為集團公司的發(fā)展貢獻一份自己微薄的力量!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇七
    各位領導:
    我來自天補小學,這是海門西部工業(yè)園區(qū)的一所大規(guī)模的學校。經過近三年的努力,學校于20xx年9月實現了校區(qū)的搬遷。新校區(qū)完全能容納1600多個學生,其中外地生占比超過60%、估計到20xx年9月份,隨著班級數的繼續(xù)擴大,天補小學能基本填滿整個校園。(本計劃是把初中也合并進來的)。天補小學的新校區(qū)很大,也很空,很單調,急需特色文化的打造。我校已經出臺了《三年學校文化建設規(guī)劃》,其中的理念識別、行為識別、環(huán)境識別、視覺識別等四大系統(tǒng)正在建設。力爭通過三年的建設,辦成一所大氣的、有內涵的學校。
    認真學習了許局的新年賀詞,其中的五大轉型繪就了的教育藍圖,我就摘取其中的部分內容,談三點建議:
    1、教師的信息化水平亟待提高。
    去年政府大力投資為每所學校的每個教室安裝了電子白板,硬件設施實現了均衡。但據我了解,這么好的平臺能真正使用的幾乎沒有。記得上次送培到校,老師們就是餓著肚子也非常要聽,可惜內容太多,一時接受不了。所以,建議市局有關部門繼續(xù)組織分類別的培訓,就像電腦操作的過關性考核一樣,上機考核使用過程。用等級考試促使教師學習,如此讓白板資源發(fā)揮應有的強大的作用。
    2、特色項目需要特色教師的支撐。
    走班社團需要卓越課程支撐,卓越課程需要卓越教師的支撐。20xx年的走班社團已經落實到每所學校,凡有特長教師的學校都開發(fā)了卓越的課程。但是學校之間存在著很大的差異。有部分課程即使能夠相互借鑒使用,也沒有相應的教師去執(zhí)教。所以,教師的缺乏已經成為校本課程開發(fā)和實施的重要瓶頸。如我校大力打造越劇特色,外聘了專家指導精英團隊,拍攝了微課給老師們進行普及化的教育。但是由于我校音樂教師的奇缺,1600個學生只有一個音樂教師,況且現還在生育階段。音樂課處于癱瘓狀態(tài),更不要說發(fā)展音樂方面的特色了。欣喜地看考了許局的賀詞中有“學科教師走教制”的做法,但是我想這些教師自己學校也有飽滿的課務量,如何確保高頻率地走教?因此,個人感覺還是調配一些專業(yè)教師更為適宜。
    3、學校人到系統(tǒng)人的改革進程需要加快。
    這個建議的提出基于如下兩個原因:
    (1)由于規(guī)模的迅速擴大,我校有一個特殊的群體——初中的轉崗教師。轉崗時限只有一年,因此相當一部分的教師“身在小學心在中學”、學校也給他們安排了一樣的工作量,隨時發(fā)現他們工作中的亮點,但每逢有阻力出現,他們總會表示:無所謂啦,反正一年后我會回去的。制度決定了工作的心態(tài)。如果實現了系統(tǒng)人,到缺編單位工作會成為一種必須,這些教師也就能定下心來工作了。其次,學生家長對轉崗教師教自己的孩子也有一定的反響,這是第一年,如果年年都換老師的話,估計我們要做更多的家長的工作。實際上,每年都換老師,對學生確實是不利的,個人感覺至少兩年。
    (2)天補小學的崗位設置需要盤活。沈一松校長從德勝小學調來,感覺那邊的教師的工作積極性明顯高于我校,究其原因是崗位設置的挑戰(zhàn)。那邊的教師年紀很大,由于沒有晉升到崗位級別而努力工作,而我校的教師設崗是正好區(qū)分了年齡斷層,每個教師都有自己滿意的崗位,導致工作積極性不高。也是因為照顧斷層,學校的崗位設置沒有長遠的目光(沒有設置6級),直接導致7級的教師條件滿足了也進不了級,低一個職稱的教師想評高一級職稱也就沒有了盼頭。假如實現了系統(tǒng)人制度,將會打破當前的學校崗位設置,給不積極的人施加壓力;給有能力的人提供上升的通道,教師的工作積極性一定會大增。
    以上的三點想法,很微觀,也很直接。如有不當之處,請批評指正!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇八
    教研組要成為學習型的教研組、基于三個方面的考慮:
    第一個方面的考慮:學習是時代發(fā)展的需要?,F代社會已經進入信息時代。在這個信息時代、科學技術在迅速地發(fā)展、克隆技術、納米技術、基因技術……讓人們目不暇接。上個世紀九十年代、拿一個磚頭那么大的大哥大、就令人羨慕不已、但它只能接打電話。現在稍微高檔一點的手機、不僅能接打電話、而且能照相、攝相、上網、收看電視電影、收聽歌曲。再高檔一點的、還具有電腦的功能。伴隨著科學技術的飛速發(fā)展、信息與知識在急劇地增長、人們形象地稱之為“知識爆炸”。因此、作為一個現代社會的人、要想跟上時代的步伐、不被時代所淘汰、就必須不斷地學習、終身地學習。作為一個專門教育人的學校、更應該建設成一個學習型學校、建設學習型學校一個最基本的要求就是每一個教研組應該是一個學習型教研組、每一個教師應該是一個學習型教師。
    第二方面的考慮:學習是教師成長的需要?,F在我們的教師學識怎么樣?實際的情況是、我們教師的水平參差不齊、高的確實很優(yōu)秀、但也一部分教師還不能勝任本學科的教學。要真想獲得專業(yè)成長、我們教研組就必須開展學習活動。
    第三方面的考慮:學習是校本教研的需要。校本教研是以學校為基地、以學校內教育教學實踐中的實際問題為研究內容、以教師為研究主體、以促進師生共同發(fā)展為研究目的所開展的教育教學行動研究活動。校本教研就是要解決教學中存在的問題、我們教師要想解決這些實際問題、必須以過硬的專業(yè)知識作基礎、必須用先進的教育教學理論作指導。沒有過硬的專業(yè)知識、沒有先進的教育教學理論、校本教研只能是淺層次低效率的教研活動。所以、我們教研組必須開展學習活動、讓我們的教師專業(yè)素質夠硬、理論素養(yǎng)夠高。
    為此、我校從今年暑期開始、讓教師“走出去”、分期分批組織教師去華東師大參加研修、接受系統(tǒng)的培訓。學習先進的教育理念與理論知識、教育技能、教師成長途徑、班級管理智慧、還有如何進行教育研究與評價等等?;貋砗?、教師紛紛在校報上發(fā)表學習心得、感悟等等。
    學校每年給每位教師購買一本圖書、并征訂一本教師本專業(yè)的雜志。要求年末撰寫學習體會。
    我校的具體做法有以下四點。
    (一)聽課評課活動。青年教師每學期要上一節(jié)匯報課、高級教師每學年要上一節(jié)示范課。對于評課、要求每次確定一個主題、大家圍繞主題進行評議、避免散評、不著邊際。還可以采取同課異構、鼓勵教師嘗試不同教法。再比較、進行評價。根據教師申請、每個教研組每學期確定給一名教師拍攝教學錄像、刻成光盤。讓教師對照視頻、進行有效反思、以改進教學。
    (二)課題研究。各組鼓勵教師申報省、市級課題。每組都要至少有一個課題、開展研究。對于正在進行中的課題、如學校文化的研究、英語課堂的有效教學、化學實驗課的有效性等等、各組要予以關注。學校也給與一定的資金扶持。
    (三)校報和校園網站中開設“學科教研”專欄。組織教師認真撰寫有價值的論文、在教研組中進行交流。
    (四)教學管理人員隨堂聽課。上課前十分鐘通知授課教師、教研組長參加聽課、及時反饋聽課意見、以促進教師專業(yè)成長。
    校長座談會個人發(fā)言稿篇九
    各位領導、同志們:
    首先感謝縣委、縣政府領導能在百忙中、組織召開教師座談會、這體現了黨和政府對教育的重視。我是縣三中校長韓曉輝、在此、我也代表三中所有師生對縣委、縣政府、縣教育局及社會各方對三中的關心、支持、愛護表示感謝。
    縣三中始建于20xx年7月、現有22個教學班、在校學生1158名、近幾年來、在縣局和有關部門的關心和支持下、先后新建了學生公寓樓、建起實驗樓和教師宿辦樓、實驗樓內設也得到了完善、學校硬件設施得到明顯改善。三中雖然建校時間短、起步相對較晚、但經過這幾年來不懈的努力、“靜心教書、潛心育人”的良好教風已經形成、“努力進取、頑強拼搏”的良恩平理、量化觀摩示范課、積極引導廣大教師樹立高尚的道德情操和樂于奉獻意識。培育鍛煉出一支懂理論、精業(yè)務、善管理、能鉆研、具有科研能力和創(chuàng)新精神的一流教師隊伍。三是:以創(chuàng)建安全校園為基石、進一步提升學校管理水平。學校將圍繞“質量”“安全”兩大主題、進一步拓寬視野、細化內部管理、加大排查力度、化解教育教學中存在的問題、營造“寬松和諧、積極向上”的育人氛圍、進一步規(guī)范辦學行為、有效實施素質教育、不斷提高教育教學質量、促進學校、教師、學生的和諧發(fā)展。
    如今、新的學期已經開始、施展才華和能力的機遇已擺在眼前。推動我縣教育又好又快發(fā)展、實現教育強縣的宏偉目標、我們責無旁貸。素質教育的全面實施、高效課堂的扎實推進、我們任重而道遠、作為教育戰(zhàn)線上的我們、使命光榮、責任重大、我們恩平要在縣委、縣政府的大力支持下、團結在縣局新一屆領導班子周圍、認真領會縣局會議精神和四點希望、進一步更新辦學理念、嚴格教學管理、立足我校當前較好發(fā)展態(tài)勢、、以昂揚的斗志和百倍的熱情、抓住新機遇、整合優(yōu)質資源、采取新措施、提高課堂實效、迎接新挑戰(zhàn)、推進教育創(chuàng)新、爭取新成績、提升辦學效益、努力把我校辦成一所“師德高尚、教學一流”的示范學校。
    最后祝各位領導身體健康、節(jié)日快樂!各位同仁工作順利!
    謝謝大家!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導、老師:
    大家晚上好!
    有幸參加我鎮(zhèn)教育發(fā)展座談會,我感到非常高興。
    眾所周知,今年我校畢業(yè)班中考取得了令人滿意的成績、七、八年級在教研片六校聯考中也位居榜首。鎮(zhèn)黨委政府為此發(fā)來了賀信,這讓我們倍受鼓舞。記得去年教師節(jié)大會上縣教育局領導對我鎮(zhèn)全體教師提出了殷切希望和要求,鎮(zhèn)領導在去年我校教學質量有所滑坡的情況下要求我們思考、思考、再思考,這比那嚴厲的批評更讓我們有壓力,也更讓我們有動力。思考,是讓我們找出滑坡的原因,思考,是讓我們找出更加有效的辦法,唯有多思考我們才能進步。一年來,鎮(zhèn)黨委政府的主要領導多次到中心學校指導工作,解決學校自身難以解決的問題,這充分體現了鎮(zhèn)黨委政府對教育的重視和關愛。
    目前,我鎮(zhèn)的'教育正面臨很好的發(fā)展機遇,但也面臨挑戰(zhàn)。從機遇來看,第一,有教育局的正確領導,有鎮(zhèn)黨委政府的重視、有社會各界的支持,有我們務實敬業(yè)的教師隊伍。第二,各校的校容校貌都達到極大的改觀,尤其是中心校本部新建了圍墻、運動場、羽毛球場、乒乓球場、餐廳,校園達到美化、硬化,可以說是封閉教學,花園學校。本學期開學,學生可以全部在餐廳就餐。這為學生生活提供了很大的方便。學生住宿可以一人一鋪,七八人一間寢室,就像我們那時讀大學一樣,條件真的很好。第三,我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,與城關鎮(zhèn)、諸鎮(zhèn)、裕區(qū)、落鎮(zhèn)、佛鎮(zhèn)接壤,教育辦得好,可以吸收周邊各區(qū)鎮(zhèn)的學生,補充學校生源。從挑戰(zhàn)來看,我鎮(zhèn)與縣城接壤,與城關鎮(zhèn)相比我們還是一所農村中心校,從師資隊伍、教學環(huán)境等方面與縣城還存在差距;文峰學校是一所私立學校,辦學有其自身獨特的優(yōu)勢,有些家長外出打工愿意花多錢將孩子送到那。如果我們不能提高教育教學質量,不能很好的做好學校的宣傳工作,學生很可能流入到縣城和文峰學校,沒有學生,我鎮(zhèn)的教育很難進一步發(fā)展。所以,我們應抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
    作為中心校分管本部的領導,我將竭盡全力做好本職工作。團結班子成員,努力打造一支積極工作、無私奉獻、業(yè)務精湛的教師隊伍。要求教師對學生既要嚴格,又要關愛,像對待自己的孩子一樣有耐心、有愛心、有責任心。實行嚴格管理,精細管理。加強后勤管理,提高服務質量。注重安全教育,積極創(chuàng)建平安校園、和諧校園。要不斷提高我校的教育教學質量,辦人民滿意的教育。
    教育是一項系統(tǒng)工程,需要社會各界給予更多的關心、關愛、理解、支持。我相信,只要我們攜起手來,我鎮(zhèn)的教育辦的會更出色,更成功。
    謝謝大家!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇十一
    尊敬的`教育局領導、尊敬的鎮(zhèn)黨委政府領導、鎮(zhèn)直單位領導、各村書記、各位校長以及教師、家長代表:
    大家上午好。
    有幸參加我鎮(zhèn)教育發(fā)展座談會,我感到非常高興。
    眾所周知,今年我校畢業(yè)班中考取得了令人滿意的成績、七、八年級在教研片六校聯考中也位居榜首。鎮(zhèn)黨委政府為此發(fā)來了賀信,這讓我們倍受鼓舞。記得去年教師節(jié)大會上縣教育局領導對我鎮(zhèn)全體教師提出了殷切希望和要求,鎮(zhèn)領導在去年我校教學質量有所滑坡的情況下要求我們思考、思考、再思考,這比那嚴厲的批評更讓我們有壓力,也更讓我們有動力。思考,是讓我們找出滑坡的原因,思考,是讓我們找出更加有效的辦法,唯有多思考我們才能進步。一年來,鎮(zhèn)黨委政府的主要領導多次到中心學校指導工作,解決學校自身難以解決的問題,這充分體現了鎮(zhèn)黨委政府對教育的重視和關愛。
    目前,我鎮(zhèn)的教育正面臨很好的發(fā)展機遇,但也面臨挑戰(zhàn)。從機遇來看,第一,有教育局的正確領導,有鎮(zhèn)黨委政府的重視、有社會各界的支持,有我們務實敬業(yè)的教師隊伍。第二,各校的校容校貌都達到極大的改觀,尤其是中心校本部新建了圍墻、運動場、羽毛球場、乒乓球場、餐廳,校園達到美化、硬化,可以說是封閉教學,花園學校。本學期開學,學生可以全部在餐廳就餐。這為學生生活提供了很大的方便。學生住宿可以一人一鋪,七八人一間寢室,就像我們那時讀大學一樣,條件真的很好。第三,我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,與城關鎮(zhèn)、諸鎮(zhèn)、裕區(qū)、落鎮(zhèn)、佛鎮(zhèn)接壤,教育辦得好,可以吸收周邊各區(qū)鎮(zhèn)的學生,補充學校生源。從挑戰(zhàn)來看,我鎮(zhèn)與縣城接壤,與城關鎮(zhèn)相比我們還是一所農村中心校,從師資隊伍、教學環(huán)境等方面與縣城還存在差距;文峰學校是一所私立學校,辦學有其自身獨特的優(yōu)勢,有些家長外出打工愿意花多錢將孩子送到那。如果我們不能提高教育教學質量,不能很好的做好學校的宣傳工作,學生很可能流入到縣城和文峰學校,沒有學生,我鎮(zhèn)的教育很難進一步發(fā)展。所以,我們應抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。
    作為中心校分管本部的領導,我將竭盡全力做好本職工作。團結班子成員,努力打造一支積極工作、無私奉獻、業(yè)務精湛的教師隊伍。要求教師對學生既要嚴格,又要關愛,像對待自己的`孩子一樣有耐心、有愛心、有責任心。實行嚴格管理,精細管理。加強后勤管理,提高服務質量。注重安全教育,積極創(chuàng)建平安校園、和諧校園。要不斷提高我校的教育教學質量,辦人民滿意的教育。
    教育是一項系統(tǒng)工程,需要社會各界給予更多的關心、關愛、理解、支持。我相信,只要我們攜起手來,我鎮(zhèn)的教育辦的會更出色,更成功。
    謝謝大家!
    祝老師們節(jié)日愉快,身體健康,家庭幸福!
    謝謝大家!
    校長座談會個人發(fā)言稿篇十二
    感謝許局、倪局、各位領導給我這樣的發(fā)言機會!
    我來自天補小學,這是海門西部工業(yè)園區(qū)的一所大規(guī)模的學校。經過近三年的努力,學校于20xx年9月實現了校區(qū)的搬遷。新校區(qū)完全能容納1600多個學生,其中外地生占比超過60%。估計到20xx年9月份,隨著班級數的繼續(xù)擴大,天補小學能基本填滿整個校園。(本計劃是把初中也合并進來的)。天補小學的新校區(qū)很大,也很空,很單調,急需特色文化的打造。我校已經出臺了《三年學校文化建設規(guī)劃》,其中的理念識別、行為識別、環(huán)境識別、視覺識別等四大系統(tǒng)正在建設。力爭通過三年的建設,辦成一所大氣的、有內涵的學校。
    認真學習了許局的新年賀詞,其中的五大轉型繪就了15年的教育藍圖,我就摘取其中的部分內容,談三點建議:
    1、教師的信息化水平亟待提高。去年政府大力投資為每所學校的每個教室安裝了電子白板,硬件設施實現了均衡。但據我了解,這么好的平臺能真正使用的幾乎沒有。記得上次送培到校,老師們就是餓著肚子也非常要聽,可惜內容太多,一時接受不了。所以,建議市局有關部門繼續(xù)組織分類別的培訓,就像電腦操作的過關性考核一樣,上機考核使用過程。用等級考試促使教師學習,如此讓白板資源發(fā)揮應有的強大的作用。
    2、特色項目需要特色教師的支撐。走班社團需要卓越課程支撐,卓越課程需要卓越教師的支撐。20xx年的走班社團已經落實到每所學校,凡有特長教師的學校都開發(fā)了卓越的課程。但是學校之間存在著很大的差異。有部分課程即使能夠相互借鑒使用,也沒有相應的教師去執(zhí)教。所以,教師的缺乏已經成為校本課程開發(fā)和實施的重要瓶頸。如我校大力打造越劇特色,外聘了專家指導精英團隊,拍攝了微課給老師們進行普及化的教育。但是由于我校音樂教師的奇缺,1600個學生只有一個音樂教師,況且現還在生育階段。音樂課處于癱瘓狀態(tài),更不要說發(fā)展音樂方面的特色了。欣喜地看考了許局的賀詞中有"學科教師走教制"的做法,但是我想這些教師自己學校也有飽滿的課務量,如何確保高頻率地走教?因此,個人感覺還是調配一些專業(yè)教師更為適宜。
    3、學校人到系統(tǒng)人的改革進程需要加快。這個建議的提出基于如下兩個原因:
    (1)由于規(guī)模的迅速擴大,我校有一個特殊的群體——初中的轉崗教師。轉崗時限只有一年,因此相當一部分的教師"身在小學心在中學"。學校也給他們安排了一樣的工作量,隨時發(fā)現他們工作中的亮點,但每逢有阻力出現,他們總會表示:無所謂啦,反正一年后我會回去的。制度決定了工作的心態(tài)。如果實現了系統(tǒng)人,到缺編單位工作會成為一種必須,這些教師也就能定下心來工作了。其次,學生家長對轉崗教師教自己的孩子也有一定的反響,這是第一年,如果年年都換老師的話,估計我們要做更多的家長的工作。實際上,每年都換老師,對學生確實是不利的,個人感覺至少兩年。
    (2)天補小學的崗位設置需要盤活。沈一松校長從德勝小學調來,感覺那邊的教師的工作積極性明顯高于我校,究其原因是崗位設置的挑戰(zhàn)。那邊的教師年紀很大,由于沒有晉升到崗位級別而努力工作,而我校的教師設崗是正好區(qū)分了年齡斷層,每個教師都有自己滿意的崗位,導致工作積極性不高。也是因為照顧斷層,學校的崗位設置沒有長遠的目光(沒有設置6級),直接導致7級的教師條件滿足了也進不了級,低一個職稱的教師想評高一級職稱也就沒有了盼頭。假如實現了系統(tǒng)人制度,將會打破當前的學校崗位設置,給不積極的人施加壓力;給有能力的人提供上升的通道,教師的工作積極性一定會大增。
    以上的三點想法,很微觀,也很直接。如有不當之處,請批評指正!