編寫報告還需要適應不同的讀者,選擇合適的語言和表達方式來傳遞信息。寫報告的時候需要先確定寫作的目標和受眾。如果你正在寫報告但遇到困難,以下是一些范文供你參考。
函授工作總結報告篇一
為函授站提供了良好的服務,確保了今年全市函授站教學工作的正常進行,同時總結上階段函授站工作,對下階段函授站工作進行部署?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
從20__年x月份開始,市電大就著手準備春、秋季招生工作,學校專門召開了各縣(市、區(qū))電大、市直函授站有關人員會議。會上,對今年秋季招生有關政策、辦法進行了布置。同時,對招生宣傳工作做了安排,要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站務必做好20__年秋季招生宣傳工作,要求將招生宣傳工作納入各單位目標責任制管理,作為評優(yōu)評先的一項重要依據(jù)。要求各單位在宣傳工作做到廣泛、深入、細致。
2.規(guī)范管理,做好報名工作。
為方便廣大考生報名,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站都采取了人性化的服務,在報名期間,除了電大領導和有關職能部門的人員值班,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站也安排了大量的工作人員值班,幫助考生解決在報名過程中遇到的問題。特別是有些函授站還為享受低保的考生、殘疾人、農(nóng)村和城鎮(zhèn)50周歲以上的老年考生、持退役證的考生、失業(yè)考生、農(nóng)民工等提供了優(yōu)先報名、免收報名費等優(yōu)惠政策,并實行微笑服務,受到了廣大考生的一致好評。
3.精心組織,做好考試工作。
今年秋季全市電大系統(tǒng)共有9000多名考生參加全國開放教育本、??茖W歷層次各專業(yè)的考試,市電大領導高度重視,并專門召開了會議,對考試工作進行了部署。同時,對考試期間的值班工作做了安排。各縣(市、區(qū))電大、市直函授站也召開了會議,對考試工作進行了部署,要求全體工作人員樹立強烈的責任意識、大局意識、服務意識,堅守崗位,盡職盡責,確??荚嚬ぷ黜樌M行。
4.加強管理,做好學生學籍報到工作。
秋季學生報到工作從10月10日開始,到10月底結束,11月1日各縣(市、區(qū))電大、市直函授站將新生報到情況統(tǒng)計表上報市電大,同時開始發(fā)放教材,截止12月31日,全市共有3200名學生報到,報到率為66%,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站都嚴格按照學校的規(guī)定,認真做好教材的發(fā)放工作,并按時完成了學籍材料的報送。
5.做好教師網(wǎng)上在線輔導工作。
從20__年x月1日開始,市電大對今年秋季新生進行了網(wǎng)上在線輔導,共開設了“開放英語1”、“開放英語2”、“大學語文”、“概率與數(shù)理統(tǒng)計”、“線性代數(shù)”等四門課程,并要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站積極組織教師參與輔導。
由于電大系統(tǒng)工作繁雜,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站克服人手少、工作量大等困難,做好系統(tǒng)內部文件的打印、網(wǎng)上傳輸文件、通知的傳閱、各種學習資源的制作、完成《江西電大》的編輯和發(fā)送、學校網(wǎng)站的維護、網(wǎng)絡管理、學分制管理、學生成績的錄入、電大在線平臺的維護、學習中心的學習輔導、教學管理、學生管理等日常工作,同時積極配合當?shù)卣陀嘘P部門的工作。
二、下階段工作部署。
1.做好畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯工作。
根據(jù)省電大要求,從20__年x月1日開始,全市電大系統(tǒng)20__年秋季學歷教育本、??茖W歷教育畢業(yè)生要進行論文答辯,時間預計為兩個月左右。全市共有1700多名學生參加畢業(yè)論文答辯,涉及的專業(yè)有“開放英語1”、“開放英語2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事務”、“小學教育”、“教育管理”、“漢語言文學”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等專業(yè)。
為做好論文答辯工作,市電大專門召開了會議,對論文答辯的有關事宜進行了部署,要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站務必高度重視,認真做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大畢業(yè)生參加論文答辯,同時要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站要成立論文答辯委員會,制定論文答辯工作方案,選派業(yè)務素質高、工作責任心強的同志參加論文答辯。
函授工作總結報告篇二
在過去的一年中,我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標,同時,學生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強,我們的教學設施得到了更新,我們的教學方法得到了進一步的優(yōu)化。同時,我們也成功地組織了一系列富有成效的學習活動,例如研討會、講座和社交活動等。
在去年,我們的函授站成功地吸引了1000名學生,完成了100%的招生目標。我們的招生策略主要基于擴大宣傳,包括在社區(qū)、學校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程,確保公平、透明,同時提高了錄取率。
三、教學質量。
為了確保學生的學習質量,我們進一步加強了師資力量,引入了一批有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學設施,提高了教學設備的性能,為學生的學習提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學改革,以提高教學質量和效果。
四、學習體驗。
我們設計了一系列的學習活動和課程,以增強學生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會,讓學生更好地了解所學專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動,讓學生更好地融入社會,增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來,我們將繼續(xù)加強招生工作,進一步提高教學質量和學習體驗,為學生提供更好的學習環(huán)境和更優(yōu)質的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和策略,以適應不斷變化的市場需求和技術發(fā)展。我們相信,通過我們的努力,我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結報告篇三
20__年,對我來說是轉折的一年、轉型的一年,這一年我擔任了函授站的站長,在上級領導的正確指導和親切關懷下,全體員工共同努力,團結協(xié)作,取得了突出成績。
一、加強學習,不斷提高辦學水平。
作為一名站長,我深知自己責任重大。要想把函授站的工作做好,讓領導放心、讓員工安心,唯一的途徑就是提高自身的業(yè)務素質。因此,我把學習作為提高工作能力的主要途徑。
1.全面學習各種知識。我認真學習了黨的理論,學習了黨的群眾路線,學習各種業(yè)務知識,學習方法,學習各種法律、法規(guī)等。通過學習,深刻地認識到,要把函授站的工作做好,必須提高自己的政治、業(yè)務等各方面的素質,提高工作能力。
2.深入實踐進行學習。我積極參與各種實踐活動,虛心向員工請教,幫助員工解決各種問題,通過實踐鍛煉,業(yè)務能力有了較大提高。
二、團結同事,努力工作。
在工作中,我認真聽取員工的意見,尊重員工的想法,關心員工的冷暖,組織員工開展各種活動,提高員工的工作積極性。通過員工們的共同努力,函授站的工作得到了全面推進。
三、工作中存在的問題和不足。
在工作中,我也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1.管理方面不夠嚴格。有時候,員工會因為個人原因而遲到早退,我沒有及時進行處理,這給工作帶來了一些負面影響。
2.工作方法有待改進。有時候,工作進展緩慢,我就有些急躁,影響了工作效率。
四、今后工作的思路和具體措施。
在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,提高業(yè)務水平,大膽探索,努力工作,使函授站的工作取得更加優(yōu)異成績。具體來說,我打算做到以下幾點:
1.嚴格管理。進一步完善員工守則,加強員工的管理,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,對違反規(guī)定的員工進行嚴肅處理。
2.改進工作方法。針對工作中存在的問題,積極探索新的工作方法,提高工作效率。
總之,在上級領導的正確指導和親切關懷下,函授站全體員工共同努力,取得了一定成績,但還存在很多不足,今后我們要再接再厲,使函授站的工作更上一層樓。
函授工作總結報告篇四
本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習,刻苦鉆研。
我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝。
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學習,愛崗敬業(yè)。
____年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核。
自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
函授工作總結報告篇五
光陰似箭,日月如俊,一晃20__年已到尾聲,回顧這半年來的工作,緊張和繁忙之余,但細嚼慢咽,也讓我學到了很多知識,的一年,注定是充實的一年,我在公司領導的培養(yǎng)下,同事的關心和幫助下,點滴積累,不斷錘煉,讓自己在各方面都有所提升,圓滿完成公司的指導標準,同時,也積極參加各種培訓學習,在工作上獲得了領導的肯定,生活和工作中贏得了新的突破。
一、加強學習,不斷提高綜合素質。
只有不斷學習,才能提高自身綜合素質,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。20__年,我利用業(yè)余時間不斷學習,提高自己的專業(yè)水平,學習專業(yè)知識,工作也需要,只有不斷學習才能跟上公司發(fā)展的步伐,提高自己的服務質量,我在學習過程中,加強自身素質修養(yǎng),理論聯(lián)系實際,提高自身服務水平,工作效率,向周圍同事學習,逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二、踏實工作,完成本職任務。
今年,我主要完成以下工作:
1.幫助同事,協(xié)助完成公司下達的任務,達到公司的標準。
2.認真審核原始憑證,無誤后才能蓋章,如有錯誤及時更正。
3.每月月底去銀行對賬,確保數(shù)據(jù)準確無誤。
4.幫助公司員工解決工資問題,協(xié)助上級完成工作。
5.每月月底完成本月財務情況,進行本月總結。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足并及時改正。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己的不足:
1.業(yè)務能力不夠熟悉,需要不斷學習和提高。
2.工作中不夠細心,需要更加謹慎。
3.缺乏與同事之間的溝通,需要加強協(xié)作。
四、20__年工作展望。
在20__年的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平,提高服務質量,做到細心、謹慎、高效,加強與同事之間的溝通,保持良好的工作狀態(tài),完成公司下達的任務,積極參與公司的各項活動,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結,20__年,我在公司領導和同事的幫助下,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平,完成公司下達的任務,但仍然存在不足,需要繼續(xù)努力,在新的一年里,我將繼續(xù)保持熱情,積極學習,不斷提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇六
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐,提高學校遠程教育的質量,我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃,全面實施,總結過去一年工作如下:
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年,我們充分發(fā)揮各職能部門的作用,在全體職員的共同努力下,全面完成了20__年的各項工作任務,取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為:
(一)推進教學資源共享,強化了教學管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學平臺15個,今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學平臺,資源可共享。在教師可使用教學資源的數(shù)量上,較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設與教學需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農(nóng)村遠程教育工程實施中,我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設備,各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村遠程教育設備使用率達到99%以上,有效地解決了農(nóng)村干部群眾查找信息難、學習培訓難、技術指導難、成果展示難的問題,促進了農(nóng)村黨員干部群眾學習用遠教的積極性。
(二)強化技術培訓,提高干部職工的技術水平。
1.積極組織相關人員參加省市縣舉辦的各種培訓班。我們選派了10名業(yè)務精干、有責任心的人員參加上級組織的各項培訓工作,提高了我們的業(yè)務水平。
2.學校根據(jù)實際選派部分人員參加省市縣組織的有關培訓班,如網(wǎng)頁制作、課件制作、設備的使用與維護等培訓。
3.學校在__月份邀請縣電教部門有關領導、專家來學校對學校教育技術人員及各學校校長、信息員、遠程教育設備管理員進行了設備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓。
(三)積極組織開發(fā)整合教育教學資源。
1.學校電教室積極收集各種資源,目前,已擁有各類教育教學軟件資源500g以上,各類素材300余種。
2.學校今年投資了2萬多元,為學校中心小學安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),配備了5臺計算機,更新了遠程教育設備室。
3.學校還投資__多元,為各村完小遠程教育設備更新了設備,使我校遠程教育設備在教育教學中發(fā)揮更大的作用。
(四)加大教學應用力度,教學應用得以新的突破。
1.學校按中心小學教學分科設置,分科訂出了各校各年段使用的課件,課件使用率達到90%以上,效益達到95%以上。
2.學校積極鼓勵教師使用遠程教育資源,將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合,使學校的多媒體教學資源更加豐富。
3.學校將遠程教育設備管理、使用納入教師考核內容,加強對教師運用遠程教育資源進行教學的考核力度。學校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓,提高了教師的計算機應用水平,為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎。
(五)強化服務意識,進一步做好服務保障。
1.學校定期召開用戶座談會,虛心聽取用戶對電教設備使用的意見,并根據(jù)用戶反映的問題,及時研究、及時解決,提高服務質量。
2.學校今年共維修設備12臺(套),保證了設備的正常運轉。
3.學校對電教室的設備進行了定期維護,保證了設備的正常運轉。
(一)存在問題。
1.資源建設:教學資源庫中的素材不夠豐富,在使用上還存在著適用性不強,與各校教學需求匹配度不夠高等問題。
2.設備維護:設備使用中故障率較高,使用率較低。
(二)改進措施。
1.進一步更新觀念,提高工作人員的業(yè)務水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理。
3.進一步做好技術服務工作,定期開展各類技術培訓,幫助基層學校更好地使用設備。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
函授工作總結報告篇七
呈劉總:
走過寒冬,迎來的是明媚的春天,解放思想,寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程;科學發(fā)展,寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章!
——2016年度品質部成績小結
一.立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(公司認證驗廠、部門品質目標、新人入職培訓)
2016年3月,iso9001:2015質量管理體系sgs換證認證,在品質部主導及組織協(xié)調下,通過各職能部門的密切配合,順利地一次性通過,未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶,its、sgs、str、bv的第三方驗廠,特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內容皆涉及公司的品質管理體系,在品質部牽頭及其他部門的積極配合下,基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質部為主組成的安全辦公室,在東莞駿景公司的輔導下,順利通過了冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質目標也基本達成!
質量管理體系(qms)建立后,通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質量管理體系(qms)的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn),在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息,通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決,從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良,及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制,像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良;發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理,杜絕了客訴隱患,防患于未然。當然,因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質事件,像trinity 918光身管因對客人的標準把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質量不良的投訴。
二.打好基礎、立足服務、品質部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要,品質部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓,通過培訓使他們懂得在質量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性(灌輸質量大師戴明的“質量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質量觀念),使他們對解決各自職責范圍內的品質問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質第一”、“用戶至上”、“品質是企業(yè)的生命”、“工作品質決定產(chǎn)品品質”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三.注重管理、務求實效、品質部工作日益提升
在2016年度品質部明文規(guī)定且高度細化了品質部人員(含正副組長及品管員)的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶,新進品管員的基本技能已具備,但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質部問題剖析
2016年度品質部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質量檢驗是一項技術性很強的工作,它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能,熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識,熟悉有關的技術標準和管理標準(如iso9001:2015),能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術,會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理(如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝)再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品,作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質量檢驗是一項學科性很強的工作,一般應具備高中或高職以上文化程度,能夠掌握質量管理和質量檢驗基本知識,有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質量分析判斷能力,并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務,更新知識,不斷提高檢驗技術水準??墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求,質量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要,同時有關對質量管理的理論、技術和方法的探索,也越來越豐富和深化,這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電,一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流(像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等),否則不進則退。未來職場上只有兩種人,一種是忙得要死的人,因為工作和學習;另一種是找不到工作的人,因為能力或知識。
二、未來品質部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才,他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人,再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本,也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧;也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益,不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為,ipqc是一份卑微的工作,其實世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,只要你全力以赴去做,任何工作都會變成最出色的工作,就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守,勇于承擔責任的工作態(tài)度,無論他從事什么樣的工作,都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力,更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力,既要考慮問題的起因,又要考慮問題的結果,更要考慮問題的本質。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力,要透過現(xiàn)象看本質,通過苗頭看趨勢,從小事斷大事??刂破焚|問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主,檢驗為輔”。所以說,做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質部品質目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率(次),每臺機要抽檢的數(shù)量,產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣!從所發(fā)生的一些品質事故中就可以看出!
2、各檢驗站點所訂定的考核指標,如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距,按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零!
四、品質部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想:即“質量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法:要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”:品質意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質檢驗員,做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關,為的是起到品質保證的作用?!叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質問題的原因,幫助研究采取措施解決品質問題,做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防,為的是預防品質問題的發(fā)生?!叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范(工藝),做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,qc能模范遵守工藝紀律,一絲不茍執(zhí)行品質標準規(guī)定?!八牟环胚^”:品質事故原因找不出不放過,品質事故責任查不清不放過,預防與糾正措施不落實不放過,品質事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制,為的是明確責任、積極采取有力措施,防止同類品質問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風:“嚴、細、精、準”?!皣馈保簣?zhí)行品質標準要嚴,“細”:進行檢驗時要認真仔細,“精”:鉆研技術業(yè)務要精益求精,“準”:檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是:有的品管員指導思想不明確,不是在替客戶把關,不是在替公司把關,而是在應付甚至陽奉陰違;有的品管員視圖能力較差,看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)??村e圖紙;有的品管員工作作風不嚴謹、不務實;有的品管員對自己要求不嚴,不思進取,得過且過;有的品管員眼高手低,卻一味抱怨公司沒有給他機會;有的品管員不用說做到三員、三幫,就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上,劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習,從學習中加以總結,將總結又反哺于各自的管理工作,循環(huán)反復(pdca),不斷提升自己,以適應和跟上公司的快速發(fā)展!
年終總結的主要目的,就是依據(jù)pdca管理循環(huán),針對過去的一年所未解決的問題,進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題,首先要認識到問題,要有問題意識!問題是什么?不知道問題是什么本身就是問題!不清楚問題的解決方法就是問題!雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題!
問題意識,就是意識到其差距的存在,并有彌補其差距的意愿!
以上是品質部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析!
不知做什么,何談做好!不知責任是什么,何談責任心!不知定位在哪兒,又何談稱職!以上這些問題的出現(xiàn),作為品質部的主管難辭其咎。
——2016年度品質部工作展望
在2016年度品質部擬針對以上問題點采取以下措施或對策
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度,包括對崗位的認知態(tài)度,在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實,但你可以改變-態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預知明天,但你可以把握今天。你可以平凡,但不能平庸;你可以虛榮,但不能虛偽,你可能低落,但不能墮落。今天做別人不愿做的事,明天就能做別人做不到的事?!皼Q定成功與失敗的原因,態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人,只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質做好之前,先把人的品質做好,所以說:人的品質是一品質的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變人的觀念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示,除了金錢報酬以外,當今員工要求強化工作上的成就感,以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重,這就突出了質量教育和提高質量意識的必要性,不僅品質部,而且包括全公司所有部門的人員,特別是一線操作人員,要營造一種團隊氛圍,從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化,用激勵的措施來強化他們工作上的成就感,并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過:“得到一次贊揚,我可以多活兩個月?!碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為,贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?!熬由钱愐玻萍儆谖镆病?,品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平,還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷,更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里,系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓,以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法,接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事,解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質部打造成一個學習型的部門,職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士,需要充電的七個信號:一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時;二是處在職業(yè)生涯的停滯期時;三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時;四是遷升或跳槽做準備時;五是當工作中缺乏專業(yè)知識時;六是當需要更新自己知識結構時,七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息,否則,你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在?因為他們缺乏對人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果:一種是人控制人的潛在力量,另一種是制度控制人的顯像力量。所以,管理效果首先是管理者的問題,其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力,管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時,會有心理上的壓力或懼怕心理,即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂:“看你會怎么處理我?”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果,先要強迫自己變,再要求別人變。先要提升自己控制人的能力,要在如何提升控制人上下功夫,找到控制人的潛在力量,這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具,制定適合的制度和程序,這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位,答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上,但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做,容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上,這就是管理的邏輯。在新的一年,作為品質部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質大師戴明曾說過:質量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性,他認為,每一起嚴重事故的背后,都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質量事故等問題,都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程,而不僅僅是結果,緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年,要將品質部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初,劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn),當機立斷,并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié),如果只強調信任,不強調監(jiān)督與控制,就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求,監(jiān)督是一種保護也是一種愛護,這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基,員工以她為歸宿并依托她逐步成長,成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中,同時實現(xiàn)自己的人生目標,他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值;個人進步帶動公司成長,公司成長促進個人發(fā)展,這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年,有新的起點,有新的氣象,有更大的收獲。
品質部:唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結報告篇八
時光荏苒,歲月如梭,轉瞬三年即將過去,回顧過去,在楊總的正確領導下,在各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,積極開展工作,取得了一定的成績。
一、加強管理,提高綜合素質。
1.加強思想教育,提升業(yè)務水平。
結合本站實際情況,年初制定了全年工作計劃,每周工作安排,加強內部管理,并組織全體工作人員認真學習學習中央電大的有關文件,領會精神,對于電大的改革和發(fā)展形勢有了較為清晰的認識,提高了服務水平和業(yè)務水平。
2.完善規(guī)章制度,加強內部管理。
三年來,先后制定了《考勤管理辦法》、《服務質量管理辦法》等,并嚴格按制度執(zhí)行,使各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。通過健全的管理制度,規(guī)范了工作行為,調動了全體工作人員的積極性,促進了工作效率的提高。
3.樹立全新理念,增強服務意識。
為了適應新的形勢,年初我們提出了創(chuàng)學習型站、塑服務型站的目標,要求全體工作人員認真學習本職業(yè)務,做到一專多能,成為復合型人才,在工作中互相幫助、互相支持,加強團結,增進友誼,使全體工作人員充分感受到了集體的溫暖,增強了凝聚力和向心力。
二、強化措施,確保全年目標任務的完成。
1.強化服務意識,提高服務質量。
為全面提升服務質量,三年來我們始終將“服務是我們永恒的主題”作為中心工作,并提出了“內強素質、外樹形象、強化服務、促進發(fā)展”的工作思路,要求全體工作人員加強學習,提高自身素質,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,并針對站內出現(xiàn)的具體問題,制定了一系列有效措施,力求在服務工作中創(chuàng)造最佳效益,提高服務水平。
2.強化安全管理,提高安全意識。
安全工作是全站工作的重中之重,三年來,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,使安全工作得到進一步加強。
三、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。
1.經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
三年來,我站各項經(jīng)濟指標均完成局、站年初下達的任務,經(jīng)營收入逐年提高,利潤逐年增長,職工收入穩(wěn)步增長,職工福利待遇逐年改善,職工思想穩(wěn)定,工作態(tài)度積極,各項工作有序進行,做到了生產(chǎn)安全、大局穩(wěn)定。
2.社會效益不斷提高。
三年來,我站各項工作均取得了較好的成績,全體工作人員以“服務是我們的生命,創(chuàng)新是我們的靈魂,質量是是我們的生命”為工作方針,爭創(chuàng)一流的服務,爭創(chuàng)一流的成績,在全體工作人員的努力下,我站各項工作都取得了較好的成績,并多次收到社會及上級部門的表揚信件。
三年來,在全體工作人員的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在著一些問題,需要我們進一步去解決。相信在楊總的正確領導下,在各部門的大力支持下,全體工作人員將會團結一心,共同努力,在服務中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務,為創(chuàng)學習型、服務型、創(chuàng)新型站做出應有的貢獻。
函授工作總結報告篇九
20__年,在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下,函授站工作進展得如行云流水般順利,學習、招生、畢業(yè)等工作都有條不紊的開展,圓滿的完成了本年度的各項任務。下面,我將20__年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高工作效率。
1.函授站結合自身工作實際,進一步完善了內部管理機制。從工作制度、工作作風、組織紀律、檢查監(jiān)督等方面入手,全面提高工作服務水平,使工作能夠順利的開展和運行,充分發(fā)揮函授站的作用。
2.進一步強化內部管理,制定了一系列的管理規(guī)章制度,健全和完善學習、工作、出勤、衛(wèi)生、值班等管理考核制度,做到管理過程有記錄、有標準、有檢查、有考核、有評比。同時也杜絕了違紀現(xiàn)象和考勤制度的落實。
3.嚴格把握每個環(huán)節(jié),高標準、嚴要求,認真審查每個學員的報名材料,做到了準確無誤。
4.及時上報各種表冊,認真做好各種報表的統(tǒng)計和上報工作。
二、工作進展情況。
1.報名情況。
20__年,報名函授本科學員100名,報名人數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
2.教材征訂。
根據(jù)學員特點,聯(lián)系北京、天津、石家莊、保定等地的著名高校,訂購相關專業(yè)的教材和學習資料,滿足了函授學員的學習需要。
3.做好畢業(yè)證書的發(fā)放工作。
今年,畢業(yè)學員達140人,學歷證書全部按時發(fā)放到學員手中,得到了學員的好評。
三、學習情況。
1.做好各班組的學習組織管理工作,每月檢查各班的學習進度,對于學。
2.認真記錄學習筆記,每月組織各班進行學習交流,使學員的學習效果明顯提高。
3.函授站組織全體學員學習《學員自律守則》,要求學員嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,不曠課,不抄襲作業(yè)。
四、宣傳工作。
1.函授站以學習貫徹《中華人民共和國成人教育法》為契機,加大宣傳力度,召開各班宣傳委員會議,組織他們認真學習《中華人民共和國成人教育法》的內容和重要意義,要求各班宣傳委員在班內廣泛宣傳,讓這項法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉,為成人教育事業(yè)的健康發(fā)展營造良好的社會氛圍。
2.充分利用電化教學,進行成人教育法律法規(guī)的宣傳,共播放宣傳片12次,宣傳資料12份。
3.認真組織班主任深入到學員當中進行調查研究,了解學員對函授站工作的意見和建議,及時向領導匯報,并對學員提出的熱點和難點問題認真解答,發(fā)揮了橋梁作用。
五、加強班級管理,提高學風建設。
1.定期召開班主任工作會議,了解各班的學習情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
2.加強對班主任的考核,把班級管理作為考核的重要內容,設立班主任基金,對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任給予表彰。
3.嚴格管理,要求學員認真學習學校的各項規(guī)章制度,對于違反規(guī)章制度的行為,要視情節(jié)輕重給予教育或警告,情節(jié)嚴重的按學校規(guī)定進行處罰。
4.充分利用學習室、課堂等場所宣傳學習,弘揚刻苦學習精神,營造良好的學習氛圍。
5.定期召開班委會,加強班委會的建設和管理,明確各班委的職責,發(fā)揮各班委的作用,定期召開班委會,總結各班的學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使學員能夠更好的學習。
六、加強函授站自身建設,提高服務水平。
1.函授站工作人員樹立“以人為本”的管理理念,以學員為中心,以學員的需求為目標,進一步提高服務水平,使學員能夠更好的接受教育,得到更多的收獲。
2.定期召開班主任會議,了解各班的情況,指導班主任的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高班主任的工作效率。
3.定期召開工作人員會議,明確各自的職責和任務,做到分工明確,責任到人,互相協(xié)調,確保工作順利開展。
4.加強對工作人員和班主任的業(yè)務培訓,提高工作人員的業(yè)務水平和能力,使工作人員能夠更好的為學員服務。
5.定期檢查工作人員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并定期進行考核和評比,做到獎懲分明,提高工作人員的積極性和主動性。
七、存在的不足和問題。
1.函授站工作人員的服務水平和專業(yè)能力還有待提高,需要進一步加強培訓和學習,提高服務質量和水平。
2.班主任的工作責任心和專業(yè)能力還有待加強,需要加強對班主任的培訓和管理,提高班主任的工作效率。
函授工作總結報告篇十
截至目前,我們已經(jīng)成功地完成了超過100個函授站的設立,涵蓋了全國各地。我們的團隊由專業(yè)的教育工作者和技術專家組成,致力于為學生提供最優(yōu)質的教育服務。
二、工作亮點。
1.創(chuàng)新性教學:我們引入了創(chuàng)新性的教學方法,如在線教學、小組討論等,使學習變得更加有趣和有效。
2.強大的師資力量:我們的教師團隊由業(yè)內最優(yōu)秀的專家組成,他們具有豐富的教學經(jīng)驗和深厚的知識底蘊。
3.全面的課程設置:我們的課程涵蓋了各個學科領域,旨在滿足不同學生的需求。
三、具體成果。
1.學員滿意度:根據(jù)我們的調查數(shù)據(jù)顯示,超過85%的學員對我們的函授站表示滿意。
2.就業(yè)成果:通過我們的培訓,大量的學員成功地找到了他們理想的工作,就業(yè)率達到了90%以上。
3.社會影響力:我們的函授站已經(jīng)成為了行業(yè)的領軍者,我們的成功案例被各大媒體報道。
四、未來展望。
我們將繼續(xù)擴大我們的函授站網(wǎng)絡,讓更多的學生能夠受益。我們將持續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和課程設置,使我們的教育服務更加完善。
總的來說,我們的函授站工作取得了顯著的成績,我們將繼續(xù)努力,為更多的學生提供優(yōu)質的教育服務。
函授工作總結報告篇十一
為期一年的函授站工作即將結束,在這一年的學習過程中,我受益匪淺。在這里我簡要總結一下一年來函授站的學習生活。
一、提高政治思想覺悟,樹立遠大理想。
能嚴格遵守校規(guī)校紀,有較強的法制觀念,嚴格要求自己。關心時事,班級工作,班級學習,做到不曠課,不遲到,不早退,不曠課。
積極參加學校組織的各項活動,團結同學,與諧相處,班上同學互相幫助。
二、加強專業(yè)知識學習,提高解決問題的能力。
函授站開設的課程有三門,從開設的課程來看,課程內容緊密圍繞專業(yè)性質,課程設置科學合理,能夠做到與時俱進。課程講授既注意到內容的全面性,又突出重點,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和本課程的自身特點,做到理論聯(lián)系實際,側重于實用性,能較好的應用到工作中,程度上提高了專業(yè)知識水平。
通過各門課程的學習,能夠解決了工作上,學習上的各種問題,通過這一年的學習,成績較以前有很大的提高,各方面的知識水平也提高了。
三、加強自己的實踐能力,做到理論聯(lián)系實際。
在課程學習的基礎上,能積極聯(lián)系實際,將所學知識應用到工作中,通過這一年的學習,分析解決問題的能力,實踐操作能力得到提高。
四、今后的努力方向。
社會在發(fā)展,時代在前進,要以適應社會的要求,不斷提高和完善自己。因此,我時刻不忘提高自己的專業(yè)知識,在學習上刻苦認真,一絲不茍,并積極參加各類學習培訓,不斷提高自己的理論水平。工作中積極進取,不怕困難,不怕挫折,不斷提高自己的工作能力。
一年的學習生活,使我自身的綜合素質、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了很大的提高。讓我懂得了很多,從一輪學習者變成了一位職業(yè)者,從被教導變成了一個教導者。
最后,要感謝函授站為我們提供的這次學習機會,也要感謝學院老師們的諄諄教導。
函授工作總結報告篇十二
時光荏苒,歲月如梭,轉瞬即逝,不知不覺間,我在函授站工作已經(jīng)有一年時間了。在這一年中,我在領導的關心和同事的幫助下,不斷學習、成長、積累,收獲了寶貴的經(jīng)驗。下面,我將對這一年的工作進行總結。
一、工作背景和目標。
函授站主要負責成人高等教育的教學和管理,包括函授、業(yè)余、完全學分制等多種教學模式。我的工作目標是提供優(yōu)質的教學管理和服務,保障教學活動的順利進行,提高學員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內容和完成情況。
1.學員服務。
作為學員服務部門,我們積極為學員提供優(yōu)質的服務,包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時,我們還要處理學員的問題和投訴,并及時給予回復和解決。
在這一年中,我通過與學員的溝通和交流,了解他們的需求和問題,并積極尋求解決方案。同時,我還與其他部門密切合作,協(xié)調解決問題,確保學員的權益得到保障。
2.教學管理。
函授站的教學管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中,我積極參與教學管理的工作,制定教學計劃和課程安排,提供教材和輔導材料,組織考試和評分。
同時,我也與其他部門密切配合,協(xié)調教學管理中的問題,確保教學活動的順利進行。此外,我還對教學質量進行監(jiān)督和評估,提出改進意見和建議,提高教學質量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境,需要各個部門密切配合,協(xié)同完成各項工作。在這一年中,我與同事們密切合作,共同完成各項工作任務,并積極協(xié)調和解決團隊中的問題。
三、經(jīng)驗教訓和改進計劃。
在這一年的工作中,我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓。首先,我認識到團隊合作的重要性,只有密切配合才能高效地完成工作。其次,我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范,確保工作的質量和效率。
因此,我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作,加強與其他部門的溝通和配合;同時,我將加強對工作的規(guī)范和標準,提高工作的質量和效率。
四、總結。
在這一年的工作中,我不斷學習、成長和積累經(jīng)驗,獲得了寶貴的成果和經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力工作,提高自己的工作水平,為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇十三
截至目前,我們已經(jīng)成功運營了5所函授站,涵蓋了文學、理學、工學、教育學等多個學科,共計15個專業(yè),為超過1000名學員提供了學習機會。
二、工作亮點。
1.優(yōu)化課程設置:針對學員需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,我們對課程設置進行了多次調整和優(yōu)化,確保課程內容與時俱進,更具實用性。
2.提升教學質量:我們注重師資隊伍建設,聘請業(yè)內專家授課,并通過線上線下的教學方式,讓學員更好地理解和應用知識。
3.強化學員管理:我們建立了完善的學員管理制度,包括考勤、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié),確保學員的學習進程和質量。
4.拓展合作渠道:我們積極與企業(yè)和高校合作,開展聯(lián)合培養(yǎng)項目,為學員提供了更多的就業(yè)和升學機會。
三、經(jīng)驗教訓。
1.師資力量:雖然我們已經(jīng)盡力優(yōu)化師資隊伍,但仍然存在部分課程教學質量不高的問題,需要進一步加強師資培訓。
2.學員管理:學員管理制度的實施過程中,部分學員的參與度較低,需要進一步改進和提升。
3.教學質量:部分學員反映課程難度較大,需要我們在課程設置和教學方法上進行進一步優(yōu)化和改進。
四、未來展望。
1.擴大招生規(guī)模:我們將繼續(xù)優(yōu)化招生政策,擴大招生范圍,提高招生質量,滿足更多學員的需求。
2.加強師資隊伍建設:我們將進一步加強師資培訓,提高教師的教學水平,確保教學質量。
3.推進信息化建設:我們將推進在線教育平臺的建設,實現(xiàn)遠程授課,提高教學效率。
4.優(yōu)化學員管理:我們將進一步完善學員管理制度,提高學員的參與度和滿意度。
函授工作總結報告篇十四
光陰似箭,轉眼間大學三年的美麗時光已成為歷史。大學生活回頭看我卻可以說收獲了許多,在享受收獲的同時也感慨萬千,大學三年的生活在不知不覺間結束了,所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學把我培養(yǎng)成為有責任感,熱愛生活,具有初步愛心和批判性思維,勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學生活,在歷練我從一個懵懂少年成長為有責任感,敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學習和方面,我一直抱以認真態(tài)度。不逃課,不遲到,不早退;對老師指定的學習資料,認真完成。在課余時間,我積極參加社團活動,已經(jīng)初步了解部門運作方式,并在其中擔任組織者。同時,我也積極參加社會實踐活動,鍛煉自己的社會交際能力,在實踐中,我增長了許多見識和應變能力,學會如何與人溝通,如何與不同的人合作。
從思想上來說,我積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線;擁有正確的政治方向,堅決擁護黨和國家的方針和政策;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,不斷改正自身的缺點與不足,正如黨員之星所說,只有堅持原則,才能做一名合格的黨員。
在工作方面,我積極參加社會實踐活動,在大學里我曾在院心理健康咨詢中心工作,參與組織了院里的“5·25”大討論活動,并擔任活動的主要負責人,這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性,以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外,我擔任過班里的組織委員,讓我的組織能力得到了提高。
今后,我將再接再厲,在以后的學習生活中我會更加努力,做得更好。對于即將走上社會的我來說,更應該去發(fā)揮自己的主動性,積極性和創(chuàng)新精神,利用自己的社會關系,去開辟一片屬于自己的新天地,展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來,我信心十足,我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn),用勤奮和智慧揚起理想的風帆,用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結報告篇十五
為了規(guī)范成人高等教育函授站的管理,保證各站能有序、有效地開展工作,不斷提升函授站管理水平和教育質量,我處近日出臺了《成人高等教育函授站管理暫行辦法》。
該《辦法》共二十一條,對函授站的設立、管理和考核等方面作了詳細的規(guī)定和要求。設立函授站的全套申請材料包括申請報告、可行性報告、批準文件、辦學許可證、法人身份證復印件等,共18項。設立函授站嚴格按照“申請、審核、協(xié)調、確認、公告、設立”的程序進行。各函授站必須接受繼續(xù)教育處的宏觀管理和指導,并接受相關部門和學校的監(jiān)督和檢查。函授站必須按照學校的規(guī)定和要求,認真履行職責,保證教育教學質量,并定期進行自查自評。函授站的管理包括教學管理、學籍管理、質量管理、日常管理等方面。其中,教學管理包括教學計劃的制定、教材的選定、教學過程的實施和教學質量的監(jiān)控等;學籍管理包括學生的入學注冊、考勤、課程考核和成績管理、畢業(yè)實習和畢業(yè)論文(設計)管理等;質量管理包括教學環(huán)節(jié)的質量檢查、論文(設計)的評審和答辯等;日常管理包括學生的學習管理、教師的管理和日常教學保障等。
該《辦法》的出臺,標志著函授站的管理將有章可循、有規(guī)可依,對于進一步規(guī)范成人高等教育函授站的管理,提升函授站的管理水平和教育質量,將起到積極的推動作用。
函授工作總結報告篇十六
一年來,函授站站長按照“三個代表”的要求,在上級主管部門和學院領導的正確指導下,在全體工作人員的努力下,堅持“以人為本、服務社會”的辦學理念,本著“穩(wěn)步發(fā)展、求真務實、開拓創(chuàng)新”的工作思路,做到管理育人、服務育人、共培養(yǎng)造就了4000余名各類專業(yè)人才,為推動當?shù)亟?jīng)濟建設和發(fā)展做出了突出貢獻。
一、穩(wěn)步發(fā)展,切實加強函授站自身建設。
一年來,函授站把加強自身建設作為重中之重,在提高管理和服務水平上下功夫,寓管理于服務之中。一是加強政治理論學習,提高自身政治素養(yǎng),緊密結合函授站工作實際,深入學習和實踐“三個代表”重要思想,撰寫了多篇理論文章。二是認真研究新形勢下的函授教育規(guī)律,提高管理水平。針對函授站大多工作人員沒有從事過成人教育管理工作,對函授站工作不熟悉的情況,首先組織工作人員認真學習政治理論、業(yè)務知識、崗位職責、工作紀律,深入研究和探索新形勢下函授教育的規(guī)律,制定了《函授站工作人員守則》,對函授站工作人員提出明確的工作要求,使全體工作人員明確各自的崗位職責,做到服務及時、服務周到,最大限度地滿足教學需求,逐步提高函授教育的管理水平。三是樹立超前意識和服務意識,為把函授站辦成適應21世紀發(fā)展需要的成人高等函授站,在年初就制定了全年工作計劃,保證了各項任務的順利完成。四是加強黨風廉政建設,樹立良好的自身形象,函授站工作人員認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并要求全體工作人員認真學習,加強自身修養(yǎng),樹立全心全意為人民服務的思想,以自己良好的形象和行為影響和教育學生,做到遵紀守法、廉潔自律,樹立良好的自身形象。
二、加強管理,提高函授教育教學質量。
函授站辦學的目的是為社會、為基層、為農(nóng)村培養(yǎng)急需人才,教學質量是函授站的的生命線,函授站的一切工作都要服從和服務于教學。
1.嚴格規(guī)章制度,加強內部管理。規(guī)章制度是一個函授站管理的基礎,管理要出效益,要落實制度才能保障規(guī)章制度的權威性。我們在函授站規(guī)章制度的基礎上,針對函授站實際,將規(guī)章制度進一步深化,使規(guī)章制度更加具體,更有可操作性。進一步建立和完善各種規(guī)章制度,如《函授站工作人員考核量化標準》、《教師上課、輔導、考試紀律》、《學生管理制度》、《各科室工作職責》等,將規(guī)章制度進一步落實到函授站管理的各項工作中,全部工作人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,使函授站各項工作有章可循、有規(guī)可依,做到管理有序、工作有方、服務有策。
2.加強函授教育教學過程管理,提高函授教育教學質量。一是抓好平時教學環(huán)節(jié)的管理。包括平時教師備課、課堂教學、輔導答疑、作業(yè)批改、實驗實習、考核與成績評定等每一個環(huán)節(jié)的管理,及時了解和掌握函授教學情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是定期組織人員對函授站教學情況進行檢查,通過檢查、召開學生座談會、教師座談會了解和掌握函授站教學情況,對存在問題及時整改,促進了教學工作。三是定期召開學生座談會,廣泛征求學生意見,并及時反饋給學院,學院針對學生反映問題及時處理和答復,使問題得到解決,促進了函授教育教學質量的提高。四是積極向學院請示匯報函授教育教學和管理工作,及時反饋函授站教學和管理中存在的問題,認真組織好各種考試和閱卷工作,將存在問題及時整改,促進了函授教育教學和管理工作。
3.舉辦各種形式的輔導活動,促進學生學習風氣。針對函授學生大多是一邊工作一邊學習,且學習時間少、精力難集中等情況,我們在不同班級有針對性地選出優(yōu)秀學生,利用課余時間、晚自習時間,舉辦各種形式的輔導班。
4.加強實踐教學環(huán)節(jié),提高專業(yè)技能。函授站一直重視學生實踐能力的培養(yǎng),積極開辟各種實踐教學場所,創(chuàng)造條件讓學生深入實際,提高他們的實踐能力和動手能力。
5.積極開展思想政治工作,不斷提高學生的思想道德素質。針對函授學生思想復雜,政治鑒別能力弱,易受各種思潮影響的特點,我們要求班主任經(jīng)常深入班級,了解學生思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常組織學生參加學院舉辦的各種政治學習活動,通過學習、討論、寫心得體會、交流等形式,提高學生對社會問題的認識和辨別是非的能力,使學生的思想穩(wěn)定,學習安心。
函授工作總結報告篇十七
歲月如梭,光陰荏苒,斗轉星移,時間在我們不經(jīng)意間已流淌而過。20__年已經(jīng)悄然離去,回顧過去的一年,我們在工作中所遇到的困難和取得的成績,都離不開領導的關心和幫助,也離不開廣大同事的支持和配合。在此,我謹代表函授站向關心和支持我們的領導和同事表示衷心的感謝!
在20__年,我們按照學院的要求,結合本站實際情況,開展了一系列的工作,現(xiàn)將工作總結如下:
一、加強管理,提高自身素質。
我們通過學習教育提高職工的政治素質和業(yè)務水平,從不同的方面加強管理,從而提高自身的素質,以更好地服務學員。
二、宣傳發(fā)動,加強學習。
我們通過各種渠道,加強對函授教育的宣傳,提高知名度,并為學員提供更好的服務。同時,我們加強了學習,提高了自身的業(yè)務水平和管理水平。
三、落實政策,規(guī)范辦學。
我們認真落實國家有關函授教育的政策,規(guī)范辦學行為,保證教學質量,提高教育質量,為學員提供優(yōu)質的教育服務。
四、存在的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績,但是也存在著一些問題,如教學管理不夠嚴格,考試管理不夠規(guī)范等。
五、展望未來。
在新的一年里,我們將繼續(xù)加強管理,提高自身素質,完善教學管理,提高教學質量,為廣大學員提供更好的服務。
總結過去一年的工作,我們深感責任重大,任務艱巨。在新的一年里,我們將以更加飽滿的熱情,更加務實的態(tài)度,不斷創(chuàng)新,努力工作,為函授教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
函授工作總結報告篇十八
20__年,在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下,函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則,結合函授站實際情況,加強內部建設,規(guī)范教學管理,有效開展各項教學活動,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將20__年的工作總結如下:
一、建章立制,規(guī)范教學管理。
1.制定各項教學活動制度。根據(jù)成人教育特點和規(guī)律,結合實際工作需要,對函授站內部各項教學活動制度進行了梳理,在廣泛征求意見的基礎上,制定并完善了《函授站學籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了各項教學活動行為。
2.嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定。在學籍管理上,嚴把新生入口關,加強對學生的管理,定期對學生學習情況進行分析,對學生日常學習、考核和實習等情況進行監(jiān)管,督促學生認真參加面授、自習,遵守班級紀律,做好相關統(tǒng)計工作,全面、及時、準確地掌握學生情況。
二、以人為本,加強內部管理。
1.加強教學團隊建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路,對教師進行了優(yōu)化組合,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成集體合力。同時,加強對新任教師的培訓和幫扶,制定新老教師結對幫扶計劃,以老帶新,加快新教師隊伍建設。
2.制定并完善教學工作計劃。根據(jù)學期教學任務,制定學期工作計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。同時,定期對教學進度進行檢查、督促、落實,確保教學任務順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學計劃、完成教學任務的基層單位。班主任要經(jīng)常深入到班級,了解和掌握學生的學習情況,有針對性地開展工作,同時,要加強對學生的管理,督促學生認真參加面授、自習,遵守班級紀律,做好相關統(tǒng)計工作,全面、及時、準確地掌握學生情況。
三、開拓創(chuàng)新,加強隊伍建設。
1.加強領導班子建設。在上級領導班子的領導下,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,以“團結、務實、嚴謹、高效”的工作作風,加強內部管理,做到任務層層分解,責任到人,確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路,對教師進行了優(yōu)化組合,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成集體合力。同時,加強對新任教師的培訓和幫扶,制定新老教師結對幫扶計劃,以老帶新,加快新教師隊伍建設。
四、深入實際,做好服務保障工作。
1.做好教學保障工作。為保證教學質量,根據(jù)各專業(yè)教學計劃,制定教學保障計劃,確保教學所需資料、教材、課輔等物資供應,為學生學習提供有力的保障。
2.做好學生管理工作。學生管理是函授站工作的重要組成部分,要深入學生,了解學生,關心學生,切實做好學生管理工作。同時,要加強對學生的思想教育,法制教育,心理教育,做到預防為主,防治結合,確保學生思想健康,生活秩序井然。
五、積極探索,不斷推進。
1.探索教學新模式。針對成人教育特點,積極探索新的教學模式,提高教學效果。同時,要加強對學生的實踐能力的培養(yǎng),使學生能夠將所學的知識運用到實際工作中,提高實際操作能力。
2.加強教學研究。要定期組織教師進行教研活動,加強對教學方法、教學內容、教學評價等方面的研究,不斷提高教學質量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié),要認真制定招生計劃,組織好招生宣傳,做好生源統(tǒng)計工作,確保招生計劃的完成。
總之,20__年,函授站要在上級領導的關心支持下,在各科室的密切配合下,按照“以人為本、科學管理、求實創(chuàng)新、服務至上”的原則,以教學為中心,以質量為核心,全面加強內部管理,不斷提高教學質量和辦學效益,努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結報告篇一
為函授站提供了良好的服務,確保了今年全市函授站教學工作的正常進行,同時總結上階段函授站工作,對下階段函授站工作進行部署?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
從20__年x月份開始,市電大就著手準備春、秋季招生工作,學校專門召開了各縣(市、區(qū))電大、市直函授站有關人員會議。會上,對今年秋季招生有關政策、辦法進行了布置。同時,對招生宣傳工作做了安排,要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站務必做好20__年秋季招生宣傳工作,要求將招生宣傳工作納入各單位目標責任制管理,作為評優(yōu)評先的一項重要依據(jù)。要求各單位在宣傳工作做到廣泛、深入、細致。
2.規(guī)范管理,做好報名工作。
為方便廣大考生報名,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站都采取了人性化的服務,在報名期間,除了電大領導和有關職能部門的人員值班,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站也安排了大量的工作人員值班,幫助考生解決在報名過程中遇到的問題。特別是有些函授站還為享受低保的考生、殘疾人、農(nóng)村和城鎮(zhèn)50周歲以上的老年考生、持退役證的考生、失業(yè)考生、農(nóng)民工等提供了優(yōu)先報名、免收報名費等優(yōu)惠政策,并實行微笑服務,受到了廣大考生的一致好評。
3.精心組織,做好考試工作。
今年秋季全市電大系統(tǒng)共有9000多名考生參加全國開放教育本、??茖W歷層次各專業(yè)的考試,市電大領導高度重視,并專門召開了會議,對考試工作進行了部署。同時,對考試期間的值班工作做了安排。各縣(市、區(qū))電大、市直函授站也召開了會議,對考試工作進行了部署,要求全體工作人員樹立強烈的責任意識、大局意識、服務意識,堅守崗位,盡職盡責,確??荚嚬ぷ黜樌M行。
4.加強管理,做好學生學籍報到工作。
秋季學生報到工作從10月10日開始,到10月底結束,11月1日各縣(市、區(qū))電大、市直函授站將新生報到情況統(tǒng)計表上報市電大,同時開始發(fā)放教材,截止12月31日,全市共有3200名學生報到,報到率為66%,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站都嚴格按照學校的規(guī)定,認真做好教材的發(fā)放工作,并按時完成了學籍材料的報送。
5.做好教師網(wǎng)上在線輔導工作。
從20__年x月1日開始,市電大對今年秋季新生進行了網(wǎng)上在線輔導,共開設了“開放英語1”、“開放英語2”、“大學語文”、“概率與數(shù)理統(tǒng)計”、“線性代數(shù)”等四門課程,并要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站積極組織教師參與輔導。
由于電大系統(tǒng)工作繁雜,各縣(市、區(qū))電大、市直函授站克服人手少、工作量大等困難,做好系統(tǒng)內部文件的打印、網(wǎng)上傳輸文件、通知的傳閱、各種學習資源的制作、完成《江西電大》的編輯和發(fā)送、學校網(wǎng)站的維護、網(wǎng)絡管理、學分制管理、學生成績的錄入、電大在線平臺的維護、學習中心的學習輔導、教學管理、學生管理等日常工作,同時積極配合當?shù)卣陀嘘P部門的工作。
二、下階段工作部署。
1.做好畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯工作。
根據(jù)省電大要求,從20__年x月1日開始,全市電大系統(tǒng)20__年秋季學歷教育本、??茖W歷教育畢業(yè)生要進行論文答辯,時間預計為兩個月左右。全市共有1700多名學生參加畢業(yè)論文答辯,涉及的專業(yè)有“開放英語1”、“開放英語2”、“金融”、“金融管理”、“法律”、“法律事務”、“小學教育”、“教育管理”、“漢語言文學”、“行政管理”、“物流管理”、“工商管理”等專業(yè)。
為做好論文答辯工作,市電大專門召開了會議,對論文答辯的有關事宜進行了部署,要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站務必高度重視,認真做好宣傳發(fā)動工作,組織廣大畢業(yè)生參加論文答辯,同時要求各縣(市、區(qū))電大、市直函授站要成立論文答辯委員會,制定論文答辯工作方案,選派業(yè)務素質高、工作責任心強的同志參加論文答辯。
函授工作總結報告篇二
在過去的一年中,我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標,同時,學生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強,我們的教學設施得到了更新,我們的教學方法得到了進一步的優(yōu)化。同時,我們也成功地組織了一系列富有成效的學習活動,例如研討會、講座和社交活動等。
在去年,我們的函授站成功地吸引了1000名學生,完成了100%的招生目標。我們的招生策略主要基于擴大宣傳,包括在社區(qū)、學校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程,確保公平、透明,同時提高了錄取率。
三、教學質量。
為了確保學生的學習質量,我們進一步加強了師資力量,引入了一批有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學設施,提高了教學設備的性能,為學生的學習提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學改革,以提高教學質量和效果。
四、學習體驗。
我們設計了一系列的學習活動和課程,以增強學生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會,讓學生更好地了解所學專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動,讓學生更好地融入社會,增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來,我們將繼續(xù)加強招生工作,進一步提高教學質量和學習體驗,為學生提供更好的學習環(huán)境和更優(yōu)質的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和策略,以適應不斷變化的市場需求和技術發(fā)展。我們相信,通過我們的努力,我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結報告篇三
20__年,對我來說是轉折的一年、轉型的一年,這一年我擔任了函授站的站長,在上級領導的正確指導和親切關懷下,全體員工共同努力,團結協(xié)作,取得了突出成績。
一、加強學習,不斷提高辦學水平。
作為一名站長,我深知自己責任重大。要想把函授站的工作做好,讓領導放心、讓員工安心,唯一的途徑就是提高自身的業(yè)務素質。因此,我把學習作為提高工作能力的主要途徑。
1.全面學習各種知識。我認真學習了黨的理論,學習了黨的群眾路線,學習各種業(yè)務知識,學習方法,學習各種法律、法規(guī)等。通過學習,深刻地認識到,要把函授站的工作做好,必須提高自己的政治、業(yè)務等各方面的素質,提高工作能力。
2.深入實踐進行學習。我積極參與各種實踐活動,虛心向員工請教,幫助員工解決各種問題,通過實踐鍛煉,業(yè)務能力有了較大提高。
二、團結同事,努力工作。
在工作中,我認真聽取員工的意見,尊重員工的想法,關心員工的冷暖,組織員工開展各種活動,提高員工的工作積極性。通過員工們的共同努力,函授站的工作得到了全面推進。
三、工作中存在的問題和不足。
在工作中,我也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1.管理方面不夠嚴格。有時候,員工會因為個人原因而遲到早退,我沒有及時進行處理,這給工作帶來了一些負面影響。
2.工作方法有待改進。有時候,工作進展緩慢,我就有些急躁,影響了工作效率。
四、今后工作的思路和具體措施。
在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,提高業(yè)務水平,大膽探索,努力工作,使函授站的工作取得更加優(yōu)異成績。具體來說,我打算做到以下幾點:
1.嚴格管理。進一步完善員工守則,加強員工的管理,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,對違反規(guī)定的員工進行嚴肅處理。
2.改進工作方法。針對工作中存在的問題,積極探索新的工作方法,提高工作效率。
總之,在上級領導的正確指導和親切關懷下,函授站全體員工共同努力,取得了一定成績,但還存在很多不足,今后我們要再接再厲,使函授站的工作更上一層樓。
函授工作總結報告篇四
本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習,刻苦鉆研。
我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝。
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學習,愛崗敬業(yè)。
____年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核。
自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
函授工作總結報告篇五
光陰似箭,日月如俊,一晃20__年已到尾聲,回顧這半年來的工作,緊張和繁忙之余,但細嚼慢咽,也讓我學到了很多知識,的一年,注定是充實的一年,我在公司領導的培養(yǎng)下,同事的關心和幫助下,點滴積累,不斷錘煉,讓自己在各方面都有所提升,圓滿完成公司的指導標準,同時,也積極參加各種培訓學習,在工作上獲得了領導的肯定,生活和工作中贏得了新的突破。
一、加強學習,不斷提高綜合素質。
只有不斷學習,才能提高自身綜合素質,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。20__年,我利用業(yè)余時間不斷學習,提高自己的專業(yè)水平,學習專業(yè)知識,工作也需要,只有不斷學習才能跟上公司發(fā)展的步伐,提高自己的服務質量,我在學習過程中,加強自身素質修養(yǎng),理論聯(lián)系實際,提高自身服務水平,工作效率,向周圍同事學習,逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二、踏實工作,完成本職任務。
今年,我主要完成以下工作:
1.幫助同事,協(xié)助完成公司下達的任務,達到公司的標準。
2.認真審核原始憑證,無誤后才能蓋章,如有錯誤及時更正。
3.每月月底去銀行對賬,確保數(shù)據(jù)準確無誤。
4.幫助公司員工解決工資問題,協(xié)助上級完成工作。
5.每月月底完成本月財務情況,進行本月總結。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足并及時改正。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己的不足:
1.業(yè)務能力不夠熟悉,需要不斷學習和提高。
2.工作中不夠細心,需要更加謹慎。
3.缺乏與同事之間的溝通,需要加強協(xié)作。
四、20__年工作展望。
在20__年的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平,提高服務質量,做到細心、謹慎、高效,加強與同事之間的溝通,保持良好的工作狀態(tài),完成公司下達的任務,積極參與公司的各項活動,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結,20__年,我在公司領導和同事的幫助下,不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平,完成公司下達的任務,但仍然存在不足,需要繼續(xù)努力,在新的一年里,我將繼續(xù)保持熱情,積極學習,不斷提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇六
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐,提高學校遠程教育的質量,我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃,全面實施,總結過去一年工作如下:
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年,我們充分發(fā)揮各職能部門的作用,在全體職員的共同努力下,全面完成了20__年的各項工作任務,取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為:
(一)推進教學資源共享,強化了教學管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學平臺15個,今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學平臺,資源可共享。在教師可使用教學資源的數(shù)量上,較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設與教學需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農(nóng)村遠程教育工程實施中,我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設備,各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農(nóng)村遠程教育設備使用率達到99%以上,有效地解決了農(nóng)村干部群眾查找信息難、學習培訓難、技術指導難、成果展示難的問題,促進了農(nóng)村黨員干部群眾學習用遠教的積極性。
(二)強化技術培訓,提高干部職工的技術水平。
1.積極組織相關人員參加省市縣舉辦的各種培訓班。我們選派了10名業(yè)務精干、有責任心的人員參加上級組織的各項培訓工作,提高了我們的業(yè)務水平。
2.學校根據(jù)實際選派部分人員參加省市縣組織的有關培訓班,如網(wǎng)頁制作、課件制作、設備的使用與維護等培訓。
3.學校在__月份邀請縣電教部門有關領導、專家來學校對學校教育技術人員及各學校校長、信息員、遠程教育設備管理員進行了設備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓。
(三)積極組織開發(fā)整合教育教學資源。
1.學校電教室積極收集各種資源,目前,已擁有各類教育教學軟件資源500g以上,各類素材300余種。
2.學校今年投資了2萬多元,為學校中心小學安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),配備了5臺計算機,更新了遠程教育設備室。
3.學校還投資__多元,為各村完小遠程教育設備更新了設備,使我校遠程教育設備在教育教學中發(fā)揮更大的作用。
(四)加大教學應用力度,教學應用得以新的突破。
1.學校按中心小學教學分科設置,分科訂出了各校各年段使用的課件,課件使用率達到90%以上,效益達到95%以上。
2.學校積極鼓勵教師使用遠程教育資源,將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合,使學校的多媒體教學資源更加豐富。
3.學校將遠程教育設備管理、使用納入教師考核內容,加強對教師運用遠程教育資源進行教學的考核力度。學校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓,提高了教師的計算機應用水平,為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎。
(五)強化服務意識,進一步做好服務保障。
1.學校定期召開用戶座談會,虛心聽取用戶對電教設備使用的意見,并根據(jù)用戶反映的問題,及時研究、及時解決,提高服務質量。
2.學校今年共維修設備12臺(套),保證了設備的正常運轉。
3.學校對電教室的設備進行了定期維護,保證了設備的正常運轉。
(一)存在問題。
1.資源建設:教學資源庫中的素材不夠豐富,在使用上還存在著適用性不強,與各校教學需求匹配度不夠高等問題。
2.設備維護:設備使用中故障率較高,使用率較低。
(二)改進措施。
1.進一步更新觀念,提高工作人員的業(yè)務水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理。
3.進一步做好技術服務工作,定期開展各類技術培訓,幫助基層學校更好地使用設備。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
函授工作總結報告篇七
呈劉總:
走過寒冬,迎來的是明媚的春天,解放思想,寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程;科學發(fā)展,寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章!
——2016年度品質部成績小結
一.立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(公司認證驗廠、部門品質目標、新人入職培訓)
2016年3月,iso9001:2015質量管理體系sgs換證認證,在品質部主導及組織協(xié)調下,通過各職能部門的密切配合,順利地一次性通過,未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶,its、sgs、str、bv的第三方驗廠,特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內容皆涉及公司的品質管理體系,在品質部牽頭及其他部門的積極配合下,基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質部為主組成的安全辦公室,在東莞駿景公司的輔導下,順利通過了冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質目標也基本達成!
質量管理體系(qms)建立后,通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質量管理體系(qms)的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn),在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息,通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決,從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良,及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制,像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良;發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理,杜絕了客訴隱患,防患于未然。當然,因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質事件,像trinity 918光身管因對客人的標準把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質量不良的投訴。
二.打好基礎、立足服務、品質部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要,品質部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓,通過培訓使他們懂得在質量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性(灌輸質量大師戴明的“質量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質量觀念),使他們對解決各自職責范圍內的品質問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質第一”、“用戶至上”、“品質是企業(yè)的生命”、“工作品質決定產(chǎn)品品質”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三.注重管理、務求實效、品質部工作日益提升
在2016年度品質部明文規(guī)定且高度細化了品質部人員(含正副組長及品管員)的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶,新進品管員的基本技能已具備,但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質部問題剖析
2016年度品質部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質量檢驗是一項技術性很強的工作,它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能,熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識,熟悉有關的技術標準和管理標準(如iso9001:2015),能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術,會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理(如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝)再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品,作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質量檢驗是一項學科性很強的工作,一般應具備高中或高職以上文化程度,能夠掌握質量管理和質量檢驗基本知識,有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質量分析判斷能力,并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務,更新知識,不斷提高檢驗技術水準??墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求,質量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要,同時有關對質量管理的理論、技術和方法的探索,也越來越豐富和深化,這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電,一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流(像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等),否則不進則退。未來職場上只有兩種人,一種是忙得要死的人,因為工作和學習;另一種是找不到工作的人,因為能力或知識。
二、未來品質部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才,他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人,再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本,也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧;也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益,不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為,ipqc是一份卑微的工作,其實世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,只要你全力以赴去做,任何工作都會變成最出色的工作,就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守,勇于承擔責任的工作態(tài)度,無論他從事什么樣的工作,都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力,更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力,既要考慮問題的起因,又要考慮問題的結果,更要考慮問題的本質。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力,要透過現(xiàn)象看本質,通過苗頭看趨勢,從小事斷大事??刂破焚|問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主,檢驗為輔”。所以說,做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質部品質目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率(次),每臺機要抽檢的數(shù)量,產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣!從所發(fā)生的一些品質事故中就可以看出!
2、各檢驗站點所訂定的考核指標,如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距,按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零!
四、品質部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想:即“質量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法:要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”:品質意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質檢驗員,做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關,為的是起到品質保證的作用?!叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質問題的原因,幫助研究采取措施解決品質問題,做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防,為的是預防品質問題的發(fā)生?!叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范(工藝),做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,qc能模范遵守工藝紀律,一絲不茍執(zhí)行品質標準規(guī)定?!八牟环胚^”:品質事故原因找不出不放過,品質事故責任查不清不放過,預防與糾正措施不落實不放過,品質事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制,為的是明確責任、積極采取有力措施,防止同類品質問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風:“嚴、細、精、準”?!皣馈保簣?zhí)行品質標準要嚴,“細”:進行檢驗時要認真仔細,“精”:鉆研技術業(yè)務要精益求精,“準”:檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是:有的品管員指導思想不明確,不是在替客戶把關,不是在替公司把關,而是在應付甚至陽奉陰違;有的品管員視圖能力較差,看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)??村e圖紙;有的品管員工作作風不嚴謹、不務實;有的品管員對自己要求不嚴,不思進取,得過且過;有的品管員眼高手低,卻一味抱怨公司沒有給他機會;有的品管員不用說做到三員、三幫,就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上,劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習,從學習中加以總結,將總結又反哺于各自的管理工作,循環(huán)反復(pdca),不斷提升自己,以適應和跟上公司的快速發(fā)展!
年終總結的主要目的,就是依據(jù)pdca管理循環(huán),針對過去的一年所未解決的問題,進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題,首先要認識到問題,要有問題意識!問題是什么?不知道問題是什么本身就是問題!不清楚問題的解決方法就是問題!雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題!
問題意識,就是意識到其差距的存在,并有彌補其差距的意愿!
以上是品質部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析!
不知做什么,何談做好!不知責任是什么,何談責任心!不知定位在哪兒,又何談稱職!以上這些問題的出現(xiàn),作為品質部的主管難辭其咎。
——2016年度品質部工作展望
在2016年度品質部擬針對以上問題點采取以下措施或對策
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度,包括對崗位的認知態(tài)度,在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實,但你可以改變-態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預知明天,但你可以把握今天。你可以平凡,但不能平庸;你可以虛榮,但不能虛偽,你可能低落,但不能墮落。今天做別人不愿做的事,明天就能做別人做不到的事?!皼Q定成功與失敗的原因,態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人,只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質做好之前,先把人的品質做好,所以說:人的品質是一品質的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變人的觀念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示,除了金錢報酬以外,當今員工要求強化工作上的成就感,以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重,這就突出了質量教育和提高質量意識的必要性,不僅品質部,而且包括全公司所有部門的人員,特別是一線操作人員,要營造一種團隊氛圍,從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化,用激勵的措施來強化他們工作上的成就感,并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過:“得到一次贊揚,我可以多活兩個月?!碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為,贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?!熬由钱愐玻萍儆谖镆病?,品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平,還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷,更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里,系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓,以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法,接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事,解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質部打造成一個學習型的部門,職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士,需要充電的七個信號:一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時;二是處在職業(yè)生涯的停滯期時;三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時;四是遷升或跳槽做準備時;五是當工作中缺乏專業(yè)知識時;六是當需要更新自己知識結構時,七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息,否則,你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在?因為他們缺乏對人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果:一種是人控制人的潛在力量,另一種是制度控制人的顯像力量。所以,管理效果首先是管理者的問題,其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力,管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時,會有心理上的壓力或懼怕心理,即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂:“看你會怎么處理我?”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果,先要強迫自己變,再要求別人變。先要提升自己控制人的能力,要在如何提升控制人上下功夫,找到控制人的潛在力量,這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具,制定適合的制度和程序,這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位,答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上,但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做,容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上,這就是管理的邏輯。在新的一年,作為品質部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質大師戴明曾說過:質量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性,他認為,每一起嚴重事故的背后,都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質量事故等問題,都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程,而不僅僅是結果,緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年,要將品質部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初,劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn),當機立斷,并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié),如果只強調信任,不強調監(jiān)督與控制,就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求,監(jiān)督是一種保護也是一種愛護,這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基,員工以她為歸宿并依托她逐步成長,成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中,同時實現(xiàn)自己的人生目標,他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值;個人進步帶動公司成長,公司成長促進個人發(fā)展,這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年,有新的起點,有新的氣象,有更大的收獲。
品質部:唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結報告篇八
時光荏苒,歲月如梭,轉瞬三年即將過去,回顧過去,在楊總的正確領導下,在各部門的大力支持下,通過全體工作人員的共同努力,積極開展工作,取得了一定的成績。
一、加強管理,提高綜合素質。
1.加強思想教育,提升業(yè)務水平。
結合本站實際情況,年初制定了全年工作計劃,每周工作安排,加強內部管理,并組織全體工作人員認真學習學習中央電大的有關文件,領會精神,對于電大的改革和發(fā)展形勢有了較為清晰的認識,提高了服務水平和業(yè)務水平。
2.完善規(guī)章制度,加強內部管理。
三年來,先后制定了《考勤管理辦法》、《服務質量管理辦法》等,并嚴格按制度執(zhí)行,使各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。通過健全的管理制度,規(guī)范了工作行為,調動了全體工作人員的積極性,促進了工作效率的提高。
3.樹立全新理念,增強服務意識。
為了適應新的形勢,年初我們提出了創(chuàng)學習型站、塑服務型站的目標,要求全體工作人員認真學習本職業(yè)務,做到一專多能,成為復合型人才,在工作中互相幫助、互相支持,加強團結,增進友誼,使全體工作人員充分感受到了集體的溫暖,增強了凝聚力和向心力。
二、強化措施,確保全年目標任務的完成。
1.強化服務意識,提高服務質量。
為全面提升服務質量,三年來我們始終將“服務是我們永恒的主題”作為中心工作,并提出了“內強素質、外樹形象、強化服務、促進發(fā)展”的工作思路,要求全體工作人員加強學習,提高自身素質,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,并針對站內出現(xiàn)的具體問題,制定了一系列有效措施,力求在服務工作中創(chuàng)造最佳效益,提高服務水平。
2.強化安全管理,提高安全意識。
安全工作是全站工作的重中之重,三年來,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,使安全工作得到進一步加強。
三、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。
1.經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
三年來,我站各項經(jīng)濟指標均完成局、站年初下達的任務,經(jīng)營收入逐年提高,利潤逐年增長,職工收入穩(wěn)步增長,職工福利待遇逐年改善,職工思想穩(wěn)定,工作態(tài)度積極,各項工作有序進行,做到了生產(chǎn)安全、大局穩(wěn)定。
2.社會效益不斷提高。
三年來,我站各項工作均取得了較好的成績,全體工作人員以“服務是我們的生命,創(chuàng)新是我們的靈魂,質量是是我們的生命”為工作方針,爭創(chuàng)一流的服務,爭創(chuàng)一流的成績,在全體工作人員的努力下,我站各項工作都取得了較好的成績,并多次收到社會及上級部門的表揚信件。
三年來,在全體工作人員的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在著一些問題,需要我們進一步去解決。相信在楊總的正確領導下,在各部門的大力支持下,全體工作人員將會團結一心,共同努力,在服務中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務,為創(chuàng)學習型、服務型、創(chuàng)新型站做出應有的貢獻。
函授工作總結報告篇九
20__年,在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下,函授站工作進展得如行云流水般順利,學習、招生、畢業(yè)等工作都有條不紊的開展,圓滿的完成了本年度的各項任務。下面,我將20__年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高工作效率。
1.函授站結合自身工作實際,進一步完善了內部管理機制。從工作制度、工作作風、組織紀律、檢查監(jiān)督等方面入手,全面提高工作服務水平,使工作能夠順利的開展和運行,充分發(fā)揮函授站的作用。
2.進一步強化內部管理,制定了一系列的管理規(guī)章制度,健全和完善學習、工作、出勤、衛(wèi)生、值班等管理考核制度,做到管理過程有記錄、有標準、有檢查、有考核、有評比。同時也杜絕了違紀現(xiàn)象和考勤制度的落實。
3.嚴格把握每個環(huán)節(jié),高標準、嚴要求,認真審查每個學員的報名材料,做到了準確無誤。
4.及時上報各種表冊,認真做好各種報表的統(tǒng)計和上報工作。
二、工作進展情況。
1.報名情況。
20__年,報名函授本科學員100名,報名人數(shù)創(chuàng)歷史最高水平。
2.教材征訂。
根據(jù)學員特點,聯(lián)系北京、天津、石家莊、保定等地的著名高校,訂購相關專業(yè)的教材和學習資料,滿足了函授學員的學習需要。
3.做好畢業(yè)證書的發(fā)放工作。
今年,畢業(yè)學員達140人,學歷證書全部按時發(fā)放到學員手中,得到了學員的好評。
三、學習情況。
1.做好各班組的學習組織管理工作,每月檢查各班的學習進度,對于學。
2.認真記錄學習筆記,每月組織各班進行學習交流,使學員的學習效果明顯提高。
3.函授站組織全體學員學習《學員自律守則》,要求學員嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,不曠課,不抄襲作業(yè)。
四、宣傳工作。
1.函授站以學習貫徹《中華人民共和國成人教育法》為契機,加大宣傳力度,召開各班宣傳委員會議,組織他們認真學習《中華人民共和國成人教育法》的內容和重要意義,要求各班宣傳委員在班內廣泛宣傳,讓這項法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉,為成人教育事業(yè)的健康發(fā)展營造良好的社會氛圍。
2.充分利用電化教學,進行成人教育法律法規(guī)的宣傳,共播放宣傳片12次,宣傳資料12份。
3.認真組織班主任深入到學員當中進行調查研究,了解學員對函授站工作的意見和建議,及時向領導匯報,并對學員提出的熱點和難點問題認真解答,發(fā)揮了橋梁作用。
五、加強班級管理,提高學風建設。
1.定期召開班主任工作會議,了解各班的學習情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
2.加強對班主任的考核,把班級管理作為考核的重要內容,設立班主任基金,對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任給予表彰。
3.嚴格管理,要求學員認真學習學校的各項規(guī)章制度,對于違反規(guī)章制度的行為,要視情節(jié)輕重給予教育或警告,情節(jié)嚴重的按學校規(guī)定進行處罰。
4.充分利用學習室、課堂等場所宣傳學習,弘揚刻苦學習精神,營造良好的學習氛圍。
5.定期召開班委會,加強班委會的建設和管理,明確各班委的職責,發(fā)揮各班委的作用,定期召開班委會,總結各班的學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使學員能夠更好的學習。
六、加強函授站自身建設,提高服務水平。
1.函授站工作人員樹立“以人為本”的管理理念,以學員為中心,以學員的需求為目標,進一步提高服務水平,使學員能夠更好的接受教育,得到更多的收獲。
2.定期召開班主任會議,了解各班的情況,指導班主任的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高班主任的工作效率。
3.定期召開工作人員會議,明確各自的職責和任務,做到分工明確,責任到人,互相協(xié)調,確保工作順利開展。
4.加強對工作人員和班主任的業(yè)務培訓,提高工作人員的業(yè)務水平和能力,使工作人員能夠更好的為學員服務。
5.定期檢查工作人員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并定期進行考核和評比,做到獎懲分明,提高工作人員的積極性和主動性。
七、存在的不足和問題。
1.函授站工作人員的服務水平和專業(yè)能力還有待提高,需要進一步加強培訓和學習,提高服務質量和水平。
2.班主任的工作責任心和專業(yè)能力還有待加強,需要加強對班主任的培訓和管理,提高班主任的工作效率。
函授工作總結報告篇十
截至目前,我們已經(jīng)成功地完成了超過100個函授站的設立,涵蓋了全國各地。我們的團隊由專業(yè)的教育工作者和技術專家組成,致力于為學生提供最優(yōu)質的教育服務。
二、工作亮點。
1.創(chuàng)新性教學:我們引入了創(chuàng)新性的教學方法,如在線教學、小組討論等,使學習變得更加有趣和有效。
2.強大的師資力量:我們的教師團隊由業(yè)內最優(yōu)秀的專家組成,他們具有豐富的教學經(jīng)驗和深厚的知識底蘊。
3.全面的課程設置:我們的課程涵蓋了各個學科領域,旨在滿足不同學生的需求。
三、具體成果。
1.學員滿意度:根據(jù)我們的調查數(shù)據(jù)顯示,超過85%的學員對我們的函授站表示滿意。
2.就業(yè)成果:通過我們的培訓,大量的學員成功地找到了他們理想的工作,就業(yè)率達到了90%以上。
3.社會影響力:我們的函授站已經(jīng)成為了行業(yè)的領軍者,我們的成功案例被各大媒體報道。
四、未來展望。
我們將繼續(xù)擴大我們的函授站網(wǎng)絡,讓更多的學生能夠受益。我們將持續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和課程設置,使我們的教育服務更加完善。
總的來說,我們的函授站工作取得了顯著的成績,我們將繼續(xù)努力,為更多的學生提供優(yōu)質的教育服務。
函授工作總結報告篇十一
為期一年的函授站工作即將結束,在這一年的學習過程中,我受益匪淺。在這里我簡要總結一下一年來函授站的學習生活。
一、提高政治思想覺悟,樹立遠大理想。
能嚴格遵守校規(guī)校紀,有較強的法制觀念,嚴格要求自己。關心時事,班級工作,班級學習,做到不曠課,不遲到,不早退,不曠課。
積極參加學校組織的各項活動,團結同學,與諧相處,班上同學互相幫助。
二、加強專業(yè)知識學習,提高解決問題的能力。
函授站開設的課程有三門,從開設的課程來看,課程內容緊密圍繞專業(yè)性質,課程設置科學合理,能夠做到與時俱進。課程講授既注意到內容的全面性,又突出重點,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標和本課程的自身特點,做到理論聯(lián)系實際,側重于實用性,能較好的應用到工作中,程度上提高了專業(yè)知識水平。
通過各門課程的學習,能夠解決了工作上,學習上的各種問題,通過這一年的學習,成績較以前有很大的提高,各方面的知識水平也提高了。
三、加強自己的實踐能力,做到理論聯(lián)系實際。
在課程學習的基礎上,能積極聯(lián)系實際,將所學知識應用到工作中,通過這一年的學習,分析解決問題的能力,實踐操作能力得到提高。
四、今后的努力方向。
社會在發(fā)展,時代在前進,要以適應社會的要求,不斷提高和完善自己。因此,我時刻不忘提高自己的專業(yè)知識,在學習上刻苦認真,一絲不茍,并積極參加各類學習培訓,不斷提高自己的理論水平。工作中積極進取,不怕困難,不怕挫折,不斷提高自己的工作能力。
一年的學習生活,使我自身的綜合素質、修養(yǎng)、為人處事能力以及交際能力等都有了很大的提高。讓我懂得了很多,從一輪學習者變成了一位職業(yè)者,從被教導變成了一個教導者。
最后,要感謝函授站為我們提供的這次學習機會,也要感謝學院老師們的諄諄教導。
函授工作總結報告篇十二
時光荏苒,歲月如梭,轉瞬即逝,不知不覺間,我在函授站工作已經(jīng)有一年時間了。在這一年中,我在領導的關心和同事的幫助下,不斷學習、成長、積累,收獲了寶貴的經(jīng)驗。下面,我將對這一年的工作進行總結。
一、工作背景和目標。
函授站主要負責成人高等教育的教學和管理,包括函授、業(yè)余、完全學分制等多種教學模式。我的工作目標是提供優(yōu)質的教學管理和服務,保障教學活動的順利進行,提高學員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內容和完成情況。
1.學員服務。
作為學員服務部門,我們積極為學員提供優(yōu)質的服務,包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時,我們還要處理學員的問題和投訴,并及時給予回復和解決。
在這一年中,我通過與學員的溝通和交流,了解他們的需求和問題,并積極尋求解決方案。同時,我還與其他部門密切合作,協(xié)調解決問題,確保學員的權益得到保障。
2.教學管理。
函授站的教學管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中,我積極參與教學管理的工作,制定教學計劃和課程安排,提供教材和輔導材料,組織考試和評分。
同時,我也與其他部門密切配合,協(xié)調教學管理中的問題,確保教學活動的順利進行。此外,我還對教學質量進行監(jiān)督和評估,提出改進意見和建議,提高教學質量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境,需要各個部門密切配合,協(xié)同完成各項工作。在這一年中,我與同事們密切合作,共同完成各項工作任務,并積極協(xié)調和解決團隊中的問題。
三、經(jīng)驗教訓和改進計劃。
在這一年的工作中,我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓。首先,我認識到團隊合作的重要性,只有密切配合才能高效地完成工作。其次,我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范,確保工作的質量和效率。
因此,我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作,加強與其他部門的溝通和配合;同時,我將加強對工作的規(guī)范和標準,提高工作的質量和效率。
四、總結。
在這一年的工作中,我不斷學習、成長和積累經(jīng)驗,獲得了寶貴的成果和經(jīng)驗。我將繼續(xù)努力工作,提高自己的工作水平,為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇十三
截至目前,我們已經(jīng)成功運營了5所函授站,涵蓋了文學、理學、工學、教育學等多個學科,共計15個專業(yè),為超過1000名學員提供了學習機會。
二、工作亮點。
1.優(yōu)化課程設置:針對學員需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,我們對課程設置進行了多次調整和優(yōu)化,確保課程內容與時俱進,更具實用性。
2.提升教學質量:我們注重師資隊伍建設,聘請業(yè)內專家授課,并通過線上線下的教學方式,讓學員更好地理解和應用知識。
3.強化學員管理:我們建立了完善的學員管理制度,包括考勤、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié),確保學員的學習進程和質量。
4.拓展合作渠道:我們積極與企業(yè)和高校合作,開展聯(lián)合培養(yǎng)項目,為學員提供了更多的就業(yè)和升學機會。
三、經(jīng)驗教訓。
1.師資力量:雖然我們已經(jīng)盡力優(yōu)化師資隊伍,但仍然存在部分課程教學質量不高的問題,需要進一步加強師資培訓。
2.學員管理:學員管理制度的實施過程中,部分學員的參與度較低,需要進一步改進和提升。
3.教學質量:部分學員反映課程難度較大,需要我們在課程設置和教學方法上進行進一步優(yōu)化和改進。
四、未來展望。
1.擴大招生規(guī)模:我們將繼續(xù)優(yōu)化招生政策,擴大招生范圍,提高招生質量,滿足更多學員的需求。
2.加強師資隊伍建設:我們將進一步加強師資培訓,提高教師的教學水平,確保教學質量。
3.推進信息化建設:我們將推進在線教育平臺的建設,實現(xiàn)遠程授課,提高教學效率。
4.優(yōu)化學員管理:我們將進一步完善學員管理制度,提高學員的參與度和滿意度。
函授工作總結報告篇十四
光陰似箭,轉眼間大學三年的美麗時光已成為歷史。大學生活回頭看我卻可以說收獲了許多,在享受收獲的同時也感慨萬千,大學三年的生活在不知不覺間結束了,所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學把我培養(yǎng)成為有責任感,熱愛生活,具有初步愛心和批判性思維,勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學生活,在歷練我從一個懵懂少年成長為有責任感,敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學習和方面,我一直抱以認真態(tài)度。不逃課,不遲到,不早退;對老師指定的學習資料,認真完成。在課余時間,我積極參加社團活動,已經(jīng)初步了解部門運作方式,并在其中擔任組織者。同時,我也積極參加社會實踐活動,鍛煉自己的社會交際能力,在實踐中,我增長了許多見識和應變能力,學會如何與人溝通,如何與不同的人合作。
從思想上來說,我積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線;擁有正確的政治方向,堅決擁護黨和國家的方針和政策;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,不斷改正自身的缺點與不足,正如黨員之星所說,只有堅持原則,才能做一名合格的黨員。
在工作方面,我積極參加社會實踐活動,在大學里我曾在院心理健康咨詢中心工作,參與組織了院里的“5·25”大討論活動,并擔任活動的主要負責人,這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性,以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外,我擔任過班里的組織委員,讓我的組織能力得到了提高。
今后,我將再接再厲,在以后的學習生活中我會更加努力,做得更好。對于即將走上社會的我來說,更應該去發(fā)揮自己的主動性,積極性和創(chuàng)新精神,利用自己的社會關系,去開辟一片屬于自己的新天地,展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來,我信心十足,我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn),用勤奮和智慧揚起理想的風帆,用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結報告篇十五
為了規(guī)范成人高等教育函授站的管理,保證各站能有序、有效地開展工作,不斷提升函授站管理水平和教育質量,我處近日出臺了《成人高等教育函授站管理暫行辦法》。
該《辦法》共二十一條,對函授站的設立、管理和考核等方面作了詳細的規(guī)定和要求。設立函授站的全套申請材料包括申請報告、可行性報告、批準文件、辦學許可證、法人身份證復印件等,共18項。設立函授站嚴格按照“申請、審核、協(xié)調、確認、公告、設立”的程序進行。各函授站必須接受繼續(xù)教育處的宏觀管理和指導,并接受相關部門和學校的監(jiān)督和檢查。函授站必須按照學校的規(guī)定和要求,認真履行職責,保證教育教學質量,并定期進行自查自評。函授站的管理包括教學管理、學籍管理、質量管理、日常管理等方面。其中,教學管理包括教學計劃的制定、教材的選定、教學過程的實施和教學質量的監(jiān)控等;學籍管理包括學生的入學注冊、考勤、課程考核和成績管理、畢業(yè)實習和畢業(yè)論文(設計)管理等;質量管理包括教學環(huán)節(jié)的質量檢查、論文(設計)的評審和答辯等;日常管理包括學生的學習管理、教師的管理和日常教學保障等。
該《辦法》的出臺,標志著函授站的管理將有章可循、有規(guī)可依,對于進一步規(guī)范成人高等教育函授站的管理,提升函授站的管理水平和教育質量,將起到積極的推動作用。
函授工作總結報告篇十六
一年來,函授站站長按照“三個代表”的要求,在上級主管部門和學院領導的正確指導下,在全體工作人員的努力下,堅持“以人為本、服務社會”的辦學理念,本著“穩(wěn)步發(fā)展、求真務實、開拓創(chuàng)新”的工作思路,做到管理育人、服務育人、共培養(yǎng)造就了4000余名各類專業(yè)人才,為推動當?shù)亟?jīng)濟建設和發(fā)展做出了突出貢獻。
一、穩(wěn)步發(fā)展,切實加強函授站自身建設。
一年來,函授站把加強自身建設作為重中之重,在提高管理和服務水平上下功夫,寓管理于服務之中。一是加強政治理論學習,提高自身政治素養(yǎng),緊密結合函授站工作實際,深入學習和實踐“三個代表”重要思想,撰寫了多篇理論文章。二是認真研究新形勢下的函授教育規(guī)律,提高管理水平。針對函授站大多工作人員沒有從事過成人教育管理工作,對函授站工作不熟悉的情況,首先組織工作人員認真學習政治理論、業(yè)務知識、崗位職責、工作紀律,深入研究和探索新形勢下函授教育的規(guī)律,制定了《函授站工作人員守則》,對函授站工作人員提出明確的工作要求,使全體工作人員明確各自的崗位職責,做到服務及時、服務周到,最大限度地滿足教學需求,逐步提高函授教育的管理水平。三是樹立超前意識和服務意識,為把函授站辦成適應21世紀發(fā)展需要的成人高等函授站,在年初就制定了全年工作計劃,保證了各項任務的順利完成。四是加強黨風廉政建設,樹立良好的自身形象,函授站工作人員認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,并要求全體工作人員認真學習,加強自身修養(yǎng),樹立全心全意為人民服務的思想,以自己良好的形象和行為影響和教育學生,做到遵紀守法、廉潔自律,樹立良好的自身形象。
二、加強管理,提高函授教育教學質量。
函授站辦學的目的是為社會、為基層、為農(nóng)村培養(yǎng)急需人才,教學質量是函授站的的生命線,函授站的一切工作都要服從和服務于教學。
1.嚴格規(guī)章制度,加強內部管理。規(guī)章制度是一個函授站管理的基礎,管理要出效益,要落實制度才能保障規(guī)章制度的權威性。我們在函授站規(guī)章制度的基礎上,針對函授站實際,將規(guī)章制度進一步深化,使規(guī)章制度更加具體,更有可操作性。進一步建立和完善各種規(guī)章制度,如《函授站工作人員考核量化標準》、《教師上課、輔導、考試紀律》、《學生管理制度》、《各科室工作職責》等,將規(guī)章制度進一步落實到函授站管理的各項工作中,全部工作人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,使函授站各項工作有章可循、有規(guī)可依,做到管理有序、工作有方、服務有策。
2.加強函授教育教學過程管理,提高函授教育教學質量。一是抓好平時教學環(huán)節(jié)的管理。包括平時教師備課、課堂教學、輔導答疑、作業(yè)批改、實驗實習、考核與成績評定等每一個環(huán)節(jié)的管理,及時了解和掌握函授教學情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是定期組織人員對函授站教學情況進行檢查,通過檢查、召開學生座談會、教師座談會了解和掌握函授站教學情況,對存在問題及時整改,促進了教學工作。三是定期召開學生座談會,廣泛征求學生意見,并及時反饋給學院,學院針對學生反映問題及時處理和答復,使問題得到解決,促進了函授教育教學質量的提高。四是積極向學院請示匯報函授教育教學和管理工作,及時反饋函授站教學和管理中存在的問題,認真組織好各種考試和閱卷工作,將存在問題及時整改,促進了函授教育教學和管理工作。
3.舉辦各種形式的輔導活動,促進學生學習風氣。針對函授學生大多是一邊工作一邊學習,且學習時間少、精力難集中等情況,我們在不同班級有針對性地選出優(yōu)秀學生,利用課余時間、晚自習時間,舉辦各種形式的輔導班。
4.加強實踐教學環(huán)節(jié),提高專業(yè)技能。函授站一直重視學生實踐能力的培養(yǎng),積極開辟各種實踐教學場所,創(chuàng)造條件讓學生深入實際,提高他們的實踐能力和動手能力。
5.積極開展思想政治工作,不斷提高學生的思想道德素質。針對函授學生思想復雜,政治鑒別能力弱,易受各種思潮影響的特點,我們要求班主任經(jīng)常深入班級,了解學生思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)常組織學生參加學院舉辦的各種政治學習活動,通過學習、討論、寫心得體會、交流等形式,提高學生對社會問題的認識和辨別是非的能力,使學生的思想穩(wěn)定,學習安心。
函授工作總結報告篇十七
歲月如梭,光陰荏苒,斗轉星移,時間在我們不經(jīng)意間已流淌而過。20__年已經(jīng)悄然離去,回顧過去的一年,我們在工作中所遇到的困難和取得的成績,都離不開領導的關心和幫助,也離不開廣大同事的支持和配合。在此,我謹代表函授站向關心和支持我們的領導和同事表示衷心的感謝!
在20__年,我們按照學院的要求,結合本站實際情況,開展了一系列的工作,現(xiàn)將工作總結如下:
一、加強管理,提高自身素質。
我們通過學習教育提高職工的政治素質和業(yè)務水平,從不同的方面加強管理,從而提高自身的素質,以更好地服務學員。
二、宣傳發(fā)動,加強學習。
我們通過各種渠道,加強對函授教育的宣傳,提高知名度,并為學員提供更好的服務。同時,我們加強了學習,提高了自身的業(yè)務水平和管理水平。
三、落實政策,規(guī)范辦學。
我們認真落實國家有關函授教育的政策,規(guī)范辦學行為,保證教學質量,提高教育質量,為學員提供優(yōu)質的教育服務。
四、存在的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績,但是也存在著一些問題,如教學管理不夠嚴格,考試管理不夠規(guī)范等。
五、展望未來。
在新的一年里,我們將繼續(xù)加強管理,提高自身素質,完善教學管理,提高教學質量,為廣大學員提供更好的服務。
總結過去一年的工作,我們深感責任重大,任務艱巨。在新的一年里,我們將以更加飽滿的熱情,更加務實的態(tài)度,不斷創(chuàng)新,努力工作,為函授教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
函授工作總結報告篇十八
20__年,在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下,函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則,結合函授站實際情況,加強內部建設,規(guī)范教學管理,有效開展各項教學活動,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將20__年的工作總結如下:
一、建章立制,規(guī)范教學管理。
1.制定各項教學活動制度。根據(jù)成人教育特點和規(guī)律,結合實際工作需要,對函授站內部各項教學活動制度進行了梳理,在廣泛征求意見的基礎上,制定并完善了《函授站學籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了各項教學活動行為。
2.嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定。在學籍管理上,嚴把新生入口關,加強對學生的管理,定期對學生學習情況進行分析,對學生日常學習、考核和實習等情況進行監(jiān)管,督促學生認真參加面授、自習,遵守班級紀律,做好相關統(tǒng)計工作,全面、及時、準確地掌握學生情況。
二、以人為本,加強內部管理。
1.加強教學團隊建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路,對教師進行了優(yōu)化組合,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成集體合力。同時,加強對新任教師的培訓和幫扶,制定新老教師結對幫扶計劃,以老帶新,加快新教師隊伍建設。
2.制定并完善教學工作計劃。根據(jù)學期教學任務,制定學期工作計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行。同時,定期對教學進度進行檢查、督促、落實,確保教學任務順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學計劃、完成教學任務的基層單位。班主任要經(jīng)常深入到班級,了解和掌握學生的學習情況,有針對性地開展工作,同時,要加強對學生的管理,督促學生認真參加面授、自習,遵守班級紀律,做好相關統(tǒng)計工作,全面、及時、準確地掌握學生情況。
三、開拓創(chuàng)新,加強隊伍建設。
1.加強領導班子建設。在上級領導班子的領導下,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,以“團結、務實、嚴謹、高效”的工作作風,加強內部管理,做到任務層層分解,責任到人,確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路,對教師進行了優(yōu)化組合,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,形成集體合力。同時,加強對新任教師的培訓和幫扶,制定新老教師結對幫扶計劃,以老帶新,加快新教師隊伍建設。
四、深入實際,做好服務保障工作。
1.做好教學保障工作。為保證教學質量,根據(jù)各專業(yè)教學計劃,制定教學保障計劃,確保教學所需資料、教材、課輔等物資供應,為學生學習提供有力的保障。
2.做好學生管理工作。學生管理是函授站工作的重要組成部分,要深入學生,了解學生,關心學生,切實做好學生管理工作。同時,要加強對學生的思想教育,法制教育,心理教育,做到預防為主,防治結合,確保學生思想健康,生活秩序井然。
五、積極探索,不斷推進。
1.探索教學新模式。針對成人教育特點,積極探索新的教學模式,提高教學效果。同時,要加強對學生的實踐能力的培養(yǎng),使學生能夠將所學的知識運用到實際工作中,提高實際操作能力。
2.加強教學研究。要定期組織教師進行教研活動,加強對教學方法、教學內容、教學評價等方面的研究,不斷提高教學質量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié),要認真制定招生計劃,組織好招生宣傳,做好生源統(tǒng)計工作,確保招生計劃的完成。
總之,20__年,函授站要在上級領導的關心支持下,在各科室的密切配合下,按照“以人為本、科學管理、求實創(chuàng)新、服務至上”的原則,以教學為中心,以質量為核心,全面加強內部管理,不斷提高教學質量和辦學效益,努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。

