企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃范文(18篇)

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    無(wú)論是個(gè)人生活還是職業(yè)發(fā)展,計(jì)劃都是取得成功的重要基礎(chǔ)。計(jì)劃的制定要具備可行性和可操作性,不要過于理想化。以下是編輯為大家精選的計(jì)劃范本,歡迎大家一起學(xué)習(xí)和分享。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求,積極探索,大膽實(shí)踐,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,高質(zhì)量服務(wù),各項(xiàng)工作取得了一定成效,順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過渡,為街道今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借會(huì)議機(jī)會(huì),我就相關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、基本情況。
    街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū),xxxx個(gè)黨小組,127個(gè)村民小組,戶籍人口2.64萬(wàn),總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路,環(huán)境優(yōu)美,區(qū)位優(yōu)越,產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有世界第一高樓,總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)狻⑸虾<褲?;城市商圈永通汽車城、九城汽車城、紅星美凱龍、廢舊物資市場(chǎng);城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂界、熙庭原著等;城市公益項(xiàng)目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
    二、工作運(yùn)行情況。
    1、迅速找準(zhǔn)定位,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后,街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),自身角色和工作重心有了一定的變化,街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位,并按照新的定位需要,將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財(cái)辦、綜治辦、計(jì)生辦、社會(huì)事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個(gè)辦線,保留和開放原政務(wù)中心,隸屬黨政辦管理。
    2、迅速完善制度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個(gè)區(qū)域的變化、名稱的更改,更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì),盡快開展工作,我們迅速出臺(tái)了系列管理制度:《xxxx街道村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財(cái)經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開發(fā)公司財(cái)經(jīng)和項(xiàng)目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請(qǐng)(休)假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等,健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理;今年七·一之前,率先全區(qū)出臺(tái)了《“六個(gè)走在前列”績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》系列制度,并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個(gè)走在前列”的大考評(píng)、大表彰,有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
    3、切實(shí)突出重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年,又是新的開局之年,打好開局的第一仗,對(duì)于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們?cè)谡J(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo),突出重點(diǎn),著力推進(jìn),從一年的工作運(yùn)行情況來(lái)看,各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),多項(xiàng)重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,職責(zé)分工明確,辦事程序規(guī)范,機(jī)制運(yùn)行良好,更說明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項(xiàng)目開工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項(xiàng)目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù),率先實(shí)現(xiàn)老項(xiàng)新政全清盤;一個(gè)多月的時(shí)間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項(xiàng)目騰地。截至目前,紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成;“紅星美凱龍”啟動(dòng)建設(shè);第一高樓完成“三通一平”工作;九城、永通等汽車4s店,振興路、平安路、望湖路等項(xiàng)目全部啟動(dòng)建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號(hào)文件精神,不僅率先成立了雷鋒慈善分會(huì),而且一個(gè)月不到的時(shí)間善款募捐超過120萬(wàn),還出臺(tái)《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會(huì)xxxx分會(huì)資金管理辦法(試行)》等制度,率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作;率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項(xiàng)。三是計(jì)生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動(dòng)人口均等化服務(wù)”舉措,創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制,推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶的“四包”制,目前,各項(xiàng)指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開、公平、公正的筆試、面試和考察方式,選拔村級(jí)后備干部,我們不是走在最前面的,但是我們是做得最好的,受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級(jí)督查機(jī)制,率先推行“1+4+xxxx+n”(街道紀(jì)工委—四個(gè)村級(jí)紀(jì)檢小組—xxxx個(gè)黨小組長(zhǎng)—村民代表)四級(jí)廉情網(wǎng)格管理,被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會(huì)管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開放式物業(yè)管理,是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門的配合,xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
    這些成績(jī)的取得,得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢(shì),但是也存在一些問題。
    三、問題與請(qǐng)求。
    1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財(cái)政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬(wàn)元,而從一年的正常運(yùn)行情況來(lái)看,我們大概需要xxxx0多萬(wàn)元,一年有近1300多萬(wàn)的缺口。一是因?yàn)轫?xiàng)目征拆與建設(shè);二是街道的財(cái)政稅收相對(duì)減少了,而工作任務(wù)沒有減少,特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來(lái)越重,投入也逐日增加。建議:加大對(duì)街道社區(qū)的財(cái)政傾斜投入,進(jìn)一步完善對(duì)城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制,以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
    2、人事編制較緊張?!奥槿鸽m小,五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類別工作,但是人事編制卻少了很多,有些工作,特別是中心工作急速推進(jìn)時(shí),感覺到人手不夠,壓力很大,有時(shí)只好聘用臨時(shí)人員來(lái)完成工作。建議:適當(dāng)增加編制。
    3、村(居)組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂、衛(wèi)生保健、勞動(dòng)就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會(huì),使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議:進(jìn)一步健全充實(shí)居委會(huì)組織,理順街、居關(guān)系;提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇;逐步配備事業(yè)編制解決居委會(huì)干部身份(主任、書記),讓他們工作無(wú)后顧之憂。
    4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮,影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位,配套建立相應(yīng)的條條管理部門完善街道的職能。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善,也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地,請(qǐng)求:加大對(duì)街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
    匯報(bào)完畢,謝謝!
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
    xxxx年8月1日,中國(guó)房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)在北京舉行工作會(huì)議。
    主任單位xx集團(tuán)副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團(tuán)高級(jí)副總裁、xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)盧xx;中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“兩會(huì)”)指定分管領(lǐng)導(dǎo)顧xx(中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng));xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團(tuán)助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢顧問機(jī)構(gòu)總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問董事長(zhǎng)王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
    中國(guó)房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)秘書長(zhǎng)王xx主持了會(huì)議。
    會(huì)議中心議題是討論委員會(huì)定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運(yùn)營(yíng)模式等。
    執(zhí)行主任盧xx先生結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念,深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)涵,并就委員會(huì)工作提出重點(diǎn)建議。
    首先:盧總闡述了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中值得思考的現(xiàn)象,提出房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)悄然劇變的新時(shí)代,應(yīng)以變制變,變中求變,以變導(dǎo)變,從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過程中,適應(yīng)加速變化的時(shí)代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì);并結(jié)合xx地產(chǎn),指出應(yīng)“走出傳統(tǒng)開發(fā)商”的局限,建立“美好住居生活”的標(biāo)準(zhǔn)。
    其次,盧總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及發(fā)展方向。
    比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)、開發(fā)商窘境、輿論導(dǎo)向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等等。
    同時(shí),也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況,如資金鏈條、利潤(rùn)壓縮,管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團(tuán)隊(duì)波動(dòng)等問題。
    在經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作建設(shè)方面,盧總指出應(yīng)著重做好課題研究:宏觀政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、標(biāo)桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國(guó)際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
    并強(qiáng)調(diào)在工作中,不要做重復(fù)研究,關(guān)鍵要集成社會(huì)和業(yè)內(nèi)資源,把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究,整合性研究。
    顧xx副會(huì)長(zhǎng)、伍xx副總裁分別就委員會(huì)下一步工作提出建議。
    一是建立委員會(huì)章程制度和工作運(yùn)行管理辦法;二是制定工作計(jì)劃,長(zhǎng)期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位,由秘書處去落實(shí))。
    與會(huì)同志就委員會(huì)工作思路,結(jié)合自己所在單位特點(diǎn),談了許多建設(shè)性意見,并表示積極支持委員會(huì)工作,從行業(yè)情感和責(zé)任角度,會(huì)盡己之力。
    會(huì)議就下列問題達(dá)成一致看法:
    一、本委員會(huì)工作目標(biāo)是:促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,提升其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
    二、工作任務(wù)大體是:1、專注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類行業(yè)報(bào)告,并適時(shí)調(diào)研,開展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念;4、結(jié)合企業(yè)需求,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所涉及的'市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營(yíng)銷等管理內(nèi)涵,開展服務(wù)性咨詢、橫向溝通和定向培訓(xùn)等活動(dòng),并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與經(jīng)營(yíng)合作。
    三、近期工作打算:一是:依xx咨詢顧問公司研究成果適時(shí)推出房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類行業(yè)指導(dǎo)報(bào)告;二是:開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開發(fā)企業(yè)控制采購(gòu)成本的活動(dòng),逐步建立針對(duì)房企采購(gòu)需求的、部品較為齊全的供應(yīng)商平臺(tái);三是:承辦“211中國(guó)房地產(chǎn)期刊大會(huì)”。
    該大會(huì)已連續(xù)召開五年,每年組織一次,有近百家房地產(chǎn)專業(yè)期刊參與,在行業(yè)內(nèi)有一定影響;四是:擇時(shí)重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果的推廣交流,擬每年組織一次年度會(huì)議:中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)。
    (可放明年)會(huì)上,主任單位xx地產(chǎn)集團(tuán)伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)盧xx,向顧xx先生頒發(fā)委員會(huì)總顧問證書,同時(shí),還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書長(zhǎng)聘書。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
    20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)成立的第一年,也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會(huì)團(tuán)體,村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求,增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性,在發(fā)揮行業(yè)作用,宣傳行業(yè)形象,維護(hù)行業(yè)權(quán)益,反映行業(yè)訴求,優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號(hào)召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向,發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)作用,及時(shí)向國(guó)家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作,全面推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐,切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此,村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺(tái),為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力和支持。
    一是發(fā)揮全國(guó)行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極聯(lián)系監(jiān)管部門,及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動(dòng)態(tài),向村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向,提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)地方平臺(tái)優(yōu)勢(shì),落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會(huì)員動(dòng)態(tài)及訴求,為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺(tái)的需求,收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動(dòng)態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料,定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會(huì)員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會(huì)議,同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí),分享成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員間的探討與研究學(xué)習(xí),開拓工作思路。
    三是要依托協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)信息報(bào)送系統(tǒng),建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺(tái)。通過該平臺(tái),定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開),切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)全國(guó)信息業(yè)務(wù)交流作用,更好地為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員服務(wù)。同時(shí),定期搜集、整理全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表,便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較,及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動(dòng)態(tài),推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、組織召開“兩類會(huì)議”,研究部署委員會(huì)工作,推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
    通過會(huì)議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動(dòng)工作,是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的重要工作方式。為此,一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作規(guī)則,定期召開全委會(huì)、常委會(huì)及村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)辦公室常規(guī)工作會(huì)議。會(huì)前整理完善各項(xiàng)議案,會(huì)后向各村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí),做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的常規(guī)性工作,抓好制度建設(shè),加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通,建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用,引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策精神,聽取村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲和政策訴求,及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門和地方政府反映。
    二是根據(jù)實(shí)際需要,召開全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會(huì)。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題,分別組織召開區(qū)域性的片會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作,探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制,增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流和學(xué)習(xí),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    三、組織專項(xiàng)課題調(diào)研,真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲,切實(shí)滿足會(huì)員需求。
    一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求,做到“有特點(diǎn),接地氣,出亮點(diǎn),見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),開展相關(guān)調(diào)研課題工作,深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營(yíng)管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題,溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門,呼吁爭(zhēng)取財(cái)稅等政策扶持,充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲,營(yíng)造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對(duì)各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評(píng)比工作,充分利用調(diào)研成果,幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題,以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報(bào)告,向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲,并爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。
    二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用,積極呼吁有關(guān)部門對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持,特別是對(duì)發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行,應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí),呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享,以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面,爭(zhēng)取相關(guān)政策,報(bào)團(tuán)取暖,整合行業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
    三是成立委員會(huì)工作組,深入做好調(diào)查研究工作,抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺(tái)”規(guī)模優(yōu)勢(shì),擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組,對(duì)村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
    四、充分做好規(guī)劃,抓好行業(yè)培訓(xùn)工作,全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
    提高隊(duì)伍素質(zhì),特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此,組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作重點(diǎn)之一。
    一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn),設(shè)計(jì)相關(guān)課程,以專題培訓(xùn)的形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對(duì)性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式,組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
    二是要充分體現(xiàn)各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會(huì)員的培訓(xùn)需求,結(jié)合在培訓(xùn)過程中學(xué)員反饋的意見,以及村鎮(zhèn)銀行會(huì)員所在的區(qū)域特征,結(jié)合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機(jī)制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內(nèi)在差距有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程,實(shí)施定制培訓(xùn)計(jì)劃;還要選取在微貸技術(shù)、電子化產(chǎn)品推廣、科技信息、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面有好的經(jīng)驗(yàn)、做法、亮點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流培訓(xùn),使培訓(xùn)更有針對(duì)性、務(wù)實(shí)性,更好地服務(wù)于實(shí)際工作需要,成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)溝通交流的渠道,加速推進(jìn)培訓(xùn),加強(qiáng)人才培養(yǎng),全面提升管理水平。
    五、組織品牌評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)做好三農(nóng)和小微企業(yè)的金融服務(wù),為村鎮(zhèn)銀行爭(zhēng)取更多宣傳渠道和窗口。
    在中銀協(xié)整體工作安排下,在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內(nèi),組織開展支持三農(nóng)和服務(wù)小微企業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)。制定詳細(xì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和表彰方案,引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化支農(nóng)支小,服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,持續(xù)改善農(nóng)村金融服務(wù)。設(shè)立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎(jiǎng)、最佳支農(nóng)支小服務(wù)獎(jiǎng)、最佳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng),開展“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),成立評(píng)審專家組制定常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的評(píng)選流程和規(guī)則,組織各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)按評(píng)選要求組織轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行開展評(píng)審及實(shí)地考察工作,并根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)有關(guān)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行表彰。加大評(píng)比成果的宣傳力度,弘揚(yáng)和樹立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣,分享村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”、“小微”實(shí)踐中取得的典型經(jīng)驗(yàn),向全社會(huì)展示全國(guó)村鎮(zhèn)銀行在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、填補(bǔ)金融服務(wù)空白以及支農(nóng)支小等方面取得的豐碩成果。同時(shí)組織先進(jìn)單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開展交流巡回演講活動(dòng),介紹服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)工作典型經(jīng)驗(yàn),展示村鎮(zhèn)銀行社會(huì)形象,提升金融服務(wù)水平,為支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。
    六、多渠道進(jìn)行正面的形象宣傳和輿論引導(dǎo),增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)村鎮(zhèn)銀行的了解和支持。
    目前,村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模、服務(wù)漸具特色的小微社區(qū)銀行,成為服務(wù)三農(nóng)和支持小微企業(yè)的新生力量。但是,村鎮(zhèn)銀行又面臨著機(jī)構(gòu)小、層級(jí)低,沒有全國(guó)性的行業(yè)管理部門的現(xiàn)狀,在全國(guó)層面上,存在“兩缺”,即缺少高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的及時(shí)掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)要發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)的作用,通過多種渠道、多種手段,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各方配合營(yíng)造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍,宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農(nóng)支小的正面形象,進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)。同時(shí),引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會(huì)認(rèn)知度和品牌影響力,比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化,快速在市場(chǎng)上形成影響力,提高知名度、美譽(yù)度,讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會(huì)中慢慢的普及、滲透;豐富載體,開展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點(diǎn)特色的企業(yè)形象宣傳。
    同時(shí),充分利用《中國(guó)銀行業(yè)》雜志和協(xié)會(huì)網(wǎng)站,發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動(dòng)態(tài)和會(huì)員簡(jiǎn)訊,實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行之間工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)信息交流。同時(shí),積極探索與國(guó)家主流媒體的合作機(jī)會(huì),讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺(tái)上宣傳支農(nóng)支小的正面形象。
    總之,進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用,努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)打造成專業(yè)性強(qiáng)、廣受信賴的綜合服務(wù)平臺(tái)工作任務(wù)艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會(huì)合作部的支持指導(dǎo)下,在各位成員單位的共同支持努力下,開拓思路,加強(qiáng)溝通,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,進(jìn)一步探索新機(jī)制、新方法,更好地為會(huì)員單位辦實(shí)事、辦好事。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
    20xx年,市人大法制委、常委會(huì)法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會(huì)精神,在本屆常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn),加強(qiáng)立法的針對(duì)性,優(yōu)選立法項(xiàng)目,堅(jiān)持立良法,立有用的法,為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營(yíng)造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項(xiàng):
    一、編制常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
    適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際,圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn),遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求,廣泛聽取社會(huì)各界和政府職能部門的意見和建議,深入了解公眾立法訴求,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項(xiàng)作為立法重點(diǎn),科學(xué)編制十六屆人大常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
    二、協(xié)助常委會(huì)做好法規(guī)草案審議工作。
    根據(jù)年度立法計(jì)劃,協(xié)助常委會(huì)合理安排法規(guī)草案審議,堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法的原則,按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求,做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報(bào)批、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量,進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見和建議,組織公民有序參與立法工作,確保法規(guī)的有效實(shí)施。
    三、選聘新一屆常委會(huì)立法專家咨詢委員會(huì)顧問和專家。
    召開全市立法工作大會(huì),認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會(huì)立法工作經(jīng)驗(yàn),研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法,安排部署十六屆人大常委會(huì)立法工作任務(wù)。同時(shí),完善立法咨詢委員會(huì)工作機(jī)制,選聘新一屆人大常委會(huì)立法專家咨詢委員會(huì)顧問和專家。
    四、完成立法征求意見工作。
    根據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)和省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)的安排,認(rèn)真組織調(diào)研、論證,提出修改建議和意見,按時(shí)保質(zhì)完成國(guó)家法律草案和省人大常委會(huì)法規(guī)草案征求意見工作,努力提高對(duì)法律法規(guī)草案所提意見和建議的可采信度。同時(shí)協(xié)助全國(guó)人大常委會(huì)、省人大常委會(huì)和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
    五、開展立法后評(píng)估工作。
    在總結(jié)已經(jīng)開展的立法后評(píng)估工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索和完善立法后評(píng)估工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過立法后評(píng)估,對(duì)法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況,檢驗(yàn)立法成效,以改進(jìn)立法工作,提高立法質(zhì)量,增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對(duì)《成都市體育條例》進(jìn)行立法評(píng)估。
    六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
    按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求,把備案審查工作作為常委會(huì)監(jiān)督工作新的著力點(diǎn),積極穩(wěn)妥地開展規(guī)范性文件備案審查工作,重點(diǎn)抓好對(duì)市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)縣人大常委會(huì)備案審查工作的指導(dǎo)力度,通過開展此項(xiàng)工作,維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威,規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
    緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線,積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,采取多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終保持政治清醒,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),自覺提高工作能力。
    八、其他主要日常性工作。
    1、根據(jù)常委會(huì)人事任免工作需要,組織完成被任命人員任前法律知識(shí)考試。
    2、適時(shí)組織舉辦常委會(huì)及機(jī)關(guān)法制講座,完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
    3、辦理委員會(huì)有關(guān)人大代表提出的議案和批評(píng)、意見、建議。
    4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請(qǐng),做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
    5、草擬、撰寫常委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會(huì)立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
    6、負(fù)責(zé)《法制工作簡(jiǎn)報(bào)》的編寫、印送工作。
    7、完成常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
    3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀,走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流,交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值,共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí),在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
    二、正式成立(5月底完成)。
    年5月10日已入會(huì)單位20家,其中發(fā)起并輪值主任單位四家;
    2012年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì);
    三、宣傳工作。
    1、60周年大慶,民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示(時(shí)間聽從上級(jí)組織安排計(jì)劃)。
    2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn),建立“設(shè)計(jì)師博客圈”,并隨行業(yè)熱點(diǎn),每月推出交流活動(dòng),活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn),提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
    (五月份活動(dòng)主題:保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程;六月份活動(dòng)主題:豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì))。
    四、交流活動(dòng)。
    1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換;(已完成)。
    2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流(邀請(qǐng)中)。
    3、本市會(huì)員單位間交流互訪,原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng),開展“走進(jìn)xx院”活動(dòng),
    由各成員單位分別承擔(dān)研討主題,主題擬分為:專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等(聽取會(huì)員單位意見后排時(shí)間)。
    1、請(qǐng)協(xié)會(huì)幫助安排與其他工作委員會(huì)的工作成果交流(四年間陸續(xù)舉行,09年先進(jìn)行1~2次,4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會(huì)做初步交流)。
    2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的.交流匯報(bào)工作(09年12月份工作匯報(bào));
    一、自律與合作。
    結(jié)合互訪活動(dòng),在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定;
    二、活動(dòng)。
    1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(dòng)(每?jī)稍乱淮?,地點(diǎn)和題目另議)。
    2、以體育活動(dòng)作媒介,加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解(20至少組織一次足球賽或羽毛球賽)。
    機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心:
    計(jì)劃。
    現(xiàn)制定2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。
    一、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),工作部署。
    按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書要求,及時(shí)成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作列入局工作管理目標(biāo),并與行政工作一起作部署,加強(qiáng)落實(shí),定期考核。責(zé)任人:、、。完成時(shí)間:一季度。
    二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、措施,落實(shí)到人。
    根據(jù)市局文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見、年度工作計(jì)劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人:。完成時(shí)間:一季度。
    三、組織黨員干部理論學(xué)習(xí)。
    組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章以及相關(guān)輔導(dǎo)材料,定期學(xué)習(xí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、法規(guī),開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和專題警示教育。全年至少兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。責(zé)任人:、、、。完成時(shí)間:全年。
    四、健全黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)章制度。
    結(jié)合我局工作實(shí)際,不斷完善和健全各項(xiàng)廉政制度和管理辦法。責(zé)任人:、、、。完成時(shí)間:全年。
    五、定期檢查考核,按時(shí)上報(bào)。
    結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解情況,黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查考核落實(shí)情況,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,年終上報(bào)工作情況總結(jié)。責(zé)任人:、、、。完成時(shí)間:12月份。
    六、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間:全年。
    七、開好民主生活會(huì),將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔自律情況作為對(duì)照檢查的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任人:、、、。
    八、做好政務(wù)公開工作,全年政務(wù)公開不少于四次。每季度10日前及時(shí)規(guī)范公開。特別注重財(cái)務(wù)公開。責(zé)任人:、、、。時(shí)間:全年。
    九、完成縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間:全年。
    十、強(qiáng)化責(zé)任制。對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位,失職瀆職或有其它違紀(jì)行為的,實(shí)施責(zé)任追究。責(zé)任人:、、、。時(shí)間:12月底。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
    200x年,法制工作委員會(huì)要在市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照常委會(huì)的總體部署和要求,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),堅(jiān)決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn),把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作,提高工作水平,做好各項(xiàng)工作。按照這一基本工作思路,法制委今年工作的重點(diǎn)是:
    一、推動(dòng)一個(gè)意識(shí)。必須推動(dòng)工作創(chuàng)新意識(shí),努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新,勇于開創(chuàng)工作新境界,拓寬工作新領(lǐng)域,尋求工作新突破,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),研究新情況,解決新問題,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),始終體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。
    二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
    1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
    (1)圍繞信訪問題開展監(jiān)督。法制委將加大對(duì)來(lái)信來(lái)訪的監(jiān)督力度,及時(shí)將上訪群眾來(lái)信來(lái)訪的意見和建議及時(shí)轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門,并全力做好監(jiān)督工作。對(duì)于新情況,新問題,要深入基層,跟蹤監(jiān)察,認(rèn)真摸索,不斷總結(jié),及時(shí)反饋情況,避免工作失誤,保證來(lái)信來(lái)訪件辦理效果和辦理質(zhì)量,盡可能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
    (2)圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開展監(jiān)督。針對(duì)群眾普遍關(guān)心和社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)研,摸實(shí)底,察民情,積極向市人大常委會(huì)建言獻(xiàn)策,促進(jìn)問題的解決。
    (3)圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年,法制委計(jì)劃作好兩方面工作:首先擬對(duì)現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國(guó)行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查,以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新出臺(tái)規(guī)范性文件備案審查工作,對(duì)減少制定規(guī)范性文件的盲目性,增強(qiáng)可操作性與預(yù)見性。
    2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
    在新的一年中,法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí),改進(jìn)監(jiān)督方式,進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對(duì)性,增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性,確保監(jiān)督的實(shí)效性,不斷提高常委會(huì)監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量,增強(qiáng)人大及其常委會(huì)作為地方國(guó)家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
    (1)強(qiáng)化對(duì)司法公正的監(jiān)督;首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會(huì)、配合其他委辦,根據(jù)市人大常委會(huì)業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件,繼續(xù)組織代表多次旁聽了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)不批捕、不起訴的備案審查工作,強(qiáng)化檢、法兩院對(duì)重大事件的報(bào)告,并不斷通過處理信訪和聯(lián)席會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
    其次以“個(gè)案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引,大膽履行工作職能。新的一年里,法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多,而重在于精,重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí),選準(zhǔn)監(jiān)督題目,力求監(jiān)督到位,切實(shí)做到有斬獲、見實(shí)效。
    再者,繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式,積極參與常委會(huì)組織的視察、評(píng)議、執(zhí)法檢查,聽取匯報(bào)、受理申訴等多種活動(dòng),并在活動(dòng)中,拉出單子,制定細(xì)則,以增強(qiáng)工作透明度,確保檢查、視察效果,不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
    (2)強(qiáng)化對(duì)任命干部的監(jiān)督;法制工作委將繼續(xù)作好對(duì)所任命干部任命前法律考試、任命后述職評(píng)議的準(zhǔn)備工作,為常委會(huì)行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
    一、組織召開20xx年臨時(shí)業(yè)主大會(huì),通過實(shí)名投票的方式對(duì)“是否同意授權(quán)業(yè)委會(huì)在本屆任期內(nèi)對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示?!钡淖h案進(jìn)行表決,根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
    二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)好全體業(yè)主的利益,做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
    三、擬爭(zhēng)取社區(qū)服務(wù)中心的幫助,以業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式,在小區(qū)搞一場(chǎng)以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動(dòng),構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
    四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作,結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況,推動(dòng)后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
    五、做好業(yè)委會(huì)20xx年下半年收支情況公示工作。
    六、處理一些突發(fā)事宜
    七、召開業(yè)委會(huì)年底總結(jié)大會(huì)。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
    是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)成立的第一年,也是開拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會(huì)團(tuán)體,村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求,增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,不斷創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性,在發(fā)揮行業(yè)作用,宣傳行業(yè)形象,維護(hù)行業(yè)權(quán)益,反映行業(yè)訴求,優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號(hào)召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向,發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)作用,及時(shí)向國(guó)家相關(guān)部門和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作,全面推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐,切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此,村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一、探索搭建各類綜合服務(wù)平臺(tái),為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力和支持。
    一是發(fā)揮全國(guó)行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極聯(lián)系監(jiān)管部門,及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動(dòng)態(tài),向村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向,提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)地方平臺(tái)優(yōu)勢(shì),落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會(huì)員動(dòng)態(tài)及訴求,為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺(tái)的需求,收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動(dòng)態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料,定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會(huì)員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會(huì)議,同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí),分享成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員間的探討與研究學(xué)習(xí),開拓工作思路。
    三是要依托協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)信息報(bào)送系統(tǒng),建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺(tái)。通過該平臺(tái),定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開),切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)全國(guó)信息業(yè)務(wù)交流作用,更好地為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員服務(wù)。同時(shí),定期搜集、整理全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表,便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較,及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動(dòng)態(tài),推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、組織召開“兩類會(huì)議”,研究部署委員會(huì)工作,推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
    通過會(huì)議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動(dòng)工作,是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的重要工作方式。為此,一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作規(guī)則,定期召開全委會(huì)、常委會(huì)及村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)辦公室常規(guī)工作會(huì)議。會(huì)前整理完善各項(xiàng)議案,會(huì)后向各村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí),做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的常規(guī)性工作,抓好制度建設(shè),加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通,建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用,引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策精神,聽取村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲和政策訴求,及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門和地方政府反映。
    二是根據(jù)實(shí)際需要,召開全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會(huì)。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題,分別組織召開區(qū)域性的片會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作,探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制,增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流和學(xué)習(xí),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    三、組織專項(xiàng)課題調(diào)研,真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲,切實(shí)滿足會(huì)員需求。
    一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求,做到“有特點(diǎn),接地氣,出亮點(diǎn),見成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),開展相關(guān)調(diào)研課題工作,深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營(yíng)管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問題,溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門,呼吁爭(zhēng)取財(cái)稅等政策扶持,充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲,營(yíng)造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對(duì)各地方調(diào)研成果開展總結(jié)交流、宣傳及評(píng)比工作,充分利用調(diào)研成果,幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問題,以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究分析后形成報(bào)告,向有關(guān)部門反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲,并爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。
    二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用,積極呼吁有關(guān)部門對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持,特別是對(duì)發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行,應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí),呼吁有關(guān)部門將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享,以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面,爭(zhēng)取相關(guān)政策,報(bào)團(tuán)取暖,整合行業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
    三是成立委員會(huì)工作組,深入做好調(diào)查研究工作,抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺(tái)”規(guī)模優(yōu)勢(shì),擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組,對(duì)村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開展深入的調(diào)查研究工作。
    四、充分做好規(guī)劃,抓好行業(yè)培訓(xùn)工作,全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
    提高隊(duì)伍素質(zhì),特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此,組織開展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作重點(diǎn)之一。
    一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn),設(shè)計(jì)相關(guān)課程,以專題培訓(xùn)的形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對(duì)性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式,組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
    為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作流程,使客戶企業(yè)與本所項(xiàng)目組成員全面的了解財(cái)務(wù)咨詢工作,便于雙方及時(shí)溝通和相互配合,以更好的為客戶服務(wù),特制定本工作流程。
    一、工作目的。
    根據(jù)企業(yè)的委托要求,組成具有專業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項(xiàng)目組對(duì)客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢,彌補(bǔ)企業(yè)自身專業(yè)知識(shí)、管理能力等方面的不足,協(xié)助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)工作、完善內(nèi)控制度,幫助解決經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問題。通過本所的服務(wù),使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo):
    (一)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
    (二)具有完善的內(nèi)部控制制度,并且得到有效的運(yùn)行,以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤和舞弊。
    (三)崗位明確,職責(zé)清晰,具有詳細(xì)的工作崗位流程。
    (四)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性,有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象,促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
    (五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理,細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),控制成本費(fèi)用。
    二、業(yè)務(wù)范圍。
    (一)定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核,規(guī)范會(huì)計(jì)工作,出具審計(jì)報(bào)告。
    (二)了解企業(yè)內(nèi)部控制,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析,提出合理的建議,以完善內(nèi)部控制制度。
    (三)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)提供會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢服務(wù)。
    (四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
    (五)定期對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    (六)各類投資、籌資策劃分析,參與可行性研究。
    (七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
    (八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
    (九)代企業(yè)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。
    (十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià),審核企業(yè)前景財(cái)務(wù)資料。
    (十一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
    (十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)防范。
    (十三)其他服務(wù)。
    三、工作流程。
    (一)前期準(zhǔn)備。
    1、項(xiàng)目組拜訪企業(yè),了解企業(yè)狀況。
    2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況,項(xiàng)目組了解企業(yè)需求。
    3、雙方討論,確定項(xiàng)目目標(biāo)。
    4、簽訂委托協(xié)議。
    (二)組織項(xiàng)目組,確定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。
    (三)確定項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo),制定工作計(jì)劃。
    (四)根據(jù)前期的了解情況,有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)查。
    (五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,制定咨詢方案。
    (六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
    四、企業(yè)需提供資料。
    (一)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會(huì)計(jì)核算辦法。
    (二)業(yè)務(wù)流程圖。
    (三)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。
    (四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報(bào)資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
    (一)第一階段――規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    1、工作目標(biāo)。
    通過定期檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)資料,與財(cái)務(wù)部有關(guān)人員相互溝通,按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,逐步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)了解財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行,不相容崗位是否分離,財(cái)務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
    (2)檢查財(cái)務(wù)賬套設(shè)置是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
    (3)檢查財(cái)務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí),憑證填制是否符合要求。
    (4)檢查會(huì)計(jì)檔案保管是否符合規(guī)定。
    (5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
    (6)對(duì)財(cái)務(wù)疑難問題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
    (7)對(duì)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    (二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
    1、工作目標(biāo)。
    對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解,深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)逐步完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
    通過獲取財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件,與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等,觀察控制運(yùn)行的方式,了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
    (2)召開建立健全內(nèi)部控制制度動(dòng)員會(huì)議。
    由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開動(dòng)員會(huì)議,事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的,要求各部門給予積極的配合。
    (3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
    a貨幣資金控制審核。
    b銷售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
    c采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制審核。
    d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
    e成本費(fèi)用控制審核。
    f籌資與投資控制審核。
    g預(yù)算控制審核。
    (4)在對(duì)各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上,提出完善內(nèi)部控制的合理化建議,協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
    (5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    (三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度,查缺補(bǔ)漏階段。
    1、工作目標(biāo)。
    協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度,針對(duì)執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷,進(jìn)行補(bǔ)充完善。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn),明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過程中的作用,強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對(duì)完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
    (2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制,聽取各部門的`意見。
    (3)測(cè)試內(nèi)部控制的有效性,對(duì)制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
    (4)對(duì)內(nèi)部控制的專業(yè)問題進(jìn)行指導(dǎo)。
    (5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    (四)第四階段工作――全面檢查評(píng)價(jià)、稅收籌劃階段。
    1、工作目標(biāo)。
    對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面審核,提出改進(jìn)建議。
    (2)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測(cè)試,重點(diǎn)檢查貨幣資金。
    控制執(zhí)行情況,審批制度是否有效執(zhí)行,盤存制度是否落實(shí)等。
    (3)對(duì)納稅情況進(jìn)行分析,針對(duì)不同的稅種,綜合成本效。
    益、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則,合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法,為。
    企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
    (4)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    六、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制。
    (一)對(duì)項(xiàng)目組的要求。
    1、項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)是有專業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,專業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
    2、項(xiàng)目小組人數(shù)不少于3人。
    3、項(xiàng)目組成員能勝任所安排的工作。
    (二)對(duì)項(xiàng)目組成員的要求。
    1、遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。
    2、獨(dú)立、客觀、公正。
    3、具有專業(yè)勝任能力。
    4、為客戶保守商業(yè)秘密。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》,實(shí)施規(guī)范的審核程序。
    6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時(shí)提示企業(yè)改正。
    7、與內(nèi)部各部門溝通配合。
    8、與客戶交換意見。
    9、協(xié)助客戶處理審核中遇到的專業(yè)問題。
    10、禮貌待人,言行舉止文明。
    11、遵守審計(jì)準(zhǔn)則。
    12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
    (三)質(zhì)量控制。
    1、項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目組成員對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
    2、項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)復(fù)核:項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會(huì)計(jì)師終級(jí)復(fù)核。
    (1)項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目組長(zhǎng)執(zhí)行,項(xiàng)目組長(zhǎng)可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。
    (2)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報(bào)告前,對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但不減輕、不替代項(xiàng)目組長(zhǎng)的責(zé)任。
    (3)主任會(huì)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
    七、建立與企業(yè)的長(zhǎng)期溝通機(jī)制。
    (一)每階段開始前,先與財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,充分了解工作目的及要求,明確是否存在需要關(guān)注的事項(xiàng)。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)工作過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要隨時(shí)與銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、資金管理、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
    (三)對(duì)初步咨詢結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
    八、其他。
    本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢工作。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
    3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀,走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流,交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值,共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí),在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
    二、正式成立(2012年5月底完成)。
    三、宣傳工作。
    1、60周年大慶,民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示(時(shí)間聽從上級(jí)組織安排計(jì)劃)。
    2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn),建立“設(shè)計(jì)師博客圈”,并隨行業(yè)熱點(diǎn),每月推出交流活動(dòng),活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn),提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
    (五月份活動(dòng)主題:保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程;六月份活動(dòng)主題:豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì))。
    四、交流活動(dòng)。
    1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換;(已完成)。
    2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流(邀請(qǐng)中)。
    3、本市會(huì)員單位間交流互訪,原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng),開展“走進(jìn)xx院”活動(dòng),
    由各成員單位分別承擔(dān)研討主題,主題擬分為:專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等(聽取會(huì)員單位意見后排時(shí)間)。
    2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作(09年12月份工作匯報(bào));
    一、自律與合作。
    結(jié)合互訪活動(dòng),在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定;
    二、活動(dòng)。
    1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(dòng)(每?jī)稍乱淮危攸c(diǎn)和題目另議)。
    2、以體育活動(dòng)作媒介,加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解(2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽)。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
    20xx年以來(lái),光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作取向,按照“以五星品質(zhì),打造五新青羊”的工作要求,帶領(lǐng)全處干部,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為龍頭,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點(diǎn),以社區(qū)建設(shè)為依托,以為民服務(wù)為宗旨,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展?,F(xiàn)將今年來(lái)主要工作總結(jié)如下:
    一、經(jīng)濟(jì)工作。
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
    一是全程跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目。以“企業(yè)有求我必應(yīng),轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事爭(zhēng)當(dāng)主人翁的積極態(tài)度,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好天祥廣場(chǎng)、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專地塊、省交警總隊(duì)車管所地塊等6個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極促進(jìn)待建項(xiàng)目盡早開工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài),主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入,千方百計(jì),盡快啟動(dòng)西城花園二期項(xiàng)目開工建設(shè)。三是大力做好項(xiàng)目包裝工作。加快對(duì)烹專地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊(duì)車管所地塊等項(xiàng)目的包裝、推出工作。
    二、全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
    按照市、區(qū)關(guān)于全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求,多措并舉,認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
    一是全力做好全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢準(zhǔn)備工作。今年轄區(qū)共有實(shí)地考察點(diǎn)位11個(gè),涉及街道本級(jí)、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場(chǎng)、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問卷調(diào)查點(diǎn)位5個(gè),涉及5個(gè)社區(qū)。街道嚴(yán)格按照全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn),完善網(wǎng)格化管理工作體系,落實(shí)工作責(zé)任制,認(rèn)真準(zhǔn)備完善各類軟硬件迎檢資料,重點(diǎn)打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點(diǎn)位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶家庭進(jìn)行了問卷調(diào)查。
    二是開展街面和院落集中整治行動(dòng),為文明城市迎檢營(yíng)造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開展巡查指導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域,街道召開商家座談會(huì)進(jìn)行宣傳,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
    三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動(dòng)、衛(wèi)生等區(qū)級(jí)職能部門對(duì)光華村街、書香街等重難點(diǎn)部位商家開展了聯(lián)合檢查執(zhí)法,對(duì)經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅(jiān)決給予了處罰。
    四是建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)精細(xì)化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系,將全轄區(qū)35條街道和112個(gè)院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理,街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對(duì)應(yīng)在網(wǎng)格,按照定時(shí)巡查制度要求,責(zé)任落實(shí)到人。
    三、基層基礎(chǔ)工作。
    一是全力抓好“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)教育、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)。
    二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求,完成了轄區(qū)5個(gè)社區(qū)黨組織、5個(gè)社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底工作,為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前,五個(gè)社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀(jì)委成立工作已全面完成,自治組織換屆工作正按要求有序推進(jìn)。
    三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項(xiàng)目的摸底、調(diào)查和征集,4月份進(jìn)行了項(xiàng)目篩選,制定出項(xiàng)目實(shí)施方案,經(jīng)各社區(qū)居民議事會(huì)討論審定通過,同時(shí)召開聽證會(huì)后,各社區(qū)按計(jì)劃組織實(shí)施,目前五個(gè)社區(qū)居民自治項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成。
    四是為民辦實(shí)事文明院落打造工作和“三無(wú)院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬(wàn)元打造了9個(gè)純居民院落,投資36萬(wàn)元整治了3個(gè)“三無(wú)院落”。
    五是花園社區(qū)順利通過了全國(guó)和諧社區(qū)復(fù)查驗(yàn)收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
    六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對(duì)轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀,積極探索建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,著力破解管理難題。首先是加強(qiáng)基層黨組織和各類自治組織建設(shè),在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組,充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等居民自治組織、自治隊(duì)伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個(gè)純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,建立了社區(qū)干部每天定人定時(shí)巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三是根據(jù)院落實(shí)際情況,采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補(bǔ)貼、居民自籌經(jīng)費(fèi))、門衛(wèi)補(bǔ)貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊(duì)伍,初步建立起純居民院落管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
    一是抓好平安創(chuàng)建工作,夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為抓手,以發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動(dòng)以及“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)邪教社區(qū)”活動(dòng)。狠抓細(xì)胞工程,加快綜治工作站建設(shè),加大三防設(shè)施投入,不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。
    二是深入開展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)共及時(shí)排查不穩(wěn)定因素5件,調(diào)處各類矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起,清欠1600萬(wàn)元。在省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間,街道制定了詳細(xì)工作預(yù)案,嚴(yán)格設(shè)定“三道防線”,采取固定接待和機(jī)動(dòng)巡視的辦法,將上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,并加大?duì)重點(diǎn)活躍分子法制教育,圓滿完成了省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
    三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動(dòng),年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。召開了轄區(qū)迎接成都全球財(cái)富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì),狠抓防火工作落實(shí),全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查工作中,檢查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)226(家次),共排查隱患35家(處),組織出動(dòng)檢查人員559(人次),實(shí)施整改及處罰46(家),關(guān)停4家非法經(jīng)營(yíng)店鋪。另外,經(jīng)過全處上下的努力,在7、8月的防洪工作中,未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
    四是及時(shí)處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲(chǔ)備中心,時(shí)常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前,土儲(chǔ)中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員),平均每次聚集人數(shù)達(dá)200至300人。為防止聚集升級(jí)為沖突,我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好防控疏導(dǎo),另一方面,積極與中心聯(lián)系,搭建對(duì)話平臺(tái),溝通調(diào)解。同時(shí),聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護(hù)車,以隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,全力防住人員聚集上升為群體沖突。
    五、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)工作。
    一是始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以“服務(wù)群眾”為重點(diǎn),結(jié)合在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
    結(jié)合“正作風(fēng)、樹開象”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開展走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng),街道黨工委緊緊圍繞“突出主題,強(qiáng)化教育,注重實(shí)踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的具體要求,結(jié)合街道工作實(shí)際,廣泛開展思想動(dòng)員,深入進(jìn)行自查自糾,切實(shí)進(jìn)行總結(jié)提高,確保了每個(gè)階段都取得良好效果。轄區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和5個(gè)社區(qū)黨委,14個(gè)“兩新”組織黨支部,36個(gè)居民樓院黨支部,共計(jì)800多名黨員、干部參加了教育實(shí)踐活動(dòng),在廣大黨員干部的積極參與下,我處干部隊(duì)伍作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效,黨員干部隊(duì)伍的精神面貌、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
    二是廣泛開展群眾信訪舉報(bào)反映的有關(guān)問題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),街道依托“民生問題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度,深入轄區(qū)開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)共調(diào)查處理群眾各類信訪85件。解決群眾實(shí)際困難和問題188個(gè),并建立起工作問題定期梳理整改機(jī)制——“問題建檔銷號(hào)機(jī)制”,確保群眾反映的各類信訪問題都能切實(shí)進(jìn)行處理和解決。街道依托“民生問題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問題建檔銷號(hào)機(jī)制”先后被四川日?qǐng)?bào)、成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、青羊報(bào)、成都電視臺(tái)等媒體播報(bào)。
    三是完善相關(guān)制度。進(jìn)一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實(shí)施意見》等相關(guān)制度,為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長(zhǎng)效化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    六、反腐倡廉工作。
    一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機(jī)制。按照xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)xx區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求,對(duì)懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進(jìn)行完善。對(duì)議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬(wàn)元以上的資金、項(xiàng)目必須經(jīng)工委會(huì)討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強(qiáng)烈的問題等都必須經(jīng)工委會(huì)討論研究,通過比較細(xì)化的制度規(guī)定確?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)的科學(xué)民主決策。
    二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作,在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴(yán)格控制“三公”開支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度,降低車輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。節(jié)約使用辦公用品,購(gòu)買日常辦公用品時(shí),本著厲行節(jié)約的原則,盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴(yán)格控制各類因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定,控制各類因公差旅費(fèi)支出。“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后街道嚴(yán)格執(zhí)行,全處“三公”經(jīng)費(fèi),今年與去年同期相比下降70%左右。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
    以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,是教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。校團(tuán)委緊密圍繞學(xué)校中心工作,主題活動(dòng)明確,本著對(duì)學(xué)生思想政治教育常抓不懈的指導(dǎo)思想,在青年中大力開展理想信念教育和團(tuán)史、團(tuán)情教育。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)定社會(huì)主義理論和中國(guó)特色社會(huì)主義信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)精神,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持育人為本,德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
    二、突出特色,抓好團(tuán)委常規(guī)工作。
    本年度,校團(tuán)委按程序轉(zhuǎn)接團(tuán)員關(guān)系,及時(shí)整理注冊(cè)。每學(xué)期舉辦一期團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)積極要求加入團(tuán)組織的同學(xué)進(jìn)行為期四周左右的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識(shí),結(jié)合學(xué)校及學(xué)生生活實(shí)際進(jìn)行思想教育,通過團(tuán)校考核畢業(yè)的學(xué)生,方可加入共青團(tuán)組織。今年通過兩期團(tuán)校學(xué)習(xí)共發(fā)展團(tuán)員470名。
    學(xué)校團(tuán)委在做好本職工作的同時(shí),還配合學(xué)校各處室搞好學(xué)校常規(guī)管理工作,在團(tuán)委的指導(dǎo)下,校學(xué)生會(huì)對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū),課間操出勤,各班級(jí)黑板報(bào)等方面進(jìn)行檢查評(píng)比,形成了一定的規(guī)范制度,對(duì)學(xué)校的日常管理起到較大作用,被學(xué)校納入學(xué)校管理制度中。
    團(tuán)委、學(xué)生會(huì)還注重自身建設(shè)和發(fā)展,對(duì)有缺點(diǎn)的學(xué)生干部進(jìn)行幫助改正,不合格團(tuán)干經(jīng)過教育不改,予以及時(shí)清退團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行評(píng)選表彰。
    三、開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
    1、組織學(xué)生會(huì)開展文明禮貌月活動(dòng)。
    2、組織學(xué)生參加教育系統(tǒng)團(tuán)委組織的緬懷先烈掃墓活動(dòng)。
    3、在全校范圍內(nèi)成功舉辦了主題為“三獨(dú)——個(gè)人才藝展示”的晚會(huì)。
    4、組織開展以“教師節(jié)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。
    5、組織開展迎祖國(guó)六十華誕,“紀(jì)念五四紅歌唱響校園”活動(dòng)。
    6、組織開展迎祖國(guó)六十華誕征文比賽。
    7、組織文學(xué)社完成了學(xué)生版校刊《綠苑》第九期。
    四、抓宣傳,營(yíng)造和諧良好的思想文化氛圍。
    利用學(xué)校宣傳欄黑板報(bào),及時(shí)做好重大活動(dòng)的宣傳,(如迎六十周年國(guó)慶、文明誠(chéng)信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識(shí)的宣傳教育、中學(xué)生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠(chéng)信承諾),定期舉辦學(xué)生書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
    2018年新的一年,新的開端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:
    一、公司人力資源管理方面。
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
    5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
    6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
    7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    二、辦公室及后勤保障方面。
    1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
    1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
    4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
    5、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    銷售簡(jiǎn)單步驟。
    一、市場(chǎng)分析。
    銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    二、營(yíng)銷思路。
    營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。
    三、銷售目標(biāo)。
    銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
    四、營(yíng)銷策略。
    營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
    五、團(tuán)隊(duì)管理。
    1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
    2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
    六、費(fèi)用預(yù)算。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
    親愛的白姐:
    您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計(jì)劃建議書。
    上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告,觸動(dòng)了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個(gè)月里,無(wú)論是工作還是生活上,……,因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對(duì)工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開始的那種責(zé)任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去,想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái),我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作,以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問題。
    通過跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
    總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):
    4、 建立自己的網(wǎng)頁(yè),可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作,具體操作我將做好計(jì)劃。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
    根據(jù)今年的工作情況和不足,結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx的工作:
    1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用,三年內(nèi)不做重大調(diào)整,確保公司運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。
    2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評(píng)估、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3.完成日常行政招聘和配置;
    4.實(shí)施薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系;
    5.充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部晉升制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    6.在現(xiàn)有績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核方法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善和正常運(yùn)行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績(jī)效考核。
    7.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
    10、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測(cè)和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。
    1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度,行政部門就無(wú)法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。
    3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,行政部將針對(duì)每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo),行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施,將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
    隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的工作也即將正式到來(lái)!作為一名xxx企業(yè)的工作者,回顧過去一年來(lái)工作的情況,盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下,我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升,但反思下來(lái),其實(shí)就個(gè)人的工作而言,也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此,我需要及時(shí)的反思、反省自己,并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。
    在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對(duì)自己今年在工作中的計(jì)劃做如下總結(jié):
    在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己,我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先,要加強(qiáng)自我的要求,提高個(gè)人目標(biāo),讓自己對(duì)工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性!此外,也不能忘了對(duì)紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進(jìn)自身的不足。
    其次,在工作方面,我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅?,竟給工作帶來(lái)了不少的錯(cuò)誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時(shí)時(shí)警戒自身的懈怠!趁此次計(jì)劃,我也要及時(shí)的改進(jìn)自己的問題!
    在工作中,我除了要認(rèn)清自身的不足,也要及時(shí)的安排改進(jìn)方式。對(duì)于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對(duì)比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足!
    改正自己的不足固然重要,但積極的前進(jìn)開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí),用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺(tái)階,讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。
    對(duì)自己的改變定然會(huì)帶來(lái)自身的不適應(yīng),但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時(shí),我也要為自己做好“備份”,并及時(shí)對(duì)自己做好總結(jié)和反思,認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變,并做好下一步的打算!
    工作的計(jì)劃計(jì)算的再多也知識(shí)計(jì)劃,在新的一年里我會(huì)以全新的`心態(tài)去面對(duì)今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動(dòng)力!
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
    一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
    二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
    計(jì)劃完成時(shí)間:長(zhǎng)期
    以上二個(gè)部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。
    在整個(gè)過程中,對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通,對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見,爭(zhēng)取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無(wú)則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、與各部門主管分別面談與溝通
    獲取信息的方式/途徑:
    企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
    作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
    出納工作總結(jié)與計(jì)劃一、日常工作:
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
    3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
    4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
    1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
    2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
    出納工作總結(jié)與計(jì)劃在本年度工作中。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。