總結(jié)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)造力，從而幫助我們找到更好的解決方案?？偨Y(jié)可以從自己的成長點、收獲點或失敗點等角度來展開。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇一
今年以來，***安全工作在***黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點，抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下，***安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)各項工作順利開展和經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護航作用?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、今年以來安全工作主要做法
一是分級簽訂安全責(zé)任書，強化責(zé)任意識。結(jié)合***實際，對一至三級安全目標責(zé)任書進行了更細致地修訂，各單位、部門在簽訂的過程中進一步結(jié)合基層部門和崗位實際，制定更明確的安全責(zé)任目標和安全職責(zé)以及考核措施辦法，切實將安全責(zé)任層層分解，層層落實。
二是堅持安委會會議制度，分析安全形式。堅持季度安委會會議，及時掌握***安全工作情況，對安全工作進行階段性的總結(jié)、分析和部署，在****各類業(yè)務(wù)工作會議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié)，強化管理人員責(zé)任意識，促使了“一崗雙責(zé)”，“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實。
強化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求，修訂并建立《***車輛費用管理辦法》等三項制度，推進車輛管理工作的升級，促進管理的規(guī)范化、標準化、精益化。
一是認真落實季度綜合安全檢查。***牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結(jié)合的方式進行，分季度對****各單位、部門安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理進行檢查，檢查深入到基層一線，細致到電線、管路，嚴格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，嚴格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責(zé)任、定標準、定時限）完成整改。
二是突出重點開展專項安全檢查。切實抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由***安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全面深入到基層工作場所一線，重點對***隊所、***倉庫以及人員密集場所進行檢查，為年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托***防雷中心對本級綜合辦公樓、***管理所、***生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行防雷、防靜電接地電阻檢測工作，共檢測構(gòu)建筑物**棟、**處接地點和**余處防雷設(shè)施，消除了雷電安全隱患，有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。
念，采用更精細的管理方法，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保滿足防范要求。嚴格落實“三同時”規(guī)定，對新、改、擴建基建項目安全設(shè)施，***部門提前介入，有針對性地提出安全需求，并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個環(huán)節(jié)，確保了各類安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項目的“歷史遺留問題”。目前，*****以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運行。
二是落實精益安全，推進企業(yè)安全發(fā)展。按照****公務(wù)車輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項內(nèi)容，以規(guī)范、效益、安全為目標，全面加強公務(wù)車輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力，降低公務(wù)車輛運行費用，提升管理效益。加強生產(chǎn)和辦公場所標志標識精益化、標準化管理，組織市、縣兩級單位和相關(guān)部門對原有和需要增加的標識、標線進行統(tǒng)計，按照****要求進行更新，有效警示和控制危險、危害因素。
共收納各項法律法規(guī)***項，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計劃，組織宣教培訓(xùn)。
一是多渠道開展安全宣傳，增強教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用各種載體，強化正面引導(dǎo)和宣傳推動，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，邀請相關(guān)專家學(xué)者開展安全法制專題培訓(xùn)活動，組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等警示教育宣傳片。通過“***”、“****”系列活動，發(fā)動全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與，積極營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二是重視新進人員崗前培訓(xùn)。為確保新進員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識和安全防范意識，***科嚴格按照安全標準化要求，開展對新招聘***名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進人員開展新員工崗前“一級”安全培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識、危險源辨識控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開展，強化提高了安全意識，樹立了牢固的安全觀念。
一是抓好道路交通安全。嚴格落實***《關(guān)于****通知》，進一步提高對交通安全管理工作重要性的認識，充分利用工作例會、安全晨會等時機，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時間，嚴禁疲勞駕駛，根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長時間行車。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查，深入開展道路交通安全自查，重點查制度執(zhí)行，查車輛運行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。
二是強化消防安全管理。加大對基建項目設(shè)計、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、***、配電室、信息機房等人員和物資設(shè)備密集場所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運行，加強對水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報警和滅火系統(tǒng)、各類消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊所所使用液化氣罐進行檢查，嚴禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各****食堂安裝燃氣泄露報警器。
三是加強相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴格按照《****轉(zhuǎn)發(fā)國家***辦公室關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇二
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度！每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責(zé)打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，xx_公司會更好！
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇三
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：
一、在人員的管理上。
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上。
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責(zé)打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會更好!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇四
20__年上半年，在________工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細化了《______工會委員崗位責(zé)任制》、《________工會會員代表大會制度》、《__________職工代表大會制度》及《__________廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu)，加強干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進的工作目標。20__年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了__________第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過______名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照______市總工會、______工會、______工會工作要求，積極組織工會干部加強學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部______部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20____年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在________工會的指導(dǎo)下，20____年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風(fēng)口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇五
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為公司的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的`綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇六
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工以來，嚴格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字[20xx]30號）為核心，以強化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，推進安全、文明、標準化施工，加強生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況，督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求，詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會議，項目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況：我項目部和各施工隊針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細的記錄，同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴肅對待，認真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
五、在汛期到來之前，我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準備了多項應(yīng)急物質(zhì)，確保我項目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求，我項目部堅決嚴格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準備完成，所以還沒有報給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢，遂無法上報。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當中，將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護，并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點，項目將安排專職安全員進行日常安全巡查，嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號，控制安全風(fēng)險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標識標牌，嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一機、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄，嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強員工安全知識技能。
5、堅持新開工項目進行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。
7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項目第一合同項目經(jīng)理部
20xx-7-27
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1__支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面。
自__年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20__年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面。
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
六、工藝方面。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理。
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
八、安全方面。
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇八
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了一些工藝上的新摸索試驗，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進行專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、機器設(shè)備管理方面。
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
公司生產(chǎn)部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇九
20____年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十
20__年上半年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶，杜絕重大惡性事故發(fā)生，努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。
一、抓好安全責(zé)任落實，強化層級管理。
明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度：經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責(zé)任人，交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人，經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實行層級負責(zé)，將責(zé)任層層落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
專業(yè)市場方面，在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題，在工程召標、制定施工方案和施工過程中，不但要考慮施工人員的安全，還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
交通口方面，同時注重抓好源頭管理，強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會，表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，督促企業(yè)與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實。
二、抓好安全檢查，扎實排查安全隱患。
專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查，我局在對各類市場升級改造，特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，另一方面，積極宣傳和引導(dǎo)，使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，通過安全知識、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。
我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作，力求將矛盾化解在第一線，及時協(xié)調(diào)各方利益，為群眾排憂解難。
2月24日，參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪，提出要求解決府學(xué)西街廟會(7天)經(jīng)營虧損問題，要求退回展位費。2月24日-25日，我局會同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力，協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位，商戶表示接受，雙方握手言和。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十一
在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”工作開展，堅持依法監(jiān)管，嚴格責(zé)任追究，強化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議召開后，我市立即行動，6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監(jiān)、建委、水務(wù)、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產(chǎn)督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況以及重點水利設(shè)施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進單位，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級分解落實了全年安全生產(chǎn)管理任務(wù)、目標和責(zé)任。為了表彰先進，市政府還專門下?lián)苜Y金16萬元，用于獎勵安全生產(chǎn)目標管理先進單位。
（二）深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅持分工明確，責(zé)任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中，我們綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯(lián)動機制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，從源頭入手，定期舉行安全生產(chǎn)大檢查，對全市各廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務(wù)行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進行深入細致的排查，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決，對那些機構(gòu)不健全、制度不完善、設(shè)施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓，對于屢教不改的給予經(jīng)濟從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強力推行 “服務(wù)”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務(wù)的工作理念，在優(yōu)化服務(wù)中提高執(zhí)法效率，做到經(jīng)濟發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務(wù)到那里。結(jié)合今年開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學(xué)、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級安全監(jiān)管水平）。通過開展互幫、互學(xué)、互查活動，讓企業(yè)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進企業(yè)安全管理水平上臺階，讓礦山企業(yè)平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊伍工作能力，增強了安全監(jiān)管部門指導(dǎo)基層、服務(wù)企業(yè)的意識。
5、不斷加強安全生產(chǎn)治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關(guān)部門共在全市1638個生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當?shù)卣趨f(xié)調(diào)整治中，8月底前將全部整治完畢。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十二
為全面貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實保障民政系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們及時召開了各下屬單位和各鎮(zhèn)敬老院負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了上級安全生產(chǎn)會議精神，學(xué)習(xí)了省、市、等文件，結(jié)合我局實際，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)一系列文件，要求各單位認真貫徹省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)第一思想，切實做好安全生產(chǎn)工作。要加強干部職工老人安全意識教育，做到長抓不懈，決不能有任何麻痹思想，要居安思危，警鐘長鳴，以更高的要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓好、抓實。
（二）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，提高干部職工安全生產(chǎn)意識
為進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，營造“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全第一”的氛圍。今年，我們積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策。據(jù)統(tǒng)計，在開展安全生產(chǎn)月活動中，我局共懸掛橫幅標語2幅，張貼標語口號10條，購買張貼畫2件，出黑板報、墻報1期。作到了宣傳聲勢效果好，通過“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提高了干部職工安全意識，促進了企業(yè)發(fā)展。
為了使安全生產(chǎn)工作卓有成效的開展，今年以來，我系統(tǒng)強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面排查不安全隱患。一是堅持了每月召開一次安全生產(chǎn)例會制度，在會上學(xué)習(xí)上級文件，傳達上級會議精神，部署安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)重要性。各單位匯報安全生產(chǎn)情況，優(yōu)撫招待所在今年開展安全生產(chǎn)活動中加強了對出租房的安全生產(chǎn)管理，而且把安全生產(chǎn)管理制度過塑上墻，對出租房屋逐個進行了自查自改，并且對出租房全部簽訂了安全生產(chǎn)、防火合同書共5份。另外還組織了縣福利機構(gòu)安全隱患排查專項行動，對不安全隱患的整改督查，對不安全隱患及時進行通報。主要問題：大部分單位對消防安全工作重視不夠，普遍存在房屋耐火等級低、采用可燃物作吊頂?shù)痊F(xiàn)象，3家養(yǎng)老機構(gòu)采用泡沫夾芯彩鋼板搭建臨時用房作為臨時倉庫、醫(yī)療用房、廚房等使用。電器線路私接亂拉、未穿管保護現(xiàn)象嚴重。廚房做飯用的木材離灶臺過近，有很多老人私自在房間燒水做飯。敬老院宿舍過道中的堆放可燃雜物，房間內(nèi)衣物堆放雜亂，環(huán)境衛(wèi)生較差。房間內(nèi)點焚蚊香等明火用品、有許多老年人臥床吸煙等83處安全隱患。
1、強化宣傳，加強教育?？h民政局以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)法規(guī)知識“進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭”活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。使民政干部職工、民政服務(wù)對象學(xué)會自我保護和自救的安全技能。在培訓(xùn)形式上，通過舉辦專題講座、發(fā)放安全手冊、制作宣傳欄等多種形式，生動形象地進行預(yù)防火災(zāi)、擁擠、踩踏等方面的安全教育。
2、全力消除火災(zāi)隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患各單位要立即下發(fā)隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)、考核、通報。對隱患整改要明確整改目標、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)及人員、時限和要求。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年上半年以來，**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，及時檢查，消除隱患，保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。上半年，我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項整治活動，出動車輛36輛次，檢查人員67余人次，共檢查企業(yè)400多家次，查處隱患35處，立即整改35處。到目前為止，已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。
20xx年4月27日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時將“**縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標準化‘112’工程創(chuàng)建活動實施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。
20xx年12月30日，鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機箱制造企業(yè)、機械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會議”，與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”，其中機箱制造企業(yè)9家；機械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進行長期公示，接受全體職工的監(jiān)督。
20xx年5月4日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強職業(yè)病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價和檢測工作實施方案》等文件，并及時督導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)病危害申報與檢測工作，目前已有35家企業(yè)進行了網(wǎng)上申報。
在安全月活動期間，鎮(zhèn)政府聘請有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的?；髽I(yè)進行了檢查，查出隱患1處，并限期進行了整改。
20xx年2月19日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時把《**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門，并及時督促企業(yè)修訂了應(yīng)急預(yù)案；鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時修定了應(yīng)急預(yù)案。
按照**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時召開了：磚廠負責(zé)人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會議”。并要求各村街配合好包村干部對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。
20xx年以來，**文化宣傳辦公室不斷思考、探索如何做好**鄉(xiāng)文化宣傳工作的新思路，努力提高工作能力，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
主要是豐富群眾文化生活。增強對農(nóng)家書屋的管理，對農(nóng)家書屋圖書進行補充發(fā)放。此外，**鄉(xiāng)東街、西街、代起營等村多年來積極組織群眾開展文化娛樂活動，活動內(nèi)容寓教于樂、形式多樣，東街組織群眾開展的秧歌、落子等集體表演活動，參與人數(shù)達50余人，多次到市、縣參加節(jié)日文藝匯演。西街、代起營村組織群眾開展秧歌、旱船等表演，節(jié)目與宣傳婚育新風(fēng)、孝敬老人、文明誠信相結(jié)合，群眾喜聞樂見。**、西街、**等村成立了群眾健身俱樂部，組織村民通過廣場舞等老少皆宜的方式達到健身娛樂的目的，其中**村的廣場舞規(guī)模已發(fā)展至百余人。
（一）信息上報工作
一是隨時議稿，取長補短。每人的信息初稿完成后都要經(jīng)另兩人審稿，一來可以及時提出修改意見，二來便于取長補短相互學(xué)習(xí)。二是推廣范圍，加強交流。從之前的自報紙選材，目前文宣辦已經(jīng)加強與各站所的聯(lián)系溝通，及時上報各站所最新工作成果、動態(tài)，更好地宣傳**工作。三是領(lǐng)導(dǎo)審稿，逐條登記。嚴格執(zhí)行已經(jīng)建立的信息上報登記存檔制度。每周集中將信息提交陳黨委、龐部長審閱，及時修改，做到嚴把題材關(guān)和質(zhì)量關(guān)，遇到有爭議的稿件請郭主席定奪。四是及時上報，登記存檔。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們審查通過的信息統(tǒng)一上報，所有上報信息的審稿領(lǐng)導(dǎo)、是否上報、上報單位和日期全部登記在冊，并留存紙質(zhì)信息，以便存檔查閱。
（二）對外宣傳工作
在對外宣傳方面，借助特約信息員對民生問題的敏感度和多家媒體特約記者、通訊員的身份，通過圖片新聞的方式在《**科技報》、《**農(nóng)民報》、《**日報》、《**都市報》等發(fā)表圖文并茂的**新聞。讓更多的人通過**村莊的發(fā)展、百姓的生活認識**、了解**。日常工作中與特約信息員建立聯(lián)系，及時將有價值的新聞線索提供給他，以確保新聞的時效性。對于他發(fā)表的每篇新聞稿件都會登記、復(fù)印、存檔。
在繼續(xù)對上一年“講政德、愛xx縣、干成事、出亮點”活動進行上報管理的基礎(chǔ)上，今年3月份以來，文宣辦增加了對黨的群眾路線教育實踐活動的參與。
一是定期上報工作進度。對政德強基工程、鄉(xiāng)級路網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、農(nóng)村面貌改造提升項目和新型經(jīng)濟區(qū)打造項目共五個項目進行月度跟蹤上報。并對20xx年**鄉(xiāng)四項民生工程、重點村代起營村的農(nóng)村面貌改造提升工作以及**鄉(xiāng)政府周邊環(huán)境衛(wèi)生工作共三個亮點工作進度進行隨時跟蹤上報。
二是隨時上報活動動態(tài)。一方面組織活動積極向基層宣傳活動精神內(nèi)涵，另一方面對鄉(xiāng)內(nèi)活動開展情況進行總結(jié)上報縣活動辦，文宣辦為活動在**鄉(xiāng)的順利開展付出了一定努力。
20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市檔案局的精心指導(dǎo)下，全縣檔案工作深入貫徹落實《魯辦發(fā)〔20xx〕30號》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》，堅持科學(xué)管檔、依法治檔，加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細化、科學(xué)化水平，較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣考察指導(dǎo)。4月2日-3日，全省檔案依法行政推進會在**召開。省委副秘書長、省檔案局局長杜文斌專程蒞xx縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心和幫助**檔案工作，省市檔案局科（處）室負責(zé)同志多次來我縣給予指導(dǎo)。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進會前，縣委xx縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次了解會議籌備情況、檔案工作情況。會后，縣委常委會專題聽取全縣檔案工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日，印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》（沭辦發(fā)〔20xx〕5號），為全縣檔案工作提供了政策保障。
（二）檔案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認真落實國家檔案局第9號令，接收各門類檔案24916卷件，征集各類圖書資料34冊，光盤2盤，老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進程，首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁接近尾聲，為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入，機讀目錄數(shù)據(jù)庫達到57萬余條。上半年，共接待利用者525人次，提供檔案資料2487卷（件），復(fù)制檔案、資料593頁。玉山知青紀念館建設(shè)順利，下半年計劃對外開放。嚴格執(zhí)行檔案安全保管制度，增強防護意識，樹立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查，嚴格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施，認真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記，對庫房區(qū)所有防盜窗進行了更新及加固，新增空調(diào)一臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報、處理，杜絕了各類事故的發(fā)生。目前，縣檔案館館藏116個全宗，各門類檔案81223卷85549件，錄音（像）帶114盤，照片檔案1824張，實物檔案403件。
（三）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得明顯成績。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計指導(dǎo)50多個單位完成年度歸檔工作，審核檔案9000多卷件?？h府辦、紀委、衛(wèi)計局等單位正積極歸檔。指導(dǎo)房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場重點建設(shè)項目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測評工作的通知》，有7個單位申報示范單位，有14個單位申報先進單位，有34個單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展，初步設(shè)計分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽檔案、圖書資料、民風(fēng)民俗、結(jié)束語9個部分，主要以大量的文字、文件實體、實物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架，庫房升級改造已基本完成。預(yù)計6月底，特點突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作，對全縣各單位96名專（兼）職檔案工作人員進行備案。
（四）檔案依法行政工作繼續(xù)強化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對外公布。繼續(xù)實施執(zhí)法檢查，上半年共檢查縣直24個單位，對1個存在違法問題的單位正在履行處罰程序。xx市檔案局、xx市檔案局、xx市檔案局、xx市檔案局、xx縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。
（五）檔案編研水平和檔案隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合，編輯出版2期《檔案視窗》，免費贈閱社會各界，用生動嚴肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時在各級新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表檔案信息26篇，宣傳了檔案工作，擴大了檔案部門影響。培訓(xùn)全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報工作檔案工作人員80多名。以會代訓(xùn)培訓(xùn)專兼職檔案人員109名。
半年來，全縣檔案工作取得了一些進步和成績，重大活動檔案、社會記憶工程等方面與先進縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步，我們繼續(xù)以“爭一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”為抓手，踐行“三嚴三實”，貫徹落實省市縣《實施意見》，鞏固成績，克服不足，力爭使各項檔案工作再有較大的突破，再出新的成績。
（一）進一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長期保存價值的各門類、各種載體的檔案，爭取接收更多的知青檔案、重大活動檔案、民生檔案和特色檔案進館。下半年實施120萬頁的檔案全文掃描工作，推進檔案信息化建設(shè)。啟動以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會記憶工程”，以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線，調(diào)動社會各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料，真實、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀，記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進程，對即將逝去或已經(jīng)逝去的事物，進行挖掘保存。
（二）全面完成20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等新領(lǐng)域的檔案工作。加強指導(dǎo)重點建設(shè)項目檔案工作，并達到驗收標準。扎實做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作，積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門，根據(jù)進度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》，嚴格進行科學(xué)化評估，重點跟蹤對7個爭創(chuàng)示范單位的進行督促，做好14個先進單位和34個合格單位的對接和指導(dǎo)，打造一批檔案管理示范、先進和合格單位。
（三）加強對“四重”項目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行重大建設(shè)項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態(tài)環(huán)境保護項目等重要項目檔案專項驗收制度，及時為項目建設(shè)和管理提供有效服務(wù)，優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項目檔案管理特色。
（四）完善“兩個館”建設(shè)。指導(dǎo)玉山知青檔案館對外開放工作，早日實現(xiàn)社會效益。指導(dǎo)做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫房規(guī)范化建設(shè)工作。
（五）積極推進科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進會、省市全面依法治檔的實施意見精神，結(jié)合《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》，進一步探索執(zhí)法檢查的新形勢、新手段，采取有力措施推進新任務(wù)、新目標。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十四
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，加強監(jiān)管，切實做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會，設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項辦案經(jīng)費，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關(guān)口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20__上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中，結(jié)合本地實際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案，看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細;四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點，積極引導(dǎo)，示范帶動，切實做到了“三改善”
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年，按照上級的有關(guān)要求，在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進的生產(chǎn)設(shè)備，選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。
三是監(jiān)控機制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機制不完善的情況下，田口鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進一步制定和健全了相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn)，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄，對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創(chuàng)建活動，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷，指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強對職工的情感關(guān)愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十五
我鄉(xiāng)認真梳理20__年上半年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，雖我鄉(xiāng)無企業(yè)，但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林消防安全形勢嚴峻。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制訂了《__鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)工作實施方案》，并下發(fā)各村、事業(yè)單位。我鄉(xiāng)逢會必講安全，并且在各項專項安全生產(chǎn)活動前必召開相關(guān)安全會。如：
1、春節(jié)前安全生產(chǎn)會，強點道路交通安全，通報__村一起火災(zāi)事故;。
3、“茶博會”期間安全生產(chǎn)工作會議，特別強調(diào)“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。
4、4月20日召開“__鄉(xiāng)20__年防汛、地災(zāi)演練動員會”，要求各村兩委干部全部參加觀摩。__提出嚴陣以待、完善預(yù)案、全面排查、建立臺賬、落實措施、信息暢通的總體要求。
1、排查、整治工作。
(1)、今年上半年我鄉(xiāng)組織安辦、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處，新增地質(zhì)災(zāi)害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示，完成了閉環(huán)管理。共計使用資金近20000元。
(3)、新增聯(lián)鄉(xiāng)村6社山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點，已落實監(jiān)測人員，并將相關(guān)資料完善報送國土局地災(zāi)股備案。
(4)、開學(xué)之際，交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查，檢查對包括：建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害隱患監(jiān)測、道路交通安全、食品安全、?；泛蜔熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營檢查、森林防火、消防等，組織50余人次排查和檢查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
2、專項整治工作。
針對我鄉(xiāng)山區(qū)形勢，春節(jié)期間返鄉(xiāng)群眾集中返鄉(xiāng)和冬季我鄉(xiāng)山區(qū)道路易降雪出現(xiàn)結(jié)冰路面，領(lǐng)導(dǎo)小組要求交管辦密切和__交警中隊合作，在易發(fā)事故路段采取各項措施，確保群眾出行安全。交管辦組織人員在__村、聯(lián)鄉(xiāng)村5處危險路段樹立安全警示標識，布置安全警示線500余米。
(2)、開展巡查排查。春節(jié)前后組織鄉(xiāng)、村、組干部50余人開展了巡查排查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
(3)、開展防雷避雷設(shè)施排查工作。在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)較大避雷設(shè)施安全隱患。
(4)、認真組織開展了防汛、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。6月份，在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練;在趙溝村2社開展了50余人參加的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，全體村干部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成，達到了預(yù)期的效果。
3、宣傳教育工作。
(1)、宣傳方面將__安委辦〔20__〕13號轉(zhuǎn)發(fā)至7個村和單位，要求各村認真學(xué)習(xí)引以為戒。
(2)、制定和簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。要求各村、相關(guān)事業(yè)單位向鄉(xiāng)政府簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，承諾在20__年度認真開展安全生產(chǎn)工作，確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。
(3)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月__日，我鄉(xiāng)組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫，發(fā)放防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、家庭用電、道路交通安全等相關(guān)宣傳資料400余份。
三、下一步打算。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真按照制定的本年度安全生產(chǎn)工作方案開展工作，加大山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全巡查和排查工作;加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作;加大地質(zhì)災(zāi)害點隱患排查工作，并加大各個地質(zhì)災(zāi)害隱患點整治工作，逐步消除各點;加大對在建施工工地安全的監(jiān)督管理工作，確保施工安全。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十六
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年，我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：
1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，b類路基橋涵標，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號為k10+204.333~k16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。
3、佛開擴建段施工樁號為crk60+600~crk66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。
（一）主體工程進展情況
自20xx年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、求實、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標累計完成工程量
（二）上級評價
截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。
（一）建立健全組織機構(gòu)
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項目部設(shè)置安全管理部主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各工區(qū)配置兼職安全員，負責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（二）加強安全管理制度建設(shè)
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
（三）加強工區(qū)隊伍管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
項目部從開工至今，先后進場3個施工隊。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防責(zé)任書，并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月統(tǒng)計當月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經(jīng)費按合同價為6152240元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標志、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。
項目部安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到?？顚Ｓ?，切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。
（五）加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識
方便。
（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（4）項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進行認真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
（5）加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。
（6）項目部安全三類人員持證人數(shù)為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。
（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
（8）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。
（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作
（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應(yīng)急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防范意識和應(yīng)急救援能力，對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗借鑒。
（2）認真落實防風(fēng)防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。
（七）認真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
您們好！我是四車間的副主管xx。半年來，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了xx培訓(xùn)和xx的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓(xùn)。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，努力提高班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是第一責(zé)任人，要切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責(zé)，對自己負責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中，雖然取了點小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十八
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標和目標管理責(zé)任書確定的各項工作任務(wù)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，深化專項整治，消除事故隱患，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理水平進一步提高，安全生產(chǎn)形勢有了較大改善，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
年初，我局及時召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行具體部署和詳細安排。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。今年召開安全生產(chǎn)方面的會議6次，局務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作2次。會議確定的事項全部得到了落實。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際，及時調(diào)整和充實重點行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運市場規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》，確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
為了強化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)各項預(yù)防措施，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，進一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標體系，擴大安全生產(chǎn)目標責(zé)任書簽訂范圍。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將縣上下達的控制指標和工作任務(wù)進行了分解落實。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達到了100%。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。把落實企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實的核心和關(guān)鍵，加強了對企業(yè)負責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育，督促企業(yè)建立健全了各項管理制度，加大技物投入力度，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任。
道路交通專項整治按照“五整頓，三加強”的要求，按照市、縣的安排部署，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動。嚴厲查處了車輛超載、甩客、宰客和打擊非法營運等行為。我局組織開展安全檢查8次，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶，發(fā)現(xiàn)隱患2處，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達到了100%。根據(jù)市安監(jiān)局、市交通局《關(guān)于進一步加強道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號）文件精神的要求，通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結(jié)合的方式，對客運有限責(zé)任公司進行了一次全面的初評，并確定為良好，為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎(chǔ)。同時根據(jù)縣財政局、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神，及時召開由相關(guān)部門參加的會議，決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標準，將風(fēng)險抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金專戶上，用于安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金。
認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間，在縣城廣場和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點，出動流動宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份，懸掛“安全生產(chǎn)月”標語、條幅30多條。為了進一步增強全社會的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭，公安、交警、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽，收到了良好效果。
為了進一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項重要舉措，加強了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
上半年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識較差，安全管理難度較大。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護資金投入不足，部分路段還存在安全隱患。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對滯后，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強。對以上存在的這些困難和問題，我們將認真研究，在今后工作中下決心予以克服和解決。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十九
年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 年終考評整改情況
在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
二、 安全調(diào)研
在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
三、 目標指標達成情況
四、 年上半年安全情況
由于年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：
1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理，隱患整改，責(zé)任判定及處罰；
2. 同時向公司總部進行報告；
3. 在三月初請第三方機構(gòu)對公司進行安全調(diào)研，并提出50個整改建議；
全改善意識不強；
5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；
6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；
針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總， 以及公司ehs部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。
安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責(zé)任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。
五、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
在今年，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示ehs部門，制定各部門安全績
效考核制度，考核結(jié)果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤，低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示ehs部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合ehs部門開開展安全工作，重視ehs部門提出各項安全工作的意見。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求ehs部門收集各部門活動實施情況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會，對公司每周的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六、 落實安全責(zé)任制，堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責(zé)任方面，公司實施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責(zé)任承包合同簽約，層層簽訂責(zé)任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作，ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
七、 務(wù)實安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項活動
1.精細化管理，抓安全層級落實
整改204項。活動的開展，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
2.“安全責(zé)任人”確認制活動
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復(fù)，ehs部門進行驗證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。
3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下，要求對所有操作進行操作指導(dǎo)書的排查， 對于未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新xx份，新增xx份。
4.供應(yīng)商管理
行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
工具使用：在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動工具改為氣動工具，減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
更新長期供應(yīng)商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
5.安全標示
6.培訓(xùn)
在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人x總的指示下，ehs每周編制“每周培訓(xùn)”資料，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓(xùn)記錄，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和ehs進行培訓(xùn)效果驗證。
八、 三同時
一期擴建廠房消防已驗收，擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計。
九、 夜班安全值班
公司目前已開始進行雙班生產(chǎn)，為進一步加強公司倒班安全各項應(yīng)急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行，由ehs部門編制《夜班負責(zé)人手冊》，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務(wù)等難點問題進行改善。
十、 組織安全會議、檢查
為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由ehs部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇一
今年以來，***安全工作在***黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，以防火、防交通事故和防人身傷害為重點，抓教育、抓基礎(chǔ)、抓排查、抓重點、抓責(zé)任。在全體員工的共同努力下，***安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)各項工作順利開展和經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升起到了較好地保駕護航作用?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、今年以來安全工作主要做法
一是分級簽訂安全責(zé)任書，強化責(zé)任意識。結(jié)合***實際，對一至三級安全目標責(zé)任書進行了更細致地修訂，各單位、部門在簽訂的過程中進一步結(jié)合基層部門和崗位實際，制定更明確的安全責(zé)任目標和安全職責(zé)以及考核措施辦法，切實將安全責(zé)任層層分解，層層落實。
二是堅持安委會會議制度，分析安全形式。堅持季度安委會會議，及時掌握***安全工作情況，對安全工作進行階段性的總結(jié)、分析和部署，在****各類業(yè)務(wù)工作會議上，將安全工作和其他工作同部署、同總結(jié)，強化管理人員責(zé)任意識，促使了“一崗雙責(zé)”，“一肩雙挑”的責(zé)任制度的落實。
強化關(guān)鍵崗位和人員的安全責(zé)任，提高安全監(jiān)管力度和水平。按照車輛精益管理要求，修訂并建立《***車輛費用管理辦法》等三項制度，推進車輛管理工作的升級，促進管理的規(guī)范化、標準化、精益化。
一是認真落實季度綜合安全檢查。***牽頭組成檢查小組，采取了自查和督查相結(jié)合的方式進行，分季度對****各單位、部門安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理進行檢查，檢查深入到基層一線，細致到電線、管路，嚴格到安全操作規(guī)范行為，使檢查全面覆蓋安全管理的各層面、各環(huán)節(jié)、各要素。上半年共排查各類隱患163項，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，嚴格按照“五定”原則（定人員、定措施、定責(zé)任、定標準、定時限）完成整改。
二是突出重點開展專項安全檢查。切實抓好元旦、春節(jié)期間安全工作，由***安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全面深入到基層工作場所一線，重點對***隊所、***倉庫以及人員密集場所進行檢查，為年新春佳節(jié)創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的安全環(huán)境。委托***防雷中心對本級綜合辦公樓、***管理所、***生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行防雷、防靜電接地電阻檢測工作，共檢測構(gòu)建筑物**棟、**處接地點和**余處防雷設(shè)施，消除了雷電安全隱患，有效預(yù)防了雷擊和靜電感應(yīng)事故發(fā)生。
念，采用更精細的管理方法，持之以恒地開展全面、細致的動態(tài)隱患排查，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保滿足防范要求。嚴格落實“三同時”規(guī)定，對新、改、擴建基建項目安全設(shè)施，***部門提前介入，有針對性地提出安全需求，并由建設(shè)單位將需求納入工程中的各個環(huán)節(jié)，確保了各類安全設(shè)施設(shè)備配臵合理、設(shè)臵規(guī)范，從根本上消除了安全基礎(chǔ)建設(shè)項目的“歷史遺留問題”。目前，*****以及部分新建基層管理所安防系統(tǒng)已投入運行。
二是落實精益安全，推進企業(yè)安全發(fā)展。按照****公務(wù)車輛精益管理工作部署，緊緊圍繞車輛“購臵與處臵、使用管理、成本管理、節(jié)約駕駛、行車安全”五項內(nèi)容，以規(guī)范、效益、安全為目標，全面加強公務(wù)車輛監(jiān)管，有效提升規(guī)范管理水平和服務(wù)保障能力，降低公務(wù)車輛運行費用，提升管理效益。加強生產(chǎn)和辦公場所標志標識精益化、標準化管理，組織市、縣兩級單位和相關(guān)部門對原有和需要增加的標識、標線進行統(tǒng)計，按照****要求進行更新，有效警示和控制危險、危害因素。
共收納各項法律法規(guī)***項，并將職業(yè)健康法律法規(guī)列入宣傳、培訓(xùn)計劃，組織宣教培訓(xùn)。
一是多渠道開展安全宣傳，增強教育效果。以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用各種載體，強化正面引導(dǎo)和宣傳推動，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，邀請相關(guān)專家學(xué)者開展安全法制專題培訓(xùn)活動，組織各崗位員工觀看《生命不能重來》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等警示教育宣傳片。通過“***”、“****”系列活動，發(fā)動全市系統(tǒng)各崗位員工廣泛參與，積極營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二是重視新進人員崗前培訓(xùn)。為確保新進員工具備與新崗位相適應(yīng)的安全管理知識和安全防范意識，***科嚴格按照安全標準化要求，開展對新招聘***名大學(xué)畢業(yè)生和勞務(wù)公司派遣的駕駛員等新進人員開展新員工崗前“一級”安全培訓(xùn)，培訓(xùn)圍繞企業(yè)安全文化理念、規(guī)章制度、安全常識、危險源辨識控制和應(yīng)急措施等內(nèi)容開展，強化提高了安全意識，樹立了牢固的安全觀念。
一是抓好道路交通安全。嚴格落實***《關(guān)于****通知》，進一步提高對交通安全管理工作重要性的認識，充分利用工作例會、安全晨會等時機，提醒駕駛員保證充足的睡眠，合理作息時間，嚴禁疲勞駕駛，根據(jù)季節(jié)氣候環(huán)境因素，在時間安排上充分考慮駕駛員的身體生物鐘，盡量減少在中午及夜間長時間行車。結(jié)合第一季度安全生產(chǎn)大檢查，深入開展道路交通安全自查，重點查制度執(zhí)行，查車輛運行、查人員教育、查事故苗頭、查麻痹思想等，杜絕交通安全事故的發(fā)生。
二是強化消防安全管理。加大對基建項目設(shè)計、施工、安裝監(jiān)管審查力度，確保辦公樓、***、配電室、信息機房等人員和物資設(shè)備密集場所消防基礎(chǔ)設(shè)施配臵到位、規(guī)劃合理、規(guī)范安裝并有效運行，加強對水泵房、消防監(jiān)控室、火災(zāi)報警和滅火系統(tǒng)、各類消防器材的日常管理，確保安全出口、疏散通道和消防通道暢通無阻。對各基層隊所所使用液化氣罐進行檢查，嚴禁使用有銹蝕、缺陷、超期等安全性能不符合的氣罐鋼瓶，要求各****食堂安裝燃氣泄露報警器。
三是加強相關(guān)方監(jiān)督管理。嚴格按照《****轉(zhuǎn)發(fā)國家***辦公室關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知》要求，明確外來施工、作業(yè)方的安全主體責(zé)任和各單位對相關(guān)方的安全監(jiān)管責(zé)任。認真履行臨時動火、臨時用電、有限空間等特種作業(yè)審批手續(xù)，做好對相關(guān)方的安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇二
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間！所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度！每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角！在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責(zé)打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，xx_公司會更好！
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇三
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：
一、在人員的管理上。
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上。
我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責(zé)打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會更好!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇四
20__年上半年，在________工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細化了《______工會委員崗位責(zé)任制》、《________工會會員代表大會制度》、《__________職工代表大會制度》及《__________廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu)，加強干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進的工作目標。20__年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了__________第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過______名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照______市總工會、______工會、______工會工作要求，積極組織工會干部加強學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部______部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20____年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在________工會的指導(dǎo)下，20____年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風(fēng)口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇五
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為公司的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的`綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇六
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工以來，嚴格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字[20xx]30號）為核心，以強化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，推進安全、文明、標準化施工，加強生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況，督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求，詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會議，項目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況：我項目部和各施工隊針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細的記錄，同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴肅對待，認真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
五、在汛期到來之前，我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準備了多項應(yīng)急物質(zhì)，確保我項目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求，我項目部堅決嚴格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準備完成，所以還沒有報給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢，遂無法上報。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當中，將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護，并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點，項目將安排專職安全員進行日常安全巡查，嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號，控制安全風(fēng)險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標識標牌，嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一機、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄，嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強員工安全知識技能。
5、堅持新開工項目進行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。
7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項目第一合同項目經(jīng)理部
20xx-7-27
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1__支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面。
自__年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20__年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面。
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
六、工藝方面。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理。
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
八、安全方面。
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇八
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了一些工藝上的新摸索試驗，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進行專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、機器設(shè)備管理方面。
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
公司生產(chǎn)部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇九
20____年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十
20__年上半年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶，杜絕重大惡性事故發(fā)生，努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。
一、抓好安全責(zé)任落實，強化層級管理。
明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度：經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責(zé)任人，交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人，經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實行層級負責(zé)，將責(zé)任層層落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
專業(yè)市場方面，在上半年的肉菜市場升級改造、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全，局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題，在工程召標、制定施工方案和施工過程中，不但要考慮施工人員的安全，還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
交通口方面，同時注重抓好源頭管理，強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會，表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，督促企業(yè)與下屬各級管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實。
二、抓好安全檢查，扎實排查安全隱患。
專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查，我局在對各類市場升級改造，特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，另一方面，積極宣傳和引導(dǎo)，使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，通過安全知識、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。
我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作，力求將矛盾化解在第一線，及時協(xié)調(diào)各方利益，為群眾排憂解難。
2月24日，參加我區(qū)府學(xué)西街廟會的商戶22人到我局上訪，提出要求解決府學(xué)西街廟會(7天)經(jīng)營虧損問題，要求退回展位費。2月24日-25日，我局會同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力，協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位，商戶表示接受，雙方握手言和。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十一
在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”工作開展，堅持依法監(jiān)管，嚴格責(zé)任追究，強化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議召開后，我市立即行動，6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監(jiān)、建委、水務(wù)、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產(chǎn)督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況以及重點水利設(shè)施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進單位，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級分解落實了全年安全生產(chǎn)管理任務(wù)、目標和責(zé)任。為了表彰先進，市政府還專門下?lián)苜Y金16萬元，用于獎勵安全生產(chǎn)目標管理先進單位。
（二）深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅持分工明確，責(zé)任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中，我們綜合運用法律、經(jīng)濟和行政手段，采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯(lián)動機制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，從源頭入手，定期舉行安全生產(chǎn)大檢查，對全市各廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務(wù)行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進行深入細致的排查，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決，對那些機構(gòu)不健全、制度不完善、設(shè)施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓，對于屢教不改的給予經(jīng)濟從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強力推行 “服務(wù)”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務(wù)的工作理念，在優(yōu)化服務(wù)中提高執(zhí)法效率，做到經(jīng)濟發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務(wù)到那里。結(jié)合今年開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學(xué)、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級安全監(jiān)管水平）。通過開展互幫、互學(xué)、互查活動，讓企業(yè)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進企業(yè)安全管理水平上臺階，讓礦山企業(yè)平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊伍工作能力，增強了安全監(jiān)管部門指導(dǎo)基層、服務(wù)企業(yè)的意識。
5、不斷加強安全生產(chǎn)治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關(guān)部門共在全市1638個生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當?shù)卣趨f(xié)調(diào)整治中，8月底前將全部整治完畢。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十二
為全面貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實保障民政系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們及時召開了各下屬單位和各鎮(zhèn)敬老院負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達了上級安全生產(chǎn)會議精神，學(xué)習(xí)了省、市、等文件，結(jié)合我局實際，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)一系列文件，要求各單位認真貫徹省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)第一思想，切實做好安全生產(chǎn)工作。要加強干部職工老人安全意識教育，做到長抓不懈，決不能有任何麻痹思想，要居安思危，警鐘長鳴，以更高的要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓好、抓實。
（二）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，提高干部職工安全生產(chǎn)意識
為進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，營造“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全第一”的氛圍。今年，我們積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策。據(jù)統(tǒng)計，在開展安全生產(chǎn)月活動中，我局共懸掛橫幅標語2幅，張貼標語口號10條，購買張貼畫2件，出黑板報、墻報1期。作到了宣傳聲勢效果好，通過“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提高了干部職工安全意識，促進了企業(yè)發(fā)展。
為了使安全生產(chǎn)工作卓有成效的開展，今年以來，我系統(tǒng)強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面排查不安全隱患。一是堅持了每月召開一次安全生產(chǎn)例會制度，在會上學(xué)習(xí)上級文件，傳達上級會議精神，部署安全生產(chǎn)工作，強調(diào)安全生產(chǎn)重要性。各單位匯報安全生產(chǎn)情況，優(yōu)撫招待所在今年開展安全生產(chǎn)活動中加強了對出租房的安全生產(chǎn)管理，而且把安全生產(chǎn)管理制度過塑上墻，對出租房屋逐個進行了自查自改，并且對出租房全部簽訂了安全生產(chǎn)、防火合同書共5份。另外還組織了縣福利機構(gòu)安全隱患排查專項行動，對不安全隱患的整改督查，對不安全隱患及時進行通報。主要問題：大部分單位對消防安全工作重視不夠，普遍存在房屋耐火等級低、采用可燃物作吊頂?shù)痊F(xiàn)象，3家養(yǎng)老機構(gòu)采用泡沫夾芯彩鋼板搭建臨時用房作為臨時倉庫、醫(yī)療用房、廚房等使用。電器線路私接亂拉、未穿管保護現(xiàn)象嚴重。廚房做飯用的木材離灶臺過近，有很多老人私自在房間燒水做飯。敬老院宿舍過道中的堆放可燃雜物，房間內(nèi)衣物堆放雜亂，環(huán)境衛(wèi)生較差。房間內(nèi)點焚蚊香等明火用品、有許多老年人臥床吸煙等83處安全隱患。
1、強化宣傳，加強教育?？h民政局以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)法規(guī)知識“進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭”活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。使民政干部職工、民政服務(wù)對象學(xué)會自我保護和自救的安全技能。在培訓(xùn)形式上，通過舉辦專題講座、發(fā)放安全手冊、制作宣傳欄等多種形式，生動形象地進行預(yù)防火災(zāi)、擁擠、踩踏等方面的安全教育。
2、全力消除火災(zāi)隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患各單位要立即下發(fā)隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)、考核、通報。對隱患整改要明確整改目標、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)及人員、時限和要求。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年上半年以來，**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，及時檢查，消除隱患，保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。上半年，我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項整治活動，出動車輛36輛次，檢查人員67余人次，共檢查企業(yè)400多家次，查處隱患35處，立即整改35處。到目前為止，已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。
20xx年4月27日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時將“**縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標準化‘112’工程創(chuàng)建活動實施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。
20xx年12月30日，鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機箱制造企業(yè)、機械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會議”，與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”，其中機箱制造企業(yè)9家；機械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進行長期公示，接受全體職工的監(jiān)督。
20xx年5月4日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強職業(yè)病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價和檢測工作實施方案》等文件，并及時督導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)病危害申報與檢測工作，目前已有35家企業(yè)進行了網(wǎng)上申報。
在安全月活動期間，鎮(zhèn)政府聘請有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的?；髽I(yè)進行了檢查，查出隱患1處，并限期進行了整改。
20xx年2月19日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時把《**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門，并及時督促企業(yè)修訂了應(yīng)急預(yù)案；鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時修定了應(yīng)急預(yù)案。
按照**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時召開了：磚廠負責(zé)人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會議”。并要求各村街配合好包村干部對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。
20xx年以來，**文化宣傳辦公室不斷思考、探索如何做好**鄉(xiāng)文化宣傳工作的新思路，努力提高工作能力，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
主要是豐富群眾文化生活。增強對農(nóng)家書屋的管理，對農(nóng)家書屋圖書進行補充發(fā)放。此外，**鄉(xiāng)東街、西街、代起營等村多年來積極組織群眾開展文化娛樂活動，活動內(nèi)容寓教于樂、形式多樣，東街組織群眾開展的秧歌、落子等集體表演活動，參與人數(shù)達50余人，多次到市、縣參加節(jié)日文藝匯演。西街、代起營村組織群眾開展秧歌、旱船等表演，節(jié)目與宣傳婚育新風(fēng)、孝敬老人、文明誠信相結(jié)合，群眾喜聞樂見。**、西街、**等村成立了群眾健身俱樂部，組織村民通過廣場舞等老少皆宜的方式達到健身娛樂的目的，其中**村的廣場舞規(guī)模已發(fā)展至百余人。
（一）信息上報工作
一是隨時議稿，取長補短。每人的信息初稿完成后都要經(jīng)另兩人審稿，一來可以及時提出修改意見，二來便于取長補短相互學(xué)習(xí)。二是推廣范圍，加強交流。從之前的自報紙選材，目前文宣辦已經(jīng)加強與各站所的聯(lián)系溝通，及時上報各站所最新工作成果、動態(tài)，更好地宣傳**工作。三是領(lǐng)導(dǎo)審稿，逐條登記。嚴格執(zhí)行已經(jīng)建立的信息上報登記存檔制度。每周集中將信息提交陳黨委、龐部長審閱，及時修改，做到嚴把題材關(guān)和質(zhì)量關(guān)，遇到有爭議的稿件請郭主席定奪。四是及時上報，登記存檔。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們審查通過的信息統(tǒng)一上報，所有上報信息的審稿領(lǐng)導(dǎo)、是否上報、上報單位和日期全部登記在冊，并留存紙質(zhì)信息，以便存檔查閱。
（二）對外宣傳工作
在對外宣傳方面，借助特約信息員對民生問題的敏感度和多家媒體特約記者、通訊員的身份，通過圖片新聞的方式在《**科技報》、《**農(nóng)民報》、《**日報》、《**都市報》等發(fā)表圖文并茂的**新聞。讓更多的人通過**村莊的發(fā)展、百姓的生活認識**、了解**。日常工作中與特約信息員建立聯(lián)系，及時將有價值的新聞線索提供給他，以確保新聞的時效性。對于他發(fā)表的每篇新聞稿件都會登記、復(fù)印、存檔。
在繼續(xù)對上一年“講政德、愛xx縣、干成事、出亮點”活動進行上報管理的基礎(chǔ)上，今年3月份以來，文宣辦增加了對黨的群眾路線教育實踐活動的參與。
一是定期上報工作進度。對政德強基工程、鄉(xiāng)級路網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目、農(nóng)村面貌改造提升項目和新型經(jīng)濟區(qū)打造項目共五個項目進行月度跟蹤上報。并對20xx年**鄉(xiāng)四項民生工程、重點村代起營村的農(nóng)村面貌改造提升工作以及**鄉(xiāng)政府周邊環(huán)境衛(wèi)生工作共三個亮點工作進度進行隨時跟蹤上報。
二是隨時上報活動動態(tài)。一方面組織活動積極向基層宣傳活動精神內(nèi)涵，另一方面對鄉(xiāng)內(nèi)活動開展情況進行總結(jié)上報縣活動辦，文宣辦為活動在**鄉(xiāng)的順利開展付出了一定努力。
20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市檔案局的精心指導(dǎo)下，全縣檔案工作深入貫徹落實《魯辦發(fā)〔20xx〕30號》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》，堅持科學(xué)管檔、依法治檔，加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細化、科學(xué)化水平，較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣考察指導(dǎo)。4月2日-3日，全省檔案依法行政推進會在**召開。省委副秘書長、省檔案局局長杜文斌專程蒞xx縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心和幫助**檔案工作，省市檔案局科（處）室負責(zé)同志多次來我縣給予指導(dǎo)。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進會前，縣委xx縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次了解會議籌備情況、檔案工作情況。會后，縣委常委會專題聽取全縣檔案工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日，印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》（沭辦發(fā)〔20xx〕5號），為全縣檔案工作提供了政策保障。
（二）檔案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認真落實國家檔案局第9號令，接收各門類檔案24916卷件，征集各類圖書資料34冊，光盤2盤，老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進程，首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁接近尾聲，為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入，機讀目錄數(shù)據(jù)庫達到57萬余條。上半年，共接待利用者525人次，提供檔案資料2487卷（件），復(fù)制檔案、資料593頁。玉山知青紀念館建設(shè)順利，下半年計劃對外開放。嚴格執(zhí)行檔案安全保管制度，增強防護意識，樹立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查，嚴格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施，認真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記，對庫房區(qū)所有防盜窗進行了更新及加固，新增空調(diào)一臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報、處理，杜絕了各類事故的發(fā)生。目前，縣檔案館館藏116個全宗，各門類檔案81223卷85549件，錄音（像）帶114盤，照片檔案1824張，實物檔案403件。
（三）檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得明顯成績。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計指導(dǎo)50多個單位完成年度歸檔工作，審核檔案9000多卷件?？h府辦、紀委、衛(wèi)計局等單位正積極歸檔。指導(dǎo)房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場重點建設(shè)項目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測評工作的通知》，有7個單位申報示范單位，有14個單位申報先進單位，有34個單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展，初步設(shè)計分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽檔案、圖書資料、民風(fēng)民俗、結(jié)束語9個部分，主要以大量的文字、文件實體、實物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架，庫房升級改造已基本完成。預(yù)計6月底，特點突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作，對全縣各單位96名專（兼）職檔案工作人員進行備案。
（四）檔案依法行政工作繼續(xù)強化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對外公布。繼續(xù)實施執(zhí)法檢查，上半年共檢查縣直24個單位，對1個存在違法問題的單位正在履行處罰程序。xx市檔案局、xx市檔案局、xx市檔案局、xx市檔案局、xx縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。
（五）檔案編研水平和檔案隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合，編輯出版2期《檔案視窗》，免費贈閱社會各界，用生動嚴肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時在各級新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表檔案信息26篇，宣傳了檔案工作，擴大了檔案部門影響。培訓(xùn)全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報工作檔案工作人員80多名。以會代訓(xùn)培訓(xùn)專兼職檔案人員109名。
半年來，全縣檔案工作取得了一些進步和成績，重大活動檔案、社會記憶工程等方面與先進縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步，我們繼續(xù)以“爭一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”為抓手，踐行“三嚴三實”，貫徹落實省市縣《實施意見》，鞏固成績，克服不足，力爭使各項檔案工作再有較大的突破，再出新的成績。
（一）進一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長期保存價值的各門類、各種載體的檔案，爭取接收更多的知青檔案、重大活動檔案、民生檔案和特色檔案進館。下半年實施120萬頁的檔案全文掃描工作，推進檔案信息化建設(shè)。啟動以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會記憶工程”，以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線，調(diào)動社會各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料，真實、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀，記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進程，對即將逝去或已經(jīng)逝去的事物，進行挖掘保存。
（二）全面完成20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等新領(lǐng)域的檔案工作。加強指導(dǎo)重點建設(shè)項目檔案工作，并達到驗收標準。扎實做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作，積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門，根據(jù)進度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》，嚴格進行科學(xué)化評估，重點跟蹤對7個爭創(chuàng)示范單位的進行督促，做好14個先進單位和34個合格單位的對接和指導(dǎo)，打造一批檔案管理示范、先進和合格單位。
（三）加強對“四重”項目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行重大建設(shè)項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態(tài)環(huán)境保護項目等重要項目檔案專項驗收制度，及時為項目建設(shè)和管理提供有效服務(wù)，優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項目檔案管理特色。
（四）完善“兩個館”建設(shè)。指導(dǎo)玉山知青檔案館對外開放工作，早日實現(xiàn)社會效益。指導(dǎo)做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫房規(guī)范化建設(shè)工作。
（五）積極推進科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進會、省市全面依法治檔的實施意見精神，結(jié)合《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》，進一步探索執(zhí)法檢查的新形勢、新手段，采取有力措施推進新任務(wù)、新目標。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十四
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，加強監(jiān)管，切實做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會，設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項辦案經(jīng)費，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關(guān)口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20__上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中，結(jié)合本地實際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案，看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細;四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點，積極引導(dǎo)，示范帶動，切實做到了“三改善”
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年，按照上級的有關(guān)要求，在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理活動。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進的生產(chǎn)設(shè)備，選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。
三是監(jiān)控機制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機制不完善的情況下，田口鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進一步制定和健全了相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn)，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄，對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創(chuàng)建活動，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷，指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強對職工的情感關(guān)愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十五
我鄉(xiāng)認真梳理20__年上半年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，雖我鄉(xiāng)無企業(yè)，但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林消防安全形勢嚴峻。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制訂了《__鄉(xiāng)20__年安全生產(chǎn)工作實施方案》，并下發(fā)各村、事業(yè)單位。我鄉(xiāng)逢會必講安全，并且在各項專項安全生產(chǎn)活動前必召開相關(guān)安全會。如：
1、春節(jié)前安全生產(chǎn)會，強點道路交通安全，通報__村一起火災(zāi)事故;。
3、“茶博會”期間安全生產(chǎn)工作會議，特別強調(diào)“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。
4、4月20日召開“__鄉(xiāng)20__年防汛、地災(zāi)演練動員會”，要求各村兩委干部全部參加觀摩。__提出嚴陣以待、完善預(yù)案、全面排查、建立臺賬、落實措施、信息暢通的總體要求。
1、排查、整治工作。
(1)、今年上半年我鄉(xiāng)組織安辦、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處，新增地質(zhì)災(zāi)害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示，完成了閉環(huán)管理。共計使用資金近20000元。
(3)、新增聯(lián)鄉(xiāng)村6社山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害隱患點，已落實監(jiān)測人員，并將相關(guān)資料完善報送國土局地災(zāi)股備案。
(4)、開學(xué)之際，交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查，檢查對包括：建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害隱患監(jiān)測、道路交通安全、食品安全、?；泛蜔熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營檢查、森林防火、消防等，組織50余人次排查和檢查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
2、專項整治工作。
針對我鄉(xiāng)山區(qū)形勢，春節(jié)期間返鄉(xiāng)群眾集中返鄉(xiāng)和冬季我鄉(xiāng)山區(qū)道路易降雪出現(xiàn)結(jié)冰路面，領(lǐng)導(dǎo)小組要求交管辦密切和__交警中隊合作，在易發(fā)事故路段采取各項措施，確保群眾出行安全。交管辦組織人員在__村、聯(lián)鄉(xiāng)村5處危險路段樹立安全警示標識，布置安全警示線500余米。
(2)、開展巡查排查。春節(jié)前后組織鄉(xiāng)、村、組干部50余人開展了巡查排查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
(3)、開展防雷避雷設(shè)施排查工作。在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)較大避雷設(shè)施安全隱患。
(4)、認真組織開展了防汛、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。6月份，在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練;在趙溝村2社開展了50余人參加的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，全體村干部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成，達到了預(yù)期的效果。
3、宣傳教育工作。
(1)、宣傳方面將__安委辦〔20__〕13號轉(zhuǎn)發(fā)至7個村和單位，要求各村認真學(xué)習(xí)引以為戒。
(2)、制定和簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。要求各村、相關(guān)事業(yè)單位向鄉(xiāng)政府簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，承諾在20__年度認真開展安全生產(chǎn)工作，確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。
(3)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月__日，我鄉(xiāng)組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫，發(fā)放防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、家庭用電、道路交通安全等相關(guān)宣傳資料400余份。
三、下一步打算。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真按照制定的本年度安全生產(chǎn)工作方案開展工作，加大山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全巡查和排查工作;加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作;加大地質(zhì)災(zāi)害點隱患排查工作，并加大各個地質(zhì)災(zāi)害隱患點整治工作，逐步消除各點;加大對在建施工工地安全的監(jiān)督管理工作，確保施工安全。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十六
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來，在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年，我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：
1、本標段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，b類路基橋涵標，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號為k10+204.333~k16+600，全長6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方261.13萬m3，填方224.65萬m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護工程59972.4m3。
3、佛開擴建段施工樁號為crk60+600~crk66+995，全長6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方23.6萬m3，填方24.96萬m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護工程19226m3。
（一）主體工程進展情況
自20xx年以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、求實、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴格要求、狠抓落實，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標累計完成工程量
（二）上級評價
截止目前，我項目部在上級的多次評比中，各項工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。
（一）建立健全組織機構(gòu)
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項目工程的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項目部設(shè)置安全管理部主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各工區(qū)配置兼職安全員，負責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
（二）加強安全管理制度建設(shè)
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
（三）加強工區(qū)隊伍管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
項目部從開工至今，先后進場3個施工隊。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防責(zé)任書，并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，進一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月統(tǒng)計當月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經(jīng)費按合同價為6152240元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項目：安全標志、標語、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。
項目部安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費用的使用，嚴格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進行分配，做到安全資金真正落實到安全項目上，并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳，實報安全經(jīng)費使用情況，使得安全、文明施工得到了落實。項目部對安全生產(chǎn)資金的使用做到?？顚Ｓ?，切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。
（五）加強安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識
方便。
（2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
（3）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（4）項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進行認真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
（5）加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。
（6）項目部安全三類人員持證人數(shù)為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。
（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
（8）針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。
（六）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作
（1）今年6月25日項目部進行了一場機械傷害應(yīng)急救援演練，通過演練活動進一步增強了大家防范意識和應(yīng)急救援能力，對以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗借鑒。
（2）認真落實防風(fēng)防汛物資儲備，落實汛期施工安全專項方案。
（七）認真開展安全生產(chǎn)活動，打造良好的安全氛圍
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
您們好！我是四車間的副主管xx。半年來，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了xx培訓(xùn)和xx的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓(xùn)。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，努力提高班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是第一責(zé)任人，要切實的負責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責(zé)，對自己負責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中，雖然取了點小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十八
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標和目標管理責(zé)任書確定的各項工作任務(wù)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，深化專項整治，消除事故隱患，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理水平進一步提高，安全生產(chǎn)形勢有了較大改善，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
年初，我局及時召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行具體部署和詳細安排。局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。今年召開安全生產(chǎn)方面的會議6次，局務(wù)會議研究安全生產(chǎn)工作2次。會議確定的事項全部得到了落實。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際，及時調(diào)整和充實重點行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了客運市場規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》，確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
為了強化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)各項預(yù)防措施，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，進一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標體系，擴大安全生產(chǎn)目標責(zé)任書簽訂范圍。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將縣上下達的控制指標和工作任務(wù)進行了分解落實。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達到了100%。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。把落實企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實的核心和關(guān)鍵，加強了對企業(yè)負責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育，督促企業(yè)建立健全了各項管理制度，加大技物投入力度，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，消除事故隱患，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)整改安全隱患，有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任。
道路交通專項整治按照“五整頓，三加強”的要求，按照市、縣的安排部署，組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動。嚴厲查處了車輛超載、甩客、宰客和打擊非法營運等行為。我局組織開展安全檢查8次，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶，發(fā)現(xiàn)隱患2處，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達到了100%。根據(jù)市安監(jiān)局、市交通局《關(guān)于進一步加強道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號）文件精神的要求，通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結(jié)合的方式，對客運有限責(zé)任公司進行了一次全面的初評，并確定為良好，為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎(chǔ)。同時根據(jù)縣財政局、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神，及時召開由相關(guān)部門參加的會議，決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標準，將風(fēng)險抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金專戶上，用于安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金。
認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。按照縣上的部署和要求，“安全生產(chǎn)月”期間，在縣城廣場和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點，出動流動宣傳車2輛，散發(fā)宣傳材料20xx余份，懸掛“安全生產(chǎn)月”標語、條幅30多條。為了進一步增強全社會的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭，公安、交警、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽，收到了良好效果。
為了進一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項重要舉措，加強了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
上半年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識較差，安全管理難度較大。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護資金投入不足，部分路段還存在安全隱患。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對滯后，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強。對以上存在的這些困難和問題，我們將認真研究，在今后工作中下決心予以克服和解決。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)匯報篇十九
年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 年終考評整改情況
在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
二、 安全調(diào)研
在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
三、 目標指標達成情況
四、 年上半年安全情況
由于年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：
1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理，隱患整改，責(zé)任判定及處罰；
2. 同時向公司總部進行報告；
3. 在三月初請第三方機構(gòu)對公司進行安全調(diào)研，并提出50個整改建議；
全改善意識不強；
5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；
6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；
針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總， 以及公司ehs部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。
安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責(zé)任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。
五、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
在今年，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示ehs部門，制定各部門安全績
效考核制度，考核結(jié)果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤，低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示ehs部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合ehs部門開開展安全工作，重視ehs部門提出各項安全工作的意見。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求ehs部門收集各部門活動實施情況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會，對公司每周的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
六、 落實安全責(zé)任制，堅持實行逐級安全承包簽約
在落實安全責(zé)任方面，公司實施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責(zé)任承包合同簽約，層層簽訂責(zé)任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作，ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
七、 務(wù)實安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項活動
1.精細化管理，抓安全層級落實
整改204項。活動的開展，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
2.“安全責(zé)任人”確認制活動
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復(fù)，ehs部門進行驗證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。
3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下，要求對所有操作進行操作指導(dǎo)書的排查， 對于未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新xx份，新增xx份。
4.供應(yīng)商管理
行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
工具使用：在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動工具改為氣動工具，減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。
更新長期供應(yīng)商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
5.安全標示
6.培訓(xùn)
在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人x總的指示下，ehs每周編制“每周培訓(xùn)”資料，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓(xùn)記錄，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和ehs進行培訓(xùn)效果驗證。
八、 三同時
一期擴建廠房消防已驗收，擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計。
九、 夜班安全值班
公司目前已開始進行雙班生產(chǎn)，為進一步加強公司倒班安全各項應(yīng)急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行，由ehs部門編制《夜班負責(zé)人手冊》，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務(wù)等難點問題進行改善。
十、 組織安全會議、檢查
為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由ehs部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。