建筑年度總結報告(優(yōu)秀13篇)

字號:

    通過撰寫報告,我們可以將自己的工作成果向他人展示,并得到反饋和評價。為了提高報告的可讀性,可以使用適當?shù)姆侄魏蜆祟},以及清晰的段落開頭和過渡句。在下文中,我們?yōu)槟砹艘恍┛晒﹨⒖嫉膱蟾姘咐?BR>    建筑年度總結報告篇一
    新的一年已經(jīng)開始,新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,在發(fā)展中促轉變,在轉變中促發(fā)展,以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標。
    以促進發(fā)展方式轉變?yōu)楣ぷ髦骶€,以推進結構調整、提升發(fā)展質量為工作重點,以提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁為工作目標,堅持務實創(chuàng)新、科學發(fā)展,在新的歷史起點上,努力實現(xiàn)新的跨越。
    在新的一年里,我公司的具體工作目標是:
    1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升,全年完成施工產值億元,實現(xiàn)利稅x萬元;。
    4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢,爭創(chuàng)工法__項,省級工法__項,省級以上qc成果x項,發(fā)表省級以上論文x篇。
    為了實現(xiàn)以上工作目標,我們將在新的一年里,認真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會會議精神,結合我公司實際情況,扎扎實實地抓好以下四大方面的工作:
    一、調整經(jīng)營思路:
    __年是我國規(guī)劃的開官之年,年前的中央經(jīng)濟工作會議已將__年工作重點從“保增長”定調為“促轉變”,這也就意味著社會關注點將從經(jīng)濟增長率的高低,轉向經(jīng)濟增長的質量、效益和可持續(xù)性,這對我們建筑企業(yè)來說,面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減。
    今年我們要繼續(xù)實施“大市場、大業(yè)主、大項目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條具有特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對公司現(xiàn)狀,我們要進一步抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產業(yè)結構,尋求新的經(jīng)濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,今后我們將在強調以房屋建筑施工為主的同時,加快房地產開發(fā)的發(fā)展,不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。
    二、強化企業(yè)管理:
    1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署,__年將在全員中實行績效管理、績效考核,實行定崗、定員、定薪,充分調動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進行總結,取精華,去糟粕,不斷總結完善,通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓,使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義,從而加強雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們實情的績效管理考核制度,并適時在全公司進行推廣。同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構設置。
    2、加快信息化管理建設進程。目前我們的信息化建設尚處于前期試運行階段,多平臺的融合尚未完全實現(xiàn),今年我們將加大投入力度,盡快完成財務管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺的融合,實現(xiàn)管理電子化、辦公精細化,顯著降本增效。
    3、強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,項目經(jīng)理又是核心中的關鍵人物,選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎。
    在新的一年里,我們將堅持以“建設”的標準,選擇和使用合格的“__人才”。面對建筑市場上的惡性競爭,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠利益,我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻,亂收隊伍、亂接業(yè)務,面對不規(guī)范的建筑市場,我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,來提高競爭能力和發(fā)展能力。
    為此,公司各工程處、各科室的主要負責人,從投標評審到合同評審,直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負其責。要繼續(xù)堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力,以確保管理成效。
    三、注重人才培養(yǎng):
    公司在注重企業(yè)壯大的同時,要把科技進步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,在人才引進后,積極為他們營造適宜的學習環(huán)境,通過開展“青藍工程”結對子,結合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學,盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅力量,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強專業(yè)技術人員的培訓和教育,積極鼓勵和引導大中專生員工報考一級建造師,不斷擴充一級建造師隊伍,凡考取一級建造師者,公司將給予相應的獎勵。
    我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,建立充滿活力的用人機制,真正做到“讓有用的人進來,沒用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進來的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
    四、加強品牌建設:
    我們將以《企業(yè)文化指導手冊》為標準,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“精心施工創(chuàng)優(yōu)質,重視環(huán)境建廣廈,以人為本保安康,誠信守約為用戶,全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,使得廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從轉化為自覺的意識和行動,有效促進企業(yè)整體工作的提高。
    為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),大力開展品牌建設。
    1、實施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓工程質量。
    工程質量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,要以質量取信于社會,以質量鍛造品牌,必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質量和滿足用戶的需求放在首位,以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法,對工程項目進行全面的質量和生產經(jīng)營管理。__年,凡我公司承建的所有工程項目,在簽訂合同的同時,必須明確創(chuàng)優(yōu)目標,請公司各科室、各工程處會同相關項目經(jīng)理,將創(chuàng)優(yōu)計劃一一落實到位。爭創(chuàng)優(yōu)質工程,公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部,促使企業(yè)質量工作上臺階。
    2、實施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓安全生產。
    安全生產事關職工的利益,社會的安全和諧,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,在確保工程質量的同時,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,“嚴”字當頭抓安全,做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年,我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系,推行安全風險基金管理,各工程處要認真總結安全生產工作經(jīng)驗,找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實加大對所屬工程項目的現(xiàn)場管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強勢推進安全生產管理工作,全面開創(chuàng)安全生產工作的新局面。
    3、實施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)狠抓誠信建設。
    誠信無價,誠信是無形的品牌,以“誠信”為基礎的合作,比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,更持久,更有生命力。“先造人品,后造精品”,這是誠信的基本原則,對內對外都要講誠信,承接業(yè)務首先要講誠信,質量、安全、工期、服務等都誠信到位,“建設”的品牌會越打越響;內部管理要講誠信,言而有信,管理才有秩序,工作才有效率,企業(yè)才有凝聚力,希望全體員工在新的一年里遵章守紀,言行一致地做好各項工作,自覺維護和提升形象。
    我們將一如既往的以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,建立健全體制機制,樹立強烈的品牌意識,通過學習現(xiàn)代企業(yè)知識,了解國內外建筑業(yè)的發(fā)展形勢,利用信息網(wǎng),實施組合經(jīng)營,構筑文化品牌,從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。
    【結語】。
    紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨,挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在新的一年里,我們建設全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,以企業(yè)規(guī)劃為契機,團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理,我們一定能夠實現(xiàn)新的工作目標,為企業(yè)的興旺發(fā)達,為海安經(jīng)濟社會的發(fā)展再作新的貢獻!
    建筑年度總結報告篇二
    管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升,為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻。
    一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升。
    ××*萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產值225萬元。
    二、領會精神,各項管理同步推進。
    廣西、廣州、新疆開拓省外市場。(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。(四)做好清產核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,××公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎。(五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產、內部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。
    三、規(guī)避風險,全方位發(fā)展經(jīng)營。
    201x年,××公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對××公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉變觀念,在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產開發(fā)項目的經(jīng)營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強經(jīng)營機構的調整,提升經(jīng)營隊伍的素質,參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,××公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同萬文秘114元,提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。
    四、加強防范,安全生產措施有力。
    201x年,××公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯,是歷年來安全生產形勢較好的時期之一。
    一、領導重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產工作,及時掌握生產狀況。
    二、各項體系完善。按照公司的有關精神,××公司完善了安全生產目標管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責任。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”,××公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。
    三、各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產任務目標順利實現(xiàn),全年完成生產任務余萬元,優(yōu)良品率為。
    建筑年度總結報告篇三
    現(xiàn)將本年度上半年工作與生活做如下簡要總結。
    一、工作方面。
    1、本職工作,即技術員工作。
    主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20__年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的半年工作中竟重復發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工(技術)人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
    2、施工管理方面。
    凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。因此,我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”:“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。
    “多看”:要帶有問題去看,不放過任何一個細部。并且針對細節(jié)要仔細琢磨。另外,不能將看僅僅停留在表面工作,要通過自己的看,發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方。只有這樣看,才能取得效果。
    “多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實,“說”就是一種提醒。可以是關于工程進度、質量、安全等各個方面的問題。
    “多記”:俗話說:“好記性,不如一個爛筆頭?!笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,易遺忘,易混淆。因此,為我們應在“多看”、“多走”、“多說”的基礎上做好“多記”。
    3、團隊協(xié)作方面。
    更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。
    來單位已有兩年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果——按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。
    說實話,兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的半年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
    另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,,每年新我個人覺得這可一舉四得:
    1)、學會測量。
    2)、提升自身業(yè)務素質。
    3)、了解其吃苦耐勞的品質。
    4)、培養(yǎng)其團隊意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。
    以上四點為本人在分部半年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。
    二、生活方面。
    在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。
    在生活上最讓人關心的莫過于吃飯,我個人覺得咱們分部的食堂不是很好,希望來年可以有所改變。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標準食堂模式進行運作。
    以上為本年度我個人的年度總結,祝愿分部領導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意......
    建筑年度總結報告篇四
    7月18日至10月18日參與威達虎山錦繡濱城項目工作已有三個月時間,回顧三個月的實習期工作,感觸很深,收獲頗豐。這三個月中,在領導的和同事門的悉心關懷和指導下,通過自身的努力工作學習,順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責,同時也提高了個人的職業(yè)素質。
    在這三個月的實習期中,我主要負責錦繡濱城項目17#、18#、26-34#樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設工作,各棟樓的工程進度統(tǒng)計、施工人數(shù)統(tǒng)計、質量監(jiān)督,協(xié)調挖掘機臺班開通道路、清理樁頭,統(tǒng)計18#樓護坡工程量及管線保護工作,參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續(xù)工序的施工做好準備,萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實測統(tǒng)計。并在公司領導及同事的熱心幫助下積極參與相關技術工作,通過自身的努力學習,將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實踐相印證結合,通過運用所學理論知識,努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,能夠使自己快速的融入到新的工作生活當中。
    同時,在工作的同時我也深刻認識到自身還有許多不足之處,例如特別是工程經(jīng)驗方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗有限,理論知識沒有很好的和工程實踐相結合,認識到這點不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時,能夠做到實地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通,爭取在完美的完成各項工作的同時,不斷豐富自己的工程經(jīng)驗。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時間努力學習建筑、管理理論知識,豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎。
    并且,通過三個月的實習也是我充分的認識到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表,要豐富的不僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調,及時的協(xié)調處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況,并且能夠對后續(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個深刻的認識和準備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾,影響施工進度和質量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對工作對自己負責的態(tài)度,工作時能夠嚴格要求自己,做到有始有終,遇到問題能夠及時跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻,更是對自身的磨練和提高。
    三個月的實習期結束,我也深深了解到了我工作的成績和進步和領導同事的幫助是分不開的,今后工作,我不僅要進一步加強理論知識與現(xiàn)場實踐的相結合,充分發(fā)揮個人特長,積極改進自身不足之處,同時更應該注重團結同事,發(fā)揮團隊和諧進步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
    一年的見習期很快的結束了,有收獲也有不足,現(xiàn)在從以上兩點進行自我總結。
    入職一年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位的重要性,從學生到職員,從學校到企業(yè),從理論到實踐就是一個既短暫又漫長的過程,身份可以從瞬間轉換,但是思想要經(jīng)過漫漫的洗禮,因此其過程也是不容易的,但是值得欣喜的是在領導、同事和朋友的指導、幫助和關心下工作已經(jīng)入手,生活已經(jīng)進入軌道。時時刻刻有一種溫暖的感覺。在基層項目上實習鍛煉的8個月中,自己能夠做到很快融入到集體,工作中不懂就問,從不同角度換位思考問題,盡快熟悉辦事流程,做好領導分配給的各項任務。做好自己工作的同時,主動要求和接觸新工作,技能得到了鍛煉,業(yè)務水平有了明顯的進步。得到了領導的認可和同事的好評。
    由于我們建筑企業(yè)工作生活條件艱苦,但是并沒有因為生活上的原因而影響工作,盡量克服自己在生活上遇到的困難,發(fā)揚二局人南征北戰(zhàn)不畏困難的鐵軍精神,磨礪出了自己盡快適應艱苦環(huán)境,自我解決的問題的生活能力。5月份回到局總部,開始配合同事做好831工作,在此之間,受到了領導、同事夜以繼日、忘我工作精神的深刻影響,使自己很快進入到了新一輪的工作環(huán)節(jié),學習到了更多的財務管理經(jīng)驗,進一步對工作技能得到了提高。這一年里也有很多的不足,例如,對業(yè)務流程還不是太清晰,nc等系統(tǒng)還不是很了解,思想還有待于更深一步的提高,理論聯(lián)系實際不夠緊密,不能夠充分的運用到現(xiàn)實工作當中去。要做好做一天財務人員就要學習一輩子準備。在思想上,不能以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,這些不足我會在以后的工作生活中揚長避短,盡快完善自己。
    以上就是我對自己一年來工作的總結,雖然成績平平,不引人注意,但是盡心盡職,工作努力,思想進步,團結集體是我永恒的追求,希望今后在領導同事們的關心幫助下,能夠取得不斷進步。
    實習可稱為實踐,學習。也許真是我們從大學踏入社會的必經(jīng)之路,也是開啟我們踏入工作,適應社會的鑰匙,是我們人生中不可缺少的一部分。實踐與學習,我們每一天都在接觸不同的事物,每一天都在學習,同樣我們每一天都在做不同的事,每一天都在實踐。有哪件事不是從實踐開始認識的呢?我們的第一次自己洗臉,第一次自己刷牙,第一次自己穿衣服等等,只因我們不斷的在學習,不斷的在實踐,所以我們在不斷成長,不斷的將所學到的變成自己的。
    作為一名大學生,社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環(huán)節(jié)。這個暑假,過的真的很快,我不僅去了工地,也去了公司,在將近一個半月的實習里,我初步接觸了建筑的一些基礎知識,同時也積累了不少社會經(jīng)驗。實習,不僅是學習,更多的是體驗生活,在實習開始之前我就想:這次去實習,我不僅是去學習實踐,更重要的是去觀察那些在工地上生活的人們,不論是民工、施工員還是老板。雖然他們的稱呼不一樣,但我相信在他們每一個人的身上都有值得我學習的東西。第一次到工地實習,非常期待,也很好奇,還想著到底該怎樣與別人相處,早早的就到了工地的項目部,老板給我指定了個師傅,之后什么都要看自己了,師傅她是做資料的,第一天我都不知道要做什么,師傅給了我一套圖紙讓我自己看,說如果有什么不明白的都可以問的,拿到一套圖紙,我按著老師上課講的摸索了起來,說明、建施、結施,大概的東西都還是可以看懂的,可是有些細部的節(jié)點構造還是不怎么對應的起來,第一天就在翻閱圖紙中度過,一個人靜靜的,明白了不管做什么,基本功一定要很扎實。
    當遇到不明白的地方時,一定要多問,在問的同時,就增添了和師傅交流的機會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體?,F(xiàn)在的社會是很現(xiàn)實的,一定要勤學好問,多與人交流,以誠待人。在工地實習的這段時間,我踏入過現(xiàn)場,在師傅的悉心教導下,使我熟悉了工地上許多最基本的知識,師傅結合我在學校學習的內容和我講解了關于鋼筋這一塊的知識,梁與柱子的箍筋加密與非加密,當柱子高度不大于1.2米時,箍筋不分加密和分加密,也可以說是全部加密,當梁與柱子交接時,箍筋不需要重復設置,只要在豎直方向設置就可以,梁一般箍筋加密不得少于5個,樓板的鋼筋一般情況是根據(jù)兩塊板之間的凈距除以鋼筋的間距再加上1計算而來的。鋼筋是一項隱蔽工程,是工地里最該嚴格把關的一項東西,師傅說我們在實地現(xiàn)場看到的與我們根據(jù)圖紙計算得來的數(shù)量往往會有很大差異,作為一名造價專業(yè)的學生更應該注意這一細節(jié),因為這關系到經(jīng)濟的問題,所以看似簡單的東西就更應該仔細。師傅簡簡單單的幾句話講的都是現(xiàn)場實際操作非常需要的東西,使我對專業(yè)的基礎知識也更為了解。
    之后的一個月我又去了公司實習,那里的環(huán)境還是比較簡單的,員工不多,所見到的事情,接觸的人也不是很復雜。每天乘坐公司的班車,實習生活過的挺有規(guī)律的,每天上班下班,看上去還真有點像上班族的感覺,似乎都能感受到以后真正去上班的時候的感覺。
    公司與工地不同,但學的東西也很多,無論是專業(yè)技術方面還是在人情世故及工作程序上面,我的認識都在不斷的加深,學到的東西也不斷的在增加,有的還是在學校接觸不到的東西。剛去的幾天和去工地一樣,總感覺好陌生,什么事情都不會,對于公司的工作流程也不清楚。我就只能先看看預算定額,里面有各種部位的說明和計算規(guī)則。第一次真正接觸預算,我信心十足,因為我很想把他學好,首先看了建筑面積的計算規(guī)則,看似簡單的幾句,其實里面包括了很多內容,每一句都要仔細看,有幾句很清楚,但有幾句卻很繞口,讓我迷迷糊糊的。看完建筑面積的說明和計算規(guī)則,師傅又拿來一套別墅的圖紙,簡單和我講了下讓我自己對照規(guī)則試著計算下,之后她也就忙她的去了。
    一看到圖紙我一驚一咋,圖紙怎么是建通的,什么意思呀,都沒碰到過,和學校的很不一樣,復雜也復雜了很多,當時都不知道自己該怎么辦了,但我知道我必須努力,既然選擇了這個專業(yè)就應該義無反顧的堅持下去,先自己琢磨琢磨,然后把不懂的問題集中起來,到師傅空點的時候再去請教。經(jīng)過師傅的指點,簡單的了解了下,磨糊的就這么計算著,當?shù)叵率?、半地下室等建筑物的建筑面積及相應出入口建筑面積,按其上口外墻(不包括采光井、防潮層及保護墻)外圍水平面積計算;有柱的雨棚、車棚、貨棚等,按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立的雨棚、單排柱的車棚、貨棚等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算;室外樓梯按自然層水平投影面積之和計算等等。預算中最簡單的建筑面積我都計算了好幾天,有些沮喪,接下去師傅還教我怎么使用cad軟件計算建筑面積,不過用cad軟件計算必須把計算建筑面積的規(guī)則都搞的很清楚,這樣計算才會更快。
    在這短短的實習期間對于預算我還沒接觸多少,只了解了寫皮毛,但師傅告訴我拿到一個工程不要急著去計算而是要要先閱讀圖紙的設計說明及其有關此套圖紙的補充等,較完整的翻閱一下整套是很重要的,這樣計算起來心里會對它有個整體的了解,知道自己所要計算的大概有哪些東西。其次,工程量計算時要一步一步的算,主要的還是條理清楚,思路清晰,不要挑著算,這樣不容易漏算少算,第三,每一層都有不同的東西,要仔細研究,不能說看上去差不多就按一樣的去計算,不要因為自己嫌麻煩而偷懶,不要因為工程量小而忽略不計,要從現(xiàn)在開始一點一點養(yǎng)成好習慣。切記哦!
    在那我還幫助辦公室的叔叔阿姨弄招投標,雖然做的都是沒有技術含量的工作但我從中也了解到了招投標的知識,招標文件的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招投標文件,有很多模板可以利用,但要注意工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等等要描述清楚。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件中,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清楚。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等等。最重要的一點是對施工單位的資質描述,這也非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商,其他的問題就是不要照搬模板,以一定要把每一個字都看清楚,思考每一句話的意思。
    時間如流水,一個多月的實習一晃即逝,在這過去的一個多月的實習中,在他們的耐心指導下,通過自己的不斷實踐,深刻的體會到了理論指導實踐,而實踐又反作用于理論的真正含義,尤其是使自己所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高。對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。
    第2/3頁識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,也認識到,要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗,更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,俗語說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用于實踐是學得不深刻的,當今大學教育是以理論為主,能有機會去實習,對我來說是受益非淺的,還有一年我就要走向社會了,相信這次實習對我今后參加工作一定會有幫助。
    我面前的路還很漫長,需要我不斷的努力和奮斗。我堅相信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我來說終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    建筑年度總結報告篇五
    光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了,2020年也迎來了x月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
    這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下,在__水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
    在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
    加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。
    為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。
    3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
    以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。
    新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員.
    在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.工作中的預見性一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象.
    在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中.培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.
    最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng).
    以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.
    建筑年度總結報告篇六
    為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產事故。
    一、認真落實建筑施工安全生產責任。
    為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區(qū)。
    二、加大建筑施工安全檢查力度。
    為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。
    三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
    為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:____村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:
    1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產檢查重點,結合安全生產月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
    2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。
    3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
    四、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
    我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
    各位同志:
    大家周末好!
    常言說:總結過去,才能展望未來;明確不足,才能亡羊補牢;發(fā)揚成績,才能再接再厲;具體計劃,才能節(jié)節(jié)提高。剛才總工程師、副總經(jīng)理分別針對公司2012年上半年的技術管理工作、生產經(jīng)營工作、行政管理工作進行了非常詳實和科學的總結,肯定了2012年上半年的成績,明確了不足,具體了下半年的計劃,清晰了下半年的管理思路、方法和路線,對此我深表同意和支持。針對公司2012年上半年的生產運營狀況和企業(yè)內部管理體制執(zhí)行狀況我提出以下幾點意見和希望:
    2012年上半年在公司既定的方針和戰(zhàn)略的指引下,在各個職能部門的相互支持下,集團公司上下解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經(jīng)營目標任務?;仡櫳习肽?,我們認真做好了如下幾點工作:
    一、改革了機關人員的績效考核機制。
    1的提高,大大降低公司的管理成本。集團公司的各項管理機制逐步走向成熟,逐步規(guī)范化、程序化、現(xiàn)代化。
    二、積極拓寬了建筑市場。
    在市場經(jīng)濟條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,2012年,是建筑市場經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,沒有思路就沒有出路,可喜的是各項目部、各分公司、各部門面對這種形勢,審時度勢,開拓思路,及時洞察市場發(fā)展方向,積極把握形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇,積極開拓經(jīng)營思路,搶抓市場,市場任務的承接取得了可喜的成績,巴州殘聯(lián)工程、庫爾勒市展覽館工程及阿克蘇市蘭干街道朝陽街棚戶區(qū)改造工程等等都是建筑面積在數(shù)以萬計平方米的規(guī)模建筑,由此,集團公司的生產呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
    三、加強了安全生產,切實落實安全責任制。
    安全生產歷來是企業(yè)的重中之重,集團公司各個項目部在工程部部的領導下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,將安全生產目標任務層層落實,明確項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人在安全生產中的責任。責任到人,責任到崗,加強安全教育培訓,樹立嚴肅的安全觀,提高員工的安全意識,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。雖然項目安全管理中仍然存在著職權執(zhí)行力不夠的狀況,但針對整個上半年的安全工作還是值得肯定和表揚的。
    四、工程部開展了對各項目部工程的安全、質量調研和檢查。
    工程部從四月份到六月份對各項目部進行了工程質量、安全大檢查,同時對其生產、經(jīng)營、管理狀況進行了調研。對質量、安全存在問題的項目工程進行曝光,同時對項目在施工工程中的工藝流程創(chuàng)新、管理教育方式創(chuàng)新的進行展覽表揚。正面和反面教材的學習和教育,各項目部能找出自身目前在生產、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,明確自身的不足,積極整改,各項目部統(tǒng)一思想,提高認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
    回顧上半年工作所取得的成績,我們希望大家明確一下幾點:
    ——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是保持敏銳的市場嗅覺,研究市場、了解市場、熟悉市場,占領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場份額。
    的競爭力。集團公司要逐步完成分配制度的改革,實行定崗、定員、定薪,充分調動干部職工的積極性,同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構設臵。
    ——必須堅持以市場為導向,調整結構,發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產業(yè)結構,尋求新的經(jīng)濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。——必須實行科技進步,科技創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新,人才創(chuàng)新,加大人才引進。
    建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,創(chuàng)新的競爭,重視技術、重視人才、重視創(chuàng)新是集團公司領導的共識。公司要在注重企業(yè)壯大的同時,把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外,還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收人才,為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液、新的活力,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時,在引進人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。——必須加強項目管理人員的管理培訓,明確職責分工。
    的理論水平和項目管理能力,同時,整套班子要形成分工明確,職責分明,相互學習、相互制約的機制,要增強團隊意識,發(fā)揚團隊精神,團結務實,開拓創(chuàng)新,努力把項目部管理好、建設好,提升項目部在市場中競爭力。
    總之,我們要通過這次半年工作總結,找出工作中目前存在的問題,分析問題、解決問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法,以便有針對性地指導和布署下半年的工作,承上啟下,從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項經(jīng)濟技術指標,確保公司向做好做大做強的目標邁進!堅持一個核心點,實現(xiàn)人、材、機的最優(yōu)配臵、達到企業(yè)利潤最大化;凝聚一個核心力量,統(tǒng)一思想、群策群力,同心同德,銳意求變,力行致新,打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能攻關的攻無不克、無往而不勝的建工隊伍,繼續(xù)發(fā)揚愛企、包容、厚德、創(chuàng)新的企業(yè)精神,為把____打造成為建工企業(yè)的航空母艦而努力。
    建筑年度總結報告篇七
    首先感謝公司領導及同仁們對我的支持和信任,評選我成為z建筑企業(yè)xx年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號。從xx年7月至今我進企業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年多的時間里,我與z建筑企業(yè)共同成長,共同成熟,不知不覺中,對她的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
    回顧這兩年來的工作,我在公司領導及各位同仁的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求,較好地完成了自己的本職工作,為安裝項經(jīng)部執(zhí)行企業(yè)的管理目標作出了應有貢獻。通過這些年來的工作和學習,使我在工作模式上有了新的突破和進步。
    在思想上,我堅持自我反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己。遵守職業(yè)道德是能勝任自身工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。在工作上,我關心集體,團結同仁,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。除了要有專業(yè)的知識和技能外,責任心是非常重要的。在項目上我的主要任務是管理安裝工程施工的安全、進度、質量,參與成本控制和組織協(xié)調。作為一個施工員,必須做到多想、多說、多看、多總結。這樣才會發(fā)現(xiàn)問題,才會去解決問題。我們的施工質量及安全也是要求在過程中不斷跟蹤和控制。細節(jié)差之毫厘,結果廖之千里,我認為無論是做事還是做人都應奉行細節(jié)決定成敗的思想。
    由于今年安裝工程量較大,10月份應公司要求,在三廢遷建項目基本完工后立即調到核島項目,且安裝工作已開始進入高峰。因時間緊迫,當晚我就開始查看圖紙,查看現(xiàn)場已完成工作量…,第二天晚上我就將后續(xù)工作量做詳細統(tǒng)計和編制施工計劃…。
    在平凡普通的崗位上,我雖然只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理。只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎,我會把自己的理想、信念、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的成功同時也是我們每一個員工的成功!
    當然回顧我一年來的工作,也有一些缺點和失誤,如在與承包商的組織協(xié)調方面還缺少一些管理藝術,在對現(xiàn)場材料的使用和保管還不夠仔細。企業(yè)給了我這么高的榮譽更加堅定了我不斷努力進步、求真務實的動力!堅定了我堅持“勤學創(chuàng)新、奉獻兢業(yè)、和諧友愛、求索不懈”的企業(yè)文化理念。我堅信:在姚總的領導下同仁們的努力下z建筑的明天會更加輝煌!
    建筑年度總結報告篇八
    建筑行業(yè)就是一個圍繞建筑的設計、施工、裝修、管理而展開的行業(yè),包括建筑業(yè)本身及與之相關的裝潢、裝修等等。下文是建筑公司總結報告范文,希望對大家有所幫助。
    任現(xiàn)職以來的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績,但是感慨也很多。
    堅持中國共產黨的領導,遵紀守法,誠實守信,工作踏實認真,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關的法律知識的學習,在實際工作中,牢記“安全生產,以人為本”。
    二、在專業(yè)理論學習方面
    在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。
    位,順利開展工作打下了堅實的基礎。
    經(jīng)過多年的實際技術管理經(jīng)驗后,自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高,也日趨成熟。
    我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰,相互促進的關系。
    另外,隨著計算機和電子信息科學技術的發(fā)展,和建筑業(yè)相關的應用軟件使用已經(jīng)相當普遍。
    本人在工作之余,學習并能較熟練的運用autocad、office2003、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。
    三、在專業(yè)技術經(jīng)驗方面
    本人于于2005年7月取得助理工程師資格以來,先后完成了幾個較大工程項目的施工任務,其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。
    主要參與建設的項目有:
    2005. 02~2005. 12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880 m2,框架結構,六層。
    2006. 08、2007. 03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675. 78 m2,框架結構。
    2007. 04~2008. 03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624. 51 m2,框架結構。
    2008. 04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,建筑面積70626. 65 m2,框架結構。
    通過對以上項目的具體技術管理,使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗,專業(yè)技術水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施,能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作,具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。
    怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者,這一直是我思考和探索的。
    僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。
    這才是項目施工管理的基礎和依據(jù),是責、權、利三者統(tǒng)一的紐帶,也是規(guī)范管理者行為標準 的指針。
    通過向同行的借鑒和學習,我在日常的管理過程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產、物資器材、勞務用工等幾個方面的規(guī)章制度,先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。
    這些管理制度的嚴格執(zhí)行, 使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規(guī)范相關人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權、利關系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。
    我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的,不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。
    與此同時做為一名管理者必須要重視工程質量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。
    質量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質量,經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn),這也符合項目管理的目標要求。
    項目管理目標的實現(xiàn),必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工” ,注重全體人員安全意識的培養(yǎng),建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。
    在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
    堅持誰主管誰負責的原則,在各層次人員中牢固樹立”安全生產責任重于泰山”的思想,警鐘長鳴,常抓不懈,實行安全生產一票否決制。
    定期或不定期地進行安全檢查,在施工區(qū)域和危險地段設立明顯的警示牌。
    安全工作強 調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。
    現(xiàn)場生產作業(yè)堅持班前安全會制度。
    從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車進入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。
    在具體施工經(jīng)驗方面,主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質量通病的處理措施加以說明:
    (一)、施工縫夾層現(xiàn)象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。
    原因分析:
    1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實不夠。
    2、灌注大體積砼結構時,往往分層分段施工。
    在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。
    預防措施:
    1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時,如間歇時間超過規(guī)定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1. 2mpa時,才允許繼續(xù)灌注。
    2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。
    3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。
    治理方法:
    當表面縫隙較細時,可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。
    對夾層的處理慎重。
    補強前,先搭臨時支撐加固后,方可進行剔鑿。
    將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
    (二)、露筋現(xiàn)象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。
    原因分析:
    1、砼澆注振搗時,鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。
    2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
    3、因配合比不當砼產生離析,或模板嚴重漏漿。
    4、砼振搗時,振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。
    5、砼保護層振搗不密實,或木模板濕潤不夠,砼表面失水過多,或拆模過早等,拆模時砼缺棱掉角。
    預防措施:
    1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
    2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。
    一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
    3、鋼筋較密集時,選配適當粒徑的碎石。
    碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋凈距的3/4。
    結構截面較小,鋼筋較密時,可用細石砼澆注。
    4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
    5、砼自由順落高度超過2m時,要用串筒或溜槽等進行下料。
    6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結果確定,防止過早拆模。
    7、操作時不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時調直,補扣綁好。
    治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實,認真養(yǎng)護。
    現(xiàn)場施工再談談幾點注意事項:
    1、如基坑開挖前放線,引入控制點后開始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒錯,于是開始指揮機械大面積開挖。
    然而當進行基礎承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。
    2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,當柱筋驗收合格后開始封模,接著完成梁板模拼鋪,當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過,原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開檢查口,等驗收通過后再封上。
    3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側模確保密實度,同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
    4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。
    較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
    5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區(qū)就近擺放,沉梁時要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形,沉梁時一起放入。
    板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。
    四、自己存在的問題以今后努力的方向:
    1、建筑工程技術是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè),只有大膽探索、創(chuàng)新,用科學的方法去解決相應的問題,工作效率才能進一步提高。
    2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調工作做的不到位。
    3、自己的理論水平還需要要提高。
    為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產事故。
    一、認真落實建筑施工安全生產責任。
    為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落實。
    把安全目標責任落實到了片區(qū)。
    二、加大建筑施工安全檢查力度。
    為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。
    通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。
    三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
    為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,并與安全生產月宣傳工作一起進入工地。
    提高建筑施工的安全生產意識。
    今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。
    我鄉(xiāng)具體的做法如下:
    1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產檢查重點,結合安全生產月的宣傳。
    我鄉(xiāng)安全檢查組半年內共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
    建筑年度總結報告篇九
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,曾強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)廣建【2015】61號文件精神,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神,我項目部積極響應,在全線開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    活動小組成員:
    組 長:潘天良
    副組長:金利祥、唐永強
    成 員:趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查;
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的知道監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    安全---是我們永恒的旋律
    中國廣廈天津分公司
    海河華鼎項目部
    2015年6月30日
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,曾強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)鹽城市建委《關于開展2012年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神,我項目部積極響應,在全線開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2012年安全生產活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    組織機構小組成員:
    組 長:王有志
    副組長:馬文書
    成 員: 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    昆山圣康建設工程安裝有限公司 安全生產月活動總結
    4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;
    五、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的知道監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產工作,做到“五無一杜絕”,“一創(chuàng)建”的基本要求, 實現(xiàn)安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    昆山圣康建設工程安裝有限公司
    2015年5月25日
    為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,文明施工,綜合治理”的方針,為了更好的宣傳黨中央、國務院、南昌市關于安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的全意識和提高安全文化水平,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境, 結合現(xiàn)場實際工作,根據(jù)洪安字【2015】3號文件精神,以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展’’為主題,按照“以月促年,以年促月”的既定思路,廣泛深入開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下:
    一、 指導思想
    二、領導重視、組織措施到位
    活動小組成員:
    組 長:孫奇峰
    副組長:錢勇
    成 員:丁雪軍、劉曉橋、孫吉、吳劍春、顧苗建
    四、開展形式多樣宣傳教育活動
    1、為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司領導和各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,在對現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)堆物不整齊、個別臨電沒有按規(guī)范要求使用、安全帽沒有正確佩戴,針對以上情況,公司領導及項目部負責人現(xiàn)場對班組進行教育,并要求其立即整改到位。
    4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;
    、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的知道監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    安全---是我們永恒的旋律
    南昌市贛東大堤風光帶景觀綠化工程項目部
    2015年6月24日星期二
    按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故?,F(xiàn)將有關活動情況總結如下:
    一、主要活動開展基本情況
    1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍
    今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。2015年6月5日,項目部將組織職工開展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求,利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產意識。普及安全文化,傳播了安全技術,做到全體管理及施工人員人人皆知,提高項目部全體施工人員的安全素質,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。
    模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
    3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓,對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產意識顯著提高,也真正使安全生產深入人心,使安全生產思想根深蒂固。
    二、存在問題及下步工作打算
    本次“安全生產月”月活動,對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
    針對以上存在的問題,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側重做好下一步工作目標:
    1、進一步強化安全生產意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人。
    2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產專項治理
    工作,督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實。
    3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產氛圍,提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。
    中海·臨安府項目部
    二〇一四年六月二十五日
    200x年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設三化一業(yè),協(xié)調發(fā)展的“經(jīng)濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標,從構建社會主義和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設的高度,通過轉變觀念,強化措施規(guī)范依法管理,落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)將200x年xx-x小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下:
    一、建筑安全生產主要基本情況
    1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網(wǎng)絡,分解落實安全生產責任。
    2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產重點工作,提出具體要求。
    3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī),采取多項措施,落實責任制度,加大監(jiān)管力度,實行定期的大檢查及不定期的`檢查,嚴把安全許可關,提高工作效力,確保今年以來建筑安全生產無事故。
    一年來,各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位,嚴格履行職責,安全生產責任體系完善,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度得到落實,機構、人員到位,企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產形勢穩(wěn)定良好。
    二、建筑安全生產措施
    1、注重實效,扎實開展安全生產檢查工作,加大安全隱患整改力度,堅持不懈地抓好生產安全管理。
    2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
    3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作 1
    業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。
    三、大型施工機具登記
    1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,d1-1~d1-3棟塔吊1臺,d4、d5棟塔吊1臺。
    2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
    3、三隊:c1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;m1棟塔吊1臺。
    4、四隊:d1~d3棟塔吊1臺,井字架2臺。
    四、整體施工進度概況
    1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
    2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。
    3、m1棟完成地面三通一平。
    4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。
    5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
    6、d4、d5棟完成2層框架結構。
    7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
    8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
    9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
    五、200x年質量安全管理工作計劃
    1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
    2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。
    2
    3、加強法律法規(guī)的學習,努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
    4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質量安全監(jiān)管。
    5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
    6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產專項整治,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。
    3
    自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現(xiàn)將公司2015年“安全生產月”活動總結如下:
    一、加強領導,提高認識,強化管理。
    首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管項目經(jīng)理靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動期間,單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
    三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。
    法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
    四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。
    根據(jù)方案要求單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
    總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。
    江蘇鵬遠建設工程有限公司
    2015-7-05
    建筑年度總結報告篇十
    尊敬的主任:
    經(jīng)過一段時間的慎重考慮,我決定向您提出辭職。
    首先,我要感謝貴公司一直以來對我的培養(yǎng)和信任,同時感謝公司給了我這個再次鍛煉的機會,短短的三個多月讓我已有了長足的進步,在此期間,對安全和質檢這一門知識又有了更深層的認識,在工作期間,我感受到了領導的關懷備至,同事們的熱情滿懷,同時也喜歡這里的工作氛圍:團結、熱情、奮進。
    作為一名以施工為主的建筑小生,雖然測量是建筑的基礎,可所學施工知識長久不得實踐已有幾分生疏,長此下去,務必殆盡。要想成為一名全面的建筑人就必須舍去安逸,奔到建筑大群中去,將所學知識得以發(fā)揮,實踐,再學習,總結,再實踐。在貴公司,施工這一塊和我們所學的知識有很多不同之處,讓我們無處下手,只能搞搞測量、安全、質檢。
    踏出校門實踐已有8個月之久,轉眼即到會學校準備畢業(yè)設計和論文答辯的時段,學校也強烈要求我們返校,否則將扣留我們的畢業(yè)證,雖然前段時間將情況和班主任講明,考慮到我們以后的發(fā)展,還是決定要我們返校。
    這樣的情況下,經(jīng)過仔細反復的思考,我決定辭職,請?zhí)镏魅闻鷾饰业恼埱蟆?BR>    今后,無論我將怎樣生活,我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng),也因為是‘中隧人’而感到自豪,中隧已經(jīng)是一顆參天大樹,而我,只不過是樹上的一片新葉,每逢秋風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。
    再次感謝公司,感謝田主任,請接受我的辭職請求。
    述職人:
    20xx年xx月。
    建筑年度總結報告篇十一
    本站發(fā)布建筑實習總結報告,更多建筑實習總結報告相關信息請訪問本站實習報告頻道。
    關于這次實習,個人還是非常肯定學校所做的實習計劃的要求,也非常希望和渴望在這次實際工作中能像業(yè)務實習大綱所要求的那樣通過業(yè)務實踐,將理論知識與生產實踐有機結合起來,從而使自己初步了解職業(yè)建筑師的基本工作程序、工作方法和職業(yè)素質要求。以這次實習為基準點,在畢業(yè)后能夠更好地從事建筑設計工作。
    但是,這里也有很多問題在里面,由于這次實習是要求學生自主安排,聯(lián)系實習單位,并不是學校組織的與學校建立關系的實習單位,所以一方面學生在找實習單位是遇到一些困難,即使找到了實習單位,也并不知道該單位的實習單位的情況,以及該實習單位對待實習生是否有一個正確定位與要求。
    這次實習我也經(jīng)常與班里的同學聯(lián)系,從他們在實際在實習單位所做的事可以了解到更多的實習單位是在把實習生當成繪圖員來對待,實習生完全被他們當成為了地地道道的廉價勞動力了,這些實習單位的目的不是讓你在這里很負責的教你設計方面,施工圖知識方面的東西了,而是利用學校的實習要求來廉價使用學生的價值為其創(chuàng)造更多的利潤。這的實習效果實際是與學校安排的實習要求,至少是我認識我的實習單位所做的實習期望是有很大的違背的。
    我曾經(jīng)和我們班的同學在聊天的時候經(jīng)常聽他們說,他們所在的設計單位做設計基本是不知道是從哪里找來的圖紙直接叫他們改圖就成為所謂的設計。王力曾經(jīng)跟我聊過,他滿懷激情地幫總工設計了三了方案,結果總工直接找來一個圖紙叫他改改就可以了。其實我在這里也有過相似的感受,我實習的做階段畫的劇場施工圖的方案圖就是我的實習導師叫人改的一個方案。最后要我畫施工圖的時候也是把原有的劇場施工圖拿來參考著畫的。這些我在我的實習周記里面有更為詳細的介紹,因此在這里只是提到就可以了。不過對于畫施工圖來說,有個范例拿來學習個人覺得還是一個很不錯的方式,但是對方案創(chuàng)作來說我覺的這更多的事一個誤導,更令我感到不解的是,我們班竟然有人已經(jīng)認可這種對待建筑創(chuàng)作的一種方式。我個人絕對是不贊同的。
    我想在實習過程中我認識到的種種問題,這些也有個人實習態(tài)度上的,實習單位要求上的,以及目前中國建筑業(yè)對建筑創(chuàng)作的一種氣候外。學校在實習中對實習生進實習單位的安排上也有其不到位,也就是不合理的地方。一方面學校要求很嚴格的實習成果拿回來,另一方面又不能提供一個很負責任的單位及實習導師來帶學生。我想學校是否應該很好的從新認識對實習的工作??赡苡腥艘f實習中當一名繪圖員也是一種社會角色的體驗,也許我們工作出來真的最后淪落為一名畫匠,但是起碼我們現(xiàn)在還是在做夢的階段,每個建筑系的學生此時都希望能在將來的某的時刻能成為一個真正的建筑師,對自己的每一個方案都是自己的思考。我希望這個夢不應該被過早的被打破。
    因此,對實習我一直希望能過起到他應有的作用,我想這也是每個實習生所期望的。學校要思考這個問題,實習生也要思考這個問題,社會也有更多的責任來思考對待實習生的問題。我知道實習能夠其到他應有的作用還有一個漫長的過程,但是我對他一直沒放棄過希望。也許這天很快就回來到。
    很多實習生對實習的認識只是停留在實習單位工作的經(jīng)歷,這里包括我很多同學在內,都有這種現(xiàn)象。前面已經(jīng)說過了,在設計單位,有很多總工給我們的是對建筑就是一個錯誤的認識,起碼我認為我的總工有點誤導我的傾向。
    我個人理解的建筑實習應該是建筑不只是在設計單位所做的事情中的體驗和認識,還應該走出去,通過對建筑,城市的直觀認識來理解建筑和城市,以及對建筑空間,城市景觀、街道進行切身的感受,雖然我對此已經(jīng)有了認識。不過并沒有很好執(zhí)行,這不能不說是我的實習上不到位。但是我在僅有的幾次走出去的過程中還是感受到其的作用及對建筑的重新理解。這在實習周記上已經(jīng)記摘了一些,一次是“走進陽光棕櫚園”。一次是“走進深圳市新圖書館”。在走進陽光棕櫚中,我對建筑感受到的是對難點變?yōu)榱咙c的一個建筑認識,在一般的樓盤中。底層是很難處理的一個問題。因為更多的用戶不太喜歡。也不太買底層戶型,一個是怕上面的東西不小心掉下來,還有個原因是底層在地面上容易受潮。而陽光棕櫚園的做法,恰恰是利用底層的親地性,則把他處理成上面戶型所不能具有的花園戶型。這對我以前的樓盤認識有了一個嶄新的感受。而在走進深圳市新圖書館時,則更多的是體驗到建筑大師的空間處理手法以及技巧,那種上下,內外貫通一氣的大師手筆的確給我對空間認識的一次心靈的震撼。所以這樣認識不走出設計單位,走進建筑本身是感受不到的。
    我來深圳的時候也算是很早的了,當初同寢室的人都決定來深圳實習,希望能過到是租房子能住在一起,他們的這個提議我是沒有贊同的,我更希望是自己能單獨租個房間。這種決定后來的確證明我是對的,有幾次去他們一起租房子,他們在雙修日和閑時在一起打牌打發(fā)時間。這正是我在學校時他們說一起租房子所擔心的現(xiàn)象。雖然能起到分擔房租的作用,但是我更希望能在多余的時間內能夠看一些書,因此我來深圳的時候還是決定一個人過來的。
    除了我本人有要考研的目的希望能在一個人的環(huán)境在這邊邊實習邊復習的因素外,我也一直覺的無論什么時候都要讀書,其實在實習的時候我們有大量的時間被我們浪費了。我不希望我的.青春在這些碌碌無為的時間中被消耗。我也許算是幸運的,然而感覺又是不幸的,不幸運的是我這這前期的工作量常常不飽和,更多的時候他們給我半天的時間解決的問題卻給我一天時間,甚至是更長的時間,我也抱怨過,這樣的工作量我能收獲多少,但是這在另一方面我也是幸運的。因為我?guī)缀鯖]有加班的時候,深圳購書中心給我提供了另一個學習的場所,由于它離我住的地方非常的近,所以下班以后更多的時間也在這里度過,實習周記提到的兩本書《城記》和《建筑師的20歲》都在這個期間在購書中心里面看完的,另外還有兩本書是跟考研的推薦書目是陳志華編寫的《外國古建筑二十講》和樓西慶編寫的《中國古建筑二十講》。還有一本書也是有關考研推薦的書目《華夏意匠》,這本書則是咬牙花100塊錢買下來的,為什么說咬牙則是因為我在設計院實習是沒有工資拿的。買他下來也不僅僅是因為考研,也是因為個人覺的此書可以收藏以后可以重復閱讀。
    通過這些我自身的感受及我自己的觀察,我要說的東西也已經(jīng)很明了了,我們對實習本事認識的局限性太低了,因此實習的誤區(qū)也在于我們更多的人認識的實習只是理解成在設計單位參與實際的工作,而忽略了認識社會,認識城市也是我們實習的內容。還有閱讀書本是人生一個不應該的間斷的學習過程。
    其實以上內容就有部分關于到實習總結性質的東西,只是以上更多的東西在匯報,討論實習本事的問題,以及在設計單位外。我的實習情況,還沒有涉及到我在設計單位所做具體事情的歸要。不過,這部份內容在實習周記里面也有總結了。在這里我將做一個項目介紹性的以及在設計,畫施工圖過程中所遇到的收獲以及困惑在這里作為這次實習的最后內容來結束我的整個實習期。
    在我的回執(zhí)單里面總工給我安排的實習計劃是到八月底的,最后卻在6月底就提前結束了,除了是因為要考研的原因外,還有一個是不想過多提起的原因是因為在這里,沒有一分錢的工資可拿,曾跟同學戲說,這里算是一毛不拔。結果身上帶來的錢4個月都耗盡,真要掙到8月底,估計回家也是個問題了。最后還是決定提前結束原本計劃的實習期。但是很巧合的時,實習計劃安排的內容卻是基本完成,這里老師可以查看我4月份寄回的回執(zhí)單的實習計劃安排和實習作品所做的項目內容。
    初來時,由于單位所要求使用軟件的不了解性,被總工以為要畫一個月的時間來提高我的繪圖水平。也就是實習安排說話的繪圖培訓,但是單位用的理正軟件與我在學校慣用的天正的軟件真的有太多的相同點,因此我基本畫2個星期的時間就基本很熟練的運用理正軟件了,當時給我訓練的圖則是深圳比較有名的樓盤“鼎太風華”,而且他對我的意思已在實習周記里面有記敘,所以在這里不想過多的重復。在這里算是掌握了一個新軟件的運用,其實頭一月來這里更多除了是在熟悉軟件運用外,這里還好《建筑學報》和《世界建筑》這2本雜志可以看,其他時間在前面說過在深圳購書中心度過。也算是另一種收獲吧。
    由于這個時候很是不滿意實習單位對我的這種的實習方式的安排,所以在4月份找總工談過一次話,就有了四月份的值班宿舍的設計實習安排,雖然這個工程不算是很大,基本也是個綜合宿舍性質的建筑,甲方要求底層是職工的食堂,上面的標準層才是職工宿舍。在這個設計的參與過程中。這里的副院長是直接的負責人,他在分析我們的方案的時候給我留下了一句非常深刻的話:做設計首要從體量開始分析,好比一個人有了好的體形,才能讓人有個好的印象,后面才是五官的標致。在跟他聊天的過程中,我是非常羨慕他曾經(jīng)去過歐洲,看過柯布的薩夫依別墅,到過貝聿銘的金字塔……但是關于這個方案,我一直不肯贊同的地方是他們一直堅持的衛(wèi)生的處理上,因為從我的實際生活出發(fā)為基準點中,像這種公共宿舍是不應該不衛(wèi)生間和沐浴間安排在一起的,我不能想象一個人在旁邊拉屎還有人愿意在里面洗澡,問題是這還是深圳機場集團的宿舍,每年創(chuàng)造上憶價值的企業(yè)如此對待公司職工。反正最后不得已這個設計還是按照所謂有工作經(jīng)驗的人的意見去做的。
    這個設計告一段落有也有的一周時間了,設計院的另一外總工吳工接到勁嘉集團邀請招標的文件,這個文件在我的實習作品里面有打印文本,這也是我不太滿意這個設計院的地方。我就沒看見過這里有過投標,工程基本都是人家委托和邀請的項目。不過這已經(jīng)與我無關了,其實我還是很喜歡這個總工做設計的一套方法的,為了做這個方案,他先是請模型公司把基地模型做了出來,而者還電話叫甲方給個安排時間讓廠房技術人員介紹工藝流成。這我跟著去的,第一次進工廠技術人員講解,這些到是比我們學校的一些領導說教有用得多。總工的一個設計概念我是非常欣賞的,他把這個地形抽象的理解成一個奔跑的運動圓,山頭是人頭。兩側山腰則理解成運動員奔跑的線形,而結果是被院長武斷的否定,采用他所謂非常合理的方案。因此就有了我不太愿意拿回來的一套勁嘉集團的規(guī)劃。如果老師看了招標文件要求與規(guī)劃方案的話,就知道與甲方的要求根本不吻合。這里我不想做過多的簡述。總的來說這次規(guī)劃設計還是領教了科學的設計前期過程,雖然結果不太好。
    最后的施工圖的繪制,除了我抱怨時間拖的太長外,還是非常感謝總工能給我這一次施工圖的制作機會,在這里學到的東西真的太多了,工作要求與其他建筑專業(yè)(建筑結構,建筑設備,建筑給排水,建筑電訊)的配合上是體驗是非常難得的。對建筑節(jié)點細部的掌握讓我認識到建筑構造的重要。
    建筑年度總結報告篇十二
    20_年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去一年的工作總結如下。
    一、部門建設。
    部門現(xiàn)有專業(yè)造價員4人,其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識,也基本上保證了工程量結算(主要是配套工程)的真實性和準確性,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎。專業(yè)造價員主要對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。
    部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,部門采取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。
    二、預結算工作。
    2、一系列的配套工程采取按實際驗收,
    3、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等,事實證明只要恪守職業(yè)道德,對結算中的一些水分是可以擠掉的。
    4、預結算工作效率:在保證工作準確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年底為止,部門基本上完成了過去兩年積壓的預結算(如漢正古鎮(zhèn)一期土的結算、e區(qū)一、二期結算)。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門基本上能夠及時的提供。當然,有些結算一拖再拖,原因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。
    5、完成的預結算工作:完成的預結算工作詳見附表一、二。
    6、存在的問題:結算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細,還有施工單位沒有專業(yè)性比較強的預算人員,施工單位項目經(jīng)理不重視等。
    三、對今后工作的建議。
    1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結算和成本控制。結算時,依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。
    2、完善工程施工協(xié)議,減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多,且大多數(shù)為按實結算項目,如果這方面不明確,則給結算的進度和準確都帶來了影響。
    3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,為公司的建設和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結算,我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考,我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴,明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數(shù)據(jù)進行整理,建立我司的經(jīng)濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。
    建筑年度總結報告篇十三
     xx年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構等設備。
     隨著公司業(yè)務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。
     主要原因我總結為:
     1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。
     今天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。
     2、工資太低。
     按理說,如果企業(yè)是這種性質,缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。
     這種情況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數(shù)。
     照這樣算下來,撐死5w/年。
     (這是現(xiàn)在的情況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)
     每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。
     坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。
     牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。
     衣服是我最大的開支。
     有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我曾經(jīng)給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自己都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。
     土建施工員工作總結偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。
     一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。
     偶爾請同事或朋友一起吃個飯,要是金額不大的話可以報銷掉,基本上請客吃飯不用自己花錢。
     畢業(yè)這么長時間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當然有時候也是因為忙的原因。
     父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。
     20xx建筑工程工作總結工作總結能夠總結這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
     一、總體思路
     20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
     二、主要目標
     1.穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。
     全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。
     以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
     2.切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。
     推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的.縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。
     爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
     3.力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。
     督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
     4.進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。
     建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
     5.著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。
     以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
     6.積極推進智慧城市創(chuàng)建。
     推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
     7.加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。
     建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。
     三、 工作措施
     (一)完善管理體制
     1.加強領導,強化工作組織協(xié)調。
     進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。
     組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。
     組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。
     督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。
     2.加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。
     加強各類產學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。
     (二)健全政策制度
     3.加強政策引導。
     緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。
     組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。
     4.完善管理制度。
     建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。
     重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
     (三)加強宣教引導
     5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用。
     密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。
     加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。
     6.開展主題宣傳培訓活動。
     組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。
     以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。
     (四)強化監(jiān)督管理
     7.強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。
     出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。
     加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。
     8.加強新技術風險監(jiān)管。
     嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
     9.組織建筑節(jié)能綜合檢查。
     組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
     10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。
     切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
     11.加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。
     重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
     (五)強化技術支撐
     12.組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。
     集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產學研用相結合的方式予以重點支持。
     重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。
     13.加強專家隊伍組織建設。
     加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。
     組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
     14.加強節(jié)能檢測機構建設。
     組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。
     (六)加強項目管理
     15.做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。
     包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。
     鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
     16.加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。
     對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。
     加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。
     重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對2012年到期的項目組織驗收。
     17.加強項目資金保障。
     重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。