生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃(匯總17篇)

字號(hào):

    總結(jié)不僅是一種書(shū)面材料,更是一種對(duì)自己思考和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。怎樣才能撰寫(xiě)一份引人入勝的工作總結(jié)?這些范文是經(jīng)過(guò)精心挑選和編輯的,希望能為您的寫(xiě)作提供一些新的思路和啟發(fā)。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇一
    3、全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤(rùn)的基礎(chǔ)。
    4、提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
    5、質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
    6、事情無(wú)論大小,要干就干最好。
    7、您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
    8、愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
    9、精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
    10、一流的質(zhì)量來(lái)自于一流的加工生產(chǎn)。
    11、不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
    12、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    13、不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
    14、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
    15、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。
    16、抓緊每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。
    17、時(shí)時(shí)追求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
    18、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
    19、思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力。
    20、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記的牢,駕輕就熟不煩惱。
    21、行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。
    22、良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
    23、重視制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)品質(zhì)管理。
    24、制造精良產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    25、制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇二
    4月12日,***監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦
    安全
    監(jiān)察局召開(kāi)2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作視頻會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和《國(guó)務(wù)院
    關(guān)于
    進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))精神,總結(jié)“十一五”安全生產(chǎn)工作成效和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前和“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì),部署“十二五”時(shí)期和2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技和煤礦安全科技裝備工作。***監(jiān)管總局副局長(zhǎng)楊元元出席會(huì)議并講話,國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)、總工程師王樹(shù)鶴就加快煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理工作進(jìn)行了部署。會(huì)議由總局黨組成員兼總工程師黃毅主持。
    楊元元全面總結(jié)了“十一五”期間規(guī)劃科技工作,并充分肯定了各地安監(jiān)、煤監(jiān)等有關(guān)部門(mén)和單位所做的工作及取得的
    成績(jī)
    ?!笆晃濉逼陂g,在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全保障能力和安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃及重點(diǎn)工程,實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,推進(jìn)“金安”工程建設(shè)和應(yīng)用,發(fā)揮
    專(zhuān)業(yè)
    服務(wù)機(jī)構(gòu)在事故預(yù)防中的作用,有力地推進(jìn)了規(guī)劃科技、煤礦科技裝備等工作的規(guī)范有效開(kāi)展,全面完成了安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    楊元元指出,我們還要正視工作中存在許多問(wèn)題和不足,正確面對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作任務(wù)非常艱巨而繁重、困難多、難度大的挑戰(zhàn),增強(qiáng)努力完成各項(xiàng)任務(wù)的信心,增強(qiáng)做好“十二五”時(shí)期的'安全規(guī)劃科技工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,把握好機(jī)遇,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,提供有力的安全生產(chǎn)技術(shù)能力保障。工作中努力做到四個(gè)“必須堅(jiān)持”:一是必須堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局。二是必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、加強(qiáng)防范。三是必須堅(jiān)持實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。四是必須堅(jiān)持發(fā)揮專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用。
    對(duì)“十二五”時(shí)期和2015年各項(xiàng)工作任務(wù),楊元元提出要重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作:
    一是搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃發(fā)布和實(shí)施工作。要明確責(zé)任,保規(guī)劃確定的主要任務(wù)如期全面完成。要強(qiáng)化政策保障和考核,保證規(guī)劃實(shí)施工作順利開(kāi)展。要建立健全評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)將安全生產(chǎn)重點(diǎn)建設(shè)工程納入同級(jí)政府投資支持的重點(diǎn)范圍。
    二是加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力建設(shè)。開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施裝備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加大安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力投入。
    三是加大實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,著力解決制約安全生產(chǎn)重大科技問(wèn)題。各地、各單位要堅(jiān)持把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)科技工作的主攻方向,著力提高生產(chǎn)企業(yè)防、管、監(jiān)控科技能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技支撐能力建設(shè)。
    四是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)信息化水平。各地要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,建立各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)與高危行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)控信息共享的平臺(tái)。
    五是創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)事故預(yù)防的技術(shù)支撐作用。各地要制定完善安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)、安全標(biāo)志監(jiān)督管理工作。
    楊元元要求,各地、各單位一定要在各級(jí)黨委、政府和總局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,扎扎實(shí)實(shí)努力完成好“十二五”時(shí)期和2015年規(guī)劃科技各項(xiàng)工作任務(wù),為安全監(jiān)管、監(jiān)察工作和企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的技術(shù)支撐和保障,努力促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)!
    國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)、總工程師王樹(shù)鶴就強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)管理工作時(shí),提出了四項(xiàng)要求:
    一是以不斷提高煤礦安全保障能力為目標(biāo),大力推廣煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)著力推廣先進(jìn)適用技術(shù),淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備,加快推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)科學(xué)防治煤礦職業(yè)危害、提高安全保障能力。
    二是以技術(shù)進(jìn)步為支撐,進(jìn)一步深化煤礦瓦斯防治工作。要推進(jìn)企業(yè)完善瓦斯防治技術(shù)措施,完善通風(fēng)系統(tǒng),形成有效的防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采和瓦斯災(zāi)害預(yù)警及綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控等技術(shù)措施體系,切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位。
    三是以技術(shù)先進(jìn)可靠為基點(diǎn),推進(jìn)建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。各地要在煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,采取強(qiáng)力措施,加快建設(shè)完善步伐。
    四是以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為切入點(diǎn),推進(jìn)煤礦加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。監(jiān)督煤礦企業(yè)要建立健全以總工程師為首的安全技術(shù)管理體系,推動(dòng)煤礦落實(shí)安全技術(shù)管理責(zé)任。。
    ***監(jiān)管總局和國(guó)家煤礦安監(jiān)局機(jī)關(guān)司局負(fù)責(zé)人、***生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心及總局在京部分事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人在北京主會(huì)場(chǎng),各地安監(jiān)、煤監(jiān)機(jī)構(gòu)的有關(guān)同志在當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。安監(jiān)總局網(wǎng)站)
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇三
    1.效率成就品牌,誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
    2.計(jì)劃是時(shí)間的最好保障,時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
    3.效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,行動(dòng)是成功的唯一途徑;
    4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起;
    5.節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;。
    6.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人;
    7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干;
    8.態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
    9.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
    10.多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
    11.自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。
    12.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
    13.追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
    14.愛(ài)護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
    15.以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷。
    16.找方法才能成功,找借口只有失敗。
    17.細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱(chēng)心。
    18.你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。
    19.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好。
    20.改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。
    21.檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
    22.寧愿事前檢查,不可事后返工。
    23.一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
    24.留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)。
    25.每天進(jìn)一步,踏上成功路。
    26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。
    27.抓緊每一道工序,做好每一件產(chǎn)品;
    28.整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。
    29.整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。
    30.清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
    31.清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化。
    32.素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
    33.勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。
    34.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
    35.嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
    36.人人有改善的能力,事事有改善的余地。
    37.時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
    38.上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
    39.老毛病,要根治;小問(wèn)題,要重視。
    40.化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要小心。
    41.愛(ài)惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。
    42.落實(shí)環(huán)保責(zé)任,完善環(huán)保制度。
    43.工作為了生活好,安全為了活到老。
    44.廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。
    45.市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。
    46.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。
    47.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù),品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
    48.和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
    49.用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。
    50.立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。
    51.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。
    52.創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。
    53.質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。
    54.多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高企業(yè)形象。
    55.日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。
    56.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石,是贏得用戶信賴(lài)的關(guān)鍵。
    57.品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售。
    58.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。
    59.同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
    60.質(zhì)量做得好,錯(cuò)漏自然少。
    61.人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。
    62.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
    63.實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
    64.累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì);
    65.全員參與力量大,產(chǎn)品控制靠大家;
    66.成就團(tuán)隊(duì)輝煌,助我人生成長(zhǎng)!
    67.只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶!
    68.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量!
    69.節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新。
    70.專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精。
    71.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)。
    72.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。
    73.開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏向上。
    74.拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流。
    75.遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
    76.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。
    77.整理整頓做得好,工作效率步步高。
    78.誠(chéng)信立足,創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
    79.與時(shí)俱進(jìn)、拼搏向上、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    80.愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇四
    依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
    在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
    第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;。
    二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);。
    三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;。
    四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;。
    五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;。
    六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;。
    七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;。
    八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;。
    九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);。
    十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
    具體職責(zé):。
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
    (2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
    (3)督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度,審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
    (4)協(xié)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關(guān)部門(mén)做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
    (5)深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)暫停生產(chǎn),果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
    (6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    (7)負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范措施,并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度,負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
    (8)負(fù)責(zé)本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施,公司計(jì)量器具的檢定。
    (9)負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
    (10)負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
    (11)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
    2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;。
    3、整改情況的復(fù)檢率100%;。
    4、安全技術(shù)交底完成率100%;。
    5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;。
    6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;。
    7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
    第四條崗位人員工作職責(zé)。
    一、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)。
    安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負(fù)責(zé)人,行使公司賦于的權(quán)利義務(wù),按照公司制度,在公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
    3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責(zé)任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
    4、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況,審核并簽發(fā)工程款項(xiàng)支付證書(shū);審批各安全生產(chǎn)方案。
    5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),采取措施進(jìn)行處理。
    6、組織安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。
    7、定期組織各施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊(duì)伍的整體水平,力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
    8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)“三位一體”管理體系的實(shí)施,主持本部資料歸檔工作。
    9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,組織調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn),并督促落實(shí)。
    10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工作任務(wù);。
    二、部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對(duì)分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
    3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
    4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
    6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí),做到文明施工。
    7、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊(duì)伍的整體水平,力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
    8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施,主持本分管工程的資料歸檔工作。
    9、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見(jiàn)。
    10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
    三、安全員崗位職責(zé)。
    1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
    2、承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責(zé)任。
    3、編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn);制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
    4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的安全教育和考試,定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,搞好日常安全教育工作;做好職工的普測(cè)、考核、登記和上報(bào)工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
    5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況,開(kāi)展安全競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
    6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)安全管理細(xì)則,崗位安全操作細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
    7、會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核;搞好日常安全教育工作。
    8、經(jīng)常檢查施工隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào),并督促按期解決;做好日檢臺(tái)帳記錄。
    9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施;負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
    10、建立工程安全檔案,及時(shí)提供施工隊(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
    四、質(zhì)量***崗位職責(zé)。
    1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)工程質(zhì)量,督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
    2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責(zé)任,推行全面質(zhì)量管理和貫徹實(shí)施iso管理體系;負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
    3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)質(zhì)量管理措施和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,提交工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案,實(shí)施工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案。
    4、負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工(含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進(jìn)入工隊(duì)和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試,定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育,搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊(duì)質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
    5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,督促檢查項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況,開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。
    6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊(duì)質(zhì)量管理細(xì)則,崗位質(zhì)量操作細(xì)則和制定"四。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇五
    1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效率益如水中撈月。
    2、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
    3、態(tài)度意識(shí)決定工作質(zhì)量。
    4、今日不努力工作,明天努力找工作。
    5、下一道工序就是我們的顧客。
    6、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
    7、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。
    8、事故隱患不除等于放虎歸山。
    9、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。
    10、培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。
    11、上有老下有小,出了事故不得了。
    12、優(yōu)化生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率。
    13、現(xiàn)場(chǎng)管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。
    14、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
    15、認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。
    16、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來(lái)。
    17、樹(shù)立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。
    18、講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
    19、檢查走馬觀花,事故遍地開(kāi)花。
    20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
    21、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào),及時(shí)處理要做好。
    22、掌握安全技能,提高安全素養(yǎng)。
    23、留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
    24、事故隱患不除,等于放虎歸山。
    25、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。
    25、一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
    26、化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
    27、眼到手到心到,不良自然跑不掉。
    28、細(xì)心觀察,認(rèn)真分析,科學(xué)總結(jié)。
    29、生命無(wú)價(jià),平安是福。
    30、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理要分明。
    31、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
    32、推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。
    33、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    34、化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要細(xì)心。
    35、絆人的樁不在高,違章的事不在小。
    36、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。
    37、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    38、沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
    39、人人品管做得好,顧客報(bào)怨自然少。
    40、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上,禮貌建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇六
    2、、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
    3、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
    4、質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
    5、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
    6、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。
    7、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來(lái)。
    8、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。
    9、重視品質(zhì)要付出代價(jià),忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
    10、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
    11、提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    12、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
    13、下一道工序就是我們的顧客。
    14、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
    15、沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。
    16、寧愿事前檢查,不可事后返工。
    17、按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。
    18、光靠記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
    19、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
    20、生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無(wú)用的垃圾
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇七
    1、質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
    2、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
    4、做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
    5、嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。
    6、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
    7、按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益安全。
    8、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。
    9、講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
    10、強(qiáng)化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。
    11、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
    12、力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益。
    13、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
    14、人人品管做得好,顧客報(bào)怨自然少。
    15、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。
    16、做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。
    17、下一道工序就是我們的'顧客。
    18、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
    19、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。
    20、安全用電,節(jié)約用水;消防設(shè)施,定期維護(hù)。
    21、寧愿事前檢查,不可事后返工。
    22、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯(cuò)檢。
    23、生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關(guān)天,安全在先。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇八
    精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo),按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同,精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
    改善,是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程,是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì),可以平衡生產(chǎn)線,使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***,使之更有利于滿足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式,可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作,使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析,通過(guò)引入精益思想,提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng),大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間,增加了生產(chǎn)線的柔性,提高了生產(chǎn)率。
    1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
    圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀。
    箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體,箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同,其加工工藝也十分相似,由此,該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū),其中小件工件通常是由人工搬運(yùn),而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析,得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題:
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備,占用了大量的空間,同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;。
    生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大,操作人員移動(dòng)距離較大,使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床,不利于操作人員工作效率的提高。
    2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)。
    針對(duì)以上存在的問(wèn)題,以精益思想為基礎(chǔ),我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
    2.1模型分析。
    根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng),并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況,得出如下分析:
    企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀,但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本,從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員,生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì),共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
    輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t:在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前,要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
    精益分析:精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:。
    1)價(jià)值流分析。
    該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工,箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始,沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng),直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中,對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值,并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外,可以看到,圖1所示的'車(chē)間布置中,存在大量固定的料架,其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物,這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda,側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng),考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密,經(jīng)仔細(xì)分析,決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架,并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨,使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣,不但可以節(jié)省大量的人力和物力,而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
    2)工序流程分析。
    該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上,對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn),從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
    精益生產(chǎn)是以消除不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo),按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的靠計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同,精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的[1]。
    改善,是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程,是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分[2]。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì),可以平衡生產(chǎn)線,使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加***,使之更有利于滿足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式,可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作,使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析,通過(guò)引入精益思想,提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng),大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間,增加了生產(chǎn)線的柔性,提高了生產(chǎn)率。
    1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
    圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀。
    箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體,箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同,其加工工藝也十分相似,由此,該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū),其中小件工件通常是由人工搬運(yùn),而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析,得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題:
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備,占用了大量的空間,同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;。
    生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大,操作人員移動(dòng)距離較大,使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床,不利于操作人員工作效率的提高。
    2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)。
    針對(duì)以上存在的問(wèn)題,以精益思想為基礎(chǔ),我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。
    2.1模型分析。
    根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng),并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況,得出如下分析:
    企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀,但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本,從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員,生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì),共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
    輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t:在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前,要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務(wù)與時(shí)間。
    精益分析:精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:。
    1)價(jià)值流分析。
    該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工,箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始,沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng),直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中,對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,又不能馬上取消的行動(dòng)應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值,并且可以立即取消的行動(dòng)則應(yīng)立即取消。另外,可以看到,圖1所示的車(chē)間布置中,存在大量固定的料架,其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不得不自行走動(dòng)去搬取貨物,這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda,側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng),考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密,經(jīng)仔細(xì)分析,決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架,并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨,使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣,不但可以節(jié)省大量的人力和物力,而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。
    2)工序流程分析。
    該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上,對(duì)原有不合理的工序進(jìn)行了改進(jìn),從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。
    考慮到生產(chǎn)加工的柔性,并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同,決定將改善后的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線,這樣,不僅物流路線大大的縮短了,還節(jié)省了生產(chǎn)空間,在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)變化不大的時(shí)候,這些空出來(lái)的空間作為預(yù)留地,一旦市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)生變化,可以利用這部分空間安裝設(shè)備,對(duì)特殊零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。
    4)設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析:選用那些換產(chǎn)能力較強(qiáng)的設(shè)備組成具有柔性生。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇九
    1、現(xiàn)場(chǎng)管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。
    2、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。
    3、樹(shù)立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因,管理操作是關(guān)鍵。
    4、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
    5、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
    6、整理整頓天天做,清理清掃時(shí)時(shí)行。
    7、今天不努力工作,明天努力找工作。
    8、老毛病,要根治;小問(wèn)題,要重視。
    9、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
    10、嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
    11、分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。
    12、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。
    13、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。
    14、沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的'管理。
    15、重視品質(zhì)要付出代價(jià),忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
    16、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度,作到賬物相附。
    17、化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要小心。
    18、愛(ài)惜材料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
    19、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。
    20、顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    21、一人疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。
    22、留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)。
    23、整理有心做徹底,處處整齊好管理。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十
    大力開(kāi)展面向廣大同學(xué)、為同學(xué)服務(wù)的實(shí)踐性活動(dòng)。與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門(mén)精誠(chéng)合作,聽(tīng)從院團(tuán)委的指導(dǎo)和主席團(tuán)的組織安排,為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
    1、提供社會(huì)兼職信息平臺(tái)。
    2、承辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。
    3、組織承辦“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
    4、進(jìn)行志愿者服務(wù)(支教之類(lèi)的、待定)。
    三、工作要求。
    1、納新工作要挑選品學(xué)兼優(yōu)、吃苦耐勞的同學(xué)為我們實(shí)踐部服務(wù),作為支撐實(shí)踐部的中堅(jiān)力量。
    2、嚴(yán)明的紀(jì)律是良好工作的基本保障,我們會(huì)嚴(yán)格要求自己和部員,堅(jiān)持例會(huì)制度,做到出勤有保障,工作有秩序。
    3、將部員進(jìn)行分小組協(xié)同工作,爭(zhēng)取事半功倍的效果。讓部員。
    按照小組輪換出去找兼職信息,并及時(shí)更新,為整個(gè)外院學(xué)生服務(wù)。
    4、計(jì)劃與兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼,加強(qiáng)與別的學(xué)院學(xué)生會(huì)部門(mén)的溝通與交流,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    四、工作目標(biāo)。
    在新的一學(xué)年,我們會(huì)以身作則,盡到部長(zhǎng)的義務(wù),負(fù)好部長(zhǎng)的責(zé)任,聽(tīng)從主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)新一屆的外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部去創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十一
    1認(rèn)真細(xì)致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。
    2、、一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你
    3、留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)
    4、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
    5、質(zhì)量在我心中,標(biāo)準(zhǔn)在我腦中,工藝在我手中。
    6、分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。
    7、今天不努力工作,明天努力找工作。
    8、自檢,互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
    9、落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。
    10、力求一次做好,爭(zhēng)取效益。
    11、檢驗(yàn)記錄要可靠,分析改善才有效。
    12、、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。
    13、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰。
    14、工序質(zhì)量控制點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
    15、減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
    16、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
    17、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
    18、愛(ài)惜材料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
    19、講求實(shí)效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十二
    1、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
    2、你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情。
    3、多看一眼,安全保險(xiǎn)。多防一步,少出事故。
    4、嚴(yán)格遵守草最規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
    5、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
    6、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
    7、父母望您遵章守紀(jì),妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損。
    8、安全與效益同行,事故與損失同在。
    9、安全規(guī)程高于上級(jí)命令。
    10、反違章除隱患;促安全促生產(chǎn)。
    11、安全是幸福的保證,治理隱患安全。
    12、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
    13、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    14、安全生產(chǎn)莫僥幸,違章操作要人命。
    15、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    16、安全是生命之本,違章是事故之源。
    17、安全在于心細(xì),事故出自大意。
    18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
    19、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
    20、事故隱患不除、等于放虎歸山。
    21、安全生產(chǎn)人人有責(zé)遵章守紀(jì)保障安全。
    22、安全是生命的基石安全是快樂(lè)的階梯。
    23、上有老下有小、出了事故不得了。
    24、上班一走神、事故敲你門(mén)。
    25、多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。
    26、無(wú)人故意出事故,事故處于無(wú)意中。
    27、安全生產(chǎn)人人管,事故隱患處處防。
    28、全力生產(chǎn),注意安全!
    29、檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花。
    30、生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
    31、消除一切安全隱患,保證生產(chǎn)工作安全。
    32、以人為本,重在平安。
    33、按章操作設(shè)備,時(shí)刻注意安全。
    34、安全帶、牽掛著你的平安。
    35、簡(jiǎn)化作業(yè)省一時(shí),貪小失大苦一世。
    36、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
    37、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。
    38、安全是一種責(zé)任,為己為家為他人。
    39、安全是員工的生命線員工是安全的負(fù)責(zé)人。
    40、與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀(jì)。
    41、安全規(guī)章系生命,自覺(jué)遵守是保障。
    42、事故不難防,重在守規(guī)章。
    43、一人把關(guān)一才處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    44、生產(chǎn)再忙安全不忘;人命關(guān)天,安全為先。
    45、健康發(fā)展,穩(wěn)抓質(zhì)量。
    46、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
    47、工作為了生活好,安全為了活到老。
    48、車(chē)間重地,安全第一。
    49、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
    50、安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍,呵護(hù)寶貴生命。
    51、今天工作不安全,明天生活不保障。
    52、效率生產(chǎn),安全第一。
    53、全力生產(chǎn),注意安全!
    54、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    55、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
    56、今天工作不安全、明天生活不保障。
    57、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    58、上有老下有小,出了事故不得了。
    59、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
    60、多看一眼安全保險(xiǎn);多防一步少出事故。
    61、安全措施訂得細(xì),事故預(yù)防有保證。
    62、生命只有一次,安全伴君一生。
    63、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十三
    1. 安全帶--牽掛著你的平安。
    2. 鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
    3. 質(zhì)量是企業(yè)的生命。
    4. 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
    5. 貫標(biāo)九千,飛越二千。
    6. 質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
    7. 寧可停工停產(chǎn),絕不違章蠻干。
    8. 質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
    9. 上班一走神,事故敲你門(mén)。
    10. 上有老下有小,出了事故不得了。
    11. 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù),品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
    12. 增強(qiáng)緊迫感加強(qiáng)責(zé)任心全力搶市場(chǎng)打好翻身仗。
    13. 品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
    14. 質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護(hù)您的生命,請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
    15. 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十四
    1.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲走向世界。
    2.讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,跨越世紀(jì)。
    3.跨越今日的視野擴(kuò)展世紀(jì)的眼光。
    4.跨過(guò)iso的門(mén)廊,進(jìn)入世紀(jì)的殿堂。
    5.走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
    6.筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
    7.只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。
    8.立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。
    9.能上能下,能進(jìn)能出,唯才是舉,唯能是用。
    10.今天工作不安全,明天生活不保障。
    11.時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
    12.安全網(wǎng),挽留生命的網(wǎng)。
    13.春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
    14.轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。
    15.樹(shù)立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十五
    1、反違章,除隱患,保安全,促生產(chǎn)。
    2、生產(chǎn)在忙,安全保障。
    3、精淬方能鑄就品質(zhì),安全才能保衛(wèi)幸福。
    4、關(guān)注細(xì)節(jié)小問(wèn)題,避免安全大問(wèn)題。
    5、疏忽一時(shí),痛苦一世。
    6、預(yù)防是安全的'錦囊,安全是幸福的保障。
    7、保安全十日不足,出事故一日有余。
    8、行動(dòng)按規(guī)范,安全駐心間。
    9、多看一眼安全保險(xiǎn),多防一步少出事故。
    10、事故不難防,重在守規(guī)章。
    11、工作為了生活好,安全為了活到老。
    12、膽大心細(xì)精淬火,安全防護(hù)全為我。
    13、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十六
    1、食品安全齊監(jiān)督,食品安全靠大家。
    2、保障食品安全,共建和諧社會(huì)。
    3、家家關(guān)注食品問(wèn)題,人人阻截問(wèn)題食品。
    4、己所不食,勿施于人。
    5、國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。
    6、食品安全,百姓安康。
    7、食品安全牢記心,健康幸福伴你行。
    8、培養(yǎng)食品安全公德心,爭(zhēng)做和諧社會(huì)文明人。
    9、食品安全,你我共同的責(zé)任;安全食品,你我共同的心愿。
    10、食品安全你我同創(chuàng),和諧健康大家共享。
    11、給食品多一點(diǎn)關(guān)注,對(duì)生命多一份負(fù)責(zé)。
    12、標(biāo)本兼治,著力治本,構(gòu)筑食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
    13、增強(qiáng)食品安全意識(shí),提高全民身體素質(zhì)。
    14、法行天下,食者無(wú)憂。
    15、食品安全聯(lián)萬(wàn)家,健康生活你我他。
    16、食品安全個(gè)個(gè)參與,和諧社會(huì)人人受益。
    17、食者無(wú)慮、飲者無(wú)憂、監(jiān)管有法、安全有保。
    18、選購(gòu)放心食品,吃出健康體魄。
    19、食品安全從嚴(yán)把關(guān),關(guān)愛(ài)生命責(zé)任如山。
    20、食品安全共同監(jiān)督,健康和諧人人受益。
    21、少一份食品隱患,多一份生活平安。
    22、食品關(guān)乎生命,安全重于泰山。
    23、實(shí)施食品安全放心工程,促進(jìn)浙江和諧發(fā)展。
    24、構(gòu)筑食品安全“防火墻”,撐起群眾健康“保護(hù)傘”。
    25、手牽手把好食品質(zhì)量關(guān),心連心守好食品安全門(mén)。
    26、開(kāi)口吃個(gè)爽,莫把安全忘。
    27、全面實(shí)施食品放心工程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    28、千好萬(wàn)好食品安全為好,金貴銀貴生命平安最貴。
    29、普及食品科學(xué)知識(shí),提高安全防范能力。
    30、食品質(zhì)量安全,責(zé)任重于泰山。
    31、人品、食品,品品相照;蒼生、民生,生生相聯(lián)。
    32、美好生活,從飲食衛(wèi)生開(kāi)始。
    33、食品安全關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。
    34、全面實(shí)施食品放心工程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
    35、食品安全系萬(wàn)家,監(jiān)督管理靠大家。
    36、手牽手維護(hù)食品安全,心連心構(gòu)筑和諧家園。
    37、食品、人品、大家品,品食、品人、品和諧。
    38、品放心食品,享健康生活。
    39、食品初始模型,人命關(guān)天。
    40、“食品人品大家品,品食品人品和諧”。
    41、健康大廈始于一磚一石,食品安全凝聚一點(diǎn)一滴。
    42、齊心協(xié)力抓食品安全,真心實(shí)意保群眾健康。
    43、長(zhǎng)一份知識(shí)求放心,積一份公德拒黑心。
    44、建食品安全體系,保千家萬(wàn)戶健康。
    45、家事國(guó)事天下事,食品安全是大事。
    46、欲食天下鮮,安全記心間。
    47、食品安全有保障,綠色消費(fèi)享健康。
    48、安全食品為大家,食品安全靠大家。
    49、食品安全天天講,健康生活歲歲享。
    50、少吃一口垃圾食品,多享一年幸福人生。
    51、食品安全共同的心愿,社會(huì)和諧快樂(lè)的'家園。
    52、安全食品聯(lián)萬(wàn)家,食品安全靠大家。
    53、食品安全是金,百姓健康是福。
    54、群策群力共創(chuàng)食品安全,互助互愛(ài)同筑和諧家園。
    55、建立誠(chéng)信體系,保障食品安全。
    56、食品監(jiān)管人人有責(zé),消費(fèi)安全家家夙愿。
    57、食品安全關(guān)系你我他,安全食品惠及千萬(wàn)家。
    58、勤查狠抓嚴(yán)把關(guān),食品安全重于山。
    59、情系食品安全,心鑄和諧家園。
    60、一心一意關(guān)注食品安全,十全十美創(chuàng)建和諧社會(huì)。
    61、營(yíng)造食品安全大環(huán)境,呵護(hù)幸福健康小家庭。
    62、食品安全警鐘長(zhǎng)鳴,健康生活和諧溫馨。
    63、食品安全齊監(jiān)督,健康生活同構(gòu)筑。
    64、人人關(guān)心食品安全,家家享受幸福生活。
    65、嚴(yán)把食品安全關(guān),共譜和諧社會(huì)曲。
    66、對(duì)食品安全多一點(diǎn)關(guān)注,為有限生命多一份負(fù)責(zé)。
    67、食品安全聯(lián)萬(wàn)家,健康幸福你我他。
    68、想要健康活到老,食品安全不能少。
    69、學(xué)好食品衛(wèi)生法,保證健康你我他。
    70、嚴(yán)把食品安全關(guān),喜架健康幸福橋。
    生產(chǎn)車(chē)間工作規(guī)劃篇十七
    1、生產(chǎn)再忙,安全不忘;安全是第一位。
    2、事故不難預(yù)防,關(guān)鍵是要遵守規(guī)則。
    3、在課堂上要講安全,不要?jiǎng)邮中g(shù)。
    4、健康是快樂(lè)之源,安全是生產(chǎn)之本。
    5、安全第一,事故發(fā)生就跑。
    6、安全源于警惕,事故源于麻痹。
    7、提前檢查總比事后返工好。
    8、生命長(zhǎng),安全是第一步。
    9、樹(shù)立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
    10、企業(yè)效益最重要,消防安全第一。
    11、提高安全意識(shí),建設(shè)文明工地。
    12、安全意識(shí)人人有,幸福生活長(zhǎng)久。
    13、工作越細(xì)心,家人就越安心。
    14、大的事情,小的事情,重要的.事情,忽視安全事故。
    15、安全形勢(shì)取決于你和我,事故的預(yù)防取決于每個(gè)人。
    16、人生寶貴的安全第一,創(chuàng)造幸福的安全才會(huì)去。
    17、事故不長(zhǎng)眼,你嚴(yán)他遠(yuǎn)。
    18、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命安全第一。
    19、安全生產(chǎn)要牢牢記住,生活不能兒戲。
    20、安全生產(chǎn)無(wú)虞,非法經(jīng)營(yíng)無(wú)生命。
    21、冒險(xiǎn)是意外之友,謹(jǐn)慎是安全之母。
    22、安全就是經(jīng)濟(jì),安全就是生命。
    23、安全來(lái)自持續(xù)的警惕,事故來(lái)自瞬間的麻痹。
    24、安全生產(chǎn)不走運(yùn),非法作業(yè)要?dú)⑷恕?BR>    25、安全與利益相伴,事故與損失同時(shí)發(fā)生。
    26、一個(gè)地方守一個(gè),所有地方都守一個(gè)。
    27、平安你獨(dú)自一人,幸福家庭。
    28、有妻子,有孩子,有家庭,沒(méi)有安全感是零。
    29、安全第一是真理,這個(gè)家不能沒(méi)有你。
    30、用雙手創(chuàng)造財(cái)富,用安全編織幸福。