通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而做出相應(yīng)的改進和調(diào)整。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以從中學(xué)習和思考，提升自己的寫作水平。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，抓好“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，任務(wù)艱巨，意義重大。我們要以今天的現(xiàn)場推進會為新起點，堅定信心、振奮精神，加大力度、加快進度，扎實推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，全面加強社會管理創(chuàng)新，為打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福xx作出新的更大貢獻！
網(wǎng)格化管理推進會講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
上階段，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標，堅持“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、認真學(xué)習，提高認識，統(tǒng)一思想。
區(qū)委7號文件下發(fā)后，街道工委召開（擴大）會議進行了認真學(xué)習和研討；4月16日，上地街道召開了工作大會；5月29日，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作；7月11日，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn)。通過以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃。
根據(jù)區(qū)委7號文件精神，結(jié)合上地街道實際，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃，制定了《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案》。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：
一是將街道劃分為12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元，并確定了12個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和相關(guān)格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強。
三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作，落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。
四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接。
六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到12個網(wǎng)格具體名單，并在12個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，7月1日正式上線運行以來，街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情1510件，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚。尤其是八一社區(qū)、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理，解決了部分社區(qū)居民反映的問題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常。12個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接，7月1日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理13個案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。
三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進。
根據(jù)《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成了12個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作；完成了街道職能科室、各部門和服務(wù)對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作；完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作；協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。
雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高；
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高；
三是當前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后。
下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進一步提高認識。統(tǒng)一思想，按照街道工委、辦事處的`統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。
一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。
二是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”；一般問題均要求通過海淀區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核，同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實行格長負責制，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負起責任，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會，在會上要進一步明確各自的職責，并提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問題；要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作；目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負責日常管理（包括日常考勤管理）和績效考核，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核，并充分發(fā)揮他們的作用。
三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。
四是進一步提高信息化水平，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部，機關(guān)全體工作人員配備社管通，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理，同時充分發(fā)揮社管通的作用，提高使用效率；同時，結(jié)合上地街道實際，街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實施。
五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。根據(jù)《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成各項績效考評工作，力爭在全區(qū)取得較好成績。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇三
（3月24日）。
各位校長：
今天這個會議有3個特別的地方，第一這是有史以來全縣教育會議第一次開到點一級，第二啟用了參觀加會議這一種會議形式，第三會議內(nèi)容豐富，有參觀、有典型發(fā)言，出臺了文件。從這三點可以看出這個會議相當重要。村小老師要面對學(xué)生、家長、社會，很辛苦，但是我們的工作關(guān)系到臨武多出人才、快出人才、出好人才，辛苦點值。，上午，我們參觀了武水雙塘小學(xué)和雙溪貝溪完小，我想大家看了后應(yīng)該很有感觸。這2所學(xué)校分別是村小和聯(lián)小的代表，他們在校園文化建設(shè)、養(yǎng)成教育、日常管理方面的做法都是可以學(xué)的。剛才，必強同志對我縣村小存在的問題和下一步如何推進村級小學(xué)管理做了部署，我覺得很有針對性，希望大家回去后抓好落實。兩個校長的經(jīng)驗介紹很有價值，大家回去好好學(xué)習。在這里我再強調(diào)3點意見。
一、必須認清形勢，增強工作責任心和緊迫感。
村級小學(xué)是教育的一個細胞，村小抓得好不好將影響學(xué)生今后的.成長，關(guān)涉整個教育質(zhì)量，更重要的是能否辦好人命滿意教育，實現(xiàn)真正教育公平的問題。還影響整個家庭，關(guān)乎民族發(fā)展大計。國家教育綱要內(nèi)容和全國各地教育發(fā)展情況，也迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念。據(jù)我們調(diào)查了解，村小升上來的學(xué)生行為習慣和成績普遍較差。因此，我們在座的每一位校長都要認識到這一點，要看清楚現(xiàn)在村小存在的一些困難和問題，要好好學(xué)習去年賀遵慶縣長批示的《與其報怨不如做力所能及的改變撫松：鄉(xiāng)村教育蘇醒》這篇文章，克服埋怨和等靠要思想，要用心去做教育?？赐曛袊嗄陥蟛蓪懙倪@篇文章之后，我也深有感觸。人家撫松也是農(nóng)村，這里也缺經(jīng)費、少師資，可校長們卻沒有任何報怨。()他們的校訓(xùn)不是網(wǎng)上下載的，有內(nèi)涵卻不千篇一律。這里的老師喜歡自己動手，綠化不找園林所，自己上山找資源，甚至還別出心裁種植中草藥，帶領(lǐng)學(xué)生種植水果，讓學(xué)生體驗收獲的喜悅，更培養(yǎng)學(xué)生堅守的毅力。這里的校長要求每個教師掌握一門特長，老師親自動手精心布置校園，自制體育器材。歸結(jié)到一句話，那就是學(xué)校興衰根本在于校長觀念和責任感。
二、千方百計強化措施，營造優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。
上個禮拜國務(wù)院專門召開了農(nóng)村薄弱學(xué)校改造會議，這說明國家層面已經(jīng)看到了村小的薄弱，正準備出臺措施予以改善。在現(xiàn)階段，大家要緊抓機遇，把學(xué)校建設(shè)好，把校園規(guī)劃好，要因地制宜進行簡單分區(qū)。中心小學(xué)一層要出臺措施，將經(jīng)費統(tǒng)籌管理，重點向區(qū)域內(nèi)較為薄弱的村小傾斜，要統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的各類教育資源配置。村級小學(xué)也要經(jīng)常家訪，實現(xiàn)家校互動，積極爭取村委和經(jīng)濟能人、家長的重視及幫助，籌集資金和辦學(xué)物資，改善條件、完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化周邊治安環(huán)境。在這里我特別強調(diào)一點，那就是我們村小的校長要學(xué)習撫松的校長，盡己所能充分發(fā)動師生和家長動手，綠化、美化學(xué)校，比如種樹、填坪、出刊物、寫校訓(xùn)標語等，老師完全可以自己動手，可是我們目前很多村小里面沒有升旗臺，沒有一棵樹、一個花池，墻壁上和黑板上一片空白。這是中小和村小校長責任的嚴重缺失。
三、必須建立激勵機制，落實村小管理的各項責任。
有些村級小學(xué)教育局每次下去檢查都存在臟亂差和管理混亂的現(xiàn)象，這些問題一定要狠下決心徹底根治。一是基教、督導(dǎo)、教研等業(yè)務(wù)部門要建立村小管理和常規(guī)考評機制，并且要多下到村小指導(dǎo)、檢查。年終目標管理考核對村小管理差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長、分管校長、聯(lián)系村小校長實行一票否決。二是中心小學(xué)要出臺村小考評和獎懲制度，要經(jīng)常性地到村小指導(dǎo)和幫助解決困難和問題，每次檢查都要做好記載，每學(xué)期進行一次考評，通過系列措施，營造奮發(fā)向上的氛圍。對于責任心不強、管理水平差、不適合擔任校長的必須要更換。有些完小比少數(shù)中心小學(xué)的規(guī)模還大，下一步我們還將對完小校長的選拔、管理出臺一些具體的措施。三是村級小學(xué)校長本身要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向兄弟學(xué)校學(xué)，通過學(xué)習取人所長。進一步完善各項制度，增強工作責任感，抓好學(xué)校日常管理和教師常規(guī)工作，確保各項工作有序推進，真正到達校園整潔、布置規(guī)范、管理到位、質(zhì)量優(yōu)異。四是要加強教師隊伍建設(shè)，抓好師德師風教育，強化教師培訓(xùn)，全面提高隊伍素質(zhì)。
同志們，任何事情不能光喊口號，關(guān)鍵在于落實，一個聲音落到底。請大家回去后，根據(jù)會議布置的內(nèi)容抓好傳達和各項工作的落實，召開好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場交流會。達到每周有新亮點、每月有新起色、期末有新突破，年終結(jié)碩果。通過采取一系列硬措施，全面提升我縣村級小學(xué)的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量！
網(wǎng)格化管理推進會講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx同志傳達了省委xx書記關(guān)于推進“全科網(wǎng)格”工作的批示，以及全省平安xx建設(shè)暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進會和xx市市域社會治理暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進會精神。xx街道、xx鄉(xiāng)、xx街道、市委組織部、市公安局、市法院的有關(guān)負責同志，分別結(jié)合自身實際從不同側(cè)面、不同角度，圍繞主題做了交流發(fā)言，有思路、有想法、有剖析、有建議，講的都不錯。
下來以后，大家要按照省、市推進會要求和本次會議部署，扎實抓好各項工作落實。下面，我講幾點意見：
黨的十八大以來，************從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，就推進。
當前隱藏內(nèi)容免費查看國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為我們加快推進市域社會治理現(xiàn)代化提供了強大思想武器和科學(xué)行動指南。開展“全科網(wǎng)格”建設(shè)，是省委、省政府深入貫徹************關(guān)于推動社會治理重心向基層下移的重要指示精神，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，著力完善城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理、夯實社會治理基層基礎(chǔ)，作出的重大決策部署。
市域?qū)用婢哂休^為完備的社會治理體系，具有解決社會治理中重大矛盾問題的資源和能力，是將風險隱患化解在萌芽、解決在基層的最直接、最有效力的治理層級，處于推進基層治理現(xiàn)代化的前線位置。市域社會治理做得怎么樣，事關(guān)頂層設(shè)計落實落地，事關(guān)市域社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨和國家長治久安。
2020年6月xx市成功入選全國市域社會治理現(xiàn)代化第一期試點地區(qū)，xx被確定為“六縣一區(qū)”市級層面試點（xx、xx、繁xx、xx、xx、xx、xxx風景名勝區(qū)）。近期，省委、xx市委先后召開的推進會，對我們進一步推動市域社會治理現(xiàn)代化試點和“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作提出了要求。
黨***和省委、xx市委的安排部署，就是我們在謀劃設(shè)計工作中需要瞄準的靶位和看齊的方向。市域社會治理既要貫徹落實好上級的制度安排、決策部署和任務(wù)要求，又要立足實際對本市域社會治理統(tǒng)籌謀劃、周密部署、推動實踐，緊緊圍繞推進基層社會治理現(xiàn)代化目標，緊密結(jié)合市情、緊扣問題導(dǎo)向、緊盯市民需求，落實落細市域社會治理現(xiàn)代化試點和網(wǎng)格化服務(wù)管理各項工作，提升基層社會治理水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
二、突出工作重點，統(tǒng)籌推進項目，全力提升市域社會治理現(xiàn)代化水平。
一是要堅持“五治融合”。堅持政治引領(lǐng)，厚植市域社會治理優(yōu)勢，以正確政治路線凝聚市域社會治理力量，以堅定政治立場夯實市域社會治理根基。堅持法治保障，提升市域執(zhí)法效能和司法水平，推進市域社會治理在法治化軌道上運行。堅持德治教化，創(chuàng)新社會治理宣傳載體和方式，弘揚社會新風正氣。堅持自治強基，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機制，規(guī)范群眾性自治組織，完善自治規(guī)范，推進并規(guī)范物業(yè)管理領(lǐng)域自治，激發(fā)社會治理活力。堅持智治支撐，推進社會治理大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進“雪亮工程”建設(shè)，提升風險防控水平。
二是要全面防范各類突出風險隱患。要聚焦到防控化解政治安全、社會治安、社會穩(wěn)定、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等“五類”重大安全風險上，把好矛盾風險源頭關(guān)、監(jiān)測關(guān)、管控關(guān)。要建立健全政治安全風險研判、防控協(xié)同、防范化解機制，深入推進反間諜、反邪教、反暴恐、反滲透各項措施。要加強重點人群、場所、物品管理，提升突發(fā)案事件應(yīng)對處置能力，推進常態(tài)化掃黑除惡斗爭，打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪，做好命案風險防范工作。要落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估制度，加強矛盾糾紛排查預(yù)警、研判分析、多元調(diào)處，有力防范化解涉軍等利益群體、涉疫情、金融、婚戀家庭等領(lǐng)域矛盾糾紛。要完善公共安全防控體制，做好監(jiān)控、反饋、督查、警示、上報等各項工作，提升突發(fā)公共事件應(yīng)急能力。要推進“源頭凈網(wǎng)”“依法治網(wǎng)”行動，加強網(wǎng)絡(luò)安全防護和公民個人信息保護，有力打擊遏制網(wǎng)絡(luò)犯罪，凈化網(wǎng)上政治生態(tài)。
三是深入推進“全科網(wǎng)格”。xx書記明確要求“全省117個縣（市、區(qū)）必須于今年年底前實現(xiàn)‘全科網(wǎng)格’全覆蓋”；鄭連生書記要求全面推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，努力夯實社會治理基層基礎(chǔ)，全力推動平安xx建設(shè)暨“全科網(wǎng)格”建設(shè)落地落實。推進“全科網(wǎng)格”，既是推進國家治理現(xiàn)代化體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)“小市大為、跨越趕超”的一項重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門，要嚴格按照省、xx市相關(guān)要求，深入推進“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作，完善綜治中心規(guī)范化建設(shè)，配齊配強網(wǎng)格隊伍，嚴格網(wǎng)格內(nèi)事項準入，完善各項工作制度，加強網(wǎng)格管理，落實經(jīng)費保障，堅決按時完成目標任務(wù)。
三、強化要素保障，夯實基層基礎(chǔ)，確保各項工作取得實效。
市域社會治理現(xiàn)代化試點和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是貫穿xx“十四五”時期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅持標本兼治、注重常態(tài)長效，善于以黨建引領(lǐng)、聯(lián)動融合、開放共治等理念協(xié)調(diào)社會關(guān)系、調(diào)處社會矛盾、規(guī)范社會行為、防控社會風險，積極探索xx特色的實踐路徑。
一要強化組織保障，壓實責任鏈條。要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，將市域社會治理現(xiàn)代化和網(wǎng)格化服務(wù)作為黨政一把手工程來抓，與基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，切實履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責任。
二要強化政策保障，完善制度體系。要依托黨委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制，充分調(diào)動各參與單位工作積極性，要把當前工作與部門系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作同部署同推進同落實，將“千條線”擰成“一股繩”，推動形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面。
三要強化能力保障，打造特色品牌。要按照省委、xx市委和我市部署要求，進一步提高統(tǒng)籌謀劃能力、服務(wù)大局能力、群眾工作能力、創(chuàng)新驅(qū)動能力、破解難題能力、依法打擊能力和輿論導(dǎo)控能力，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動探索，形成符合本地、本部門實際的治理機制和做法，努力蹚出地方有特色、行業(yè)有品牌、部門有亮點的基層社會治理xx新路。
四要強化作風保障、提振精神狀態(tài)。要對標“想干、會干、快干、干成、大家干”，問一下自己和部門“主動作為”的勁頭足不足、“敢闖敢拼”的勁頭足不足、“勇爭一流”的勁頭足不足；要對標“做實人、說實話、辦實事、抓落實、求實效”，對標“開創(chuàng)新局比境界、破解難題比干勁、改革創(chuàng)新比招數(shù)、搶占先機比速度、各項工作比績效”，問一問自己和部門履職盡責夠不夠、服務(wù)意識強不強、工作效率高不高。進一步提振精神狀態(tài)、提升工作效能、強化責任擔當、狠抓工作落實，通過問題導(dǎo)入法把一切工作具體化，通過軍令交賬法把具體工作項目化，通過調(diào)度分析法把項目管理責任化，通過專班推進法和閉環(huán)工作法把責任落實高效化，著力強化一抓到底、抓出實效的作風。
最后，我再強調(diào)兩項具體工作。一是要確保x中x會期間信訪穩(wěn)定萬無一失。黨的***x中x會將于11月8日至11日在北京召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門，要嚴防死守，全力做好信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛化解、特殊人群管理、公共安全防控、社會面管控和網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，為***x中x會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是要確保今冬明春防火工作萬無一失。目前，我們已經(jīng)進入防火特險期。大家要深刻汲取以往教訓(xùn)，深化思想認識，壓實防火責任，動員一切可以動用的力量，嚴密關(guān)注重點時期，嚴格巡查重點區(qū)域，牢牢看住重點人群，堅決守住不發(fā)生火災(zāi)事故的底線。
同志們，讓我們堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實***、省委、xx市委各項決策部署，凝心聚力、砥礪奮進，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，努力建設(shè)更高水平的平安xx，為我市全方位高質(zhì)量趕超型跨越式發(fā)展提供堅強有力的保障。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
加強以信息化為支撐的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，是創(chuàng)新社會治理、深化平安建設(shè)的新思路；是踐行黨的群眾路線、響應(yīng)群眾期盼的新要求；是推動政府職能轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的新舉措；是夯實基層基礎(chǔ)、維護我市和諧穩(wěn)定的新途徑。
今天上午，我們現(xiàn)場觀摩學(xué)習了xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的具體做法、模式，接受了一次生動感性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。希望大家認真學(xué)習xx縣的工作經(jīng)驗，并努力把異地培訓(xùn)與本地推進有機結(jié)合起來，舉一反三，觸類旁通，認真思考加強本地網(wǎng)格化服務(wù)管理的思路和舉措。
剛才，我們觀看了xx縣、x縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作專題片；xx縣的社區(qū)網(wǎng)格員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、縣委政法委書記從各個層面作了很好的經(jīng)驗交流；市電信公司xx總經(jīng)理也對電信
當前隱藏內(nèi)容免費查看部門加強網(wǎng)格化服務(wù)管理技術(shù)保障工作作了要求。市委常委、常務(wù)副市長x緊密結(jié)合全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實際，從進一步提高思想認識，切實增強網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的責任感和使命感；進一步把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在健全完善工作機制等方面狠下功夫；進一步夯實后續(xù)保障，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平等三個方面對全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作了全面的安排部署。xx同志的講話，對當前和今后一個時期全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹本次會議精神再講三點意見。
一、充分肯定xx縣取得的工作成績
xx縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作，能取得今天的突出成效，與該縣各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的辛勤努力、扎實工作密不可分。概括起來，有以下四點：一是高度重視。xx縣黨政一班人對網(wǎng)格化服務(wù)管理這項工作認識到位，主動申請試點工作，承擔起了我市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開路先鋒的重擔，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，親自過問，認真解決工作中的經(jīng)費、人員、保障問題，確保了工作扎實有序推進。二是定位準確。我在xx縣調(diào)研工作時，他們多次提及，網(wǎng)格化服務(wù)管理的要義就是以“小網(wǎng)格”推進“大服務(wù)”，通過網(wǎng)格功能的發(fā)揮去服務(wù)“大民生”、“大維穩(wěn)”、“大治理”，著力密切黨群干群關(guān)系，維護社會和諧穩(wěn)定。三是規(guī)范化開展。該縣不僅在硬件上對鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)格辦公場所進行了大刀闊斧的打造修繕，更在軟件上建立健全了相關(guān)的工作臺賬、規(guī)章制度、工作流程，在遵循了“x”體系的前提下，探索建立了鄉(xiāng)村兩級平臺“同址分級”運行模式，較好地解決了當前工作中村級網(wǎng)格站網(wǎng)絡(luò)不通、村干部不會操作電腦等瓶頸難題，為大家提供了可借鑒的經(jīng)驗。四是成效顯著。根據(jù)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)上顯示的數(shù)據(jù)，xx縣重點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和事件辦理等多項指標，均在全市遙遙領(lǐng)先，這是他們辛勤工作所取得的實實在在的成績。據(jù)悉，xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作相關(guān)經(jīng)驗?zāi)Ｊ揭讶脒x全市案例教學(xué)片評選內(nèi)容，希望該縣再接再厲，在實踐中進一步總結(jié)，不斷提煉、升華工作經(jīng)驗，真正探索出一條具有阿壩民族地區(qū)特色的網(wǎng)格化服務(wù)管理之路。談到這里，市綜治辦要把今天會上播放的專題片以及會議講話材料一并發(fā)給各縣、各部門學(xué)習借鑒。
二、深刻反思工作中存在的突出問題
縱觀全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況，x縣信息平臺都已投入運行，總體上進展良好，但也還存在以下突出問題。一是認識上存在偏差。有的地方認為這個事情是政法委、綜治辦的事，在一定程度上還存在著政法委一家單打獨斗的現(xiàn)象，工作上還未形成黨政和部門一盤棋的合力。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是十八大報告提出的國家重大戰(zhàn)略舉措之一，是社會治理在黨委政府主導(dǎo)下的源頭性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，絕不是政法委、綜治委一家的業(yè)務(wù)。二是工作推進上不平衡。除xx、x縣等少數(shù)幾個縣外，相當部分縣進展緩慢，有的縣尚處于基本人口信息錄入階段，還未在系統(tǒng)中進行事件處理，可以說萬里長征第一步都還沒走到位，遲遲未見網(wǎng)格化服務(wù)管理的成效。三是操作運行上不規(guī)范。比如，六大數(shù)據(jù)庫信息資料不全面，有的把民情日志納入到事件處理范圍，有的事件處理記載不規(guī)范，或未形成閉環(huán)流程，監(jiān)管中心分流督辦不及時、不到位等問題。四是技術(shù)保障上有待加強。有的縣反映，電信部門至今未對網(wǎng)格員和縣鄉(xiāng)村三級平臺工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，個別縣技術(shù)人員不熟悉甚至不懂網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端的操作使用。上述問題，請各縣和相關(guān)部門認真反思，認真研究，立說立該，早見成效。
三、對下一步的工作要求
對下步工作，剛才xx同志已作了系統(tǒng)全面的安排部署，這里我著重強調(diào)5個方面的要求。
（一）加快工作推進落實。市上確定的任務(wù)進度表大家都很清楚，6月底前城關(guān)鎮(zhèn)完成試點，有多少縣保質(zhì)保量交了作業(yè)？10月底前完成維穩(wěn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)或旅游重點集鎮(zhèn)的工作，大家有多少信心？這都是很現(xiàn)實、很緊迫的問題，大家一定要堅定信心、決心，克服消極懈怠思想，拿出只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好工作推進落實。綜治工作年度考核時，網(wǎng)格化服務(wù)管理將是其重中之重的考評內(nèi)容，這項工作沒做好，將不納入評優(yōu)范圍。市綜治辦要會同市電信公司切實擔負起督查指導(dǎo)職責，確保這項工作在全市推進扎實有效。從即日起，市綜治辦要對各縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進情況特別是系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)進行月通報，通報情況要送各縣縣委書記、縣長。
（二）把握兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是監(jiān)管中心這個樞紐。市委、市政府兩辦《實施意見》明確要求，網(wǎng)格監(jiān)管中心必須設(shè)在政府辦或政務(wù)中心。如果讓政法委來受理網(wǎng)格系統(tǒng)事項的分流、交辦、督辦，以及整個工作的考核評價，我們既沒有這個法定權(quán)限，也難以有效處理系統(tǒng)中絕大多數(shù)的民生類事項。為此，網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)建好、通暢后，應(yīng)及時移交政府辦或政務(wù)中心。網(wǎng)格化服務(wù)管理的運行機制，應(yīng)該是好比修路一樣，政法委負責修路，具體跑路行車的事就交由政府部門負責。組織、紀檢等部門要立足各自職能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門辦理事件的效能情況進行監(jiān)督檢查，著力協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)管中心開展工作，確保系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，切實服務(wù)改革、發(fā)展、民生、穩(wěn)定大局。二是網(wǎng)格員這一末端基礎(chǔ)。網(wǎng)格員的選配、培訓(xùn)、管理、保障的一整套機制、辦法，都要著眼于長遠認真研究解決。既要管用、實用，又要科學(xué)、規(guī)范，最終立足點要放在充分發(fā)揮其服務(wù)民生、維護穩(wěn)定職能上，否則，網(wǎng)格化服務(wù)管理就是無源之水、無本之木，整個工作就真成了新形勢下的形式主義了。要結(jié)合各地實際和網(wǎng)格員素質(zhì)能力情況，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格員工作職責，切實關(guān)心愛護網(wǎng)格員，支持網(wǎng)格員開展工作。
（三）注重后續(xù)發(fā)展提升。目前，我們已通過“同址分級”運行模式解決了網(wǎng)格化服務(wù)管理的第一道難題。今后，大家一定要在以下幾個方面下功夫進行實踐探索，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理的發(fā)展后勁，真正把網(wǎng)格化服務(wù)管理打造成為藏區(qū)的基礎(chǔ)工程、民心工程、德政工程。一是結(jié)合民族地區(qū)實際進一步豐富系統(tǒng)模塊，真正在農(nóng)牧民群眾急、難、盼、愿的個性化需求上下功夫；二是在通訊、電力等基礎(chǔ)條件不能滿足的情況下，有效開展網(wǎng)格化服務(wù)管理，實現(xiàn)服務(wù)管理工作在時間、空間上的全覆蓋；三是整合社會化服務(wù)資源，加強社會組織培育，鼓勵和支持社會力量參與，加大政府購買公共服務(wù)力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾的需要。從轉(zhuǎn)變政府職能，提升服務(wù)效能上講，這將是下一步工作的主要目標和方向。四是著力深化網(wǎng)格運用，把網(wǎng)格的重點人群掌控、社情民意搜集、矛盾糾紛調(diào)處、社會治安防控、政策法規(guī)宣傳等功能廣泛運用于維護社會和諧穩(wěn)定各個領(lǐng)域。
（四）正確處理幾個關(guān)系。一是四級平臺和各級便民服務(wù)中心的關(guān)系，防止出現(xiàn)職能職責不明、推諉脫節(jié)等問題；二是網(wǎng)格員與基層干部之間的關(guān)系，決不能打破現(xiàn)行行政管理層級體系，我市網(wǎng)格員原則上應(yīng)由村組社區(qū)干部或一村一大兼任，如不能兼職，應(yīng)明確“村組社區(qū)干部兼有網(wǎng)格員的義務(wù)，但網(wǎng)格員沒有村組社區(qū)干部的職責”。三是重點與一般的關(guān)系，既要實現(xiàn)網(wǎng)格六大要素的全面掌握，確保對各類群體、場所和組織服務(wù)管理全覆蓋的同時，又要突出對流動人口、出租房等特殊人群，重點場所，新經(jīng)濟、新社會組織的真實掌握和有效管理；四是城鎮(zhèn)服務(wù)與鄉(xiāng)村服務(wù)的關(guān)系，統(tǒng)籌推進社區(qū)和鄉(xiāng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化；五是系統(tǒng)資源共享與主體權(quán)限的關(guān)系，嚴格保密紀律要求，要與網(wǎng)格員和相關(guān)工作人員簽訂保密協(xié)議，重大涉穩(wěn)信息不能進入系統(tǒng)；六是保障上的工作需要與現(xiàn)實條件的關(guān)系，既要確保工作開展，又要堅持量力而行。xx就做到了花小錢、辦大事，沒有浪費一分錢，也沒有搞花架子，效果也很好，值得大家學(xué)習。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全市上下深入學(xué)習宣傳黨的十九屆六中全會和全國“兩會”精神，全面貫徹落實市第五次黨代會決策部署，加快推進各項工作開創(chuàng)新局面、奮進新征程的關(guān)鍵時刻，我們在*鎮(zhèn)召開創(chuàng)建全國文明城市暨包抓共建和網(wǎng)格化管理工作推進會，主要任務(wù)是傳達學(xué)習市區(qū)兩級創(chuàng)城工作有關(guān)會議精神，安排部署今年全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，動員市、區(qū)兩級包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門、各級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)、村干部進一步統(tǒng)一思想認識，明確重點任務(wù)，強化協(xié)作配合，形成工作合力，全力推動*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展。
剛才，書面?zhèn)鬟_學(xué)習了全市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會議精神和崆峒區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議暨“四項行動”推進會議精神，宣讀了*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案，二級網(wǎng)格區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政協(xié)副主席劉彩萍、三級網(wǎng)格包抓共建單位市民政局、市婦聯(lián)、區(qū)商務(wù)局和十里鋪村圍繞創(chuàng)城工作從不同側(cè)面作了交流發(fā)言，小軍同志講了很好的意見，隨后，*鎮(zhèn)黨委書記*同志還要作具體安排，請大家認真抓好落實。下面，我講三個方面的意見：
一、提高政治站位，切實增強創(chuàng)建全國文明城市的責任感和緊迫感。
創(chuàng)建全國文明城市暨城市更新行動，是市第五次黨代會確定的“三大戰(zhàn)略行動”之一，是市委、市政府對全市人民作出的鄭重承諾，也是我們加快建設(shè)綠色開放興業(yè)安寧幸福新*的重要載體。全鎮(zhèn)上下和相關(guān)包抓共建部門要從講政治、促發(fā)展、惠民生的高度，進一步認識推進這項工作的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要深刻認識*鎮(zhèn)地理位置上的特殊性。*鎮(zhèn)地處中心城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置特殊，地位重要，全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的成效直接影響崆峒區(qū)乃至全市的創(chuàng)城成果，要把創(chuàng)城作為推動全鎮(zhèn)各項工作的總抓手，把創(chuàng)建要求滲透落實到全鎮(zhèn)各個方面，以更高目標、有力措施、務(wù)實作風，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認識*鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上的短板弱項。隨著*中心城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，*鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“碎片化”、市政基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化、交通擁堵、城中村人居環(huán)境差、老舊建筑數(shù)量多改造難度大、公共安全風險增加、環(huán)境污染等“城市病”越來越突出。創(chuàng)建全國文明城市，實施城市更新行動，是治理“城市病”、促進管理上水平的重要抓手。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要以推進這項工作為契機，補齊基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、城市功能等方面存在的短板，進一步創(chuàng)新治理方式，改進管理體制，著力解決亂象難題，有效防范風險隱患，增強城市保障能力。要深刻認識*鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的艱巨程度。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽稱號，也是目前國內(nèi)所有城市品牌中含金量最高、創(chuàng)建難度最大的一個。就全市創(chuàng)建任務(wù)來看，崆峒區(qū)是全市創(chuàng)建文明城市的主戰(zhàn)場、主力軍，承載著“首善之區(qū)、首位發(fā)展”的職責使命，而*鎮(zhèn)又處于崆峒區(qū)的中心位置，是“重中之重”，同時還有一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，創(chuàng)建任務(wù)更重、更艱巨。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要大力發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風，下苦功、下實功、下細功、下巧功，堅決摒棄差不多、過得去的思想，接續(xù)用力，持之以恒，高質(zhì)量完成創(chuàng)城工作任務(wù)。
通過平時了解和調(diào)研督查掌握的情況來看，在市、區(qū)創(chuàng)城動員大會之后，*鎮(zhèn)按照創(chuàng)城工作總體部署，及時召開創(chuàng)城動員會議，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)城工作，在5個月時間里，做了大量工作，實現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。一是全鎮(zhèn)形象有新變化。采取“文明城市創(chuàng)建+”的形式，扎實開展人居環(huán)境整治、道路交通安全集中整治、安全隱患排查整治等專項行動，同時引導(dǎo)轄區(qū)志愿服務(wù)隊主動參與“美化家園”“交通勸導(dǎo)”“疫情防控”“文明祭祀”“護林防火”“河湖保護”等集中志愿服務(wù)活動，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，一些基礎(chǔ)設(shè)施得到維修，一批違法建筑被拆除，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到改善，直觀形象得到有效提升。二是網(wǎng)格管理有新舉措。去年全市創(chuàng)城工作動員會召開之后，市、區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門能夠主動深入包抓片區(qū)，積極對接聯(lián)系，制定包抓共建任務(wù)，組織干部職工進小區(qū)、訪住戶，清理垃圾、掃雪除冰，開展環(huán)境整治志愿服務(wù)，做了一些卓有成效的工作。三是文明培育有新提升。大力引導(dǎo)群眾積極參與文明實踐，踐行社會主義核心價值觀，組織群眾在寒衣節(jié)、春節(jié)期間進行文明祭祀，勤儉節(jié)約、反對浪費的行動自覺有所增強，簡約適度、綠色低碳的生活方式逐步養(yǎng)成。四是創(chuàng)城氛圍有新氣象。在鎮(zhèn)村主要干道懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，印發(fā)倡議書，積極開展創(chuàng)城宣傳發(fā)動，“人人知曉、全員參與”的創(chuàng)建氛圍初步形成。
在看到成績的同時，也要深刻認識到，我們的創(chuàng)城工作才剛剛起步，成效也是初步顯現(xiàn)，對標市委、市政府的要求和創(chuàng)城標準，我們的工作仍然存在差距，問題也比較突出，如基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大、公共服務(wù)短板多、城市管理不夠精細、群眾文明程度不高，等等。我們各級都要深刻認識到創(chuàng)城是一個長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。*鎮(zhèn)和包抓共建單位要樹立強烈的責任意識、鮮明的問題導(dǎo)向和長效的工作機制，圍繞文明城市創(chuàng)建測評體系標準，緊盯每一個薄弱環(huán)節(jié)，制定完善工作方案，集中力量強弱項、補短板，不斷提升工作水平。在具體工作中，要把握好以下幾個方面的關(guān)系：
一要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文明素質(zhì)提升之間的關(guān)系。基礎(chǔ)設(shè)施是城市的“筋骨”，精神文明是城市的“靈魂”。創(chuàng)建文明城市我們既要“強筋骨”，也要“鑄靈魂”，做到兩手抓兩手硬。一方面要加快補齊短板弱項。把創(chuàng)建全國文明城市與完善基礎(chǔ)設(shè)施配套緊密結(jié)合起來，大力推進城市更新行動，徹底打通“斷頭路”，加大老舊住宅小區(qū)、棚戶區(qū)、背街小巷等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施更新建設(shè)力度，全面提升水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)保障能力，逐步提高公共服務(wù)供給質(zhì)量，真正使轄區(qū)面貌煥然一新，讓群眾在創(chuàng)城中得到實惠。另一方面要提升群眾文明素質(zhì)。深入開展道德模范學(xué)習宣傳，進一步弘揚社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，大力糾正言行不文明、不講禮儀、損壞公物及亂扔雜物、闖紅燈、亂丟煙頭、隨地吐痰等陋習，大力解決高價彩禮、不贍養(yǎng)老人等突出問題，引導(dǎo)廣大群眾從自我做起、從小事做起，明禮儀、講公德、知榮辱、守法紀，促進群眾素質(zhì)整體提升。
二要統(tǒng)籌好集中整治行動和常態(tài)化管理之間的關(guān)系。文明城市“三分靠建、七分靠管”。經(jīng)過前段時間集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、交通秩序、社會治安、公共場所、校園周邊環(huán)境等各個領(lǐng)域的專項整治行動，取得了一些初步的成效。下一步要著力在常抓長管、建章立制上下功夫，及時總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，將一些成功做法、管用辦法，用制度形式固定下來、堅持下去，確保創(chuàng)城工作的連續(xù)性、實效性。同時，要從細微處入手，從一個路口、一個門店、一處廣告等細節(jié)抓起，徹底解決馬路市場、建筑工地、城郊結(jié)合部臟亂差等“衛(wèi)生死角”和老舊小區(qū)物業(yè)管理混亂問題，確保公共秩序經(jīng)得起“細評”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細看”、窗口服務(wù)經(jīng)得起“細挑”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細查”。
三要統(tǒng)籌好整體推進和重點突破之間的關(guān)系。根據(jù)中央文明辦發(fā)布的2021年全國文明城市測評體系，市創(chuàng)城辦已對今年創(chuàng)建全國文明城市工作測評目標任務(wù)進行了細化分解，無論是網(wǎng)上申報部分、問卷調(diào)查，還是實地考察部分，每一條的測評標準、測評方式、工作要求都很具體，涉及鎮(zhèn)上的重點還是實地考察，主要有鎮(zhèn)村的村規(guī)民約、商業(yè)街道、背街小巷、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、公共衛(wèi)生間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、文明禮儀等內(nèi)容。*鎮(zhèn)的特殊地理位置，實地考察肯定是要來的，大家要通過以點帶面，點面結(jié)合的方式，以《全國文明城市測評體系》為指揮棒，結(jié)合工作實際，對責任范圍內(nèi)的事項全面梳理，堅持清單化、項目化、工程化管理，對每一項指標、每一個得分點都定崗定責，逐一找差距、補欠賬。同時，對群體性事件、環(huán)保事件、重大安全事故等一票否決項目，要強化人防、物防、技防等措施，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保不出任何問題。
三、樹牢一盤棋思想，努力形成推動全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的強大合力。
創(chuàng)建全國文明城市是一項系統(tǒng)工程，大家要始終秉持“創(chuàng)城有我、功成在我”的責任擔當，精誠協(xié)作，凝心聚力，確保各項工作落到實處。
一要扛牢主體責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社要堅持屬地管理原則，充分履行主體責任，按照創(chuàng)城工作“一把手”工程的定位，主要負責同志既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，重要環(huán)節(jié)親自參與，重點工作定期調(diào)度，具體問題及時協(xié)調(diào)，對創(chuàng)建任務(wù)、難點問題、薄弱環(huán)節(jié)做到了然于胸、解決有方、落實到位。要認真研究實施城市更新行動的政策機遇，加強與職能部門的銜接協(xié)調(diào)，想方設(shè)法改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，有效解決服務(wù)短板。這方面，請各位包抓領(lǐng)導(dǎo)也要多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)，幫助*鎮(zhèn)解決項目、資金方面的問題。
二要落實包抓責任。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓共建單位要根據(jù)《*市創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案》要求，重點抓好開展創(chuàng)城宣傳示范引領(lǐng)、開展市民文明素質(zhì)提升、參與社區(qū)志愿服務(wù)、參與城市管理治理、督促整改突出問題等工作，主動加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的聯(lián)系溝通，服從*鎮(zhèn)的統(tǒng)一調(diào)度，按照*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市實施方案、包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案和責任分解表確定的目標任務(wù)，做到既分工明確、各司其責，又協(xié)作配合、群策群力，凝聚起創(chuàng)城工作的強大合力。同時，各部門要發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在包抓區(qū)域的基礎(chǔ)上，加強對*鎮(zhèn)的行業(yè)指導(dǎo)，幫助解決一些實際問題和困難。
三要加強督促檢查。近期，市上通過了《*市創(chuàng)建全國文明城市工作考核辦法》，把文明城市創(chuàng)建工作納入各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系。各位包抓領(lǐng)導(dǎo)既要全面落實包抓責任，帶頭深入村社，帶頭開展調(diào)研，定期聽取匯報、掌握動態(tài)，協(xié)助解決創(chuàng)城工作中遇到的問題。也要加強督促檢查，既督任務(wù)、督進度、督成效，也查認識、查責任、查作風，推動創(chuàng)城各項任務(wù)高效落實。
四要營造良好氛圍。充分運用新媒體、宣傳牌、顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義、標準要求、主要任務(wù)，以及創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型人、典型事，通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動，多形式、常態(tài)化的宣傳教育，使創(chuàng)城工作家喻戶曉、深入人心，成為全鎮(zhèn)廣大群眾的行動自覺，為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇七
黨的十八大以來，隨著國家全面建成小康社會、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等一系列戰(zhàn)略、政策的貫徹落實，農(nóng)村經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。同時，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。近年來，筆者所在單位通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任及涉農(nóng)專項資金審計、農(nóng)村“三資”管理審計調(diào)查等發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理問題突出，亟需整治。
（一）“三資”監(jiān)管機構(gòu)履職盡責不到位，監(jiān)管流于形式。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督委員會履職不盡責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然均以文件形式成立“三資”管理監(jiān)督委員會，但執(zhí)行中存在部分單位未嚴格履行《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定的監(jiān)督管理職責。
2.“三資”監(jiān)管代理中心履職不到位、監(jiān)管乏力。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的動態(tài)管理不及時，資產(chǎn)、資源臺賬登記信息失真，數(shù)據(jù)不完整、不準確。二是農(nóng)村集體財務(wù)會計信息不真實、不完整?！叭Y”監(jiān)管代理中心對農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管流于形式，淪為村級財務(wù)記賬員和會計憑證保管員，不能保證村級財務(wù)信息的真實性、完整性。三是對村級資金使用情況監(jiān)管不力。村級資金撥付使用現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票，通過村支書或會計個人銀行卡進行結(jié)算；村級資金使用村支書既是審批人、經(jīng)手人又是報賬員，村級資金使用脫離監(jiān)督。
3.農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心履職不到位，機構(gòu)形同虛設(shè)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易中心人員由財政所人員兼任，缺乏一定數(shù)量的專職、專業(yè)人員，對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易活動、建設(shè)項目實施缺乏有效的監(jiān)管手段。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的交易只有少部分通過農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心公開發(fā)包，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易監(jiān)督管理流于形式。
（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源不按規(guī)定程序交易、發(fā)包，管理無序，資產(chǎn)資源收益流失現(xiàn)象嚴重。
1.資產(chǎn)資源發(fā)包、處置不規(guī)范。一是未執(zhí)行“四議兩公開”制度，由各村村支書自行發(fā)包、處置現(xiàn)象普遍。二是承包期限過長、承包價格明顯偏低。三是超期不繳承包費、提前發(fā)包預(yù)收承包費、超過合同承包期限逾期發(fā)包等現(xiàn)象。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)資源承包收益流失嚴重。一是部分村集體資源由于村民強占、權(quán)屬不清或未按期足額繳納承包費導(dǎo)致村集體收益損失。二是發(fā)包價格普遍低于市場承包價格，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)資源收益流失嚴重。
（三）農(nóng)村集體資金使用及財務(wù)管理極不規(guī)范，違紀違規(guī)問題多發(fā)，亂象從生。具體表現(xiàn)為：違反《會計法》《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的相關(guān)規(guī)定，建賬、報賬不及時；村集體收入不納入“三資”監(jiān)管代理中心代管專戶統(tǒng)一管理，由村級自收自支；白條報賬、借款列支、挪借集體資金、違規(guī)開支等問題突出；虛報工程支出套取村級建設(shè)資金；收入不上賬、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象屢禁不止；虛報冒領(lǐng)、貪污侵占村民權(quán)益現(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）農(nóng)村工程項目建設(shè)管理不規(guī)范。表現(xiàn)為村級工程建設(shè)項目未通過招投標，或者化整為零規(guī)避招投標；建設(shè)項目不通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易平臺違規(guī)自行發(fā)包；村支書本人或者親屬、無公司法人資質(zhì)的社會個人違規(guī)承包項目工程；項目承包合同簽訂不規(guī)范；工程項目違規(guī)轉(zhuǎn)包分包；項目監(jiān)理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致工程質(zhì)量較差；虛報工程量套取項目資金；工程項目支出票據(jù)不規(guī)范等。
(五)村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。按照《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定，村務(wù)監(jiān)督委員會負責村民民主理財，履行審核本集體經(jīng)濟組織財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動事項、審查集體經(jīng)濟組織開支并簽字蓋章、監(jiān)督村級集體經(jīng)濟組織負責人和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)紀律情況等工作職責。目前，各村村務(wù)監(jiān)督委員會成員多數(shù)未經(jīng)村民選舉推薦產(chǎn)生，而由村干部指定；普遍缺乏必要的財務(wù)知識，對財經(jīng)法規(guī)知之甚少；年齡偏大工作積極性不高、責任心不強。一些地方的民主理財小組簽章都由村干部掌握保管，村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。
農(nóng)村集體“三資”管理中存在以上突出問題的主要原因在于：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村“三資”管理工作重視不夠，對存在問題的危害性認識不足；二是村集體“兩委”成員素質(zhì)良莠不齊，法紀法規(guī)意識淡薄；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管機構(gòu)履行職能不夠，執(zhí)行力薄弱；四是各級主管部門、執(zhí)法機關(guān)對農(nóng)村“三資”監(jiān)督處于“碎片化”“應(yīng)急式”狀態(tài)，未實行常態(tài)化監(jiān)管，也沒有形成監(jiān)督合力。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。近些年來，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)村人民群眾關(guān)注的熱點，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級監(jiān)管部門應(yīng)切實轉(zhuǎn)變對農(nóng)村集體“三資”的管理觀念，充分認識其存在問題的危害性，高度重視農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作，維護農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
（二）強化措施，加強管理。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委成員法律意識、財經(jīng)紀律意識淡薄，村級財務(wù)管理仍然存在很多漏洞與薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)采取有效措施強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委班子成員的法制與財經(jīng)紀律教育力度，牢固樹立對國家法律法規(guī)、財經(jīng)法紀的敬畏之心，增強其遵紀守法的自覺性。進一步建立健全“三資”管理制度，強化監(jiān)管措施，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
（三）增強責任心，提高執(zhí)行力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管代理中心、農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心等農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)增強責任心，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，改變目前“監(jiān)管乏力”“流于形式”的工作現(xiàn)狀，在地方黨委、政府支持下，配齊人員力量，切實履職盡責，提高執(zhí)行力。
（四）部門協(xié)同，增強監(jiān)督合力。針對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)域依然存在各種違法違紀問題的現(xiàn)狀，各級監(jiān)管執(zhí)法部門應(yīng)改變“碎片化”“應(yīng)急式”監(jiān)督管理模式，加大工作協(xié)同力度，形成監(jiān)督合力。尤其是要強化執(zhí)紀執(zhí)法與責任追究力度，對嚴重違法違紀問題采取“零容忍”態(tài)度，嚴格依法依規(guī)處理，絕不姑息。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇八
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當?shù)葐栴}，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農(nóng)村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。
從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級財務(wù)規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務(wù)規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級財務(wù)公開內(nèi)容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務(wù)公開的準確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務(wù)管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容，加強專項整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，村級基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復(fù)雜，不好管理。農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜，管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動產(chǎn)，又有不動產(chǎn)；既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計賬務(wù)不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產(chǎn)還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據(jù)代合同4個，未簽正式合同10個。應(yīng)收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。
3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務(wù)中心只能被動記賬；二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象，主要是對稅改財政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算，造成村級運轉(zhuǎn)艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。
4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開，不注重“三資”管理的公開。
5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。
6、強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關(guān)己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。
1、進一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農(nóng)村“三資”思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。
2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農(nóng)村“三資”清理的基礎(chǔ)上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。
3、健全制度，加強管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標投標制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。
4、改進方法，強化監(jiān)督。過去實行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財力障礙，現(xiàn)在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村級資金主體部分由過去自己收，變?yōu)榱松霞夀D(zhuǎn)移支付。為全面推行農(nóng)村會計委托代理制度，進一步提供了制度和財力保障。因此要以“農(nóng)村會計服務(wù)中心”為平臺，通過建立健全各項監(jiān)管機制等措施，扎實做好“雙代管”工作。加強預(yù)算管理，突出資金管理，加強民主理財小組的作用，民主理財小組的成員要通過民主推選，每年一次。
5、重拳出擊，嚴肅查處。要進一步統(tǒng)一對加強農(nóng)村“三資”管理重要性的認識，加強有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項制度的基礎(chǔ)上，紀檢、監(jiān)察、財政、政務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實行責任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴格制度管理，嚴肅處理處罰。
6、建立村干部崗位補助財政直達個人帳戶辦法，解決村干部崗位補助的后顧之憂，促進農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。會主義新農(nóng)村建設(shè)。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇九
自社會主義新農(nóng)村籌備建設(shè)以來，不僅僅是農(nóng)民群眾，甚至是社會各界人士，都將農(nóng)村“三資”管理作為高度關(guān)注的焦點議題之一，關(guān)注原因除農(nóng)村“三資”問題涉及到農(nóng)民群眾的切身利益，另外一個重要緣由還在于這是農(nóng)村基層干部貪腐問題的高發(fā)區(qū)。因此，加強完善農(nóng)村“三資”管理對建設(shè)社會主義新農(nóng)村、杜絕農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私、加強在農(nóng)村基層的黨風廉政建設(shè)，具有劃時代的重要意義。
較過去相比，我國農(nóng)村在“三資”管理方面已取得較大提升，基本擺脫了村內(nèi)自治、村民自覺、無法可循、無法可施的情形，但由于歷史原因，農(nóng)村“三資”管理在很長一段時間中產(chǎn)生了許多問題，嚴重影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，對農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展、資源的可持續(xù)利用也產(chǎn)生了不利影響。
1.1農(nóng)村基層財務(wù)管理工作有待完善。
在過去的農(nóng)村資金管理工作中，不少農(nóng)村在資金管理方面存在著管理無章、賬面混亂、收支明細不全、財務(wù)公開過于模糊等問題，導(dǎo)致部分農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私，寅吃卯糧。有些地方還因農(nóng)村資金問題在基層干部與群眾之間激發(fā)了嚴重的利益矛盾，以至于影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
盡管資金管理中存在的弊病較容易造成干群矛盾，但其管理、審計工作在進行時也面臨著困難。農(nóng)村基層干部缺乏管理經(jīng)驗，個人工作素養(yǎng)及管理能力不足，長期缺乏有效的考核、監(jiān)督管理機制，管理力度薄弱，資金管理明細公開的形式及其載體較為單一，時間觀念把控不嚴，公開不及時且流于形式，較低的真實度直接拉低了群眾的信任度，繼而將已有矛盾醞釀激化，并產(chǎn)生利益糾紛。
在對農(nóng)村集體“三資”的清產(chǎn)核資時，部分資產(chǎn)歸屬、資源配置的產(chǎn)權(quán)歸屬的界定不清。部分由于國土部門對農(nóng)村集體土地所有權(quán)的統(tǒng)計確認工作尚未停止，產(chǎn)權(quán)歸屬不明的資產(chǎn)、資源在界定歸屬權(quán)時產(chǎn)生的問題，都成為清產(chǎn)核資的絆腳石。再者是由于政策原因，國家不斷加大對農(nóng)村的扶持力度，使得以各種形式形成的農(nóng)村集體資產(chǎn)數(shù)量遞增，這其中存在部分歸屬權(quán)不明的資產(chǎn)，也是農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)難以界定的重要原因。
1.3農(nóng)村基層管理體制不完善，管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。
農(nóng)村“三資”管理問題存在的重要原因之一也在于部分負責農(nóng)村地區(qū)的“三資”管理人員業(yè)務(wù)水平較低，工作能力欠缺。部分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部人員流動性較大，工作交接倉促，存在疏漏及反饋不及時的情況?；蚬芾砣藛T不足，時常身兼多職，具體方向不明，若再不具備專業(yè)的會計職業(yè)素養(yǎng)，很容易產(chǎn)生問題。
1.4農(nóng)村“三資”價值評估無權(quán)威性資產(chǎn)評估體系與平臺，隨意性較大。
由于歷史原因，農(nóng)村較城市相對落后，在“三資”價值評估方面既無成文的規(guī)范，又未開設(shè)權(quán)威性的專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)，因此，在資產(chǎn)評估時，對價值的衡量基本掌握在基層干部手中，容易受個人判斷力、閱歷見解等情感因素影響，故價值高低的評估隨意性較大。
農(nóng)村“三資”管理中存在著諸多弊病，若要徹底解決這些問題，還需從長計議，任重而道遠。歸根結(jié)底，產(chǎn)生問題的原因還在于對“三資”重要性的認知不足。針對以上農(nóng)村“三資”管理中存在的問題，有如下建議及對策：
農(nóng)村“三資”管理工作的有序進行直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟都是至關(guān)重要的一環(huán)。加強對農(nóng)村“三資”管理工作，保障農(nóng)民群眾的基本權(quán)利及切身利益，監(jiān)督農(nóng)村“三資”工作規(guī)范、公開的有序進行，也是全面推進黨風建設(shè)、消除貪腐的重要步驟。
提高農(nóng)村地區(qū)干部、群眾對農(nóng)村“三資”問題重要性的認識，充分理解認識到農(nóng)村“三資”管理工作的重要意義。我國早在2006年就已實行稅費改革，取消農(nóng)業(yè)稅，而部分農(nóng)村地區(qū)的干部仍認為農(nóng)村經(jīng)濟收益低，發(fā)展慢，資源少，可管理的“三資”不多，不必實行專門“三資”管理措施。
2.3提高基層財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。
農(nóng)村“三資”問題的解決，離不開具備專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的基層工作人員。開展對農(nóng)村基層審計、會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習會計電算化，高效、直觀、準確的保存共享財務(wù)數(shù)據(jù)。同時還需加強對國家政策的學(xué)習，定期傳達解讀最新國家政策，以便及時應(yīng)用到實際工作中去。學(xué)習法律法規(guī)，以法律知識約束自己的工作及行為，維護農(nóng)民群眾的利益，落實為人民服務(wù)的理念。
加強農(nóng)村“三資”管理的公開制度，監(jiān)督公開事項的時效性以及公開內(nèi)容的真實性。施行審計制度，保障群眾反映情況的話語權(quán)。以全面的監(jiān)督體系保證農(nóng)村“三資”管理符合公開、公平、公正的原則，從根源上杜絕問題產(chǎn)生，保障農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定健康的發(fā)展。
制定資產(chǎn)價值評估規(guī)則，建立科學(xué)的農(nóng)村“三資”價值評估體系，對負責資產(chǎn)價值評估的基層干部定期進行專業(yè)的價值評估知識培訓(xùn)，以專業(yè)、全面的視角評估資產(chǎn)的實際價值，保障資產(chǎn)價值最大化的發(fā)揮，并逐漸建立價值評估體系在農(nóng)民群眾心目中的權(quán)威性和公信力。
綜上所述，農(nóng)村“三資”管理對我國建設(shè)社會主義和諧社會及社會主義新農(nóng)村，改善農(nóng)村經(jīng)濟狀況，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量具有重要意義。當然，就我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)狀來看，在“三資”管理上待解決的問題很多，還需結(jié)合農(nóng)村實際情況，建立及時的信息交流平臺，落實國家政策，化解、鏟除這些問題的根源，是維持農(nóng)村和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展的必要舉措。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十
同志們：
剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨(工)委書記作了匯報交流;李部長對前期工作作了總結(jié)，對下步工作進行了部署，請各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道及市機關(guān)有關(guān)部門認真貫徹落實。下面，我就切實抓好下步全市"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，強調(diào)四點意見：
一、思想上要更重視。從前段時間的情況來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作總體上思想重視、行動迅速、精心部署、有序推進、成效初顯。但是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還存在著一定的落實不到位問題，分析原因，這與各級各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有關(guān)。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機關(guān)各部門要進一步解決思想上的重視問題，要從以下三個方面來體現(xiàn)：一是要把思想上的重視體現(xiàn)在對市委部署的深刻理解上。對于"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作，市委高度重視。市委張書記在試點動員會和全市面上動員會上講得非常精辟，就是推進這項工作，是上級有要求，現(xiàn)實有需求，實踐有成效。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要從完善行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制，強化農(nóng)村社會管理服務(wù)功能，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的認識高度和工作大局出發(fā)，精心謀劃"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作。這項工作抓好了，推動各項工作的基礎(chǔ)就會逐步夯實。這也是市委為什么要如此重視這項工作的重要因素。二是要把思想上的重視體現(xiàn)在推進工作的力度上。為全面推行"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作，前段時間，市級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都化了大量精力，作了很多工作，從組織考察組到舟山普陀區(qū)學(xué)習取經(jīng)、到前期工作調(diào)研，從試點工作的實施，到面上全面鋪開，市領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室同志傾注了大量的心血，應(yīng)該說，我們今天的工作思路，是反復(fù)調(diào)研、扎實試點和系統(tǒng)總結(jié)基礎(chǔ)上形成的，我們當前的成果，是在全市各級干部的齊心努力下取得的，我們決不能半途而廢、敷衍塞責，而是要緊緊圍繞市委的部署，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，加大力度，狠抓落實，切切實實把各項工作抓到位。三是要把思想上的重視體現(xiàn)在謀求工作成效上。當前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都基本完成了"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"的各項基礎(chǔ)性工作，但是，我們要清醒地認識到，這只是推進工作的第一步，千萬不要以為網(wǎng)格劃分了、團隊組建了，任務(wù)就已完成了。下步，要集中精力引導(dǎo)網(wǎng)格管理服務(wù)體系投入正常運行，確保發(fā)揮作用。因此，我們的任務(wù)還很重，還有許多工作需要我們?nèi)ネ苿?、去指?dǎo)、去督促。
二、措施上要更務(wù)實。今年是落實到位年，每項工作都要強化措施，推進落實到位。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，是20xx年基層組織建設(shè)的一項重點工作，必須緊緊圍繞市委的工作主題和工作基調(diào)，精心謀劃實施好每個環(huán)節(jié)每個階段的工作，扎扎實實抓好落實。一要堅持"軟硬"并重，夯實工作基礎(chǔ)。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，基礎(chǔ)性工作是硬件，制度建設(shè)是軟件，兩者缺一不可。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道既要抓好網(wǎng)格劃分、團隊整合等基礎(chǔ)性工作，又要根據(jù)自身的特點，認真研究制定符合實際運行需要的工作制度，形成管理服務(wù)的有效機制，只有這樣，網(wǎng)格管理服務(wù)體系才能發(fā)揮作用。二要注重發(fā)揮人的作用、形成推動工作的強大合力。我們在想方設(shè)法解決好市機關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道干部、村級干部、黨員和農(nóng)村骨干分子的思想認識問題的同時，還要想方設(shè)法發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們參與"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的熱情，讓網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念深入人心。要充分發(fā)揮各個部門的職能，整合各個層面人員的力量，集中各個階層的智慧，為我所用，形成推動農(nóng)村工作落實的強大合力。三要注重工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣，構(gòu)建推動工作的長效機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要突出網(wǎng)格管理和服務(wù)體系如何運行，如何更好發(fā)揮作用這兩個關(guān)鍵問題，加大工作創(chuàng)新和探索實踐力度，同時，市級層面和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都要加強工作經(jīng)驗的總結(jié)提煉和推廣，對各地創(chuàng)造的好做法和成功經(jīng)驗，要以制度的形式鞏固下來，形成長效機制，不斷強化網(wǎng)格管理與服務(wù)體系在優(yōu)化農(nóng)村社會治理方面的積極作用。
三、方法上要更靈活。一要充分體現(xiàn)因地制宜、分類指導(dǎo)。要在前期試點工作的基礎(chǔ)上，進一步加強城市街道、中心鎮(zhèn)、工業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)等不同地區(qū)推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的探索與實踐，形成適應(yīng)不同地方特點、體現(xiàn)地方特色的工作模式、創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗。在工作"回頭看"過程中，要特別注重網(wǎng)格單元劃分、網(wǎng)格層級設(shè)置等工作的完善和提高，千萬不要與下步推進行政村融合和規(guī)范村級組織運行工作相沖突。二要充分體現(xiàn)與現(xiàn)有運行體制的互補與銜接。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，要充分考慮到與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)現(xiàn)行的管理和運行模式的銜接配套，要充分尊重一個地方的歷史沿革和已成習慣行為方式。當前推行的各項農(nóng)村工作制度，如黨日活動、文書坐崗服務(wù)、村務(wù)決策管理"五議"工作法等，要有機結(jié)合到"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作中去，同時，"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作也要為推行當前各項農(nóng)村工作制度提供實現(xiàn)的載體、內(nèi)容和途徑，真正體現(xiàn)"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作與我市行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制的互補性，使之相互配套、相得益彰。三要充分尊重人民群眾的意愿，滿足群眾多層面的需求。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的根本目的是強化社會管理，服務(wù)人民群眾，我們推進這項工作，絕對不能讓人民群眾覺得我們又在搞花架子、喊新口號、作表面文章，一定要深入群眾，真正了解基層群眾所想、所需、所盼，利用好網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，實實在在幫助農(nóng)村基層解決實際問題，滿足農(nóng)村群眾多層面的需求，千萬不能運動式地搞一陣風，不然人民群眾會對我們的黨委政府失去信任。
四、氛圍上要更濃厚。一要加強工作督查指導(dǎo)，進一步營造工作聲勢。市領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室各專題組和指導(dǎo)組，要繼續(xù)深入基層，加強對面上工作的督查指導(dǎo)力度。在座的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自對本地的工作落實情況進行督查。這既是推動工作的需要，也是營造聲勢的需要，希望大家根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求和安排抓好督查指導(dǎo)工作的落實。二要加大對面上工作的宣傳報道力度，樹立良好的工作導(dǎo)向。市級新聞媒體要多關(guān)注基層推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作動態(tài)，多角度多層面報道基層的好做法好經(jīng)驗，四個試點鎮(zhèn)街要著重提供促進運行、發(fā)揮作用等方面好的做法和經(jīng)驗。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)也要充分發(fā)揮廣播、公開欄、黑板報、標語等作用，做好政策宣傳、工作發(fā)動和輿論造勢工作，切實把市委的聲音傳達到基層一線、貫徹到基層一線，落實到基層一線，切實讓群眾了解、感知和支持我們的工作。三要注重各類典型做法和先進工作典型的挖掘和培育，發(fā)揮示范點的帶頭表率作用。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時總結(jié)提煉基層的成功做法，及時加以推廣。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要抓幾個示范點，充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用。同時對落實不力、工作后進的單位要進行通報批評，突出"抓兩頭、帶中間"，以點帶面推進工作落實。特別是四個試點鎮(zhèn)街，在下步工作中，要繼續(xù)在規(guī)范網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運行，發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系作用上作出示范，繼續(xù)為面上工作提供經(jīng)驗。
同志們，推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作是今年市委的重點工作，也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大任務(wù)，大家一定要保持高度的政治敏感和良好的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持前段時間的優(yōu)良作風，以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓進取的精神、勵精圖治的品格，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實，確保工作取得實效。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十一
農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民辛勤勞動積累的成果，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。通過對農(nóng)村“三資”管理工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理還存在諸多亟待解決的問題，需要認真研究并及時加以解決。
1.存在的主要問題。
一是委托代理制度執(zhí)行不嚴。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在推行農(nóng)村財務(wù)委托代理的地區(qū)，存在管理不完善、程序不嚴格、報賬不及時等問題。二是土地補償收入資金管理需要進一步嚴格。存在村級土地補償收入發(fā)放不及時、土地補償資金超范圍使用等問題。三是轉(zhuǎn)移支付資金管理不規(guī)范。存在未經(jīng)過代理中心帳戶將轉(zhuǎn)移支付資金直接撥付到村、將其他補助資金混為村級補助資金等問題。四是“三費”支出存在超標現(xiàn)象。村級公務(wù)費支出超出規(guī)定限額。五是合同管理不規(guī)范。村級書面合同簽訂不規(guī)范，合同要素不全，導(dǎo)致承包費收繳困難。六是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源家底不清。有的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)資源長期以來處于模糊狀態(tài)，存在產(chǎn)權(quán)不清的現(xiàn)象。
2.產(chǎn)生問題的主要原因。
一是農(nóng)村稅費改革后，少數(shù)基層干部認為農(nóng)村集體經(jīng)濟收入少、債務(wù)多，無資產(chǎn)可管。有的認為現(xiàn)在財務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊，村干部無機可乘。二是認為村民自治，不宜多管，由于這種認識上的偏差，導(dǎo)致基層干部對村級財務(wù)管理不重視。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。個別地方一直沿用過去的老辦法，有些村干部不熟悉法規(guī)和財務(wù)制度，導(dǎo)致“三資”管理不到位。
一是司法機關(guān)監(jiān)督乏力。由于職能限制、違規(guī)金額小等種種因素，司法機關(guān)不能、不愿介入村組干部的經(jīng)濟問題。二是紀檢機關(guān)監(jiān)督乏力。村干部是黨員的，紀檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀檢部門不便查處。三是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄，民主管理和監(jiān)督流于形式。同時，村理財小組成員礙于情面，或者怕得罪村干部，未能履行自己的職責。
2.3會計隊伍不穩(wěn)定。
一方面，每逢村“兩委”換屆，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，在一些落后地區(qū)由于干部報酬低，年輕人又不愿意擔任村集體干部，致使會計人員老齡化現(xiàn)象嚴重。
農(nóng)村“三資”管理工作不僅是一項經(jīng)濟管理工作，同時也是一項政治工作，是農(nóng)村基層組織、政權(quán)建設(shè)的需要，更是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。如何解決好農(nóng)村“三資”管理問題始終是市委市政府以及廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)心的問題。經(jīng)過深入的調(diào)研后，現(xiàn)提出以下對策和建議：
3.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度，加大對農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。
建議將農(nóng)村“三資”管理工作納入崗位目標考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”。同時，要加強對基層干部和財會人員的黨性教育、廉政教育，加強財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，增強法紀觀念。
3.2健全制度，加強“三資”管理。
一是健全委托代理制度。進一步完善農(nóng)村財務(wù)委托代理制度，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度。二是加強土地補償資金的管理。建議將土地補償資金實行專戶存儲，建立完善的民主監(jiān)督使用機制，確保農(nóng)民群眾的合法權(quán)益不受侵犯。三是嚴格實行村務(wù)財務(wù)公開制度。實行決策公開。把推行決策聽證制度作為決策公開的重要舉措；實行重大事項公開，把關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題作為公開重點；實行財務(wù)逐項逐筆公開，確保村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是建立民主管理與審計監(jiān)督制度。建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織和村民大會、村民代表大會等制度，完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道。五是實行招投標制度。村級招投標事務(wù)要全部委托“招投標服務(wù)中心”辦理，由招投標服務(wù)中心面向社會公開競價、招投標。六是開展清產(chǎn)核資工作。對村集體所有資產(chǎn)狀況要進行全面清查，明晰集體資產(chǎn)所有權(quán)。在摸清“家底”、明晰產(chǎn)權(quán)后向群眾公開，接受監(jiān)督。
3.3健全監(jiān)督體系，推進權(quán)力公開。
民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭上防治商業(yè)賄賂的重要途徑。要進一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、企業(yè)改制、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費籌集、建設(shè)承包等重大事項，堅持按照“村黨組織提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會議決議、決議公告、結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策。形成“以制度治村，按程序辦事”的民主決策模式，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運行更加規(guī)范。
3.4嚴肅紀律，查處農(nóng)村“三資”違紀案件。
一方面，嚴肅查處村干部違紀違法案件，著重查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項補貼補助的案件，嚴肅查處村集體資產(chǎn)資源處置和財務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀案件。另一方面，對村干部違紀違法行為包庇、隱瞞，或者有案不報、有案不查、執(zhí)紀不嚴的，要追究有關(guān)人員責任。通過查處案件，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農(nóng)村“三資”的管理，維護好農(nóng)民群眾的切身利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十二
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，農(nóng)村集體經(jīng)濟也在不斷發(fā)展壯大，參與市場經(jīng)濟活動也越來越多，特別是近年來農(nóng)村集體資金往來多元化、資產(chǎn)利用多樣化、資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化形勢逐漸顯現(xiàn)，對加強農(nóng)村“三資”的管理提出了新的更高要求。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及廣大農(nóng)民的根本利益，是目前農(nóng)村工作的熱點和焦點。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛；村民為高速征地發(fā)生農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件，就是農(nóng)村“三資”管理存在問題的具體表現(xiàn)。筆者通過對京山縣農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問題進行調(diào)查，初步分析問題存在的原因，并提出加強農(nóng)村“三資”管理粗淺對策。
（一）“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面。
對村級集體的資金、資產(chǎn)的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴格，而對資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細，從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產(chǎn)權(quán)屬界定不清，導(dǎo)致群眾與村權(quán)屬糾紛，甚至釀成群體事件。
（二）財務(wù)管理不規(guī)范。
一是財務(wù)制度執(zhí)行不力，有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續(xù)不完整；二是有的村報帳員對農(nóng)戶往來、應(yīng)收應(yīng)付帳款不過明細帳，造成農(nóng)戶查帳較難。
（三）資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。
有的村干部把機動承包收入直接沖抵抗旱排澇費，有的資產(chǎn)收益使用無計劃，有錢就用，用完為止。
（四）集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范。
有的集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包時不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標，只是憑個別人說了算，讓個別人的明顯低于市場價格獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集城的中心村在收取占地征用費時不按政策規(guī)定辦事，不召開村民議事會，不搞競標，只是憑個別村領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺，將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標降低一次性收取資金，為下一任留下一個爛攤子。
（五）村務(wù)公開、財務(wù)公開不夠規(guī)范。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀委牽頭，對村務(wù)公開、財務(wù)公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，同時出臺了不少行之有效的制度和措施，但是在個別村，由于村干部思想認識不到位，群眾意識淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時間都不符合要求，公開不及時。
（六）個別村會計人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精，責任心不強。
有的村級財務(wù)人員對開支條據(jù)不審核、不把關(guān)，違規(guī)條據(jù)也要報帳，有的財務(wù)會計人員報帳有意拖延報帳時間，無法正常結(jié)帳。
農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和“三資”委托代理服務(wù)中心管理職能之一。但由于農(nóng)村實行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所合并，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（財政分局），由于人員大量調(diào)減，使其專門從事農(nóng)村“三資”管理的人員越來越少，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人，監(jiān)管力量嚴重不足。經(jīng)管機構(gòu)虛設(shè)及職能逐年弱化，從事經(jīng)管工作人員年齡老化、青黃不接也是導(dǎo)致對農(nóng)村集體“三資”工作管理監(jiān)督跟不上的一個重要因素。
在外打工，對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機。二是村班子內(nèi)部監(jiān)督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會，小事不研究，班子成員無法監(jiān)督。三是村委會財務(wù)隊伍不穩(wěn)定，每逢村黨支部、村委會換屆，會計也跟著換，由于經(jīng)費緊張，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對村財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度不熟悉，也不學(xué)習，不按規(guī)章制度辦事，不聽財務(wù)人員的意見和建議，造成管理不規(guī)范。
農(nóng)村集體“三資”管理工作不僅是一項經(jīng)濟管理工作，也是一項政治工作，是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要，是農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的需要，更是加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。實踐證明，管好農(nóng)村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經(jīng)濟，有利于改善黨群、干群關(guān)系，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、以加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)為契機，加大對村級基層干部的培訓(xùn)管理力度。
鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高村干部綜合素質(zhì)，增強法紀觀念，同時把“三資”管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機制上建立一套“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴肅處理，對管理民主、嚴格執(zhí)行制度要給予獎勵。
2、對通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺帳，明確界定產(chǎn)權(quán)。
建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織，由鎮(zhèn)紀委牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所組織實施，村委會及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺帳式”管理辦法，每年底還應(yīng)對集體“三資”進行一次清理核資，對因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況，應(yīng)及時記錄歸檔，完善臺帳，實行動態(tài)管理，向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
3、健全制度，加強“三資”管理。
（1）嚴格實行村務(wù)公開制度，村級一年必須將工程建設(shè)、項目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇，把群眾最關(guān)心的熱點、難點問題進行分季度公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村務(wù)公開要嚴格按照村務(wù)公開項目進行公開，實行微機打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。
（2）建立民主管理與審計監(jiān)督制度。一是建立健全村務(wù)、財務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度，實行村集體組織“三資”民主管理機制。二是建立完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道，組織定期審計、專項審計，并公布審計結(jié)果。
（3）實行鎮(zhèn)村招投標委托制度。各村招投標事務(wù)要全部委托“三資”代理服務(wù)中心辦理，各村不得自行組織招投標活動，工程建設(shè)項目投資在5萬元以上、村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金3萬元以上的項目，須經(jīng)村民代表大會討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務(wù)中心面向社會公開競價招投標。
（4）推行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，“三資”委托代理服務(wù)中心采取“臺帳式”管理辦法進行有效管理。對村級資產(chǎn)資源登記造冊，建立資產(chǎn)管理臺帳。各村臺帳一式兩份，村委會和“三資”服務(wù)中心各執(zhí)管一份，每年組織一次盤點，做到帳物相符、帳帳相符。
4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)管隊伍建設(shè)。縣級主管部門應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍建設(shè)。一是按照工作的職能配齊服務(wù)工作人員6人-8人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會計1人、核算會計1人、土地流轉(zhuǎn)調(diào)解員2人、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經(jīng)費要保障，徹底轉(zhuǎn)變“三資”管理業(yè)務(wù)的職能部門肩負著“運動員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實用人才，對缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生，吸收新鮮能力，解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對“三資”管理服務(wù)工作人員培訓(xùn)力度，一年培訓(xùn)1次，提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而達到依法依規(guī)管理農(nóng)村“三資”。
5、健全監(jiān)督體系，推進權(quán)力公開，嚴肅紀律，查處農(nóng)村“三資”違紀案件。
民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費籌集、建設(shè)承包等重大事項堅持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，決議公告，結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運行更加規(guī)范。嚴肅查處村干部違紀違法案件，重點是查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項補貼的案件及村集體資產(chǎn)、資源處置和財務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀案件。通過案件的查處，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農(nóng)村“三資”的管理，維護農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十三
網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進展情況，進一步明確任務(wù)，落實辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認真抓好落實。下面我強調(diào)兩點想法：
一、肯定成績，正視差距，增強工作緊迫感。
5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求，在推進網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進提供了依據(jù)和支撐。二是加強了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關(guān)工作正在積極推進;治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強。三是推進了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動，第一期投入建設(shè)資金近千萬元，目前正在進行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“”規(guī)劃，項目總投資達41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進的宜昌等地相比，與省委省政府對加強城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報酬等工作還需要進一步落實，長效管理機制有待進一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，頂層設(shè)計有待進一步加強;一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。
實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地“半年見行動、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求。現(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標任務(wù)，對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進一步增強責任感和緊迫感，切實做好加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作，確保圓滿完成目標進度和任務(wù)。
二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗。
當前，我市加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標任務(wù)、工作要求、責任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實、抓進度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作推進，確保取得實實在在效果。
一是要進一步落實責任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔負起抓總協(xié)調(diào)責任，加強對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進綜合信息平臺建設(shè)作為當前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標及項目經(jīng)費保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責、任務(wù)，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。
二是要進一步落實進度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。
三是要進一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導(dǎo)向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進網(wǎng)格化管理工作精細化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運行。
四是要進一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進一步落實社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進一步鞏固擴大成功做法和先進經(jīng)驗，切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”，提升孝感城市管理在全省的位次。
同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進一步加大工作推進力度，確保按時間要求完成目標任務(wù)，以實際行動迎接黨的勝利召開!
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網(wǎng)格工作的緊迫感。
從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效。
1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2、明確責任，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作。
一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標。
3、突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導(dǎo)向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，規(guī)勸群眾無空白。
二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強。各網(wǎng)格要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作?？h創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項。
規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務(wù)。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
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網(wǎng)格化管理推進會講話篇十四
促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，需要反復(fù)抓，抓反復(fù)。今年2月，市委、市政府召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作會，對此項工作進行了全面部署;緊接著我們召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)督導(dǎo)工作動員會，從市級機關(guān)抽調(diào)了100名干部組成充分就業(yè)督導(dǎo)組，深入?yún)^(qū)縣，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入社區(qū)和農(nóng)民集中居住區(qū)進行督導(dǎo)，確保市委、市政府各項就業(yè)政策的貫徹落實;4月，我們又分別召開了就業(yè)實名制工作座談會和962110現(xiàn)場會，通過實名制調(diào)查來破解目前就業(yè)工作“底數(shù)不清、情況不明”的問題，通過搭建就業(yè)援助熱線這個平臺，幫助就業(yè)困難人群和弱勢群體能夠足不出戶就找到工作;5月，我們針對失地農(nóng)民集中居住區(qū)這個就業(yè)工作的重中之重，在成華區(qū)召開了現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，確保今年集中居住區(qū)實現(xiàn)充分就業(yè)。今天，市政府又在錦江區(qū)召開全市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場會，目的是認真貫徹落實市政府〔20*〕9號文件精神，總結(jié)、交流開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點工作的做法及經(jīng)驗，通過進一步加大貫徹落實勞動保障法律法規(guī)和市政府93號令的力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，營造良好的勞動用工管理環(huán)境，最終促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)。剛才大家參觀了錦江區(qū)春熙路街道辦事處開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的情況，觀看了錦江區(qū)實施網(wǎng)格化管理的dv演示。春熙路是百年老街，是中國第三街，是成都商業(yè)縮影，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、流動大、有難度。錦江區(qū)從實際出發(fā)，創(chuàng)新工作體制和機制，走出了一條新路，可以說工作難點變工作亮點，具有較強的示范性、代表性、可操作性，受到了百姓認可，社會認同，同行肯定，這就是我們的主張和要求。錦江、武侯、郫縣、邛崍等四個試點區(qū)(市)縣介紹了開展試點工作的做法，小新同志對前一段時間全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了很好總結(jié)，省勞動保障廳長期以來都十分重視、非常關(guān)心我市的勞動保障工作，成明廳長親自參加今天的會議并作了重要講話，肯定了我市勞動保障部門的工作，提出了殷切希望，希望大家認真貫徹落實。下面，我就深入推進此項工作講四點意見。
一、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是深入貫徹市政府93號令的重要舉措。
近年來，全市勞動保障監(jiān)察工作認真貫徹落實市委、市政府促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、完善社會保險體系、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署和要求，嚴格依法行政，作了大量工作，勞動保障監(jiān)察工作有了突破性的發(fā)展。自市政府93號令實施以來，全市累計監(jiān)察用人單位5.64萬戶，年檢4.1萬戶，處理群眾投訴舉報2.05萬件，為城鄉(xiāng)勞動者追回欠薪和加班工資1.41億元，有力地推動了社會保險征繳擴面、勞動力市場秩序整頓、勞動關(guān)系調(diào)整等工作的順利開展，為促進我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，我市勞動保障監(jiān)察工作無論是隊伍建設(shè)，還是管理手段都已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計，目前我市共有用人單位54萬戶，從業(yè)人數(shù)276萬人，而全市僅有勞動保障專職監(jiān)察員128名，人均工作量不僅與國際標準相差甚遠，與國內(nèi)先進城市也有較大差距。近年來，勞動者投訴舉報案件和用人單位違法案件呈上升趨勢，用工不簽合同，不依法參加社保的現(xiàn)象還較為普遍，不僅損害了用人單位和職工的合法權(quán)益，擾亂了正常的市場秩序，也影響促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作的開展和社會保障體系的建立完善。工作力量的不足和傳統(tǒng)的工作方法、工作手段已成為制約我市深入貫徹市政府93號令等勞動保障法律法規(guī)的瓶頸。
為了有效解決上述問題，市勞動保障局在認真調(diào)研和學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了在全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的思路，其目的是以創(chuàng)新的工作方式，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察，建立起全市勞動保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，形成市、區(qū)(市)縣、街道三級聯(lián)動執(zhí)法的新格局，以提高工作的質(zhì)量和效率，推動93號令的深入貫徹實施。今年2月，市政府正式下發(fā)了實施勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的意見，成立了網(wǎng)格化管理工作辦公室，制定下發(fā)了具體的工作方案，明確了各級的責任，并在部分區(qū)(市)縣進行了試點。當前，要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作的實施，進一步加大93號令的貫徹力度，推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、社會保險擴面征繳、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建工作的深入開展。首先認識要進一步提高。市委、市政府十分重視93號令貫徹落實，春城書記、紅林市長前不久還專門提出了要求，各區(qū)(市)縣要通過提供政策咨詢、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等各種形式，加大宣傳力度、完善工作機制，勞動保障部門的同志要帶著責任，帶著感情，帶著執(zhí)著的追求來做好工作，提高本區(qū)域內(nèi)各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的自覺性，要提高勞動者特別是進城務(wù)工的農(nóng)民工對勞動保障法律法規(guī)的認識，明確各自責、權(quán)、利，理順勞動關(guān)系。通過勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理，確保93號令得到深入貫徹，實現(xiàn)用工必須簽合同，用工必須參加社保的要求。其次配合要進一步加強。要加大對用人單位勞動關(guān)系的綜合治理力度。各級勞動保障部門要加強勞動保障執(zhí)法監(jiān)察與勞動關(guān)系政策業(yè)務(wù)工作的銜接，建立工作互通機制。剛才，我們看到的春熙路街辦企業(yè)、勞動者、工會或商會三方協(xié)調(diào)機制，就是很好的探索。第三執(zhí)法要進一步規(guī)范。要本著“群眾利益無小事”的精神，以“教育為主，處罰為輔”的原則進行勞動保障監(jiān)察工作。堅持以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)為準繩，熱情服務(wù)，嚴格執(zhí)法，規(guī)范化執(zhí)法。對于違法案件要敢于碰硬，嚴肅依法查處，切實保護勞動者的權(quán)益。
二、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的必然要求。
開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是一項系統(tǒng)工程，重點是服務(wù)和管理的有機結(jié)合。推行這項工作，要以服務(wù)勞動者、服務(wù)用人單位為宗旨，以提高管理效率為目標，逐步探索和完善網(wǎng)格化管理，促進信息資源整合和共享，提高執(zhí)法能力，方便群眾辦事。一是以資源整合為基礎(chǔ)。要加強協(xié)調(diào)配合，處理好上下之間、部門之間的關(guān)系，形成自上而下、全面推進的工作態(tài)勢和工作合力，把分散在工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門以及就業(yè)、社保參保繳費和勞動用工等方方面面的數(shù)據(jù)加以整合，摸清用人單位底數(shù)，建立準確的用人單位數(shù)據(jù)庫，為搞好管理打下基礎(chǔ)。做到市和各區(qū)(市)縣信息共享，逐步實現(xiàn)一口受理、一網(wǎng)協(xié)同，在區(qū)域內(nèi)進行綜合管理和共同監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)、分析、分派、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上環(huán)環(huán)相扣。要堅持屬地化管理原則，重心下移、事權(quán)下放，把各項工作和任務(wù)落實到基層，明確專、兼職監(jiān)察員和協(xié)管員各自在網(wǎng)格化管理工作中的職責，做到工作到位而不越位。對用人單位的違法案件，必須由專職監(jiān)察員依法處理。二是要以優(yōu)化流程為核心。要把規(guī)范化執(zhí)法與方便勞動者相結(jié)合，優(yōu)化投訴舉報、受理、查處和回復(fù)全過程，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制，通過網(wǎng)格化管理工作的實施，在各個網(wǎng)點中設(shè)立各種便民設(shè)施，使勞動者能就近就地通過服務(wù)熱線、投訴網(wǎng)點等渠道，以最快速度提出服務(wù)需求，做到在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。三是要以信息化手段為支撐。要充分發(fā)揮已覆蓋全市528個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)的勞動保障信息網(wǎng)的作用，進一步加快勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，按期在年底覆蓋全市。同時，在勞動保障信息網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快形成連接市、區(qū)(市)縣、街道的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，爭取在明年內(nèi)實現(xiàn)勞動保障信息網(wǎng)與監(jiān)察網(wǎng)的對接和互動。
三、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須切實加強自身能力建設(shè)。
勞動保障監(jiān)察隊伍作為行政執(zhí)法機構(gòu)，對促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保護勞動者的合法權(quán)益具有重要的作用。要發(fā)揮這支隊伍的作用，就必須做到人員有編制，工作有經(jīng)費，辦公有場所。市政府〔20*〕9號文件要求，各區(qū)(市)縣應(yīng)在每個網(wǎng)格中必須配備兩名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，在全市建立一支由專、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員組成的勞動保障監(jiān)察隊伍，把勞動保障監(jiān)察經(jīng)費列入同級財政預(yù)算，?？顚Ｓ?。上周，市委會專門研究了進一步做好充分就業(yè)工作的通知，進一步完善政策措施，落實保證政策到位的經(jīng)費。春城書記、紅林市長對實名制調(diào)查、網(wǎng)格化管理、就業(yè)督導(dǎo)等工作提出了要求。實名制調(diào)查工作要做深做細做實，決不能走過場。但從全市的情況看，落實情況不平衡，個別區(qū)(市)縣執(zhí)行情況還不夠好。各區(qū)(市)縣黨委、政府要進一步提高認識，把勞動保障監(jiān)察工作放到更重要的位置，研究政策，徹底解決制約勞動保障監(jiān)察工作發(fā)展的瓶頸問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓住機遇、乘勢而上、突出重點，將此項工作抓在手上，爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，區(qū)(市)縣勞動保障部局要增加措施、完善機制、增加人員、保證經(jīng)費，確保勞動保障監(jiān)察工作的順利開展。
各級勞動保障行政部門要切實加強勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的自身建設(shè)，培育出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的行政執(zhí)法隊伍。一要端正執(zhí)法思想。要堅持服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，開展執(zhí)法要堅持有所為，有所不為。二要進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位都有章可循，有規(guī)可依，防止出現(xiàn)交叉管轄、重復(fù)執(zhí)法或執(zhí)法缺位的現(xiàn)象。三要進一步嚴明執(zhí)法紀律。要堅持服務(wù)在先、管在其中的原則，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用人單位和勞動者的認可，嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款。四要不斷提高勞動保障監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強培訓(xùn)，使勞動保障監(jiān)察員在掌握法律和勞動保障業(yè)務(wù)知識的同時，具備一定的經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和管理學(xué)等方面的知識，增強勞動保障監(jiān)察員的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)法辦案能力。勞動保障監(jiān)察工作者要牢固樹立“以人為本”的工作理念，增強做好勞動保障監(jiān)察工作的責任感、使命感、光榮感和成就感。
四、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須突出重點。
各區(qū)(市)縣要在抓好網(wǎng)格建立、人員落實、建立用人單位勞動用工電子信息檔案、建立市及區(qū)(市)縣兩級用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，按照“全面推進，重點突出”的工作思路，實現(xiàn)管理區(qū)域、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的監(jiān)督檢查機制。
一是要突出抓好社會保險擴面征繳工作。要嚴格按照市政府93號令以及《社會保險費征繳條例》、《失業(yè)保險條例》、《工傷保險條例》等相關(guān)規(guī)定，督促用人單位依法參加社會保險、按時足額繳納社會保險費。對有能力繳費而拒不繳費的用人單位，要使用行政處罰權(quán)，堅決予以追繳，促進社會保險的擴面征繳。
二是要突出抓好拖欠農(nóng)民工工資問題。我市專項治理拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益工作已取得明顯成效，去年就為農(nóng)民工追回工資8100萬元。下一步主要是標本兼治，重在治本。要加強制度建設(shè)，解決管理與使用兩張皮的問題，逐步建立健全一套欠薪預(yù)警、監(jiān)控、工資支付、勞動合同等長效機制。要按照國家和省市政府關(guān)于清理農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的要求，采取堅決措施，抓好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付制度落實，全面推行農(nóng)民工工資保障金制度，探索建立對拖欠工程款和欠薪企業(yè)經(jīng)營者的懲罰制度，從制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。
三是要突出抓好勞動力(人才)市場整頓工作。這項工作春城書記、紅林市長都作過批示，今年我們在體制機制上下了點功夫，明確了由勞動保障局牽頭，人事、工商、公安等部門積極配合，對我市各類職介機構(gòu)進行統(tǒng)籌管理，改善了過去政出多門，多頭管理的局面。要結(jié)合網(wǎng)格化管理，進一步加大打擊非法職業(yè)中介組織的力度，嚴厲查處職業(yè)中介機構(gòu)和用人單位的欺詐行為以及介紹、使用童工的違法行為，制止和糾正用人單位向勞動者收取押金、保證金的行為;要加大對技術(shù)工種持證上崗情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位認真執(zhí)行技術(shù)工種和特種作業(yè)人員持證上崗制度，對無證人員要責令下崗，并到勞動保障部門的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)和考核發(fā)證;要進一步規(guī)范勞動合同的簽訂與鑒證，督促用人單位依法與職工簽訂勞動合同，對未簽訂勞動合同或勞動合同未鑒證的，要責令補簽，并到勞動保障部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)辦理勞動合同鑒證。五城區(qū)和高新區(qū)要高度重視，完善措施，鞏固勞動力市場整頓成果，力爭不發(fā)生和少發(fā)生“曝光”事件。
四是要突出抓好勞動保障誠信評價工作。要在大力宣傳勞動保障法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立用人單位勞動保障守法誠信檔案，促使用人單位守法經(jīng)營、規(guī)范用工，逐步將勞動保障誠信等級評價工作開展到每個用人單位，力爭做到“一戶一檔”、“一戶一評”，開創(chuàng)用人單位誠信守法的良好局面。市勞動保障局將在適當時候?qū)φ\信守法的先進單位進行評比表彰。
勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作任務(wù)十分繁重，各區(qū)(市)縣政府和各級勞動保障部門要結(jié)合實際，突出重點，以實現(xiàn)和維護廣大人民群眾最根本的利益為出發(fā)點和落腳點，求真務(wù)實，扎實工作，努力開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作新局面，為全市實現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作提供堅實而有力的保障。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十五
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎(chǔ)。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務(wù)。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務(wù)有六項：
一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標責任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動和文明勸導(dǎo)活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務(wù)監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務(wù)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務(wù)落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結(jié)果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設(shè)市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!
網(wǎng)格化管理推進會講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，抓好“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，任務(wù)艱巨，意義重大。我們要以今天的現(xiàn)場推進會為新起點，堅定信心、振奮精神，加大力度、加快進度，扎實推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，全面加強社會管理創(chuàng)新，為打造品質(zhì)之城、建設(shè)幸福xx作出新的更大貢獻！
網(wǎng)格化管理推進會講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
上階段，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標，堅持“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、認真學(xué)習，提高認識，統(tǒng)一思想。
區(qū)委7號文件下發(fā)后，街道工委召開（擴大）會議進行了認真學(xué)習和研討；4月16日，上地街道召開了工作大會；5月29日，徐永全副區(qū)長到我街道上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作；7月11日，區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”，對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了培訓(xùn)。通過以上措施，街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人的思想基本統(tǒng)一到了區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃。
根據(jù)區(qū)委7號文件精神，結(jié)合上地街道實際，上地街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃，制定了《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見的實施方案》。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：
一是將街道劃分為12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元，并確定了12個網(wǎng)格的包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和相關(guān)格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強。
三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作，落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。
四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接。
六是確定了9家委辦局、街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到12個網(wǎng)格具體名單，并在12個網(wǎng)格內(nèi)進行了公示。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，7月1日正式上線運行以來，街道累計上報走訪日志和社區(qū)民情1510件，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)第六位，受到了區(qū)有關(guān)部門的表揚。尤其是八一社區(qū)、體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理，解決了部分社區(qū)居民反映的問題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常。12個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接，7月1日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理13個案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。
三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進。
根據(jù)《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成了12個社區(qū)網(wǎng)格對所屬格員的績效考評工作；完成了街道職能科室、各部門和服務(wù)對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作；完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)的績效考評工作；協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。
雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高；
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高；
三是當前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后。
下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進一步提高認識。統(tǒng)一思想，按照街道工委、辦事處的`統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。
一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。
二是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”；一般問題均要求通過海淀區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核，同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實行格長負責制，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負起責任，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會，在會上要進一步明確各自的職責，并提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問題；要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作；目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負責日常管理（包括日常考勤管理）和績效考核，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核，并充分發(fā)揮他們的作用。
三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。
四是進一步提高信息化水平，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于4部，機關(guān)全體工作人員配備社管通，配備后各科室部門和各社區(qū)網(wǎng)格要加強對社管通的管理，同時充分發(fā)揮社管通的作用，提高使用效率；同時，結(jié)合上地街道實際，街道將制定“一系統(tǒng)、多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實施。
五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。根據(jù)《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成各項績效考評工作，力爭在全區(qū)取得較好成績。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇三
（3月24日）。
各位校長：
今天這個會議有3個特別的地方，第一這是有史以來全縣教育會議第一次開到點一級，第二啟用了參觀加會議這一種會議形式，第三會議內(nèi)容豐富，有參觀、有典型發(fā)言，出臺了文件。從這三點可以看出這個會議相當重要。村小老師要面對學(xué)生、家長、社會，很辛苦，但是我們的工作關(guān)系到臨武多出人才、快出人才、出好人才，辛苦點值。，上午，我們參觀了武水雙塘小學(xué)和雙溪貝溪完小，我想大家看了后應(yīng)該很有感觸。這2所學(xué)校分別是村小和聯(lián)小的代表，他們在校園文化建設(shè)、養(yǎng)成教育、日常管理方面的做法都是可以學(xué)的。剛才，必強同志對我縣村小存在的問題和下一步如何推進村級小學(xué)管理做了部署，我覺得很有針對性，希望大家回去后抓好落實。兩個校長的經(jīng)驗介紹很有價值，大家回去好好學(xué)習。在這里我再強調(diào)3點意見。
一、必須認清形勢，增強工作責任心和緊迫感。
村級小學(xué)是教育的一個細胞，村小抓得好不好將影響學(xué)生今后的.成長，關(guān)涉整個教育質(zhì)量，更重要的是能否辦好人命滿意教育，實現(xiàn)真正教育公平的問題。還影響整個家庭，關(guān)乎民族發(fā)展大計。國家教育綱要內(nèi)容和全國各地教育發(fā)展情況，也迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念。據(jù)我們調(diào)查了解，村小升上來的學(xué)生行為習慣和成績普遍較差。因此，我們在座的每一位校長都要認識到這一點，要看清楚現(xiàn)在村小存在的一些困難和問題，要好好學(xué)習去年賀遵慶縣長批示的《與其報怨不如做力所能及的改變撫松：鄉(xiāng)村教育蘇醒》這篇文章，克服埋怨和等靠要思想，要用心去做教育?？赐曛袊嗄陥蟛蓪懙倪@篇文章之后，我也深有感觸。人家撫松也是農(nóng)村，這里也缺經(jīng)費、少師資，可校長們卻沒有任何報怨。()他們的校訓(xùn)不是網(wǎng)上下載的，有內(nèi)涵卻不千篇一律。這里的老師喜歡自己動手，綠化不找園林所，自己上山找資源，甚至還別出心裁種植中草藥，帶領(lǐng)學(xué)生種植水果，讓學(xué)生體驗收獲的喜悅，更培養(yǎng)學(xué)生堅守的毅力。這里的校長要求每個教師掌握一門特長，老師親自動手精心布置校園，自制體育器材。歸結(jié)到一句話，那就是學(xué)校興衰根本在于校長觀念和責任感。
二、千方百計強化措施，營造優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。
上個禮拜國務(wù)院專門召開了農(nóng)村薄弱學(xué)校改造會議，這說明國家層面已經(jīng)看到了村小的薄弱，正準備出臺措施予以改善。在現(xiàn)階段，大家要緊抓機遇，把學(xué)校建設(shè)好，把校園規(guī)劃好，要因地制宜進行簡單分區(qū)。中心小學(xué)一層要出臺措施，將經(jīng)費統(tǒng)籌管理，重點向區(qū)域內(nèi)較為薄弱的村小傾斜，要統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的各類教育資源配置。村級小學(xué)也要經(jīng)常家訪，實現(xiàn)家校互動，積極爭取村委和經(jīng)濟能人、家長的重視及幫助，籌集資金和辦學(xué)物資，改善條件、完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化周邊治安環(huán)境。在這里我特別強調(diào)一點，那就是我們村小的校長要學(xué)習撫松的校長，盡己所能充分發(fā)動師生和家長動手，綠化、美化學(xué)校，比如種樹、填坪、出刊物、寫校訓(xùn)標語等，老師完全可以自己動手，可是我們目前很多村小里面沒有升旗臺，沒有一棵樹、一個花池，墻壁上和黑板上一片空白。這是中小和村小校長責任的嚴重缺失。
三、必須建立激勵機制，落實村小管理的各項責任。
有些村級小學(xué)教育局每次下去檢查都存在臟亂差和管理混亂的現(xiàn)象，這些問題一定要狠下決心徹底根治。一是基教、督導(dǎo)、教研等業(yè)務(wù)部門要建立村小管理和常規(guī)考評機制，并且要多下到村小指導(dǎo)、檢查。年終目標管理考核對村小管理差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長、分管校長、聯(lián)系村小校長實行一票否決。二是中心小學(xué)要出臺村小考評和獎懲制度，要經(jīng)常性地到村小指導(dǎo)和幫助解決困難和問題，每次檢查都要做好記載，每學(xué)期進行一次考評，通過系列措施，營造奮發(fā)向上的氛圍。對于責任心不強、管理水平差、不適合擔任校長的必須要更換。有些完小比少數(shù)中心小學(xué)的規(guī)模還大，下一步我們還將對完小校長的選拔、管理出臺一些具體的措施。三是村級小學(xué)校長本身要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向兄弟學(xué)校學(xué)，通過學(xué)習取人所長。進一步完善各項制度，增強工作責任感，抓好學(xué)校日常管理和教師常規(guī)工作，確保各項工作有序推進，真正到達校園整潔、布置規(guī)范、管理到位、質(zhì)量優(yōu)異。四是要加強教師隊伍建設(shè)，抓好師德師風教育，強化教師培訓(xùn)，全面提高隊伍素質(zhì)。
同志們，任何事情不能光喊口號，關(guān)鍵在于落實，一個聲音落到底。請大家回去后，根據(jù)會議布置的內(nèi)容抓好傳達和各項工作的落實，召開好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場交流會。達到每周有新亮點、每月有新起色、期末有新突破，年終結(jié)碩果。通過采取一系列硬措施，全面提升我縣村級小學(xué)的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量！
網(wǎng)格化管理推進會講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx同志傳達了省委xx書記關(guān)于推進“全科網(wǎng)格”工作的批示，以及全省平安xx建設(shè)暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進會和xx市市域社會治理暨網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進會精神。xx街道、xx鄉(xiāng)、xx街道、市委組織部、市公安局、市法院的有關(guān)負責同志，分別結(jié)合自身實際從不同側(cè)面、不同角度，圍繞主題做了交流發(fā)言，有思路、有想法、有剖析、有建議，講的都不錯。
下來以后，大家要按照省、市推進會要求和本次會議部署，扎實抓好各項工作落實。下面，我講幾點意見：
黨的十八大以來，************從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，就推進。
當前隱藏內(nèi)容免費查看國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為我們加快推進市域社會治理現(xiàn)代化提供了強大思想武器和科學(xué)行動指南。開展“全科網(wǎng)格”建設(shè)，是省委、省政府深入貫徹************關(guān)于推動社會治理重心向基層下移的重要指示精神，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，著力完善城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理、夯實社會治理基層基礎(chǔ)，作出的重大決策部署。
市域?qū)用婢哂休^為完備的社會治理體系，具有解決社會治理中重大矛盾問題的資源和能力，是將風險隱患化解在萌芽、解決在基層的最直接、最有效力的治理層級，處于推進基層治理現(xiàn)代化的前線位置。市域社會治理做得怎么樣，事關(guān)頂層設(shè)計落實落地，事關(guān)市域社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨和國家長治久安。
2020年6月xx市成功入選全國市域社會治理現(xiàn)代化第一期試點地區(qū)，xx被確定為“六縣一區(qū)”市級層面試點（xx、xx、繁xx、xx、xx、xx、xxx風景名勝區(qū)）。近期，省委、xx市委先后召開的推進會，對我們進一步推動市域社會治理現(xiàn)代化試點和“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作提出了要求。
黨***和省委、xx市委的安排部署，就是我們在謀劃設(shè)計工作中需要瞄準的靶位和看齊的方向。市域社會治理既要貫徹落實好上級的制度安排、決策部署和任務(wù)要求，又要立足實際對本市域社會治理統(tǒng)籌謀劃、周密部署、推動實踐，緊緊圍繞推進基層社會治理現(xiàn)代化目標，緊密結(jié)合市情、緊扣問題導(dǎo)向、緊盯市民需求，落實落細市域社會治理現(xiàn)代化試點和網(wǎng)格化服務(wù)管理各項工作，提升基層社會治理水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
二、突出工作重點，統(tǒng)籌推進項目，全力提升市域社會治理現(xiàn)代化水平。
一是要堅持“五治融合”。堅持政治引領(lǐng)，厚植市域社會治理優(yōu)勢，以正確政治路線凝聚市域社會治理力量，以堅定政治立場夯實市域社會治理根基。堅持法治保障，提升市域執(zhí)法效能和司法水平，推進市域社會治理在法治化軌道上運行。堅持德治教化，創(chuàng)新社會治理宣傳載體和方式，弘揚社會新風正氣。堅持自治強基，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機制，規(guī)范群眾性自治組織，完善自治規(guī)范，推進并規(guī)范物業(yè)管理領(lǐng)域自治，激發(fā)社會治理活力。堅持智治支撐，推進社會治理大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，推進“雪亮工程”建設(shè)，提升風險防控水平。
二是要全面防范各類突出風險隱患。要聚焦到防控化解政治安全、社會治安、社會穩(wěn)定、公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全等“五類”重大安全風險上，把好矛盾風險源頭關(guān)、監(jiān)測關(guān)、管控關(guān)。要建立健全政治安全風險研判、防控協(xié)同、防范化解機制，深入推進反間諜、反邪教、反暴恐、反滲透各項措施。要加強重點人群、場所、物品管理，提升突發(fā)案事件應(yīng)對處置能力，推進常態(tài)化掃黑除惡斗爭，打擊整治電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪，做好命案風險防范工作。要落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估制度，加強矛盾糾紛排查預(yù)警、研判分析、多元調(diào)處，有力防范化解涉軍等利益群體、涉疫情、金融、婚戀家庭等領(lǐng)域矛盾糾紛。要完善公共安全防控體制，做好監(jiān)控、反饋、督查、警示、上報等各項工作，提升突發(fā)公共事件應(yīng)急能力。要推進“源頭凈網(wǎng)”“依法治網(wǎng)”行動，加強網(wǎng)絡(luò)安全防護和公民個人信息保護，有力打擊遏制網(wǎng)絡(luò)犯罪，凈化網(wǎng)上政治生態(tài)。
三是深入推進“全科網(wǎng)格”。xx書記明確要求“全省117個縣（市、區(qū)）必須于今年年底前實現(xiàn)‘全科網(wǎng)格’全覆蓋”；鄭連生書記要求全面推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，努力夯實社會治理基層基礎(chǔ)，全力推動平安xx建設(shè)暨“全科網(wǎng)格”建設(shè)落地落實。推進“全科網(wǎng)格”，既是推進國家治理現(xiàn)代化體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)“小市大為、跨越趕超”的一項重要任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門，要嚴格按照省、xx市相關(guān)要求，深入推進“全科網(wǎng)格”建設(shè)工作，完善綜治中心規(guī)范化建設(shè)，配齊配強網(wǎng)格隊伍，嚴格網(wǎng)格內(nèi)事項準入，完善各項工作制度，加強網(wǎng)格管理，落實經(jīng)費保障，堅決按時完成目標任務(wù)。
三、強化要素保障，夯實基層基礎(chǔ)，確保各項工作取得實效。
市域社會治理現(xiàn)代化試點和網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是貫穿xx“十四五”時期的戰(zhàn)略任務(wù)。要堅持標本兼治、注重常態(tài)長效，善于以黨建引領(lǐng)、聯(lián)動融合、開放共治等理念協(xié)調(diào)社會關(guān)系、調(diào)處社會矛盾、規(guī)范社會行為、防控社會風險，積極探索xx特色的實踐路徑。
一要強化組織保障，壓實責任鏈條。要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，將市域社會治理現(xiàn)代化和網(wǎng)格化服務(wù)作為黨政一把手工程來抓，與基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，切實履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責任。
二要強化政策保障，完善制度體系。要依托黨委平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制，充分調(diào)動各參與單位工作積極性，要把當前工作與部門系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作同部署同推進同落實，將“千條線”擰成“一股繩”，推動形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的良好局面。
三要強化能力保障，打造特色品牌。要按照省委、xx市委和我市部署要求，進一步提高統(tǒng)籌謀劃能力、服務(wù)大局能力、群眾工作能力、創(chuàng)新驅(qū)動能力、破解難題能力、依法打擊能力和輿論導(dǎo)控能力，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動探索，形成符合本地、本部門實際的治理機制和做法，努力蹚出地方有特色、行業(yè)有品牌、部門有亮點的基層社會治理xx新路。
四要強化作風保障、提振精神狀態(tài)。要對標“想干、會干、快干、干成、大家干”，問一下自己和部門“主動作為”的勁頭足不足、“敢闖敢拼”的勁頭足不足、“勇爭一流”的勁頭足不足；要對標“做實人、說實話、辦實事、抓落實、求實效”，對標“開創(chuàng)新局比境界、破解難題比干勁、改革創(chuàng)新比招數(shù)、搶占先機比速度、各項工作比績效”，問一問自己和部門履職盡責夠不夠、服務(wù)意識強不強、工作效率高不高。進一步提振精神狀態(tài)、提升工作效能、強化責任擔當、狠抓工作落實，通過問題導(dǎo)入法把一切工作具體化，通過軍令交賬法把具體工作項目化，通過調(diào)度分析法把項目管理責任化，通過專班推進法和閉環(huán)工作法把責任落實高效化，著力強化一抓到底、抓出實效的作風。
最后，我再強調(diào)兩項具體工作。一是要確保x中x會期間信訪穩(wěn)定萬無一失。黨的***x中x會將于11月8日至11日在北京召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門，要嚴防死守，全力做好信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛化解、特殊人群管理、公共安全防控、社會面管控和網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，為***x中x會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是要確保今冬明春防火工作萬無一失。目前，我們已經(jīng)進入防火特險期。大家要深刻汲取以往教訓(xùn)，深化思想認識，壓實防火責任，動員一切可以動用的力量，嚴密關(guān)注重點時期，嚴格巡查重點區(qū)域，牢牢看住重點人群，堅決守住不發(fā)生火災(zāi)事故的底線。
同志們，讓我們堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實***、省委、xx市委各項決策部署，凝心聚力、砥礪奮進，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，努力建設(shè)更高水平的平安xx，為我市全方位高質(zhì)量趕超型跨越式發(fā)展提供堅強有力的保障。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
加強以信息化為支撐的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，是創(chuàng)新社會治理、深化平安建設(shè)的新思路；是踐行黨的群眾路線、響應(yīng)群眾期盼的新要求；是推動政府職能轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的新舉措；是夯實基層基礎(chǔ)、維護我市和諧穩(wěn)定的新途徑。
今天上午，我們現(xiàn)場觀摩學(xué)習了xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的具體做法、模式，接受了一次生動感性的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。希望大家認真學(xué)習xx縣的工作經(jīng)驗，并努力把異地培訓(xùn)與本地推進有機結(jié)合起來，舉一反三，觸類旁通，認真思考加強本地網(wǎng)格化服務(wù)管理的思路和舉措。
剛才，我們觀看了xx縣、x縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作專題片；xx縣的社區(qū)網(wǎng)格員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、縣委政法委書記從各個層面作了很好的經(jīng)驗交流；市電信公司xx總經(jīng)理也對電信
當前隱藏內(nèi)容免費查看部門加強網(wǎng)格化服務(wù)管理技術(shù)保障工作作了要求。市委常委、常務(wù)副市長x緊密結(jié)合全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實際，從進一步提高思想認識，切實增強網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的責任感和使命感；進一步把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在健全完善工作機制等方面狠下功夫；進一步夯實后續(xù)保障，全面提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平等三個方面對全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作了全面的安排部署。xx同志的講話，對當前和今后一個時期全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，大家一定要認真學(xué)習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹本次會議精神再講三點意見。
一、充分肯定xx縣取得的工作成績
xx縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作，能取得今天的突出成效，與該縣各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的辛勤努力、扎實工作密不可分。概括起來，有以下四點：一是高度重視。xx縣黨政一班人對網(wǎng)格化服務(wù)管理這項工作認識到位，主動申請試點工作，承擔起了我市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開路先鋒的重擔，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，親自過問，認真解決工作中的經(jīng)費、人員、保障問題，確保了工作扎實有序推進。二是定位準確。我在xx縣調(diào)研工作時，他們多次提及，網(wǎng)格化服務(wù)管理的要義就是以“小網(wǎng)格”推進“大服務(wù)”，通過網(wǎng)格功能的發(fā)揮去服務(wù)“大民生”、“大維穩(wěn)”、“大治理”，著力密切黨群干群關(guān)系，維護社會和諧穩(wěn)定。三是規(guī)范化開展。該縣不僅在硬件上對鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)格辦公場所進行了大刀闊斧的打造修繕，更在軟件上建立健全了相關(guān)的工作臺賬、規(guī)章制度、工作流程，在遵循了“x”體系的前提下，探索建立了鄉(xiāng)村兩級平臺“同址分級”運行模式，較好地解決了當前工作中村級網(wǎng)格站網(wǎng)絡(luò)不通、村干部不會操作電腦等瓶頸難題，為大家提供了可借鑒的經(jīng)驗。四是成效顯著。根據(jù)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)上顯示的數(shù)據(jù)，xx縣重點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和事件辦理等多項指標，均在全市遙遙領(lǐng)先，這是他們辛勤工作所取得的實實在在的成績。據(jù)悉，xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作相關(guān)經(jīng)驗?zāi)Ｊ揭讶脒x全市案例教學(xué)片評選內(nèi)容，希望該縣再接再厲，在實踐中進一步總結(jié)，不斷提煉、升華工作經(jīng)驗，真正探索出一條具有阿壩民族地區(qū)特色的網(wǎng)格化服務(wù)管理之路。談到這里，市綜治辦要把今天會上播放的專題片以及會議講話材料一并發(fā)給各縣、各部門學(xué)習借鑒。
二、深刻反思工作中存在的突出問題
縱觀全市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況，x縣信息平臺都已投入運行，總體上進展良好，但也還存在以下突出問題。一是認識上存在偏差。有的地方認為這個事情是政法委、綜治辦的事，在一定程度上還存在著政法委一家單打獨斗的現(xiàn)象，工作上還未形成黨政和部門一盤棋的合力。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是十八大報告提出的國家重大戰(zhàn)略舉措之一，是社會治理在黨委政府主導(dǎo)下的源頭性、基礎(chǔ)性、綜合性工作，絕不是政法委、綜治委一家的業(yè)務(wù)。二是工作推進上不平衡。除xx、x縣等少數(shù)幾個縣外，相當部分縣進展緩慢，有的縣尚處于基本人口信息錄入階段，還未在系統(tǒng)中進行事件處理，可以說萬里長征第一步都還沒走到位，遲遲未見網(wǎng)格化服務(wù)管理的成效。三是操作運行上不規(guī)范。比如，六大數(shù)據(jù)庫信息資料不全面，有的把民情日志納入到事件處理范圍，有的事件處理記載不規(guī)范，或未形成閉環(huán)流程，監(jiān)管中心分流督辦不及時、不到位等問題。四是技術(shù)保障上有待加強。有的縣反映，電信部門至今未對網(wǎng)格員和縣鄉(xiāng)村三級平臺工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，個別縣技術(shù)人員不熟悉甚至不懂網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端的操作使用。上述問題，請各縣和相關(guān)部門認真反思，認真研究，立說立該，早見成效。
三、對下一步的工作要求
對下步工作，剛才xx同志已作了系統(tǒng)全面的安排部署，這里我著重強調(diào)5個方面的要求。
（一）加快工作推進落實。市上確定的任務(wù)進度表大家都很清楚，6月底前城關(guān)鎮(zhèn)完成試點，有多少縣保質(zhì)保量交了作業(yè)？10月底前完成維穩(wěn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)或旅游重點集鎮(zhèn)的工作，大家有多少信心？這都是很現(xiàn)實、很緊迫的問題，大家一定要堅定信心、決心，克服消極懈怠思想，拿出只爭朝夕的干勁，全力以赴抓好工作推進落實。綜治工作年度考核時，網(wǎng)格化服務(wù)管理將是其重中之重的考評內(nèi)容，這項工作沒做好，將不納入評優(yōu)范圍。市綜治辦要會同市電信公司切實擔負起督查指導(dǎo)職責，確保這項工作在全市推進扎實有效。從即日起，市綜治辦要對各縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作推進情況特別是系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)進行月通報，通報情況要送各縣縣委書記、縣長。
（二）把握兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是監(jiān)管中心這個樞紐。市委、市政府兩辦《實施意見》明確要求，網(wǎng)格監(jiān)管中心必須設(shè)在政府辦或政務(wù)中心。如果讓政法委來受理網(wǎng)格系統(tǒng)事項的分流、交辦、督辦，以及整個工作的考核評價，我們既沒有這個法定權(quán)限，也難以有效處理系統(tǒng)中絕大多數(shù)的民生類事項。為此，網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)建好、通暢后，應(yīng)及時移交政府辦或政務(wù)中心。網(wǎng)格化服務(wù)管理的運行機制，應(yīng)該是好比修路一樣，政法委負責修路，具體跑路行車的事就交由政府部門負責。組織、紀檢等部門要立足各自職能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門辦理事件的效能情況進行監(jiān)督檢查，著力協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)管中心開展工作，確保系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，切實服務(wù)改革、發(fā)展、民生、穩(wěn)定大局。二是網(wǎng)格員這一末端基礎(chǔ)。網(wǎng)格員的選配、培訓(xùn)、管理、保障的一整套機制、辦法，都要著眼于長遠認真研究解決。既要管用、實用，又要科學(xué)、規(guī)范，最終立足點要放在充分發(fā)揮其服務(wù)民生、維護穩(wěn)定職能上，否則，網(wǎng)格化服務(wù)管理就是無源之水、無本之木，整個工作就真成了新形勢下的形式主義了。要結(jié)合各地實際和網(wǎng)格員素質(zhì)能力情況，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格員工作職責，切實關(guān)心愛護網(wǎng)格員，支持網(wǎng)格員開展工作。
（三）注重后續(xù)發(fā)展提升。目前，我們已通過“同址分級”運行模式解決了網(wǎng)格化服務(wù)管理的第一道難題。今后，大家一定要在以下幾個方面下功夫進行實踐探索，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理的發(fā)展后勁，真正把網(wǎng)格化服務(wù)管理打造成為藏區(qū)的基礎(chǔ)工程、民心工程、德政工程。一是結(jié)合民族地區(qū)實際進一步豐富系統(tǒng)模塊，真正在農(nóng)牧民群眾急、難、盼、愿的個性化需求上下功夫；二是在通訊、電力等基礎(chǔ)條件不能滿足的情況下，有效開展網(wǎng)格化服務(wù)管理，實現(xiàn)服務(wù)管理工作在時間、空間上的全覆蓋；三是整合社會化服務(wù)資源，加強社會組織培育，鼓勵和支持社會力量參與，加大政府購買公共服務(wù)力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾的需要。從轉(zhuǎn)變政府職能，提升服務(wù)效能上講，這將是下一步工作的主要目標和方向。四是著力深化網(wǎng)格運用，把網(wǎng)格的重點人群掌控、社情民意搜集、矛盾糾紛調(diào)處、社會治安防控、政策法規(guī)宣傳等功能廣泛運用于維護社會和諧穩(wěn)定各個領(lǐng)域。
（四）正確處理幾個關(guān)系。一是四級平臺和各級便民服務(wù)中心的關(guān)系，防止出現(xiàn)職能職責不明、推諉脫節(jié)等問題；二是網(wǎng)格員與基層干部之間的關(guān)系，決不能打破現(xiàn)行行政管理層級體系，我市網(wǎng)格員原則上應(yīng)由村組社區(qū)干部或一村一大兼任，如不能兼職，應(yīng)明確“村組社區(qū)干部兼有網(wǎng)格員的義務(wù)，但網(wǎng)格員沒有村組社區(qū)干部的職責”。三是重點與一般的關(guān)系，既要實現(xiàn)網(wǎng)格六大要素的全面掌握，確保對各類群體、場所和組織服務(wù)管理全覆蓋的同時，又要突出對流動人口、出租房等特殊人群，重點場所，新經(jīng)濟、新社會組織的真實掌握和有效管理；四是城鎮(zhèn)服務(wù)與鄉(xiāng)村服務(wù)的關(guān)系，統(tǒng)籌推進社區(qū)和鄉(xiāng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化；五是系統(tǒng)資源共享與主體權(quán)限的關(guān)系，嚴格保密紀律要求，要與網(wǎng)格員和相關(guān)工作人員簽訂保密協(xié)議，重大涉穩(wěn)信息不能進入系統(tǒng)；六是保障上的工作需要與現(xiàn)實條件的關(guān)系，既要確保工作開展，又要堅持量力而行。xx就做到了花小錢、辦大事，沒有浪費一分錢，也沒有搞花架子，效果也很好，值得大家學(xué)習。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全市上下深入學(xué)習宣傳黨的十九屆六中全會和全國“兩會”精神，全面貫徹落實市第五次黨代會決策部署，加快推進各項工作開創(chuàng)新局面、奮進新征程的關(guān)鍵時刻，我們在*鎮(zhèn)召開創(chuàng)建全國文明城市暨包抓共建和網(wǎng)格化管理工作推進會，主要任務(wù)是傳達學(xué)習市區(qū)兩級創(chuàng)城工作有關(guān)會議精神，安排部署今年全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，動員市、區(qū)兩級包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門、各級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)、村干部進一步統(tǒng)一思想認識，明確重點任務(wù)，強化協(xié)作配合，形成工作合力，全力推動*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展。
剛才，書面?zhèn)鬟_學(xué)習了全市創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會議精神和崆峒區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議暨“四項行動”推進會議精神，宣讀了*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案，二級網(wǎng)格區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政協(xié)副主席劉彩萍、三級網(wǎng)格包抓共建單位市民政局、市婦聯(lián)、區(qū)商務(wù)局和十里鋪村圍繞創(chuàng)城工作從不同側(cè)面作了交流發(fā)言，小軍同志講了很好的意見，隨后，*鎮(zhèn)黨委書記*同志還要作具體安排，請大家認真抓好落實。下面，我講三個方面的意見：
一、提高政治站位，切實增強創(chuàng)建全國文明城市的責任感和緊迫感。
創(chuàng)建全國文明城市暨城市更新行動，是市第五次黨代會確定的“三大戰(zhàn)略行動”之一，是市委、市政府對全市人民作出的鄭重承諾，也是我們加快建設(shè)綠色開放興業(yè)安寧幸福新*的重要載體。全鎮(zhèn)上下和相關(guān)包抓共建部門要從講政治、促發(fā)展、惠民生的高度，進一步認識推進這項工作的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要深刻認識*鎮(zhèn)地理位置上的特殊性。*鎮(zhèn)地處中心城區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置特殊，地位重要，全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的成效直接影響崆峒區(qū)乃至全市的創(chuàng)城成果，要把創(chuàng)城作為推動全鎮(zhèn)各項工作的總抓手，把創(chuàng)建要求滲透落實到全鎮(zhèn)各個方面，以更高目標、有力措施、務(wù)實作風，奮力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認識*鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施上的短板弱項。隨著*中心城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，*鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“碎片化”、市政基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化、交通擁堵、城中村人居環(huán)境差、老舊建筑數(shù)量多改造難度大、公共安全風險增加、環(huán)境污染等“城市病”越來越突出。創(chuàng)建全國文明城市，實施城市更新行動，是治理“城市病”、促進管理上水平的重要抓手。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要以推進這項工作為契機，補齊基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、城市功能等方面存在的短板，進一步創(chuàng)新治理方式，改進管理體制，著力解決亂象難題，有效防范風險隱患，增強城市保障能力。要深刻認識*鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的艱巨程度。全國文明城市是反映城市整體文明水平的最高榮譽稱號，也是目前國內(nèi)所有城市品牌中含金量最高、創(chuàng)建難度最大的一個。就全市創(chuàng)建任務(wù)來看，崆峒區(qū)是全市創(chuàng)建文明城市的主戰(zhàn)場、主力軍，承載著“首善之區(qū)、首位發(fā)展”的職責使命，而*鎮(zhèn)又處于崆峒區(qū)的中心位置，是“重中之重”，同時還有一些城鄉(xiāng)結(jié)合部，創(chuàng)建任務(wù)更重、更艱巨。*鎮(zhèn)和市、區(qū)包抓共建部門要大力發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風，下苦功、下實功、下細功、下巧功，堅決摒棄差不多、過得去的思想，接續(xù)用力，持之以恒，高質(zhì)量完成創(chuàng)城工作任務(wù)。
通過平時了解和調(diào)研督查掌握的情況來看，在市、區(qū)創(chuàng)城動員大會之后，*鎮(zhèn)按照創(chuàng)城工作總體部署，及時召開創(chuàng)城動員會議，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)城工作，在5個月時間里，做了大量工作，實現(xiàn)了良好開局，取得了初步成效。一是全鎮(zhèn)形象有新變化。采取“文明城市創(chuàng)建+”的形式，扎實開展人居環(huán)境整治、道路交通安全集中整治、安全隱患排查整治等專項行動，同時引導(dǎo)轄區(qū)志愿服務(wù)隊主動參與“美化家園”“交通勸導(dǎo)”“疫情防控”“文明祭祀”“護林防火”“河湖保護”等集中志愿服務(wù)活動，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀，一些基礎(chǔ)設(shè)施得到維修，一批違法建筑被拆除，車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到改善，直觀形象得到有效提升。二是網(wǎng)格管理有新舉措。去年全市創(chuàng)城工作動員會召開之后，市、區(qū)包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓共建部門能夠主動深入包抓片區(qū)，積極對接聯(lián)系，制定包抓共建任務(wù)，組織干部職工進小區(qū)、訪住戶，清理垃圾、掃雪除冰，開展環(huán)境整治志愿服務(wù)，做了一些卓有成效的工作。三是文明培育有新提升。大力引導(dǎo)群眾積極參與文明實踐，踐行社會主義核心價值觀，組織群眾在寒衣節(jié)、春節(jié)期間進行文明祭祀，勤儉節(jié)約、反對浪費的行動自覺有所增強，簡約適度、綠色低碳的生活方式逐步養(yǎng)成。四是創(chuàng)城氛圍有新氣象。在鎮(zhèn)村主要干道懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，印發(fā)倡議書，積極開展創(chuàng)城宣傳發(fā)動，“人人知曉、全員參與”的創(chuàng)建氛圍初步形成。
在看到成績的同時，也要深刻認識到，我們的創(chuàng)城工作才剛剛起步，成效也是初步顯現(xiàn)，對標市委、市政府的要求和創(chuàng)城標準，我們的工作仍然存在差距，問題也比較突出，如基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大、公共服務(wù)短板多、城市管理不夠精細、群眾文明程度不高，等等。我們各級都要深刻認識到創(chuàng)城是一個長期的任務(wù)，不可能一蹴而就。*鎮(zhèn)和包抓共建單位要樹立強烈的責任意識、鮮明的問題導(dǎo)向和長效的工作機制，圍繞文明城市創(chuàng)建測評體系標準，緊盯每一個薄弱環(huán)節(jié)，制定完善工作方案，集中力量強弱項、補短板，不斷提升工作水平。在具體工作中，要把握好以下幾個方面的關(guān)系：
一要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文明素質(zhì)提升之間的關(guān)系。基礎(chǔ)設(shè)施是城市的“筋骨”，精神文明是城市的“靈魂”。創(chuàng)建文明城市我們既要“強筋骨”，也要“鑄靈魂”，做到兩手抓兩手硬。一方面要加快補齊短板弱項。把創(chuàng)建全國文明城市與完善基礎(chǔ)設(shè)施配套緊密結(jié)合起來，大力推進城市更新行動，徹底打通“斷頭路”，加大老舊住宅小區(qū)、棚戶區(qū)、背街小巷等區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施更新建設(shè)力度，全面提升水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)保障能力，逐步提高公共服務(wù)供給質(zhì)量，真正使轄區(qū)面貌煥然一新，讓群眾在創(chuàng)城中得到實惠。另一方面要提升群眾文明素質(zhì)。深入開展道德模范學(xué)習宣傳，進一步弘揚社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，大力糾正言行不文明、不講禮儀、損壞公物及亂扔雜物、闖紅燈、亂丟煙頭、隨地吐痰等陋習，大力解決高價彩禮、不贍養(yǎng)老人等突出問題，引導(dǎo)廣大群眾從自我做起、從小事做起，明禮儀、講公德、知榮辱、守法紀，促進群眾素質(zhì)整體提升。
二要統(tǒng)籌好集中整治行動和常態(tài)化管理之間的關(guān)系。文明城市“三分靠建、七分靠管”。經(jīng)過前段時間集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、交通秩序、社會治安、公共場所、校園周邊環(huán)境等各個領(lǐng)域的專項整治行動，取得了一些初步的成效。下一步要著力在常抓長管、建章立制上下功夫，及時總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，將一些成功做法、管用辦法，用制度形式固定下來、堅持下去，確保創(chuàng)城工作的連續(xù)性、實效性。同時，要從細微處入手，從一個路口、一個門店、一處廣告等細節(jié)抓起，徹底解決馬路市場、建筑工地、城郊結(jié)合部臟亂差等“衛(wèi)生死角”和老舊小區(qū)物業(yè)管理混亂問題，確保公共秩序經(jīng)得起“細評”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細看”、窗口服務(wù)經(jīng)得起“細挑”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細查”。
三要統(tǒng)籌好整體推進和重點突破之間的關(guān)系。根據(jù)中央文明辦發(fā)布的2021年全國文明城市測評體系，市創(chuàng)城辦已對今年創(chuàng)建全國文明城市工作測評目標任務(wù)進行了細化分解，無論是網(wǎng)上申報部分、問卷調(diào)查，還是實地考察部分，每一條的測評標準、測評方式、工作要求都很具體，涉及鎮(zhèn)上的重點還是實地考察，主要有鎮(zhèn)村的村規(guī)民約、商業(yè)街道、背街小巷、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場、公共衛(wèi)生間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、文明禮儀等內(nèi)容。*鎮(zhèn)的特殊地理位置，實地考察肯定是要來的，大家要通過以點帶面，點面結(jié)合的方式，以《全國文明城市測評體系》為指揮棒，結(jié)合工作實際，對責任范圍內(nèi)的事項全面梳理，堅持清單化、項目化、工程化管理，對每一項指標、每一個得分點都定崗定責，逐一找差距、補欠賬。同時，對群體性事件、環(huán)保事件、重大安全事故等一票否決項目，要強化人防、物防、技防等措施，持續(xù)加大監(jiān)管力度，確保不出任何問題。
三、樹牢一盤棋思想，努力形成推動全鎮(zhèn)創(chuàng)城工作的強大合力。
創(chuàng)建全國文明城市是一項系統(tǒng)工程，大家要始終秉持“創(chuàng)城有我、功成在我”的責任擔當，精誠協(xié)作，凝心聚力，確保各項工作落到實處。
一要扛牢主體責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社要堅持屬地管理原則，充分履行主體責任，按照創(chuàng)城工作“一把手”工程的定位，主要負責同志既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，重要環(huán)節(jié)親自參與，重點工作定期調(diào)度，具體問題及時協(xié)調(diào)，對創(chuàng)建任務(wù)、難點問題、薄弱環(huán)節(jié)做到了然于胸、解決有方、落實到位。要認真研究實施城市更新行動的政策機遇，加強與職能部門的銜接協(xié)調(diào)，想方設(shè)法改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，有效解決服務(wù)短板。這方面，請各位包抓領(lǐng)導(dǎo)也要多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)，幫助*鎮(zhèn)解決項目、資金方面的問題。
二要落實包抓責任。各包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓共建單位要根據(jù)《*市創(chuàng)建全國文明城市中心城區(qū)包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案》要求，重點抓好開展創(chuàng)城宣傳示范引領(lǐng)、開展市民文明素質(zhì)提升、參與社區(qū)志愿服務(wù)、參與城市管理治理、督促整改突出問題等工作，主動加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的聯(lián)系溝通，服從*鎮(zhèn)的統(tǒng)一調(diào)度，按照*鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市實施方案、包抓共建和網(wǎng)格化管理工作方案和責任分解表確定的目標任務(wù)，做到既分工明確、各司其責，又協(xié)作配合、群策群力，凝聚起創(chuàng)城工作的強大合力。同時，各部門要發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，在包抓區(qū)域的基礎(chǔ)上，加強對*鎮(zhèn)的行業(yè)指導(dǎo)，幫助解決一些實際問題和困難。
三要加強督促檢查。近期，市上通過了《*市創(chuàng)建全國文明城市工作考核辦法》，把文明城市創(chuàng)建工作納入各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系。各位包抓領(lǐng)導(dǎo)既要全面落實包抓責任，帶頭深入村社，帶頭開展調(diào)研，定期聽取匯報、掌握動態(tài)，協(xié)助解決創(chuàng)城工作中遇到的問題。也要加強督促檢查，既督任務(wù)、督進度、督成效，也查認識、查責任、查作風，推動創(chuàng)城各項任務(wù)高效落實。
四要營造良好氛圍。充分運用新媒體、宣傳牌、顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重大意義、標準要求、主要任務(wù)，以及創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的典型人、典型事，通過全方位、廣覆蓋的宣傳活動，多形式、常態(tài)化的宣傳教育，使創(chuàng)城工作家喻戶曉、深入人心，成為全鎮(zhèn)廣大群眾的行動自覺，為創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇七
黨的十八大以來，隨著國家全面建成小康社會、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等一系列戰(zhàn)略、政策的貫徹落實，農(nóng)村經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。同時，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。近年來，筆者所在單位通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任及涉農(nóng)專項資金審計、農(nóng)村“三資”管理審計調(diào)查等發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理問題突出，亟需整治。
（一）“三資”監(jiān)管機構(gòu)履職盡責不到位，監(jiān)管流于形式。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理監(jiān)督委員會履職不盡責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然均以文件形式成立“三資”管理監(jiān)督委員會，但執(zhí)行中存在部分單位未嚴格履行《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定的監(jiān)督管理職責。
2.“三資”監(jiān)管代理中心履職不到位、監(jiān)管乏力。一是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的動態(tài)管理不及時，資產(chǎn)、資源臺賬登記信息失真，數(shù)據(jù)不完整、不準確。二是農(nóng)村集體財務(wù)會計信息不真實、不完整?！叭Y”監(jiān)管代理中心對農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管流于形式，淪為村級財務(wù)記賬員和會計憑證保管員，不能保證村級財務(wù)信息的真實性、完整性。三是對村級資金使用情況監(jiān)管不力。村級資金撥付使用現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票，通過村支書或會計個人銀行卡進行結(jié)算；村級資金使用村支書既是審批人、經(jīng)手人又是報賬員，村級資金使用脫離監(jiān)督。
3.農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心履職不到位，機構(gòu)形同虛設(shè)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易中心人員由財政所人員兼任，缺乏一定數(shù)量的專職、專業(yè)人員，對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易活動、建設(shè)項目實施缺乏有效的監(jiān)管手段。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的交易只有少部分通過農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心公開發(fā)包，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易監(jiān)督管理流于形式。
（二）農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源不按規(guī)定程序交易、發(fā)包，管理無序，資產(chǎn)資源收益流失現(xiàn)象嚴重。
1.資產(chǎn)資源發(fā)包、處置不規(guī)范。一是未執(zhí)行“四議兩公開”制度，由各村村支書自行發(fā)包、處置現(xiàn)象普遍。二是承包期限過長、承包價格明顯偏低。三是超期不繳承包費、提前發(fā)包預(yù)收承包費、超過合同承包期限逾期發(fā)包等現(xiàn)象。
2.農(nóng)村集體資產(chǎn)資源承包收益流失嚴重。一是部分村集體資源由于村民強占、權(quán)屬不清或未按期足額繳納承包費導(dǎo)致村集體收益損失。二是發(fā)包價格普遍低于市場承包價格，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)資源收益流失嚴重。
（三）農(nóng)村集體資金使用及財務(wù)管理極不規(guī)范，違紀違規(guī)問題多發(fā)，亂象從生。具體表現(xiàn)為：違反《會計法》《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的相關(guān)規(guī)定，建賬、報賬不及時；村集體收入不納入“三資”監(jiān)管代理中心代管專戶統(tǒng)一管理，由村級自收自支；白條報賬、借款列支、挪借集體資金、違規(guī)開支等問題突出；虛報工程支出套取村級建設(shè)資金；收入不上賬、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象屢禁不止；虛報冒領(lǐng)、貪污侵占村民權(quán)益現(xiàn)象時有發(fā)生。
（四）農(nóng)村工程項目建設(shè)管理不規(guī)范。表現(xiàn)為村級工程建設(shè)項目未通過招投標，或者化整為零規(guī)避招投標；建設(shè)項目不通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)交易平臺違規(guī)自行發(fā)包；村支書本人或者親屬、無公司法人資質(zhì)的社會個人違規(guī)承包項目工程；項目承包合同簽訂不規(guī)范；工程項目違規(guī)轉(zhuǎn)包分包；項目監(jiān)理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致工程質(zhì)量較差；虛報工程量套取項目資金；工程項目支出票據(jù)不規(guī)范等。
(五)村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。按照《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》規(guī)定，村務(wù)監(jiān)督委員會負責村民民主理財，履行審核本集體經(jīng)濟組織財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動事項、審查集體經(jīng)濟組織開支并簽字蓋章、監(jiān)督村級集體經(jīng)濟組織負責人和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)紀律情況等工作職責。目前，各村村務(wù)監(jiān)督委員會成員多數(shù)未經(jīng)村民選舉推薦產(chǎn)生，而由村干部指定；普遍缺乏必要的財務(wù)知識，對財經(jīng)法規(guī)知之甚少；年齡偏大工作積極性不高、責任心不強。一些地方的民主理財小組簽章都由村干部掌握保管，村務(wù)監(jiān)督委員會成為“橡皮圖章”，村民民主理財有名無實。
農(nóng)村集體“三資”管理中存在以上突出問題的主要原因在于：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村“三資”管理工作重視不夠，對存在問題的危害性認識不足；二是村集體“兩委”成員素質(zhì)良莠不齊，法紀法規(guī)意識淡薄；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管機構(gòu)履行職能不夠，執(zhí)行力薄弱；四是各級主管部門、執(zhí)法機關(guān)對農(nóng)村“三資”監(jiān)督處于“碎片化”“應(yīng)急式”狀態(tài)，未實行常態(tài)化監(jiān)管，也沒有形成監(jiān)督合力。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。近些年來，農(nóng)村集體“三資”管理問題日益成為農(nóng)村人民群眾關(guān)注的熱點，由此引發(fā)的矛盾與信訪事件頻發(fā)，對農(nóng)村黨群干群關(guān)系以及基層黨組織形象造成了嚴重損害。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級監(jiān)管部門應(yīng)切實轉(zhuǎn)變對農(nóng)村集體“三資”的管理觀念，充分認識其存在問題的危害性，高度重視農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作，維護農(nóng)村經(jīng)濟社會穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
（二）強化措施，加強管理。針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委成員法律意識、財經(jīng)紀律意識淡薄，村級財務(wù)管理仍然存在很多漏洞與薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)采取有效措施強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委班子成員的法制與財經(jīng)紀律教育力度，牢固樹立對國家法律法規(guī)、財經(jīng)法紀的敬畏之心，增強其遵紀守法的自覺性。進一步建立健全“三資”管理制度，強化監(jiān)管措施，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
（三）增強責任心，提高執(zhí)行力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管代理中心、農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)交易中心等農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)增強責任心，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，改變目前“監(jiān)管乏力”“流于形式”的工作現(xiàn)狀，在地方黨委、政府支持下，配齊人員力量，切實履職盡責，提高執(zhí)行力。
（四）部門協(xié)同，增強監(jiān)督合力。針對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)域依然存在各種違法違紀問題的現(xiàn)狀，各級監(jiān)管執(zhí)法部門應(yīng)改變“碎片化”“應(yīng)急式”監(jiān)督管理模式，加大工作協(xié)同力度，形成監(jiān)督合力。尤其是要強化執(zhí)紀執(zhí)法與責任追究力度，對嚴重違法違紀問題采取“零容忍”態(tài)度，嚴格依法依規(guī)處理，絕不姑息。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇八
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理問題，是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題，也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。但是，由于制度不完善，運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位，有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當?shù)葐栴}，甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾，影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例，對農(nóng)村集體“三資”管理工作存在的問題作一些粗淺的探討。
從開始，沙洋縣逐步推行了以會計委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級財務(wù)規(guī)范化管理工作。運行幾年來，村級財務(wù)規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效。一是組建了農(nóng)村經(jīng)營管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開通“村級財務(wù)公開內(nèi)容自動生成”系統(tǒng)，保證了財務(wù)公開的準確性、及時性。二是健全了一系列的管理制度。三是把村級財務(wù)管理列入對各鎮(zhèn)的年終考核內(nèi)容，加強專項整治，規(guī)范票據(jù)管理。同時，工作中也存在一定的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、在思想上存在誤區(qū)。一是認為實施聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，村級基本沒有集體資產(chǎn)，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情況復(fù)雜，不好管理。農(nóng)村“三資”情況復(fù)雜，管理難度大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動產(chǎn)，又有不動產(chǎn)；既有國家支農(nóng)資金、各項補償補助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。
2、“三資”管理基礎(chǔ)工作薄弱，登記的臺賬管理不完善。由于過去會計人員更換頻繁，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計賬務(wù)不全，以致“三資”管理存在一些問題。首先是“三資”的底子不清；其次是臺賬登記管理不全面，對資金、資產(chǎn)還好一些，而對土地（機動地）、“四荒”等的登記就不全、不細或沒有臺賬登記。如王港村對礦山、魚塘、荒山、荒沙和機動地承包租賃合同沒有存檔保管。通過清理，該村承包租賃礦產(chǎn)資源等項目48個，其中簽訂正式合同34個，以收據(jù)代合同4個，未簽正式合同10個。應(yīng)收承包租賃費119.23萬元，僅收98.22萬元，下欠21.01萬元無賬面反映。沙洋鎮(zhèn)洪嶺村發(fā)包漁池134畝，4年來既未向承包戶簽訂承包合同，也未收取承包費，村里沒有任何記錄。少數(shù)村干部不明“家底”，也不想弄清“家底”，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。
3、村級集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。一是部分村干部擔心自己的崗位報酬不能到位，為了用錢方便，將經(jīng)手收取的資金不及時繳入收入專戶，坐收坐支，報賬時只有一堆發(fā)票。不管開支是否合規(guī)，成了既成事實，會計服務(wù)中心只能被動記賬；二是有抵扣、結(jié)算現(xiàn)象，主要是對稅改財政轉(zhuǎn)移支付等資金在一些地方以抵扣方式結(jié)算，造成村級運轉(zhuǎn)艱難；三是返還收入不交會計入賬。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額170.1萬元，有效資產(chǎn)151.4萬元，賬實不符達19.5萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。
4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標投標；村務(wù)公開只強調(diào)財務(wù)公開，不注重“三資”管理的公開。
5、合同簽訂不規(guī)范，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標降低，集體“三資”承包收益減少。
6、強占強霸集體資產(chǎn)。個別地方存在著農(nóng)村“狠人”強占強霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言，或“事不關(guān)己、高高掛起”，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。
1、進一步統(tǒng)一各級黨委、政府的對管理好農(nóng)村“三資”思想認識。“三資”管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。在進一步強化部門責任的同時，要強化地方黨委政府的責任，把“三資”管理作為黨委、政府謀發(fā)展、抓穩(wěn)定的重要內(nèi)容，克服極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不夠重視“三資”管理的傾向。
2、進一步清理核查，摸清家底，健全臺賬。首先要在農(nóng)村“三資”清理的基礎(chǔ)上，再摸底，再公示。建立健全“三資”臺賬，加強檔案管理。
3、健全制度，加強管理。建立健全農(nóng)村“三資”管理的各項制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標投標制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。
4、改進方法，強化監(jiān)督。過去實行“村賬鄉(xiāng)管”存在思想障礙：一是法律障礙，如“村民自治”；二是財力障礙，現(xiàn)在隨著情況的變化，這種障礙發(fā)生了變化，村級資金主體部分由過去自己收，變?yōu)榱松霞夀D(zhuǎn)移支付。為全面推行農(nóng)村會計委托代理制度，進一步提供了制度和財力保障。因此要以“農(nóng)村會計服務(wù)中心”為平臺，通過建立健全各項監(jiān)管機制等措施，扎實做好“雙代管”工作。加強預(yù)算管理，突出資金管理，加強民主理財小組的作用，民主理財小組的成員要通過民主推選，每年一次。
5、重拳出擊，嚴肅查處。要進一步統(tǒng)一對加強農(nóng)村“三資”管理重要性的認識，加強有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村“三資”管理各項制度的基礎(chǔ)上，紀檢、監(jiān)察、財政、政務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)“關(guān)于違反農(nóng)村‘三資’管理實行責任追究的辦法”，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴格制度管理，嚴肅處理處罰。
6、建立村干部崗位補助財政直達個人帳戶辦法，解決村干部崗位補助的后顧之憂，促進農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。會主義新農(nóng)村建設(shè)。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇九
自社會主義新農(nóng)村籌備建設(shè)以來，不僅僅是農(nóng)民群眾，甚至是社會各界人士，都將農(nóng)村“三資”管理作為高度關(guān)注的焦點議題之一，關(guān)注原因除農(nóng)村“三資”問題涉及到農(nóng)民群眾的切身利益，另外一個重要緣由還在于這是農(nóng)村基層干部貪腐問題的高發(fā)區(qū)。因此，加強完善農(nóng)村“三資”管理對建設(shè)社會主義新農(nóng)村、杜絕農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私、加強在農(nóng)村基層的黨風廉政建設(shè)，具有劃時代的重要意義。
較過去相比，我國農(nóng)村在“三資”管理方面已取得較大提升，基本擺脫了村內(nèi)自治、村民自覺、無法可循、無法可施的情形，但由于歷史原因，農(nóng)村“三資”管理在很長一段時間中產(chǎn)生了許多問題，嚴重影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，對農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展、資源的可持續(xù)利用也產(chǎn)生了不利影響。
1.1農(nóng)村基層財務(wù)管理工作有待完善。
在過去的農(nóng)村資金管理工作中，不少農(nóng)村在資金管理方面存在著管理無章、賬面混亂、收支明細不全、財務(wù)公開過于模糊等問題，導(dǎo)致部分農(nóng)村基層干部以權(quán)謀私，寅吃卯糧。有些地方還因農(nóng)村資金問題在基層干部與群眾之間激發(fā)了嚴重的利益矛盾，以至于影響到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
盡管資金管理中存在的弊病較容易造成干群矛盾，但其管理、審計工作在進行時也面臨著困難。農(nóng)村基層干部缺乏管理經(jīng)驗，個人工作素養(yǎng)及管理能力不足，長期缺乏有效的考核、監(jiān)督管理機制，管理力度薄弱，資金管理明細公開的形式及其載體較為單一，時間觀念把控不嚴，公開不及時且流于形式，較低的真實度直接拉低了群眾的信任度，繼而將已有矛盾醞釀激化，并產(chǎn)生利益糾紛。
在對農(nóng)村集體“三資”的清產(chǎn)核資時，部分資產(chǎn)歸屬、資源配置的產(chǎn)權(quán)歸屬的界定不清。部分由于國土部門對農(nóng)村集體土地所有權(quán)的統(tǒng)計確認工作尚未停止，產(chǎn)權(quán)歸屬不明的資產(chǎn)、資源在界定歸屬權(quán)時產(chǎn)生的問題，都成為清產(chǎn)核資的絆腳石。再者是由于政策原因，國家不斷加大對農(nóng)村的扶持力度，使得以各種形式形成的農(nóng)村集體資產(chǎn)數(shù)量遞增，這其中存在部分歸屬權(quán)不明的資產(chǎn)，也是農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)難以界定的重要原因。
1.3農(nóng)村基層管理體制不完善，管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。
農(nóng)村“三資”管理問題存在的重要原因之一也在于部分負責農(nóng)村地區(qū)的“三資”管理人員業(yè)務(wù)水平較低，工作能力欠缺。部分農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部人員流動性較大，工作交接倉促，存在疏漏及反饋不及時的情況?；蚬芾砣藛T不足，時常身兼多職，具體方向不明，若再不具備專業(yè)的會計職業(yè)素養(yǎng)，很容易產(chǎn)生問題。
1.4農(nóng)村“三資”價值評估無權(quán)威性資產(chǎn)評估體系與平臺，隨意性較大。
由于歷史原因，農(nóng)村較城市相對落后，在“三資”價值評估方面既無成文的規(guī)范，又未開設(shè)權(quán)威性的專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)，因此，在資產(chǎn)評估時，對價值的衡量基本掌握在基層干部手中，容易受個人判斷力、閱歷見解等情感因素影響，故價值高低的評估隨意性較大。
農(nóng)村“三資”管理中存在著諸多弊病，若要徹底解決這些問題，還需從長計議，任重而道遠。歸根結(jié)底，產(chǎn)生問題的原因還在于對“三資”重要性的認知不足。針對以上農(nóng)村“三資”管理中存在的問題，有如下建議及對策：
農(nóng)村“三資”管理工作的有序進行直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟都是至關(guān)重要的一環(huán)。加強對農(nóng)村“三資”管理工作，保障農(nóng)民群眾的基本權(quán)利及切身利益，監(jiān)督農(nóng)村“三資”工作規(guī)范、公開的有序進行，也是全面推進黨風建設(shè)、消除貪腐的重要步驟。
提高農(nóng)村地區(qū)干部、群眾對農(nóng)村“三資”問題重要性的認識，充分理解認識到農(nóng)村“三資”管理工作的重要意義。我國早在2006年就已實行稅費改革，取消農(nóng)業(yè)稅，而部分農(nóng)村地區(qū)的干部仍認為農(nóng)村經(jīng)濟收益低，發(fā)展慢，資源少，可管理的“三資”不多，不必實行專門“三資”管理措施。
2.3提高基層財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。
農(nóng)村“三資”問題的解決，離不開具備專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的基層工作人員。開展對農(nóng)村基層審計、會計人員的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習會計電算化，高效、直觀、準確的保存共享財務(wù)數(shù)據(jù)。同時還需加強對國家政策的學(xué)習，定期傳達解讀最新國家政策，以便及時應(yīng)用到實際工作中去。學(xué)習法律法規(guī)，以法律知識約束自己的工作及行為，維護農(nóng)民群眾的利益，落實為人民服務(wù)的理念。
加強農(nóng)村“三資”管理的公開制度，監(jiān)督公開事項的時效性以及公開內(nèi)容的真實性。施行審計制度，保障群眾反映情況的話語權(quán)。以全面的監(jiān)督體系保證農(nóng)村“三資”管理符合公開、公平、公正的原則，從根源上杜絕問題產(chǎn)生，保障農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定健康的發(fā)展。
制定資產(chǎn)價值評估規(guī)則，建立科學(xué)的農(nóng)村“三資”價值評估體系，對負責資產(chǎn)價值評估的基層干部定期進行專業(yè)的價值評估知識培訓(xùn)，以專業(yè)、全面的視角評估資產(chǎn)的實際價值，保障資產(chǎn)價值最大化的發(fā)揮，并逐漸建立價值評估體系在農(nóng)民群眾心目中的權(quán)威性和公信力。
綜上所述，農(nóng)村“三資”管理對我國建設(shè)社會主義和諧社會及社會主義新農(nóng)村，改善農(nóng)村經(jīng)濟狀況，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量具有重要意義。當然，就我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)狀來看，在“三資”管理上待解決的問題很多，還需結(jié)合農(nóng)村實際情況，建立及時的信息交流平臺，落實國家政策，化解、鏟除這些問題的根源，是維持農(nóng)村和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展的必要舉措。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十
同志們：
剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨(工)委書記作了匯報交流;李部長對前期工作作了總結(jié)，對下步工作進行了部署，請各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道及市機關(guān)有關(guān)部門認真貫徹落實。下面，我就切實抓好下步全市"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，強調(diào)四點意見：
一、思想上要更重視。從前段時間的情況來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作總體上思想重視、行動迅速、精心部署、有序推進、成效初顯。但是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還存在著一定的落實不到位問題，分析原因，這與各級各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有關(guān)。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機關(guān)各部門要進一步解決思想上的重視問題，要從以下三個方面來體現(xiàn)：一是要把思想上的重視體現(xiàn)在對市委部署的深刻理解上。對于"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作，市委高度重視。市委張書記在試點動員會和全市面上動員會上講得非常精辟，就是推進這項工作，是上級有要求，現(xiàn)實有需求，實踐有成效。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要從完善行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制，強化農(nóng)村社會管理服務(wù)功能，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的認識高度和工作大局出發(fā)，精心謀劃"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作。這項工作抓好了，推動各項工作的基礎(chǔ)就會逐步夯實。這也是市委為什么要如此重視這項工作的重要因素。二是要把思想上的重視體現(xiàn)在推進工作的力度上。為全面推行"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作，前段時間，市級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都化了大量精力，作了很多工作，從組織考察組到舟山普陀區(qū)學(xué)習取經(jīng)、到前期工作調(diào)研，從試點工作的實施，到面上全面鋪開，市領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室同志傾注了大量的心血，應(yīng)該說，我們今天的工作思路，是反復(fù)調(diào)研、扎實試點和系統(tǒng)總結(jié)基礎(chǔ)上形成的，我們當前的成果，是在全市各級干部的齊心努力下取得的，我們決不能半途而廢、敷衍塞責，而是要緊緊圍繞市委的部署，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，加大力度，狠抓落實，切切實實把各項工作抓到位。三是要把思想上的重視體現(xiàn)在謀求工作成效上。當前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都基本完成了"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"的各項基礎(chǔ)性工作，但是，我們要清醒地認識到，這只是推進工作的第一步，千萬不要以為網(wǎng)格劃分了、團隊組建了，任務(wù)就已完成了。下步，要集中精力引導(dǎo)網(wǎng)格管理服務(wù)體系投入正常運行，確保發(fā)揮作用。因此，我們的任務(wù)還很重，還有許多工作需要我們?nèi)ネ苿?、去指?dǎo)、去督促。
二、措施上要更務(wù)實。今年是落實到位年，每項工作都要強化措施，推進落實到位。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，是20xx年基層組織建設(shè)的一項重點工作，必須緊緊圍繞市委的工作主題和工作基調(diào)，精心謀劃實施好每個環(huán)節(jié)每個階段的工作，扎扎實實抓好落實。一要堅持"軟硬"并重，夯實工作基礎(chǔ)。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，基礎(chǔ)性工作是硬件，制度建設(shè)是軟件，兩者缺一不可。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道既要抓好網(wǎng)格劃分、團隊整合等基礎(chǔ)性工作，又要根據(jù)自身的特點，認真研究制定符合實際運行需要的工作制度，形成管理服務(wù)的有效機制，只有這樣，網(wǎng)格管理服務(wù)體系才能發(fā)揮作用。二要注重發(fā)揮人的作用、形成推動工作的強大合力。我們在想方設(shè)法解決好市機關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道干部、村級干部、黨員和農(nóng)村骨干分子的思想認識問題的同時，還要想方設(shè)法發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們參與"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的熱情，讓網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念深入人心。要充分發(fā)揮各個部門的職能，整合各個層面人員的力量，集中各個階層的智慧，為我所用，形成推動農(nóng)村工作落實的強大合力。三要注重工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣，構(gòu)建推動工作的長效機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要突出網(wǎng)格管理和服務(wù)體系如何運行，如何更好發(fā)揮作用這兩個關(guān)鍵問題，加大工作創(chuàng)新和探索實踐力度，同時，市級層面和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都要加強工作經(jīng)驗的總結(jié)提煉和推廣，對各地創(chuàng)造的好做法和成功經(jīng)驗，要以制度的形式鞏固下來，形成長效機制，不斷強化網(wǎng)格管理與服務(wù)體系在優(yōu)化農(nóng)村社會治理方面的積極作用。
三、方法上要更靈活。一要充分體現(xiàn)因地制宜、分類指導(dǎo)。要在前期試點工作的基礎(chǔ)上，進一步加強城市街道、中心鎮(zhèn)、工業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)等不同地區(qū)推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的探索與實踐，形成適應(yīng)不同地方特點、體現(xiàn)地方特色的工作模式、創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗。在工作"回頭看"過程中，要特別注重網(wǎng)格單元劃分、網(wǎng)格層級設(shè)置等工作的完善和提高，千萬不要與下步推進行政村融合和規(guī)范村級組織運行工作相沖突。二要充分體現(xiàn)與現(xiàn)有運行體制的互補與銜接。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作，要充分考慮到與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)現(xiàn)行的管理和運行模式的銜接配套，要充分尊重一個地方的歷史沿革和已成習慣行為方式。當前推行的各項農(nóng)村工作制度，如黨日活動、文書坐崗服務(wù)、村務(wù)決策管理"五議"工作法等，要有機結(jié)合到"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作中去，同時，"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作也要為推行當前各項農(nóng)村工作制度提供實現(xiàn)的載體、內(nèi)容和途徑，真正體現(xiàn)"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作與我市行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制的互補性，使之相互配套、相得益彰。三要充分尊重人民群眾的意愿，滿足群眾多層面的需求。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的根本目的是強化社會管理，服務(wù)人民群眾，我們推進這項工作，絕對不能讓人民群眾覺得我們又在搞花架子、喊新口號、作表面文章，一定要深入群眾，真正了解基層群眾所想、所需、所盼，利用好網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，實實在在幫助農(nóng)村基層解決實際問題，滿足農(nóng)村群眾多層面的需求，千萬不能運動式地搞一陣風，不然人民群眾會對我們的黨委政府失去信任。
四、氛圍上要更濃厚。一要加強工作督查指導(dǎo)，進一步營造工作聲勢。市領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室各專題組和指導(dǎo)組，要繼續(xù)深入基層，加強對面上工作的督查指導(dǎo)力度。在座的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自對本地的工作落實情況進行督查。這既是推動工作的需要，也是營造聲勢的需要，希望大家根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求和安排抓好督查指導(dǎo)工作的落實。二要加大對面上工作的宣傳報道力度，樹立良好的工作導(dǎo)向。市級新聞媒體要多關(guān)注基層推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作動態(tài)，多角度多層面報道基層的好做法好經(jīng)驗，四個試點鎮(zhèn)街要著重提供促進運行、發(fā)揮作用等方面好的做法和經(jīng)驗。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)也要充分發(fā)揮廣播、公開欄、黑板報、標語等作用，做好政策宣傳、工作發(fā)動和輿論造勢工作，切實把市委的聲音傳達到基層一線、貫徹到基層一線，落實到基層一線，切實讓群眾了解、感知和支持我們的工作。三要注重各類典型做法和先進工作典型的挖掘和培育，發(fā)揮示范點的帶頭表率作用。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時總結(jié)提煉基層的成功做法，及時加以推廣。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要抓幾個示范點，充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用。同時對落實不力、工作后進的單位要進行通報批評，突出"抓兩頭、帶中間"，以點帶面推進工作落實。特別是四個試點鎮(zhèn)街，在下步工作中，要繼續(xù)在規(guī)范網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運行，發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系作用上作出示范，繼續(xù)為面上工作提供經(jīng)驗。
同志們，推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作是今年市委的重點工作，也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大任務(wù)，大家一定要保持高度的政治敏感和良好的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持前段時間的優(yōu)良作風，以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓進取的精神、勵精圖治的品格，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實，確保工作取得實效。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十一
農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民辛勤勞動積累的成果，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。通過對農(nóng)村“三資”管理工作調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理還存在諸多亟待解決的問題，需要認真研究并及時加以解決。
1.存在的主要問題。
一是委托代理制度執(zhí)行不嚴。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在推行農(nóng)村財務(wù)委托代理的地區(qū)，存在管理不完善、程序不嚴格、報賬不及時等問題。二是土地補償收入資金管理需要進一步嚴格。存在村級土地補償收入發(fā)放不及時、土地補償資金超范圍使用等問題。三是轉(zhuǎn)移支付資金管理不規(guī)范。存在未經(jīng)過代理中心帳戶將轉(zhuǎn)移支付資金直接撥付到村、將其他補助資金混為村級補助資金等問題。四是“三費”支出存在超標現(xiàn)象。村級公務(wù)費支出超出規(guī)定限額。五是合同管理不規(guī)范。村級書面合同簽訂不規(guī)范，合同要素不全，導(dǎo)致承包費收繳困難。六是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源家底不清。有的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)資源長期以來處于模糊狀態(tài)，存在產(chǎn)權(quán)不清的現(xiàn)象。
2.產(chǎn)生問題的主要原因。
一是農(nóng)村稅費改革后，少數(shù)基層干部認為農(nóng)村集體經(jīng)濟收入少、債務(wù)多，無資產(chǎn)可管。有的認為現(xiàn)在財務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊，村干部無機可乘。二是認為村民自治，不宜多管，由于這種認識上的偏差，導(dǎo)致基層干部對村級財務(wù)管理不重視。三是“三資”管理方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。個別地方一直沿用過去的老辦法，有些村干部不熟悉法規(guī)和財務(wù)制度，導(dǎo)致“三資”管理不到位。
一是司法機關(guān)監(jiān)督乏力。由于職能限制、違規(guī)金額小等種種因素，司法機關(guān)不能、不愿介入村組干部的經(jīng)濟問題。二是紀檢機關(guān)監(jiān)督乏力。村干部是黨員的，紀檢部門還可以查處，對不是黨員的，紀檢部門不便查處。三是群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄，民主管理和監(jiān)督流于形式。同時，村理財小組成員礙于情面，或者怕得罪村干部，未能履行自己的職責。
2.3會計隊伍不穩(wěn)定。
一方面，每逢村“兩委”換屆，出納、會計也跟著換屆，出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。另一方面，在一些落后地區(qū)由于干部報酬低，年輕人又不愿意擔任村集體干部，致使會計人員老齡化現(xiàn)象嚴重。
農(nóng)村“三資”管理工作不僅是一項經(jīng)濟管理工作，同時也是一項政治工作，是農(nóng)村基層組織、政權(quán)建設(shè)的需要，更是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。如何解決好農(nóng)村“三資”管理問題始終是市委市政府以及廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)心的問題。經(jīng)過深入的調(diào)研后，現(xiàn)提出以下對策和建議：
3.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度，加大對農(nóng)村基層干部的教育和管理力度。
建議將農(nóng)村“三資”管理工作納入崗位目標考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機制上建立一套行之有效的管理模式，使其“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”。同時，要加強對基層干部和財會人員的黨性教育、廉政教育，加強財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，增強法紀觀念。
3.2健全制度，加強“三資”管理。
一是健全委托代理制度。進一步完善農(nóng)村財務(wù)委托代理制度，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度。二是加強土地補償資金的管理。建議將土地補償資金實行專戶存儲，建立完善的民主監(jiān)督使用機制，確保農(nóng)民群眾的合法權(quán)益不受侵犯。三是嚴格實行村務(wù)財務(wù)公開制度。實行決策公開。把推行決策聽證制度作為決策公開的重要舉措；實行重大事項公開，把關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題作為公開重點；實行財務(wù)逐項逐筆公開，確保村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是建立民主管理與審計監(jiān)督制度。建立健全村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織和村民大會、村民代表大會等制度，完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道。五是實行招投標制度。村級招投標事務(wù)要全部委托“招投標服務(wù)中心”辦理，由招投標服務(wù)中心面向社會公開競價、招投標。六是開展清產(chǎn)核資工作。對村集體所有資產(chǎn)狀況要進行全面清查，明晰集體資產(chǎn)所有權(quán)。在摸清“家底”、明晰產(chǎn)權(quán)后向群眾公開，接受監(jiān)督。
3.3健全監(jiān)督體系，推進權(quán)力公開。
民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭上防治商業(yè)賄賂的重要途徑。要進一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、企業(yè)改制、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費籌集、建設(shè)承包等重大事項，堅持按照“村黨組織提議、村兩委會商議、黨員大會審議、村民大會或村民代表會議決議、決議公告、結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策。形成“以制度治村，按程序辦事”的民主決策模式，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運行更加規(guī)范。
3.4嚴肅紀律，查處農(nóng)村“三資”違紀案件。
一方面，嚴肅查處村干部違紀違法案件，著重查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項補貼補助的案件，嚴肅查處村集體資產(chǎn)資源處置和財務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀案件。另一方面，對村干部違紀違法行為包庇、隱瞞，或者有案不報、有案不查、執(zhí)紀不嚴的，要追究有關(guān)人員責任。通過查處案件，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農(nóng)村“三資”的管理，維護好農(nóng)民群眾的切身利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十二
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，農(nóng)村集體經(jīng)濟也在不斷發(fā)展壯大，參與市場經(jīng)濟活動也越來越多，特別是近年來農(nóng)村集體資金往來多元化、資產(chǎn)利用多樣化、資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化形勢逐漸顯現(xiàn)，對加強農(nóng)村“三資”的管理提出了新的更高要求。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理涉及廣大農(nóng)民的根本利益，是目前農(nóng)村工作的熱點和焦點。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發(fā)生糾紛；村民為高速征地發(fā)生農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與集體之間的糾紛；村民為承包山林糾紛發(fā)生群體事件，就是農(nóng)村“三資”管理存在問題的具體表現(xiàn)。筆者通過對京山縣農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問題進行調(diào)查，初步分析問題存在的原因，并提出加強農(nóng)村“三資”管理粗淺對策。
（一）“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面。
對村級集體的資金、資產(chǎn)的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴格，而對資源，尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細，從而造成資源底子不清、管理不規(guī)范。由于歷史原因形成的集體土地：山林、水面等資源性資產(chǎn)權(quán)屬界定不清，導(dǎo)致群眾與村權(quán)屬糾紛，甚至釀成群體事件。
（二）財務(wù)管理不規(guī)范。
一是財務(wù)制度執(zhí)行不力，有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論，支出憑證手續(xù)不完整；二是有的村報帳員對農(nóng)戶往來、應(yīng)收應(yīng)付帳款不過明細帳，造成農(nóng)戶查帳較難。
（三）資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。
有的村干部把機動承包收入直接沖抵抗旱排澇費，有的資產(chǎn)收益使用無計劃，有錢就用，用完為止。
（四）集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包不規(guī)范。
有的集體資產(chǎn)、資源對外出售、租賃和發(fā)包時不按制度辦事，民主程序、民主公開不到位，不搞招投標，只是憑個別人說了算，讓個別人的明顯低于市場價格獲得承包權(quán)和所有權(quán)。尤其是集城的中心村在收取占地征用費時不按政策規(guī)定辦事，不召開村民議事會，不搞競標，只是憑個別村領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺，將非家庭承包土地發(fā)包期限延長指標降低一次性收取資金，為下一任留下一個爛攤子。
（五）村務(wù)公開、財務(wù)公開不夠規(guī)范。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀委牽頭，對村務(wù)公開、財務(wù)公開工作一直高度重視，花費了大量的人力、財力，同時出臺了不少行之有效的制度和措施，但是在個別村，由于村干部思想認識不到位，群眾意識淡薄，公布的內(nèi)容、形式、時間都不符合要求，公開不及時。
（六）個別村會計人員素質(zhì)低，業(yè)務(wù)不精，責任心不強。
有的村級財務(wù)人員對開支條據(jù)不審核、不把關(guān)，違規(guī)條據(jù)也要報帳，有的財務(wù)會計人員報帳有意拖延報帳時間，無法正常結(jié)帳。
農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和“三資”委托代理服務(wù)中心管理職能之一。但由于農(nóng)村實行改革后將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所合并，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（財政分局），由于人員大量調(diào)減，使其專門從事農(nóng)村“三資”管理的人員越來越少，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩、三人，監(jiān)管力量嚴重不足。經(jīng)管機構(gòu)虛設(shè)及職能逐年弱化，從事經(jīng)管工作人員年齡老化、青黃不接也是導(dǎo)致對農(nóng)村集體“三資”工作管理監(jiān)督跟不上的一個重要因素。
在外打工，對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機。二是村班子內(nèi)部監(jiān)督不力，有的村主要干部搞一言堂，大事不開會，小事不研究，班子成員無法監(jiān)督。三是村委會財務(wù)隊伍不穩(wěn)定，每逢村黨支部、村委會換屆，會計也跟著換，由于經(jīng)費緊張，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對村財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)難以提高。有些村干部自己對財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度不熟悉，也不學(xué)習，不按規(guī)章制度辦事，不聽財務(wù)人員的意見和建議，造成管理不規(guī)范。
農(nóng)村集體“三資”管理工作不僅是一項經(jīng)濟管理工作，也是一項政治工作，是黨在農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的需要，是農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的需要，更是加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。實踐證明，管好農(nóng)村集體“三資”，有利于鞏固壯大集體經(jīng)濟，有利于改善黨群、干群關(guān)系，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、以加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)為契機，加大對村級基層干部的培訓(xùn)管理力度。
鎮(zhèn)黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)，提高村干部綜合素質(zhì)，增強法紀觀念，同時把“三資”管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內(nèi)容之一，從機制上建立一套“權(quán)有所限，錢有人管，事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴肅處理，對管理民主、嚴格執(zhí)行制度要給予獎勵。
2、對通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺帳，明確界定產(chǎn)權(quán)。
建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動態(tài)管理檔案，是保證集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織，由鎮(zhèn)紀委牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所組織實施，村委會及村民代表共同參與的工作格局，采取“臺帳式”管理辦法，每年底還應(yīng)對集體“三資”進行一次清理核資，對因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況，應(yīng)及時記錄歸檔，完善臺帳，實行動態(tài)管理，向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
3、健全制度，加強“三資”管理。
（1）嚴格實行村務(wù)公開制度，村級一年必須將工程建設(shè)、項目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇，把群眾最關(guān)心的熱點、難點問題進行分季度公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村務(wù)公開要嚴格按照村務(wù)公開項目進行公開，實行微機打印張貼在村部公開欄，方便村民就近查詢。
（2）建立民主管理與審計監(jiān)督制度。一是建立健全村務(wù)、財務(wù)公開監(jiān)督小組和村民大會、村民代表大會制度，實行村集體組織“三資”民主管理機制。二是建立完善村集體組織“三資”審計制度和監(jiān)督渠道，組織定期審計、專項審計，并公布審計結(jié)果。
（3）實行鎮(zhèn)村招投標委托制度。各村招投標事務(wù)要全部委托“三資”代理服務(wù)中心辦理，各村不得自行組織招投標活動，工程建設(shè)項目投資在5萬元以上、村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓金3萬元以上的項目，須經(jīng)村民代表大會討論研究，廣泛征求意見后，由“三資”委托代理服務(wù)中心面向社會公開競價招投標。
（4）推行集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，“三資”委托代理服務(wù)中心采取“臺帳式”管理辦法進行有效管理。對村級資產(chǎn)資源登記造冊，建立資產(chǎn)管理臺帳。各村臺帳一式兩份，村委會和“三資”服務(wù)中心各執(zhí)管一份，每年組織一次盤點，做到帳物相符、帳帳相符。
4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)管隊伍建設(shè)。縣級主管部門應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍建設(shè)。一是按照工作的職能配齊服務(wù)工作人員6人-8人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會計1人、核算會計1人、土地流轉(zhuǎn)調(diào)解員2人、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經(jīng)費要保障，徹底轉(zhuǎn)變“三資”管理業(yè)務(wù)的職能部門肩負著“運動員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實用人才，對缺編的人員招聘大中專畢業(yè)生，吸收新鮮能力，解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對“三資”管理服務(wù)工作人員培訓(xùn)力度，一年培訓(xùn)1次，提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而達到依法依規(guī)管理農(nóng)村“三資”。
5、健全監(jiān)督體系，推進權(quán)力公開，嚴肅紀律，查處農(nóng)村“三資”違紀案件。
民主決策是權(quán)力公開的重要組成部分，也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進一步規(guī)范農(nóng)村民主決策過程，對農(nóng)村土地租賃承包、集體資產(chǎn)處置以及公益事業(yè)的經(jīng)費籌集、建設(shè)承包等重大事項堅持按照“村黨組織提議，村兩委商議，黨員大會審議，村民代表大會決議，決議公告，結(jié)果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策，形成以“制度治村，按程序辦事”的民主決策，使農(nóng)村兩委的決策更加科學(xué)，權(quán)力運行更加規(guī)范。嚴肅查處村干部違紀違法案件，重點是查處以權(quán)謀私、私分、挪用、侵吞涉農(nóng)的各項補貼的案件及村集體資產(chǎn)、資源處置和財務(wù)管理過程中發(fā)生的各種違紀案件。通過案件的查處，教育廣大農(nóng)村基層干部自覺遵紀守法，切實加強農(nóng)村“三資”的管理，維護農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十三
網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。下面是本站小編給大家整理的網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進展情況，進一步明確任務(wù)，落實辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認真抓好落實。下面我強調(diào)兩點想法：
一、肯定成績，正視差距，增強工作緊迫感。
5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求，在推進網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進提供了依據(jù)和支撐。二是加強了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關(guān)工作正在積極推進;治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強。三是推進了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動，第一期投入建設(shè)資金近千萬元，目前正在進行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“”規(guī)劃，項目總投資達41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進的宜昌等地相比，與省委省政府對加強城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報酬等工作還需要進一步落實，長效管理機制有待進一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，頂層設(shè)計有待進一步加強;一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。
實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地“半年見行動、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求。現(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標任務(wù)，對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進一步增強責任感和緊迫感，切實做好加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作，確保圓滿完成目標進度和任務(wù)。
二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗。
當前，我市加快推進城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標任務(wù)、工作要求、責任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實、抓進度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作推進，確保取得實實在在效果。
一是要進一步落實責任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔負起抓總協(xié)調(diào)責任，加強對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進綜合信息平臺建設(shè)作為當前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標及項目經(jīng)費保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責、任務(wù)，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。
二是要進一步落實進度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。
三是要進一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導(dǎo)向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進網(wǎng)格化管理工作精細化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運行。
四是要進一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進一步落實社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進一步鞏固擴大成功做法和先進經(jīng)驗，切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”，提升孝感城市管理在全省的位次。
同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進一步加大工作推進力度，確保按時間要求完成目標任務(wù)，以實際行動迎接黨的勝利召開!
同志們：
今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績，正視差距，增強網(wǎng)格工作的緊迫感。
從6月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研究，于7月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進行了核實，4個社區(qū)共劃分為24個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格3000人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等8個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。
在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。
二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效。
1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。2個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說“第一區(qū)是我的‘責任田’，我就要做出‘樣榜田’”，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。
2、明確責任，落實進度，扎實有效推進網(wǎng)格化工作。
一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔負起總協(xié)調(diào)的職責，加強對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，采取有針對性措施推進，盡快達到進度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達到?jīng)_刺攻尖的目標。
3、突出重點，落實效果，進一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導(dǎo)向，推進工作取得突破。要進一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機銜接、不留空白。要加強對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、“五老人員”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，規(guī)勸群眾無空白。
二是把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強。各網(wǎng)格要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作?？h創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項。
規(guī)章制度。
同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務(wù)。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
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網(wǎng)格化管理推進會講話篇十四
促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，需要反復(fù)抓，抓反復(fù)。今年2月，市委、市政府召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作會，對此項工作進行了全面部署;緊接著我們召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)督導(dǎo)工作動員會，從市級機關(guān)抽調(diào)了100名干部組成充分就業(yè)督導(dǎo)組，深入?yún)^(qū)縣，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入社區(qū)和農(nóng)民集中居住區(qū)進行督導(dǎo)，確保市委、市政府各項就業(yè)政策的貫徹落實;4月，我們又分別召開了就業(yè)實名制工作座談會和962110現(xiàn)場會，通過實名制調(diào)查來破解目前就業(yè)工作“底數(shù)不清、情況不明”的問題，通過搭建就業(yè)援助熱線這個平臺，幫助就業(yè)困難人群和弱勢群體能夠足不出戶就找到工作;5月，我們針對失地農(nóng)民集中居住區(qū)這個就業(yè)工作的重中之重，在成華區(qū)召開了現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，確保今年集中居住區(qū)實現(xiàn)充分就業(yè)。今天，市政府又在錦江區(qū)召開全市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場會，目的是認真貫徹落實市政府〔20*〕9號文件精神，總結(jié)、交流開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點工作的做法及經(jīng)驗，通過進一步加大貫徹落實勞動保障法律法規(guī)和市政府93號令的力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，營造良好的勞動用工管理環(huán)境，最終促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)。剛才大家參觀了錦江區(qū)春熙路街道辦事處開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的情況，觀看了錦江區(qū)實施網(wǎng)格化管理的dv演示。春熙路是百年老街，是中國第三街，是成都商業(yè)縮影，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、流動大、有難度。錦江區(qū)從實際出發(fā)，創(chuàng)新工作體制和機制，走出了一條新路，可以說工作難點變工作亮點，具有較強的示范性、代表性、可操作性，受到了百姓認可，社會認同，同行肯定，這就是我們的主張和要求。錦江、武侯、郫縣、邛崍等四個試點區(qū)(市)縣介紹了開展試點工作的做法，小新同志對前一段時間全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了很好總結(jié)，省勞動保障廳長期以來都十分重視、非常關(guān)心我市的勞動保障工作，成明廳長親自參加今天的會議并作了重要講話，肯定了我市勞動保障部門的工作，提出了殷切希望，希望大家認真貫徹落實。下面，我就深入推進此項工作講四點意見。
一、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是深入貫徹市政府93號令的重要舉措。
近年來，全市勞動保障監(jiān)察工作認真貫徹落實市委、市政府促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、完善社會保險體系、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署和要求，嚴格依法行政，作了大量工作，勞動保障監(jiān)察工作有了突破性的發(fā)展。自市政府93號令實施以來，全市累計監(jiān)察用人單位5.64萬戶，年檢4.1萬戶，處理群眾投訴舉報2.05萬件，為城鄉(xiāng)勞動者追回欠薪和加班工資1.41億元，有力地推動了社會保險征繳擴面、勞動力市場秩序整頓、勞動關(guān)系調(diào)整等工作的順利開展，為促進我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，我市勞動保障監(jiān)察工作無論是隊伍建設(shè)，還是管理手段都已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計，目前我市共有用人單位54萬戶，從業(yè)人數(shù)276萬人，而全市僅有勞動保障專職監(jiān)察員128名，人均工作量不僅與國際標準相差甚遠，與國內(nèi)先進城市也有較大差距。近年來，勞動者投訴舉報案件和用人單位違法案件呈上升趨勢，用工不簽合同，不依法參加社保的現(xiàn)象還較為普遍，不僅損害了用人單位和職工的合法權(quán)益，擾亂了正常的市場秩序，也影響促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作的開展和社會保障體系的建立完善。工作力量的不足和傳統(tǒng)的工作方法、工作手段已成為制約我市深入貫徹市政府93號令等勞動保障法律法規(guī)的瓶頸。
為了有效解決上述問題，市勞動保障局在認真調(diào)研和學(xué)習借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了在全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的思路，其目的是以創(chuàng)新的工作方式，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察，建立起全市勞動保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，形成市、區(qū)(市)縣、街道三級聯(lián)動執(zhí)法的新格局，以提高工作的質(zhì)量和效率，推動93號令的深入貫徹實施。今年2月，市政府正式下發(fā)了實施勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的意見，成立了網(wǎng)格化管理工作辦公室，制定下發(fā)了具體的工作方案，明確了各級的責任，并在部分區(qū)(市)縣進行了試點。當前，要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作的實施，進一步加大93號令的貫徹力度，推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、社會保險擴面征繳、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建工作的深入開展。首先認識要進一步提高。市委、市政府十分重視93號令貫徹落實，春城書記、紅林市長前不久還專門提出了要求，各區(qū)(市)縣要通過提供政策咨詢、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等各種形式，加大宣傳力度、完善工作機制，勞動保障部門的同志要帶著責任，帶著感情，帶著執(zhí)著的追求來做好工作，提高本區(qū)域內(nèi)各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的自覺性，要提高勞動者特別是進城務(wù)工的農(nóng)民工對勞動保障法律法規(guī)的認識，明確各自責、權(quán)、利，理順勞動關(guān)系。通過勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理，確保93號令得到深入貫徹，實現(xiàn)用工必須簽合同，用工必須參加社保的要求。其次配合要進一步加強。要加大對用人單位勞動關(guān)系的綜合治理力度。各級勞動保障部門要加強勞動保障執(zhí)法監(jiān)察與勞動關(guān)系政策業(yè)務(wù)工作的銜接，建立工作互通機制。剛才，我們看到的春熙路街辦企業(yè)、勞動者、工會或商會三方協(xié)調(diào)機制，就是很好的探索。第三執(zhí)法要進一步規(guī)范。要本著“群眾利益無小事”的精神，以“教育為主，處罰為輔”的原則進行勞動保障監(jiān)察工作。堅持以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)為準繩，熱情服務(wù)，嚴格執(zhí)法，規(guī)范化執(zhí)法。對于違法案件要敢于碰硬，嚴肅依法查處，切實保護勞動者的權(quán)益。
二、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的必然要求。
開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是一項系統(tǒng)工程，重點是服務(wù)和管理的有機結(jié)合。推行這項工作，要以服務(wù)勞動者、服務(wù)用人單位為宗旨，以提高管理效率為目標，逐步探索和完善網(wǎng)格化管理，促進信息資源整合和共享，提高執(zhí)法能力，方便群眾辦事。一是以資源整合為基礎(chǔ)。要加強協(xié)調(diào)配合，處理好上下之間、部門之間的關(guān)系，形成自上而下、全面推進的工作態(tài)勢和工作合力，把分散在工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門以及就業(yè)、社保參保繳費和勞動用工等方方面面的數(shù)據(jù)加以整合，摸清用人單位底數(shù)，建立準確的用人單位數(shù)據(jù)庫，為搞好管理打下基礎(chǔ)。做到市和各區(qū)(市)縣信息共享，逐步實現(xiàn)一口受理、一網(wǎng)協(xié)同，在區(qū)域內(nèi)進行綜合管理和共同監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)、分析、分派、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上環(huán)環(huán)相扣。要堅持屬地化管理原則，重心下移、事權(quán)下放，把各項工作和任務(wù)落實到基層，明確專、兼職監(jiān)察員和協(xié)管員各自在網(wǎng)格化管理工作中的職責，做到工作到位而不越位。對用人單位的違法案件，必須由專職監(jiān)察員依法處理。二是要以優(yōu)化流程為核心。要把規(guī)范化執(zhí)法與方便勞動者相結(jié)合，優(yōu)化投訴舉報、受理、查處和回復(fù)全過程，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制，通過網(wǎng)格化管理工作的實施，在各個網(wǎng)點中設(shè)立各種便民設(shè)施，使勞動者能就近就地通過服務(wù)熱線、投訴網(wǎng)點等渠道，以最快速度提出服務(wù)需求，做到在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。三是要以信息化手段為支撐。要充分發(fā)揮已覆蓋全市528個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)的勞動保障信息網(wǎng)的作用，進一步加快勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，按期在年底覆蓋全市。同時，在勞動保障信息網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快形成連接市、區(qū)(市)縣、街道的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，爭取在明年內(nèi)實現(xiàn)勞動保障信息網(wǎng)與監(jiān)察網(wǎng)的對接和互動。
三、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須切實加強自身能力建設(shè)。
勞動保障監(jiān)察隊伍作為行政執(zhí)法機構(gòu)，對促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保護勞動者的合法權(quán)益具有重要的作用。要發(fā)揮這支隊伍的作用，就必須做到人員有編制，工作有經(jīng)費，辦公有場所。市政府〔20*〕9號文件要求，各區(qū)(市)縣應(yīng)在每個網(wǎng)格中必須配備兩名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，在全市建立一支由專、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員組成的勞動保障監(jiān)察隊伍，把勞動保障監(jiān)察經(jīng)費列入同級財政預(yù)算，?？顚Ｓ?。上周，市委會專門研究了進一步做好充分就業(yè)工作的通知，進一步完善政策措施，落實保證政策到位的經(jīng)費。春城書記、紅林市長對實名制調(diào)查、網(wǎng)格化管理、就業(yè)督導(dǎo)等工作提出了要求。實名制調(diào)查工作要做深做細做實，決不能走過場。但從全市的情況看，落實情況不平衡，個別區(qū)(市)縣執(zhí)行情況還不夠好。各區(qū)(市)縣黨委、政府要進一步提高認識，把勞動保障監(jiān)察工作放到更重要的位置，研究政策，徹底解決制約勞動保障監(jiān)察工作發(fā)展的瓶頸問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓住機遇、乘勢而上、突出重點，將此項工作抓在手上，爭取主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，區(qū)(市)縣勞動保障部局要增加措施、完善機制、增加人員、保證經(jīng)費，確保勞動保障監(jiān)察工作的順利開展。
各級勞動保障行政部門要切實加強勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的自身建設(shè)，培育出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的行政執(zhí)法隊伍。一要端正執(zhí)法思想。要堅持服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，開展執(zhí)法要堅持有所為，有所不為。二要進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位都有章可循，有規(guī)可依，防止出現(xiàn)交叉管轄、重復(fù)執(zhí)法或執(zhí)法缺位的現(xiàn)象。三要進一步嚴明執(zhí)法紀律。要堅持服務(wù)在先、管在其中的原則，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用人單位和勞動者的認可，嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款。四要不斷提高勞動保障監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強培訓(xùn)，使勞動保障監(jiān)察員在掌握法律和勞動保障業(yè)務(wù)知識的同時，具備一定的經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)和管理學(xué)等方面的知識，增強勞動保障監(jiān)察員的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)法辦案能力。勞動保障監(jiān)察工作者要牢固樹立“以人為本”的工作理念，增強做好勞動保障監(jiān)察工作的責任感、使命感、光榮感和成就感。
四、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須突出重點。
各區(qū)(市)縣要在抓好網(wǎng)格建立、人員落實、建立用人單位勞動用工電子信息檔案、建立市及區(qū)(市)縣兩級用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，按照“全面推進，重點突出”的工作思路，實現(xiàn)管理區(qū)域、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的監(jiān)督檢查機制。
一是要突出抓好社會保險擴面征繳工作。要嚴格按照市政府93號令以及《社會保險費征繳條例》、《失業(yè)保險條例》、《工傷保險條例》等相關(guān)規(guī)定，督促用人單位依法參加社會保險、按時足額繳納社會保險費。對有能力繳費而拒不繳費的用人單位，要使用行政處罰權(quán)，堅決予以追繳，促進社會保險的擴面征繳。
二是要突出抓好拖欠農(nóng)民工工資問題。我市專項治理拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益工作已取得明顯成效，去年就為農(nóng)民工追回工資8100萬元。下一步主要是標本兼治，重在治本。要加強制度建設(shè)，解決管理與使用兩張皮的問題，逐步建立健全一套欠薪預(yù)警、監(jiān)控、工資支付、勞動合同等長效機制。要按照國家和省市政府關(guān)于清理農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的要求，采取堅決措施，抓好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付制度落實，全面推行農(nóng)民工工資保障金制度，探索建立對拖欠工程款和欠薪企業(yè)經(jīng)營者的懲罰制度，從制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。
三是要突出抓好勞動力(人才)市場整頓工作。這項工作春城書記、紅林市長都作過批示，今年我們在體制機制上下了點功夫，明確了由勞動保障局牽頭，人事、工商、公安等部門積極配合，對我市各類職介機構(gòu)進行統(tǒng)籌管理，改善了過去政出多門，多頭管理的局面。要結(jié)合網(wǎng)格化管理，進一步加大打擊非法職業(yè)中介組織的力度，嚴厲查處職業(yè)中介機構(gòu)和用人單位的欺詐行為以及介紹、使用童工的違法行為，制止和糾正用人單位向勞動者收取押金、保證金的行為;要加大對技術(shù)工種持證上崗情況的監(jiān)督檢查，督促用人單位認真執(zhí)行技術(shù)工種和特種作業(yè)人員持證上崗制度，對無證人員要責令下崗，并到勞動保障部門的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)和考核發(fā)證;要進一步規(guī)范勞動合同的簽訂與鑒證，督促用人單位依法與職工簽訂勞動合同，對未簽訂勞動合同或勞動合同未鑒證的，要責令補簽，并到勞動保障部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)辦理勞動合同鑒證。五城區(qū)和高新區(qū)要高度重視，完善措施，鞏固勞動力市場整頓成果，力爭不發(fā)生和少發(fā)生“曝光”事件。
四是要突出抓好勞動保障誠信評價工作。要在大力宣傳勞動保障法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立用人單位勞動保障守法誠信檔案，促使用人單位守法經(jīng)營、規(guī)范用工，逐步將勞動保障誠信等級評價工作開展到每個用人單位，力爭做到“一戶一檔”、“一戶一評”，開創(chuàng)用人單位誠信守法的良好局面。市勞動保障局將在適當時候?qū)φ\信守法的先進單位進行評比表彰。
勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作任務(wù)十分繁重，各區(qū)(市)縣政府和各級勞動保障部門要結(jié)合實際，突出重點，以實現(xiàn)和維護廣大人民群眾最根本的利益為出發(fā)點和落腳點，求真務(wù)實，扎實工作，努力開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作新局面，為全市實現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作提供堅實而有力的保障。
網(wǎng)格化管理推進會講話篇十五
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負責人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網(wǎng)格化管理工作講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項目和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點，落實單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認真堅持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴格對道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護衛(wèi)生環(huán)境意識還不強，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時不我待，不容置疑?？h委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機制，全面實施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅實基礎(chǔ)。因此，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，進一步明確實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識不強有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標不能實現(xiàn)也不可能實現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出的重大舉措，對我們每個干部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。
第三，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措?！耙司映强凇笔俏铱h貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動各級各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家扎實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽度。
二、明確目標，落實責任，全面推進環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們在借鑒巫溪縣的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標。
我們實施網(wǎng)格管理的基本目標就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責任單位具體負責網(wǎng)格的“五位一體”工作機制;構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識和城市綜合管理水平。
(二)落實責任。
為落實責任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個網(wǎng)格單元，實現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時，每個網(wǎng)格單元落實了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人，派駐干部第三責任人，社區(qū)干部為第四責任人，責任單位為第五責任人。
(三)主要任務(wù)。
通過實施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實到每一個單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并建立周檢月評制度，最終實現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務(wù)有六項：
一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責任單位到網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動的開展情況。
二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個網(wǎng)格單元，要定期到責任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動，每周組織駐干、社區(qū)干部到責任區(qū)開展督查工作，同時作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三是兩個社區(qū)干部負責一個社區(qū)，具體負責與轄區(qū)網(wǎng)格責任單位簽訂目標責任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進行檢查督促并建立周檢、月評臺賬，每月匯總上報街道和市政園林局;負責監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會。
四是網(wǎng)格責任單位負責各自網(wǎng)格單元。主要是落實專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動和文明勸導(dǎo)活動，積極在責任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請義務(wù)監(jiān)督員，對損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報。
六是完成創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細胞創(chuàng)建任務(wù)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項任務(wù)落到實處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會后各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，并明確責任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責任。網(wǎng)格責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實處，確保本單位責任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責任區(qū)域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網(wǎng)格責任單位要加強與街道、社區(qū)和相鄰責任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強與責任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實現(xiàn)責任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標準進行打分，并將檢查評比結(jié)果上報縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和市民代表對網(wǎng)格責任單位落實情況進行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報。
第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動問責。
總之，實施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實干，為建設(shè)市級衛(wèi)生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!