基層衛(wèi)生人才培訓實施方案(通用12篇)

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    一個有效的方案能夠在有限的時間內(nèi)達到預期效果。制定方案時,要注重創(chuàng)新和突破,以找到比傳統(tǒng)方法更好的解決方案。制定方案時可以通過借鑒其他行業(yè)或者領域的成功經(jīng)驗來提升自己的方案設計和實施能力。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇一
    (一)加強對項目建設的組織領導。市級將成立“市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設領導小組”,負責協(xié)調(diào)推動工作的落實,確保按進度完成建設任務。各縣(市、區(qū))也要成立相應機構(gòu),加強對項目建設的組織領導。
    (二)明確項目建設的責任分工。各縣(市、區(qū))要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設目標任務,各建設項目確保年底開工建設,已經(jīng)開工的項目,務必按照省規(guī)定序時進度要求,加緊加快推進。省將集中采購部分計算機、打印機、交換機配發(fā)給各縣(市、區(qū)),由縣級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一調(diào)劑配送給基層醫(yī)療衛(wèi)生單位使用并組織安裝、調(diào)試。基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由縣級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一組織實施,市衛(wèi)生局負責驗收,省衛(wèi)生廳根據(jù)各設區(qū)市驗收報告支付實施費。新農(nóng)合信息系統(tǒng)等接口改造由市衛(wèi)生局組織實施改造,費用由投資銀行支付。讀卡器由市衛(wèi)生局協(xié)調(diào)市勞動保障部門由投資銀行配給。
    (三)落實項目建設的資金籌措。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目(含漳平市d級危房拆建項目5個),總投資1769萬元(中央投資330萬元,省級投資580萬元,地方配套859萬元)。4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目,總投資374萬元(省級補助120萬元,地方配套254萬元)。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改擴建及環(huán)境改造項目,總投資3479萬元(中央投資200萬元,省級投資1160萬元,地方配套2119萬元)。18個d級危房拆建項目,總投資1436萬元(省預算內(nèi)投資824萬元,地方配套612萬元)。各縣(市、區(qū))要落實項目建設配套資金,務必盡快足額到位。按照省政府10月10日《關于研究社會保障卡項目和衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設有關工作的會議紀要》(專題會議紀要133號)提出的“分級承擔”的原則,市級居民健康信息系統(tǒng)建設經(jīng)費由市級財政負責,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)計算機配置數(shù)量的50%、打印機配置數(shù)量的60%、交換機配置數(shù)量的100%,所需資金由省級財政承擔,不足部分市級財政適當補助、大部分由縣(市、區(qū))負責解決?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)讀卡器由我市協(xié)調(diào)社??ㄍ顿Y銀行承擔?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一配發(fā),并給每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一定的實施費的補助。省級財政也將補助我市一定資金,用于購置市級平臺運行基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)所需的服務器和存儲設備。
    (四)強化項目建設的監(jiān)督檢查。對于進展緩慢的項目,要加大督查力度,克服一切主觀原因,確保加快推進項目進度。實行項目建設進展旬報制度,各縣(市、區(qū))及市直醫(yī)療機構(gòu)每10天向市衛(wèi)生局上報工作進展情況,對項目建設情況定期組織檢查,對工作不力、進度滯后的約談相關負責人,并在全市衛(wèi)生系統(tǒng)予以通報。
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    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇二
    為加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務管理和監(jiān)督,規(guī)范其財務行為,提高財政資金的使用效益,國家規(guī)定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行會計集中核算。實行集中核算后各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的會計核算業(yè)務由獨立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之外的會計集中核算中心進行,按照“集中核算,規(guī)范管理,統(tǒng)一帳戶,分戶結(jié)算”的原則進行集中核算,監(jiān)督基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)各項財務收支活動。
    1.1強化預算機制并落實責任。政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務、核定收支、綜合收支補差”的預算管理辦法。要求將預算和財務管理責任層層落實到各部門,并通過會計核算與預算的銜接,實現(xiàn)強化財務監(jiān)管和會計監(jiān)督、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部管理、確保資金專款專用、充分發(fā)揮資金使用效益的目的。
    1.2合理劃分收支,體現(xiàn)職能定位。明確了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入由醫(yī)療收入、財政補助收入、上級補助收入和其他收入構(gòu)成,在會計核算流程中清晰反映各種補助資金的流入渠道。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供基本公共衛(wèi)生服務的職能定位,在“醫(yī)療衛(wèi)生支出”科目下設立“公共衛(wèi)生支出”二級科目,同時,體現(xiàn)政府對基本建設和設備購置安排預算的補償機制,將政府承擔的基本建設和設備購置支出以“財政基建設備支出”科目單獨反映。
    1.3規(guī)范資產(chǎn)管理,防范財務風險。根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的預算管理要求和補償機制,不要求進行以權(quán)責發(fā)生制為基礎的成本核算,無需計提固定資產(chǎn)折舊或提取修購基金。合理劃分和核算各類收支,防止醫(yī)療費用不合理增漲,控制財務風險,維護公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。
    1.4結(jié)合實施績效工資,設立獎勵基金,建立激勵機制。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專用基金中設置獎勵基金,規(guī)定執(zhí)行核定收支等預算管理方式的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),在年度終了對核定任務完成情況進行績效考核合格后,可按照業(yè)務收支結(jié)余的一定比例提取獎勵基金,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)合績效工資的實施用于職工績效考核獎勵,以完善激勵約束機制,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務人員的積極性,促使其更好地參與和服務醫(yī)改工作。
    2.1集中核算能客觀地反映基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的會計收支活動,既可促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費項目的合法性,杜絕亂收費等現(xiàn)象的產(chǎn)生,也可促進其嚴格遵守“收支兩條線”的規(guī)定,保證所有收入及時、足額入庫,防止隱瞞、截留和挪作他用,對杜絕違法亂紀行為、國有資產(chǎn)保值增值和完善招投標制度及推進政府采購制度的貫徹實施等方面都具有積極作用。有助于財政部門和業(yè)務主管部門對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的監(jiān)督。
    2.2集中核算有利于幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立健全各項財產(chǎn)管理制度。同時嚴格執(zhí)行有關管理規(guī)定,定期、不定期地進行財產(chǎn)清查,保證賬實相符。
    2.3會計集中核算中心運用會計電算化系統(tǒng)按統(tǒng)一的標準和流程進行會計核算,使核算業(yè)務更專業(yè)化。還運用權(quán)限設置等方法實施有效的內(nèi)部控制,較好地執(zhí)行了《會計法》有關不相容崗位相互分離的有關制度。同時會計集中核算中心獨立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之外,使其具備更好的獨立性,會計人員能夠更好地行使監(jiān)督職能,對會計資料的真實性、合法性、完整性進行監(jiān)督,提高會計信息質(zhì)量。
    3基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計核算中心是對預算單位管理進行的一次重大改革,成功實現(xiàn)了資金的集中核算和全面監(jiān)督。但目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計集中核算中心也因為單位各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務有各自的特殊性,實行集中核算以后存在如下問題急需解決。
    3.1基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行集中核算后,外部財務監(jiān)督得到加強,但內(nèi)部牽制機制弱化。會計集中核算將記賬、算賬、報賬等工作集中于會計集中核算中心,而對實物、資產(chǎn)、合同等需要反映的經(jīng)濟事項仍然分散在單位,使單位的財務管理工作脫節(jié),弱化單位自身的財務管理。
    3.2基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計業(yè)務交由會計集中核算中心代理核算后,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不設會計崗位,只設一名財務聯(lián)絡員。單位財務狀況知情面范圍縮小,財務負責人一支筆審批,財務支出情況不公開透明。雖然會計集中核算中心在代理記賬時也履行了監(jiān)督職能,但由于其畢竟置身于單位外部環(huán)境,對單位的經(jīng)濟業(yè)務的真實性無法掌握,有些復雜問題也難以分辨。像有些會計業(yè)務經(jīng)辦會計只能識別票據(jù)的`合法性、合規(guī)性,無法識別票據(jù)的真實性和經(jīng)濟事項的真?zhèn)?。一些單位以住宿、會議、印刷、修理及勞務等票據(jù)列支的其他不合規(guī)支出,經(jīng)辦會計即使發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)列支的行為,但因缺少足夠的證據(jù)和精力也很難進一步深究。
    3.3會計集中核算的實施不利于責任的劃分。會計集中核算中心經(jīng)辦會計遠離基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)營管理現(xiàn)場,不能了解單位經(jīng)營管理活動真實情況,每天面對大量的票據(jù),無法對票據(jù)進行深入研究分析其真實合法性。盡管基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計集中核算中心成立的前提條件是資金的三項權(quán)利不變,但集中核算單位仍然會將會計核算和財務管理的相關責任推向會計集中核算中心。而并不參與單位經(jīng)濟活動過程,不了解經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)的中心經(jīng)辦會計總是陷入一種兩難的局面。當出現(xiàn)虛假會計信息或遺漏核算事項時,就會出現(xiàn)會計核算中心和核算單位之間的相互推委,責任不清。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇三
    為提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力,按照20-年度國家和省市衛(wèi)健委關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動總體要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定方案如下。
    堅持新時期衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,通過開展多輪次的“優(yōu)質(zhì)服務基層行”創(chuàng)建及鞏固提升活動,補足短板、健全機制、規(guī)范管理、提升能力,持續(xù)改善群眾就醫(yī)感受,不斷提升群眾滿意度,推進我縣健康鄉(xiāng)村建設,助力鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。
    20-年度全縣累計創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本標準和推薦標準的機構(gòu)比例要力爭達到總數(shù)的40%和8%。通過對標創(chuàng)建整改過程,單位管理更加科學,設施設備更加改善,業(yè)務運行更加規(guī)范、服務流程更加高效,干部職工和群眾滿意度得到提升。
    1.20-年度擬申報創(chuàng)建“推薦標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的機構(gòu)為:-衛(wèi)生院。
    2.20-年度擬申報創(chuàng)建“基本標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的機構(gòu)為:-衛(wèi)生院。
    (一)學習動員、整改提升同步階段(8月1日-8月31日)。
    1.縣衛(wèi)健局成立創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務基層行”工作領導小組,組長由縣衛(wèi)健局局長擔任,副組長由縣衛(wèi)健局分管局長擔任,成員由醫(yī)政股、公衛(wèi)股、宣教股、健康促進股負責人組成,領導小組下設辦公室在醫(yī)政股,負責具體日常工作。組建縣級專家指導團隊2個,團隊隊長分別由縣天津醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院分管醫(yī)療院長擔任,隊員由兩家醫(yī)院分別抽調(diào)2名高年資專家醫(yī)師和2名高年資護師以及相關人員組成,按照醫(yī)共體分區(qū),總院分別落實各自幫扶責任,對本年度內(nèi)擬申報創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務基層行”的衛(wèi)生院和已達到基本標準和推薦標準的單位分類開展工作指導。
    ?2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真制定本單位年度創(chuàng)建方案,落實牽頭科室,明確年度創(chuàng)建目標。要組織本單位管理人員和各專業(yè)領域相關醫(yī)護人員逐條逐款認真學習《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準評價指南》,分層級、分科室開展集中培訓和對標創(chuàng)建大討論活動,結(jié)合單位實際,逐條逐項比對現(xiàn)有條款已經(jīng)達到的a/b/c/d檔次,分析問題原因,有針對性的制定整改提升措施,夯實整改目標、整改責任人和整改時限。
    3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅持邊查邊改、立行立改,整改一項,銷號一項,在整改過程中注重完善機制,鞏固整改成效;通過“優(yōu)質(zhì)服務基層行活動”申報信息系統(tǒng)于8月31日之前在網(wǎng)上向縣區(qū)衛(wèi)健局提交自評結(jié)果。
    4.縣級專家指導團隊對新申報創(chuàng)建單位開展常態(tài)化幫扶指導,對在-年度內(nèi)已創(chuàng)建達到基礎標準和推薦標準的單位開展“回頭望”檢查,對工作滑坡的單位,醫(yī)共體總院要進行問題通報,并跟蹤督辦??h衛(wèi)健局將在9月10日前,對本年度創(chuàng)建達到基本標準和推薦標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織開展縣級實地初審,在網(wǎng)上向市衛(wèi)健委基層科提交初審結(jié)果。
    (二)市級復核階段(9月份)。
    市衛(wèi)健委將適時組織開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”專題培訓活動;組織市級專家組對各縣區(qū)2021年度申報創(chuàng)建單位開展市級復核,指導申報推薦標準的單位全面做好省級復核迎檢工作。
    (一)確?;顒淤|(zhì)量。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真組織開展好20-年度“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,嚴格對照國家衛(wèi)生健康委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準評價指南》,對標提高,逐項對標查缺補漏,制定整改措施,扎實開展整改提升。參加創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對標整理創(chuàng)建過程及成效資料,業(yè)務服務數(shù)據(jù)做到有據(jù)可查,真實可信,堅決杜絕弄虛作假。醫(yī)共體總院要發(fā)揮好縣級醫(yī)院人員、業(yè)務的對口幫扶指導作用,確?;顒尤〉脤嵭?。
    (二)加強工作統(tǒng)籌。要將“優(yōu)質(zhì)服務基層行”創(chuàng)建過程和加強鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化管理、基本公共衛(wèi)生服務項目實施、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化建設、新冠肺炎疫情防控、老齡健康、中醫(yī)藥服務等工作相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮、協(xié)同推進,重點抓好當前鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作,全面落實新冠肺炎疫苗接種、預診分診、醫(yī)療護理、檢驗影像、醫(yī)療廢物處置等過程中的感控措施,加強門診、病房等公共場所環(huán)境的消毒管理,加強對村衛(wèi)生室院感管理的指導,提高基層醫(yī)療機構(gòu)傳染病篩査救治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置理能力。
    (三)強化結(jié)果應用。對創(chuàng)建達到基本標準和推薦標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)健局將在基層衛(wèi)生人才培訓、項目設備配置及其他評優(yōu)評先方面予以傾斜。
    (四)加強宣傳引導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要采取多種方式加強活動宣傳,引導全體干部職工主動參與,建言獻策,樹立單位主人翁意識。縣衛(wèi)健局將對積極參與創(chuàng)建的衛(wèi)生院進行大力宣傳,營造良好活動氛圍。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇四
    為貫徹落實省委、省政府《關于印發(fā)抓緊落實事關群眾利益十項實事。
    工作方案。
    一、總體要求。
    加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是夯實基層基礎,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大舉措。省委、省政府高度重視保障民生工程,決定在繼續(xù)實施醫(yī)改等四大民生項目的基礎上,再辦一批貼近人民群眾生活需要的實事,把加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設列為當前應抓緊落實的事關群眾切身利益的十件實事之一,并納入打好“五大戰(zhàn)役”民生工程的重要內(nèi)容。各縣(市、區(qū))要充分認識加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設對改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展及促進社會和諧的重要作用,加緊加快推進項目建設,確保按時完成目標任務。
    二、目標任務。
    當前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設的總體要求是:加快推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,全面實施社??ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)網(wǎng)底建設。
    (一)加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。一是底前完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目(含漳平市d級危房拆建項目5個),該項目總投資1769萬元,建設規(guī)模1.5萬平方米。二是底前完成4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目,該項目總投資374萬元。三是底前完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改擴建及環(huán)境改造項目,該項目總投資3479萬元,建設規(guī)模2.04萬平方米。四是底前完成18個d級危房拆建項目,該項目總投資1436萬元,拆除及新建面積3.1萬平方米。五是20xx年再安排6-10個社區(qū)衛(wèi)生服務中心改擴建。
    (二)實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)社??ň驮\一卡通及居民健康信息系統(tǒng)建設。底前為基層醫(yī)療機構(gòu)配備放置計算機等硬件設施所需要的辦公桌椅等;20xx年3月底前,全市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成社??ň驮\一卡通改造,確保社??軌蜃鳛榫驮\卡使用;20xx年12月底前,完成市級居民健康信息系統(tǒng)建設及應用,并接入省級平臺互聯(lián)互通。具體任務如下:
    1、配置硬件。為全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一配置適應社??☉盟璧挠布O備,主要包括計算機、打印機、交換機、讀卡器。遵循按崗位定需求的原則,基層醫(yī)療機構(gòu)硬件配置標準為:甲類衛(wèi)生院(打印機13臺、交換機1臺、讀卡器46個),乙類衛(wèi)生院(打印機8臺、交換機1臺、讀卡器21個),丙類衛(wèi)生院(打印機5臺、交換機1臺、讀卡器13個),社區(qū)衛(wèi)生服務中心(打印機9臺、交換機1臺、讀卡器23個)。計算機配置數(shù)量由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)工作崗位實際需求配置并上報。省衛(wèi)生廳確定后給予補助配置。
    2、基層軟件安裝和應用。省衛(wèi)生廳統(tǒng)一招標采購基于居民健康檔案和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件(b/s模式),內(nèi)容涵蓋基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有業(yè)務,部署于市級平臺,供我市轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、婦幼保健機構(gòu)業(yè)務應用和傳輸健康檔案信息;本軟件將與國家疾控中心下發(fā)的免疫規(guī)劃軟件客戶端程序?qū)?,通過省疾控中心平臺與居民健康信息系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。
    3、接口改造。對全市新農(nóng)合信息系統(tǒng)(含民政醫(yī)療救助信息系統(tǒng))進行改造,將原有以新農(nóng)合證作為結(jié)算憑證改造為以個人社??閼{證的結(jié)算方式,并實現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”服務;對部分已有信息系統(tǒng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和縣級新農(nóng)合經(jīng)辦管理機構(gòu)進行數(shù)據(jù)接口改造,實現(xiàn)社??ㄉ矸葑R別、醫(yī)保(新農(nóng)合)結(jié)算和電子錢包醫(yī)療支付應用。
    4、居民健康信息系統(tǒng)建設。為全市所有居民建立健康檔案,匯集預防、保健、醫(yī)療健康信息等,建立居民健康信息系統(tǒng)市級平臺并接入省級平臺,使之成為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與省級平臺間的樞紐。
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    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇五
    為進一步提高我校廣大教師信息技術(shù)與課程整合實踐教學實施能力,進一步推動我校教育信息化和現(xiàn)代化水平,特制定教師信息技術(shù)培訓與考核校本培訓如下:
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,堅持自培、自修為主,集中培訓為輔,做到集中培訓、校本培訓和自學提高相結(jié)合,真正把教師信息技術(shù)培訓工作落到實處,使教師的信息技術(shù)能力真正得到提高,為教學服務。
    二、工作目標。
    (一)通過集中培訓,促使教師基本掌握信息技術(shù)與課程整合的教學設計基本理論與技術(shù)、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學基本技能。
    (二)通過集中培訓和日常研訓,促進教師熟練掌握信息技術(shù)與課程整合課的教學設計、課堂信息化教學基本技術(shù)應用技能等,并能熟練運用博客、qq群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專家、教師之間進行研討交流。
    (三)建立全校信息技術(shù)教學在課堂日常教學應用管理評價機制,促進教學方式的根本轉(zhuǎn)變,推進課堂信息化教學班班通。
    (四)建立全校信息技術(shù)與課程整合骨干教師人才隊伍。
    三、培訓對象:
    我校全體在職在崗教師全部參加培訓。
    四、培訓及內(nèi)容:
    1.信息技術(shù)基礎部分:教師能夠?qū)τ嬎銠C進行必要的維護,能較熟練地使用辦公軟件進行文字處理、素材加工,能利用電子表格進行公式運算。
    2.信息技術(shù)應用部分:掌握多媒體課件設計基本知識,熟練運用網(wǎng)絡教學資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。
    3.多媒體教學設備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機、視頻展臺等多媒體設備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學音響設備,能熟練運用多媒體教學設備和教學音響設備開展教學活動,并掌握一定的多媒體設備與教學音響系統(tǒng)的'日常維護知識。
    五、培訓方式及時間。
    1、分散自學:教師要通過自學,基本了解和掌握信息技術(shù)培訓的內(nèi)容。
    2、集中培訓:根據(jù)課程內(nèi)容及參訓教師的實際,采取集中講授、操作練習、小組研討、互相交流等方式,保證培訓的實效,切實提高教師的實際操作能力。
    3、培訓時間:
    20xx年4月—5月,雙周四下午三節(jié)課下。
    4、學??己藭r間:
    20xx年6月上旬。
    六、培訓成果。
    (一)在集中培訓期間,每名教師高質(zhì)量嚴要求完成培訓學習任務,并寫好一個信息技術(shù)與課程整合課的教學設計、基本技術(shù)技能培訓測試達到合格以上水平。開學兩個月內(nèi)完成一節(jié)信息技術(shù)與課程整合的匯報課。
    (二)日常教學工作期間,學校把信息化教學設計、信息技術(shù)在日常課堂教學應用的普及率作為評價學校和教師日常教學工作的重要內(nèi)容。每周定期組織各學科教師應用信息技術(shù)教學典型課例的研討交流培訓活動,教師運用博客、qq群、校園網(wǎng)站等網(wǎng)上教研方式與專家、教師之間進行研討交流形成習慣,研訓成果能及時發(fā)布到網(wǎng)站上共享。
    七、組織領導。
    學校成立以校長為組長的蘆蒲初中教師信息技術(shù)培訓與考核校本培訓工作領導小組,領導小組下設工作小組,由教導處、德育處、總務處等相關人員組成,具體負責我校的教師信息技術(shù)應用校本培訓工作。
    組長:陰子紅。
    副組長:盧乃二。
    成員:楊兆寶王甫石張其剛。
    八、培訓具體要求。
    1、制定相應的培訓工作實施方案,成立領導小組,建立切實可行的各種應用培訓管理與評價機制。
    2、在培訓之前進一步檢查、維修培訓硬件環(huán)境和網(wǎng)絡,確保順利開展培訓。
    3、將認真組織、嚴格管理,將日常研訓納入學校教研計劃,切實保證培訓時間。
    4、建立完備的培訓人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓人員數(shù)量(要求全體在職在崗教師全部參加培訓),確保提高本次參訓教師課程整合技術(shù)應用水平。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇六
    為充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)在全民健康促進中的支撐與指導作用,建立醫(yī)院、醫(yī)務人員、患者、社區(qū)居民良性互動的交流平臺,倡導文明健康的生活方式,發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在推進健康北京建設、創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)中的重要作用,根據(jù)上級文件要求,特制定xx醫(yī)院開展健康促進醫(yī)院工作方案。
    我院以《開展健康促進醫(yī)院建設工作》文件精神為指導,以創(chuàng)建"健康促進醫(yī)院"為目標,全院上下統(tǒng)一思想,高度重視。扎實開展"健康促進醫(yī)院建設"工作,發(fā)揮醫(yī)務人員維護和促進健康的主力軍作用,通過大力倡導健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務模式,營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產(chǎn)生活方式,不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)。
    通過改善就醫(yī)環(huán)境,制定有利于患者、醫(yī)護人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,開展針對不同人群的健康教育,普及健康防病知識和技能,通過加強與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,為醫(yī)護人員、患者、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務措施。
    (一)成立健康促進醫(yī)院領導小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    (二)領導小組職責。
    1.組長:負責本單位健康促進醫(yī)院建設全面工作的開展與質(zhì)控,負責控煙監(jiān)督。
    2.副組長:負責本單位健康促進醫(yī)院建設工作的組織、實施、監(jiān)督、檢查,定期對工作落實和完成情況進行質(zhì)控,同時保障必要的經(jīng)費投入。
    3.組員:負責本科室健康促進醫(yī)院工作的開展、落實和上報工作。負責控煙監(jiān)督,戒煙干預服務。
    (三)醫(yī)院設立責任科室,明確各科室職責。
    1.公衛(wèi)辦:為牽頭科室,負責協(xié)調(diào)院內(nèi)各臨床科室和醫(yī)技科室,部署“健康促進醫(yī)院建設”相關工作,并對工作開展進度和完成情況進行追蹤與質(zhì)控。
    2.防保科:為主管科室,xxx為健康促進與健康教育專職人員,負責全院健康促進與教育相工作的組織管理和技術(shù)指導,對相關資料進行收集、匯總和留存。
    3.其他各臨床科室和醫(yī)技科室:每個科室必須設立一名健康教育宣傳員,負責本科室具體健康促進和健康教育工作的實施和上報工作。
    (一)組織管理。
    由公衛(wèi)辦和防保科負責組織管理,設立領導小組,健全各項制度,制定年初工作計劃,定期開展院內(nèi)職工健康促進醫(yī)院建設培訓和控煙培訓。年末有總結(jié),做好健康促進與健康教育的保障措施。
    (二)健康環(huán)境。
    1.各臨床科室和醫(yī)技科室負責自己科室管理范圍內(nèi)的'與就診人數(shù)相匹配的候診座椅;為患者提供安全、私密的就診環(huán)境;接診時醫(yī)務人員態(tài)度和藹可親,使用文明禮貌用語;對殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群,要有綠色通道、優(yōu)先窗口。
    2.后勤負責醫(yī)院整體環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、醫(yī)療廢物分類收集,及時處置,廁所衛(wèi)生,有洗手設施。
    (三)無煙醫(yī)院。
    1.醫(yī)院內(nèi)完全禁止吸煙,公共區(qū)域(包括入口處、候診區(qū)、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等)都要有明顯禁煙標識。
    2.防??曝撠煻ㄆ陂_展控煙宣傳、講座、咨詢等活動。
    3.內(nèi)科門診開展戒煙服務,安排專人提供戒煙咨詢。
    4.各臨床科室要開展門診患者和住院患者戒煙干預并留存干預記錄。
    1.患者健康促進:各臨床科室制定門診和住院患者健康教育工作流程和要點(尤其是內(nèi)、外、婦、兒四個重點科室),每個科室要有針對某病種或健康問題的全套健康教育工作記錄(例如:開展患者健康評估,并為患者提供改進健康、促進疾病康復的個性化建議,患者出院時給予出院健康指導或建議)。
    2.社區(qū)健康促進:五個社區(qū)站要有針對社區(qū)居民的健康教育工作流程,并制定一套常見疾病的健康教育工作要點。
    3.職工健康促進:體檢科負責每年對全體員工進行體檢,建立健康檔案,開展健康評估。發(fā)現(xiàn)員工主要健康問題,要有健康管理計劃,開展健康干預。
    4.健康宣教:防??曝撠熼_展面向社區(qū)的健康講座、健康咨詢、義診等健康活動,有活動記錄。
    5.舉辦健康活動:由院辦負責組織促進身心健康的文體活動(例如醫(yī)師節(jié)、護士節(jié)、三八節(jié)、健步走、課間操等)一年不少于6次。
    第一階段:四月底之前完成健康促進醫(yī)院建設工作院級培訓。
    第二階段:五月到十月為創(chuàng)建階段。
    第三階段:十一月為質(zhì)控驗收階段。
    健康促進醫(yī)院建設納入科室績效考核,每月有專人抽查部分科室,如未按要求完成,會扣除相應績效分數(shù)。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇七
    為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥管理局《關于開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的通知》(國衛(wèi)基層函〔2018〕195號)和鄭州市衛(wèi)生和計劃生育委員會《關于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案(試行)的通知》(政衛(wèi)〔2018〕226號)文件精神,提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,提升基層服務能力和群眾就醫(yī)滿意度,決定在全市衛(wèi)計系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,制定本方案。
    (一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照黨的十九大和全國衛(wèi)生與健康大會提出的戰(zhàn)略部署和工作要求,堅持以基層為重點,以改革創(chuàng)新為動力,預防為主,中西醫(yī)并重,將健康融入所有政策,人民共建共享的工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動(以下簡稱“活動”),使廣大群眾能夠就近享有安全、有效、方便、經(jīng)濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,為分級診療制度的建立和建設健康鞏義打下堅實基礎。
    (二)基本原則。衛(wèi)計委負責全系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的動員和協(xié)調(diào),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定具體的實施方案,并督促方案的落實,配合省衛(wèi)生健康委、鄭州市衛(wèi)計委開展復核或抽查工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心嚴格按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準(2018年版)》相關要求,對照標準,逐項逐條,查漏補缺,切實提高服務能力。
    (一)活動目標。用3-5年的時間,力爭使全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力達到國家基本標準,70%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力達到國家基本標準,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到國家推薦標準。
    (二)活動范圍。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心均應參加活動,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站參照執(zhí)行。
    (三)活動形式。以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力建設為主要形式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
    (一)明確功能任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心是公益性、綜合性的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),承擔著常見病和多發(fā)病的診療、基本公共衛(wèi)生服務、計劃生育技術(shù)服務、健康管理、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)診等功能任務,是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的基礎。
    (二)合理配置資源。根據(jù)服務人口數(shù)量、當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、服務半徑、地理位置、交通條件、醫(yī)務人員技術(shù)水平、開展業(yè)務項目、工作量等因素配備適宜的床位、人員、設施和設備。
    1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:
    (1)建筑面積、床位:床位10-20張的,建筑面積達到300~1100平方米;床位21-99張的,每增設1張床位,建筑面積至少增加50平方米;100張床位及以上,每增設1張床位,建筑面積至少增加55平方米。
    (2)人員配備:達到《醫(yī)療機構(gòu)基本標準(試行)》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1994〕第30號)的要求,衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)不低于全院職工總數(shù)的80%。設立中醫(yī)科的,中醫(yī)類別醫(yī)師不少于2名。大專及以上學歷衛(wèi)生技術(shù)人員比例達到50%以上,且轄區(qū)內(nèi)每萬服務人口注冊全科醫(yī)師數(shù)不少于2人。
    (3)主要設備配置:參照《醫(yī)療機構(gòu)基本標準(試行)》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1994〕第30號)的要求,配備相關設備的基礎上,配備必要的中醫(yī)藥服務設備,dr、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導聯(lián)心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機以及與診療科目相匹配的其它設備。
    2.社區(qū)衛(wèi)生服務中心:
    (1)建筑面積、床位:服務人口小于5萬人的,業(yè)務用房面積不少于1400平方米;服務人口5-7萬人的,業(yè)務用房面積不少于1700平方米;服務人口大于7萬人的,業(yè)務用房面積不少于2000平方米。日間觀察床不少于5張。實際開放床數(shù)不少于20張,1-50張(含)床位的,每增設1張床位,建筑面積至少增加25平方米;50張床位以上的,每增設1張床位,建筑面積至少增加30平方米。
    (2)人員配備:衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)不低于單位職工總數(shù)的80%,其中大專及以上學歷衛(wèi)技人員占比50%以上。每萬服務人口注冊全科醫(yī)師數(shù)不少于2人,每5張病床至少增加1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師。其中,副高級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師不少于1人,中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師和公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師分別不少于1人。根據(jù)醫(yī)護比不低于1:1的比例配備注冊護士;每5張病床至少增加1名注冊護士;至少配備1名具有中級以上任職資格的注冊護士,其他人員按需配備。
    (3)主要設備配置:在《關于印發(fā)城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站基本標準的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2006〕240號)要求配備相關設備的基礎上,配備dr、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導聯(lián)心電圖機、心電監(jiān)測儀、遠程心電監(jiān)測、基于信息化的便攜式出診設備、出診交通工具以及與診療科目相匹配的其它設備。服務能力特別突出的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,予以配備空氣消毒機、呼吸機、動態(tài)心電監(jiān)測儀、動態(tài)血壓監(jiān)測儀等設備儀器。
    (三)提升醫(yī)療服務能力。一是提高服務水平。提升門診醫(yī)療服務能力,有針對性的加強常見病、多發(fā)病的咨詢、診斷和治療能力。社區(qū)衛(wèi)生服務中心至少能夠識別和初步診治60種(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70種)常見病、多發(fā)病;提升急診急救能力,加強急診、院前急救、應急能力建設,開展服務區(qū)域內(nèi)24小時急診服務,對急性創(chuàng)傷、急診分娩、急性心肌梗塞、急性腦卒中、急性顱腦損傷、高危新生兒等重點病種具備初步識別與處理能力;加強住院能力建設,開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設施設備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務;提升中醫(yī)藥和康復服務能力,加強中醫(yī)科、中藥房建設,提供合格的中藥飲片,并提供代煎服務。按照要求開展中醫(yī)綜合服務區(qū)(中醫(yī)館、國醫(yī)堂)建設,突出中醫(yī)藥文化特色,能夠規(guī)范開展6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法,開展2種以上慢性病(高血壓、2型糖尿病)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健服務;提高檢驗檢查服務能力,合理配置和更新必要的設施設備,開展常規(guī)檢驗和心電、超聲、x線影像等檢查服務。二是優(yōu)化服務方式,合理設置門(急)診布局,設立咨詢服務臺、候診區(qū),開展導診、分診服務,引導居民預約就診;完善出(入)院服務流程,提供常見病、多發(fā)病的住院診療,執(zhí)行留觀、入院、出院、轉(zhuǎn)院制度,制定服務流程;開展家庭醫(yī)生簽約服務,加強家庭醫(yī)生團隊建設,每個家庭醫(yī)生團隊都有能夠提供中醫(yī)藥服務的醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生,服務人口原則上不超過2000人。以需求為導向,針對不同人群提供相應的個性化服務。推進“互聯(lián)網(wǎng)+家庭簽約服務”,搭建家庭醫(yī)生與簽約居民交流互動平臺,提高履約質(zhì)量和效果。開展雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療服務,推動醫(yī)療資源下沉。
    (四)落實公共衛(wèi)生服務。按照國家、省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范等相關要求,開展15項基本公共衛(wèi)生服務。開展健康管理,提高全社會對服務項目的知曉率和居民獲得感。配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)做好相關重大公共衛(wèi)生服務。
    (五)規(guī)范業(yè)務管理。按照醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術(shù)標準、服務指南等規(guī)定,開展疾病防治。加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理,規(guī)范處置醫(yī)療廢物,促進合理用藥。不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    (六)完善綜合管理。加強黨建工作、行風建設、績效考核、財務收支預算、后勤保障、信息服務和分工協(xié)作等管理制度建設。
    (一)成立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立活動領導小組,組長由單位主要負責同志擔任,負責活動的領導和組織實施。
    (二)方法步驟。一是認真開展自評自查和整改提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要按照活動要求,對照標準開展不少于6個月的自評自查。在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。符合基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向衛(wèi)計委提出審核申請。二是逐級上報、分級審核。衛(wèi)計委對提交的自評結(jié)果進行審核把關,將達到基本標準和推薦標準的機構(gòu)上報至鄭州市衛(wèi)計委。鄭州市衛(wèi)計委組織專家對我市上報的結(jié)果進行復核。對達到基本標準的機構(gòu)進行確認,上報省衛(wèi)生健康委備案,對達到推薦標準的機構(gòu)申請省衛(wèi)生健康委進行復核確認。
    (三)時間安排。2019年1月啟動實施,2019年6月底前,我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心對照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準》、《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準》(2018年版)要求,完成自評和整改工作。7月底前,我市衛(wèi)計委完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)審核上報工作。10月底前,鄭州市衛(wèi)計委完成市級復核工作。2020年后,鄭州市級評審每年一次,原則上11月底前完成。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的基礎。為廣大群眾提供全方位、全周期的醫(yī)療衛(wèi)生服務,關鍵在基層。開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,是今后一段時期基層衛(wèi)生的中心工作。要充分認識開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的重要意義,切實統(tǒng)一思想,加強組織領導,加大投入,努力提升基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務能力。
    (二)穩(wěn)步推進,確保質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要把握工作節(jié)奏,嚴格執(zhí)行活動標準,規(guī)范開展自查自糾及整改,按照排查出的問題進行專項培訓,建立臺賬,留存文檔和影像資料,做好總結(jié),確?;顒禹樌_展。衛(wèi)計委將按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準》、《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準》(2018年版)要求對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行督導、審核把關。
    (三)注重結(jié)合,提升能力。結(jié)合《鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設五年規(guī)劃》,著力解決社區(qū)衛(wèi)生服務中心的業(yè)務用房建設、醫(yī)療設備設施配備以及人才隊伍建設等問題;結(jié)合省、市基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升培訓及其他培訓項目,著力提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員的門、急診和住院服務能力;結(jié)合全國基層中醫(yī)藥先進單位建設工作,著力提升基層衛(wèi)生服務機構(gòu)中醫(yī)藥和康復服務能力;結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務,充分發(fā)揮二級公立醫(yī)院及專業(yè)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)等支撐平臺在簽約服務中的技術(shù)指導和資源支持等作用,著力提升家庭醫(yī)生服務團隊綜合服務能力;結(jié)合深化醫(yī)改相關政策,著力完善績效工資分配模式;充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。
    (四)加強宣傳,營造氛圍。衛(wèi)生計生行政部門和基層醫(yī)療機構(gòu)要采取多種形式,宣傳“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的重要意義。加強與政府有關部門的溝通和協(xié)調(diào),加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,增進社會各界對活動的理解和支持,為活動的開展營造良好氛圍。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇八
    根據(jù)衡陽市衛(wèi)健委《關于衡陽市“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》(衡衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕29號)及《常寧市衛(wèi)生和健康局關于印發(fā)開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》精神,為持續(xù)提升我院基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力,改善服務質(zhì)量,組織開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,結(jié)合我院實際,制定了本方案。
    堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為重點,在深入總結(jié)建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動的基礎上,開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動(以下簡稱活動)。在平安醫(yī)院建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動、糾正行業(yè)不正之風、文明單位創(chuàng)建等活動緊密結(jié)合,著力維護群眾利益,著力弘揚良好風尚,著力解決實際問題,著力促進衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位,努力實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,為人民群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    通過開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,客觀準確、實事求是地分析當前關系群眾利益和衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的突出問題,并采取有效措施認真加以解決,力爭通過三年的時間,建立一套科學、完整的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系,打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系,努力實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。
    (一)服務態(tài)度熱情周到,服務行為文明規(guī)范,服務流程科學合理,服務措施便民利民,服務環(huán)境舒適安全,服務信息公開透明。醫(yī)療機構(gòu)真正做到“以病人為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務,完善患者糾紛投訴處理機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
    (二)做到嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設備臨床應用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    (三)愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關愛患者,因病施治,嚴謹求實;加強醫(yī)德醫(yī)風和紀律法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,認真開展醫(yī)師定期考核和醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。
    (四)衛(wèi)生健康行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。
    本衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室及所管轄范圍內(nèi)。
    成立活動領導小組。我院成立以主要領導為組長的領導小組,具體名單如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組職責:負責活動動員和協(xié)調(diào),并協(xié)助上級衛(wèi)生健康委員會開展工作。
    領導小組下設辦公室,由尹良軍兼任辦公室主任,負責資料收集整理、歸檔、方案制訂、技術(shù)指導等相關業(yè)務工作。
    (一)宣傳發(fā)動,自查整改階段我院按照衛(wèi)健局部署,制定本轄區(qū)的實施方案,進行廣泛宣傳、層層發(fā)動,組織廣大干部職工認真學習文件精神,明確開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行"活動的目的意義、活動內(nèi)容和方法步驟。同時,對照實施方案積極開展自查自糾,廣泛征求意見和建議,重點查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、國家基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)德醫(yī)風等方面存在問題,并認真分析原因,加強整改促進提高。領導小組成員要加強督導考核幫助發(fā)現(xiàn)問題,查找根源,促進整改。
    (二)健全制度規(guī)范,建立長效機制階段自查整改、督導檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題取得的經(jīng)驗,進行全面總結(jié)、認真分析、科學提煉,及時上升為規(guī)章制度,加以推廣。同時要認真抓好各項法律法規(guī)、制度規(guī)范的落實,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查尤其要加大查處違反制度行為的力度,通過提高制度的執(zhí)行力和約束力,逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生人員自我管理、領導監(jiān)管和社會監(jiān)督三重監(jiān)管體系。
    (三)創(chuàng)建活動品牌,樹立先進典型階段對“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動開展情況進行認真總結(jié),樹立典型,創(chuàng)建品牌,開展表彰。在醫(yī)院內(nèi)部樹立一批服務、質(zhì)量、醫(yī)德標兵,開展評選表彰工作,推出一批“優(yōu)質(zhì)務基層行”示范科室、示范衛(wèi)生室,并加強宣傳,樹立標桿,章顯行業(yè)風采,整體提升服務質(zhì)量、服務水平和行業(yè)形象。
    (一)充分認識開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的重要意義。在全院深入扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,貫徹落實科學發(fā)展觀和“以人為本、執(zhí)政為民”理念的具體實踐;要深刻認識開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動對于加強衛(wèi)生健康行業(yè)作風建設,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力重要意義,堅決克服松懈思想和驕傲情緒,增強責任感和緊迫感,將“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動作為一項重要工作,精心組織,周密部署,務求取得實實在在的效果。
    (二)切實加強組織領導?!皟?yōu)質(zhì)服務基層行活動覆蓋面廣,參與部門多,涉及我院的所有職工和所有業(yè)務,為此成立“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動領導小組,主要負責人任組長分管領導任副組長,相關科室負責人任領導小組成員。領導小組下設辦公室。意在切實加強領導、精心組織,周密安排,落實責任把“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動抓實、抓細、抓出成效。
    (三)狠抓工作措施落實。對照方案要求,突出活動主題,認真梳理存在的問題,集中力量,加大措施,切實予以解決,讓人民群眾真正享受到活動取得的成效。在做好查擺問題整改提高、督導檢查的同時,要更加注重長效機制建設工作。要在提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為,改善患者就醫(yī)體驗的同時,突出抓好對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)德考評,進一步豐富活動內(nèi)容。要不斷創(chuàng)新工作方法,提煉品牌特色,創(chuàng)新品牌內(nèi)涵,推廣品牌效應,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
    (四)營造濃厚的活動氛圍。在活動開展過程中高度重視宣傳工作,采取有力措施加大宣傳力度,營造熱烈活動氛圍,樹立正面典型,改善行業(yè)形象。充分利用宣傳彩頁互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的內(nèi)容、目的和意義,及時宣傳各地各單位好的做法、經(jīng)驗和先進典型,牢牢把握正確的輿論導向。宣傳過程中注意創(chuàng)新形式,貼近群眾,突出特色,注重實效。要建立活動信息報送制度,指定專人負責信息報送工作,及時向衛(wèi)健局報送活動進展情況和重要活動信息。
    (五)建立完善監(jiān)督考核機制。將督導檢查貫穿于“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動開展的全過程。督導內(nèi)容包括組織領導、活動氛圍、方案制定等面上的工作,更要突出為提高質(zhì)量、優(yōu)化服務、醫(yī)德醫(yī)風建設而重點開展的業(yè)務工作;要高度重視督導結(jié)果的使用,及時反饋督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,進醫(yī)院整改;督導結(jié)果要與業(yè)績考核、醫(yī)師定期考核等工作掛鉤,保證活動取得實實在在的效果。認真履行職責,按照有關規(guī)定切實抓好活動開展情況的督查,有力促進衛(wèi)生改革發(fā)展各項任務的全面落實。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇九
    為進一步貫徹落實《護士條例》,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務,落實責任制護理,不斷提高病員和家屬的滿意度,在總結(jié)過去四年我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合我院正在開展的“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,特制訂20xx年深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動工作方案:
    按照《護士條例》、《護士守則》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的各項要求,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,規(guī)范護理服務行為,提高護理專業(yè)水平,落實責任制整體護理,全面履行護理職責,注重護理專業(yè)內(nèi)涵,努力為病員提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的護理服務。
    切實貫徹落實《護士條例》,保證護士人力配備,保障護士合法權(quán)益,改善護士工作條件,加強護士隊伍科學管理,建立穩(wěn)定和激勵廣大護士服務于臨床一線、推動優(yōu)質(zhì)護理服務深入、持續(xù)開展的長效機制,充分調(diào)動護士工作積極性。
    20xx年,在全院各護理單元包括內(nèi)科病區(qū)、手術(shù)室均深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
    (一)成立領導小組。
    組長:副組長:成員:
    職責:每季度召開會議,及時聽取意見,采取改進措施,不斷提高護理服務水平;對照標準,每季度組織成員對示范科室優(yōu)質(zhì)護理開展情況進行檢查。
    (二)建立保障制度。
    1.各部門要協(xié)同配合確保我院“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”順利開展。
    2.各部門要按照相應的職責及分工做好本科室人員的安排、制度的制定以及其他相應的工作準備。
    3.各部門要定期收集整理各優(yōu)質(zhì)護理服務單元反饋的意見和建議,并研究整改。
    4.將優(yōu)質(zhì)護理服務保障工作納入每季度績效考核中,對于保障不力的部門要進行處罰并追究科室負責人的責任。
    (三)進一步明確各部門分工及職責。
    后勤部:
    1.建立巡視機制,定時巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。
    2.保證水、電、暖的及時供應和維修。
    3.根據(jù)醫(yī)院計劃增加和更新相關的護理用具設備,做好臨床科室的物資配備,保證病區(qū)臨床工作需求。
    4.常用辦公用品滿足病房工作要求,并送至病房。
    5.加強保潔工的管理,保持病區(qū)臨床工作需求。
    6.做到“三下”(下送、下收、下修),為臨床提供及時、便捷、高效服務;保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用,記錄完善。
    7.提供送飯菜到病房服務。
    設備科:
    1.認真執(zhí)行醫(yī)療設備管理各項規(guī)章制度,根據(jù)科室需要采購合格的醫(yī)療用品,保障醫(yī)療安全。
    2.建立全院應急調(diào)配機制,重點部門搶救設備運轉(zhuǎn)良好隨時待用。
    3.接到維修電話,30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場維修,接到急修電話,15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場維修,有記錄。
    4.做好物品的下送工作。
    藥劑科:
    1、建立健全各項規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。
    2.嚴格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程,發(fā)出藥品準確無誤。
    3.每日及時調(diào)配各病區(qū)口服藥及液體。
    4.落實基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。
    檢驗科:
    1.為臨床各病區(qū)提供各種采集標本用物。
    2.全天候提供抽血和接收標本,必要時提供床旁采血服務,以免延誤病人的手術(shù)和治療。
    3.急癥化驗、醫(yī)技檢查,接到電話或報告單位應立即到床邊采集標本和實施檢查(如床邊b超、床邊心電圖等)。
    4.各種化驗、檢驗報告應在規(guī)定時間內(nèi)出具,并有專人及時送至病房。
    醫(yī)學影像科室:
    1.開辟綠色通道,實行24小時值班制,及時有效地為患者提供就診服務。
    2.急診和病危病人優(yōu)先檢查,檢查結(jié)果立即電話通知臨床醫(yī)生。
    3.住院患者檢查診斷報告單及時送回病區(qū)。
    4.為受檢患者提供便民服務,注意保護患者隱私。
    5.加強科室與臨床科室之間的聯(lián)系,樹立“醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)”的中心服務思想,根據(jù)臨床需求更好地改進科室工作。
    財務科:
    1.認真執(zhí)行物價部門公布的醫(yī)療收費項目、標準,不分解收費、不自立項目收費、不超標準收費。
    2.主動為患者提供每日收費清單和出院總清單。對患者由于不理解所提出的問題,給予耐心解釋;若發(fā)現(xiàn)收錯費用,應及時給予辦理退費手續(xù)。
    3.節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。4.保證示范病房購買物品的資金供應。
    清洗室:
    1.嚴把質(zhì)量關,保證消毒滅菌用品合格使用。
    2.開展電話預約服務,及時下收下送,滿足臨床物資的需要。
    3.加強與科室的協(xié)調(diào)溝通,多下臨床爭取科室意見,改進工作方法,對提出的意見,建議及時討論分析,制定改進措施,進行質(zhì)量跟蹤,有記錄。
    4.在全院范圍內(nèi)進行下收下送。
    醫(yī)務科:
    1.加強臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)囑行為。
    2.加強醫(yī)師培訓,嚴格落實《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和陪護制度,根據(jù)患者病情嚴重程度和生活自理能力開具護理級別醫(yī)囑。
    3.加強醫(yī)護協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。
    綜合辦公室:
    1.結(jié)合醫(yī)院實際情況,保證臨床一線護理人員的配備。
    2.執(zhí)行國家有關工資、福利待遇等規(guī)定,保證護士崗位同工同酬。
    3.建立護理人員績效考核制度,調(diào)動廣大護理人員的"積極性。
    服務中心:
    1.負責示范病區(qū)所需各種公示牌及溫馨提示牌的制作。
    2.下病房采集新聞并及時報道。
    3.每月及時做好護理滿意度調(diào)查工作并及時反饋。
    (一)改善臨床護理服務。
    1、深入開展責任制整體護理模式。在內(nèi)科繼續(xù)推行扁平化責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、專業(yè)、人性化的護理服務;在急診科繼續(xù)實施“三區(qū)一體”的急救醫(yī)療服務模式;在手術(shù)室繼續(xù)給予患者術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后專業(yè)、貼心、細致的護理服務,創(chuàng)立“全程、無縫隙”整體護理服務模式。
    2、全面履行護理職責。按照《護士條例》的各項要求,責任護士全面履行護理職責,關注患者身心健康,做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處臵、心理支持、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。
    3、臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣骺埔罁?jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。建立符合本科室的健康教育宣傳手冊,并適時修訂,分別采取個體宣教和集體宣教的方式進行,由責任護士及責任組長負責,護士長不定期抽查與評價。
    4、定期滿意度調(diào)查,不斷提高病員和家屬的滿意度。修訂手術(shù)室患者滿意度調(diào)查表,新增手術(shù)醫(yī)生滿意度調(diào)查表、護士長滿意度調(diào)查表及護士滿意度調(diào)查表,護理部每季度,科內(nèi)每月發(fā)放滿意度調(diào)查表,從護士操作技術(shù)、服務態(tài)度、健康宣教等方面進行調(diào)查,針對調(diào)查中的問題及時整改,讓患者從心里滿意。
    (二)加強護士科學管理。
    1、保證臨床護士配備。按照責任整體護理的要求配備護士,引進中高級護理人才,逐步建立老、中、輕護理人才梯隊,落實護士崗位管理。急診科及手術(shù)室根據(jù)急診及手術(shù)量合理合臵護士。
    2、根據(jù)護理部下發(fā)的績效考核方案,示范科室進一步細化績效考核標準,嚴格落實。以護理服務質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度為重點,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、學習進修、獎勵評優(yōu)等掛鉤,向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
    3、加大護士培訓力度。根據(jù)年初制定的各級各類護士在職培訓計劃,采取院內(nèi)外培訓、科內(nèi)培訓、專科培訓和管理培訓等,創(chuàng)新培訓的方式方法,深化“以病人為中心”的理念,注重崗前培訓、轉(zhuǎn)正前培訓,加強護士禮儀規(guī)范的學習,提高服務能力和專業(yè)技術(shù)水平。
    (三)保障護士合法權(quán)益。
    1、保證護士福利待遇。執(zhí)行國家有關工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定,提高臨床一線護士的工資待遇水平,確保護理隊伍相對穩(wěn)定。
    2、落實支持保障措施?!皟?yōu)質(zhì)護理服務”是全院共同的工作目標,醫(yī)務科、護理部、設備(后勤)科、財務科、檢驗科、藥劑科、綜合辦公室等部門,應樹立為臨床一線服務的意識,按照崗位職責做好服務,盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務,確?!皟?yōu)質(zhì)護理服務示范工程”順利開展。
    1、強化組織領導。各領導小組成員明確職責,落實工作任務。
    2、加強部門協(xié)調(diào)。加強各部門之間的分工協(xié)作、密切配合,形成合力推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。
    3、建立長效機制。在改革臨床護理模式和護理管理方式方面勇于實踐,重視護理服務內(nèi)涵建設,加強護士隊伍科學管理,逐步建立調(diào)動護士積極性、提高護理質(zhì)量的長效機制,促進優(yōu)質(zhì)護理服務深入、持續(xù)、健康發(fā)展。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇十
    為保證我院計算機網(wǎng)絡的正常運行和健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、和國家有關法律規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,針對醫(yī)院信息安全,特制定本規(guī)定。
    一、醫(yī)院局域網(wǎng)(院內(nèi)網(wǎng))信息安全制度。
    1、醫(yī)院局域網(wǎng)(院內(nèi)網(wǎng))的工作人員和連入院內(nèi)網(wǎng)絡的所有用戶必須遵守《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國家有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本條例。
    2、院內(nèi)網(wǎng)信息安全管理實施工作責任制和責任追究制。醫(yī)院成立網(wǎng)絡安全領導小組,院領導任各部門主要負責人參與,建立健全醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡安全管理制度,配備網(wǎng)絡管理專職人員,負責本部門內(nèi)網(wǎng)絡的信息安全管理工作。
    3、院內(nèi)網(wǎng)的管理部門是信息科,負責院內(nèi)網(wǎng)的規(guī)劃、建設、運行維護與用戶管理。保障網(wǎng)絡信息、運行環(huán)境的安全;保障網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常及安全運行,用戶上網(wǎng)采用工號登陸方式,上網(wǎng)操作人員須經(jīng)信息科考核合格后才能上網(wǎng)操作。
    4、院內(nèi)網(wǎng)的信息安全監(jiān)查工作由信息科負責。院內(nèi)網(wǎng)的所有工作人員和用戶必須接受醫(yī)院有關部門的監(jiān)督檢查,并對醫(yī)院采取的必要措施給予配合。
    5、院內(nèi)網(wǎng)的ip地址由信息科統(tǒng)一管理,任何人不得盜用未經(jīng)合法申請的ip地址入網(wǎng)。
    6、為了防止計算機病毒的侵入,凡接入院內(nèi)網(wǎng)的工作站一律禁止使用軟驅(qū)、光驅(qū)、移動硬盤、u盤等設備。如果要新安裝必要的應用程序,必須事先向信息科申請并同意后,由信息科派專人在固定的機器上確保無病毒后再操作,同時做好操作記錄。
    7、禁止自行安裝任何軟、硬件,禁止更改、刪除任何系統(tǒng)文件、設置等,違反規(guī)定造成病毒傳播、系統(tǒng)軟(硬)件損壞,對整個網(wǎng)絡造成堵塞、癱瘓等嚴重后果的,按情節(jié)輕重嚴肅處理。
    8、每臺計算機必須安裝防病毒軟件,并定期對計算機進行查毒、殺毒,升級,落實預防措施。
    9、院內(nèi)網(wǎng)的計算機一律不準上公共網(wǎng)絡(internet),與公共網(wǎng)絡嚴格物理隔離,以確保防止病毒的感染和擴散。
    10、在院內(nèi)網(wǎng)上不允許進行任何干擾網(wǎng)絡用戶、破壞網(wǎng)絡服務和網(wǎng)絡設備的活動;不允許在網(wǎng)絡上發(fā)布不真實的信息或散布計算機病毒;不允許通過網(wǎng)絡進入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機系統(tǒng);不得以不真實身份使用網(wǎng)絡資源;不得竊取他人帳號、口令使用網(wǎng)絡資源。
    11、院內(nèi)網(wǎng)所有工作人員及用戶必須對所提供的信息負責;不得利用計算機網(wǎng)絡從事危害國家安全、泄露國家秘密的活動;不得查閱、復制和傳播有礙醫(yī)療秩序和淫穢、色情等不良的信息。
    12、院內(nèi)網(wǎng)的所有用戶有義務向網(wǎng)絡管理員和有關部門報告違法犯罪行為和有害、不健康的信息,發(fā)現(xiàn)有上述行為者。用戶必須在24小時內(nèi)報告信息科。
    13、各部門、下屬科室有關領導和網(wǎng)絡管理員等應認真做好本部門上網(wǎng)人員思想品德教育和心理健康教育,各級領導、有關部門、下屬科室,特別是各科室的網(wǎng)絡安全管理人員應加強其科室其他職工的思想道德教育和有關計算機信息系統(tǒng)安全的法律法規(guī)教育。發(fā)現(xiàn)問題要加以引導、及時處理解決。
    14、為了切實做好病毒防治工作,確保醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡不會因感染病毒而造成停機和不必要的損失,全院各部門必須服從信息科人員的管理,積極配合做好工作。
    15、凡因違章操作,導致計算機系統(tǒng)病毒感染,造成嚴重后果者將追究當事人責任。
    (二)寬帶上網(wǎng)信息安全管理制度。
    1、寬帶上網(wǎng)的所有用戶必須遵守《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》和國家有關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本條例,不得在網(wǎng)絡上接收和散布危害國家安全、宣布邪教以及不健康或色情的信息,或任何含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。
    2、院外網(wǎng)信息安全管理實施工作責任制和責任追究制。醫(yī)院成立網(wǎng)絡安全領導小組,院領導掛帥各部門主要負責人參與,建立健全醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡安全管理制度,配備網(wǎng)絡安全員,負責本部門內(nèi)網(wǎng)絡的信息安全管理工作。
    3、寬帶上網(wǎng)的管理部門是信息科,保障網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常及安全運行。
    4、寬帶上網(wǎng)的的信息安全監(jiān)查工作由信息科負責。上網(wǎng)的所有工作人員和用戶必須接受醫(yī)院有關部門的監(jiān)督檢查,并對醫(yī)院采取的必要措施給予配合。
    5、寬帶上網(wǎng)的ip地址由信息科統(tǒng)一管理,任何人不得盜用未經(jīng)合法申請的ip地址入網(wǎng)。
    6、寬帶上網(wǎng)目前只限于圖書室及部分科室。確因業(yè)務開展需要上網(wǎng),須經(jīng)相關審批同意后方可開通。
    7、不得利用網(wǎng)絡資源看電影、玩游戲、聊天或做其他任何與工作無關的事情。
    8、不得隨意將口令告訴他人或借他人賬戶使用網(wǎng)絡資源,不得在網(wǎng)上工作過程中隨意將計算機交由不熟悉的人使用。
    9、不得擅自復制和使用網(wǎng)絡上未公布和未授權(quán)的文件,不得在網(wǎng)絡中擅自傳播或拷貝享有版權(quán)的軟件。嚴禁利用網(wǎng)絡侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),竊取別人的研究成果或受法律保護的資源。
    10、嚴禁修改本機或他人ip地址及任何計算機的網(wǎng)絡設置。不得隨意搬動已聯(lián)網(wǎng)的電腦或私自將其他電腦接入寬帶。
    11、不得使用軟件或硬件的方法竊取他人密碼,非法入侵他人計算機系統(tǒng),閱讀他人文件或電子郵件,濫用網(wǎng)絡資源,攻擊計算機上系統(tǒng),不得隨便打開來歷不明的電子郵件附件。
    12、不得在網(wǎng)絡上捏造事實侮辱、誹謗、損害他人、單位或地區(qū)聲譽的信息。
    13、不得從網(wǎng)上隨意下載軟件,以免感染病毒,造成不必要的損失。
    14、聯(lián)網(wǎng)的電腦必須安裝殺毒軟件,并定期上網(wǎng)更新,上網(wǎng)工作時必須開啟殺毒軟件的實時監(jiān)控系統(tǒng)。重要資料請及時備份,以防丟失。
    15、凡違反上述有關規(guī)定的,除嚴肅通報批評外,按醫(yī)院獎懲管理條例處理。違反國家規(guī)定的,按國家法律法規(guī)處理。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇十一
    為貫徹落實《xx局關于印發(fā)xx省“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》(號)和aa衛(wèi)生健康委《aa“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動實施方案的通知》精神,促進建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力水平,加快推進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)制定本實施方案。
    一、指導思想和基本原則。
    (一)指導思想。
    堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務體系為重點,緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的薄弱環(huán)節(jié),通過開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務功能,改進服務質(zhì)量,突出服務特色,保障醫(yī)療安全,提高服務能力,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利用率和獲得感,為建立分級診療制度打下堅實基礎。
    (二)基本原則。
    1.分級負責??h衛(wèi)生健康局制定工作方案,細化任務措施,層層抓好落實。
    2.嚴格標準。嚴格按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》(以下簡稱“標準”),認真開展自評整改,嚴格復核評估,切實做到好中選優(yōu),寧缺毋濫。
    3.全面覆蓋。動員和引導所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加活動,全面提升服務能力和改善服務質(zhì)量。
    4.公開公正。主動公開活動流程和結(jié)果,接受社會與群眾監(jiān)督。
    二、活動目標、范圍和形式。
    (一)活動目標。利用3-5年時間,通過活動的開展,逐步建立起適應我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務能力標準和評價體系,力爭使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力達到基本標準,部分能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到推薦標準。2019年度中心衛(wèi)生院要達到標準要求,2020-2022年度一般衛(wèi)生院全部達標。
    (二)活動范圍?;顒釉谌h范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康局注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應參加活動。村衛(wèi)生室可參照執(zhí)行。
    (三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設為主要形式,強化規(guī)范服務意識,轉(zhuǎn)變服務模式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,鼓勵各地創(chuàng)新活動形式,以典型引導、現(xiàn)場觀摩等結(jié)合實際,開展評審評價創(chuàng)建工作。
    三、活動內(nèi)容。
    (一)提升醫(yī)療服務能力。
    結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,對照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》,著力提升急診搶救、門診、住院、檢查化驗、中醫(yī)藥等醫(yī)療服務能力。
    1.提升門診醫(yī)療服務能力。以本地區(qū)常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病患者為重點(高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、腦卒中康復期、晚期腫瘤、慢性腎功能衰竭等),有針對性地提升門診疾病咨詢、診斷與治療能力,努力提高門診就診率。
    2.提升急診急救服務能力。加強急診、院前急救、衛(wèi)生應急能力建設,獨立設置搶救室,合理配置急救設施與藥品(給氧設施、吸引器、洗胃機、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機、除顫儀、喉鏡等急救設備)。加強二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)的急救技能指導培訓,熟練掌握基本急救技術(shù)與操作規(guī)程(心肺復蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包扎、骨折固定等),提升基層醫(yī)務人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理能力。
    3.提升住院服務能力。(1)開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設施設備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務;(2)結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和機構(gòu)基礎條件,合理設置基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù),并根據(jù)分級診療要求,重點向社區(qū)護理、康復方向發(fā)展,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級協(xié)作醫(yī)院開設聯(lián)合病房,為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復期患者提供必要的診療條件,方便群眾看病就醫(yī),提高床位使用率。
    4.提升檢驗診斷能力。合理配置和更新基礎檢驗設施設備,開展常規(guī)檢驗、心電、超聲、x線攝片等檢查服務。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,建立“基層檢查、上級診斷”診療新模式,推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗結(jié)果互認,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。
    5.提升中醫(yī)藥服務能力。加強基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建設,按照要求獨立設置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務區(qū),突出中醫(yī)文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓等工作,加強中西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù),提高常見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)規(guī)范化診療服務能力。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,增加基本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理內(nèi)容,積極開展中醫(yī)“治未病”服務,普及中醫(yī)藥健康理念知識,更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓和糖尿病患者服務。
    6.改善服務環(huán)境,增強居民體驗感。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關建設及設備配備標準,結(jié)合轄區(qū)服務人口,嚴格落實房屋建設面積、設備配備、床位設置等硬件建設。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療功能布局和就診流程,科室布局、服務流程等應符合醫(yī)院感染控制要求,設置醒目引導標識,提供便民服務措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算服務、導醫(yī)服務。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境,建立衛(wèi)生保潔制度,做到服務環(huán)境清潔、舒適、溫馨,保持良好的服務環(huán)境和醫(yī)療秩序。
    7.完善家庭醫(yī)生簽約服務。建立和完善簽約服務機制和簽約激勵機制,明確簽約服務費和簽約服務內(nèi)容,合理設定包含基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生在內(nèi)的基礎性服務包,鼓勵提供中醫(yī)藥服務,根據(jù)服務能力和需求,拓展個性化簽約服務內(nèi)容。加強宣傳,制定便民、惠民、利民的簽約服務措施,提高居民參與簽約服務的主動性和自覺性。穩(wěn)定一般人群和重點人群簽約率,貧困人口簽約服務實現(xiàn)全覆蓋,提高居民對簽約服務的感受度。
    8.推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。加強對村級衛(wèi)生機構(gòu)行政、業(yè)務、藥械、財務、績效考核等一體化管理,強化人員培訓,建立科學合理分工協(xié)作機制,規(guī)范服務行為,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和服務水平。
    9.強化“三基”培訓,提升診療水平。有針對性地組織開展醫(yī)護人員“基本理論、基本知識、基本技能”培訓,每年舉辦不少于一次的理論知識考核和技能操作考核,做到全員培訓、考核,人人達標。組織開展“崗位練兵”“理論知識競賽”“技能操作競賽”等活動,促進醫(yī)務人員“三基”水平的提高。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培訓,采取以會代訓、集中學習、遠程教育等多種形式,提升臨床診療能力和基本公共衛(wèi)生服務能力。落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓規(guī)劃,推廣適宜技術(shù),不斷提高轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的就診率。
    (二)做實基本公共衛(wèi)生服務項目,提高群眾獲得感。
    加強培訓,嚴格落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》,突出普通人群健康素養(yǎng)提升和重點人群個性化連續(xù)健康管理,規(guī)范服務,提升服務效果,逐步實現(xiàn)健康檔案向居民公開,提高全社會對服務項目的知曉率、獲得感。同時,配合專業(yè)公共衛(wèi)生結(jié)構(gòu)做好相關重大公共衛(wèi)生服務。
    (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范服務行為。
    1.制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機構(gòu)實際情況相符合的各項規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責,力求做到工作制度健全,管理層級分明,科室職能清晰,崗位職責明確,工作程序流暢,醫(yī)療服務規(guī)范。認真落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務過程重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
    2.加強護理質(zhì)量管理。重視并加強護理隊伍建設,嚴格落實護理人員配備、崗位管理,保證臨床護理人員數(shù)量。建立健全護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,提高護理人員醫(yī)囑執(zhí)行能力,規(guī)范護理文件書寫,護理人員應正確、完整地做好護理記錄。落實基礎護理和護理安全措施,有條件的單位可開展責任制護理,進一步提高臨床護理水平。
    3.強化醫(yī)院感染管理。認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范,牢固樹立無菌觀念,人人掌握六步洗手法,杜絕院感安全隱患。加強消毒效果監(jiān)測,落實整改反饋責任機制。按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》要求,加強醫(yī)療廢物暫存處設施設備建設,做到“五防”,即:防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預防兒童接觸。落實好轄區(qū)內(nèi)“小箱進大箱”工作,醫(yī)療廢物集中處置符合要求,并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    4.規(guī)范藥事管理。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求,完善藥事管理組織和管理制度,建立藥品不良反應報告制度并落實到位。嚴格執(zhí)行原衛(wèi)生部《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應用管理辦法》《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及國家中醫(yī)藥管理局《中藥處方格式及書寫規(guī)范》,提高處方書寫質(zhì)量,處方書寫合格率達到90%以上;加強抗菌藥物臨床應用管理,控制抗菌素聯(lián)合使用,防止抗生素和激素濫用;加強特殊藥品的管理,建立健全毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品采購、使用與安全保管制度,確保藥品安全。
    (四)完善綜合管理。
    加強行風建設和黨組織建設,落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院務公開和信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。建立行政、業(yè)務、資金巡查制度,加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金監(jiān)管,確保專款專用,嚴禁截留和挪用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)定等違反相關法律、法規(guī)行為,要加大查處力度,不斷凈化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理的長效機制,探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評審評價制度,以評促建、規(guī)范發(fā)展。
    四、活動安排。
    (一)安排部署??h衛(wèi)生健康局制定實施方案,進行動員部署。上報市衛(wèi)生計生委備案,此工作于2019年1月底前完成。
    (二)創(chuàng)建自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求,對照標準開展自評自查,在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升。達到基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申請。第一實施年度,應于2019年4月30日前完成。此后,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,經(jīng)不少于6個月的自評自查達到基本標準或推薦標準的,可于每年的4月前隨時申報。
    (三)縣級復核。每年5月上旬完成對提交的初步結(jié)果進行審核把關,將達到基本標準和推薦標準的機構(gòu)上報至市級復核。
    (四)市級復核。每年5月中旬至6月份,對照標準做好迎接市衛(wèi)生健康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復核。
    五、結(jié)果運用。
    (一)達到基本標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在其床位設置、設備配備、人員培訓、特色科室建設、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜。
    (二)符合相關條件的可參加二級醫(yī)院評審,達到二級醫(yī)院基本標準的可加掛“xxx醫(yī)院”名稱。
    (三)未達到基本標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不可參加評選評優(yōu)、表彰獎勵等。
    六、保障措施。
    (一)建立領導組織。縣衛(wèi)生健康局成立活動領導小組,負責活動的領導和組織實施,同時組建多處室參與的檢查小組,負責全縣活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和抽查復核等工作。縣衛(wèi)生健康局成立本級活動領導小組,領導小組組長由衛(wèi)健局局長擔任,負責活動動員和協(xié)調(diào)領導和組織實施,并協(xié)助省、市開展復核或抽查工作。
    (二)完善協(xié)調(diào)機制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制、部門間協(xié)作機制,內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力向更高水平發(fā)展。
    (三)健全管理制度。市衛(wèi)生計生委根據(jù)專家?guī)旃芾磙k法,組建相應的專家?guī)?。在省級衛(wèi)生健康行政部門統(tǒng)一領導下,專家?guī)炜蓪嵭匈Y源共享。
    (四)落實配套政策??h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,進一步推進醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。
    (五)加強宣傳引導。
    基層衛(wèi)生人才培訓實施方案篇十二
    為貫徹落實《廣西衛(wèi)生健康委中醫(yī)藥管理局關于開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔2018〕14號)精神,促進建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力水平,加快推進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)制訂本實施方案。
    (一)指導思想。堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務體系為重點,緊緊抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力的薄弱環(huán)節(jié),通過開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務功能,改進服務質(zhì)量,突出服務特色,保障醫(yī)療安全,提高服務能力,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的利用率和獲得感,為建立分級診療制度打下堅實基礎。
    (二)基本原則。
    1.分級負責??h衛(wèi)生健康局制訂工作方案,細化任務措施,層層抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合工作實際,制訂方案,細化分解工作任務,并嚴格按要求開展活動。
    2.嚴格標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格按照國家衛(wèi)生健康委制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力評價指南(2019年版)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力評價指南(2019年版)的通知》(國衛(wèi)辦基層函〔2019〕287號)以下簡稱“指南”,認真開展自評整改,嚴格復核評估,切實做到好中選優(yōu)。
    3.全面覆蓋。縣衛(wèi)生健康局要動員和引導所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極參加活動,全面提升服務能力和改善服務質(zhì)量。
    4.公開公正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要主動公開活動流程和結(jié)果,接受社會與群眾監(jiān)督。
    (一)活動目標。利用3至5年時間,通過活動的開展,逐步建立起符合我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的服務能力標準和評價體系,力爭使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力達到基本標準,部分能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到推薦標準。2021年度三個中心衛(wèi)生院要達到推薦標準要求,一個中心衛(wèi)生院要達基本標準要求。2022-2025年度普通衛(wèi)生院服務能力達到基本標準(詳見附件)。
    (二)活動范圍?;顒釉谌h范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)縣衛(wèi)生健康局注冊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應參加活動。
    (三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設為主要形式,強化規(guī)范服務意識,轉(zhuǎn)變服務模式,進一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,通過典型引導、現(xiàn)場觀摩等活動方式相結(jié)合開展評審評價等創(chuàng)建工作。
    (一)提升醫(yī)療服務能力。
    結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,對照國家衛(wèi)生健康委辦公廳制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準(2018年版)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力評價指南(2019年版)》要求,著力提升急診搶救、門診、住院、檢查化驗、中醫(yī)藥等醫(yī)療服務能力。
    1.提升門診醫(yī)療服務能力。以我縣常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病患者為重點(高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、腦卒中康復期、晩期腫瘤、慢性腎功能衰竭等),有針對性地提升門診疾病咨詢、診斷與治療能力,努力提高門診就診率。
    2.提升急診急救服務能力。加強急診、院前急救、衛(wèi)生應急能力建設,設置獨立搶救室,合理配置急救設施及藥品(給氧設施、吸引器、洗胃機、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機、除顫儀、喉鏡等急救設備)。加強二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機構(gòu)的急救技能指導培訓,熟練掌握基本急救技術(shù)與操作規(guī)程(心肺復蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包扎、骨折固定等),提升基層醫(yī)務人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理能力。
    3.提升住院服務能力。(1)開展與機構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準入、設施設備相適應的住院、手術(shù)、分娩等服務;(2)結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和機構(gòu)基礎條件,合理設置基層醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù),并根據(jù)分級診療要求,重點向社區(qū)護理、康復方向發(fā)展,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級協(xié)作醫(yī)院開設聯(lián)合病房,為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復期患者提供必要的診療條件,方便群眾看病就醫(yī),提高床位使用率。
    4.提升檢驗診斷能力。合理配置和更新基礎檢驗設施設備,開展常規(guī)檢驗、心電、超聲、x線攝片等檢查服務。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源,建立“基層檢查、上級診斷”診療新模式,推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗結(jié)果互認,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。
    5.提升中醫(yī)藥服務能力。加強基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建設,按照要求獨立設置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務區(qū),突出中醫(yī)文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓等工作,加強中西醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù),提高常見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)規(guī)范化診療服務能力。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,增加基本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理內(nèi)容,積極開展中醫(yī)“治未病”服務,普及中醫(yī)藥健康理念知識,更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓和糖尿病患者服務。
    6.改善服務環(huán)境,優(yōu)化服務方式。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關建設和設備配備標準,結(jié)合轄區(qū)服務人口,嚴格落實房屋建設面積、設備配備、床位設置等硬件建設;優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療功能布局和就診流程,科室布局、服務流程等應符合醫(yī)院感染控制要求,設置醒目引導標識;提供便民服務措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算服務、導醫(yī)服務。開展雙向轉(zhuǎn)診和遠程醫(yī)療服務,利用醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體推動醫(yī)療資源下沉。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境,建立衛(wèi)生保潔制度,做到服務環(huán)境清潔、舒適、溫馨,保持良好的服務環(huán)境和醫(yī)療秩序。
    7.完善家庭醫(yī)生簽約服務。建立和完善簽約服務機制和簽約激勵機制,明確簽約服務費和簽約服務內(nèi)容,合理設定包含基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生在內(nèi)的基礎性服務包,鼓勵提供中醫(yī)藥服務,根據(jù)服務能力和需求,拓展個性化簽約服務內(nèi)容。加強家庭醫(yī)生團隊建設,宣傳家庭簽約服務項目和內(nèi)容,提高居民參與簽約服務的主動性和自覺性。穩(wěn)定一般人群和重點人群簽約率,貧困人口簽約服務實現(xiàn)全覆蓋,提高居民對簽約服務的滿意度。
    8.推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。加強對村級衛(wèi)生機構(gòu)行政、業(yè)務、藥械、財務、績效考核等一體化管理,強化人員培訓,建立科學合理分工協(xié)作機制,規(guī)范服務行為,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理和服務水平。
    9.強化“三基”培訓,提升診療水平。有針對性地組織開展醫(yī)護人員“基本理論、基本知識、基本技能”培訓,每年舉辦不少于一次的理論知識考核和技能操作考核,做到全員培訓、考核,人人達標。組織開展“崗位練兵”理論知識競賽“技能操作競賽”等活動,促進醫(yī)務人員“三基”水平的提高。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培訓,采取以會代訓、集中學習、遠程教育等多種形式,提升臨床診療能力和基本公共衛(wèi)生服務能力。落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓規(guī)劃,推廣適宜技術(shù),不斷提高轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的就診率。
    (二)做實基本公共衛(wèi)生服務項目,提高群眾獲得感。
    加強培訓,嚴格落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》,突出普通人群健康素養(yǎng)提升和重點人群個性化連續(xù)健康管理,規(guī)范服務,提升服務效果,逐步實現(xiàn)健康檔案向居民公開,提高全社會對服務項目的知曉率、獲得感。同時,配合專業(yè)公共衛(wèi)生結(jié)構(gòu)做好相關重大公共衛(wèi)生服務。
    (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范服務行為。
    1.制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機構(gòu)實際情況相符合的各項規(guī)章制度,明確各類人的崗位職責,力求做到工作制度健全,管理層級分明科室職能清晰,崗位職責明確,工作程序流暢,醫(yī)療服務規(guī)范。認真落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務過程重點環(huán)節(jié)、重點領域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
    2.加強護理質(zhì)量管理。重視并加強護理隊伍建設,嚴格落實護理人員配備、崗位管理,保證臨床護理人員數(shù)量。建立健全護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,提高護理人員醫(yī)囑執(zhí)行能力,規(guī)范護理文件書寫,護理人員應正確、完整地做好護理記錄。落實基礎護理和護理安全措施,有條件的單位可開展責任制護理,進一步提高臨床護理水平。
    3.強化醫(yī)院感染管理。認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手部衛(wèi)生規(guī)范,牢固樹立無菌觀念,人人掌握六步洗手法,杜絕院感安全隱患。加強消毒效果監(jiān)測,落實整改反饋責任機制。按照《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》要求,加強醫(yī)療廢物暫存處設施設備建設,做到“五防”,即:防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預防兒童接觸。落實好轄區(qū)內(nèi)“小箱進大箱”工作,醫(yī)療廢物集中處置符合要求,并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    4.規(guī)范藥事管理。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》要求,完善藥事管理組織和管理制度,建立藥品不良反應報告制度并落實到位。嚴格執(zhí)行原衛(wèi)生部《處方管理辦法》《抗菌藥物臨床應用管理辦法》《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及國家中醫(yī)藥管理局《中藥處方格式及書寫規(guī)范》,提高處方書寫質(zhì)量,處方書寫合格率達到90%以上;加強抗菌藥物臨床應用管理,控制抗菌素聯(lián)合使用,防止抗生素和激素濫用;加強特殊藥品的管理,建立健全毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品采購、使用與安全保管制度,確保藥品安全。
    (四)完善綜合管理。
    加強行風建設和黨組織建設,落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)院務公開和信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。建立行政、業(yè)務、資金巡查制度,加強基本公共衛(wèi)生服務項目資金監(jiān)管,確保??顚S?嚴禁截留和挪用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療質(zhì)量安全規(guī)定等違反相關法律、法規(guī)行為,要加大查處力度,不斷凈化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范管理的長效機制,探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評審評價制度,以評促建、規(guī)范發(fā)展。
    (一)安排部署??h衛(wèi)生健康局制定實施方案并進行動員部署。上報市衛(wèi)生健康委備案,此項工作于2020年12月底前完成。
    (二)創(chuàng)建自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求,對照標準開展自評自查,在查找問題的基礎上,針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改提升;達到基本標準或推薦標準的機構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申請。2021年1月底前,四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成自評并將自評情況上報到縣衛(wèi)健局;2021年2至5月,根據(jù)自評情況開展自查自糾等創(chuàng)建活動申報工作。此后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,要不少于6個月的自評自查,達到基本標準或推薦標準的單位可于每年的4月前隨時申報。
    (三)縣級復核。每年5月上旬縣衛(wèi)健局組織專家完成對提交的初步結(jié)果進行審核把關,將達到基本標準和推薦標準的機構(gòu)上報至市級復核。
    (四)市級復核。每年6月對照標準做好迎接市衛(wèi)生健康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復核。
    (一)達到基本標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在其床位設置、設備配備、人員培訓、特色科室建設、醫(yī)療技術(shù)準入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜。
    (二)符合相關條件的可參加二級醫(yī)院評審,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
    ???(三)未達到基本標準的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不可參加評選評優(yōu)、表彰獎勵等。
    (一)建立領導組織。
    為確保我縣優(yōu)質(zhì)服務基層行活動的順利開展,特成立“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動領導小組,其成員名單如下:
    組長:
    副組長:。
    成員:
    領導小組負責貫徹落實活動相關政策措施,領導和組織活動深入開展,同時組建多股室參與的檢查小組,負責全縣活動的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導和抽查復核等工作,并協(xié)助省、市開展復核或抽查工作。
    (一)領導小組下設辦公室,辦公室設在縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生健康股。辦公室主任由韋向恒同志擔任,辦公室成員由醫(yī)政醫(yī)管股、基層衛(wèi)生健康股、體改規(guī)劃信息科教股、疾病預防控制和職業(yè)健康股、辦公室等人員組成,負責日常工作。
    (二)完善協(xié)調(diào)機制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機制、部門間協(xié)作機制,內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力向更高水平發(fā)展。
    (三)落實配套政策??h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制總量,落實財政補助經(jīng)費,完善績效工資政策,進一步推進醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體強基層的作用,進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環(huán)境。
    (四)加強宣傳引導??h衛(wèi)生健康局、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要及時關注國家衛(wèi)生健康委官方網(wǎng)站、《健康報》、健康中國微博、微信公眾號發(fā)布的相關信息,積極宣傳、營造良好社會氛圍,并及時跟蹤、學習外部經(jīng)驗,將自身活動引向縱深,特別是在持續(xù)改進醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗、提高服務能力等方面的創(chuàng)新做法和舉措,理性思考,積極報送經(jīng)驗材料。