最新品牌建設(shè)工作匯報(bào)（優(yōu)秀17篇）

    有時(shí)候，我們需要從過(guò)去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。總結(jié)范文的效果和質(zhì)量，也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和修改。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇一
    摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費(fèi)品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗(yàn)。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對(duì)本土工業(yè)品牌有所助益。
    關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
    黃合水認(rèn)為，“品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者關(guān)于品牌的知識(shí)，是相關(guān)品牌的所有營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者造成的心理事實(shí)”。也就是說(shuō)，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營(yíng)銷活動(dòng)都能接觸到消費(fèi)者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過(guò)，對(duì)于汽車玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)，擺在我們面前的事實(shí)是：當(dāng)我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時(shí)候，絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)豎起大拇指。不過(guò)當(dāng)我們提起福耀的時(shí)候，也許很多人聞所未聞。這是因?yàn)?，福耀作為上游供?yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費(fèi)者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說(shuō)，福耀所要實(shí)行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營(yíng)銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過(guò)一種獨(dú)特的傳播方式和途徑才能形成。
    大衛(wèi)·阿克認(rèn)為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過(guò)程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費(fèi)品千差萬(wàn)別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開(kāi)以上幾個(gè)方面，下面我們就從這幾個(gè)方面對(duì)福耀品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)行剖析。
    一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
    建立品牌認(rèn)知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機(jī)會(huì)暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時(shí)機(jī)獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強(qiáng)，法國(guó)的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無(wú)人不知，無(wú)人不曉，而福耀卻是一個(gè)不為人知的中國(guó)小品牌。在攀上這個(gè)“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，全面提升了自身價(jià)值。1996年，圣戈班投資1530萬(wàn)美元，與福耀合資成立萬(wàn)達(dá)汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強(qiáng)結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來(lái)了更多媒體曝光機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了福耀進(jìn)入行業(yè)第一集團(tuán)的底氣。
    建立品牌聯(lián)想。“福耀是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國(guó)未來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向，是民營(yíng)企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對(duì)于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過(guò)持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
    一個(gè)品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強(qiáng)弱，很大水準(zhǔn)上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點(diǎn)與品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)水準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會(huì)和消費(fèi)者付出并時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營(yíng)銷手段，在整合營(yíng)銷傳播視野下對(duì)各種品牌行為實(shí)行構(gòu)筑和培育。福耀集團(tuán)主要從三個(gè)方面實(shí)行消費(fèi)者溝通，建立品牌聯(lián)想。
    第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
    建立高質(zhì)量認(rèn)知。質(zhì)量是任何一個(gè)企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的必由之路。所以，任何一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的強(qiáng)勢(shì)品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會(huì)將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進(jìn)。福耀對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂(lè)道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達(dá)到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團(tuán)就通過(guò)了is09002質(zhì)量體系認(rèn)證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)人證，還在國(guó)內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹(shù)立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個(gè)辦公室和工廠都能按照這個(gè)體系實(shí)行運(yùn)作(見(jiàn)圖1)，最終達(dá)到全面的顧客滿意。
    第二、建立信譽(yù)，豐滿品牌聯(lián)想。
    一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的品牌行為所傳遞的信譽(yù)信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績(jī)持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機(jī)時(shí)迅速緩解險(xiǎn)情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因?yàn)槠放蒲由旎蚱放凭€延伸時(shí)所帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，擁有高信譽(yù)的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費(fèi)者感覺(jué)是品牌資產(chǎn)的重要來(lái)源。
    在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位地確認(rèn)，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團(tuán)研究院還被國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局等聯(lián)合認(rèn)定為“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過(guò)誠(chéng)實(shí)的交易表明關(guān)心消費(fèi)者需求的態(tài)度，贏得目標(biāo)消費(fèi)群的尊重和信任。1996年，福耀向美國(guó)同行取經(jīng)，引入嚴(yán)格的審計(jì)制度。并于1999年聘請(qǐng)安達(dá)信執(zhí)行審計(jì)工作。正是因?yàn)檫@種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過(guò)單位”、“銀行aaa級(jí)信用單位”、等一系列榮譽(yù)。福耀在行業(yè)和消費(fèi)者心目中的信任度得到進(jìn)一步提升。
    第
    三、
    持續(xù)的公關(guān)活動(dòng)，樹(shù)立責(zé)任公民形象。
    任何一個(gè)品牌要想建立強(qiáng)勢(shì)地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費(fèi)者時(shí)刻感知到其存有的價(jià)值，而這種價(jià)值在如今的社會(huì)上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會(huì)和消費(fèi)者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢(shì)群體以及企業(yè)在多大水準(zhǔn)上投身公益事業(yè)等指標(biāo)。這些指標(biāo)樣本的演變是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個(gè)品牌的眾多聯(lián)想點(diǎn)中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來(lái)構(gòu)建品牌認(rèn)知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴(kuò)大福耀在當(dāng)?shù)氐钠放普J(rèn)知，同時(shí)正值當(dāng)?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬(wàn)元，協(xié)助當(dāng)?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個(gè)舉動(dòng)得到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛報(bào)道，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費(fèi)者品牌感受。社會(huì)營(yíng)銷，公共關(guān)系等活動(dòng)能夠喚起消費(fèi)者的社會(huì)認(rèn)同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來(lái)源。激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于協(xié)助別人的一種認(rèn)同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)于品牌贊助行為的贊許和認(rèn)同，從而得到更多消費(fèi)者的潛意識(shí)支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺(tái)風(fēng)，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個(gè)人收入200萬(wàn)元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個(gè)年，福耀贏得了“中國(guó)社會(huì)責(zé)任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，福耀的品牌形象得到進(jìn)一步豐滿。
    不過(guò)，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護(hù)品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個(gè)新品牌艱難的多，所以，對(duì)于任何一個(gè)已經(jīng)在市場(chǎng)上立足的品牌或意欲占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來(lái)說(shuō)，維護(hù)品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
    維護(hù)品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語(yǔ)、包裝、商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申請(qǐng)專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護(hù)品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊(cè)以“福耀”命名的公司。如福耀在開(kāi)拓北美市場(chǎng)的時(shí)候作為緩兵之計(jì)，首先注冊(cè)了“綠榕”玻璃公司，當(dāng)福耀已經(jīng)在北美市場(chǎng)取得穩(wěn)定地位的時(shí)候，即，2005年3月馬上在美國(guó)southcarolina注冊(cè)成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過(guò)，意想不到地是，這種對(duì)于品牌資產(chǎn)地保護(hù)一開(kāi)始竟然源自于曹德旺樸素的愛(ài)國(guó)情結(jié)：他認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的商人必須是愛(ài)國(guó)的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競(jìng)爭(zhēng)品牌或合作品牌的標(biāo)志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標(biāo)記，目的是為國(guó)家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國(guó)汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2007年2月，福耀董事長(zhǎng)曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國(guó)品牌建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。
    福耀在1989年就注冊(cè)了“福耀fy”商標(biāo)，并于1998年申請(qǐng)擴(kuò)大注冊(cè)，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷類商標(biāo)3件，防御性商標(biāo)36件；同時(shí)還于t994年在美國(guó)申請(qǐng)了商標(biāo)注冊(cè)。福耀集團(tuán)持續(xù)增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)，針對(duì)假冒“福耀fy”商標(biāo)的不法行為，公司還專門成立了商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)。專人專職負(fù)責(zé)查處假冒產(chǎn)品。
    能夠說(shuō)，福耀這些品牌保護(hù)行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來(lái)自于曹德旺濃厚的主觀愛(ài)國(guó)情結(jié)，但客觀上卻保護(hù)了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國(guó)內(nèi)同行上了一堂保護(hù)品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國(guó)的反傾銷調(diào)查。
    2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對(duì)我國(guó)包括福耀等四家出口風(fēng)窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔(dān)24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開(kāi)聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場(chǎng)的野心，最終，翔實(shí)的材料令法官修改了決議。
    三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
    持續(xù)強(qiáng)化品牌。一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌時(shí)刻面臨品牌老化的危險(xiǎn)，同時(shí)還不得不面對(duì)挑戰(zhàn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果沒(méi)有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強(qiáng)化品牌，很可能面臨被消費(fèi)者遺忘的危險(xiǎn)。所以，國(guó)際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢(shì)，其目的就是要使自己的營(yíng)銷、廣告和公關(guān)努力得到消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同，通過(guò)這些手段持續(xù)強(qiáng)化品牌，讓品牌形象在消費(fèi)者頭腦中保持持續(xù)性。強(qiáng)化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場(chǎng)營(yíng)銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強(qiáng)度和偏好性。那些在研究與開(kāi)發(fā)以及營(yíng)銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過(guò)時(shí)、不恰當(dāng)，甚至被遺忘的危險(xiǎn)。即使福耀基本沒(méi)有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營(yíng)銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚(yáng)棄中得到強(qiáng)化。
    產(chǎn)品線延伸。強(qiáng)勢(shì)品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認(rèn)知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠(chéng)等，但當(dāng)品牌資產(chǎn)建立起來(lái)之后，一個(gè)更具有戰(zhàn)略性的問(wèn)題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強(qiáng)，品牌資產(chǎn)的各個(gè)要素如何平衡?阿克認(rèn)為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實(shí)行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實(shí)行品牌延伸，即將品牌擴(kuò)展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過(guò)品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，其目標(biāo)是“為中國(guó)人造中國(guó)的玻璃”。
    1993年，福耀披露了上市后的第一份年報(bào)，“福耀玻璃”當(dāng)時(shí)除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來(lái)補(bǔ)充主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過(guò)房地產(chǎn)、裝修的利潤(rùn)盤活主營(yíng)玻璃業(yè)務(wù)。不過(guò)，事實(shí)證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國(guó)公司的報(bào)表后，理解到分散投資不如主營(yíng)突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹(shù)立典范”的專業(yè)化道路。福耀開(kāi)始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實(shí)行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級(jí)浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國(guó)ppg化敵為友，斥資lo億元引進(jìn)其兩條高級(jí)浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國(guó)購(gòu)買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬(wàn)噸的高級(jí)浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級(jí)浮法玻璃年生產(chǎn)水平達(dá)到近40萬(wàn)噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開(kāi)支，同時(shí)為爭(zhēng)奪上游市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學(xué)的管理體系來(lái)維護(hù)強(qiáng)勢(shì)品牌的硬件性能，同時(shí)在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過(guò)這種文化靈魂建立組織和員工的共同價(jià)值觀。這種共同的信念是建立強(qiáng)勢(shì)品牌必不可少的動(dòng)作。當(dāng)然，這些方面的動(dòng)作可能包括很多，比如：清晰界定了的價(jià)值、規(guī)范以及組織符號(hào)、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險(xiǎn)境地的行動(dòng)都理所當(dāng)然地被排除和禁止。
    品牌文化是最終確保組織獲得可靠?jī)?yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號(hào)，而是一種信念。品牌文化是一個(gè)品牌長(zhǎng)期管理的最重要元素之一，因?yàn)樗且粋€(gè)品牌能成為百年品牌。成就萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里長(zhǎng)的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌相比，在成立時(shí)間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長(zhǎng)短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認(rèn)為，企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)從表面上看是技術(shù)、管理或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但歸根到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動(dòng)，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇二
    同志們：
    今天召開(kāi)這次座談會(huì)，主要目的是進(jìn)一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)中央和省委省政府關(guān)于實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)做法，研究布署下一步重點(diǎn)工作。剛才，青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、威海、臨沂6個(gè)市經(jīng)信委的主要負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，其余11個(gè)市也提交了書面交流材料?？偟膩?lái)看，全省品牌建設(shè)大會(huì)以來(lái)，各市經(jīng)信委對(duì)工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項(xiàng)工作落實(shí)都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，聽(tīng)了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
    推進(jìn)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把品牌建設(shè)工作當(dāng)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生死存亡的大事來(lái)抓。今年的政府工作報(bào)告中，郭樹(shù)清省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要把老字號(hào)的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長(zhǎng)型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細(xì)數(shù)了27個(gè)品牌。這是對(duì)我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達(dá)出全省深入實(shí)施品牌強(qiáng)省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門要切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來(lái)，把推進(jìn)工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，提高主動(dòng)性，創(chuàng)新手段和方法，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)品牌建設(shè)工作。
    （一）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
    平納、盛瑞等4個(gè)工業(yè)企業(yè)獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；累計(jì)共有6家企業(yè)榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)，提名獎(jiǎng)11項(xiàng)，以上這些數(shù)量均居全國(guó)第一位。青島市被列為“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，煙臺(tái)市被列為全國(guó)首批消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點(diǎn)城市?？梢哉f(shuō)，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢(shì)和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強(qiáng)力的引領(lǐng)和支撐作用。
    （二）加快推進(jìn)品牌建設(shè)，要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和瓶頸。
    百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國(guó)內(nèi)外知名程度的只有青啤、張?jiān)?、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國(guó)際企業(yè)界有很多常青樹(shù)式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球超過(guò)200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國(guó)近300家，法國(guó)近x家，一個(gè)企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專利，最重要的就是擁有國(guó)際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識(shí)薄弱，品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境也有較大差距。國(guó)際市場(chǎng)為人們所熟悉所推崇的那些商品，無(wú)論是耐用消費(fèi)品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達(dá)國(guó)家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣不出去，貼上人家的牌子，就能銷往國(guó)內(nèi)外，價(jià)格也會(huì)提升。哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國(guó)品牌的原產(chǎn)國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國(guó)x%的鞋都是中國(guó)制造，但都貼的還是美國(guó)品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費(fèi)者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值與作用認(rèn)識(shí)不到位，創(chuàng)建品牌的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒(méi)有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇三
    一、目前我縣注冊(cè)商標(biāo)現(xiàn)狀：
    在我局的重點(diǎn)培育下，目前全縣共擁有注冊(cè)商標(biāo)***件，省著名商標(biāo)**件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)*件，中國(guó)馳名商標(biāo)*件，強(qiáng)力推進(jìn)了我縣地方產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，極大地提升了企業(yè)增效、商標(biāo)增值、地方增名的效果，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在注冊(cè)商標(biāo)中鑄造業(yè)**件、食品類**件、醫(yī)藥類**件、加工業(yè)**件、化工類**件、商業(yè)**件、飼料種籽**件、服務(wù)業(yè)**件、廣告管理類**件。省著名商標(biāo)食品類**件、藥品類*件、生產(chǎn)水泥*件、碳素*件。今年我局重點(diǎn)培育**有限公司的注冊(cè)商標(biāo)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，目前材料已報(bào)送國(guó)家工商總局。
    二、立足服務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為更好的保護(hù)我縣農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我局立足職能，加快發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，以扶持、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)綜合能力，積極探索建立商標(biāo)服務(wù)、指導(dǎo)、培育、維權(quán)等一條龍服務(wù)機(jī)制，以打造具有地域特色的商標(biāo)品牌為重點(diǎn)，加快推進(jìn)培育、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)工作。
    1、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，加快推進(jìn)商標(biāo)注冊(cè)。在縣委縣政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的全力扶持下，我們對(duì)我先特色農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和論證，專門成立了申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，指定專人，通過(guò)上門服務(wù)指導(dǎo)幫扶、聯(lián)點(diǎn)服務(wù)親歷親為、打擊侵權(quán)保護(hù)名牌等措施盡職盡責(zé)履行職能，在短短6個(gè)月成功注冊(cè)*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)“零”的突破，開(kāi)創(chuàng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)新局面。
    1用實(shí)際行動(dòng)扶持本地品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo)，是我們局在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新上的又一新舉措。2012年，我們對(duì)全縣地方特色龍頭行業(yè)進(jìn)行了廣泛摸底，實(shí)地調(diào)研企業(yè)發(fā)展需求后，精心甄選**有限公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)，并于2013年使該公司的注冊(cè)商標(biāo)榮獲了中國(guó)馳名商標(biāo)，成為我縣第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。
    在商標(biāo)日常管理工作中，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)狀況，我局實(shí)地上門積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的商標(biāo)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)解決在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略中遇到的困難和問(wèn)題。全年及時(shí)通知*戶企業(yè)在寬展期內(nèi)辦理了注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展工作，為*戶企業(yè)及時(shí)辦理了著名商標(biāo)續(xù)展工作，幫助*戶企業(yè)辦理申報(bào)了省著名商標(biāo)相關(guān)事宜，指導(dǎo)幫助“**有限公司”完善、遞交了中國(guó)馳名商標(biāo)申請(qǐng)資料。
    2、加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)管理。*件地理標(biāo)志證明商標(biāo)注冊(cè)成功后，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用指導(dǎo)與監(jiān)管。首先是加大宣傳力度，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒提升地理標(biāo)志證明商標(biāo)的知名度。今年7月24日，我們用一個(gè)月的時(shí)間在省日?qǐng)?bào)發(fā)表“聲明”，對(duì)我縣地理標(biāo)志證明商標(biāo)從社會(huì)環(huán)境角度進(jìn)行了聲譽(yù)維護(hù)和知名度推廣。其次是分期分批對(duì)生產(chǎn)廠家、經(jīng)營(yíng)商戶、廣告經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行《廣告法》、《商標(biāo)法》、《集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊(cè)和管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)；組織相關(guān)人員赴外地參觀學(xué)習(xí)地理標(biāo)志證明商標(biāo)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，以提升他們的品牌意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們充分認(rèn)識(shí)、用足、用好地理標(biāo)志證明商標(biāo)。第三，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)作用，幫助協(xié)會(huì)出臺(tái)了統(tǒng)一的地標(biāo)管理辦法和商標(biāo)使用許可合同等一系列規(guī)定，對(duì)許可使用的地理標(biāo)志證明商標(biāo)企業(yè)實(shí)行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管；對(duì)申請(qǐng)使用證明2商標(biāo)的企業(yè)實(shí)行審核批準(zhǔn)制度。第四，針對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模、水平、質(zhì)量管理參差不一的現(xiàn)狀，我們按照分批使用、梯次推進(jìn)原則，逐步推廣地理標(biāo)志證明商標(biāo)的使用。同時(shí)積極探索推行“協(xié)會(huì)+地理標(biāo)志+企業(yè)+農(nóng)戶（專業(yè)合作社）”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工模式，采取分類指導(dǎo)、個(gè)別培養(yǎng)的方法，遵循“規(guī)范一批、成熟一批、吸收一批”的原則，層級(jí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，簽訂商標(biāo)許可使用合同，規(guī)范使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，我縣**戶特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已被許可使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)，并報(bào)國(guó)家工商總局商標(biāo)局備案。第五，配合**食品有限公司外出打假，搗毀了制假黑窩點(diǎn)，查獲1440袋侵權(quán)產(chǎn)品、3000個(gè)包裝箱，有力地保護(hù)了我縣著名商標(biāo)。
    3、履行職責(zé)，大力保護(hù)縣域品牌。我局立足職能，履行職責(zé)，有計(jì)劃地組織和開(kāi)展了打擊商標(biāo)侵權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)，全面營(yíng)造了公平、合理、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
    我們注重抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，突出特點(diǎn)，采取多種形式，組織了多次專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了打假工作點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)的局面。一是廠商主動(dòng)上門協(xié)助打假。多次和品牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，在我縣市場(chǎng)查獲假冒產(chǎn)品100件，價(jià)值20萬(wàn)元，沒(méi)收銷毀侵權(quán)假冒產(chǎn)品314件；聯(lián)合**有限公司查扣侵權(quán)產(chǎn)品2400件，管件1200個(gè)；和廠家聯(lián)合打擊銷售侵權(quán)假冒防凍液行為，查扣侵權(quán)假冒防凍液100余桶，價(jià)值1萬(wàn)余元；和**食品有限公司聯(lián)合查處假冒侵權(quán)調(diào)味品380袋，價(jià)值2000余元。二是協(xié)同職能部門聯(lián)合打假。與縣煙草公司配合，成功搗毀了一個(gè)銷售侵權(quán)劣質(zhì)卷煙的窩點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)查獲侵權(quán)卷煙21條，貨值7000余元，經(jīng)鑒定為侵權(quán)劣質(zhì)卷煙，當(dāng)事人被處以2萬(wàn)元的罰款。并對(duì)社會(huì)影響力大，涉案金額大的重大案件達(dá)到移送標(biāo)準(zhǔn)的案件及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行移送處理。三是幫助企業(yè)維權(quán)出擊打假。20113年，我們協(xié)助**有限公司外出進(jìn)行打假，現(xiàn)場(chǎng)查獲侵權(quán)假冒商標(biāo)13.6余萬(wàn)張以及配套的封口膠帶和封口膠帽。
    為加強(qiáng)商標(biāo)印制企業(yè)管理，維護(hù)商標(biāo)印制市場(chǎng)秩序，我們以全縣從事商標(biāo)標(biāo)識(shí)、包裝裝潢印刷企業(yè)為監(jiān)管突破口，對(duì)全縣30余戶印刷企業(yè)進(jìn)行了清查摸底，通過(guò)檢查企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的合法有效，查看企業(yè)印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)承接、出入庫(kù)、廢次標(biāo)識(shí)銷毀等制度的完善度，以此查堵商標(biāo)違法源頭，做到監(jiān)督檢查與規(guī)范并舉，從源頭上預(yù)防商標(biāo)假冒、近似等侵權(quán)行為，有效地保護(hù)了注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)。
    三、
    下一步計(jì)劃和打算。
    我們將充分運(yùn)用工商管理職能，著力抓好馳名、著名商標(biāo)的培育、保護(hù)和使用管理，以“大力實(shí)施品牌興縣工程，加大商標(biāo)保護(hù)力度，以產(chǎn)業(yè)支撐品牌、品牌提升產(chǎn)業(yè)”為工作思路，爭(zhēng)取通過(guò)品牌建設(shè)，提高農(nóng)民收入、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升地方形象的有效途徑。
    1、加大品牌建設(shè)力度，重點(diǎn)培育和創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的馳名、著名商標(biāo)以及地理標(biāo)志證明商標(biāo)，爭(zhēng)取在品牌數(shù)量和質(zhì)量上有較大幅度的提高。一是爭(zhēng)取在2013年幫助**有限公司將其商標(biāo)申報(bào)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，使我縣中國(guó)馳名商標(biāo)擁有量達(dá)到2件；在2013年培育3戶企業(yè)申報(bào)山西省著名商標(biāo)，力爭(zhēng)使我縣山西省著名商標(biāo)擁有量達(dá)到20件。二是針對(duì)我縣特有的土地肥沃我們將著力扶持一項(xiàng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極籌備申辦地理標(biāo)志證明商標(biāo)。三是針對(duì)我縣**產(chǎn)業(yè)日益凸顯的成群而不壯觀、品牌影響力不足、企業(yè)管理滯后等問(wèn)題，通過(guò)提升老品牌、創(chuàng)造新品牌等多種途徑，推動(dòng)我縣**行業(yè)做強(qiáng)做大，助力我縣**業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在2013年協(xié)助**協(xié)會(huì)充分準(zhǔn)備申報(bào)集體商標(biāo)的相關(guān)材料，在縣相關(guān)部門的4大力支持下，深入調(diào)研起草切實(shí)可行的《**集體商標(biāo)使用的管理細(xì)則》，并主動(dòng)和國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系、溝通申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)事宜，促使集體商標(biāo)盡快早日注冊(cè)成功。四是針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)大縣的實(shí)際，需要有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和實(shí)力強(qiáng)大的龍頭企業(yè)，推進(jìn)“蔬菜、瓜果、服務(wù)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品品牌群建設(shè)。我局已親臨**鄉(xiāng)**村、**有限公司實(shí)地調(diào)查摸底，重點(diǎn)培育、扶持蔬菜瓜果、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扶持龍頭企業(yè)打品牌進(jìn)入市場(chǎng)，帶動(dòng)我縣其他農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。五是針對(duì)苗木花卉業(yè)已逐漸成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我們將著重扶持**農(nóng)林專業(yè)合作社、**園藝苗圃、**有限公司等苗木企業(yè)發(fā)展其特色品牌，逐步形成以**村、**村、**村和**村等為中心的種苗基地，重點(diǎn)培育一批有影響力的苗木花卉類注冊(cè)商標(biāo)，引導(dǎo)我縣苗木花卉向規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展，以高品質(zhì)、名品牌贏得市場(chǎng)的青睞。
    2、大力開(kāi)展樹(shù)品牌宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)品牌建設(shè)意識(shí)。我局將把品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)作為全縣對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的重要內(nèi)容，在全縣企業(yè)形象推介、新聞宣傳等工作中對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌建設(shè)的宣傳策劃，建議在政府及部門網(wǎng)站開(kāi)設(shè)品牌展示專欄，在交通樞紐和城區(qū)內(nèi)主要地段設(shè)置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街；定期在縣報(bào)社以及電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，采取專欄、專題節(jié)目或公益廣告的形式，大力宣傳實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的意義，報(bào)道實(shí)施品牌建設(shè)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高企業(yè)和社會(huì)各界的品牌建設(shè)意識(shí)，形成全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
    3、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格履職，規(guī)范注冊(cè)商標(biāo)的使用。我們始終將加強(qiáng)注冊(cè)商標(biāo)規(guī)范管理、保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)作為我們商標(biāo)管理工作的首要任務(wù)，努力營(yíng)造秩序公平、環(huán)境優(yōu)良的市場(chǎng)氛圍，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)造福一方百姓。一是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范經(jīng)營(yíng)，將服5務(wù)與監(jiān)管有效融合于執(zhí)法中，通過(guò)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以服務(wù)規(guī)范，引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)守法、合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、健康有序發(fā)展；二是加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處假冒地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)等不法行為，加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)及馳名、著名商標(biāo)的保護(hù)；三是加大對(duì)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，將地理標(biāo)志證明商標(biāo)與企業(yè)主打的商標(biāo)品牌同時(shí)使用，在重點(diǎn)突出地理標(biāo)志證明商標(biāo)公共品牌的同時(shí)，又讓企業(yè)的商品商標(biāo)有發(fā)展空間，使證明商標(biāo)成為可供識(shí)別的原產(chǎn)地主要標(biāo)志，是企業(yè)的商品商標(biāo)成為原產(chǎn)地域內(nèi)可供識(shí)別的主要標(biāo)志，從而實(shí)現(xiàn)公共品牌與企業(yè)自主品牌同步發(fā)展的格局。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇四
    摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國(guó)后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開(kāi)放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強(qiáng)品牌意識(shí)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理、帶動(dòng)基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模?。恢放粕佟⑵放屏θ?；品牌科技含量低、附加值不高等一些問(wèn)題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行原因的剖析。
    一、引言。
    我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),從中央到地方各級(jí)政府都非常重視農(nóng)業(yè)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中共中央十七屆三中全會(huì)決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度”等，也說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。然而,目前在嘉興市各個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,探索了既有嘉興文化又與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對(duì)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)缺失的問(wèn)題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問(wèn)題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強(qiáng)嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對(duì)策。
    1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
    （1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)無(wú)力進(jìn)行品牌運(yùn)作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
    （2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號(hào)顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)和特定區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，自然資源優(yōu)勢(shì)的好壞對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢(shì)可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點(diǎn)，購(gòu)買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢(shì)所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)信息不能直接的展現(xiàn)在購(gòu)買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號(hào)顯示”的標(biāo)示，可以向消費(fèi)者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費(fèi)者對(duì)這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價(jià)格。
    （3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來(lái)自獨(dú)特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的強(qiáng)力推動(dòng)。因此，具有強(qiáng)大、持久的影響力，對(duì)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強(qiáng)大的光環(huán)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
    2：提高農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標(biāo)、通過(guò)區(qū)域品牌的運(yùn)作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)先進(jìn)科技與管理手段的運(yùn)用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過(guò)兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，二是延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費(fèi)能力的釋放又促進(jìn)農(nóng)業(yè)的投入及生活消費(fèi)品的消費(fèi)，進(jìn)一步帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。
    近幾年來(lái)，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時(shí)間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)，仍處于起步階段，在發(fā)展過(guò)程中，存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
    政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個(gè)特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場(chǎng)、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于沒(méi)有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場(chǎng)銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯(cuò)，但市場(chǎng)占有率卻不高。
    2、知名品牌少，品牌力弱。
    品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號(hào)，但在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊(cè)了商標(biāo)，但大多數(shù)只是注重商標(biāo)的識(shí)別功能和促銷功能，還沒(méi)有挖掘出品牌的深層次價(jià)值，品牌的差異化和獨(dú)占性不突出。
    3、品牌科技含量低，附加值不高。
    嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
    由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者接觸多，容易形成品牌，而初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標(biāo)也能出售，因此，在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費(fèi)者直接出售的那部分消費(fèi)品（而非原材料），一般才適合打品牌。
    5、品牌運(yùn)作水平不高，沒(méi)有形成成效機(jī)制。
    品牌評(píng)選，從國(guó)家到地方很多部門都在開(kāi)展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認(rèn)定上也沒(méi)有體現(xiàn)市場(chǎng)和消費(fèi)者選擇，大多是重申報(bào)、重評(píng)選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹(shù)立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。
    6、品牌外向度低。
    嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時(shí)屢屢碰壁。相比之下，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問(wèn)題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場(chǎng)主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實(shí)體本身的問(wèn)題，還有品牌營(yíng)銷的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾方面的原因：
    6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，不利于品牌的開(kāi)發(fā)。
    農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)品和初加工品對(duì)初級(jí)生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
    6.2、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，市場(chǎng)機(jī)制不健全。
    品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，嘉興政府對(duì)大部分農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場(chǎng)基礎(chǔ)。即使從上世紀(jì)80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)放開(kāi)算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場(chǎng)中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力比較低。
    6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱。
    目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達(dá)省市、國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來(lái)提高市場(chǎng)組織化程度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，形成一體化的經(jīng)營(yíng)方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動(dòng)力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴(yán)重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
    6.4、經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)淡薄。
    初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展到品牌營(yíng)銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢(shì)。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運(yùn)作簡(jiǎn)單，以為注冊(cè)了個(gè)商標(biāo)，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識(shí)不強(qiáng)，不能有效地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。除以上所說(shuō)的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問(wèn)題。農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說(shuō)直接影響著一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱。大力促進(jìn)嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展無(wú)疑具有重要的意義。而要促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營(yíng)者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)對(duì)于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
    四、對(duì)策。
    參看文獻(xiàn)。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇五
    市綜考辦：
    根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學(xué)發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、責(zé)任指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：
    目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢(shì)頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動(dòng)，預(yù)計(jì)年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會(huì)居全市前列；同時(shí)，我局將積極配合各級(jí)部門對(duì)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
    二、下一步工作措施：
    （一）、積極開(kāi)展質(zhì)量興市、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
    積極開(kāi)展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動(dòng)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝，名牌帶動(dòng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推廣卓越績(jī)效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
    （二）深入開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)。
    1、突出重點(diǎn)產(chǎn)品。認(rèn)真開(kāi)展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機(jī)械制造產(chǎn)品等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)；同時(shí)選擇百姓關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問(wèn)題突出的產(chǎn)品，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。
    聚合力。對(duì)內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問(wèn)題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、強(qiáng)制性認(rèn)證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對(duì)外主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
    （三）、大力實(shí)施分類監(jiān)管制度、嚴(yán)格生產(chǎn)許可管理。
    1、扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認(rèn)真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實(shí)施范圍積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)展到監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)對(duì)不同類別企業(yè)、不同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
    2嚴(yán)格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開(kāi)展生產(chǎn)許可風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實(shí)加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
    （四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
    通過(guò)加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量整改措施，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
    2014年6月18日。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇六
    （2016年3月15日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好，根據(jù)會(huì)議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級(jí)手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標(biāo)獲四川省著名商標(biāo)。近年來(lái)，公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要以打造國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手工地毯基地為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè)。針對(duì)品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
    一、加強(qiáng)商標(biāo)管理，創(chuàng)立自主品牌。
    1斷培育和運(yùn)用，通過(guò)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。
    企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)不受侵害，商標(biāo)的后續(xù)管理和營(yíng)銷是重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化企業(yè)商標(biāo)管理我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,成立商標(biāo)管理部門專人管理，建立健全商標(biāo)檔案制度、商標(biāo)印制制度、商標(biāo)保護(hù)制度，規(guī)范使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)等，在許可的前提下，堅(jiān)持不斷擴(kuò)大商標(biāo)的使用范圍，讓商標(biāo)管理工作成為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障。
    二、強(qiáng)化精品意識(shí)，夯實(shí)品牌根基。
    一、認(rèn)識(shí)到位和高度重視，在嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立精品意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測(cè)手段，結(jié)合公司實(shí)際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、工藝生產(chǎn)流程，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
    2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)。
    三、加強(qiáng)品牌推廣、宣傳。
    不可否認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營(yíng)銷資金的投入。我們公司成立了專門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度，深入市場(chǎng)調(diào)研，廣泛收集市場(chǎng)信息、掌握客戶需求并及時(shí)反饋，公司第一時(shí)間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場(chǎng)贏得先機(jī)。
    現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點(diǎn)，目前我們通過(guò)京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺(tái)，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認(rèn)知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場(chǎng)淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報(bào)，不妥之處望指正。
    謝謝大家！
    二0一六年三月十五日。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇七
    真心真情服務(wù)，及時(shí)高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報(bào)一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個(gè)黨小組，黨員占職工比例xx%。
    品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實(shí)踐者和推動(dòng)者，承擔(dān)著xx家企業(yè)、xx個(gè)業(yè)務(wù)代碼、xxx個(gè)利潤(rùn)中心、x萬(wàn)多座加油財(cái)務(wù)核算服務(wù)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤(rùn)物無(wú)聲的貼心服務(wù)和堅(jiān)實(shí)可信的堅(jiān)強(qiáng)保障，護(hù)衛(wèi)著xxx乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
    二、品牌建設(shè)開(kāi)展情況（一）充分認(rèn)識(shí)“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
    新時(shí)代征途上，我們都是追夢(mèng)人，在飛馳的逆旅人生中，每個(gè)人都為他人服務(wù)著，每個(gè)人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認(rèn)識(shí)本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進(jìn)工作。
    務(wù)”這個(gè)工作核心，在成立伊始就積極營(yíng)造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長(zhǎng)，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個(gè)“關(guān)鍵詞”了，充分認(rèn)清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點(diǎn)，為“堅(jiān)強(qiáng)保障”為落腳點(diǎn)，把服務(wù)意識(shí)根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責(zé)，讓xx部這艘大船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    （二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)。
    牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實(shí)成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實(shí)充實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，從小事干起，從細(xì)處著眼，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    展。
    二抓“精細(xì)”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問(wèn)題收集，加強(qiáng)與企業(yè)端的日常溝通，及時(shí)提醒通報(bào)錯(cuò)誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯(cuò)率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補(bǔ)換單操作方式，實(shí)行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)；崗位交叉檢查，各崗位對(duì)上一崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對(duì)，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項(xiàng)檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報(bào)待補(bǔ)單業(yè)務(wù)清單，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)督辦進(jìn)度，盡量縮短緊急申請(qǐng)補(bǔ)單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊(cè)表、分冊(cè)目錄表，現(xiàn)場(chǎng)交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無(wú)誤，完成xxx單位xx00冊(cè)檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時(shí)率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時(shí)處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴(yán)格做到“三不”，當(dāng)日未檢查不放過(guò)，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過(guò)，未確定單據(jù)下落不放過(guò)；強(qiáng)化檔案借閱管理，嚴(yán)格實(shí)行檔案查、借閱審批制度，無(wú)相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始檔案的查借閱。
    三抓“高效”，維護(hù)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題此起彼伏，層出不窮，此類問(wèn)題的及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)xxx部服務(wù)能力的試金石。
    （前天的電話線路還沒(méi)修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬(wàn)緒，各種各樣的問(wèn)題層出不窮，如何及時(shí)、高效地解決是考驗(yàn)服務(wù)能力的試金石。日常運(yùn)營(yíng)時(shí)保障，堅(jiān)持隨叫隨到、隨時(shí)處理，全力以赴做好問(wèn)題的處理與維護(hù)，只要是自己能做到的，保證處理問(wèn)題不過(guò)夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時(shí)反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時(shí)，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當(dāng)天發(fā)放到員工手里；落實(shí)好接待、出差用車安排，準(zhǔn)確落實(shí)每個(gè)車次的時(shí)間、行程，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無(wú)縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)、單機(jī)、機(jī)房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運(yùn)維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進(jìn)。
    四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時(shí)工作的環(huán)境里，每人思考問(wèn)題的角度不同、提出的需求不同，對(duì)待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
    xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時(shí)向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對(duì)、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問(wèn)題，我們xxx工會(huì)成立伙委會(huì)，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽(yáng)谷刺眼的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風(fēng)板、發(fā)放綠植，采購(gòu)發(fā)放加班食品等等，都及時(shí)地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    五抓“安全”，落實(shí)人本理念。安全是最大的效益，安。
    全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實(shí)xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實(shí)抓實(shí)抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。連續(xù)兩年開(kāi)展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅(jiān)持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開(kāi)展安全環(huán)境專項(xiàng)整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開(kāi)展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
    （三）、精準(zhǔn)把握“短處弱項(xiàng)”，持續(xù)改進(jìn)助力發(fā)展。
    服務(wù)工作，進(jìn)無(wú)止境。xxx黨支部運(yùn)用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機(jī)，始終堅(jiān)持改進(jìn)、完善、提升的服務(wù)理念，認(rèn)真梳理。
    總結(jié)。
    服務(wù)工作中的亮點(diǎn)、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、成果，善于聽(tīng)取全體黨員、員工的訴求、意見(jiàn)，不斷反思工作方法、密切專項(xiàng)組織、健全反饋機(jī)制，不斷地補(bǔ)齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開(kāi)發(fā)展。
    （鶴舞飛揚(yáng)，2019.12）。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇八
    “受益于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)高潮的推動(dòng)，今年上半年我國(guó)廣告投入已達(dá)2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來(lái)新高。”中國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李東生10月24日在南昌舉行的“中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)—經(jīng)濟(jì)名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額占gdp的比例和人均廣告花費(fèi)這兩項(xiàng)指標(biāo)看，中國(guó)廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。如何利用廣告來(lái)擴(kuò)大品牌的影響力，增強(qiáng)中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的聲音，是今后面對(duì)的一個(gè)重要課題?！?BR>    此次論壇由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)和新華社廣告中央主辦，《中國(guó)名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國(guó)創(chuàng)造品牌成長(zhǎng)、詮釋商標(biāo)廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開(kāi)。國(guó)家工商總局商標(biāo)局局長(zhǎng)李建昌在會(huì)上為與會(huì)嘉賓解讀了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見(jiàn)》有關(guān)細(xì)則，并表示，截至今年9月底，我國(guó)現(xiàn)注冊(cè)、申請(qǐng)的商標(biāo)總量有779萬(wàn)件，其中已注冊(cè)商標(biāo)529萬(wàn)件，居世界第一，中國(guó)已“商標(biāo)大國(guó)”。但他同時(shí)夸大，我們?nèi)孕璁?dāng)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，加快從“商標(biāo)大國(guó)”向“商標(biāo)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。
    而詳細(xì)到一個(gè)城市該如何實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)、打造特色城市，首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市沈陽(yáng)市副市長(zhǎng)祁鳴先容了沈陽(yáng)的做法。從沈陽(yáng)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略過(guò)程看，政府一直扮演著重要的角色，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金鼓勵(lì)、營(yíng)造公平有序的法制環(huán)境，由點(diǎn)及面加以推動(dòng)，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長(zhǎng)的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風(fēng)的馳（著）名商標(biāo)企業(yè)，牽動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了自主立異能力。
    同樣作為首批商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長(zhǎng)則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對(duì)的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時(shí)，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也觸及了一個(gè)個(gè)‘天花板’，佛山正要通過(guò)實(shí)施以專利、商標(biāo)、尺度等知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間。”
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入品牌主導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的時(shí)代，城市越來(lái)越正視商標(biāo)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標(biāo)和品牌，匹克團(tuán)體和茅臺(tái)酒廠在這方面走在了前面。
    匹克團(tuán)體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國(guó)際品牌？豈非國(guó)產(chǎn)品牌就不是國(guó)際品牌嗎？中國(guó)的民族品牌未來(lái)的走向應(yīng)該是什么？”
    他有如斯疑問(wèn)，是由于匹克在海內(nèi)常常會(huì)遇到一個(gè)挑戰(zhàn)：良多商場(chǎng)只做國(guó)際品牌，不做中國(guó)品牌。
    匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場(chǎng)，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說(shuō)，匹克在傳播品牌的同時(shí)，也非常注重商標(biāo)的保護(hù)，已經(jīng)在世界130多個(gè)國(guó)家都注冊(cè)了商標(biāo)。
    而茅臺(tái)始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說(shuō)，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?BR>    茅臺(tái)有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制：從一次廣告的宣傳前到實(shí)施后，乃至事后的綜合評(píng)價(jià)，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準(zhǔn)確宣傳貴州茅臺(tái)商標(biāo)，傳播“國(guó)酒茅臺(tái)”這一品牌概念。
    北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會(huì)代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)，顧客的認(rèn)可是企業(yè)前進(jìn)的主要推動(dòng)力。
    同時(shí)，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點(diǎn)課題予以探討。
    “近年來(lái)，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國(guó)際著名品牌和商標(biāo)。在晉升商標(biāo)影響力的過(guò)程中，離不開(kāi)媒體的傳播?！敝袊?guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新華社《中國(guó)名牌》雜志社社長(zhǎng)程小玲表示。
    關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達(dá)了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實(shí)不斷地增強(qiáng)傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營(yíng)，要有不同凡響的地方?！?BR>    新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，一定要堅(jiān)持以誠(chéng)為本。泛起題目時(shí)也是一樣，要敢于擔(dān)當(dāng)，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負(fù)責(zé)到底的立場(chǎng)才是樞紐所在?！?BR>    本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個(gè)更加專業(yè)、開(kāi)闊的交流平臺(tái)，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時(shí)，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇九
    某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，而無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的重要手段。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動(dòng)我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。
    一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。
    目前，某某地區(qū)還沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級(jí)品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的情況如下：
    （一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽(yáng)光食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。
    （二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)10個(gè)，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責(zé)任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團(tuán)有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“老風(fēng)口”牌白酒；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的“儲(chǔ)綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。
    精選。
    個(gè)，某某名牌產(chǎn)品206個(gè)）。
    （四）綠色、有機(jī)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。
    1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲(chǔ)公司儲(chǔ)綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的啤酒。
    2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實(shí)恒信（北京）質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定。
    3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會(huì)注冊(cè)的裕民縣無(wú)刺紅花。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    （一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺(tái)了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見(jiàn)，正式啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門，對(duì)品牌建設(shè)的重大意義認(rèn)識(shí)不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強(qiáng)烈愿望和緊迫意識(shí)。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，三個(gè)重點(diǎn)部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個(gè)科室在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建重點(diǎn)不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。
    精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級(jí)加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
    （四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實(shí)力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)多，一些優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個(gè)牌子同時(shí)在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場(chǎng)分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽(yáng)”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
    （五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員、經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒(méi)有建立，無(wú)法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展相對(duì)薄弱，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不穩(wěn)固，制約了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，進(jìn)而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
    三、對(duì)策及建議。
    （一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當(dāng)前，內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)今后一段時(shí)間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過(guò)考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等多種方式，加深對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護(hù)品牌的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。
    精選。
    牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；出臺(tái)明確的獎(jiǎng)勵(lì)扶持措施，對(duì)獲得自治區(qū)級(jí)國(guó)家品牌創(chuàng)建稱號(hào)的企業(yè)和合作社予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    （三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開(kāi)始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)與自治區(qū)對(duì)接，積極爭(zhēng)取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對(duì)我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點(diǎn)關(guān)注培育。
    （四）強(qiáng)化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點(diǎn)，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機(jī)認(rèn)證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。
    （五）充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進(jìn)一步完善扶持政策措施，加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)塑造、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營(yíng)銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴(kuò)大品牌影響力和知名度、美譽(yù)度。
    精選。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十
    許昌市、縣機(jī)關(guān)事務(wù)局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照市委組織部提出的“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動(dòng)的意見(jiàn)，明確把握工作原則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，深入實(shí)施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動(dòng)的始終，把著力解決突出問(wèn)題作為這次活動(dòng)的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動(dòng)的主要措施，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為這次活動(dòng)的中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。用了近一年多的時(shí)間，基本完成了各階段的工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個(gè)行政村，下轄6個(gè)村民小組，全村共330戶，總?cè)丝?305人。村民富裕、民風(fēng)淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團(tuán)結(jié)，曾被市、縣評(píng)委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來(lái)已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。該群眾對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
    3月份，駐村工作組提前進(jìn)駐崔莊村，及時(shí)召集村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)及工作組全體成員，召開(kāi)了駐村工作組動(dòng)員部署會(huì)議，經(jīng)過(guò)走訪、排查制定出的工作臺(tái)，制定了《駐崔莊村工作組實(shí)施方案》，對(duì)駐村工作進(jìn)行了安排部署。截止目前，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。現(xiàn)將近一階段工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)了支部班子建設(shè)。
    （一）是狠抓了支部班子建設(shè)。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機(jī)制。嚴(yán)格照章辦事，全面推行政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，并在村部建立了公開(kāi)欄，定期公開(kāi)相關(guān)情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時(shí)，在村支兩委班子中，堅(jiān)持每月進(jìn)行二次學(xué)習(xí)或支部生活會(huì)，每季度一次工作測(cè)評(píng)會(huì)，做到了互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強(qiáng)。
    （二）是狠抓了支部陣地建設(shè)。主要是改造村支部活動(dòng)室、會(huì)議室，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)支持，增加投入近2萬(wàn)元，更新了辦公設(shè)備、會(huì)議桌椅以及村內(nèi)健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂(lè)提供了方便、舒適的環(huán)境。
    2、宣傳先行，層層發(fā)動(dòng)。
    群眾的支持是工作成敗與否的關(guān)鍵，針對(duì)部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)比校嚴(yán)重的小農(nóng)意識(shí)，對(duì)新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊(duì)在活動(dòng)伊始和各項(xiàng)工作開(kāi)展之初，在駐村工作隊(duì)的基礎(chǔ)上，由駐村工作隊(duì)和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開(kāi)廣播會(huì)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場(chǎng)宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施傳達(dá)到家家戶戶。
    3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一是抓農(nóng)民健身體育活動(dòng)中心建設(shè)。由于村上沒(méi)有供村民休閑、健身的活動(dòng)場(chǎng)所，農(nóng)民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對(duì)健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬(wàn)元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場(chǎng)地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標(biāo)語(yǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文體活動(dòng)中心于今年6月份全面竣工并投入使用。現(xiàn)平均每天有300多村民在該場(chǎng)所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
    二是修繕村內(nèi)排水溝，由于夏季多雨天氣，村內(nèi)排水不暢，一到下雨天村內(nèi)到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒(méi)有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊(duì)了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺(tái)賬。迄今，經(jīng)過(guò)多方努力，駐村工作對(duì)籌資3萬(wàn)余元，修建排水溝720米。
    4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
    一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心解決困難群眾的疾苦作為工作重點(diǎn)，想方設(shè)法解決他們生產(chǎn)、生活中的困難問(wèn)題。對(duì)全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個(gè)殘疾人進(jìn)行了多次走訪慰問(wèn)，并對(duì)全村五保戶及殘疾人等弱勢(shì)群體爭(zhēng)取了農(nóng)村低保，實(shí)現(xiàn)了最低生活保障。
    5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設(shè)。
    一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標(biāo)，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展“十星級(jí)文明戶”、等文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極引導(dǎo)村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅(jiān)持依法治村，推進(jìn)民主管理。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)透明制度，對(duì)資金審批實(shí)行工作組長(zhǎng)與村支書“兩支筆”簽字，財(cái)務(wù)公示每年不少于四次，對(duì)資金的使用務(wù)必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，并通過(guò)改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎(chǔ)建設(shè)，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
    6、加強(qiáng)了自身建設(shè)。
    一是注重學(xué)習(xí)。駐村以后，我們始終堅(jiān)持以學(xué)為先，虛心向基層干部學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理農(nóng)村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗(yàn)；向人民群眾學(xué)習(xí)在勞動(dòng)中積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，使自己盡快成為行家里手。同時(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，努力提高自己的工作水平和工作質(zhì)量。
    二是扎實(shí)工作。工作中堅(jiān)持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴(yán)格按照市委農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)。做到了工作爭(zhēng)主動(dòng)，遇事有商量，不推卸責(zé)任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認(rèn)真探討當(dāng)前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問(wèn)題、村民急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和個(gè)別村民家庭面臨的實(shí)際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進(jìn)了工作上新臺(tái)階。
    三是嚴(yán)格要求。駐村工作中，我們始終堅(jiān)持艱苦樸素的作風(fēng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒(méi)有以任何名義在村里報(bào)銷過(guò)任何費(fèi)用，以自己的務(wù)實(shí)作風(fēng)和人格魅力贏得了全村干群的一致好評(píng)。
    回顧一年來(lái)的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績(jī)，但這歸功于市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于相關(guān)部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、走出村級(jí)負(fù)債困境的舉措還不夠強(qiáng)。所有這些，都鞭策我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈影l(fā)奮努力，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，務(wù)實(shí)進(jìn)取，為促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作上新臺(tái)階而努力奮斗。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
    自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的重視已走過(guò)了四年，這期間，村級(jí)兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識(shí)顯著增強(qiáng)。目前，28個(gè)村都新建或大修了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個(gè)村正在建設(shè)中，其余25個(gè)村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊(cè)均按要求記錄完整。
    為了使各村在規(guī)范村級(jí)管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復(fù)在村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在村內(nèi)公開(kāi)欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問(wèn)題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴(yán)格做到"四議兩公開(kāi)"，即：黨支部提議、兩委會(huì)商議、黨員會(huì)審議、村民代表（村民）會(huì)決議，決議內(nèi)容公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)。按照這種模式各村的公共設(shè)施建設(shè)投資、水電費(fèi)的收繳、征用土地補(bǔ)償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計(jì)劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過(guò)表決后予以實(shí)施。這一系列措施均有效的促進(jìn)了村民自治機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)了村級(jí)組織建設(shè)。
    1、加強(qiáng)包村管理。一是建立嚴(yán)格的機(jī)關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強(qiáng)，基層經(jīng)驗(yàn)豐富，政治過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)也分片包村。堅(jiān)持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報(bào)。同時(shí)對(duì)包村干部職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施都做了詳細(xì)規(guī)定，有效的調(diào)動(dòng)了包村干部的積極性。二是建立重點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注機(jī)制。每周各部門根據(jù)工作重點(diǎn)列出下周關(guān)注的問(wèn)題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部以便其下村時(shí)重點(diǎn)督辦。在督辦過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并及時(shí)反饋事情處理情況，將問(wèn)題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會(huì)"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開(kāi)的"兩委"會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導(dǎo)有重點(diǎn)的參加，并進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)。
    2、加大百分考核力度。一是進(jìn)一步細(xì)化各口百分考核細(xì)則，以便更具可操作性，同時(shí)對(duì)打分情況也進(jìn)行了變更，不但有得分項(xiàng)還有倒扣分項(xiàng)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。二是每季度下村聯(lián)查時(shí)，各口負(fù)責(zé)人督導(dǎo)檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分?jǐn)?shù)打出來(lái)而且還要將扣分情況做書面說(shuō)明。三是加大獎(jiǎng)罰力度?？己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎(jiǎng)金掛鉤的同時(shí)，也與申報(bào)各項(xiàng)先進(jìn)掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開(kāi)表彰大會(huì)并拿出一定獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)前六名。
    3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。實(shí)行村帳鄉(xiāng)代管，堅(jiān)持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報(bào)一次帳都要有民主理財(cái)記錄，堅(jiān)持每季度按規(guī)定時(shí)間，規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。()由專人負(fù)責(zé)合同管理工作，堅(jiān)持發(fā)包租賃的民主程序，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機(jī)和硬盤雙重存檔。
    4、嚴(yán)格公章管理。制定了村級(jí)公章管理制度，規(guī)范村級(jí)印章管理。對(duì)集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項(xiàng)，必須經(jīng)戶代表會(huì)議或村民代表會(huì)議討論通過(guò)，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認(rèn)定后，由包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
    5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實(shí)施意見(jiàn)》并下發(fā)到各基層支部組織學(xué)習(xí)?！秾?shí)施意見(jiàn)》針對(duì)發(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細(xì)說(shuō)明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象公示、接收預(yù)備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
    6、抓好"黨日"活動(dòng)。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動(dòng)一次，包括學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)、安排各項(xiàng)活動(dòng)方案、集中收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動(dòng)前鄉(xiāng)里都要制定好活動(dòng)方案，并召開(kāi)包村干部專題會(huì)議進(jìn)行安排部署以便保證活動(dòng)效果，各支部活動(dòng)后要將活動(dòng)情況在各村公示并照相存檔上報(bào)鄉(xiāng)黨委備案。
    7、抓好遠(yuǎn)程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點(diǎn)簽定了遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用協(xié)議，同時(shí)還制定了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點(diǎn)。針對(duì)每月的集中學(xué)習(xí)計(jì)劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時(shí)觀看節(jié)目并將觀看情況及時(shí)通報(bào)并照相存檔。對(duì)于未按要求完成觀看任務(wù)的村，扣包村干部考核獎(jiǎng)。
    有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，個(gè)別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應(yīng)新形勢(shì)的能力還不強(qiáng)。甚至有個(gè)別村干部不善于做新形勢(shì)下的群眾工作，作風(fēng)不民主，辦事不公道，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說(shuō)這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
    針對(duì)上述問(wèn)題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓(xùn)。一是聘請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家以集中授課的形式重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)政治素質(zhì)、提高個(gè)人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)，在實(shí)用性和實(shí)效性上下功夫。二是適時(shí)組織村干部外出參觀培訓(xùn)，交流考察，使他們開(kāi)闊視野、拓寬思路。在加大培訓(xùn)力度的同時(shí)還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進(jìn)其工作積極性。
    以上是我**村關(guān)于基層組織建設(shè)年工作匯報(bào)材料，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們指示！
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
    老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)點(diǎn)，牽涉居民多，情況復(fù)雜，拆遷工作難度大，是一個(gè)難啃的“硬骨頭”，面對(duì)這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設(shè)工作推進(jìn)有力、進(jìn)展有序。
    一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設(shè)規(guī)劃，就規(guī)劃事項(xiàng)專門召開(kāi)居民代表大會(huì)，廣泛征求居民意見(jiàn)，并加以完善，形成了共識(shí)，整個(gè)規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學(xué)，為拆遷等建設(shè)工作減少了阻力。
    二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，街上寸土寸金，安置問(wèn)題是居民關(guān)注的焦點(diǎn)，為了妥善解決好這一問(wèn)題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
    一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對(duì)拆遷戶就近安置，原來(lái)臨街就臨街安置，原來(lái)靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
    二、在規(guī)定期限內(nèi)主動(dòng)拆遷的，免征城市配套費(fèi)。提高了居民拆遷的主動(dòng)性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，拆遷總面積達(dá)6500.3平方米，拆遷率達(dá)95.6%。
    三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會(huì)牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設(shè)資金；其次，采取向掛點(diǎn)幫扶單位爭(zhēng)一點(diǎn)的辦法緩解了建設(shè)資金壓力。建設(shè)時(shí)采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
    四、把好施工關(guān)。為了使建設(shè)工程成為群眾滿意工程，理事會(huì)安排專人對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進(jìn)行驗(yàn)收，使改廁、下水道建設(shè)和硬化等工作全部達(dá)到規(guī)定要求。理事會(huì)還堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，每月將建設(shè)支出情況打印成清單向各家各戶通報(bào)，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督，確保建設(shè)工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
    配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項(xiàng)目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會(huì)影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計(jì)劃、分階段的持續(xù)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造了“支部建在項(xiàng)目上”的黨建特色品牌。
    以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個(gè)作用”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，牢固筑造一家國(guó)有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
    發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的排頭兵、先鋒隊(duì)，對(duì)提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
    發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任，對(duì)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
    發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長(zhǎng)100余公里，涉及作業(yè)面60余個(gè)，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位30余家。利用黨組織這個(gè)強(qiáng)大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)公司加強(qiáng)施工過(guò)程管控，推動(dòng)配水工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
    一是支部建設(shè)全覆蓋。
    創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位黨員骨干中選出代表，建立六個(gè)工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時(shí)，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步確保黨組織對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
    二是作用發(fā)揮有載體。
    以公司黨委為核心，先后組織開(kāi)展“兩美”浙江和“三重一新”立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“六比六賽”為抓手，定期開(kāi)展競(jìng)賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個(gè)特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
    三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
    各聯(lián)合黨支部在施工項(xiàng)目部專門設(shè)立“黨員活動(dòng)室”，并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見(jiàn)，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺(tái)。
    在黨建品牌創(chuàng)建過(guò)程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺(tái)，以服務(wù)中心工作的各項(xiàng)活動(dòng)為抓手，取得了初步成效。
    1、黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動(dòng)內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺(jué)性。同時(shí)，黨員干部主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽(tīng)取駐點(diǎn)周邊村民意見(jiàn)建議，幫助解決實(shí)際困難，主動(dòng)做好“百千萬(wàn)”問(wèn)題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來(lái)，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展困難群眾幫扶、重陽(yáng)慰問(wèn)等共建活動(dòng)10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
    3、工程推動(dòng)成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω?jìng)賽活動(dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開(kāi)挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
    4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭(zhēng)”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機(jī)制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊(duì)，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊(duì)、一支“獅子型”的干部先鋒隊(duì)和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊(duì)。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個(gè)作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?BR>    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
    一、在建立公訴案件質(zhì)量保障機(jī)制方面，我院實(shí)施了《主訴檢察官辦案責(zé)任制》，積極開(kāi)展公訴引導(dǎo)偵查取證工作，對(duì)本院重大疑難的自偵案件和公安機(jī)關(guān)重大疑難案件的偵查活動(dòng)堅(jiān)持提前介入，加強(qiáng)公訴部門與本院自偵部門和公安機(jī)關(guān)的配合與制約，指導(dǎo)和建議自偵部門、公安機(jī)關(guān)全面收集和固定證據(jù)，努力提高案件辦案質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)高檢院《起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《不起訴案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》以及"兩高一部"《關(guān)于適用普通程序?qū)徖?被告人認(rèn)罪案件"的若干意見(jiàn)（試行）》等工作規(guī)定，堅(jiān)持了《案件請(qǐng)示報(bào)告制度》，對(duì)人民法院裁判改變起訴指控的主要事實(shí)、案件性質(zhì)、重要情節(jié)的案件定期分析制度，無(wú)罪判決案件和撤回起訴案件專報(bào)制度以及人民監(jiān)督員制度。
    二、在信息化建設(shè)方面，我院認(rèn)真貫徹高檢院和市院關(guān)于建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的通知精神，按照《基層檢察院計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建設(shè)方案》的要求，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)信息化應(yīng)用，充分依托二級(jí)專線網(wǎng)，發(fā)揮信息技術(shù)在保證辦案質(zhì)量、提高工作效率和提升檢察工作管理水平等方面的積極作用，在完成了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)三大主體工程的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)"三大體系"建設(shè)的完善工作。今年上半年，又開(kāi)通了機(jī)要保密通道，確保了與上級(jí)單位的信息傳送的安全性和即時(shí)性。
    三、在對(duì)刑事二審案件的法律監(jiān)督工作中，需要按二審程序抗訴的刑事案件，我院均請(qǐng)示上一級(jí)檢察院同意后，再向人民法院提出抗訴。
    四、在民行檢察工作中，嚴(yán)格規(guī)范辦案程序，按照"立案公開(kāi)、審查公開(kāi)、結(jié)論公開(kāi)"為特征的案件審查制度和以"重點(diǎn)審查人民法院原審案卷和依靠當(dāng)事人舉證"為特征的證據(jù)審查制度開(kāi)展工作。
    五、在糾防超期羈押長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)方面，建立了與公安機(jī)關(guān)定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，溝通信息，建立工作協(xié)商、信息通報(bào)、統(tǒng)計(jì)核對(duì)、監(jiān)督制約、糾正結(jié)果反饋等制度，形成互相支持、互相配合、互相制約、依法履行職責(zé)的工作機(jī)制，實(shí)行了"一證通"制度以及超期羈押責(zé)任追究辦法，完成了在押人員各訴訟環(huán)節(jié)信息儲(chǔ)存、查詢、核實(shí)、預(yù)警、催辦、通報(bào)，糾正結(jié)果反饋工作，形成事前監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督、流程監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作機(jī)制，較好地完成了創(chuàng)建規(guī)劃中規(guī)定的年度目標(biāo)任務(wù)。
    六、在構(gòu)建適合未成年人特點(diǎn)的捕訴工作方式方面，一是落實(shí)和完善了專人辦理制度、訊問(wèn)制度、調(diào)查制度等相關(guān)辦案制度；二是進(jìn)一步落實(shí)了對(duì)未成年人犯罪"可捕（訴）可不捕（訴）的堅(jiān)決不捕（訴）"的刑事政策；三是實(shí)行了分案起訴制度、證據(jù)開(kāi)示制度、暫緩起訴制度、法律援助制度以及對(duì)不捕、不訴及判緩刑未成年人的幫教、回訪、考察制度等有利于保護(hù)未成年人的起訴工作機(jī)制。全面完成了2005年度創(chuàng)建任務(wù)。
    七、在行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機(jī)制建設(shè)方面，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、最高人民檢察院關(guān)于《人民檢察院辦理行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》以及高檢院、公安部、全國(guó)整規(guī)辦聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與公安機(jī)關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，和重慶市院的部署，我院與公安機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等部門密切合作，制定了建立行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機(jī)制的具體意見(jiàn)，建立了信息通報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、案件移送制度、協(xié)作配合制度、監(jiān)督制約制度。
    八、在職務(wù)犯罪偵查工作方面，一是完善了《職務(wù)犯罪偵查辦案手冊(cè)》、《職偵工作內(nèi)務(wù)管理辦法》，嚴(yán)格一崗雙責(zé)和一案三卡、錯(cuò)案責(zé)任追究制度；二是對(duì)職偵工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓在職偵局開(kāi)展了以職偵工作如何"規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正"為主題的大討論，針對(duì)職偵工作現(xiàn)狀，查擺和剖析職偵工作中存在的突出問(wèn)題，從規(guī)范職偵工作線索排查、立案?jìng)刹?、偵結(jié)移送的辦案程序，樹(shù)立程序意識(shí)和證據(jù)意識(shí)，正確行使偵查辦案權(quán)等執(zhí)法行為和執(zhí)法作風(fēng)方面進(jìn)行了重點(diǎn)整改；三是職務(wù)犯罪偵查工作按照重慶市院的統(tǒng)一部署和安排，加強(qiáng)偵查一體化建設(shè)，共同實(shí)行了偵查資源一體化、偵查活動(dòng)一體化、偵查指揮一體化的偵查一體化機(jī)制；四是根據(jù)重慶市院的崗位目標(biāo)考核管理辦法，制定了本院目標(biāo)考核管理辦法和考評(píng)制度，運(yùn)用目標(biāo)考核的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)、調(diào)控作用，完善職務(wù)犯罪偵查工作目標(biāo)考核機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，使職偵辦案工作保持適當(dāng)?shù)霓k案規(guī)模，嚴(yán)格查辦貪污賄賂案件與查辦瀆職侵權(quán)案件并重，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展；五是加強(qiáng)職偵干警的教育培訓(xùn)工作，努力提高執(zhí)法辦案水平，形成偵查人才的遴選、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、保障機(jī)制。
    九、在職務(wù)犯罪偵查指揮中心建設(shè)方面，我院按照重慶市的統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)了與市院的視頻、音頻的專線鏈接，為偵查指揮網(wǎng)絡(luò)化打下了基礎(chǔ)。并按照市院要求，安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了信息和案件流程管理，及時(shí)認(rèn)真完成了偵查人才信息資料的報(bào)送以及加強(qiáng)辦案協(xié)作、信息互通等工作。
    十、在預(yù)防職務(wù)犯罪工作方面，我院制定、實(shí)施了《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防、職偵協(xié)調(diào)配合的工作意見(jiàn)》，建立預(yù)防與職偵的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)預(yù)防與偵查的線索處置制度、協(xié)調(diào)及工作聯(lián)系制度；建立預(yù)防協(xié)調(diào)配合工作制度，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息暢通，資源共享；進(jìn)一步規(guī)范參與社會(huì)化預(yù)防工作，在黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)了相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)配合；強(qiáng)化預(yù)防宣傳和警示教育制度，通過(guò)建立預(yù)防宣傳、警示教育基地，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、開(kāi)展預(yù)防咨詢、法制宣傳等多種形式，積極開(kāi)展職務(wù)犯罪預(yù)防宣傳和警示教育。
    十一、未完成的品牌任務(wù)、原因及今后工作打算。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
    立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
    ——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。
    ——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。
    ——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。
    ——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。
    （一）推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
    1、科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
    2、鼓勵(lì)各類經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    （二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
    1、加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
    引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
    2、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
    鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    3、加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
    加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
    1、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
    由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。
    2、加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷體系建設(shè)。
    搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開(kāi)展各類宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。
    1、打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購(gòu)買服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng)，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展品牌查詢、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
    2、加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
    從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。
    1、對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。
    2、對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元；對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
    3、對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。
    4、對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號(hào)的'單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
    5、鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
    6、圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
    （二）強(qiáng)化督查考核。
    將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
    為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，特制定本計(jì)劃。
    一、總體要求。
    立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級(jí)遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲(chǔ)備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    ——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊(cè)5件。
    ——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個(gè)，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)。
    ——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和影響力大幅度提高，擁有省級(jí)知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個(gè)。
    ——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品300個(gè)。
    三、主要措施。
    （一）推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
    1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計(jì)劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬(wàn)畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬(wàn)畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬(wàn)畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬(wàn)畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬(wàn)畝。來(lái)龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
    2．鼓勵(lì)各類經(jīng)營(yíng)主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    招引國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對(duì)有市場(chǎng)、有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    （二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
    1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
    引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對(duì)接，鼓勵(lì)和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開(kāi)展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
    2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
    鼓勵(lì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
    加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲(chǔ)、產(chǎn)品流向可追蹤、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
    （三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
    1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用。
    由區(qū)農(nóng)委、市場(chǎng)監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，主要開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報(bào)管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會(huì)在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會(huì)自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)地理標(biāo)志品牌。
    2．加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷體系建設(shè)。
    搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時(shí)，充分利用各類農(nóng)業(yè)會(huì)展、購(gòu)物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開(kāi)設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)更廣泛對(duì)接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)新性地開(kāi)展各類宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。
    （四）營(yíng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
    1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺(tái)，采取政府購(gòu)買服務(wù)等方式運(yùn)營(yíng)，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展品牌查詢、培訓(xùn)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
    2．加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場(chǎng)。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
    四、政策扶持。
    從區(qū)財(cái)政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金中單列部分專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎(jiǎng)勵(lì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)的企業(yè)和單位。
    1．對(duì)新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級(jí)”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；對(duì)新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)新獲中國(guó)馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。
    2．對(duì)新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)證的單位每件補(bǔ)助600元，對(duì)新獲國(guó)家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、30萬(wàn)元；對(duì)完成商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的，每件獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。
    3．對(duì)主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元、20萬(wàn)元，參與制定的減半獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項(xiàng)目并得到立項(xiàng)許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)新通過(guò)國(guó)家、省、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元；對(duì)新通過(guò)國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位，一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、2萬(wàn)元。
    4．對(duì)獲得“金楓獎(jiǎng)”等省級(jí)表彰的單位，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，對(duì)新獲得市級(jí)“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號(hào)的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。對(duì)新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元、區(qū)域公用品牌獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
    5．鼓勵(lì)擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對(duì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會(huì)的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對(duì)出口創(chuàng)匯過(guò)500萬(wàn)元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
    6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項(xiàng)目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》規(guī)定申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    以上項(xiàng)目，符合申報(bào)上級(jí)專項(xiàng)資金的，一律優(yōu)先爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金。其中獎(jiǎng)補(bǔ)事項(xiàng)與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎(jiǎng)補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財(cái)政依照程序撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    五、組織保障。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、農(nóng)委、財(cái)政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
    （二）強(qiáng)化督查考核。
    將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)督查結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評(píng)比，落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    品牌建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
    今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實(shí)際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“**”的品牌形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    一、繼續(xù)加強(qiáng)**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)分公司的情況，對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。
    二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。**公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。
    三、落實(shí)建檔工作。對(duì)**公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔。
    三、積極提高**公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過(guò)程中，**公司始終堅(jiān)持執(zhí)行**公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價(jià)購(gòu)買租戶商品，不能無(wú)理刁難租戶、拒答租戶問(wèn)題。在各個(gè)節(jié)假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
    四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制**公司部分管理人員的名片。
    五、存在不足。
    1、人才儲(chǔ)備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開(kāi)展。
    2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
    1、繼續(xù)提高**公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實(shí)做好服務(wù)。**公司要急租戶之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對(duì)每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動(dòng)與租戶進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶對(duì)新合同特別是租金方面的意見(jiàn)，并同時(shí)了解租戶的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。
    2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊(cè)的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
    3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。**公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
    4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專項(xiàng)專用。