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街道工作情況匯報(bào)篇一
街道位于xx區(qū)城中心，全街道11個(gè)行政村，11個(gè)社區(qū)居委會，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市社區(qū)矯正試點(diǎn)工作意見》(臺市委辦[]107號)和《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx區(qū)社區(qū)矯正工作實(shí)施意見)的通知》(黃區(qū)委辦46號)文件的精神，我街道于全面啟動(dòng)社區(qū)矯正工作。此項(xiàng)工作在街道黨委、政府和區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)工作基礎(chǔ)”這一工作理念，扎實(shí)有效地的開展。下面我們將開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
我們從去年8月啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，累計(jì)接管社區(qū)矯正對象95人。到目前，已解除矯正28人，目前在冊名額67人，在這67人矯正對象中，其中18歲以下的有3人、19-45歲的有43人、46-60歲的有19人、61歲以上的有2人;男性矯正對象52人、女性15人;農(nóng)村戶口24人，城鎮(zhèn)戶口43人;危害公共安全罪5人、破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪18人、侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利罪11人、侵犯財(cái)產(chǎn)罪11人、妨害社會管理秩序罪18人、貪腐賄賂罪2人，瀆職罪2人;在冊矯正對象中無一人收監(jiān)執(zhí)行，無一人再犯新罪。
按照社區(qū)矯正工作三個(gè)有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、建立組織，做強(qiáng)工作。
根據(jù)要求，一是成立由街道辦事處主任任組長，綜治辦、派出所、司法所、婦聯(lián)等有關(guān)部門、組織的負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(成立社區(qū)矯正工作站)，組成人員分別為街道、村(社區(qū))矯正工作者，住片民警、村(社區(qū))管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者(主要是鄰居)，組成了強(qiáng)大的幫教監(jiān)管隊(duì)伍。三是制定實(shí)施方案，街道黨委以東政發(fā)2008、50號文件下發(fā)了《東城街道社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》。明確社區(qū)矯正工作主要任務(wù)、組織、隊(duì)伍、部門職責(zé)、工作制度等等內(nèi)容。
二、落實(shí)制度，規(guī)范工作。
常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩，就是制度。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。我們在矯正工作嚴(yán)格按照制度辦事，一是在銜接工作中落實(shí)定期例會、情況通報(bào)、核查核對等制度。我們每半月開展一次矯情動(dòng)態(tài)分析，每半月與有關(guān)部門和派出所核查核對社區(qū)服刑人數(shù)、法律文書送達(dá)等情況，每月與派出所進(jìn)行一次交流通報(bào)社區(qū)服刑人員日常監(jiān)管幫教情況。二是在監(jiān)督管理工作中落實(shí)監(jiān)督考察、走訪、報(bào)到、定期排查等制度。我們要求矯正對象每月定期報(bào)到，匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)、工作生活近況，基本能做到隨叫隨到，及時(shí)報(bào)到，確實(shí)不能按時(shí)報(bào)到的，做好書面請銷假;司法所每月對矯正對象進(jìn)行一次排查、登記;每月對矯正對象進(jìn)行一次走訪，向其所在村(社區(qū))、鄰里、親友了解其思想動(dòng)態(tài)，工作生活近況。三是在教育矯正工作中落實(shí)個(gè)案矯正、集中教育、公益勞動(dòng)等制度。自矯正對象首次報(bào)到，我們就因人而宜，制定有針對性的個(gè)案矯正方案，并簽訂“一對一”或“多對一”幫教協(xié)議，矯正方案對今后的矯正工作定下基調(diào)，因此，我們相當(dāng)重視，我們按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果。“三談”，就是與矯正對象談話，談悔罪的話;與家屬談話，談幫教的'話;與鄰里談話，談表現(xiàn)的話?！耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進(jìn)行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個(gè)案。有針對性的個(gè)案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。我們在年初就制訂了矯正對象集中教育計(jì)劃表，計(jì)劃在本年度開展五次集中教育，到目前為止，已經(jīng)在春節(jié)前、3月份、5月份安排了以節(jié)前安全教育、勞動(dòng)保障教育、權(quán)利與義務(wù)教育為主題的三次集中教育，計(jì)劃在下半年開展系列法制教育并組織一次心理健康教育;我們按要求建立了公益勞動(dòng)基地，矯正對象每月參加公益勞動(dòng)不少于2個(gè)工作日。四是在考核獎(jiǎng)懲工作中落實(shí)計(jì)分考核辦法、獎(jiǎng)懲結(jié)果告知和公示制度。我們根據(jù)矯正對象的表現(xiàn)對其進(jìn)行月度考核、評分，并將考核結(jié)果登記在冊，當(dāng)面告示當(dāng)事人，專門建立公告欄公示所有在冊矯正對象的考核等級。
三、建檔立制，做實(shí)工作。
司法所堅(jiān)持對每名矯正對象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議書、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報(bào)等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳。在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，司法所、派出所、綜治辦、村(社區(qū))等各部門、組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)工作。
此外，我們加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊(duì)伍，成立街道矯正宣傳隊(duì)，主要是宣傳有關(guān)社區(qū)矯正工作的各項(xiàng)規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
街道工作情況匯報(bào)篇二
東廣街道關(guān)工委在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面的貫徹落到實(shí)處.所以半年來取得了顯著的成績.
一.春節(jié)前,我們在辦事處孫書記,關(guān)工委主任姚春慧的帶領(lǐng)下和街道五老一道訪問了貧困兒童,給他們送去生活的必需品,鼓勵(lì)他們克服困難,努力學(xué)習(xí).將來成為對祖國和人民有用的人才.臨別時(shí)還告訴他們,如果有什么困難可以找關(guān)工委,或我們中的每一個(gè)人.而我們?yōu)楹⒆觽兣艖n解難,責(zé)無旁貸.
二.“六.一”前夕,我們以關(guān)注民生為主題,再次開展了幫扶貧困兒童活動(dòng).并為他們送去書包,文具及生活用品......這次活動(dòng)引起很大轟動(dòng),得到許多媒體關(guān)注,還在長春新聞中播出,得到人們的交口稱贊,好評如潮.
三.在長春書博會籌備其間,我們就組織學(xué)生積極參加會徽的設(shè)計(jì).事后我們雖未得到獎(jiǎng)項(xiàng)但是我們的孩子們得到了一次鍛煉的機(jī)會.培養(yǎng)孩子們積極參與,敢于嘗試的膽量和氣魄.
四.我們準(zhǔn)備在暑假前組織一次,以學(xué)習(xí)是我畢生的功課為題的宣講報(bào)告會.
五.五月初我們認(rèn)真聽取了區(qū)關(guān)工委的報(bào)告,眼界大開.會上領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了江蘇無錫,浙江杭州等地關(guān)工委的成功經(jīng)驗(yàn)..立足本地,學(xué)習(xí)外地,他山之石拿來攻玉!
街道工作情況匯報(bào)篇三
-街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動(dòng)5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動(dòng)16020人），管轄-5個(gè)社區(qū)。黨工委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)支部、5個(gè)社區(qū)黨支部，現(xiàn)有在冊黨員195人，其中，正式黨員183人，預(yù)備黨員12名。
近年來，街道基層黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道工作中心，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了有力的思想、政治和組織保證。
（一）以完善組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，提升區(qū)域黨建工作的整合力。
為適應(yīng)新時(shí)期城市基層黨組織建設(shè)的發(fā)展需要，按照黨的“十七”大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求，烏蘭街道努力構(gòu)筑以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以社區(qū)黨員為主體，以塊為主、以條為輔、條塊結(jié)合的管理新格局。
一是積極推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)五項(xiàng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四有一化。大力拓寬社區(qū)陣地建設(shè)，近年來我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房建設(shè)，那仁社區(qū)建設(shè)面積達(dá)400平方米，內(nèi)設(shè)圖書室、科普信息中心、老年活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育播放站等，是我市首個(gè)達(dá)到和超過《-黨委政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米的標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)社區(qū)自治組織建設(shè)，20-年社區(qū)黨支部、居委會根據(jù)組織意圖圓滿完成了換屆選舉工作，真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員，四個(gè)社區(qū)的書記、主任實(shí)行一肩挑，23名成員實(shí)現(xiàn)交叉任職，大專以上學(xué)歷8名，平均年齡37.6歲。
二是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建齊抓共管的良好局面。本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動(dòng)共辦”的原則，廣泛開展“六聯(lián)六建”活動(dòng)，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與市民政局、衛(wèi)生局、司法局、政法委、文體局、社保局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層法律服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)工作中心文化信息中心等服務(wù)場所，并配備相應(yīng)了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，提升了社區(qū)服務(wù)能力。
三是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑，不斷延伸黨組織覆蓋面。烏蘭街道在建立健全社區(qū)黨組織的同時(shí)，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸，積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑。先后在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國，并吸收入黨積極分之8名。
（二）以深化黨員教育管理為基礎(chǔ)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是制定實(shí)行“三卡一會”制度，完善黨員管理機(jī)制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，193名在職黨員到社區(qū)報(bào)道，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng)，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法，目前有21名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動(dòng)；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建建設(shè)情況。
二是加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。推出扶貧幫困助殘崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)崗位，注冊登記黨員志愿者167名，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，尤其是在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，黨員志愿者發(fā)揮了巨大的作用。
（三）以服務(wù)居民群眾為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)街道社區(qū)的親和力和吸引力。
一是在構(gòu)建服務(wù)體系上下功夫。堅(jiān)持黨建同為民辦實(shí)事相結(jié)合，將社區(qū)黨建的重點(diǎn)定位于為民服務(wù)。在不同層面培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)，并提出“群眾的期盼就是工作動(dòng)力、群眾的要求就是工作目標(biāo)”的口號和“社區(qū)黨建、服務(wù)先行”的理念以及“構(gòu)建和諧社區(qū)、服務(wù)居民群眾”的宗旨，要求街道社區(qū)廣大黨員干部時(shí)刻把群眾的呼聲和要求作為第一信號，把群眾滿意作為第一目標(biāo)，把提高群眾生活水平作為第一追求。
二是在促進(jìn)互動(dòng)意識上下工夫。不斷培育良好的文化載體，先后組建了一支“百人秧歌隊(duì)”、一支二人臺演出隊(duì)和“快樂心情舞蹈隊(duì)”，既為組織社區(qū)居民參與文體健身活動(dòng)，又起到宣傳社區(qū)文化、陶冶居民眾文化情操、開拓居民文化視野。
（四）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，提高為人民服務(wù)的能力。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，-街道社區(qū)做到早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早安排、早部署，做到思想認(rèn)識到位、組織落實(shí)到位、工作措施到位，明確提出“抓黨建核心、抓創(chuàng)建重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本”這一活動(dòng)主題和“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻(xiàn)、提升能力講服務(wù)”活動(dòng)載體，為創(chuàng)建工作指明方向；結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際將創(chuàng)建五好黨組織、爭做黨員五帶頭活動(dòng)內(nèi)容引申概括成創(chuàng)建五好五強(qiáng)黨組織，爭做五好標(biāo)兵，為創(chuàng)建工作指明重點(diǎn)。
一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)居民群眾的切身利益結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我們建立民情分析會制度，社區(qū)在走訪調(diào)研中了解社情民-意，每半月召開一次民情分析會；街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)聯(lián)系制度，每月召開一次民情分析會，疏理居民反映的問題，對存在的問題制定整改措施，提出解決辦法，至目前，街道召開民情分析會三次，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研階段共收集居民建議意見31條，涉及社會保障、教育、醫(yī)療、文化、治安、城市拆遷改造、水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，我辦自行或協(xié)調(diào)解決了17條，其余反映的問題因時(shí)間跨度和職能所限將在以后的工作中解決。根據(jù)居民對文化生活的需要，我們籌建了“快樂心情舞蹈隊(duì)”在廣場組織市民開展健身活動(dòng)，使街道社區(qū)文化隊(duì)伍在“百人秧歌隊(duì)”、二人臺演藝隊(duì)的基礎(chǔ)上不斷壯大和充實(shí)。建立草原書屋，藏書5100冊，使社區(qū)圖書閱覽室累計(jì)。為方便居民與街道社區(qū)的"聯(lián)系，我辦印制8000份《-街道社區(qū)便民服務(wù)卡》，將街道社區(qū)服務(wù)功能及黨員干部的姓名、職務(wù)、電話等內(nèi)容印制在卡上，分發(fā)到社區(qū)居民手中，實(shí)行24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù)機(jī)制，進(jìn)一步疏通干部與群眾之間的“雙向信息反饋”主渠道。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，-街道社區(qū)著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，發(fā)揮綜治維穩(wěn)工作中心的作用，深入開展矛盾排查，掌握群眾利益訴求，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持每半月召開一次工作例會，研究轄區(qū)治安隱患和不穩(wěn)定因素，切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解工作的針對性和實(shí)效性。對癥下藥，確?！跋⑹聦幦恕?，針對社區(qū)群眾中存在的各類矛盾糾紛，進(jìn)行深入調(diào)查，準(zhǔn)確抓住問題的實(shí)質(zhì)，從根源入手，妥善解決問題，糧食局回遷樓20戶居民因取暖矛盾發(fā)生糾紛，我街道及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速介入，了解實(shí)情，通過司法渠道，進(jìn)行5次調(diào)解，最終使此事圓滿得到解決。加強(qiáng)重點(diǎn)人員思想教育和引導(dǎo)工作，對轄區(qū)內(nèi)城建拆遷等涉及的信訪案件，辦事處積極開展穩(wěn)控、化解。大力開展文明素質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)，那仁社區(qū)成功舉辦“和諧社區(qū)、文明家庭”評選活動(dòng)，選出21戶文明家庭，其中19戶“五好文明家庭”、2戶“學(xué)習(xí)型家庭”，為和諧社區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提升黨員素質(zhì)結(jié)合起來。我辦召開生活會，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，撰寫黨性分析報(bào)告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)層次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實(shí)事承諾中，身體力行的黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出條承諾。推動(dòng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng)，通過個(gè)人申崗、支部定崗、公示明崗程序設(shè)崗定責(zé)，46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位，并公示給居民群眾進(jìn)行監(jiān)督。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，有193名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，建立了在職黨員報(bào)到冊和活動(dòng)記錄及活動(dòng)情況反饋卡，目前注冊登記黨員志愿者167名，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。
三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提升服務(wù)水平結(jié)合起來。立足“便民”，加快街道社區(qū)一站式服務(wù)建設(shè)，本著服務(wù)發(fā)展、方便居民的宗旨，在街道和2個(gè)社區(qū)建立了“一站式服務(wù)辦公大廳”，實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的管理體制，目前街道一站式服務(wù)大廳設(shè)衛(wèi)生計(jì)生、黨員服務(wù)、社會保障、民族事務(wù)和綜治維穩(wěn)五個(gè)窗口，-社區(qū)根據(jù)辦公環(huán)境也相應(yīng)建立了一站式服務(wù)辦公大廳，各項(xiàng)工作正在調(diào)試中。開展結(jié)對共建活動(dòng)，使轄區(qū)單位和黨員參加到共駐共建行列中來，共同參與社區(qū)建設(shè)，環(huán)境整治，文明創(chuàng)建等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享，力求最大限度發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢，達(dá)到提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的目的，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建文明和諧社區(qū)的目標(biāo)。目前，市16個(gè)部門單位與社區(qū)建立了，并進(jìn)行座談，提出了解決社區(qū)現(xiàn)階段面臨的困難和存在的問題，統(tǒng)-戰(zhàn)部、文體局、公安局為那仁社區(qū)6套辦公桌，價(jià)值3000元，教育局在與巴達(dá)拉呼社區(qū)座談時(shí)，提出在輟學(xué)兒童上學(xué)反方面給予社區(qū)幫助。
（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動(dòng)場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動(dòng)性的“五性”特點(diǎn)，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)障礙很多。
（三）思想認(rèn)識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動(dòng)。從駐區(qū)單位看，一些單位認(rèn)為“與己無關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的多項(xiàng)活動(dòng)僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財(cái)力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財(cái)力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財(cái)力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個(gè)社區(qū)沒有辦公活動(dòng)場所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，僅靠街區(qū)的能力難以推動(dòng)社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。
（五）社區(qū)工作者隊(duì)伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)力量，但由于新進(jìn)來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn)，本質(zhì)上要求社區(qū)隊(duì)伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。
街道工作情況匯報(bào)篇四
xx街道共有10個(gè)城市社區(qū)，居民110979人，面積13.5平方公里。城市社區(qū)規(guī)劃調(diào)整以來，街道嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作的補(bǔ)充意見》要求，緊緊圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)“一條”主線，聚焦城市治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化“兩個(gè)”目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行“三大”任務(wù)，拓展黨建思路，創(chuàng)新工作模式，抓服務(wù)，強(qiáng)基礎(chǔ)，促提升，推動(dòng)城市社區(qū)黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)深入開展。
(一)配強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，夯實(shí)為民服務(wù)的基礎(chǔ)保障。聚焦解決“誰來干”的問題，街道按照“1+3+5+n”標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)城市社區(qū)配備1名副科級干部、3名街道干部、5名社區(qū)專職工作者和n名駐區(qū)單位、社會組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會等社會力量，壯大城市社區(qū)工作隊(duì)伍。新招聘48名社區(qū)專職工作者，去年12月全部到崗到位。同時(shí)，社區(qū)依托駐區(qū)單位、社團(tuán)組織等社會力量，廣泛吸納黨員和熱心人士，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍10支、268人，為居民提供公共事務(wù)、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老等服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)城市社區(qū)工作力量。
(二)建強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺，筑牢為民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。聚焦解決“在哪干”的問題，街道組織人員對城市社區(qū)辦公場所選址進(jìn)行了專門考察，堅(jiān)持“立足實(shí)際、切實(shí)可行”原則，多形式、多渠道落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)用房。其中，新建1個(gè)、改擴(kuò)建3個(gè)、租賃2個(gè)、整合共享4個(gè)。按照“一廳一站五室兩中心”要求，高標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)設(shè)施配套，不斷加強(qiáng)各廳室功能，確保服務(wù)陣地布局合理、設(shè)施齊全、功能完備。11月底前已全部完成。
(三)創(chuàng)新黨建工作思路，凝聚為民服務(wù)的強(qiáng)大合力。聚焦解決“怎么干”的問題，創(chuàng)新“六個(gè)一”工作模式，提升城市社區(qū)服務(wù)水平。1.掛好“一張圖”。每個(gè)社區(qū)根據(jù)新確定的四至范圍，制作區(qū)域分布示意圖，明確黨建網(wǎng)格管理邊界，確保社區(qū)服務(wù)無縫隙、全覆蓋。經(jīng)摸排，11個(gè)社區(qū)共涵蓋居民小區(qū)218個(gè)、駐區(qū)單位122家、沿街商鋪4874家、社會組織186個(gè)。2.織好“一張網(wǎng)”。建立社區(qū)黨組織兼職委員制度，開展“黨組織找黨員”活動(dòng)，78名駐區(qū)單位和社會組織人員擔(dān)任社區(qū)兼職委員，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源共享目標(biāo)。推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式，科學(xué)設(shè)置66個(gè)黨建網(wǎng)格，設(shè)立31個(gè)商圈市場、商務(wù)樓宇專屬網(wǎng)格，構(gòu)建起“街道-社區(qū)-網(wǎng)格(小區(qū))-樓院”一貫到底的大服務(wù)、大黨建格局。3.建好“一本檔案”。發(fā)揮網(wǎng)格作用，建好轄區(qū)居民、企業(yè)、商戶、駐區(qū)單位等信息檔案，摸清摸透社區(qū)底數(shù)。目前，已累計(jì)摸排居民29268戶、沿街商鋪2524家、社會組織112家。4.建好“一組微信群”。重點(diǎn)圍繞小區(qū)居民、物業(yè)公司、駐區(qū)單位等群體，分門別類組建社區(qū)工作微信群，確保溝通服務(wù)更高效。目前，已組建各類微信平臺34個(gè);11個(gè)城市社區(qū)全部開通微信公眾號，廣泛推介工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳成效。5.發(fā)好“一張聯(lián)系卡”。制作便民聯(lián)系服務(wù)卡，注明社區(qū)名稱、辦公地址、聯(lián)系方式、服務(wù)事項(xiàng)等基本信息，逐一發(fā)放到社區(qū)服務(wù)對象手中。目前，共制作發(fā)放便民服務(wù)卡43300張。6.解決“一批急難愁盼問題”。以“人民滿意”為目標(biāo)，依托黨建網(wǎng)格，切實(shí)解決居民急難愁盼問題，實(shí)現(xiàn)“居民吹哨，干部報(bào)到”常態(tài)化。目前，已累計(jì)解決矛盾糾紛、政務(wù)熱線、家政托管等問題183條。
二、存在問題。
(一)社區(qū)運(yùn)行不夠高質(zhì)高效。黨組織在社區(qū)穿透力不強(qiáng)，還未充分挖掘出駐區(qū)單位和共建單位等社區(qū)資源，距離形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作新機(jī)制還有一定距離。
(二)社區(qū)服務(wù)水平亟待提升。城市社區(qū)剛剛起步，服務(wù)導(dǎo)向、工作思路還不夠明確、不夠清晰，思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求，與日益拓展的社區(qū)治理工作不相適應(yīng)。
(三)社區(qū)治理參與度低。居民對社區(qū)的歸屬感還不強(qiáng)，對社區(qū)活動(dòng)的參與意識薄弱，除一些老年人或者下崗失業(yè)的弱勢群體外，在職在崗人員參與社區(qū)自治的積極性和動(dòng)力不足。
(四)社區(qū)治理合力有待加強(qiáng)。部分駐區(qū)單位參與度不高，部分物業(yè)管理公司配合不積極，共治共管、共建共享的工作格局還未形成。
(五)社區(qū)服務(wù)陣地不夠完善。受城區(qū)辦公用房面積所限，部分社區(qū)辦公場所緊張，無法配套更豐富、更多樣化的功能室。
三、下步打算。
(一)堅(jiān)持社區(qū)黨建引領(lǐng)。建立社區(qū)黨委引領(lǐng)，黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍共同參與的“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推動(dòng)城市社區(qū)賦權(quán)賦能，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、多方面聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建新格局。利用好網(wǎng)格黨支部管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)小區(qū)黨建分類指導(dǎo)，創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”工作模式，推動(dòng)小區(qū)物業(yè)全覆蓋。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商議事“六事”工作法、小區(qū)議事廳、居民說事亭等方式方法，織密黨建組織體系，力求社區(qū)治理工作取得實(shí)效。
(二)提高社區(qū)“知曉度”。1.通過“請進(jìn)來教、走出去學(xué)、研討交流”等方式，讓社區(qū)工作者明確城市社區(qū)服務(wù)范圍、內(nèi)容和具體職責(zé)，做社區(qū)服務(wù)的“明白人”;2.利用線上宣傳、線下活動(dòng)、矛盾調(diào)解等方式，讓居民認(rèn)識社區(qū)、知曉社區(qū)功能，融入社區(qū)工作，在社區(qū)中找到歸屬感，做社區(qū)服務(wù)的“參與者”和“受益人”。
(三)拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。推行“社會工作者+社區(qū)志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以居民滿意為目標(biāo)，在轄區(qū)內(nèi)深挖服務(wù)資源，拓寬服務(wù)空間，豐富社區(qū)服務(wù)功能，增加社區(qū)吸引力，提高服務(wù)的廣度和深度。同時(shí)，通過社區(qū)服務(wù)，凝聚各方力量，增強(qiáng)居民歸屬感。
(四)實(shí)施固本強(qiáng)基工程。牢牢把握新形勢下城市社區(qū)黨建工作的新要求和新特點(diǎn)，實(shí)施“一社區(qū)一品牌、一社區(qū)一特色”創(chuàng)建工程。各社區(qū)根據(jù)區(qū)域特色、資源優(yōu)勢，因地制宜，以“五好”(社區(qū)黨委組織好、轄區(qū)黨員示范好、駐區(qū)單位配合好、紅色物業(yè)服務(wù)好、社區(qū)居民生活好)、“四型”(服務(wù)型、創(chuàng)新型、智慧型、特色型)為目標(biāo)，打造城市社區(qū)黨建品牌，示范帶動(dòng)城市基層黨建工作邁上新臺階。
街道工作情況匯報(bào)篇五
根據(jù)會議要求和安排，現(xiàn)將路街道辦事處財(cái)稅工作情況匯報(bào)如下：
今年區(qū)政府下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是國稅。
727。
萬元，地稅。
712。
萬元，共計(jì)。
1439。
萬元。
1
—
6
月份，我街道完成國稅。
313.55。
萬元，占年計(jì)劃的。
43%。
地稅完成。
374。
萬元，完成年計(jì)劃的。
52.5%。
一是召開經(jīng)濟(jì)工作會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》，分析經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)狀，強(qiáng)化稅源意識；二是配強(qiáng)工作隊(duì)伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與人民管理股人員聯(lián)系，按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時(shí)做好對接工作；三是定期通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢。每兩周組織辦事處全體干部職工和各社居委負(fù)責(zé)同志召開相關(guān)會議，通報(bào)經(jīng)濟(jì)工作情況，分析形勢，落實(shí)任務(wù)。
一是摸清底數(shù)，建立清冊、臺帳。今年。
1
—
6
月，辦事處安排經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員和各社居委工作對轄區(qū)國稅、地稅納稅戶及個(gè)體。
127。
戶個(gè)體工商戶補(bǔ)辦了稅務(wù)登記證，有效的促進(jìn)了稅源管理。二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。辦事處經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對邊區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、稅款入庫、變更、注銷、搬遷等情況進(jìn)行監(jiān)控，并做到掌握信息及時(shí)反映。
我們堅(jiān)持以長遠(yuǎn)的眼光看待招商引資工作，以有效的手段落實(shí)招商引資工作，通過大力招商，引進(jìn)資金，不斷壯大本地稅源。
1
—
6
月，完成招商引資。
3637。
萬元，占年計(jì)劃的。
60.6%。
其中境內(nèi)省外資金。
2217。
萬元，省內(nèi)市外資金。
1420。
萬元。
88996。
平方，已租賃使用。
79099。
平方，待租。
9897。
平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強(qiáng)與引進(jìn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù)，并針對其暫住證的辦理、子女入學(xué)等生活中的問題，積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對新引進(jìn)的“東宜物流公司”，辦事處利用一個(gè)多月時(shí)間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù)，為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù)，增進(jìn)與投資者之間的感情，做到以商招商，擴(kuò)大招商引資成果。
辦事處地處城區(qū)，土地資源缺乏，難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間今年上半年，特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū)，其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展，目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作
轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ)，對于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策，盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求，避免大的稅源流失。
建立協(xié)稅護(hù)稅會議制度。街道牽頭，邀請國稅、地稅、工商等部門負(fù)責(zé)同志及社區(qū)負(fù)責(zé)人，每季度召開一次協(xié)稅護(hù)稅協(xié)調(diào)會議，通報(bào)稅收任務(wù)進(jìn)展情況，分析問題、提出解決辦法，部署下一步工作。
搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶聯(lián)系、溝通，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。
按照《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》的要求，將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實(shí)，責(zé)任到人，全面施行《街道經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)行績效掛鉤，最大限度調(diào)動(dòng)辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。
辦事處地處沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，擁有寺、文化園、茶葉大市場等重要旅游、文化、商業(yè)資源，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底，加強(qiáng)與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和投資優(yōu)惠政策，動(dòng)員其到迎江投資；其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊，大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大招商成果。
街道工作情況匯報(bào)篇六
去年10月份村改社區(qū)以來，※※街道緊緊圍繞新形勢下社區(qū)建設(shè)任務(wù)，以社區(qū)黨建工作為總抓手，堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新并舉，突出抓好配強(qiáng)班子、完善制度、規(guī)范運(yùn)作三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索新形勢下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的有效途徑，取得了一定的成效。
一是配強(qiáng)社區(qū)兩委班子。把社區(qū)兩委班子建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，高度重視。村改社區(qū)后，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，立即進(jìn)行了社區(qū)黨支部、居委會的換屆選舉工作，全街道27個(gè)社區(qū)，除個(gè)別社區(qū)條件不成熟外，其他全部進(jìn)行了換屆，共選出社區(qū)兩委成員118人，一大批“雙高雙強(qiáng)”型的優(yōu)秀人才被充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中。換屆選舉以后的運(yùn)行過程中，我們又根據(jù)實(shí)際情況，對個(gè)別素質(zhì)低、能力弱、黨員群眾反映比較強(qiáng)烈的社區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，今年以來共調(diào)整支部4個(gè)，調(diào)整支部書記4人。對個(gè)別軟弱渙散、本社區(qū)又沒有合適人選的支部班子，從機(jī)關(guān)抽調(diào)素質(zhì)高、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到社區(qū)擔(dān)任支部書記，既強(qiáng)化了后進(jìn)支部建設(shè)，又加強(qiáng)了對社區(qū)工作的指導(dǎo)，如連泉莊社區(qū)、朱張橋東南社區(qū)都是采取了這種方式。
二是健全居民自治組織。村改社區(qū)后，辦事處及時(shí)出臺了社區(qū)建設(shè)方案，各社區(qū)按要求劃分了居民小組，并在居委會換屆選舉結(jié)束后，以民主推選的方式選出了居民小組長和居民代表，并選舉產(chǎn)生了黨員代表議事小組、居民代表議事小組、民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組“四支隊(duì)伍”，目前，全街道共選舉產(chǎn)生黨員代表議事小組成員268人，居民代表議事小組成員560人，民主理財(cái)小組成員136人，居務(wù)公開監(jiān)督小組成員175人。
三是建立社區(qū)共建組織。按照“資源共享、社區(qū)共建”的原則，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)共建委員會，吸收轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)、街屬單位、企業(yè)參加，共商社區(qū)建設(shè)大計(jì)。為發(fā)揮人才優(yōu)勢，更好的服務(wù)居民，各社區(qū)還將有一技之長、熱心服務(wù)居民的`年輕人組織起來，成立了青年志愿者隊(duì)伍，全街道有300多名熱血青年參加到志愿服務(wù)的行列中。
二、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束體系。
一是建立社區(qū)干部管理制約機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制。適應(yīng)村改社區(qū)的需要，修改完善了社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇德、能、勤、績、廉“五掛鉤”制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是深化作風(fēng)建設(shè)。出臺了《關(guān)于嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，對社區(qū)干部應(yīng)遵守的工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合干部隊(duì)伍中存在問題，制定了“十四不準(zhǔn)”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)行干部任期目標(biāo)承諾制。社區(qū)換屆結(jié)束后，制定了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)干部任期目標(biāo)承諾和踐諾獎(jiǎng)懲制的意見》，組織所有當(dāng)選的社區(qū)干部和兩委班子簽定了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書，面向黨員群眾公開承諾，得到群眾的普遍認(rèn)可。
四是實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。各社區(qū)與全體黨員簽定了《年度目標(biāo)責(zé)任書》，考核內(nèi)容細(xì)化為15項(xiàng)，滿分100分，每月考核一次，由各支部負(fù)責(zé)考核，每半年上報(bào)黨工委一次，全年考核不及格的由黨工委安排人員與其本人談話，連續(xù)兩年考核不及格的按有關(guān)規(guī)定給予處理。
三、以居務(wù)公開民主管理為重點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)范完善的居務(wù)運(yùn)作體系。
村改社區(qū)后，及時(shí)出臺了《社區(qū)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》，從落實(shí)居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)入手，堅(jiān)持抓規(guī)范、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，推動(dòng)居務(wù)公開、民主管理工作向規(guī)范化、縱深化發(fā)展。
一是實(shí)行“五監(jiān)管”。各社區(qū)帳、款、存折、合同、公章全部由街道辦事處農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管，并對集體資金的開支使用范圍、審批權(quán)限及程序都作出了明確規(guī)定。對于重大財(cái)務(wù)支出，召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會議、“四支隊(duì)伍”會議研究決定，由民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核把關(guān)。每月月底，民主理財(cái)小組對社區(qū)收入支出逐筆進(jìn)行審查，合理的同意入帳報(bào)銷，不符合規(guī)定的支出單據(jù)予以剔除。每項(xiàng)收支單據(jù)要有黨支部書記、居委會主任、經(jīng)手人、民主理財(cái)小組組長和農(nóng)經(jīng)站理帳人員簽字，并加蓋民主理財(cái)專用章，“五字一章”齊全方能報(bào)銷入帳，從而把好了社區(qū)財(cái)務(wù)支出關(guān)，杜絕了干部亂花錢行為。
二是招待費(fèi)限額管理。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制定招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約歸公，超支從干部工資中扣除。有一個(gè)社區(qū)的部分群眾上訪反映干部吃喝問題，經(jīng)辦事處調(diào)查，查明了該社區(qū)干部超標(biāo)準(zhǔn)使用招待費(fèi)的事實(shí)，辦事處根據(jù)規(guī)定，將超支部分從該社區(qū)干部的工資予以扣除，消除了影響，維護(hù)了穩(wěn)定。實(shí)踐證明，實(shí)行社區(qū)招待費(fèi)限額管理制度，減輕了居民負(fù)擔(dān)，密切了黨群干群關(guān)系，為社區(qū)財(cái)務(wù)管理探索了一條好機(jī)制，從根本上解決了個(gè)別社區(qū)財(cái)務(wù)管理混亂的問題。
三是集體項(xiàng)目承包公開招標(biāo)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的意見》，明確規(guī)定所有集體項(xiàng)目承包必須堅(jiān)持公開招標(biāo)，并對承包程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。合同簽訂時(shí)，先由“兩委”提交“四支隊(duì)伍”進(jìn)行可行性研究；然后由街道相關(guān)部門對承包項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，確定競標(biāo)標(biāo)的；再由“四支隊(duì)伍”參與實(shí)施、監(jiān)督競標(biāo)全過程；街道農(nóng)經(jīng)站對簽訂的合同進(jìn)行鑒證；由“四支隊(duì)伍”、社區(qū)兩委和街道相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收、決算，并張榜公布結(jié)果。通過實(shí)行公開招標(biāo)制度，防止了人情承包、權(quán)力承包、暗箱操作等問題，增強(qiáng)了承包合同的透明度，同時(shí)也增加了社區(qū)收入。
四是強(qiáng)化居務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。發(fā)揮好居務(wù)公開監(jiān)督小組作用。按照上級規(guī)定，各社區(qū)經(jīng)居民民主推選，建立了居務(wù)公開監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)對社區(qū)事務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行審核、監(jiān)督，居務(wù)公開監(jiān)督小組至少每月審查一次財(cái)務(wù)賬目，一切財(cái)務(wù)開支，由民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組審查后，方能入賬。抓好審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行“居賬街審”，辦事處定期組織力量對各社區(qū)的賬目進(jìn)行集中審計(jì)，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，隨時(shí)進(jìn)社區(qū)審計(jì)，社區(qū)干部換屆時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。深化群眾監(jiān)督。在公開形式上，由單向公開向雙向交流發(fā)展、直接公開延伸，把“死公開”變?yōu)椤盎罟_”，在利用公開欄公開的同時(shí)，由社區(qū)兩委干部面對面直接向群眾公開居務(wù)，當(dāng)面說清居務(wù)運(yùn)作的來龍去脈，直接接受群眾的“質(zhì)詢”，對群眾不理解、不清楚、不明白的事情作出負(fù)責(zé)的答復(fù)。在公開內(nèi)容上，由辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、結(jié)果全過程公開延伸。通過全程公開，既讓群眾社區(qū)辦什么事，又明白事情是怎么辦的，從而進(jìn)一步增加了居務(wù)運(yùn)作的透明度，最大限度地消除了群眾的猜疑。搞好考核監(jiān)督。把居務(wù)公開列入社區(qū)兩委干部工作目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果同評先樹優(yōu)、勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。對個(gè)別敷衍塞責(zé)、弄虛作假、肆意侵犯群眾民主權(quán)利的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感。
街道工作情況匯報(bào)篇七
今年來，__街道黨工委高度重視基層黨的建設(shè)工作，在基層黨組織服務(wù)民生、區(qū)域化黨建、特色社區(qū)打造、黨務(wù)公開等多個(gè)方面進(jìn)行了有益的探索，尤其是今年的工作進(jìn)展較快，取得明顯成效。
__街道地處城市商貿(mào)中心區(qū)域，轄區(qū)面積3、62平方公里，人口12萬人，35483戶，所轄9個(gè)社區(qū)，38個(gè)居民責(zé)任區(qū)，黨員4860人。按照市、區(qū)組織部門的要求，我街社區(qū)黨建工作重點(diǎn)在創(chuàng)特色、求落實(shí)上下功夫。
一是網(wǎng)格管理，突出強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。我們在原有44個(gè)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，全街共劃分166個(gè)片區(qū)，把所屬基層黨組織中以往作用發(fā)揮不好、黨員活動(dòng)不積極的支部重新規(guī)范整合，整合后為43個(gè)支部，在組織建設(shè)上做到支部建在網(wǎng)格，工作做到樓棟，堅(jiān)持先進(jìn)帶后進(jìn)、典型帶一般的原則，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到強(qiáng)化。
社區(qū)黨組織設(shè)立一辦四組，即辦公室、治安防范組、矛盾糾紛調(diào)節(jié)組、社會管理綜合執(zhí)法組、社會服務(wù)組，街道機(jī)關(guān)科室按相關(guān)職能明確各自責(zé)任，全街形成了街道、社區(qū)、網(wǎng)格、基礎(chǔ)片區(qū)三級平臺四級管理模式，要求社區(qū)黨組織做到“七必清”，即區(qū)域設(shè)施清、社會組織清、服務(wù)資源清、管理項(xiàng)目清、人員類別清、隱患矛盾清，自身職責(zé)清，并突出抓好事件上報(bào)、分流、辦理、反饋、結(jié)案等環(huán)節(jié)，形成“五步工作法”，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出街道、社區(qū)。
二是注重落實(shí)，突出強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)的軟硬件建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)貫穿于黨組織服務(wù)民生當(dāng)中，按照“五有一創(chuàng)”要求，我街所屬社區(qū)辦公用房年內(nèi)均可達(dá)到500平方米以上，選好配強(qiáng)社區(qū)帶頭人，結(jié)合換屆，按照年輕化、專業(yè)化、知識化的要求配齊配強(qiáng)社區(qū)黨委班子，選配責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到社區(qū)書記、副書記隊(duì)伍中來，換屆后社區(qū)黨組織班子平均年齡為42、3歲。街道啟動(dòng)了“___”愛心超市，投入8萬元，對轄區(qū)內(nèi)弱勢群體視不同情況給予救助或幫扶。
三是互通有無，突出強(qiáng)化群眾訴求反饋運(yùn)行機(jī)制。廣泛開展黨代表一線行活動(dòng)，定期舉辦黨組織服務(wù)民生新聞發(fā)布會、黨代表接待日、社區(qū)懇談會等形式活動(dòng)，邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執(zhí)法等相關(guān)職能部門，直接面對群眾，解答群眾反映的問題，聽取群眾意見，幾年來，各社區(qū)黨組織通過輿情信息員了解掌握居民訴求65件，已解決41件，社區(qū)黨組織真正成為傾聽群眾呼聲的“回音壁”。
四是協(xié)調(diào)化解，突出強(qiáng)化信訪矛盾防控體系建設(shè)。以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決群眾合理訴求，今年3月初，建工社區(qū)居民由于供水管道凍裂預(yù)攔路解決問題，街道、社區(qū)黨組織及時(shí)協(xié)調(diào)警力到現(xiàn)場做工作，在疏散人員的基礎(chǔ)上，找來水務(wù)集團(tuán)朝陽分公司負(fù)責(zé)同志到現(xiàn)場辦公，在1小時(shí)內(nèi)就解決了問題，成功化解一起群體性事件，幾年來，街道、社區(qū)黨組織成為和諧__的“助推器”，先后協(xié)調(diào)化解的信訪矛盾多達(dá)20余件次。
五是服務(wù)高效，突出強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以__汽修、____學(xué)校等培訓(xùn)基地為依托，開辦了汽車保養(yǎng)維修培訓(xùn)班、家政服務(wù)培訓(xùn)班，先后有76人實(shí)現(xiàn)重新就業(yè)。成立醫(yī)療救助服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以醫(yī)大一院、省醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，廣泛開展了醫(yī)療義診、送醫(yī)送藥活動(dòng)，不斷滿足群眾就醫(yī)需求。
成立社會公共服務(wù)團(tuán)隊(duì)，依托人大代表、政協(xié)委員等社會資源，及時(shí)解決供水、供電、供氣、供熱等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，僅今年就解決了民生問題達(dá)16件。成立幫扶救助服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以“紅馬甲”志愿者服務(wù)隊(duì)為載體，實(shí)施“余輝幸福計(jì)劃”，建立幫扶對子，對60歲以上低保、重點(diǎn)優(yōu)撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關(guān)愛認(rèn)領(lǐng)照料等方面的照料，更好地為老年人提供了社會化服務(wù)。
建立“3+3”區(qū)域黨建管理模式，即“三中心、三條線”，分別是黨工團(tuán)共建管理中心、流動(dòng)黨員管理中心、“愛心物流”志愿者調(diào)度中心，整合駐街黨組織、流動(dòng)黨員、黨員志愿者三條線，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一謀劃黨建工作、互通工作進(jìn)展信息、共同組織開展特色載體活動(dòng)。
一是建立黨工團(tuán)共建管理中心。
目前，__街道已組建非公企業(yè)黨支部33個(gè)(聯(lián)合黨支部20個(gè)、獨(dú)立黨支部13個(gè))，其中，建立派出黨支部12個(gè)，派出黨員36名，覆蓋企業(yè)12家。為把商圈非公黨建體系化、規(guī)范化，在與__集團(tuán)負(fù)責(zé)人多次探討后，__方面表示愿意無條件支持辦公場所一處，用于非公黨組織建設(shè)，街道今年利用這一條件成立了黨工團(tuán)共建管理中心，選派黨辦主任擔(dān)任非公企業(yè)黨工團(tuán)共建管理中心黨委書記，所屬兩個(gè)社區(qū)書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報(bào)、黨刊等學(xué)習(xí)資料，選派社區(qū)黨務(wù)專干入駐__，負(fù)責(zé)商圈非公企業(yè)黨工團(tuán)組織的日常管理，通過社區(qū)與企業(yè)、物業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的共駐共建，把街道、社區(qū)黨組織的總體思路融進(jìn)企業(yè)黨組織活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)中，積極提供為民服務(wù)、弱勢幫扶、志愿服務(wù)等活動(dòng)領(lǐng)域，吸納他們參加社區(qū)黨組織活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員參加活動(dòng)的積極性。
二是建立“愛心物流”志愿者調(diào)度中心。街道本級成立調(diào)度中心，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理，選配了3名志愿者專干充實(shí)到社區(qū)，我們以解放大路為分界線分別設(shè)立南北區(qū)志愿者招募站，提供志愿服務(wù)的認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，廣泛引導(dǎo)各類志愿者團(tuán)體開展服務(wù)民生志愿活動(dòng)，通過招募，志愿者隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到近2000人，初步估計(jì)，未來5年內(nèi)可使__區(qū)域?qū)I(yè)化志愿者隊(duì)伍發(fā)展到5000人以上，徹底緩解200余人的社區(qū)干部服務(wù)12萬人的局面。中心還設(shè)立了“大愛”基金，人大代表、政協(xié)委員紛紛獻(xiàn)出愛心，目前已籌得善款7萬余元。
三是建立流動(dòng)黨員管理中心。在所屬__社區(qū)試點(diǎn)，與轄區(qū)派出所一道認(rèn)領(lǐng)流動(dòng)人口管理項(xiàng)目課題，借此契機(jī)在社區(qū)建立了流動(dòng)人口之家、流動(dòng)黨員管理中心，建立流動(dòng)人口管理機(jī)制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區(qū)打造成為流動(dòng)人口的第二家園，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從生活、急難上加以關(guān)心救助，從就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等方面加以幫扶，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業(yè)中。
四是建立聯(lián)活聯(lián)建機(jī)制。采取“一個(gè)目標(biāo)、多種形態(tài)、分類統(tǒng)籌、資源共享”的方式，與駐街醫(yī)大一院、省軍區(qū)干休所、歐亞集團(tuán)等黨組織溝通，將街道、社區(qū)黨建活動(dòng)安排定期通報(bào)，尋求黨建共贏點(diǎn)，醫(yī)大與我街簽訂黨工團(tuán)共建協(xié)議，為社區(qū)低收入家庭提供醫(yī)療保健志愿服務(wù)，軍區(qū)干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，__汽修、育嬰學(xué)校先后成為我街黨組織服務(wù)民生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，為我街貧困黨員、群眾提供就業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)100多人次。華聯(lián)集團(tuán)與我街達(dá)成了黨組織服務(wù)民生市場建設(shè)意向，企業(yè)將為貧困黨員提供30個(gè)低價(jià)攤位，并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業(yè)協(xié)會”，使轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員能夠就近就業(yè)上崗，幾年來安置就業(yè)崗位360余個(gè)。
突出各社區(qū)自身特色，按照“一區(qū)一品”特點(diǎn)，開展____社區(qū)、___社區(qū)、___社區(qū)、___社區(qū)、建工服務(wù)型社區(qū)、開工關(guān)愛型社區(qū)、__民生型社區(qū)、延安文化型社區(qū)、__示范型社區(qū)等特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
一是創(chuàng)新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出，___加油站、黨建qq群，未成年人網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管協(xié)會、關(guān)心下一代專員化管理、黨工團(tuán)共建管理站、家庭教育進(jìn)社區(qū)、志愿者“愛心物流”等都得到上級有關(guān)部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發(fā)放企業(yè)服務(wù)“明白袋”，與有7個(gè)職能部門、230余家商企建立了工作聯(lián)系，先后幫助商企、群眾解決難題70余件，得到群眾的好評和上級組織的認(rèn)可。我街先后將__社區(qū)、__社區(qū)打造成為黨建示范社區(qū)，幾年來，先后接待省市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟城市、城區(qū)參觀考察20余次。
二是實(shí)行黨務(wù)公開。我街在所屬__社區(qū)試點(diǎn)，探索街道、社區(qū)黨組織黨務(wù)公開工作，取得豐碩成果，我街被確定為市級黨務(wù)公開示范點(diǎn)，今年在此基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，上半年又作為朝陽區(qū)一家推薦單位申報(bào)了省級黨務(wù)公開示范單位，僅年初以來，就有__市、___等兄弟城市先后五次到我街考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
三是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者作用，東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型，用他們淵博知識和滿腔熱情推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的發(fā)展，這些黨員志愿者主動(dòng)匯集在黨組織周圍，創(chuàng)建了黨員學(xué)習(xí)qq群，他們在網(wǎng)上發(fā)表詩歌，散文，探討學(xué)習(xí)體會，他們創(chuàng)辦的《___》獲得了__網(wǎng)“____”的榮譽(yù)稱號。
四是培樹社團(tuán)組織。在街道社區(qū)黨組織的支持下，綠之音合唱團(tuán)、老山參藝術(shù)團(tuán)等社會組織紛紛加入到社區(qū)工作中來，經(jīng)常組織各種演出活動(dòng)，并多次代表社區(qū)參加大型文藝演出，并獲省、市、區(qū)各類獎(jiǎng)項(xiàng)13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學(xué)團(tuán)”，多年來以整潔環(huán)境、清理廢物、關(guān)注幫扶轄區(qū)困難家庭子女為主要形式，通過拾荒籌集善款3000余元，先后幫助多名困難家庭子女完成學(xué)業(yè)，這是___精神團(tuán)隊(duì)化表現(xiàn)的突出典型。
未來的一段時(shí)間內(nèi)，探索完善區(qū)域化黨建、規(guī)范社區(qū)機(jī)制建設(shè)、深化服務(wù)民生領(lǐng)域應(yīng)該是__街道黨的建設(shè)重點(diǎn)。
一是積極探索區(qū)域化黨建“共同需求、共同目標(biāo)、共同利益”。在已有的良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從體制上突破傳統(tǒng)縱向控制為特征的“單位黨建”模式，構(gòu)筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩(wěn)定的組織網(wǎng)絡(luò)，形成由單位黨建、社區(qū)黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區(qū)域化黨建聯(lián)合體，形成以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”的組織架構(gòu)。在人員構(gòu)成和組織方式上充分體現(xiàn)廣泛的社會代表性，把轄區(qū)最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進(jìn)來，把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，使黨組織在與各類治理結(jié)構(gòu)要素和基本力量的廣泛聯(lián)系中，實(shí)現(xiàn)積極有效的組織整合。
二是積極探索多元化的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。以街道社區(qū)黨組織牽頭，努力拓展社會化的工作平臺和載體，建構(gòu)多樣化的組織形式，深化完善社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心、黨員服務(wù)中心等資源整合，使原來只針對社區(qū)或單位的服務(wù)半徑擴(kuò)大到整個(gè)區(qū)域，打造區(qū)域共建共享的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。探索建立有區(qū)域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務(wù)融入到各類組織、社會成員中，力求做到“快速反應(yīng)、便捷操作、高效運(yùn)行”，將被動(dòng)應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進(jìn)而合理擴(kuò)大管理幅度，科學(xué)減少管理環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能。
三是積極探索構(gòu)建區(qū)域“互聯(lián)互動(dòng)”評價(jià)體系。推進(jìn)區(qū)域化黨建，引領(lǐng)現(xiàn)代城市社區(qū)社會管理體制的創(chuàng)新，形成良性的、協(xié)調(diào)的互動(dòng)關(guān)系，通過建立包括利益協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、綜治維穩(wěn)、安全衛(wèi)生、社會事業(yè)、社會保障、社會服務(wù)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、文化傳播、黨務(wù)管理等涵蓋區(qū)域化黨建各項(xiàng)工作內(nèi)容的工作模塊，對區(qū)域化黨建所涉及的物質(zhì)文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統(tǒng)計(jì)、量化分析和量化評價(jià)，進(jìn)而推進(jìn)區(qū)域化黨建標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建公共資源的統(tǒng)籌服務(wù)，共建共享、互利共贏。
街道工作情況匯報(bào)篇八
20xx年臥龍寺街道團(tuán)工委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照街道黨工委和團(tuán)區(qū)委的工作要求,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，牢固樹立“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作新理念，立足實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，緊緊圍繞我街道黨工委和上級團(tuán)組織的中心工作，在街道黨工委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善團(tuán)支部的建設(shè)，注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，竭誠為團(tuán)員青年的成長成才搭建施展平臺，力爭在團(tuán)工作中有所創(chuàng)新和突破，在實(shí)踐過程中也發(fā)起并開展了一系列有意義有影響的活動(dòng)，團(tuán)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
為我街道的團(tuán)工作帶來了新的特色。做到我街道廣大青年工作有人抓有人問，得到了街道黨委和上級團(tuán)組織的肯定和團(tuán)員青年的信賴。
二、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識。在街道團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)支部不斷地選拔先進(jìn)的青年，充實(shí)團(tuán)員隊(duì)伍；加強(qiáng)了團(tuán)員教育，為黨培養(yǎng)了新的血液。另一方面更要鞭策團(tuán)員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。團(tuán)工委每個(gè)季度都要召開各個(gè)團(tuán)支部學(xué)習(xí)會議，為團(tuán)員和積極分子開設(shè)團(tuán)課，并吸收新團(tuán)員入團(tuán)，舉行隆重的入團(tuán)儀式，并經(jīng)常與團(tuán)員談心，了解他們的想法，幫助他們中思想迷?；蛴欣щy的團(tuán)員青年，廣泛征求他們的意見和建議，激發(fā)他們熱愛團(tuán)支部的熱情，其次注重團(tuán)員的愛國主義教育，始終把青年的思想政治教育擺在首位，采取以會代訓(xùn)，采取走家串戶、慰問老干部、觀看愛國主義影片等形式進(jìn)行黨史和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教育。通過這些活動(dòng)，激發(fā)街道青年的愛國主義和集體主義熱情。同時(shí)團(tuán)工委十分注重開展法制教育，增強(qiáng)團(tuán)員的法制意識，提高他們的自我約束力，更好的為社會做出貢獻(xiàn)。另外團(tuán)支部在加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)的活力的同時(shí)，組織成立了義務(wù)消防隊(duì)、街道安全巡邏隊(duì)和青年民兵應(yīng)急分隊(duì)。
三、充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員積極性，努力開展工作。今年我街道團(tuán)工委在上級團(tuán)委及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后組織了一些大型的活動(dòng)。如開展義務(wù)打掃街道道路衛(wèi)生活動(dòng)、組織在校青年團(tuán)員參加義務(wù)勞動(dòng)、“九九重陽節(jié)茶話會”等活動(dòng)。吸引了許多團(tuán)員青年參加，極大地增強(qiáng)了團(tuán)員青年的服務(wù)意識。通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提升了廣大團(tuán)員的能力，培養(yǎng)了尊老愛幼的美好品德，為青年人德育教育增光添彩！得到了上級團(tuán)委和街道黨委的一致好評，在社會上也產(chǎn)生了良好的影響。
臥龍寺街道團(tuán)支部經(jīng)過一年的不懈努力，取得了一定成績，但仍存在著諸多的不足，今后我們一定要與上級團(tuán)委保持一致，克服困難與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為團(tuán)建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
街道工作情況匯報(bào)篇九
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)這一基本國策；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1、加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4、加強(qiáng)宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。
5、大力實(shí)施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
7、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
8、積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
9、加強(qiáng)對林地的保護(hù)工作，建立相應(yīng)的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，通過張貼環(huán)保標(biāo)語等形式，努力使環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動(dòng)滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強(qiáng)對環(huán)保工作人員的管理，加強(qiáng)對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。
街道工作情況匯報(bào)篇十
xxx鎮(zhèn)人民政府于10月12日收到縣委謝副書記批示的《督促檢查事項(xiàng)辦理通知》（x督字〔20xx〕xx號）文件后，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會議研究討論xxx街道臟、亂、差，街天交通擁擠嚴(yán)重等問題，認(rèn)真按照謝副書記指示，扎實(shí)開展街道整治工作，經(jīng)過兩周以來的治理，街道臟、亂、差及秩序混亂的情況得到明顯改善?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)街道整治情況作如下匯報(bào)：
xxx街是xxx鎮(zhèn)人民政府駐地，共涉及xxx村委會4村小組，常住人口xx人，其中外來人口xx人。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，xxx街天（星期日）有臨時(shí)攤位xx余個(gè)，固定攤位xx余個(gè)，公交車4輛，載客車輛xx輛，載貨車輛xx余輛，摩托車xx余輛，現(xiàn)有負(fù)責(zé)清理街道垃圾的環(huán)衛(wèi)工人x人，垃圾運(yùn)輸車x輛，未建有農(nóng)貿(mào)市場。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)整治
政法書記、分管副鎮(zhèn)長、武裝部長任副組長的xxx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從機(jī)關(guān)、站所、派出所抽調(diào)x名工作責(zé)任心強(qiáng)、工作能力突出的干部職工組成了集鎮(zhèn)管理中隊(duì)，負(fù)責(zé)街天交通、擺攤秩序整治和平時(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理。同時(shí)，為便于管理和保證人員充足，于10月16日公開向社會招聘聯(lián)防隊(duì)員和協(xié)管員，所招聘人員將協(xié)助管理街道秩序和處理街天矛盾糾紛，有效確保街道整治工作的有序推進(jìn)。
（二）投入資金，改善硬件設(shè)施
部分硬件設(shè)施不到位，成為了xxx街道混亂、垃圾堆放不規(guī)范等現(xiàn)象存在的一個(gè)主要原因。在財(cái)政資金十分緊張的情況下，xxx鎮(zhèn)政府?dāng)D出1萬元的工作經(jīng)費(fèi)，用于維修、更換街道路燈65盞，勾畫停車、擺攤線xx余米，支付環(huán)衛(wèi)工人工資等，并將逐步爭取上級資金支持，改善路面狀況、增加綠化面積、完善污水排放設(shè)施，以便徹底解決街道臟、亂差現(xiàn)象。
（三）加大宣傳，提高群眾意識
充分利用村組干部會、群眾會等有利時(shí)機(jī)，對群眾開展廣泛深入的宣傳工作，召集村民代表、商戶代表、客運(yùn)車輛代表14人召開街道整治通報(bào)會，將鎮(zhèn)政府的相關(guān)整治措施及時(shí)向社會公布，并征求到相關(guān)整治意見、建議8條。并向街面住戶發(fā)放宣傳單600余份，在街道顯著位置張貼《xxx鎮(zhèn)街道整治公告》5份，使群眾共同參與到街道治理工作中。
（四）加大管理，規(guī)范街道秩序
為確保街道整治工作的延續(xù)性、持久性，xxx鎮(zhèn)人民政府在廣泛征求社會各界意見、建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合xxx實(shí)際，制定出一系列規(guī)范措施，對糧食市場、蔬菜市場、肉市場、水果市場、家禽市場、大牲畜市場、百貨市場、貨車停車點(diǎn)、客車停車點(diǎn)、臨時(shí)車輛停放點(diǎn)等進(jìn)行了科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，各市場排列有序、互不干擾，擴(kuò)大了街道人員流動(dòng)空間和車輛流動(dòng)空間，既方便群眾買賣，又便于市場管理。通過兩個(gè)星期的規(guī)范運(yùn)作，xxx街天交通擁擠的情況已大有改觀。相信在xxx鎮(zhèn)干部職工的努力下，在廣大街面住戶及群眾的共同維護(hù)和參與下，xxx街天交通擁擠的情況將會得徹底解決。
一是由于財(cái)政困難，聘用人員工資偏低，環(huán)衛(wèi)工人和聯(lián)防隊(duì)員僅能支付500元/月的工資水準(zhǔn)，部分環(huán)衛(wèi)工人有不愿意的想法。
二是市政管理涉及城建、工商、衛(wèi)生、交通、治安、質(zhì)監(jiān)等部門，需要各部門通力配合協(xié)作才能很好開展工作，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有直接處罰權(quán)，對沒依照規(guī)定執(zhí)行的，管理難度較大。
三是xxx集鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場，街天群眾上市交易的農(nóng)產(chǎn)品都在街面上擺攤出售，地點(diǎn)固定不下來，也是造成擁擠的一大原因。
四是聘任人員難，受外出務(wù)工影響，青壯年多數(shù)外出打工，支付的工資水平又低，導(dǎo)致招聘公告兩周以來，無人報(bào)名。
五是車輛過多，由于地處交通干道，過往車輛數(shù)量多、載重大，加之車輛停放場地有限，嚴(yán)重制約市場管理。
六是部分群眾、駕駛員意識較低，屢屢不按要求擺攤和停放車輛，管理難度較大。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對市場管理的領(lǐng)導(dǎo)和與上級相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各站所職能作用，使各部門能夠共同參與到xxx鎮(zhèn)街道整治工作中。
2、進(jìn)一步增加資金投入。積極向上級爭取資金支持，加大資金投入力度，一是增加聘任人員工資水平，使他們有盼頭、在得住。二是改善基礎(chǔ)設(shè)施，積極爭取上級支持，爭取項(xiàng)目，在xxx鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，從而緩解街面壓力，改善通行能力。
3、進(jìn)一步完善管理措施。針對前期管理過程中出現(xiàn)的問題，深入調(diào)查研究，制定出科學(xué)合理的管理制度。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度。充分利用各類宣傳媒介，在群眾中廣泛開展宣傳動(dòng)員，提高群眾自覺維護(hù)街道秩序意識。
街道工作情況匯報(bào)篇十一
20xx年下半年，街道團(tuán)工委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委、街道黨工委辦事處的工作部署，以打造“全域化團(tuán)建”為目標(biāo)，以“共青團(tuán)凝聚力建設(shè)”為重心，積極探索、努力創(chuàng)新，著重從四個(gè)方面來加強(qiáng)團(tuán)的工作，使團(tuán)的各項(xiàng)工作展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃陳述如下：
堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。加大非公企業(yè)團(tuán)建活度，著重通過“聯(lián)”字促活，針對已建團(tuán)組織活力不足的問題，認(rèn)真做好“聯(lián)”字文章，即“工團(tuán)聯(lián)合、行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)建、社團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的“四聯(lián)”工作方針。通過”四聯(lián)”形成了共青團(tuán)對象的整合、社會資源的整合以及活動(dòng)方式的整合，促進(jìn)企業(yè)青年的活力。
二、完善區(qū)域共建機(jī)制，活躍區(qū)域青年。
積極推進(jìn)莊市區(qū)域團(tuán)建，上半年莊市區(qū)域青年聯(lián)盟、光明園區(qū)團(tuán)委開展了形式各樣的活動(dòng)，下半年為推進(jìn)莊市團(tuán)建全域化，以“大片區(qū)、小社團(tuán)、整體化”，為思路，將莊市分為以光明村為陣地的.光明片區(qū)團(tuán)建，以區(qū)域青年聯(lián)盟為主體的高教片區(qū)團(tuán)建，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體的區(qū)域村團(tuán)建，實(shí)現(xiàn)莊市片區(qū)團(tuán)建全域化，為整個(gè)莊市區(qū)域青年間的溝通交流搭建了平臺，通過區(qū)域共建開展各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)區(qū)域共青團(tuán)整體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域團(tuán)建資源共享、團(tuán)建活動(dòng)共推的新局面，通過互相促進(jìn)，共同提高，搭建好街道青少年服務(wù)工作的新平臺。
三、加強(qiáng)青年陣地建設(shè)。
加強(qiáng)青年實(shí)體陣地建設(shè)，形成以青年中心為核心，以各村、社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場所為基礎(chǔ)，共建單位設(shè)施為輔助的陣地共享網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)著重加強(qiáng)青年虛擬陣地建設(shè)，根據(jù)目前團(tuán)員青年的實(shí)際需求，建設(shè)共青團(tuán)微薄、qq群、手機(jī)短信等虛擬陣地，密切與團(tuán)員青年的溝通和交流。通過青年實(shí)體和虛擬陣地的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)組織在覆蓋、吸引、凝聚青年方面發(fā)揮積極作用。
四、推進(jìn)志愿者品牌建設(shè)工程。
街道團(tuán)工委依托高校地理優(yōu)勢，吸引周邊高校的更多學(xué)生加入到志愿者隊(duì)伍中來，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，擴(kuò)大服務(wù)范圍。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用，依托“光明村志愿服務(wù)中心”、“愛心志愿者社區(qū)”、“商幫宣講小分隊(duì)”、“暑期夏令營小分隊(duì)”、“愛心助成長小分隊(duì)”、“生態(tài)環(huán)保小分隊(duì)”、“志愿服務(wù)村村行”小分隊(duì)等眾多志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極探索志愿者服務(wù)項(xiàng)目，開展多層面的志愿專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。圍繞“文明城市”創(chuàng)建，發(fā)揮好青年志愿者的作用，同時(shí)加強(qiáng)對志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。
街道工作情況匯報(bào)篇十二
街道對口幫扶工作情況匯報(bào)街道對口幫扶工作情況匯報(bào)自本輪扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)施以來，**街道認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，幫扶工作取得明顯成效。截至20**年9月份，共向**村投入幫扶資金**.*萬元（其中幫扶單位籌集**.*萬元，包括**街道自籌**.*萬元和區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金***萬元；帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、行業(yè)資金和社會資金**.*萬元）（見附表一），資金投入已超額完成省考核指標(biāo)要求（考核指標(biāo)要求幫扶資金三年總投入為***萬元）；籌建幫扶項(xiàng)目***個(gè)，其中村項(xiàng)目***個(gè)，戶項(xiàng)目***個(gè)(見附表二)；領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等27項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)已全部完成；建檔立卡率、安全飲水率、貧困戶子女入學(xué)率、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保及醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)**%。投入住房改造資金***萬元，提前完成***戶困難戶的住房改造（省定指標(biāo)為***戶）?，F(xiàn)將本輪扶貧工作主要工作匯報(bào)如下：
一、緊扣發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)這一首要目標(biāo)，大力提高村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民人均收入。在提高村集體經(jīng)濟(jì)收入方面，我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，在駐縣工作組和縣扶貧辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，投資***萬元入股小水電站，平均每年增加村集體收入6萬元，超過省考核指標(biāo)5萬元的要求；在增加村民收入方面，組織村民成立了農(nóng)業(yè)種植合作社，每年為每戶貧困戶提供1**元現(xiàn)金援助以支持其發(fā)展種植。現(xiàn)已在村內(nèi)建立百畝花生種植基地，平均每畝每年可為種植戶增加收入近3**元，確保村民收入穩(wěn)定增長。預(yù)計(jì)到20**年底，有勞動(dòng)能力的貧困戶脫貧率將達(dá)**%，貧困戶人均純收入可達(dá)6800元左右，達(dá)到省考核目標(biāo)要求。
二、急群眾之所急，幫扶工作緊緊圍繞**村最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解。
決的問題進(jìn)行。首先，已實(shí)施的部分項(xiàng)目解決了**村災(zāi)后重建難題。20**年兩次洪災(zāi)對該村造成了極大破壞，農(nóng)作物被毀、橋梁垮塌、學(xué)校圍墻和道路被摧毀，針對這種情況，扶貧項(xiàng)目主要圍繞災(zāi)后重建展開：一是洪災(zāi)過后，區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和街道“一把手”親自帶隊(duì)，先后兩次組織街道班子成員到**村進(jìn)行災(zāi)后慰問，共投入**.*萬元支持**村及部分特困戶的災(zāi)后重建工作，支持他們重建家園，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活；二是發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)——**市大世界投資集團(tuán)有限公司捐資***萬元，對被洪水沖毀的**學(xué)校河堤進(jìn)行了修建加固，消除了該校近300師生和沿岸村民的安全隱患；**市金馬控股有限公司捐出***萬元，修建了**學(xué)校圍墻、道路和村委會圍墻，解決了該校師生和村委會辦公場所的安全隱患問題；**市**汽車有限公司捐資**.*萬元重修了在洪災(zāi)中被完全摧毀的水口橋，打通了道路，解決了水口村500多人的出行難題；三是從區(qū)財(cái)政資金投入8萬元，重建了被洪水沖毀的**自來水工程，解決了**村和**學(xué)校近***人的飲水難題。其次，部分幫扶項(xiàng)目解決了村民最期待、而僅憑村里力量無法完成的日常生活難題。針對村里休閑運(yùn)動(dòng)場所不足、醫(yī)療設(shè)施簡陋和村委辦公設(shè)備缺乏等問題，**市時(shí)代財(cái)富企業(yè)集團(tuán)捐資***萬元，為**村修建了文體活動(dòng)廣場，完善了衛(wèi)生站醫(yī)療設(shè)備和村委會“五有”設(shè)施。最后,部分扶貧項(xiàng)目緩解了特困家庭的燃眉之急。20**年元旦前夕，一貧困戶家中老人突然病故，無能力負(fù)擔(dān)喪葬費(fèi)，得知消息后，我們派駐村干部帶去慰問金，幫助其度過難關(guān)；20**年3月，一貧困戶因車禍遭遇意外傷害，無錢支付醫(yī)藥費(fèi)，我們隨即組織相關(guān)人員對該家庭進(jìn)行了慰問，解其燃眉之急。
三、
扶貧先扶智，加大教育投入，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加后勁。一是投入**.*萬元，三年共援助大學(xué)生***人；二是籌資**.*萬元，對**學(xué)校周邊的圍墻、道路、河堤等進(jìn)行了修建，強(qiáng)化了**村的基礎(chǔ)教育設(shè)施。三是嚴(yán)格按照考核要求，加強(qiáng)對村民農(nóng)業(yè)技能和非農(nóng)轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的現(xiàn)代農(nóng)技水平和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，截至20**年9月份，**村共有***人次參加培訓(xùn)，其中勞務(wù)輸出***人。
四、認(rèn)真研讀省考核指標(biāo)體系，臺帳資料制作成效顯著。制作臺賬資料是扶貧“雙到”工作的重要組成部分。每一次考核之前，我們都要認(rèn)真研讀省考核指標(biāo)體系中的每一項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求，精心制作臺帳資料。在20**年和20**年度的市縣考核中，我們所制作的臺賬資料獲得了考核組的一致好評，并多次在汕尾市得到推廣，各單位扶貧干部為此專程赴**村考察學(xué)習(xí)。
街道工作情況匯報(bào)篇十三
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。
街道成立之初，面對舉步維艱的'局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了2006年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
突出重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。
2006年是街道成立之年。
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街道工作情況匯報(bào)篇一
街道位于xx區(qū)城中心，全街道11個(gè)行政村，11個(gè)社區(qū)居委會，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市社區(qū)矯正試點(diǎn)工作意見》(臺市委辦[]107號)和《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)(xx區(qū)社區(qū)矯正工作實(shí)施意見)的通知》(黃區(qū)委辦46號)文件的精神，我街道于全面啟動(dòng)社區(qū)矯正工作。此項(xiàng)工作在街道黨委、政府和區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)工作基礎(chǔ)”這一工作理念，扎實(shí)有效地的開展。下面我們將開展的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
我們從去年8月啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來，累計(jì)接管社區(qū)矯正對象95人。到目前，已解除矯正28人，目前在冊名額67人，在這67人矯正對象中，其中18歲以下的有3人、19-45歲的有43人、46-60歲的有19人、61歲以上的有2人;男性矯正對象52人、女性15人;農(nóng)村戶口24人，城鎮(zhèn)戶口43人;危害公共安全罪5人、破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪18人、侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利罪11人、侵犯財(cái)產(chǎn)罪11人、妨害社會管理秩序罪18人、貪腐賄賂罪2人，瀆職罪2人;在冊矯正對象中無一人收監(jiān)執(zhí)行，無一人再犯新罪。
按照社區(qū)矯正工作三個(gè)有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、建立組織，做強(qiáng)工作。
根據(jù)要求，一是成立由街道辦事處主任任組長，綜治辦、派出所、司法所、婦聯(lián)等有關(guān)部門、組織的負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(成立社區(qū)矯正工作站)，組成人員分別為街道、村(社區(qū))矯正工作者，住片民警、村(社區(qū))管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者(主要是鄰居)，組成了強(qiáng)大的幫教監(jiān)管隊(duì)伍。三是制定實(shí)施方案，街道黨委以東政發(fā)2008、50號文件下發(fā)了《東城街道社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》。明確社區(qū)矯正工作主要任務(wù)、組織、隊(duì)伍、部門職責(zé)、工作制度等等內(nèi)容。
二、落實(shí)制度，規(guī)范工作。
常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩，就是制度。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。我們在矯正工作嚴(yán)格按照制度辦事，一是在銜接工作中落實(shí)定期例會、情況通報(bào)、核查核對等制度。我們每半月開展一次矯情動(dòng)態(tài)分析，每半月與有關(guān)部門和派出所核查核對社區(qū)服刑人數(shù)、法律文書送達(dá)等情況，每月與派出所進(jìn)行一次交流通報(bào)社區(qū)服刑人員日常監(jiān)管幫教情況。二是在監(jiān)督管理工作中落實(shí)監(jiān)督考察、走訪、報(bào)到、定期排查等制度。我們要求矯正對象每月定期報(bào)到，匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)、工作生活近況，基本能做到隨叫隨到，及時(shí)報(bào)到，確實(shí)不能按時(shí)報(bào)到的，做好書面請銷假;司法所每月對矯正對象進(jìn)行一次排查、登記;每月對矯正對象進(jìn)行一次走訪，向其所在村(社區(qū))、鄰里、親友了解其思想動(dòng)態(tài)，工作生活近況。三是在教育矯正工作中落實(shí)個(gè)案矯正、集中教育、公益勞動(dòng)等制度。自矯正對象首次報(bào)到，我們就因人而宜，制定有針對性的個(gè)案矯正方案，并簽訂“一對一”或“多對一”幫教協(xié)議，矯正方案對今后的矯正工作定下基調(diào)，因此，我們相當(dāng)重視，我們按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果。“三談”，就是與矯正對象談話，談悔罪的話;與家屬談話，談幫教的'話;與鄰里談話，談表現(xiàn)的話?！耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進(jìn)行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個(gè)案。有針對性的個(gè)案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。我們在年初就制訂了矯正對象集中教育計(jì)劃表，計(jì)劃在本年度開展五次集中教育，到目前為止，已經(jīng)在春節(jié)前、3月份、5月份安排了以節(jié)前安全教育、勞動(dòng)保障教育、權(quán)利與義務(wù)教育為主題的三次集中教育，計(jì)劃在下半年開展系列法制教育并組織一次心理健康教育;我們按要求建立了公益勞動(dòng)基地，矯正對象每月參加公益勞動(dòng)不少于2個(gè)工作日。四是在考核獎(jiǎng)懲工作中落實(shí)計(jì)分考核辦法、獎(jiǎng)懲結(jié)果告知和公示制度。我們根據(jù)矯正對象的表現(xiàn)對其進(jìn)行月度考核、評分，并將考核結(jié)果登記在冊，當(dāng)面告示當(dāng)事人，專門建立公告欄公示所有在冊矯正對象的考核等級。
三、建檔立制，做實(shí)工作。
司法所堅(jiān)持對每名矯正對象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議書、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報(bào)等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳。在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，司法所、派出所、綜治辦、村(社區(qū))等各部門、組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)工作。
此外，我們加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊(duì)伍，成立街道矯正宣傳隊(duì)，主要是宣傳有關(guān)社區(qū)矯正工作的各項(xiàng)規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
街道工作情況匯報(bào)篇二
東廣街道關(guān)工委在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面的貫徹落到實(shí)處.所以半年來取得了顯著的成績.
一.春節(jié)前,我們在辦事處孫書記,關(guān)工委主任姚春慧的帶領(lǐng)下和街道五老一道訪問了貧困兒童,給他們送去生活的必需品,鼓勵(lì)他們克服困難,努力學(xué)習(xí).將來成為對祖國和人民有用的人才.臨別時(shí)還告訴他們,如果有什么困難可以找關(guān)工委,或我們中的每一個(gè)人.而我們?yōu)楹⒆觽兣艖n解難,責(zé)無旁貸.
二.“六.一”前夕,我們以關(guān)注民生為主題,再次開展了幫扶貧困兒童活動(dòng).并為他們送去書包,文具及生活用品......這次活動(dòng)引起很大轟動(dòng),得到許多媒體關(guān)注,還在長春新聞中播出,得到人們的交口稱贊,好評如潮.
三.在長春書博會籌備其間,我們就組織學(xué)生積極參加會徽的設(shè)計(jì).事后我們雖未得到獎(jiǎng)項(xiàng)但是我們的孩子們得到了一次鍛煉的機(jī)會.培養(yǎng)孩子們積極參與,敢于嘗試的膽量和氣魄.
四.我們準(zhǔn)備在暑假前組織一次,以學(xué)習(xí)是我畢生的功課為題的宣講報(bào)告會.
五.五月初我們認(rèn)真聽取了區(qū)關(guān)工委的報(bào)告,眼界大開.會上領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了江蘇無錫,浙江杭州等地關(guān)工委的成功經(jīng)驗(yàn)..立足本地,學(xué)習(xí)外地,他山之石拿來攻玉!
街道工作情況匯報(bào)篇三
-街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動(dòng)5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動(dòng)16020人），管轄-5個(gè)社區(qū)。黨工委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)支部、5個(gè)社區(qū)黨支部，現(xiàn)有在冊黨員195人，其中，正式黨員183人，預(yù)備黨員12名。
近年來，街道基層黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道工作中心，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力，為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了有力的思想、政治和組織保證。
（一）以完善組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，提升區(qū)域黨建工作的整合力。
為適應(yīng)新時(shí)期城市基層黨組織建設(shè)的發(fā)展需要，按照黨的“十七”大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求，烏蘭街道努力構(gòu)筑以街道黨工委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以社區(qū)黨員為主體，以塊為主、以條為輔、條塊結(jié)合的管理新格局。
一是積極推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)五項(xiàng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四有一化。大力拓寬社區(qū)陣地建設(shè)，近年來我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房建設(shè)，那仁社區(qū)建設(shè)面積達(dá)400平方米，內(nèi)設(shè)圖書室、科普信息中心、老年活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育播放站等，是我市首個(gè)達(dá)到和超過《-黨委政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米的標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)社區(qū)自治組織建設(shè)，20-年社區(qū)黨支部、居委會根據(jù)組織意圖圓滿完成了換屆選舉工作，真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員，四個(gè)社區(qū)的書記、主任實(shí)行一肩挑，23名成員實(shí)現(xiàn)交叉任職，大專以上學(xué)歷8名，平均年齡37.6歲。
二是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建齊抓共管的良好局面。本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動(dòng)共辦”的原則，廣泛開展“六聯(lián)六建”活動(dòng)，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與市民政局、衛(wèi)生局、司法局、政法委、文體局、社保局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層法律服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)工作中心文化信息中心等服務(wù)場所，并配備相應(yīng)了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，提升了社區(qū)服務(wù)能力。
三是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑，不斷延伸黨組織覆蓋面。烏蘭街道在建立健全社區(qū)黨組織的同時(shí)，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸，積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑。先后在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國，并吸收入黨積極分之8名。
（二）以深化黨員教育管理為基礎(chǔ)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是制定實(shí)行“三卡一會”制度，完善黨員管理機(jī)制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，193名在職黨員到社區(qū)報(bào)道，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng)，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法，目前有21名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動(dòng)；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建建設(shè)情況。
二是加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。推出扶貧幫困助殘崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)崗位，注冊登記黨員志愿者167名，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，尤其是在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，黨員志愿者發(fā)揮了巨大的作用。
（三）以服務(wù)居民群眾為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)街道社區(qū)的親和力和吸引力。
一是在構(gòu)建服務(wù)體系上下功夫。堅(jiān)持黨建同為民辦實(shí)事相結(jié)合，將社區(qū)黨建的重點(diǎn)定位于為民服務(wù)。在不同層面培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)，并提出“群眾的期盼就是工作動(dòng)力、群眾的要求就是工作目標(biāo)”的口號和“社區(qū)黨建、服務(wù)先行”的理念以及“構(gòu)建和諧社區(qū)、服務(wù)居民群眾”的宗旨，要求街道社區(qū)廣大黨員干部時(shí)刻把群眾的呼聲和要求作為第一信號，把群眾滿意作為第一目標(biāo)，把提高群眾生活水平作為第一追求。
二是在促進(jìn)互動(dòng)意識上下工夫。不斷培育良好的文化載體，先后組建了一支“百人秧歌隊(duì)”、一支二人臺演出隊(duì)和“快樂心情舞蹈隊(duì)”，既為組織社區(qū)居民參與文體健身活動(dòng)，又起到宣傳社區(qū)文化、陶冶居民眾文化情操、開拓居民文化視野。
（四）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，提高為人民服務(wù)的能力。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，-街道社區(qū)做到早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早安排、早部署，做到思想認(rèn)識到位、組織落實(shí)到位、工作措施到位，明確提出“抓黨建核心、抓創(chuàng)建重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本”這一活動(dòng)主題和“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻(xiàn)、提升能力講服務(wù)”活動(dòng)載體，為創(chuàng)建工作指明方向；結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際將創(chuàng)建五好黨組織、爭做黨員五帶頭活動(dòng)內(nèi)容引申概括成創(chuàng)建五好五強(qiáng)黨組織，爭做五好標(biāo)兵，為創(chuàng)建工作指明重點(diǎn)。
一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)居民群眾的切身利益結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，我們建立民情分析會制度，社區(qū)在走訪調(diào)研中了解社情民-意，每半月召開一次民情分析會；街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)聯(lián)系制度，每月召開一次民情分析會，疏理居民反映的問題，對存在的問題制定整改措施，提出解決辦法，至目前，街道召開民情分析會三次，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研階段共收集居民建議意見31條，涉及社會保障、教育、醫(yī)療、文化、治安、城市拆遷改造、水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，我辦自行或協(xié)調(diào)解決了17條，其余反映的問題因時(shí)間跨度和職能所限將在以后的工作中解決。根據(jù)居民對文化生活的需要，我們籌建了“快樂心情舞蹈隊(duì)”在廣場組織市民開展健身活動(dòng)，使街道社區(qū)文化隊(duì)伍在“百人秧歌隊(duì)”、二人臺演藝隊(duì)的基礎(chǔ)上不斷壯大和充實(shí)。建立草原書屋，藏書5100冊，使社區(qū)圖書閱覽室累計(jì)。為方便居民與街道社區(qū)的"聯(lián)系，我辦印制8000份《-街道社區(qū)便民服務(wù)卡》，將街道社區(qū)服務(wù)功能及黨員干部的姓名、職務(wù)、電話等內(nèi)容印制在卡上，分發(fā)到社區(qū)居民手中，實(shí)行24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù)機(jī)制，進(jìn)一步疏通干部與群眾之間的“雙向信息反饋”主渠道。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，-街道社區(qū)著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，發(fā)揮綜治維穩(wěn)工作中心的作用，深入開展矛盾排查，掌握群眾利益訴求，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持每半月召開一次工作例會，研究轄區(qū)治安隱患和不穩(wěn)定因素，切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解工作的針對性和實(shí)效性。對癥下藥，確?！跋⑹聦幦恕?，針對社區(qū)群眾中存在的各類矛盾糾紛，進(jìn)行深入調(diào)查，準(zhǔn)確抓住問題的實(shí)質(zhì)，從根源入手，妥善解決問題，糧食局回遷樓20戶居民因取暖矛盾發(fā)生糾紛，我街道及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速介入，了解實(shí)情，通過司法渠道，進(jìn)行5次調(diào)解，最終使此事圓滿得到解決。加強(qiáng)重點(diǎn)人員思想教育和引導(dǎo)工作，對轄區(qū)內(nèi)城建拆遷等涉及的信訪案件，辦事處積極開展穩(wěn)控、化解。大力開展文明素質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)，那仁社區(qū)成功舉辦“和諧社區(qū)、文明家庭”評選活動(dòng)，選出21戶文明家庭，其中19戶“五好文明家庭”、2戶“學(xué)習(xí)型家庭”，為和諧社區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提升黨員素質(zhì)結(jié)合起來。我辦召開生活會，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，撰寫黨性分析報(bào)告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)層次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實(shí)事承諾中，身體力行的黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出條承諾。推動(dòng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng)，通過個(gè)人申崗、支部定崗、公示明崗程序設(shè)崗定責(zé)，46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位，并公示給居民群眾進(jìn)行監(jiān)督。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，有193名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，建立了在職黨員報(bào)到冊和活動(dòng)記錄及活動(dòng)情況反饋卡，目前注冊登記黨員志愿者167名，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。
三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與提升服務(wù)水平結(jié)合起來。立足“便民”，加快街道社區(qū)一站式服務(wù)建設(shè)，本著服務(wù)發(fā)展、方便居民的宗旨，在街道和2個(gè)社區(qū)建立了“一站式服務(wù)辦公大廳”，實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的管理體制，目前街道一站式服務(wù)大廳設(shè)衛(wèi)生計(jì)生、黨員服務(wù)、社會保障、民族事務(wù)和綜治維穩(wěn)五個(gè)窗口，-社區(qū)根據(jù)辦公環(huán)境也相應(yīng)建立了一站式服務(wù)辦公大廳，各項(xiàng)工作正在調(diào)試中。開展結(jié)對共建活動(dòng)，使轄區(qū)單位和黨員參加到共駐共建行列中來，共同參與社區(qū)建設(shè)，環(huán)境整治，文明創(chuàng)建等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享，力求最大限度發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢，達(dá)到提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的目的，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建文明和諧社區(qū)的目標(biāo)。目前，市16個(gè)部門單位與社區(qū)建立了，并進(jìn)行座談，提出了解決社區(qū)現(xiàn)階段面臨的困難和存在的問題，統(tǒng)-戰(zhàn)部、文體局、公安局為那仁社區(qū)6套辦公桌，價(jià)值3000元，教育局在與巴達(dá)拉呼社區(qū)座談時(shí)，提出在輟學(xué)兒童上學(xué)反方面給予社區(qū)幫助。
（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動(dòng)場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動(dòng)性的“五性”特點(diǎn)，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)障礙很多。
（三）思想認(rèn)識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動(dòng)。從駐區(qū)單位看，一些單位認(rèn)為“與己無關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的多項(xiàng)活動(dòng)僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財(cái)力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財(cái)力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財(cái)力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個(gè)社區(qū)沒有辦公活動(dòng)場所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，僅靠街區(qū)的能力難以推動(dòng)社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。
（五）社區(qū)工作者隊(duì)伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)力量，但由于新進(jìn)來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn)，本質(zhì)上要求社區(qū)隊(duì)伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。
街道工作情況匯報(bào)篇四
xx街道共有10個(gè)城市社區(qū)，居民110979人，面積13.5平方公里。城市社區(qū)規(guī)劃調(diào)整以來，街道嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作的補(bǔ)充意見》要求，緊緊圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)“一條”主線，聚焦城市治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化“兩個(gè)”目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行“三大”任務(wù)，拓展黨建思路，創(chuàng)新工作模式，抓服務(wù)，強(qiáng)基礎(chǔ)，促提升，推動(dòng)城市社區(qū)黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)深入開展。
(一)配強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，夯實(shí)為民服務(wù)的基礎(chǔ)保障。聚焦解決“誰來干”的問題，街道按照“1+3+5+n”標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)城市社區(qū)配備1名副科級干部、3名街道干部、5名社區(qū)專職工作者和n名駐區(qū)單位、社會組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會等社會力量，壯大城市社區(qū)工作隊(duì)伍。新招聘48名社區(qū)專職工作者，去年12月全部到崗到位。同時(shí)，社區(qū)依托駐區(qū)單位、社團(tuán)組織等社會力量，廣泛吸納黨員和熱心人士，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍10支、268人，為居民提供公共事務(wù)、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老等服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)城市社區(qū)工作力量。
(二)建強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺，筑牢為民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。聚焦解決“在哪干”的問題，街道組織人員對城市社區(qū)辦公場所選址進(jìn)行了專門考察，堅(jiān)持“立足實(shí)際、切實(shí)可行”原則，多形式、多渠道落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)用房。其中，新建1個(gè)、改擴(kuò)建3個(gè)、租賃2個(gè)、整合共享4個(gè)。按照“一廳一站五室兩中心”要求，高標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)設(shè)施配套，不斷加強(qiáng)各廳室功能，確保服務(wù)陣地布局合理、設(shè)施齊全、功能完備。11月底前已全部完成。
(三)創(chuàng)新黨建工作思路，凝聚為民服務(wù)的強(qiáng)大合力。聚焦解決“怎么干”的問題，創(chuàng)新“六個(gè)一”工作模式，提升城市社區(qū)服務(wù)水平。1.掛好“一張圖”。每個(gè)社區(qū)根據(jù)新確定的四至范圍，制作區(qū)域分布示意圖，明確黨建網(wǎng)格管理邊界，確保社區(qū)服務(wù)無縫隙、全覆蓋。經(jīng)摸排，11個(gè)社區(qū)共涵蓋居民小區(qū)218個(gè)、駐區(qū)單位122家、沿街商鋪4874家、社會組織186個(gè)。2.織好“一張網(wǎng)”。建立社區(qū)黨組織兼職委員制度，開展“黨組織找黨員”活動(dòng)，78名駐區(qū)單位和社會組織人員擔(dān)任社區(qū)兼職委員，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源共享目標(biāo)。推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式，科學(xué)設(shè)置66個(gè)黨建網(wǎng)格，設(shè)立31個(gè)商圈市場、商務(wù)樓宇專屬網(wǎng)格，構(gòu)建起“街道-社區(qū)-網(wǎng)格(小區(qū))-樓院”一貫到底的大服務(wù)、大黨建格局。3.建好“一本檔案”。發(fā)揮網(wǎng)格作用，建好轄區(qū)居民、企業(yè)、商戶、駐區(qū)單位等信息檔案，摸清摸透社區(qū)底數(shù)。目前，已累計(jì)摸排居民29268戶、沿街商鋪2524家、社會組織112家。4.建好“一組微信群”。重點(diǎn)圍繞小區(qū)居民、物業(yè)公司、駐區(qū)單位等群體，分門別類組建社區(qū)工作微信群，確保溝通服務(wù)更高效。目前，已組建各類微信平臺34個(gè);11個(gè)城市社區(qū)全部開通微信公眾號，廣泛推介工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳成效。5.發(fā)好“一張聯(lián)系卡”。制作便民聯(lián)系服務(wù)卡，注明社區(qū)名稱、辦公地址、聯(lián)系方式、服務(wù)事項(xiàng)等基本信息，逐一發(fā)放到社區(qū)服務(wù)對象手中。目前，共制作發(fā)放便民服務(wù)卡43300張。6.解決“一批急難愁盼問題”。以“人民滿意”為目標(biāo)，依托黨建網(wǎng)格，切實(shí)解決居民急難愁盼問題，實(shí)現(xiàn)“居民吹哨，干部報(bào)到”常態(tài)化。目前，已累計(jì)解決矛盾糾紛、政務(wù)熱線、家政托管等問題183條。
二、存在問題。
(一)社區(qū)運(yùn)行不夠高質(zhì)高效。黨組織在社區(qū)穿透力不強(qiáng)，還未充分挖掘出駐區(qū)單位和共建單位等社區(qū)資源，距離形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作新機(jī)制還有一定距離。
(二)社區(qū)服務(wù)水平亟待提升。城市社區(qū)剛剛起步，服務(wù)導(dǎo)向、工作思路還不夠明確、不夠清晰，思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢的要求，與日益拓展的社區(qū)治理工作不相適應(yīng)。
(三)社區(qū)治理參與度低。居民對社區(qū)的歸屬感還不強(qiáng)，對社區(qū)活動(dòng)的參與意識薄弱，除一些老年人或者下崗失業(yè)的弱勢群體外，在職在崗人員參與社區(qū)自治的積極性和動(dòng)力不足。
(四)社區(qū)治理合力有待加強(qiáng)。部分駐區(qū)單位參與度不高，部分物業(yè)管理公司配合不積極，共治共管、共建共享的工作格局還未形成。
(五)社區(qū)服務(wù)陣地不夠完善。受城區(qū)辦公用房面積所限，部分社區(qū)辦公場所緊張，無法配套更豐富、更多樣化的功能室。
三、下步打算。
(一)堅(jiān)持社區(qū)黨建引領(lǐng)。建立社區(qū)黨委引領(lǐng)，黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍共同參與的“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推動(dòng)城市社區(qū)賦權(quán)賦能，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、多方面聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建新格局。利用好網(wǎng)格黨支部管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)小區(qū)黨建分類指導(dǎo)，創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”工作模式，推動(dòng)小區(qū)物業(yè)全覆蓋。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商議事“六事”工作法、小區(qū)議事廳、居民說事亭等方式方法，織密黨建組織體系，力求社區(qū)治理工作取得實(shí)效。
(二)提高社區(qū)“知曉度”。1.通過“請進(jìn)來教、走出去學(xué)、研討交流”等方式，讓社區(qū)工作者明確城市社區(qū)服務(wù)范圍、內(nèi)容和具體職責(zé)，做社區(qū)服務(wù)的“明白人”;2.利用線上宣傳、線下活動(dòng)、矛盾調(diào)解等方式，讓居民認(rèn)識社區(qū)、知曉社區(qū)功能，融入社區(qū)工作，在社區(qū)中找到歸屬感，做社區(qū)服務(wù)的“參與者”和“受益人”。
(三)拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。推行“社會工作者+社區(qū)志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以居民滿意為目標(biāo)，在轄區(qū)內(nèi)深挖服務(wù)資源，拓寬服務(wù)空間，豐富社區(qū)服務(wù)功能，增加社區(qū)吸引力，提高服務(wù)的廣度和深度。同時(shí)，通過社區(qū)服務(wù)，凝聚各方力量，增強(qiáng)居民歸屬感。
(四)實(shí)施固本強(qiáng)基工程。牢牢把握新形勢下城市社區(qū)黨建工作的新要求和新特點(diǎn)，實(shí)施“一社區(qū)一品牌、一社區(qū)一特色”創(chuàng)建工程。各社區(qū)根據(jù)區(qū)域特色、資源優(yōu)勢，因地制宜，以“五好”(社區(qū)黨委組織好、轄區(qū)黨員示范好、駐區(qū)單位配合好、紅色物業(yè)服務(wù)好、社區(qū)居民生活好)、“四型”(服務(wù)型、創(chuàng)新型、智慧型、特色型)為目標(biāo)，打造城市社區(qū)黨建品牌，示范帶動(dòng)城市基層黨建工作邁上新臺階。
街道工作情況匯報(bào)篇五
根據(jù)會議要求和安排，現(xiàn)將路街道辦事處財(cái)稅工作情況匯報(bào)如下：
今年區(qū)政府下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是國稅。
727。
萬元，地稅。
712。
萬元，共計(jì)。
1439。
萬元。
1
—
6
月份，我街道完成國稅。
313.55。
萬元，占年計(jì)劃的。
43%。
地稅完成。
374。
萬元，完成年計(jì)劃的。
52.5%。
一是召開經(jīng)濟(jì)工作會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》，分析經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)狀，強(qiáng)化稅源意識；二是配強(qiáng)工作隊(duì)伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與人民管理股人員聯(lián)系，按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時(shí)做好對接工作；三是定期通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢。每兩周組織辦事處全體干部職工和各社居委負(fù)責(zé)同志召開相關(guān)會議，通報(bào)經(jīng)濟(jì)工作情況，分析形勢，落實(shí)任務(wù)。
一是摸清底數(shù)，建立清冊、臺帳。今年。
1
—
6
月，辦事處安排經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員和各社居委工作對轄區(qū)國稅、地稅納稅戶及個(gè)體。
127。
戶個(gè)體工商戶補(bǔ)辦了稅務(wù)登記證，有效的促進(jìn)了稅源管理。二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。辦事處經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對邊區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、稅款入庫、變更、注銷、搬遷等情況進(jìn)行監(jiān)控，并做到掌握信息及時(shí)反映。
我們堅(jiān)持以長遠(yuǎn)的眼光看待招商引資工作，以有效的手段落實(shí)招商引資工作，通過大力招商，引進(jìn)資金，不斷壯大本地稅源。
1
—
6
月，完成招商引資。
3637。
萬元，占年計(jì)劃的。
60.6%。
其中境內(nèi)省外資金。
2217。
萬元，省內(nèi)市外資金。
1420。
萬元。
88996。
平方，已租賃使用。
79099。
平方，待租。
9897。
平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強(qiáng)與引進(jìn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù)，并針對其暫住證的辦理、子女入學(xué)等生活中的問題，積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對新引進(jìn)的“東宜物流公司”，辦事處利用一個(gè)多月時(shí)間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù)，為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù)，增進(jìn)與投資者之間的感情，做到以商招商，擴(kuò)大招商引資成果。
辦事處地處城區(qū)，土地資源缺乏，難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間今年上半年，特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū)，其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展，目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作
轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ)，對于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策，盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求，避免大的稅源流失。
建立協(xié)稅護(hù)稅會議制度。街道牽頭，邀請國稅、地稅、工商等部門負(fù)責(zé)同志及社區(qū)負(fù)責(zé)人，每季度召開一次協(xié)稅護(hù)稅協(xié)調(diào)會議，通報(bào)稅收任務(wù)進(jìn)展情況，分析問題、提出解決辦法，部署下一步工作。
搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶聯(lián)系、溝通，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。
按照《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》的要求，將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實(shí)，責(zé)任到人，全面施行《街道經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)行績效掛鉤，最大限度調(diào)動(dòng)辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。
辦事處地處沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，擁有寺、文化園、茶葉大市場等重要旅游、文化、商業(yè)資源，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底，加強(qiáng)與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和投資優(yōu)惠政策，動(dòng)員其到迎江投資；其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊，大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大招商成果。
街道工作情況匯報(bào)篇六
去年10月份村改社區(qū)以來，※※街道緊緊圍繞新形勢下社區(qū)建設(shè)任務(wù)，以社區(qū)黨建工作為總抓手，堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新并舉，突出抓好配強(qiáng)班子、完善制度、規(guī)范運(yùn)作三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索新形勢下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的有效途徑，取得了一定的成效。
一是配強(qiáng)社區(qū)兩委班子。把社區(qū)兩委班子建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，高度重視。村改社區(qū)后，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，立即進(jìn)行了社區(qū)黨支部、居委會的換屆選舉工作，全街道27個(gè)社區(qū)，除個(gè)別社區(qū)條件不成熟外，其他全部進(jìn)行了換屆，共選出社區(qū)兩委成員118人，一大批“雙高雙強(qiáng)”型的優(yōu)秀人才被充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中。換屆選舉以后的運(yùn)行過程中，我們又根據(jù)實(shí)際情況，對個(gè)別素質(zhì)低、能力弱、黨員群眾反映比較強(qiáng)烈的社區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，今年以來共調(diào)整支部4個(gè)，調(diào)整支部書記4人。對個(gè)別軟弱渙散、本社區(qū)又沒有合適人選的支部班子，從機(jī)關(guān)抽調(diào)素質(zhì)高、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到社區(qū)擔(dān)任支部書記，既強(qiáng)化了后進(jìn)支部建設(shè)，又加強(qiáng)了對社區(qū)工作的指導(dǎo)，如連泉莊社區(qū)、朱張橋東南社區(qū)都是采取了這種方式。
二是健全居民自治組織。村改社區(qū)后，辦事處及時(shí)出臺了社區(qū)建設(shè)方案，各社區(qū)按要求劃分了居民小組，并在居委會換屆選舉結(jié)束后，以民主推選的方式選出了居民小組長和居民代表，并選舉產(chǎn)生了黨員代表議事小組、居民代表議事小組、民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組“四支隊(duì)伍”，目前，全街道共選舉產(chǎn)生黨員代表議事小組成員268人，居民代表議事小組成員560人，民主理財(cái)小組成員136人，居務(wù)公開監(jiān)督小組成員175人。
三是建立社區(qū)共建組織。按照“資源共享、社區(qū)共建”的原則，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)共建委員會，吸收轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)、街屬單位、企業(yè)參加，共商社區(qū)建設(shè)大計(jì)。為發(fā)揮人才優(yōu)勢，更好的服務(wù)居民，各社區(qū)還將有一技之長、熱心服務(wù)居民的`年輕人組織起來，成立了青年志愿者隊(duì)伍，全街道有300多名熱血青年參加到志愿服務(wù)的行列中。
二、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束體系。
一是建立社區(qū)干部管理制約機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制。適應(yīng)村改社區(qū)的需要，修改完善了社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇德、能、勤、績、廉“五掛鉤”制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是深化作風(fēng)建設(shè)。出臺了《關(guān)于嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，對社區(qū)干部應(yīng)遵守的工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合干部隊(duì)伍中存在問題，制定了“十四不準(zhǔn)”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)行干部任期目標(biāo)承諾制。社區(qū)換屆結(jié)束后，制定了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)干部任期目標(biāo)承諾和踐諾獎(jiǎng)懲制的意見》，組織所有當(dāng)選的社區(qū)干部和兩委班子簽定了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書，面向黨員群眾公開承諾，得到群眾的普遍認(rèn)可。
四是實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。各社區(qū)與全體黨員簽定了《年度目標(biāo)責(zé)任書》，考核內(nèi)容細(xì)化為15項(xiàng)，滿分100分，每月考核一次，由各支部負(fù)責(zé)考核，每半年上報(bào)黨工委一次，全年考核不及格的由黨工委安排人員與其本人談話，連續(xù)兩年考核不及格的按有關(guān)規(guī)定給予處理。
三、以居務(wù)公開民主管理為重點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)范完善的居務(wù)運(yùn)作體系。
村改社區(qū)后，及時(shí)出臺了《社區(qū)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》，從落實(shí)居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)入手，堅(jiān)持抓規(guī)范、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，推動(dòng)居務(wù)公開、民主管理工作向規(guī)范化、縱深化發(fā)展。
一是實(shí)行“五監(jiān)管”。各社區(qū)帳、款、存折、合同、公章全部由街道辦事處農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管，并對集體資金的開支使用范圍、審批權(quán)限及程序都作出了明確規(guī)定。對于重大財(cái)務(wù)支出，召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會議、“四支隊(duì)伍”會議研究決定，由民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核把關(guān)。每月月底，民主理財(cái)小組對社區(qū)收入支出逐筆進(jìn)行審查，合理的同意入帳報(bào)銷，不符合規(guī)定的支出單據(jù)予以剔除。每項(xiàng)收支單據(jù)要有黨支部書記、居委會主任、經(jīng)手人、民主理財(cái)小組組長和農(nóng)經(jīng)站理帳人員簽字，并加蓋民主理財(cái)專用章，“五字一章”齊全方能報(bào)銷入帳，從而把好了社區(qū)財(cái)務(wù)支出關(guān)，杜絕了干部亂花錢行為。
二是招待費(fèi)限額管理。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制定招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約歸公，超支從干部工資中扣除。有一個(gè)社區(qū)的部分群眾上訪反映干部吃喝問題，經(jīng)辦事處調(diào)查，查明了該社區(qū)干部超標(biāo)準(zhǔn)使用招待費(fèi)的事實(shí)，辦事處根據(jù)規(guī)定，將超支部分從該社區(qū)干部的工資予以扣除，消除了影響，維護(hù)了穩(wěn)定。實(shí)踐證明，實(shí)行社區(qū)招待費(fèi)限額管理制度，減輕了居民負(fù)擔(dān)，密切了黨群干群關(guān)系，為社區(qū)財(cái)務(wù)管理探索了一條好機(jī)制，從根本上解決了個(gè)別社區(qū)財(cái)務(wù)管理混亂的問題。
三是集體項(xiàng)目承包公開招標(biāo)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的意見》，明確規(guī)定所有集體項(xiàng)目承包必須堅(jiān)持公開招標(biāo)，并對承包程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。合同簽訂時(shí)，先由“兩委”提交“四支隊(duì)伍”進(jìn)行可行性研究；然后由街道相關(guān)部門對承包項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，確定競標(biāo)標(biāo)的；再由“四支隊(duì)伍”參與實(shí)施、監(jiān)督競標(biāo)全過程；街道農(nóng)經(jīng)站對簽訂的合同進(jìn)行鑒證；由“四支隊(duì)伍”、社區(qū)兩委和街道相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收、決算，并張榜公布結(jié)果。通過實(shí)行公開招標(biāo)制度，防止了人情承包、權(quán)力承包、暗箱操作等問題，增強(qiáng)了承包合同的透明度，同時(shí)也增加了社區(qū)收入。
四是強(qiáng)化居務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。發(fā)揮好居務(wù)公開監(jiān)督小組作用。按照上級規(guī)定，各社區(qū)經(jīng)居民民主推選，建立了居務(wù)公開監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)對社區(qū)事務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行審核、監(jiān)督，居務(wù)公開監(jiān)督小組至少每月審查一次財(cái)務(wù)賬目，一切財(cái)務(wù)開支，由民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組審查后，方能入賬。抓好審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行“居賬街審”，辦事處定期組織力量對各社區(qū)的賬目進(jìn)行集中審計(jì)，對群眾反映強(qiáng)烈的問題，隨時(shí)進(jìn)社區(qū)審計(jì)，社區(qū)干部換屆時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。深化群眾監(jiān)督。在公開形式上，由單向公開向雙向交流發(fā)展、直接公開延伸，把“死公開”變?yōu)椤盎罟_”，在利用公開欄公開的同時(shí)，由社區(qū)兩委干部面對面直接向群眾公開居務(wù)，當(dāng)面說清居務(wù)運(yùn)作的來龍去脈，直接接受群眾的“質(zhì)詢”，對群眾不理解、不清楚、不明白的事情作出負(fù)責(zé)的答復(fù)。在公開內(nèi)容上，由辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、結(jié)果全過程公開延伸。通過全程公開，既讓群眾社區(qū)辦什么事，又明白事情是怎么辦的，從而進(jìn)一步增加了居務(wù)運(yùn)作的透明度，最大限度地消除了群眾的猜疑。搞好考核監(jiān)督。把居務(wù)公開列入社區(qū)兩委干部工作目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果同評先樹優(yōu)、勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。對個(gè)別敷衍塞責(zé)、弄虛作假、肆意侵犯群眾民主權(quán)利的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感。
街道工作情況匯報(bào)篇七
今年來，__街道黨工委高度重視基層黨的建設(shè)工作，在基層黨組織服務(wù)民生、區(qū)域化黨建、特色社區(qū)打造、黨務(wù)公開等多個(gè)方面進(jìn)行了有益的探索，尤其是今年的工作進(jìn)展較快，取得明顯成效。
__街道地處城市商貿(mào)中心區(qū)域，轄區(qū)面積3、62平方公里，人口12萬人，35483戶，所轄9個(gè)社區(qū)，38個(gè)居民責(zé)任區(qū)，黨員4860人。按照市、區(qū)組織部門的要求，我街社區(qū)黨建工作重點(diǎn)在創(chuàng)特色、求落實(shí)上下功夫。
一是網(wǎng)格管理，突出強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。我們在原有44個(gè)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，全街共劃分166個(gè)片區(qū)，把所屬基層黨組織中以往作用發(fā)揮不好、黨員活動(dòng)不積極的支部重新規(guī)范整合，整合后為43個(gè)支部，在組織建設(shè)上做到支部建在網(wǎng)格，工作做到樓棟，堅(jiān)持先進(jìn)帶后進(jìn)、典型帶一般的原則，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到強(qiáng)化。
社區(qū)黨組織設(shè)立一辦四組，即辦公室、治安防范組、矛盾糾紛調(diào)節(jié)組、社會管理綜合執(zhí)法組、社會服務(wù)組，街道機(jī)關(guān)科室按相關(guān)職能明確各自責(zé)任，全街形成了街道、社區(qū)、網(wǎng)格、基礎(chǔ)片區(qū)三級平臺四級管理模式，要求社區(qū)黨組織做到“七必清”，即區(qū)域設(shè)施清、社會組織清、服務(wù)資源清、管理項(xiàng)目清、人員類別清、隱患矛盾清，自身職責(zé)清，并突出抓好事件上報(bào)、分流、辦理、反饋、結(jié)案等環(huán)節(jié)，形成“五步工作法”，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出街道、社區(qū)。
二是注重落實(shí)，突出強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)的軟硬件建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)貫穿于黨組織服務(wù)民生當(dāng)中，按照“五有一創(chuàng)”要求，我街所屬社區(qū)辦公用房年內(nèi)均可達(dá)到500平方米以上，選好配強(qiáng)社區(qū)帶頭人，結(jié)合換屆，按照年輕化、專業(yè)化、知識化的要求配齊配強(qiáng)社區(qū)黨委班子，選配責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到社區(qū)書記、副書記隊(duì)伍中來，換屆后社區(qū)黨組織班子平均年齡為42、3歲。街道啟動(dòng)了“___”愛心超市，投入8萬元，對轄區(qū)內(nèi)弱勢群體視不同情況給予救助或幫扶。
三是互通有無，突出強(qiáng)化群眾訴求反饋運(yùn)行機(jī)制。廣泛開展黨代表一線行活動(dòng)，定期舉辦黨組織服務(wù)民生新聞發(fā)布會、黨代表接待日、社區(qū)懇談會等形式活動(dòng)，邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執(zhí)法等相關(guān)職能部門，直接面對群眾，解答群眾反映的問題，聽取群眾意見，幾年來，各社區(qū)黨組織通過輿情信息員了解掌握居民訴求65件，已解決41件，社區(qū)黨組織真正成為傾聽群眾呼聲的“回音壁”。
四是協(xié)調(diào)化解，突出強(qiáng)化信訪矛盾防控體系建設(shè)。以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決群眾合理訴求，今年3月初，建工社區(qū)居民由于供水管道凍裂預(yù)攔路解決問題，街道、社區(qū)黨組織及時(shí)協(xié)調(diào)警力到現(xiàn)場做工作，在疏散人員的基礎(chǔ)上，找來水務(wù)集團(tuán)朝陽分公司負(fù)責(zé)同志到現(xiàn)場辦公，在1小時(shí)內(nèi)就解決了問題，成功化解一起群體性事件，幾年來，街道、社區(qū)黨組織成為和諧__的“助推器”，先后協(xié)調(diào)化解的信訪矛盾多達(dá)20余件次。
五是服務(wù)高效，突出強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以__汽修、____學(xué)校等培訓(xùn)基地為依托，開辦了汽車保養(yǎng)維修培訓(xùn)班、家政服務(wù)培訓(xùn)班，先后有76人實(shí)現(xiàn)重新就業(yè)。成立醫(yī)療救助服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以醫(yī)大一院、省醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體，廣泛開展了醫(yī)療義診、送醫(yī)送藥活動(dòng)，不斷滿足群眾就醫(yī)需求。
成立社會公共服務(wù)團(tuán)隊(duì)，依托人大代表、政協(xié)委員等社會資源，及時(shí)解決供水、供電、供氣、供熱等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，僅今年就解決了民生問題達(dá)16件。成立幫扶救助服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以“紅馬甲”志愿者服務(wù)隊(duì)為載體，實(shí)施“余輝幸福計(jì)劃”，建立幫扶對子，對60歲以上低保、重點(diǎn)優(yōu)撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關(guān)愛認(rèn)領(lǐng)照料等方面的照料，更好地為老年人提供了社會化服務(wù)。
建立“3+3”區(qū)域黨建管理模式，即“三中心、三條線”，分別是黨工團(tuán)共建管理中心、流動(dòng)黨員管理中心、“愛心物流”志愿者調(diào)度中心，整合駐街黨組織、流動(dòng)黨員、黨員志愿者三條線，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一謀劃黨建工作、互通工作進(jìn)展信息、共同組織開展特色載體活動(dòng)。
一是建立黨工團(tuán)共建管理中心。
目前，__街道已組建非公企業(yè)黨支部33個(gè)(聯(lián)合黨支部20個(gè)、獨(dú)立黨支部13個(gè))，其中，建立派出黨支部12個(gè)，派出黨員36名，覆蓋企業(yè)12家。為把商圈非公黨建體系化、規(guī)范化，在與__集團(tuán)負(fù)責(zé)人多次探討后，__方面表示愿意無條件支持辦公場所一處，用于非公黨組織建設(shè)，街道今年利用這一條件成立了黨工團(tuán)共建管理中心，選派黨辦主任擔(dān)任非公企業(yè)黨工團(tuán)共建管理中心黨委書記，所屬兩個(gè)社區(qū)書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報(bào)、黨刊等學(xué)習(xí)資料，選派社區(qū)黨務(wù)專干入駐__，負(fù)責(zé)商圈非公企業(yè)黨工團(tuán)組織的日常管理，通過社區(qū)與企業(yè)、物業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)的共駐共建，把街道、社區(qū)黨組織的總體思路融進(jìn)企業(yè)黨組織活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)中，積極提供為民服務(wù)、弱勢幫扶、志愿服務(wù)等活動(dòng)領(lǐng)域，吸納他們參加社區(qū)黨組織活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員參加活動(dòng)的積極性。
二是建立“愛心物流”志愿者調(diào)度中心。街道本級成立調(diào)度中心，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理，選配了3名志愿者專干充實(shí)到社區(qū)，我們以解放大路為分界線分別設(shè)立南北區(qū)志愿者招募站，提供志愿服務(wù)的認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，廣泛引導(dǎo)各類志愿者團(tuán)體開展服務(wù)民生志愿活動(dòng)，通過招募，志愿者隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到近2000人，初步估計(jì)，未來5年內(nèi)可使__區(qū)域?qū)I(yè)化志愿者隊(duì)伍發(fā)展到5000人以上，徹底緩解200余人的社區(qū)干部服務(wù)12萬人的局面。中心還設(shè)立了“大愛”基金，人大代表、政協(xié)委員紛紛獻(xiàn)出愛心，目前已籌得善款7萬余元。
三是建立流動(dòng)黨員管理中心。在所屬__社區(qū)試點(diǎn)，與轄區(qū)派出所一道認(rèn)領(lǐng)流動(dòng)人口管理項(xiàng)目課題，借此契機(jī)在社區(qū)建立了流動(dòng)人口之家、流動(dòng)黨員管理中心，建立流動(dòng)人口管理機(jī)制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區(qū)打造成為流動(dòng)人口的第二家園，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從生活、急難上加以關(guān)心救助，從就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等方面加以幫扶，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業(yè)中。
四是建立聯(lián)活聯(lián)建機(jī)制。采取“一個(gè)目標(biāo)、多種形態(tài)、分類統(tǒng)籌、資源共享”的方式，與駐街醫(yī)大一院、省軍區(qū)干休所、歐亞集團(tuán)等黨組織溝通，將街道、社區(qū)黨建活動(dòng)安排定期通報(bào)，尋求黨建共贏點(diǎn)，醫(yī)大與我街簽訂黨工團(tuán)共建協(xié)議，為社區(qū)低收入家庭提供醫(yī)療保健志愿服務(wù)，軍區(qū)干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，__汽修、育嬰學(xué)校先后成為我街黨組織服務(wù)民生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，為我街貧困黨員、群眾提供就業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)100多人次。華聯(lián)集團(tuán)與我街達(dá)成了黨組織服務(wù)民生市場建設(shè)意向，企業(yè)將為貧困黨員提供30個(gè)低價(jià)攤位，并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業(yè)協(xié)會”，使轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員能夠就近就業(yè)上崗，幾年來安置就業(yè)崗位360余個(gè)。
突出各社區(qū)自身特色，按照“一區(qū)一品”特點(diǎn)，開展____社區(qū)、___社區(qū)、___社區(qū)、___社區(qū)、建工服務(wù)型社區(qū)、開工關(guān)愛型社區(qū)、__民生型社區(qū)、延安文化型社區(qū)、__示范型社區(qū)等特色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。
一是創(chuàng)新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出，___加油站、黨建qq群，未成年人網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管協(xié)會、關(guān)心下一代專員化管理、黨工團(tuán)共建管理站、家庭教育進(jìn)社區(qū)、志愿者“愛心物流”等都得到上級有關(guān)部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發(fā)放企業(yè)服務(wù)“明白袋”，與有7個(gè)職能部門、230余家商企建立了工作聯(lián)系，先后幫助商企、群眾解決難題70余件，得到群眾的好評和上級組織的認(rèn)可。我街先后將__社區(qū)、__社區(qū)打造成為黨建示范社區(qū)，幾年來，先后接待省市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟城市、城區(qū)參觀考察20余次。
二是實(shí)行黨務(wù)公開。我街在所屬__社區(qū)試點(diǎn)，探索街道、社區(qū)黨組織黨務(wù)公開工作，取得豐碩成果，我街被確定為市級黨務(wù)公開示范點(diǎn)，今年在此基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，上半年又作為朝陽區(qū)一家推薦單位申報(bào)了省級黨務(wù)公開示范單位，僅年初以來，就有__市、___等兄弟城市先后五次到我街考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
三是強(qiáng)化典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者作用，東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型，用他們淵博知識和滿腔熱情推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的發(fā)展，這些黨員志愿者主動(dòng)匯集在黨組織周圍，創(chuàng)建了黨員學(xué)習(xí)qq群，他們在網(wǎng)上發(fā)表詩歌，散文，探討學(xué)習(xí)體會，他們創(chuàng)辦的《___》獲得了__網(wǎng)“____”的榮譽(yù)稱號。
四是培樹社團(tuán)組織。在街道社區(qū)黨組織的支持下，綠之音合唱團(tuán)、老山參藝術(shù)團(tuán)等社會組織紛紛加入到社區(qū)工作中來，經(jīng)常組織各種演出活動(dòng)，并多次代表社區(qū)參加大型文藝演出，并獲省、市、區(qū)各類獎(jiǎng)項(xiàng)13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學(xué)團(tuán)”，多年來以整潔環(huán)境、清理廢物、關(guān)注幫扶轄區(qū)困難家庭子女為主要形式，通過拾荒籌集善款3000余元，先后幫助多名困難家庭子女完成學(xué)業(yè)，這是___精神團(tuán)隊(duì)化表現(xiàn)的突出典型。
未來的一段時(shí)間內(nèi)，探索完善區(qū)域化黨建、規(guī)范社區(qū)機(jī)制建設(shè)、深化服務(wù)民生領(lǐng)域應(yīng)該是__街道黨的建設(shè)重點(diǎn)。
一是積極探索區(qū)域化黨建“共同需求、共同目標(biāo)、共同利益”。在已有的良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從體制上突破傳統(tǒng)縱向控制為特征的“單位黨建”模式，構(gòu)筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩(wěn)定的組織網(wǎng)絡(luò)，形成由單位黨建、社區(qū)黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區(qū)域化黨建聯(lián)合體，形成以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”的組織架構(gòu)。在人員構(gòu)成和組織方式上充分體現(xiàn)廣泛的社會代表性，把轄區(qū)最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進(jìn)來，把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進(jìn)來，使黨組織在與各類治理結(jié)構(gòu)要素和基本力量的廣泛聯(lián)系中，實(shí)現(xiàn)積極有效的組織整合。
二是積極探索多元化的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。以街道社區(qū)黨組織牽頭，努力拓展社會化的工作平臺和載體，建構(gòu)多樣化的組織形式，深化完善社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心、黨員服務(wù)中心等資源整合，使原來只針對社區(qū)或單位的服務(wù)半徑擴(kuò)大到整個(gè)區(qū)域，打造區(qū)域共建共享的社會公共事業(yè)服務(wù)平臺。探索建立有區(qū)域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務(wù)融入到各類組織、社會成員中，力求做到“快速反應(yīng)、便捷操作、高效運(yùn)行”，將被動(dòng)應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進(jìn)而合理擴(kuò)大管理幅度，科學(xué)減少管理環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能。
三是積極探索構(gòu)建區(qū)域“互聯(lián)互動(dòng)”評價(jià)體系。推進(jìn)區(qū)域化黨建，引領(lǐng)現(xiàn)代城市社區(qū)社會管理體制的創(chuàng)新，形成良性的、協(xié)調(diào)的互動(dòng)關(guān)系，通過建立包括利益協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、綜治維穩(wěn)、安全衛(wèi)生、社會事業(yè)、社會保障、社會服務(wù)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、文化傳播、黨務(wù)管理等涵蓋區(qū)域化黨建各項(xiàng)工作內(nèi)容的工作模塊，對區(qū)域化黨建所涉及的物質(zhì)文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統(tǒng)計(jì)、量化分析和量化評價(jià)，進(jìn)而推進(jìn)區(qū)域化黨建標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建公共資源的統(tǒng)籌服務(wù)，共建共享、互利共贏。
街道工作情況匯報(bào)篇八
20xx年臥龍寺街道團(tuán)工委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照街道黨工委和團(tuán)區(qū)委的工作要求,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，牢固樹立“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作新理念，立足實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，緊緊圍繞我街道黨工委和上級團(tuán)組織的中心工作，在街道黨工委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善團(tuán)支部的建設(shè)，注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，竭誠為團(tuán)員青年的成長成才搭建施展平臺，力爭在團(tuán)工作中有所創(chuàng)新和突破，在實(shí)踐過程中也發(fā)起并開展了一系列有意義有影響的活動(dòng)，團(tuán)工作取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
為我街道的團(tuán)工作帶來了新的特色。做到我街道廣大青年工作有人抓有人問，得到了街道黨委和上級團(tuán)組織的肯定和團(tuán)員青年的信賴。
二、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)員意識。在街道團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)支部不斷地選拔先進(jìn)的青年，充實(shí)團(tuán)員隊(duì)伍；加強(qiáng)了團(tuán)員教育，為黨培養(yǎng)了新的血液。另一方面更要鞭策團(tuán)員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。團(tuán)工委每個(gè)季度都要召開各個(gè)團(tuán)支部學(xué)習(xí)會議，為團(tuán)員和積極分子開設(shè)團(tuán)課，并吸收新團(tuán)員入團(tuán)，舉行隆重的入團(tuán)儀式，并經(jīng)常與團(tuán)員談心，了解他們的想法，幫助他們中思想迷?；蛴欣щy的團(tuán)員青年，廣泛征求他們的意見和建議，激發(fā)他們熱愛團(tuán)支部的熱情，其次注重團(tuán)員的愛國主義教育，始終把青年的思想政治教育擺在首位，采取以會代訓(xùn)，采取走家串戶、慰問老干部、觀看愛國主義影片等形式進(jìn)行黨史和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教育。通過這些活動(dòng)，激發(fā)街道青年的愛國主義和集體主義熱情。同時(shí)團(tuán)工委十分注重開展法制教育，增強(qiáng)團(tuán)員的法制意識，提高他們的自我約束力，更好的為社會做出貢獻(xiàn)。另外團(tuán)支部在加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)的活力的同時(shí)，組織成立了義務(wù)消防隊(duì)、街道安全巡邏隊(duì)和青年民兵應(yīng)急分隊(duì)。
三、充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員積極性，努力開展工作。今年我街道團(tuán)工委在上級團(tuán)委及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，先后組織了一些大型的活動(dòng)。如開展義務(wù)打掃街道道路衛(wèi)生活動(dòng)、組織在校青年團(tuán)員參加義務(wù)勞動(dòng)、“九九重陽節(jié)茶話會”等活動(dòng)。吸引了許多團(tuán)員青年參加，極大地增強(qiáng)了團(tuán)員青年的服務(wù)意識。通過這些活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提升了廣大團(tuán)員的能力，培養(yǎng)了尊老愛幼的美好品德，為青年人德育教育增光添彩！得到了上級團(tuán)委和街道黨委的一致好評，在社會上也產(chǎn)生了良好的影響。
臥龍寺街道團(tuán)支部經(jīng)過一年的不懈努力，取得了一定成績，但仍存在著諸多的不足，今后我們一定要與上級團(tuán)委保持一致，克服困難與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為團(tuán)建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
街道工作情況匯報(bào)篇九
面對嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)這一基本國策；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹污染防治與生態(tài)保護(hù)并重的方針，統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，改善生態(tài)，治理污染，努力打造“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好”的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法治理”的原則，以控制污染物排放總量為主線，以防治環(huán)境污染和遏制生態(tài)破壞為重點(diǎn)，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三者協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、總體目標(biāo)。
以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主。
線，積極培植推廣無公害和綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展生態(tài)文化建設(shè)，提高全社會的生態(tài)意識，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高；各村環(huán)境質(zhì)量不斷提高，農(nóng)村飲用水質(zhì)不斷改善、面源污染得到有效控制，畜禽糞便得到合理利用，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境顯著改善，社會文明取得長足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益穩(wěn)步提升。
二、強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保實(shí)事工程。
1、加強(qiáng)城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，使城鎮(zhèn)布局合理，管理有序，街道整潔，環(huán)境優(yōu)美，城鎮(zhèn)建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。
2、狠抓農(nóng)村環(huán)境整治工作，改變村容村貌，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
3、搞好街道綠化美化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
4、加強(qiáng)宣教工作，提高居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，執(zhí)行環(huán)保制度，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。
5、大力實(shí)施飲用水入戶工程和新農(nóng)村建設(shè)工程，增強(qiáng)居民保護(hù)水源的意識，保護(hù)綠化生態(tài)環(huán)境。
6、加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理，消滅環(huán)境污染現(xiàn)象。
7、組織召開環(huán)保會議及環(huán)保相關(guān)培訓(xùn)，提高群眾生態(tài)意識和環(huán)保素養(yǎng)，營造良好的社會氛圍。
8、積極推廣綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)綠色環(huán)保。
9、加強(qiáng)對林地的保護(hù)工作，建立相應(yīng)的制度，減少水土流失，確保生態(tài)環(huán)境的安全。
三、積極開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。
廣泛開展環(huán)保宣傳教育，針對不同領(lǐng)域不同層次的人群，從學(xué)校、企業(yè)、政府及社會等多層次，開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，我鎮(zhèn)將利用“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，通過張貼環(huán)保標(biāo)語等形式，努力使環(huán)境保護(hù)、合理利用與節(jié)約資源的意識和行動(dòng)滲透到廣大群眾的日常生活中，倡導(dǎo)綠色文明的生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念和環(huán)境價(jià)值觀念。
四、提高環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)。
1、建立和健全環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)職能、職責(zé)。
2、配合開展重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境熱點(diǎn)問題的信仿維穩(wěn)工作，做好環(huán)保信訪調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。
3、加強(qiáng)對環(huán)保工作人員的管理，加強(qiáng)對各企事業(yè)單位和規(guī)模養(yǎng)殖場的環(huán)境監(jiān)測，推進(jìn)全鎮(zhèn)環(huán)保管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。
街道工作情況匯報(bào)篇十
xxx鎮(zhèn)人民政府于10月12日收到縣委謝副書記批示的《督促檢查事項(xiàng)辦理通知》（x督字〔20xx〕xx號）文件后，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會議研究討論xxx街道臟、亂、差，街天交通擁擠嚴(yán)重等問題，認(rèn)真按照謝副書記指示，扎實(shí)開展街道整治工作，經(jīng)過兩周以來的治理，街道臟、亂、差及秩序混亂的情況得到明顯改善?，F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)街道整治情況作如下匯報(bào)：
xxx街是xxx鎮(zhèn)人民政府駐地，共涉及xxx村委會4村小組，常住人口xx人，其中外來人口xx人。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，xxx街天（星期日）有臨時(shí)攤位xx余個(gè)，固定攤位xx余個(gè)，公交車4輛，載客車輛xx輛，載貨車輛xx余輛，摩托車xx余輛，現(xiàn)有負(fù)責(zé)清理街道垃圾的環(huán)衛(wèi)工人x人，垃圾運(yùn)輸車x輛，未建有農(nóng)貿(mào)市場。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)整治
政法書記、分管副鎮(zhèn)長、武裝部長任副組長的xxx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從機(jī)關(guān)、站所、派出所抽調(diào)x名工作責(zé)任心強(qiáng)、工作能力突出的干部職工組成了集鎮(zhèn)管理中隊(duì)，負(fù)責(zé)街天交通、擺攤秩序整治和平時(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理。同時(shí)，為便于管理和保證人員充足，于10月16日公開向社會招聘聯(lián)防隊(duì)員和協(xié)管員，所招聘人員將協(xié)助管理街道秩序和處理街天矛盾糾紛，有效確保街道整治工作的有序推進(jìn)。
（二）投入資金，改善硬件設(shè)施
部分硬件設(shè)施不到位，成為了xxx街道混亂、垃圾堆放不規(guī)范等現(xiàn)象存在的一個(gè)主要原因。在財(cái)政資金十分緊張的情況下，xxx鎮(zhèn)政府?dāng)D出1萬元的工作經(jīng)費(fèi)，用于維修、更換街道路燈65盞，勾畫停車、擺攤線xx余米，支付環(huán)衛(wèi)工人工資等，并將逐步爭取上級資金支持，改善路面狀況、增加綠化面積、完善污水排放設(shè)施，以便徹底解決街道臟、亂差現(xiàn)象。
（三）加大宣傳，提高群眾意識
充分利用村組干部會、群眾會等有利時(shí)機(jī)，對群眾開展廣泛深入的宣傳工作，召集村民代表、商戶代表、客運(yùn)車輛代表14人召開街道整治通報(bào)會，將鎮(zhèn)政府的相關(guān)整治措施及時(shí)向社會公布，并征求到相關(guān)整治意見、建議8條。并向街面住戶發(fā)放宣傳單600余份，在街道顯著位置張貼《xxx鎮(zhèn)街道整治公告》5份，使群眾共同參與到街道治理工作中。
（四）加大管理，規(guī)范街道秩序
為確保街道整治工作的延續(xù)性、持久性，xxx鎮(zhèn)人民政府在廣泛征求社會各界意見、建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合xxx實(shí)際，制定出一系列規(guī)范措施，對糧食市場、蔬菜市場、肉市場、水果市場、家禽市場、大牲畜市場、百貨市場、貨車停車點(diǎn)、客車停車點(diǎn)、臨時(shí)車輛停放點(diǎn)等進(jìn)行了科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，各市場排列有序、互不干擾，擴(kuò)大了街道人員流動(dòng)空間和車輛流動(dòng)空間，既方便群眾買賣，又便于市場管理。通過兩個(gè)星期的規(guī)范運(yùn)作，xxx街天交通擁擠的情況已大有改觀。相信在xxx鎮(zhèn)干部職工的努力下，在廣大街面住戶及群眾的共同維護(hù)和參與下，xxx街天交通擁擠的情況將會得徹底解決。
一是由于財(cái)政困難，聘用人員工資偏低，環(huán)衛(wèi)工人和聯(lián)防隊(duì)員僅能支付500元/月的工資水準(zhǔn)，部分環(huán)衛(wèi)工人有不愿意的想法。
二是市政管理涉及城建、工商、衛(wèi)生、交通、治安、質(zhì)監(jiān)等部門，需要各部門通力配合協(xié)作才能很好開展工作，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有直接處罰權(quán)，對沒依照規(guī)定執(zhí)行的，管理難度較大。
三是xxx集鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場，街天群眾上市交易的農(nóng)產(chǎn)品都在街面上擺攤出售，地點(diǎn)固定不下來，也是造成擁擠的一大原因。
四是聘任人員難，受外出務(wù)工影響，青壯年多數(shù)外出打工，支付的工資水平又低，導(dǎo)致招聘公告兩周以來，無人報(bào)名。
五是車輛過多，由于地處交通干道，過往車輛數(shù)量多、載重大，加之車輛停放場地有限，嚴(yán)重制約市場管理。
六是部分群眾、駕駛員意識較低，屢屢不按要求擺攤和停放車輛，管理難度較大。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對市場管理的領(lǐng)導(dǎo)和與上級相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各站所職能作用，使各部門能夠共同參與到xxx鎮(zhèn)街道整治工作中。
2、進(jìn)一步增加資金投入。積極向上級爭取資金支持，加大資金投入力度，一是增加聘任人員工資水平，使他們有盼頭、在得住。二是改善基礎(chǔ)設(shè)施，積極爭取上級支持，爭取項(xiàng)目，在xxx鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，從而緩解街面壓力，改善通行能力。
3、進(jìn)一步完善管理措施。針對前期管理過程中出現(xiàn)的問題，深入調(diào)查研究，制定出科學(xué)合理的管理制度。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度。充分利用各類宣傳媒介，在群眾中廣泛開展宣傳動(dòng)員，提高群眾自覺維護(hù)街道秩序意識。
街道工作情況匯報(bào)篇十一
20xx年下半年，街道團(tuán)工委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委、街道黨工委辦事處的工作部署，以打造“全域化團(tuán)建”為目標(biāo)，以“共青團(tuán)凝聚力建設(shè)”為重心，積極探索、努力創(chuàng)新，著重從四個(gè)方面來加強(qiáng)團(tuán)的工作，使團(tuán)的各項(xiàng)工作展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃陳述如下：
堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋。加大非公企業(yè)團(tuán)建活度，著重通過“聯(lián)”字促活，針對已建團(tuán)組織活力不足的問題，認(rèn)真做好“聯(lián)”字文章，即“工團(tuán)聯(lián)合、行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)建、社團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的“四聯(lián)”工作方針。通過”四聯(lián)”形成了共青團(tuán)對象的整合、社會資源的整合以及活動(dòng)方式的整合，促進(jìn)企業(yè)青年的活力。
二、完善區(qū)域共建機(jī)制，活躍區(qū)域青年。
積極推進(jìn)莊市區(qū)域團(tuán)建，上半年莊市區(qū)域青年聯(lián)盟、光明園區(qū)團(tuán)委開展了形式各樣的活動(dòng)，下半年為推進(jìn)莊市團(tuán)建全域化，以“大片區(qū)、小社團(tuán)、整體化”，為思路，將莊市分為以光明村為陣地的.光明片區(qū)團(tuán)建，以區(qū)域青年聯(lián)盟為主體的高教片區(qū)團(tuán)建，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體的區(qū)域村團(tuán)建，實(shí)現(xiàn)莊市片區(qū)團(tuán)建全域化，為整個(gè)莊市區(qū)域青年間的溝通交流搭建了平臺，通過區(qū)域共建開展各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)區(qū)域共青團(tuán)整體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域團(tuán)建資源共享、團(tuán)建活動(dòng)共推的新局面，通過互相促進(jìn)，共同提高，搭建好街道青少年服務(wù)工作的新平臺。
三、加強(qiáng)青年陣地建設(shè)。
加強(qiáng)青年實(shí)體陣地建設(shè)，形成以青年中心為核心，以各村、社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場所為基礎(chǔ)，共建單位設(shè)施為輔助的陣地共享網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)著重加強(qiáng)青年虛擬陣地建設(shè)，根據(jù)目前團(tuán)員青年的實(shí)際需求，建設(shè)共青團(tuán)微薄、qq群、手機(jī)短信等虛擬陣地，密切與團(tuán)員青年的溝通和交流。通過青年實(shí)體和虛擬陣地的建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)組織在覆蓋、吸引、凝聚青年方面發(fā)揮積極作用。
四、推進(jìn)志愿者品牌建設(shè)工程。
街道團(tuán)工委依托高校地理優(yōu)勢，吸引周邊高校的更多學(xué)生加入到志愿者隊(duì)伍中來，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，擴(kuò)大服務(wù)范圍。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用，依托“光明村志愿服務(wù)中心”、“愛心志愿者社區(qū)”、“商幫宣講小分隊(duì)”、“暑期夏令營小分隊(duì)”、“愛心助成長小分隊(duì)”、“生態(tài)環(huán)保小分隊(duì)”、“志愿服務(wù)村村行”小分隊(duì)等眾多志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極探索志愿者服務(wù)項(xiàng)目，開展多層面的志愿專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。圍繞“文明城市”創(chuàng)建，發(fā)揮好青年志愿者的作用，同時(shí)加強(qiáng)對志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。
街道工作情況匯報(bào)篇十二
街道對口幫扶工作情況匯報(bào)街道對口幫扶工作情況匯報(bào)自本輪扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)施以來，**街道認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，幫扶工作取得明顯成效。截至20**年9月份，共向**村投入幫扶資金**.*萬元（其中幫扶單位籌集**.*萬元，包括**街道自籌**.*萬元和區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金***萬元；帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎?cái)政資金、行業(yè)資金和社會資金**.*萬元）（見附表一），資金投入已超額完成省考核指標(biāo)要求（考核指標(biāo)要求幫扶資金三年總投入為***萬元）；籌建幫扶項(xiàng)目***個(gè)，其中村項(xiàng)目***個(gè)，戶項(xiàng)目***個(gè)(見附表二)；領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等27項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)已全部完成；建檔立卡率、安全飲水率、貧困戶子女入學(xué)率、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保及醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)**%。投入住房改造資金***萬元，提前完成***戶困難戶的住房改造（省定指標(biāo)為***戶）?，F(xiàn)將本輪扶貧工作主要工作匯報(bào)如下：
一、緊扣發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)這一首要目標(biāo)，大力提高村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民人均收入。在提高村集體經(jīng)濟(jì)收入方面，我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，在駐縣工作組和縣扶貧辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，投資***萬元入股小水電站，平均每年增加村集體收入6萬元，超過省考核指標(biāo)5萬元的要求；在增加村民收入方面，組織村民成立了農(nóng)業(yè)種植合作社，每年為每戶貧困戶提供1**元現(xiàn)金援助以支持其發(fā)展種植。現(xiàn)已在村內(nèi)建立百畝花生種植基地，平均每畝每年可為種植戶增加收入近3**元，確保村民收入穩(wěn)定增長。預(yù)計(jì)到20**年底，有勞動(dòng)能力的貧困戶脫貧率將達(dá)**%，貧困戶人均純收入可達(dá)6800元左右，達(dá)到省考核目標(biāo)要求。
二、急群眾之所急，幫扶工作緊緊圍繞**村最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切需要解。
決的問題進(jìn)行。首先，已實(shí)施的部分項(xiàng)目解決了**村災(zāi)后重建難題。20**年兩次洪災(zāi)對該村造成了極大破壞，農(nóng)作物被毀、橋梁垮塌、學(xué)校圍墻和道路被摧毀，針對這種情況，扶貧項(xiàng)目主要圍繞災(zāi)后重建展開：一是洪災(zāi)過后，區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和街道“一把手”親自帶隊(duì)，先后兩次組織街道班子成員到**村進(jìn)行災(zāi)后慰問，共投入**.*萬元支持**村及部分特困戶的災(zāi)后重建工作，支持他們重建家園，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活；二是發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)——**市大世界投資集團(tuán)有限公司捐資***萬元，對被洪水沖毀的**學(xué)校河堤進(jìn)行了修建加固，消除了該校近300師生和沿岸村民的安全隱患；**市金馬控股有限公司捐出***萬元，修建了**學(xué)校圍墻、道路和村委會圍墻，解決了該校師生和村委會辦公場所的安全隱患問題；**市**汽車有限公司捐資**.*萬元重修了在洪災(zāi)中被完全摧毀的水口橋，打通了道路，解決了水口村500多人的出行難題；三是從區(qū)財(cái)政資金投入8萬元，重建了被洪水沖毀的**自來水工程，解決了**村和**學(xué)校近***人的飲水難題。其次，部分幫扶項(xiàng)目解決了村民最期待、而僅憑村里力量無法完成的日常生活難題。針對村里休閑運(yùn)動(dòng)場所不足、醫(yī)療設(shè)施簡陋和村委辦公設(shè)備缺乏等問題，**市時(shí)代財(cái)富企業(yè)集團(tuán)捐資***萬元，為**村修建了文體活動(dòng)廣場，完善了衛(wèi)生站醫(yī)療設(shè)備和村委會“五有”設(shè)施。最后,部分扶貧項(xiàng)目緩解了特困家庭的燃眉之急。20**年元旦前夕，一貧困戶家中老人突然病故，無能力負(fù)擔(dān)喪葬費(fèi)，得知消息后，我們派駐村干部帶去慰問金，幫助其度過難關(guān)；20**年3月，一貧困戶因車禍遭遇意外傷害，無錢支付醫(yī)藥費(fèi)，我們隨即組織相關(guān)人員對該家庭進(jìn)行了慰問，解其燃眉之急。
三、
扶貧先扶智，加大教育投入，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加后勁。一是投入**.*萬元，三年共援助大學(xué)生***人；二是籌資**.*萬元，對**學(xué)校周邊的圍墻、道路、河堤等進(jìn)行了修建，強(qiáng)化了**村的基礎(chǔ)教育設(shè)施。三是嚴(yán)格按照考核要求，加強(qiáng)對村民農(nóng)業(yè)技能和非農(nóng)轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的現(xiàn)代農(nóng)技水平和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，截至20**年9月份，**村共有***人次參加培訓(xùn)，其中勞務(wù)輸出***人。
四、認(rèn)真研讀省考核指標(biāo)體系，臺帳資料制作成效顯著。制作臺賬資料是扶貧“雙到”工作的重要組成部分。每一次考核之前，我們都要認(rèn)真研讀省考核指標(biāo)體系中的每一項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求，精心制作臺帳資料。在20**年和20**年度的市縣考核中，我們所制作的臺賬資料獲得了考核組的一致好評，并多次在汕尾市得到推廣，各單位扶貧干部為此專程赴**村考察學(xué)習(xí)。
街道工作情況匯報(bào)篇十三
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。
街道成立之初，面對舉步維艱的'局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了2006年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
突出重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。
2006年是街道成立之年。
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