稅務部門工作總結(通用18篇)

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    通過總結,我們可以回顧過去的成果和不足,為未來的學習和工作提供指導。可以通過列出關鍵點或要點的方式來進行總結。接下來,讓我們一起來看看一些經(jīng)典的總結示范,相信會對大家的寫作有所幫助。
    稅務部門工作總結篇一
    上半年,縣政府成立了稅收征管辦公室,加大了稅收稽查力度,有針對性地開展了稅收宣傳工作。為掌握納稅戶的納稅情況,新開發(fā)了稅源監(jiān)控系統(tǒng),實行計算機聯(lián)網(wǎng),全面摸清了全縣5,848個納稅戶的納稅情況,為調整縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制打下了基礎,提高了稅收監(jiān)管的能力。
    按照構建和諧社會的要求,以建立公共財政為目標,在支出安排上做到了有保有壓,嚴格預算管理,強化預算約束,按照“保工資、保運轉、保穩(wěn)定”的順序安排支出,進一步調整優(yōu)化支出結構,大力壓縮一般性支出,確保了工資按月及時足額發(fā)放,保證了法定、重點支出的增長需要。
    一是加強了財政資金撥付管理,對納入縣財政預算安排的經(jīng)費,上級專項資金、政府性基金、預算外資金等各類財政資金實行不同的撥款程序。通過完善撥付管理辦法,把有限的資金用在了刀刃上。二是積極推進國庫管理制度改革。上半年,逐步建立了以國庫單一帳戶體系為基礎,以國庫集中支付為主要形式的財政國庫管理制度,提高了財政資金的使用效益。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革取得了新進展,在認真總結了去年試點經(jīng)驗的基礎上,又對先進地區(qū)的經(jīng)驗進行了學習,集中核算的軟、硬件設施已經(jīng)到位,為全面實行鄉(xiāng)財縣監(jiān)管做好了準備工作。
    狠抓票據(jù)管理的源頭,控制收入流失,加大了非稅收入征管力度,強化土地出讓、國有資產出讓等非稅收入征收管理工作,并及時進行稽查和督促檢查,充分調動收費單位的積極性,做到了應收盡收。
    嚴格履行國有資產處置的審批程序,出售資產實行竟價上市拍賣。監(jiān)督國有企業(yè)資產出售后的資金使用和行政事業(yè)單位資產出售后上繳財政數(shù)額,防止國有資產流失。針對行政事業(yè)單位經(jīng)費統(tǒng)一核算后,帳物分管的狀況,重點加強了對各單位、各部門的固定資產管理,真正做到帳物相符。
    我們在組織財政收入的同時,積極爭取上級財政部門的支持,上半年共籌措資金20,471萬元,解決工資發(fā)放及近海經(jīng)濟區(qū)建設,為我縣發(fā)展與穩(wěn)定提供了資金保障。:
    稅務部門工作總結篇二
    部門主要負責人承諾:想在先,謀在新,做在實,始終把“三服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。
    一、服務企業(yè)方面。
    1、組織企業(yè)在稅務、環(huán)保、公積金等方面的法規(guī)培訓,保障合法權益。
    2、根據(jù)國家、省、市新出臺的涉企政策法規(guī),及時提供給企業(yè)學習掌握。
    3、定期走訪調研企業(yè),聽取在生產經(jīng)營中遇到的矛盾問題及對政府機關的意見建議。
    二、服務群眾方面。
    1、做好有關政策的解讀。
    2、利用寒暑假,組織青年學生座談交流,了解學習生活情況,并做好服務指導工作。
    3、針對來信來訪反映的困難和問題,積極對接相關部門協(xié)調解決,確保每件事情有答復。
    三、服務基層方面。
    1、與重點聯(lián)系村兩委主要骨干座談,幫助找準發(fā)展方向;黨員領導干部到聯(lián)系村上黨課,加強基層黨組織能力建設。
    2、對我市企業(yè)相關事宜,提高工作時效,資料齊備后,3個工作日內上報審批。
    3、組織黨員干部進村(社區(qū))開展志愿服務活動,進行文明宣傳、文明勸導,協(xié)助村(社區(qū))開展環(huán)境整治等。
    稅務部門工作總結篇三
    審計的主要目標,不僅要審查評價會計資料及其反映的財政、財務收支的真實性和合法性,而且還要審查評價有關經(jīng)濟活動的效益性。下面是本站小編為您精心整理的稅務部門的工作總結文本。
    20xx年,我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹精神,認真落實分局春訓稅收會議精神,緊扣“123456”工作思路,以崗位目標責任制考核為核心,努力實現(xiàn)稅收工作的科學化,精細化管理,現(xiàn)將一年工作匯報如下:
    今年我所確定了抓隊伍思想建設,全面提高全所的凝聚力、向心力,全神貫注完成各項稅收工作的思路?!耙牖疖嚳?,全靠車頭帶”,我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持領導帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫,把黨建工作與稅收業(yè)務結合起來,以開展先進性教育活動為動力推動各項工作,引導稅干增強黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨,開展批評和自我批評,密切黨群關系,把全所稅干思想統(tǒng)一起來,在黨支部的帶領下緊緊圍繞分局黨組開展工作,事實證明:“人人一把號、都吹黨組的調”形成了合力,保證了全年工作的順利實施。
    二、貫徹“四個理念”,狠抓組織收入不放松。
    我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”,變挖潛找稅為嚴格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學精細化管理,確保各項收入目標完成。體現(xiàn)在:
    1、緊扣中心,組織收入再創(chuàng)新高。年初,分局下達我所稅收任務計劃*萬元,區(qū)級收入*萬元,較上年實際完成*萬元,增長萬元,增幅。無論從轄區(qū)經(jīng)濟總體形勢,還是從稅源結構上分析,完成今年稅收計劃都具有相當大的難度,為此所里及時組織全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進行調查摸底、分析、預測,計算增減變化情況,同時召開了4次稅源分析會議,要求全體稅干集思廣益,正確分析有利因素和新的增長點,樹立完成任務的信心和決心。為夯實責任,我所合理的下達了稅收計劃,按一、三季度,二、四季度口徑,把計劃分解到組,落實到人,并與每名管理員簽訂了責任書,納入考核,與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤,在全所形成上下聯(lián)動,齊心協(xié)力抓收入的氛圍,極大的調動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止12月底,全所共計組織收入*萬元,其中:組織地方工商稅收*萬元,占分局年初下達計劃的,同比增收*萬元,增幅,完成區(qū)級收入計劃*萬元,占年初計劃,同時入庫養(yǎng)老保險費萬元,失業(yè)保險費*萬元,工會經(jīng)費*萬元,水利基金*萬元,扶貧幫困基金**萬元,文化事業(yè)費**萬元,殘?;?*萬元,為轄區(qū)的“兩個確?!焙蜕鐣€(wěn)定起到了“減震器”的作用。
    2、依法治稅,加強征管,稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉。一是按分局要求在年初對稅所現(xiàn)有的13名稅收管理員。
    崗位職責。
    進行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式,以征管“六率”為主要指標,結合“一戶式”資料的管理,按照“五知五會”稅源管理的要求,加強了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶,積極宣傳稅收優(yōu)惠政策,全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅*萬元,對430多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部,背街小巷小門面,小攤點漏征漏管現(xiàn)象較為突出的狀況,從6月份起,全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒,加班加點、分組分片,逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓,截止11月底共計辦稅務登記證*余戶,查補稅款萬余元。使轄區(qū)內的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強對違章舉報的查處和欠稅的清理:今年3月根據(jù)舉報材料積極向局領導匯報后及時組織力量對某房地產公司隱瞞預售房款進行了檢查和發(fā)票的違章處理,共計補稅**萬元,罰款*元,并根據(jù)案情發(fā)展向上級稽查部門做了移交。對某房地產企業(yè)長達兩年的欠稅在局領導督促和公安執(zhí)勤室的配合下,依法按程序對所欠的18萬元稅款進行了清繳,并加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學院出租房屋案件中,積極與辦案同志一道按程序進行檢查,并在稅收政策理解有爭議的情況下,及時請示上級并組織實施了我所的第一次聽證會議,維護了稅法的嚴肅性和剛性。五是執(zhí)行“六率”考核制度,重點稅源所長負責制和加強重點稅源的調研、監(jiān)督、入庫跟蹤制度,對重點工程項目安排專人負責,按期解繳稅款。六是鞏固和推進了代征網(wǎng)絡建設,加強對零散稅收的管理,全年共計代征稅款*萬元,零散稅收*萬元。為全面完成稅收計劃起到了保障作用。
    三、以崗位目標責任制考核為體系,促使征收管理科學化、精細化。
    1、健全制度,切實提高工作效率和服務水平。年初根據(jù)分局崗位目標責任制考核體系和黨風廉政建設“五個一”等一系列的管理措施的要求,結合我所工作實際,起草了稅所《稅收工作崗位目標責任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應征憑證傳遞辦法》、《黨風廉政建設具體規(guī)定》等十七項制度及規(guī)定,提交所務會議和全體稅干會議討論通過并執(zhí)行,通過一年來的運行,保證了在制度面前人人平等,做到獎勤罰劣,使全所的工作作風、組織紀律、服務水平和質量有了很大提高。
    2、推行稅收管理員制度,全面落實崗位目標責任制考核辦法。根據(jù)分局要求,我所堅持日??己撕图锌己讼嘟Y合,建立起權責對等、獎懲并重,各盡其職、分工協(xié)作、廉潔高效的工作運行機制。制定出符合稅所實際的考核辦法,通過幾個月的實踐,鼓勵先進、鞭策后進,確保了政令暢通、令行禁止。
    3、建立健全納稅人“一戶式”征管資料管理體系。根據(jù)稅收管理員制度和上級要求,我所新購置四組資料柜,增加到八組資料柜,全所加班20余天,保質保量的建立了征管資料庫,為以后精細化征收管理打下堅實基礎。
    4、加強信息化培訓,提高征管水平。我所在注重業(yè)務培訓的同時,先后組織三批計算機學習,全所同志達到計算機操作一級水平,其中8人已經(jīng)通過2級考試,全所稅干基本掌握計算機應用的初步知識。
    5、詳細收集納稅人信息,完成了納稅人資料的計算機上線工作。為全面提高現(xiàn)代化征收管理水平打下基礎,我所截至11月底采集納稅人資料*戶,按上級要求輸入計算機*戶,除去專業(yè)市場以外實現(xiàn)了計算機征收,將信息戶建設、現(xiàn)代化征收提高到新的水平,為下一步更加精細化管理打下堅實基礎。
    6、為提高工作效率,實現(xiàn)資料共享,在分局的指導下,我所用了三個月時間整理檔案,投資3萬余元,歷時2個月建成檔案室、查閱室、配備了防盜門,滅火器,干濕器等,并制訂檔案制度匯編與運用案例一本,于20xx年2月通過省二級檔案達標驗收,為全局首批獲此殊榮的基層單位,得分名列第一。建所20xx年的資料得以發(fā)揮更大作用。
    四、以人為本提素質、規(guī)范執(zhí)法樹行風。
    具體做法:一是年初在局黨組的高度重視下,積極籌資萬余元,購置了征管用車,解決了幾年征管無交通工具的現(xiàn)狀,目前稅務所在去年一期改造稅干食堂、更衣室的基礎上,二期水、電設施和院落改造工程,在分局黨組的關心支持下,正在加緊施工過程中,有望在春節(jié)前使全體稅干在一個花香滿院、整潔明快的環(huán)境中進行工作學習。二是注重利用“三八”節(jié)和“七一”等重大節(jié)日,組織稅干參觀革命先烈紀念碑和紅色根據(jù)地,開展“緬懷先輩業(yè)績,珍惜幸福生活”的主題討論,通過這些活動的開展增強了干部隊伍的凝聚力和團隊精神。三是大力開展“創(chuàng)評”和精神文明創(chuàng)建活動,通過開展評選“文明辦公室”、“共產黨員先鋒崗”、“誠信服務示范崗”、“巾幗示范崗”等文明細胞工程建設,積極參與向災區(qū)和愛心超市的捐款、捐物活動。四是加強黨風廉政建設,樹立行業(yè)新風。我所建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,采取多種形式開展廉政教育活動,抓好每月一次的“紀檢日”活動。進一步落實政務公開,充分發(fā)揮廉政義務監(jiān)督員、兼職廉政監(jiān)察員和反腐倡廉群眾小組作用,實行財務定期公開,接受稅干和上級的監(jiān)督,加大明察暗訪力度。努力樹立行業(yè)新風。通過這些做法在單位內部形成團結向上、和諧穩(wěn)定的良好氛圍,唱響了稅收工作主旋律。
    五、20xx年我所確立的目標。
    1、保質保量完成稅收任務,做到稅費并重,應收盡收。在新的一年,我所還是以圍繞組織收入為中心,爭取收入總量達到新的目標。
    2、全面落實稅收管理員制度,精細化崗位目標責任制考核。20xx年我所將依托計算機,開展嚴管細查,對轄區(qū)的小街背巷繼續(xù)進行整治,在征管質量上下功夫。
    3、加強學習培訓,提高稅干計算機和征管水平。新的一年我所將在分局大規(guī)模培訓安排下,重點加強稅干的計算機應用和稅收專業(yè)知識培訓,使稅干整體素質明顯提高。
    4、積極開展各項創(chuàng)建活動,爭取精神文明上臺階。我所將依靠黨支部積極開展活動,達到聚人心,增活力,有條件爭取省級精神文明單位創(chuàng)建。
    5、在節(jié)約的前提下,改善辦公環(huán)境,樹立新的面貌。,我所準備在過年前把我所進行工程改造,杜絕用電等安全隱患,本著節(jié)約、適當前瞻性的對辦稅大廳進行裝修,樹立新的稅務形象。
    縱結全年工作,我所的經(jīng)驗就是積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在分局黨組得正確領導下,以**黨支部為中心,以所務會為依托,以稅干為基礎,群策群力、民主集中,形成一個溫暖的集體、戰(zhàn)斗的集體,為稅收事業(yè)貢獻每一個人的力量。團結就是力量,我們有信心完成各項工作。
    一年來,在市局領導的正確指引下,在所長以及全所同志的關懷和幫助下,我堅持依法治稅,文明辦稅,優(yōu)質服務,努力學習努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務,獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評,現(xiàn)將一年來的思想工作學習情況向市局總結匯報如下:
    一、堅持思想政治學習,強化和提高自身政治思想建設和黨風廉政建設。
    一年來,我始終堅持積極學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,黨的十九屆三中全會方針、政策,堅持學習第十二個五年計劃,學習各項稅收法律、法規(guī),積極參加市局以及所里組織的各項政治業(yè)務學習活動。并認真記寫學習筆記和學習心得,通過不斷學習,使自身的政治思想建設得到進一步的完善和提高,堅持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,世界觀觀念,始終堅持做到隨時為納稅人服好務,堅持以稅務人員“十五不準”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴格要求自己,從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報”,堅持依法征稅,堅持優(yōu)質高效、文明服務的辦稅服務理念,公平真誠熱情的對待每一位納稅人,獲得了所有納稅人的一致好評。
    二、堅持業(yè)務技能學習,強化和提高自身業(yè)務工作技能。
    今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、稅收綜合管理崗等4個崗位,為了能更好的勝任新的工作,我堅持充分利用業(yè)余時間積極學習各項稅收政策理論知識、計算機應用操作知識、稅收征管應用軟件操作知識,會計知識、積極認真參加市局組織的各項業(yè)務培訓學習活動,積極主動的隨時向老同志請教和學習,通過努力我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機等都有了很大的提高。
    三、堅持優(yōu)質高效服務,圓滿完成全年各項工作任務。
    今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、等4個崗位,崗位眾多牽涉面廣,每到申報期我總是很忙,既要負責稅收申報征收以及完稅證繳款書的開據(jù)工作,又要負責定額發(fā)票的領購發(fā)售工作,同時還要負責月初稅收預測上報工作和月末稅收征繳情況上報統(tǒng)計工作,雖然有時連中午飯都顧不上吃,但我毫無怨言,努力積極認真工作,在申報期內堅守辦稅大廳,積極認真為每一位納稅人辦好納稅申報和發(fā)票發(fā)售工作,一年多來,我開據(jù)完稅證xxxx多份,繳款書xxxx多份,發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬,手工填寫價格調節(jié)基金票據(jù)xxxx多份,累計征收稅款xxxx多萬,各項基金xxxx萬,每月按時按質及時向市局統(tǒng)計和上報了各項稅收征管數(shù)據(jù),圓滿完成了全年各項工作任務,獲得了全所同志和市局計會股、基金股的一致好評。
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用。
    在經(jīng)過兩個月的xx項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),并于x月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。聘請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的。
    工作計劃。
    展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
    根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    加入已經(jīng)一年了,在財務部這個年輕活力的團隊里,我學習了很多專業(yè)知識和實踐,基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然學習時間之短,深知自己的不足與工作經(jīng)驗的不夠,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。以一年的工作情況做以總結:
    一、工作回顧。
    1、基本了解稅務工作的時間計劃,如:每月10日之前提醒去抄稅,每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準備工作);進口增值稅發(fā)票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統(tǒng)計局報表等。
    2、基本了解自己工作的流程,如:去地稅代開發(fā)票需帶齊資料,每月合同印花稅的計提等。
    3、在等同事的幫助下編制了國稅納稅申報表,并申報納稅。
    4、準備了sap電算化去備案的準備工作。
    5、多次地稅代開發(fā)票及進行營業(yè)稅等稅種的申報。
    6、在指導下完成了部分統(tǒng)計局報表。
    7、在指導下完成3月印花稅的計提,并打印憑證。
    8、參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作,如取得xx年供應商產品檢驗報告等。
    9、涉稅資料的整理歸檔。
    二、工作中存在的問題及改進方法。
    1、對sap系統(tǒng)應用不夠熟練,但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時間多學習。
    2、對sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,憑證業(yè)務處理理解不深。應在業(yè)余時間多看以前期憑證。
    3、對國稅納稅申報中的進項稅數(shù)據(jù)來源理解不夠,因為涉及到系統(tǒng)調賬及差異調整等。應多問及其它同事,加強學習。
    4、極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚,可能會快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。
    三、明年工作計劃。
    1、按時完成地稅申報工作。
    2、海關進口增值稅的對碰及認證工作。
    3、印花稅的計提與申報。
    4、代開發(fā)票及營業(yè)稅等稅種的申報。
    5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時認證工作。
    6、運輸發(fā)票的認證工作。
    7、統(tǒng)計局報表的填制。
    8、房產登記的變更及房產稅的補繳。
    20xx年,對于我的工作和事業(yè)來說是具有轉折性的一年,我因費改稅政策從事業(yè)單位轉崗到稅務局,進入基層稅務所納稅服務大廳工作,從踏上稅務戰(zhàn)線的那天起,我就立志要出色地干好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行。工作中不懂就問,不會就學,我從每一件小事做起,從點點滴滴做起,在這一年里也取得了一定的成績,現(xiàn)將今年工作,具體總結如下:
    一、政治思想學習。
    社會在不斷發(fā)展,世界在不斷進步,惟有學習才能趕得上時代的腳步。一直以來,我始終牢固樹立終身學習的觀點,時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到兩學即學政治、學業(yè)務。
    在政治學習方面,我重點抓好"三個代表"和科學發(fā)展觀的學習。從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。通過學習,使自己的世界觀、價值觀、人生觀都得到了有益的改造。在業(yè)務學習方面,我來稅務局后經(jīng)過2個月的初任培訓,學習相關稅收的政策、法規(guī)及業(yè)務知識,在學習期間,我認真做好。
    讀書筆記。
    我知道自己初來局里工作在業(yè)務上不懂的地方很多不懂的我就反復請教其他有經(jīng)驗的同事直到弄懂為止。我還不斷充實自我提高自己的業(yè)務工作能力現(xiàn)在對申報納稅、認證發(fā)票等工作已經(jīng)有了很大的進步。
    二、提升業(yè)務水平,提高服務質量。
    從事稅務工作的一年來,我嚴格要求自己自覺遵守局里的。
    規(guī)章制度。
    把自己的工作做好。我不斷對自己的業(yè)務知識充電努力提高服務質量我給自己的工作中心是:“盡最大努力做好自己的本職工作?!币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人。工作中承擔自己的責任對每一件事和每一項工作負責到底做好任何工作。
    誰都知道,與客戶直接打交道即累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務,良好的服務態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急納稅人所急、想納稅人所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質服務,以其特有的真誠贏得了較好的評價。每當客戶對我說:“謝謝你的認真負責,解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,他們的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務。
    三、新一年的計劃和打算。
    在過去的一年里我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足就是鉆研業(yè)務知識還不夠,在新的一年里,我還要不斷加強學習,以此提高自己的工作能力和綜合素質,包括文化知識和個人修養(yǎng)。多讀書,讀好書,多讀關于自己業(yè)務方面的書,努力提高自己的工作質量和工作效率。
    工作上要做好納稅服務,不斷優(yōu)化申報納稅、認證發(fā)票的工作方法。加強與納稅人的交流和溝通,形成一個互信、平等、融洽、和諧的征納關系。通過個人高質量的服務態(tài)度維護稅務系統(tǒng)的良好形象。要始終堅持認真負責的態(tài)度,不斷學習改進工作方法,提高個人工作能力,以服人民戶為宗旨,多從他人的角度出發(fā)思考問題,多換位思考,多角度思考,努力在干好工作的同時,人際關系也友好和諧,以此給工作帶來積極的影響。并且順應政策變化,適應新形勢,新政策,立足本崗位,做好自己的本職工作。為稅務工作的整體推進作出應有的貢獻。
    一年來,我所在上級局和當?shù)攸h政的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,開拓進取,務實創(chuàng)新,在稅所全體干部職工的共同努力下,全年稅收和社保工作取得新突破。截至目前為止,全年共完成稅費收入*元,其中稅收收入*元,完成年度任務的,比增,社保費收入*元,其中企業(yè)類(非公有制)社保費收入*元,完成年度任務,全年社保費收入(除去教育財政代繳部分)比增。
    我所一年來所取得的成績,與稅所班子的正確領導分不開,我們秉承新時期地稅人“敢干、敢拼”的精神,大力開拓稅源,加強征管力度,提供優(yōu)質納稅服務,制訂強有力的措施,有針對性的開展日常工作,把創(chuàng)建“六個一流”落到實處。
    稅務部門工作總結篇四
    今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。
    一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量。
    市局將xx年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。
    一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產生。對可能產生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。
    二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限?!皼]有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統(tǒng)內外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
    三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負水平。
    四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
    五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰。績效考核上,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。
    稅務部門工作總結篇五
    1,圍繞組織收入這項中心工作,抓好重點稅源行業(yè)、重點稅源的收入分析與預測,合理預計各征期內收入目標,掌握重要稅源的變動情況,也用此確定稅收管理的側重點。
    2,根據(jù)上級安排,進行信息化稅務管理系統(tǒng)的建設和維護,提高信息化管理數(shù)據(jù)質量,學習信息管理操作應用流程,提高信息系統(tǒng)管理應用水平。
    3,加強建筑業(yè),房地產業(yè)的項目管理,圍繞項目管理制度,對每一個項目的開發(fā)面積,建筑合同,享受合同,售價,建筑成本價,銷售面積,銷售進度,以及建筑單位外出施工情況,建立臺帳進行跟蹤管理,加強開具銷售不動產發(fā)票的最后審核關口的監(jiān)督管理,防止稅收流失。
    4,加強房產稅和土地使用稅的管理,通過與土地財政有關部門的配合,通過對每一個納稅人的實地測量和實地考察,建立動態(tài)兩稅管理臺帳,規(guī)范房產稅、土地使用稅的管理。
    5, 通過加強稅源巡查管理的力度 ,年內對餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產租賃市場進行了行業(yè)規(guī)范化管理,通過重點整頓,了解了行情,發(fā)現(xiàn)了漏洞,補繳了稅款,還是一些游離于稅務人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。
    1, 繼續(xù)加強稅源管理的巡查制度,通過日常實地納稅巡查,結合信息化管理,,提過稅務管理人員的稅源管理水平,要求巡查有記錄,記錄有評比,提高稅源管理的分類管理、精細化管理水平,一方面加強漏征漏管現(xiàn)象的管理,另一方面提高對納稅人的貼近服務,提高稅收政策服務效率。
    2, 加強稅收執(zhí)法規(guī)范化管理,加強稅收執(zhí)法流程管理,加強稅收執(zhí)法政策水平,特別是要加強稅務規(guī)范化文書的規(guī)范化使用,分局統(tǒng)一審核編制稅收執(zhí)法文書號碼,對稅務涉稅事項下達的稅收執(zhí)法文書進行跟蹤管理,防止稅收執(zhí)法風險。
    3, 繼續(xù)加強重點行業(yè)的稅收管理,在加強房地產行業(yè)項目管理,稅源巡查制度的基礎上,建立房地產行業(yè)的銷售價格登記管理制度,把好房地產業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過審核納稅人銷售收入,銷售合同,資金帳戶的流動管理,監(jiān)管房地產業(yè)的.銷售情況,促進建筑業(yè)戶按預收款,合工程進度,申報納稅,促進房地產業(yè)依法按月根據(jù)實際銷售情況納稅申報。
    4, 加強與兄弟部門合作管理,重點加強與土地管理部門、國稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作,通過進行信息交流比對,適時掌握土地流轉情況,加強土地使用稅,和營業(yè)稅、土地增值稅的管理;通過掌握工商業(yè)納稅人的銷項稅額,掌握企業(yè)的銷售收入情況比對,同時通過生產定額預測和費用票據(jù)的審核,加強所得稅的管理;同時希望通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力,加強房地產租賃市場的清查、登記備案管理,要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務發(fā)票。
    5, 繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預測制度,隨時發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點,指導稅源管理努力方向,提高稅源管理質量。
    6, 對重點業(yè)戶加強稅收日常檢查和納稅評估工作,xx年要對各行業(yè)重點稅源戶,特別年納稅額在100萬元以上的納稅企業(yè)納入評估范圍,要有計劃進行重點納稅評估工作,對有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務稽查部門立案查處。
    7, 提高納稅服務質量,提高信息化應用管理水平,提高稅收政策水平,加強廉政勤政教育。
    稅務部門工作總結篇六
    一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加強征管,堵塞漏洞,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:
    xx年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的`稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制;定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
    在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款萬元。
    今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
    從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了xx年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
    在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應征不漏,應免不征的原則,做到依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。
    稅務部門工作總結篇七
    納稅服務是我國稅務部門推進改革,實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的一項重點工作,也是政府機關轉變政府職能的重要組成部分。下面是本站小編整理的一些關于稅務部門。
    供您參考。
    一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚四鐵精神,加強征管,堵塞漏洞,懲治,清繳欠稅,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的91.67%,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:
    1、全員抓收入,實行目標管理。
    20xx年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理。
    責任書。
    為強化目標管理,我們實行局長包片,股室包所,連帶責任追究制;定任務,定目標,實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。
    2、加強稅源監(jiān)控,嚴格稅源管理。
    在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款5.7萬元。
    3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。
    今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。
    4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。
    5、加強教育,依法行政。
    在征收工作中,教育和要求干部職工遵照應征不漏,應免不征的原則,做到依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現(xiàn)象。
    今年以來,經(jīng)貿系統(tǒng)深入貫徹省市及區(qū)工作會議精神,遵循突出一條主線,即為加速走在全省最前列做貢獻;強化三個意識,即科學發(fā)展觀意識、經(jīng)貿強區(qū)意識、民營興區(qū)意識;抓好“四個重點”,即項目建設、推進改制、民營經(jīng)濟、招商引資;實現(xiàn)五大目標,即實現(xiàn)結構的進一步優(yōu)化、實現(xiàn)國有資本的退出、實現(xiàn)開放平臺的搭建、實現(xiàn)職能的轉變,實現(xiàn)指標的大幅度增長的工作思路,以求真務實、奮勇爭先的精神狀態(tài),搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,經(jīng)貿工作取得了較好的成績。
    一、經(jīng)濟高速高效運轉。
    今年以來,經(jīng)貿經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿企業(yè)預計完成產值億元,同比增長%;銷售收入萬元,同比增長%;增加值萬元,同比增長%;利稅萬元。預計全年完成產值億元,同比增長%;銷售收入萬元,同比增長%;增加值萬元,同比增長%;利稅萬元。
    二、以項目為推進發(fā)展的載體,加快了工業(yè)結構的優(yōu)化升級。
    三、投資引力不斷增強,開放工作成效顯著。
    一是加強投資環(huán)境建設,增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌,標志著我區(qū)著力建設投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設上,建設工業(yè)園區(qū),規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶,工業(yè)園區(qū)建設將構筑我區(qū)經(jīng)貿經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設,*投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心,提高利用內資與外資的質量和水平。按照“一個結合”、“五個圍繞”的思路,切實推進我區(qū)的招商引資活動,“一個結合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結合,進一步拓展招商引資領域,提高引資實效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導產業(yè)抓招商、圍繞產權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區(qū)建設抓招商。同時,創(chuàng)新招商方式,積極組織參加*.*、*.*、*.*等系列招商引資活動,目前正與中國臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到*月底,引進省外資金萬元,引進外資*萬美元。三是積極開拓國外市場,提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力,擴大出口;另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權,開辟國外市場。*-*月份,全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
    四、國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進,民營經(jīng)濟發(fā)展日趨活躍。
    自*年以來,企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路,即搞好一個結合,把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標的思路,積極穩(wěn)妥推進。今年以來,完成了*公司的破產工作。到目前為止,原家國有經(jīng)貿企業(yè)有家已完成改制,剩余*等*家企業(yè)的資產評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準備工作已經(jīng)完成,*的企業(yè)改制工作即將結束,從而實現(xiàn)工作重點的轉移。國有企業(yè)產權制度改革釋放了企業(yè)活力,為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時,管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,強化對民營企業(yè)的服務與指導,實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,引導民營企業(yè)調整結構、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措,大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到*月底,全區(qū)民營企業(yè)達到*家,個體工商戶*家,經(jīng)貿系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%,民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量,成為管區(qū)稅收的主要來源。
    -x這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領導的領導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結:
    在日常會計業(yè)務中,顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。平時審核原始憑證、整理原始憑證,安排有關人員出記賬憑證,并對所出憑證進行檢查、復核,對不正確的記賬憑證,指明原因,要求改正,對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬,獨立核算成本,出憑證、會計記賬憑證的錄入,成本、費用的結轉到編制財務會計報表,登記各賬本。
    今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務,還同時兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人利益,不講報酬,經(jīng)常加班加點進行工作。在獨立核算成本時,月末提前提醒有關人員做準備,在計算產品成本的時候,每次都把所以資料帶回寢室去做,常常做到深夜,并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動局進行生育保險的檢查,配合人事部更改憑證、賬本等,一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。其他部門需要有關資料,及時提供。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
    在發(fā)票管理方面,隨時查看發(fā)票剩余量,提前準備購買發(fā)票所需資料,掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要,及時購買和進行增量,及時進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。
    在一些稅務系統(tǒng)方面,獨立做稅務的納稅評估預警系統(tǒng),負責增殖稅專用發(fā)票的驗票,開票系統(tǒng)的抄稅,納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入,到稅務大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務中,有較強的安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務隨時了解和掌握,每個月都到車間親自查看賬務情況。
    本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習,并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學習,更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
    在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻。
    稅務部門工作總結篇八
    __年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在市委、市政府的正確領導下,我局認真組織學習黨的十八大精神,加強和改進工作作風,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的規(guī)章制度、負責稅收法律事務的協(xié)調、對稅收規(guī)范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責,較好的完成了年初制定的工作任務。
    一、本年度國稅工作情況。
    (一)收入任務圓滿完成。
    20__年,在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下,通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施,千方百計挖潛增收,全年完成系統(tǒng)口徑收入任務x億元,完成政府口徑收入任務42、39億元,完成了調整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收x億元,同比增收6、9億元,增長21%。再生資源稅收占比由去年的__%降至13%,稅源結構更趨合理。
    (二)服務發(fā)展自覺主動。
    一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署,出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施,積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)”活動,走訪1500戶納稅人,解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿易轉變?yōu)檫M料加工貿易,全年實現(xiàn)免抵調稅收2、1億元,同比增加5700萬元,增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策,全年共減免稅x億元,受益戶數(shù)20170戶;辦理出口退免稅x億元,同比增長1、3億元,增幅24%,為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
    (三)依法行政深入推進。
    一是推行依法行政指標體系考核,堅持“一案雙查”制,有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷,受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核,強化日常監(jiān)控。三是加大日?;榱Χ?,開展了專項檢查、專案檢查,全年稽查查補稅款1、42億元,同比增收7245萬元,增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
    (四)稅收征管質效提高。
    一是按照“優(yōu)化征管資源配置,重置稅收崗責體系,構建專業(yè)管理團隊”的模式,在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點,優(yōu)化了征管資源配置,探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對,建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊,通過風險指向,有效開展納稅評估和稅務稽查,評估查補稅款1、3億元,同比增收3285萬元,增長30%。三是依托信息管稅,制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法,增加稅收近8000萬元,有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理,全年企業(yè)所得稅收入6、19億元,同比增長21、46%,增收1、09億元。
    (五)納稅服務不斷優(yōu)化。
    一是在全市范圍內實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和pos機刷卡繳稅,推行“免填單”服務,規(guī)范辦稅流程,建設辦稅服務廳,提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能,建立全市統(tǒng)一的短信平臺,兩個征納互動qq超級群和進出口稅專業(yè)群,加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中,2個縣局作為樣本單位被抽檢,為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,受到省國稅局通報表揚。
    (六)隊伍建設成效彰顯。
    一是依托紅色資源,建立以“理想信念”為主題,體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的__稅務干部理想信念教育基地,依托基地開展理想信念教育,進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓,嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽,新提拔正科級干部8人,副科級干部6人,正科級干部交流15人,解決非領導職務47人,激發(fā)干部隊伍活力。
    (七)黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
    一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》,開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動,舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風采”演講比賽等活動,樹立了先進典型。
    (八)管理創(chuàng)新特色鮮明。
    通過制定管理創(chuàng)新評審辦法,建立創(chuàng)新機制,把管理創(chuàng)新作為提升管理質量的重要推手,開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新,全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結合實際,在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新,打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新,攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象,促進了管理質量提升,這一做法被省國稅局推廣。
    二、__年工作思路。
    全市國稅工作總體要求是:深入學習貫徹黨的十八大精神,以科學發(fā)展觀為指導,牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命,以提高稅收科學化管理水平為主線,堅持以組織收入為中心,堅持依法行政,深化管理創(chuàng)新,深化征管改革,深化文化引領,打造理想信念教育高地,打造基層建設亮點,打造納稅服務品牌,打造為民務實清廉高素質專業(yè)化團隊,推動吉安國稅事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展,為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
    (一)把握一條主線,提升稅收科學化管理水平。
    認真學習貫徹落實黨的十八大精神,提升稅收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化,切實提升稅收管理水平。
    (二)做到兩個堅持,提升依法行政水平。
    1、堅持以組織收入為中心,全力完成收入任務。一是加強稅源培植,認真落實結構性減稅政策,用好用足出口退稅政策,特別是“免抵”調庫政策,促進產業(yè)結構轉型升級。二是強化稅收分析,深入開展稅收經(jīng)濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析,提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化稅收征管,開展戶籍清查和稅源排查,深化信息管稅,加大評估和稽查力度,堵塞征管漏洞。四是強化收入考核,加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,加大組織收入督導力度,明確責任,嚴格考核,努力完成全年收入任務。
    2、堅持依法治稅,防范稅收管理風險。一是積極應對“營改增”改革,做好調查測算、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)移交審核錄入等準備工作。二是防范執(zhí)法風險,嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。三是加強稅務稽查,加大打擊涉稅違法犯罪力度,重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
    (三)推進三個深化,提升綜合管理質效。
    1、深化管理創(chuàng)新,推動稅收工作發(fā)展。一是增強創(chuàng)新意識,在完善提高原有創(chuàng)新成果的基礎上,科學謀劃,推進20__年管理創(chuàng)新。二是提升創(chuàng)新能力,強化創(chuàng)新組織保障、制度保障、人才保障,完善創(chuàng)新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創(chuàng)新領域,結合稅收工作全方位、多角度、寬領域進行創(chuàng)新。鼓勵稅收調研,以理論創(chuàng)新引導工作創(chuàng)新。四是提高創(chuàng)新質量,樹立精品意識,通過創(chuàng)新工作難題,取得實在效果。
    2、深化征管改革,推動專業(yè)化管理。一是按照“兩提高,兩降低”要求,深入推進稅源專業(yè)化管理。以信息管稅為抓手,強化行業(yè)稅收管理,根據(jù)行業(yè)特點制定行業(yè)稅收管理辦法。二是強化稅源監(jiān)控分析和風險應對,加強稅源監(jiān)控分析團隊和風險應對團隊建設,建立“統(tǒng)一分析、分類應對”的稅收風險管理運行機制。規(guī)范農副產品、運輸發(fā)票、海關完稅憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業(yè)化評估探索,探索建立主、輔評估模式,規(guī)范評估行為。
    3、深化文化引領,激發(fā)干部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創(chuàng)新、奉獻”的吉安國稅精神,把吉安國稅精神融入各項稅收工作中。二是大力弘揚井岡山精神,傳承蘇區(qū)干部好作風,進一步改進工作作風。三是大力開展文明創(chuàng)建活動,促進基層單位開展“一局一窗”文化興稅活動。
    (四)實施四個打造,提升國稅優(yōu)良形象。
    1、打造理想信念教育高地。充分發(fā)揮井岡山稅務干部理想信念教育基地的地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性優(yōu)勢,使其成為融“信念教育、形象展示、稅法宣傳、服務社會”功能于一體的復合型教育基地。
    2、打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則,有效發(fā)揮基層建設典型的示范和輻射作用,構建基層建設亮點集群。優(yōu)化農村分局管理,明確農村分局職能定位,提高征管質效。加強分局內部管理,完善配套機制,著力解決農村分局存在的突出問題,評選“優(yōu)秀農村稅務分局”。
    3、打造納稅服務品牌。突出服務目標,探索納稅服務新路徑、創(chuàng)立納稅服務新品牌,提升納稅人滿意度。繼續(xù)推進辦稅服務廳創(chuàng)建,豐富辦稅服務平臺,完善“城鄉(xiāng)通辦”完善稅法宣傳咨詢平臺。建立涉稅輿情處置機制,及時處理各類涉稅訴求,保護納稅人合法權益。
    4、打造為民務實清廉的專業(yè)化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的十八大精神,開展“堅定理想信念,踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動,依托基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納稅人、面向基層蹲點調查活動,要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業(yè)、產品、項目、納稅戶、辦稅服務廳、稅務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查,解決或反映一個問題,提出一條建議,密切與納稅人和基層的關系,進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設,加強對“一把手”的監(jiān)督。三是大力開展崗位技能培訓,堅持逢訓必考,保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設,堅持“一崗雙責”,堅決查處違紀違規(guī)行為。
    稅務部門工作總結篇九
    本人自20xx年x月參加工作以來,一直擔任承德中盛投資集團有限責任公司出納一職。從上大學選擇學習會計專業(yè)到而今從事了三年的會計工作,都緣于那份對會計工作的熱愛,雖然在學校學習到一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過三年的會計實際工作學習,使我對會計工作有了新的認識及理解。
    首先,認清崗位職責,切實作好會計基本工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在單位從事出納工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務。為作好現(xiàn)金的管理,并結合會計電算化工作,我堅持日清月結,作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關于貨幣資金的內部控制制度,作到了嚴格按相關規(guī)定和在單位財務制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務,對不符合制度的資金業(yè)務堅決不予辦理。
    同時,我還注重與貨幣資金相關的票據(jù)及單據(jù)管理。結合公司資金活動的特點,票據(jù)的購買、保管、領用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關,確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結束后定期主動與銀行對帳單核對,進行銀行存款余額調節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準確。
    其次,立足本職,作好本部門其他工作的配合。我除作好本職工作外,認真學習公司機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等,協(xié)助完成公司各項稅款的繳納;定期根據(jù)人力資源處編制的公司職工工資表發(fā)放工資。工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,力爭為本處內各項會計工作的順利展開與進行盡自己最大的努力。
    再次,認真學習《企業(yè)會計制度》、《新會計準則》,積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度和稅收等相關政策,才能為行業(yè)財務管理水平提高打下基礎。
    在過去取得的成績的同時,我深知自己的.進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
    稅務部門工作總結篇十
    20xx上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下,按照市局的工作思路與指導思想,突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下,全局干部主動適應形勢變化,積極應對困難挑戰(zhàn),強化稅收形勢分析,創(chuàng)新稅收管理措施,各項工作扎實推進,以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
    根據(jù)績效管理要求,我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄,建立了“人員去向登記簿”,強化了人員管理;加強了效能檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律,不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督,營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱,對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話,廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員,及時了解納稅人的需求,解答政策疑問,節(jié)省了排隊等候時間,提高了辦事效率。
    按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。
    高度重視,周密組織。召開了專題會議,研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長,各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會,明確時間、內容、標準和要求,保證了此次活動有序、有效的開展。
    截止xx年6月28日,我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元,較上年同期133503萬元增收273898萬元,同比增長20.5%。其中:一般預算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,同比增長25.6%,完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%,完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
    我局的主要做法:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅,應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理,向管理要收入;四是強化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務,營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導,落實責任。
    今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢,簡化了工作流程,提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?;顒禹樌_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。
    由國地稅局領導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果。
    認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。
    我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查,測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響,提出收入應對措施,強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
    嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核,對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中,發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
    稅務部門工作總結篇十一
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    今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。
    一、夯實基礎管理,全面提高稅收征管質量
    市局將xx年確定為“征管基礎年”,著力做實、做強征管基礎管理。
    一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行全面清理。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進行梳理鑒別,對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法,對新產生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產生。對可能產生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓,培訓不合格的不得上崗。
    二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低,不同地段的.定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準,統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面,將進一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理,對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理,對真實欠稅信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度,擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響,督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進一步規(guī)范認定、解除程序,采取切實可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統(tǒng)內外基礎數(shù)據(jù)的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
    三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據(jù)以上存在的問題,市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負水平。
    四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓,推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
    五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,對全市征管狀況總體情況進行分析,并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》,實行征管質效月度督察,發(fā)布督查報告,規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實施經(jīng)濟懲戒、行政處理,確必究、錯必罰。績效考核上,把各項征管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,并實行末位問責等措施,徹底解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的弊端。
    稅務部門工作總結篇十二
    安泰縣地稅局黨總支下轄三個黨支部,六個黨小組,現(xiàn)有黨員58名。一年來,在安泰縣地方稅務局黨組和安泰縣縣直機關黨委正確領導下,我們堅持圍繞稅收抓黨建,抓好黨建促稅收的指導思想,立足地稅工作實際,以五好基層黨組織為標準,努力探索新形勢下黨建工作的新路子,促進了隊伍素質的提高,促進了黨風廉政建設的根本好轉,促進了地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    提高黨員的素質是黨建工作的根本。黨總支始終把提高黨員素質,培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良,能擔負起新時期歷史使命的黨員隊伍放在一切工作的首位,不斷加大教育力度,收到了良好效果。黨總支還特別注重對預備黨員和年齡在25周歲以下年輕黨員的教育工作,不但要求他們在平時工作中(如早起上班前的做廣播體操,下班前的打掃衛(wèi)生)模范帶頭,還要求他們在政治理論和黨的基礎知識學習中起表率作用。
    (二)狠抓三觀教育。教育全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產黨員的共產主義理想和社會主義信念,通過教育,全體黨員增強了黨性觀念,增強克服和抵制腐朽思想和不良文化侵蝕的自覺性。黨員干部都能按照黨員的標準嚴格要求自己,認真履行黨員義務,沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)樹立為納稅人服務的觀念。我們深入進行了全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立為納稅人服務的觀念,把納稅人的需求是我們的責任,納稅人的滿意是我們的標準作為工作準則,全面推行文明辦稅八公開,并在全縣稅收征管工作中,改進了個體雙定戶的申報征收方式,對偏、遠、小戶改按月申報納稅為按季、半年或按年申報納稅,大大方便了納稅人,同時在全縣繼續(xù)推行了農村稅收陽光工程,讓納稅人明明白白納稅。
    (四)狠抓職業(yè)道德教育。樹立良好的職業(yè)道德是做好稅收工作的保證,也是糾正稅務不正之風的有力措施。我局利用周二、周五下午政治學習時間,組織全體黨員觀看英雄(物、革命傳統(tǒng)故事等電教片,提高了黨員隊伍的整體政治素質和文明素質;20xx年,地稅局總支乘借學,盡義務,爭做合格黨員的東風,在全體黨員中深入開展了職業(yè)道德教育和作風紀律整頓周活動,增強了全體職工的責任感和使命感,全體黨員帶頭做到熱愛稅收、依法治稅、廉潔奉公、文明征稅。
    (五)抓好陣地建設。我們建立了黨務辦公室,經(jīng)過不斷探索,黨總支形成了一套完整的黨建工作規(guī)章制度,制定了包括民主生活會制度、民主評議黨員制度、發(fā)展黨員工作程序制度、黨員學習制度、黨員管理制度、黨費收繳制度、黨員電化教育工作制度、三聯(lián)席三評議制度、三會一課制度、流動黨員教育管理制度、五好黨組織的基本標準等黨建工作職責、考核、監(jiān)督內容的《黨建制度匯編》,把繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新結合起來,建立健全了規(guī)范統(tǒng)一、高效務實的工作機制,保證了黨組織建設各項工作的落實,夯實了地稅黨建工作的基礎。
    1嚴格執(zhí)行民主集中制原則。地稅局黨組織堅持三會一課定期召開黨員大會、支委會、黨小組長會議,定期上黨課;堅持民主評議黨員制度,做到半年初評、年底總評;每季度召開一次民主生活會,黨員積極開展批評與自我批評,發(fā)揚成績,糾正錯誤,針對存在問題制定切實可行的改進措施;每季度召開一次黨建工作會議,對黨風廉政、組織工作、思想宣傳等方面作部署。
    2積極優(yōu)化干部結構制度。縣局黨總支結合行政領導本著選賢任能的原則,采取兩推一選和競爭上崗、民主測評相結合的方式,從原任干部中留用一批、從機關干部中下派一批、從基層優(yōu)秀人才中選拔一批的辦法,使那些想干事、會干事、能干事的干部走上了領導崗位,今年為市局輸送了4名年輕的領導干部,提高了干部隊伍素質,為稅收工作的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
    3認真執(zhí)行發(fā)展黨員制度。按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的方針和《發(fā)展黨員工作細則》的要求,認真執(zhí)行縣直黨[1998]3號文件制定的關于發(fā)展黨員工作程序制度。20xx年,地稅局黨總支優(yōu)中選優(yōu)積極、慎重地發(fā)展了4名新黨員,1名預備黨員按期轉為正式黨員。
    稅務部門工作總結篇十三
    今年我們工作的重點是突出以人為本,堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質,嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程,我們的作法是:
    1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育,堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標,建立兩種模式和三大體系,切實抓好干部的管理能力,抓好干部隊伍的綜合素質,這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映,領導是關鍵。因此,分局黨組高度重視,把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題,分局黨組多次召開專門會議討論研究,進行工作布置落實,領導分工,責任明確,層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調,各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育,加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求,設置了工作目標任務,將責任分解到職、到崗、到人,量化、細化、精化,使之規(guī)范化管理,嚴格考核體系,這樣進一步強化了組織領導,提高了思想認識,以“規(guī)范管理年”為建設目標,促進了各項工作的開展。
    2、明確工作目標,提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標,在政工局長王紹文同志的親自領導下,我們科根據(jù)分局安排,結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施,尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定,作出了積極的努力,對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗,我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談,廣泛征求收集群眾的意見,制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議,要求考核力度加大、尺度緊點,特別是督辦的落實要到位,形成了東西必須落實執(zhí)行,我們通過仔細的研究分析,辦法出臺后反復修改,認為這些意見不錯,確實反映了群眾的心聲和民意,很有代表性,通過實際操作收到了明顯效果。
    在“規(guī)范管理年”中,我們注重中層骨干的工作能力建設。首先,簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀,通過一年的工作實踐,收效明顯。例如:站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”,各所創(chuàng)建工作緊然有序,有特色、有創(chuàng)新,督辦落實到位,通過抽查符合上級要求。其次,我們著實抓了中層骨干的教育培訓,改變以往的學習模式,不強求學、不灌輸學,而是用半天的時間集中一起,命一個主題、討論分析,提建議、談看法、將中心議題擺到桌面,暢所欲言,大家談,這個形式很直觀,很實際、很實在,一談就懂,我們喜歡。通過這個活動的開展,改變了以前有話沒地方講,有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量,又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情,干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
    二、以學習為動力,提高干部隊伍素質。
    學習是根本、是源泉,是一切人工作的動力,也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證,因此,學習顯得尤為重要。年初,分局對學習做統(tǒng)一布置和安排,按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是:
    1、統(tǒng)一認識,提高學習氛圍。
    分局在提高干部隊伍素質,營造學習氛圍上下了很大功夫,局長余愛華首先就給我們作出了榜樣,不論做什幺,學是放在第一位,學在前、走在前,以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗:《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課,通俗易懂,大家愛聽。因此,領導好的行動被大家所感動,全局上下一股學習的氣氛,極其濃厚,充分認識了學習意義的重要性,認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要,沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作:一是抓認識的提高,再宣傳發(fā)動,從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況,交流思想,提建設如何將學習抓好落實到位,確實收到效果,在他的直接領導下,對過去的學習認真加以總結和分析,推存出新,大膽改革,結合實際,制定了一整套的學習規(guī)劃和方法,在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上,加大檢查和督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題,從爭先進、個個當先進,一年來各項工作都已取得明顯效果。
    2、強化學習,提高綜合素質。
    分局在如何抓學習,提高隊伍整體素質上投入了很大精力,并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下,在分局領導的支持下,與各科室緊密配合,既分工又合作,積極開展了各項工作。
    首先我們抓統(tǒng)一學習內容。今年不不同于往年,在整個考核機制上作了比較大的變動,特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設年”的要求,學習的內容更為廣泛,除上級要求外,我們也增設了新的內容,根據(jù)干部的`要求、層次、類別,安排適合內容,不吃大鍋飯,強化灌輸。例如:站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同,設定學習內容,基礎好的帶頭學,領路行跑,基礎差的跟班學,強化補習,在稅收任務吃緊的情況下,學習上沒有放縱,各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為,有多年的稅收征收經(jīng)驗,基本功扎實,但作為學習標兵,對自己要求更是嚴格,不論什么時候,包里裝著那幾本書,《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習,在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作,得到了市局相關科室一致好評。
    其次,我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定,達到什么目標,取得什么效果,制定了相應措施,用責任規(guī)范行為,用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀,按要求完成任務。同時,我們在學習上作了明確規(guī)定,除市局規(guī)定的要求外,分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充,使稅干的知識掌握牢固、扎實。
    再次,我們在抓學習的同時,狠抓學習質量的提高,不靠形式,注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下,要求各單位設立學習考勤登記,每月按時上報資料,分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正,限期整改,對單位和個人,思想認識模糊,態(tài)度不端正的,我們召開幫助會,解決問題,按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次,處罰金額1000元,獎罰兌現(xiàn),到人到位。
    三、以創(chuàng)建為載體,整體推進文明創(chuàng)建工作。
    地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口,文明星級的創(chuàng)建,是體現(xiàn)地稅形象的重要標志。
    1、在規(guī)范服務上做文章,不斷豐富創(chuàng)建內容。今年是“規(guī)范管理建設年”,文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要,條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度,稅務人員崗位職責,辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大,這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準,全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏,把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前,隨時接受納稅人的監(jiān)督,同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖,分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”,站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”,今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位,我們把規(guī)范服務用科學管理,物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動,把稅收服務核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展,規(guī)范了服務行為,提升了文明服務水平,融洽了稅收征納關系。
    2、在文明辦稅上下功夫,不斷提升創(chuàng)建質量。文明辦稅是窗口、是形象,是提高創(chuàng)建質量的重要保證。一方面,我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路,領導示范等方式方法,加強職業(yè)道德教育,把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念,貫徹服務始終,提高職業(yè)道德意識,形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風,使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面,分局全面推行了六項納稅服務方式,以“1+1”全程序服務方式為突破口,提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口,在改革創(chuàng)新,提升上想辦法,變招數(shù),推出了一系列的服務品牌,將“1+1”全程序服務推到窗口,接受納稅人監(jiān)督,讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展,文明創(chuàng)建工作得到了升華,文明服務上了檔次,形象改變了,名聲好聽了,分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,充分活力,在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
    xxxx年,我們在省地稅局和、市政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十五屆五、六中全會和十六大精神,堅持“科技加管理,素質加作風”的方針,以依法治稅為主題,以信息化建設為依托,以“二次創(chuàng)業(yè)”為動力,緊緊圍繞組織收入這個中心,大力轉變工作作風,全面加強班子隊伍建設、信息化建設、黨風廉政建設、基層建設和機關建設,努力提高征收管理質量、行政執(zhí)法質量、稅收收入質量和內部管理質量,圓滿完成了全年各項工作任務。
    一、大力組織收入,圓滿完成了稅費收入任務
    xxxx年省局下達我市稅收計劃xxxxxx萬元。截止xx月底,我局共完成各項地方稅收xxxxxx萬元,占年計劃http://,比上年增長http://,扣除企業(yè)所得稅基數(shù)因素,同比增長http://。其中:中央級xxxxx萬元,省級xxxxx萬元,市級xxxxxx萬元,圓滿完成了全年稅收任務。面對較大的收入壓力,我們堅持早謀劃、早部署,采取強有力的措施狠抓組織收入工作。一是強化收入目標責任制,層層分解落實收入任務。市局多次召開收入調度分析會,班子成員分片深入基層進行督促、檢查和指導,確保了各階段收入目標的實現(xiàn)。二是加強重點稅源監(jiān)控。研究制訂了《重點稅源監(jiān)控管理試行辦法》,開發(fā)了重點稅源監(jiān)控軟件,對年納稅額xxx萬元以上的企業(yè)建立了重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)庫。三是清舊欠壓新欠。對欠繳稅金和呆帳稅金情況進行了專項清理調查,規(guī)范了欠稅核算與管理。全系統(tǒng)全年清理欠稅http://億多元,基本控制了新欠。四是全面加強單稅種和行業(yè)稅收管理。認真落實所得稅分享改革政策,加強了所得稅稅基管理和政策執(zhí)行監(jiān)督。在抓好四個典型經(jīng)驗深化和完善的基礎上,學習借鑒了秦皇島銀行代征“雙定戶”稅款、廊坊專業(yè)化市場整治經(jīng)驗,推廣了我市一分局印花稅征管、二分局個人所得稅管理和橋西區(qū)局、趙縣局個體稅收民主評議公開辦稅等經(jīng)驗,在飲食行業(yè)推行了發(fā)票“雙獎”,新華、正定、藁城等單位對“雙定戶”實行了稅銀聯(lián)網(wǎng)、銀行扣稅辦法,促進了稅收增長。五是加強稽查和稅警工作,努力堵漏增收。鞏固和完善了稽查四分離制度,推行了“陽光稽查工程”,全系統(tǒng)全年共查補稅款xxxx萬元,加收滯納金及罰款xxxx萬元?;榘讣筒槁蔬_http://稽查入庫率達http://,處罰率達到xxx%,罰款率達http://。各級稅警共出警xxxx次,協(xié)調處理涉稅事件xxx起,逮捕x人,拘留xx人,追繳稅款xxxx萬元。我局地稅、公安聯(lián)合治稅的經(jīng)驗在全國稅警協(xié)作經(jīng)驗交流會上發(fā)言。
    社保費接收、開征工作實現(xiàn)良好開局,基本進入了正常管理運行軌道。去年省局下達我局x-xx月份失業(yè)保險費計劃xxxxx萬元,養(yǎng)老保險費計劃xxxxx萬元。截止xx月底,我局共征收失業(yè)保險費xxxxx萬(其中財政直接入專戶xxx萬元),征收養(yǎng)老保險費xxxxx萬元(其中財政直接入專戶xxxx萬元),分別占年計劃的http://、http://。按照省局“只準成功,不許失敗”的要求,我們不但把它作為一項工作任務,同時當作一項政治任務來抓。先后x次向市政府有關領導匯報工作,x次與社保、財政、勞動等部門研究社保費資料移交等具體問題,開展了三次大規(guī)模的費源普查活動,基本摸清了費源和欠費底數(shù)。在石家莊日報和省市電視臺上對社保費征繳工作進行了專題宣傳,共印發(fā)宣傳材料x萬多份。市、縣兩級分級對一線干部和企業(yè)辦稅人員舉辦了專題培訓班,先后培訓人員xxxx多人(次)。我們還與勞動、財政等部門建立了聯(lián)席會議制度,制定了資料傳遞、欠稅清繳和檔案管理等規(guī)章制度,對一般繳費戶按隸屬關系分級管理,對欠費企業(yè)按繳費能力實行了分類管理。研究開發(fā)了社保費數(shù)據(jù)處理軟件,對費源大戶實現(xiàn)了重點監(jiān)控。大力清繳欠費,將社保費完成、欠費清理和申報入庫率列入考核內容,將市本級歷年陳欠移交市稽查局清理,共清理欠費xxxx萬元。x-xx月份,全系統(tǒng)累計清繳欠費xxxx萬元,促進了征收任務的完成。橋東區(qū)局建立了社保費征繳檔案庫,平山縣局、藁城市局等單位與社保部門實行了合署辦公。一分局對自然人社保費實現(xiàn)了稅銀聯(lián)網(wǎng)征繳。
    二、堅定不移地推行“兩制”,稅收執(zhí)法得到進一步加強
    按照省局要求,我們將全市所有縣城直屬征收分局與城關稅務所進行了合并,對全市個體納稅人實行了簡易征收辦法。強化重點稽查,全系統(tǒng)實現(xiàn)了區(qū)域范圍內的一級稽查。按照省局《深化征管改革指導意見》,在新華區(qū)局進行了征管改革試點。新華區(qū)局撤銷了原有xx個全職能稅務所,重新設立了x個征收計會科和x個管理科(所),健全和完善了崗責體系,科學進行了業(yè)務重組,規(guī)范了工作程序和業(yè)務流程;籌資建設了集中征收大廳,初步構建了以局機關為中心的?。校瓍^(qū)-所四級實時聯(lián)接廣域網(wǎng);對全局近http://萬戶的納稅戶固定資料數(shù)據(jù)實行了集中管理;對xxxx多戶“雙定戶”和xxxx多戶企業(yè)實行了委托劃轉、銀行扣稅,初步形成了“多元申報、集中征收、重點稽查”的征管新格局,為進一步規(guī)范稅收執(zhí)法奠定了堅實基礎。
    稅務部門工作總結篇十四
    年來,我認真學習黨的方針,政策,積極貫徹落實“”“科學發(fā)展觀”。努力學習掌握科學文化知識,不斷提高自身和業(yè)務水平。我首先在職業(yè)道德上嚴格要求自己,要做一個合格的稅務工作者!既要維護害國家的利益,又要保護納稅人的利益?;谝陨险J識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎。以“征好每一分稅、待好每一個人”作為我工作的目標。
    做為一名稅收工作者,新時代要求稅務工作者不只是具備征稅的基本常識,還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的稅收業(yè)務知識的學習,正是學習,讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失,又保證了納稅人的`合法利益。
    作為一個稅務工作者,首先要愛護納稅人,那么,我們就必須善于走進納稅人的情感世界,就必須把納稅人當朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛納稅人,要以尊重和依賴為前提。要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小事入手,去關心納稅人,給納稅人春風沐浴般的溫暖。并隨時記錄工作中的得失,為今后的工作提供借鑒。
    隨著時代的發(fā)展,對稅務工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點,用新的理念來指導自己的工作。為了讓自己能跟上時代的要求,在工作之余,努力學習稅務知識,稅法及相關文件,因為學習,便自己在征稅工作中能夠正確依據(jù)法律法規(guī)和相關文件精神合理征稅,做到了,有法可依,有章可循。能跟上時代的要求。
    征稅涉及到千家萬戶,會接觸不同的人。在征稅過程中,總會遇上這樣那樣的矛盾,有的納稅人不理解,我會盡可能的做出解釋。有的納稅人因不理解有過激行為,我也不因納稅人的過激行為而隨便用人民賦予我的權利。而是用微笑與文明的行為感染納稅人。我始終認為:我們拿著人民的錢,就應該為人民服務,我們就應該文明對待我們的納稅人。
    作為一名稅務干部,首先就要做到廉潔征稅。在工作中,從未接受過納稅人的錢物。因為我深知,納稅人的錢物是勞動和血汗換來的,如果接受了,自己就會以損害國家利益,會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己,更有損于一個稅務工作者的形象,還嚴重影響了整個地稅系統(tǒng)的形象。這是作為一個稅務工作者必須要牢記的。
    金無赤金,人無完人,在工作中,我還有些不足,主要有以下幾個方面:
    學習不夠,政治學習和業(yè)務學習不夠,原因主要是
    1、稅收任務的壓力和征管改革的繁重事務,學習的時間少一些。
    2、調查研究不夠,原因是整天忙于現(xiàn)實的征收工作,缺少對征收工作的實際調查。
    3、征收過程中的度的把握還不特別準確,對一些方針政策理解不很透徹。其次要切實加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務知識能力,使之不斷適應工作的需要。再次要實認真地開展好調查研究,虛心聽取納稅人征收工作的一些意見和建議。
    總之,一年來,自己在各級領導的關心幫助下,在全體同事的配合支持下,做了一些工作,也取得了些成績,但和上級要求還有一定的差距,我愿在今后的工作中取別人之長,補自己之短,虛心向同志們學習,在工作上勇于奮進,在業(yè)務上不斷學習,把今后的工作做得更好。
    稅務部門工作總結篇十五
    (jobsummary/worksummary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面是本站小編為您精心整理的稅務會計部門工作總結。
    20xx年,是本人在財務科工作的第四年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
    一、以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
    20xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支"學習型勞教機關"隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到"文明執(zhí)法樹形象"、"向任長霞同志學習"等政治活動以及"愛崗敬業(yè)"演講比賽、"兩個條例"知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。
    三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
    四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。
    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
    時光荏苒,一年的時間很快就要過去了,轉眼間又到新開始,回首過去的一年里,內心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    財務工作一年,也寫過對自己的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。
    作為xx煤礦財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷的財務更新的要求,審計及局機關的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領導及同事們的幫助指導下,并通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,成為一名煤炭行業(yè)稅務會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。
    回顧即將過去的一年,為了總結經(jīng)驗,提高自我,克服不足,以及適應局機關的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結:
    一、會計基礎工作學習及理解。
    (1)認真學習執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范和學習記賬憑證的編制,特別是對財務軟件的學習和利用,掌握了帳套的設置和基礎數(shù)據(jù)的轉化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。
    (2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內部制度,重點了解我局的內部銀行的設置,和局往來賬戶的管理,對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗。
    (3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財務報表,這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性,隨時為上級單位提供準確的財務資料。
    二、費用成本、在建工程方面的學習。
    (1)學習了的材料核算的管理,明確了成本費用的分類,項目管理,分部門項目管理,真實反映當期的成本,為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便,雖然我們試用過存貨材料的軟件管理,但是就因為材料品種多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結轉成本的時候又遇到了很大的問題,我們成本項目共十三類,還要按各個部門分類,而且又要符合我們礦上的內部考核,這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討,我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起,再結合我們的財務總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,干財務工作只有你自己經(jīng)歷過,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進和完善財務核算辦法。
    (2)學習了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。
    從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異,這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算,也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫,但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實際做中會遇到很多的問題,比如說正負差異的處理,差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用,使我更好地掌握了差異的核算。
    (3)學習在建工程的管理,及資金來源的核算管理。
    由于我礦剛剛起步,需要的設備在不斷的增加,以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們在課本沒有學到的,只有在實際中才能學習。
    三、我對財務管理的總體影響及理解認識。
    財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了,企業(yè)就盈利嗎?我認為以利潤來考核企業(yè),第一,他沒有考慮到投入。比如說:a企業(yè)今年實現(xiàn)利潤100萬,b企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬,你說哪個企業(yè)好,但很多人會認為當然是b企業(yè)了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業(yè)投入10萬,b企業(yè)投入100萬,你說那個企業(yè)好?其實這里面還要考慮財務風險,這只是我個人對財務的一點認識。
    新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我會再接再厲,認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作,更要學會做人,做事。你學會做人了,工作自然也會做好。在今后的日子里,我會更加努力。
    我叫,到稅務處工作已經(jīng)有一年了,回顧在稅務處一年來的工作感慨頗多,我稽查三科的同志們在科學發(fā)展觀的指引下,在分局領導班子的正確領導和親切關懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、強化“稽”字認真履行職能。
    20xx年的稅收任務對于我局來說十分艱巨,擺在我科面前的稽查任務也非常沉重,全年共給我科下達稽查戶數(shù)200多戶,稽查任務100萬元。為了完成這些硬指標,我科全體同志集思廣益、群策群力,積極發(fā)揮人的主觀能動性。我科根據(jù)年初工作會議上的“五要”(1、稅費收入要確保,2、征管手段要優(yōu)化,3、科技興稅要到位,4、黨風建設要嚴明,5、文明服務要優(yōu)化)講話精神,認真開展了稽查工作。
    我科的稽查對象大多是注銷、變更企業(yè),特別是注銷企業(yè)有兩種原因:一是無力經(jīng)營,二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關,防止稅款流失是我們的重要任務。工作中,我們采取了動態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關聯(lián)稽查等方法,將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報,按照審理委員會的意見進行處理。稅務稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導、促收等,我們在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來,體現(xiàn)了稅務稽查工作的特點。
    二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。
    由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好,經(jīng)濟效益下滑,資金周轉不暢,導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,市局考核收入計劃按平均進度考核,這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局的步伐,每當查補出稅款時,我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,保證了全局一盤棋的步伐。
    三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良。
    干部自身素質的高低直接反映著稽查質量的高低,為了保證稽查質量,我科的同志們在跟上分局的業(yè)務學習的同時,本著缺啥補啥的原則,結合全國稅務執(zhí)法資格考試,自己每天抽出半個小時的時間“充電”,著重解決工作中急用的知識,掌握最新的稅收動態(tài),了解最新的稅收政策。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國已加入wto,我們必須跟上時代的步伐,否則將被時代所淘汰。在做好業(yè)務學習的同時,我們沒有放松政治理論的學習。今年我們著重學習了“三個代表”的重要思想,提高了我們每個人的思想理論水平,為踐行“三個代表”重要思想打下了堅實的基礎。通過一系列政治業(yè)務學習,每位同志的自身素質都有了不同程度的提高,稽查業(yè)務更加精通了,稅收政策、法規(guī)掌握更加準確了,執(zhí)法程序更加規(guī)范了,政治立場更加堅定了,大大提高了工作效率。
    四、力求“準”字貫徹稅收政策。
    在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確,我們按照分局制定的“四無”承諾,準確無誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件,具體落實不走過場;在稽查質量上力求準確,“準”在稽查當中很重要,它是稽查結果的綜合體現(xiàn),我們在實施稽查前,先對被查企業(yè)納稅情況進評估,找到最佳切入點。實施稽查時,為了政策掌握的準確,我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志,求得幫助,一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結果而發(fā)生爭執(zhí)。
    五、推進“優(yōu)”字提高服務水平。
    經(jīng)過幾年的“雙評”工作,我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務意識,我們時刻沒忘以服務經(jīng)濟發(fā)展,服務納稅人作為出發(fā)點,改變了過去只注重要求納稅人履行義務、忽視納稅人權利,只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務的傾向,我們擺正了執(zhí)法與服務的關系,增強了服務意識,將服務寓于稽查中,贏得了納稅人的理解與支持,從而保證了工作的順利開展。
    六、不忘“廉”字樹立地稅形象。
    清正廉潔、務實高效,是我局的治局方略,我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設責任狀,一級負責一級。一年來,我們認真參加分局的各類廉政建設活動,認真學習關于稅務干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真收看廉政教育片,做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結合每個季度的廉正寫實,全體同志重溫自己所寫的廉潔自律。
    保證書。
    全年累計拒吃請xx余次,還謝絕了禮金我們的做法得到了納稅人的好評。
    七、提高“率”字增強稽查質量。
    考核指標中,對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數(shù)字,實際上標準是非常高的,這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求?;橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少,都認真對待一絲不茍,為了做到這一點,我們沒少得罪人,盡管如此,我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,才保證了稽查質量。
    八、突出“嚴”字遵守。
    規(guī)章制度。
    我局是全國稅務系統(tǒng)文明服務示范單位,是省級文明單位標兵,分局的要求是非常嚴的,各項規(guī)章制度較細,平時考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象,我們全科同志認真遵守規(guī)章制度,自覺嚴格要求自己,“嚴”字當頭,與局領導班子保持一致,時常溫習稅務干部的要求和標準,全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
    加入已經(jīng)一年了,在財務部這個年輕活力的團隊里,我學習了很多專業(yè)知識和實踐,基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然學習時間之短,深知自己的不足與工作經(jīng)驗的不夠,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。以一年的工作情況做以總結:
    一、工作回顧。
    1、基本了解稅務工作的時間計劃,如:每月10日之前提醒去抄稅,每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準備工作);進口增值稅發(fā)票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統(tǒng)計局報表等。
    2、基本了解自己工作的流程,如:去地稅代開發(fā)票需帶齊資料,每月合同印花稅的計提等。
    3、在等同事的幫助下編制了國稅納稅申報表,并申報納稅。
    4、準備了sap電算化去備案的準備工作。
    5、多次地稅代開發(fā)票及進行營業(yè)稅等稅種的申報。
    6、在指導下完成了部分統(tǒng)計局報表。
    7、在指導下完成3月印花稅的計提,并打印憑證。
    8、參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作,如取得xx年供應商產品檢驗報告等。
    9、涉稅資料的整理歸檔。
    二、工作中存在的問題及改進方法。
    1、對sap系統(tǒng)應用不夠熟練,但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業(yè)余時間多學習。
    2、對sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,憑證業(yè)務處理理解不深。應在業(yè)余時間多看以前期憑證。
    3、對國稅納稅申報中的進項稅數(shù)據(jù)來源理解不夠,因為涉及到系統(tǒng)調賬及差異調整等。應多問及其它同事,加強學習。
    4、極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚,可能會快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。
    三、明年。
    工作計劃。
    1、按時完成地稅申報工作。
    2、海關進口增值稅的對碰及認證工作。
    3、印花稅的計提與申報。
    4、代開發(fā)票及營業(yè)稅等稅種的申報。
    5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時認證工作。
    6、運輸發(fā)票的認證工作。
    7、統(tǒng)計局報表的填制。
    8、房產登記的變更及房產稅的補繳。
    財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:
    一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    二、以實施軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用。
    在經(jīng)過兩個月的xx項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),并于x月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好。
    三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和。
    崗位職責。
    財務核算制度內部控制制度管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
    六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。聘請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
    根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
    稅務部門工作總結篇十六
    市局黨組提出了要通過全面運行完善兩新機制來實現(xiàn)稅務所專業(yè)化加現(xiàn)代化的總體目標,而全面加強基層稅務所的規(guī)范化建設又是實現(xiàn)上述目標的重要的組織保證。兩新的全面運行是對稅務所的全面建設提出了一個更高的標準,更新的目標。那么如何科學合理規(guī)范的設置稅務所的專業(yè)崗位職位、將各個專業(yè)崗位之間有效的銜接成為一個有機的整體,從而達到向集約化管理方式的轉變。發(fā)揮基層稅務所這個最基本生產力的整體功能,實現(xiàn)以計算機大系統(tǒng)為依托的有效的管理新格局。作為我們雙井稅務所按照市局黨組建立完善運行兩新機制及規(guī)范化建設總體要求,對稅務所專業(yè)崗位職位設置及其相互銜接等問題專門進行了積極的探索?,F(xiàn)將有關情況向大家作一匯報,并借此機會與大家一起交流,以便更好地改進我們的工作,不足之處請多批評指正。
    運用現(xiàn)代化管理手段,實現(xiàn)簡潔、高效、嚴密、規(guī)范的管理機制,已成為我們事業(yè)發(fā)展的客觀要求和推進征管改革向更高層次發(fā)展的必然結果。運行完善兩新機制又為我們實現(xiàn)基層稅務所規(guī)范化建設提供了重要保證。市局黨組及時做出《關于加強基層稅務所專業(yè)職位設置及其職責的暫行規(guī)定》。我們雙井稅務所按照市局黨組關于加強規(guī)范化建設的要求,在所內各崗位的設置進行了大膽嘗試。我所有名干部,分管著街鄉(xiāng),全年有億元的稅收收入任務。在年時,我們組織全所干部認真學習、深刻理解規(guī)范化建設意義,在上下達成統(tǒng)一思想認識的基礎上,對全所的內部機構進行了重新調整。當時設置了所長、綜合管理、納稅咨詢、納稅服務、納稅檢查五大類(五個崗位),實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的專管員管理方式向規(guī)范化、集約化管理方式轉變,干部的職能發(fā)生了全新的改變。我們結合所內的工作實際情況,召開多次座談會,集思廣議,研究制定了我所專業(yè)職位設置、工作職責及考核辦法。這次職能轉變所含概的內容有:專業(yè)職位設置、工作職責、各部類組長組員職責、考核標準、獎勵標準等。為我們全面推進規(guī)范化建設,落實完善兩新機制奠定了堅實的基礎。
    隨著五大部類的設置和工作的展開,我們的觀念也在逐步轉變,工作實踐中雖然部類分開,職責明確,但隨著征管工作的深入一些問題也隨之出現(xiàn)了。
    一是所里出現(xiàn)了忙閑、苦樂不均的現(xiàn)象,所長成了總管家、派工頭式的大忙人,一段時間內及納稅人的大事小情都找所長,大活小活都由所長派,造成了所長整天忙于事物性工作,無暇顧及稅務所的全面建設,造成部分干部人浮于事、無從下手、消極等待的現(xiàn)象。
    二是崗位之間缺乏必然的內在的聯(lián)系和配合,就像鐵路警察各管一段,造成稅源監(jiān)控無法正常運行,納稅人有了問題不知道該找誰。形成了服務組成員認為我們只負責申報;咨詢組認為我們的業(yè)務就是負責咨詢;管理組人員認為統(tǒng)計報表及后勤歸我們管;檢查組人員認為不派活我們無權下戶其他的我們不管,也管不了的現(xiàn)象。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),造成這種情況出現(xiàn)的主要原因是我們先前雖然設置了五個崗位,但五個崗較粗,不夠細化及不規(guī)范,崗位之間缺乏有機的銜接,造成了你推我推互相扯皮推委的無序現(xiàn)象。
    三是在干部思想中存在一種模糊片面的認識,一時間還未從過去的傳統(tǒng)的模式及現(xiàn)象中轉變過來,依賴于一員進廠各稅統(tǒng)管的習慣做法,一切由我說了算,不能適應五崗設置后的征管模式,搞的領導手忙腳亂,干部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛,有的說不進廠不下戶聽候吩咐叫主動;也有的說改革改革,越改越不知道該怎么干活。
    此情此景,正當我們進退兩難不知所措的關鍵時刻,市局黨組明確提出全面有效的運行兩新機制是當前的首要任務,而按規(guī)范化建設,科學合理的設置基層稅務所的專業(yè)崗位職責是規(guī)范化建設的基礎保證。
    任何事物的形成都要遵循著其內在的客觀發(fā)展規(guī)律,即認識、實踐、提高發(fā)展的過程。從我們所實踐五崗工作中,之所以出現(xiàn)這樣或那樣的問題,究其主要原因,關鍵是在思想認識存在理解上出了偏差,也就是說,思維方式比較僵化,組織實施顯得有些教條,問題的癥結找到了,抓住了事物的主要方面,一切問題都應韌而解了。
    為此我所結合人員多,管片大,稅源分散的特點,再次按照市局黨組號文件的規(guī)定要求,從新調整設置了正副所長、行政綜合、政策法規(guī)、納稅服務、稅務檢查、稅源監(jiān)控七大部類專業(yè)崗位職責。并根據(jù)以往暴露出來的問題采取了相應的措施。
    一是在人員配置上,我們本著合理規(guī)范適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的原則。采取崗位職位固定,人員配置相對穩(wěn)定,突出稅源監(jiān)控檢查力度,優(yōu)化咨詢、服務、輔導、宣傳的組織結構,精簡行政人員,提高綜合協(xié)調保證質量。根據(jù)全所名干部的德、能、勤、績的表現(xiàn)和實際工作的能力、專業(yè)特長,通過推薦、考察、個人認可等五環(huán)節(jié),劃分了以稅務檢查為主,稅源監(jiān)控做保障,政策法規(guī)、納稅服務為依托,行政綜合協(xié)調運行為落腳點的適合我所實際情況的人員配置結構。
    二是在職責權限的劃分上采取了相應措施,專業(yè)職位的設置依賴于規(guī)范化建設是貫穿稅務所工作的主線,并根據(jù)七個崗位職位的設置,我們進一步細化了專業(yè)職位崗位職責,制定了專業(yè)崗位的標準,明確了行政行為的規(guī)范化要求,由此強化了稅務所規(guī)范化建設的管理機制。
    三是積極探索各崗位相互之間的聯(lián)系監(jiān)督制約制度。專業(yè)崗位職位細化設置后,經(jīng)過一段運行時間,我們發(fā)現(xiàn)反映出的最突出的有以下幾個問題,一方面是專業(yè)職位的職責權限不清,崗位交叉在某些方面出現(xiàn)了真空,綜合性事務無人干的現(xiàn)象,部門間、部門與領導間,怕超越權限,怕超越范圍。二是專業(yè)崗位之間缺乏必然聯(lián)系和有效溝通及銜接,形成了忙閑苦樂不均,無人補漏;另外出現(xiàn)了各開各的車,各行各的道的脫節(jié)現(xiàn)象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的帶有共性的問題或需要階段性的為組織輔導的信息及時反饋給納稅服務組。比如:采用什么樣的方式將納稅服務組負責的納稅申報工作征期結束后,由計會科反饋的申報率及查詢未申報的各單位戶數(shù)名單,轉給案頭稽核組,并進行催繳,當催繳無結果時,再轉入檢查組,實現(xiàn)查找環(huán)節(jié)的連接。再比如;如何銜接案頭稽核在受理納稅人減免緩退申請后,按規(guī)定應由該組檢驗相關手續(xù)后,將退稅戶所需轉入檢查組,做日常檢查的轉檢查執(zhí)行,然后再轉回案頭稽核簽署意見,最后呈報領導審閱等諸多工作環(huán)節(jié)。針對上述問題,如何使個崗位之間的聯(lián)系有機地銜接起來呢?形成一環(huán)緊扣一環(huán)的一個上下左右合理有序,正常運轉和良性循環(huán)的有機體,把各崗位職責之間的聯(lián)系有效統(tǒng)一起來。在這方面我們所仍然是將規(guī)范化建設這條主線貫穿至各項工作之中,在規(guī)范化的基礎上,開始做好崗位之間銜接工作,從規(guī)范化的角度考慮,按規(guī)范化的要求在規(guī)范崗位上怎樣規(guī)范銜接各部門,由此應運而生,研究制定出了聯(lián)系各崗位之間的《雙井稅務所所內崗位之間工作轉移單》,通過這種工作轉移單的形式,以此來有效的規(guī)范銜接全所上下級、各部門之間的工作關系。
    簡單的講,從我們所的工作轉移單實施一年的實踐中,較好地解決了崗位之間銜接,工作轉移單完全是遵循市局黨組關于加強稅務所規(guī)范化建設的要求來設置的。具體講則是對工作單的部類名稱、手續(xù)、做法、書寫意見格式,領導批轉意見,職責考核項目等相關內容進行了規(guī)范,具體實施方法則是由各部類根據(jù)崗位職責分工,在完成本崗位職責權限的條件下,須轉移其它部類繼續(xù)履行崗位職責時,填寫《所內工作轉移單》報主管正、副所長,主管所長接到呈報后,根據(jù)其轉移的工作內容及擬辦意見,填入批轉意見;由行政綜合組登記《工作完成情況臺帳》,留下存根備查,按照所長批辦意圖,填寫執(zhí)行聯(lián)送交授理人,授理人根據(jù)執(zhí)行聯(lián)工作指令,按時限完成工作任務后,填寫辦理結果及經(jīng)辦人,連同工作報告及有關資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺帳,呈報主管所長審批后歸檔。簡單的說就是所領導做為宏觀調控,行政綜合組做為中樞協(xié)調,《所內工作轉移單》做為銜接各部類之間的紐帶,從而達到上下責權分明,左右協(xié)調一致,相互監(jiān)控制約,整體協(xié)調一致的工作程序。
    實行專業(yè)化分工與規(guī)范行政行為相結合,才能保證整體效能的充分發(fā)揮,科學的管理需要與之相配套的措施來保證。稅務所規(guī)范化建設實施,專業(yè)職位設置和職能轉變之后,怎樣才能得到落實,這就需要建立一套調整規(guī)范專業(yè)職位與崗位兩者之間科學的考核辦法。強化管理與嚴格考核相結合,才能促進基層稅務所整體功能發(fā)揮。
    在工作實踐中我們所結合各部類實際情況,實行合理分流人員,細化職責和工作標準,制定獎懲辦法。一是實行定崗定員定職責并按照各部類的工作性質制定了一套包括工作流程、職責權限、工作標準、工作時限、學習制度、考核標準、獎懲辦法及規(guī)章制度在內的目標管理考核辦法。二是推行了三上墻、三兌現(xiàn)的管理制度,即工作標準上墻,監(jiān)督機制兌現(xiàn);崗位設置上崗,人員配制兌現(xiàn);管理制度上墻,獎金分配兌現(xiàn)的管理辦法。通過這項辦法的實施,增強了內部管理的透明度,敦促全所干部職工認真履行工作職責,提高了規(guī)范行政行為的自覺性。
    如何正確認識和處理科學管理與規(guī)范化建設兩者關系,也是能否解決好專業(yè)崗位職位設置后的面臨的一個課題。規(guī)范化建設是通往科學管理成功路上的試金石,而科學的管理則又離不開規(guī)范化的建設,兩者相輔相成、相得益彰,也是提高專業(yè)化加現(xiàn)代化的管理水平的重要保證。隨著專業(yè)職位設置和專管員職能的的轉變,稅務所與納稅人之間如何溝通的問題越來越顯得突出。以往為納稅人組織稅收政策的輔導,通知納稅人開例會,完成征期內的遲報催繳工作,使用人工電話反復撥打通知。往往需要花費干部很大的精力,既費人、費力、費時,工作效率還不高。
    那么如何使干部工作與納稅人之間溝通形成默契,充分發(fā)揮服務納稅人的職能作用,又能較大限度地減輕干部工作的勞動強度,省時省力、科學規(guī)范的辦法,我們針對這一新問題的出現(xiàn),本著專業(yè)化加現(xiàn)代化管理的基本要求,立即著手從根本上徹底解決這個難題,本著規(guī)范化建設要求的高標準高起點,虛心求教,外出到全國青年文明號標兵單位宣武區(qū)白牛稅務所參觀學習取經(jīng),并借鑒白牛稅務所的經(jīng)驗,結合我所城鄉(xiāng)結合的特點,投入了專門的人力、物力、財力與中科萬維信息技術公司聯(lián)合開發(fā)了雙井稅務所智能語音遲報催繳系統(tǒng),在反復試驗充實修改程序內容的基礎上,于年的五月份正式投入使用。從而實現(xiàn)了一臺電腦、一條電話線架起稅務所與轄區(qū)戶納稅人之間溝通的橋梁,也為納稅人提供了優(yōu)質、便捷、高效的納稅服務。效果顯而易見,既方便了納稅人、對提高干部工作效率,減輕了他們工作的壓力,生產力得到解放,得到征納雙方好評。又使我們規(guī)范化建設向總體目標邁進了。今年底我局黨組經(jīng)過研究,將我語音系統(tǒng)適時推廣到全局各稅務所廣泛應用,從而提高了稅務所科學管理水平。
    配合規(guī)范化管理,變人治為法治,保證在專管員職能轉變后稅務所整個管理監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的運行。年下半年我們組織本所相關部類工作人員聘請外部專業(yè)技術人員結合我們轄區(qū)征收管理、監(jiān)督控制、組織實施的需要,利用現(xiàn)代化計算機管理手段研制開發(fā)了適合我們實際工作需要,滿足我們工作特點的計算機管理工作程序,從根本上解決納稅單位入庫級次、表票供應、行業(yè)歸類、輔導編組、稅種核定、新辦企業(yè)報到等工作中存在的漏洞,從而使我們的規(guī)范化管理水平得到進一步提高。
    市局黨組提出規(guī)范化建設,最終要在基層稅務所得到全面落實,科學規(guī)范的設置基層稅務所組織機構,又是其實現(xiàn)兩新機制的組織基礎和保證,其根本性措施在于規(guī)范行政行為,強化全員服務意識,堅持依法治稅,確保兩新機制有效運行。
    我們所由于按照規(guī)范化建設要求的高標準,實現(xiàn)了所內七個專業(yè)崗位職位設置,在規(guī)范各個崗位職責后,在工作實踐中,總結出連接各個工作崗位環(huán)節(jié)的工作轉移單,彌補了相互之間的漏洞,增進了專管員職能轉變后稅務所與納稅人之間的溝通,逐漸形成了各個部類之間銜接緊密,協(xié)調一致的順暢工作關系,確保了基層稅務所整體效能得以充分發(fā)揮。通過這種專業(yè)崗位之間的周密的銜接,使得領導干部與各個崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責規(guī)范,明確職責權限即應該干什么,怎樣干好。同時,對大家都提出較高的工作標準要求,盡可能了解下一崗位對本崗的要求和標準,并給予準確、全面、正確的解答,從而達到工作效能、工作政績充分發(fā)揮,這也是規(guī)范化建設帶來重點的效能。
    第二、通過工作轉移單這種鏈條式的方法,把各所各專業(yè)崗位之間的工作關系串聯(lián)起來,從而有效地促進了我們規(guī)范化建設向縱深發(fā)展。同時反映了所領導結合實際,因地因事制宜總結出來的這個辦法,得到大家認同和落實,得民心、順民意。有效制約了征納關系、干群關系,達到管理共享,人海戰(zhàn)術、手工作坊式的征管手段,向專業(yè)化加現(xiàn)代化目標邁進。專業(yè)化的管理手段取代了專管員包攬制度;專業(yè)職位的設置轉變了專管員的職能;專業(yè)崗位分工分解了專管員的權力、規(guī)范了工作內容、工作范圍、工作程序和工作標準。最終實現(xiàn)由粗放型的管理方式,向集約化管理方式過渡,從而使我們基層稅務所的各項工作都朝著規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化的現(xiàn)代化的征收管理目標邁進。
    第三、實踐證明,工作轉移單的應用,使我們在堅持規(guī)范化建設的同時有效地杜絕了那種分工易分家,相互扯皮、推諉,不負責任的現(xiàn)象發(fā)生。當所長布置工作時,將意見轉達到一個崗位,那么下一個崗位要與上一個崗位之間協(xié)調一致,把發(fā)現(xiàn)的問題如實記載下來,最后再反饋到所長那里。所長對每個環(huán)節(jié)都提出不要求、環(huán)環(huán)相扣,形成部類之間職責更加明確,監(jiān)督制約機制得以充分發(fā)揮,從而有利于所長及時、準確、全面的了解掌握全所工作進展情況,做到心中有數(shù),指揮得當。同時也大大激發(fā)了廣大干部愛崗敬業(yè)、盡職盡則,努力工作積極進取的工作熱情,提高了工作效率,增強了工作獨立技能,防止了工作上的隨意性、不作為行為的發(fā)生。使稅務所工作建設上臺階,提高了所長管理素質,使稅務所的規(guī)范化建設,沿兩新要求穩(wěn)步、健康、協(xié)調發(fā)展。
    建立科學規(guī)范的專業(yè)崗位職位,力求各崗位之間的有效銜接,實現(xiàn)稅務所向現(xiàn)代化、集約化、管理化的模式轉化是我們朝陽區(qū)地稅局雙井稅務所全體干部的追求。我們在幾年的實踐中得到市區(qū)兩級領導的支持,在關鍵時刻得到區(qū)級黨組的正確領導。我們取得的成績離不開全系統(tǒng)征管改革的大環(huán)境和朝陽地稅局務實求新的工作氛圍。今后我們將繼續(xù)努力,不斷加強稅務所基層建設,使稅務所的工作環(huán)境,專業(yè)崗位職責設置更加適雙新機制的需要。
    稅務部門工作總結篇十七
    隨著首都現(xiàn)代化建設的快速發(fā)展,網(wǎng)絡時代和網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來,納稅服務工作已不再停留于“一聲您好、一杯水”的熱情、耐心的服務水平上,給我們的工作提出了更高的要求。特別是我所處于一個經(jīng)濟發(fā)展相對較快、區(qū)域復雜、行業(yè)復雜且負責三個鎮(zhèn)鄉(xiāng)稅收的區(qū)域,這就要求我們在信息化建設、政策宣傳、一專多能上下功夫。雖然我所在服務態(tài)度上得到了納稅人的好評,特別是在一線直接與納稅人接觸的稅務干部,工作上得到了納稅人的認可和表揚,但我們在服務質量、服務效率和稅收宣傳上與納稅人的要求還有一定的差距。通過這次我局納稅人維權服務中心調查情況反饋,我所領導十分重視納稅服務工作,對照問題查找出自身工作中存在的不足,并結合納稅人提出的意見和建議,制定出我所納稅服務工作整改措施,并認真加以落實。
    二、針對“開例會前應事前通知,新政策宣傳工作不夠好,信息滯后”這一問題,我所每月11日、12日、13日召開辦稅人員會已成為一項例會,這也是我所多年來為更好地為納稅人宣傳、輔導稅收政策的重要途徑之一。在今后的工作中,我們將在會前準備、會中講解、會中總結上做好做細,盡可能的從納稅人實際出發(fā),有簽到、有筆記,做到講解清晰、輔導到位。
    三、針對“開例會遲到了,沒聽全,能否將會議內容在網(wǎng)上公布”問題,我所今后將充分利用外網(wǎng)進行宣傳,將網(wǎng)址在大廳張貼公開,以便納稅人隨時查看。同時我們還將利用征期向納稅人征求意見、召開座談會等多種形式與納稅人溝通,真正起到企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。
    四、針對“地稅干部的知識專業(yè)性很強,但也應知道一點別的知識,以方便納稅人的咨詢”問題,我所在今后的工作中將在每月中、下旬(征期后)利用兩個半天時間組織全所干部學習稅收、會計、計算機等專業(yè)知識,研討并解決當時沒有答復納稅人提出的有關涉稅事宜或工作中存在的一些問題,以提高干部的自身素質。
    五、針對“應盡量將上級的新政策在網(wǎng)上公布”這一問題,鑒于我所轄區(qū)復雜、納稅戶多等現(xiàn)狀,我所將充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源,大力推進網(wǎng)上申報工作,成立網(wǎng)上服務小組,指導納稅人上網(wǎng)申報、查詢,與納稅人建立網(wǎng)上溝通,把網(wǎng)上地稅局做得更深入、更細。六、針對“服務熱線要有專人值班,不要來回推”問題,我所將繼續(xù)落實首問責任制,杜絕相互推諉現(xiàn)象,并且再增加兩部對外咨詢電話,由工作經(jīng)驗豐富、素質較高的同志負責解答。此外,我所還將于近期與亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地稅局取得聯(lián)系,采取“走出去、請進來”的方式,組織全所干部學習兄弟單位好的經(jīng)驗、做法,取長補短,來提高我們的工作質量和服務水平。
    稅務部門工作總結篇十八
    20xx年上半年,征管工作根據(jù)年初工作計劃,在20字“勇于創(chuàng)新、完善體系、夯實基礎、強化管理、明確目標”上下功夫,認真落實總局、省局的各項要求,切實強化管理,提高征管效率;充分發(fā)揮征管的組織協(xié)調作用,加強部門配合,堅持從工作實際出發(fā),分析新情況,總結新經(jīng)驗,解決新問題。我處按照科學化、精細化管理的要求,為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作,現(xiàn)將20xx年1-6月份工作總結如下:
    一是完善發(fā)票管理軟件的功能,完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能,發(fā)票使用量不斷增加,至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金865130元。二是抓好發(fā)票繳銷工作,明確專管員為第一責任人,主管局長,科所長的檢查制度。開發(fā)出發(fā)票審核、繳銷管理模塊,并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認真落實長地稅發(fā)20xx[05]文件精神,根據(jù)局領導要求市局于四月二十一日,抽調稽查局有關人員和市局有關處室組成六個檢查組,對全市市內分局三月二十日至四月十九日服務業(yè)、娛樂業(yè)發(fā)票的收舊、審核情況進行了檢查。各分局采取措施,結合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施,成立了該項工作的領導小組,并以責任制形式落實到了科、所、稅收管理員。
    1、在系統(tǒng)正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓,并于三月二十日開始全面實行了發(fā)票的收舊審核工作。
    2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時間內完成了任務。
    3、對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管,按月領用,收舊審核,有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶115戶單位進行了繳銷和補稅,對空殼、關停及非正常戶117戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見,將責任明確到了科、所和專管員。五分局在這次清理未繳銷發(fā)票的工作中,和納稅人簽定“購領地稅發(fā)票責任書”,同時責任書中不但是留下了聯(lián)系方法,身份證復印件,而且還留下了戶口本復印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時,可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當?shù)嘏沙鏊业截熑稳恕N覀冋J為這個辦法值得在全市范圍內總結、推廣。四分局在落實五號文件時,根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20xx、20xx兩個年度,要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次,加強了發(fā)票管理的深度。通過清理二年的發(fā)票共補稅573794.33元。
    加強建安稅收的管理工作,錄入建安項目4389戶。今年市局6號文件,重點加強建安項目管理工作,組織征管、稅政、信息中心的人員,抽調分局部分人員集中時間地點,在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊,將全市建安項目逐一登記,實現(xiàn)項目屬地管理原則,全市對管理人員進行了培訓。建立健全了建安發(fā)票開票制度和審核、繳銷制度和辦法、嚴格按項目管理、做到誰征管、誰負責,實行終身責任追究的辦法。堅決杜絕轉引、買賣稅款。
    1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作,要求專管員、科所、主管局長逐一簽字,采取責任制,同時對已交稅款相互確認后,由項目所在地分局報市局征管處予以錄入確保此項工作平穩(wěn),有效地開展。市局錄入準確無誤。對在本分局之間相互轉移的,必須由分局提供已征憑據(jù),再由市局錄入信息系統(tǒng)。
    2、加強系統(tǒng)運行過程中的整理和收集,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管、信息中心反饋。
    3、對欠稅由核算地進行管理,凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅,已開票未征稅的,原則上由核算地予以結算。
    4、截止6月6日共錄入建安項目4648個,征收金額4.14億。
    搞好網(wǎng)上申報的推行和運用截止5月底,全市共簽約22451戶,通過認證19819戶,申報稅款3.95億元,扣繳稅款3.82億元,由于前期個別銀行在試行網(wǎng)點申報時,系統(tǒng)存在一定的問題,給我局網(wǎng)上申報工作造成了一定的影響,通過幾次協(xié)調會議,取得了一些的改觀,預期6月份網(wǎng)上申報會有一個大的突破。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達到全市企業(yè)的70%以上。
    抓好為納稅信用等級評定的前期準備工作根據(jù)省國、地稅聯(lián)合文件,對20xx年—20xx年納稅信譽a級單位要進行全面驗收,對不符合條件的要予以取消a級信譽等級資格,根據(jù)今年的評定辦法,對a級b、c、d級均要按規(guī)定上報,嚴格審批,對不符合要求的,不得納入評定之中,時間要求在6月12日之前上報市局,再由市國、地稅共同評定上報省局。
    抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應用。按照省、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務流程,建立和完善“機構合理、制度健全、職責明確、流程優(yōu)化、科學先進”的稅收征管組織體系,形成征收、管理、稽查相互協(xié)調、配合,相互制約的運行機制,市局在4月20日以后,按照年初工作安排,以征管處、信息中心各業(yè)務處室為主的納稅評估業(yè)務整合系統(tǒng),以有專業(yè)技術支撐為主,采取核算的形式,在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺為主的納稅評估體系,結合全省和長沙的實際,在二分局業(yè)務工作平臺的基礎上,建立“立足全省”的稅收管理員平臺。
    抓好征管科與大廳業(yè)務工作的銜接與指導。市局下文《長沙市地方稅務局關于進一步明確征管科納稅服務廳工作職責的通知》明確了征管與大廳工作關系,制訂出切實可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù),稅務登記的驗證、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業(yè)務的職責劃分,各司其職。
    加強電腦定稅,強化個體稅收管理,堵塞稅收漏洞,遏制人情稅、關系稅,建立健全一個法制的、規(guī)范的稅收管理秩序,全市電腦定稅三個月來有12683戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單,核定稅額比上年同期增加1380萬元,增長21.20%。對以票管稅核定營業(yè)額的納稅戶以及超過電腦定稅核定營業(yè)額20%的個體戶,仍按發(fā)票金額上浮30%核定征收營業(yè)額。
    20xx年1月1日至5月31日,12366熱線回復網(wǎng)站留言273條,12366熱線共處理話務28317個。其中坐席員直接接聽話務9184件,所有話務均已按照規(guī)定時限、程序處理答復或轉交相關部門辦理;熱線系統(tǒng)自動處理19133件,包括:語音留言、納稅人收聽語音咨詢。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務處室處長、市局局長周純良到長沙市局參加接聽12366納稅服務熱線為納稅人答疑解難活動,一個上午接聽12366熱線100多個,卿局長用六個字高度贊揚了12366服務熱線“好,很好,非常好!”
    優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設置,隨著征管工作不斷完善、加強,通過廣泛調查了解,在征管信息原有的崗位設置的基礎上,更新崗位的設置,達到稅收管理員準確定位、定崗,更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng),提高工作效率。
    抓好稅務登記換證和稅控收款機推廣的前期準備工作。按照省局該兩項工作的要求,如何做到工作的有效開展,市局在充分調查了解的基礎上,按照省局的統(tǒng)一布署,抓好稅務登記換證的相互銜接,信息共享工作,特別是對國稅、工商、技術監(jiān)督等部門的信息銜接問題,今年稅務登記采取新的換證辦法,如何將信息交換,數(shù)據(jù)對比,稅務登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。
    在稅控收款機方面主要是做為分局前臺和后臺數(shù)據(jù)的對接,如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問題。
    1、發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一,有的稅務所,稅收管理員審核率達到了百分之百,有的只達到30%至40%,有一個科只達到16%,科所長復審,主管局長復審也存在同樣情況。
    2、分局庫房建設好壞不一,搞得好的庫房建設井然有序,四防措施落實到位。而搞得差的倉庫,資料放置零亂,亂堆亂放嚴重,管理還有待進一步提高。:
    還有在單位自印發(fā)票收歸稅務機關保管后,發(fā)票倉庫普遍不夠,倉庫的布局也不理想,稅務所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾。
    3、審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。
    4、個體稅收管理難。個體稅收點多、面廣、線長,征收難度大,加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響,其情況更加復雜,征管難度更大。個體稅收管理突出問題,漏征漏管現(xiàn)象嚴重,征管死角較多。定額稅負嚴重偏低,優(yōu)惠政策難以落到實處。
    5、征管責任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問題,而征管責任追究是解決“做不好,怎么辦”的問題。目前,“淡化責任,疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在。
    6、欠稅的管理制度不健全,特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應的措施和后續(xù)管理辦法,延期的稅款未按規(guī)定上報。
    7、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范、不準確、不及時,建安項目稅收的錄入還要完善。
    8、信息傳遞、報道沒有及時,調查研究工作有待加強。
    以上是我處上半年所做了一些工作,以及存在一些問題,必須高度重視,待進一步規(guī)范和完善并認真加以解決。
    下半年我們將遵循省局“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的地稅精神,加強征管各項工作,迎接新的挑戰(zhàn)。