制定計劃可以讓我們更好地掌握自己的時間，提高效率和專注力。那么我們該如何制定一個高效且可行的計劃呢？計劃的制定需要明確目標(biāo)、合理安排時間、科學(xué)分配資源，并且要注意靈活適應(yīng)變化的情況，你有什么好的建議嗎？在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和困難，并做好應(yīng)對措施。
電梯銷售工作計劃篇一
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一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的`一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇二
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一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的'還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇三
不斷提升人民群眾獲得感和幸福感，結(jié)合《深圳市既有住宅加裝。
電梯管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）有關(guān)規(guī)定，制定本實施。
方案。
一、工作目標(biāo)。
建立既有住宅加裝電梯便捷申報工作機(jī)制，指導(dǎo)有意愿的業(yè)。
主加裝電梯，常態(tài)化開展加梯工作，并逐步消除我市加梯需求存。
量。自2022年起，全面推進(jìn)加梯工作，逐步總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗，探。
索以小區(qū)為單位整體規(guī)劃，形成長效機(jī)制。到2025年底，根據(jù)。
業(yè)主意愿和實際情況，實現(xiàn)“愿裝盡裝，可裝盡裝”的目標(biāo)，并。
建立完善的運(yùn)維機(jī)制。
二、基本原則。
既有住宅加裝電梯工作是一項民生實事，應(yīng)堅持“業(yè)主自愿、
政府引導(dǎo)、多元參與、共同推進(jìn)”的原則。
（一）明確業(yè)主主體責(zé)任。明確由業(yè)主自愿發(fā)起、自主協(xié)商、
自行建設(shè)、自治管養(yǎng)，可通過委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代為實施。
（二）落實屬地管理責(zé)任。各區(qū)政府（大鵬新區(qū)管委會、深。
汕特別合作區(qū)管委會，下同）應(yīng)加強(qiáng)加裝電梯工作過程監(jiān)管和電。
—3—。
梯后期使用監(jiān)管，建立長效機(jī)制，積極推進(jìn)加梯工作。
（三）統(tǒng)籌實施做好引導(dǎo)。市相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，
各區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)加梯實施工作，引導(dǎo)有意愿的業(yè)主按流程完成加。
（四）切實做到便民高效。各區(qū)應(yīng)會同各有關(guān)部門提供便捷。
審批服務(wù)，搭建溝通平臺，明確申報流程及材料清單，及時、主。
動公開政策文件等信息，提高業(yè)主申報效率。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）市級層面。成立市級議事小組，市財政、住房建設(shè)、
規(guī)劃和自然資源、市場監(jiān)管等部門為成員單位。其中：市住房建。
設(shè)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)具體推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，組織制定工。
程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；會同市相關(guān)職能部門做好加梯業(yè)務(wù)。
指導(dǎo)，不定期召開市級專項議事會議。市財政局負(fù)責(zé)保障市級獎。
勵資金并統(tǒng)籌各區(qū)保障加梯補(bǔ)貼資金。市規(guī)劃和自然資源局負(fù)責(zé)。
指導(dǎo)各區(qū)結(jié)合轄區(qū)整體規(guī)劃探索開展成片連片加梯工作，指導(dǎo)各。
區(qū)開展加梯的工程規(guī)劃審批驗收工作，加強(qiáng)設(shè)計管理并提供業(yè)務(wù)。
指導(dǎo)。市市場_負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)辦理特種設(shè)備施工告知、使用。
登記并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)籌市特種設(shè)備安全檢驗研究院加強(qiáng)加梯。
的監(jiān)督檢驗。市環(huán)水集團(tuán)、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳供電局應(yīng)全力配合。
各區(qū)結(jié)合工作計劃及時完成管線遷移改造等工作。
（二）區(qū)級層面。各區(qū)應(yīng)成立區(qū)級專項工作小組，由分管區(qū)。
領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)發(fā)改、財政、住房建設(shè)、規(guī)劃和自然資源、土地。
—4—。
監(jiān)察、市場監(jiān)管等部門為成員單位。區(qū)級專項工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。
轄區(qū)加梯規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營管理工作，按照《深圳市既有住宅加裝電。
梯獎勵補(bǔ)貼方案》（詳見附件1，以下簡稱《獎補(bǔ)方案》）制定轄。
區(qū)補(bǔ)貼發(fā)放操作細(xì)則，組織轄區(qū)相關(guān)職能部門按照職責(zé)分工做好。
加梯工作，加強(qiáng)信息共享和工作聯(lián)動。
區(qū)級專項工作小組下設(shè)既有住宅加裝電梯工作辦公室（以下。
簡稱區(qū)加梯辦），負(fù)責(zé)轄區(qū)加梯服務(wù)協(xié)調(diào)工作，常駐在區(qū)住房建。
設(shè)部門，區(qū)級專項工作小組其他成員單位可結(jié)合實際工作情況，
選派熟悉業(yè)務(wù)的骨干進(jìn)駐區(qū)加梯辦。區(qū)加梯辦負(fù)責(zé)開展以下工。
1．組織開展本轄區(qū)加梯實際情況摸查工作，制定轄區(qū)任務(wù)。
分解表、年度工作計劃、實施方案；
2．委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對具備條件的小區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，并審核。
規(guī)劃和設(shè)計方案；
3．統(tǒng)籌轄區(qū)相關(guān)職能部門開展轄區(qū)加梯的規(guī)劃許可等各類。
審批工作，按照轄區(qū)補(bǔ)貼方案完成補(bǔ)貼條件核查，并統(tǒng)籌發(fā)放轄。
區(qū)補(bǔ)貼資金；
4．統(tǒng)籌開展已統(tǒng)一規(guī)劃并完成審批的加裝電梯小區(qū)的水電。
氣等管線遷移工作，并保障經(jīng)費(fèi)投入；
5．指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)各街道辦事處開展加梯工作。
（三）街道層面。各街道辦事處應(yīng)統(tǒng)籌社區(qū)工作站指導(dǎo)業(yè)主。
做好加梯意愿征集、糾紛調(diào)解、資金籌集、簽訂書面協(xié)議等工作。
—5—。
加強(qiáng)既有住宅加裝電梯全過程安全監(jiān)管，保障民生工程有序開。
展，確保不發(fā)生安全事故。
四、任務(wù)分工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，助力營造基層治理格局。
1．健全工作機(jī)制。明確各級黨組織責(zé)任，將加梯作為基層。
黨組織服務(wù)群眾的重點(diǎn)工作，區(qū)加梯辦、街道辦事處、社區(qū)工作。
站要建立加梯事務(wù)治理機(jī)制，做好相關(guān)服務(wù)工作。（牽頭單位：
各區(qū)政府；完成時限：2022年7月）。
2．統(tǒng)一信息管理。應(yīng)建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，將加梯工作。
納入管理，督促各街道辦事處將加梯信息錄入系統(tǒng)，構(gòu)建全市加。
梯工作一張圖。（牽頭單位：市住房建設(shè)局、各區(qū)政府；完成時。
限：2022年7月）。
3．引入服務(wù)機(jī)構(gòu)。應(yīng)組織電梯企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、
法律顧問、志愿者等深入街道辦事處、社區(qū)，提供“一站式”咨。
詢服務(wù)，探索由設(shè)計單位等機(jī)構(gòu)提供全過程咨詢服務(wù)，通過公開。
方式設(shè)立加梯服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，統(tǒng)一引入?yún)⑴c業(yè)主前期協(xié)商，并鼓勵。
和支持社會組織參與加梯服務(wù)工作。（牽頭單位：各區(qū)政府；完。
成時限：2022年7月）。
4．搭建協(xié)商平臺。應(yīng)采取“2+3+x”模式（“2”即街道辦事。
處、社區(qū)工作站，“3”即實施主體、設(shè)計、施工企業(yè)，“x”即轄。
區(qū)人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、志愿者及其他關(guān)心加梯工作。
的熱心人士），發(fā)揮黨的群眾工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建議事協(xié)商調(diào)解。
—6—。
平臺，細(xì)化流程，有效解決業(yè)主意愿難統(tǒng)一的問題。（牽頭單位：
各街道辦事處；完成時限：2022年7月）。
（二）摸清需求底數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃避免形式不一。
5．開展摸查工作。按照《管理規(guī)定》既有住宅可申請加裝。
電梯的相關(guān)要求“具有合法權(quán)屬證明，非單一產(chǎn)權(quán)，已建成投入。
使用且未設(shè)電梯的四層以上（含四層，不含地下室）的單元式住。
宅”，組織對轄區(qū)內(nèi)既有住宅進(jìn)行摸查，初步摸清轄區(qū)既有住宅。
小區(qū)及單元底數(shù)，建立工作臺賬。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成。
時限：2022年7月）。
6．制定工作計劃。以業(yè)主意愿為根本，規(guī)避已納入城市更。
新及棚戶區(qū)改造計劃的小區(qū)，按照臺賬內(nèi)加裝意愿程度較高者優(yōu)。
先的原則，先易后難、逐步推進(jìn)，制定工作計劃及分步實施方案，
明確年度任務(wù)目標(biāo)。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時限：長期開。
7．探索統(tǒng)一規(guī)劃。為保持小區(qū)整體空間協(xié)調(diào)、設(shè)計風(fēng)格一。
致，區(qū)加梯辦提前做好整體規(guī)劃，探索以小區(qū)為單位，統(tǒng)一規(guī)劃。
預(yù)審、管線遷移，再會同相關(guān)職能部門指導(dǎo)小區(qū)各單元業(yè)主進(jìn)行。
意愿征集，成熟一臺加裝一臺。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。
限：長期開展）。
8．意愿征集記錄。充分發(fā)揮基層組織的協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)臺。
賬內(nèi)既有住宅中有意向加梯的業(yè)主在本單元內(nèi)開展初步意愿征。
集，聽取電梯加裝所在單元業(yè)主的意見，并對有關(guān)情況進(jìn)行記錄。
—7—。
（牽頭單位：各街道辦事處；完成時限：長期開展）。
（三）優(yōu)化審批流程，著力構(gòu)建便捷申報體系。
9．加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)籌制定加梯規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)化流程，統(tǒng)。
一申報清單，制定申報材料范本，修訂并公開發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)既。
有住宅加裝電梯建筑設(shè)計管理工作的通知》，鼓勵采用裝配式設(shè)。
計；統(tǒng)籌制定既有住宅加梯工程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌。
制定我市既有住宅加梯辦理特種設(shè)備施工告知、使用登記等標(biāo)準(zhǔn)。
化流程。（牽頭單位：市規(guī)劃和自然資源局、市住房建設(shè)局、市。
市場_；完成時限：2022年9月）。
10．開展聯(lián)合審批。依法依規(guī)合理簡化既有住宅加梯審批流。
程，建立聯(lián)合審批工作制度，由區(qū)加梯辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展轄區(qū)加梯。
的工程規(guī)劃許可等各類審批工作，加強(qiáng)區(qū)級專項工作小組的部門。
聯(lián)動，避免業(yè)主重復(fù)提交資料。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。
限：長期開展）。
11．拓展便民渠道。及時、主動將加梯政策文件、原則標(biāo)準(zhǔn)、
電梯銷售工作計劃篇四
國家加裝電梯的政策和法規(guī)如下：
1、國家增設(shè)電梯應(yīng)當(dāng)充分尊重居民意愿，堅持居民自治為主；
2、在加裝電梯的過程中，應(yīng)該對業(yè)主書面協(xié)議內(nèi)容以及矛盾異議處理進(jìn)行調(diào)整和完善；
3、對于不支持合作的少數(shù)居民，應(yīng)該做好說服和勸導(dǎo)工作；
4、如果無法協(xié)調(diào)，可以向社區(qū)或政府職能部門反映，社區(qū)或政府職能部門可以調(diào)解或申請相關(guān)組織調(diào)解，以促進(jìn)所有業(yè)主的同意。關(guān)于城市既有住宅增設(shè)電梯工作的指導(dǎo)意見》（建房﹝2019﹞56號）規(guī)定逐步實施。增設(shè)電梯所在樓棟或單元全體業(yè)主要進(jìn)行溝通協(xié)商，就代理人的授權(quán)委托事項、建設(shè)內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算、電梯使用管理、電梯維護(hù)保養(yǎng)方案及費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用籌集和分?jǐn)偙壤纫婪ㄟ_(dá)成一致意見，簽署同意增設(shè)電梯的書面協(xié)議。在擬增設(shè)電梯所在物業(yè)區(qū)域的顯著位置，就增設(shè)電梯的設(shè)計方案進(jìn)行公示。實施主體對相關(guān)方面提出的異議，應(yīng)與異議人協(xié)商達(dá)成一致意見。向市自然資源和規(guī)劃局申請辦增設(shè)電梯規(guī)劃審批、施工管理等手續(xù)。費(fèi)用一般由業(yè)主自籌，可以申請使用公積金、維修資金等加裝，電梯加裝完成后，財政補(bǔ)貼15-18萬元/部。具體可向轄區(qū)社區(qū)咨詢，由社區(qū)協(xié)助業(yè)主做好此項工作。
拓展資料：高層連廊地面可以鋪瓷磚嗎？
不能。根據(jù)《高層建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，八層樓不算高層建筑。雖然抗規(guī)、高規(guī)以及裝飾裝修施工驗收規(guī)范未嚴(yán)格規(guī)定八層樓不能采用滿粘法粘貼外墻瓷磚裝飾，但在抗震區(qū)還是不應(yīng)采取滿粘法粘貼瓷磚，最好進(jìn)行干掛或采用外墻涂料進(jìn)行裝飾(比如石頭漆、氟碳漆都可以達(dá)到比較好的裝飾效果)。建筑外墻采用貼瓷磚的也不少，而國內(nèi)一些省份及地區(qū)為解決建筑安全隱患和提高城市生態(tài)質(zhì)量，禁止高層建筑物外墻使用瓷磚裝飾，提倡應(yīng)用涂料及乳膠漆，原因有：一、高層建筑外墻貼瓷磚稍有質(zhì)量問題，時間一長容易脫落，造成傷人傷物，交通堵塞等安全隱患；二、瓷磚容易老化，一般多年以后顏色將會暗淡無光、發(fā)黑或變色，使整棟房子顯的很陳舊?？梢姶纱u由于安全性、耐久性和實用性等多方面的因素，已不適合作為高層建筑的外裝飾材料。我國目前暫無強(qiáng)制性規(guī)定，但各地出臺了相應(yīng)的規(guī)定，部分城市已經(jīng)明文規(guī)定，不允許使用外墻瓷磚，改用外裝飾涂料。
法律依據(jù)：《_憲法》第四十五條_公民在年老、疾病或者喪失勞動能力的情況下，有從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。國家發(fā)展為公民享受這些權(quán)利所需要的社會保險、社會救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。國家和社會保障殘廢軍人的生活，撫恤烈士家屬，優(yōu)待軍人家屬。國家和社會幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動、生活和教育。
電梯銷售工作計劃篇五
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
一、年度工作總結(jié)
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。
下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是20xx年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。
在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
二、20xx年工作計劃
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2： 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3： 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí) 更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
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電梯銷售工作計劃篇六
（一）持續(xù)完善加裝電梯配套政策。
一是支持提取公積金用于加裝電梯。2010年，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對既有住宅增設(shè)電梯允許申請?zhí)崛∽》抗e金的意見》，明確在既有住宅中安裝電梯的業(yè)主所分?jǐn)偟馁M(fèi)用可申請?zhí)崛”救俗》抗e金。二是支持存量土地合理利用。
（二）結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造支持加裝電梯。
一是將加裝電梯納入改造和補(bǔ)助范圍。根據(jù)《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金管理辦法》，中央財政補(bǔ)助資金可用于樓棟加裝電梯等支出，可采取投資補(bǔ)助、項目資本金注入、貸款貼息等方式，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。二是為既有住宅加裝電梯提供技術(shù)支持。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則（試行）》，鼓勵未設(shè)電梯的多層住宅在不影響日照、采光、通風(fēng)和結(jié)構(gòu)安全的情況下，根據(jù)相關(guān)規(guī)定增設(shè)電梯，并對電梯的建筑方案設(shè)計、電氣設(shè)計、施工安裝加強(qiáng)技術(shù)指引。
（三）進(jìn)一步優(yōu)化加裝電梯審批檢驗流程。
省市場_在2021年將既有建筑物加裝電梯列為“我為群眾辦實事”事項，圍繞服務(wù)群眾“易申報、快報檢、早用梯”的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化既有建筑物加裝電梯審批、檢驗流程。包括壓縮加裝電梯全流程辦理時間，多舉措開展便民技術(shù)服務(wù)，為群眾提供加裝電梯技術(shù)咨詢服務(wù)、便民快捷的“綠色通道”檢驗服務(wù)、便民高效的審批服務(wù)，實施線上申辦和審批發(fā)證，讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，群眾“少跑路”，大力推動加裝電梯工作提質(zhì)增效。截至2021年，全省既有建筑物加裝電梯總數(shù)為19416臺，其中完成檢驗18471臺，完成使用登記交付使用18136臺。
電梯銷售工作計劃篇七
主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態(tài)資訊進(jìn)行診斷并預(yù)知預(yù)判；消費(fèi)者的新消費(fèi)趨勢、消費(fèi)動態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判；市場流行趨勢、市場動態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判；掌握第一手有價信息，對年度營銷方案具有方向指導(dǎo)性作用！
第二、企業(yè)自身swot分析。
對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、阻礙點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合市場、競爭對手、消費(fèi)者及企業(yè)的實際情況，找出企業(yè)來年的突破口。如果說“系統(tǒng)規(guī)范的市場診斷”為知彼的話，“企業(yè)自身swot”分析就為知己，知己知彼，才能制訂出來年營銷的大方向。
第三、營銷策略制訂。
營銷策略的制訂很關(guān)鍵，是通過“抓大放小、精耕細(xì)作”還是“橫向擴(kuò)張、深化經(jīng)營”等什么策略，來在激烈的同質(zhì)化市場中突圍而出，其包含“營銷主題、營銷目標(biāo)、行業(yè)地位、市場定位、消費(fèi)定位、價格定位、產(chǎn)品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務(wù)策略、廣告策略”等內(nèi)容設(shè)定，有方向，有宗旨，營銷策略就比較系統(tǒng)完善！
第四、品牌策略制訂。
此為專門進(jìn)行品牌建設(shè)管理維護(hù)的關(guān)鍵，針對品牌資產(chǎn)的實際情況，品牌在市場上、行業(yè)中的地位和認(rèn)知程度，有針對性進(jìn)行管理、維護(hù)、提升，如“知名度有余，美譽(yù)度不足”，就在來年針對“美譽(yù)度”進(jìn)行提升；如在行業(yè)中知名度比較高，而在大眾市場中，消費(fèi)者不認(rèn)知，那就針對大眾消費(fèi)市場進(jìn)行“品牌知名度”建設(shè)等等，具體視品牌實際情況而定！
第五、詳細(xì)營銷方案制訂。
在已經(jīng)制訂的策略基礎(chǔ)上，策劃詳細(xì)執(zhí)行方案，“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓(xùn)、服務(wù)、終端建設(shè)、通路升級、參加展會、公關(guān)活動、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的詳細(xì)執(zhí)行方案，每個詳細(xì)執(zhí)行方案不能分散各自為政，其必須圍繞年度推廣主題展開，形成主題推廣最大化功效！
第六、費(fèi)用預(yù)算。
根據(jù)方案內(nèi)容，再將大的費(fèi)用“進(jìn)行歸類劃分”。沒有營銷費(fèi)用預(yù)算，什么方案都是一句空話，有營銷費(fèi)用，沒有歸類劃分，會造成極大的浪費(fèi)。其實“費(fèi)用”和“方案”是兩個互為前提的環(huán)節(jié)，在做方案前要明確大概的費(fèi)用范圍，根據(jù)費(fèi)用做方案，這樣做出來的方案才切實可行，系統(tǒng)規(guī)范！
第七、效果預(yù)測。
也就是對年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進(jìn)行預(yù)測，判斷執(zhí)行完畢后能否完成設(shè)定的營銷目標(biāo)，并核算投入產(chǎn)出比，千人廣告成本。
三分方案，七分執(zhí)行，方案再系統(tǒng)規(guī)范，再可操作性強(qiáng)，關(guān)鍵取決于團(tuán)隊執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團(tuán)隊，在執(zhí)行過程中，可以彌補(bǔ)方案中的瑕疵；在執(zhí)行力弱的團(tuán)隊，方案效果會大打折扣！總之一句話，年度營銷方案就是“在合適的企業(yè)里，由合適的團(tuán)隊，完成合適目標(biāo)的合適方法?！?BR> 電梯銷售工作計劃篇八
摘要：本文從新梯市場的逐漸飽和談電梯維保市場的崛起和發(fā)展，通過對電梯維保市場的縱向比較，分析電梯維保市場所面臨的主要問題，進(jìn)而對目前所面臨的問題提出自己的建議和看法。
關(guān)鍵詞：電梯維保專業(yè)人才。
1概述。
城市的快速發(fā)展需要相應(yīng)的建筑設(shè)施來支持，從基礎(chǔ)設(shè)施到高端消費(fèi)場所都會為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而，不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是高端消費(fèi)場所都離不開垂直或者是水平的運(yùn)輸工具，那就是電梯。細(xì)數(shù)一下周圍的建筑物，無論從地鐵站、政府辦公大廳、寫字樓、商場、酒店、醫(yī)院、高檔會所乃至小區(qū)住宅，都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運(yùn)輸工具。隨著電梯數(shù)量的增加以及電梯品牌的增多，使用者會對電梯的要求越來越苛刻，無論從電梯的外表裝飾還是對電梯的運(yùn)行舒適感都會進(jìn)行更加細(xì)致的要求。如果某個品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā)，或者乘坐舒適度較差，很可能會使該品牌的銷量直線下滑，甚至被市場淘汰，維保服務(wù)的重要性就顯現(xiàn)出來。因為電梯在經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后，某些零件會出現(xiàn)磨損，一些參數(shù)也會由于振動等原因發(fā)生變化，如果不進(jìn)行檢查和及時調(diào)整，電梯的故障率就會明顯增加，舒適度也會變差。
2電梯維保服務(wù)現(xiàn)狀。
隨著電梯市場的需求由新梯銷售逐漸轉(zhuǎn)移至電梯維保，電梯維保面臨的不僅是數(shù)量上的增加，更多的是服務(wù)上的優(yōu)化。比如，對使用者的及時響應(yīng)，對故障的快速處理，對服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化等等。然而，電梯維保市場的現(xiàn)狀如何？通過對電梯行業(yè)的縱觀比較，發(fā)現(xiàn)電梯維保市場普遍存在以下問題，嚴(yán)重制約了電梯的維保質(zhì)量。
首先，使用單位對電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理，對電梯的維保缺乏正確的認(rèn)識，不愿意對電梯的后期運(yùn)行投入成本，只有在電梯發(fā)生故障的時候才會找人進(jìn)行維修，一方面使得電梯維保人員非常被動，更重要的是，某些零部件超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，會有很大的安全隱患。電梯屬于特種設(shè)備，如果不進(jìn)行定時保養(yǎng)，是不能排除過度使用所致的電梯減壽和提前報廢的。這樣算來，進(jìn)行日常維護(hù)的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費(fèi)用小得多。
其次，電梯行業(yè)無序競爭讓電梯維保質(zhì)量陷入?yún)⒉畈积R的局面。電梯行業(yè)內(nèi)小公司的掛靠現(xiàn)象比較普遍，為了追求利潤的最大化，將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質(zhì)的公司名下，四處攬活，使得電梯維保市場魚龍混雜，維保人員水平參次不齊，維保質(zhì)量就無從談起了。由于國家對電梯維保沒有規(guī)定的指導(dǎo)價格，不規(guī)范的小公司為迎合使用者，往往報出低廉的維修價格。目前大型維保企業(yè)對于每臺電梯的收費(fèi)大約在350元/月，有些小公司報價卻低至200元/月，甚至更低。低廉的維保費(fèi)用難以保證高質(zhì)量的維護(hù)保養(yǎng)工作。
再次，電梯維保服務(wù)還沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對維保工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，維保服務(wù)的質(zhì)量難以保證。我國已經(jīng)制定電梯行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)30多項，但主要集中在電梯制造、安裝與試驗等方面。雖然在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，但是還缺少詳細(xì)的規(guī)程和規(guī)范，造成各個公司維保內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都存在較大差異。同時，有關(guān)部門對維保質(zhì)量的監(jiān)管仍是空白，目前，維保質(zhì)量完全由從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和電梯公司管理水平?jīng)Q定。
最后，專業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國電梯從業(yè)人員的缺口在60萬以上，其中維修技術(shù)人員占近2/3。提高維保質(zhì)量，需要專業(yè)人員對每一臺設(shè)備進(jìn)行充分的日常維護(hù)，然而由于維保人員的缺失，使得每一個專業(yè)維修人員所配置的維修梯臺量逐漸增多，超出了正常承擔(dān)的范圍，導(dǎo)致日常維修工作的不足，為電梯出現(xiàn)問題埋下隱患。
3維保服務(wù)的發(fā)展趨勢。
由此可見，電梯維保市場出現(xiàn)了電梯維保數(shù)量的增加與電梯專業(yè)人員缺失的矛盾，同時，也出現(xiàn)了電梯維保質(zhì)量的提高與電梯行業(yè)水平參次不齊的矛盾。要解決上述矛盾，可以從以下三個方面入手：
首先，電梯使用單位應(yīng)逐漸提高對電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的重視程度，將電梯維護(hù)保養(yǎng)作為工作計劃中一項不可缺少的內(nèi)容。制定電梯管理與維護(hù)的相關(guān)制度，并指定專人對電梯進(jìn)行管理，積極配合質(zhì)監(jiān)部門做好年度審驗工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務(wù)協(xié)議，不要為了節(jié)省一時的成本而埋下故障隱患，讓電梯進(jìn)入正常的維護(hù)程序，進(jìn)而保障運(yùn)行的安全與舒適。
其次，盡快制定電梯維保服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對電梯行業(yè)的管理以及對電梯維保費(fèi)用制定最低保護(hù)參考價格。在國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下，電梯維保市場就會出現(xiàn)有序競爭的良性循環(huán)。準(zhǔn)入門檻的提高，必然會淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護(hù)限價的出臺，有助于保護(hù)正規(guī)企業(yè)的合法利益，淘汰雜牌軍，使得維保服務(wù)的質(zhì)量能夠得到保障和不斷提高。
最后，重視電梯技術(shù)人才。人才的缺失使得服務(wù)質(zhì)量無法保障。只有給予電梯維護(hù)技能人員足夠的尊重和重視，才能使得更多的專業(yè)人才留在這個行業(yè)。尊重電梯技能人才，是對整個行業(yè)提出的要求，少數(shù)企業(yè)的重視是不足以改變整個行業(yè)的現(xiàn)狀，只有整個行業(yè)對電梯技能人才給予足夠的重視才會扭轉(zhuǎn)人員流失的狀況。同時，必要的激勵措施也很重要，這要求企業(yè)內(nèi)部對員工進(jìn)行有效的激勵，使得技能人才的工作積極性得到有效地提高，才可以吸引更多的人才朝這個方向發(fā)展和努力。
4結(jié)束語。
在電梯維護(hù)保養(yǎng)市場逐漸發(fā)展和壯大的今天，所有面臨的問題都會由市場這只看不見的手進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理，市場的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來的日子里，電梯維護(hù)保養(yǎng)市場將會更加正規(guī)，客戶需求的不斷提高將會引導(dǎo)電梯行業(yè)對企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的要求，電梯企業(yè)也會不斷調(diào)整對電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵機(jī)制，進(jìn)而良性循環(huán)，回饋給廣大客戶的將是更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
[1]特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，2009.
[2]趙彬，姚寬亮.電梯節(jié)能及能源再生技術(shù)探討[j].價值工程，2011（20）.
[3]孫運(yùn)飛.關(guān)于電梯維護(hù)保養(yǎng)的存在問題及解決方法[j].硅谷，2011（06）.
電梯銷售工作計劃篇九
2、大多數(shù)業(yè)主都贊成加裝電梯(至少2/3以上業(yè)主同意)，全體同意費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?BR> 3、加裝電梯所影響的被侵權(quán)業(yè)主無人反對加裝電梯(一般以電梯正投影及周邊十米范圍內(nèi)的物業(yè)業(yè)主都認(rèn)為是被侵權(quán)的，也有的地方建議為六米范圍內(nèi))。
4、加裝電梯必須有具備資質(zhì)的設(shè)計和建設(shè)單位出具方案，同時也是要經(jīng)得規(guī)劃局的部門的審批通過。
舊樓安裝電梯注意什么。
1、遵循國家政策及標(biāo)準(zhǔn)。
老舊的房子，其建筑的框架結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在的高層都是有一些不同的，那么在安裝電梯時，還是要遵循國家建筑房屋要求標(biāo)準(zhǔn)。特別像一些老房子它們的墻體本身結(jié)構(gòu)就不太堅固，若不遵循標(biāo)準(zhǔn)安裝，這個時候就有可能會帶來不少安全隱患。
2、選擇專業(yè)的電梯安裝公司。
通常安裝電梯這種都是由政府組織行為，一般來說他們會以招標(biāo)形式進(jìn)行電梯安裝公司的選擇，這樣做也是保證居民的安全性及利益。但是也有一些住戶選擇自發(fā)組織安裝電梯的情況，那么這個時候一定要了解一些電梯的安裝標(biāo)準(zhǔn)才行，不要因為價格原因而選擇沒有保障的電梯公司，這樣也是會給自己帶來不少麻煩及安全隱患。
3、選擇合適的設(shè)計安裝設(shè)計方案。
想要在舊樓房安裝電梯，一定要選擇專業(yè)的電梯安裝公司，并且還需要對整個住房進(jìn)行實地勘測，然后設(shè)計師也是可以完成設(shè)計圖及施工圖后，選擇以后也是為了更為合適的安裝方案，這樣做也是為了確保不會影響多數(shù)住戶的采光，并不浪費(fèi)過多空間。
總結(jié)：關(guān)于舊樓房加裝電梯政策是什么相關(guān)內(nèi)容就介紹到這，我們知道在舊樓安裝電梯時一定要先了解清楚實際情況，這樣才知道它符不符合安裝電梯。
電梯銷售工作計劃篇十
新的一年開始了，你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計劃網(wǎng)哦。
一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的'目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇十一
甲方蓋章:。
乙方蓋章：
甲方法定代表人或：乙方法定代表人或：
委托代理人簽字：委托代理人簽字：月日。
依照《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致，簽訂本合同，雙方在履行^v^同遵照執(zhí)行。
一、規(guī)格、數(shù)量及價格。
二、報價范圍。
1、包含部分：設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸、卸貨、安裝、調(diào)試、驗收、1年質(zhì)保。
2、不包含部分：稅金、發(fā)票、土建結(jié)構(gòu)、門洞等裝修封堵、主進(jìn)線電纜及配電柜。
3、甲方應(yīng)以銀行匯款方式，向本合同中明確的乙方指定銀行帳戶及帳號支付合同款項，若甲方不按本合同中明確的乙方指定帳戶及帳號支付款項，乙方不予承認(rèn)且有權(quán)向甲方追索。
乙方指定賬戶及賬號分別為：
(1)、單位全稱：開戶銀行：賬號：
(2)、戶名：開戶行：賬號：
(3)、戶名：開戶行：賬號：
三、合同總額及付款：
1、合同簽訂后5日內(nèi)支付合同設(shè)備總價的30%計：萬元(大寫：);。
2、電梯產(chǎn)成發(fā)貨前10天支付合同設(shè)備總價的60%計：萬元(大寫：);。
3、剩余10%驗收合格后三個工作日內(nèi)付清。計：萬元(大寫：)。
四、質(zhì)保及提貨：
1、交付定金并確認(rèn)圖紙后45天內(nèi)出貨。土建符合安裝條件并甲方第二次付款后10個工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場，到貨后甲方支付第三次付款25個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢(土建后期，門洞封堵，機(jī)房及當(dāng)?shù)乜踊炷嗤粱靥罟ぷ餍璋舱针娞莅惭b進(jìn)度配合進(jìn)行，土建施工時間不包含在電梯安裝工期內(nèi))。乙方需配合土建井道及裝飾施工的指導(dǎo)及校正工作。
2、本合同設(shè)備的免費(fèi)保修期自技術(shù)監(jiān)督局驗收證書簽署之日起12個月，但最長不超過乙方發(fā)貨之日起18個月，兩者以先到為準(zhǔn)。但不包括任何因使用不當(dāng)及人為造成損壞的零部件及裝修材料的更換。
3、如甲方未經(jīng)乙方同意自行尋找安裝單位或非屬乙方原因的，則乙方不承擔(dān)和負(fù)責(zé)維保工作及費(fèi)用，亦不承擔(dān)因非乙方安裝調(diào)試引起的質(zhì)量事故及責(zé)任，且乙方保留通過訴訟要求甲方賠償由于甲方自行安裝或?qū)ふ移渌麊挝话惭b而造成乙方的任何損失的權(quán)利。
4、本合同在履行過程中，甲、乙雙方的任何一方需要變更的，且應(yīng)在合同交貨期前三十天以書面形式提出并通知另一方，并證得另一方的書面確認(rèn)，因甲方原因而引起的合同變更，則增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。
5、除不可抗力原因外，甲、乙雙方中的任何一方單方終止合同，違約方應(yīng)按延誤部分金額千分之一/天的比例向另一方支付逾期違約金;經(jīng)守約一方書面催告后，違約方仍然不能履行交(提)貨或付款義務(wù)的，守約方有權(quán)單方解除合同，且違約方應(yīng)按合同總額的30%向守約一方支付違約金。
6、除不可抗力原因外，任何一方不得單方解除合同，否則應(yīng)按合同總額的30%支付對方違約金，但對方先行違約的除外，即守約一方有權(quán)單方解除合同，且無需承擔(dān)違約責(zé)任。
7、本合同中的不可抗力指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于：自然災(zāi)害如地震、地陷、臺風(fēng)、洪水、泥石流、火災(zāi)、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。
8、甲、乙雙方均不需要承擔(dān)因不可抗力原因而造成的違約負(fù)責(zé)。
9、若甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則由人民法院裁決。
10、本合同未涉及的違約事宜，則按照《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
五、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章，同時須加蓋騎縫章后生效。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
電梯銷售工作計劃篇十二
買方單位名稱：(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
第一條、訂購內(nèi)容。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格。
輸保險費(fèi)。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運(yùn)條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
第五條、出廠時間、交貨地點(diǎn)及方式。
2、交貨地點(diǎn)：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。
3、交貨方式：
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
第八條、保險條款。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費(fèi)用。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售工作計劃篇十三
買方單位名稱：(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：(以下簡稱乙方)。
第一條、訂購內(nèi)容。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格。
輸保險費(fèi)。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運(yùn)條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的.日期順延。
第五條、出廠時間、交貨地點(diǎn)及方式。
2、交貨地點(diǎn)：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。
3、交貨方式：
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
第八條、保險條款。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費(fèi)用。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
電梯銷售工作計劃篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
1、基本工資加補(bǔ)助元/月；（含基本工資，車輛補(bǔ)助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補(bǔ)，五險）。
2、享受正常的公司福利待遇；
3、出差住宿每天報銷元，（按實際花費(fèi)算，超出自行負(fù)擔(dān)）。
4、長途車費(fèi)實報實銷。（出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費(fèi)用）。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤（含安裝費(fèi)利潤）25%提成；
2、超指標(biāo)（臺以上）部分按銷售凈利潤（含安裝費(fèi)利潤）35%提成；
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵；
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié)；
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢；如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé)；
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日。
電梯銷售工作計劃篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇：
1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資，車輛補(bǔ)助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補(bǔ)，五險)。
2、享受正常的公司福利待遇;。
3、出差住宿每天報銷元，(按實際花費(fèi)算，超出自行負(fù)擔(dān))。
4、長途車費(fèi)實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費(fèi)用)。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
二、銷售指標(biāo)：
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
三、業(yè)績提成及超指標(biāo)獎勵：
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)25%提成;。
2、超指標(biāo)(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)35%提成;。
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵;。
四、提成兌現(xiàn)及責(zé)任：
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié);。
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
五、相關(guān)約定責(zé)任：
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。
甲方：總經(jīng)理：
電梯銷售工作計劃篇十六
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的銷售電梯合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
甲方：______________；
乙方：______________。
根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實守信的原則，就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同，以便共同遵守。
1、合同價款及付款方式：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：
1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價實，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供的產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
3、違約責(zé)任
（1）甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
（2）乙方未按合同約定供貨的，按延遲供貨的部分款，每延遲一日承擔(dān)貨款的萬分之五違約金，延遲10日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。
（3）甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的`，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，延遲一日，需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金；延遲10日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)解除合同。
（4）甲方不得無故拒絕接貨，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。
（5）合同解除后，雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對帳和結(jié)算，不得刁難。
4、其他約定事項
本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛，雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5、其它事項：
電梯銷售工作計劃篇十七
買方單位名稱：__________________________________(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：__________________________________(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
輸保險費(fèi)。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
1、交貨地點(diǎn)：_______________________________。
2、交貨方式：_______________________________。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售工作計劃篇十八
甲方(買方)：
乙方(賣方)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，雙方依《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，就甲方向乙方購買電梯設(shè)備事項，達(dá)成以下協(xié)議條款，以茲雙方共同遵守。
第一條基本事項。
2、乙方根據(jù)甲方要求，以優(yōu)惠的價格向甲方供貨;。
3、乙方向甲方供貨的電梯品牌為：emison;。
4、本項目一期面積預(yù)計210萬平方米，電梯設(shè)備總金額預(yù)計3000萬元(具體金額及數(shù)量以實際設(shè)計及建設(shè)進(jìn)度為準(zhǔn))。
5、本合同電梯供貨分批進(jìn)行;。
第二條價格及貨款支付方式(甲方以電匯或轉(zhuǎn)帳方式支付)。
1、本合同總價預(yù)計人民幣3000萬，以每批次安裝、驗收合格結(jié)算(一批次電梯共計28臺)具體型號、參數(shù)為準(zhǔn)(電梯價格是指電梯設(shè)備價、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、稅費(fèi)的總價)。
2、甲乙雙方簽約后甲方付給乙方定金yl00萬元(于一批次進(jìn)場飛霞閣時付30萬元，二批次進(jìn)場再付70萬元)。
3、甲方于每批次設(shè)備交貨日前50日與乙方確認(rèn)本批次供貨數(shù)量、型號、參數(shù)并確認(rèn)，甲方以附件的方式與乙方簽訂本批次供貨確認(rèn)書。
4、每批次電梯到貨安裝完畢驗收合格后3日內(nèi)，甲方付清本批次電梯款項的97%，剩余3%的款項無質(zhì)量問題一年(12個月內(nèi))付清。
5、甲方應(yīng)于合同生效后三十日內(nèi)根據(jù)所需發(fā)票種類向乙方提供開具發(fā)票必需的開戶銀行、帳號、載號，乙方在收到上述資料及合同的全部款項后，向甲方開具稅務(wù)發(fā)票。
第三條設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)及交付。
4、設(shè)備交付地點(diǎn)為：巴中市南龕文化產(chǎn)業(yè)園。
6、自設(shè)備交付之日起8個工作日內(nèi)，甲乙雙方共同檢驗設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況，并由甲方簽署有關(guān)設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況確認(rèn)單。
第四條乙方之權(quán)利、義務(wù)。
2、乙方自收到甲方建筑土建施工圖之日起一周內(nèi)，提供四套布置圖供甲方選擇和確認(rèn);。
3、乙方保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用先進(jìn)的科技和專有技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備;。
4、設(shè)備的質(zhì)量保證期為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)驗收合格證書之日起12個月。在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果證實設(shè)備存在制造缺陷，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)糾正缺陷。
第五條甲方之權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方應(yīng)依本合同的規(guī)定支付貨款和接受設(shè)備;。
3、如果甲方在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的任何缺陷，則甲方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷后的兩周內(nèi)以書面形式通知乙方。乙方有權(quán)檢驗通知的缺陷部分。如該缺陷被證實為制造原因引起，乙方將修理或調(diào)換缺陷部分。被調(diào)換下來部分的所有權(quán)屬于乙方。
第六條違約責(zé)任。
4、除不可抗力原因外，如果乙方未能按時交付設(shè)備，乙方應(yīng)向甲方支付逾期交付違約金，其計算方法是：每延誤一周(不足一周的按一周計，違約金為延誤部分金額的千分之三(3‰)。如果付款延誤超過五周，則甲方有權(quán)視乙方為單方面終止合同。
第七條不可抗力。
2、任何一方對于不可抗力所產(chǎn)生的任何結(jié)果(包括損失和延期交貨)不承擔(dān)違約責(zé)任。受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事故發(fā)生后盡快通知對方，并于事故發(fā)生后十四日內(nèi)將事故發(fā)生地的有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件用航空信(或任何更快的方法)寄給對方審閱確認(rèn)。一旦不可抗力事故持續(xù)十周以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商修改本合同的條款。
第八條爭議解決。
2、訴訟費(fèi)用(包括律師費(fèi)用)由敗訴方承擔(dān);。
3、本條款在合同終止或合同歸于無效后仍然有效。
第九條附則。
1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力;。
2、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
第十條其他。
1、根據(jù)本合同由乙方提供的任何軟件應(yīng)屬于乙方或其他相關(guān)的軟件提供者的財產(chǎn)，甲方僅有非獨(dú)占的且不得轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品使用權(quán)，并且不得進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或允許任何第三方占有、使用、復(fù)制或修改。
2、本合同為雙方之間的完整協(xié)議并替代雙方先前所有書面或口頭的磋商、報價和協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售工作計劃篇一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃模板，更多電梯銷售周工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的`一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇二
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一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的'還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇三
不斷提升人民群眾獲得感和幸福感，結(jié)合《深圳市既有住宅加裝。
電梯管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）有關(guān)規(guī)定，制定本實施。
方案。
一、工作目標(biāo)。
建立既有住宅加裝電梯便捷申報工作機(jī)制，指導(dǎo)有意愿的業(yè)。
主加裝電梯，常態(tài)化開展加梯工作，并逐步消除我市加梯需求存。
量。自2022年起，全面推進(jìn)加梯工作，逐步總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗，探。
索以小區(qū)為單位整體規(guī)劃，形成長效機(jī)制。到2025年底，根據(jù)。
業(yè)主意愿和實際情況，實現(xiàn)“愿裝盡裝，可裝盡裝”的目標(biāo)，并。
建立完善的運(yùn)維機(jī)制。
二、基本原則。
既有住宅加裝電梯工作是一項民生實事，應(yīng)堅持“業(yè)主自愿、
政府引導(dǎo)、多元參與、共同推進(jìn)”的原則。
（一）明確業(yè)主主體責(zé)任。明確由業(yè)主自愿發(fā)起、自主協(xié)商、
自行建設(shè)、自治管養(yǎng)，可通過委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代為實施。
（二）落實屬地管理責(zé)任。各區(qū)政府（大鵬新區(qū)管委會、深。
汕特別合作區(qū)管委會，下同）應(yīng)加強(qiáng)加裝電梯工作過程監(jiān)管和電。
—3—。
梯后期使用監(jiān)管，建立長效機(jī)制，積極推進(jìn)加梯工作。
（三）統(tǒng)籌實施做好引導(dǎo)。市相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，
各區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)加梯實施工作，引導(dǎo)有意愿的業(yè)主按流程完成加。
（四）切實做到便民高效。各區(qū)應(yīng)會同各有關(guān)部門提供便捷。
審批服務(wù)，搭建溝通平臺，明確申報流程及材料清單，及時、主。
動公開政策文件等信息，提高業(yè)主申報效率。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）市級層面。成立市級議事小組，市財政、住房建設(shè)、
規(guī)劃和自然資源、市場監(jiān)管等部門為成員單位。其中：市住房建。
設(shè)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)具體推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，組織制定工。
程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；會同市相關(guān)職能部門做好加梯業(yè)務(wù)。
指導(dǎo)，不定期召開市級專項議事會議。市財政局負(fù)責(zé)保障市級獎。
勵資金并統(tǒng)籌各區(qū)保障加梯補(bǔ)貼資金。市規(guī)劃和自然資源局負(fù)責(zé)。
指導(dǎo)各區(qū)結(jié)合轄區(qū)整體規(guī)劃探索開展成片連片加梯工作，指導(dǎo)各。
區(qū)開展加梯的工程規(guī)劃審批驗收工作，加強(qiáng)設(shè)計管理并提供業(yè)務(wù)。
指導(dǎo)。市市場_負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)辦理特種設(shè)備施工告知、使用。
登記并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)籌市特種設(shè)備安全檢驗研究院加強(qiáng)加梯。
的監(jiān)督檢驗。市環(huán)水集團(tuán)、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳供電局應(yīng)全力配合。
各區(qū)結(jié)合工作計劃及時完成管線遷移改造等工作。
（二）區(qū)級層面。各區(qū)應(yīng)成立區(qū)級專項工作小組，由分管區(qū)。
領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)發(fā)改、財政、住房建設(shè)、規(guī)劃和自然資源、土地。
—4—。
監(jiān)察、市場監(jiān)管等部門為成員單位。區(qū)級專項工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。
轄區(qū)加梯規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營管理工作，按照《深圳市既有住宅加裝電。
梯獎勵補(bǔ)貼方案》（詳見附件1，以下簡稱《獎補(bǔ)方案》）制定轄。
區(qū)補(bǔ)貼發(fā)放操作細(xì)則，組織轄區(qū)相關(guān)職能部門按照職責(zé)分工做好。
加梯工作，加強(qiáng)信息共享和工作聯(lián)動。
區(qū)級專項工作小組下設(shè)既有住宅加裝電梯工作辦公室（以下。
簡稱區(qū)加梯辦），負(fù)責(zé)轄區(qū)加梯服務(wù)協(xié)調(diào)工作，常駐在區(qū)住房建。
設(shè)部門，區(qū)級專項工作小組其他成員單位可結(jié)合實際工作情況，
選派熟悉業(yè)務(wù)的骨干進(jìn)駐區(qū)加梯辦。區(qū)加梯辦負(fù)責(zé)開展以下工。
1．組織開展本轄區(qū)加梯實際情況摸查工作，制定轄區(qū)任務(wù)。
分解表、年度工作計劃、實施方案；
2．委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對具備條件的小區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，并審核。
規(guī)劃和設(shè)計方案；
3．統(tǒng)籌轄區(qū)相關(guān)職能部門開展轄區(qū)加梯的規(guī)劃許可等各類。
審批工作，按照轄區(qū)補(bǔ)貼方案完成補(bǔ)貼條件核查，并統(tǒng)籌發(fā)放轄。
區(qū)補(bǔ)貼資金；
4．統(tǒng)籌開展已統(tǒng)一規(guī)劃并完成審批的加裝電梯小區(qū)的水電。
氣等管線遷移工作，并保障經(jīng)費(fèi)投入；
5．指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)各街道辦事處開展加梯工作。
（三）街道層面。各街道辦事處應(yīng)統(tǒng)籌社區(qū)工作站指導(dǎo)業(yè)主。
做好加梯意愿征集、糾紛調(diào)解、資金籌集、簽訂書面協(xié)議等工作。
—5—。
加強(qiáng)既有住宅加裝電梯全過程安全監(jiān)管，保障民生工程有序開。
展，確保不發(fā)生安全事故。
四、任務(wù)分工。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，助力營造基層治理格局。
1．健全工作機(jī)制。明確各級黨組織責(zé)任，將加梯作為基層。
黨組織服務(wù)群眾的重點(diǎn)工作，區(qū)加梯辦、街道辦事處、社區(qū)工作。
站要建立加梯事務(wù)治理機(jī)制，做好相關(guān)服務(wù)工作。（牽頭單位：
各區(qū)政府；完成時限：2022年7月）。
2．統(tǒng)一信息管理。應(yīng)建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，將加梯工作。
納入管理，督促各街道辦事處將加梯信息錄入系統(tǒng)，構(gòu)建全市加。
梯工作一張圖。（牽頭單位：市住房建設(shè)局、各區(qū)政府；完成時。
限：2022年7月）。
3．引入服務(wù)機(jī)構(gòu)。應(yīng)組織電梯企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、
法律顧問、志愿者等深入街道辦事處、社區(qū)，提供“一站式”咨。
詢服務(wù)，探索由設(shè)計單位等機(jī)構(gòu)提供全過程咨詢服務(wù)，通過公開。
方式設(shè)立加梯服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，統(tǒng)一引入?yún)⑴c業(yè)主前期協(xié)商，并鼓勵。
和支持社會組織參與加梯服務(wù)工作。（牽頭單位：各區(qū)政府；完。
成時限：2022年7月）。
4．搭建協(xié)商平臺。應(yīng)采取“2+3+x”模式（“2”即街道辦事。
處、社區(qū)工作站，“3”即實施主體、設(shè)計、施工企業(yè)，“x”即轄。
區(qū)人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、志愿者及其他關(guān)心加梯工作。
的熱心人士），發(fā)揮黨的群眾工作傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建議事協(xié)商調(diào)解。
—6—。
平臺，細(xì)化流程，有效解決業(yè)主意愿難統(tǒng)一的問題。（牽頭單位：
各街道辦事處；完成時限：2022年7月）。
（二）摸清需求底數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃避免形式不一。
5．開展摸查工作。按照《管理規(guī)定》既有住宅可申請加裝。
電梯的相關(guān)要求“具有合法權(quán)屬證明，非單一產(chǎn)權(quán)，已建成投入。
使用且未設(shè)電梯的四層以上（含四層，不含地下室）的單元式住。
宅”，組織對轄區(qū)內(nèi)既有住宅進(jìn)行摸查，初步摸清轄區(qū)既有住宅。
小區(qū)及單元底數(shù)，建立工作臺賬。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成。
時限：2022年7月）。
6．制定工作計劃。以業(yè)主意愿為根本，規(guī)避已納入城市更。
新及棚戶區(qū)改造計劃的小區(qū)，按照臺賬內(nèi)加裝意愿程度較高者優(yōu)。
先的原則，先易后難、逐步推進(jìn)，制定工作計劃及分步實施方案，
明確年度任務(wù)目標(biāo)。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時限：長期開。
7．探索統(tǒng)一規(guī)劃。為保持小區(qū)整體空間協(xié)調(diào)、設(shè)計風(fēng)格一。
致，區(qū)加梯辦提前做好整體規(guī)劃，探索以小區(qū)為單位，統(tǒng)一規(guī)劃。
預(yù)審、管線遷移，再會同相關(guān)職能部門指導(dǎo)小區(qū)各單元業(yè)主進(jìn)行。
意愿征集，成熟一臺加裝一臺。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。
限：長期開展）。
8．意愿征集記錄。充分發(fā)揮基層組織的協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)臺。
賬內(nèi)既有住宅中有意向加梯的業(yè)主在本單元內(nèi)開展初步意愿征。
集，聽取電梯加裝所在單元業(yè)主的意見，并對有關(guān)情況進(jìn)行記錄。
—7—。
（牽頭單位：各街道辦事處；完成時限：長期開展）。
（三）優(yōu)化審批流程，著力構(gòu)建便捷申報體系。
9．加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)籌制定加梯規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)化流程，統(tǒng)。
一申報清單，制定申報材料范本，修訂并公開發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)既。
有住宅加裝電梯建筑設(shè)計管理工作的通知》，鼓勵采用裝配式設(shè)。
計；統(tǒng)籌制定既有住宅加梯工程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌。
制定我市既有住宅加梯辦理特種設(shè)備施工告知、使用登記等標(biāo)準(zhǔn)。
化流程。（牽頭單位：市規(guī)劃和自然資源局、市住房建設(shè)局、市。
市場_；完成時限：2022年9月）。
10．開展聯(lián)合審批。依法依規(guī)合理簡化既有住宅加梯審批流。
程，建立聯(lián)合審批工作制度，由區(qū)加梯辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展轄區(qū)加梯。
的工程規(guī)劃許可等各類審批工作，加強(qiáng)區(qū)級專項工作小組的部門。
聯(lián)動，避免業(yè)主重復(fù)提交資料。（牽頭單位：各區(qū)政府；完成時。
限：長期開展）。
11．拓展便民渠道。及時、主動將加梯政策文件、原則標(biāo)準(zhǔn)、
電梯銷售工作計劃篇四
國家加裝電梯的政策和法規(guī)如下：
1、國家增設(shè)電梯應(yīng)當(dāng)充分尊重居民意愿，堅持居民自治為主；
2、在加裝電梯的過程中，應(yīng)該對業(yè)主書面協(xié)議內(nèi)容以及矛盾異議處理進(jìn)行調(diào)整和完善；
3、對于不支持合作的少數(shù)居民，應(yīng)該做好說服和勸導(dǎo)工作；
4、如果無法協(xié)調(diào)，可以向社區(qū)或政府職能部門反映，社區(qū)或政府職能部門可以調(diào)解或申請相關(guān)組織調(diào)解，以促進(jìn)所有業(yè)主的同意。關(guān)于城市既有住宅增設(shè)電梯工作的指導(dǎo)意見》（建房﹝2019﹞56號）規(guī)定逐步實施。增設(shè)電梯所在樓棟或單元全體業(yè)主要進(jìn)行溝通協(xié)商，就代理人的授權(quán)委托事項、建設(shè)內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算、電梯使用管理、電梯維護(hù)保養(yǎng)方案及費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用籌集和分?jǐn)偙壤纫婪ㄟ_(dá)成一致意見，簽署同意增設(shè)電梯的書面協(xié)議。在擬增設(shè)電梯所在物業(yè)區(qū)域的顯著位置，就增設(shè)電梯的設(shè)計方案進(jìn)行公示。實施主體對相關(guān)方面提出的異議，應(yīng)與異議人協(xié)商達(dá)成一致意見。向市自然資源和規(guī)劃局申請辦增設(shè)電梯規(guī)劃審批、施工管理等手續(xù)。費(fèi)用一般由業(yè)主自籌，可以申請使用公積金、維修資金等加裝，電梯加裝完成后，財政補(bǔ)貼15-18萬元/部。具體可向轄區(qū)社區(qū)咨詢，由社區(qū)協(xié)助業(yè)主做好此項工作。
拓展資料：高層連廊地面可以鋪瓷磚嗎？
不能。根據(jù)《高層建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，八層樓不算高層建筑。雖然抗規(guī)、高規(guī)以及裝飾裝修施工驗收規(guī)范未嚴(yán)格規(guī)定八層樓不能采用滿粘法粘貼外墻瓷磚裝飾，但在抗震區(qū)還是不應(yīng)采取滿粘法粘貼瓷磚，最好進(jìn)行干掛或采用外墻涂料進(jìn)行裝飾(比如石頭漆、氟碳漆都可以達(dá)到比較好的裝飾效果)。建筑外墻采用貼瓷磚的也不少，而國內(nèi)一些省份及地區(qū)為解決建筑安全隱患和提高城市生態(tài)質(zhì)量，禁止高層建筑物外墻使用瓷磚裝飾，提倡應(yīng)用涂料及乳膠漆，原因有：一、高層建筑外墻貼瓷磚稍有質(zhì)量問題，時間一長容易脫落，造成傷人傷物，交通堵塞等安全隱患；二、瓷磚容易老化，一般多年以后顏色將會暗淡無光、發(fā)黑或變色，使整棟房子顯的很陳舊?？梢姶纱u由于安全性、耐久性和實用性等多方面的因素，已不適合作為高層建筑的外裝飾材料。我國目前暫無強(qiáng)制性規(guī)定，但各地出臺了相應(yīng)的規(guī)定，部分城市已經(jīng)明文規(guī)定，不允許使用外墻瓷磚，改用外裝飾涂料。
法律依據(jù)：《_憲法》第四十五條_公民在年老、疾病或者喪失勞動能力的情況下，有從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。國家發(fā)展為公民享受這些權(quán)利所需要的社會保險、社會救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。國家和社會保障殘廢軍人的生活，撫恤烈士家屬，優(yōu)待軍人家屬。國家和社會幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動、生活和教育。
電梯銷售工作計劃篇五
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
一、年度工作總結(jié)
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。
目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。
下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是20xx年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。
為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)：
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。
在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
二、20xx年工作計劃
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2： 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3： 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí) 更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。
給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
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電梯銷售工作計劃篇六
（一）持續(xù)完善加裝電梯配套政策。
一是支持提取公積金用于加裝電梯。2010年，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對既有住宅增設(shè)電梯允許申請?zhí)崛∽》抗e金的意見》，明確在既有住宅中安裝電梯的業(yè)主所分?jǐn)偟馁M(fèi)用可申請?zhí)崛”救俗》抗e金。二是支持存量土地合理利用。
（二）結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造支持加裝電梯。
一是將加裝電梯納入改造和補(bǔ)助范圍。根據(jù)《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金管理辦法》，中央財政補(bǔ)助資金可用于樓棟加裝電梯等支出，可采取投資補(bǔ)助、項目資本金注入、貸款貼息等方式，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用。二是為既有住宅加裝電梯提供技術(shù)支持。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則（試行）》，鼓勵未設(shè)電梯的多層住宅在不影響日照、采光、通風(fēng)和結(jié)構(gòu)安全的情況下，根據(jù)相關(guān)規(guī)定增設(shè)電梯，并對電梯的建筑方案設(shè)計、電氣設(shè)計、施工安裝加強(qiáng)技術(shù)指引。
（三）進(jìn)一步優(yōu)化加裝電梯審批檢驗流程。
省市場_在2021年將既有建筑物加裝電梯列為“我為群眾辦實事”事項，圍繞服務(wù)群眾“易申報、快報檢、早用梯”的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化既有建筑物加裝電梯審批、檢驗流程。包括壓縮加裝電梯全流程辦理時間，多舉措開展便民技術(shù)服務(wù)，為群眾提供加裝電梯技術(shù)咨詢服務(wù)、便民快捷的“綠色通道”檢驗服務(wù)、便民高效的審批服務(wù)，實施線上申辦和審批發(fā)證，讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，群眾“少跑路”，大力推動加裝電梯工作提質(zhì)增效。截至2021年，全省既有建筑物加裝電梯總數(shù)為19416臺，其中完成檢驗18471臺，完成使用登記交付使用18136臺。
電梯銷售工作計劃篇七
主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態(tài)資訊進(jìn)行診斷并預(yù)知預(yù)判；消費(fèi)者的新消費(fèi)趨勢、消費(fèi)動態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判；市場流行趨勢、市場動態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判；掌握第一手有價信息，對年度營銷方案具有方向指導(dǎo)性作用！
第二、企業(yè)自身swot分析。
對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、阻礙點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合市場、競爭對手、消費(fèi)者及企業(yè)的實際情況，找出企業(yè)來年的突破口。如果說“系統(tǒng)規(guī)范的市場診斷”為知彼的話，“企業(yè)自身swot”分析就為知己，知己知彼，才能制訂出來年營銷的大方向。
第三、營銷策略制訂。
營銷策略的制訂很關(guān)鍵，是通過“抓大放小、精耕細(xì)作”還是“橫向擴(kuò)張、深化經(jīng)營”等什么策略，來在激烈的同質(zhì)化市場中突圍而出，其包含“營銷主題、營銷目標(biāo)、行業(yè)地位、市場定位、消費(fèi)定位、價格定位、產(chǎn)品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務(wù)策略、廣告策略”等內(nèi)容設(shè)定，有方向，有宗旨，營銷策略就比較系統(tǒng)完善！
第四、品牌策略制訂。
此為專門進(jìn)行品牌建設(shè)管理維護(hù)的關(guān)鍵，針對品牌資產(chǎn)的實際情況，品牌在市場上、行業(yè)中的地位和認(rèn)知程度，有針對性進(jìn)行管理、維護(hù)、提升，如“知名度有余，美譽(yù)度不足”，就在來年針對“美譽(yù)度”進(jìn)行提升；如在行業(yè)中知名度比較高，而在大眾市場中，消費(fèi)者不認(rèn)知，那就針對大眾消費(fèi)市場進(jìn)行“品牌知名度”建設(shè)等等，具體視品牌實際情況而定！
第五、詳細(xì)營銷方案制訂。
在已經(jīng)制訂的策略基礎(chǔ)上，策劃詳細(xì)執(zhí)行方案，“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓(xùn)、服務(wù)、終端建設(shè)、通路升級、參加展會、公關(guān)活動、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的詳細(xì)執(zhí)行方案，每個詳細(xì)執(zhí)行方案不能分散各自為政，其必須圍繞年度推廣主題展開，形成主題推廣最大化功效！
第六、費(fèi)用預(yù)算。
根據(jù)方案內(nèi)容，再將大的費(fèi)用“進(jìn)行歸類劃分”。沒有營銷費(fèi)用預(yù)算，什么方案都是一句空話，有營銷費(fèi)用，沒有歸類劃分，會造成極大的浪費(fèi)。其實“費(fèi)用”和“方案”是兩個互為前提的環(huán)節(jié)，在做方案前要明確大概的費(fèi)用范圍，根據(jù)費(fèi)用做方案，這樣做出來的方案才切實可行，系統(tǒng)規(guī)范！
第七、效果預(yù)測。
也就是對年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進(jìn)行預(yù)測，判斷執(zhí)行完畢后能否完成設(shè)定的營銷目標(biāo)，并核算投入產(chǎn)出比，千人廣告成本。
三分方案，七分執(zhí)行，方案再系統(tǒng)規(guī)范，再可操作性強(qiáng)，關(guān)鍵取決于團(tuán)隊執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團(tuán)隊，在執(zhí)行過程中，可以彌補(bǔ)方案中的瑕疵；在執(zhí)行力弱的團(tuán)隊，方案效果會大打折扣！總之一句話，年度營銷方案就是“在合適的企業(yè)里，由合適的團(tuán)隊，完成合適目標(biāo)的合適方法?！?BR> 電梯銷售工作計劃篇八
摘要：本文從新梯市場的逐漸飽和談電梯維保市場的崛起和發(fā)展，通過對電梯維保市場的縱向比較，分析電梯維保市場所面臨的主要問題，進(jìn)而對目前所面臨的問題提出自己的建議和看法。
關(guān)鍵詞：電梯維保專業(yè)人才。
1概述。
城市的快速發(fā)展需要相應(yīng)的建筑設(shè)施來支持，從基礎(chǔ)設(shè)施到高端消費(fèi)場所都會為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而，不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是高端消費(fèi)場所都離不開垂直或者是水平的運(yùn)輸工具，那就是電梯。細(xì)數(shù)一下周圍的建筑物，無論從地鐵站、政府辦公大廳、寫字樓、商場、酒店、醫(yī)院、高檔會所乃至小區(qū)住宅，都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運(yùn)輸工具。隨著電梯數(shù)量的增加以及電梯品牌的增多，使用者會對電梯的要求越來越苛刻，無論從電梯的外表裝飾還是對電梯的運(yùn)行舒適感都會進(jìn)行更加細(xì)致的要求。如果某個品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā)，或者乘坐舒適度較差，很可能會使該品牌的銷量直線下滑，甚至被市場淘汰，維保服務(wù)的重要性就顯現(xiàn)出來。因為電梯在經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后，某些零件會出現(xiàn)磨損，一些參數(shù)也會由于振動等原因發(fā)生變化，如果不進(jìn)行檢查和及時調(diào)整，電梯的故障率就會明顯增加，舒適度也會變差。
2電梯維保服務(wù)現(xiàn)狀。
隨著電梯市場的需求由新梯銷售逐漸轉(zhuǎn)移至電梯維保，電梯維保面臨的不僅是數(shù)量上的增加，更多的是服務(wù)上的優(yōu)化。比如，對使用者的及時響應(yīng)，對故障的快速處理，對服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化等等。然而，電梯維保市場的現(xiàn)狀如何？通過對電梯行業(yè)的縱觀比較，發(fā)現(xiàn)電梯維保市場普遍存在以下問題，嚴(yán)重制約了電梯的維保質(zhì)量。
首先，使用單位對電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理，對電梯的維保缺乏正確的認(rèn)識，不愿意對電梯的后期運(yùn)行投入成本，只有在電梯發(fā)生故障的時候才會找人進(jìn)行維修，一方面使得電梯維保人員非常被動，更重要的是，某些零部件超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，會有很大的安全隱患。電梯屬于特種設(shè)備，如果不進(jìn)行定時保養(yǎng)，是不能排除過度使用所致的電梯減壽和提前報廢的。這樣算來，進(jìn)行日常維護(hù)的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費(fèi)用小得多。
其次，電梯行業(yè)無序競爭讓電梯維保質(zhì)量陷入?yún)⒉畈积R的局面。電梯行業(yè)內(nèi)小公司的掛靠現(xiàn)象比較普遍，為了追求利潤的最大化，將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質(zhì)的公司名下，四處攬活，使得電梯維保市場魚龍混雜，維保人員水平參次不齊，維保質(zhì)量就無從談起了。由于國家對電梯維保沒有規(guī)定的指導(dǎo)價格，不規(guī)范的小公司為迎合使用者，往往報出低廉的維修價格。目前大型維保企業(yè)對于每臺電梯的收費(fèi)大約在350元/月，有些小公司報價卻低至200元/月，甚至更低。低廉的維保費(fèi)用難以保證高質(zhì)量的維護(hù)保養(yǎng)工作。
再次，電梯維保服務(wù)還沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對維保工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，維保服務(wù)的質(zhì)量難以保證。我國已經(jīng)制定電梯行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)30多項，但主要集中在電梯制造、安裝與試驗等方面。雖然在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，但是還缺少詳細(xì)的規(guī)程和規(guī)范，造成各個公司維保內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都存在較大差異。同時，有關(guān)部門對維保質(zhì)量的監(jiān)管仍是空白，目前，維保質(zhì)量完全由從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和電梯公司管理水平?jīng)Q定。
最后，專業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國電梯從業(yè)人員的缺口在60萬以上，其中維修技術(shù)人員占近2/3。提高維保質(zhì)量，需要專業(yè)人員對每一臺設(shè)備進(jìn)行充分的日常維護(hù)，然而由于維保人員的缺失，使得每一個專業(yè)維修人員所配置的維修梯臺量逐漸增多，超出了正常承擔(dān)的范圍，導(dǎo)致日常維修工作的不足，為電梯出現(xiàn)問題埋下隱患。
3維保服務(wù)的發(fā)展趨勢。
由此可見，電梯維保市場出現(xiàn)了電梯維保數(shù)量的增加與電梯專業(yè)人員缺失的矛盾，同時，也出現(xiàn)了電梯維保質(zhì)量的提高與電梯行業(yè)水平參次不齊的矛盾。要解決上述矛盾，可以從以下三個方面入手：
首先，電梯使用單位應(yīng)逐漸提高對電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的重視程度，將電梯維護(hù)保養(yǎng)作為工作計劃中一項不可缺少的內(nèi)容。制定電梯管理與維護(hù)的相關(guān)制度，并指定專人對電梯進(jìn)行管理，積極配合質(zhì)監(jiān)部門做好年度審驗工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務(wù)協(xié)議，不要為了節(jié)省一時的成本而埋下故障隱患，讓電梯進(jìn)入正常的維護(hù)程序，進(jìn)而保障運(yùn)行的安全與舒適。
其次，盡快制定電梯維保服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對電梯行業(yè)的管理以及對電梯維保費(fèi)用制定最低保護(hù)參考價格。在國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下，電梯維保市場就會出現(xiàn)有序競爭的良性循環(huán)。準(zhǔn)入門檻的提高，必然會淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護(hù)限價的出臺，有助于保護(hù)正規(guī)企業(yè)的合法利益，淘汰雜牌軍，使得維保服務(wù)的質(zhì)量能夠得到保障和不斷提高。
最后，重視電梯技術(shù)人才。人才的缺失使得服務(wù)質(zhì)量無法保障。只有給予電梯維護(hù)技能人員足夠的尊重和重視，才能使得更多的專業(yè)人才留在這個行業(yè)。尊重電梯技能人才，是對整個行業(yè)提出的要求，少數(shù)企業(yè)的重視是不足以改變整個行業(yè)的現(xiàn)狀，只有整個行業(yè)對電梯技能人才給予足夠的重視才會扭轉(zhuǎn)人員流失的狀況。同時，必要的激勵措施也很重要，這要求企業(yè)內(nèi)部對員工進(jìn)行有效的激勵，使得技能人才的工作積極性得到有效地提高，才可以吸引更多的人才朝這個方向發(fā)展和努力。
4結(jié)束語。
在電梯維護(hù)保養(yǎng)市場逐漸發(fā)展和壯大的今天，所有面臨的問題都會由市場這只看不見的手進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理，市場的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來的日子里，電梯維護(hù)保養(yǎng)市場將會更加正規(guī)，客戶需求的不斷提高將會引導(dǎo)電梯行業(yè)對企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的要求，電梯企業(yè)也會不斷調(diào)整對電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵機(jī)制，進(jìn)而良性循環(huán)，回饋給廣大客戶的將是更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
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[2]趙彬，姚寬亮.電梯節(jié)能及能源再生技術(shù)探討[j].價值工程，2011（20）.
[3]孫運(yùn)飛.關(guān)于電梯維護(hù)保養(yǎng)的存在問題及解決方法[j].硅谷，2011（06）.
電梯銷售工作計劃篇九
2、大多數(shù)業(yè)主都贊成加裝電梯(至少2/3以上業(yè)主同意)，全體同意費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?BR> 3、加裝電梯所影響的被侵權(quán)業(yè)主無人反對加裝電梯(一般以電梯正投影及周邊十米范圍內(nèi)的物業(yè)業(yè)主都認(rèn)為是被侵權(quán)的，也有的地方建議為六米范圍內(nèi))。
4、加裝電梯必須有具備資質(zhì)的設(shè)計和建設(shè)單位出具方案，同時也是要經(jīng)得規(guī)劃局的部門的審批通過。
舊樓安裝電梯注意什么。
1、遵循國家政策及標(biāo)準(zhǔn)。
老舊的房子，其建筑的框架結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在的高層都是有一些不同的，那么在安裝電梯時，還是要遵循國家建筑房屋要求標(biāo)準(zhǔn)。特別像一些老房子它們的墻體本身結(jié)構(gòu)就不太堅固，若不遵循標(biāo)準(zhǔn)安裝，這個時候就有可能會帶來不少安全隱患。
2、選擇專業(yè)的電梯安裝公司。
通常安裝電梯這種都是由政府組織行為，一般來說他們會以招標(biāo)形式進(jìn)行電梯安裝公司的選擇，這樣做也是保證居民的安全性及利益。但是也有一些住戶選擇自發(fā)組織安裝電梯的情況，那么這個時候一定要了解一些電梯的安裝標(biāo)準(zhǔn)才行，不要因為價格原因而選擇沒有保障的電梯公司，這樣也是會給自己帶來不少麻煩及安全隱患。
3、選擇合適的設(shè)計安裝設(shè)計方案。
想要在舊樓房安裝電梯，一定要選擇專業(yè)的電梯安裝公司，并且還需要對整個住房進(jìn)行實地勘測，然后設(shè)計師也是可以完成設(shè)計圖及施工圖后，選擇以后也是為了更為合適的安裝方案，這樣做也是為了確保不會影響多數(shù)住戶的采光，并不浪費(fèi)過多空間。
總結(jié)：關(guān)于舊樓房加裝電梯政策是什么相關(guān)內(nèi)容就介紹到這，我們知道在舊樓安裝電梯時一定要先了解清楚實際情況，這樣才知道它符不符合安裝電梯。
電梯銷售工作計劃篇十
新的一年開始了，你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計劃網(wǎng)哦。
一、年度工作總結(jié)。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是**年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn)。
對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個明確的'目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。
1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。
電梯銷售工作計劃篇十一
甲方蓋章:。
乙方蓋章：
甲方法定代表人或：乙方法定代表人或：
委托代理人簽字：委托代理人簽字：月日。
依照《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成一致，簽訂本合同，雙方在履行^v^同遵照執(zhí)行。
一、規(guī)格、數(shù)量及價格。
二、報價范圍。
1、包含部分：設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸、卸貨、安裝、調(diào)試、驗收、1年質(zhì)保。
2、不包含部分：稅金、發(fā)票、土建結(jié)構(gòu)、門洞等裝修封堵、主進(jìn)線電纜及配電柜。
3、甲方應(yīng)以銀行匯款方式，向本合同中明確的乙方指定銀行帳戶及帳號支付合同款項，若甲方不按本合同中明確的乙方指定帳戶及帳號支付款項，乙方不予承認(rèn)且有權(quán)向甲方追索。
乙方指定賬戶及賬號分別為：
(1)、單位全稱：開戶銀行：賬號：
(2)、戶名：開戶行：賬號：
(3)、戶名：開戶行：賬號：
三、合同總額及付款：
1、合同簽訂后5日內(nèi)支付合同設(shè)備總價的30%計：萬元(大寫：);。
2、電梯產(chǎn)成發(fā)貨前10天支付合同設(shè)備總價的60%計：萬元(大寫：);。
3、剩余10%驗收合格后三個工作日內(nèi)付清。計：萬元(大寫：)。
四、質(zhì)保及提貨：
1、交付定金并確認(rèn)圖紙后45天內(nèi)出貨。土建符合安裝條件并甲方第二次付款后10個工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場，到貨后甲方支付第三次付款25個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢(土建后期，門洞封堵，機(jī)房及當(dāng)?shù)乜踊炷嗤粱靥罟ぷ餍璋舱针娞莅惭b進(jìn)度配合進(jìn)行，土建施工時間不包含在電梯安裝工期內(nèi))。乙方需配合土建井道及裝飾施工的指導(dǎo)及校正工作。
2、本合同設(shè)備的免費(fèi)保修期自技術(shù)監(jiān)督局驗收證書簽署之日起12個月，但最長不超過乙方發(fā)貨之日起18個月，兩者以先到為準(zhǔn)。但不包括任何因使用不當(dāng)及人為造成損壞的零部件及裝修材料的更換。
3、如甲方未經(jīng)乙方同意自行尋找安裝單位或非屬乙方原因的，則乙方不承擔(dān)和負(fù)責(zé)維保工作及費(fèi)用，亦不承擔(dān)因非乙方安裝調(diào)試引起的質(zhì)量事故及責(zé)任，且乙方保留通過訴訟要求甲方賠償由于甲方自行安裝或?qū)ふ移渌麊挝话惭b而造成乙方的任何損失的權(quán)利。
4、本合同在履行過程中，甲、乙雙方的任何一方需要變更的，且應(yīng)在合同交貨期前三十天以書面形式提出并通知另一方，并證得另一方的書面確認(rèn)，因甲方原因而引起的合同變更，則增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。
5、除不可抗力原因外，甲、乙雙方中的任何一方單方終止合同，違約方應(yīng)按延誤部分金額千分之一/天的比例向另一方支付逾期違約金;經(jīng)守約一方書面催告后，違約方仍然不能履行交(提)貨或付款義務(wù)的，守約方有權(quán)單方解除合同，且違約方應(yīng)按合同總額的30%向守約一方支付違約金。
6、除不可抗力原因外，任何一方不得單方解除合同，否則應(yīng)按合同總額的30%支付對方違約金，但對方先行違約的除外，即守約一方有權(quán)單方解除合同，且無需承擔(dān)違約責(zé)任。
7、本合同中的不可抗力指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于：自然災(zāi)害如地震、地陷、臺風(fēng)、洪水、泥石流、火災(zāi)、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。
8、甲、乙雙方均不需要承擔(dān)因不可抗力原因而造成的違約負(fù)責(zé)。
9、若甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則由人民法院裁決。
10、本合同未涉及的違約事宜，則按照《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
五、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章，同時須加蓋騎縫章后生效。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
電梯銷售工作計劃篇十二
買方單位名稱：(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
第一條、訂購內(nèi)容。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格。
輸保險費(fèi)。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運(yùn)條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
第五條、出廠時間、交貨地點(diǎn)及方式。
2、交貨地點(diǎn)：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。
3、交貨方式：
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
第八條、保險條款。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費(fèi)用。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售工作計劃篇十三
買方單位名稱：(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：(以下簡稱乙方)。
第一條、訂購內(nèi)容。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
第二條、訂購價格。
輸保險費(fèi)。
第三條、付款方式。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
第四條、裝運(yùn)條款。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的.日期順延。
第五條、出廠時間、交貨地點(diǎn)及方式。
2、交貨地點(diǎn)：中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。
3、交貨方式：
第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
第八條、保險條款。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
第九條、技術(shù)資料。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
第十條、不可抗力條款。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條、文本及語言。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
第十二條、其它費(fèi)用。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十四條、安裝合同的簽訂。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
第十五條、合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
電梯銷售工作計劃篇十四
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
1、基本工資加補(bǔ)助元/月；（含基本工資，車輛補(bǔ)助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補(bǔ)，五險）。
2、享受正常的公司福利待遇；
3、出差住宿每天報銷元，（按實際花費(fèi)算，超出自行負(fù)擔(dān)）。
4、長途車費(fèi)實報實銷。（出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費(fèi)用）。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤（含安裝費(fèi)利潤）25%提成；
2、超指標(biāo)（臺以上）部分按銷售凈利潤（含安裝費(fèi)利潤）35%提成；
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵；
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié)；
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢；如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé)；
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日。
電梯銷售工作計劃篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實際情況，本著自愿平等的原則，在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下，鼓勵銷售人員敢于競爭，拓展市場，以此來提高電梯市場的份額，獎勵優(yōu)勝，淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性，明確公司與銷售人員合法利益，特簽定本年度《電梯銷售合同》。
一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇：
1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資，車輛補(bǔ)助，違章，保養(yǎng)，維修，餐補(bǔ)，五險)。
2、享受正常的公司福利待遇;。
3、出差住宿每天報銷元，(按實際花費(fèi)算，超出自行負(fù)擔(dān))。
4、長途車費(fèi)實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請，在同意的前提下可以報銷費(fèi)用)。
5、如需請客戶吃飯，由乙方自己負(fù)擔(dān)。
6、乙方每月工資，次月5日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日和假日，甲方順延發(fā)放。
二、銷售指標(biāo)：
年銷售指標(biāo)為50臺，實行上不封頂，超指標(biāo)獎勵辦法。
三、業(yè)績提成及超指標(biāo)獎勵：
1、年銷售指標(biāo)必保完成臺，完成后按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)25%提成;。
2、超指標(biāo)(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)35%提成;。
3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù)，做成后按元/臺給以獎勵;。
四、提成兌現(xiàn)及責(zé)任：
1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn)，按比例計算兌現(xiàn)給乙方，隨到隨結(jié);。
2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行，負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項，對欠款部分負(fù)責(zé)催要，直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下，給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起，在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的，從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方，屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下，最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。
5、如因安裝或維保原因，導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的，甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
五、相關(guān)約定責(zé)任：
3、在本合同執(zhí)行過程中，除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。
甲方：總經(jīng)理：
電梯銷售工作計劃篇十六
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的銷售電梯合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
甲方：______________；
乙方：______________。
根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實守信的原則，就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同，以便共同遵守。
1、合同價款及付款方式：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：
1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價實，來源合法，無任何法律糾紛和質(zhì)量問題，如果乙方所提供的產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛，由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
3、違約責(zé)任
（1）甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定，一方違約給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
（2）乙方未按合同約定供貨的，按延遲供貨的部分款，每延遲一日承擔(dān)貨款的萬分之五違約金，延遲10日以上的，除支付違約金外，甲方有權(quán)解除合同。
（3）甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的`，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，延遲一日，需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金；延遲10日以上的，除支付違約金外，乙方有權(quán)解除合同。
（4）甲方不得無故拒絕接貨，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。
（5）合同解除后，雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對帳和結(jié)算，不得刁難。
4、其他約定事項
本合同一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛，雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5、其它事項：
電梯銷售工作計劃篇十七
買方單位名稱：__________________________________(以下簡稱甲方)。
賣方單位名稱：__________________________________(以下簡稱乙方)。
第一章訂購部分。
乙方向甲方提供下列產(chǎn)品：大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部，電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。
輸保險費(fèi)。
1、合同簽訂后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。
2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前，將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。
3、設(shè)備出廠前30日前，甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。
4、貨到工地后7日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi)，甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年，從技術(shù)監(jiān)督局驗收合格之日起計算)。
6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款，若甲方未按時按數(shù)付款，則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨，則實際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的，貨物的所有權(quán)屬于賣方。
8、上述款項，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方，乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項，同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后，根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。
2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方，甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方，則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”，則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實際收到貨款的日期順延。
1、交貨地點(diǎn)：_______________________________。
2、交貨方式：_______________________________。
1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定，乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù)，垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗收取證之日起12個月，但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工，在乙方保管電梯設(shè)備15日后，由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的，乙方可提供有償服務(wù)。
1、本合同生效后，若甲方自行終止履行合同，定金不予返還，并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實際損失。若乙方終止履行合同，則定金雙倍返還，并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實際損失。
2、雙方逾期交貨或付款的，逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金?？傤~不超過本合同總價的5%。
3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的，另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的，另一方有權(quán)終止合同。
貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時，甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨，以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠，甲方應(yīng)積極予以協(xié)助，并提供有效證明。
1、合同生效后，甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成)，乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
2、電梯移交時，乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖，安裝接線圖，操作維修手冊，電梯使用說明書等資料。
在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間，遇不可抗力時，則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章其它。
1、本合同以中文書寫，一式柒份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)叁份。
2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、本合同文本包括：
1)合同正文;。
2)合同附件一：電梯技術(shù)規(guī)格。
合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù)，費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時，由責(zé)任方賠償對方損失。
3、雙方發(fā)生爭議時，首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為維護(hù)用戶的利益，在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時，由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
電梯銷售工作計劃篇十八
甲方(買方)：
乙方(賣方)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，雙方依《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，就甲方向乙方購買電梯設(shè)備事項，達(dá)成以下協(xié)議條款，以茲雙方共同遵守。
第一條基本事項。
2、乙方根據(jù)甲方要求，以優(yōu)惠的價格向甲方供貨;。
3、乙方向甲方供貨的電梯品牌為：emison;。
4、本項目一期面積預(yù)計210萬平方米，電梯設(shè)備總金額預(yù)計3000萬元(具體金額及數(shù)量以實際設(shè)計及建設(shè)進(jìn)度為準(zhǔn))。
5、本合同電梯供貨分批進(jìn)行;。
第二條價格及貨款支付方式(甲方以電匯或轉(zhuǎn)帳方式支付)。
1、本合同總價預(yù)計人民幣3000萬，以每批次安裝、驗收合格結(jié)算(一批次電梯共計28臺)具體型號、參數(shù)為準(zhǔn)(電梯價格是指電梯設(shè)備價、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、稅費(fèi)的總價)。
2、甲乙雙方簽約后甲方付給乙方定金yl00萬元(于一批次進(jìn)場飛霞閣時付30萬元，二批次進(jìn)場再付70萬元)。
3、甲方于每批次設(shè)備交貨日前50日與乙方確認(rèn)本批次供貨數(shù)量、型號、參數(shù)并確認(rèn)，甲方以附件的方式與乙方簽訂本批次供貨確認(rèn)書。
4、每批次電梯到貨安裝完畢驗收合格后3日內(nèi)，甲方付清本批次電梯款項的97%，剩余3%的款項無質(zhì)量問題一年(12個月內(nèi))付清。
5、甲方應(yīng)于合同生效后三十日內(nèi)根據(jù)所需發(fā)票種類向乙方提供開具發(fā)票必需的開戶銀行、帳號、載號，乙方在收到上述資料及合同的全部款項后，向甲方開具稅務(wù)發(fā)票。
第三條設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)及交付。
4、設(shè)備交付地點(diǎn)為：巴中市南龕文化產(chǎn)業(yè)園。
6、自設(shè)備交付之日起8個工作日內(nèi)，甲乙雙方共同檢驗設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況，并由甲方簽署有關(guān)設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況確認(rèn)單。
第四條乙方之權(quán)利、義務(wù)。
2、乙方自收到甲方建筑土建施工圖之日起一周內(nèi)，提供四套布置圖供甲方選擇和確認(rèn);。
3、乙方保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用先進(jìn)的科技和專有技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備;。
4、設(shè)備的質(zhì)量保證期為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)驗收合格證書之日起12個月。在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果證實設(shè)備存在制造缺陷，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)糾正缺陷。
第五條甲方之權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方應(yīng)依本合同的規(guī)定支付貨款和接受設(shè)備;。
3、如果甲方在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的任何缺陷，則甲方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷后的兩周內(nèi)以書面形式通知乙方。乙方有權(quán)檢驗通知的缺陷部分。如該缺陷被證實為制造原因引起，乙方將修理或調(diào)換缺陷部分。被調(diào)換下來部分的所有權(quán)屬于乙方。
第六條違約責(zé)任。
4、除不可抗力原因外，如果乙方未能按時交付設(shè)備，乙方應(yīng)向甲方支付逾期交付違約金，其計算方法是：每延誤一周(不足一周的按一周計，違約金為延誤部分金額的千分之三(3‰)。如果付款延誤超過五周，則甲方有權(quán)視乙方為單方面終止合同。
第七條不可抗力。
2、任何一方對于不可抗力所產(chǎn)生的任何結(jié)果(包括損失和延期交貨)不承擔(dān)違約責(zé)任。受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事故發(fā)生后盡快通知對方，并于事故發(fā)生后十四日內(nèi)將事故發(fā)生地的有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件用航空信(或任何更快的方法)寄給對方審閱確認(rèn)。一旦不可抗力事故持續(xù)十周以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商修改本合同的條款。
第八條爭議解決。
2、訴訟費(fèi)用(包括律師費(fèi)用)由敗訴方承擔(dān);。
3、本條款在合同終止或合同歸于無效后仍然有效。
第九條附則。
1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力;。
2、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
第十條其他。
1、根據(jù)本合同由乙方提供的任何軟件應(yīng)屬于乙方或其他相關(guān)的軟件提供者的財產(chǎn)，甲方僅有非獨(dú)占的且不得轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品使用權(quán)，并且不得進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或允許任何第三方占有、使用、復(fù)制或修改。
2、本合同為雙方之間的完整協(xié)議并替代雙方先前所有書面或口頭的磋商、報價和協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。