通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)以往的錯(cuò)誤，從而避免再犯同樣的錯(cuò)誤。在總結(jié)中，要注意事實(shí)準(zhǔn)確、觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免空泛和主觀臆斷。這些總結(jié)范文都具有一定的實(shí)際價(jià)值，幫助我們更好地總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計(jì)完成銷(xiāo)售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類(lèi)事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車(chē)輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要為本部門(mén)的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門(mén)、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問(wèn)題。
1、一些部門(mén)一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線意識(shí)”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念，傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化員工意識(shí)、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據(jù)中心實(shí)際，采取多種形式，積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)中心安全文化建設(shè)。
在用電安全警示教育周活動(dòng)中，利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展用電火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過(guò)播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，等形式，普及用電安全知識(shí)，學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車(chē)的充電安全和充電操作規(guī)范，做好夏季的車(chē)輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識(shí)。
制定安全隱患排查工作計(jì)劃，由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房、員工宿舍、停車(chē)場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬，并立即整改落實(shí)，對(duì)無(wú)法立即整改的，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全。
1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn)，利用安全例會(huì)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽；集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度?！庇兄攸c(diǎn)、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí)，提升職工的法治意識(shí)，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2。各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí)，提升了全員安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
健全各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式，組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)演練，提高了員工的'安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，提高自救互救能力，達(dá)到了演練的目的。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃：以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車(chē)間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司制定安全工作決議：陽(yáng)光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫(kù)存所逼，紛紛低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽(yáng)光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來(lái)查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見(jiàn)證過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開(kāi)制度。以分廠、部門(mén)為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開(kāi)其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開(kāi)全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開(kāi)，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。，本文是關(guān)于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，緊密?chē)@“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的具體開(kāi)展。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)方案。
及時(shí)部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用。
黑板報(bào)。
宣傳欄橫幅標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位工種作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。截止到月底，三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次)，總計(jì)掛出安全橫幅76條新添安全標(biāo)語(yǔ)316條。
四、組織全面大檢查，落實(shí)隱患整改。
各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面，特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)施方案的要求，各項(xiàng)目部還開(kāi)展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢(xún)窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開(kāi)展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，接受各項(xiàng)目部的參觀，向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。
六、活動(dòng)成效。
通過(guò)本次活動(dòng)地開(kāi)展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達(dá)到以月促年，全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要為本部門(mén)的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門(mén)、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門(mén)一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，子公司成立了由xxxx任組長(zhǎng)、各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)子公司當(dāng)前的安全形勢(shì)，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。
針對(duì)子公司當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì)安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實(shí)際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，提出了具體要求，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。
根據(jù)子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大力度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
（一）針對(duì)子公司當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項(xiàng)，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下：
1、卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目人離開(kāi)后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時(shí)檢查。
5、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目個(gè)別值班人員違反規(guī)定私自駕車(chē)前往。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護(hù)工具。
7、機(jī)運(yùn)隊(duì)修車(chē)地溝缺少防護(hù)、修車(chē)時(shí)車(chē)輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。
9、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域電纜、工具未及時(shí)整理。
（二）針對(duì)以上安全問(wèn)題，子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時(shí)完成整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強(qiáng)管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先，節(jié)日期間安排專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，定期對(duì)子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項(xiàng)措施。繼續(xù)深入采取切實(shí)有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案信息和總結(jié)匯報(bào)工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！保瑢?shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20__工作總結(jié)20__年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
今年來(lái)，我辦在縣安委會(huì)和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個(gè)崗位人員，都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及近年來(lái)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，組織各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和督查，并對(duì)檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設(shè)項(xiàng)目多、散的特點(diǎn)，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高公司職工、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)、使其能自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、防洪堤二期等項(xiàng)目在人員流動(dòng)較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高從業(yè)安全意識(shí)。
安全月期間，公司積極組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過(guò)下載國(guó)家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識(shí)競(jìng)賽，以多種方式普及安全知識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)滅火、傷員急救安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開(kāi)展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，取得了預(yù)期效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，鍛煉了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對(duì)在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項(xiàng)目開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)全面隱患排查工作，共計(jì)排查安全隱患177項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時(shí)、定措施堅(jiān)決整改，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，全力遏制重特大安全責(zé)任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終，保證安全組織化，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制，工作中堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書(shū)記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求，每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組；以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。
公司堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過(guò)人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月公司至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，并有詳細(xì)記錄，堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，各科室每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各站每天班前召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
（1）每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試；
（5）把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中，實(shí)行安全一票否決制。我們的口號(hào)是100-1=0，強(qiáng)調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開(kāi)工作例會(huì)，把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié)，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系，對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái)，對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到21個(gè)，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式呈報(bào)，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實(shí)。
檢查出問(wèn)題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護(hù)蓋損壞；
2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損；
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護(hù)蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒(méi)有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶(hù)玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn)；
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無(wú)滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤(pán)接地不好；
11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮；
另有兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治：
（2）滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全，公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井，已備檢修，特專(zhuān)項(xiàng)整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
通過(guò)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及法律、法規(guī)知識(shí)，并組織了考試，對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了我們的安全和法律意識(shí)，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫(xiě)心得體會(huì)2次。
公司充分利用節(jié)假日時(shí)間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識(shí)，宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng)，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識(shí)，提高人民群眾的安全防范意識(shí)。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，各科室每周開(kāi)一次安全調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門(mén)每周組織一次安全自查，做到不走過(guò)場(chǎng)，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作規(guī)范，對(duì)有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。
牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
201x繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
7、三級(jí)安全教育率為100%;。
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
2、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平常則依據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
依據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康相關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序預(yù)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
依據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相對(duì)應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，增強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，增強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提升寬敞員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、201x年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)。
201x年各項(xiàng)目依據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中增強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教。
育卡。
6、相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部增強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存有的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，增強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、依據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，增強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“201x年國(guó)檢”。
20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提升員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)增強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
依據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專(zhuān)職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、持續(xù)完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，持續(xù)完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
因?yàn)楦鞣职?duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提升安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使寬敞施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了許多財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
八、201x年的工作重點(diǎn)。
1、在安全管理工作中，依據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提升員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
依據(jù)國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，決定6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展201x年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，活動(dòng)時(shí)間為201x年6月1日至6月30日。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況，特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想。
以黨的十x屆x中全會(huì)精神、總書(shū)記、*。
總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示為指導(dǎo)，以“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近員工，進(jìn)一步創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，傳播法治文化、普及安全知識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化條件。
二、活動(dòng)要求。
1、各車(chē)間、部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重。
要意義，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、行為安全觀看活動(dòng)、消防安全“四個(gè)能力”創(chuàng)建、隱患排查治理、“安康杯”競(jìng)賽等結(jié)合起來(lái)實(shí)施。
2、緊緊圍繞“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，制定。
切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，規(guī)劃好重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，通。
過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、將演練活動(dòng)與增強(qiáng)職工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)。
相結(jié)合，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提升事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力，努力增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，提升防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
4、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立“增強(qiáng)安全。
法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理明顯增強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。
三、活動(dòng)具體內(nèi)容。
1、做好安全宣傳工作，形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會(huì)、安絡(luò)會(huì)、車(chē)間例會(huì)等會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，形成良好的安全文化氛圍。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車(chē)間、部門(mén)組織安全月活動(dòng)的稿件，積極投稿。
2、增強(qiáng)季節(jié)性安全管理工作。一是做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，各相關(guān)車(chē)間要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)防分解的各項(xiàng)安全措施，落實(shí)高溫季節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實(shí)落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，開(kāi)展隱患排查，努力做到及時(shí)發(fā)覺(jué)、及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、開(kāi)展行為安全觀看活動(dòng)評(píng)比。大力推進(jìn)行為安全觀看活。
動(dòng)，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)員工在日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中，積極、廣泛地開(kāi)展行為安全觀看，規(guī)范人的行為。
4、做好年度大檢修安全工作。結(jié)合在6月份進(jìn)行的年度大檢修，完善《施工檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)性識(shí)別及安全措施表(jsa表)》、對(duì)大修高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別，編制檢修作業(yè)安全方案，增強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和安全檢查，確保檢修安全、順利完成。
5、開(kāi)展空氣呼吸器穿戴考評(píng)。結(jié)合二季度崗位練兵計(jì)劃，對(duì)所有須準(zhǔn)確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員，進(jìn)行空呼穿戴準(zhǔn)確性、及時(shí)性的考評(píng)。
6、做好年度安全復(fù)證考試前期預(yù)備。開(kāi)展各種活動(dòng)提升全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理，做好年度安全復(fù)證考試預(yù)備工作，修訂相關(guān)試卷。
7、增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。安全月期間將組織開(kāi)展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練進(jìn)一步提升員工防范事故的意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開(kāi)展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)《車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
由于種種原因，不少企業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)情況不好，傷亡事故多，職業(yè)病嚴(yán)重。必須下決心，花大力氣，采取有力措施，解決勞動(dòng)保護(hù)工作中的問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)傷亡事故和職業(yè)病嚴(yán)重的狀況，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
為貫徹落實(shí)11局安委【xx年】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，在項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)細(xì)致謀劃，精心部署下，圓滿(mǎn)完成2015年安全月各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況
1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，項(xiàng)目部安全科在接到11局安委【2015】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部安全月活動(dòng)策劃》文件，明確了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要活動(dòng)內(nèi)容：
(1)6月1日上午，根據(jù)自身實(shí)際情況，項(xiàng)目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式邀請(qǐng)羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加，由項(xiàng)目總工程師鄭文明主持，會(huì)后項(xiàng)目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板，提醒廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，為項(xiàng)目部廣大職工營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
(2)6月8日-6月10日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室廣大職工觀看為期3天安全教育紀(jì)錄片，通過(guò)觀看宣傳教育片和警示教育片，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實(shí)有效措施消除隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
(3)6月14日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室舉辦安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)項(xiàng)目廣大職工認(rèn)真的答題，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)安全，普及安全教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工在安全生產(chǎn)基本知識(shí)上有了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理人員理論基礎(chǔ)。
(4)6月17日，為貫徹落實(shí)安全月防汛應(yīng)急演練活動(dòng)要求，確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備安全，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制防汛應(yīng)急演練方案，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動(dòng)，有序地檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對(duì)突發(fā)事件的緊急處置，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的危害和損失。
(5)6月24-28日，項(xiàng)目部對(duì)所屬施工區(qū)域進(jìn)行春季安全大檢查活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)防汛度汛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保隱患治理到位。
二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)
3、安全月各項(xiàng)活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統(tǒng)工程，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐的不斷加快，這就要求各項(xiàng)目部對(duì)安全要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求：
(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，使安全管理有組織可依靠;
(4)對(duì)設(shè)備設(shè)施及工作場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)字化管理，使安全管理達(dá)到科技管理的高度;
(5)加大檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善安全管理工作。
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署迅速。
在區(qū)召開(kāi)季二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
5月27日，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、南京中燃公司、重點(diǎn)工程施工單位代表等參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn)，6月23日，我局又組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座，同時(shí)，針對(duì)夏季高溫、汛期、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署了重點(diǎn)工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作，參與我局重點(diǎn)工程建設(shè)的三方(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。通過(guò)會(huì)議，我們把上級(jí)和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào)，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，期間，總計(jì)懸掛橫幅16條。6月12日，組織中燃公司參加了在弘陽(yáng)廣場(chǎng)舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周啟動(dòng)儀式”活動(dòng)。6月15日，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)。6月17日，組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自?lái)水總公司等單位在鳳凰大街廣場(chǎng)進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子600余本，展出安全常識(shí)展板20塊,700余人受到了教育。
二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點(diǎn)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，組織局、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。電力公司專(zhuān)門(mén)我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識(shí)的撲克牌給施工隊(duì)伍，使安全常識(shí)的學(xué)習(xí)做到寓教于樂(lè)。期間，我局相關(guān)單位組織各類(lèi)安全教育培訓(xùn)599人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。組織開(kāi)展燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來(lái)水總公司于5月27日下午開(kāi)展了漏氯事故應(yīng)急演練活動(dòng);6月22日、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開(kāi)展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。
三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我局針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)整治、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類(lèi)活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，群防群治。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生防疫、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧的學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
按照市教體局安全科統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在校長(zhǎng)與教體局簽定xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí)，我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。由校長(zhǎng)到處室、處室到級(jí)段、級(jí)段到班主任逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。 今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)全體教職工會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)通知精神，校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購(gòu)買(mǎi)了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本，分門(mén)別類(lèi)地掛到各重點(diǎn)部位，組織全校師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試，通過(guò)學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí)和自我防范能力。
三、開(kāi)展安全隱患大排查，加大投入，確保安全。按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
學(xué)校投資對(duì)學(xué)校食堂、門(mén)窗進(jìn)行了加固，安裝了防護(hù)設(shè)施，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置，學(xué)校還對(duì)兩棟教師家屬樓進(jìn)行了整修，對(duì)樓梯重新改造加固，部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。
四、加大值班力度，確保學(xué)校安全。 堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，每天白天由一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、三名中層領(lǐng)導(dǎo)隨同值班，全面負(fù)責(zé)校園安全事宜。除此以外，夜間安全巡邏小組由一名中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班，三名教師組成，夜巡時(shí)段為晚上10：00到次日早上5：00。值班人員要盡職盡責(zé)，必須四人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。巡邏期間注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。 通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
五、 加強(qiáng)學(xué)生安全教育，促進(jìn)自我保護(hù)意識(shí)。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、防溺水、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育工作。結(jié)合教體局發(fā)放的《中小學(xué)生安全手冊(cè)》，在每周一升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，利用周二班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、課內(nèi)學(xué)習(xí)安全、課外活動(dòng)安全、用電安全、住校安全、消防安全、防震演練、預(yù)防溺水以及自我保護(hù)和救護(hù)知識(shí)的教育。并讓學(xué)生將一些有關(guān)家居安全的知識(shí)帶回家，讓他們向家長(zhǎng)或周?chē)娜俗龊眯麄鞴ぷ?。做到了讓學(xué)生“多一份防范，少一份危險(xiǎn)”。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。通過(guò)講解、討論、觀看電視，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)以及舉行主題班會(huì)、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育，增強(qiáng)宣傳效果。并通過(guò)“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)，號(hào)召同學(xué)們行動(dòng)起來(lái)，一起關(guān)注安全問(wèn)題。我們通過(guò)這一系列的教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之，通過(guò)開(kāi)展安全教育的一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我校師生的安全意識(shí)，達(dá)到了開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的預(yù)期效果，確保了我校安全工作的順利進(jìn)行。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
一、完成的主要工作內(nèi)容。
1、應(yīng)急演練：班組級(jí)應(yīng)急演練4次。
2、安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn)40人次，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。
3、特種作業(yè)方面：清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，新增0人，復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
5、班組級(jí)安全檢查2次，檢查楊家坪、牛角沱值班室及車(chē)站設(shè)備運(yùn)行，情況良好。
6、安全宣傳：車(chē)間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）。
7、其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成情況：1)、xx班組：
1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。
四、隱患排查及治理情況。
新排查0項(xiàng)，治理0項(xiàng)，未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng)，隱患整改如下：
1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無(wú)法自行進(jìn)行處理修復(fù)。
五、下月工作計(jì)劃。
1、完成2011年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。
2、繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。
3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
4、組織開(kāi)展一次全面的安全大檢查。
5、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作，消除內(nèi)部安全防范隱患，確保內(nèi)部安全。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展2011年第二個(gè)“運(yùn)營(yíng)百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。
7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事件的能力。
9、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車(chē)的使用安全和登銷(xiāo)記管理。
11、做好1號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
12、繼續(xù)做好3號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作；
14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作；
15、定期完成上交的各類(lèi)報(bào)表。
16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
六、需公司、安保部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
afc車(chē)間維修人員維修時(shí)需要的必要工具（脫水酒精、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物，無(wú)法通過(guò)安檢，導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備，影響設(shè)備維修性能，希望能得到解決。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班2010/12/23友情提示：本文中關(guān)于《班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。
抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門(mén)、中心具體負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過(guò)。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車(chē)駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車(chē)輛使用管理辦法》、《車(chē)輛派車(chē)單制度》及《車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車(chē)輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無(wú)事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。
精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類(lèi)安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭健?BR> 積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車(chē)輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。
1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。
3、車(chē)輛方面有：舊車(chē)較多。
4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類(lèi)預(yù)案的演練開(kāi)展的較少。
（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。
（二）抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門(mén)聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
根據(jù)相關(guān)部門(mén)文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車(chē)站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能，加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車(chē)輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車(chē)輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí)，并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車(chē)輛安全行車(chē)，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車(chē)嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車(chē)主及駕駛員擅自包車(chē)旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停班，并對(duì)車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專(zhuān)人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車(chē)大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部按照上級(jí)要求參與各類(lèi)保險(xiǎn)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車(chē)輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車(chē)主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車(chē)主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車(chē)主，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò)，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車(chē)輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
20xx年，xxxx在上級(jí)部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車(chē)輛隱患，做好車(chē)輛維護(hù)工作，使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門(mén)的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全意識(shí)，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫(huà)等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?？h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車(chē)輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車(chē)安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車(chē)輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車(chē)輛駕駛員，在車(chē)站內(nèi)掛橫幅2幅，車(chē)內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)，車(chē)輛維護(hù)情況、隨車(chē)安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車(chē)載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開(kāi)展了客運(yùn)車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車(chē)隊(duì)、例保檢查室等部門(mén)配合，對(duì)346輛客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車(chē)輛滅火器失效6只，均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。
2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車(chē)安全。
近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車(chē)輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車(chē)二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車(chē)隊(duì)、修理廠、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管。首先由車(chē)隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛。另外，客運(yùn)車(chē)輛都按照運(yùn)管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類(lèi)事故的再次發(fā)生，對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號(hào)車(chē)，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車(chē)發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車(chē)嚴(yán)重受損，多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì)，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔(dān)所致。為此，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車(chē)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書(shū)的通知精神，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人，均重新簽訂了安全責(zé)任合同書(shū)，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門(mén)“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求，落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管?？瓦\(yùn)站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究本部門(mén)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\(yùn)站設(shè)置專(zhuān)人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作，杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車(chē)輛實(shí)施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調(diào)溝通，gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車(chē)輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬分公司客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行維修，從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度，保證車(chē)輛不帶病出廠，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強(qiáng)防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門(mén)電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車(chē)輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)消防責(zé)任書(shū)的要求，層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的防火意識(shí)，對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求，把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶(hù)，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車(chē)輛349輛，目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為，第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬(wàn)元，長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬(wàn)元/座，縣際客車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬(wàn)元/座，農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬(wàn)元/座，出租車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬(wàn)元，統(tǒng)籌率達(dá)100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)，安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車(chē)輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責(zé)10起，主責(zé)2起，次責(zé)2起，死亡3人，（全責(zé)1起，主責(zé)1起，次責(zé)1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車(chē)事故率：4次/百車(chē)，百車(chē)死亡率：0、5人/百車(chē)，百車(chē)受傷率：1人/百車(chē)，百車(chē)經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車(chē)。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
安全生產(chǎn)是所有部門(mén)都應(yīng)該警惕的工作，之所以重要，那就要求我們認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，每月定期做好安全生產(chǎn)的檢查，提高生產(chǎn)中的安全性。今天x給大家整理了安全生產(chǎn)每月工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部部分管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要**和必要**，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形****人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型**事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部安全部門(mén)組織開(kāi)展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制，并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
四、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患活動(dòng)。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
五、抓好雨季“三防”工作。
項(xiàng)目部針對(duì)夏季來(lái)臨，和結(jié)合石鎖具體情況，下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，做好防臺(tái)、防洪、防汛，做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?BR> 六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
項(xiàng)目部在xx月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練，提高員工的防汛知識(shí)水平，學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問(wèn)題。
盡管項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位，部分活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。
八、努力的方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;。
二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。
三是在整改安全隱患上，再努力;。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在全項(xiàng)目部收到了良好的效果，提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，于20xx年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車(chē)輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。
活動(dòng)結(jié)束后xx感受和聯(lián)想頗多，什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。
三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果，這些都是安全的基礎(chǔ)。
所以，我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念，完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。
心得體會(huì)。
：“安全紅線”不可逾越。
這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”，紅線就是“生命線”、就是“高壓線”，紅線容不得任何人觸碰、踐踏，更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理，否則，立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù)，讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安，就要從多方面下功夫，用心堅(jiān)守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線，用精益求精的態(tài)度，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大處著眼、小處著手”，把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞、回報(bào)，讓你一生幸福平安。
一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí)，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，讓“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，深入人心、入腦入心、家喻戶(hù)曉，不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點(diǎn)，杜絕習(xí)慣性違章，使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng)，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不帶頭搞下不為例，不搞手下留情，正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓安全管理上，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障，安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提，沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序，體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性，要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化，并落到實(shí)處，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題，強(qiáng)化公司各部門(mén)之間和職工之間多重監(jiān)督，確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題，促進(jìn)安全管理上水平，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法，暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展“五清六查”活動(dòng)，形成各部門(mén)、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰，保持“底線”不突破，真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天，在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核，不斷推進(jìn)安全管理水平提升。
應(yīng)付狀態(tài)，要化被動(dòng)為主動(dòng)，多一些“居安思?！保僖恍巴鲅蜓a(bǔ)牢”，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí)，杜絕把安全說(shuō)在嘴上，掛在墻上，寫(xiě)在本子上，讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的紅線保命法則，共同堅(jiān)守“紅線”，延伸“紅線”，絕不逾越“紅線”，不突破“底線”，才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。
據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的部署和要求，今年6月份，全村積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任平鋪x任組長(zhǎng)，平鋪x任副組長(zhǎng)，由村委會(huì)其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我村廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，期間我村出黑板報(bào)3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)督促會(huì)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，在安全月活動(dòng)中，我村堅(jiān)持日常檢查、月安全檢查，對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就指出，指出問(wèn)題必整改，并開(kāi)出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)。
年還有更多的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?，抓好安全工作不能有一絲松懈，我們要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真扎實(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計(jì)完成銷(xiāo)售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類(lèi)事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門(mén)所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車(chē)員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類(lèi)事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類(lèi)似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以國(guó)家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車(chē)輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要為本部門(mén)的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
二、加強(qiáng)教育，組織學(xué)習(xí)。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門(mén)、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
三、強(qiáng)化制度，落實(shí)規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100-1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問(wèn)題。
1、一些部門(mén)一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線意識(shí)”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念，傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化員工意識(shí)、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據(jù)中心實(shí)際，采取多種形式，積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)中心安全文化建設(shè)。
在用電安全警示教育周活動(dòng)中，利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展用電火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過(guò)播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，等形式，普及用電安全知識(shí)，學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車(chē)的充電安全和充電操作規(guī)范，做好夏季的車(chē)輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識(shí)。
制定安全隱患排查工作計(jì)劃，由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房、員工宿舍、停車(chē)場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬，并立即整改落實(shí)，對(duì)無(wú)法立即整改的，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全。
1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn)，利用安全例會(huì)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽；集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度?！庇兄攸c(diǎn)、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí)，提升職工的法治意識(shí)，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2。各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí)，提升了全員安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。
健全各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式，組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)演練，提高了員工的'安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，提高自救互救能力，達(dá)到了演練的目的。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃：以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車(chē)間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
進(jìn)入20xx年以來(lái)，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤(rùn)為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。
公司把"安全第一、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。公司制定安全工作決議：陽(yáng)光冶金字[20xx]1號(hào)文件。堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行"百日安全整治活動(dòng)"例行鄂莊煤礦"五個(gè)四"安全理念，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)"、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫(kù)存所逼，紛紛低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽(yáng)光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來(lái)查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見(jiàn)證過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。
公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開(kāi)制度。以分廠、部門(mén)為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開(kāi)其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。
公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開(kāi)全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開(kāi)，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。
我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。，本文是關(guān)于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，緊密?chē)@“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的具體開(kāi)展。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)方案。
及時(shí)部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機(jī)制和相關(guān)制度落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)要求緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用。
黑板報(bào)。
宣傳欄橫幅標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位工種作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。截止到月底，三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)安全常識(shí)讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達(dá)1732人(次)，總計(jì)掛出安全橫幅76條新添安全標(biāo)語(yǔ)316條。
四、組織全面大檢查，落實(shí)隱患整改。
各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防安全等方面，特別對(duì)夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)施方案的要求，各項(xiàng)目部還開(kāi)展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢(xún)窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開(kāi)展了全區(qū)安全日宣傳活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部舉行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，接受各項(xiàng)目部的參觀，向兄弟項(xiàng)目介紹管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。
六、活動(dòng)成效。
通過(guò)本次活動(dòng)地開(kāi)展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達(dá)到以月促年，全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要為本部門(mén)的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門(mén)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車(chē)和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門(mén)、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤(pán)，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門(mén)及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)控，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專(zhuān)業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門(mén)一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門(mén)管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車(chē)輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，子公司成立了由xxxx任組長(zhǎng)、各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)子公司當(dāng)前的安全形勢(shì)，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高安全防范意識(shí)，切實(shí)保障了子公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。
針對(duì)子公司當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，重點(diǎn)做好子公司消防、用電、社會(huì)安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實(shí)際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，提出了具體要求，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實(shí)。
根據(jù)子公司集中整治活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種形式，加大力度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
（一）針對(duì)子公司當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)對(duì)塔什干辦公點(diǎn)、布哈拉卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營(yíng)地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問(wèn)題9項(xiàng)，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問(wèn)題如下：
1、卡干基地和卡拉庫(kù)利項(xiàng)目人離開(kāi)后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時(shí)檢查。
5、卡拉庫(kù)利項(xiàng)目個(gè)別值班人員違反規(guī)定私自駕車(chē)前往。
6、機(jī)運(yùn)隊(duì)員工噴漆時(shí)未佩戴口罩等防護(hù)工具。
7、機(jī)運(yùn)隊(duì)修車(chē)地溝缺少防護(hù)、修車(chē)時(shí)車(chē)輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。
9、機(jī)運(yùn)隊(duì)區(qū)域電纜、工具未及時(shí)整理。
（二）針對(duì)以上安全問(wèn)題，子公司下發(fā)問(wèn)題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時(shí)完成整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保問(wèn)題得到有效整改。同時(shí)要求各辦公點(diǎn)加強(qiáng)管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問(wèn)題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實(shí)、抓好。首先，節(jié)日期間安排專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，定期對(duì)子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點(diǎn)部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改、治理工作的各項(xiàng)措施。繼續(xù)深入采取切實(shí)有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、檔案信息和總結(jié)匯報(bào)工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！保瑢?shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20__工作總結(jié)20__年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門(mén)結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
今年來(lái)，我辦在縣安委會(huì)和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。及時(shí)召開(kāi)每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個(gè)崗位人員，都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個(gè)百分百”的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及近年來(lái)事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整治。我們采取日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段，組織各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和督查，并對(duì)檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設(shè)項(xiàng)目多、散的特點(diǎn)，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高公司職工、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)、使其能自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“堅(jiān)守安全紅線，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、防洪堤二期等項(xiàng)目在人員流動(dòng)較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高從業(yè)安全意識(shí)。
安全月期間，公司積極組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過(guò)下載國(guó)家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識(shí)競(jìng)賽，以多種方式普及安全知識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)滅火、傷員急救安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)、逃生能力，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，按照貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開(kāi)展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，取得了預(yù)期效果，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，鍛煉了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對(duì)在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項(xiàng)目開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)全面隱患排查工作，共計(jì)排查安全隱患177項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時(shí)、定措施堅(jiān)決整改，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，全力遏制重特大安全責(zé)任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
公司領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則，樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，把安全防范貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的始終，保證安全組織化，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理機(jī)制，工作中堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書(shū)記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)對(duì)應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級(jí)“一崗雙責(zé)”的要求，每一級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)責(zé)，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運(yùn)行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實(shí)，與之相配套建立了安全應(yīng)急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長(zhǎng)的搶險(xiǎn)組；以主管材料的總工和工會(huì)主席為組長(zhǎng)的后勤保障組，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及搶險(xiǎn)的能力。
公司堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過(guò)人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實(shí)際制定安全預(yù)案，使安全工作融匯于工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
1、嚴(yán)格安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月公司至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，并有詳細(xì)記錄，堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，各科室每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，各站每天班前召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。
（1）每月進(jìn)行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試；
（5）把安全目標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)考核之中，實(shí)行安全一票否決制。我們的口號(hào)是100-1=0，強(qiáng)調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全工作責(zé)任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層抓落實(shí)，防患于未然，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。管網(wǎng)所每周五召開(kāi)工作例會(huì)，把每天的工作情況、安全情況做以匯報(bào)和總結(jié)，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運(yùn)行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場(chǎng)、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，不留任何隱患。
為進(jìn)一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平，公司投巨資對(duì)管網(wǎng)建立起了自動(dòng)化監(jiān)控體系，對(duì)管網(wǎng)建立起自動(dòng)化監(jiān)控體系，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，搭建了對(duì)管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺(tái)，對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，使公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)達(dá)到21個(gè)，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。
公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進(jìn)行安全自查，公司安委會(huì)每月組織工會(huì)、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式呈報(bào)，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實(shí)。
檢查出問(wèn)題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護(hù)蓋損壞；
2、彭東新村站內(nèi)機(jī)房照明控制刀閘護(hù)殼破損；
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開(kāi)關(guān)護(hù)蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒(méi)有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶(hù)玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時(shí)有落下傷人的危險(xiǎn)；
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無(wú)滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤(pán)接地不好；
11、首站電纜溝進(jìn)水，易引起電纜放炮；
另有兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治：
（2）滏陽(yáng)路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽(yáng)路下汽網(wǎng)的補(bǔ)償器的運(yùn)行安全，公司決定把有補(bǔ)償器處砌成井，已備檢修，特專(zhuān)項(xiàng)整治砌井28個(gè)，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運(yùn)行安全。
通過(guò)安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運(yùn)行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)或考試，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及法律、法規(guī)知識(shí)，并組織了考試，對(duì)新工人和季節(jié)工進(jìn)行崗前教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)海爾的先進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了我們的安全和法律意識(shí)，并組織了演講，全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時(shí)，考試6次，組織演講2次，寫(xiě)心得體會(huì)2次。
公司充分利用節(jié)假日時(shí)間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識(shí)，宣傳供熱和安全用熱常識(shí)等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動(dòng)，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識(shí)，提高人民群眾的安全防范意識(shí)。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。
1、公司定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，各科室每周開(kāi)一次安全調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門(mén)每周組織一次安全自查，做到不走過(guò)場(chǎng)，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
3、進(jìn)一步完善、補(bǔ)充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度，定期組織人員對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護(hù)和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護(hù)投入，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動(dòng)，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，加大學(xué)習(xí)力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并進(jìn)行考試，不合格者不得上崗，嚴(yán)格操作規(guī)范，對(duì)有特殊工種要求的進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識(shí)。
牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
201x繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)。
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
5、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%;。
7、三級(jí)安全教育率為100%;。
8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
2、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平常則依據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
依據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康相關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序預(yù)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理。
依據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相對(duì)應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，增強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，增強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提升寬敞員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、201x年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)。
201x年各項(xiàng)目依據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中增強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教。
育卡。
6、相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部增強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存有的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，增強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、依據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，增強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“201x年國(guó)檢”。
20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提升員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)增強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
依據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專(zhuān)職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、持續(xù)完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，持續(xù)完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
因?yàn)楦鞣职?duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提升安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使寬敞施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了許多財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
八、201x年的工作重點(diǎn)。
1、在安全管理工作中，依據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提升員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
依據(jù)國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，決定6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展201x年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，活動(dòng)時(shí)間為201x年6月1日至6月30日。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況，特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想。
以黨的十x屆x中全會(huì)精神、總書(shū)記、*。
總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示為指導(dǎo)，以“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近員工，進(jìn)一步創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，傳播法治文化、普及安全知識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化條件。
二、活動(dòng)要求。
1、各車(chē)間、部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重。
要意義，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、行為安全觀看活動(dòng)、消防安全“四個(gè)能力”創(chuàng)建、隱患排查治理、“安康杯”競(jìng)賽等結(jié)合起來(lái)實(shí)施。
2、緊緊圍繞“增強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，制定。
切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，規(guī)劃好重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，通。
過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、將演練活動(dòng)與增強(qiáng)職工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)。
相結(jié)合，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提升事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力，努力增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，提升防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
4、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立“增強(qiáng)安全。
法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全管理明顯增強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。
三、活動(dòng)具體內(nèi)容。
1、做好安全宣傳工作，形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會(huì)、安絡(luò)會(huì)、車(chē)間例會(huì)等會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，形成良好的安全文化氛圍。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車(chē)間、部門(mén)組織安全月活動(dòng)的稿件，積極投稿。
2、增強(qiáng)季節(jié)性安全管理工作。一是做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，各相關(guān)車(chē)間要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)防分解的各項(xiàng)安全措施，落實(shí)高溫季節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實(shí)落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，開(kāi)展隱患排查，努力做到及時(shí)發(fā)覺(jué)、及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、開(kāi)展行為安全觀看活動(dòng)評(píng)比。大力推進(jìn)行為安全觀看活。
動(dòng)，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)員工在日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中，積極、廣泛地開(kāi)展行為安全觀看，規(guī)范人的行為。
4、做好年度大檢修安全工作。結(jié)合在6月份進(jìn)行的年度大檢修，完善《施工檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)性識(shí)別及安全措施表(jsa表)》、對(duì)大修高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別，編制檢修作業(yè)安全方案，增強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和安全檢查，確保檢修安全、順利完成。
5、開(kāi)展空氣呼吸器穿戴考評(píng)。結(jié)合二季度崗位練兵計(jì)劃，對(duì)所有須準(zhǔn)確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員，進(jìn)行空呼穿戴準(zhǔn)確性、及時(shí)性的考評(píng)。
6、做好年度安全復(fù)證考試前期預(yù)備。開(kāi)展各種活動(dòng)提升全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理，做好年度安全復(fù)證考試預(yù)備工作，修訂相關(guān)試卷。
7、增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。安全月期間將組織開(kāi)展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練進(jìn)一步提升員工防范事故的意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。
扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開(kāi)展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時(shí)切實(shí)做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)《車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
由于種種原因，不少企業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)安全生產(chǎn)情況不好，傷亡事故多，職業(yè)病嚴(yán)重。必須下決心，花大力氣，采取有力措施，解決勞動(dòng)保護(hù)工作中的問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)傷亡事故和職業(yè)病嚴(yán)重的狀況，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
為貫徹落實(shí)11局安委【xx年】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，在項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)細(xì)致謀劃，精心部署下，圓滿(mǎn)完成2015年安全月各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況
1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，項(xiàng)目部安全科在接到11局安委【2015】12號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部安全月活動(dòng)策劃》文件，明確了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要活動(dòng)內(nèi)容：
(1)6月1日上午，根據(jù)自身實(shí)際情況，項(xiàng)目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式邀請(qǐng)羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加，由項(xiàng)目總工程師鄭文明主持，會(huì)后項(xiàng)目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)展板，提醒廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，為項(xiàng)目部廣大職工營(yíng)造良好的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
(2)6月8日-6月10日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室廣大職工觀看為期3天安全教育紀(jì)錄片，通過(guò)觀看宣傳教育片和警示教育片，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實(shí)有效措施消除隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
(3)6月14日，在項(xiàng)目部活動(dòng)室舉辦安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)項(xiàng)目廣大職工認(rèn)真的答題，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)安全，普及安全教育，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工在安全生產(chǎn)基本知識(shí)上有了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目安全管理人員理論基礎(chǔ)。
(4)6月17日，為貫徹落實(shí)安全月防汛應(yīng)急演練活動(dòng)要求，確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備安全，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制防汛應(yīng)急演練方案，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應(yīng)急演練活動(dòng)，有序地檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對(duì)突發(fā)事件的緊急處置，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的危害和損失。
(5)6月24-28日，項(xiàng)目部對(duì)所屬施工區(qū)域進(jìn)行春季安全大檢查活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)防汛度汛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保隱患治理到位。
二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)
3、安全月各項(xiàng)活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統(tǒng)工程，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化步伐的不斷加快，這就要求各項(xiàng)目部對(duì)安全要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求：
(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，使安全管理有組織可依靠;
(4)對(duì)設(shè)備設(shè)施及工作場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)字化管理，使安全管理達(dá)到科技管理的高度;
(5)加大檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善安全管理工作。
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署迅速。
在區(qū)召開(kāi)季二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
5月27日，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、南京中燃公司、重點(diǎn)工程施工單位代表等參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn)，6月23日，我局又組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座，同時(shí)，針對(duì)夏季高溫、汛期、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署了重點(diǎn)工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作，參與我局重點(diǎn)工程建設(shè)的三方(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。通過(guò)會(huì)議，我們把上級(jí)和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)口號(hào)，在公共場(chǎng)所、在建工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，期間，總計(jì)懸掛橫幅16條。6月12日，組織中燃公司參加了在弘陽(yáng)廣場(chǎng)舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周啟動(dòng)儀式”活動(dòng)。6月15日，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)周”，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)。6月17日，組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自?lái)水總公司等單位在鳳凰大街廣場(chǎng)進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子600余本，展出安全常識(shí)展板20塊,700余人受到了教育。
二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點(diǎn)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，組織局、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。電力公司專(zhuān)門(mén)我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識(shí)的撲克牌給施工隊(duì)伍，使安全常識(shí)的學(xué)習(xí)做到寓教于樂(lè)。期間，我局相關(guān)單位組織各類(lèi)安全教育培訓(xùn)599人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。組織開(kāi)展燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來(lái)水總公司于5月27日下午開(kāi)展了漏氯事故應(yīng)急演練活動(dòng);6月22日、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開(kāi)展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。
三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我局針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)整治、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類(lèi)活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，群防群治。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生防疫、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧的學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
按照市教體局安全科統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在校長(zhǎng)與教體局簽定xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的同時(shí)，我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。由校長(zhǎng)到處室、處室到級(jí)段、級(jí)段到班主任逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。 今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)全體教職工會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)通知精神，校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購(gòu)買(mǎi)了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本，分門(mén)別類(lèi)地掛到各重點(diǎn)部位，組織全校師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試，通過(guò)學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí)和自我防范能力。
三、開(kāi)展安全隱患大排查，加大投入，確保安全。按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
學(xué)校投資對(duì)學(xué)校食堂、門(mén)窗進(jìn)行了加固，安裝了防護(hù)設(shè)施，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對(duì)校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置，學(xué)校還對(duì)兩棟教師家屬樓進(jìn)行了整修，對(duì)樓梯重新改造加固，部分樓頂進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)以增加安全系數(shù)。
四、加大值班力度，確保學(xué)校安全。 堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，每天白天由一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、三名中層領(lǐng)導(dǎo)隨同值班，全面負(fù)責(zé)校園安全事宜。除此以外，夜間安全巡邏小組由一名中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班，三名教師組成，夜巡時(shí)段為晚上10：00到次日早上5：00。值班人員要盡職盡責(zé)，必須四人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。巡邏期間注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。 通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
五、 加強(qiáng)學(xué)生安全教育，促進(jìn)自我保護(hù)意識(shí)。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、防溺水、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育工作。結(jié)合教體局發(fā)放的《中小學(xué)生安全手冊(cè)》，在每周一升旗儀式上對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，利用周二班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、課內(nèi)學(xué)習(xí)安全、課外活動(dòng)安全、用電安全、住校安全、消防安全、防震演練、預(yù)防溺水以及自我保護(hù)和救護(hù)知識(shí)的教育。并讓學(xué)生將一些有關(guān)家居安全的知識(shí)帶回家，讓他們向家長(zhǎng)或周?chē)娜俗龊眯麄鞴ぷ?。做到了讓學(xué)生“多一份防范，少一份危險(xiǎn)”。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。通過(guò)講解、討論、觀看電視，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)以及舉行主題班會(huì)、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育，增強(qiáng)宣傳效果。并通過(guò)“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)，號(hào)召同學(xué)們行動(dòng)起來(lái)，一起關(guān)注安全問(wèn)題。我們通過(guò)這一系列的教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
總之，通過(guò)開(kāi)展安全教育的一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我校師生的安全意識(shí)，達(dá)到了開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的預(yù)期效果，確保了我校安全工作的順利進(jìn)行。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
一、完成的主要工作內(nèi)容。
1、應(yīng)急演練：班組級(jí)應(yīng)急演練4次。
2、安全培訓(xùn)：班組安全教育及培訓(xùn)40人次，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試共計(jì)16人次。
3、特種作業(yè)方面：清理和上報(bào)特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，新增0人，復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
5、班組級(jí)安全檢查2次，檢查楊家坪、牛角沱值班室及車(chē)站設(shè)備運(yùn)行，情況良好。
6、安全宣傳：車(chē)間和班組創(chuàng)辦安全宣傳欄3期（3人次）。
7、其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成情況：1)、xx班組：
1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。
四、隱患排查及治理情況。
新排查0項(xiàng)，治理0項(xiàng)，未完成治理的隱患累計(jì)1項(xiàng)，隱患整改如下：
1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無(wú)法自行進(jìn)行處理修復(fù)。
五、下月工作計(jì)劃。
1、完成2011年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。
2、繼續(xù)配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備升級(jí)改造的工作。
3、加強(qiáng)安全檢查和值班工作，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。
4、組織開(kāi)展一次全面的安全大檢查。
5、繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息安全工作，消除內(nèi)部安全防范隱患，確保內(nèi)部安全。
6、繼續(xù)深入開(kāi)展2011年第二個(gè)“運(yùn)營(yíng)百日安全活動(dòng)”活動(dòng)。
7、繼續(xù)做好設(shè)備技術(shù)改造工作，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事件的能力。
9、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
10、繼續(xù)加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車(chē)的使用安全和登銷(xiāo)記管理。
11、做好1號(hào)線試運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備和后續(xù)施工配合工作。
12、繼續(xù)做好3號(hào)線設(shè)備調(diào)試的參與和配合工作。
13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作；
14、繼續(xù)做好afc分公司搬遷前的準(zhǔn)備工作；
15、定期完成上交的各類(lèi)報(bào)表。
16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
六、需公司、安保部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
afc車(chē)間維修人員維修時(shí)需要的必要工具（脫水酒精、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物，無(wú)法通過(guò)安檢，導(dǎo)致維修人員不能正常檢修設(shè)備，影響設(shè)備維修性能，希望能得到解決。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車(chē)間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班2010/12/23友情提示：本文中關(guān)于《班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，xxx副總、xxx副總為副組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。
抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門(mén)、中心具體負(fù)責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過(guò)。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車(chē)駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
按職能、職責(zé)的要求來(lái)規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車(chē)輛使用管理辦法》、《車(chē)輛派車(chē)單制度》及《車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車(chē)輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的前提下，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無(wú)事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬(wàn)無(wú)一失。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。一年來(lái)，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。
精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類(lèi)安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭健?BR> 積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車(chē)輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。
1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。
2．點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。
3、車(chē)輛方面有：舊車(chē)較多。
4、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類(lèi)預(yù)案的演練開(kāi)展的較少。
（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。
（二）抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。
3、深入各xxx站、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、xxx現(xiàn)場(chǎng)、xxxx站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門(mén)聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
根據(jù)相關(guān)部門(mén)文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車(chē)輛安全檢查、車(chē)輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專(zhuān)人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車(chē)站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車(chē)輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車(chē)管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專(zhuān)題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車(chē)輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車(chē)輛安全技術(shù)性能，加快了車(chē)輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車(chē)輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車(chē)輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí)，并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車(chē)輛安全行車(chē)，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車(chē)嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車(chē)主及駕駛員擅自包車(chē)旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行停班，并對(duì)車(chē)主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專(zhuān)人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車(chē)大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專(zhuān)人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部按照上級(jí)要求參與各類(lèi)保險(xiǎn)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車(chē)輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車(chē)主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車(chē)主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車(chē)主，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò)，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車(chē)輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
20xx年，xxxx在上級(jí)部門(mén)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車(chē)安全保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車(chē)輛隱患，做好車(chē)輛維護(hù)工作，使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門(mén)的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全意識(shí)，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫(huà)等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車(chē)輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?？h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車(chē)輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車(chē)安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車(chē)輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車(chē)安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車(chē)安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車(chē)工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車(chē)輛駕駛員，在車(chē)站內(nèi)掛橫幅2幅，車(chē)內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)，車(chē)輛維護(hù)情況、隨車(chē)安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車(chē)載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開(kāi)展了客運(yùn)車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車(chē)隊(duì)、例保檢查室等部門(mén)配合，對(duì)346輛客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車(chē)臥鋪客車(chē)床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車(chē)輛滅火器失效6只，均定人、定車(chē)及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車(chē)凌晨2時(shí)至5時(shí)停車(chē)休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。
2、做好車(chē)輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車(chē)安全。
近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車(chē)輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車(chē)輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車(chē)二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車(chē)隊(duì)、修理廠、安全辦三部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管。首先由車(chē)隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車(chē)輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛。另外，客運(yùn)車(chē)輛都按照運(yùn)管部門(mén)要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類(lèi)事故的再次發(fā)生，對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號(hào)車(chē)，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車(chē)發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車(chē)嚴(yán)重受損，多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì)，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔(dān)所致。為此，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車(chē)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書(shū)的通知精神，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人，均重新簽訂了安全責(zé)任合同書(shū)，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門(mén)“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求，落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管?？瓦\(yùn)站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究本部門(mén)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\(yùn)站設(shè)置專(zhuān)人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作，杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(chē)情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車(chē)輛實(shí)施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調(diào)溝通，gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車(chē)輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬分公司客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行維修，從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度，保證車(chē)輛不帶病出廠，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強(qiáng)防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門(mén)電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車(chē)輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)消防責(zé)任書(shū)的要求，層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的防火意識(shí)，對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求，把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶(hù)，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車(chē)輛349輛，目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為，第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬(wàn)元，長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬(wàn)元/座，縣際客車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬(wàn)元/座，農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬(wàn)元/座，出租車(chē)座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬(wàn)元，統(tǒng)籌率達(dá)100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)，安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車(chē)輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責(zé)10起，主責(zé)2起，次責(zé)2起，死亡3人，（全責(zé)1起，主責(zé)1起，次責(zé)1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車(chē)事故率：4次/百車(chē)，百車(chē)死亡率：0、5人/百車(chē)，百車(chē)受傷率：1人/百車(chē)，百車(chē)經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車(chē)。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
公司每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
安全生產(chǎn)是所有部門(mén)都應(yīng)該警惕的工作，之所以重要，那就要求我們認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，每月定期做好安全生產(chǎn)的檢查，提高生產(chǎn)中的安全性。今天x給大家整理了安全生產(chǎn)每月工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部部分管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使民工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要**和必要**，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形****人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型**事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部安全部門(mén)組織開(kāi)展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的控制，并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
四、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患活動(dòng)。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員、施工分別開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
五、抓好雨季“三防”工作。
項(xiàng)目部針對(duì)夏季來(lái)臨，和結(jié)合石鎖具體情況，下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，做好防臺(tái)、防洪、防汛，做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?BR> 六、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
項(xiàng)目部在xx月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練，提高員工的防汛知識(shí)水平，學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問(wèn)題。
盡管項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的很好，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位，部分活動(dòng)開(kāi)展情況不全面。
八、努力的方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;。
二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。
三是在整改安全隱患上，再努力;。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在全項(xiàng)目部收到了良好的效果，提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安全生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。分公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安全管理水平，于20xx年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開(kāi)展“我要安全”為主題的安全文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以安全知識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運(yùn)輸車(chē)輛安全檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻(xiàn)一策、以安全為題材演講四個(gè)方面。
活動(dòng)結(jié)束后xx感受和聯(lián)想頗多，什么是安全基礎(chǔ)?我覺(jué)得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn)，安全的投入是密不可分的，主要還是人的安全思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。
三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安全才是正確的，讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果，這些都是安全的基礎(chǔ)。
所以，我們從最基礎(chǔ)的開(kāi)始，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念，完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更安全的發(fā)展。
心得體會(huì)。
：“安全紅線”不可逾越。
這是我們國(guó)家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認(rèn)真回答、具體落實(shí)到位的問(wèn)題。因?yàn)槿魏我粭l紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”，紅線就是“生命線”、就是“高壓線”，紅線容不得任何人觸碰、踐踏，更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理，否則，立刻會(huì)遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報(bào)復(fù)，讓你悔恨終身。所以筆者認(rèn)為，電力行業(yè)要始終保持安全局面長(zhǎng)治久安，就要從多方面下功夫，用心堅(jiān)守“紅線”，用如履薄冰勇氣去延伸紅線，用精益求精的態(tài)度，做精做細(xì)每處環(huán)節(jié)，從“大處著眼、小處著手”，把可能會(huì)發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài)，才能得到“紅線”親睞、回報(bào)，讓你一生幸福平安。
一是要營(yíng)造強(qiáng)化紅線意識(shí)宣傳氛圍。通過(guò)大力宣傳“紅線”意識(shí)，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念，使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，讓“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，深入人心、入腦入心、家喻戶(hù)曉，不斷加強(qiáng)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)能力的培養(yǎng)，以“防范人身事故”為重點(diǎn)，杜絕習(xí)慣性違章，使安全紅線認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，確保全社會(huì)廣大群眾不斷提高安全紅線意識(shí)和防范能力，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確政績(jī)觀和紅線意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守培養(yǎng)，矯正急功近利的心愿，杜絕麻痹大意思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，對(duì)待不安全行為敢于用制度紅線進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不帶頭搞下不為例，不搞手下留情，正確處理好堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓安全管理上，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是健全完善安全紅線保障體系機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全紅線，關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機(jī)制做保障，安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提，沒(méi)有機(jī)制的約束必然造成工作的無(wú)序，體制建立要及時(shí)、健全、有針對(duì)性、可操作性，要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化，并落到實(shí)處，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制，切實(shí)解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問(wèn)題，強(qiáng)化公司各部門(mén)之間和職工之間多重監(jiān)督，確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
實(shí)解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問(wèn)題，促進(jìn)安全管理上水平，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，不斷強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法，暗查暗訪、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不做老好人，深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠(yuǎn)工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展“五清六查”活動(dòng)，形成各部門(mén)、各班組共同堅(jiān)守“紅線”不觸碰，保持“底線”不突破，真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天，在實(shí)際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守紅線責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位每名員工，構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)紅線意識(shí)不斷強(qiáng)化延伸，并通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督和考核，不斷推進(jìn)安全管理水平提升。
應(yīng)付狀態(tài)，要化被動(dòng)為主動(dòng)，多一些“居安思?！保僖恍巴鲅蜓a(bǔ)牢”，不斷提高“紅線”自我保護(hù)意識(shí)，杜絕把安全說(shuō)在嘴上，掛在墻上，寫(xiě)在本子上，讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護(hù)航作用，不斷增進(jìn)員工安全紅線意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，只有全體員工時(shí)刻站在敬畏生命，守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的紅線保命法則，共同堅(jiān)守“紅線”，延伸“紅線”，絕不逾越“紅線”，不突破“底線”，才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)幸福美好的中國(guó)夢(mèng)。
據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的部署和要求，今年6月份，全村積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任平鋪x任組長(zhǎng)，平鋪x任副組長(zhǎng)，由村委會(huì)其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我村廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，期間我村出黑板報(bào)3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)督促會(huì)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，在安全月活動(dòng)中，我村堅(jiān)持日常檢查、月安全檢查，對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就指出，指出問(wèn)題必整改，并開(kāi)出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)。
年還有更多的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?，抓好安全工作不能有一絲松懈，我們要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真扎實(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。