2023年攪拌站生產(chǎn)管理制度范文(17篇)

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    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇一
    1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
    2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
    3、員工每天上班開(kāi)早會(huì),不得遲到,一次罰款5元。
    4、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
    5、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,不執(zhí)行者罰款100元。
    6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
    7、有事須提前寫(xiě)請(qǐng)假條,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
    8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。
    9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
    10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。
    11、服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。
    12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
    13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
    1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
    2、積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
    3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
    4、填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真,真實(shí)記錄,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。
    5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
    發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
    6、填寫(xiě)記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報(bào),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
    7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
    8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無(wú)雜物,工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
    9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
    10、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
    2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
    3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價(jià)賠償。
    4、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
    5、生產(chǎn)過(guò)程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執(zhí)行時(shí),需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,不能強(qiáng)行工作。否則造成的問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇二
    公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組,其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
    公司建立以安全管理小組為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),各盡其責(zé),認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
    全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
    新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
    各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
    總經(jīng)理(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理職責(zé):
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
    根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
    采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
    組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
    組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
    主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
    主持重、特大事故的處理,及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)告事故。
    部門(mén)經(jīng)理(主任)安全生產(chǎn)管里職責(zé)。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
    定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
    有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理,批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
    公司兼職安全員職責(zé)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
    經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn),通知相關(guān)部門(mén),報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
    組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
    參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
    提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
    各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)。
    負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
    負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
    對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
    攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)。
    操作工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
    每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。
    當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
    機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)()主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
    機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
    操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
    全體輔工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)。
    當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
    清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
    清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
    在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
    機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴。
    機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
    進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
    進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
    進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
    進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
    維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。
    焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置,相距不得小于2米。
    材料部收料員安全職責(zé)。
    收料員要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
    指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
    上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn),駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
    檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
    試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)。
    試驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。
    實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
    實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
    實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén),防止發(fā)生意外。
    實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。
    質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。
    質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗(yàn),嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。
    開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
    在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。
    水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩(wěn),送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
    到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
    質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
    5?1駕駛員要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。
    車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
    車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于1次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
    車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
    車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
    車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每月一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
    車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確保混凝土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
    車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)50km/h,空車(chē)不超過(guò)60km/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇三
    目的:為建立有效的事故處理機(jī)制,及時(shí)報(bào)告、調(diào)查和處理公司安全生產(chǎn)事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,使發(fā)生的事故得到及時(shí)的控制和正確的處理,降低事故產(chǎn)生的影響,特制定本制度。
    范圍:本制度適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查與處理。
    職責(zé):各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理;總經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)主管部門(mén)和安監(jiān)局及啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案組織搶救;其他相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)助事故調(diào)查。
    控制要求:
    1、傷亡事故發(fā)生后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。
    2、公司負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告主管部門(mén)和安監(jiān)局;同時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效的措施,組織搶救,防止事故的擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    3、事故報(bào)告要及時(shí)準(zhǔn)確,完整,不得遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、或者瞞報(bào);對(duì)出現(xiàn)新的情況的應(yīng)當(dāng)補(bǔ)報(bào)。
    4、事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)的證據(jù),任何人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)的證據(jù);需要移動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)物件,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記,留影像資料。
    5、事故發(fā)生后公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況。
    6、公司應(yīng)成立事故調(diào)查組,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故整改和預(yù)防措施,按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告、向全體從業(yè)人員通報(bào)事故原因、事故教訓(xùn)。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇四
    (一)嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷(xiāo)售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。
    (二)對(duì)購(gòu)入的食品,索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注經(jīng)過(guò)有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、進(jìn)口食品的有效商檢證明、國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明。上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)首次購(gòu)入該種食品時(shí)索驗(yàn)。
    (三)購(gòu)入食品時(shí),索取供貨商出具的正式銷(xiāo)售發(fā)票;或者按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定索取有供貨商蓋章或者簽名的銷(xiāo)售憑證,并留具真實(shí)地址和聯(lián)系方式;銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)記明食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、銷(xiāo)貨日期等資料。
    (四)索取和查驗(yàn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(身份證明)、生產(chǎn)許可證、流通許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、商檢證明、檢驗(yàn)檢疫合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告和銷(xiāo)售發(fā)票(憑證)應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類整理建檔備查,相關(guān)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管,保管期限自該種食品購(gòu)入之日起不少于2年。
    (一)每次購(gòu)入食品,如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等資料。
    (二)采取賬簿登記、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)貨臺(tái)賬。食品進(jìn)貨臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)妥善保存,保存期限自該種食品購(gòu)入之日起不少于2年。
    (三)食品安全管理人員定期查閱進(jìn)貨臺(tái)賬和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況,對(duì)即將到保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺(tái)賬中作出醒目標(biāo)注,并將食品集中陳列或者向消費(fèi)者作出醒目提示;對(duì)超過(guò)保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷(xiāo)售,撤下柜臺(tái)銷(xiāo)毀或者報(bào)告工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理,食品的處理情景應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺(tái)賬中如實(shí)記錄。
    (一)食品與非食品應(yīng)分庫(kù)存放,不得與洗化用品、日雜用品等混放。
    (二)食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    (三)食品應(yīng)分類,分架,隔墻隔地存放。各類食品有明顯標(biāo)志,有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫(kù)存放,易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存。
    (四)貯存散裝食品的,應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等資料。
    及時(shí)清理不貼合食品安全要求的食品。
    (六)食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),定期清掃,堅(jiān)持干燥和整潔。
    (七)工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生。
    (一)食品銷(xiāo)售工作人員必須穿戴整潔的工作衣帽,洗手消毒后上崗,銷(xiāo)售過(guò)程中禁止撓頭、咳嗽,打噴嚏用紙巾捂口。
    (二)銷(xiāo)售直接入口的食品必須有完整的包裝或防塵容器盛放,使用無(wú)毒、清潔的售貨工具。
    (三)食品銷(xiāo)售應(yīng)有專柜,要有防塵、防蠅、防污染設(shè)施。
    (四)銷(xiāo)售的預(yù)包裝及散裝食品應(yīng)標(biāo)明廠名、廠址、品名、生產(chǎn)日期和保存期限(或保質(zhì)期)等。
    (一)展示食品的貨架必須在展示食品前進(jìn)行清潔消毒。
    (二)展示食品必須生、熟分離,避免食品交叉感染。
    (三)展示直接入口食品必須使用無(wú)毒、清潔的容器,堅(jiān)持食品新鮮衛(wèi)生,不得超出保質(zhì)期。
    (四)展示柜的玻璃、銷(xiāo)售用具、架子、燈罩、價(jià)格牌不得直接接觸食品,展示的食品不得直接散放在貨架上。。
    (五)展示食品的銷(xiāo)售人員必須持有有效健康證明上崗,穿戴整潔的工作衣帽。
    (一)食品經(jīng)營(yíng)人員必須每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作,不得超期使用健康證明。
    (二)食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。
    (三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。
    (一)認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn)。
    (二)新參加工作的人員包括實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。
    (三)建立從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)資料、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。
    (一)食品用具、容器、包裝材料應(yīng)當(dāng)安全、無(wú)害,堅(jiān)持清潔,防止食品污染,并貼合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。
    (二)食品用具要定期清洗、消毒。
    (三)食品用具要有專人保管、不混用不亂用。
    (四)食品冷藏、冷凍工具應(yīng)定期保潔、洗刷、消毒,專人負(fù)責(zé)、專人管理。
    (五)食品用具清洗、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查,對(duì)不貼合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換。
    (一)制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,將全面檢查與抽查、問(wèn)查相結(jié)合,主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情景。
    (二)衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每一天在營(yíng)業(yè)后檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗是否有違反制度的情景,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)改善,并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。每周1-2次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并提出限期改善意見(jiàn),做好檢查記錄。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇五
    為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
    適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。
    熱愛(ài)祖國(guó),忠誠(chéng)公司;敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作;虛心好學(xué),不斷進(jìn)?。汇@研技術(shù),勇于創(chuàng)新;遵紀(jì)守法,信守公德;信行一致,誠(chéng)實(shí)信用;互尊互愛(ài),禮待同事;修身養(yǎng)心,立足社會(huì)。
    4.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,加強(qiáng)安全管理。
    4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命,應(yīng)樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),做到產(chǎn)品精益求精,質(zhì)量銘記于心。
    4.3要求全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)管理制度。
    4.4培養(yǎng)和營(yíng)造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到服從管理、聽(tīng)從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。
    4.5提升工作效率,以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。
    4.6根據(jù)實(shí)際情況,合理安排,做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。
    4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前,由生產(chǎn)部組織班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。
    4.8人員上崗前應(yīng)對(duì)本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)到位,認(rèn)識(shí)到位。
    5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購(gòu)置新設(shè)備時(shí),由生產(chǎn)部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《設(shè)備需求申請(qǐng)表》經(jīng)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置并簽訂《設(shè)備購(gòu)置合同》,新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試,機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。
    5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后,生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺(tái)賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》,機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)及完好標(biāo)識(shí)。
    5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級(jí)保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
    5.4操作者開(kāi)班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有無(wú)異響,檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常,對(duì)有自動(dòng)潤(rùn)滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無(wú)自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對(duì)機(jī)床各需潤(rùn)滑部位加油使各潤(rùn)滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫(xiě)《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。
    5.5操作者每3個(gè)月對(duì)機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對(duì)潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑。
    5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)報(bào)告各班組長(zhǎng),需安排設(shè)備維修時(shí)由操作者填寫(xiě)《設(shè)備故障請(qǐng)修單》報(bào)生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》并將資料報(bào)生產(chǎn)部存檔。
    5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計(jì)劃》,設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。
    6.1材料管理
    6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫(kù)房集中管理;操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫(kù)房領(lǐng)取,所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符,不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理并作好標(biāo)識(shí)區(qū)分;產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識(shí)交班組長(zhǎng)或庫(kù)房集中存放管理。
    6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
    6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識(shí),一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置;已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記,并建立《工裝管理臺(tái)賬》,首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對(duì)工、模具進(jìn)行精度檢測(cè)并填寫(xiě)《工裝檢測(cè)、檢修記錄表》;檢測(cè)合格后由操作者配合檢驗(yàn)人員開(kāi)具《工裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗(yàn)。
    6.2.2班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具進(jìn)行登記,操作者使用時(shí)領(lǐng)用,使用完畢后歸還。
    6.3刀具管理
    6.3.1刀具本體及刀片由班組長(zhǎng)進(jìn)行登記發(fā)放,操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用,換產(chǎn)品、換工位時(shí)應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告并作好交接;班組長(zhǎng)對(duì)操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
    6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí),由于部分刀具尚未磨損,但因產(chǎn)品或工藝需要更換的,應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長(zhǎng)統(tǒng)一回收管理。
    6.4量具管理
    6.4.1量具(通用量具和專用量具)由質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)一管理,一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺,百分表等。由操作者領(lǐng)取后長(zhǎng)期保管,每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對(duì)。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記,產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管,使用期間根據(jù)質(zhì)量部門(mén)通知進(jìn)行校檢,因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗(yàn)部門(mén)保存。
    6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡(jiǎn)易量具由生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后作好標(biāo)識(shí)方可使用,使用完畢后由生產(chǎn)班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理并作好登記。
    6.5工具管理
    6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場(chǎng)工具雜、亂現(xiàn)象,提高工作效率,要求現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)出現(xiàn)長(zhǎng)期不使用工具,使用人員使用完畢后及時(shí)將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。
    6.5.2不得私自留存暫不使用工具,各班組定期安排人員對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類擺放,下次使用時(shí)方便尋找。
    7.1新產(chǎn)品加工
    7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù),由技術(shù)部門(mén)對(duì)圖紙資料有效性進(jìn)行評(píng)估或?qū)に囘M(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門(mén)登記,生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)《生產(chǎn)計(jì)劃》然后分發(fā)到各班組,各班組長(zhǎng)按照顧客或部門(mén)要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn),確因特殊原因無(wú)法保證顧客進(jìn)度時(shí),提前報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)。
    7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后,應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識(shí)內(nèi)容,如有理解不清的及時(shí)向班組長(zhǎng)反映,弄明白后再進(jìn)行加工。
    7.1.3加工前應(yīng)確認(rèn)材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門(mén)做首件檢驗(yàn),合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫(xiě)《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評(píng)定依據(jù)。
    7.1.4操作者按管理部門(mén)或班組長(zhǎng)核算的加工工時(shí)進(jìn)行加工,加工完成后報(bào)班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),加工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告;對(duì)操作者加工合格的產(chǎn)品,檢驗(yàn)部門(mén)檢測(cè)后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)生產(chǎn)部作績(jī)效考核依據(jù)。
    7.2已定型產(chǎn)品加工
    7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門(mén)編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù),生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購(gòu)合同安排生產(chǎn)。
    7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》后,由班組長(zhǎng)安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。
    7.2.3操作者到技術(shù)部門(mén)領(lǐng)取《加工工藝卡片》,到質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)取相關(guān)檢測(cè)器具。
    7.2.4機(jī)床調(diào)試完成后操作者對(duì)已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀檢查,確認(rèn)合格后填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗(yàn)部門(mén)做首件鑒定,對(duì)鑒定過(guò)程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
    7.2.5對(duì)有關(guān)重尺寸工序,班組長(zhǎng)須按三定(定人員、定設(shè)備、定工序)進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄,以備查驗(yàn)。
    7.2.6操作者每班開(kāi)班前應(yīng)進(jìn)行首件自檢,并將產(chǎn)品交檢驗(yàn)人員復(fù)檢,并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》,檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)加工;加工過(guò)程中確需換人員,換刀具,換工裝夾具時(shí)須重新做首件鑒定并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》。
    7.2.7對(duì)批量產(chǎn)品加工,班組長(zhǎng)根據(jù)加工實(shí)際情況下達(dá)日班產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)提前完成計(jì)劃的超出部分零部件按核算單件價(jià)格按計(jì)件核算,作好記錄,以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn),檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì),作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇六
    認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的'政策法規(guī)及公司的安全管理制度,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終將安全放在首位。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度,對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育,考試合格后方可上崗。
    3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上崗,禁止打架斗毆。
    4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備,禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。
    5、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),禁止無(wú)證上崗和違章作業(yè)。
    6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電,必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。
    7、經(jīng)常檢查,確保安全生產(chǎn)。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇七
    1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
    2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。
    3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。
    4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施?,F(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
    5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。
    6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
    7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。
    8、防護(hù)管理:各類門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
    9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇八
    1.1成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由各個(gè)管理人員組成。
    1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副站長(zhǎng)兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員,負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
    1.3攪拌站建立以辦公室為中心,全員參加的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各盡其責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范員工的操作行為,保證生產(chǎn)安全。
    2.1全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
    2.2要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
    2.3新招聘員工,上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén),安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn),使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
    2.4各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng),每月不少于三次,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    2.5各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處,要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者,參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
    3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)布實(shí)施。
    3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要,配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
    3.1.4采取有效措施,改善員工的勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
    3.1.5組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
    3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練,檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況,及時(shí)排除事故隱患。
    3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患,制定措施克服安全隱患,排除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
    3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度,在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    3.2.2根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際,依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    3.2.3對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次,教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
    3.2.4定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次,并有記錄。
    3.2.5有權(quán)制止一切違章,組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰),報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    3.2.6定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn),書(shū)面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng),批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
    3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī),教育員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況,修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度,報(bào)站長(zhǎng)審核,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo),采取措施整改和排除。
    公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
    3.3.4組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄,對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
    3.3.5參加事故調(diào)查和處理,認(rèn)真分析事故原因,找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施加以糾正。
    3.3.6提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議,對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
    3.4.1負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育,組織安全活動(dòng),建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄,充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用,搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次,安全活動(dòng)每周一次。
    3.4.2負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
    3.4.3對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn),向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
    4.1.1操作工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),做到安全生產(chǎn)。
    4.1.2每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物,確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備,并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
    4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知機(jī)修人員檢查,排除異常,并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況,存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn),方可離崗。
    4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí),必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電,并在記錄表上簽字,將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌,方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
    4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后,操作工要檢查、驗(yàn)收,確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物,啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)異常,雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
    4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,禁止入內(nèi)。
    4.2.1全體輔工要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),在工作中要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
    4.2.2當(dāng)班期間,在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí),必須戴上口罩等防護(hù)用品,防止粉塵吸入體內(nèi)。
    4.2.3清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前,要監(jiān)督操作工切斷總電源,放置好警示牌,鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象,要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
    4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼,以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥,防止損傷皮帶,應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
    4.2.5在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí),通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí),要謹(jǐn)慎小心,行走平穩(wěn),防止跌傷事故發(fā)生。
    4.3.1機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí),必須做到“三不傷害”即:作業(yè)中不傷害自已,不傷害他人,不被他人傷害。
    4.3.2進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前,必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源,鎖好配電柜,操作臺(tái)放置警示牌,將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管,并在記錄表上簽字確認(rèn),方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
    4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前,必須先切斷電源,鎖好配電柜,鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí),確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行,必須兩人在場(chǎng),做好預(yù)防措施,方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
    4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶,尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶,嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
    4.3.5進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí),必須打好車(chē)輪堰木,必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn),以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
    4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣護(hù)具,兩人在場(chǎng)才能作業(yè),禁止單人作業(yè)。維修電工,每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查,及時(shí)整改查出的問(wèn)題,并做檢查整改記錄。
    4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具,謹(jǐn)慎操作,預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊,要做好必要的預(yù)防措施,防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置,相距不得小于2米。
    4.4.1收料員要樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕,保護(hù)自己,以防發(fā)生意外,造成人身傷害。
    4.4.2指揮送料車(chē)輛卸料時(shí),必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮,禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
    4.4.3上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn),駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí),方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
    4.4.4檢查粉倉(cāng)料位時(shí),必須佩戴安全帽,拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固,警惕空中墜物傷人。
    4.5.1實(shí)驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害),保證人身安全,保證設(shè)備安全。
    4.5.2實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
    4.5.3實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到:實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備,使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備,清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源,禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
    4.5.4實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載,作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén),防止發(fā)生意外。
    4.5.5實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí),要佩戴專用手套和口罩。
    4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí),上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞,踏穩(wěn)扶好,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
    4.5.7質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室,再上車(chē)檢驗(yàn),嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē),防止跌傷事故發(fā)生。
    4.5.8開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑,觀察坍落度時(shí),要與出料口保持一定的距離,防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
    4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛,小心避讓,通知裝載機(jī)時(shí),要招手示意,待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。
    4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí),必須待送料車(chē)輛停穩(wěn),送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣,上下車(chē)輛要踏穩(wěn),扶好扶手,防止跌傷。
    4.5.11到工地施工現(xiàn)場(chǎng),乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中墜物,嚴(yán)禁攀登腳手架,防止發(fā)生意外傷害。
    4.5.12質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí),必須將發(fā)貨單拿到自已的手中,檢驗(yàn)結(jié)束,離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員,以防發(fā)生意外。
    4.6.1要在思想上樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽,時(shí)刻警惕空中墜物,防止發(fā)生意外傷害。
    4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾,穿好保險(xiǎn)銷(xiāo),協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩,監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。
    4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓,支腿保險(xiǎn)銷(xiāo)是否穿好,導(dǎo)向輪是否完全收回,并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
    4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上,離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m,要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固,并有可靠的支撐,3米以內(nèi)自己安裝,3米以外的管線由施工方架設(shè),在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查,有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚潱苑儡浌鼙苽恕?BR>    4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞,作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng),必須熄火停機(jī),切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。
    4.6.7泵送作業(yè)前,要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法,用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈,確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
    4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定和要求操作,保證人員和設(shè)備的安全。
    5·1駕駛員要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車(chē)安全。
    5.2車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育,不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí),確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的`簽名。
    5.3車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次),針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
    5.4車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確定運(yùn)行路線,確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改,保證運(yùn)輸、泵送安全。
    5.5車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育,針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況,有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求,保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
    5.6車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任,檢查要有記錄。
    5.7車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確?;炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
    5.8車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4okm/h,空車(chē)不超過(guò)5okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地,最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。
    5.9駕駛員管理規(guī)定。
    5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:。
    5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
    5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。
    5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。
    5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
    5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定。
    5.9.2.1由車(chē)隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第5.9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫(xiě)“招聘表”。
    5.9.2.2由車(chē)隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試,考試合格,車(chē)隊(duì)和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
    5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
    5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。
    5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同,接受教育后,由車(chē)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車(chē)隊(duì)管理制度教育,并安排跟車(chē)實(shí)習(xí),跟車(chē)期不少于10天。
    5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車(chē)期滿,經(jīng)車(chē)隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車(chē)駕駛員的意見(jiàn)確定是否單獨(dú)駕駛。
    5.9.2.7經(jīng)車(chē)隊(duì)考核,確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉(zhuǎn)入試用期,試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故,成車(chē)輛損壞,予以解聘。
    5.9.2.8試用期滿,車(chē)隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車(chē)輛,遵守公司及車(chē)隊(duì)管理制度,道德品質(zhì)良好,安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,個(gè)人在車(chē)隊(duì)寫(xiě)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)車(chē)隊(duì)審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇九
    1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布,使攪拌司機(jī)知道以便掌握.
    2、攪拌司機(jī)開(kāi)車(chē)前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問(wèn)題,必須經(jīng)維修人員修理后才能使用,工作前要進(jìn)行空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、工作時(shí)攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品,并嚴(yán)守工作崗位。
    4、攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時(shí),必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。
    5、設(shè)備每次使用后,操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈,切斷電源,電源箱上鎖。將底卸時(shí)吊桶清掃干凈,將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。
    6、設(shè)備使用后,維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油,對(duì)鋼絲繩、傳運(yùn)齒輪、滑道要涂油,檢查各開(kāi)關(guān)是否靈活,水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源,檢修料斗要有安全措施。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十
    1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
    2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。
    3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。
    4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,油庫(kù)重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。
    5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。
    6、拌和站的主要工作室、倉(cāng)庫(kù)等重要房門(mén)要上鎖。
    1、攪拌站場(chǎng)地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車(chē)沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專人打掃,及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)帶的泥土等。
    2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí),也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。
    3、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行,防止揚(yáng)程過(guò)大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車(chē)?guó)Q笛擾民。
    4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工。
    5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
    6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來(lái)的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類存放專用場(chǎng)地,集中分類存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過(guò)程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十一
    認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度,落實(shí)“安全第預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終將安全放在首位。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度,對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育,考試合格后方可上崗。
    3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋,拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上崗,禁止打架斗毆。
    4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備,禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。
    5、作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),禁止無(wú)證上崗和違章作業(yè)。
    6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電,必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。
    7、經(jīng)常檢查,確保安全生產(chǎn)。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十二
    實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ),在這樣的實(shí)際條件下,我們十分有必要去進(jìn)行一次畢業(yè)實(shí)習(xí)。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是無(wú)機(jī)非金屬工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是我們?cè)谛F陂g理論聯(lián)系實(shí)際,增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí)的重要手段和方法之一。通過(guò)實(shí)習(xí),使我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,綜合運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)踐,我們可以驗(yàn)證、鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí),培養(yǎng)了我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,使我們系統(tǒng)了解專業(yè)情況,加深對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的全面理解。參加專業(yè)勞動(dòng),學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能,培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),提高思想覺(jué)悟,擴(kuò)大視野,為以后的工作實(shí)踐增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。
    二、實(shí)習(xí)目的。
    并為后以后畢業(yè)設(shè)計(jì)及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)混凝土生產(chǎn)工藝的分析,把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),讓我們考察、分析和解決問(wèn)題的工作能力得到有效的提高。
    3、通過(guò)實(shí)習(xí),廣泛接觸工人并且通過(guò)與技術(shù)人員的談話,學(xué)習(xí)他們好的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)革新和成果。
    4、通過(guò)參觀參觀生產(chǎn)線,掌握混凝土的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程等方面的知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,開(kāi)闊了視野。
    5、通過(guò)記實(shí)習(xí)日志,寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,鍛煉我們觀察、分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。
    四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    4.1混凝土攪拌站的基本組成。
    混凝土攪拌站主要由攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、
    物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施組成。
    1、攪拌主機(jī)。
    攪拌主機(jī)按其攪拌方式分為強(qiáng)制式攪拌和自落式攪拌。強(qiáng)制式攪拌機(jī)是目前國(guó)內(nèi)外攪拌站使用的主流,它可以攪拌流動(dòng)性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。自落式攪拌主機(jī)主要攪拌流動(dòng)性混凝土,目前在攪拌站中很少使用。
    強(qiáng)制式攪拌機(jī)按結(jié)構(gòu)形式分為主軸行星攪拌機(jī)、單臥軸攪拌機(jī)和雙臥軸攪拌機(jī)。而其中尤以雙臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī)的綜合使用性能最好。
    2、物料稱量系統(tǒng)。
    物料稱量系統(tǒng)是影響混凝土質(zhì)量和混凝土生產(chǎn)成本的關(guān)鍵部件,主要分為骨料稱量、粉料稱量和液體稱量三部分。一般情況下,每小時(shí)20立方米以下的攪拌站采用疊加稱量方式,即骨料(砂、石)用一把秤,水泥和粉煤灰用一把秤,水和液體外加劑分別稱量,然后將液體外加劑投放到水稱斗內(nèi)預(yù)先混合。而在每小時(shí)50立方米以上的攪拌站中,多采用各稱物料獨(dú)立稱量的方式,所有稱量都采用電子秤及微機(jī)控制。
    3、物料輸送系統(tǒng)。
    物料輸送由三個(gè)部分組成。骨料輸送:目前攪拌站輸送有料斗輸送和皮帶輸送兩種方式。料斗提升的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。皮帶輸送的優(yōu)點(diǎn)是輸送距離大、效率高、故障率低。皮帶輸送主要適用于有骨料暫存?zhèn)}的攪拌站,從而提高攪拌站的生產(chǎn)率。粉料輸送:混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和礦粉。目前普遍采用的粉料輸送方式是螺旋輸送機(jī)輸送,大型攪拌樓有采用氣動(dòng)輸送和刮板輸送的。螺旋輸送的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本低、使用可靠。液體輸送主要指水和液體外加劑,它們是分別由水泵輸送的。
    4、物料貯存系統(tǒng)。
    混凝土可用的物料貯存方式基本相同。骨料露天堆放(也有城市大型商品混凝土攪拌站用封閉料倉(cāng));粉料用全封閉鋼結(jié)構(gòu)筒倉(cāng)貯存;外加劑用鋼結(jié)構(gòu)容器貯存。
    交流接觸器控制提升螺旋,無(wú)精配裝置;改進(jìn)型攪拌站用變頻器實(shí)現(xiàn)配料粗、精配。
    水計(jì)量:采用三點(diǎn)懸掛式稱量機(jī)構(gòu),配有粗、精配回路等裝置,確保計(jì)量精度。
    外加劑計(jì)量:采用傳感器載荷直接作用,配有粗、精配回路及計(jì)量箱、管路單獨(dú)布置,保證計(jì)量精確。
    (4)除塵系統(tǒng)攪拌站設(shè)獨(dú)立集中除塵器進(jìn)行集中處理,除塵效果好,且避免了攪拌機(jī)腔內(nèi)形成負(fù)壓影響粉料計(jì)量精度。骨料上料系統(tǒng)骨料采用上料皮帶機(jī)一次提升到中儲(chǔ)斗中。具有結(jié)構(gòu)緊湊、可靠性高、維修簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。
    (5)自動(dòng)控制系統(tǒng)采用了分布式計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集中管理,具有可靠性。
    (6)改進(jìn)型混凝土攪拌站技術(shù)優(yōu)勢(shì):五高二實(shí)用,五高主機(jī)可按照用戶要求選配國(guó)際知名品牌的產(chǎn)品,也可選用進(jìn)口關(guān)鍵件國(guó)內(nèi)組裝的攪拌機(jī)。配料精度高采用變頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)各物料的粗精配。粗配達(dá)到要求用量的90-95%,精配實(shí)現(xiàn)優(yōu)于0.5%的配料精度。可靠性高氣缸等動(dòng)作部件動(dòng)作頻次低,減速機(jī)也因采用變頻器控制而避免了硬啟動(dòng)的沖擊,故障率低,可靠性高。生產(chǎn)率保障度高,性價(jià)比高,具有攪拌樓的性能,價(jià)格卻只有攪拌樓1/3~1/2。
    監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)用的坍落度監(jiān)視系統(tǒng)根據(jù)顯示的攪拌機(jī)電流曲線,操作員可直觀地判斷混凝土的坍落度。
    (7)間歇式水泥混凝土攪拌站結(jié)構(gòu)特點(diǎn):。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十三
    工廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力,工廠生產(chǎn)管理部在20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門(mén)今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
    根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
    3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為工廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
    4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
    批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種.種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
    實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況,保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
    6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
    今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
    存在問(wèn)題。
    1、因本部門(mén)人員配置不夠,致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。
    2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
    明年工作計(jì)劃。
    1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
    3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。
    4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
    5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
    6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十四
    1.熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)持原則,堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正,工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),不損害公司利益。
    2.司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺(jué)、串崗。
    3.必須遵守公司的排班制度,不得擅自調(diào)崗,擅自換崗,不得私自調(diào)班,如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)。
    4.司磅室內(nèi)外必須整潔,磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔,及時(shí)清理雜物。
    5.每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。
    6.交接班制度,交班須有交班記錄,交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單,注意事項(xiàng),磅秤穩(wěn)定情況等,并簽字確認(rèn),如無(wú)簽字確認(rèn),發(fā)生問(wèn)題,2人同時(shí)承擔(dān)同等責(zé)任,非1/2責(zé)任模式,而是1+1=2的模式執(zhí)行。
    7.非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處理。
    司磅員處理?xiàng)l列。
    2.堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度,不私自調(diào)崗,不私下找人頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各處20元罰款。
    4.工作要嚴(yán)禁,細(xì)心,不得出現(xiàn)紕漏,經(jīng)常檢查過(guò)磅單據(jù),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理,如交班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的',處以50元以上100元以下罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,處以損失額的10%至50%罰款。
    5.過(guò)磅注意未過(guò)磅重車(chē)的流出,并登記車(chē)號(hào),同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤,處以100元以上200元以下罰款。
    6.嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢(qián)、財(cái)、物”,禁止讓客戶帶買(mǎi)物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元以上500元以下罰款。
    7.打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確,車(chē)號(hào)、品種、單位詳實(shí),開(kāi)票錯(cuò)一次罰款20元,嚴(yán)禁手工開(kāi)票,或者替換車(chē)號(hào)皮重,特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督,方可開(kāi)票,并客戶及監(jiān)督員,開(kāi)票人員三方簽字,第二天交班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。
    8.司磅和司磅室保持整潔,司磅附近及元器件要保持清潔,如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問(wèn)題的將處以20元罰款。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十五
    1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
    2、做好消防值班記錄和交接-班記錄,處理消防報(bào)警電話。
    3、按時(shí)交接-班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無(wú)交接-班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
    4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復(fù)。
    5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消控中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
    6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接-班手續(xù)。
    7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火應(yīng)急預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告部門(mén)主管。
    混凝土攪拌站消防管理制度
    一、混凝土攪拌站倉(cāng)庫(kù)、材料廠防火管理
    1.物資部長(zhǎng)為倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)的消防安全管理工作。
    2.倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)保管員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí),掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。
    3.物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)火種隱患方可入庫(kù)。
    4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。
    5.倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點(diǎn)。
    二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理
    1.存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù),安裝電氣照明時(shí),必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。
    2.氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)采取防曬措施。
    3.使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí),必須隔絕明火,用過(guò)的廢油,應(yīng)放在桶內(nèi)妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。
    4.易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的.防火工作。
    三、混凝土攪拌站火源管理
    1.嚴(yán)禁在高壓線、倉(cāng)庫(kù)、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。
    2嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火,不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。
    3.嚴(yán)禁在維修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、變電室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電暖爐
    四、混凝土攪拌站電源管理
    1.架設(shè)電氣線路,安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的電工承擔(dān),按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。
    2.使用電加熱器及各種電氣設(shè)備,必須設(shè)專人負(fù)責(zé)使用和管理,離開(kāi)時(shí)必須切斷電源。
    3.臨時(shí)用電的線路架設(shè)應(yīng)按固定用電的規(guī)范設(shè)置,電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。
    4. 嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。
    5.對(duì)電線、電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復(fù)或更換嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。
    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十六
    2灘地引橋。我部設(shè)立的混凝土工廠占地總面積為19950m(29.92畝),
    包括一座攪拌站、內(nèi)外存料區(qū)、洗石篩砂區(qū)、試驗(yàn)室及生活區(qū)。施工場(chǎng)地內(nèi)地坪全部硬化,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓后澆筑20cm厚c20混凝土,滿足重載車(chē)通行要求。
    (一)攪拌站
    我部建立的混凝土工廠設(shè)置一座2hzs120型混凝土攪拌站,包含兩臺(tái)js2000d型攪拌機(jī),采用國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)能力可達(dá)120m3/小時(shí)。
    攪拌站主樓與操作室均采用擴(kuò)大基礎(chǔ),粉罐為150噸容量,采用鋼管樁基礎(chǔ),并在頂部及底部將每一側(cè)的六個(gè)粉罐進(jìn)行連接,形成一個(gè)整體,增強(qiáng)穩(wěn)定性。
    攪拌站全套設(shè)備全部采取防護(hù)措施,主樓、操作室及外加劑桶均用彩鋼板封閉圍護(hù)。配料機(jī)設(shè)置在鋼結(jié)構(gòu)存料大棚內(nèi)。
    (二)存料區(qū)
    根據(jù)選定的原材料的規(guī)格配備相應(yīng)的儲(chǔ)存場(chǎng)地,存料場(chǎng)分內(nèi)外存料場(chǎng)兩處存儲(chǔ)空間。外存料場(chǎng)存砂區(qū)與存石區(qū)分別位于工廠兩側(cè),分別可存砂3600m3,存石4500m3。
    內(nèi)存料場(chǎng)采用鋼結(jié)構(gòu)大棚封閉,分4個(gè)存料區(qū),每個(gè)存料區(qū)均可存料690m3。冬期施工棚內(nèi)將設(shè)置火爐,保證存料大棚內(nèi)溫度不低于5℃,大棚內(nèi)設(shè)置溫度計(jì),派專人進(jìn)行溫度觀測(cè)并形成記錄。
    (三)洗石、篩砂區(qū)
    1
    為保證混凝土的質(zhì)量,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,特設(shè)置洗石機(jī)和篩砂機(jī)各一臺(tái)。
    (四)水、電、蒸汽等配套設(shè)施
    工廠內(nèi)單獨(dú)設(shè)置一個(gè)120m深水井,用以供應(yīng)攪拌站及廠內(nèi)生活用水。為保證冬期施工質(zhì)量設(shè)置蒸汽鍋爐一臺(tái),鍋爐安裝后外部砌筑鍋爐房。鍋爐主要主要供汽方向?yàn)榘韬嫌盟?BR>    場(chǎng)地上下水、蒸汽及主電路均采用預(yù)埋管道布設(shè),并設(shè)置輔助明溝排水,保證場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。
    二、試驗(yàn)室及人員配置
    1、為工程施工的需要,二分部設(shè)立試驗(yàn)室分部,承擔(dān)鄭焦黃河橋二分部的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。
    試驗(yàn)室建筑面積155.5m2,設(shè)有混凝土室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(38.9m2)、辦公室。配備各類檢測(cè)人員5名,其中助理工程師3名,試驗(yàn)員2名全部持證上崗。主要儀器設(shè)備齊備,承擔(dān)集料試驗(yàn)、水泥混凝土和砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)等項(xiàng)目的檢測(cè)工作。
    2、組織管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
    為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn),及時(shí)有效的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求,特成立了在項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)下、以混凝土工廠廠長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的管理體系。我部混凝土工廠由項(xiàng)目部直接管理,混凝土工廠設(shè)廠長(zhǎng)一名、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人一名;工廠建立了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各級(jí)崗位職責(zé)分工明確,各項(xiàng)工作已具體分工到主要工序負(fù)責(zé)人,細(xì)化分工,責(zé)任明確,人員配備滿足要求;管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部文件基本齊全。
    為滿足生產(chǎn)需要,施工人員配置數(shù)量及職責(zé)如下表:
    施工人員配置表
    三、質(zhì)量保證措施
    為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn),及時(shí)有效的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求,混凝土工廠已建立完善各種管理制度及施工預(yù)案,分別為:
    1、混凝土工廠組織管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 2、混凝土工廠質(zhì)量保證體系及管理制度 3、混凝土工廠機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 4、混凝土工廠機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)制度 5、混凝土工廠設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案 6、混凝土工廠夏季和冬季混凝土施工措施 7、混凝土工廠文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 8、混凝土工廠施工各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
    四、結(jié)語(yǔ)
    我部承擔(dān)的施工區(qū)段混凝土總方量約為26萬(wàn)m3,施工高峰期混凝土用量預(yù)計(jì)每天1500m3左右,混凝土工廠日生產(chǎn)能力在2800 m3左右,能夠滿足施工生產(chǎn)需要。
    我部自2017年10月20日開(kāi)始進(jìn)行混凝土工廠建設(shè),于2017年11月28日經(jīng)黃河橋業(yè)主指揮部及總監(jiān)辦初驗(yàn)合格。經(jīng)過(guò)整改,現(xiàn)混凝土工廠已達(dá)到復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收條件,請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)給我們提出寶貴意見(jiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    很榮幸我項(xiàng)目部能被“從莞高速發(fā)展有限公司”選為“雙標(biāo)”管理示范項(xiàng)目部,自從我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后,立即組織精干力量根據(jù)投標(biāo)書(shū)的`承諾進(jìn)行了各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。以“我為從莞樹(shù)標(biāo)桿”為指導(dǎo)思想,在管理處、總監(jiān)辦的大力支持下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的努力,以積極的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照管理處、總監(jiān)辦對(duì)項(xiàng)目實(shí)施“雙標(biāo)”管理的要求開(kāi)展工作。截止目前從莞高速十三標(biāo)的駐地建設(shè)、攪拌站建設(shè)都已基本完成,滿足施工需求的同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理上也取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將項(xiàng)目部駐地建設(shè)和攪拌站建設(shè)的工作匯報(bào)如下:
    一、項(xiàng)目部駐地建設(shè)
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    沈陽(yáng)市公路建設(shè)股份有限公司
    財(cái)產(chǎn)安全;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)豐富員工業(yè)余生活;以“非道路,既綠化”的思維,在項(xiàng)目部各個(gè)區(qū)域設(shè)置綠化區(qū),灌木、鮮花相得益彰,營(yíng)造一種在花園中辦公的氣氛?,F(xiàn)項(xiàng)目部建設(shè)已經(jīng)基本完成,并超標(biāo)準(zhǔn)在辦公區(qū)域設(shè)置了“七牌三圖”,整個(gè)項(xiàng)目部建設(shè)渾然一體,非常大氣,充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“雙標(biāo)管理”要求的貫徹思路。
    二、攪拌站建設(shè)
    我項(xiàng)目部按照“減少占地,和諧村民,和諧生態(tài)”的選址思路,最終選取鳳崗互通b、c、d匝道所圍的環(huán)島作為攪拌站建設(shè)場(chǎng)地。該場(chǎng)地相對(duì)平整,不占用附近村民賴以生存的土地,不增加臨時(shí)占地,減少對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的破壞。攪拌站的建設(shè)過(guò)程得到管理處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并提出許多寶貴意見(jiàn)。在建設(shè)過(guò)程中,我們通過(guò)對(duì)《廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)“博深高速”標(biāo)桿工地的考察,結(jié)合“從莞高速”的實(shí)際情況,貫徹管理處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的思路,經(jīng)過(guò)多次修改最終確定了建設(shè)方案,并通過(guò)審批。特別是對(duì)攪拌站圍墻的設(shè)立、料倉(cāng)隔墻高度的增加、攪拌機(jī)料斗雨棚的增設(shè)、輸送帶雨棚的增設(shè)、場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地綠化、辦公場(chǎng)地的建設(shè)、食堂的建設(shè)、場(chǎng)地的排水等各個(gè)方面我們都結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思考,對(duì)比“雙標(biāo)”規(guī)定,多次現(xiàn)場(chǎng)討論,確定最終方案并嚴(yán)格執(zhí)行。目前攪拌站的建設(shè)已經(jīng)基本完成,未完成工作也將按“雙標(biāo)”要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
    三、對(duì)貫徹“雙標(biāo)”管理的心得體會(huì)
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    沈陽(yáng)市公路建設(shè)股份有限公司
    我們?cè)趧?chuàng)“標(biāo)桿”工地過(guò)程中,把創(chuàng)“標(biāo)桿”過(guò)程和加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、落實(shí)質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步建立與完善創(chuàng)“標(biāo)桿”工地的工作機(jī)制,形成安全文明生產(chǎn)和質(zhì)量保護(hù)體系制度。通過(guò)這次創(chuàng)“標(biāo)桿”工作,我們深深感到:只有將安全文明施工意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中,才能促使安全文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行;只有加大質(zhì)量監(jiān)督力度,才能保證質(zhì)量保護(hù)體系。
    通過(guò)創(chuàng)建“標(biāo)桿工地”,強(qiáng)化了安全文明質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),給各項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)良好的提高自身水平的機(jī)遇,也使得管理人員明確思路,開(kāi)拓進(jìn)取,從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,為公司贏得良好的信譽(yù),也為我們明天的市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。
    在今后的施工過(guò)程中,我們還應(yīng)繼續(xù)以“我為從莞樹(shù)標(biāo)桿”為指導(dǎo)思想,在施工中突出一個(gè)細(xì)字,在檢查落實(shí)中突出一個(gè)嚴(yán)字,在成品中突出一個(gè)精字。通過(guò)這次樹(shù)標(biāo)桿工地的工作,使我項(xiàng)目部安全文明施工工作繼續(xù)提高,我們將再接再厲,創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。我也代表從莞高速十三標(biāo)項(xiàng)目部熱忱歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位來(lái)我項(xiàng)目部參觀、指導(dǎo)。
    從莞高速十三標(biāo)項(xiàng)目部?
    2011年5月10日
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    攪拌站生產(chǎn)管理制度篇十七
    1、副站長(zhǎng)隨時(shí)地對(duì)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    2、副站長(zhǎng)經(jīng)常檢查施工環(huán)境,機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理并及時(shí)匯報(bào),監(jiān)督檢查攪拌機(jī)司機(jī)人員情況,確保正確操作,保障施工安全。
    3、操作司機(jī)崗位持證上崗,主司機(jī)、副司機(jī)作好自檢互檢工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。
    4、操作司機(jī)班長(zhǎng),副班長(zhǎng)崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員,負(fù)責(zé)本班次攪拌機(jī)生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。司機(jī)班長(zhǎng),副班長(zhǎng)必須由責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的崗位工人兼任,主要職責(zé):檢查本班次人員、攪拌機(jī)的安全工作情況,監(jiān)督操作過(guò)程,保證混凝土質(zhì)量,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (二)定期檢查。
    1、副站長(zhǎng)每月23~27日組織1次定期的安全大檢查,檢查中要求積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,處理問(wèn)題并作好記錄。
    (三)專項(xiàng)檢查。
    副站和攪拌機(jī)司機(jī)人員在設(shè)備、設(shè)施投入使用前進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。
    (四)節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查。
    節(jié)假日前后攪拌站站長(zhǎng),副站長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,特別是重大節(jié)假日、重大政治活動(dòng)期間,防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。
    (五)開(kāi)機(jī)前的檢查。
    攪拌機(jī)開(kāi)機(jī)前,站長(zhǎng),副站長(zhǎng)組織技術(shù)室試驗(yàn)人員,攪拌機(jī)操作司機(jī)對(duì)開(kāi)工前的安全準(zhǔn)備工作做例行檢查,檢查是否攪拌機(jī)計(jì)量系統(tǒng)是準(zhǔn)確,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常。
    相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo):各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備檢查人員,合理分工。目的明確:各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。檢查記錄:檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì),特別對(duì)隱患的記錄要具體。隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見(jiàn)等要記錄清楚。
    2、整改:安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案。
    安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記外,要求部門(mén)限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。對(duì)有即發(fā)事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員要責(zé)令停工進(jìn)行整改,只有當(dāng)事故危險(xiǎn)隱患解除后,經(jīng)檢查人員確認(rèn),方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)于違章違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的部分要進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格,方可進(jìn)行銷(xiāo)案。