公司年度總結(jié)祝福語(精選20篇)

字號:

    做總結(jié)能夠幫助我們反思自己的思維方式和行為表現(xiàn),為自己的發(fā)展提供有益的借鑒。在撰寫總結(jié)時,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和精華,但要保持個性和原創(chuàng)性。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以一起來看看學(xué)習(xí)。
    公司年度總結(jié)祝福語篇一
    32、聲聲祝福,絲絲情誼,串串思念,化作一份禮物,留在你的心田,祝新年快樂,萬事如意,羊年吉祥!
    33、摘一千顆星星照亮您的前程;種一千朵玫瑰陶醉您的心情;折一千只紙鶴放飛您的歡樂;找一千種理由讓您幸福安寧;說一千個句子祝您春節(jié)團圓喜慶!
    34、過去的一年,你的成功在鮮花中盛開,你的成就在掌聲中綻放,你的成果在舉杯間歡暢,你的成績在祝賀中輝煌,新的一年來臨,美好的祝福送給你,愿你再接再勵,你的業(yè)績在新的一年里燦爛無比!
    35、一切如意,才能財源廣進;興旺發(fā)達,才能改寫人生;在新的一年里,祝愿新的一切順順利利,更愿公司業(yè)績飛黃騰達,成就夢想。
    36、零時的鐘聲響徹天涯,新年的列車準(zhǔn)時出發(fā)。它馱去一個難忘的歲月,迎來了又一度火紅的年華。祝你春節(jié)快樂!
    37、祝你一年開開心心,一生快快樂樂,一世平平安安,愿你生命中的每一個愿望都能得到實現(xiàn),新春愉快!
    38、失敗是弱者的終點,是強者的起點。沒有人會永遠(yuǎn)失敗,除非他自己放棄。在這辭舊迎新的時刻,每個人都要做好新的準(zhǔn)備,與其為過去懊悔,不如為將來努力,加油吧!你們就是強者,都是我的英雄。
    39、紅梅伴雪一縷香,飛馬奔馳萬里揚。鶯歌燕舞鬧新春,幸福團圓到家門。紫氣東來福星照,瑞雪紛紛年成好。今朝乃是美佳節(jié),合家歡樂情切切。新年快樂。
    40、歲歲平安,安居樂業(yè)。業(yè)和邦興,興旺發(fā)達。大吉大利,力爭上游。游刃有余,青春永駐。祝你快樂!
    公司年度總結(jié)祝福語篇二
    回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:
    一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
    二、加強部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
    三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
    四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
    五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
    公司年度總結(jié)祝福語篇三
    12、時間穿越一年四季,牽掛緊緊攥在手里;平凡忙碌又到年底,無形中把自己當(dāng)成了工具;松一松疲憊的身體,梳一梳心靈的沉積。掙錢重要,更要保重自己!
    13、歡聲笑語夜不眠,昨日奮斗依稀眼前,握手擁抱淚水漣漣,感謝曾經(jīng)的相互理解支持,感謝真心實意的同仁弟兄,祝愿嶄新的一年,我們密切配合,精誠合作,事業(yè)再上新臺階,取得更大的成功。
    14、新年到,愿君:百事可樂!萬事芬達!天天娃哈哈!月月樂百事!年年高樂高!心情似雪碧!永遠(yuǎn)都醒目!
    15、把這滿天飛舞的毛毛細(xì)雨,化著關(guān)切,遙寄給你。但愿我們間的關(guān)切,不再是國慶佳節(jié)來臨的時刻。
    16、愿新年的鐘聲,敲響你心中快樂的音符,幸運與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實,我永遠(yuǎn)與你同在!
    17、新年的鐘聲即將響起,冬季雖然冷風(fēng)刺骨,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織并存,讓我們再接再厲,共創(chuàng)輝煌,讓成功延續(xù)下去!
    18、相逢是首悠揚的歌,相識是杯醇香的酒,相處是那南飛的雁,相知是根古老的藤,心靜時總會默默地祝福您,愿幸福與平安伴隨著您甜甜蜜蜜的一生。新年好心情!
    19、街街巷巷喜氣洋洋,家家戶戶彩結(jié)燈張,老老少少笑聲爽朗,處處奏響春的樂章,冬去春來人倍忙,春節(jié)臨近祝福長:春節(jié)愉快,新春吉祥!
    20、辛苦付出苦熬實干,換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展,共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
    21、只要勇敢就能把虎年的船撐的一帆風(fēng)順,只要自信就能把虎年的歌唱的鼓舞人生;只要樂觀就能把虎年的日子過得紅紅火火。虎年到了,愿你的人生一帆風(fēng)順,紅紅火火。
    22、伴隨著即將到來的歲末鐘聲,新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來,這新的里程蕩滌著我們火熱的情懷,融化了嚴(yán)冬的寒意,燃起我們心中新的希望與期盼。
    23、過去一年你沒有請我吃飯,怎么樣?新年表示表示?不客氣,千把塊錢一桌的我就滿足了!祝新年好!
    24、機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理大變革,背靠優(yōu)秀高文化,通過實施多元化,發(fā)展戰(zhàn)略國際化,定會迎來好局面,更加輝煌新明天!新年伊始祝愿公司全體員工新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
    25、你的汗水沒有白流,成功不是與你握手了嗎,你的努力沒有白費,勝利不是與你會師了嗎,辭舊迎新之際,唯有真誠祝福,愿你在新的一年里,大展鴻圖,在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆,加油!
    26、當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時候,我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心,堅強的毅力,不屈的精神,來完成我們的夢想。
    27、在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌,前景無限。
    28、新年向各位員工問個好:辦事處處順、生活步步高、好運天天交、口味頓頓好、衣服樣樣新、越來越年輕、越來越漂亮、親情更溫馨!愛情更甜蜜!友情情更深!
    29、一些貌似偶然的機緣,往往使一個人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功,似偶然,實不偶然,它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。
    30、過去的一年,我們合作的十分愉快,感謝一年來您對我工作上的支持,新的一年祝您工作順利,希望我們繼續(xù)合作。
    31、共同的事業(yè),共同的目標(biāo),共同的奮斗,共同的拼搏,愿今后你我的合作更加緊密,更加順利,最后祝我們合作愉快。
    32、聲聲祝福,絲絲情誼,串串思念,化作一份禮物,留在你的心田,祝新年快樂,萬事如意,羊年吉祥!
    33、摘一千顆星星照亮您的前程;種一千朵玫瑰陶醉您的心情;折一千只紙鶴放飛您的歡樂;找一千種理由讓您幸福安寧;說一千個句子祝您春節(jié)團圓喜慶!
    34、過去的一年,你的成功在鮮花中盛開,你的成就在掌聲中綻放,你的成果在舉杯間歡暢,你的成績在祝賀中輝煌,新的一年來臨,美好的祝福送給你,愿你再接再勵,你的業(yè)績在新的一年里燦爛無比!
    35、一切如意,才能財源廣進;興旺發(fā)達,才能改寫人生;在新的一年里,祝愿新的一切順順利利,更愿公司業(yè)績飛黃騰達,成就夢想。
    36、零時的鐘聲響徹天涯,新年的列車準(zhǔn)時出發(fā)。它馱去一個難忘的歲月,迎來了又一度火紅的年華。祝你春節(jié)快樂!
    37、祝你一年開開心心,一生快快樂樂,一世平平安安,愿你生命中的每一個愿望都能得到實現(xiàn),新春愉快!
    38、失敗是弱者的終點,是強者的起點。沒有人會永遠(yuǎn)失敗,除非他自己放棄。在這辭舊迎新的時刻,每個人都要做好新的準(zhǔn)備,與其為過去懊悔,不如為將來努力,加油吧!你們就是強者,都是我的英雄。
    39、紅梅伴雪一縷香,飛馬奔馳萬里揚。鶯歌燕舞鬧新春,幸福團圓到家門。紫氣東來福星照,瑞雪紛紛年成好。今朝乃是美佳節(jié),合家歡樂情切切。新年快樂。
    40、歲歲平安,安居樂業(yè)。業(yè)和邦興,興旺發(fā)達。大吉大利,力爭上游。游刃有余,青春永駐。祝你快樂!
    公司年度總結(jié)祝福語篇四
    回眸過去的xx年期間,我很榮幸在廣告裝飾公司工作,感謝公司,感謝公司的每一位成員,讓自己得到了更好的發(fā)展平臺與方向。在工作期間中,對公司的工作安排與管理都是相對滿意的。對自己的評價有滿意的、也有相對不滿意的,另一方面來說,就是想的方面還不夠周到,做的還不夠好!對于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展,不好的就要丟棄,調(diào)整好心態(tài)!
    對于自身不足的地方,相對來說就是不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心,太過心急,處于大局面,容易緊張,表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重!相信隨著時間的流逝,將會改變自身的狀況,從身邊的一點一滴小事做起,將不好的方面更進一步的提升,向更專業(yè)的一層發(fā)展。
    處于當(dāng)今的社會,廣告無處不在!然而公司從經(jīng)營廣告這方面業(yè)務(wù)開始,證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為廣告裝飾工程部的我,仍需更努力的去開拓創(chuàng)新,去拼搏,認(rèn)真的去對待任何一份工作安排,將心比心!盡力了,那就問心無愧!公司要肯定實施工作的合理安排,臨時緊要的工作,我們都會緊要的做起來與諒解這緊要的安排!當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時,作為員工的我們,更要積極的思考與借鑒好的意見與方法!然而我們做的開心,我們的生活才會過的更舒心!
    在新的一年里(xx年),我希望在工作時能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要,然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破,效率與品質(zhì)相成正比。對于公司的安排與自身的業(yè)余時間安排要錯開,盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己,做到有抱負(fù),有決心,有志向,有目標(biāo)!不管實現(xiàn)與不實現(xiàn),我們都要有一個目標(biāo),一個值得追求的目標(biāo)!
    世上無難事,只怕有心人!我很肯定的相信這句話。
    預(yù)祝電腦、電腦培訓(xùn)中心、廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上,行運一條龍!
    公司年度總結(jié)祝福語篇五
     工作總結(jié)按內(nèi)容可以分為工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想總結(jié)等;按時間可分為
    年度總結(jié)
    、季度總結(jié)等。下面是小編為大家?guī)淼墓灸甓瓤偨Y(jié)
    范文
    ,歡迎大家閱讀參考!
     光陰荏苒,時光流逝,2015年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)?;仡?015年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2016年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2015年度工作總結(jié)匯報如下:
    
     企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
     加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
     1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
     2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2015年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
     3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
     4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
     2015年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
     ?????? 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的'切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
     1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
     2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
     3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。
     4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
     5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
     公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
     1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。
     2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
     3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
     4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2015年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
     5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
     6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
     7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。
     首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
     其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。
     再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
     最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
     目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
     2016年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
     新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
    公司年度總結(jié)祝福語篇六
    12、時間穿越一年四季,牽掛緊緊攥在手里;平凡忙碌又到年底,無形中把自己當(dāng)成了工具;松一松疲憊的身體,梳一梳心靈的沉積。掙錢重要,更要保重自己!
    13、歡聲笑語夜不眠,昨日奮斗依稀眼前,握手擁抱淚水漣漣,感謝曾經(jīng)的相互理解支持,感謝真心實意的同仁弟兄,祝愿嶄新的一年,我們密切配合,精誠合作,事業(yè)再上新臺階,取得更大的成功。
    14、新年到,愿君:百事可樂!萬事芬達!天天娃哈哈!月月樂百事!年年高樂高!心情似雪碧!永遠(yuǎn)都醒目!
    15、把這滿天飛舞的毛毛細(xì)雨,化著關(guān)切,遙寄給你。但愿我們間的關(guān)切,不再是國慶佳節(jié)來臨的時刻。
    16、愿新年的鐘聲,敲響你心中快樂的音符,幸運與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實,我永遠(yuǎn)與你同在!
    17、新年的鐘聲即將響起,冬季雖然冷風(fēng)刺骨,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織并存,讓我們再接再厲,共創(chuàng)輝煌,讓成功延續(xù)下去!
    18、相逢是首悠揚的歌,相識是杯醇香的酒,相處是那南飛的雁,相知是根古老的藤,心靜時總會默默地祝福您,愿幸福與平安伴隨著您甜甜蜜蜜的一生。新年好心情!
    19、街街巷巷喜氣洋洋,家家戶戶彩結(jié)燈張,老老少少笑聲爽朗,處處奏響春的樂章,冬去春來人倍忙,春節(jié)臨近祝福長:春節(jié)愉快,新春吉祥!
    公司年度總結(jié)祝福語篇七
    20、辛苦付出苦熬實干,換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉,燈火輝煌笑容暖暖,預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展,共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
    21、只要勇敢就能把虎年的船撐的一帆風(fēng)順,只要自信就能把虎年的歌唱的鼓舞人生;只要樂觀就能把虎年的日子過得紅紅火火?;⒛甑搅耍改愕娜松环L(fēng)順,紅紅火火。
    22、伴隨著即將到來的歲末鐘聲,新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來,這新的里程蕩滌著我們火熱的情懷,融化了嚴(yán)冬的寒意,燃起我們心中新的希望與期盼。
    23、過去一年你沒有請我吃飯,怎么樣?新年表示表示?不客氣,千把塊錢一桌的我就滿足了!祝新年好!
    24、機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理大變革,背靠優(yōu)秀高文化,通過實施多元化,發(fā)展戰(zhàn)略國際化,定會迎來好局面,更加輝煌新明天!新年伊始祝愿公司全體員工新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
    25、你的汗水沒有白流,成功不是與你握手了嗎,你的努力沒有白費,勝利不是與你會師了嗎,辭舊迎新之際,唯有真誠祝福,愿你在新的一年里,大展鴻圖,在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆,加油!
    26、當(dāng)新一年的陽光開始普照大地的時候,我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心,堅強的毅力,不屈的精神,來完成我們的夢想。
    27、在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌,前景無限。
    28、新年向各位員工問個好:辦事處處順、生活步步高、好運天天交、口味頓頓好、衣服樣樣新、越來越年輕、越來越漂亮、親情更溫馨!愛情更甜蜜!友情情更深!
    29、一些貌似偶然的機緣,往往使一個人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功,似偶然,實不偶然,它閃耀著您的生命煥發(fā)出來的絢麗光彩。
    30、過去的一年,我們合作的十分愉快,感謝一年來您對我工作上的支持,新的一年祝您工作順利,希望我們繼續(xù)合作。
    31、共同的事業(yè),共同的目標(biāo),共同的奮斗,共同的拼搏,愿今后你我的合作更加緊密,更加順利,最后祝我們合作愉快。
    公司年度總結(jié)祝福語篇八
    今年我們遵從財務(wù)管理相關(guān)條例,按照實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作?,F(xiàn)將財務(wù)部的總結(jié)如下:
    一、思想方面。
    思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。
    二、工作方面。
    嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
    從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。
    三、其他工作。
    每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按時參加公司召開的行政例會。按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
    四、明年工作設(shè)想及需要改進方向。
    進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
    時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財務(wù)工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。
    時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為公司的財務(wù)人員,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、日常工作:
    1、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。
    2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。
    4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。
    6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
    7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
    二、不足和有待改善的地方。
    時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
    做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務(wù)實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應(yīng)有的貢獻。
    20__年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
    20__年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任20同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。
    通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。
    三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
    四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
    為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),20_年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    公司年度總結(jié)祝福語篇九
    1、2021,我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首2021,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘。展望2022,新的一年,有新的困難;新的一年,有新的期盼。
    2、辛苦一年不容易,今天大家聚在一起,為我們2021的成功舉杯,心情無比激動,愿2022年的大家身體健康,萬事如意,工作開心,再創(chuàng)佳績,公司來年再創(chuàng)輝煌,虎年騰飛創(chuàng)造奇跡。
    3、2021淚流滿面,傷心過,苦澀過,失去過;2021笑容滿面,喜悅過,甜蜜過,收獲過;2021,記住了恩情,留下了快樂,保存了感動;2021,忘記了傷害,扔掉了痛苦,刪除了郁悶。愿朋友2022的快樂永恒!
    4、愿2022的快車裝滿,幸福的美酒,快樂的餐具,健康的食品,和睦輕松的空氣。特邀請你一起乘坐,開始我們又一年,美好的旅程!
    5、別讓過去的悲催,或者未來的憂慮,毀掉當(dāng)下的快樂,2022你好。
    6、昨日的花香依然留在身畔,昨日的碩果依舊甜在嘴邊,昨日的辛勞依舊歷歷在眼前,昨日的成績依舊輝煌燦爛。2022已經(jīng)在向你招手,不可沉醉止步不前。但愿我們齊心協(xié)力,再把新功建,奔向美好的明天!
    7、2021年已經(jīng)到了最后一天,明天就是新的一年了,悲傷的難過的都留在2021,重新開啟新的一年,新的一年要更加努力,做好沒做的事情。做到想做的事,過得努力一點,開心一點。
    8、往日金戈鐵馬,今日英姿勃勃,踏平坎坷羈絆,一路朝歌彩霞;新年親人牽掛,祝愿事業(yè)騰達,富貴榮譽共享,攜手海角天涯。愿您在新的一年,收獲新的成功,享受新的幸福。
    9、讓我把2021這一年的快樂包裝起來,呈獻給你2022;愿你辦事處處順,生活步步高,打牌場場勝,口味頓頓好,越來越年輕,家里出黃金,墻上長鈔票,全家樂呵呵!
    10、共同對工作,相逢如朋友,相愛如親人,相互要幫助,相處要和諧,祝愿同事你,天天都開心,你我共努力,同創(chuàng)好未來。
    11、祝這個世界繼續(xù)熱鬧,祝我仍是我。
    12、春節(jié)快樂不用說,假期結(jié)束心不舍。人生在世應(yīng)奮斗,貪圖享受難長久。調(diào)整心態(tài)去工作,精神振作莫頹廢。愿你開心工作每一天,事業(yè)有成心里樂!
    13、辭舊歲,回首過去,有煩惱,有快樂,播種了汗水,收獲了喜悅;迎新春,展望未來,有夢想,有憧憬,撒下了希望,等待著幸福。
    14、2021是艱難,是如意,都已經(jīng)走過。2021別懊惱,別不舍,過去只是經(jīng)歷。得意時,不要驕傲,因為未來還有很多挑戰(zhàn)等著你。失意時,不用氣餒,因為眼前也不過是暫時的失去。
    15、2022年元旦佳節(jié)不送禮,送禮還是送祝福,祝愿你在新的一年里,好運美夢時刻伴隨著你,健康快樂隨時離不開你,財富心情都很好,新年一定新氣象。
    16、2022年,帶上好心情出發(fā),去迎接美好的一天吧。
    17、2022年,事業(yè)紅紅火火,大吉大利,恭喜發(fā)財!
    18、又是一年美好的開始,又是一段幸福的時光,又一次真誠地祝福你過年好!
    19、生活是屬于每個人自己的感受,不屬于任何別人的看法。加油,2022年!
    20、回憶終究只是回憶,它只代表一段過去,一段歷史,回憶再美也只是曾經(jīng),告別過去,期待未來。
    21、新的一年,未來許多年,希望我們都能開開心心,不忘初心,不流俗,不盲從,不負(fù)此生。
    22、新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。
    23、愿你有始料不及的運氣,也有突如其來的歡喜。
    24、歲月悄悄,掠過發(fā)梢,2021,即將逝掉?;厥淄?,近在咫尺,付出辛勞,收獲歡笑。酸甜苦辣,悲喜交加。2022,新的一年新氣象,愿你努力向前,拼搏向上,收獲更多希望。
    25、生活美,一年辛苦換得碩果歸。流汗流血不流淚,闖過難關(guān)幾回回。公司業(yè)績有發(fā)展,獎金領(lǐng)回一大堆。父母妻兒開顏笑,過年再把朋友會。愿你2022再努力,一帆風(fēng)順得金龜!
    26、得與失不是敵人,而是兄弟,如影隨形;得與失不是對立,而是統(tǒng)一,彼此依存。我們生命中的每一天都是在得失中度過,所以不必為自己得到的東西而沾沾自喜,更不必為自己失去的東西而黯然神傷。
    27、隨著新年的到來,預(yù)祝公司規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)發(fā)展,生意興隆,財源廣進!我們不常擁有新年,卻常擁有新的一天,愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
    28、新年啦!愿脫貧,脫單,不脫發(fā)。
    29、想扔的東西扔了,想斷的關(guān)系斷了,新的一年,別再猶豫。
    30、愿自己有能力愛自己有余力愛別人,期待2022的自己。
    31、光如白駒過隙,總有難忘的記憶;四季輪回?zé)o聲過,唯有你我是知己,2022新的一年即將到來,愿我的祝福給帶來好運氣,祝新年快樂平安!
    32、明天,明明只有一天,卻有那么多人懂得了紀(jì)念,明天,明明只有一天,卻有那么多人學(xué)會了成長,明天,我們一起熱愛,這簡單的一天。
    33、引導(dǎo)新的方向,走向新的目標(biāo),邁過2021年的成功,奔向2022年的新生,愿勇氣更可嘉,心情更順暢,事業(yè)更積極,工作更順利,運氣常光臨,福氣常臨身,事事順你心,天天有開心。
    34、新的一年,我祈愿愛我的人和我愛的人平安健康。
    35、新的一年開始啦,我們都重新出發(fā)吧!一起努力,一起加油,一起變的更好!新年快樂!2022,你好!
    36、2022夢想“卷土重來”,信念“揮之不去”,奮斗“永不停息”,拼搏“堅持到底”,夢想依舊,繼續(xù)奮斗!
    37、攜手一天又一天,說一聲感謝;奔波一年又一年,道一句辛苦;走過一程又一程,終點又變成起點;人生一站又一站,日子雖苦卻也甜。
    38、每年短信都很卡,今年提前一點發(fā),就算網(wǎng)絡(luò)再怎么忙,保準(zhǔn)我是第一個,祝福提前到:運氣順順順,一切旺旺旺,一年更比一年強!收到有福啦!
    39、新的一年,無論風(fēng)雨還是晴天,只以微笑面對,做塵世間最好的自己。
    40、祝福是你我彼此的問候,一年一度的新年,愿你有不同的精彩,演繹人生。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年,我來貿(mào)易部整整一年多,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項業(yè)務(wù)工作,從中自己總結(jié)發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。
    作為一個貿(mào)易型公司,在業(yè)務(wù)方面加大開拓力度,但是收效甚微。
    1、由于對客戶單一化的原因,在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢。
    2、現(xiàn)在客戶大多數(shù)要求供應(yīng)商是直接廠家,相對于我們貿(mào)易商來講加大了競爭力度,所以在業(yè)務(wù)開展受到一定的阻力。
    3、對于我們材料的采購成本需要加強控制,尋找多家供應(yīng)商價格對比,開拓良好的采購渠道。
    4、服務(wù)好我們客戶,加強與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。
    5、加強我們內(nèi)部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細(xì)節(jié)。
    6、善于去發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    7、我們應(yīng)該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產(chǎn)品,成立自己的銷售團隊,加強專業(yè)知識的培訓(xùn),對外拓展業(yè)務(wù)。
    8、改善公司機制,吸引人才,定位好產(chǎn)品方向。
    9、鞏固好與發(fā)展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。
    一直在工作中學(xué)習(xí)成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通,以公司的發(fā)展為中心,提升自己的工作激情,給自己樹立自信心。
    對于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性,面對現(xiàn)在不景氣的市場環(huán)境,給自己一份從容心態(tài)。希望在新的一年里展現(xiàn)出一副新的臉孔,給自己下定目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向,降低成本,加強業(yè)務(wù)拓展。讓我們抓住機遇,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,在為實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,創(chuàng)造更好的成績。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十一
    1、愿你抱著平安,擁著健康,揣著幸福,攜著快樂,摟著溫馨,帶著甜蜜,牽著財運,拽著吉祥,邁入新年,快樂度過每一天!
    2、在前進的道路上,不被問題擊倒,也不被歧路迷惑。不因壓力放棄,也不因成績懈怠。向前走,是一片朗朗晴空,待來年,創(chuàng)一番輝煌佳績。愿我們一起奮斗,共同進步。
    3、春天的鐘聲響,新年的腳步邁,祝新年的鐘聲,敲響你心中快樂的音符,幸運與平安,如春天的腳步緊緊相隨!春華秋實,我永遠(yuǎn)與你同在!
    4、新的人生,新的氣象,新的面貌,新的開始;在新的'一切到來的時刻,給公司送上新的祝福,祝愿公司前程似景,萬事如意,輝煌走一生。
    5、新的一年要到來,努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力,公司會有好業(yè)績。同事難得在一起,開開心心生福氣。已過去,更美麗。
    6、祝福加祝福是無數(shù)個祝福,祝福減祝福是祝福的起點,祝福乘祝福是無限個祝福,祝福除祝福是唯一的祝福,祝福你新年快樂幸福平安!
    7、在接下來的年里,我們會更加的努力,更加的奮進,我們堅信,我們的努力會打造一份不一樣的天空!祝福公司的業(yè)績一年更比一年強!
    8、留住快樂,記住經(jīng)驗,攢下運氣,帶上福氣,拼出積極,搏出努力,告別,迎接新喜,好運伴隨,幸福跟隨,成就自己,成功公司,萬事如意,新年快樂。
    9、企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家。新年新開始,堅持兩手抓。一手抓業(yè)績,一手抓鈔票。立足于本職,創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻于崗位,爭先于時代。踏上新征程,迎接新輝煌。
    10、過去的一年里,你的努力猶如驚嘆號,艱辛異常;你的收獲好比句號,圓圓滿滿;你的成功就像省略號,綿延不斷;新一年到來,預(yù)祝你,再接再勵,來年大展身手,為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!
    11、沒什么好說的,我不知道對你還有什么話要說,但有一句話不得不說,我的心已經(jīng)給了你,沒有你我的世界沒有元旦。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十二
    年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度,這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司委、總經(jīng)理室的正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。xx年,我司實收毛保費。
    xxxx。
    萬元,同比增長。
    x
    %,已賺凈保費。
    xxx。
    萬元,凈利潤。
    xxx。
    萬元,賠付率為。
    xx。
    %。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo)。
    1、計劃落實早、措施實。
    xx年初,我司經(jīng)理室就針對。
    xx。
    地區(qū)保險市場變化及xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”
    提供。
    新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人。
    提供。
    確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一。
    思想。
    上下形成合力迎難而上。做到責(zé)任到人對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入共同公關(guān)。
    3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
    xx。
    地區(qū)現(xiàn)有10家(。
    中國。
    財保、
    中國。
    人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而。
    xx。
    地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    匯報工作,突出匯報我司是如何加大對。
    xx。
    地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民。
    創(chuàng)業(yè)。
    調(diào)研活動,與縣。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)。
    提供。
    保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定,真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    提供。
    各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
    4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面。
    根據(jù)。
    xx。
    當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
    5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長。
    今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
    力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的負(fù)責(zé)下,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的。
    xx。
    紙業(yè)、
    xx。
    藥業(yè)、
    xx。
    公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
    廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    xx。
    紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變。
    思想。
    的實驗性思路。
    正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個個有責(zé)任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
    絡(luò),加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照[]
    上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
    的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標(biāo)的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套。
    思想。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十三
    1、20xx年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),未發(fā)生一般以上事故。項目管理部、檢修管理部對內(nèi)部的安全考核雖然少,但有了曝光,有了安全管理的亮點;其次是被考核的人,態(tài)度上有了進步,提高了安全意識。
    2、本年度不安全事件21起,玉門3起(交通肇事2起,吊點掛錯1起,);瓜州3起(手指受傷1起,葉片被撞傷事件1起,外協(xié)板車司機腳趾砸傷事件1起);民勤1起(手指夾傷1起);景泰1起(交通肇事),8起事件都是由于人員安全責(zé)任不到位引起的不安全事件。
    二、20xx年度不安全事件及違章情況:
    20xx年,不安全事件共計21起;違章4起。總計考核43818元。
    附錄1:20xx年上半年度不安全事件與違章統(tǒng)計表。
    序號。
    時間。
    地點。
    事故描述。
    整改結(jié)果。
    備注。
    ※
    20xx年12月30日。
    玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場至瓜州橋六大唐風(fēng)電場。
    交通事件:檢修管理部。
    吊車設(shè)備損壞(外協(xié)板車車組)。
    20xx年12月30日,中油500噸車組,玉門大唐15號主軸更換完成轉(zhuǎn)場過程中,四輛板車裝車完成已經(jīng)十八點多,四輛車同時開出風(fēng)場,外租板車高友善的車上拉的是50噸小履帶的主桿和配重出風(fēng)場,上油路不遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)彎過程中剎車的繩子磨斷一節(jié)桿后端滑出刮到地上,由于天黑司機著急趕路未看清后視鏡里的桿已落地,導(dǎo)致50噸履帶桿打銷孔磨損嚴(yán)重同時在與一輛對面駛來的小車會車時小車突然看到滑出的桿向右打方向并踩剎車由于雪地路滑小車滑到十幾米外的路沿上后停住,小車左后視鏡左大燈左前保險杠及左后輪胎受損,無人員受傷。
    1、此次不安全事件的一切責(zé)任,包括各項經(jīng)濟損失(小轎車的賠償費用,滑竿打銷孔維修費用)都由外協(xié)車組駕駛員高友善承擔(dān),我公司對主要責(zé)任人高友善提出嚴(yán)厲的批評。當(dāng)日高友善已賠償小車司機10000元。
    合計考核10000元。
    去年的年度工作總結(jié)12月25日前完成;該事件在12月30日發(fā)生,中未納入總結(jié)。
    1
    20xx年1月4日。
    中廣核咸水井p07#風(fēng)機偏航軸承更換項目。
    鋼絲繩拉毛事件:項目管理部(含檢修部)。
    20xx年1月4日,新疆萬新650噸吊車組在中廣核咸水井p07#風(fēng)機偏航軸承更換,早上11點30分時,起吊葉輪,葉輪吊起到摘遛尾時,起重指揮張早團指揮75噸吊車甘a48272司機曾永智落小鉤,曾永智在對講機里回答,小鉤落不了,主吊起鉤葉輪吊裝就位后,小吊收桿爬桿檢查鋼絲繩,事后問小吊司機吊車怎么回事,小吊司機回復(fù),鋼絲繩卡在擋繩滑塊封里,已處理完畢,長有30-40cm左右的鋼絲繩拉出毛刺,導(dǎo)致75噸吊車作業(yè)過程中發(fā)生鋼絲繩磨損事件。
    1.參照“三一”之前發(fā)的吊車鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn),要求更換鋼絲繩。2.因鋼絲繩更換費用約3860元,考核曾永智吊車鋼絲繩維修費用500元。3.項目管理部經(jīng)理毛紅飛現(xiàn)場管理不到位,考核項目部負(fù)責(zé)人毛紅飛100元。
    合計考核:600元。
    2
    20xx年1月17日。
    瓜州大唐北六風(fēng)電場21號發(fā)電機更換。
    摔傷事件輕傷:檢修管理部。
    20xx年1月17日,瓜州北六風(fēng)電場更換發(fā)電機過程中,早上到機位裝完舊電機后,檢修人員在新發(fā)電機上面安裝工裝及螺栓,裝好后部分人用扳手緊工裝螺絲,其余人員準(zhǔn)備好梯子,并有人(白龍)在下面扶好(梯子是1020t吊車上配備的梯子)。謝輝準(zhǔn)備從發(fā)電機上面踩梯子下去,下到中間時梯子迅速雙折回去,導(dǎo)致腳下踩滑距離地面約2米左右落地。事件發(fā)生后現(xiàn)場負(fù)責(zé)人迅速查看情況,并第一時間安排通勤車將謝輝送往瓜州縣醫(yī)院進行檢查,后轉(zhuǎn)往酒泉市人民醫(yī)院進行住院治療。
    1.由于檢修人員謝輝自我安全保護意識淡薄,導(dǎo)致腿部受傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.扶梯人員白龍,考核200元。3.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊孝勛(兼安全員)及機長宋應(yīng)文安全管理不到位,每人考核200元。4.檢修部經(jīng)理張四平給予通報批評,考核200元。
    合計:1300元。
    3
    20xx年1月20日。
    手指夾傷事件:項目管理部(含檢修部)。
    20xx年1月20日,外協(xié)吊車徐工400更換三峽水泉子風(fēng)電場22-09f發(fā)電機,下午4點左右,再下吊舊發(fā)電機時,檢修人員洪學(xué)智指揮吊車,其他檢修人員(張康德、王建成、張海磊)配合掛好發(fā)電機吊具后,洪學(xué)智指揮吊車保持半徑慢慢起鉤,此時,張康德位于發(fā)電機和齒輪箱之間,用手扶電機。當(dāng)發(fā)電機剛和支架分開后,發(fā)電機向左擺動約1.5米左右,撞到剎車器附件上,張康德右手中指夾傷;同時撞壞剎車器附件和塑料外殼。張康德被立即送往永昌縣人民醫(yī)院檢查,檢查右手中指近節(jié)背側(cè)有長約3cm斜行傷口。
    1.檢修人員張康德自我安全保護意識淡薄,導(dǎo)致手指夾傷正在接受治療,給予通報批評,考核500元。2.對次要責(zé)任人起重指揮洪學(xué)智給予通報批評,考核200元。3.項目管理部經(jīng)理石相喜安全管理不到位考核200元。
    合計:900元。
    4
    20xx年1月29日。
    龍源安北第四風(fēng)電場f5402號風(fēng)機變槳軸承更換。
    葉片損毀事件:檢修管理部。
    20xx年1月29日,龍源安北第四風(fēng)電場f5402號風(fēng)機變槳軸承更換現(xiàn)場。上午11點左右,由50噸小吊和1020t大吊車配合抽第2支葉片,葉片已經(jīng)抽出由于明后天有風(fēng),督導(dǎo)要求將葉片東西方向擺放,1020t吊車和50噸小吊在轉(zhuǎn)桿過程中,小吊前左支腿下陷,將原支腿的木頭壓進土里,指揮人員發(fā)現(xiàn)后立即指揮小吊落鉤,葉片正好落在準(zhǔn)備支撐葉片后櫞的葉片支架上,導(dǎo)致葉片與葉片支架磕碰,致使葉片受損。
    1.現(xiàn)場安全員楊百斌安全管控不到位考核100元。2.小吊車司機安金飛對吊車支腿檢查不到位考核200元。3.部門負(fù)責(zé)人張四平安全管理不到位考核300元。
    合計:600元。
    5
    20xx年4月3日。
    華電哈密苦水風(fēng)電場。
    操作室玻璃擠裂事件(項目部)。
    15時10分左右,華電哈密苦水風(fēng)電場施工完畢,1020拆車過程中,輔助吊車甘a52056司機楊成在裝1020吊車配重時,甘a52056吊車在轉(zhuǎn)桿過程中,回轉(zhuǎn)突然卡死,導(dǎo)致配重晃動,蹭到操作室護桿上,擠裂操作室玻璃。
    1、吊車在轉(zhuǎn)桿過程中轉(zhuǎn)盤卡死,導(dǎo)致配重晃動,造成吊車駕駛室玻璃碎裂。
    2、車輛本身一直存在轉(zhuǎn)盤卡頓問題,屬車輛歷史性缺陷。
    3、吊車司機楊成未能充分考慮到吊車車況,沒有控制好吊車與重物之間的安全距離。
    總計:12。
    00元的15%:180元。
    責(zé)任處理。
    1.將車輛玻璃修復(fù)后按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》4.6.1項目管理部及檢修管理部在設(shè)備檢修吊裝過程中,因個人原因造成的設(shè)備損壞的,設(shè)備的修復(fù)費用個人承擔(dān)10%-15%(落實不了個人責(zé)任的,由所屬部門承擔(dān)),依據(jù)該條進行處理。
    2.要求項目部及時報送該破損玻璃采購計劃,公司進行采購,采購后,按照采購價的15%,由項目管理部吊車司機楊成承擔(dān)??己?80元。
    維修費1200元。
    6
    5.25。
    中廣核大梁風(fēng)場。
    5月25日16:10,中廣核大梁風(fēng)場葉片更換項目,板車甘a57427轉(zhuǎn)場過程中,進行修車,修車后倒車時與贛c3n503板車相蹭,造成贛c3n503板車左大燈和包角撞壞,出保險。
    責(zé)任人:安金福,考核200元。
    對責(zé)任人考核200元。
    合計:200元。
    7
    7.12。
    中廣核大梁風(fēng)場。
    20xx年7月12日,下午3點20,組裝完第一支葉片后開始組第二支遛尾葉片,葉片已吊裝到遛尾位置,拆除葉片支架,更換葉片支架螺栓,剩余最后一顆支架螺栓,看到遠(yuǎn)處吊車右側(cè)有一陣旋風(fēng)吹來,拉風(fēng)繩人員拉住風(fēng)繩控制住葉片,緊接著吊車左側(cè)有又一陣旋風(fēng)吹來,風(fēng)速過大,葉片被風(fēng)吹的瞬時轉(zhuǎn)動,風(fēng)繩拉不住,眼看葉片快上吊車,吊車迅速落鉤,將葉片放至地面,控制住葉片,此時吊車顯示實際提升重量減少不到2噸。葉片部分油漆被劃掉。風(fēng)小后,又重新將葉片裝到支架上。金風(fēng)人聯(lián)系葉片廠家人員明天中午到現(xiàn)場,進行檢查,補漆。
    扣除該車組全體人員(含項目經(jīng)理)這臺風(fēng)機葉片施工補助8900元。
    葉片維修49000。
    8
    7.17。
    大唐景泰沙塘子風(fēng)場。
    大唐景泰沙塘子風(fēng)電場19#風(fēng)機齒輪箱更換,19點左右,新齒輪箱吊進機架,在吊裝下部夾緊法蘭過程中,曾寶強左手小拇指夾在法蘭與葉輪鎖手輪之間,送景泰縣醫(yī)院,醫(yī)生診斷后要求轉(zhuǎn)院白銀或蘭州治療,安排文登基開甘ak2j23送到蘭州手足外科醫(yī)院手術(shù)治療。
    1、因本次事故發(fā)生的主要原因是人員安全意識不強,考核曾寶強300元。
    2、項目經(jīng)理石相洗管理不到位,考核200元。
    9
    5.14。
    華電哈密苦水風(fēng)場。
    1020t車組,20xx年5月4日更換華電哈密苦水風(fēng)電場4號風(fēng)機齒輪箱,連接法蘭48個螺絲有一半多里面的母絲是壞的,最后有兩個螺絲有一公分打不進去,后面去了4個人去取螺絲沒有取出來,對質(zhì)量沒有把關(guān)。8月16提進行了第二次更換連接法蘭。
    10。
    7.30。
    中廣核民勤。
    20xx年7月30日,檢修管理部在中廣核民勤風(fēng)電場20號發(fā)電機更換項目,通勤車司機王常文將甘a75436車開到警戒線外,停車后沒有拉手剎,致使通勤車遛到排水溝。前擋風(fēng)玻璃破裂,副駕門和中門擠變形,右倒車鏡損壞,右倒車鏡旁邊玻璃破裂。
    1.王常文200元處罰。
    2.車輛修復(fù)的費用由駕駛員承擔(dān)全額修理費的20%。
    車輛維修費10670。
    11。
    8.11。
    大唐北六風(fēng)場。
    20xx年8月11日,檢修管理部1130吊車,早上7.20出發(fā),8.00到項目部,做三講,10點到機位,打螺絲,下過渡段,吊新螺絲,吊舊螺絲,上新過渡段,15點左右開始上輪轂,18點,因上張口太大,輪轂對不上,19點快對上準(zhǔn)備打螺絲,來一陣大風(fēng),風(fēng)速最大15米/秒,造成輪轂擺動,恰好被定位絲桿卡住,風(fēng)速越來越大,用三個5噸倒鏈在輪轂和機架支架固定不讓輪轂晃動,一直等到晚上24點左右風(fēng)速下降,重新對輪轂。12日凌晨1點多對號。打螺絲,4點輪轂螺絲打好,下風(fēng)機。5點回到瓜州。
    此次事件純屬突遇大風(fēng)引起不予追究。
    12。
    8.12。
    中水顧問北一風(fēng)場。
    早上8:00出發(fā)進風(fēng)場,到機位后檢修人員登塔,吊車轉(zhuǎn)桿時配重蹭到一支葉片側(cè)面,檢查葉片表面,表面油漆蹭掉(寬度約1~2毫米,長度有兩段,各長度約50cm,總長度約1米左右)。
    1、扣除該車組全體人員補助約5600元。
    2、考核石相喜200元,吊車司機200元。
    葉片維修22000。
    13。
    8.16。
    龍源橋東風(fēng)電場。
    考核楊成200元,維修費2300,駕駛員楊成承擔(dān)全額維修費20%。
    合計考核660。
    修車費材料費2363維修費1800。
    14。
    8.26。
    g75蘭海高速。
    駕駛員梁玉新200元處罰,并承擔(dān)全額維修費3390用的20%,合計考核878元。
    車輛維修費3390,3390x20%=678+200=878。
    15。
    9.9。
    中廣核大梁風(fēng)場。
    20xx年9月9日,檢修人員登塔繼續(xù)處理螺絲,操作不當(dāng)導(dǎo)致一顆螺桿兩扣絲斷絲,人員對斷絲進行處理,嘗試幾種辦法斷絲不能取出,再沒有和業(yè)主及金風(fēng)廠家溝通的情況下擅自將斷絲螺桿進行切斷處理,嘗試用斷螺桿將斷絲扣頂出,被業(yè)主和金風(fēng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)隨即上報公司,聯(lián)系技術(shù)人員到現(xiàn)場進行斷絲取出工作,9月12日斷絲取出,機組恢復(fù)運行。
    考核項目經(jīng)理王斌500元,檢修負(fù)責(zé)人魚褔平500元。
    取絲費用7000元。
    16。
    9.17。
    龍源橋東第三風(fēng)場。
    考核劉澤100元。
    17。
    9.17。
    龍源橋東第三風(fēng)場。
    9.17日中午11.30準(zhǔn)備上葉輪時,吊車風(fēng)速儀顯示風(fēng)速3-4米,聯(lián)系中控室風(fēng)速也是3-4米,預(yù)測后面風(fēng)速沒有上漲趨勢,12點開始掛吊帶上葉輪,在葉輪對口時現(xiàn)場風(fēng)速瞬時達到12米,右側(cè)地錨拔起,人員趕緊又將風(fēng)繩栓在旁邊的吊車上,為了減少后面不可預(yù)測的風(fēng)險與造成的經(jīng)濟損失,宋應(yīng)文趕緊將葉輪靠在機艙上穩(wěn)住,等風(fēng)速降到8米左右時趕緊將葉輪對上,葉輪吊裝完成后掛吊籃檢查葉片未受傷。
    未造成損失,不予追究。
    18。
    10.17。
    靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場。
    20xx年10月7日,1020他吊車由32號機位轉(zhuǎn)到6號機位,下午15時左右,兩吊車抬著在組裝上裝,上裝已經(jīng)安裝到位,兩輛小吊車都已經(jīng)松鉤,馬守斌在準(zhǔn)備拆馬勇所吊的上裝這頭卡環(huán),然后吊車司機宋應(yīng)文在調(diào)節(jié)上裝平衡,吊車上裝在調(diào)平衡時來回爬了桿,吊帶受力收緊,導(dǎo)致正在拆卸卸扣的馬守斌的小拇指夾在吊帶和卡環(huán)中間。夾傷后用項目部皮卡車?yán)狡酱ㄡt(yī)院,平川醫(yī)院檢查后說他們治療不了,讓抓緊送蘭州。晚上七點多送到蘭州手足外科醫(yī)院進行治療。
    1.宋應(yīng)文給予通報批評,給予500元考核。
    2.張早團、楊百斌給予通報批評,各給予200元考核。
    3.馬守斌安全意識不強,給予通報批評。
    19。
    10.22。
    20xx年10月22日,早上11:40開吊車板車從玉門停車場出發(fā),浦東做楊興廣板車壓車,因玉門斷油,開通勤車提前到玉門各加油站問有沒有油,到黃閘灣加油站有油,通知所有吊車板車開到黃閘灣加油站加油,給大吊、小吊、四輛板車排隊加油,加完油后,吊車板車往華能安北風(fēng)場開,通勤車開到新能源c區(qū)左手邊往龍源安北風(fēng)場方向路口等待板車、吊車到路口的戈壁灘準(zhǔn)備倒裝一輛板車去馬鬃山第二風(fēng)電場還工裝,小吊到位后支車等待板車時,浦東在項目管理部群發(fā)出求救語音,馬上給浦東打電話無法接通,再給楊興廣地電話無人接聽,趕快開通勤車返回去找板車,通勤車大約走了五公里左右看到板車碰撞,趕快下車查看情況,楊興廣還在駕駛室內(nèi),腿卡在里面出不來,用撬杠把卡的部件撬開后,把楊興廣從駕駛室抬下來轉(zhuǎn)到通勤車上趕快送往橋灣,之前已經(jīng)打過120急救電話,120急救車在橋灣高速入口迎接,通勤車開到橋灣高速入口大約等了四五分鐘后120到達,醫(yī)護人員給臨時包扎處理了一下后開始送往玉門市第一人民醫(yī)院。板車碰撞地點時間,橋灣往馬鬃山方向大約走了30公里左右,16點20分左右對面行駛的掛車強行超車,碰撞到楊興廣板車上,立即撥打120和報警電話,18點左右送到玉門市第一人民醫(yī)院,楊興廣檢查并做傷口縫合、左退根部錯位手術(shù),浦東檢查后大夫答復(fù)暫時沒有問題。
    對方全責(zé)。
    外租班車楊興廣自己出保險。
    20。
    11.19。
    華電麻黃灘。
    20xx年11月19日9時30分,1020c車組在華電麻黃灘風(fēng)電場41號機位。大吊出桿,通知塔上人員偏航,到達偏航位置后對講機通知塔上人員停止偏航。因塔上偏航電機工作,噪音過大,未聽見停止偏航指令。導(dǎo)致葉片繼續(xù)偏航與大吊拉筋相撞,造成葉片損傷。
    1.項目經(jīng)理康兆強考核200元。
    2.對甘肅立鵬安裝服務(wù)有限公司通報批評,承擔(dān)葉片維修所有費用。
    葉片維修費費用7000元。
    考核統(tǒng)計:不安全事件考核金額41518元。
    附錄2:20xx年全年度違章事件統(tǒng)計表。
    序號。
    時間。
    地點。
    事故描述。
    整改結(jié)果。
    傷亡情況。
    1
    20xx年01月26日。
    華電哈密苦水風(fēng)電場58#主軸吊裝更換現(xiàn)場。
    違章事件:責(zé)任部門項目管理部(含檢修)。
    不系安全帶。
    上午11:30蘇海龍和張學(xué)磊兩人恢復(fù)完38#風(fēng)機后到58#風(fēng)機處,由于58#風(fēng)機螺絲咬死的較多,于濤對講機呼叫蘇海龍和張學(xué)磊兩人上風(fēng)機拆螺絲,當(dāng)時電梯在塔筒頂部,地面人員用對講機聯(lián)系塔上人員將電梯放到地面,電梯在下行到第二節(jié)塔筒時停止下行,發(fā)生故障,聯(lián)系華銳廠家人員說是電梯安全鎖動作,恢復(fù)電梯安全鎖才能正常使用,張學(xué)磊在未告知其他人的情況下,未系安全帶爬到第二節(jié)塔筒處理電梯,電梯未處理正常,又自行爬到塔筒頂部。
    1、因張學(xué)磊高空作業(yè)未系安全帶,考核300元;2、項目經(jīng)理文登基現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位,考核200元。
    合計:500元。
    2
    20xx年3月14日。
    在20xx年3月14日早10時許,在a車組維護更換左后支腿油缸時,由于油缸長時間未拆卸,造成下降困難,于是任文用大錘砸襯物使油缸下降,馬強在側(cè)邊用手扶襯物,其他人員則去往庫房借所需要的工器具,在任文工作時違規(guī)佩戴手套,馬強未按規(guī)定佩戴安全帽,由于我安全監(jiān)督不到位,發(fā)生了不安全行為,在此做出檢討。
    馬強、任文安全獎全部扣除;對檢修管理部任文、馬強各考核200元,對a車組全體進行通報批評。
    合計400元。
    3
    20xx.4.
    各點。
    4月份車輛超速,對石相喜、姬海輝、毛紅飛、馬勇、楊成各考核200元。合計考核1000元。
    20xx.5.19下通報。
    合計:1000元。
    4
    20xx年5月。
    5月5日,項目管理部周剛駕駛皮卡車甘ak2j23超速一次;考核周剛200元;
    5月26日,檢修管理部安金福駕駛重型半掛牽引車甘a54727,超速一次,考核安金福200元。
    合計考核400元。
    統(tǒng)計:違章事件考核金額2300元。
    二、重點工作完成情況。
    (一)參加年度工作會,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
    1.在基地參加了公司20xx年度工作會,對20xx年工作進行了總結(jié),對20xx年工作提出了展望,簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
    2.根據(jù)公司20xx“技能提升年”的`主題,結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,編寫印發(fā)了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司關(guān)于全面做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》。
    3.基地員工簽訂了《甘肅天承實業(yè)集團有限公司施工人員安全告知及遵守司規(guī)司紀(jì)承諾書》。
    4.1月1日至2月11日,正值歲末年初年初,又是春節(jié)放假前夕,這段時間工作間隙,要求檢修及項目管理部完成了20xx年年度安全教育培訓(xùn)工作,參加考試人數(shù)71人。
    (二)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
    1.2月正值春節(jié)過后,員工復(fù)工時期,安監(jiān)部同時要求檢修管理部、項目管理部、工程管理部開好收心會,加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)教育工作,避免不安全事件發(fā)生。
    2.督辦安全生產(chǎn)部門報送了安全生產(chǎn)月報。
    3.對發(fā)生的不安全事件及時調(diào)查分析。
    1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作緊張中進行,優(yōu)點是我公司檢修管理部檢修人員檢修技術(shù)在這幾年的發(fā)展中不斷壯大,日益技術(shù)成熟,目前能夠依靠自己的力量更換電機、傳動鏈、齒輪箱等大部件,沒有依托外部的人員。
    3.通過gps監(jiān)督管理,與綜合部配合,對每月車輛超速的問題撰寫通報并考核、對其他違章及未遂事件進行調(diào)查分析,并下發(fā)考核通報。
    (四)3月份,給全公司員工發(fā)了安全獎。
    從開年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,安監(jiān)部積極策劃編制安全獎勵實施細(xì)則,公司多次組織會議,討論100萬安全獎勵實施辦法,在3月份,對全公司員工進行了安全獎的發(fā)放,總額5萬元。
    (五)認(rèn)真策劃安全月方案,提升公司全體員工安全意識。
    1.為切實加強安全管理工作,深入扎實開展安全月活動,不斷提高公司和廣大員工的安全意識,根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知安委辦〔20xx〕5號的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定以“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”為主題,結(jié)合集團公司“安全零事故”的總要求,有效防范和堅決杜絕一般事故發(fā)生,有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),增強全公司員工安全生產(chǎn)意識,提升安全素質(zhì),推動企業(yè)嚴(yán)格安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,突出風(fēng)電檢修、吊裝行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及,開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),積極推進第20個安全月活動,認(rèn)真策劃并下發(fā)了安全月活動方案,檢修及項目管理部較好的完成了6大項工作并按時報送了安全月工作總結(jié)。
    3.公司精心準(zhǔn)備安全月知識競賽活動,在玉門基地較好的組織完成了安全知識競賽,提升了員工安全素養(yǎng)。
    (六)落實安全職責(zé),組織公司檢修及項目管理部全體成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,并進行考試。
    為了加強甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面,特要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
    (七)關(guān)于組織開展20xx年國慶節(jié)前安全隱患大排查的通知。
    為了切實做好集團公司安全管理的工作,努力營造安全穩(wěn)定和諧的工作局面,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合實際,要求各部門、基層各車組就做好安全管理工作,積極組織開展安全隱患大排查,提出如下要求,請認(rèn)真貫徹落實。
    1.各部門自查自糾,無論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀(jì)等方面開展自查。
    2.現(xiàn)場作業(yè)各車組按照施工項目開展自查自糾活動,根據(jù)《施工項目安全檢查表》進行排查,匯總現(xiàn)場問題做好登記臺賬。
    3.本著邊查邊改,迅速消除安全隱患的原則,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)。
    4.對不按時報送檢查報表的部門及車組落實責(zé)任考核500元。
    (八)進行了節(jié)前靖遠(yuǎn)五合現(xiàn)場安全檢查。
    9月份對靖遠(yuǎn)五合風(fēng)場1130檢修車組進行安全檢查,現(xiàn)場警戒線拉設(shè)到位,安全警示牌醒目,人員勞保用品合格,能正確使用安全防護用品,現(xiàn)場工器具擺放整齊,現(xiàn)場人員操作基本規(guī)范?,F(xiàn)場警戒線內(nèi)及70噸吊車駕駛室發(fā)現(xiàn)抽過的煙頭,工具箱有個別吊帶有破損,已要求現(xiàn)場及時整改。
    (九)認(rèn)真落實,完成金風(fēng)公司提出的安全整改要求。
    對金風(fēng)公司下發(fā)的《客戶服務(wù)中心服務(wù)外包方安全管理評價準(zhǔn)則》及《服務(wù)外包方質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評價》,依照金風(fēng)公司提出的現(xiàn)場排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理,并按要求將整改報告于9月30日之前報金風(fēng)安全管理部及服務(wù)保障部門。
    (十)通知:安監(jiān)部11月7日,公司屬各部門:寒冬來臨,請積極組織學(xué)習(xí)《冬季施工安全危險源和預(yù)防措施》,其次要求全面排查冬季安全隱患并立即整改,特別是項目管理部、檢修管理部防凍安全措施落實執(zhí)行情況,對存在的問題及時反饋。
    (十一)安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓(xùn)并安排考試,提高駕駛員安全意識。
    (十二)安監(jiān)部12月3日關(guān)于做好20xx年歲末年初安全管理的通知。
    (十三)嚴(yán)肅管理不安全事件,認(rèn)真落實責(zé)任考核。
    20xx年度我公司檢修管理部、項目管理部共發(fā)生不安全事件21起,同比,比去年增加13起。
    (十四)督辦安全月報報送,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
    每月督促檢修、項目管理部按時報送安全生產(chǎn)月報,對月報反應(yīng)的問題及時溝通協(xié)調(diào)。
    三、安全管理存在的問題分析及對策。
    (一)現(xiàn)場不安全事件及違章較多問題。
    20xx年不安全事件及違章發(fā)生了25起(不安全事件21起、違章4起),比去年的8起多了兩倍多,不安全事件呈直線上升趨勢,現(xiàn)場安全管理松懈,安全管理依然嚴(yán)峻,令人擔(dān)心。
    要求相關(guān)負(fù)責(zé)人分析事件原因,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育培訓(xùn),重點增強人員安全意識,積極改善勞動條件,現(xiàn)場安全隱患及時整改落實,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,降低安全風(fēng)險,減少或避免安全事故。
    (二)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系存在問題,主要體現(xiàn)在吊車司機、項目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人不清楚自己的工作職責(zé)問題。
    建議檢修管理部、項目管理部落實學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,交代部門員工掌握各自的崗位職責(zé),體現(xiàn)到實際項目施工中去,相互配合,努力完成工作。
    (三)現(xiàn)場人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠,安全意識不強,車輛存在超速問題、交通肇事問題、葉片碰傷問題、吊車操作室玻璃損壞問題、人員摔傷問題、人員手指第一節(jié)食指碰傷等問題。
    主要原因是人的不安全行為造成的,安全意識薄弱,按照事故事件,有針對性的開展安全培訓(xùn)教育,建議對同類型、重復(fù)出現(xiàn)的不安全事件加大考核力度,情節(jié)嚴(yán)重的進行勸退處理,因為生命比金貴,安全出效益。
    (四)個別人員現(xiàn)場出了不安全事件及嚴(yán)重問題,被考核后,電話不斷進行說情不要考核的問題。
    建議:項目上出現(xiàn)不安全事件的人員,不要通過打電話、發(fā)微信等方式讓公司不要考核的現(xiàn)象,各部門給員工傳達到位,安全工作的態(tài)度就是“零容忍”。
    (五)班組之間缺少安全討論交流的機會,加強班組文化建設(shè)。
    各班組要多組織安全討論交流會,組織安全救援演練方面的活動,豐富班組文化建設(shè),對安全生產(chǎn)管理工作有事半功倍的效果。
    (六)班組通勤車乘車人員沒有養(yǎng)成系安全帶習(xí)慣的問題。
    各班組在出車前后都要檢查車輛的燈光、剎車、離合器、輪胎等安全狀況,機長、項目經(jīng)理或車輛駕駛員必須提醒乘車人員系好安全帶,行車要時刻提醒駕駛?cè)藛T控制車速,穩(wěn)駕慢行,注意行車安全,要求各作業(yè)班成員系好安全帶。
    (七)現(xiàn)場人員多,工作過程出現(xiàn)問題,存在推諉扯皮問題。
    項目現(xiàn)場人員和設(shè)備較多,在以后的工作中,把工作流程細(xì)化,施工前做好項目施工“四措兩案”,作業(yè)前員工進行安全培訓(xùn)教育,做好安全技術(shù)交底,執(zhí)行人人簽字確認(rèn)制度,嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽字現(xiàn)象,責(zé)任要到人,施工過程中,項目負(fù)責(zé)人和安全員做好過程管控,發(fā)現(xiàn)問題及時面對面解決掉,提升班組規(guī)范化和精細(xì)化管理水平,避免員工因為心情不好,而出現(xiàn)安全事故。
    (八)對自然因素導(dǎo)致的不安全隱患,要及時的采取措施:如冰雪天氣,機艙內(nèi)部有結(jié)冰積雪現(xiàn)象,檢修人員要及時清理,當(dāng)心滑倒摔傷、滑倒墜落等。
    冬季冰雪天氣,在現(xiàn)場作業(yè)前要檢查機艙內(nèi)部是否有結(jié)冰、積雪等現(xiàn)象,如有結(jié)冰、積雪要及時清理,牢記“四不傷害”原則,不要因為自己的疏忽大意造成對自己、對他人的傷害,增強安全意識和管理水平。
    (九)安全風(fēng)險辨識及應(yīng)急處置措施不到位問題。
    針對現(xiàn)場實際情況,存在的安全風(fēng)險,項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“雙重預(yù)防機制”原則,風(fēng)險分級管控,隱患排除治理,尤其是環(huán)境因素影響的情況下,比如像12月7日張早團項目現(xiàn)場,現(xiàn)場風(fēng)速超過作業(yè)范圍,能見度較弱的情況下,還在進行吊裝作業(yè),存在較大的安全隱患,隨時關(guān)注天氣情況,學(xué)會辨識風(fēng)險,存在安全隱患,及時暫停作業(yè),不可冒險作業(yè)。
    (十)綜合部、營銷部、檢修部、項目部等部門個別員工不知道公司發(fā)布的“安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則”,說明學(xué)習(xí)制度的熱情不高,部門領(lǐng)導(dǎo)既不學(xué)習(xí),也不宣貫,制度在個別人的心中成了空文。
    建議各部門負(fù)責(zé)人及時將公司發(fā)布的各項規(guī)章制度,宣貫至部門各個員工,并督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    四、20xx年安全監(jiān)察部工作展望。
    (一)安全工作總體思路。
    牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針不動搖、“以人為本”的工作原則不動搖,狠抓“反三違”的工作原則要持續(xù)進行,安全月報要提高質(zhì)量,特別是部門一把手要進行審核,經(jīng)審核后報送公司安監(jiān)部。
    (二)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
    1、不發(fā)生重傷及以上人身事故;
    2、不發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的較大及以上設(shè)備和機械損壞事故;
    3、不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生較大及以上交通事故;
    4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故;
    5、不發(fā)生檢修質(zhì)量不良造成的事故;
    6、嚴(yán)格控制一般及以下各類不安全事件。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十四
    自20xx年人員進駐項目以來,積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理,了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場,掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設(shè)備和材料計劃,實際落實材料市場價格等,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作,確保工程順利開工?,F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。
    主要材料(包括xt型鋼材,xt管材,電氣、儀表用電纜,保溫材料)通過對當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價,總價格均比預(yù)算價格高(由于近期市場漲價的因素影響)。其中數(shù)量較大的`xt管材,預(yù)算材料總造價為x萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):x鋼管廠xx萬元;桓臺大眾鋼管廠x萬元;x鋼管廠x萬元;x管材廠x萬元。最高差價x萬元,最底差價x萬元。電氣、儀表用電纜,預(yù)算材料總造價為x萬元(包括輔材),實際詢價的廠家報價(不包括輔材):x電纜廠xx萬元,x電纜廠x萬元,x電纜廠x萬元,x電纜廠x萬元。最高差價x萬元,最底差價x萬元。
    附:各廠家詢價單一份。
    根據(jù)x公司x副總經(jīng)理的會議安排,本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。
    工藝管道安裝分部工程,經(jīng)與x經(jīng)理協(xié)商,由x鋁廠企劃部(負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo),工程結(jié)算)段工的施工隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,服從項目部統(tǒng)一指揮,施工質(zhì)量達到設(shè)計要求,監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費標(biāo)準(zhǔn)以不超過直接費用為原則,具體事宜待定。
    本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括x臺泵體的安裝,x個小型壓力容器罐體的安裝;電氣儀表分部工程安裝。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十五
    回顧20xx年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:
    一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
    二、加強部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
    三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
    四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
    五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的'油庫成了最佳的解決方案。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十六
    行將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結(jié)經(jīng)驗找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理分區(qū)、發(fā)掘個人潛力,向管理要效益,加強本身的學(xué)習(xí)力度,增強個人的整體意識,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。我與眾位同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)制定的1系列條令條例下,不斷改進和發(fā)展,獲得的了不錯的成績同時也得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可及好評。下面是我對20xx年工作的簡單總結(jié):
    1、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。
    自公司初辦伊始推出1對1管家式服務(wù)以來,在平常工作中不管遇到任何問題,都能作到各項工作不推委,負(fù)責(zé)到底。不論是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在1個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效力和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在1對1管家式服務(wù)落實的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行動》等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場摹擬和日檢查的情勢進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行賞罰,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認(rèn)可。
    2、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
    隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實行,和其它相干法律、法規(guī)的日趨健全,人們對物業(yè)公司的要求也愈來愈高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊沿的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的平常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡查,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)背章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),及時制止并給出公道化建議,并且同公司的相干部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,1經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
    3、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識對我們物業(yè)管理者來講很重要。
    實踐中缺少經(jīng)驗。市場環(huán)境逐漸構(gòu)成,步入正軌還需1段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對弄好我們的工作是很有好處的??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司1直不斷地弄好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
    (1)弄好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是1個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即便業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減1些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在1定程度也提升了全部物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    法規(guī)、學(xué)習(xí)相干法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就甚么都負(fù)責(zé)的,公司還拿1些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),產(chǎn)生糾紛物業(yè)公司承當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
    20xx年將是嶄新的1年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標(biāo)邁進,客服全部員工也將會1如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的1年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務(wù)有限公司譜寫嶄新光輝的1頁!
    公司年度總結(jié)祝福語篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
    大家好!
    今天,我們在此歡聚一堂,召開縣自來水公司工作總結(jié)表彰大會,這次大會,既是一次對的工作進行總結(jié)概括的大會,也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
    這次大會,非常榮幸的邀請到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工,對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。
    時光如梭,日月如箭,時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過,迎來令人振奮的.,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的大力支持下,公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行自來水公司職能,努力改進工作作風(fēng),規(guī)范管理,大力營造服務(wù)環(huán)境,積極推進我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
    是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想緊緊圍繞著全縣的工作大局以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本抓重點求突破真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取克服各種艱難險阻采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展各項任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升取得了喜人的成績圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標(biāo)。
    回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項工作:
    1、售水量萬噸。
    2、營業(yè)收入總額x萬元(比公司增收x萬元。其中水費收入x萬元,收費一科完成x萬元,收費二科完成x萬元。工程科完成x萬元,監(jiān)察科完成x萬元。)。
    3、鋪設(shè)供水管道米。
    4、新發(fā)展用水戶戶,校表塊。
    公司通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理,各項工作取得了明顯成績。
    1、攻堅克難,加快供水工程建設(shè)步伐。
    完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起。
    2、加強管理,提高水費回收率。
    水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),年初公司對所屬科室制定詳細(xì)的計劃,明確任務(wù)職責(zé),將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標(biāo)加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內(nèi)強管理,對外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù),使水費收繳工作跨上了新的臺階。
    一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié),并對收費人員進行整頓和改革,對所管區(qū)片進行重新劃分,并責(zé)任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實準(zhǔn)確。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行水價標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理,水費收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務(wù)水平,切實提高水費回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費收入增長x萬元。
    2、強化責(zé)任心,加大監(jiān)察力度。
    根據(jù)年初下達的指標(biāo)任務(wù),分析了當(dāng)前供水工作存在的問題,設(shè)立了監(jiān)察科。首先,對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整,然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查,根據(jù)實際結(jié)合公司的制度,逐項逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶戶,其中戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修余起。
    3、節(jié)能降耗,確保安全供水。
    供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù),如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴(yán)加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況,給公司的運行帶來很大的負(fù)擔(dān),他們認(rèn)真研究實踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對城區(qū)眼井進行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。
    與此同時,及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng),確保機泵運行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。
    4、開源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
    財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié),提供真實的會計資料,提出合理的財務(wù)建議。
    材料科加強了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續(xù),并及時申請即將短缺材料的購進,保障公司正常運轉(zhuǎn)。
    5、改善了公司辦公環(huán)境。
    上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
    6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。
    群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。
    在進行供水設(shè)施日常維護的同時,由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場,為了早一份鐘實現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。
    今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
    以人為本,狠抓隊伍建設(shè),不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“,起到表率作用。
    組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
    進一步提高服務(wù)水平,隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進,對于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎懲措施,有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的位置,明確自身的職責(zé)任務(wù),能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上,一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模,要求職工做到的,班子成員首先做到,以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,成為公司團結(jié)戰(zhàn)斗的'堅強核心,班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。
    一年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán),實現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐,也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的,這些成績的取得,是在上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結(jié)果,是各科室通力合作的結(jié)果,是公司廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會,我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)該清醒地看到,我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。
    一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想,落實還不夠扎實;
    二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天,我們的外部環(huán)境很不寬松,在前進中困難重重;
    四是供水需求矛盾不斷增加,供水能力嚴(yán)重不足;
    六是自備井未能關(guān)停,供水市場難以擴大,售水量不斷下降,增支因素不斷增加,供水成本逐年加大。
    所有這些問題,需要我們認(rèn)真研究,在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此,我們將更加努力工作,與時俱進,解決困難,把新的一年工作做的更好。
    年工作部署。
    的目標(biāo)任務(wù)是:計劃全年完成售水總量萬噸,力爭全年實現(xiàn)總收入x萬元,完成工程安裝維修產(chǎn)值x萬元,實現(xiàn)水費回收率%以上。
    這些目標(biāo)任務(wù),是經(jīng)過公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學(xué)論證以后提出的,要實現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實做好以下幾項工作:
    根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù),公司將繼續(xù)以“三個代表“重要思想為指導(dǎo)思想,加快供水事業(yè)前進步伐,以效益和管網(wǎng)管理為重點,推進管理創(chuàng)新,提高經(jīng)濟效益;以技術(shù)改造為突破口,推進技術(shù)創(chuàng)新,提升公司發(fā)展后勁;以用水戶為關(guān)注點,推進服務(wù)創(chuàng)新,提升公司社會形象。順應(yīng)發(fā)展形勢,解放思想,抓住機遇,拼搏奮斗,戰(zhàn)勝困難,在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺階,確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。
    堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實行任務(wù)倒計時制度,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化、量化,認(rèn)真工作,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進。
    以設(shè)施擴建和管網(wǎng)改造為重點,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,積極推行資源統(tǒng)管,努力做強自來水產(chǎn)業(yè)。擴大供水面積是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在,明年我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,使城區(qū)供水面積一月一個小變化,一年一個大變化。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人,要明確責(zé)任目標(biāo),在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高決策水平、工作能力。
    如果停滯不前,就會落伍于時代的要求,背離群眾的期盼。我們要強化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉,要有強烈的超越意識,敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不斷強化干部知識培養(yǎng),學(xué)、趕、比、超,提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機制,鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造,讓強者上,庸者下,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機制,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,為公司出謀劃策。
    加強職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升職工的供水業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。只有自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶,通過綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實際問題的能力,才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念,提升供水服務(wù)水平。也只有這樣,才能從整體提高服務(wù)水平,真正成為一個團結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。
    在今后的工作中,牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會“的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水工作,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精。
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。明年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾個方面工作:一是要加快政治學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性;二是要加強道德教育,重點加強職業(yè)道德教育,大力推廣服務(wù)禮貌用語,大力倡導(dǎo)以德興企,以公司為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等等,通過抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
    我們要在去年的基礎(chǔ)上,向管理要效益,向技改要效益,向節(jié)約要效益,采取有效措施,做到挖潛增效,常抓不懈。
    收費科要繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,杜絕漏戶、估噸不查表、水費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、收人情費和違反公司規(guī)定的行為,把水費相關(guān)工作完成好。
    工程科盡一步提高自身素質(zhì),保證安裝維修質(zhì)量,節(jié)約工時、原材料,加快管網(wǎng)改造步伐,增加工程收入。
    供水科保證正常供水,按時觀測水壓和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,避免人為的電費上漲和設(shè)備損壞。
    監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度,對于違規(guī)用水行為,依照法律法規(guī)和用水制度給予堅決打擊,不怕臟、不怕累,保證維修及時。
    材料科對所進材料必須填寫入庫單,要做到數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格型號清楚,擺放合理有序,并按規(guī)定出料。
    財務(wù)科要搞好財務(wù)統(tǒng)計、審計、分析和監(jiān)督,為公司把好關(guān)。
    辦公室要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強對公司各項工作的督導(dǎo)檢查,搞好宣傳服務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。
    公司全體員工要嚴(yán)格履行請銷假制度,嚴(yán)格遵守考勤制度,按時上下班,不遲到不早退。所有人員必須先簽到,后外出辦事,否則按遲到早退處理。
    公司各部門要樹立“一盤棋“思想,相互協(xié)調(diào)配合工作,嚴(yán)禁各自為政,推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系,搞好團結(jié),做到“不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做“,形成一個團結(jié)和諧的工作生活氛圍。
    一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒有休息,也不能休息。越是放假,我們的責(zé)任就越大,特別是春節(jié)期間,萬家團圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。
    二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅守工作崗位,不得以任何理由脫崗。值班時間為上午8:30-11:30,下午14:00-17:00.放假期間全體干部職工保證手機通信暢通。
    同志們,志者不移山可改,何愁公司不變樣,用什么書寫歷史,拿什么留給后人,是對我們的重大考驗,希望大家抓住這個機遇,迎難而上,勇往直前,用我們的雙手繪就美麗的畫卷,譜寫壯麗的詩篇,我相信自來水公司明天會更好!
    值此新春佳節(jié)到來之際,在這里我提前給大家拜個年,祝大家新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!
    謝謝大家。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十八
    跌跌撞撞中到了年底,開始盤點一年的工作了。我們的宣傳、創(chuàng)優(yōu)、上送任務(wù)都已告捷,但創(chuàng)收任務(wù),年底前有點勉強。
    五年前,我接這個擔(dān)子時,上級給我的政策是“滿收滿支,節(jié)余留用,超支不補,自求平衡”。沒有確定的任務(wù),就是養(yǎng)人和正常運轉(zhuǎn)。前兩年,我們的創(chuàng)收增長率達到五六番。接著,從第三年開始,我們就有了確定的創(chuàng)收任務(wù),不但要正常事業(yè)運轉(zhuǎn),我們還要上繳,從繳10%一直到今年的繳60%。因此,每年到這個時候,我的.思想就很“活”:干的猛了,明年的任務(wù)肯定就從這年的基礎(chǔ)上增加,擔(dān)子會更重,不行就緩緩吧。但又想:不干,別的臺都那么猛,我們之間的差距就會更大,我們的影響力就會縮小,甚至?xí)粩D出市場。
    我們不是撐桿跳高的布博卡,也不是伊辛巴耶娃,沒有對手,可以一公分、一公分漫不經(jīng)心地超越自己,一次次提高世界紀(jì)錄。
    沒辦法,誰讓我們干了這個行業(yè),盡管前有,后有追兵,但只有殺出重圍,我們才能更加強大,才有能力在今后的征程中,風(fēng)雨變幻,地動山搖。
    盡管,不知是哪年,我們盡管鞠躬盡瘁,但仍沒有完成任務(wù)。比我們更強的后人就會接過擔(dān)子,堅定的走下去。
    公司年度總結(jié)祝福語篇十九
    安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求,積極組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達標(biāo)互查互學(xué)活動,確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律,不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。
    企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo):堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒;加強學(xué)習(xí),迎難而上,努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的.企業(yè)文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業(yè)的長足發(fā)展。
    縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風(fēng)電集團公司風(fēng)電項目等新項目的接收工作;三是繼續(xù)加強設(shè)備的綜合治理,確保電網(wǎng)正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,確保發(fā)電量的完成;五是加強風(fēng)險防控,杜絕重特大事故的發(fā)生,保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
    公司年度總結(jié)祝福語篇二十
    20xx年以來,在市總工會和局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極履行工會職能,不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時,有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來,工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來,公司工會在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會率達到98%,并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
    在制度建設(shè)貫徹落實中,公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點,認(rèn)真落實職代會職權(quán),重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強了企業(yè)工作的透明度。
    為了切實維護職工合法權(quán)益,工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查,對沒有很好履行的,督促違約方及時履行,深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度,我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達,正確維護了職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的正常開展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。
    為了引導(dǎo)職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。
    我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時,更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請進來,送出去的原則,因地制宜采取“引進、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的`第三屆市職工運動會和市直運動會,并取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。
    為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識,消除事故隱患,公司工會扎實搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時,我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息10期,被市總工會采用2篇。另外,公司足額上繳工會經(jīng)費,截至目前,公司上繳工會經(jīng)費xx元,完成了上繳任務(wù)。
    在今后的工作中,公司工會將會繼續(xù)以十六屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團結(jié)一心,扎實工作,使工會工作取得更大成績。
    堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。
    通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
    根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
    在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。
    職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
    職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xxxxx元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。
    為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
    自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。
    自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
    總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:
    一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。
    二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
    這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。