競聘演講稿開頭(11篇)

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    演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
    競聘演講稿開頭篇一
    1、細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣教師對學生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛,能喚醒學生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚帆前進。比如,我班里有個女孩叫莊玉婷。她學習很好,可是就是不敢在同學面前發(fā)言,只要站起來就緊張,一個字也說不出來。同學們都替她著急。她也成了我班有名的“膽小者”。為了幫助她練習膽量。我經常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。
    并且私下經常找她談心,鼓勵她。而且我發(fā)現她的英語很好。在學校每周一句的英語學習中,我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學們也很激動,在她的領讀下,都放聲的讀了起來。以后我們班每次組織的講演,她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學曾這樣評價她的演講。他說:“老師,今天莊玉婷的朗讀雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應該向她學習,勇于向自己挑戰(zhàn)。”我聽了之后很是欣慰,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。老師的細心關愛就像溪水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。
    2、培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新,成為集體的主人在班級管理中,我始終堅持班級崗位責任制原則,不管是什么活動都鼓勵學生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機會。
    (1)班會活動學生自己提出問題,自己組織、自己主持、老師只是幕后導演。使每一個學生都得到鍛煉。我們班的墻報布置工作也完全由學生自己完成。如這學期的小荷才露,從設計畫面背景開始,到以小組為單位設計各組的星星形狀。學生們的興致極高,每個同學紛紛為本組出謀獻策。而且同學們分工合作,有的畫,有的剪,有的寫,有的貼。每個同學都參與到班級管理中來,成了真正的小主人。
    (2)我們班還開展了“每周小明星”評比活動。每一周由小組推選出一名同學展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng)造等,由老師給該同學頒發(fā)獎品鼓勵,期末評選最佳明星小組。這樣既培養(yǎng)了學生自主創(chuàng)新能力,又增強了集體榮譽感。同學們都想為班集體出力,原來不愛動腦的莊玉彬同學也利用粘貼、繪畫的方法設計了一本新聞周刊,贏得了全班同學和老師的贊揚。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機會。讓學生在“主動”中發(fā)展,在“合作”中成長,在“思索”中創(chuàng)新。
    3、點燃學生心靈的火花從經驗型教師成長為科研型教師是新時期對教師的要求,也是當前教師共同追求的目標。教育實踐證明,只有“有心”加“有腦”按規(guī)律辦事,掌握科學的方法,班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時期的班主任,我們應更注意,多學些有關兒童發(fā)展的心理學知識,多掌握一些促進兒童發(fā)展的心理輔導方法,充分了解和正確把握學生在發(fā)展中的處境和需要,用教師對學生的關愛和贊賞,激勵每一位學生的發(fā)展,蘇霍姆林斯基曾說過一段話:“教育的重要任務之一就是,不要讓任何一顆心靈的火花未被點燃,而要使一切天賦和才能都能最充分的表現出來。”
    我發(fā)現,點燃孩子心靈的火花,就是讓每一個孩子都生活在被欣賞中,不斷地體驗成功,快樂成長。我班的顏世強同學學習一般,上課小動作多,下課經常管不住自己,做出一些較沖動的事。但是我發(fā)現,他對衛(wèi)生區(qū)管理工作很感興趣,愿意做值周生。但是在全班推選值周生時,很多同學不同意他,他表現的情緒很低落。于是我單獨找其談心,了解了他的想法,并幫他分析了同學們?yōu)槭裁床煌馑鲋抵苌脑?。他表示只要能做值周生,愿意改正缺點,嚴格要求自己。于是我征求了全班同學的意見,并讓他在全班表態(tài),贏得同學們的信賴和支持。最終他當上了值周生。他在擔任值周生期間,對工作認真負責,早來晚歸。并且還負責不校園打掃的干干凈凈,而且在各方面嚴格要求自己。我及時地在全班肯定他的進步,同時,對他提出更高的要求,漸漸地他在學生面前樹立了威信。面對孩子的進步,使我感悟到:對特殊的孩子多一點真摯的偏愛,多一點情感的交流,多一點寬容,就能讓他站起來,大步向前走。愛是教育的起點,是教育的手段與方法,是教育的技巧與策略,愛更是一種偉大的情感,它能創(chuàng)造新的人。
    4、尊重學生,形成了彼此的理解、尊重、關愛我經常對學生們說:“我們都是平等的人,你們有受尊重的權利,有發(fā)表不同意見的權利。我要求你們做到的,我一定做到。”言出必行,才會使學生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學生的理解和愛。在我的班級中,有一個叫莊曉旺的同學,學習基礎較差,經常不完成作業(yè),記得當我又一次把他找來時,他對我說:“老師,您會請我媽媽來嗎?”聽了他的話,我不知道該說什么好了。我就反問了他一句,“難道你希望你媽來嗎?”他說:“不希望?!蔽艺f:“那你為什么這么說呢?”他回答道,“因為我老不完成作業(yè),您肯定會叫我媽來?!蔽揖o接著說道:“我可沒那么想,我只是想了解你不完成作業(yè)的原因。如果你不希望你媽來,我就沒必要請她來,因為這是你自己的問題?!?BR>    聽了我的話他出乎意料的看著我??吹竭@一招奏效,我就趁熱打鐵,了解他不愛寫作業(yè)的原因,他對此十分配合,并保證一定盡快改掉自己不完成作業(yè)的壞習慣,而我也尊重他的要求暫時不通知他的媽媽,看他的實際行動。此后的一段時間,他果然能按時完成作業(yè)。雖然有時反復,但在與我進一步交談后都能正確對待,久而久之,他漸漸的改掉了不完成作業(yè)的壞習慣,我也贏得了他對我的尊重和喜愛。他曾在自己的日記中這樣寫道:“王老師,您真好,您是我最好的知心朋友!”每個人都需要得到別人的尊重,學生也不例外,我們只有尊重學生,才能獲得學生對我們的尊重、理解和關愛。
    5、不斷充實自己,提高教育能力“積學以儲寶,酌理以富才?!睘榱烁玫貏偃伟嘀魅芜@個工作,多年來,我遨游在教育的海洋中,如饑似渴,認真雕琢自己。為了充實自己,我利用業(yè)余時間,瀏覽大量的教育教學方面的書籍,報刊雜志,還撰寫了多篇教育教學及班級管理的論文(其中德育教學金點子《班級管理中的崗位責任制》在區(qū)級獲獎),有多篇論文在省市區(qū)級獲獎?!八街?,可以攻玉?!倍嗄陙?,我用自己的汗水澆出了一園桃李芬芳。我的班級多次被評為“先進班集體”或“衛(wèi)生先進班級”,我多次被評為街辦級“優(yōu)秀教師”;我所教班級在各種比賽中,如:六一文藝匯演、運動會、講故事大賽等比賽都取得了可喜的成績。經過培養(yǎng)的班干部多人在校少先隊大隊工作,他們的工作能力受到了領導的好評。
    我所帶過的班級都形成了良好的班風和學風,成為一支具有凝聚力的優(yōu)秀班集體。當畢業(yè)的學生升入初中后,還在作文中提到我對他們的教育,對他們人生的影響,有好多我所教過的學生,初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我交流思想,我更加堅信:學生,是我最好的榮譽證書。我總在想:沒有學生的生活,還會有更多的快樂嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會擁有滿園春色的愉悅,投桃報李時的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛的學生,為此付出的一切我無怨無悔。
    競聘演講稿開頭篇二
    各位領導好、同事們好:
    感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx,今年24歲,年參加高速收費工作,現在是xx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:
    一、有一定的高速公路收費工作經驗自年參加工作以來,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經驗可以說是與日俱增。
    二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好。在近兩年多的工作和生活中,使我認識到要想做好班長這個工作,首先要做到以下五個方面:
    第一
    ,做好一個班長應具備好的品質:
    吃苦耐勞,先人后己,逢事應學會換位思考。如替班吃飯應盡量縮短時間,解決私人問題也應有時間觀念。要求本班人員做到這些之前,自己首先要做好。這又要求班長應該起到模范帶頭的作用。
    第二
    ,反應靈活,堅持原則。
    面對車道上發(fā)生的各種情況應該快速反應,引導疏通車輛。面對拒不繳費的人員應該做到不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,各類違規(guī)、違章現象應堅決抵制,決不姑息。
    第三,
    勇于承擔責任,發(fā)現錯誤,要虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。
    第四
    ,
    作為一個班長應該做好上級領導和收費員之間的溝通工作。
    認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,逐級負責,不跨級匯報。要樹立威信,認清班長是為收費員服務的。一方面,要以身作則,按照收
    費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關心愛護收費員,要滿足他們的合理要求。團結互助,先人后己,拿出一個做班長應有的風度,同舟共濟。
    第五
    ,在做好自己本職工作的同時,應該對班組人員思想方面,紀律方面,業(yè)務方面做到積極引導,力求上進,嚴格要求,避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當選,我相信我會再接再礪,決不辜負領導的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領導、同事們。我的演講結束了,謝謝大家!
    競聘演講稿開頭篇三
    尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
    大家好!
    今日,我站在這里,應對朝夕相處的領導和同事,心境十分激動。我本著進一步鍛煉自我,為單位多做貢獻、為客戶服務到位的宗旨,參加本次海港區(qū)客戶運營賦能中心維護主管的競聘。首先十分感激單位,為我們供給了一個這么好的競爭平臺,讓我們能夠在這里展現風采,同時,更要感激這些年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今日站到這個演講臺上暢想未來。
    我叫xx,出生x年x月,文憑xx,專業(yè)xx,獲得過什么獎項稱號,xxxx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務。
    1、自身綜合素質的優(yōu)勢。
    我有一顆忠于聯通、服務客戶的初心,鼓舞著我始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一向從事著維護主管工作,無時無刻以高度的事業(yè)心和職責感來嚴格要求自我,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于領導,在平凡的崗位上做出了突出的貢獻。
    2、學習本事的優(yōu)勢。
    我在工作之余仍然堅持學習,參加各類學習和培訓,不斷提高自我的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學本事,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領裝維經理參加各類學習、培訓,使其裝維經理提高自身專業(yè)技能,使其更好的服務客戶。
    3、有豐富的工作經歷。
    長期工作在基層998一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,協(xié)助裝維經理和ceo把裝維與發(fā)展指標完成更好。海港區(qū)目前有6個綜合網格,49名裝維經理(稍微再詳細點)。在維護主管崗位工作期間,我忠于職守,努力工作,較好地完成了各項工作任務。同時做到嚴于律己,做到辦事公開、公平、公正。(根據自身的工作經驗,大概總結20xx年的工作成績)
    1.負責部門員工的思想品德、職業(yè)道德、服務規(guī)范、通信保密、工作安全,促進智家工程師服務質量和業(yè)務技能的不斷提高。
    2.負責組織、協(xié)調智家工程師做好寬帶、固話、iptv的裝移修等日常業(yè)務,強化本班人員的安全意識、服務意識和精益求精意識。
    3.負責智家工程師的考核,做到考核真實、準確;考核客觀、公正,協(xié)助交付中心做好獎懲工作。
    4.負責做好每月的工作統(tǒng)計和工作總結,及時發(fā)現智家工程師的心態(tài)變化,做好人員心理疏導工作。
    5.負責做好智家工程師積分的達標、檢查、評比,有針對性的給予指導性建議,并協(xié)助員工落實改善。
    6.負責組織完成上級交辦的工作任務,并及時反饋。
    7.負責其他部門做好本區(qū)域光纜及設備搶修、維護溝通工作。
    8.定期組織智家工程師進行服務規(guī)范、施工規(guī)范和語言技巧的學習,同時促進單位內部人員之間的經驗交流。
    如果我競聘裝維主管崗位成功,我將嚴格要求自我,全面提高自我的業(yè)務本事,我將牢記自我的使命,忠實履職,腳踏實地,創(chuàng)新工作,提高效率,全面做好工作,高質量、高標準完成公司領導交給的各項工作任務。
    (一)裝維指標:
    1、裝維技能提升:
    ①培訓:組織培訓智工程師的專業(yè)技能,比如新業(yè)務fttr、10gpon、組網的培訓,了解它的使用優(yōu)點、適用環(huán)境、資費標準、故障處理。成立虛擬專家隊伍,對于日常裝移修遇到的疑難進行群內經驗分享。
    ②幫扶機制:在新業(yè)務展開下,網格內年輕的人員學習掌握牢固,后續(xù)指導網格內年齡較大?;蛘莆詹畹娜藛T。
    ③成立機動隊:聚集部門內優(yōu)秀人員成立千兆交付全屋wifi,fttr業(yè)務,給用戶帶來優(yōu)良的客戶感知。
    ④建議內訓師隊伍:在網格內培訓內訓師,做到網格多人內至少有一人會干、會講、帶領上升網格內其他人員的專業(yè)技能。
    ⑤成立智家支撐團隊:有專門人員對接交付中心、中臺、所有環(huán)節(jié)對應到人,避免智家工程師有問題不知道找哪的問題。
    ⑥強支撐:數據支撐每天通報各項指標、裝維積分讓每個人知道自己的短板,分值差到哪,怎么做來改進。
    ⑦勤調度:根據報表數據調度到網格ceo、站長、裝維經理,數據差的直接電話單獨溝通、幫扶。
    ⑧抓重點:30分鐘外呼、當日裝、當日好、履約率、規(guī)定動作、話術等日常規(guī)范的動作,對于指標好喝指標差的人員做到賞罰分明。
    (二)服務投訴:
    1、20xx年11月份以來在中心領導的帶領下,堅決執(zhí)行部門投訴管理辦法,上到部門領導下到一線員工把投訴當成頭等大事來抓,思想不松懈,工作不松勁,認真對待每一個用戶。
    2、主管領導堅持每天晨會對5個綜合網格ceo調度,要求ceo協(xié)同員工對每一件投訴必須親自分析原因、及時整改,向領導反饋處理辦法。并向本部門釘釘群內發(fā)送案例,避免其他同事以后再犯。
    3、裝維主管和投訴主管每天對裝維經理進行裝維指標調度,重點關注30分鐘外呼率,每天在群內通報前一天未及時外呼工單,并要求責任人說明原因和整改措施,截止到16日裝移機和修機外呼率全部排名全市第一,成為管控裝維投訴有效的手段。
    4、強化支撐隊伍反應速度,要求傳輸局和施工隊伍當天必須反饋光纜障礙和疑難裝移修機處理結果,當天不能修復的由裝維經理逐一向用戶解釋原因并取得用戶諒解,嚴格控制不能當日通和當日好工單形成投訴。
    5、提升智家工程師的責任心,對于包區(qū)區(qū)域服務完畢后要求裝維經理必須添加用戶微信和留聯系電話,并向用戶提供簡易障礙處理辦法,避免用戶再次撥打客服形成投訴。
    6、對于光纜斷、設備故障的群障,因第一時間向報障客戶進行外呼,告知客戶故障原因、故障現象、預計維修時間并請求客戶諒解,故障修復后第一時間聯系客戶,詢問障礙是否修復,如未修復立即和客戶預約上門時間,進行查修,提升客戶感知,避免投訴。
    7、嚴格落實客服中心和部門責任投訴考核辦法,責任投訴按照考核辦法對網格和責任人堅決處理,優(yōu)秀網格和裝維經理按標準獎勵,做到有獎有罰,指標可控。
    打鐵還需自身硬,投訴減少還須靠自身裝維的標準動作,讓客戶滿意,以下是裝維的指導方法
    1、預約要及時,30分鐘外呼很關鍵,很多投訴都是因為用戶辦理完業(yè)務沒有及時預約,用戶感覺不到有人處理形成投訴,預約時間比預定時間延后30分鐘,給自己有應對突發(fā)事件的時間,履約早到用戶感知好
    2、履約要準時:約定時間要準時守信,若無法在預約時間到達,應提前告知客戶,取得客戶諒解。
    3、上門嘴要甜:話術很重要,一句話百樣說,用戶滿意最重要。
    4、直銷不強求:任務重不強求,不成功別變臉,解釋要到位,很多投訴解釋不到位引發(fā)用戶誤解
    5、添加聯系方式:與客戶添加微信、留電話。(別打10010)
    (三)客戶感知:
    1.上門前用標準話術對用戶進行外呼預約。
    2.施工時按照施工標準對用戶環(huán)境進行施工。
    3.裝移修完畢后,嚴格執(zhí)行三必測“測光衰、有線測速、無線測速”,并將測試結果向客戶進行展示,得到客戶認可。
    4.服務完畢應及時清理現場,有序收拾工器具,帶走現場殘留物,保持服務現場清潔。
    5.服務完畢應向客戶介紹業(yè)務使用方法、設備使用注意事項,講解報障、繳費、業(yè)務咨詢等服務渠道(包括10010、網廳、手廳等)功能。寬帶安裝完畢后應提醒客戶及時修改上網密碼,以防被盜。如有業(yè)務宣傳資料、服務卡等應及時奉送
    6.服務結束,智家工程師應提醒客戶“公司將對本次服務進行回訪,如果您對我的服務滿意,請在收到我公司短信或電話回訪時,給予10分好評,感謝您的認可,我會繼續(xù)努力!”并提醒客戶進行正確打分。
    (四)專項任務:
    光衰整治:
    為充分發(fā)揮寬帶網絡的優(yōu)勢,支撐高質量發(fā)展,省公司高度重視光衰整治工作,把光衰整治作為提升客戶服務感知的重要抓手,納入常態(tài)化日常工作之中:
    1.宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,營造氛圍
    由維護主管牽頭,組織ceo、裝維人員宣傳發(fā)動,針對日常故障較多的裝維人員,強調光衰整治的重要意義,通過光衰整治可以先于用戶發(fā)現和排除用戶側故障隱患,減少用戶故障申告量,提高客戶感知,提升寬帶網絡優(yōu)勢,同時大幅減少個人裝維的工作量,可以有更多的時間去做隨銷,增加個人收入。通過宣傳發(fā)動,讓裝維人員由被動變主動的去承接光衰整治工作
    2.細化流程,明確目標,全程跟蹤
    (1)維護員末梢整治部分:按地址確定區(qū)域歸屬,對應到裝維片區(qū),零星光衰清單直接派單下發(fā)到裝維人員,各人自行安排整治,每天必須完成3至5個;
    (2)裂分割接部分:對大面積扎堆的光衰用戶,先由設備資源組在網管查詢對應的pon口是否存在發(fā)光過低或板件故障,確保olt設備端發(fā)出的主光正常,少走彎路。排除之后,再現場確認是設計配比問題還是線路故障的問題,如果是pon口配比過大引起的光衰,則由設備資源組根據設備和線路資源情況安排裂分、割接、或啟用備纖跳至新pon口,直至光衰達標;
    (3)線路分局obd以上部分:根據現場確認情況,屬于obd以上線路故障,統(tǒng)一上報到裝維支撐組,由工單調度人員對線路分局進行派單處置,直至達標;
    3.加強細節(jié)管理,注重方法指導。
    (1)針對裝維人員末梢整治的清單資料進行二次細分,根據地址進行排序,方便維護員將同一地址的清單進行集中整治或裝維時附帶整治,去一次整一片,提高效率,節(jié)省時間;
    (2)光衰資料有部分用戶名、地址、聯系電話不全的,指導維護員手機系統(tǒng)查詢之后,再聯系上門處理;
    (3)裝維人員每天上報整治情況,裝維支撐工單調度人員必須逐條登記、復核、驗證,不合格的立即反饋重新整治,并做跟蹤。遇上天氣、終端、主光大、無人在家等原因及時上報,進行分類匯總,集中處理,緩解一線整治壓力;
    4.加強通報,兌現考核,及時激勵。
    每天對光衰整治完成情況進行通報,晨會督辦,每月在裝維質量分析會上通報完成率情況。設置單項獎和月度排名獎,抓兩頭帶中間,對日常工作接應快、完成質量高的裝維人員,我們及時給予表揚、激勵,對于日常工作較落后的人員,加強考核,及時兌現扣罰,激發(fā)一線活力,營造爭先氛圍;
    光衰整治是一項長期的、常態(tài)化的、耐心細致的工作,需要多部門的協(xié)同推進,光衰整治工作永遠在路上,沒有最好只有更好,更好的為客戶提供更優(yōu)質的服務!以上是我的工作打算。
    尊敬的各位領導、評委,如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在裝維主管的崗位上用行動詮釋我今天的話語,配合好交付中心與海港區(qū)客戶運行中心的交接工作,以百倍的信心和努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷。謝謝大家。
    競聘演講稿開頭篇四
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    在局領導班子的部署與安排下,今天我競聘辦公室主任一職,如果競聘成功,我將比照辦公室主任工作職責,與大家一道努力工作,并肩作戰(zhàn),竭盡全力把監(jiān)測站辦公室的各項工作做好,為監(jiān)測站領導班子服好務,為全站干部職工服好務,為我們的環(huán)境監(jiān)測服好務。
    我競聘辦公室主任的理由有三:第一:我工作雷厲風行,富有激情,有一定的組織協(xié)調能力;第二:我有一定的文字功底,能夠圓滿做好各種信息與文字材料的撰寫工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重擔,勇于完成上級領導交辦的各項急難險重工作,且勇于承擔、毫不推諉!
    具體工作中,我決心做好以下幾個方面的工作:
    堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習與業(yè)務學習,配合監(jiān)測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習“三個代表”重要思想,深入開展縣委縣政府倡導的“愛心無限、服務至上”系列學習實踐活動,采取生動活潑的形式,組織開展理論學習與環(huán)境監(jiān)測業(yè)務技能培訓,為把我站建設成為新的學習型機關而不懈努力。
    充分發(fā)揮好辦公室工作職能,協(xié)調好以下幾方面的關系。一是協(xié)調好內部各職能部門的關系,對監(jiān)測站各部門的工作職能做進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證各項工作運作有序;二是協(xié)調好監(jiān)測站與市局、市站的關系,對上級安排的每一項工作做到落地有聲,件件有回音;三是處理好與局機關的關系,最大限度地爭取局領導對監(jiān)測站工作的支持與政策傾斜,為監(jiān)測站各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調好各個方方面面的關系,促進監(jiān)測站各項工作高效運轉,充滿生機與活力。
    辦公室是一個服務性機構,提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉變,圍繞環(huán)境監(jiān)測中心工作,多提對監(jiān)測工作有較大促進作用的意見與建議,為站領導決策提供翔實可靠的依據。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞服務。事業(yè)成敗,關鍵在人。充分激發(fā)與保護全體干部職工的積極性與創(chuàng)造性,辦公室將竭盡全力想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當好大家的后勤保障員。
    辦公室工作無論是學習,協(xié)調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。對站領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對監(jiān)測站各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為監(jiān)測站全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的貢獻。
    辦公室的工作無小事,雖說繁雜,但是每項工作都十分重要,環(huán)保局以及站里安安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實,抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦,不怕麻煩的工作熱情與耐性,且好多事情都要求自己率先垂范,先走一步,多干一點,用自己的模范帶頭作用來帶領同志們響應與擁護,沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律與日常工作中,要多想、多干,做出榜樣,干出標準!
    當然,由于自己的工作能力與業(yè)務水平有限,并且目前受局領導的委派到縣行政審批大廳工作,監(jiān)測站新來的同志年輕有為,富有朝氣與創(chuàng)新精神,他們從事這樣工作會更加有思路、更加有亮點,所以即讓我這次競聘落選,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在局領導與站領導班子的帶領下,與監(jiān)測站全體干部職工一起為環(huán)境監(jiān)測事業(yè)的美好明天而努力工作,一心一意地支持新主任的工作,把自己工作的體會與方法毫不保留的教給他們,讓他們盡快地進入角色!
    不妥之處,敬請各位領導評委指正。
    謝謝大家!
    競聘演講稿開頭篇五
    尊敬的各位領導:
    大家好!今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,參加支局長競聘書,希望能得到大家的支持。
    我之所以競聘電信支局長競聘這個崗位,首先是對支局長崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
    如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績,應該主要得益于公司的培養(yǎng),得益于領導的關懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,把支局長的各項工作搞的更好。以下是我對工作一職工作構思:
    維護經理,顧名思義就是搞維護,在日常工作中,務必做好每天維護工作,對當天下發(fā)的各種故障時處理,區(qū)分主次,對未能按時修復的故障,一定要與用戶溝通好,擇時處理,避免用戶不必要的投訴。如有特殊問題,及時跟領導反饋,研究解決方法。對裝移工作,在用戶辦理業(yè)務后,及時聯系用戶,預約裝移時間,按時完成工作,對用戶提供力所能及的幫助,樹立公司良好的裝、移、修形象。
    維護經理比任何其他人接觸用戶的機會都要多得多,要善于利用這個良好機會,及時向他們傳達公司業(yè)務動態(tài),對上級下發(fā)的營銷派單,及時通知用戶,對欠費派單上的用戶,在催繳同時宣傳業(yè)務,收集潛在用戶資料,在日常工作中,資料隨時帶上,趁著上門安裝、維護,同時對用戶講解最新業(yè)務,了解用戶需求,并擴展到其左鄰右舍,借助他們,讓其他潛在用戶及時了解到當前業(yè)務情況,對有意向用戶做好記錄,日后在次營銷,擴大發(fā)展量。發(fā)揚公司營銷精神。
    在日常副局長競聘演講稿工作中,要及時總結工作,在發(fā)揚成功之處同時對工作上的不足,及時改正,與同事分享成功經驗,借鑒他人工作,吸取成功經驗,對下發(fā)文件及時學習,有計劃的有目的地完成日、月、季度任務,工作不懂之處,虛心向同事討教,不斷豐富專業(yè)知識,提升自己工作能力,提高工作質量。
    上級部門要求配合的工作,務必配合到位,聽取工作指導,全力協(xié)助支局領導,對領導交代的事情要妥當完成
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!蔽覍⒁赃@句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演譯拼搏的人生。
    希望領導和同志們支持我!謝謝大家!
    競聘演講稿開頭篇六
    各位領導、各位同事:
    上午好!參加崗位競聘我是
    第一次,在此先謝謝諸位。
    首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務科從事財會工作,1991年擔負服務公司主管會計,1992年初任!
    第二個駐外公司xxwh公司的財務負責人,1994年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。
    二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程
    大專畢業(yè)至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關,從財務轉變?yōu)閷徲?,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們各位的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。
    1988年至1990年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
    1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規(guī)、違紀資金達x位數之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十余項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。
    1994年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業(yè)的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1x5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業(yè)復雜關系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。
    各位都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業(yè)務人員及各種關系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,并及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務、處理廢舊物資等業(yè)務,在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產通過各種途徑不合理轉移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年,先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。
    競聘演講稿開頭篇七
    各位領導,各位同事:
    我首先感謝大家對我的信任和支持,給我這個機會參加辦公室主任競聘演講!
    我叫劉天明,現年36歲,畢業(yè)于南昌大學,現任公司辦公室副主任,我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘辦公室主任這個職位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
    一、具有較為全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。除了日常經常瀏覽各專業(yè)網站,了解專業(yè)信息外,還自學英語課程,以適應全球化發(fā)展。20xx年還考取了計算機函授大專班,為今后公司自動化辦公打下良好的基礎。平時還閱讀應用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。
    二、具有較為豐富的實踐經驗。1995年畢業(yè)后就在xxx工作,1997年調入xxx公司開始就一直從事辦公室工作,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質和要求。尤其是20xx年有機會在局辦公室、三個代表學習活動辦公室學習了一段時間,從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;后來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛煉,更是積累了豐富的實踐經驗,為回污水公司辦公室工作打好了基礎。
    三、具有較強的工作能力。在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力,在自來水公司辦公室時,就以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,協(xié)助公司領導、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、信訪接待、活動策劃安排等工作,受到了一致好評。并多次被評為先進生產者、優(yōu)秀團員。自任公司辦公室副主任以來,更是發(fā)揮自己的特長,認真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。
    四、具有較好的年齡優(yōu)勢。我們的公司很年輕,相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢。是的,我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
    假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室檔次:
    一、科學規(guī)范地做好日常事務工作。辦公室工作承擔著xx、人事、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務,我將根據實際情況進行合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有條。
    二、搞好綜合協(xié)調,提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委、出現工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進xx事業(yè)發(fā)展。
    三、當好參謀助手,服務企業(yè)。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號,很多工作我想可以提前預測、主動開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策。并且要有創(chuàng)造性,在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時,還需要根據新的形勢、新的任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創(chuàng)造性的同時必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領導的參謀助手。
    四、加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷地提高自身素質,積極向黨組織靠攏,服從組織安排,以“三個代表”重要思想為指導,顧全大局,維護企業(yè)班子團結,調動辦公室工作人員的積極性,團結辦公室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    競聘演講稿開頭篇八
    尊敬的各位評委、各位同事:
    競爭上崗是一面鏡子,能夠展示自己的優(yōu)勢,照出自己的不足;競爭上崗是一道門檻,能夠明確前行的目標,激發(fā)進取的活力?;谶@樣的認識,今天我站在這個競爭的講臺上。此時此刻,我要真誠地感謝領導和同志們給了我這樣一個難得的機會!
    一篇好的演講應該是不加修飾的,用心講話,講真心話。所以,我把今天的演講題目確定為《真實的我,期待您的信任》。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。下面,我用“金、木、水、火、土”來介紹自己適合處長崗位的特點。
    金———我獲得了金子般的榮譽。參加工作17年,其中有8個年度考核為優(yōu)秀。20xx年被評為xx標兵,20xx年被評為xx有突出貢獻的先進個人,20xx年被xx授予技術能手稱號,被市xx局記三等功。我深知,這些榮譽的背后是大家充滿期待和信任的目光。
    木———我像大樹一樣吸收營養(yǎng)。“合抱之木,生于毫末”。因為生長在xx這塊肥沃的土地上,所以對領導和同志們的優(yōu)點長處看在眼里、記在心上;因為身處快速發(fā)展的年代,所以對新事物、新知識求之若渴,生怕落伍;因為愛好不多,所以寄望在學習中享受快樂。這些年來,工作之余,我運用所學知識評國家大事,說民生難事,在《xx日報》、《xx日報》、《xx日報》等國家級、省級報刊上發(fā)表文章上百篇。
    水———我是一個和諧的因子。不論在哪里工作,不論在什么崗位,我都顧全大局,團結同事。這種品質,沒有隨著職務的變遷、崗位的輪換而改變。擔任信息處副處長以來,我找準自己的角色,補臺不拆臺、幫忙不添亂,心悅誠服地接受處長的領導,真心實意地搞好同事關系,盡力維護班子的團結、處室的和諧。
    火———我激情燃燒地工作。從偏居一隅的區(qū)直小機關走進這座城市的首腦機關,我備感榮幸,備感溫暖,也備感肩上的責任。對待工作我是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,記不清有多少個假日、多少個夜晚是在寫材料,經常加班到第二天太陽升起。令人欣慰的是,我撰寫的多篇調研文章引起了省市主要領導甚至中央領導的關注,起草的多篇交辦材料得到了領導的表揚、大家的認可。
    土———我是地道的農民的兒子。我是伴著泥土和牛羊一起長大的,童年的記憶里充滿了苦澀和艱辛。在農村的田野上,我不僅呼吸到了新鮮的空氣,更培植了自己不受污染的心靈。我從長輩們那里繼承的是淳樸、善良、勤奮和忠誠。一直以來,我把這些優(yōu)秀品質視為寶貴的精神財富,時刻呵護,時刻銘記,即使在市場經濟沖擊、外界誘惑增多的形勢下也毫不褪色。
    假如我是一株麥子,開始揚花孕穗的時候,我忘不了引導我向上生長的太陽,忘不了供給根須營養(yǎng)的土地。如果我能夠競爭上處長的職位,我一定不負重托、不負眾望、不辱使命。下面,我用自己的姓名“方家平”三個字來詮釋我當處長的工作理念和思路。
    第一個字:方。一是領導有方。深刻領會、認真執(zhí)行市委及領導的方略,既帶好隊伍當好指導員,又率先垂范當好戰(zhàn)斗員;既運用處長職位的有形力量,又運用個性魅力的無形力量;既不攬功,也不諉過。二是明確方向。認真履行工作職責,確定工作重點,部署工作格局,配置工作資源。三是創(chuàng)新工作方法。處室工作需要在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。我將通過流程再造、制度設計、柔性管理等方式來創(chuàng)新工作方法,努力讓各方滿意。
    第二個字:家。搞好處室“小家”的和諧,維護xx“大家”的團結。堅決執(zhí)行xx領導班子的決定,堅持搞好與兄弟處室之間的工作協(xié)調與感情溝通。團結出戰(zhàn)斗力,出凝聚力,也出生產力。在良好的氛圍中,努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績。
    第三個字:平。從副處長到處長,責任更重大。我將始終保持一顆平常心,誠懇做人,勤懇做事;我將始終保持一顆公平公正之心,客觀地評價別人,正確地看待自己;我將始終激勵和動員全處同志,在平凡的崗位上,努力把最平凡的事情做得不平凡。
    各位評委、各位同志,行勝于言!給我一個機會,還您一個驚喜!
    最后以一副對聯結束我的演講:上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,立足崗位作貢獻”,橫批是“謝謝大家”。
    競聘演講稿開頭篇九
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。銀行經理競聘報告也憑著4年的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客戶經理的競聘,自信有能力挑起這份重擔。
    下面,我先簡單的介紹一下自己:
    今天之所以走上講臺,參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為金融事業(yè)建功立業(yè)的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。當然,如果有可能的話,希望在新的崗位上施展才能,為推進工行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我的競聘條件有:
    第一、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格外向,喜歡銀行客戶經理競聘稿范文溝通,語言表達能力較強。通過幾年來的鍛煉,使我具備了較強的溝通協(xié)調能力。在辦理業(yè)務時,我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,對潛在客戶我也能主動的上前溝通,及時了解客戶的需求,并盡力滿足客戶的需求。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為客戶經理,我可能算是一塊可造之才。
    第二、我年輕好學,具有較強的學習適應能力。我年輕,有活力,并且勤學好問,悟性較強。在實際工作中,勤于思考,善于鉆研,十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系,使自己很快地適應了不同的工作崗位的需要。自己雖然學歷不高,但由于長期的學習積累,使我拓寬了思路、開闊了眼界,具備了客戶經理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業(yè)務技能。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
    第三、我具有良好的工作作風。工作四年來,使我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,培養(yǎng)了我嚴謹細密的工作作風,這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
    金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是我年輕,處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
    如果競聘成功,我將勤奮開展工作,努力從以下三個方面做好客戶經理工作:
    一是真誠講團結。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,銀行財務經理競聘范文和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把客戶部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。
    二是做好服務營銷工作。在與高端客戶的交道的過程中,服務營銷已越來越顯得重要了,怎么做好服務營銷工作至關重要。為此,我將根據目前我行的情況,樹立全新的服務理念。我們的所有工作都應始于客戶需求,銀行網點經理競聘報告,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以優(yōu)質的服務贏得客戶,加強服務營銷工作的重視程度,把服務營銷提到一個重要議程。另外,我還將加大挖掘潛在客戶的力度,培養(yǎng)自己和員工發(fā)掘潛在客戶的敏銳性,為做好服務營銷工作提高保障。
    記得xx說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好客戶經理的工作!請領導信任我,考驗我。
    我的講話完畢,謝謝大家!
    競聘演講稿開頭篇十
    尊敬的各位領導、同志們,
    大家好!
    首先感謝公司領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭養(yǎng)護中心副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。
    我的匯報分為四個部分。
    本人20xx年畢業(yè)于山西省交通職業(yè)技術學院公路與橋梁專業(yè)。從學校畢業(yè)后,在山西省晉中路橋建設集團有限公司工作7年。參建過山西太長高速、河南濟東高速、山西忻保高速、神河高速等高速公路,先后擔任過測量隊長、橋梁隊長、工段長等職務。7年的工作經歷,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,成長為一個可以獨擋一面的骨干。20xx年8月王城高速公路建設管理處借調我到質安部擔任干事。在王城公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖,我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境。是對公路事業(yè)的熱愛,激發(fā)了我競爭養(yǎng)護中心副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持,才樹立了我競爭養(yǎng)護中心副主任的信心。特別是現在的,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。
    (一)七年基層建設單位工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好養(yǎng)護中心工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協(xié)調能力,綜合管理能力、文字表達能力,這些都是作為養(yǎng)護副主任所必備的。
    (二)本人很榮幸成為集團公司第一個bot建設管理處質安部干事,參建了王城高速公路的建設工作,對王城高速公路各方面工作較為熟悉,這為較快適應養(yǎng)護中心的各項工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。
    (三)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的組織能力,這些綜合素質將對養(yǎng)護中心今后的精神文明建設工作起到積極推進作用。
    養(yǎng)護中心副主任,實際上是養(yǎng)護中心具體事務的操作者和執(zhí)行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯系上下的紐帶,也是養(yǎng)護中心領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從養(yǎng)護中心整體利益出發(fā),制定有利于養(yǎng)護中心發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在養(yǎng)護中心的形象和地位。作為養(yǎng)護中心副主任,應該是一個多面手,對養(yǎng)護中心的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現問題并及時地指導。
    養(yǎng)護中心的工作就是緊緊圍繞王城高速公路為中心,以服務工作為重點,以信息工作為突破口,逐步完善自身建設步伐,充分發(fā)揮養(yǎng)護中心管養(yǎng)的職能作用,最終實現為王城公司服務、為公司機關服務、為廣大人民群眾服好務的目標。努力當好公司的助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回應、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調好與各部室的合作關系,讓領導和同志士滿意、放心!
    假如本次競聘我能榮幸擔任養(yǎng)護中心副主任一職,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領養(yǎng)護中心全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。
    我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
    一個目標把養(yǎng)護中心建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結奮進的先進單位,充分發(fā)揮養(yǎng)護中心作為王城高速公路的助手作用,樞紐作用和保障作用,全方位的履行好養(yǎng)護中心的管養(yǎng)職責。
    (一)加強學習。
    組織養(yǎng)護中心人員在提高自身專業(yè)技術能力的前提下,在政治方面,學習黨的十八大、十八屆三中全會精神,科學發(fā)展觀,社會主義核心價值體系等黨的先進理論,進一步增強黨性,提高政治洞察力,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務方面,擠出時間,系統(tǒng)地學習《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等有關高速公路養(yǎng)護的業(yè)務知識,學中干、干中學,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次。持續(xù)地提高養(yǎng)護中心人員的綜合素質。
    (二)加強成本管理。
    按照省高速公路管理20xx年工作重點要求,本人將配合養(yǎng)護中心主任全力加強成本管理,強化工程投資控制。加強專項維修工程的過程監(jiān)管,提高工程質量和投資效益,強化施工中,工、料、機的管理,對20xx年度養(yǎng)護工程計劃的項目做到質量、工期、安全、資金和程序管理“五到位”。在工程項目中積極推行節(jié)能環(huán)保技術產品材料。提高工作效率,降低管理成本。
    (三)精心搞好服務。
    服務是養(yǎng)護中心工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來嚴格要求,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為王城公司和廣大人民群眾服好務。
    (四)廉潔奉公,維護好養(yǎng)護中心形象。
    養(yǎng)護中心是王城公司開支最大的部門。養(yǎng)護中心副主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著王城公司的整體形象。
    公道正派,心無雜念,是做好養(yǎng)護中心工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和王城公司的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為養(yǎng)護中心工作的開展提供有效的保障,確保養(yǎng)護中心各項工作正常、有序、高效運轉。
    實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名管理人員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。
    各位領導,同志們,以上是我的競職發(fā)言,由于心情比較激動,時間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。
    謝謝大家!
    競聘演講稿開頭篇十一
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常出色的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫xxx,今年35歲,中共黨員,經濟師。
    19xx年7月xx大學經濟治理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;19xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;19xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團書記;19xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合治理;19xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,19xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織治理工作經驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。
    能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。
    基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和熟悉,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和治理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的`自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。
    要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近治理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們熟悉到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
    切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確熟悉自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
    總之,假如我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!