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績效管理論文開題報告篇一
一、選題的目的和意義:
(一)選題的目的:
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,集團企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深,這給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式,但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求,而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計算的技術(shù),以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,并通過財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應(yīng)鏈,對供應(yīng)商可以進行動態(tài)管理,集團企業(yè)全面掌握貨源,減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系,將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態(tài)客戶檔案,實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售,建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義:
(1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務(wù)管理的空間。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體,發(fā)展到網(wǎng)頁形式,所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離,財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務(wù)管理從分散走向集中,從集團企業(yè)內(nèi)部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)利用財務(wù)管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負(fù)擔(dān),提高了財務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告,使得集團企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下,財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團企業(yè)級應(yīng)用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接,相互共享,管理,業(yè)務(wù),采購,財務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展,這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應(yīng)商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作,通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞,實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述,財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力,順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,是集團企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進步。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述:
出生于美國的未來會計學(xué)家漢弗萊h.納什,在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中,正式提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理將在未來集團企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊,而在更早的時候后,西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念,并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當(dāng)時的技術(shù)條件所限制,不能實現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,而進入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,財務(wù)軟件的不斷升級,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內(nèi)的研究稍晚于國外,但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展,以及中國電子商務(wù)的興起,使中國對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所采用的研究方法和手段:
(一)研究方法。
(1)相關(guān)文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目,查詢網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)書籍,并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料,全面了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料,并進去具體集團企業(yè)進行實地調(diào)研,了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系,對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相關(guān)文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響,并針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對集團企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進行調(diào)整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改,在理論與實際聯(lián)系的基礎(chǔ)上,使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順,最終定稿。
(二)研究方法或措施。
(1)比較分析法。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮,因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較,也要對不同納稅策略進行比較,分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性,只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判,從而形成理論更好地指導(dǎo)實踐。
(2)系統(tǒng)研究法。
系統(tǒng)研究方法,就是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于集團企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中,從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能否成功完成,必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益,綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響,只有將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于整個集團企業(yè)財務(wù)決策中分析,才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況:
省略。
績效管理論文開題報告篇二
隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用,無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價值的提供,還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算,目前全國各類中小企業(yè)達4400萬戶(含個體工商戶),占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上,完成了全國50%的稅收,創(chuàng)造了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利,75%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的,因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達地區(qū)來說,該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,也推進了西部的城市化進程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準(zhǔn)入條件背刻、人才引進等諸多不利條件,但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進,西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。
從國際看,世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化,全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進,生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動和重組,一方面,這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機,全方位的開拓國際市場,擴大對外貿(mào)易,參與國際分工,全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內(nèi)企業(yè)間的國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內(nèi)看,《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到,要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟,全面推進西部地區(qū)對內(nèi)對外開放,加強綜合交通運輸通道建設(shè),依托中心城市,開展對外經(jīng)貿(mào)合作,開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放,要加大向西開放力度,不斷拓展新的開放領(lǐng)域,全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
此外,國家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中指出,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素,合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局,同時要推進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求,在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地,同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇,西部欠發(fā)達地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件,如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
本文通過總結(jié)和繼承國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的已有成果,結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長,以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇,通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式,期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升,西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注,這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內(nèi)舞臺上,但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素,本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些,可以通過哪些方式來成長壯大,以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式,以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義:目前關(guān)于西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少,關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究,關(guān)于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面,而關(guān)于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少,本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,隨著西部地區(qū)市場的不斷開放,更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內(nèi)和國際舞臺上,將本文研究成果運用于實踐,可以對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達成一致的意見,他們從不同的角度出發(fā)進行界定,主要有以下幾種觀點:
1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進行界定的,他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關(guān)系但是又沒有達到合并的程度,于是企業(yè)間進行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。
2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進行界定的,他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織,是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu),是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng),是企業(yè)市場交易行為的一種補充。
3、蒂斯是從資源整合的角度進行界定的,他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標(biāo)而進行的合作活動,這種活動是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式:排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。
總之,戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風(fēng)險共擔(dān),從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
馬歇爾從經(jīng)濟學(xué)角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點:由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成,投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系,這種關(guān)系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū),可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動,勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達;金融機構(gòu)會提供基于信任的堅初成本。邁克爾波特(michaelporter)重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值,他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮,政府或非政府機構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用,政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))及相關(guān)支撐機構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進行了研究,他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。
瓊斯(jones)在1971年提出了特定要素模型,他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟中,勞動作為流動要素可以自由流動,資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移,其他假設(shè)不變的情況下,國際貿(mào)易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格,使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升,而進口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。1985年,赫爾普曼和克魯格曼(helpmanandkrugman,1985)引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢,他們認(rèn)為,在封閉經(jīng)濟條件下,一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少,而進行自由貿(mào)易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯(davis,1996)認(rèn)為,即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下,技術(shù)上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平(1955)認(rèn)為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的,原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品,從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢,構(gòu)成了動態(tài)比較費用論。
第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義,分析國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的相關(guān)研究現(xiàn)狀,并對目前的研究進行文獻述評,最后提出本文的研究內(nèi)容、思路和方法等。
第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)成長的含義,然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進行了綜合整理和評述,作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
第三章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后分析了西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
第四章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式,然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。
第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結(jié)論,介紹本文的研究結(jié)論及不足之處,并對進一步的研究進行展望。
致謝5—6。
摘要6—7。
abstract7。
1引言10—24。
1.1研究背景10—11。
1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
1.2.1研究目標(biāo)11。
1.2.2研究意義11—12。
1.3相關(guān)文獻研究及述評12—22。
1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
1.3.3文獻研究述評22。
1.4論文研究方案22—24。
1.4.1主要研究內(nèi)容22。
1.4.2主要研究方法22—24。
2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
2.1相關(guān)概念界定24—27。
2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
2.1、2企業(yè)成長26—27。
2.2相關(guān)理論綜述27—31。
2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
2.2.3比較優(yōu)勢理論29—30。
2.2.4增長極理論30—31。
3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
3.3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
4西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。
4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。
4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
4.1.2外部影響因素43—46。
4.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。
4.2.1集群化成長46—47。
4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。
4.2.3國際化成長48—49。
4.2.4虛擬化成長49。
4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。
4.2.6規(guī)模化成長50—51。
4.3基于ahp的西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。
4.3.1層次分析法51—54。
4.3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
5案例分析55—64。
5.1公司介紹55—57。
5.2w公司成長方式的選擇57—64。
6結(jié)論與展望64—66。
6.1主要結(jié)論64。
6.2未來研究展望64—66。
參考文獻66—69。
六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻。
[1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃20xx—20xx。
[2]年鑒編委會。中國中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社,20xx,12.
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績效管理論文開題報告篇三
20xx年5月27日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示,中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體,在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收,創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,完成了70%以上的發(fā)明專利,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
20xx年9月5日,apec中小企業(yè)部長及代表們,相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會議,圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題,針對增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進企業(yè)和個人績效提升、促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實現(xiàn)的重要組成部分,正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時,在全球經(jīng)濟危機的影響下,企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭,在對人才方面的競爭也十分激烈??冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分,對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
在此背景下,推動中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系,有利于推動我國中小企業(yè)的發(fā)展,有利于增加國民收入,有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題,為我國實現(xiàn)全面的小康社會提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分,其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實現(xiàn)??冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,承擔(dān)著傳達企業(yè)核心價值觀、提升員工個人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實力的重要責(zé)任。隨著市場競爭激烈程度的加劇,中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實踐出發(fā),在績效管理理論基礎(chǔ)上,根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀,分析。
總結(jié)。
出其在績效管理過程中存在的問題,并提出相關(guān)的改進建議。
3.實際意義。
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱,結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀,重點分析其績效管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案,希望可以通過企業(yè)整改增強企業(yè)競爭力,使江蘇xx科技公司更進一步的發(fā)展。因此,研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
(二)國內(nèi)外研究狀況。
1.國外研究現(xiàn)狀。
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實踐,到了20世紀(jì)80年代,新管理主義思潮興起,績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前,世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個,一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(biāo)(keyperformanceindicator,kpi),二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc),三是最早被英特爾公司提出并加以實施運用的360度考評(360ratingmethod),四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理(benchmarking)。關(guān)鍵績效指標(biāo)(keyperformanceindicator,kpi),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc),是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運作目標(biāo)和績效指標(biāo),作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具,同時也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個維度,即財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長。標(biāo)桿管理(benchmarking),是通一個通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程,它強調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對象,通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。
20世紀(jì)80年代初,標(biāo)桿管理法(benchmarking)運用于績效評估體系,被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡(bsc),這種方法將傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評價組織績效(ad1990)。目前,平衡記分卡已被普遍運用。
rogers)認(rèn)為績效管理要實施成功必須獲得高層的支持,要把員工個人的績效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系,選取合適的績效評估方法,保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
對于我國的中小企業(yè),績效管理的理論方法引入我國的時間比較短,績效管理還是一種剛剛起步的管理思想,加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點,管理相對粗放,并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此,我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個熱門領(lǐng)域,受到研究者和實踐者的重視。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究,王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天,中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會的發(fā)展??v觀中小企業(yè)的發(fā)展,我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究,薄玲梅認(rèn)為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面:一是中小企業(yè)對績效管理的認(rèn)識存在誤區(qū),二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題,三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究,孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績效管理的對策有:一是做好基礎(chǔ)性工作,二是訂立績效計劃,三是落實績效計劃,四是施行績效考核,五是做好績效反饋。李艷認(rèn)為改進中小企業(yè)績效管理的對策有:一是加強績效管理的培訓(xùn),二是健全績效管理體系,三是完善績效溝通機制。
綜上所述,我國學(xué)者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進行了研究,對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
(三)本題的研究目標(biāo)。
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,中小型企業(yè)已成為促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟全球化的信息時代下,日益激烈的競爭已越來越考驗著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力,越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換,把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對績效管理理論的研究,及績效考核方法的分析,對吉瑞祥績效管理中存在的問題進行分析,并提出對應(yīng)措施。
(四)內(nèi)容創(chuàng)新。
目前,國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多,本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進行分析,找出問題的根源,提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
績效管理論文開題報告篇四
作為中國歷史文化名城,豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進經(jīng)濟的,怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析,以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃,結(jié)合市場需求,利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論,以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨,嘗試為合理、科學(xué)的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。可以增加就業(yè)機會,吸納社會閑散勞動力,有利于維護神會穩(wěn)定。此外,有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長,可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2,有利于社會文化融合與傳承?;茨下糜钨Y源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護,形成獨特的文化特色,而且有利于豐富文化內(nèi)涵,樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進行,可促進該地區(qū)科技水平的提高和先進文化的吸收。
3,對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高,于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善,做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計劃。
20xx.1.1-3.15:按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16:完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30:對初稿修改、整理,二次定稿。
20xx.5.1-5.16:在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文,并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻)。
由于合肥、淮南一體化發(fā)展,對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍,既有重要的發(fā)展機遇,又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,由于一體化發(fā)展,淮南旅游業(yè)的市場必將擴大,同時由于政策的傾斜,必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面,淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實因素。因此,要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè),提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),提高旅游資源的競爭力,努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹:淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等,側(cè)重“古”字,以古為特色,以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當(dāng)前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬,他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格,所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進。
陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究》一問中認(rèn)為:目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立,沒有形成旅游資源一體化。強調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源,打造精品旅游路線,促進區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作,共建旅游市場,增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導(dǎo),引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對淮南市自然條件,人文旅游資源,個性化旅游項目(草莓節(jié),漁家樂,花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細(xì)。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設(shè)施不完善,城市總體水平低,信息化水平低,宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。
綜合以上觀點,目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻,但主要強調(diào)淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向,以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富,但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾,旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此,我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè),首先要清楚自身有哪些旅游資源,這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足,然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進的積極作用,最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式,突出重點,合理規(guī)劃,把淮南旅游業(yè)做大做強。
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畢業(yè)論文(設(shè)計)主要內(nèi)容。
概況:淮南市位于中國華東腹地,是一座美麗并具活力的的城市,享有五彩淮南的美譽,這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南,南依舜耕山,大小湖泊星期羅布,可謂“山水平秋色,彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時,城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
(一)資源概況。
1、自然資源豐富多姿。
2、史前文化令人矚目。
3、歷史文明博大精深。
4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
(二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
1、原始性。
(1)旅游資源開發(fā)程度不高。
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項目。
2、落后性。
(1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達。
(2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
(3)管理水平低下。
(4)服務(wù)質(zhì)量不高。
二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (一)旅游資源獨特優(yōu)勢。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、人文優(yōu)勢。
3、資源優(yōu)勢。
4、氣候、地貌優(yōu)勢。
(二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
1、空氣質(zhì)量差,環(huán)境污染嚴(yán)重。
2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造。
4、旅游資源分布不均且相互獨立。
5、歷史文化資源開發(fā)保護不足。
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?BR> 1、老景區(qū)的提升。
2、新景區(qū)的開發(fā)。
3、有利的外部因素。
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐。
(2)合淮一體化帶來新的機遇。
三、
關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
(一)突出特色文化,加強宣傳,推出精品路線。
(二)政府主導(dǎo),強化調(diào)控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強對旅游資源保護。
(四)積極融資,加快旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)明析思路,構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
績效管理論文開題報告篇五
目前越來越多的企業(yè)己認(rèn)識到供應(yīng)鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段,可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻很多,但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力,來加強企業(yè)采購管理,快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道,降低企業(yè)采購成本,提高企業(yè)競爭力的文獻并不多見。
經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭,技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短,當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀,一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅;而競爭使行業(yè)平均利潤下降,一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難,而多年來一直被忽視的采購領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域,至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內(nèi)外物資采購與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進的工作程序,是一個復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法,一種程序,更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序,在維持并改進品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時,降低外購物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究,它的核心是“價值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購管理,對提升企業(yè)物資采購與供應(yīng)水平,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量具有重大意義。
2.主要研究內(nèi)容;
企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后,面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜,市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面,實施采購管理,使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源,使企業(yè)在短的時間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品,使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭能力;實施采購管理應(yīng)該做幾個方面的工作是:實施供應(yīng)商管理,進行供應(yīng)商評審,對現(xiàn)有供應(yīng)商進行績效考評;企業(yè)還要根據(jù)對供應(yīng)商業(yè)績審核,優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商,和它們締結(jié)管理同盟,結(jié)成管理伙伴關(guān)系;建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng),以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入,產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構(gòu)所需的信息流出,進而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務(wù)是獲取外部資源,因而,以管理為目標(biāo)實施采購管理,對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3.論文提綱:
引言。
1、采購概念.作用.地位。
1.1采購的基本概念。
2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重。
2.1采購對物流成本的影響。
2.2采購占物流成本的比重。
3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。
4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響(核心)。
4.1采購管理的實質(zhì):滿足企業(yè)的需求。
4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻。
4.2.1需求管理對提高采購質(zhì)量的影響。
4.2.2需求管理對降低采購成本的影響。
4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
4.2.4需求管理對規(guī)避采購風(fēng)險的影響。
5、結(jié)束語。
4.研究方案及進度安排,預(yù)期達到的目標(biāo);
第1-2周:選題、定題;查閱中英文資料;
第7周:修改論文初稿;
第8周:進行畢業(yè)論文中期檢查,寫出畢業(yè)論文中期總結(jié);
第9-10周:完成并提交論文第二稿;
第11周:修改論文第二稿;
第12周:完成并提交論文第三稿;
第15周:完成相關(guān)論文答辯提綱,做好答辯準(zhǔn)備;
第16周:論文答辯;裝訂論文。
5.主要參考文獻。
[6]馬士華,林勇.供應(yīng)鏈管理(第2版)[m].北京:機械工業(yè)出版社,20xx。
[8]楊浩.現(xiàn)代企業(yè)理論與運行[m].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,20xx。
[9]黃萊,吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理,20xx,(8)。
[10]褚方鴻,劉敬.全球采購構(gòu)筑海爾核心競爭力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用,20xx,(3)。
[11]陳建華.企業(yè)物流的采購管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟研究[j],20xx,(5)。
[12]金碚.經(jīng)濟學(xué)對競爭力的解釋[j].經(jīng)濟管理,20xx,(22)。
[13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考[j].石油知識,20xx,(4)。
[14]徐金發(fā),盧蓉.戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式[j].中國工業(yè)經(jīng)濟,20xx,(3)。
績效管理論文開題報告篇六
在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色,在國際國內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)之一。
我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早,但xx年之前酒店行業(yè)的資本運作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快,但目前國內(nèi)與國際酒店市場相比,酒店連鎖和集團化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當(dāng)?shù)牟罹?。國?nèi)酒店集團與國際級企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團排名,國內(nèi)最大的飯店集團錦江國際集團列13位。錦江國際集團擁有酒店546家,客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團酒店擁有酒店4438家,客房數(shù)64.7萬間[1]。
諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。
酒店行業(yè)作為一個資本密集型服務(wù)行業(yè),國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁,美國時間xx年7月3日,黑石集團宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團。260億美元的出價是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購,相當(dāng)于希爾頓酒店每股出價47.50美元。xx年全球酒店不動產(chǎn)交易進入活躍期,1997至1998年酒店交易量達到了峰值,經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團;morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多,不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機械等行業(yè),戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機械,這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進入一個戰(zhàn)略性并購的時代。
國內(nèi)酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團發(fā)展模式,競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團,以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競爭優(yōu)勢。
而近幾年以來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內(nèi)固定資產(chǎn)價值快速提升,以及企業(yè)融資渠道和資本運作手段的豐富資本運作意識的增強,使得以并購重組的方式進行連鎖酒店擴張成為各大酒店集團謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
xx至xx年,我國證券市場成功完成上市公司股權(quán)分置改革,xx年,中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,對促進上市公司創(chuàng)新資本運作,通過并購重組實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進行了規(guī)定和豐富,如非公開發(fā)行股票等,為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實施途徑。
華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司,xx年始,該企業(yè)進行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計,以資產(chǎn)并購為主要途徑,進行快速擴張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈,接下來在xx年9月19日,華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競拍并中標(biāo),中標(biāo)價格為2.3億元人民幣,由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。
xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀(jì)華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級酒店,自有產(chǎn)權(quán)的高星級酒店家數(shù)由上市時的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級酒店和經(jīng)濟型酒店接近30家。目前,公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進行項目選點和調(diào)研,公司計劃沿著這一發(fā)展模式進行大邁步的發(fā)展。
xx年3月31日,在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上,省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照集團“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,到20xx年,華天集團要達到酒店過100家,資產(chǎn)過100億,收入過50億,力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的一條重要舉措。
1.1.2選題意義。
從原有的承包經(jīng)營到“無風(fēng)險”托管,再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式,湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購,基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營酒店3-5家,托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙,但同時也面臨并購定價過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風(fēng)險,以及大額資本支出的財務(wù)風(fēng)險、投資回收期漫長、收購酒店后的運營風(fēng)險等眾多其他眾多風(fēng)險。
自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級酒店的資產(chǎn)收購,積累了一定的經(jīng)驗,但尚未進行系統(tǒng)的理論與實際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略,尤其是資產(chǎn)并購實施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實施過程中有效防范并購風(fēng)險,提升并購績效和公司價值,對目前公司正在擬進行的新項目進行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
在此基礎(chǔ)上,通過理論與實踐的結(jié)合,借鑒相關(guān)并購理論、并購方法和策略,通過對華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實證分析,為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議,具有重要的實際意義。
1.3研究內(nèi)容與方法。
文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法,以華天酒店擬實施的并購案例為核心研究內(nèi)容。目標(biāo)是通過研究提出推動華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個方面展開:第一,對華天酒店進行內(nèi)外部環(huán)境分析,公司戰(zhàn)略發(fā)展研究,深入了解企業(yè)進行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動機和背景。
第二,對擬并購項目的基本情況進行介紹和分析第三,對華天酒店擬實施的并購案例的并購策略進行研究和分析。
第四,對華天酒店實施資產(chǎn)并購的保障措施進行闡述。
績效管理論文開題報告篇七
我國加入wto后,許多國外大的投資商進入中國來強占我國巨大的投資市場,與此同時我們也可以利用入世的機遇到國外去投資和經(jīng)營項目,入世意味著必須按照國際公認(rèn)的游戲規(guī)則來行事,這就需要我們要將過去和國際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項目質(zhì)量與項目費用、時間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項目的主要目標(biāo),因此,項目質(zhì)量也就成為了判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項項目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項目或服務(wù)無論是對項目相關(guān)方,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性意義。
長期以來我國的項目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來越顯得捉襟見肘,而項目質(zhì)量是一個項目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項目管理的重點。加強對項目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對于我國的建筑工程不僅具有強大的理論支持,還具有現(xiàn)實的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
在工程項目施工企業(yè)管理的過程中,一項非常重要的事情就是項目質(zhì)量管理與控制。通過本課題的研究,其目的在于進一步強化我國建設(shè)工程項目質(zhì)量管理,進而推動我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對先進的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個很大的提升,雖然我國項目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個階段:質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過對本課題的研究學(xué)習(xí),以說明我國在建筑工程中進行工程項目質(zhì)量管理的必要性。同時,進一步強化我國建設(shè)工程項目質(zhì)量管理,進而推動我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析。
本論文先通過搜集資料法搜集有關(guān)項目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來闡述項目質(zhì)量管理,然后通過理論與案例相結(jié)合的方法來說明項目質(zhì)量管理在我國建筑工程方面的重要性和必要性。目前項目質(zhì)量管理一般分為四個部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。這四個部分構(gòu)成了項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果。
1、質(zhì)量管理策劃。
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制。
項目質(zhì)量控制是通過認(rèn)真規(guī)劃,不斷進行觀測檢查,以及采取必要的糾正措施,來鑒定或維持預(yù)期的項目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實現(xiàn)項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。
3、質(zhì)量保證。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進。
質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進度計劃。
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù),熟悉基本資料。
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿。
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績效管理論文開題報告篇八
一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)。
研究意義:向報表的使用者提供有關(guān)的財務(wù)信息,從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務(wù)報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說,這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的,還不能直接為決策服務(wù)。因此,報表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要,使用專門的方法,對財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料進一步加工、整理,從中取得必要的有用的信息,從而為決策提供正確的依據(jù)。
二、文獻綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出問題,找到研究主題的切入點)。
財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進行財務(wù)報表分析。
張玉華認(rèn)為通過財務(wù)報表分析,可以準(zhǔn)確理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)本身的含義,使財務(wù)報表使用者獲得對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識,為其進行決策及進一步分析奠定基礎(chǔ)。但是,目前財務(wù)報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段,并且受到一些發(fā)展因素的影響,作為財務(wù)人員,一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財務(wù)報表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財務(wù)報表分析的更好方法,使之不斷進步和完善。
涂強認(rèn)為財務(wù)報表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說,使用財務(wù)報表的主體有三類:(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務(wù)報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題,以便進一步改善經(jīng)營管理,進而促進公司價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力,他們通過對財務(wù)報表所傳遞的信息進行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息,計算投資收益率、評價風(fēng)險,比較本公司和其他公司的風(fēng)險和收益,決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回,通過密切觀察公司有關(guān)財務(wù)情況、分析財務(wù)報表,得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷,以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保,是否提前收回債權(quán)等。
王丹丹認(rèn)為,我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點:1、企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)分析的認(rèn)識存在問題;2、財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;3、財務(wù)分析的結(jié)果在實際運用中存在問題4、財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
國內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財務(wù)報表存在的問題,企業(yè)應(yīng)提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識;建立科學(xué)的財務(wù)分析制度;加強企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)。財務(wù)分析人員應(yīng)深入實際調(diào)查研究;合理選擇與運用財務(wù)分析指標(biāo);進一步提高財務(wù)報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息,注重現(xiàn)金流動負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,采取各項有力措施,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),在能維持公司正常進貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動,又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下,實現(xiàn)公司效益最大化。
通過調(diào)查分析和對國內(nèi)外文獻資料的學(xué)習(xí),我認(rèn)為影響公司財務(wù)報表的原因有:企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識存在問題;財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中,企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,避免因財務(wù)報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標(biāo),研究方法、進度)。
主要研究內(nèi)容:公司財務(wù)報表分析;公司財務(wù)狀況;公司財務(wù)報表存在的問題及其有效的解決對策。
研究目標(biāo):找出目前公司財務(wù)報表中存在的問題,提出最佳解訣方案,建立完善。
的資金管理機制并貫徹落實達到最佳效果。
研究方法:查閱資料,實地調(diào)查詢問,親身實踐,理論聯(lián)系實際。
進度:20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻綜述、提綱和調(diào)查提綱。
20xx年02月05月,實地調(diào)查、親身實踐。
四、進程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進度、完成程度)。
20xx年11月20xx年12月,確定論文題目,搜集相關(guān)的資料,了解基本情況,撰寫文獻綜述、開題報告。
20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱,聯(lián)系實習(xí)單位,做好實習(xí)準(zhǔn)備工作。
20xx年03月-20xx年05月,深入實習(xí)點,進行調(diào)查研究,搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行論文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日,返校后,在導(dǎo)師指導(dǎo)下進入畢業(yè)論文修改階段,經(jīng)導(dǎo)師審核定稿,做好答辯準(zhǔn)備工作。
20xx年6月18日,論文答辯。
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績效管理論文開題報告篇九
隨著社會不斷地進步,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的管理碩士論文開題報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
招標(biāo)作為企業(yè)物資采購比較流行的形式,為企業(yè)參與市場競爭提供保證,是企業(yè)獲得物資設(shè)備的重要手段,為企業(yè)提供公平競爭的機會,為世界各國企業(yè)所采用。目前,招標(biāo)管理制度已初具雛形,招標(biāo)管理作為優(yōu)化資源配置的一種方式,能夠促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷完善我國市場經(jīng)濟的投資模式,從而改善我國項目管理的現(xiàn)狀。
招標(biāo)管理是一種物資采購的主要形式,是指企業(yè)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),通過發(fā)布招標(biāo)公告,吸引相關(guān)企業(yè)進行投標(biāo),選擇合適的供應(yīng)商,進行工程等物資的采購。招標(biāo)管理必須時刻以國家法律為基礎(chǔ)進行交易,能夠提高企業(yè)的活躍度,加強雙方的交流,促使雙方的交易行為符合法律要求,建立企業(yè)間的信用評價網(wǎng)絡(luò),促進企業(yè)的技術(shù)革新,加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)節(jié)資源配置,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2000,我國開始實施中華人民共和國第一部招投標(biāo)法,招標(biāo)投標(biāo)法為企業(yè)招投標(biāo)管理的法律支持。2011年,我國開始不斷征求意見,完善招標(biāo)管理法律,實現(xiàn)與國際接軌,并與2012年開始實行招標(biāo)管理條例,使得招標(biāo)管理更加完善。隨著招標(biāo)法律的更新與完善,企業(yè)的招標(biāo)管理也在不斷規(guī)范,但也存在著招標(biāo)信息泄露、招標(biāo)過程不嚴(yán)謹(jǐn)、招標(biāo)管理人員徇私舞弊等現(xiàn)象。因此,對于需要進行物資采購的企業(yè),嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)管理流程及制度建設(shè)極為重要,能夠形成企業(yè)良好的信譽,為企業(yè)提供公平競爭的機會,優(yōu)化資源配置,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險、扼殺招標(biāo)腐敗現(xiàn)象等都具有建設(shè)性的意義。本文通過闡述國內(nèi)外招標(biāo)管理研究,具體分析a企業(yè)的招標(biāo)管理,對其管理現(xiàn)狀進行分析,找出a企業(yè)招標(biāo)管理存在的問題,結(jié)合實例進行分析,對造成缺陷的一種招標(biāo)管理進行分析,提出了一個企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷規(guī)范企業(yè)的招標(biāo)管理,提高風(fēng)險防范和控制意識,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,促進a企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.2.1理論意義。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠不斷豐富招標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擴展招標(biāo)理論研究。招標(biāo)管理有固定的管理流程,能夠促進技術(shù)革新,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)供需雙贏,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。同時,通過供需雙方的公平競爭,進行企業(yè)間資源的合理分配。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,有利于豐富和發(fā)展招投標(biāo)管理的相關(guān)文獻,有利于整合招投標(biāo)管理的相關(guān)問題,使得招投標(biāo)管理的相關(guān)理論和方法得到創(chuàng)新,能夠創(chuàng)造性的實現(xiàn)招標(biāo)理論的新發(fā)展,適應(yīng)招投標(biāo)管理的理論需要,真正實現(xiàn)資源配置效率與效益的統(tǒng)一。
2.2.2現(xiàn)實意義。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠充分體現(xiàn)a企業(yè)的市場價值,通過嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),按照相關(guān)流程發(fā)布招標(biāo)公告,吸引有資質(zhì)的供應(yīng)商進行投標(biāo),確保市場競爭環(huán)境干凈透明,從而獲得優(yōu)質(zhì)的社會資源,使得企業(yè)的招標(biāo)程序簡化,提高獲得優(yōu)質(zhì)資源的能力,將相關(guān)的風(fēng)險降至最低,優(yōu)化采購環(huán)境,符合市場經(jīng)濟的要求,能夠有效地建立企業(yè)的品牌意識,形成企業(yè)良好的社會形象。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠規(guī)范企業(yè)的采購流程,減少企業(yè)的業(yè)務(wù)成本,規(guī)避企業(yè)物資采購過程的不合法現(xiàn)象,能夠為企業(yè)分級分類的招標(biāo)管理提供借鑒。有利于資源的合理流動,實現(xiàn)整合效益;有利于企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)等,更具有針對性。有利于a企業(yè)規(guī)范招標(biāo)管理制度,在實踐中不斷豐富和完善,實現(xiàn)綠色發(fā)展。通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,維護企業(yè)的良好形象,有利于品牌意識的建立和推廣,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
2.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
招標(biāo)管理起源于政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的物資采購,初始地是英國。在最初的招標(biāo)管理中,招標(biāo)管理已具備一定的管理規(guī)范和流程,政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中需要大量的物資原料,通過發(fā)布信息,供應(yīng)商將自己實際的物資情況及物資報價報送給政府部門,政府通過綜合衡量,在成本控制的基礎(chǔ)上,在成本控制的基礎(chǔ)上,綜合各方面因素,選擇供應(yīng)商。
20世紀(jì)中期,招標(biāo)管理也在不斷的發(fā)展和完善,管理制度和管理法律也在逐漸建立,已成為國際上通用的物資采購的主要手段。因此,招標(biāo)管理開始在企業(yè)中逐漸運營成形,在國際上也開始形成固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式,為企業(yè)進行物資采購提供便利。通過綜合分析學(xué)者對于招投管理的研究,豐富招標(biāo)管理。
2.3.1招標(biāo)策略。
企業(yè)通過發(fā)布招標(biāo)公告,吸引供應(yīng)商進行投標(biāo),如何在眾多供應(yīng)商中脫穎而出,需要一定的投標(biāo)策略來強化自己的優(yōu)勢,發(fā)揮最大的效應(yīng),真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,促進資源的合理流動。firedman認(rèn)為在招標(biāo)管理中,投標(biāo)的供應(yīng)商的數(shù)量與招標(biāo)企業(yè)的要求、投標(biāo)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及產(chǎn)品等因素存在聯(lián)系[1].gates則闡述了供應(yīng)商的數(shù)量與供應(yīng)商對于產(chǎn)品的投入產(chǎn)出沒有直接關(guān)系[2].leszczyc從三種形式的競爭程度進行研究,其中分為低競爭力、中等競爭力和高競爭力,具體研究投標(biāo)供應(yīng)商與其之間的競爭程度,分析了不同競爭類型下供應(yīng)商數(shù)量的區(qū)別[3].
谷凱(2014)通過綜合運用評分法和決策樹法研究招標(biāo)過程中的投標(biāo)方的策略,將招標(biāo)中的相關(guān)影響因素進行關(guān)聯(lián)分析,找出影響招標(biāo)的關(guān)鍵因子,具體分析其投標(biāo)策略,實現(xiàn)資源的合理流動,使得合作雙方獲得最佳利益和長遠發(fā)展[4].董晶(2015)主要分析企業(yè)物資采購的主要形式,以電子招標(biāo)系統(tǒng)為例[5].企業(yè)招標(biāo)管理的目的也在不斷發(fā)展完善,企業(yè)最初通過壓低物資采購價格,減少企業(yè)采購成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤。隨著后期的發(fā)展完善,企業(yè)開始注重技術(shù)的革新以及新材料的應(yīng)用,來實現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展,拓寬企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提高企業(yè)的綜合發(fā)展能力。陸建國(2016)通過對電力工程企業(yè)的招標(biāo)管理研究,減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高項目的質(zhì)量,縮短項目進度等角度,實現(xiàn)電力企業(yè)的招標(biāo)管理的優(yōu)化發(fā)展[6].
2.3.2投標(biāo)報價。
tomas具體分析了企業(yè)招標(biāo)過程中的.信息管理,以及招標(biāo)單位的相關(guān)要求都與投標(biāo)方的報價存在關(guān)聯(lián)[7].王強(2015)主要具體論述了企業(yè)實行招標(biāo)管理的優(yōu)勢,以公路工程企業(yè)為例,能夠減少企業(yè)的成本,獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),促進資源的合理流動,能夠影響投標(biāo)方的報價策略[8].張莉荷(2016)綜合運用數(shù)學(xué)模型,具體闡述招標(biāo)管理的優(yōu)劣,以工程量清單計價為研究內(nèi)容,著重闡述其在企業(yè)招標(biāo)管理中的重點控制內(nèi)容及存在問題[9].
2.3.3評標(biāo)體系。
何文(2012)綜合分析相關(guān)學(xué)者對于招標(biāo)管理的相關(guān)研究,并對其進行歸納整理,形成自己對于招標(biāo)管理的評價體系,以定性和定量兩個角度進行分析整理,對企業(yè)的招標(biāo)管理進行綜合分析,豐富了招標(biāo)管理的評價內(nèi)容,促進企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展與完善[10].馬欣欣(2013)具體分析了第三方招標(biāo)代理機構(gòu)的現(xiàn)狀進行分析,剖析其存在的相關(guān)問題,找出其存在問題的原因,形成第三方招標(biāo)代理機構(gòu)的綜合評價體系,綜合運用問卷調(diào)查等研究方法,對其進行實際應(yīng)用,找出其評價體系的優(yōu)勢與劣勢,并對其不斷發(fā)展完善,為企業(yè)尋找第三方代理機構(gòu)提供技術(shù)支撐和方法[11].熊少娟(2014)以房地產(chǎn)企業(yè)為例,具體分析該類企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題,不斷完善發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)的招標(biāo)評價體系。能夠不斷規(guī)范企業(yè)的招標(biāo)管理流程,實現(xiàn)企業(yè)的集中招標(biāo),減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,推進企業(yè)招標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),初步提出了利用電子招標(biāo)系統(tǒng)的概念[12].
從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,學(xué)者對于招標(biāo)管理的研究還在豐富、發(fā)展和完善,有些研究相對成熟,有些研究還存在一定不足,但招標(biāo)管理也不局限于以上三個方面。隨著我國招標(biāo)法律的不斷發(fā)展完善,招標(biāo)管理在實際應(yīng)用過程中也解決的相關(guān)問題,但是,在我國招標(biāo)管理中還依然存在在資質(zhì)造假、招標(biāo)文件發(fā)布不及時、評標(biāo)過程不規(guī)范等問題,需要學(xué)者對招投標(biāo)管理進行及時更新研究,為企業(yè)投標(biāo)管理提供科學(xué)的理論支持。
2.4研究內(nèi)容及創(chuàng)新點。
2.4.1研究內(nèi)容。
論文以招標(biāo)管理為基礎(chǔ),深入剖析a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,綜合運用文獻研究、案例分析、實地調(diào)查等研究方法,具體分析a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題,并對其原因進行闡述,從而形成a企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展對策。
論文主要分為五個部分:
(1)緒論。本章主要分析招標(biāo)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及研究意義,并對論文的研究方法進行論述等。
(2)相關(guān)理論概述。本章主要界定招標(biāo)的概念,具體分析了招標(biāo)管理的研究現(xiàn)狀,并分析招標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)。
(3)a企業(yè)招標(biāo)管理中存在問題分析。本章主要分為三部分:一是簡要概括說明a企業(yè)的基本情況;二是具體闡述a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀;三是論述a企業(yè)在招標(biāo)管理中存在的問題,并剖析其原因。
(4)a企業(yè)招標(biāo)管理的對策研究。本章主要是針對前期存在的問題,從規(guī)范評標(biāo)流程、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面提出發(fā)展對策。
(5)結(jié)論。本章是對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究進行歸納概括,形成研究內(nèi)容,找出論文不足,后續(xù)研究進行不斷發(fā)展完善。
2.4.2創(chuàng)新點。
(1)通過對a企業(yè)招標(biāo)管理進行研究,系統(tǒng)分析a企業(yè)在招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,具體問題具體分析。
(2)對a企業(yè)招標(biāo)管理進行案例分析,指出a企業(yè)招標(biāo)管理中存在問題,為其他企業(yè)如何規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險提供借鑒。
2.5研究方法及技術(shù)路線。
2.5.1研究方法。
(1)文獻研究法。通過對相關(guān)學(xué)者的研究進行歸納分析整理,找出招標(biāo)管理的研究方向,為a企業(yè)的招標(biāo)管理研究提供理論支撐。
(2)規(guī)范分析法。綜合a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,不斷規(guī)范a企業(yè)招標(biāo)管理的流程及問題。
(3)案例分析法。本文通過對a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題進行闡述,并以案例為支撐,更具有說服力。
2.5.2技術(shù)路線。
本文通過分析招標(biāo)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以招標(biāo)理論為基礎(chǔ),以a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題為主線,a企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展對策為經(jīng)絡(luò),形成本文的技術(shù)路線,如圖1.1所述。
目錄。
摘要。
abstractii。
第1章緒論。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
1.2.1理論意義。
1.2.2現(xiàn)實意義。
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.3.1招標(biāo)策略。
1.3.2投標(biāo)報價。
1.3.3評標(biāo)體系。
績效管理論文開題報告篇十
(一)選題依據(jù)。
長期以來,我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預(yù)算和管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況,確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進行,已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討,有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離,實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻綜述)。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實力逐年增強,盈利能力不斷提高,為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為:國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位,國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈,國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應(yīng)的.約束機制,國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán),保值增值,追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系,以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況,確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系,促進市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度,是國家預(yù)算的有機組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算,即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運營為目標(biāo),反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是,在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表,是整個國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者,擁有國有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán),應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級編制主體,國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨立編制,和財政部門編制的公共預(yù)算一樣,每年由國務(wù)院審批,并向全國人大匯報,表決通過,二者匯總,構(gòu)成國家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點認(rèn)為編制國家預(yù)算是財政部門的職責(zé),國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分,由財政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為,國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外,學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見,觀點不一很正常。但是,要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。
三、本課題研究內(nèi)容。
摘要。
abstract。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
1.3國有資本實行經(jīng)營預(yù)算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
2.11993年之前:建設(shè)性預(yù)算。
2.21993~:國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
2.3―:國有資本金預(yù)算。
2.420國資委成立之后:國有資本經(jīng)營預(yù)算。
第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨立說”
3.3本文觀點―既獨立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會計制度。
5.3建立和加強立法機關(guān)預(yù)算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。
5.4加強預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié),積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段:
(3)修改總結(jié):在擬定好提綱和各論點之后,將提綱和各論點展開闡述,并修改完善,做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進度。
(一)研究目標(biāo)。
期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達到以下最終目標(biāo):
1、通過本課題的研究,了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究,明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì),厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財政預(yù)算關(guān)系,構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
3、通過本課題的研究,提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算,分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度,強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上,在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上,在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進度:
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時間安排如下:
20xx年10月25日――10月30日:與論文指導(dǎo)老師見面,確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報告。
20xx年1月16日――4月10日:完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
20xx年4月11――5月10日:根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿,20xx年5月11――5月30日:翻譯相關(guān)論文資料,并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
六、參考文獻。
[1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》,載《會計之友》第17期。
[2]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》第2期。
[3]吳樹暢:《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》,載《國有資產(chǎn)管理》年第8期。
[4]吳祥云:《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》,載《當(dāng)代財經(jīng)》第4期。
[5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》,載《經(jīng)濟研究參考》第54期。
[6]鄧子基:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》,載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
[7]吳炳貴:《關(guān)于獨立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》,載《國有資產(chǎn)管理》20第10期。
[8]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》20第2期。
[9]陳懷海:《國有資本經(jīng)營預(yù)算:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》,載《當(dāng)代經(jīng)濟研究》年第5期。
[10]文宗瑜等:《國有資本預(yù)算編制和審批》,載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
績效管理論文開題報告篇十一
目的:為更好的了解我國民營企業(yè)的發(fā)展,本課題研究了相關(guān)我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等,讓我們更清楚的把握我國經(jīng)濟發(fā)展程度及國外發(fā)展進程,提出其影響因素,再闡述解決民營企業(yè)存在問題的解決途徑,最后進行總結(jié)分析,進一步了解我國民營企業(yè)的內(nèi)部情況。意義:企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu),企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,進而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價值,研究民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,對中國的融資行為有現(xiàn)實意義。
二.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀:
我國對資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
1992年第6期《會計研究》汪平的一篇題為“美國資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價值--兼論我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益關(guān)系的研究方法”探討了我國的資金結(jié)構(gòu)與美國的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系,隨后對資本結(jié)構(gòu)開展了各種各樣的研究。
1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益》的“全國首屆中青年財會論文?中意杯?大獎賽”獲獎?wù)撐念C獎大會暨學(xué)術(shù)理論研討會在湖南長沙召開。
1995年我國開始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實證研究。至今有80余篇主要的實證論文。
我國關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實證研究按照研究主題可以分為以下三種:一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效果的.實證文章有20余篇。
2.國外研究現(xiàn)狀:早期,資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
20世紀(jì)50年代,資本結(jié)構(gòu)理論形成,以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心,該理論認(rèn)為:如果沒有公司所得稅和個人所得稅,沒有公司的破產(chǎn)風(fēng)險,資本市場充分有效運行,則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價值無關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為,制約企業(yè)無限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險和費用。
進入20世紀(jì)70年代后期,隨著信息經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展,信息不對稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域,以分析信息不對稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開始出現(xiàn),如代理成本理論、信號傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購活動的日益增加,資本結(jié)構(gòu)理論開始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合,出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論,其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢:一些文獻開始重新考慮資本市場環(huán)境對企業(yè)融資行為的影響,如動態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場擇時理論(market-timingtheory)和基于市場微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
目前,西方國際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展,已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過改變資本成本來影響企業(yè)效績。
三.本課題的研究內(nèi)容。
1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
2.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題。
a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
3.分析我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
a.融資渠道。
b.資本成本。
c.財務(wù)風(fēng)險。
d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
e.企業(yè)財務(wù)狀況。
f.所有者及經(jīng)營者對風(fēng)險的態(tài)度。
g.國家政策分析。
h.生命周期階段差異。
i.行業(yè)差異。
j.企業(yè)規(guī)模。
k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
l.融資彈性。
m.企業(yè)成長性。
4.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
3.結(jié)合企業(yè)成長情況適度負(fù)債。
4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
5.利用項目融資。
5.結(jié)語。
四.本課題的實行方案、進度及預(yù)期效果。
1.本課題的實行方案:
本課題主要采用理論分析的方法,采取論文的形式。
2.本課題的研究進度:
20xx年4月,選題,查找相關(guān)資料;。
20xx年5月,開題,完成開題報告;。
20xx年6月,準(zhǔn)備資料,羅列畢業(yè)論文提綱;。
20xx年7-8月,完成畢業(yè)論文初稿;。
20xx年9-10月,完成畢業(yè)論文二稿;。
20xx年1月-3月,完善畢業(yè)論文四稿;。
20xx年4月,完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
20xx年5月,填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格,準(zhǔn)備答辯;。
20xx年6月初,答辯。
3.預(yù)期效果:
通過對我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析,了解其影響因素及優(yōu)化作用,從而得出結(jié)論,為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展有推動作用。
五、已查閱參考文獻:
績效管理論文開題報告篇十二
美國“安然事件”的曝光仍然記憶猶新,這對審計及會計等各界造成了深遠的影響,也讓各個公司管理層及相關(guān)的各界人士開始反思。為此,xx年美國出臺了《薩班斯一奧克斯利法案》,以挽救美國資本市場的形象。該法案中,規(guī)定要求強制披露公司內(nèi)部控制,也加大了那些通過盈余管理進行財務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年,美國完善了相關(guān)制度,緊接著出臺了coso內(nèi)控框架,從而加大了對企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年,我國由于會計造假、財務(wù)信息失真等原因,而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生,這也深深打擊了投資者對市場的信心。因此,相關(guān)部門紛紛采取行動來改變現(xiàn)狀。例如,滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引,鼓勵上市公司主動披露內(nèi)部控制自我評價報告和第三方(如會計師事務(wù)所)對其內(nèi)部控制發(fā)表的審計意見;財政部聯(lián)合審計署等其他4個部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會,并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來建立我國內(nèi)部控制制度。
這些舉措的出現(xiàn)表明,內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財務(wù)信息的質(zhì)量,防止通過盈余管理等手段使財務(wù)信息失真的發(fā)生,因此,國內(nèi)外學(xué)者開始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量,也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管,從而能夠影響盈余管理。而國內(nèi)學(xué)者也開始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系,大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告來衡量內(nèi)部控制的質(zhì)量,再通過實證分析來檢驗與盈余管理的關(guān)系,從而總結(jié)對盈余管理的影響;此外,在實證分析過程中,學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對盈余管理的影響持有不同的意見,如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理,而張雅婷和張國清認(rèn)為內(nèi)部控制對盈余管理的影響不明顯。
從現(xiàn)有文獻來看,雖有內(nèi)部控制對盈余管理的影響的實證研究,但無法全面的展示內(nèi)部控制整個體系對盈余管理的影響,只是以披露內(nèi)部控制鑒證報告作為替代變量來分析研究,忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo),另外,對盈余管理的影響也沒有形成統(tǒng)一意見。因此,本文將考慮內(nèi)部控制實現(xiàn)的目標(biāo),將其作為對內(nèi)部控制的影響因素來較具體的衡量內(nèi)部控制質(zhì)量,從而進一步探討內(nèi)部控制對盈余管理的真正影響。
2、研究意義。
從理論上講,內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范,能夠合理保證財務(wù)信息的真實和公允,而盈余管理則通過操縱利潤等方法來達到更改財務(wù)數(shù)據(jù)的目的,這使財務(wù)報告信息失真,與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量內(nèi)部控制的建立和完善可能會在一定程度上對盈余管理有所約束,從而可以提高盈余質(zhì)量,恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對企業(yè)的信心。而研究內(nèi)部控制對盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù),進一步對理論的完善作出貢獻。
而在實踐操作中,探尋內(nèi)部控制對盈余管理的影響,可以為公司管理層對企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開展作出指引,也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議,從而指導(dǎo)公司在資本市場中建立一個正面形象,這有助于資本市場的穩(wěn)健發(fā)展。
二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題。
在本文進行撰寫的過程中,希望通過查閱和整理相關(guān)文獻資料,在現(xiàn)有理論和實證研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的理論成果進行梳理,總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上,收集上市公司近三年(-)的年報,獲取和處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),進一步通過統(tǒng)計和回歸分析等方法來實證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計和真實盈余管理的關(guān)系,并加以檢驗說明。最后根據(jù)分析結(jié)果來總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并提出相關(guān)建議和舉措。
研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題主要有以下幾點:
(2)收集上市公司年報信息,處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型,研究內(nèi)部控制與應(yīng)計、真實活動盈余管理的關(guān)系。
(3)根據(jù)實證研究的結(jié)果,總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并對提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
根據(jù)研究的基本內(nèi)容,可構(gòu)建研究框架如下:
1引言。
2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
2.1內(nèi)部控制。
2.2盈余管理。
3上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
4上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響之實證研究。
4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
4.3描述性統(tǒng)計。
4.4假設(shè)檢驗。
5結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2建議。
6研究不足和未來研究方向。
三、研究方法及措施。
本文擬采用文獻、理論分析和實證研究相結(jié)合的方法來探討上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響。具體如下:
(1)搜集和查閱大量國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的研究,運用文獻和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論,包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
計算并度量要素,提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計盈余管理和真實盈余管理的相關(guān)假設(shè),并構(gòu)建合理的模型,通過統(tǒng)計和回歸分析來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
本文擬采用的研究措施為:通過搜集和查閱相關(guān)文獻資料,總結(jié)和梳理國內(nèi)外學(xué)者對上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究;通過權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報信息,獲取相關(guān)數(shù)據(jù);通過科學(xué)的統(tǒng)計和實證分析法來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
四、研究工作的步驟、進度。
1、3.1――3.24搜集和查閱國內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻資料,據(jù)此撰寫文獻綜述,并同時完成外文翻譯;構(gòu)建基本框架,撰寫完成開題報告。
2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報,獲取相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并進行分析計算;學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計及財務(wù)軟件,對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。
3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成,撰寫論文正文,并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式,對初稿進行修改,最后定稿。5、5.17――5.23修改論文,制作核心觀點ppt,準(zhǔn)備論文答辯。
8.學(xué)前教育專業(yè)開題報告(精選)。
績效管理論文開題報告篇十三
一、選題的目的、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.目的、意義。
目的:阿榮旗財政局屬呼倫貝爾轄區(qū)的行政事業(yè),隨著經(jīng)濟的發(fā)展和財政的不斷深化,其收支項目的內(nèi)容也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位會計制度在實際的應(yīng)用過程中還存在著一定的弊端,因此,國家繼財政部為國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟體制而改革會計制度后在20xx年1月1日實施了新《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》。而會計制度的改革集中體現(xiàn)在表上,新制度一定程度上解決了報表結(jié)構(gòu)不合理的問題。所以就要來研究新會計制度的實施對阿榮旗財報的影響。
意義:對財務(wù)報表的深入研究有利于國家經(jīng)濟管理部門了解國民經(jīng)濟的運行狀況。通過對各單位提供的財務(wù)報表資料進行匯總和分析,了解和掌握各行業(yè)、各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,以便宏觀調(diào)控經(jīng)濟運行,優(yōu)化資源配置,保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
2.研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)現(xiàn)狀:實施了新會計制度規(guī)定后,報表具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出(費用)表、財政補助收支情況表等報表,加入了顯示單位獲得的財政補助的收入支出情況的《財政補助收入支出表》,將附表具體化,使會計報告體系更加全面,更加完善,滿足了財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理等多方面的需求。
國外現(xiàn)狀:日本政府會計改革始于1988年,改革時間跨度大,截止20xx年共經(jīng)歷十一次重大變革。逐步擴大政府財務(wù)報表的范圍。表的編制,。特別是財務(wù)四成為判斷財政健全化的主要依據(jù)。其中,資產(chǎn)負(fù)債表,反映政府資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)等;行政成本核算表,也稱政府運營表,反映政府在特定時期內(nèi)的運營業(yè)績;資金收支核算表,也稱現(xiàn)金流量表,反映特定時間內(nèi)政府的'現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金結(jié)余信息;純資產(chǎn)變動核算表,也稱凈負(fù)債變動表,反映政府扣除金融資產(chǎn)后的債務(wù)凈額。
二、研究方案及預(yù)期結(jié)果(此部分為重點闡述內(nèi)容,不少于1000字)。
(設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容、主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線等)。
1.設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容。
我國于20xx年1月1日開始正式實施新《事業(yè)單位會計制度》,新的會計制度與原有的會計制度相比,進行了較大修訂,并系統(tǒng)地改進了財務(wù)報表體系,更加適應(yīng)了財政改革的需要。,論文主要提出改進會計制度前出現(xiàn)的主要問題及出現(xiàn)問題的原因,表現(xiàn)形式及其危害,并介紹新會計制度下所做出的改進措施以及未來的發(fā)展方向和經(jīng)驗,新的財務(wù)報表體系在執(zhí)行的過程中依然存在的問題,并結(jié)合日本的改革,在介紹日本政府會計制度改革背景、改革歷程的基礎(chǔ)上,就本單位會計改革的方向與路徑提出相應(yīng)政策建議。
2.主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線。
主要解決的問題:從報表內(nèi)容上來看,報表的核算科目粗略,核算項目單一,基本不能反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況。單位的財務(wù)報表并沒有全面反映單位的財務(wù)狀況,對于單位財務(wù)活動的業(yè)績?nèi)狈χ甘?,對于單位財?wù)活動問題和風(fēng)險缺乏預(yù)測及預(yù)防目前單位資產(chǎn)負(fù)債表項目列示不科學(xué)之處在于收入類和支出類項目在資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表中重復(fù)列示,造成資產(chǎn)負(fù)債表的編制繁瑣而混亂。而且這樣還會造成資產(chǎn)總額、負(fù)債和基金總額虛增的假象。
方法、技術(shù)路線:查看大量書籍搜索相關(guān)資料,確定寫作方向。通過圖書館圖書文獻、網(wǎng)站論壇、相關(guān)報刊雜志以及與相關(guān)專業(yè)老師展開交流搜集資料。匯總資料,將搜集到的所有資料串聯(lián)總結(jié),對相關(guān)重要問題進行系統(tǒng)的分析。結(jié)合所學(xué)專業(yè)課程,對論文進行補充完善,使其更具有特色。
3.預(yù)期結(jié)果。
這些改進一方面使該單位的財務(wù)報表體系與會計慣例更為協(xié)調(diào),增強了科學(xué)性;另一方面,也兼顧了該單位的實際情況,使該單位的財務(wù)報表體系更為完整、有用,使其能更好地滿足財務(wù)管理、預(yù)算管理等多方面的信息需求。新時期下的單位財務(wù)報表體系的建立應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹落實相關(guān)政策,遵循國家所頒布的有關(guān)法律法規(guī),不斷完善財務(wù)報表體系,確保財務(wù)報表體系的完整性,使其能夠客觀地展現(xiàn)出該單位的財務(wù)狀況,為該單位領(lǐng)導(dǎo)者提供重要的決策依據(jù),從而推動該單位的可持續(xù)發(fā)展,提高該單位的社會效益。
三、論文提綱。
1.摘要關(guān)鍵字。
2.什么是行政事業(yè)單位會計財務(wù)報表。
3.財務(wù)報表改革的必要性。
4.現(xiàn)行的會計制度下財務(wù)報表存在哪些弊端與問題。
5.新制度在哪些方面做出了改進(淺談?wù)w,具體談財報方面)取得的成效。
6.外國經(jīng)驗:日本在改革方面的做法。
7.對接下來改革的建議(結(jié)合日本)。
8.總結(jié)。
四、進度安排。
畢業(yè)論文工作進度安排:
第1周第6周:畢業(yè)實習(xí),收集資料,撰寫實習(xí)報告。
第7周:撰寫開題報告,進行開題答辯。
第8周第16周:學(xué)生經(jīng)指導(dǎo)教師審核后自行安排,但要注意每個階段不要超過3周。
第17周:整理設(shè)計資料,打印輸出,提交設(shè)計資料。
第18周:準(zhǔn)備答辯,論文評閱。
第19周:畢業(yè)設(shè)計答辯。
五、主要參考文獻。
[1]晉曉琴聶翠萍淺談新《事業(yè)單位會計制度》之資產(chǎn)負(fù)債表20xx年第九期財會研究。
[3]張曉杰我國行政事業(yè)單位會計改革及國外經(jīng)驗借鑒。
[4]楊華肖鵬日本政府會計制度改革的經(jīng)驗與啟。
[5]蘇同和事業(yè)單位財務(wù)報表編制問題淺析。
[6]黃詠梅新舊事業(yè)單位會計制度的差異及其銜接探討。
[7]李富娜、行政事業(yè)單位會計制度改革與發(fā)展思考。
[8]石英事業(yè)單位財務(wù)報表分存在問題及新思路研究。
[9]李云萍論事業(yè)單位財務(wù)報表存在的問題及對策。
[10]莫豫玲淺析新事業(yè)單位會計制度改革內(nèi)容的變化和創(chuàng)新。
[11]高軍事業(yè)單位會計報表存在的問題及對策行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)20xx(14)。
[12]范蕊事業(yè)單位財務(wù)報表存在的弊端與對策探究。
績效管理論文開題報告篇十四
摘要:目前,商品物流活動已滲透到人們的日常生活中,成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)智慧物流的關(guān)鍵,對融合內(nèi)部各系統(tǒng),協(xié)調(diào)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的關(guān)系至關(guān)重要。值得一提的是,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進物流倉儲管理體系中能夠?qū)崿F(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購及智能檢測等,為推進物流倉儲管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎(chǔ)。
rifd技術(shù)和gps技術(shù)是我國物流倉儲管理體系最常用的兩大感知技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進發(fā)展,物流倉儲管理體系感知技術(shù)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,其主要體現(xiàn)在:傳感技術(shù)、m2m技術(shù)、藍牙技術(shù)、視頻識別技術(shù)等,這些技術(shù)主要用于下述方面:冷鏈活動常選用溫度的感知技術(shù);物流安全防盜活動常選用侵入系統(tǒng)的感知技術(shù);對各業(yè)務(wù)流程的控制活動常選用視頻的感知技術(shù)等。
對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言,與其他網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式會有所不同,物聯(lián)網(wǎng)是以促進世界經(jīng)濟快速發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力,從技術(shù)角度來看這個架構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)誒感知層,網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,其感知層的主要構(gòu)成為甲級傳感器和感應(yīng)器,其網(wǎng)絡(luò)層主要用于互聯(lián)網(wǎng),無線通信網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用層主要是他們作為一個有效的用戶,并確保倉庫物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術(shù),rfid技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù),除了有效應(yīng)用這些技術(shù)外,根據(jù)實際使用的東西,可以將應(yīng)用程序分為三種基本方式:智能對象標(biāo)簽、目標(biāo)對象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測與智能控制對象。在這個階段,物聯(lián)網(wǎng)的.應(yīng)用處于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,只有實現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng),才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉儲管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng),但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫的功能,因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組合,物流信息系統(tǒng)的重建,并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,致力于高效的東西,積極利用現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備,開展后勤和情報工作,以推動變革,以確保我們的物流系統(tǒng)和倉儲管理實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。
從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上看,其表現(xiàn)在三個方面:互聯(lián)網(wǎng)特征、識別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,其將為推進智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響,進一步拓展物流倉儲管理體系發(fā)展空間。
近年來,國內(nèi)各大物流企業(yè)相繼認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)的先進性,從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項物流領(lǐng)域中,力求實現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運用,其具有三大顯著功能:整合感知識別功能、傳輸互聯(lián)功能及計算處理功能等。隨著電子計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,各行業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為信息時代下的必然趨勢。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉儲管理體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購系統(tǒng)的智能融合,而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程,進一步提高物流倉儲管理體系的工作效率和水平。隨著社會物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟,促進了物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,并逐漸融入到社會物聯(lián)網(wǎng)中,之后物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享,以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機終端便可實現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢,以此既降低了物流倉儲管理體系的工作負(fù)擔(dān),而且還節(jié)省了用戶的查詢時間,真正的實現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時隨地查詢。
(一)物聯(lián)網(wǎng)在出庫管理與入庫管理中的運用。
無人搬運車和智能機器成功引入倉儲物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術(shù)和信息技術(shù)的推動下,無人搬運車逐漸趨于智能化,實現(xiàn)智能化的無人搬運車稱之為智能搬運車。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,智能搬運車正日益成為物流倉儲管理的重要組成部分,是智慧物流終端的一部分,構(gòu)成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),使物流倉儲管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,智能化的操作,并實現(xiàn)共同的智慧物流。從這個角度看,智能網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)背景的另一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),智能搬運車具有良好的發(fā)展前景,以促進物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
根據(jù)收集到的信息,按貨物存儲倉庫管理員的清單進行發(fā)送,貨物將傳遞給倉管員。倉庫操作員則根據(jù)從rfid設(shè)備,或手動輸入,設(shè)置為國家商品數(shù)據(jù),貨物信息將出現(xiàn)在倉庫的物流倉儲管理系統(tǒng)中,存儲操作完成后,生成存儲產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表,產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲名稱,型號,生產(chǎn)日期,儲存時間,多余的存儲空間,質(zhì)量狀況,倉儲經(jīng)理和代碼庫的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個管理數(shù)據(jù)庫的倉庫管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號,名稱和數(shù)量,系統(tǒng)自動顯示當(dāng)前的庫存情況?;谶@些產(chǎn)品的保稅倉庫操作員信息,店長核查后取出,完成庫的操作。商品空間完成的車輛(如叉車)收集運輸物資到某些貨物倉儲,由工作人員完成存儲檢查,然后將當(dāng)前位置信息存儲系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會由倉庫管理進行最終確定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,可以輕松,迅速,準(zhǔn)確,不間斷的自動與它的技術(shù)部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當(dāng)前存儲位置。射頻識別技術(shù)作為一個例子來說明所定義的存儲空間,并且存儲空間時,存儲配備電子標(biāo)簽,以確定貨物的存儲,通過該信道在讀取器的嘴倉儲,相關(guān)的信息可以被自動插入到系統(tǒng)貨物倉庫物流管理。目前的存儲系統(tǒng)記錄信息,并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲庫存信息,如果發(fā)生錯誤生產(chǎn)信息將由解決員工來完成。
(二)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫存管理中的應(yīng)用。
庫存管理系統(tǒng)的一個重要的功能就是實現(xiàn)庫存的轉(zhuǎn)移,它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓功能的實現(xiàn)這一庫存管理系統(tǒng),從這個國家的庫存轉(zhuǎn)移到另一個國家或多個國家的能力合并成一個國家,透過股份,不僅有利于轉(zhuǎn)移的實施以確保貨物的排放量科學(xué),合理性,也保護了貨物運輸?shù)陌踩鎯?。目前,我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術(shù),物品的儲存,找到的對象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤,并進行必要的調(diào)整,以他們的行動,并在在正確的時間實時評分,以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲位置的變化的可持續(xù)性。
以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)的物流卡車收到指令后,結(jié)合庫外流動信息點的具體情況,將該庫轉(zhuǎn)移實現(xiàn)物流倉儲安排的合理性,科學(xué)性和安全性。倉庫將保留重要場所的貨物,存儲環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質(zhì)量,從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分,物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)智能化識別,定位,跟蹤,監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個顯著的特點:設(shè)備設(shè)施普通化,服務(wù)終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測量功能和獲取可靠信息的功能,因此物聯(lián)網(wǎng)對庫存管理起著關(guān)鍵性的作用。
績效管理論文開題報告篇一
一、選題的目的和意義:
(一)選題的目的:
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,集團企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深,這給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在集團企業(yè)亟需一種高效、高速的財務(wù)管理模式,但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團企業(yè)的需求,而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計算的技術(shù),以整合實現(xiàn)集團企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計核算、財務(wù)管理模式及其各種功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下的財務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,并通過財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還可以形成一個以客戶為中心的、集團企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運作的在線供應(yīng)鏈,對供應(yīng)商可以進行動態(tài)管理,集團企業(yè)全面掌握貨源,減少集團企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系,將幫助集團企業(yè)形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態(tài)客戶檔案,實現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售,建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義:
(1)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務(wù)管理的空間。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,會計數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體,發(fā)展到網(wǎng)頁形式,所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離,財務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結(jié)點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務(wù)管理從分散走向集中,從集團企業(yè)內(nèi)部延伸到集團企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)利用財務(wù)管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負(fù)擔(dān),提高了財務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告,使得集團企業(yè)財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下,財務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團企業(yè)級應(yīng)用的逐步強化使得財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實現(xiàn)彼此連接,相互共享,管理,業(yè)務(wù),采購,財務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展,這也是現(xiàn)代集團企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)還可以實現(xiàn)供應(yīng)商、集團企業(yè)、客戶以及物流機構(gòu)之間的協(xié)作,通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞,實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述,財務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了集團企業(yè)的凝聚力和競爭力,順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,是集團企業(yè)財務(wù)管理的一次重大進步。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述:
出生于美國的未來會計學(xué)家漢弗萊h.納什,在20xx年出版了他的代表作《未來會計》。在此著作中,正式提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理將在未來集團企業(yè)財務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,給傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊,而在更早的時候后,西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的概念,并將其運用于現(xiàn)實中的企業(yè)中。由于當(dāng)時的技術(shù)條件所限制,不能實現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,而進入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新,財務(wù)軟件的不斷升級,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機。
國內(nèi)的研究稍晚于國外,但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展,以及中國電子商務(wù)的興起,使中國對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起,給網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所采用的研究方法和手段:
(一)研究方法。
(1)相關(guān)文獻的收集及整理。根據(jù)論文題目,查詢網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)書籍,并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料,全面了解網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料,并進去具體集團企業(yè)進行實地調(diào)研,了解集團企業(yè)如何合理進行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系,對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)相關(guān)文獻的研究和對具體集團企業(yè)的實際情況進行總體分析。重點分析集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團企業(yè)帶來的影響,并針對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)對集團企業(yè)財務(wù)活動的發(fā)展進行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進行調(diào)整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進行最后的修改,在理論與實際聯(lián)系的基礎(chǔ)上,使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順,最終定稿。
(二)研究方法或措施。
(1)比較分析法。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方案可行與否需要綜合考慮,因素之一就是要將納稅前后的效果進行比較,也要對不同納稅策略進行比較,分析得出策略的可行性和現(xiàn)實性,只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判,從而形成理論更好地指導(dǎo)實踐。
(2)系統(tǒng)研究法。
系統(tǒng)研究方法,就是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于集團企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中,從系統(tǒng)觀點出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)只是集團企業(yè)財務(wù)管理中的一個子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)財務(wù)能否成功完成,必須立足集團企業(yè)全局考慮整體利益,綜合衡量集團企業(yè)稅收策劃對集團企業(yè)經(jīng)營的整體影響,只有將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)置于整個集團企業(yè)財務(wù)決策中分析,才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)策略。
四、主要參考文獻與資料獲得情況:
省略。
績效管理論文開題報告篇二
隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用,無論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價值的提供,還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算,目前全國各類中小企業(yè)達4400萬戶(含個體工商戶),占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上,完成了全國50%的稅收,創(chuàng)造了60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利,75%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的,因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達地區(qū)來說,該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,也推進了西部的城市化進程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準(zhǔn)入條件背刻、人才引進等諸多不利條件,但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進,西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。
從國際看,世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化,全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進,生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動和重組,一方面,這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機,全方位的開拓國際市場,擴大對外貿(mào)易,參與國際分工,全面提升內(nèi)陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內(nèi)企業(yè)間的國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內(nèi)看,《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到,要加快發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟,全面推進西部地區(qū)對內(nèi)對外開放,加強綜合交通運輸通道建設(shè),依托中心城市,開展對外經(jīng)貿(mào)合作,開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放,要加大向西開放力度,不斷拓展新的開放領(lǐng)域,全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
此外,國家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃中指出,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素,合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局,同時要推進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求,在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地,同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇,西部欠發(fā)達地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件,如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
本文通過總結(jié)和繼承國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的已有成果,結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長,以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇,通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式,期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升,西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注,這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內(nèi)舞臺上,但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素,本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些,可以通過哪些方式來成長壯大,以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式,以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義:目前關(guān)于西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少,關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究,關(guān)于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面,而關(guān)于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少,本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義:中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,隨著西部地區(qū)市場的不斷開放,更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內(nèi)和國際舞臺上,將本文研究成果運用于實踐,可以對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達成一致的意見,他們從不同的角度出發(fā)進行界定,主要有以下幾種觀點:
1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進行界定的,他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關(guān)系但是又沒有達到合并的程度,于是企業(yè)間進行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。
2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進行界定的,他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織,是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu),是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng),是企業(yè)市場交易行為的一種補充。
3、蒂斯是從資源整合的角度進行界定的,他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標(biāo)而進行的合作活動,這種活動是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來說有以下幾種形式:排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。
總之,戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實質(zhì)上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風(fēng)險共擔(dān),從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
馬歇爾從經(jīng)濟學(xué)角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點:由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成,投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系,這種關(guān)系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū),可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動,勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達;金融機構(gòu)會提供基于信任的堅初成本。邁克爾波特(michaelporter)重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值,他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮,政府或非政府機構(gòu)在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用,政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))及相關(guān)支撐機構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進行了研究,他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。
瓊斯(jones)在1971年提出了特定要素模型,他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟中,勞動作為流動要素可以自由流動,資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移,其他假設(shè)不變的情況下,國際貿(mào)易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格,使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升,而進口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。1985年,赫爾普曼和克魯格曼(helpmanandkrugman,1985)引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢,他們認(rèn)為,在封閉經(jīng)濟條件下,一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少,而進行自由貿(mào)易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯(davis,1996)認(rèn)為,即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下,技術(shù)上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平(1955)認(rèn)為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的,原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品,從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢,構(gòu)成了動態(tài)比較費用論。
第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義,分析國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長的相關(guān)研究現(xiàn)狀,并對目前的研究進行文獻述評,最后提出本文的研究內(nèi)容、思路和方法等。
第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)成長的含義,然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進行了綜合整理和評述,作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
第三章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后分析了西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
第四章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式,然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。
第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結(jié)合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結(jié)論,介紹本文的研究結(jié)論及不足之處,并對進一步的研究進行展望。
致謝5—6。
摘要6—7。
abstract7。
1引言10—24。
1.1研究背景10—11。
1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
1.2.1研究目標(biāo)11。
1.2.2研究意義11—12。
1.3相關(guān)文獻研究及述評12—22。
1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。
1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
1.3.3文獻研究述評22。
1.4論文研究方案22—24。
1.4.1主要研究內(nèi)容22。
1.4.2主要研究方法22—24。
2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
2.1相關(guān)概念界定24—27。
2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
2.1、2企業(yè)成長26—27。
2.2相關(guān)理論綜述27—31。
2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
2.2.3比較優(yōu)勢理論29—30。
2.2.4增長極理論30—31。
3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
3.3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
4西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。
4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。
4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
4.1.2外部影響因素43—46。
4.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。
4.2.1集群化成長46—47。
4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。
4.2.3國際化成長48—49。
4.2.4虛擬化成長49。
4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。
4.2.6規(guī)模化成長50—51。
4.3基于ahp的西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。
4.3.1層次分析法51—54。
4.3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
5案例分析55—64。
5.1公司介紹55—57。
5.2w公司成長方式的選擇57—64。
6結(jié)論與展望64—66。
6.1主要結(jié)論64。
6.2未來研究展望64—66。
參考文獻66—69。
六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻。
[1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃20xx—20xx。
[2]年鑒編委會。中國中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社,20xx,12.
[3]亞當(dāng)。斯密。國富論[m]。北京:商務(wù)印書館,1997:5—14。
[4]馬歇爾。經(jīng)濟學(xué)原理[m]。北京:商務(wù)印書館,1997:325。
[5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟——工業(yè)資本主義的原動力[m]。北京:出版社,1999.
績效管理論文開題報告篇三
20xx年5月27日,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長鄭昕在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示,中小企業(yè)是中國數(shù)量最大、最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體,在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。中小企業(yè)提供了50%以上的稅收,創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,完成了70%以上的發(fā)明專利,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,占企業(yè)總數(shù)的99%以上。
20xx年9月5日,apec中小企業(yè)部長及代表們,相聚中國南京召開了第21次apec中小企業(yè)部長會議,圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展”的主題,針對增強中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、改善中小企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境、推進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進行了深入討論。并發(fā)表了《關(guān)于促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的南京宣言》和《第21次apec中小企業(yè)部長會議部長聯(lián)合聲明》。
績效管理作為中小企業(yè)完善自身管理體系、促進企業(yè)和個人績效提升、促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實現(xiàn)的重要組成部分,正越來越多的被中小企業(yè)重視和應(yīng)用。同時,在全球經(jīng)濟危機的影響下,企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)上的競爭,在對人才方面的競爭也十分激烈??冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要組成部分,對企業(yè)吸引人才、留住人才、人才晉升都具有相當(dāng)重要的作用。
在此背景下,推動中小企業(yè)績效管理的規(guī)范化、建立健全中小企業(yè)績效管理體系,有利于推動我國中小企業(yè)的發(fā)展,有利于增加國民收入,有利于解決我國城鎮(zhèn)就業(yè)問題,為我國實現(xiàn)全面的小康社會提供保證。
2.理論意義。
人力資源管理是企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理的重要組成部分,其目的是為了促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實現(xiàn)??冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的重要組成部分,承擔(dān)著傳達企業(yè)核心價值觀、提升員工個人的綜合能力和企業(yè)的市場競爭實力的重要責(zé)任。隨著市場競爭激烈程度的加劇,中小企業(yè)未來的經(jīng)營管理面臨著愈加巨大的挑戰(zhàn)。要在激烈的競爭環(huán)境中發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),中小企業(yè)就應(yīng)建立起科學(xué)有效的、符合我國國情且滿足中小企業(yè)自身發(fā)展的績效管理體系。本文從實踐出發(fā),在績效管理理論基礎(chǔ)上,根據(jù)江蘇xx科技公司績效管理現(xiàn)狀,分析。
總結(jié)。
出其在績效管理過程中存在的問題,并提出相關(guān)的改進建議。
3.實際意義。
通過對我國中小企業(yè)績效管理相關(guān)學(xué)術(shù)研究的查閱,結(jié)合吉瑞祥績效管理現(xiàn)狀,重點分析其績效管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案,希望可以通過企業(yè)整改增強企業(yè)競爭力,使江蘇xx科技公司更進一步的發(fā)展。因此,研究江蘇xx科技公司的績效管理問題具有重要意義。
(二)國內(nèi)外研究狀況。
1.國外研究現(xiàn)狀。
績效管理理論源于西方國家商業(yè)實踐,到了20世紀(jì)80年代,新管理主義思潮興起,績效管理體系經(jīng)歷了由企業(yè)績效為主到以員工績效為主再到綜合權(quán)衡企業(yè)與員工績效。目前,世界范圍內(nèi)被廣泛談?wù)摵蛻?yīng)用的績效管理的理論方法體系主要有四個,一是發(fā)展較早的關(guān)鍵績效指標(biāo)(keyperformanceindicator,kpi),二是二十世紀(jì)九十年代初被廣泛應(yīng)用的平衡積分卡(balancescorecard,bsc),三是最早被英特爾公司提出并加以實施運用的360度考評(360ratingmethod),四是二十世紀(jì)八十年代初提出標(biāo)桿管理(benchmarking)。關(guān)鍵績效指標(biāo)(keyperformanceindicator,kpi),是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。平衡積分卡(balancescorecard,bsc),是把組織的戰(zhàn)略和使命轉(zhuǎn)化為一套全方位的運作目標(biāo)和績效指標(biāo),作為執(zhí)行戰(zhàn)略和監(jiān)控的工具,同時也是一種管理方法和有效地溝通工具。bsc的框架體系包括四個維度,即財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長。標(biāo)桿管理(benchmarking),是通一個通過衡量比較來提升企業(yè)競爭地位的過程,它強調(diào)的就是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)對象,通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。
20世紀(jì)80年代初,標(biāo)桿管理法(benchmarking)運用于績效評估體系,被視為和企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟并稱為90年代三大管理方法之一。
1992年哈佛商學(xué)院的roberts.kaplan教授和復(fù)興國際戰(zhàn)略集團公司總裁davidp.norton共同提出了平衡積分卡(bsc),這種方法將傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合起來評價組織績效(ad1990)。目前,平衡記分卡已被普遍運用。
rogers)認(rèn)為績效管理要實施成功必須獲得高層的支持,要把員工個人的績效目標(biāo)與企業(yè)指標(biāo)相聯(lián)系,選取合適的績效評估方法,保持溝通。否則績效管理就有可能失敗。
對于我國的中小企業(yè),績效管理的理論方法引入我國的時間比較短,績效管理還是一種剛剛起步的管理思想,加之我國的中小企業(yè)具有自身明顯的特點,管理相對粗放,并沒有真正走上科學(xué)管理的路子。因此,我國對中小企業(yè)績效管理的研究已經(jīng)成為一個熱門領(lǐng)域,受到研究者和實踐者的重視。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀的研究,王萌認(rèn)為中小企業(yè)已經(jīng)成為了我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。尤其是在全球經(jīng)濟一體化和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的今天,中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到了社會的發(fā)展??v觀中小企業(yè)的發(fā)展,我國中小企業(yè)的績效管理水平偏低。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理問題的研究,薄玲梅認(rèn)為我國中小企業(yè)績效管理存在的問題主要有以下三個方面:一是中小企業(yè)對績效管理的認(rèn)識存在誤區(qū),二是中小企業(yè)在績效管理實踐中存在的問題,三是中小企業(yè)績效管理體系存在的問題。
關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理對策的研究,孫航認(rèn)為改善中小企業(yè)績效管理的對策有:一是做好基礎(chǔ)性工作,二是訂立績效計劃,三是落實績效計劃,四是施行績效考核,五是做好績效反饋。李艷認(rèn)為改進中小企業(yè)績效管理的對策有:一是加強績效管理的培訓(xùn),二是健全績效管理體系,三是完善績效溝通機制。
綜上所述,我國學(xué)者對績效管理在企業(yè)中的作用及績效考核常出現(xiàn)的問題進行了研究,對分析江蘇xx科技公司的績效管理起到了重要作用。
(三)本題的研究目標(biāo)。
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,中小型企業(yè)已成為促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一支重要力量。在經(jīng)濟全球化的信息時代下,日益激烈的競爭已越來越考驗著現(xiàn)代管理者的管理能力。為了提高企業(yè)核心競爭力,越來越多的企業(yè)開始了人才概念的轉(zhuǎn)換,把人才作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,員工的績效管理已逐漸納入到人力資源的核心內(nèi)容。本文通過對績效管理理論的研究,及績效考核方法的分析,對吉瑞祥績效管理中存在的問題進行分析,并提出對應(yīng)措施。
(四)內(nèi)容創(chuàng)新。
目前,國內(nèi)關(guān)于企業(yè)績效管理的研究較多,本人擬從企業(yè)實際執(zhí)行的角度對江蘇xx科技公司在績效管理中存在的問題進行分析,找出問題的根源,提出符合企業(yè)實際情況的便于企業(yè)執(zhí)行的對策和創(chuàng)新思路。
績效管理論文開題報告篇四
作為中國歷史文化名城,豐富且具有極大的潛能和價值。但是如何將旅游資源作為促進經(jīng)濟的,怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問題。本文通過對淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析,以及對現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃,結(jié)合市場需求,利用相關(guān)旅游資源開發(fā)理論,以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨,嘗試為合理、科學(xué)的開發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
1,促進經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。可以增加就業(yè)機會,吸納社會閑散勞動力,有利于維護神會穩(wěn)定。此外,有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長,可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2,有利于社會文化融合與傳承?;茨下糜钨Y源的開發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護,形成獨特的文化特色,而且有利于豐富文化內(nèi)涵,樹立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動的進行,可促進該地區(qū)科技水平的提高和先進文化的吸收。
3,對環(huán)境的積極影響。旅游資源的開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高,于此同時居民生活環(huán)境也將得以改善,做到人與自然和諧發(fā)展。
課題研究計劃。
20xx.1.1-3.15:按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
20xx.3.16-4.16:完成畢業(yè)論文初稿。
20xx.4.17-4.30:對初稿修改、整理,二次定稿。
20xx.5.1-5.16:在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文,并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻)。
由于合肥、淮南一體化發(fā)展,對淮南旅游業(yè)來說是一把雙刃劍,既有重要的發(fā)展機遇,又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,由于一體化發(fā)展,淮南旅游業(yè)的市場必將擴大,同時由于政策的傾斜,必將吸引更多的社會資金的投入。另一方面,淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟增長方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實因素。因此,要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè),提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),提高旅游資源的競爭力,努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時對淮南旅游開發(fā)現(xiàn)狀作為研究對象的人也較多。
丁朝群的《淮南旅游資源及其開發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹:淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等,側(cè)重“古”字,以古為特色,以古為招牌來開發(fā)淮南市旅游資源。不過面對當(dāng)前的80、90后的這一代對這些“古物”并不買賬,他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格,所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時俱進。
陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟圈構(gòu)建研究》一問中認(rèn)為:目前淮南與合肥兩地旅游資源相對較為獨立,沒有形成旅游資源一體化。強調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源,打造精品旅游路線,促進區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作,共建旅游市場,增強合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟圈的競爭力。要實現(xiàn)這一點必須得堅持政府為主導(dǎo),引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
沈長霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對淮南市自然條件,人文旅游資源,個性化旅游項目(草莓節(jié),漁家樂,花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢分析很詳細(xì)。也對淮南市旅游資源的諸多劣勢如配套設(shè)施不完善,城市總體水平低,信息化水平低,宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對策。
綜合以上觀點,目前對淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻,但主要強調(diào)淮南各自旅游景點的發(fā)展途徑和方向,以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富,但各自開發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾,旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此,我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè),首先要清楚自身有哪些旅游資源,這些旅游資源各自的優(yōu)點和存在的不足,然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對經(jīng)濟意義促進的積極作用,最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式,突出重點,合理規(guī)劃,把淮南旅游業(yè)做大做強。
參考文獻:
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畢業(yè)論文(設(shè)計)主要內(nèi)容。
概況:淮南市位于中國華東腹地,是一座美麗并具活力的的城市,享有五彩淮南的美譽,這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南,南依舜耕山,大小湖泊星期羅布,可謂“山水平秋色,彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開發(fā)優(yōu)勢和潛力。與此同時,城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開發(fā)。
一、旅游資源及開發(fā)現(xiàn)狀。
(一)資源概況。
1、自然資源豐富多姿。
2、史前文化令人矚目。
3、歷史文明博大精深。
4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
(二)旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀。
1、原始性。
(1)旅游資源開發(fā)程度不高。
(2)缺乏現(xiàn)代旅游項目。
2、落后性。
(1)旅游經(jīng)濟不發(fā)達。
(2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
(3)管理水平低下。
(4)服務(wù)質(zhì)量不高。
二、旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?BR> (一)旅游資源獨特優(yōu)勢。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、人文優(yōu)勢。
3、資源優(yōu)勢。
4、氣候、地貌優(yōu)勢。
(二)旅游資源開發(fā)的限制因素。
1、空氣質(zhì)量差,環(huán)境污染嚴(yán)重。
2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
3、工業(yè)城市忽視對旅游業(yè)的打造。
4、旅游資源分布不均且相互獨立。
5、歷史文化資源開發(fā)保護不足。
(三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?BR> 1、老景區(qū)的提升。
2、新景區(qū)的開發(fā)。
3、有利的外部因素。
(1)煤炭資源作為經(jīng)濟支撐。
(2)合淮一體化帶來新的機遇。
三、
關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
(一)突出特色文化,加強宣傳,推出精品路線。
(二)政府主導(dǎo),強化調(diào)控職能。
(三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強對旅游資源保護。
(四)積極融資,加快旅游項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)明析思路,構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
績效管理論文開題報告篇五
目前越來越多的企業(yè)己認(rèn)識到供應(yīng)鏈思想下高效的采購管理是企業(yè)降低成提高競爭力的一個重要手段,可以為企業(yè)的業(yè)績做出重大貢獻。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻很多,但大多是針對大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。對于一個新建的小型企業(yè),如何結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況和競爭能力,來加強企業(yè)采購管理,快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道,降低企業(yè)采購成本,提高企業(yè)競爭力的文獻并不多見。
經(jīng)濟全球化帶來全球范圍競爭,技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短,當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán)境之中。面對不斷涌現(xiàn)的后起之秀,一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域失去持續(xù)競爭優(yōu)勢的威脅;而競爭使行業(yè)平均利潤下降,一些普通企業(yè)更是面臨生存危機。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹立或維持持續(xù)競爭優(yōu)勢越來越困難,而多年來一直被忽視的采購領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域,至今僅有30余年的歷史。采購管理是國內(nèi)外物資采購與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進的工作程序,是一個復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法,一種程序,更是一種理念。它是企業(yè)透過嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序,在維持并改進品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時,降低外購物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究,它的核心是“價值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開展采購管理,對提升企業(yè)物資采購與供應(yīng)水平,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量具有重大意義。
2.主要研究內(nèi)容;
企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后,面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜,市場競爭日益激烈。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源,充分利用企業(yè)外部資源,全面提高企業(yè)的競爭能力。實施采購管理是企應(yīng)對復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購管理對企業(yè)競爭力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面,實施采購管理,使企業(yè)比自己的競爭對手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源,使企業(yè)在短的時間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品,使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭能力;實施采購管理應(yīng)該做幾個方面的工作是:實施供應(yīng)商管理,進行供應(yīng)商評審,對現(xiàn)有供應(yīng)商進行績效考評;企業(yè)還要根據(jù)對供應(yīng)商業(yè)績審核,優(yōu)選出一批信譽好、生產(chǎn)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商,和它們締結(jié)管理同盟,結(jié)成管理伙伴關(guān)系;建立適合企業(yè)運作的信息系統(tǒng),以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入,產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機構(gòu)所需的信息流出,進而提高采購.工作的效率和效果。企業(yè)采購職能的基本任務(wù)是獲取外部資源,因而,以管理為目標(biāo)實施采購管理,對提升企業(yè)競爭力有著重要作用。
3.論文提綱:
引言。
1、采購概念.作用.地位。
1.1采購的基本概念。
2、采購對物流成本的影響占物流成本的比重。
2.1采購對物流成本的影響。
2.2采購占物流成本的比重。
3、企業(yè)競爭力的含義影響因素。
4、采購管理對企業(yè)競爭力的影響(核心)。
4.1采購管理的實質(zhì):滿足企業(yè)的需求。
4.2需求管理對企業(yè)的競爭力貢獻。
4.2.1需求管理對提高采購質(zhì)量的影響。
4.2.2需求管理對降低采購成本的影響。
4.2.3需求管理對提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
4.2.4需求管理對規(guī)避采購風(fēng)險的影響。
5、結(jié)束語。
4.研究方案及進度安排,預(yù)期達到的目標(biāo);
第1-2周:選題、定題;查閱中英文資料;
第7周:修改論文初稿;
第8周:進行畢業(yè)論文中期檢查,寫出畢業(yè)論文中期總結(jié);
第9-10周:完成并提交論文第二稿;
第11周:修改論文第二稿;
第12周:完成并提交論文第三稿;
第15周:完成相關(guān)論文答辯提綱,做好答辯準(zhǔn)備;
第16周:論文答辯;裝訂論文。
5.主要參考文獻。
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績效管理論文開題報告篇六
在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中,旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色,在國際國內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,更是把旅游業(yè)列為國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)之一。
我國酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早,但xx年之前酒店行業(yè)的資本運作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快,但目前國內(nèi)與國際酒店市場相比,酒店連鎖和集團化發(fā)展程度與國外相比較還具有相當(dāng)?shù)牟罹?。國?nèi)酒店集團與國際級企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團排名,國內(nèi)最大的飯店集團錦江國際集團列13位。錦江國際集團擁有酒店546家,客房數(shù)8.9萬間。而排名第一的洲際酒店集團酒店擁有酒店4438家,客房數(shù)64.7萬間[1]。
諾貝爾經(jīng)濟獎獲得者史蒂格勒說過“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本經(jīng)營發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤積累發(fā)展起來的”。
酒店行業(yè)作為一個資本密集型服務(wù)行業(yè),國際上其資產(chǎn)并購交易頻繁,美國時間xx年7月3日,黑石集團宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購全球酒店巨頭希爾頓酒店集團。260億美元的出價是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購,相當(dāng)于希爾頓酒店每股出價47.50美元。xx年全球酒店不動產(chǎn)交易進入活躍期,1997至1998年酒店交易量達到了峰值,經(jīng)過1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購得ana酒店集團;morganstanley還決定以66億美元收購chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國的品牌紅屋頂。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制的完善和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購行為越來越多,不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機械等行業(yè),戰(zhàn)略性并購幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購惠泉啤酒、國美電器收購永樂電器、聯(lián)想收購ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購浦沅機械,這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國上市公司發(fā)展進入一個戰(zhàn)略性并購的時代。
國內(nèi)酒店行業(yè)開始借鑒國際酒店集團發(fā)展模式,競相通過酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營等方式加快打造酒店集團,以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競爭優(yōu)勢。
而近幾年以來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展、人民幣升值帶來的國內(nèi)固定資產(chǎn)價值快速提升,以及企業(yè)融資渠道和資本運作手段的豐富資本運作意識的增強,使得以并購重組的方式進行連鎖酒店擴張成為各大酒店集團謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
xx至xx年,我國證券市場成功完成上市公司股權(quán)分置改革,xx年,中國證監(jiān)會正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,對促進上市公司創(chuàng)新資本運作,通過并購重組實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進行了規(guī)定和豐富,如非公開發(fā)行股票等,為上市公司并購重組、籌集資金提供了有效的渠道和實施途徑。
華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司,xx年始,該企業(yè)進行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計,以資產(chǎn)并購為主要途徑,進行快速擴張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬元人民幣收購益陽陽光大廈,接下來在xx年9月19日,華天酒店又參與“中國銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競拍并中標(biāo),中標(biāo)價格為2.3億元人民幣,由此獲得湖南國際金融大廈酒店資產(chǎn)。
xx年-xx年華天酒店又相繼通過資產(chǎn)并購發(fā)展了北京世紀(jì)華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長春華天大酒店等高星級酒店,自有產(chǎn)權(quán)的高星級酒店家數(shù)由上市時的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營的高星級酒店和經(jīng)濟型酒店接近30家。目前,公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進行項目選點和調(diào)研,公司計劃沿著這一發(fā)展模式進行大邁步的發(fā)展。
xx年3月31日,在張家界召開的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上,省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照集團“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,到20xx年,華天集團要達到酒店過100家,資產(chǎn)過100億,收入過50億,力爭打造中國的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購發(fā)展成為實現(xiàn)這一目標(biāo)的一條重要舉措。
1.1.2選題意義。
從原有的承包經(jīng)營到“無風(fēng)險”托管,再到收購兼并的酒店連鎖發(fā)展模式,湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽陽光大廈及湖南國際金融大廈兩起重大并購,基本確立了酒店資產(chǎn)并購發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營酒店3-5家,托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
雖然通過并購手段能夠快速提升企業(yè)的競爭實力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙,但同時也面臨并購定價過高、市場情況判斷失誤、政策情況了解不透等風(fēng)險,以及大額資本支出的財務(wù)風(fēng)險、投資回收期漫長、收購酒店后的運營風(fēng)險等眾多其他眾多風(fēng)險。
自xx年以來華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級酒店的資產(chǎn)收購,積累了一定的經(jīng)驗,但尚未進行系統(tǒng)的理論與實際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購策略,尤其是資產(chǎn)并購實施過程中的并購策略。為確保華天酒店通過并購手段進行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實施過程中有效防范并購風(fēng)險,提升并購績效和公司價值,對目前公司正在擬進行的新項目進行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
在此基礎(chǔ)上,通過理論與實踐的結(jié)合,借鑒相關(guān)并購理論、并購方法和策略,通過對華天酒店的競爭環(huán)境研究和資產(chǎn)并購案例實證分析,為華天酒店資產(chǎn)并購提供決策建議,具有重要的實際意義。
1.3研究內(nèi)容與方法。
文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法,以華天酒店擬實施的并購案例為核心研究內(nèi)容。目標(biāo)是通過研究提出推動華天酒店資產(chǎn)并購發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個方面展開:第一,對華天酒店進行內(nèi)外部環(huán)境分析,公司戰(zhàn)略發(fā)展研究,深入了解企業(yè)進行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購的動機和背景。
第二,對擬并購項目的基本情況進行介紹和分析第三,對華天酒店擬實施的并購案例的并購策略進行研究和分析。
第四,對華天酒店實施資產(chǎn)并購的保障措施進行闡述。
績效管理論文開題報告篇七
我國加入wto后,許多國外大的投資商進入中國來強占我國巨大的投資市場,與此同時我們也可以利用入世的機遇到國外去投資和經(jīng)營項目,入世意味著必須按照國際公認(rèn)的游戲規(guī)則來行事,這就需要我們要將過去和國際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項目質(zhì)量與項目費用、時間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項目的主要目標(biāo),因此,項目質(zhì)量也就成為了判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項項目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項目或服務(wù)無論是對項目相關(guān)方,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性意義。
長期以來我國的項目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來越顯得捉襟見肘,而項目質(zhì)量是一個項目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項目管理的重點。加強對項目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對于我國的建筑工程不僅具有強大的理論支持,還具有現(xiàn)實的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
在工程項目施工企業(yè)管理的過程中,一項非常重要的事情就是項目質(zhì)量管理與控制。通過本課題的研究,其目的在于進一步強化我國建設(shè)工程項目質(zhì)量管理,進而推動我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對先進的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個很大的提升,雖然我國項目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個階段:質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過對本課題的研究學(xué)習(xí),以說明我國在建筑工程中進行工程項目質(zhì)量管理的必要性。同時,進一步強化我國建設(shè)工程項目質(zhì)量管理,進而推動我國建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析。
本論文先通過搜集資料法搜集有關(guān)項目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來闡述項目質(zhì)量管理,然后通過理論與案例相結(jié)合的方法來說明項目質(zhì)量管理在我國建筑工程方面的重要性和必要性。目前項目質(zhì)量管理一般分為四個部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。這四個部分構(gòu)成了項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果。
1、質(zhì)量管理策劃。
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制。
項目質(zhì)量控制是通過認(rèn)真規(guī)劃,不斷進行觀測檢查,以及采取必要的糾正措施,來鑒定或維持預(yù)期的項目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實現(xiàn)項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。
3、質(zhì)量保證。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進。
質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進度計劃。
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù),熟悉基本資料。
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿。
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績效管理論文開題報告篇八
一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)。
研究意義:向報表的使用者提供有關(guān)的財務(wù)信息,從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務(wù)報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說,這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的,還不能直接為決策服務(wù)。因此,報表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要,使用專門的方法,對財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料進一步加工、整理,從中取得必要的有用的信息,從而為決策提供正確的依據(jù)。
二、文獻綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出問題,找到研究主題的切入點)。
財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進行財務(wù)報表分析。
張玉華認(rèn)為通過財務(wù)報表分析,可以準(zhǔn)確理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)本身的含義,使財務(wù)報表使用者獲得對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識,為其進行決策及進一步分析奠定基礎(chǔ)。但是,目前財務(wù)報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段,并且受到一些發(fā)展因素的影響,作為財務(wù)人員,一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財務(wù)報表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財務(wù)報表分析的更好方法,使之不斷進步和完善。
涂強認(rèn)為財務(wù)報表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來做決策的信息。具體說,使用財務(wù)報表的主體有三類:(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務(wù)報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題,以便進一步改善經(jīng)營管理,進而促進公司價值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力,他們通過對財務(wù)報表所傳遞的信息進行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息,計算投資收益率、評價風(fēng)險,比較本公司和其他公司的風(fēng)險和收益,決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回,通過密切觀察公司有關(guān)財務(wù)情況、分析財務(wù)報表,得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷,以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保,是否提前收回債權(quán)等。
王丹丹認(rèn)為,我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點:1、企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)分析的認(rèn)識存在問題;2、財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;3、財務(wù)分析的結(jié)果在實際運用中存在問題4、財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
國內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財務(wù)報表存在的問題,企業(yè)應(yīng)提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識;建立科學(xué)的財務(wù)分析制度;加強企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)。財務(wù)分析人員應(yīng)深入實際調(diào)查研究;合理選擇與運用財務(wù)分析指標(biāo);進一步提高財務(wù)報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息,注重現(xiàn)金流動負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,采取各項有力措施,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),在能維持公司正常進貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動,又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下,實現(xiàn)公司效益最大化。
通過調(diào)查分析和對國內(nèi)外文獻資料的學(xué)習(xí),我認(rèn)為影響公司財務(wù)報表的原因有:企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識存在問題;財務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問題;財務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中,企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)財務(wù)報表分析的認(rèn)識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理制度,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,避免因財務(wù)報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。
三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標(biāo),研究方法、進度)。
主要研究內(nèi)容:公司財務(wù)報表分析;公司財務(wù)狀況;公司財務(wù)報表存在的問題及其有效的解決對策。
研究目標(biāo):找出目前公司財務(wù)報表中存在的問題,提出最佳解訣方案,建立完善。
的資金管理機制并貫徹落實達到最佳效果。
研究方法:查閱資料,實地調(diào)查詢問,親身實踐,理論聯(lián)系實際。
進度:20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻綜述、提綱和調(diào)查提綱。
20xx年02月05月,實地調(diào)查、親身實踐。
四、進程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進度、完成程度)。
20xx年11月20xx年12月,確定論文題目,搜集相關(guān)的資料,了解基本情況,撰寫文獻綜述、開題報告。
20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱,聯(lián)系實習(xí)單位,做好實習(xí)準(zhǔn)備工作。
20xx年03月-20xx年05月,深入實習(xí)點,進行調(diào)查研究,搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行論文的初稿工作。
20xx年5月25日6月12日,返校后,在導(dǎo)師指導(dǎo)下進入畢業(yè)論文修改階段,經(jīng)導(dǎo)師審核定稿,做好答辯準(zhǔn)備工作。
20xx年6月18日,論文答辯。
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績效管理論文開題報告篇九
隨著社會不斷地進步,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的管理碩士論文開題報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
招標(biāo)作為企業(yè)物資采購比較流行的形式,為企業(yè)參與市場競爭提供保證,是企業(yè)獲得物資設(shè)備的重要手段,為企業(yè)提供公平競爭的機會,為世界各國企業(yè)所采用。目前,招標(biāo)管理制度已初具雛形,招標(biāo)管理作為優(yōu)化資源配置的一種方式,能夠促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷完善我國市場經(jīng)濟的投資模式,從而改善我國項目管理的現(xiàn)狀。
招標(biāo)管理是一種物資采購的主要形式,是指企業(yè)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),通過發(fā)布招標(biāo)公告,吸引相關(guān)企業(yè)進行投標(biāo),選擇合適的供應(yīng)商,進行工程等物資的采購。招標(biāo)管理必須時刻以國家法律為基礎(chǔ)進行交易,能夠提高企業(yè)的活躍度,加強雙方的交流,促使雙方的交易行為符合法律要求,建立企業(yè)間的信用評價網(wǎng)絡(luò),促進企業(yè)的技術(shù)革新,加強企業(yè)的戰(zhàn)略管理,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,調(diào)節(jié)資源配置,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2000,我國開始實施中華人民共和國第一部招投標(biāo)法,招標(biāo)投標(biāo)法為企業(yè)招投標(biāo)管理的法律支持。2011年,我國開始不斷征求意見,完善招標(biāo)管理法律,實現(xiàn)與國際接軌,并與2012年開始實行招標(biāo)管理條例,使得招標(biāo)管理更加完善。隨著招標(biāo)法律的更新與完善,企業(yè)的招標(biāo)管理也在不斷規(guī)范,但也存在著招標(biāo)信息泄露、招標(biāo)過程不嚴(yán)謹(jǐn)、招標(biāo)管理人員徇私舞弊等現(xiàn)象。因此,對于需要進行物資采購的企業(yè),嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)管理流程及制度建設(shè)極為重要,能夠形成企業(yè)良好的信譽,為企業(yè)提供公平競爭的機會,優(yōu)化資源配置,規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險、扼殺招標(biāo)腐敗現(xiàn)象等都具有建設(shè)性的意義。本文通過闡述國內(nèi)外招標(biāo)管理研究,具體分析a企業(yè)的招標(biāo)管理,對其管理現(xiàn)狀進行分析,找出a企業(yè)招標(biāo)管理存在的問題,結(jié)合實例進行分析,對造成缺陷的一種招標(biāo)管理進行分析,提出了一個企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷規(guī)范企業(yè)的招標(biāo)管理,提高風(fēng)險防范和控制意識,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,促進a企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.2.1理論意義。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠不斷豐富招標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擴展招標(biāo)理論研究。招標(biāo)管理有固定的管理流程,能夠促進技術(shù)革新,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)供需雙贏,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進宏觀經(jīng)濟的發(fā)展。同時,通過供需雙方的公平競爭,進行企業(yè)間資源的合理分配。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,有利于豐富和發(fā)展招投標(biāo)管理的相關(guān)文獻,有利于整合招投標(biāo)管理的相關(guān)問題,使得招投標(biāo)管理的相關(guān)理論和方法得到創(chuàng)新,能夠創(chuàng)造性的實現(xiàn)招標(biāo)理論的新發(fā)展,適應(yīng)招投標(biāo)管理的理論需要,真正實現(xiàn)資源配置效率與效益的統(tǒng)一。
2.2.2現(xiàn)實意義。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠充分體現(xiàn)a企業(yè)的市場價值,通過嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),按照相關(guān)流程發(fā)布招標(biāo)公告,吸引有資質(zhì)的供應(yīng)商進行投標(biāo),確保市場競爭環(huán)境干凈透明,從而獲得優(yōu)質(zhì)的社會資源,使得企業(yè)的招標(biāo)程序簡化,提高獲得優(yōu)質(zhì)資源的能力,將相關(guān)的風(fēng)險降至最低,優(yōu)化采購環(huán)境,符合市場經(jīng)濟的要求,能夠有效地建立企業(yè)的品牌意識,形成企業(yè)良好的社會形象。
通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠規(guī)范企業(yè)的采購流程,減少企業(yè)的業(yè)務(wù)成本,規(guī)避企業(yè)物資采購過程的不合法現(xiàn)象,能夠為企業(yè)分級分類的招標(biāo)管理提供借鑒。有利于資源的合理流動,實現(xiàn)整合效益;有利于企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù)等,更具有針對性。有利于a企業(yè)規(guī)范招標(biāo)管理制度,在實踐中不斷豐富和完善,實現(xiàn)綠色發(fā)展。通過對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究,能夠優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,維護企業(yè)的良好形象,有利于品牌意識的建立和推廣,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
2.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
招標(biāo)管理起源于政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的物資采購,初始地是英國。在最初的招標(biāo)管理中,招標(biāo)管理已具備一定的管理規(guī)范和流程,政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中需要大量的物資原料,通過發(fā)布信息,供應(yīng)商將自己實際的物資情況及物資報價報送給政府部門,政府通過綜合衡量,在成本控制的基礎(chǔ)上,在成本控制的基礎(chǔ)上,綜合各方面因素,選擇供應(yīng)商。
20世紀(jì)中期,招標(biāo)管理也在不斷的發(fā)展和完善,管理制度和管理法律也在逐漸建立,已成為國際上通用的物資采購的主要手段。因此,招標(biāo)管理開始在企業(yè)中逐漸運營成形,在國際上也開始形成固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式,為企業(yè)進行物資采購提供便利。通過綜合分析學(xué)者對于招投管理的研究,豐富招標(biāo)管理。
2.3.1招標(biāo)策略。
企業(yè)通過發(fā)布招標(biāo)公告,吸引供應(yīng)商進行投標(biāo),如何在眾多供應(yīng)商中脫穎而出,需要一定的投標(biāo)策略來強化自己的優(yōu)勢,發(fā)揮最大的效應(yīng),真正實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,促進資源的合理流動。firedman認(rèn)為在招標(biāo)管理中,投標(biāo)的供應(yīng)商的數(shù)量與招標(biāo)企業(yè)的要求、投標(biāo)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及產(chǎn)品等因素存在聯(lián)系[1].gates則闡述了供應(yīng)商的數(shù)量與供應(yīng)商對于產(chǎn)品的投入產(chǎn)出沒有直接關(guān)系[2].leszczyc從三種形式的競爭程度進行研究,其中分為低競爭力、中等競爭力和高競爭力,具體研究投標(biāo)供應(yīng)商與其之間的競爭程度,分析了不同競爭類型下供應(yīng)商數(shù)量的區(qū)別[3].
谷凱(2014)通過綜合運用評分法和決策樹法研究招標(biāo)過程中的投標(biāo)方的策略,將招標(biāo)中的相關(guān)影響因素進行關(guān)聯(lián)分析,找出影響招標(biāo)的關(guān)鍵因子,具體分析其投標(biāo)策略,實現(xiàn)資源的合理流動,使得合作雙方獲得最佳利益和長遠發(fā)展[4].董晶(2015)主要分析企業(yè)物資采購的主要形式,以電子招標(biāo)系統(tǒng)為例[5].企業(yè)招標(biāo)管理的目的也在不斷發(fā)展完善,企業(yè)最初通過壓低物資采購價格,減少企業(yè)采購成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤。隨著后期的發(fā)展完善,企業(yè)開始注重技術(shù)的革新以及新材料的應(yīng)用,來實現(xiàn)雙方的共贏發(fā)展,拓寬企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提高企業(yè)的綜合發(fā)展能力。陸建國(2016)通過對電力工程企業(yè)的招標(biāo)管理研究,減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高項目的質(zhì)量,縮短項目進度等角度,實現(xiàn)電力企業(yè)的招標(biāo)管理的優(yōu)化發(fā)展[6].
2.3.2投標(biāo)報價。
tomas具體分析了企業(yè)招標(biāo)過程中的.信息管理,以及招標(biāo)單位的相關(guān)要求都與投標(biāo)方的報價存在關(guān)聯(lián)[7].王強(2015)主要具體論述了企業(yè)實行招標(biāo)管理的優(yōu)勢,以公路工程企業(yè)為例,能夠減少企業(yè)的成本,獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),促進資源的合理流動,能夠影響投標(biāo)方的報價策略[8].張莉荷(2016)綜合運用數(shù)學(xué)模型,具體闡述招標(biāo)管理的優(yōu)劣,以工程量清單計價為研究內(nèi)容,著重闡述其在企業(yè)招標(biāo)管理中的重點控制內(nèi)容及存在問題[9].
2.3.3評標(biāo)體系。
何文(2012)綜合分析相關(guān)學(xué)者對于招標(biāo)管理的相關(guān)研究,并對其進行歸納整理,形成自己對于招標(biāo)管理的評價體系,以定性和定量兩個角度進行分析整理,對企業(yè)的招標(biāo)管理進行綜合分析,豐富了招標(biāo)管理的評價內(nèi)容,促進企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展與完善[10].馬欣欣(2013)具體分析了第三方招標(biāo)代理機構(gòu)的現(xiàn)狀進行分析,剖析其存在的相關(guān)問題,找出其存在問題的原因,形成第三方招標(biāo)代理機構(gòu)的綜合評價體系,綜合運用問卷調(diào)查等研究方法,對其進行實際應(yīng)用,找出其評價體系的優(yōu)勢與劣勢,并對其不斷發(fā)展完善,為企業(yè)尋找第三方代理機構(gòu)提供技術(shù)支撐和方法[11].熊少娟(2014)以房地產(chǎn)企業(yè)為例,具體分析該類企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題,不斷完善發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)的招標(biāo)評價體系。能夠不斷規(guī)范企業(yè)的招標(biāo)管理流程,實現(xiàn)企業(yè)的集中招標(biāo),減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,推進企業(yè)招標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),初步提出了利用電子招標(biāo)系統(tǒng)的概念[12].
從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,學(xué)者對于招標(biāo)管理的研究還在豐富、發(fā)展和完善,有些研究相對成熟,有些研究還存在一定不足,但招標(biāo)管理也不局限于以上三個方面。隨著我國招標(biāo)法律的不斷發(fā)展完善,招標(biāo)管理在實際應(yīng)用過程中也解決的相關(guān)問題,但是,在我國招標(biāo)管理中還依然存在在資質(zhì)造假、招標(biāo)文件發(fā)布不及時、評標(biāo)過程不規(guī)范等問題,需要學(xué)者對招投標(biāo)管理進行及時更新研究,為企業(yè)投標(biāo)管理提供科學(xué)的理論支持。
2.4研究內(nèi)容及創(chuàng)新點。
2.4.1研究內(nèi)容。
論文以招標(biāo)管理為基礎(chǔ),深入剖析a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,綜合運用文獻研究、案例分析、實地調(diào)查等研究方法,具體分析a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題,并對其原因進行闡述,從而形成a企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展對策。
論文主要分為五個部分:
(1)緒論。本章主要分析招標(biāo)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及研究意義,并對論文的研究方法進行論述等。
(2)相關(guān)理論概述。本章主要界定招標(biāo)的概念,具體分析了招標(biāo)管理的研究現(xiàn)狀,并分析招標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)。
(3)a企業(yè)招標(biāo)管理中存在問題分析。本章主要分為三部分:一是簡要概括說明a企業(yè)的基本情況;二是具體闡述a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀;三是論述a企業(yè)在招標(biāo)管理中存在的問題,并剖析其原因。
(4)a企業(yè)招標(biāo)管理的對策研究。本章主要是針對前期存在的問題,從規(guī)范評標(biāo)流程、培養(yǎng)專業(yè)人才等方面提出發(fā)展對策。
(5)結(jié)論。本章是對a企業(yè)招標(biāo)管理的研究進行歸納概括,形成研究內(nèi)容,找出論文不足,后續(xù)研究進行不斷發(fā)展完善。
2.4.2創(chuàng)新點。
(1)通過對a企業(yè)招標(biāo)管理進行研究,系統(tǒng)分析a企業(yè)在招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,具體問題具體分析。
(2)對a企業(yè)招標(biāo)管理進行案例分析,指出a企業(yè)招標(biāo)管理中存在問題,為其他企業(yè)如何規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險提供借鑒。
2.5研究方法及技術(shù)路線。
2.5.1研究方法。
(1)文獻研究法。通過對相關(guān)學(xué)者的研究進行歸納分析整理,找出招標(biāo)管理的研究方向,為a企業(yè)的招標(biāo)管理研究提供理論支撐。
(2)規(guī)范分析法。綜合a企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀,不斷規(guī)范a企業(yè)招標(biāo)管理的流程及問題。
(3)案例分析法。本文通過對a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題進行闡述,并以案例為支撐,更具有說服力。
2.5.2技術(shù)路線。
本文通過分析招標(biāo)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以招標(biāo)理論為基礎(chǔ),以a企業(yè)招標(biāo)管理中存在的問題為主線,a企業(yè)招標(biāo)管理的發(fā)展對策為經(jīng)絡(luò),形成本文的技術(shù)路線,如圖1.1所述。
目錄。
摘要。
abstractii。
第1章緒論。
1.1研究背景。
1.2研究意義。
1.2.1理論意義。
1.2.2現(xiàn)實意義。
1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.3.1招標(biāo)策略。
1.3.2投標(biāo)報價。
1.3.3評標(biāo)體系。
績效管理論文開題報告篇十
(一)選題依據(jù)。
長期以來,我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預(yù)算和管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起,混收、混支、混管,這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運作特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,以及政府兩種職能的逐漸分離,如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況,確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進行,已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討,有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離,實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運作的產(chǎn)權(quán)運營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻綜述)。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r看,隨著國有企業(yè)改革的深化,國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷,整體實力逐年增強,盈利能力不斷提高,為國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為:國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占主導(dǎo)地位,國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟命脈,國有經(jīng)濟的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題,因而,沒有相應(yīng)的.約束機制,國有資本多級委托代理鏈的運行就不會有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財政資金表現(xiàn)為一收一支,平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán),保值增值,追求經(jīng)濟效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下,勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離,迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系,以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況,確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系,促進市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)政府授權(quán),以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度,是國家預(yù)算的有機組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算,即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進行價值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運營為目標(biāo),反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是,在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表,是整個國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者,擁有國有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán),應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級編制主體,國有資產(chǎn)運營機構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨立編制,和財政部門編制的公共預(yù)算一樣,每年由國務(wù)院審批,并向全國人大匯報,表決通過,二者匯總,構(gòu)成國家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點認(rèn)為編制國家預(yù)算是財政部門的職責(zé),國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分,由財政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為,國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外,學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見,觀點不一很正常。但是,要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位,明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機制。
三、本課題研究內(nèi)容。
摘要。
abstract。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
1.3國有資本實行經(jīng)營預(yù)算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
2.11993年之前:建設(shè)性預(yù)算。
2.21993~:國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
2.3―:國有資本金預(yù)算。
2.420國資委成立之后:國有資本經(jīng)營預(yù)算。
第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨立說”
3.3本文觀點―既獨立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會計制度。
5.3建立和加強立法機關(guān)預(yù)算、審計職能機構(gòu)建設(shè)。
5.4加強預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過程及方法:本課題通過查閱文獻資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié),積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的理論研究成果,探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段:
(3)修改總結(jié):在擬定好提綱和各論點之后,將提綱和各論點展開闡述,并修改完善,做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式:通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進度。
(一)研究目標(biāo)。
期望通過對此課題以上的研究方案,能夠達到以下最終目標(biāo):
1、通過本課題的研究,了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究,明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì),厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財政預(yù)算關(guān)系,構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
3、通過本課題的研究,提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算,分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度,強調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量,構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上,在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上,在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進度:
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時間安排如下:
20xx年10月25日――10月30日:與論文指導(dǎo)老師見面,確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日:查找資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日:繼續(xù)收集資料,撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報告。
20xx年1月16日――4月10日:完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
20xx年4月11――5月10日:根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿,20xx年5月11――5月30日:翻譯相關(guān)論文資料,并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
六、參考文獻。
[1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》,載《會計之友》第17期。
[2]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》第2期。
[3]吳樹暢:《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》,載《國有資產(chǎn)管理》年第8期。
[4]吳祥云:《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》,載《當(dāng)代財經(jīng)》第4期。
[5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》,載《經(jīng)濟研究參考》第54期。
[6]鄧子基:《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》,載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
[7]吳炳貴:《關(guān)于獨立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》,載《國有資產(chǎn)管理》20第10期。
[8]李燕:《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》,載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》20第2期。
[9]陳懷海:《國有資本經(jīng)營預(yù)算:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》,載《當(dāng)代經(jīng)濟研究》年第5期。
[10]文宗瑜等:《國有資本預(yù)算編制和審批》,載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
績效管理論文開題報告篇十一
目的:為更好的了解我國民營企業(yè)的發(fā)展,本課題研究了相關(guān)我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等,讓我們更清楚的把握我國經(jīng)濟發(fā)展程度及國外發(fā)展進程,提出其影響因素,再闡述解決民營企業(yè)存在問題的解決途徑,最后進行總結(jié)分析,進一步了解我國民營企業(yè)的內(nèi)部情況。意義:企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu),企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,進而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價值,研究民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),通過資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,對中國的融資行為有現(xiàn)實意義。
二.本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀:
我國對資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
1992年第6期《會計研究》汪平的一篇題為“美國資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價值--兼論我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益關(guān)系的研究方法”探討了我國的資金結(jié)構(gòu)與美國的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系,隨后對資本結(jié)構(gòu)開展了各種各樣的研究。
1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟效益》的“全國首屆中青年財會論文?中意杯?大獎賽”獲獎?wù)撐念C獎大會暨學(xué)術(shù)理論研討會在湖南長沙召開。
1995年我國開始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實證研究。至今有80余篇主要的實證論文。
我國關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實證研究按照研究主題可以分為以下三種:一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟效果的.實證文章有20余篇。
2.國外研究現(xiàn)狀:早期,資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
20世紀(jì)50年代,資本結(jié)構(gòu)理論形成,以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心,該理論認(rèn)為:如果沒有公司所得稅和個人所得稅,沒有公司的破產(chǎn)風(fēng)險,資本市場充分有效運行,則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場價值無關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為,制約企業(yè)無限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險和費用。
進入20世紀(jì)70年代后期,隨著信息經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展,信息不對稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域,以分析信息不對稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開始出現(xiàn),如代理成本理論、信號傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購活動的日益增加,資本結(jié)構(gòu)理論開始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合,出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論,其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢:一些文獻開始重新考慮資本市場環(huán)境對企業(yè)融資行為的影響,如動態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場擇時理論(market-timingtheory)和基于市場微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
目前,西方國際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展,已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過改變資本成本來影響企業(yè)效績。
三.本課題的研究內(nèi)容。
1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
2.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題。
a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
3.分析我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
a.融資渠道。
b.資本成本。
c.財務(wù)風(fēng)險。
d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
e.企業(yè)財務(wù)狀況。
f.所有者及經(jīng)營者對風(fēng)險的態(tài)度。
g.國家政策分析。
h.生命周期階段差異。
i.行業(yè)差異。
j.企業(yè)規(guī)模。
k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
l.融資彈性。
m.企業(yè)成長性。
4.我國民營企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
3.結(jié)合企業(yè)成長情況適度負(fù)債。
4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
5.利用項目融資。
5.結(jié)語。
四.本課題的實行方案、進度及預(yù)期效果。
1.本課題的實行方案:
本課題主要采用理論分析的方法,采取論文的形式。
2.本課題的研究進度:
20xx年4月,選題,查找相關(guān)資料;。
20xx年5月,開題,完成開題報告;。
20xx年6月,準(zhǔn)備資料,羅列畢業(yè)論文提綱;。
20xx年7-8月,完成畢業(yè)論文初稿;。
20xx年9-10月,完成畢業(yè)論文二稿;。
20xx年1月-3月,完善畢業(yè)論文四稿;。
20xx年4月,完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
20xx年5月,填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格,準(zhǔn)備答辯;。
20xx年6月初,答辯。
3.預(yù)期效果:
通過對我國民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析,了解其影響因素及優(yōu)化作用,從而得出結(jié)論,為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展有推動作用。
五、已查閱參考文獻:
績效管理論文開題報告篇十二
美國“安然事件”的曝光仍然記憶猶新,這對審計及會計等各界造成了深遠的影響,也讓各個公司管理層及相關(guān)的各界人士開始反思。為此,xx年美國出臺了《薩班斯一奧克斯利法案》,以挽救美國資本市場的形象。該法案中,規(guī)定要求強制披露公司內(nèi)部控制,也加大了那些通過盈余管理進行財務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年,美國完善了相關(guān)制度,緊接著出臺了coso內(nèi)控框架,從而加大了對企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年,我國由于會計造假、財務(wù)信息失真等原因,而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生,這也深深打擊了投資者對市場的信心。因此,相關(guān)部門紛紛采取行動來改變現(xiàn)狀。例如,滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引,鼓勵上市公司主動披露內(nèi)部控制自我評價報告和第三方(如會計師事務(wù)所)對其內(nèi)部控制發(fā)表的審計意見;財政部聯(lián)合審計署等其他4個部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會,并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來建立我國內(nèi)部控制制度。
這些舉措的出現(xiàn)表明,內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財務(wù)信息的質(zhì)量,防止通過盈余管理等手段使財務(wù)信息失真的發(fā)生,因此,國內(nèi)外學(xué)者開始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量,也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管,從而能夠影響盈余管理。而國內(nèi)學(xué)者也開始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系,大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報告來衡量內(nèi)部控制的質(zhì)量,再通過實證分析來檢驗與盈余管理的關(guān)系,從而總結(jié)對盈余管理的影響;此外,在實證分析過程中,學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對盈余管理的影響持有不同的意見,如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理,而張雅婷和張國清認(rèn)為內(nèi)部控制對盈余管理的影響不明顯。
從現(xiàn)有文獻來看,雖有內(nèi)部控制對盈余管理的影響的實證研究,但無法全面的展示內(nèi)部控制整個體系對盈余管理的影響,只是以披露內(nèi)部控制鑒證報告作為替代變量來分析研究,忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo),另外,對盈余管理的影響也沒有形成統(tǒng)一意見。因此,本文將考慮內(nèi)部控制實現(xiàn)的目標(biāo),將其作為對內(nèi)部控制的影響因素來較具體的衡量內(nèi)部控制質(zhì)量,從而進一步探討內(nèi)部控制對盈余管理的真正影響。
2、研究意義。
從理論上講,內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范,能夠合理保證財務(wù)信息的真實和公允,而盈余管理則通過操縱利潤等方法來達到更改財務(wù)數(shù)據(jù)的目的,這使財務(wù)報告信息失真,與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量內(nèi)部控制的建立和完善可能會在一定程度上對盈余管理有所約束,從而可以提高盈余質(zhì)量,恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對企業(yè)的信心。而研究內(nèi)部控制對盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù),進一步對理論的完善作出貢獻。
而在實踐操作中,探尋內(nèi)部控制對盈余管理的影響,可以為公司管理層對企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開展作出指引,也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議,從而指導(dǎo)公司在資本市場中建立一個正面形象,這有助于資本市場的穩(wěn)健發(fā)展。
二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題。
在本文進行撰寫的過程中,希望通過查閱和整理相關(guān)文獻資料,在現(xiàn)有理論和實證研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的理論成果進行梳理,總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上,收集上市公司近三年(-)的年報,獲取和處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),進一步通過統(tǒng)計和回歸分析等方法來實證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計和真實盈余管理的關(guān)系,并加以檢驗說明。最后根據(jù)分析結(jié)果來總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并提出相關(guān)建議和舉措。
研究的基本內(nèi)容和擬解決的問題主要有以下幾點:
(2)收集上市公司年報信息,處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型,研究內(nèi)部控制與應(yīng)計、真實活動盈余管理的關(guān)系。
(3)根據(jù)實證研究的結(jié)果,總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并對提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
根據(jù)研究的基本內(nèi)容,可構(gòu)建研究框架如下:
1引言。
2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
2.1內(nèi)部控制。
2.2盈余管理。
3上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
4上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響之實證研究。
4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
4.3描述性統(tǒng)計。
4.4假設(shè)檢驗。
5結(jié)論與建議。
5.1結(jié)論。
5.2建議。
6研究不足和未來研究方向。
三、研究方法及措施。
本文擬采用文獻、理論分析和實證研究相結(jié)合的方法來探討上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響。具體如下:
(1)搜集和查閱大量國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響的研究,運用文獻和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論,包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
計算并度量要素,提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計盈余管理和真實盈余管理的相關(guān)假設(shè),并構(gòu)建合理的模型,通過統(tǒng)計和回歸分析來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
本文擬采用的研究措施為:通過搜集和查閱相關(guān)文獻資料,總結(jié)和梳理國內(nèi)外學(xué)者對上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究;通過權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報信息,獲取相關(guān)數(shù)據(jù);通過科學(xué)的統(tǒng)計和實證分析法來驗證上市公司內(nèi)部控制對盈余管理的影響,并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
四、研究工作的步驟、進度。
1、3.1――3.24搜集和查閱國內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻資料,據(jù)此撰寫文獻綜述,并同時完成外文翻譯;構(gòu)建基本框架,撰寫完成開題報告。
2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報,獲取相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并進行分析計算;學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計及財務(wù)軟件,對樣本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。
3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成,撰寫論文正文,并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式,對初稿進行修改,最后定稿。5、5.17――5.23修改論文,制作核心觀點ppt,準(zhǔn)備論文答辯。
8.學(xué)前教育專業(yè)開題報告(精選)。
績效管理論文開題報告篇十三
一、選題的目的、意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1.目的、意義。
目的:阿榮旗財政局屬呼倫貝爾轄區(qū)的行政事業(yè),隨著經(jīng)濟的發(fā)展和財政的不斷深化,其收支項目的內(nèi)容也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位會計制度在實際的應(yīng)用過程中還存在著一定的弊端,因此,國家繼財政部為國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟體制而改革會計制度后在20xx年1月1日實施了新《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》。而會計制度的改革集中體現(xiàn)在表上,新制度一定程度上解決了報表結(jié)構(gòu)不合理的問題。所以就要來研究新會計制度的實施對阿榮旗財報的影響。
意義:對財務(wù)報表的深入研究有利于國家經(jīng)濟管理部門了解國民經(jīng)濟的運行狀況。通過對各單位提供的財務(wù)報表資料進行匯總和分析,了解和掌握各行業(yè)、各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,以便宏觀調(diào)控經(jīng)濟運行,優(yōu)化資源配置,保證國民經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
2.研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)現(xiàn)狀:實施了新會計制度規(guī)定后,報表具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出(費用)表、財政補助收支情況表等報表,加入了顯示單位獲得的財政補助的收入支出情況的《財政補助收入支出表》,將附表具體化,使會計報告體系更加全面,更加完善,滿足了財務(wù)預(yù)算和財務(wù)管理等多方面的需求。
國外現(xiàn)狀:日本政府會計改革始于1988年,改革時間跨度大,截止20xx年共經(jīng)歷十一次重大變革。逐步擴大政府財務(wù)報表的范圍。表的編制,。特別是財務(wù)四成為判斷財政健全化的主要依據(jù)。其中,資產(chǎn)負(fù)債表,反映政府資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)等;行政成本核算表,也稱政府運營表,反映政府在特定時期內(nèi)的運營業(yè)績;資金收支核算表,也稱現(xiàn)金流量表,反映特定時間內(nèi)政府的'現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金結(jié)余信息;純資產(chǎn)變動核算表,也稱凈負(fù)債變動表,反映政府扣除金融資產(chǎn)后的債務(wù)凈額。
二、研究方案及預(yù)期結(jié)果(此部分為重點闡述內(nèi)容,不少于1000字)。
(設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容、主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線等)。
1.設(shè)計方案或論文主要研究內(nèi)容。
我國于20xx年1月1日開始正式實施新《事業(yè)單位會計制度》,新的會計制度與原有的會計制度相比,進行了較大修訂,并系統(tǒng)地改進了財務(wù)報表體系,更加適應(yīng)了財政改革的需要。,論文主要提出改進會計制度前出現(xiàn)的主要問題及出現(xiàn)問題的原因,表現(xiàn)形式及其危害,并介紹新會計制度下所做出的改進措施以及未來的發(fā)展方向和經(jīng)驗,新的財務(wù)報表體系在執(zhí)行的過程中依然存在的問題,并結(jié)合日本的改革,在介紹日本政府會計制度改革背景、改革歷程的基礎(chǔ)上,就本單位會計改革的方向與路徑提出相應(yīng)政策建議。
2.主要解決的問題、理論、方法、技術(shù)路線。
主要解決的問題:從報表內(nèi)容上來看,報表的核算科目粗略,核算項目單一,基本不能反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況。單位的財務(wù)報表并沒有全面反映單位的財務(wù)狀況,對于單位財務(wù)活動的業(yè)績?nèi)狈χ甘?,對于單位財?wù)活動問題和風(fēng)險缺乏預(yù)測及預(yù)防目前單位資產(chǎn)負(fù)債表項目列示不科學(xué)之處在于收入類和支出類項目在資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表中重復(fù)列示,造成資產(chǎn)負(fù)債表的編制繁瑣而混亂。而且這樣還會造成資產(chǎn)總額、負(fù)債和基金總額虛增的假象。
方法、技術(shù)路線:查看大量書籍搜索相關(guān)資料,確定寫作方向。通過圖書館圖書文獻、網(wǎng)站論壇、相關(guān)報刊雜志以及與相關(guān)專業(yè)老師展開交流搜集資料。匯總資料,將搜集到的所有資料串聯(lián)總結(jié),對相關(guān)重要問題進行系統(tǒng)的分析。結(jié)合所學(xué)專業(yè)課程,對論文進行補充完善,使其更具有特色。
3.預(yù)期結(jié)果。
這些改進一方面使該單位的財務(wù)報表體系與會計慣例更為協(xié)調(diào),增強了科學(xué)性;另一方面,也兼顧了該單位的實際情況,使該單位的財務(wù)報表體系更為完整、有用,使其能更好地滿足財務(wù)管理、預(yù)算管理等多方面的信息需求。新時期下的單位財務(wù)報表體系的建立應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹落實相關(guān)政策,遵循國家所頒布的有關(guān)法律法規(guī),不斷完善財務(wù)報表體系,確保財務(wù)報表體系的完整性,使其能夠客觀地展現(xiàn)出該單位的財務(wù)狀況,為該單位領(lǐng)導(dǎo)者提供重要的決策依據(jù),從而推動該單位的可持續(xù)發(fā)展,提高該單位的社會效益。
三、論文提綱。
1.摘要關(guān)鍵字。
2.什么是行政事業(yè)單位會計財務(wù)報表。
3.財務(wù)報表改革的必要性。
4.現(xiàn)行的會計制度下財務(wù)報表存在哪些弊端與問題。
5.新制度在哪些方面做出了改進(淺談?wù)w,具體談財報方面)取得的成效。
6.外國經(jīng)驗:日本在改革方面的做法。
7.對接下來改革的建議(結(jié)合日本)。
8.總結(jié)。
四、進度安排。
畢業(yè)論文工作進度安排:
第1周第6周:畢業(yè)實習(xí),收集資料,撰寫實習(xí)報告。
第7周:撰寫開題報告,進行開題答辯。
第8周第16周:學(xué)生經(jīng)指導(dǎo)教師審核后自行安排,但要注意每個階段不要超過3周。
第17周:整理設(shè)計資料,打印輸出,提交設(shè)計資料。
第18周:準(zhǔn)備答辯,論文評閱。
第19周:畢業(yè)設(shè)計答辯。
五、主要參考文獻。
[1]晉曉琴聶翠萍淺談新《事業(yè)單位會計制度》之資產(chǎn)負(fù)債表20xx年第九期財會研究。
[3]張曉杰我國行政事業(yè)單位會計改革及國外經(jīng)驗借鑒。
[4]楊華肖鵬日本政府會計制度改革的經(jīng)驗與啟。
[5]蘇同和事業(yè)單位財務(wù)報表編制問題淺析。
[6]黃詠梅新舊事業(yè)單位會計制度的差異及其銜接探討。
[7]李富娜、行政事業(yè)單位會計制度改革與發(fā)展思考。
[8]石英事業(yè)單位財務(wù)報表分存在問題及新思路研究。
[9]李云萍論事業(yè)單位財務(wù)報表存在的問題及對策。
[10]莫豫玲淺析新事業(yè)單位會計制度改革內(nèi)容的變化和創(chuàng)新。
[11]高軍事業(yè)單位會計報表存在的問題及對策行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)20xx(14)。
[12]范蕊事業(yè)單位財務(wù)報表存在的弊端與對策探究。
績效管理論文開題報告篇十四
摘要:目前,商品物流活動已滲透到人們的日常生活中,成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。而物聯(lián)網(wǎng)作為實現(xiàn)智慧物流的關(guān)鍵,對融合內(nèi)部各系統(tǒng),協(xié)調(diào)內(nèi)部各系統(tǒng)之間的關(guān)系至關(guān)重要。值得一提的是,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進物流倉儲管理體系中能夠?qū)崿F(xiàn)智能安防、智能維修、智能采購及智能檢測等,為推進物流倉儲管理體系全智能化發(fā)展提供了必要充分的基礎(chǔ)。
rifd技術(shù)和gps技術(shù)是我國物流倉儲管理體系最常用的兩大感知技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進發(fā)展,物流倉儲管理體系感知技術(shù)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,其主要體現(xiàn)在:傳感技術(shù)、m2m技術(shù)、藍牙技術(shù)、視頻識別技術(shù)等,這些技術(shù)主要用于下述方面:冷鏈活動常選用溫度的感知技術(shù);物流安全防盜活動常選用侵入系統(tǒng)的感知技術(shù);對各業(yè)務(wù)流程的控制活動常選用視頻的感知技術(shù)等。
對于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式而言,與其他網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式會有所不同,物聯(lián)網(wǎng)是以促進世界經(jīng)濟快速發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力,從技術(shù)角度來看這個架構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)誒感知層,網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,其感知層的主要構(gòu)成為甲級傳感器和感應(yīng)器,其網(wǎng)絡(luò)層主要用于互聯(lián)網(wǎng),無線通信網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用層主要是他們作為一個有效的用戶,并確保倉庫物流管理的銜接。物聯(lián)網(wǎng)需要傳感器技術(shù),rfid技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù),除了有效應(yīng)用這些技術(shù)外,根據(jù)實際使用的東西,可以將應(yīng)用程序分為三種基本方式:智能對象標(biāo)簽、目標(biāo)對象跟蹤、環(huán)境監(jiān)測與智能控制對象。在這個階段,物聯(lián)網(wǎng)的.應(yīng)用處于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,只有實現(xiàn)“物”聯(lián)網(wǎng),才能真正優(yōu)化物流管理。雖然在物流倉儲管理系統(tǒng)中已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng),但它還不能有效的發(fā)揮物流管理系統(tǒng)信息庫的功能,因此需要物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組合,物流信息系統(tǒng)的重建,并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,致力于高效的東西,積極利用現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備,開展后勤和情報工作,以推動變革,以確保我們的物流系統(tǒng)和倉儲管理實現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。
從物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上看,其表現(xiàn)在三個方面:互聯(lián)網(wǎng)特征、識別與通信特征及智能化特征。上述三大特征共同決定了物聯(lián)網(wǎng)的高效性。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,其將為推進智慧物流革命發(fā)揮重大積極影響,進一步拓展物流倉儲管理體系發(fā)展空間。
近年來,國內(nèi)各大物流企業(yè)相繼認(rèn)識到物聯(lián)網(wǎng)的先進性,從而紛紛將物聯(lián)網(wǎng)引入各項物流領(lǐng)域中,力求實現(xiàn)自身企業(yè)又快又穩(wěn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)是對新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運用,其具有三大顯著功能:整合感知識別功能、傳輸互聯(lián)功能及計算處理功能等。隨著電子計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,各行業(yè)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已成為信息時代下的必然趨勢。將物聯(lián)網(wǎng)引入物流倉儲管理體系中不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及采購系統(tǒng)的智能融合,而且還能夠打破傳統(tǒng)的物流工序和流程,進一步提高物流倉儲管理體系的工作效率和水平。隨著社會物聯(lián)網(wǎng)體系逐步成熟,促進了物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,并逐漸融入到社會物聯(lián)網(wǎng)中,之后物流倉儲管理體系局部物聯(lián)網(wǎng)可與社會物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息資源共享,以此用戶憑借互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)手機終端便可實現(xiàn)產(chǎn)品信息的查詢,以此既降低了物流倉儲管理體系的工作負(fù)擔(dān),而且還節(jié)省了用戶的查詢時間,真正的實現(xiàn)了產(chǎn)品信息隨時隨地查詢。
(一)物聯(lián)網(wǎng)在出庫管理與入庫管理中的運用。
無人搬運車和智能機器成功引入倉儲物聯(lián)網(wǎng)。在傳感技術(shù)和信息技術(shù)的推動下,無人搬運車逐漸趨于智能化,實現(xiàn)智能化的無人搬運車稱之為智能搬運車。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,智能搬運車正日益成為物流倉儲管理的重要組成部分,是智慧物流終端的一部分,構(gòu)成了新的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),使物流倉儲管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,智能化的操作,并實現(xiàn)共同的智慧物流。從這個角度看,智能網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)背景的另一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),智能搬運車具有良好的發(fā)展前景,以促進物流業(yè)的發(fā)展將起到顯著影響。
根據(jù)收集到的信息,按貨物存儲倉庫管理員的清單進行發(fā)送,貨物將傳遞給倉管員。倉庫操作員則根據(jù)從rfid設(shè)備,或手動輸入,設(shè)置為國家商品數(shù)據(jù),貨物信息將出現(xiàn)在倉庫的物流倉儲管理系統(tǒng)中,存儲操作完成后,生成存儲產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表,產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄產(chǎn)品存儲名稱,型號,生產(chǎn)日期,儲存時間,多余的存儲空間,質(zhì)量狀況,倉儲經(jīng)理和代碼庫的數(shù)量等問題的信息。信息收集是指一個管理數(shù)據(jù)庫的倉庫管理員在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品型號,名稱和數(shù)量,系統(tǒng)自動顯示當(dāng)前的庫存情況?;谶@些產(chǎn)品的保稅倉庫操作員信息,店長核查后取出,完成庫的操作。商品空間完成的車輛(如叉車)收集運輸物資到某些貨物倉儲,由工作人員完成存儲檢查,然后將當(dāng)前位置信息存儲系統(tǒng)的訪問信息確定后通常會由倉庫管理進行最終確定。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,可以輕松,迅速,準(zhǔn)確,不間斷的自動與它的技術(shù)部署的信息系統(tǒng)輸入貨物的當(dāng)前存儲位置。射頻識別技術(shù)作為一個例子來說明所定義的存儲空間,并且存儲空間時,存儲配備電子標(biāo)簽,以確定貨物的存儲,通過該信道在讀取器的嘴倉儲,相關(guān)的信息可以被自動插入到系統(tǒng)貨物倉庫物流管理。目前的存儲系統(tǒng)記錄信息,并檢查它是否被允許通過的信息保存和存儲庫存信息,如果發(fā)生錯誤生產(chǎn)信息將由解決員工來完成。
(二)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在庫存管理中的應(yīng)用。
庫存管理系統(tǒng)的一個重要的功能就是實現(xiàn)庫存的轉(zhuǎn)移,它主要是用來改變物品的位置和數(shù)量。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓功能的實現(xiàn)這一庫存管理系統(tǒng),從這個國家的庫存轉(zhuǎn)移到另一個國家或多個國家的能力合并成一個國家,透過股份,不僅有利于轉(zhuǎn)移的實施以確保貨物的排放量科學(xué),合理性,也保護了貨物運輸?shù)陌踩鎯?。目前,我們大部分的物流業(yè)已經(jīng)成功地推出了事情的定位技術(shù),物品的儲存,找到的對象和貨物流條件下的放電狀態(tài)跟蹤,并進行必要的調(diào)整,以他們的行動,并在在正確的時間實時評分,以確保材料的變化和信息管理系統(tǒng)的材料存儲位置的變化的可持續(xù)性。
以發(fā)布的智能系統(tǒng)為基礎(chǔ)的物流卡車收到指令后,結(jié)合庫外流動信息點的具體情況,將該庫轉(zhuǎn)移實現(xiàn)物流倉儲安排的合理性,科學(xué)性和安全性。倉庫將保留重要場所的貨物,存儲環(huán)境直接影響貨物的數(shù)量和質(zhì)量,從而決定是否滿足客戶的要求。作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分,物聯(lián)網(wǎng)主要是指基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)智能化識別,定位,跟蹤,監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)有三個顯著的特點:設(shè)備設(shè)施普通化,服務(wù)終端互聯(lián)自主化和智能化。物聯(lián)網(wǎng)的這三樣特征一起決定著物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了測量功能和獲取可靠信息的功能,因此物聯(lián)網(wǎng)對庫存管理起著關(guān)鍵性的作用。

