總結(jié)可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流和協(xié)作,提高團(tuán)隊的工作效率。編寫一份完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。沒有經(jīng)驗寫總結(jié)?別擔(dān)心,以下是一些總結(jié)范文,希望能給你一些啟發(fā)。
促銷活動策劃書篇一
其實這次中秋促銷我們的促銷力度不是很大,但是效果非常不錯。不過最重要的是在做活動期間的執(zhí)行。
好處:在20天預(yù)熱的期間客戶有興趣參加,客戶馬上獲取邀請碼,在8.30-9.2號之間下單輸入邀請碼即可減下來。
下面是在首頁準(zhǔn)備的廣告,引導(dǎo)進(jìn)入活動頁。
活動頁,怎么搶邀請碼?
這里大家可以看到已發(fā)出0份,因為本人些這篇帖子的時候已經(jīng)到活動期,發(fā)送邀請碼停止,之前是已發(fā)出1820份。
因為本身網(wǎng)站流量少,所以考慮到20天預(yù)熱會讓想?yún)⒓踊顒拥目蛻粑覀兌伎匆姡綍r候呼出為主,在這里小小激動下,下面也是我們這個活動最重要的階段,大家注意:
1.首先我在我們后臺里面導(dǎo)出我們后臺里面所有曾經(jīng)購買金額大于800的客戶,發(fā)第一條短信通知促銷活動。
2.所以客服qq簽名全部更改中秋促銷活動的主題,微博兩天更新一次,qq空間里面注明發(fā)布促銷信息,基本上客戶只要上q就能夠關(guān)注到我們的促銷信息。
里面之前在一個我們客服mm的建議下增加的一個功能,想優(yōu)惠客戶,重點叫每個專屬客服專門去電通知。
接下來就等效果,到了8.29號看看我們后臺客戶獲取邀請碼的數(shù)據(jù),已經(jīng)到了81頁,后面的客戶資料沒有截圖下來,省得ps掉電話姓名麻煩。
下面看看促銷到了30號我們的訂單情況(里面有新客戶,有老客戶,老客戶占我們的主導(dǎo))。
總結(jié):這次促銷的主要目的有幾個。
1.能夠提高本身客戶在系統(tǒng)里面的活性,讓他們隨時記住我們禾木營養(yǎng),能夠加深印象。
2.促銷力度不大,但效果顯著,通過邀請碼,我們幾乎沒有漏網(wǎng)之魚。
3.其實邀請碼只是一個工具,在促銷的執(zhí)行到了第二階段的時候客戶是憑邀請碼參加,但是每個客戶都會有邀請碼。
促銷活動策劃書篇二
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時機(jī)。
贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。
(1)活動時間:20xx.02.10——20xx.02.25
(2)活動地點:森馬奉節(jié)專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
(4)主要活動內(nèi)容及流程:
即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機(jī)鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
基礎(chǔ)費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,一共5萬元。
通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額?達(dá)到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴森馬。
促銷活動策劃書篇三
為了能更好的利用母親節(jié)傳達(dá)情感文化,增進(jìn)消費者對“xx珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動銷售,現(xiàn)制訂本活動方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“xx珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標(biāo)消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶?;顒?,使“母親節(jié)”深入目標(biāo)消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購買率的營銷目標(biāo)。
1、為天下所有的母親送一份真誠
2、帶動xx店內(nèi)產(chǎn)品銷售
3、承載xx品牌“萬種情懷,由我表達(dá)”的品牌使命
4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立xx珠寶婚慶市場第一珠寶品牌的市場地位
感恩母親,珠寶傳情!
迎合目標(biāo)消費群心理,滿足情感需求。
目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
xx年5月11日—5月14日
1、凡活動期間光臨xx珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
的愛”為套系名稱。)
3、結(jié)婚13周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到xx珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈完為止),并可享受折上8.8折優(yōu)惠。
促銷活動策劃書篇四
1、通過活動豐富學(xué)生校園生活,讓孩子了解西方傳統(tǒng)節(jié)日“萬圣節(jié)”的由來,感受西方文化,創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。
2、鍛煉孩子們大膽、勇敢,正確面對恐懼事物,學(xué)會情緒的自我控制。
3、通過一系列活動,感受萬圣節(jié)的氛圍,深刻體會到節(jié)日的快樂。
二、活動時間:10月29日——11月1日。
三、活動地點:操場、紅操場、中心花壇的活動場所。
(一)10月29日(周一),國旗下講話《萬圣節(jié)》。
(二)萬圣節(jié)道具準(zhǔn)備。
萬圣節(jié)前,利用美術(shù)課帶領(lǐng)孩子們做萬圣節(jié)的面具、蜘蛛、南瓜燈等,并利用這些手工作品來裝飾各班區(qū)域(如各班門口貼上各式各樣的南瓜燈)。
(三)萬圣節(jié)知識講解。
英語課對學(xué)生進(jìn)行萬圣節(jié)節(jié)日知識的講解,如了解萬圣節(jié)的由來、意義、服飾、食物、各種特色等,教學(xué)如“trickortreat”的常用句子,也可以利用這個學(xué)習(xí)機(jī)會導(dǎo)入讓孩子能偶發(fā)對恐怖事物的一些感受及想法,并藉此建立對新事物嘗試的勇氣。
(四)萬圣節(jié)戶外活動——討糖果。
1、時間:11月1日(周四)大課間。
2、內(nèi)容:進(jìn)行節(jié)日狂歡,連續(xù)播放萬圣節(jié)音樂,各班學(xué)生帶著面具跳舞,由老師分區(qū)域調(diào)動氣氛,進(jìn)行糖果等禮品的發(fā)放,并祝圣節(jié)快樂happyhalloween。(注:班主任提醒學(xué)生帶面具進(jìn)行)。
(五)11月1日(周四)隊廣播宣傳。
隊廣播進(jìn)行萬圣節(jié)的宣傳,學(xué)生觀看萬圣節(jié)視頻,了解其他國家小朋友是如何度過萬圣節(jié)的。
促銷活動策劃書篇五
:黨煜航于xx年2月以策劃人的身份對本案進(jìn)行了策劃和操作。
:對中小型商家的商品促銷有借鑒作用
我在策劃此案時,最先的反映就是要即刻抓住商機(jī),全面展開市場調(diào)查;然后經(jīng)過信息的收集、整理、分析、判斷后,對其進(jìn)行四定位:一是目標(biāo)群體細(xì)分定位。二是產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位。三是巧借東風(fēng)捆綁定位。四是渠道服務(wù)聯(lián)合定位;最后達(dá)到意想不到、事半功倍的效果。
xx年我以策劃人的身份,與公司策劃組成員們一起就公司在母親節(jié)期間促銷活動進(jìn)行了全面的策劃及操作。在策劃中,通過一系列的針對市場的調(diào)查分析,我提出了“公司促銷四定位”的策劃思路。一是對公司進(jìn)行了目標(biāo)群體細(xì)分定位,用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了目標(biāo)消費群;二是運用產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位,對公司原有產(chǎn)品概念進(jìn)行了創(chuàng)新;三是巧借東風(fēng)捆綁定位,巧妙的與有關(guān)單位合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同進(jìn)行促銷,達(dá)到了互惠互利、共同發(fā)展的目標(biāo);四是進(jìn)行渠道服務(wù)聯(lián)合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的服務(wù),從而提高公司形象。通過這一系列的實施,不僅使得公司在母親節(jié)期間的促銷活動大獲全勝,而且還使公司的形象得到飛越似地提升。
“游子吟:慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉。”、“世界上一切光榮和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節(jié)。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩。為了紀(jì)念這個溫馨的節(jié)日,人們一般都以贈送康乃馨來表達(dá)對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛之花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。
xx年2月初,我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對我市進(jìn)行了一次大范圍及詳細(xì)的市場調(diào)查。通過兩個星期的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在母親節(jié)期間的主要消費群體是25―45歲的,約占55%;其次是18―25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數(shù)目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數(shù)目為主,大約占到76%;市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認(rèn)為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節(jié)溫馨長久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機(jī)。
促銷活動策劃書篇六
如今,在休閑食品這個行業(yè),想要取得良好的市場效益就必須在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面做足功夫,知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺xxx一向認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,必須要做到兼顧到位,全方面考慮,這使得在推廣之前,一份成功的營銷策劃方案成為重中之重。
休閑食品的主要賣點是其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng),這決定其主要消費特征為風(fēng)味型、享受型和特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口
1、便于咀嚼、利于下咽和消化。如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
2、滿足求新、求變心態(tài)。人的味蕾要不斷地以新的滋味或口感來刺激;
3、健康。盡管消費者對這一點并不不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性存在一定需求,基于不同的功能成為市場細(xì)分的前提。
(二)滿足消費習(xí)慣與心理,要賞心、悅目、滿足支配心。
1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;
2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;
3、可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看;
4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。
1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
從上個世紀(jì)90年代開始,洋休閑大舉進(jìn)入國門,歷經(jīng)20多年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類x年就達(dá)到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高以及下游需求市場不斷擴(kuò)大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都被十分看好。
2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析
(一)網(wǎng)絡(luò)用戶分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的人加入到網(wǎng)民行列。網(wǎng)民中18—24歲的年輕人所占比例最高,達(dá)到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25—30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達(dá)到了28%。
(二)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播
時下,網(wǎng)上購物逐漸成為人們主要的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全、方便、快捷的特點,是未來發(fā)展的趨勢。
(三)、休閑食品特征分析
1、年輕消費群體崛起;
2、健康食品居于主導(dǎo)地位;
3、休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同;
4、高收入家庭成為休閑食品消費主流;
5、產(chǎn)品更新速度快。
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。調(diào)查顯示,18歲—24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌。
2、新的洐生盈利模式:軟文營銷,微博微信推廣,與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作等等。
(一)、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機(jī)零食。
(二)、針對渠道方面:
1、在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店;
2、建立微信公眾服務(wù)號,推出并介紹對應(yīng)的商品;
3、建立微博,推廣有益可口的休閑零食;
4、與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作,開展低價團(tuán)購活動。
(三)、針對價格方面
1、限時折扣活動;
2、定時定量競拍;
3、積分兌換活動。
(四)、針對促銷方面
1、免費試吃活動;
2、微信大轉(zhuǎn)盤抽獎活動;
3、微信休閑食品知識問答。
促銷活動策劃書篇七
暫定為x月x日上午xx-xx(時長:x小時)。
餐廳二樓多功能廳。
公司部分領(lǐng)導(dǎo)(人員待定)、全體女職工。
(一)主持人講話,宣布活動開始;。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
(三)給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;。
(四)游戲活動;。
游戲項目:超級主婦、銜紙杯傳水。
1.超級主婦。
游戲規(guī)則:
(1)本游戲的三類道具,每類都是x樣商品,按編上號;。
(7)每輪比賽中如果出現(xiàn)相同的估價,可加賽一場,任選其余四組中一樣商品進(jìn)行估價,以最接近商品價格的人獲勝。
2.銜紙杯傳水:(每組x人)。
道具:紙杯一包、四個小盆、水。
游戲規(guī)則:選x名職工為一組,分4組同時進(jìn)行比賽。另有一名員工輔助每組第一個參賽者倒水至銜得紙杯內(nèi),再傳遞至下一個人銜得紙杯內(nèi),最后一人將銜得紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰在缸內(nèi)倒的水最多,誰就獲勝。(獲勝組獎品:抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)。
(五)主持人宣布活動圓滿結(jié)束。
(一)活動所需文案資料(政工部、人資部、負(fù)責(zé)編輯、打印);。
(三)會議室布場、清場;。
(四)女職工禮品。
本次慶祝“三八”節(jié)活動,預(yù)計費用xx元左右,其中:
促銷活動策劃書篇八
x商場由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九年在開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在商場入駐的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:
1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
2、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
優(yōu)勢:x商場具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。
劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。
2、保持本土化經(jīng)營。
1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客x商場在開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞x商場的經(jīng)營理念“天天低價”原則。
3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。
3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。
在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。
廣告費用:x。
營業(yè)打折費用:x。
促銷活動策劃書篇九
暑期是一個具有吸引力的全天候放假日,是個大學(xué)生的放松日,并且還有幾個重大節(jié)日如:六一兒童節(jié)、端午節(jié)、情人節(jié)、中秋節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高肯德基的營業(yè)額和提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng),進(jìn)一步提升肯德基的企業(yè)形象、信譽度和知名度,為此在各個節(jié)日策劃相關(guān)主題活動進(jìn)行品牌宣傳及塑造。
慶暑期,享方便,“夠”實惠,贏精彩,中大獎。
暑期肯德基,優(yōu)惠套餐,中大獎;單人套餐,兒童餐,家庭套餐,情侶餐,要想多低就多低,好運擋不住!
5月25日---5月31日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園宣傳等。
大門口條幅,夏季吊旗,落地窗張貼特價宣傳海報
1)迎暑期,低價降到底,推出一期特價海報5月30日至6月1日,兒童營養(yǎng)套餐半價銷售,在6月1日當(dāng)天來購買兒童套餐的小朋友不僅享有半價,還另外贈送喜羊羊、灰太狼或美羊羊掛件一個,先到先得,送完為止。
2)6月1日當(dāng)天凡是參加兒童才藝秀表演的小朋友,均可獲得小型玩具車一輛(一字不差的唱對一首兒歌或詩歌朗誦)。
3)在6月1日出生的小朋友(8歲以下)可以免費享用兒童套餐,其家庭成員在當(dāng)天和小朋友一起的,可以進(jìn)行套餐抽獎,凡是抽到哪一個套餐,享八折優(yōu)惠。
4)6月22日—6月24日三天,慶端午節(jié),舉行有關(guān)端午節(jié)的有獎競猜活動,凡是答對者享有套餐半價,僅本人享有。
5)8月23日,“牽手一生,魅力呈現(xiàn)”,情人節(jié),推出情侶套餐,為其推出愛的主場秀,呈現(xiàn)出愛的味道,在當(dāng)天進(jìn)入肯德基的情侶們,共同獻(xiàn)唱對唱歌曲,均可獲得情侶掛飾,套餐均八折優(yōu)惠。一次性購物滿70元以上,憑電腦小票送禮品一份。每對限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。
7)在七夕節(jié)這一天,情侶為同一天生日的均可免費享用特價套餐(憑身份證)
8)9月22日—9月23日喜迎中秋佳節(jié),推出團(tuán)圓之月,在中秋佳節(jié)當(dāng)天,凡是全家進(jìn)店消費,全家桶八折優(yōu)惠,另贈送圓月的賀卡,寫上祝賀詞,對家庭舉行抽獎活動,得獎?wù)攉@得月餅一盒。
9)除了各大節(jié)假日外,還推出平日套餐(除周末外,在每天的11:00—14:00點推出)(價格視情況而定)
a餐:香辣/勁脆雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
c餐:新奧爾良烤雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
d餐:新奧爾良烤雞腿堡+新奧爾良烤翅(2塊)+百事可樂(中)
c餐d餐中主食可換川辣嫩牛五方
e餐:培根蘑菇雞肉飯+玉米沙拉/香甜玉米棒+芙蓉鮮蔬湯/百事可樂(中)
e餐中主食+2元可換黑椒嫩牛飯
不售賣足料飯的肯德基餐廳不參加e套餐活動。本優(yōu)惠不能與其他優(yōu)惠共享。不適用于肯德基宅急送。促銷詳情請見店內(nèi)海報說明。不參加活動的餐廳會在餐廳內(nèi)公示。產(chǎn)品及包裝以實物為準(zhǔn)。產(chǎn)品均加強(qiáng)檢測,請放心食用。產(chǎn)品以餐廳實際供應(yīng)為準(zhǔn)。
10)活動自20xx年05月30日—09月29日開始(僅限周末),僅限9:30-23:00售賣。玩具款式隨機(jī),以餐廳當(dāng)日售賣為準(zhǔn)。先到先得,售完為止。(價格視情況而定)
a1餐:香辣雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
a2餐:勁脆雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
b餐:新奧爾良烤雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
c1餐:香辣雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
c2餐:勁脆雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
11)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行外送服務(wù),電話訂餐,網(wǎng)上訂餐等
促銷活動策劃書篇十
春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動生意也不會淡,但是在有競爭的情況下,好的.企劃方案不僅是提高客單價的有效途徑,同時也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽度的良好契機(jī)。
在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類:
第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進(jìn)行的較大金額的購物。
消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。當(dāng)然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。
第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準(zhǔn)備的煙酒副食類禮品。
消費高峰應(yīng)該在正月十五之前。因為走親訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗,要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實惠。
例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=66塊錢或牛奶+桶油=58塊錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價格上給予優(yōu)惠,要么以實物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點,可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進(jìn)銷售。
第三類:個別單位的大宗團(tuán)購。
消費高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購優(yōu)惠在dm單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費。
經(jīng)過以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費特點,今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,并且把活動內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實現(xiàn)老百姓開心購物,享受實惠的心愿。
一、活動主題:佳美精品年貨節(jié)。
二、活動時間:20xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)——3月5(正月16)。
三、整體活動廣告語。
歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。
說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。
(一)新春到,“福”送到!活動時間:2月10日開始。
購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“福”聯(lián)一個(共20xx個送完為止)。
(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間:2月7日——2月17。
新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!
(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間:2月7日——14日。
我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物。
服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
(四)新年“?!边\一把抓,抓到什么送什么。
活動時間:2月18日——2月27日(初一至初十)。
新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把。
說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個大獎造出轟動效果,也可以不設(shè)大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間,人們往往更加在意的是“?!边\一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注:可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)。
(四)團(tuán)購價低更有禮,財運吉祥送到家!
活動時間:2月7日——2月27日(初十)。
團(tuán)購滿20xx元送價值50元的衣服一件。
團(tuán)購滿3000元送價值99元的酒。
團(tuán)購滿5000元送價值150元的酒。
團(tuán)購滿10000元送價值280元的禮盒。
促銷活動策劃書篇十一
xxx一年24期常規(guī)促銷活動,形式非常獨有,與其他零售店的方式完全不一樣。能讓都市時尚白領(lǐng)一族以逛xxx商店為樂趣,并在購物后仍然津津樂道。但由于現(xiàn)今化妝品零售行業(yè)中莎莎,萬寧,都有自有品牌。各消費者根據(jù)年齡收入不同而去購買不同產(chǎn)品。xxx正面臨著前所未有的競爭壓力,只有通過不斷新穎的促銷來抓住消費者的心。
一)活動名稱
1、春之繽紛
2、清涼購物
3、秋之野性
4、冬日減價
二)計劃目的
1、提升xxx銷售量,加大分銷力度;
2、提升知名度,激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;
3、有效打擊競爭對手,完成季度銷售量;
4、增強(qiáng)產(chǎn)品信心,振作員工士氣。
三)計劃主題
持之以恒四季促銷
四)計劃內(nèi)容
1、春之繽紛
這期促銷活動一般安排在春節(jié)過后的2—4月份,整個促銷以綠意濃濃的春天為主題,以展示春色時尚用品為主,xxx的店鋪在本期促銷期間,布置的一片綠色,宣傳牌、pop、物價牌、色條、還有促銷商品都是以春色為主,炫色春時尚展示春天時尚用品;三月濃情關(guān)愛女性展示綠色女性用品為主;喚醒春之容顏提供大量春天彩妝系列;逍遙享春風(fēng)推薦系列清醒系列用品,有空氣清新用品,有帶有薄荷清新氣味的用品;春節(jié)健康心選提供系列有益的保健食品。
2、清涼購物
這期促銷活動在5—7月份,會以兩個主題為核心,第一是xxx自有品牌商品全線八折,店鋪會換上所有自有品牌全線八折的宣傳標(biāo)識,促銷力度非常大,常用的商品都會多購買一些;第二是夏季的應(yīng)季商品促銷,以綻放身體的魅力為主題,推出大量清涼的護(hù)膚產(chǎn)品,護(hù)齒用品,渲染炎炎夏日,清涼購物感覺。
3、秋之野性
這是針對10月份至11月份秋天氣候干燥,主推秋季滋潤護(hù)膚系列商品為主,包括秋季護(hù)膚易、健康新動力、秋之魅力、萬圣節(jié)之夜、護(hù)齒小百科、貼身溫柔享、天天新欲望等等。針對秋天的還有另外一個主題是秋之野性,推出眾多秋季應(yīng)季時尚潮流物品,充分體現(xiàn)時尚潮流魅力。
4、冬日減價
在每年的12月至次年1月份,xxx舉行以冬日產(chǎn)品為主題的促銷活動,這個促銷活動商品從兩個方面做主題,一是針對冬日應(yīng)季商品促銷,展示大量冬季特價商品,冬季護(hù)膚系列是其中非常重要的主題;第二是根據(jù)公司部分積壓的商品做一個年終清倉,大幅度折價銷售。
完成銷售目標(biāo),促銷期間銷售額比之前翻上2成。
費用預(yù)計:控制在10000元內(nèi)
促銷活動策劃書篇十二
目前市場上的普通蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲害的襲擊,竟讓用農(nóng)藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結(jié)構(gòu)就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(通過應(yīng)用無公害的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)專門機(jī)構(gòu)檢測認(rèn)定,允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的蔬菜),迎合了人們的這種需求。
目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的。
規(guī)模經(jīng)營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對它的認(rèn)知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。
1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達(dá)到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。
2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。
3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認(rèn)知度。
通過問卷調(diào)查得出如下結(jié)論:
1、對綠色蔬菜的認(rèn)知度:45%的人無法定位何為綠色蔬菜;22%的人認(rèn)為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。
2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養(yǎng)價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。
3、潛在需求度:62%的消費者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。
4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。
5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數(shù)消費者希望綠色蔬菜的價格高于普通蔬菜的程度小于10%。
6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。
7、對脫水干菜的需求度:54%的人愿意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態(tài)度。
8、消費者的年齡分布:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。
9、消費者的文化程度:44%的消費者為大專以上學(xué)歷,34%的消費者為高中學(xué)歷,22%的消費者為初中以下學(xué)歷。
10、采購用途:84%的人購買蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采購。
11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在20xx元以上,37%的人在1000—20xx元,16%的人在1000元以下。
優(yōu)勢(strengths):
1、技術(shù)含金量高,難以為對手模仿。
2、無污染,健康安全。
3、產(chǎn)品特征迎合目前消費潮流。
劣勢(weaknesses)。
1、成本高,售價高。
2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長。
3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范經(jīng)營。
4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大批量生產(chǎn)。
5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。
機(jī)會(opportunities):。
1、市場上同類產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,沒有強(qiáng)勢的競爭對手。
2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。
3、不滿足現(xiàn)狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。
4、收入增加引發(fā)市場需求的變化,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。
5、時尚心理嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時尚消費,有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。
6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。
7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質(zhì)量。
威脅(threats)。
1、市民對綠色蔬菜認(rèn)識不足,對其標(biāo)準(zhǔn)難以定位。
2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。
3、外觀上難以區(qū)分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。
4、目前對蔬菜的鑒定技術(shù)不成熟,難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易假冒。
(一)產(chǎn)品策略。
綠色蔬菜由于其自身特點,不易儲存、營養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過程中應(yīng)該注意如下方面:
第一、應(yīng)考慮蔬菜相對于普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進(jìn)行種植,達(dá)到高質(zhì)量和多產(chǎn)的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產(chǎn)品,從而樂于購買。
第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據(jù)調(diào)查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。
第三、顧客購買蔬菜時最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每天按時向各銷售點供應(yīng)當(dāng)天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養(yǎng),從而使消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量。
第四、根據(jù)調(diào)查,25%的消費者認(rèn)為不需要包裝,47%的人認(rèn)為無所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據(jù)自己的需要自由購買。若給產(chǎn)品加上包裝會出現(xiàn)兩個方面的問題:
其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據(jù)量來包裝。若包裝的數(shù)量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。
其二,給產(chǎn)品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認(rèn)為綠色蔬菜的價格最多應(yīng)比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負(fù)擔(dān)。
第五、采用統(tǒng)一商標(biāo)策略,公司的商標(biāo)在其他市場上已經(jīng)獲得了較高的聲譽,此種策略有利于公司利用已經(jīng)取得聲譽的商標(biāo)將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時為公司創(chuàng)造品牌忠誠者,增加重復(fù)購買的消費者,樹立公司形象,獲得經(jīng)銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產(chǎn)品。
第六、根據(jù)消費者的口味和市場環(huán)境。
及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項目,改進(jìn)原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的生產(chǎn)量,不斷適應(yīng)市場變化。
(二)價格策略。
1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認(rèn)為能接受高于普通蔬菜10%的價格,我們的產(chǎn)品剛剛進(jìn)入武漢市場,所以我們就以低于這個預(yù)期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數(shù)量折扣:當(dāng)用戶購買我們的綠色蔬菜達(dá)到一定數(shù)額或者有團(tuán)購時,我們給予一定的折扣。
3、季節(jié)折扣:由于蔬菜具有很強(qiáng)的季節(jié)性,我們對時令蔬菜采取適當(dāng)?shù)慕祪r銷售,對反季節(jié)的蔬菜,稍微提高價格出售。
4、尾數(shù)定價:(尾數(shù)定價指企業(yè)利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數(shù)。)消費者對蔬菜價格的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對于蔬菜的零售價格定位采用此方法。
5、在超市和專營店根據(jù)具體情況靈活定價。
(三)渠道策略。
1、分銷渠道類型。
“綠色蔬菜”由于其生產(chǎn)過程中的嚴(yán)格工藝,可以說是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,而且不易儲放、營養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長、單位價值低、附加服務(wù)少,且購買批量小而分散。根據(jù)我們的調(diào)查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在于速度,因此需要每天按時上新貨并收回前一天的剩余蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市為零售商的間接營銷模式相結(jié)合的渠道。我們采取的具體形式為:
(1)接受用戶的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購。采用送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。
(2)設(shè)計綠色蔬菜專營店。
這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環(huán)節(jié),降低了營銷成本。集中營業(yè)利潤率,降低價格。
(3)產(chǎn)品進(jìn)入武漢的大型超市。
調(diào)查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。
2、渠道管理。
(1)分銷商選擇。
有實力進(jìn)入上述賣場;。
具有較強(qiáng)的配送能力;。
有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或快速消費品營銷經(jīng)驗。
(2)分銷商激勵。
獨家分銷,保證較高利潤。
(3)分銷商工作評價。
根據(jù)合同要求進(jìn)行周、月、季及年度考核,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質(zhì)量、與公司合作效率等指標(biāo),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲及調(diào)整。
總體思路:
前期密集型廣告宣傳后全面上市。
上市后利用媒體報道跟進(jìn)宣傳。
用展覽會等方式補充宣傳。
根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整廣告及促銷策略。
(資料來源:中南財經(jīng)政法大學(xué))。
課堂作業(yè):在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現(xiàn)這一理念!
促銷活動策劃書篇十三
隨著人們生活水平的不斷提升,如今空調(diào)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的組成部分,隨著近年來寶寶出生率的不斷增長,空調(diào)行業(yè)的發(fā)展也越來越趨向于節(jié)能、健康、環(huán)保。自動化控制制冷、制熱、加濕、除濕、新風(fēng)換氣、空氣凈化、負(fù)離子生成等這些功能的完善徹底解決孕婦們、帶寶寶的家長們使用空調(diào)的顧慮。作為空調(diào)不可或缺的部分,凈化空調(diào)機(jī)組在整個空調(diào)機(jī)組中扮演著十分重要的角色,凈化空調(diào)機(jī)組的需求也會越來越大。
各個醫(yī)院。
孕婦。
隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)熱,空調(diào)旺季即將到來,在這樣的前提下,我門店應(yīng)該抓緊時機(jī),搶占市場。
1、制作“清涼一夏,孕媽不怕”的活動單頁,每張單頁上附上一張小卡片,卡片上寫上促銷聯(lián)系方式及我門店經(jīng)營的空調(diào)品類。
2、與醫(yī)院的孕婦課堂結(jié)合進(jìn)行的促銷活動,通過空調(diào)的功能宣傳在懷孕中、月子里、寶寶以后需要空調(diào)的必要性。刺激參與活動人群的購買欲。
3、通過團(tuán)購活動的方式進(jìn)一步吸引這些特殊消費者的眼球,留下有購買意向顧客的聯(lián)系方式并留下我們店的活動單頁給顧客。
4、通過團(tuán)購活動的方式讓這些孕媽媽們更深入的帶動其他消費者的購買欲,從而達(dá)到鞏固老顧客、擴(kuò)大新顧客的終極目的。
5、通過此次促銷活動,不僅讓醫(yī)院感受到我門店的實力之所在,因此也對我門店信心倍增,從而促進(jìn)雙方良好而長遠(yuǎn)的合作,實現(xiàn)雙贏,而且更重要的是,與醫(yī)院孕婦課堂結(jié)合營銷的方式,無形中提高了空調(diào)在孕婦人群中的影響力,使其深入人心,進(jìn)一步得到更多消費者的認(rèn)可,為后續(xù)發(fā)展奠定可靠地基礎(chǔ)。
促銷活動策劃書篇十四
策劃的背景:
20xx年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為該階段眾品牌思考的核心問題。
20066年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,可謂中國真正進(jìn)入平板銷售爆增年。20xx年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動20xx年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵。
康佳彩電,27年的精心經(jīng)營,品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉,20xx年品牌資產(chǎn)達(dá)150。12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強(qiáng)企業(yè)第4位??导哑桨宀孰娧映衏rt(顯像管電視)時代的“高清戰(zhàn)略”,在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。
面臨的問題:
家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷……。在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機(jī),即將硝煙四起!
康佳面對國內(nèi)彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產(chǎn)老品牌的競爭,以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下,康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn),面臨如下問題:
如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略?
如何用優(yōu)化的方案實現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務(wù)?
如何達(dá)到以較小的付出,得到促銷最大的回報?
如何實現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍?
策略的實施:
對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。平板品牌要實現(xiàn)在20xx年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步:破解平板的傳播密碼。
為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手20xx年全年的傳播規(guī)律,總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎(chǔ)。
經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析,我們確定“科技、設(shè)計、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段:
科技:平板是家電中科技含量較高的一類產(chǎn)品,液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源??萍嫉男麄饕矠槠桨鍟r尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進(jìn)行,可見科技在平板傳播中的地位。
設(shè)計:在平板領(lǐng)域,技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見不鮮,所以設(shè)計成為品牌突圍同質(zhì)競爭的一個賣點。當(dāng)下,隨著lg手機(jī)推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我愛你)系列,標(biāo)志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營銷”時代已經(jīng)到來。時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設(shè)計風(fēng)格成為平板設(shè)計的主流,標(biāo)榜名家設(shè)計、獲得某某設(shè)計大獎成為兩大主要傳播的形式。
服務(wù):售前、售后服務(wù)體系的建設(shè),成為高檔家電品牌競爭力的又一個關(guān)鍵體現(xiàn)。因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據(jù)70%的造價成本,安裝、維護(hù)和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費環(huán)節(jié),服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價值的關(guān)鍵點。
第二步:促銷有新意,實效更重要。
實效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標(biāo)消費群的消費特征、生活形態(tài)上。促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團(tuán)隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。
經(jīng)過長時間對平板市場消費者消費形態(tài)的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認(rèn)知。再因五一前,液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價格,消費層次的“下移式擴(kuò)張”——成為策略發(fā)想的重要起點。
我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn):20xx年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”,并有一句古話“雙春兼閏月,結(jié)婚好時年”。根據(jù)中國人的婚俗習(xí)慣,預(yù)計五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標(biāo)消費群,消費層次的下移式擴(kuò)張,使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機(jī)。
五一過后,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)時我們鎖定的目標(biāo)促銷對象的是正確的。今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍;就連黃金周過后的5月20日,也被賦予“我愛你”的意義,出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。
第三步:策略的執(zhí)行。
經(jīng)過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略,在技術(shù)上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
(1)技術(shù)突圍:雙倍高清,加倍精彩。
正當(dāng)我們在尋覓如何在同質(zhì)技術(shù)上實現(xiàn)區(qū)隔的時候,4月國家信息產(chǎn)業(yè)部公布了國家高清標(biāo)準(zhǔn),720線成為高清平板的重要指標(biāo),而康佳部分產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了1920×1080的物理分辨率顯示,是國家高清標(biāo)準(zhǔn)的2倍!
“雙倍高清”——國標(biāo)高清的2倍,就成為最契合五一推廣的技術(shù)概念:一方面繼續(xù)延承康佳的高清戰(zhàn)略,另一方面搶占先機(jī),占領(lǐng)行業(yè)至高點,實現(xiàn)在顯示技術(shù)方面的突圍。由于清晰度的加倍提升,給消費者帶來的功能利益就是享受更多的高清的娛樂,享受更多精彩的視聽內(nèi)容,“雙倍高清,加倍精彩”成為了五一推廣主題。
在產(chǎn)品選擇方面,選擇了具備1920×1080顯示的19系列作為主題畫面,力推這款泛歐洲氣質(zhì)的經(jīng)典機(jī)型。
(2)促銷突圍:牽手美的,聯(lián)合促銷。
返現(xiàn)、買贈是家電促銷的傳統(tǒng)形式,因為眾品牌都會采取這樣的促銷行為,并且消費者已經(jīng)被眾商家培養(yǎng)成為“促銷消費”習(xí)慣,沒有促銷不消費,有促銷比禮品的價值。最終,消費者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
關(guān)于討論是否在五一就有必要引進(jìn)世界杯的內(nèi)容時,策略團(tuán)隊就預(yù)感到世界杯必將成為眾品牌五一關(guān)注的焦點,要實現(xiàn)傳播的差異化,首先在內(nèi)容上必須有所區(qū)隔,策劃本次活動前,就放棄世界杯的傳播噱頭,目的就是為了避免和眾品牌在傳播內(nèi)容上相似。當(dāng)五一過后,審視各品牌傳播策略時,發(fā)現(xiàn)康佳推出的促銷在終端的獨特性,使之脫穎而出,并且抵抗了其他品牌在進(jìn)行電視細(xì)分品類占有力。同時也證明,康佳此次將五一和世界杯的促銷分開的做法是明智的。
那么,如何實現(xiàn)促銷的新意,我們方法就是對20xx年即將出現(xiàn)的結(jié)婚狂潮中,對目標(biāo)消費者的生活形態(tài)和消費心理進(jìn)行深入洞察,從而找到促銷突圍的策略點。
新婚,乃至新居人群是什么樣的一群人呢?他們具備什么樣的消費形態(tài)呢?什么形式的促銷刺激是最有效的呢?新婚紀(jì)念品、集體婚禮roadshow、蜜月游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院……“買贈”和互動參與性質(zhì)的活動成為頭腦風(fēng)暴的兩個方向。當(dāng)時,因為考慮到康佳渠道在全國范圍廣泛,鋪展的面積太大,不太適合統(tǒng)一做互動參與性質(zhì)的促銷活動,最后將形式聚焦在“買贈為主,活動為輔”上。
新婚、新居人群的買贈禮品選擇首先要主推小家電,因為小家電實在且是目標(biāo)消費者急需的物品。但,之前很多平板品牌贈送過電磁爐、dvd影碟機(jī)、電飯煲、家庭影院等等。我們認(rèn)為這樣簡單的將禮品以買贈的形式在終端出現(xiàn),很難跳脫傳統(tǒng)的促銷形式,必須以另一種思維解決這個問題——簡單的買贈怎么送出“心”意?怎么花最少的錢做最大效果?怎樣擴(kuò)大促銷的影響力,形成傳播噱頭呢?這時,聯(lián)合促銷走進(jìn)了我們的視野,“黑白配”成為了最終的選擇。
在思考到黑家電從沒有和小家電實現(xiàn)過聯(lián)合促銷的時候,就更肯定“黑白配”能成為傳播噱頭、并突出促銷的重圍,康佳適合牽哪個品牌的手呢?第一個浮現(xiàn)的品牌是:美的——同樣的行業(yè)地位、互不重合的業(yè)務(wù)范圍、平板和小家電日趨重合的消費群體成為此次戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。
非延伸性品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以鞏固品牌定位??导言诩译婎I(lǐng)域側(cè)重視聽領(lǐng)域,美的在家電領(lǐng)域側(cè)重制冷裝備和小家電的發(fā)展,兩個類別不相沖突,聯(lián)合促銷可以鞏固各自的品牌專業(yè)形象的定位。另外,可以降低促銷成本。這是聯(lián)合促銷最直接可見的優(yōu)點。無論一次促銷活動的大小,企業(yè)總要為此付出相應(yīng)的成本。而聯(lián)合促銷的費用一般是由雙方共同投入,相當(dāng)于雙方為對方進(jìn)行一定程度的免費促銷,企業(yè)影響擴(kuò)大了,銷量增加了,促銷費用減少了,營銷成本降低了。也可以獲得規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)合促銷可以取得單獨促銷無法獲得規(guī)?;瘺_擊的效果。
當(dāng)確定聯(lián)合促銷作為本次促銷的主要形式時,也確定了美的為戰(zhàn)略合作伙伴,“高清看康佳,生活更美的”的促銷標(biāo)題也自然天成,標(biāo)題聯(lián)系兩個品牌的品牌主張,擁有康佳平板、美的電器的生活,“原來生活可以更美的”。
當(dāng)康佳總部負(fù)責(zé)推廣工作的人員向美的提出本套策劃方案時,發(fā)現(xiàn)同樣面臨促銷困境的美的,也在尋找五一促銷活動的突圍,在聯(lián)合促銷方案上,康佳和美的不謀而合。
在確定具體推廣內(nèi)容和促銷形式后,就面臨具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)。本次促銷采用賣康佳彩電送美的小家電、買美的小家電有機(jī)會贏得康佳雙倍高清液晶的形式進(jìn)行,活動中還穿插康佳和美的全國分公司經(jīng)理的聯(lián)合簽名售機(jī)。本次活動從4月底在深圳的美的、康佳聯(lián)合促銷新聞發(fā)布會會的召開作為啟動,同時啟動全國30多個城市的終端宣傳?;顒映鞘邪ǎ罕本?、上海、廣州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武漢、長沙、重慶、天津、鄭州、蘭州、沈陽等。
開創(chuàng)黑家電和小家電的首次聯(lián)姻:
康佳彩電,中國彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;美的小家電,同樣是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,五一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷,為顧客提供國際品質(zhì)的彩電和小家電——成為本次五一家電促銷的一大看點。相比競爭對手的賣贈,無論是對品牌建設(shè)方面、品牌宣傳暴光指數(shù)方面,還是對實際促進(jìn)銷售方面都取得了理想的效果。
實際銷售效果:
五一促銷過后,經(jīng)過對各地經(jīng)銷商的效果回訪,了解到康佳部分區(qū)域在五一期間的銷售實現(xiàn)了同期增長兩位數(shù)的好成績,尤其是主推機(jī)型19系列竟然多次出現(xiàn)斷貨,單是預(yù)定就實現(xiàn)了幾千臺的最好成績。
促銷活動策劃書篇十五
10月夏秋交替,愛美的人們此時對于化妝品的要求也有了更替變化,主動需求增加。精明的化妝品商家們自然不會放過這樣的促銷好時機(jī),但是到底要如何去操作十一化妝品促銷活動,才能取得好效果就值得思考了。但是有一點是不變的,幫商家完成商品促銷、提高銷量的是消費者,因此,只有把促銷做到消費者心理去,才會取得好效果。
分析自己化妝品消費群體的消費習(xí)慣、消費水平,這一數(shù)據(jù)根據(jù)專營店以往同時期或相近時期店內(nèi)顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產(chǎn)品分類,同時還要分析商圈目標(biāo)消費者的構(gòu)成,以及當(dāng)?shù)叵M者喜歡的促銷模式、贈品等構(gòu)成。分析數(shù)據(jù)出來后才能做出有針對性的促銷對象及促銷產(chǎn)品,以及采用何種促銷方式。
:常用的促銷活動手段主要有產(chǎn)品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現(xiàn)換購等等。
·特價。
專營店從品牌產(chǎn)品或是流通產(chǎn)品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產(chǎn)品做特別優(yōu)惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產(chǎn)品,價格對比度會清晰,消費者能切實感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費者不熟悉的產(chǎn)品盡量不做特價,因為消費者對產(chǎn)品了解不深,是沒有太大吸引力度的。
·品牌折扣。
面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售??梢匝杆倬蹟n人氣,提升入店率,但是因為品牌產(chǎn)品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內(nèi)促銷人員在進(jìn)行銷售時要學(xué)會轉(zhuǎn)移銷售,將消費者的購買方向引導(dǎo)至專營店經(jīng)營的主利潤品牌上。
·買贈。
消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護(hù)手霜;買三款送一支護(hù)手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護(hù)手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉(xiāng)級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風(fēng)、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。
·加錢增購。
加錢增購是指消費者在達(dá)到一定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)。
·限時搶購。
限時搶購,在指定時間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達(dá)到搶購效果。限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機(jī)會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
·空瓶抵現(xiàn)。
季節(jié)更替,消費者開始準(zhǔn)備購買新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品,以實現(xiàn)空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時,抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金的額度需要進(jìn)行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時購買一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費者的入店率,商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內(nèi)促銷活動,達(dá)到促銷目的。
促銷活動在市場上不凡其多,促銷活動方案的內(nèi)容要有活動重點,即凝聚點,我們可以單獨做某一個項目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目,而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式的運用要恰到好處,把握好細(xì)節(jié)的運用才會有很好的產(chǎn)值?;顒臃绞讲豢蓙y用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動的針對性要強(qiáng),有的放矢,才能真正有效果。
a、促銷人員一定營造好現(xiàn)場的消費氛圍,熱情接待每一位入店消費者,祝福節(jié)日快樂,并不斷地重復(fù)促銷活動的重點內(nèi)容,刺激消費者的消費意識,通過有效的溝通去提升銷量。
b、老顧客進(jìn)店后,促銷人員應(yīng)盡量避免繁瑣的語言,通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量的基礎(chǔ)上快速成交,便于接待更多的消費者。
c、有新顧客進(jìn)店時,若新顧客對店內(nèi)經(jīng)營品牌不是很熟悉,不要強(qiáng)行推銷。可以充分利用免費化妝與免費咨詢,通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護(hù)膚和彩妝一起上)進(jìn)行溝通并延長逗留時間,尋找機(jī)會銷售。
d、促銷活動火爆,消費者人數(shù)多,促銷人員要抓住銷售的重點,面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者,先成交最易成交的,之后成交客單量高的,其他的消費者放在之后及時溝通。
那么接下來,你的十一化妝品促銷活動有譜了嗎?
促銷活動策劃書篇一
其實這次中秋促銷我們的促銷力度不是很大,但是效果非常不錯。不過最重要的是在做活動期間的執(zhí)行。
好處:在20天預(yù)熱的期間客戶有興趣參加,客戶馬上獲取邀請碼,在8.30-9.2號之間下單輸入邀請碼即可減下來。
下面是在首頁準(zhǔn)備的廣告,引導(dǎo)進(jìn)入活動頁。
活動頁,怎么搶邀請碼?
這里大家可以看到已發(fā)出0份,因為本人些這篇帖子的時候已經(jīng)到活動期,發(fā)送邀請碼停止,之前是已發(fā)出1820份。
因為本身網(wǎng)站流量少,所以考慮到20天預(yù)熱會讓想?yún)⒓踊顒拥目蛻粑覀兌伎匆姡綍r候呼出為主,在這里小小激動下,下面也是我們這個活動最重要的階段,大家注意:
1.首先我在我們后臺里面導(dǎo)出我們后臺里面所有曾經(jīng)購買金額大于800的客戶,發(fā)第一條短信通知促銷活動。
2.所以客服qq簽名全部更改中秋促銷活動的主題,微博兩天更新一次,qq空間里面注明發(fā)布促銷信息,基本上客戶只要上q就能夠關(guān)注到我們的促銷信息。
里面之前在一個我們客服mm的建議下增加的一個功能,想優(yōu)惠客戶,重點叫每個專屬客服專門去電通知。
接下來就等效果,到了8.29號看看我們后臺客戶獲取邀請碼的數(shù)據(jù),已經(jīng)到了81頁,后面的客戶資料沒有截圖下來,省得ps掉電話姓名麻煩。
下面看看促銷到了30號我們的訂單情況(里面有新客戶,有老客戶,老客戶占我們的主導(dǎo))。
總結(jié):這次促銷的主要目的有幾個。
1.能夠提高本身客戶在系統(tǒng)里面的活性,讓他們隨時記住我們禾木營養(yǎng),能夠加深印象。
2.促銷力度不大,但效果顯著,通過邀請碼,我們幾乎沒有漏網(wǎng)之魚。
3.其實邀請碼只是一個工具,在促銷的執(zhí)行到了第二階段的時候客戶是憑邀請碼參加,但是每個客戶都會有邀請碼。
促銷活動策劃書篇二
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時機(jī)。
贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。
(1)活動時間:20xx.02.10——20xx.02.25
(2)活動地點:森馬奉節(jié)專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
(4)主要活動內(nèi)容及流程:
即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機(jī)鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
基礎(chǔ)費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,一共5萬元。
通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額?達(dá)到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴森馬。
促銷活動策劃書篇三
為了能更好的利用母親節(jié)傳達(dá)情感文化,增進(jìn)消費者對“xx珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動銷售,現(xiàn)制訂本活動方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“xx珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標(biāo)消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶?;顒?,使“母親節(jié)”深入目標(biāo)消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購買率的營銷目標(biāo)。
1、為天下所有的母親送一份真誠
2、帶動xx店內(nèi)產(chǎn)品銷售
3、承載xx品牌“萬種情懷,由我表達(dá)”的品牌使命
4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立xx珠寶婚慶市場第一珠寶品牌的市場地位
感恩母親,珠寶傳情!
迎合目標(biāo)消費群心理,滿足情感需求。
目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
xx年5月11日—5月14日
1、凡活動期間光臨xx珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
的愛”為套系名稱。)
3、結(jié)婚13周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到xx珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈完為止),并可享受折上8.8折優(yōu)惠。
促銷活動策劃書篇四
1、通過活動豐富學(xué)生校園生活,讓孩子了解西方傳統(tǒng)節(jié)日“萬圣節(jié)”的由來,感受西方文化,創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。
2、鍛煉孩子們大膽、勇敢,正確面對恐懼事物,學(xué)會情緒的自我控制。
3、通過一系列活動,感受萬圣節(jié)的氛圍,深刻體會到節(jié)日的快樂。
二、活動時間:10月29日——11月1日。
三、活動地點:操場、紅操場、中心花壇的活動場所。
(一)10月29日(周一),國旗下講話《萬圣節(jié)》。
(二)萬圣節(jié)道具準(zhǔn)備。
萬圣節(jié)前,利用美術(shù)課帶領(lǐng)孩子們做萬圣節(jié)的面具、蜘蛛、南瓜燈等,并利用這些手工作品來裝飾各班區(qū)域(如各班門口貼上各式各樣的南瓜燈)。
(三)萬圣節(jié)知識講解。
英語課對學(xué)生進(jìn)行萬圣節(jié)節(jié)日知識的講解,如了解萬圣節(jié)的由來、意義、服飾、食物、各種特色等,教學(xué)如“trickortreat”的常用句子,也可以利用這個學(xué)習(xí)機(jī)會導(dǎo)入讓孩子能偶發(fā)對恐怖事物的一些感受及想法,并藉此建立對新事物嘗試的勇氣。
(四)萬圣節(jié)戶外活動——討糖果。
1、時間:11月1日(周四)大課間。
2、內(nèi)容:進(jìn)行節(jié)日狂歡,連續(xù)播放萬圣節(jié)音樂,各班學(xué)生帶著面具跳舞,由老師分區(qū)域調(diào)動氣氛,進(jìn)行糖果等禮品的發(fā)放,并祝圣節(jié)快樂happyhalloween。(注:班主任提醒學(xué)生帶面具進(jìn)行)。
(五)11月1日(周四)隊廣播宣傳。
隊廣播進(jìn)行萬圣節(jié)的宣傳,學(xué)生觀看萬圣節(jié)視頻,了解其他國家小朋友是如何度過萬圣節(jié)的。
促銷活動策劃書篇五
:黨煜航于xx年2月以策劃人的身份對本案進(jìn)行了策劃和操作。
:對中小型商家的商品促銷有借鑒作用
我在策劃此案時,最先的反映就是要即刻抓住商機(jī),全面展開市場調(diào)查;然后經(jīng)過信息的收集、整理、分析、判斷后,對其進(jìn)行四定位:一是目標(biāo)群體細(xì)分定位。二是產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位。三是巧借東風(fēng)捆綁定位。四是渠道服務(wù)聯(lián)合定位;最后達(dá)到意想不到、事半功倍的效果。
xx年我以策劃人的身份,與公司策劃組成員們一起就公司在母親節(jié)期間促銷活動進(jìn)行了全面的策劃及操作。在策劃中,通過一系列的針對市場的調(diào)查分析,我提出了“公司促銷四定位”的策劃思路。一是對公司進(jìn)行了目標(biāo)群體細(xì)分定位,用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了目標(biāo)消費群;二是運用產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位,對公司原有產(chǎn)品概念進(jìn)行了創(chuàng)新;三是巧借東風(fēng)捆綁定位,巧妙的與有關(guān)單位合作,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同進(jìn)行促銷,達(dá)到了互惠互利、共同發(fā)展的目標(biāo);四是進(jìn)行渠道服務(wù)聯(lián)合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的服務(wù),從而提高公司形象。通過這一系列的實施,不僅使得公司在母親節(jié)期間的促銷活動大獲全勝,而且還使公司的形象得到飛越似地提升。
“游子吟:慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉。”、“世界上一切光榮和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節(jié)。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩。為了紀(jì)念這個溫馨的節(jié)日,人們一般都以贈送康乃馨來表達(dá)對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛之花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。
xx年2月初,我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對我市進(jìn)行了一次大范圍及詳細(xì)的市場調(diào)查。通過兩個星期的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在母親節(jié)期間的主要消費群體是25―45歲的,約占55%;其次是18―25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數(shù)目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數(shù)目為主,大約占到76%;市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認(rèn)為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節(jié)溫馨長久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機(jī)。
促銷活動策劃書篇六
如今,在休閑食品這個行業(yè),想要取得良好的市場效益就必須在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面做足功夫,知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺xxx一向認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,必須要做到兼顧到位,全方面考慮,這使得在推廣之前,一份成功的營銷策劃方案成為重中之重。
休閑食品的主要賣點是其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng),這決定其主要消費特征為風(fēng)味型、享受型和特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
(一)越來越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口
1、便于咀嚼、利于下咽和消化。如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
2、滿足求新、求變心態(tài)。人的味蕾要不斷地以新的滋味或口感來刺激;
3、健康。盡管消費者對這一點并不不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性存在一定需求,基于不同的功能成為市場細(xì)分的前提。
(二)滿足消費習(xí)慣與心理,要賞心、悅目、滿足支配心。
1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;
2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;
3、可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看;
4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。
1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
從上個世紀(jì)90年代開始,洋休閑大舉進(jìn)入國門,歷經(jīng)20多年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類x年就達(dá)到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高以及下游需求市場不斷擴(kuò)大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都被十分看好。
2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析
(一)網(wǎng)絡(luò)用戶分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的人加入到網(wǎng)民行列。網(wǎng)民中18—24歲的年輕人所占比例最高,達(dá)到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25—30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達(dá)到了28%。
(二)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播
時下,網(wǎng)上購物逐漸成為人們主要的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全、方便、快捷的特點,是未來發(fā)展的趨勢。
(三)、休閑食品特征分析
1、年輕消費群體崛起;
2、健康食品居于主導(dǎo)地位;
3、休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同;
4、高收入家庭成為休閑食品消費主流;
5、產(chǎn)品更新速度快。
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。調(diào)查顯示,18歲—24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌。
2、新的洐生盈利模式:軟文營銷,微博微信推廣,與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作等等。
(一)、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機(jī)零食。
(二)、針對渠道方面:
1、在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店;
2、建立微信公眾服務(wù)號,推出并介紹對應(yīng)的商品;
3、建立微博,推廣有益可口的休閑零食;
4、與大型的團(tuán)購網(wǎng)站合作,開展低價團(tuán)購活動。
(三)、針對價格方面
1、限時折扣活動;
2、定時定量競拍;
3、積分兌換活動。
(四)、針對促銷方面
1、免費試吃活動;
2、微信大轉(zhuǎn)盤抽獎活動;
3、微信休閑食品知識問答。
促銷活動策劃書篇七
暫定為x月x日上午xx-xx(時長:x小時)。
餐廳二樓多功能廳。
公司部分領(lǐng)導(dǎo)(人員待定)、全體女職工。
(一)主持人講話,宣布活動開始;。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
(三)給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;。
(四)游戲活動;。
游戲項目:超級主婦、銜紙杯傳水。
1.超級主婦。
游戲規(guī)則:
(1)本游戲的三類道具,每類都是x樣商品,按編上號;。
(7)每輪比賽中如果出現(xiàn)相同的估價,可加賽一場,任選其余四組中一樣商品進(jìn)行估價,以最接近商品價格的人獲勝。
2.銜紙杯傳水:(每組x人)。
道具:紙杯一包、四個小盆、水。
游戲規(guī)則:選x名職工為一組,分4組同時進(jìn)行比賽。另有一名員工輔助每組第一個參賽者倒水至銜得紙杯內(nèi),再傳遞至下一個人銜得紙杯內(nèi),最后一人將銜得紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰在缸內(nèi)倒的水最多,誰就獲勝。(獲勝組獎品:抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)。
(五)主持人宣布活動圓滿結(jié)束。
(一)活動所需文案資料(政工部、人資部、負(fù)責(zé)編輯、打印);。
(三)會議室布場、清場;。
(四)女職工禮品。
本次慶祝“三八”節(jié)活動,預(yù)計費用xx元左右,其中:
促銷活動策劃書篇八
x商場由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九年在開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在商場入駐的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:
1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。
2、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。
3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。
優(yōu)勢:x商場具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。
劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。
機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。
1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。
2、保持本土化經(jīng)營。
1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客x商場在開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞x商場的經(jīng)營理念“天天低價”原則。
3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。
3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。
1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。
3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。
在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。
廣告費用:x。
營業(yè)打折費用:x。
促銷活動策劃書篇九
暑期是一個具有吸引力的全天候放假日,是個大學(xué)生的放松日,并且還有幾個重大節(jié)日如:六一兒童節(jié)、端午節(jié)、情人節(jié)、中秋節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高肯德基的營業(yè)額和提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng),進(jìn)一步提升肯德基的企業(yè)形象、信譽度和知名度,為此在各個節(jié)日策劃相關(guān)主題活動進(jìn)行品牌宣傳及塑造。
慶暑期,享方便,“夠”實惠,贏精彩,中大獎。
暑期肯德基,優(yōu)惠套餐,中大獎;單人套餐,兒童餐,家庭套餐,情侶餐,要想多低就多低,好運擋不住!
5月25日---5月31日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園宣傳等。
大門口條幅,夏季吊旗,落地窗張貼特價宣傳海報
1)迎暑期,低價降到底,推出一期特價海報5月30日至6月1日,兒童營養(yǎng)套餐半價銷售,在6月1日當(dāng)天來購買兒童套餐的小朋友不僅享有半價,還另外贈送喜羊羊、灰太狼或美羊羊掛件一個,先到先得,送完為止。
2)6月1日當(dāng)天凡是參加兒童才藝秀表演的小朋友,均可獲得小型玩具車一輛(一字不差的唱對一首兒歌或詩歌朗誦)。
3)在6月1日出生的小朋友(8歲以下)可以免費享用兒童套餐,其家庭成員在當(dāng)天和小朋友一起的,可以進(jìn)行套餐抽獎,凡是抽到哪一個套餐,享八折優(yōu)惠。
4)6月22日—6月24日三天,慶端午節(jié),舉行有關(guān)端午節(jié)的有獎競猜活動,凡是答對者享有套餐半價,僅本人享有。
5)8月23日,“牽手一生,魅力呈現(xiàn)”,情人節(jié),推出情侶套餐,為其推出愛的主場秀,呈現(xiàn)出愛的味道,在當(dāng)天進(jìn)入肯德基的情侶們,共同獻(xiàn)唱對唱歌曲,均可獲得情侶掛飾,套餐均八折優(yōu)惠。一次性購物滿70元以上,憑電腦小票送禮品一份。每對限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。
7)在七夕節(jié)這一天,情侶為同一天生日的均可免費享用特價套餐(憑身份證)
8)9月22日—9月23日喜迎中秋佳節(jié),推出團(tuán)圓之月,在中秋佳節(jié)當(dāng)天,凡是全家進(jìn)店消費,全家桶八折優(yōu)惠,另贈送圓月的賀卡,寫上祝賀詞,對家庭舉行抽獎活動,得獎?wù)攉@得月餅一盒。
9)除了各大節(jié)假日外,還推出平日套餐(除周末外,在每天的11:00—14:00點推出)(價格視情況而定)
a餐:香辣/勁脆雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
c餐:新奧爾良烤雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
d餐:新奧爾良烤雞腿堡+新奧爾良烤翅(2塊)+百事可樂(中)
c餐d餐中主食可換川辣嫩牛五方
e餐:培根蘑菇雞肉飯+玉米沙拉/香甜玉米棒+芙蓉鮮蔬湯/百事可樂(中)
e餐中主食+2元可換黑椒嫩牛飯
不售賣足料飯的肯德基餐廳不參加e套餐活動。本優(yōu)惠不能與其他優(yōu)惠共享。不適用于肯德基宅急送。促銷詳情請見店內(nèi)海報說明。不參加活動的餐廳會在餐廳內(nèi)公示。產(chǎn)品及包裝以實物為準(zhǔn)。產(chǎn)品均加強(qiáng)檢測,請放心食用。產(chǎn)品以餐廳實際供應(yīng)為準(zhǔn)。
10)活動自20xx年05月30日—09月29日開始(僅限周末),僅限9:30-23:00售賣。玩具款式隨機(jī),以餐廳當(dāng)日售賣為準(zhǔn)。先到先得,售完為止。(價格視情況而定)
a1餐:香辣雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
a2餐:勁脆雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
b餐:新奧爾良烤雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
c1餐:香辣雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
c2餐:勁脆雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
11)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行外送服務(wù),電話訂餐,網(wǎng)上訂餐等
促銷活動策劃書篇十
春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動生意也不會淡,但是在有競爭的情況下,好的.企劃方案不僅是提高客單價的有效途徑,同時也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽度的良好契機(jī)。
在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類:
第一類:普通百姓家庭為儲備年貨而進(jìn)行的較大金額的購物。
消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。當(dāng)然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。
第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準(zhǔn)備的煙酒副食類禮品。
消費高峰應(yīng)該在正月十五之前。因為走親訪友一般會帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗,要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實惠。
例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=66塊錢或牛奶+桶油=58塊錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價格上給予優(yōu)惠,要么以實物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點,可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進(jìn)銷售。
第三類:個別單位的大宗團(tuán)購。
消費高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開始,針對這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號,沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購優(yōu)惠在dm單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費。
經(jīng)過以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費特點,今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動時間拉長,并且把活動內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實現(xiàn)老百姓開心購物,享受實惠的心愿。
一、活動主題:佳美精品年貨節(jié)。
二、活動時間:20xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)——3月5(正月16)。
三、整體活動廣告語。
歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。
說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對聯(lián)等。
(一)新春到,“福”送到!活動時間:2月10日開始。
購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“福”聯(lián)一個(共20xx個送完為止)。
(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間:2月7日——2月17。
新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!
(三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間:2月7日——14日。
我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
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(四)新年“?!边\一把抓,抓到什么送什么。
活動時間:2月18日——2月27日(初一至初十)。
新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把。
說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個大獎造出轟動效果,也可以不設(shè)大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈品統(tǒng)計一下,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間,人們往往更加在意的是“?!边\一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注:可設(shè)一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)。
(四)團(tuán)購價低更有禮,財運吉祥送到家!
活動時間:2月7日——2月27日(初十)。
團(tuán)購滿20xx元送價值50元的衣服一件。
團(tuán)購滿3000元送價值99元的酒。
團(tuán)購滿5000元送價值150元的酒。
團(tuán)購滿10000元送價值280元的禮盒。
促銷活動策劃書篇十一
xxx一年24期常規(guī)促銷活動,形式非常獨有,與其他零售店的方式完全不一樣。能讓都市時尚白領(lǐng)一族以逛xxx商店為樂趣,并在購物后仍然津津樂道。但由于現(xiàn)今化妝品零售行業(yè)中莎莎,萬寧,都有自有品牌。各消費者根據(jù)年齡收入不同而去購買不同產(chǎn)品。xxx正面臨著前所未有的競爭壓力,只有通過不斷新穎的促銷來抓住消費者的心。
一)活動名稱
1、春之繽紛
2、清涼購物
3、秋之野性
4、冬日減價
二)計劃目的
1、提升xxx銷售量,加大分銷力度;
2、提升知名度,激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;
3、有效打擊競爭對手,完成季度銷售量;
4、增強(qiáng)產(chǎn)品信心,振作員工士氣。
三)計劃主題
持之以恒四季促銷
四)計劃內(nèi)容
1、春之繽紛
這期促銷活動一般安排在春節(jié)過后的2—4月份,整個促銷以綠意濃濃的春天為主題,以展示春色時尚用品為主,xxx的店鋪在本期促銷期間,布置的一片綠色,宣傳牌、pop、物價牌、色條、還有促銷商品都是以春色為主,炫色春時尚展示春天時尚用品;三月濃情關(guān)愛女性展示綠色女性用品為主;喚醒春之容顏提供大量春天彩妝系列;逍遙享春風(fēng)推薦系列清醒系列用品,有空氣清新用品,有帶有薄荷清新氣味的用品;春節(jié)健康心選提供系列有益的保健食品。
2、清涼購物
這期促銷活動在5—7月份,會以兩個主題為核心,第一是xxx自有品牌商品全線八折,店鋪會換上所有自有品牌全線八折的宣傳標(biāo)識,促銷力度非常大,常用的商品都會多購買一些;第二是夏季的應(yīng)季商品促銷,以綻放身體的魅力為主題,推出大量清涼的護(hù)膚產(chǎn)品,護(hù)齒用品,渲染炎炎夏日,清涼購物感覺。
3、秋之野性
這是針對10月份至11月份秋天氣候干燥,主推秋季滋潤護(hù)膚系列商品為主,包括秋季護(hù)膚易、健康新動力、秋之魅力、萬圣節(jié)之夜、護(hù)齒小百科、貼身溫柔享、天天新欲望等等。針對秋天的還有另外一個主題是秋之野性,推出眾多秋季應(yīng)季時尚潮流物品,充分體現(xiàn)時尚潮流魅力。
4、冬日減價
在每年的12月至次年1月份,xxx舉行以冬日產(chǎn)品為主題的促銷活動,這個促銷活動商品從兩個方面做主題,一是針對冬日應(yīng)季商品促銷,展示大量冬季特價商品,冬季護(hù)膚系列是其中非常重要的主題;第二是根據(jù)公司部分積壓的商品做一個年終清倉,大幅度折價銷售。
完成銷售目標(biāo),促銷期間銷售額比之前翻上2成。
費用預(yù)計:控制在10000元內(nèi)
促銷活動策劃書篇十二
目前市場上的普通蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲害的襲擊,竟讓用農(nóng)藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結(jié)構(gòu)就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(通過應(yīng)用無公害的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)專門機(jī)構(gòu)檢測認(rèn)定,允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的蔬菜),迎合了人們的這種需求。
目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的。
規(guī)模經(jīng)營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對它的認(rèn)知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。
1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達(dá)到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。
2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。
3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認(rèn)知度。
通過問卷調(diào)查得出如下結(jié)論:
1、對綠色蔬菜的認(rèn)知度:45%的人無法定位何為綠色蔬菜;22%的人認(rèn)為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。
2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養(yǎng)價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。
3、潛在需求度:62%的消費者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。
4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。
5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數(shù)消費者希望綠色蔬菜的價格高于普通蔬菜的程度小于10%。
6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。
7、對脫水干菜的需求度:54%的人愿意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態(tài)度。
8、消費者的年齡分布:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。
9、消費者的文化程度:44%的消費者為大專以上學(xué)歷,34%的消費者為高中學(xué)歷,22%的消費者為初中以下學(xué)歷。
10、采購用途:84%的人購買蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采購。
11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在20xx元以上,37%的人在1000—20xx元,16%的人在1000元以下。
優(yōu)勢(strengths):
1、技術(shù)含金量高,難以為對手模仿。
2、無污染,健康安全。
3、產(chǎn)品特征迎合目前消費潮流。
劣勢(weaknesses)。
1、成本高,售價高。
2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長。
3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范經(jīng)營。
4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大批量生產(chǎn)。
5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。
機(jī)會(opportunities):。
1、市場上同類產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,沒有強(qiáng)勢的競爭對手。
2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。
3、不滿足現(xiàn)狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。
4、收入增加引發(fā)市場需求的變化,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。
5、時尚心理嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時尚消費,有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。
6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。
7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質(zhì)量。
威脅(threats)。
1、市民對綠色蔬菜認(rèn)識不足,對其標(biāo)準(zhǔn)難以定位。
2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。
3、外觀上難以區(qū)分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。
4、目前對蔬菜的鑒定技術(shù)不成熟,難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易假冒。
(一)產(chǎn)品策略。
綠色蔬菜由于其自身特點,不易儲存、營養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過程中應(yīng)該注意如下方面:
第一、應(yīng)考慮蔬菜相對于普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進(jìn)行種植,達(dá)到高質(zhì)量和多產(chǎn)的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產(chǎn)品,從而樂于購買。
第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據(jù)調(diào)查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。
第三、顧客購買蔬菜時最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每天按時向各銷售點供應(yīng)當(dāng)天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養(yǎng),從而使消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量。
第四、根據(jù)調(diào)查,25%的消費者認(rèn)為不需要包裝,47%的人認(rèn)為無所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據(jù)自己的需要自由購買。若給產(chǎn)品加上包裝會出現(xiàn)兩個方面的問題:
其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據(jù)量來包裝。若包裝的數(shù)量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。
其二,給產(chǎn)品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認(rèn)為綠色蔬菜的價格最多應(yīng)比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負(fù)擔(dān)。
第五、采用統(tǒng)一商標(biāo)策略,公司的商標(biāo)在其他市場上已經(jīng)獲得了較高的聲譽,此種策略有利于公司利用已經(jīng)取得聲譽的商標(biāo)將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時為公司創(chuàng)造品牌忠誠者,增加重復(fù)購買的消費者,樹立公司形象,獲得經(jīng)銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產(chǎn)品。
第六、根據(jù)消費者的口味和市場環(huán)境。
及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項目,改進(jìn)原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的生產(chǎn)量,不斷適應(yīng)市場變化。
(二)價格策略。
1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認(rèn)為能接受高于普通蔬菜10%的價格,我們的產(chǎn)品剛剛進(jìn)入武漢市場,所以我們就以低于這個預(yù)期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數(shù)量折扣:當(dāng)用戶購買我們的綠色蔬菜達(dá)到一定數(shù)額或者有團(tuán)購時,我們給予一定的折扣。
3、季節(jié)折扣:由于蔬菜具有很強(qiáng)的季節(jié)性,我們對時令蔬菜采取適當(dāng)?shù)慕祪r銷售,對反季節(jié)的蔬菜,稍微提高價格出售。
4、尾數(shù)定價:(尾數(shù)定價指企業(yè)利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數(shù)。)消費者對蔬菜價格的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對于蔬菜的零售價格定位采用此方法。
5、在超市和專營店根據(jù)具體情況靈活定價。
(三)渠道策略。
1、分銷渠道類型。
“綠色蔬菜”由于其生產(chǎn)過程中的嚴(yán)格工藝,可以說是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,而且不易儲放、營養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長、單位價值低、附加服務(wù)少,且購買批量小而分散。根據(jù)我們的調(diào)查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在于速度,因此需要每天按時上新貨并收回前一天的剩余蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市為零售商的間接營銷模式相結(jié)合的渠道。我們采取的具體形式為:
(1)接受用戶的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購。采用送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。
(2)設(shè)計綠色蔬菜專營店。
這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環(huán)節(jié),降低了營銷成本。集中營業(yè)利潤率,降低價格。
(3)產(chǎn)品進(jìn)入武漢的大型超市。
調(diào)查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。
2、渠道管理。
(1)分銷商選擇。
有實力進(jìn)入上述賣場;。
具有較強(qiáng)的配送能力;。
有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或快速消費品營銷經(jīng)驗。
(2)分銷商激勵。
獨家分銷,保證較高利潤。
(3)分銷商工作評價。
根據(jù)合同要求進(jìn)行周、月、季及年度考核,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質(zhì)量、與公司合作效率等指標(biāo),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲及調(diào)整。
總體思路:
前期密集型廣告宣傳后全面上市。
上市后利用媒體報道跟進(jìn)宣傳。
用展覽會等方式補充宣傳。
根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整廣告及促銷策略。
(資料來源:中南財經(jīng)政法大學(xué))。
課堂作業(yè):在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現(xiàn)這一理念!
促銷活動策劃書篇十三
隨著人們生活水平的不斷提升,如今空調(diào)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的組成部分,隨著近年來寶寶出生率的不斷增長,空調(diào)行業(yè)的發(fā)展也越來越趨向于節(jié)能、健康、環(huán)保。自動化控制制冷、制熱、加濕、除濕、新風(fēng)換氣、空氣凈化、負(fù)離子生成等這些功能的完善徹底解決孕婦們、帶寶寶的家長們使用空調(diào)的顧慮。作為空調(diào)不可或缺的部分,凈化空調(diào)機(jī)組在整個空調(diào)機(jī)組中扮演著十分重要的角色,凈化空調(diào)機(jī)組的需求也會越來越大。
各個醫(yī)院。
孕婦。
隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)熱,空調(diào)旺季即將到來,在這樣的前提下,我門店應(yīng)該抓緊時機(jī),搶占市場。
1、制作“清涼一夏,孕媽不怕”的活動單頁,每張單頁上附上一張小卡片,卡片上寫上促銷聯(lián)系方式及我門店經(jīng)營的空調(diào)品類。
2、與醫(yī)院的孕婦課堂結(jié)合進(jìn)行的促銷活動,通過空調(diào)的功能宣傳在懷孕中、月子里、寶寶以后需要空調(diào)的必要性。刺激參與活動人群的購買欲。
3、通過團(tuán)購活動的方式進(jìn)一步吸引這些特殊消費者的眼球,留下有購買意向顧客的聯(lián)系方式并留下我們店的活動單頁給顧客。
4、通過團(tuán)購活動的方式讓這些孕媽媽們更深入的帶動其他消費者的購買欲,從而達(dá)到鞏固老顧客、擴(kuò)大新顧客的終極目的。
5、通過此次促銷活動,不僅讓醫(yī)院感受到我門店的實力之所在,因此也對我門店信心倍增,從而促進(jìn)雙方良好而長遠(yuǎn)的合作,實現(xiàn)雙贏,而且更重要的是,與醫(yī)院孕婦課堂結(jié)合營銷的方式,無形中提高了空調(diào)在孕婦人群中的影響力,使其深入人心,進(jìn)一步得到更多消費者的認(rèn)可,為后續(xù)發(fā)展奠定可靠地基礎(chǔ)。
促銷活動策劃書篇十四
策劃的背景:
20xx年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為該階段眾品牌思考的核心問題。
20066年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,可謂中國真正進(jìn)入平板銷售爆增年。20xx年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動20xx年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵。
康佳彩電,27年的精心經(jīng)營,品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉,20xx年品牌資產(chǎn)達(dá)150。12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強(qiáng)企業(yè)第4位??导哑桨宀孰娧映衏rt(顯像管電視)時代的“高清戰(zhàn)略”,在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。
面臨的問題:
家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷……。在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機(jī),即將硝煙四起!
康佳面對國內(nèi)彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產(chǎn)老品牌的競爭,以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下,康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn),面臨如下問題:
如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略?
如何用優(yōu)化的方案實現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務(wù)?
如何達(dá)到以較小的付出,得到促銷最大的回報?
如何實現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍?
策略的實施:
對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。平板品牌要實現(xiàn)在20xx年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步:破解平板的傳播密碼。
為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手20xx年全年的傳播規(guī)律,總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎(chǔ)。
經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析,我們確定“科技、設(shè)計、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段:
科技:平板是家電中科技含量較高的一類產(chǎn)品,液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源??萍嫉男麄饕矠槠桨鍟r尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進(jìn)行,可見科技在平板傳播中的地位。
設(shè)計:在平板領(lǐng)域,技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見不鮮,所以設(shè)計成為品牌突圍同質(zhì)競爭的一個賣點。當(dāng)下,隨著lg手機(jī)推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我愛你)系列,標(biāo)志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營銷”時代已經(jīng)到來。時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設(shè)計風(fēng)格成為平板設(shè)計的主流,標(biāo)榜名家設(shè)計、獲得某某設(shè)計大獎成為兩大主要傳播的形式。
服務(wù):售前、售后服務(wù)體系的建設(shè),成為高檔家電品牌競爭力的又一個關(guān)鍵體現(xiàn)。因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據(jù)70%的造價成本,安裝、維護(hù)和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費環(huán)節(jié),服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價值的關(guān)鍵點。
第二步:促銷有新意,實效更重要。
實效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標(biāo)消費群的消費特征、生活形態(tài)上。促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團(tuán)隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。
經(jīng)過長時間對平板市場消費者消費形態(tài)的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認(rèn)知。再因五一前,液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價格,消費層次的“下移式擴(kuò)張”——成為策略發(fā)想的重要起點。
我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn):20xx年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”,并有一句古話“雙春兼閏月,結(jié)婚好時年”。根據(jù)中國人的婚俗習(xí)慣,預(yù)計五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標(biāo)消費群,消費層次的下移式擴(kuò)張,使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機(jī)。
五一過后,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當(dāng)時我們鎖定的目標(biāo)促銷對象的是正確的。今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍;就連黃金周過后的5月20日,也被賦予“我愛你”的意義,出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。
第三步:策略的執(zhí)行。
經(jīng)過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略,在技術(shù)上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
(1)技術(shù)突圍:雙倍高清,加倍精彩。
正當(dāng)我們在尋覓如何在同質(zhì)技術(shù)上實現(xiàn)區(qū)隔的時候,4月國家信息產(chǎn)業(yè)部公布了國家高清標(biāo)準(zhǔn),720線成為高清平板的重要指標(biāo),而康佳部分產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了1920×1080的物理分辨率顯示,是國家高清標(biāo)準(zhǔn)的2倍!
“雙倍高清”——國標(biāo)高清的2倍,就成為最契合五一推廣的技術(shù)概念:一方面繼續(xù)延承康佳的高清戰(zhàn)略,另一方面搶占先機(jī),占領(lǐng)行業(yè)至高點,實現(xiàn)在顯示技術(shù)方面的突圍。由于清晰度的加倍提升,給消費者帶來的功能利益就是享受更多的高清的娛樂,享受更多精彩的視聽內(nèi)容,“雙倍高清,加倍精彩”成為了五一推廣主題。
在產(chǎn)品選擇方面,選擇了具備1920×1080顯示的19系列作為主題畫面,力推這款泛歐洲氣質(zhì)的經(jīng)典機(jī)型。
(2)促銷突圍:牽手美的,聯(lián)合促銷。
返現(xiàn)、買贈是家電促銷的傳統(tǒng)形式,因為眾品牌都會采取這樣的促銷行為,并且消費者已經(jīng)被眾商家培養(yǎng)成為“促銷消費”習(xí)慣,沒有促銷不消費,有促銷比禮品的價值。最終,消費者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
關(guān)于討論是否在五一就有必要引進(jìn)世界杯的內(nèi)容時,策略團(tuán)隊就預(yù)感到世界杯必將成為眾品牌五一關(guān)注的焦點,要實現(xiàn)傳播的差異化,首先在內(nèi)容上必須有所區(qū)隔,策劃本次活動前,就放棄世界杯的傳播噱頭,目的就是為了避免和眾品牌在傳播內(nèi)容上相似。當(dāng)五一過后,審視各品牌傳播策略時,發(fā)現(xiàn)康佳推出的促銷在終端的獨特性,使之脫穎而出,并且抵抗了其他品牌在進(jìn)行電視細(xì)分品類占有力。同時也證明,康佳此次將五一和世界杯的促銷分開的做法是明智的。
那么,如何實現(xiàn)促銷的新意,我們方法就是對20xx年即將出現(xiàn)的結(jié)婚狂潮中,對目標(biāo)消費者的生活形態(tài)和消費心理進(jìn)行深入洞察,從而找到促銷突圍的策略點。
新婚,乃至新居人群是什么樣的一群人呢?他們具備什么樣的消費形態(tài)呢?什么形式的促銷刺激是最有效的呢?新婚紀(jì)念品、集體婚禮roadshow、蜜月游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院……“買贈”和互動參與性質(zhì)的活動成為頭腦風(fēng)暴的兩個方向。當(dāng)時,因為考慮到康佳渠道在全國范圍廣泛,鋪展的面積太大,不太適合統(tǒng)一做互動參與性質(zhì)的促銷活動,最后將形式聚焦在“買贈為主,活動為輔”上。
新婚、新居人群的買贈禮品選擇首先要主推小家電,因為小家電實在且是目標(biāo)消費者急需的物品。但,之前很多平板品牌贈送過電磁爐、dvd影碟機(jī)、電飯煲、家庭影院等等。我們認(rèn)為這樣簡單的將禮品以買贈的形式在終端出現(xiàn),很難跳脫傳統(tǒng)的促銷形式,必須以另一種思維解決這個問題——簡單的買贈怎么送出“心”意?怎么花最少的錢做最大效果?怎樣擴(kuò)大促銷的影響力,形成傳播噱頭呢?這時,聯(lián)合促銷走進(jìn)了我們的視野,“黑白配”成為了最終的選擇。
在思考到黑家電從沒有和小家電實現(xiàn)過聯(lián)合促銷的時候,就更肯定“黑白配”能成為傳播噱頭、并突出促銷的重圍,康佳適合牽哪個品牌的手呢?第一個浮現(xiàn)的品牌是:美的——同樣的行業(yè)地位、互不重合的業(yè)務(wù)范圍、平板和小家電日趨重合的消費群體成為此次戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。
非延伸性品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以鞏固品牌定位??导言诩译婎I(lǐng)域側(cè)重視聽領(lǐng)域,美的在家電領(lǐng)域側(cè)重制冷裝備和小家電的發(fā)展,兩個類別不相沖突,聯(lián)合促銷可以鞏固各自的品牌專業(yè)形象的定位。另外,可以降低促銷成本。這是聯(lián)合促銷最直接可見的優(yōu)點。無論一次促銷活動的大小,企業(yè)總要為此付出相應(yīng)的成本。而聯(lián)合促銷的費用一般是由雙方共同投入,相當(dāng)于雙方為對方進(jìn)行一定程度的免費促銷,企業(yè)影響擴(kuò)大了,銷量增加了,促銷費用減少了,營銷成本降低了。也可以獲得規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)合促銷可以取得單獨促銷無法獲得規(guī)?;瘺_擊的效果。
當(dāng)確定聯(lián)合促銷作為本次促銷的主要形式時,也確定了美的為戰(zhàn)略合作伙伴,“高清看康佳,生活更美的”的促銷標(biāo)題也自然天成,標(biāo)題聯(lián)系兩個品牌的品牌主張,擁有康佳平板、美的電器的生活,“原來生活可以更美的”。
當(dāng)康佳總部負(fù)責(zé)推廣工作的人員向美的提出本套策劃方案時,發(fā)現(xiàn)同樣面臨促銷困境的美的,也在尋找五一促銷活動的突圍,在聯(lián)合促銷方案上,康佳和美的不謀而合。
在確定具體推廣內(nèi)容和促銷形式后,就面臨具體的執(zhí)行細(xì)節(jié)。本次促銷采用賣康佳彩電送美的小家電、買美的小家電有機(jī)會贏得康佳雙倍高清液晶的形式進(jìn)行,活動中還穿插康佳和美的全國分公司經(jīng)理的聯(lián)合簽名售機(jī)。本次活動從4月底在深圳的美的、康佳聯(lián)合促銷新聞發(fā)布會會的召開作為啟動,同時啟動全國30多個城市的終端宣傳?;顒映鞘邪ǎ罕本?、上海、廣州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武漢、長沙、重慶、天津、鄭州、蘭州、沈陽等。
開創(chuàng)黑家電和小家電的首次聯(lián)姻:
康佳彩電,中國彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;美的小家電,同樣是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,五一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷,為顧客提供國際品質(zhì)的彩電和小家電——成為本次五一家電促銷的一大看點。相比競爭對手的賣贈,無論是對品牌建設(shè)方面、品牌宣傳暴光指數(shù)方面,還是對實際促進(jìn)銷售方面都取得了理想的效果。
實際銷售效果:
五一促銷過后,經(jīng)過對各地經(jīng)銷商的效果回訪,了解到康佳部分區(qū)域在五一期間的銷售實現(xiàn)了同期增長兩位數(shù)的好成績,尤其是主推機(jī)型19系列竟然多次出現(xiàn)斷貨,單是預(yù)定就實現(xiàn)了幾千臺的最好成績。
促銷活動策劃書篇十五
10月夏秋交替,愛美的人們此時對于化妝品的要求也有了更替變化,主動需求增加。精明的化妝品商家們自然不會放過這樣的促銷好時機(jī),但是到底要如何去操作十一化妝品促銷活動,才能取得好效果就值得思考了。但是有一點是不變的,幫商家完成商品促銷、提高銷量的是消費者,因此,只有把促銷做到消費者心理去,才會取得好效果。
分析自己化妝品消費群體的消費習(xí)慣、消費水平,這一數(shù)據(jù)根據(jù)專營店以往同時期或相近時期店內(nèi)顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產(chǎn)品分類,同時還要分析商圈目標(biāo)消費者的構(gòu)成,以及當(dāng)?shù)叵M者喜歡的促銷模式、贈品等構(gòu)成。分析數(shù)據(jù)出來后才能做出有針對性的促銷對象及促銷產(chǎn)品,以及采用何種促銷方式。
:常用的促銷活動手段主要有產(chǎn)品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現(xiàn)換購等等。
·特價。
專營店從品牌產(chǎn)品或是流通產(chǎn)品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產(chǎn)品做特別優(yōu)惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產(chǎn)品,價格對比度會清晰,消費者能切實感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費者不熟悉的產(chǎn)品盡量不做特價,因為消費者對產(chǎn)品了解不深,是沒有太大吸引力度的。
·品牌折扣。
面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售??梢匝杆倬蹟n人氣,提升入店率,但是因為品牌產(chǎn)品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內(nèi)促銷人員在進(jìn)行銷售時要學(xué)會轉(zhuǎn)移銷售,將消費者的購買方向引導(dǎo)至專營店經(jīng)營的主利潤品牌上。
·買贈。
消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護(hù)手霜;買三款送一支護(hù)手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護(hù)手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉(xiāng)級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風(fēng)、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。
·加錢增購。
加錢增購是指消費者在達(dá)到一定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)。
·限時搶購。
限時搶購,在指定時間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達(dá)到搶購效果。限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機(jī)會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
·空瓶抵現(xiàn)。
季節(jié)更替,消費者開始準(zhǔn)備購買新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品,以實現(xiàn)空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時,抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金的額度需要進(jìn)行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時購買一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費者的入店率,商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內(nèi)促銷活動,達(dá)到促銷目的。
促銷活動在市場上不凡其多,促銷活動方案的內(nèi)容要有活動重點,即凝聚點,我們可以單獨做某一個項目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目,而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式的運用要恰到好處,把握好細(xì)節(jié)的運用才會有很好的產(chǎn)值?;顒臃绞讲豢蓙y用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動的針對性要強(qiáng),有的放矢,才能真正有效果。
a、促銷人員一定營造好現(xiàn)場的消費氛圍,熱情接待每一位入店消費者,祝福節(jié)日快樂,并不斷地重復(fù)促銷活動的重點內(nèi)容,刺激消費者的消費意識,通過有效的溝通去提升銷量。
b、老顧客進(jìn)店后,促銷人員應(yīng)盡量避免繁瑣的語言,通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量的基礎(chǔ)上快速成交,便于接待更多的消費者。
c、有新顧客進(jìn)店時,若新顧客對店內(nèi)經(jīng)營品牌不是很熟悉,不要強(qiáng)行推銷。可以充分利用免費化妝與免費咨詢,通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護(hù)膚和彩妝一起上)進(jìn)行溝通并延長逗留時間,尋找機(jī)會銷售。
d、促銷活動火爆,消費者人數(shù)多,促銷人員要抓住銷售的重點,面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者,先成交最易成交的,之后成交客單量高的,其他的消費者放在之后及時溝通。
那么接下來,你的十一化妝品促銷活動有譜了嗎?