紅色文化建設實施方案(實用14篇)

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    在實施一個方案之前,我們首先需要對問題進行充分的分析和研究。方案的可操作性和可行性是關鍵,我們需要確保方案的實施是可行的,并且能夠達到預期的效果。以下是小編為大家整理的一些成功的方案范例,供大家參考。這些方案涵蓋了不同的領域和情境,展示了制定和執(zhí)行方案的具體步驟和方法。希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和指導,幫助大家更好地制定和實施自己的方案,實現(xiàn)個人和組織的目標。大家一起來看看吧,相信你一定能從中獲得一些有用的啟示和幫助。
    紅色文化建設實施方案篇一
    一、項目文化建設理念:
    建設濃厚的“家”文化以聚人心,打造優(yōu)質的和諧團隊來促發(fā)展。
    二、項目文化建設宗旨:
    以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導,以建設濃厚的“家”文化為主線,努力打造和諧團隊,建功北京地鐵。
    三、項目文化建設實施方案:
    (一)營造濃厚的“家”文化氛圍
    1、抓好職工日常精神文化建設,倡導健康積極思想。
    工地生活相對單調(diào),為改善職工文化娛樂生活狀態(tài),倡導健康積極思想,滿足職工的精神文化需求,成為我們項目“家”文化建設的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作:
    三是配置電視、空調(diào)、音箱等設備,積極倡導健康文明的文化生活方式,鼓勵青年大學生職工發(fā)揚自強不息、頑強拼搏、辛勤勞動的時代精神,在北京地鐵建設中建功立業(yè),創(chuàng)造光輝業(yè)績。
    2、辦好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。
    “每逢佳節(jié)倍思親”,在節(jié)假日,身處異鄉(xiāng)的人會更加思念家人,上班會分散精力容易造成安全隱患。因此,項目工會協(xié)同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。
    三是繼續(xù)堅持每周六項目職工“齊動手、包餃子”和重要節(jié)日的聚餐活動。
    3、開辟學習園地,樹立學習意識,增強職工凝聚力,促進項目和諧家文化建設。
    企業(yè)文化建設最終是落實到人的行動上,指揮部為了提高了職工的科學文化素質,積極創(chuàng)造條件,讓青年職工加強學習,把項目文化深入人心,給青年大學生職工壓擔子,讓每個職工感受到工作壓力和責任。
    四是舉辦崗前培訓、全員安全培訓教育、導師帶徒、青年演講、征文比賽等,給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺,激發(fā)大家學技練功的激情,增強職工凝聚力。
    (二)打造優(yōu)質的和諧團隊
    1、營造和諧環(huán)境,創(chuàng)建和諧文化。
    以“和諧共進”為主題,努力營造風正氣順、人和業(yè)興的和諧共進氛圍,使職工“心往一處想,勁往一處使”,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
    二是人與人的和諧,人與人的和諧靠制度建設,制度體系的完善,分工的到位,就會從根本上杜絕矛盾和沖突,使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應注重現(xiàn)場和諧、管理層與勞務層的和諧、勞務層與勞務層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團以及群眾組織的作用,充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動陣地,以人為本,實實在在地關心勞務作業(yè)人員的工作、生活,處處為他們著想,加強管理與勞務的`深層次溝通,營造一種和諧的現(xiàn)場文化氛圍。
    2、加強制度建設,規(guī)范項目行為。
    “沒有規(guī)矩,不成方圓”。加強項目文化建設,必須強化制度建設。制度是行為規(guī)范的原則,無論是管理層還是勞務作業(yè)層,無論是價值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范,都需要科學、合理、健全的制度體系。在項目內(nèi)部建立理念制度、文化制度、學習制度、工作制度、行為制度、服務制度和誠信制度,讓制度促進文化,讓制度保障運行,讓廣大職工有規(guī)可依,立矩必依。
    3、加強團隊溝通,建立和諧關系。
    四是加強員工之間的溝通,建立和諧的人際關系。每個宿舍設立“宿舍聯(lián)絡員”,不定期了解舍友思想動態(tài),促進員工心理調(diào)適、身心健康;舉辦聯(lián)歡活動及開展文體活動,一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加,增進友誼,融洽員工關系;發(fā)揮黨團組織作用,及時化解員工之間的矛盾。
    4、塑造項目品牌,擴大社會影響。
    項目品牌的主體是現(xiàn)場,現(xiàn)場的關鍵是管理和文化。用“安全文明標準化工地”的要求指導現(xiàn)場,通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標識、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來體現(xiàn)企業(yè)和項目的品牌,堅持“干一個項目,樹一座豐碑,創(chuàng)一個品牌,占一方市場”的理念,從長遠發(fā)展的高度做好每一項工作。
    四、項目文化建設實施步驟:
    1、宣傳階段:2011年3月
    進行全面的項目文化理念的宣貫,力求做到將項目文化深入基層,并被廣大員工充分理解和接受,實現(xiàn)文化認同。
    2、實施階段:2011年4月至2012年6月
    策劃系列文化活動和系列的文化建設工作,將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導工作,將文化理念轉變?yōu)榫唧w的行動,用實效來鞏固文化,推動文化。
    3、總結階段:2012年7月
    分析實施過程中存在的問題,總結所取得的經(jīng)驗。
    紅色文化建設實施方案篇二
    校園文化建設緊緊圍繞全面實施素質教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,堅持“以人為本,立德促教”的原則,以學生和教師為主體,以校園文化建設為重點,全面推進學校良好校風、教風、學風的形成,有力促進少年兒童的健康成長,努力為構建和諧校園打下堅實的基礎。
    二、校園文化建設的意義和作用。
    加強校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,是全面貫徹落實黨的教育方針,引導少年兒童樹立社會主義榮辱觀,努力培養(yǎng)“德、智、體、美”全面發(fā)展的“四有”新人具有十分重大的意義,正如一智者所說:“播種一種思想,收獲一種行為;播種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運”。所以說,校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少重要環(huán)節(jié)。是一代社會主義建設接班人全面發(fā)展的根本。
    三、具體實施辦法。
    (一)加強師德師風建設,樹立身正為范,學高為師的理念。以《中小學教師常規(guī)管理辦法》為導向,要求每位教師正確形成熱愛學生,為人師表,教書育人,鉆研教法,不斷探求的優(yōu)良教風,真正為學生的發(fā)展起到潛移默化的作用。
    (二)認真落實好《xx中小學生守則》和《xx中小學生日常行為規(guī)范》,讓每位少先隊員都能背記,建立起勤奮努力,積極向上,誠實守信,充滿興趣、樂于探究的良好學風和團結友愛、快樂和諧健康上向,爭做主人的班風。
    (三)組織開展形式多樣的校園文化建設活動。
    1、開展社會主義榮辱觀教育活動,讓“八榮八恥”進課堂,進師生頭腦。學校要創(chuàng)造優(yōu)美、寬松、催人向上的環(huán)境,如在學校顯目處或教室里懸掛“八榮八恥”牌匾,設立“教育方針”、“三個面向”“四有新人”,校風、學風等標;張掛名人、“大家”畫像等。
    2、各學校都要設置???、班刊或宣傳欄,分配到各班,定期出好,教師要親自監(jiān)督,所有村完小都要成立“校園廣播之聲”。每天組織好三次播放。
    3、堅持每周1次升降國旗儀式,教師或學校領導要發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際的國旗下講話,保證學生每天不低于1小時體育活動。
    4、狠抓各種重大節(jié)日的慶?;顒?,充分利用好“元旦”、“五〃一“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、“八〃一”、“九〃一”“十〃一”等節(jié)日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日。設計開展豐富多彩的活動。利用學生入學、畢業(yè)、入隊離隊等特殊意義的日子開展主題教育活動。
    5、各學校要廣播成立課后科技、藝術、體育、娛樂興趣小組和學生社團組織,每周開呢一次周隊活動。
    6、每學年中心校都要組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié)及讀書、演講等比賽活動。還要適當評選一批“先進班集體”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”作表彰。
    (三)重視校園綠化、美化、凈化和人文環(huán)境建設。
    1、中心校要有計劃地規(guī)劃校園綠化美化工作。三個完小要達到“花園式標準”,其它村小按各自實際適時開展好綠化和凈化工作,使校園隨時保持干凈、整潔、有序。
    紅色文化建設實施方案篇三
    為深入落實科學發(fā)展觀,辦好以工科為主、多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的應用型本科院校,更好地貫徹執(zhí)行教育方針,全面推進素質教育,豐富校園生活,促進學生全面提高專業(yè)技能和創(chuàng)新精神,進一步加強和改進我院的文藝、體育和科技教育工作,規(guī)范我院學生文體科技活動內(nèi)容和形式,逐步完善和促進我院大學生校園文體科技活動的開展。根據(jù)學院實際,特制訂本方案。
    牢固樹立為學生終身發(fā)展服務,促使學生快樂成功成長的“第二課堂”理念,把開展大學生校園文體科技活動作為推進素質教育、促進學生健康成長的重要途徑之一。根據(jù)學院實際和學生的興趣需求,以及上級部門、兄弟院校組織開展活動的要求,積極開展內(nèi)容豐富的校內(nèi)外科技文體活動,最大限度地發(fā)揮教師和學生的創(chuàng)造性,積極開發(fā)和利用各種教育資源,體現(xiàn)合作、自主、探究、創(chuàng)新的教育理念,實現(xiàn)“科技與創(chuàng)新、體育與藝術、群體與競技”的統(tǒng)一,推動校園文化建設的全面發(fā)展,為構建和諧校園、平安校園做出貢獻。
    1、教育性。
    校園文體科技活動堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律及學生身心發(fā)展特點,寓教于樂,寓練于樂,充分發(fā)揮校園文體、科技活動對學生進行教育的功能,重視活動過程的教育性。
    2、科學性。
    遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律和學院教學秩序,從我院實際出發(fā),合理安排校園文體科技活動的時間、計劃和內(nèi)容。積極參與上級有關部門和兄弟院校組織開展的文體科技競賽等活動,力爭取得優(yōu)異成績,辦出我院特色。
    3、全體性。
    學生全員參加,教職員工積極參與,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達到全體健身、全員愉悅的目的,共同營造和諧良好的校園文化氛圍。
    4、創(chuàng)新性。
    根據(jù)我院實際,結合課堂教學,充分利用學生的知識能力并發(fā)揮其創(chuàng)新精神,推出以各學科為主的各類特色活動,促進學生學習方式的轉變,個性特長的和諧發(fā)展,促進學生高尚道德情操和審美情趣的養(yǎng)成。
    5、規(guī)范性。
    做到活動開展有組織、有主題、有時間、有場所、有總結。使校園文體科技活動成為構建健康和諧校園文化和提升校園文化品牌的主陣地。
    6、安全性。
    在活動的組織與實施過程中,加強安全教育與管理,落實組織者的安全工作責任,學院各有關部門要相互配合,防止和避免活動過程中意外事故的發(fā)生。
    為進一步加強學院的校園文體科技活動的開展,學院成立校園文體科技工作領導小組,負責學院文體科技活動的宏觀管理,定期研究學院的文體科技工作,并為校園文體科技活動提供必要的指導與支持。領導小組辦公室設于院團委。
    1、以院團委為主體組織實施,各院(系)為基礎,各有關處(室、部)支持配合,主要通過開展科技創(chuàng)新、科技制作與發(fā)明、科技服務、學術交流、文藝表演、文藝比賽、體育交流和體育比賽等形式的活動,鼓勵廣大學生勤奮學習,刻苦鉆研,增強能力,多出成果,促進良好學風、校風的`形成,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)在文體、藝術和科學技術上有作為的優(yōu)秀人才,促進大學生全面發(fā)展。
    2、對在學院各項校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人、團隊及良好項目,院團委將支持與組織其參加省級及以上的各項相關比賽與競賽,如全國與安徽省“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技成果競賽、創(chuàng)業(yè)計劃競賽及各類省級及以上文體比賽等。
    3、院團委將認真組織參加相關課題的研究工作,鼓勵和支持在校大學生及相關活動指導老師在正式刊物上公開發(fā)表論文。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識。切實加強校園文體科技活動的領導和管理,成立校園文體科技活動領導小組,明確分工,責任到人,充分認識校園文體科技活動的重要性,把開展校園文體科技活動作為推進素質教育、活躍學生課余生活、培養(yǎng)學生健康生活方式的一個重要組成部分,落到實處,見到實效。
    2、擴大宣傳,營造氛圍。各單位要高度重視宣傳工作,充分利用廣播、校園網(wǎng)、板報、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全院師生員工深刻領會開展校園文體科技活動的重要意義,要充分利用科技創(chuàng)新、大型體育、藝術活動等載體,廣泛宣傳校園文體科技活動的開展情況和實施成果,從而營造有利于活動開展、有利于全面實施素質教育的良好氛圍。
    3、加大投入,統(tǒng)籌資源。學院及各單位要加大經(jīng)費投入,加強學生科技創(chuàng)新和體育、藝術器材配備,進一步完善校園文體科技活動設施,為校園文體科技活動的開展提供必要的物質條件,同時,要積極利用現(xiàn)有條件,因地制宜,就地取材,改善活動設施。要充分利用當?shù)氐纳鐣逃Y源,以滿足實施廣大學生對科技創(chuàng)新、體育運動及藝術活動的新要求,不斷拓展校園文體科技活動空間。
    4、認真考核,充分獎勵。對開展的校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人和先進集體,將予以獎勵和表彰,同時對積極參與的學生在班級綜合考核平時分中予以加分,在學院各類評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;對在省級以上比賽中獲獎的個人和集體,將另外給予獎勵。院團委將校園文體科技活動開展情況納入各系(院)團總支工作量化考核內(nèi)容。
    紅色文化建設實施方案篇四
    真正做到“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好”。在新的歷史條件下建設社會主義文化強國必須大力弘揚紅色文化為我國文化建設強基固本、壯骨鑄魂。
    弘揚紅色文化,繼承和發(fā)揚老一輩革命家優(yōu)良作風和進取精神。廣大黨員通過紅色文化,可以學習革命先烈功成功經(jīng)驗,并且可以以史為鑒,認識到自身存在的不足。學習革命先烈正確處理和取舍國家大義和個人利益之間的關系,重視群眾路線,堅持從群眾中來到群眾去的工作方法。弘揚紅色文化,學習他們大無畏的英雄主義精神、從而繼承和發(fā)揚優(yōu)良作風。
    紅色文化資源具有理想信念的鮮明的導向功能,遍布全國各地的“紅色資源”,蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內(nèi)涵。每一處的革命遺跡都反映著革命先輩的堅定信仰,以紅色文化為載體,學習紅色文化中蘊含的普遍真理和正確的價值觀,引導廣大黨員干部樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    紅色文化具有教化育人,凝心聚力的作用。大力弘揚紅色文化,傳承紅色精神,有利于發(fā)揮基層黨組織的引領和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,有利于加強黨性思想政治建設。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,要充分利用紅色文化資源,發(fā)揮好紅色文化的教育作用。為加強黨性修養(yǎng)教育提供良好的文化氛圍,紅色文化作為一種精神力量,能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量,并對社會發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。這種影響,不僅表現(xiàn)在個人的成長歷程中,而且表現(xiàn)在民族和國家的歷史中。大力弘揚和學習先進文化,可以從而在繼承先進文化的基礎上,進行文化創(chuàng)新。
    大力弘揚紅色文化,學習紅色精神,有利于傳播先進文化、提高人們的思想道德素質,從而進行愛國主義教育。紅色文化作為一種先進的優(yōu)秀文化,能豐富人的精神世界,優(yōu)秀文化能促進人的全面發(fā)展,從而更加自信地投入到建設中國特色社會主義事業(yè)之中。
    紅色文化建設實施方案篇五
    為了提高校園文化品位,發(fā)掘學校文化積淀,改善校園育人環(huán)境,根據(jù)學校實際,特制定我校校園文化建設實施方案。
    一、目標任務
    緊緊圍繞“享受快樂,健康成長”的辦學理念,圍繞“夯實基礎、日新月異”的校訓,“敬業(yè)、求真、創(chuàng)優(yōu)、愛生”的教風,“會學、多思、勤練、善問”的學風。遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美,美化綠化營造環(huán)境美,名人佳作營造藝術美,人際和諧營造文明美”的思路,把興華小學打造為一所充滿文明向上氛圍的精品校園,實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)美的育人環(huán)境、優(yōu)良的教學秩序、優(yōu)異的教學質量)目標。
    二、內(nèi)容與措施
    (一)優(yōu)化校園環(huán)境
    1、繼續(xù)改造校園環(huán)境,進行鋪設磚地,平整操場等基礎工程,與學校辦學理念相結合,營造辦學氣氛。
    2、繼續(xù)完善學校的各種功能室設施,包括美術室、音樂室、體育器材室、體育活動室等。。
    3、及時更新學校新的宣傳欄、公示欄,便于社會和師生了解學校文化和各種信息。
    4、修綠化帶、植常青植物、花卉等,進行綠化工作。
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    (二)營造文化氛圍。
    1、在學校大門及文化墻上展示出“三風”內(nèi)容,對內(nèi)引領師生的教育行為,對外彰顯學校的教育理念。
    2、根據(jù)學校實際,在教學樓等學生必經(jīng)的過道走廊內(nèi)創(chuàng)設“文化長廊”,張貼名人名言。班級教室的布置提倡共性與個性,各班師生可根據(jù)自身特點創(chuàng)設不同的風格與追求,鼓勵引導師生主動參與學校文化建設。通過班風、學風、校風的建設來體現(xiàn)隱性文化,讓校園成為師生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
    (三)開展校園文化教育。
    1、由教導處牽頭,藝術教研組負責,做好藝術、球類、舞蹈隊、田徑訓練隊等興趣小組的訓練指導工作。
    2、由紀亞民主任負責指導信息技術及遠程教育工作。
    3、由大隊部負責,抓好學生日常行為規(guī)范教育,學生守則及法制教育。
    4、利用重大節(jié)日、紀念日開展革命傳統(tǒng)教育。
    5、規(guī)范開展好國旗下講話,把國旗下講話作為德育教育的重要途徑。
    6、繼續(xù)開展好“文明禮儀”活動。
    7、結合“藝術節(jié)、體育節(jié)”等學校各種活動開展校園文化建設。
    三、具體工作安排
    (一)校園整體規(guī)劃(綠化、美化、文化為一體)
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    我校按照上級要求,對學校布局進行科學、合理的設計,研究、制定了校園綠化美化長遠規(guī)劃,為申報區(qū)級綠色學校奠定基礎。
    首先要清除校園建筑垃圾死角,清運積存已久的垃圾,整平校園,建體育活動場地,安裝體育活動設施。學校制定綠化美化管理細則,劃分了綠化管理區(qū)域,分工具體、職責明確,完善了校園管理機制。
    在此基礎上,把校園文化建設與綠化美化工作結合起來,做到“景色宜人,環(huán)境育人,文化育人,管理育人”,讓學生在優(yōu)美的環(huán)境中,在濃厚的文化氛圍里,受到潛移默化的熏陶。
    (二)校園文化活動具體安排
    三月份:
    1、利用學雷鋒活動月,進行學雷鋒活動,了解雷鋒有關事跡,讓雷鋒精神滲透到校園的每一個角落。讓雷鋒精神永駐校園。
    2、冬季長跑活動繼續(xù)開展。
    3、利用好校園知識宣傳欄,開設民族精神、健康常識、體育天地、教師風采等欄目,讓學生得到更好的教育。
    4、學生社會實踐活動,成立實踐基地。
    四月份:
    1、持續(xù)開展體育藝術“2+1”項目活動,讓學生在每天的下午第三節(jié)課進行活動。每名學生參加2項體育活動,1項文藝活動。
    2、交通法制安全講座,邀請交-警隊有關領導到我校進行講座交流。
    五月份:
    1、舉辦興華小學體育節(jié)。讓學生全員參加,真正地參與到運動中來。
    2、開展藝術節(jié)活動,給學生一個展示自己的平臺,陶冶學生的情操,打造書香校園,營造文化氛圍,讓學生受到藝術教育。
    六月份:
    1、做好校園美化綠化工作,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。
    九月份:
    1、“文明辦公室”“美麗的教室”評比活動。學校發(fā)放辦公室和教室評比標準。辦公室和教室設計要有自己的內(nèi)涵,有自己的特色。
    2、進行興華小學秋季趣味運動會。項目以趣味性強為主,“兩人三足、自行車賽慢、夾球接力”等。提倡學生全員參與,讓學生真正的熱愛運動,培養(yǎng)學生的體育意識,和陽光運動緊密結合。
    3、未成年人思想道德建設之法制、交通、健康知識進校園活動。通過次活動進一步加強對學生的德育教育,加強未成年人思想道德建設,邀請我校法制副校長到我校進行法制宣傳報告會。
    十、十一月份:
    1、“各種體育競賽”活動。通過體育競賽,讓學生提高體育興趣,鍛煉身體。
    2、加強功能室建設。
    (三)校園物質建設初步安排
    1、建造以體育運動為主題的體育墻壁。我校計劃在南墻進行體育彩磚的鋪設。內(nèi)容以體育為主題,結合陽光體育運動,倡導學生熱愛體育、全面健身。
    2、繼續(xù)購置各種體育器材。為了讓學生在課余時間更好的進行活動,我校準備安裝各種體育器材。春季回暖后維護各種體育場地。更新拍球網(wǎng),換籃球網(wǎng)。
    3、更新校園宣傳欄、公示欄。信息發(fā)布更加方便,使社會更好的了解興華小學。
    4、加園綠化、美化力度。我校打算在春季更換草苗,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。
    5、在教學走廊放置各種花卉,營造綠色校園。進行校園文化布置,在走廊放置名人名言,或者放學生的美術、攝影、剪紙作品。讓文化氛圍無處不在。
    6、進行校園維修改造。我校教學樓使用年限比較長,需要及時維修。打算今年進行維修改造。包括粉刷墻壁、油群等。
    7、加強音樂教室、美術教室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室的管理。為了使學生更好地受到素質教育,從中受益。
    以上只是我校今年進行校園文化建設的初步構想,具體安排和計劃有待于在實際工作中進行調(diào)整和安排,如有不當之處,請上級領導指正。
    為進一步加強機關文化建設,為和諧社會建設營造良好的人文環(huán)境,根據(jù)、縣政府《關于加強機關文化建設的實施意見》要求,結合我局工作實際,特制定此方案。
    一、充分認識加強機關文化建設的重要意義
    機關文化是社會文化的重要組成部分,是機關在長期的實踐活動中所形成的并且為機關工作人員普遍認可和一體遵循的具有機關特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和;是機關理念、體制、機制的系列復合體;是引導、激勵、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期,結合我局工作實際,我們所要建設的機關文化,就是要體現(xiàn)時代性和移民機關特色,服務和諧機關建設,把追求高績效作為機關文化建設的基礎,為和諧機關建設提供鞏固的思想道德基礎。
    二、機關文化建設的指導思想、總體要求和基本原則
    化的前進方向,以先進文化引領機關管理、價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等各項工作,鞏固和諧社會建設的思想道德基礎,建設以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標的機關文化,為推進社會和諧提供強有力的思想保證。
    (二)機關文化建設的總體要求:以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標,全面加強機關文化建設。忠誠是機關工作人員的第一政治品德。在思想上,與黨中央保持高度一致;在行動上,執(zhí)行方針政策決定堅決徹底,做到政令暢通、令行禁止;在生活中,說老實話,辦老實事,做老實人。奉獻是一種境界。就是要干一行、愛一行,立足本職,拋棄一切私心雜念,勤奮工作,努力為社會做貢獻。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方式方法,運用新辦法,解決新問題,創(chuàng)出新業(yè)績。高效是辦事的速度和質量。建立科學、規(guī)范、人性化的制度機制,最大限度地調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性,營造管理科學、績效為先、充滿生機、活力迸發(fā)的工作氛圍,不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點定位,高標準要求,高目標激勵,把爭創(chuàng)一流作為機關文化建設的歸宿。通過一流的管理、打造一流的隊伍,通過一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    關工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,爭做為民務實、勤政廉潔的表率。2、體現(xiàn)導向性。堅持以人為本,把握機關工作人員的思想動態(tài),把先進的文化融入機關各項工作,促進人的全面發(fā)展,切實提高機關的社會公信力和群眾滿意度。3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合資源,打造品牌,使機關文化在功能上體現(xiàn)時代性,管理上體現(xiàn)科學規(guī)范,形象上體現(xiàn)個性特色。
    三、機關文化建設的工作重點
    (一)提煉機關文化理念,加強機關精神文化建設。機關文化理念是機關文化建設的精髓,是引領機關黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向導。要在科學發(fā)展觀的指導下,圍繞“廉潔高效、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范”的機關建設目標、“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務要求、“以人為本”的管理原則等,發(fā)動干部職工廣泛參與,征集提煉形成具有普遍指導意義、積極向上、全體認同的學習理念、執(zhí)政理念、服務理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機關文化理念,并對其內(nèi)涵進行全面深入地詮釋,使之成為干部職工認同和共同遵守的.基本理念、價值標準和行為準則。
    (二)健全完善制度,加強機關管理文化建設。建立健全干部職工學習培訓、工作目標責任制、財務管理、紀律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度;完善以科學高效為核心的勤政制度;建立信息反饋、跟蹤督查、責任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度;建立以目標激勵、待遇激勵、競爭激勵為主題的競爭激勵制度等。通過建立和完善制度,形成規(guī)范化服務制度體系,把我們所倡導的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化,并轉化為機關人員的實踐行為,為機關文化建設提供可靠的保障機制。
    (三)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,加強機關環(huán)境文化建設。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受,使他們心情舒暢的投入工作,而且能夠充分反映機關的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣,是機關形象的外在表現(xiàn),也是機關文化建設內(nèi)在品質的重要因素。全體干部要結合自身實際,以健康向上、格調(diào)高雅為主題,以促進人的全面發(fā)展為目的,加強工作環(huán)境的軟硬件設施建設,通過創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,陶冶情操,提升品位,加強修養(yǎng),展現(xiàn)機關良好的精神風貌。
    生活,寓教于文、寓教于樂、人人參與的系列群體活動,搭建機關干部溝通思想、聯(lián)絡感情、交流工作、強健體魄的平臺,培養(yǎng)激發(fā)機關干部的團隊意識和進取精神,促進機關干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵機關干部,營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。
    四、切實加強對機關文化建設的領導
    機關文化建設是一項系統(tǒng)工程,涉及機關工作的方方面面。必須深入研究、精心組織,扎實推進,務求實效。
    (一)深入發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識。局內(nèi)各股室要組織黨員干部認真學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中關于和諧文化建設的論述。組織機關廣大黨員干部圍繞“什么是機關文化”、“為什么要開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”等問題進行深入學習、探討,教育引導黨員干部認清自己在機關文化建設中肩負的重要責任,提高廣大黨員干部對機關文化建設重要性、必要性的認識,激發(fā)他們的參與熱情和自覺性,增強責任感,發(fā)揮黨員干部職工在機關文化建設中的主體作用,動員廣大黨員干部職工積極投身到機關文化建設中來,為機關文化建設打下良好的群眾基礎。
    (二)統(tǒng)一步調(diào),協(xié)調(diào)一致,努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書記、局長李傳文為組長,黨組副書記、紀檢組長沈仕成,副局長何雯芳為副組長,各股室負責人為成員的機關文化建設領導小組,統(tǒng)一領導機關文化建設。領導干部要積極支持參與機關文化建設,要為機關文化建設提供必要的便利條件,切實保證各項日常活動的開展。要注重發(fā)揮工青婦等群團組織在機關文化建設中的作用,結合各自工作特點,開展豐富多彩的機關文化建設活動,努力形成黨政群團齊抓共管、機關人員全員參與的工作格局。
    (三)以豐富的活動為載體,帶動機關文化建設的蓬勃開展。為了推動機關文化建設的扎實開展,擬在年內(nèi)組織舉辦全民健身達標、機關和諧文化建設成果展等系列活動。通過活動的開展,培養(yǎng)奉獻意識,提高人文修養(yǎng),陶冶機關干部情操,增強機關團隊凝聚力,帶動和引導機關文化建設廣泛深入的開展,為和諧機關建設做出積極的貢獻。
    一、概念:
    企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和。
    共同意識:就是公司的經(jīng)營理論是什么?包括:公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等;
    共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心,為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則。
    二、作用:
    企業(yè)文化與企業(yè)制度剛柔相濟,是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶;
    從管理哲學角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平。
    2、實現(xiàn)內(nèi)部團結:共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,協(xié)調(diào)部門 1
    之間、員工之間的關系,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
    3、塑造企業(yè)形象:積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精神和行為準則傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象。
    三、層次結構:
    四、企業(yè)文化建設的目的:
    理順思想、凝聚人心、規(guī)范管理、適應競爭。
    增強凝聚力:建立共同的核心價值觀,明確企業(yè)的發(fā)展目標,使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標,使之成為員工的精神支柱,從而把員工牢牢地連接起來; 規(guī)范管理:企業(yè)的經(jīng)營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理,一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù),另一方面,有利于減少工作隨意性,提高工作效率; 適應競爭:外部市場競爭日益激烈,競爭格局也不在斷改變,企業(yè)文化建設為企業(yè)適應環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。
    理念上:客戶至上、服務第一
    管理上:以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性
    組織上:發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神
    行動上:發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神;
    五、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則:
    2、繼承與創(chuàng)新相結合的原則;
    3、共性與個性相結合的原則;
    4、理論與實踐相結合的原則;
    5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結合的原則;
    6、總體設計分步實施全面推進與典型引路相結合的原則;
    7、誠信性原則;
    8、專家咨詢領導帶頭員工積極參與性原則;
    9、可操作與可衡量性原則;
    六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容:
    2、企業(yè)目標:
    5、道德標準(bi系統(tǒng)):對內(nèi)主要體現(xiàn)為:領導行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為:公共關系、市場調(diào)研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。
    七、企業(yè)文化建設的實施步驟
    第一、總體設計、構建體系、部分實施階段。主要做以下工作:
    1、組建設公司企業(yè)文化建設的相關機構;:公司行政人事部為企業(yè)文化建設的主管部門;
    2、起草制定公司企業(yè)文化建設方案,《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手 3
    冊》、《公司企業(yè)文化手冊》,并進行深入廣泛學習研究討論,征求不同意見和修訂完善。
    3、公司組織主管領導進行企業(yè)文化理論培訓和學習;
    4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義;
    5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動;
    6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作,并請專家和學者診斷分析和實證;
    7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉;《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
    第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作:
    1、在公司全體員工中廣泛深入學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系,落實到每個崗位,每個員工行為中,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,融入到公司各項規(guī)章制度制度中,全面塑造精神、理念和價值觀念,達到人人認同,人人實踐公司企業(yè)文化的效果。
    2、制定公司文化建設任務的落實考核;
    第三、深化、提高、總結、評價階段。
    主要通過問卷調(diào)查、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價,對存在的問題和不足結合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。
    八、企業(yè)文化建設的要點:
    1. 全員參與,高層推動
    高層領導的支持和推動是企業(yè)文化建設的首要保障條件;
    2、各部門的協(xié)調(diào)、配合;
    企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程,除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結合起來外,還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。
    3、領導帶頭、正人行正己;
    領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者,在企業(yè)文化建設過程中處于核心地位;
    4、言而有信、獎懲兌現(xiàn);
    優(yōu)秀員工:立一服百,樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣;
    劣跡員工:殺一儆百,用制度規(guī)范人,而不是用人去管人;
    5、提供溝通的平臺;
    6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響;
    7、多種方式有機結合:
    附件:(僅供參考)
    公司使命:
    ---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,為中國經(jīng)濟繁榮和社會進步作出貢獻,為員工提供廣闊的展空間。
    公司愿景:
    指導方針:
    企業(yè)精神:進取、創(chuàng)新、服務、求實
    進?。耗嫠兄?,不進則退。安于現(xiàn)狀,不思進取是不負責任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)
    企業(yè)的遠大目標,必須永不滿足,超越無限。
    創(chuàng)新:求穩(wěn)怕變,必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標,必須善于學習,博采眾長,在企業(yè)制度、管理方式、技術開發(fā)和文化建設等方面勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術、一流產(chǎn)品和積極向上的文化,創(chuàng)造中國名牌; 服務:顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢,從而比競爭者更好地滿足顧客期望。
    樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客,基層單位是管理部門的顧客,為顧客提供優(yōu)質服務是每個崗位的基本職責之一。
    求實:一切從公司實際出發(fā),既不好高騖遠,又緊盯遠大目標,扎扎實實,一步一個腳印。面向市場、研究市場,一切活動、決策都要符合市場規(guī)律; 敬業(yè)愛崗,在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。
    公司組織行為準則:
    1. 友愛平等、相互尊重:公司充公尊重員工,對任何員嚴禁有歧視性的語言和
    行為;為公司工作的所有員工應該是平等的,不應該有貴族階層
    6、統(tǒng)一指揮:正常情況下,上級領導不能越級指揮;管理人員的職責劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。
    8、令行禁止:管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行,不適合的發(fā)及時廢除;在制度面前人人平等,各級領導應該率先垂范。
    公司高層領導的職業(yè)素養(yǎng):
    作為企業(yè)的高層領導,根本任務是引領全體員工把企業(yè)做強做大,對企業(yè)文化建設起主導作用,須具備一定的素養(yǎng):
    1. 有較強有學習能力、組織能力、領導能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力;
    2. 有強烈的責任感、為社會、股東、顧客和員工負責;
    3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識,保持企業(yè)活力;
    4. 崇尚知識、尊重人才,關心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
    5. 胸懷博大,平易近人,敢于破除等級觀念,同一般員工同吃、同行;
    公司高層領導的領導藝術:
    作為公司的高層領導,還要不斷提高自己的領導藝術:
    1. 用人不疑,合理授權,根據(jù)部門的職責權限,充分發(fā)揮部門主管的作用;
    2. 善于傾聽不同意見,不偏聽偏信;以事實為依據(jù),不搞主觀臆斷;
    3. 取信于人,有令必行,有禁必止,處事公正,不因親疏而有別;
    4. 愛護下屬,多加指導,不求全責備,不亂發(fā)脾氣;
    5. 以品德服從。廉潔自律,率行垂范,自覺遵守規(guī)章制度;
    公司全體員工的行為準則:
    (一)基本素養(yǎng):
    1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神,勤于學習,善于總結,不斷提高自身管理水
    平和專業(yè)技能;
    2. 具有強烈的責任感,為股東、企業(yè)和顧客負責;
    3. 具備服務意識:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;
    4. 具備團結精神,把個人恩怨和哥們關系放在企業(yè)利益之下;
    5. 敬業(yè)愛崗,腳踏實地;
    (二)職業(yè)道德
    1. 維護企業(yè)利益,不做損害企業(yè)利益的事;
    2. 潔身自愛,不做損害他人利益的事;
    3. 不拉幫結伙,不搞圈子文化;
    4. 不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功;
    (三)言行舉止
    1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間配帶胸卡;
    2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳;
    3. 使用禮貌用語,嚴禁說臟話;接電話時首先說“您好”;
    4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌;
    5. 員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相片,不可惡語相向;
    (四)工作準則
    1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神,認真對待工作,按時完成任務;
    2. 遇到問題及時匯報,虛心求教;
    3. 到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復完成情況;
    4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作,也不能因哥們關系而喪失原則;
    5. 各級領導要關心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài);
    企業(yè)建設標語口號:
    發(fā)展:今天工作不努力,明天努力找工作;
    人才:任人唯賢,內(nèi)外并重;崇尚知識、以人為本;
    市場:客戶的需要就是我們的工作;客戶永遠是對的;
    質量:產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命;
    進取:永不滿足,追求卓越;
    創(chuàng)新:鼓勵創(chuàng)新,容忍失誤;
    服務:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;
    求實:腳踏實地,穩(wěn)定發(fā)展;
    紅色文化建設實施方案篇六
    為培養(yǎng)學生健康、積極向上的學習情趣,把紅色文化引進校園、走進課堂、進入學生的心靈,用紅色文化引領學生健康成長。根據(jù)新縣縣委宣傳部《關于在全縣開展“傳承紅色精神,加快新縣發(fā)展”系列宣傳教育活動的實施意見》精神和新教體發(fā)(2013)18號文件精神,結合學校實際,制定本方案。
    做人目標:文明禮貌,自立自強。熱愛集體,關愛他人。
    做事目標:遵章守紀,自信樂觀。團結向上。誠實守信。
    學習目標:不怕困難,敢于勝利。按時作息,勤奮學習。
    生活目標:生活自理,不挑吃穿。艱苦樸素,勤儉節(jié)約。
    (一)專題教育方面。
    1、創(chuàng)建紅色育人品牌。深入貫徹《實施方案》精神,旗幟鮮明不斷加大校園愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的力度。充分挖掘和利用新縣的紅色資源,大力宣傳宣傳繼光精神,充分發(fā)揮其宣傳教育功效,廣泛開展紅色鄉(xiāng)土教材、紅色書籍進校園,革命傳統(tǒng)教育、紅色故事進課堂活動,積極營造“紅色”育人氛圍,把紅色資源轉化為教育資源,著力打造“紅色校園”。不斷總結、深化和推進“英雄故鄉(xiāng)好學生”評選表彰活動,使之成為我校加強革命傳統(tǒng)教育和新形勢下開展未成年人思想道德建設的重要工作品牌。整合當?shù)氐募t色教育資源,開展創(chuàng)建紅色育人“一校一品牌”活動,及時總結活動經(jīng)驗,提煉品牌主題,提升育人效果。
    2、紅色題材標語、雕塑、畫像進校園。學校校在校園張貼老一輩無產(chǎn)階級革命家名言名句、革命場景畫,在校園營造濃厚的革命傳統(tǒng)教育氛圍。
    發(fā)揮宣傳教育功效。
    4、積極開展紅色教育實踐活動。學校充分利用愛國主義教育基地,大力開展紅色教育主題實踐活動,不斷提高教育效果。
    十、一”等,組織學生編紅劇、演紅戲,唱紅歌,學校開展唱紅歌競賽活動。同時,學校還要積極開展紅色影視進校園活動,定期組織學生觀看紅色影視作品,撰寫學習心得,確保教育實效。
    (二)常規(guī)教育教學方面:
    1、實行紅色文化常規(guī)教育六個一活動。?a、校園廣播每天三餐飯后播放一首紅色歌曲(以周為單位循環(huán)播放)(由團委負責)。b、每班每學期出一期黑板,組織開展紅色文化專題班會(由團委負責)。c、每位學生每期講一個紅色文化故事(語文老師負責,并將優(yōu)秀的故事叫團委展示)。d、每位師生每期熟唱一首紅色經(jīng)典歌曲,在集會時舉行大合唱(由團委負責)。e、每年開展一次紅色文化書畫作品展(教導處負責)。
    2、組建紅歌合唱隊和紅色文化社團,開展形式多樣的宣傳教育活動。
    3、舉辦十月紅色文化周?“讀講唱行”活動(讀紅色的書,唱紅色的歌)。
    1、成立紅色教育領導小組。
    組長:鄒杰副組長:韓雷庭游華欣韓光澤。
    成員:鄔長旺張金濤張向永游伶。
    各教研組長各班主任。
    1、第一階段:(7月-8月)?學校制定“傳承紅色經(jīng)典,加快新縣發(fā)展”主題教育方案,并做好宣傳,在全校形成濃厚的紅色文化學習氛圍。
    2、第二階段:(9月-12月)。
    “傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展’主題教育系列活動實施階段。按照方案開展一系列活動,做到活動方式生動鮮活,既使激發(fā)學生的學習興趣,又能潛移默化的讓學生受到思想教育。
    3、第三階段:(10月中旬)。
    分班級組織“紅色故事”演講比賽,并進行考評,優(yōu)勝學生將代表學校參加全縣中小學“紅色故事”演講比賽。并組織好“紅歌賽”,為“元旦紅歌專場匯報演出”做好充分準備。
    4、第四階段:(11月-12月)。
    “傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展”主題教育展示階段。學校將在活動中表現(xiàn)比較突出的人、活動、作品等集中以多種形式進行展示,進一步對學生進行教育。
    紅色文化建設實施方案篇七
    班級文化作為校園文化重要組成部分,對學生的健康成長起著潛移默化的熏陶作用,加強班級文化建設是貫徹“教書育人、環(huán)境育人、管理育人”的體現(xiàn)。為進一步促進校園文化建設,營造溫馨和諧、積極向上,富有特色的班級文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,促進班級管理,增強學生的集體榮譽感和責任心,培養(yǎng)其動手能力與審美能力,經(jīng)學校研究決定開展班級文化建設評比活動。
    展現(xiàn)師生風采,創(chuàng)建文化班級。
    全校各年級各班。
    xxx年10月28—11月3日。
    1、教室前門與窗戶相連墻壁為公告欄,張貼學?;顒油ㄖ蛳嚓P信息材料,教室前面黑板左側張貼課程表、干部工作分工表,右側為書柜,同時鼓勵學生自我激勵,把自己的座佑銘、目標貼于課桌右上角。
    2、教室后面的黑板上方與班訓之間為獎狀區(qū),以增進學生的集體榮譽感。黑板報左右為墻報欄,可根據(jù)班級學生的審美和實際,設計成圖文并茂的能夠反映班級學生健康向上精神面貌的宣傳欄(可包括反映學生校內(nèi)外快樂生活的文章和圖片、學生繪畫書法文學作品、班級各項評比、表揚批評等內(nèi)容)。其中必須有一欄目為班級建設的集體目標和要求。
    3、教室內(nèi)兩側墻壁張貼適合班級的名言警句或體現(xiàn)班級文化的字畫裝飾。
    4、刊出專題黑板報,主題鮮明,設計美觀。
    5、與學校、班級文化無關的內(nèi)容一律不許張貼。
    (二)衛(wèi)生美化。
    1、課桌擺放整齊,教室門窗與走廊外墻壁無殘留的張貼物,隨時保持室內(nèi)地面、墻壁、柜桌的整潔。
    2、教室內(nèi)固定位置設立衛(wèi)生工具放置區(qū),衛(wèi)生工具排放整齊,教室內(nèi)無衛(wèi)生死角。
    3、在教室內(nèi)、外適當位置擺放綠色植物,定期修整,保持美觀,起到美化班級環(huán)境的作用。具體要求如下:
    (1)各班花盆擺放位置:花盆擺放要美觀且井然有序,要求教室內(nèi)的窗臺都有擺放,教師的講臺上也要求擺放高度較低花卉(每班不少于10盆)。
    (2)花盆上可以貼上標簽,注明看管同學姓名或警示、激勵語言,班內(nèi)花盆上的標簽規(guī)格要求統(tǒng)一。
    (3)各班植物應以常年生的綠色植物為主,搭配花期和生長期短的植物。
    (三)、創(chuàng)意、特色。
    各班根據(jù)實際可增設一些有特色的欄目,比如公告欄、時事欄、誦讀專欄、書法專欄等。文化建設應有根據(jù)本班實際,在遵循教育規(guī)律的`前提下,體現(xiàn)時代特征和班級特色,突顯班級的精神。
    組長:周中強副組長:謝云海潘興旺。
    成員:杜文雅徐建勇陳建武各班主任各美術教師。
    1、評比對象:全校班級。
    2、獎項設置:各段設一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。
    3、所有班級必須參與,并列入文明班級量化考核內(nèi)容。
    希望各班認真做好本次評比的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設,形成更加優(yōu)良的班風,使班建設再上新臺階。
    班級對每一位學生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構成良好的班風、學風,結合高效課堂的改革,特制定本方案。
    組織領導機構:
    組長:
    副組長:
    組員:
    職責分工:
    組長牽頭,協(xié)調(diào)。
    副組長、年級組長督促落實(徐高美負責初一年級、
    xx負責初二年級、陳思锜負責初三年級)。
    各班主任具體實施:
    具體措施:
    一、確定班名、制定班訓、班規(guī),明確班委職責,建立《班級管理手冊》。
    二、組建高效學習小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。
    三、實行值日班長制度,確定值日班長職責,人人參與班級管理。
    四、實行班務承包制。將班級各項事務分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務承包職責狀。
    五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。
    六、努力打造班級文化,營造氛圍。
    各班根據(jù)班級具體狀況,布置教室。班名、班訓、班規(guī)、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設教室布置示意圖)。
    各年級班級文化主題:(參考)。
    初一年級:學習、行為習慣的養(yǎng)成。
    初二年級:自律、進取。
    初三年級:中考、理想、感恩。
    七、于11月30日前完成相關工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓、班規(guī)、學習小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。
    紅色文化建設實施方案篇八
    校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的意義。
    各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中小、學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。
    各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、校徽、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)?、懸掛革命領袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。
    學校管理制度建設是校園文化建設的重要內(nèi)容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結合實際,依法治教、依法治校,科學管理。
    (一)、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。
    1、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。
    2、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;
    3、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;
    4、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;
    (二)、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。
    1、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。
    2、開展師生共同參與的“五個一活動”。
    3、傳授有效方法。
    (三)、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園
    1、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。
    2、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。
    3、每次活動結束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。
    4、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。
    5、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。
    2、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進行開展,力爭xx年年底初見成效,20xx年迎“國檢”時成效顯著。
    紅色文化建設實施方案篇九
    以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
    通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。
    1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。
    1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
    2、創(chuàng)設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。
    3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。
    4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
    5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。
    6、結合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、、校徽、國旗下講話等形式,建設良好的校風。
    7、積極開展健康有意的課外文化活動。
    1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。
    2、重視學校的傳統(tǒng)教育。
    3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。
    略
    紅色文化建設實施方案篇十
    校園文化是社會主義精神文明在學校的體現(xiàn),是一所學校獨特的精神風貌,也是學生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學生為參與主體,以課余活動為主要內(nèi)容,以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學校形象,提高學校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。
    學校要充分利用好育人陣地,結合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田,滋潤學生成長。
    學校教師要極力配合,促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動,作為對學生思想道德建設的重要途徑,巧妙引導,把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展,學校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學生活動情況。具體內(nèi)容如下:
    1、建名景:
    (1)漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創(chuàng)造美,要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”(花草樹木的簡介),讓孩子們學到更多的知識,拓展孩子們的視野。
    (2)每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學理念的噴繪6塊,張貼在學校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設學英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步!
    (3)教師關注的目光,就是學生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”,要讓同學們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學生填平“代溝”,使學生敢于走近你,樂于走進你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關系,營建生動活潑的育人氛圍。
    2、讀名著:
    當我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學,在寫中練,是提高學生綜合素質,使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學期至少一本。(語文老師為主)。
    3、看名篇:
    在讀中悟,在說中學,在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經(jīng)過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。(語文老師為主)。
    4、說名言:
    通過說名言實踐活動的開展,培養(yǎng)學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位,學校組織各類比賽活動,在合作活動中學習積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關系,使學生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言,每周一句(語文老師為主)。
    5、學名人:
    了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭史,學習前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學生愛國主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,鼓勵自己為現(xiàn)代化建設作貢獻;了解自己身邊的先進人物,民企風云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經(jīng)驗,憧憬美好的未來;知名人,學名人,立志將來作名人,更好得建設我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人(語文老師為主)。
    6、背名詩:
    誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠,充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學期完成相應配套的《古詩文誦讀》。(語文老師為主)
    7、唱名歌:
    通過唱名歌,培養(yǎng)學生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學生的眼界,積累知識,陶冶學生的情操,改善學生的世界觀。提高學生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強奮進的信念。名歌學唱,分低中高年段,每月一歌。(以音樂老師為主,班主任配合)
    8、聽名曲:
    音樂是全世界各民族的共同語言。
    1、四月底名歌大合唱比賽。(以班級為單位)
    2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。(學校出題)
    3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。(班級、個人)
    紅色文化建設實施方案篇十一
    校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。
    (一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(小)學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。
    (二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、?;?、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)覓旄锩I袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。
    (三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證。學校管理制度建設是校園文化建設的重要內(nèi)容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結合實際,依法治教、依法治校,科學管理。
    (四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺。學校要經(jīng)常組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調(diào)動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學。各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話。保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質,又增進對同學、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。
    (五)、從以下幾個方面構建書香校園。
    1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。
    (1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。
    (2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;
    (3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;
    (4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;
    2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。
    (1)、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。
    (2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽)。
    (3)、傳授有效方法。
    3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園。
    (1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。
    (2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。
    (3)、每次活動結束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。
    (4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。
    (5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。
    (二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進行開展,力爭xx年年底初見成效,2010年迎“國檢”時成效顯著。
    紅色文化建設實施方案篇十二
    前言:
    當前隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展、進步,市場需求情況的變化,企業(yè)的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術含量和文化理念上。對于任何企業(yè)(包括高新技術企業(yè))來說,產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭能力的最直接體現(xiàn),也是提升企業(yè)競爭力的關鍵。而在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭。企業(yè)的競爭,將會成為企業(yè)文化的競爭。也就是說,一個企業(yè)要做到最優(yōu)秀,最具有競爭力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在未來十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業(yè)文化建設,尤其要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,只有這樣,才能不斷增強企業(yè)競爭實力,從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業(yè)充滿活力,處于不敗之地。
    雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什么?我們要形成自己的企業(yè)文化!文化制勝,我們要做最好的企業(yè),讓員工引以驕傲的企業(yè)!在大家的共同努力下,一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為一流的風尚,一品的品牌必定成為中國木業(yè)行業(yè)的響當當?shù)钠放啤?BR>    (一)、促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
    (二)、建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論,完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。
    (三)、不斷通過知識與思維創(chuàng)新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務和環(huán)境,以贏得持久信賴,實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,實現(xiàn)以服裝文化促進人類文明的發(fā)展。
    (四)、建立有團隊精神的學習型組織。
    堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規(guī)律,構建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系,為增強企業(yè)核心競爭能力,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的'力量源泉。
    (一)、以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
    (二)、講求實效的原則。進行企業(yè)文化建設,要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
    (三)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領先于他人,更重要的是能把領先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。
    (四)、突出特色的原則。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進企業(yè)整體素質提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。
    (五)、追求卓越的原則。塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進,不懈地追求完美和第一,從而促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
    (六)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。
    三、建設的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析。
    鑒于本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售外貿(mào)的企業(yè)。公司有很好的客戶,長期穩(wěn)定的單源和很好的管理體系及年輕優(yōu)秀的管理隊伍,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,“開拓創(chuàng)新,優(yōu)秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領導對文化建設高度重視。領導關心員工,員工也很有上進心,公司有良好的氛圍。
    要建設企業(yè)文化,公司目前還是有很多不足的。從企業(yè)文化的三個層次:物質、制度,精神來說,還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?BR>    物質:企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術工藝設備特性、紀念物、標志。
    制度:工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范。
    精神:組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德。
    組長。
    職責。
    副組長。
    職責。
    組員。
    職責。
    做好本部門的工作,協(xié)助副組長開展工作。
    在企業(yè)文化建設的方法上,有兩種傾向:一是自然主義傾向。另一種是主觀主義傾向。認為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設計。前者導致企業(yè)文化建設中的“無作為”現(xiàn)象,一切憑其自然發(fā)展,缺乏明確的理念指導;后者導致企業(yè)文化建設中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號,也可以印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果:員工心理上,企業(yè)文化、理念都是空白。我個人的意思應該是兩者的有機結合,突擊是解決不了的問題的,文化需要時間的積淀,但通過人為的主動提煉、設計和引導,能夠使自然形成的文化理念明晰化,使員工對企業(yè)文化、理念的理解深刻化,認同徹底化。
    紅色文化建設實施方案篇十三
    按照公司企業(yè)文化建設提出的“六個有”要求,機關黨總支企業(yè)文化建設——“金?!眻?zhí)行文化具體實施方案如下:
    一、文化形象:“金?!眻?zhí)行文化。
    機關是公司的管理指揮中心、監(jiān)督協(xié)調(diào)中心、服務指導中心,發(fā)揮著上傳下達的橋梁紐帶作用,既是管理者,又是執(zhí)行者。機關以“金牛”作為文化形象符號,定義為“開拓進取、務實奉獻、淡泊清廉”,其內(nèi)涵為“機關工作人員在工作中不僅要踏踏實實、認真執(zhí)行,而又要大膽創(chuàng)新、開拓奮進;不僅要積極進取、樂于奉獻,而又要寧靜致遠、淡泊清廉”。
    在中國文化中,牛有“吃苦耐勞、樂于助人、堅韌不拔、甘守淡泊”的優(yōu)點,牛是任勞任怨、奉獻的代名詞;牛在中國人的心目中,代表的是勤勞奉獻的民族個性,也代表著倔強和不屈服。
    在公司機關建設“金?!眻?zhí)行文化,可大力倡樹與“?!毕嚓P的精神文化:
    大膽創(chuàng)新精神:像“初生?!薄ⅰ巴鼗呐!币粯?,發(fā)揚敢于開拓創(chuàng)新的精神,拋。
    會效益,樹立了良好的企業(yè)形象?,F(xiàn)在公司要打造西部石油工程鐵軍,機關工作的性質要求我們必須面對新的形勢、解決新問題、攻克新堡壘、實現(xiàn)新跨越,爭創(chuàng)一流業(yè)績,打造一流的隊伍。
    2、工作理念:求真務實、精益求精;保質保量、力求完美。
    機關工作事關大局,沒有小事。機關工作承上啟下,要為基層、職工服好務;機關工作要得到上下左右的認可和支持,工作不能留空隙,要處處得體,樣樣合規(guī)。只有求真務實,才能精益求精;只有保質保量,才能力求完美。要打牢基礎,筑牢根基,錦上添花;保質保量,優(yōu)質服務,高效服務,才會創(chuàng)造完美,發(fā)揮好機關的綜合功能。
    3、學習理念:勤奮學習,持之以恒;學習是現(xiàn)代人的第一需要。
    機關要先人一步,重點在于學習要先人一步,要樹立起學習是現(xiàn)代人的第一需要的理念,努力學習、強化學習、追求學習,使學習工作化,學習制度化,學習終身化,做到勤奮不懈,持之以恒。
    4、團隊精神:合作、和諧、奉獻、共贏。
    公司機關是一個團隊,要打造一個攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,就要真誠合作,相互補臺,做到工作不留空白,縱向到底,橫向到邊;要做到和諧和睦,心往一處想,勁往一處使,形成工作合力;為了一個集體,要樹立奉獻精神和奉獻意識,不怕多勞,不怕吃虧,在奉獻過程中體味人生價值;作為一個優(yōu)秀的團體,我們的目標是共贏,達到效益共贏、事業(yè)共贏、精神共贏。
    5、管理理念:執(zhí)行、精細、規(guī)范、服務。
    機關從事的大多是管理工作,這些工作要落到實處,實現(xiàn)落地生根,必須執(zhí)行,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;執(zhí)行要精細,要精益求精,不怕雞蛋里頭挑骨頭;管理要規(guī)范,要有高標準,嚴格按照規(guī)定、標準去執(zhí)行,不能打絲毫折扣;要樹立管理就是服務的新理念,在管理過程中更好、更多的為基層、職工服務。
    6、行為理念:進取、創(chuàng)新、堅韌、淡泊。
    在機關工作,我們所作所為直接影響到基層,因此要有進取意識,否則不進則退,就會不適應新形勢,就會被淘汰;要創(chuàng)新工作思路,要明辨方向,要隨山轉而轉,要隨水動而動;工作要行遠,行遠必淡泊,不為浮云遮眼,不被蠅頭小利奔波,不背包袱,輕身向前。
    三、特色管理制度:3類。
    1.建立“互動培訓”制度。全面提高機關員工的個人素質和綜合能力,打造一批優(yōu)秀的“管理專家”。采取周一學習制度、周五職工大講堂制度、訂單培訓制度,對機關員工進行崗位專業(yè)技能與理論培訓,內(nèi)容包括思想道德、法律制度、組織管理知識、生產(chǎn)安全知識以及公德禮儀等,采取“走出去,請進來”的方式,激發(fā)機關員工努力學習新知識,不斷開發(fā)素質潛能,積極創(chuàng)建學習型團隊。
    2.建立崗位職責管理制度。按照公司機關的不同工作性質及日常管理要求,組織開展進行崗位分析活動,細化崗位工作職責和管理目標,把機關各科室的每一項管理責任和管理目標承包落實到人,并逐步采取主輔崗、兼崗制,進一步激勵員工在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)人生價值,促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    3.建立工作日志管理制度。建立員工日志工作寫實評價制度,運用給職工分發(fā)的工作日志,將每天的工作情況、完成情況、下步打算、工作感想等事實的記錄下來,每月以科室為單位組織員工進行總結分析,相互評價工作成績和不足,每年機關組織一次檢查評比活動,并納入科室日常管理工作范疇。通過工作評價,進一步激勵機關工作人員不斷總結提高,促進工作的有效有序開展。
    紅色文化建設實施方案篇十四
    以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
    二、工作目標。
    通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標去進行,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發(fā)展的校園文化。
    三、主要內(nèi)容。
    1、成立校園文化建設領導小組。由韓清校長擔任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導處、德育辦、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。
    2、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。
    (二)營造校園文化氛圍。
    1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
    2、創(chuàng)設各種文化設施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。
    3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。
    4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。
    5、展出學生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。
    6、結合本校實際,通過制定校訓、校歌、校本培訓、?;?、國旗下講話等形式,建設良好的校風。
    7、積極開展健康有意的課外文化活動。
    (三)開展校園文化教育。
    1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。
    2、重視學校的傳統(tǒng)教育。
    3、抓好《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》及法制教育。
    四、具體措施。
    1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。
    校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴,課前進行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。
    2、統(tǒng)一學校形象標識,做好學校形象宣傳。
    廣泛征集意見,進一步完善、統(tǒng)一學校各種形象標識,規(guī)范使用校訓、校歌,制作、美化各類指示牌。??〗M負責辦好學校??缎『伞?,以充分顯示學校辦學思想和人文特色。
    3、讓學校的每一面墻壁都會說話。
    學校的校訓、校風將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),主樓門前弟子規(guī)內(nèi)容顯要,對內(nèi)引領師生的教育行為,對外彰顯天林小學的教育品質。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設不同風格與追求的黑板報,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班風、學風、教風的建設來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
    4、努力構建數(shù)字校園。
    我校擁有完善的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)及技術過硬的計算機管理人員,在開展教學、科研和管理過程中,要運用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。學校充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,精心設計網(wǎng)頁,經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,為學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。
    5、打造“團結、勤奮、守紀、創(chuàng)新”的團隊精神。
    學校的團隊精神最能反映一個學校的校園文化建設的程度。好的團隊精神能使學校全體員工敬業(yè)愛崗、盡職盡責,能使全體學生愛學樂學、愛校護校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:
    (1)繼續(xù)開展師德建設活動。這個要與建立和諧師生關系緊密結合起來,突出開展“愛崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動。
    (2)重點做好“校園名師”評選活動,推進教育教學質量全面提高,提升學校的教育發(fā)展水平。
    (3)與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養(yǎng)成好習慣教育、感恩教育;倡導“古詩詞背誦”,對學生進行文化傳統(tǒng)及愛國主義等各種教育。
    (4)提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節(jié)聯(lián)歡、辭舊迎新活動、教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。
    6、打造“嚴謹、博學、敬業(yè)、愛生”的教師文化。
    (1)開發(fā)校本培訓,構建教師文化。
    (2)開展校本研究,重建教研文化。
    提供機會讓老師走出去學習,利用專業(yè)引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思(每位教師每月上交一份教學反思),讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。編寫符合本學校的校本課程。
    7、通過各種活動讓學生感悟生活。
    8、評選“書香班級”,營造書香校園。
    讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。我們應努力守住心靈的凈土,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構建校園文化,營造書香校園。為此,學校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進而營造書香校園。(德育處、教導處負責)。
    9、創(chuàng)建“安全文明校園”、“平安校園”。
    強化校園治安管理,建立健全的規(guī)章制度,維護校園秩序。加強門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關。維護校園安全秩序,避免事故發(fā)生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。
    10、完善教職工代表大會制。
    這是一項代表教職工心聲的制度,學校工會要發(fā)揮其職能作用,把這項工作做好。新學期我們將選舉新一屆校務委員成員,時刻傾聽他們的建議,保證學校決策無誤、行動無誤。學校領導班子主要成員對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要向老師們解釋清楚。
    11、繼續(xù)完善各種制度。
    繼續(xù)完善《學校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等,使學校管理更具有人性化、合理化。
    12、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。
    學校認真貫徹國家的教育教學方針,遵守教育教學法規(guī),堅持依法治校,依法治教。設立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回復。
    校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構建健康向上的校園文化特色。