通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進(jìn)，以便更好地發(fā)展自己。寫總結(jié)時(shí)，要抓住核心要點(diǎn)，避免羅列冗長(zhǎng)的細(xì)節(jié)內(nèi)容。總結(jié)范文中的觀點(diǎn)和見(jiàn)解多樣，可以幫助我們擴(kuò)大思維的廣度和深度。
策劃書總結(jié)篇一
在校團(tuán)委、大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心和院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，為培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。宣傳大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃及大學(xué)生素質(zhì)拓展證書，以及提高我院大學(xué)生對(duì)綜合素質(zhì)的重視，我部室于上周舉行了“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。具體情況如下：
一、主辦：西華師范大學(xué)素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心。
承辦：文學(xué)院團(tuán)總支素質(zhì)拓展部。
二、活動(dòng)主題。
獻(xiàn)一己之愛(ài)心，拓一身之素質(zhì)。
三、活動(dòng)目的及意義。
旨在（結(jié)合“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”之愛(ài)心宣傳活動(dòng)）宣傳大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃和大學(xué)生素質(zhì)拓展證書，促進(jìn)大學(xué)生個(gè)性全面發(fā)展，提高大學(xué)生的`人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，全面成長(zhǎng)成才，造就“有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律”，德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
四、活動(dòng)開(kāi)展。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月20日（星期五）晚7：00點(diǎn)。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)。
新區(qū)一期教學(xué)樓107。
（三）參加人員。
09級(jí)2、6、7、11班及09級(jí)各班素質(zhì)拓展委員。
（四）到場(chǎng)嘉賓。
西華師范大學(xué)學(xué)生會(huì)文學(xué)院分會(huì)主席王淦師兄，素質(zhì)拓展部部長(zhǎng)胡姝師姐。
（五）前期準(zhǔn)備。
由我部室成員與協(xié)辦班成員提前到場(chǎng)，并共同布置會(huì)場(chǎng)，安排好座位。并提前準(zhǔn)備好活動(dòng)中互動(dòng)的題目與所需的獎(jiǎng)品。
（六）活動(dòng)流程：
1、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，由文學(xué)院09級(jí)10班同學(xué)獻(xiàn)上舞蹈。
2、主持人引出主題。
3、嘉賓講話，部長(zhǎng)介紹關(guān)于素質(zhì)拓展的內(nèi)容以及素質(zhì)拓展部的日常工作。
4、文藝節(jié)目，由09級(jí)9班獻(xiàn)上歌曲。
5、互動(dòng)（關(guān)于素質(zhì)拓展的知識(shí)問(wèn)答）。
6、文藝節(jié)目，由文學(xué)院09級(jí)7班獻(xiàn)上詩(shī)歌朗誦。
7、主持人介紹“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”
8、由全體同學(xué)獻(xiàn)上愛(ài)心。
9、文藝節(jié)目，由09級(jí)6班獻(xiàn)上手語(yǔ)《感恩的心》。
10、主持人對(duì)活動(dòng)做總結(jié)，宣布活動(dòng)結(jié)束。
五、活動(dòng)總結(jié)：
文學(xué)院素質(zhì)拓展部王宗鳳。
20xx年11月22日。
策劃書總結(jié)篇二
20xx辭舊迎新，加入xx已經(jīng)7個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來(lái)。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：
一個(gè)人的成功與否，其對(duì)自身的認(rèn)知是很重要的。我于20xx年6月來(lái)到公司至今也有7個(gè)月的時(shí)間，對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，能力方面也有深入的了解，但個(gè)人認(rèn)為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對(duì)xx客戶均有按時(shí)按質(zhì)按量完成工作項(xiàng)目，但缺乏些亮點(diǎn)。
針對(duì)規(guī)范管理版塊，通過(guò)自我經(jīng)驗(yàn)及與平總的探討下，并結(jié)合公司情況，有增設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但執(zhí)行相對(duì)欠缺，需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行，總的來(lái)說(shuō)有新的突破。針對(duì)公司業(yè)務(wù)版塊，在b2b業(yè)務(wù)版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開(kāi)始拓展b2c業(yè)務(wù)版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進(jìn)的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務(wù)版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗(yàn)。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務(wù)。
1、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓市場(chǎng)及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項(xiàng)目落地執(zhí)行方案，真正做到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務(wù)。
3、制定沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
4、建立狼性策劃團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、
分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會(huì)議制度、項(xiàng)目激勵(lì)制度實(shí)施并執(zhí)行，激勵(lì)所有同仁積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標(biāo)準(zhǔn)！
以上是我20xx年度工作總結(jié)報(bào)告及20xx年的設(shè)想建議，有不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。希望在xx可以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)識(shí)價(jià)值，相信付出就會(huì)有回報(bào)。讓我們一起展望20xx吧！
策劃書總結(jié)篇三
花開(kāi)花落，云卷云舒，不知不覺(jué)間，旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)已經(jīng)正式成立四個(gè)月了。從2011年5月緊張的換屆選舉到2011年9月學(xué)生會(huì)招新注入了新鮮的血液，四個(gè)月的榮辱與共，四個(gè)月的相知相伴，我們堅(jiān)持著對(duì)學(xué)生工作的高度熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度，第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)交出了一份令人滿意的答卷。為了展示與總結(jié)學(xué)生會(huì)和各部門的工作，更是為了激勵(lì)調(diào)動(dòng)各位在2012x學(xué)期伊始能更好地開(kāi)展工作，更好地服務(wù)我院全體師生，爭(zhēng)取為旅游管理學(xué)院再創(chuàng)佳績(jī)?？偨Y(jié)過(guò)去才能更好的向未來(lái)前進(jìn)，特此召開(kāi)旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)2011年下期總結(jié)表彰大會(huì)。
二、活動(dòng)介紹。
活動(dòng)名稱：表彰大會(huì)暨部長(zhǎng)主席團(tuán)受聘儀式。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)對(duì)象：
三、活動(dòng)安排。
1.前期準(zhǔn)備。
(1)向?qū)W校申請(qǐng)使用經(jīng)管小教室;。
2.活動(dòng)流程。
(1)安排好會(huì)場(chǎng)秩序，各部門提前十五分鐘有序進(jìn)場(chǎng);(2)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，并介紹相關(guān)出席人員。
(7)陳老師為主席團(tuán)頒發(fā)聘書(或者由主席團(tuán)成員互相頒發(fā)證書);再由主席團(tuán)成員為各自分管部門部長(zhǎng)副部長(zhǎng)頒發(fā)聘書;(8)由旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席陳善士總結(jié)發(fā)言;(9)全體成員合影留念;(10)活動(dòng)圓滿結(jié)束。
四、預(yù)算。
五、宣傳方案。
海報(bào)通知：由廣告部負(fù)責(zé)畫海報(bào)，貼在張貼欄。
六、后續(xù)工作。
辦公室全體干事打掃衛(wèi)生，清掃會(huì)場(chǎng)垃圾。
1.公司年終總結(jié)大會(huì)策劃書。
5.大學(xué)生社團(tuán)大會(huì)策劃書。
9.公司年度總結(jié)大會(huì)方案。
10.2016學(xué)生會(huì)學(xué)雷鋒主題活動(dòng)策劃書。
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策劃書總結(jié)篇四
3.活動(dòng)結(jié)束后寫活動(dòng)總結(jié)
1.十月份策劃部與外聯(lián)部一起組織了雙擁廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，選擇的原因是雙擁廣場(chǎng)離學(xué)校最近，適合做本學(xué)期宣傳活動(dòng)的第一站?；顒?dòng)前期我們與雙擁廣場(chǎng)負(fù)責(zé)部門聯(lián)系，說(shuō)明活動(dòng)的時(shí)間及活動(dòng)目的，征求同意后，我們就著手準(zhǔn)備活動(dòng)需要的條幅和宣傳單，同學(xué)們也積極參與，活動(dòng)進(jìn)展得相對(duì)順利。
2.十一月份我們?nèi)サ搅烁h(yuǎn)的地方—競(jìng)秀公園進(jìn)行宣傳，由于競(jìng)秀公園距離相對(duì)遠(yuǎn)、規(guī)模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯(lián)系并不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負(fù)責(zé)人的努力下還是爭(zhēng)取到了進(jìn)競(jìng)秀公園宣傳的機(jī)會(huì)。除了以往發(fā)宣傳單的形式外，我們還添加了采訪的環(huán)節(jié)，通過(guò)一問(wèn)一答的方式，一方面收集到了市民對(duì)當(dāng)今熱點(diǎn)問(wèn)題的看法，另一方面讓更多的人了解法律援助。
3.十二月份我們與青年志愿者協(xié)會(huì)、燕趙都市報(bào)法律事務(wù)部。
開(kāi)展了主題為“弘揚(yáng)憲法精神 筑立法制保定”的法制宣傳周活動(dòng)，包括校園萬(wàn)人簽、案例研討會(huì)、模擬庭審、法律電影觀摩以及進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)前期策劃部各成員擬定了一周的活動(dòng)策劃，并給每個(gè)活動(dòng)以自愿報(bào)名的方式選出負(fù)責(zé)人，要求各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要寫一份具體活動(dòng)的策劃，包括活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)目的、活動(dòng)預(yù)期效果以及活動(dòng)人員安排。此次的社區(qū)宣傳活動(dòng)共聯(lián)系了6個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)規(guī)模大小、人流量不同，策劃也要進(jìn)行改動(dòng)。
1.部門人員稀缺。由于內(nèi)部人員不足，導(dǎo)致活動(dòng)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。因?yàn)?，在新的學(xué)期，部門需要增加人員。
2.增加與其他部門的聯(lián)絡(luò)
3.活動(dòng)策劃要考慮多種因素
最后，作為策劃部的一員，在策劃部學(xué)到了很多、收獲了很多，例如寫策劃書、寫活動(dòng)總結(jié)、與其他部門同學(xué)協(xié)商工作等。在過(guò)去的一學(xué)期里，策劃部履行了部門的職責(zé)，完成了一學(xué)期的工作，也發(fā)現(xiàn)了不足，希望在新的學(xué)期里策劃部能有所改進(jìn)，為法援能夠幫助更多的人貢獻(xiàn)力量。
策劃書總結(jié)篇五
一、20xx年策劃工作完成情況：
（一）項(xiàng)目前期策劃完成情況；
業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。
6、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所x展架廣告的布置與落實(shí)。7、xx月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡，美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
（二）工作中存在的不足：
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的.溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;
2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排：
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作，建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”，并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤的準(zhǔn)備工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺(tái)，認(rèn)真篩選，提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);
9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。
12、要深化bsc（績(jī)效管理和績(jī)效考核）、swot（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅）、5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達(dá)到復(fù)合性能力的高度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷有目的。
以“整合營(yíng)銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
策劃書總結(jié)篇六
自x年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲""，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
策劃書總結(jié)篇七
愛(ài)心包裹（項(xiàng)目），是中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)全民公益活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)員社會(huì)力量捐購(gòu)愛(ài)心包裹的形式，關(guān)愛(ài)貧困地區(qū)及災(zāi)區(qū)小學(xué)生。項(xiàng)目以搭建透明、便捷的公益參與平臺(tái)，推動(dòng)全民公益為使命。愛(ài)心包裹中的善品是根據(jù)受益對(duì)象需求的不同精心配備的學(xué)習(xí)和生活用品。通過(guò)動(dòng)員社會(huì)力量捐購(gòu)愛(ài)心包裹的形式，關(guān)愛(ài)革命老區(qū)、貧困地區(qū)及災(zāi)區(qū)小學(xué)生（xx年以后擴(kuò)展到全國(guó)貧困地區(qū)）。項(xiàng)目以搭建透明、便捷的公益參與平臺(tái)，推動(dòng)全民公益為使命。大學(xué)生是一個(gè)有思想有愛(ài)心的群體，我們有義務(wù)也有真心去幫助那些需要溫暖的孩子。同時(shí)為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參與此次溫暖行動(dòng)中，讓夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
二、活動(dòng)目的。
在我們看來(lái)這是一個(gè)小小的愛(ài)心包裹，在那些需要它的人來(lái)說(shuō)，這不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是精神上的溫暖。通過(guò)動(dòng)員大學(xué)生志愿力量，以愛(ài)心包裹項(xiàng)目為載體，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。給貧困地區(qū)的小學(xué)生更多實(shí)質(zhì)性幫助，幫助他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。而通過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)我班同學(xué)奉獻(xiàn)愛(ài)心的意識(shí)，多多了解現(xiàn)今社會(huì)還存在的貧困地區(qū)，給他們帶去希望。
三、活動(dòng)主題。
“溫暖行動(dòng)，我們?cè)谛袆?dòng)，小包裹，大愛(ài)心”
四、活動(dòng)時(shí)間。
五、活動(dòng)對(duì)象：
湖南師范大學(xué)資環(huán)院12級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理班全體同學(xué)。
六、活動(dòng)流程：
（一）前期準(zhǔn)備：
1、班長(zhǎng)、團(tuán)支書、青協(xié)委員、心理委員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密策劃。
（二）活動(dòng)開(kāi)展：
1、愛(ài)心包裹動(dòng)員大會(huì)。
（1）班長(zhǎng)肖卉點(diǎn)明活動(dòng)主題以及活動(dòng)目的。
（2）對(duì)愛(ài)心包裹的捐贈(zèng)發(fā)表演講，號(hào)召大家拿出自己的愛(ài)心。
（3）分發(fā)愛(ài)心包裹資料，觸動(dòng)大家心靈，打動(dòng)同學(xué)們，加強(qiáng)號(hào)召力度。
（4）致辭感謝，大會(huì)結(jié)束。
2、下寢正式募捐。
班委逐個(gè)寢室進(jìn)行募捐，同學(xué)們積極捐款，同時(shí)也表達(dá)對(duì)貧困地區(qū)的祝福。班委拍下同學(xué)們捐款的行為，以此積極號(hào)召社會(huì)人士對(duì)貧困地區(qū)的關(guān)心與捐助。
3、后期工作：
（1）青協(xié)委員汪娜娜及時(shí)統(tǒng)計(jì)班級(jí)募捐所得的資金。
（3）宣傳委員劉杰及時(shí)更新班級(jí)博客，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍。
七、活動(dòng)效果。
在愛(ài)心包裹動(dòng)員大會(huì)上，我班同學(xué)就透入出對(duì)貧困地區(qū)孩子們的關(guān)心與同情。大家都希望能與那些孩子們近距離接觸，能更加實(shí)際的幫助他們，為他們帶去溫暖。尤其是班委下寢募捐的時(shí)候，我班同學(xué)積極響應(yīng)此次活動(dòng)，每一次的募捐，每一份愛(ài)心，都希望能傳到孩子們的手中和心中。這次募捐行為不僅激發(fā)了我班同學(xué)的愛(ài)心，而且也幫助了山區(qū)孩子，為他們帶去希望。
八、活動(dòng)評(píng)估。
本次活動(dòng)非常成功，原因如下。
（1）前期準(zhǔn)備較充分，班委之前策劃周密，提前做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備，并且親手制作募捐箱。
（2）活動(dòng)過(guò)程中，同學(xué)們積極參與，對(duì)愛(ài)心捐款活動(dòng)充滿熱情。
（4）本次活動(dòng)募捐所得錢與往年的相比有較大的進(jìn)步，此次宣傳活動(dòng)到位，同學(xué)們熱情度高，活動(dòng)反響較好。
雖然這次愛(ài)心募捐的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但開(kāi)展這次活動(dòng)對(duì)我們班的意義是重大的，奉獻(xiàn)愛(ài)心的行為是終身的。這次奉獻(xiàn)愛(ài)心的募捐活動(dòng)圓滿的結(jié)束了。在此，我要代表那些孩子們感謝在這次活動(dòng)中積極捐款同學(xué)，謝謝你們的慷慨解囊。一方有難八方支持，伸出援助之手，幫助有困難的人。小包裹，大愛(ài)心，這包裹里可是我們的愛(ài)，希望能傳遞到孩子們的心中，溫暖她們的一生。
一.活動(dòng)主題。
換客達(dá)人——以物易物。
二.活動(dòng)背景。
隨著大學(xué)生物質(zhì)生活的豐富,同學(xué)們擁有的私人物品也日益豐富,然而很多以前被同學(xué)們視為“愛(ài)物”的東西時(shí)過(guò)境遷,現(xiàn)在反而成為了“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜.但是如果去買自己喜歡的東西又是一筆不小的開(kāi)支,那么有沒(méi)有一個(gè)很好的辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢為了解同學(xué)們之所需,我們決定舉行一個(gè)面向全校區(qū)的“換客大行動(dòng)”.
三.活動(dòng)簡(jiǎn)介。
(1)我們提供一個(gè)物品交換的平臺(tái),鼓勵(lì)大家拿出個(gè)人的閑置物品交換其他物品,以達(dá)到各取所需的效果.
(2)我們會(huì)根據(jù)同學(xué)所提供的物品的價(jià)值將其分為abcd四類,并制做一張憑證交給物主,同時(shí)在我們的物主登記冊(cè)上做一個(gè)記錄.按照價(jià)值的大小,a類憑證可以換取所有物品,b類憑證可以換取bcd類物品,c類憑證只能換取cd類物品,且一張憑證只能換取一件物品.其中,d類為電影音樂(lè)軟件等虛擬物品.
(3)活動(dòng)有三種報(bào)名方式,一是電話報(bào)名,二是在5月31日在二食堂我們?cè)O(shè)置的報(bào)名處報(bào)名,三是活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名.
(4)我們不限物品的種類,只要是能為他人所用的,都可以提供.另外我們小組還精心準(zhǔn)備了大量的電影電視劇和學(xué)習(xí)資料供大家免費(fèi)拷貝,以增加現(xiàn)場(chǎng)人氣.
四.活動(dòng)意義。
“換客”們以物易物,使這種在貨幣被發(fā)明之前的原始交易方式借助當(dāng)今的高科技得到了“新生”.“換客”們得到的不僅僅是自己喜愛(ài)的物品,他們得到更多的是以物易物的樂(lè)趣.在這里他們不再遵循傳統(tǒng)的價(jià)值觀,他們遵循的是“需要決定價(jià)值”理論.
五.活動(dòng)人員安排。
我們遵循“一人負(fù)責(zé),全員參與”的原則,即由一人負(fù)責(zé)某項(xiàng)事宜,其他人輔助完成.
具體分工如下:。
組員姓名。
負(fù)責(zé)事項(xiàng)。
季峰。
聯(lián)系場(chǎng)地及一切協(xié)調(diào)工作。
龔潔友。
準(zhǔn)備活動(dòng)所需的用品。
包青。
陳雪。
制作宣傳海報(bào)。
完成宣傳工作。
孫寶龍。
布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
周航。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
汪俊。
拍照并制作憑證。
六.活動(dòng)地點(diǎn)以及時(shí)間安排。
本次活動(dòng)定在二食堂門口,5月29日開(kāi)始張貼大海報(bào)以及宣傳單,5月31日在二食堂門口設(shè)報(bào)名處報(bào)名,6月2日(星期三下午16:30—18:30正式舉行).
七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
海報(bào)制作:40元。
憑證制作:60元。
宣傳單:50元。
其他開(kāi)支:50元。
總計(jì):200元。
這次“換客達(dá)人”活動(dòng)在小組成員的努力以及工管人的幫助下,在小范圍內(nèi)取得了成功,這是讓我們欣慰的.我們小組成員的執(zhí)行力和凝聚力是值得肯定的,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足.比如在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),由于工作上的疏忽,沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)“換客們”拿來(lái)的物品,讓一些以次充好的同學(xué)有了可乘之機(jī),拿他已經(jīng)壞了的東西換走我們的a類物品,這是我們始料不及的,也是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸〉慕逃?xùn).
相信通過(guò)這次的活動(dòng),我們舉辦活動(dòng)的能力有了初步提升,為將來(lái)的工作奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也謝謝老師給我們的這次機(jī)會(huì).活動(dòng)的成功舉辦,不僅需要集體的智慧,還需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作.雖然那天活動(dòng)舉辦下來(lái)大家都已經(jīng)疲憊不堪,但是我們有著共同的愿望,我們?yōu)檫@個(gè)愿望而努力,所以我們累并快樂(lè)著.
河海大學(xué)商學(xué)院營(yíng)銷策劃小組。
附錄:。
活動(dòng)進(jìn)度表。
時(shí)間。
課程設(shè)計(jì)內(nèi)容。
5月14—17日。
1,確定活動(dòng)主題。
策劃書總結(jié)篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、
校園
宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、? 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;
4、? 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、? 一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。
注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng);
2、本格式主要參閱書目類別為：營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書;
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白
什么
地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來(lái)，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
寫策劃書，就是這么簡(jiǎn)單;也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼――這算什么指導(dǎo)?如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫――而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等。現(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書能成功。
策劃書總結(jié)篇九
在過(guò)去的一年中，我們的企業(yè)策劃經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的策略，從而實(shí)現(xiàn)了更高的業(yè)績(jī)和更廣闊的市場(chǎng)。在這里，我將分享一些我們的企業(yè)策劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及一些值得關(guān)注的要點(diǎn)。
首先，我們的企業(yè)策劃主要集中在兩個(gè)領(lǐng)域：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們充分利用了快速迭代和敏捷開(kāi)發(fā)的方法，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。同時(shí)，我們也積極探索了合作伙伴關(guān)系，以將我們的技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。在市場(chǎng)推廣方面，我們通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和精細(xì)的運(yùn)營(yíng)，成功地吸引了大量的用戶。
然而，我們也遇到了一些問(wèn)題。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們有時(shí)會(huì)過(guò)于關(guān)注速度而犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量。這導(dǎo)致了用戶的不滿意和口碑的下降。同時(shí)，在市場(chǎng)推廣方面，我們過(guò)于依賴精準(zhǔn)的算法和精細(xì)的運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致我們的策略缺乏足夠的創(chuàng)新和想象力。這限制了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了解決這些問(wèn)題，我們需要采取一些措施。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)用戶反饋和迭代。在市場(chǎng)推廣方面，我們需要更加注重創(chuàng)新和想象力，同時(shí)加強(qiáng)用戶體驗(yàn)和口碑的建設(shè)。
總之，我們的企業(yè)策劃在過(guò)去一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也有一些需要改進(jìn)的地方。我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的企業(yè)策劃一定能夠取得更好的成績(jī)。
策劃書總結(jié)篇十
在過(guò)去的一年里，我們公司致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的使命是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，愿景是成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)至上”。
在這一年中，我們成功地為多家企業(yè)提供了策劃服務(wù)。我們的服務(wù)范圍包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、營(yíng)銷策劃等。我們的成功案例有“華為公司市場(chǎng)拓展項(xiàng)目”、“騰訊公司品牌重塑項(xiàng)目”等。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。在項(xiàng)目執(zhí)行中，我們需要更好地協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，以確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)。同時(shí)，我們也需要提高我們的項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在創(chuàng)新與改進(jìn)方面，我們提出了以下建議：
1.增加線上營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大客戶群體；
2.開(kāi)發(fā)新的策劃服務(wù)，如網(wǎng)絡(luò)推廣、危機(jī)公關(guān)等；
3.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
在結(jié)論部分，我們希望未來(lái)能夠繼續(xù)為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并歡迎新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能為客戶提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的愿景。
策劃書總結(jié)篇十一
通過(guò)圣誕、元旦的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大酒店的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、策劃內(nèi)容。
1、慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎(jiǎng)。
日期：20__年1月1日--20__年1月10日。
時(shí)間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店南大堂。
活動(dòng)形式：娛樂(lè)活動(dòng)帶動(dòng)客房餐飲促銷。
活動(dòng)內(nèi)容：餐飲一次性消費(fèi)滿以上，在活動(dòng)期內(nèi)本人客房入住達(dá)二晚以上的客人結(jié)帳時(shí)可到收銀臺(tái)領(lǐng)取幸運(yùn)金蛋卡，每天限提供50個(gè)金蛋，憑幸運(yùn)金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領(lǐng)取幸運(yùn)小錘，選擇自己喜歡的幾號(hào)金蛋，奮力砸下去，頓時(shí)金花四濺，幸運(yùn)瞬間降臨，給來(lái)酒店消費(fèi)的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問(wèn)?？腿藨{掉落的獎(jiǎng)品卡片到商場(chǎng)領(lǐng)取相印的獎(jiǎng)品。
(二)元旦宣傳安排。
電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)、市內(nèi)led宣傳。
1、媒體：報(bào)紙、廣播電臺(tái)、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)等;。
3、宣傳時(shí)間：20__年12月26日-20__年1月10日。
4、宣傳頻率：
(1)報(bào)紙新聞報(bào)道和現(xiàn)場(chǎng)圖片刊登共計(jì)五次。(后續(xù))花絮及新聞報(bào)道三次，爭(zhēng)取一個(gè)頭版宣傳。
(2)廣播電臺(tái)：以“元旦砸金蛋”為主題，開(kāi)辟宣傳國(guó)際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。
(3)網(wǎng)、xx大酒店網(wǎng)站、微信平臺(tái)，播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。
(4)以新聞公告形式進(jìn)行一次活動(dòng)介紹、20__年12月26日-20__年1月10日每天在廣告時(shí)刻進(jìn)行間隔性的宣傳、對(duì)活動(dòng)籌備情況進(jìn)行一到兩次的跟蹤報(bào)道、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄制后進(jìn)行一次專題報(bào)道。
(5)印制份宣傳單頁(yè)進(jìn)行全市發(fā)放。
(6)針對(duì)高端客戶進(jìn)行群發(fā)短信宣傳。
(7)制作市內(nèi)led宣傳廣告，滾動(dòng)宣傳1個(gè)月。
策劃書總結(jié)篇十二
不知不覺(jué)一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一開(kāi)始的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作，同時(shí)，通過(guò)接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此，感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛(ài)與幫助！謝謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。對(duì)于這幾個(gè)月的工作，我特做了以下總結(jié)：
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來(lái)所參與的第一個(gè)工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒(méi)有很好地對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行溝通、分析、處理并跟進(jìn)，導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是我第一次參加策劃活動(dòng)，在整個(gè)策劃過(guò)程中我并沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，一定程度上導(dǎo)致委員對(duì)策劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參與其中的每個(gè)人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時(shí)反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動(dòng)的進(jìn)程，活動(dòng)才能更順利地開(kāi)展，在策劃過(guò)程中，應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。
評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作項(xiàng)目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學(xué)期結(jié)束，我就不免感嘆。這學(xué)期我沒(méi)有參與評(píng)優(yōu)的整個(gè)過(guò)程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡(jiǎn)單的工作，可是如果一不小心評(píng)審錯(cuò)了，就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無(wú)法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金。作為一名干事，我們身負(fù)的不僅是工作，更是一種責(zé)任，這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對(duì)待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來(lái)的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時(shí)的問(wèn)題，遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且，針對(duì)一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在策劃過(guò)程中，不可避免地遇上時(shí)間沖突等多方面的問(wèn)題，但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進(jìn)行，我做了以下計(jì)劃：
一、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)?？偨Y(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò)，并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng)，以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作，進(jìn)一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過(guò)程，我會(huì)好好享受，并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或計(jì)劃，使工作不影響學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識(shí)到自身的不足，才可能有更大的進(jìn)步。我相信通過(guò)以上的總結(jié)，在新的學(xué)期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠?yàn)榍诠芨玫胤?wù)！
策劃書總結(jié)篇十三
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時(shí)刻，靜下心來(lái)回顧xxxx年初至年末，我從一名普通的員工成長(zhǎng)為一位部門主管，最想和大家說(shuō)得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)和支持。
企劃部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立，使我們?cè)陂_(kāi)辟公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個(gè)人xxxx年工作進(jìn)行總結(jié)。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場(chǎng)引導(dǎo)、認(rèn)籌期方案、開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃、案場(chǎng)流程導(dǎo)入、案場(chǎng)培訓(xùn)。使xx的項(xiàng)目有效的進(jìn)行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作、業(yè)主活動(dòng)工作配合、七、八月媒體營(yíng)銷計(jì)劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入xx”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認(rèn)可。
5、完成xx設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入vi應(yīng)用。
6、完成xxvi設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作。配合x(chóng)x店開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
8、組織并開(kāi)展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓(xùn)練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制，針對(duì)企劃部專業(yè)知識(shí)的匱乏，展開(kāi)“房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“書面語(yǔ)與口語(yǔ)區(qū)別”講座。
10、完成對(duì)移動(dòng)企業(yè)文化的宣貫，并為移動(dòng)取得“省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào)。
1、缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己，對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒(méi)有達(dá)到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營(yíng)銷策劃”等業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行。
雖通過(guò)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒(méi)有達(dá)到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對(duì)“xx”項(xiàng)目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來(lái)，企劃部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過(guò)管理角度，沒(méi)有讓部門人員產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，沒(méi)有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的能力，全局意識(shí)與系統(tǒng)思考意識(shí)淡薄。
3、對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時(shí)，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá)，為公司達(dá)到思想統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx，xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應(yīng)為xxxx年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競(jìng)爭(zhēng)體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲(chǔ)備人才。
在競(jìng)爭(zhēng)中選拔人才，讓部門員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下：
企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來(lái)源外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲(chǔ)備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者，確定策劃目標(biāo)，建立組織規(guī)范，選人用人勵(lì)人，調(diào)研預(yù)測(cè)決策和檢查監(jiān)督控制。推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)。
品牌經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉市場(chǎng)行情，專注于地產(chǎn)整合營(yíng)銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負(fù)責(zé)文字的撰寫工作，專項(xiàng)發(fā)展。
儲(chǔ)備人員：視自身?xiàng)l件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
xx應(yīng)專注于品牌營(yíng)銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過(guò)專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。成功的服務(wù)眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對(duì)于房地產(chǎn)的整合營(yíng)銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì)，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營(yíng)銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦未來(lái)發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，核心問(wèn)題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權(quán)力和職責(zé)；
2、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務(wù)的盈虧；
3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃；
4、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化，能者多得，錯(cuò)之必罰；
5、培訓(xùn)體制制度化。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工，有效培訓(xùn)，利于人才成長(zhǎng)；
6、人才儲(chǔ)備，確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行；
7、部門專項(xiàng)資金劃撥，為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障；
8、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。
總結(jié)：
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì)，并形成了一種上升的力量。xxxx年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái)，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過(guò)大家共同的努力，建設(shè)?；瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì)，必將會(huì)使xx的發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。
策劃書總結(jié)篇十四
xx年9月我正式加入xx營(yíng)銷河北分公司，成為一名策劃人員。對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行，由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個(gè)多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺(jué)。
作為一家全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國(guó)內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸。第一站，我來(lái)到的是xx御景半島，這是一個(gè)即將首一期開(kāi)盤的項(xiàng)目。開(kāi)盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點(diǎn)半到，平均晚上八點(diǎn)半下班，每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。從9月份到10月份幾乎沒(méi)有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了……雖然每天感覺(jué)都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個(gè)目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開(kāi)盤那天，自己也親身見(jiàn)證了xx多人的開(kāi)盤儀式，在2個(gè)多小時(shí)解籌近x00組，開(kāi)盤當(dāng)天銷售近x個(gè)億……能夠在市場(chǎng)如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來(lái)到xx的第一課，讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤，了解了當(dāng)前國(guó)內(nèi)最新的房地產(chǎn)開(kāi)盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問(wèn)題，但是通過(guò)同事們的努力，逐一克服，才取得最終開(kāi)盤的圓滿，從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，對(duì)于一名合格的策劃來(lái)說(shuō)這些還不夠，xx年10月4日，沒(méi)有休整過(guò)一天，我來(lái)到了xx華府。
xx華府從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)就是xx城的延續(xù)，只是換了個(gè)名字，這也是營(yíng)銷的一種手段，是我來(lái)到xx學(xué)到的又一課，而來(lái)華府開(kāi)啟了我來(lái)xx之后嶄新的一個(gè)階段。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識(shí)，從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始，策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x，手把手細(xì)心的指導(dǎo)，讓我備受感動(dòng)，我也拼勁全力，每天的努力學(xué)習(xí)，希望盡快真正的成長(zhǎng)為一名xx營(yíng)銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現(xiàn)，我只能說(shuō)勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、報(bào)告制作來(lái)看，因?yàn)樽约河昧藢⒔粋€(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來(lái)的時(shí)候提升不少，但是仍有待提高;從現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織及執(zhí)行來(lái)看，我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn)，但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動(dòng)建議及營(yíng)銷方案的策略策劃來(lái)看，這是當(dāng)前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提升。我相信通過(guò)公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的帶教及個(gè)人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
策劃書總結(jié)篇十五
在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和謀劃。房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求為起點(diǎn)和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營(yíng)銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設(shè)計(jì)師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開(kāi)發(fā)商自己的單贏。總之，房地產(chǎn)營(yíng)銷是一種人文化營(yíng)銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵，包括以下幾個(gè)方面：
1、營(yíng)銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要?jiǎng)?chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營(yíng)銷策劃的過(guò)程之中，創(chuàng)意成功與否是營(yíng)銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)整體的方案，需要我們整組人員的強(qiáng)力配合，雖各自負(fù)責(zé)不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評(píng)定。
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一種全程開(kāi)發(fā)中貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式。也就是說(shuō)要結(jié)合市場(chǎng)，對(duì)樓盤的購(gòu)買群體，消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策。
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)的一座橋梁，是使?fàn)I銷過(guò)程順利進(jìn)行的創(chuàng)新思維，完成的是導(dǎo)演功能。
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評(píng)價(jià)的規(guī)范程序和科學(xué)方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現(xiàn)市場(chǎng)的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征、市場(chǎng)特性、顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程。
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容、整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
2、消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
3、各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
4、各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。、各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
5、競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講求的是一個(gè)創(chuàng)新性，真實(shí)性，要求我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)所獲得的資料進(jìn)行整合加工，對(duì)其進(jìn)行分析，把握整個(gè)宏觀市場(chǎng)與微觀市場(chǎng)。
在商品房營(yíng)銷過(guò)案中，對(duì)全盤的把握十分重要，開(kāi)盤既有先賣好房“力爭(zhēng)口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個(gè)案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營(yíng)銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時(shí)降價(jià)，何時(shí)漲價(jià)；何時(shí)廣告集中大版面顯示雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，既有上氣，還有下氣；何時(shí)釣著小版面，春雨綿綿，潤(rùn)物無(wú)聲；何時(shí)標(biāo)奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點(diǎn)不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的事業(yè)預(yù)見(jiàn)性。成功的銷售策劃顧問(wèn)代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)成敗的關(guān)鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)銷售可視為一個(gè)貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過(guò)程，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)核心問(wèn)題。
此外房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過(guò)此次的策劃，我們學(xué)會(huì)了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。
策劃書總結(jié)篇一
在校團(tuán)委、大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心和院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，為培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。宣傳大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃及大學(xué)生素質(zhì)拓展證書，以及提高我院大學(xué)生對(duì)綜合素質(zhì)的重視，我部室于上周舉行了“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。具體情況如下：
一、主辦：西華師范大學(xué)素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心。
承辦：文學(xué)院團(tuán)總支素質(zhì)拓展部。
二、活動(dòng)主題。
獻(xiàn)一己之愛(ài)心，拓一身之素質(zhì)。
三、活動(dòng)目的及意義。
旨在（結(jié)合“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”之愛(ài)心宣傳活動(dòng)）宣傳大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃和大學(xué)生素質(zhì)拓展證書，促進(jìn)大學(xué)生個(gè)性全面發(fā)展，提高大學(xué)生的`人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，全面成長(zhǎng)成才，造就“有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律”，德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
四、活動(dòng)開(kāi)展。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月20日（星期五）晚7：00點(diǎn)。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)。
新區(qū)一期教學(xué)樓107。
（三）參加人員。
09級(jí)2、6、7、11班及09級(jí)各班素質(zhì)拓展委員。
（四）到場(chǎng)嘉賓。
西華師范大學(xué)學(xué)生會(huì)文學(xué)院分會(huì)主席王淦師兄，素質(zhì)拓展部部長(zhǎng)胡姝師姐。
（五）前期準(zhǔn)備。
由我部室成員與協(xié)辦班成員提前到場(chǎng)，并共同布置會(huì)場(chǎng)，安排好座位。并提前準(zhǔn)備好活動(dòng)中互動(dòng)的題目與所需的獎(jiǎng)品。
（六）活動(dòng)流程：
1、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，由文學(xué)院09級(jí)10班同學(xué)獻(xiàn)上舞蹈。
2、主持人引出主題。
3、嘉賓講話，部長(zhǎng)介紹關(guān)于素質(zhì)拓展的內(nèi)容以及素質(zhì)拓展部的日常工作。
4、文藝節(jié)目，由09級(jí)9班獻(xiàn)上歌曲。
5、互動(dòng)（關(guān)于素質(zhì)拓展的知識(shí)問(wèn)答）。
6、文藝節(jié)目，由文學(xué)院09級(jí)7班獻(xiàn)上詩(shī)歌朗誦。
7、主持人介紹“一紙獻(xiàn)愛(ài)心”
8、由全體同學(xué)獻(xiàn)上愛(ài)心。
9、文藝節(jié)目，由09級(jí)6班獻(xiàn)上手語(yǔ)《感恩的心》。
10、主持人對(duì)活動(dòng)做總結(jié)，宣布活動(dòng)結(jié)束。
五、活動(dòng)總結(jié)：
文學(xué)院素質(zhì)拓展部王宗鳳。
20xx年11月22日。
策劃書總結(jié)篇二
20xx辭舊迎新，加入xx已經(jīng)7個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年，我們迎接20xx年的到來(lái)。作為xx一份子，在20xx年，為了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)：
一個(gè)人的成功與否，其對(duì)自身的認(rèn)知是很重要的。我于20xx年6月來(lái)到公司至今也有7個(gè)月的時(shí)間，對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，能力方面也有深入的了解，但個(gè)人認(rèn)為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距；針對(duì)xx客戶均有按時(shí)按質(zhì)按量完成工作項(xiàng)目，但缺乏些亮點(diǎn)。
針對(duì)規(guī)范管理版塊，通過(guò)自我經(jīng)驗(yàn)及與平總的探討下，并結(jié)合公司情況，有增設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，但執(zhí)行相對(duì)欠缺，需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行，總的來(lái)說(shuō)有新的突破。針對(duì)公司業(yè)務(wù)版塊，在b2b業(yè)務(wù)版塊穩(wěn)定的情況下，逐步開(kāi)始拓展b2c業(yè)務(wù)版塊，其客戶有“xx、xx及正在跟進(jìn)的xx”，公司正式邁出b2c業(yè)務(wù)版塊，雖然未能成功簽約，但從中也積累了些經(jīng)驗(yàn)。20xx將加大力度拓展b2c業(yè)務(wù)。
1、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓市場(chǎng)及管理好策劃工作。
2、制定20xx年度項(xiàng)目落地執(zhí)行方案，真正做到標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格執(zhí)行；輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務(wù)。
3、制定沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
4、建立狼性策劃團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、
分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。
5、建議公司建立考勤制度、會(huì)議制度、項(xiàng)目激勵(lì)制度實(shí)施并執(zhí)行，激勵(lì)所有同仁積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標(biāo)準(zhǔn)！
以上是我20xx年度工作總結(jié)報(bào)告及20xx年的設(shè)想建議，有不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。希望在xx可以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)識(shí)價(jià)值，相信付出就會(huì)有回報(bào)。讓我們一起展望20xx吧！
策劃書總結(jié)篇三
花開(kāi)花落，云卷云舒，不知不覺(jué)間，旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)已經(jīng)正式成立四個(gè)月了。從2011年5月緊張的換屆選舉到2011年9月學(xué)生會(huì)招新注入了新鮮的血液，四個(gè)月的榮辱與共，四個(gè)月的相知相伴，我們堅(jiān)持著對(duì)學(xué)生工作的高度熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度，第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)交出了一份令人滿意的答卷。為了展示與總結(jié)學(xué)生會(huì)和各部門的工作，更是為了激勵(lì)調(diào)動(dòng)各位在2012x學(xué)期伊始能更好地開(kāi)展工作，更好地服務(wù)我院全體師生，爭(zhēng)取為旅游管理學(xué)院再創(chuàng)佳績(jī)?？偨Y(jié)過(guò)去才能更好的向未來(lái)前進(jìn)，特此召開(kāi)旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)2011年下期總結(jié)表彰大會(huì)。
二、活動(dòng)介紹。
活動(dòng)名稱：表彰大會(huì)暨部長(zhǎng)主席團(tuán)受聘儀式。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)對(duì)象：
三、活動(dòng)安排。
1.前期準(zhǔn)備。
(1)向?qū)W校申請(qǐng)使用經(jīng)管小教室;。
2.活動(dòng)流程。
(1)安排好會(huì)場(chǎng)秩序，各部門提前十五分鐘有序進(jìn)場(chǎng);(2)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，并介紹相關(guān)出席人員。
(7)陳老師為主席團(tuán)頒發(fā)聘書(或者由主席團(tuán)成員互相頒發(fā)證書);再由主席團(tuán)成員為各自分管部門部長(zhǎng)副部長(zhǎng)頒發(fā)聘書;(8)由旅游管理學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席陳善士總結(jié)發(fā)言;(9)全體成員合影留念;(10)活動(dòng)圓滿結(jié)束。
四、預(yù)算。
五、宣傳方案。
海報(bào)通知：由廣告部負(fù)責(zé)畫海報(bào)，貼在張貼欄。
六、后續(xù)工作。
辦公室全體干事打掃衛(wèi)生，清掃會(huì)場(chǎng)垃圾。
1.公司年終總結(jié)大會(huì)策劃書。
5.大學(xué)生社團(tuán)大會(huì)策劃書。
9.公司年度總結(jié)大會(huì)方案。
10.2016學(xué)生會(huì)學(xué)雷鋒主題活動(dòng)策劃書。
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策劃書總結(jié)篇四
3.活動(dòng)結(jié)束后寫活動(dòng)總結(jié)
1.十月份策劃部與外聯(lián)部一起組織了雙擁廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，選擇的原因是雙擁廣場(chǎng)離學(xué)校最近，適合做本學(xué)期宣傳活動(dòng)的第一站?；顒?dòng)前期我們與雙擁廣場(chǎng)負(fù)責(zé)部門聯(lián)系，說(shuō)明活動(dòng)的時(shí)間及活動(dòng)目的，征求同意后，我們就著手準(zhǔn)備活動(dòng)需要的條幅和宣傳單，同學(xué)們也積極參與，活動(dòng)進(jìn)展得相對(duì)順利。
2.十一月份我們?nèi)サ搅烁h(yuǎn)的地方—競(jìng)秀公園進(jìn)行宣傳，由于競(jìng)秀公園距離相對(duì)遠(yuǎn)、規(guī)模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯(lián)系并不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負(fù)責(zé)人的努力下還是爭(zhēng)取到了進(jìn)競(jìng)秀公園宣傳的機(jī)會(huì)。除了以往發(fā)宣傳單的形式外，我們還添加了采訪的環(huán)節(jié)，通過(guò)一問(wèn)一答的方式，一方面收集到了市民對(duì)當(dāng)今熱點(diǎn)問(wèn)題的看法，另一方面讓更多的人了解法律援助。
3.十二月份我們與青年志愿者協(xié)會(huì)、燕趙都市報(bào)法律事務(wù)部。
開(kāi)展了主題為“弘揚(yáng)憲法精神 筑立法制保定”的法制宣傳周活動(dòng)，包括校園萬(wàn)人簽、案例研討會(huì)、模擬庭審、法律電影觀摩以及進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)前期策劃部各成員擬定了一周的活動(dòng)策劃，并給每個(gè)活動(dòng)以自愿報(bào)名的方式選出負(fù)責(zé)人，要求各活動(dòng)負(fù)責(zé)人要寫一份具體活動(dòng)的策劃，包括活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)目的、活動(dòng)預(yù)期效果以及活動(dòng)人員安排。此次的社區(qū)宣傳活動(dòng)共聯(lián)系了6個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)規(guī)模大小、人流量不同，策劃也要進(jìn)行改動(dòng)。
1.部門人員稀缺。由于內(nèi)部人員不足，導(dǎo)致活動(dòng)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。因?yàn)?，在新的學(xué)期，部門需要增加人員。
2.增加與其他部門的聯(lián)絡(luò)
3.活動(dòng)策劃要考慮多種因素
最后，作為策劃部的一員，在策劃部學(xué)到了很多、收獲了很多，例如寫策劃書、寫活動(dòng)總結(jié)、與其他部門同學(xué)協(xié)商工作等。在過(guò)去的一學(xué)期里，策劃部履行了部門的職責(zé)，完成了一學(xué)期的工作，也發(fā)現(xiàn)了不足，希望在新的學(xué)期里策劃部能有所改進(jìn)，為法援能夠幫助更多的人貢獻(xiàn)力量。
策劃書總結(jié)篇五
一、20xx年策劃工作完成情況：
（一）項(xiàng)目前期策劃完成情況；
業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。
6、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所x展架廣告的布置與落實(shí)。7、xx月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡，美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
（二）工作中存在的不足：
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的.溝通欠缺,工作開(kāi)展得還不夠充分;
2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排：
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作，建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”，并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開(kāi)盤的準(zhǔn)備工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺(tái)，認(rèn)真篩選，提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);
9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。
12、要深化bsc（績(jī)效管理和績(jī)效考核）、swot（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅）、5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達(dá)到復(fù)合性能力的高度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷有目的。
以“整合營(yíng)銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
策劃書總結(jié)篇六
自x年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是x年又榮獲""，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
策劃書總結(jié)篇七
愛(ài)心包裹（項(xiàng)目），是中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起的一項(xiàng)全民公益活動(dòng)，通過(guò)動(dòng)員社會(huì)力量捐購(gòu)愛(ài)心包裹的形式，關(guān)愛(ài)貧困地區(qū)及災(zāi)區(qū)小學(xué)生。項(xiàng)目以搭建透明、便捷的公益參與平臺(tái)，推動(dòng)全民公益為使命。愛(ài)心包裹中的善品是根據(jù)受益對(duì)象需求的不同精心配備的學(xué)習(xí)和生活用品。通過(guò)動(dòng)員社會(huì)力量捐購(gòu)愛(ài)心包裹的形式，關(guān)愛(ài)革命老區(qū)、貧困地區(qū)及災(zāi)區(qū)小學(xué)生（xx年以后擴(kuò)展到全國(guó)貧困地區(qū)）。項(xiàng)目以搭建透明、便捷的公益參與平臺(tái)，推動(dòng)全民公益為使命。大學(xué)生是一個(gè)有思想有愛(ài)心的群體，我們有義務(wù)也有真心去幫助那些需要溫暖的孩子。同時(shí)為響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參與此次溫暖行動(dòng)中，讓夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
二、活動(dòng)目的。
在我們看來(lái)這是一個(gè)小小的愛(ài)心包裹，在那些需要它的人來(lái)說(shuō)，這不僅僅是物質(zhì)上的幫助，更是精神上的溫暖。通過(guò)動(dòng)員大學(xué)生志愿力量，以愛(ài)心包裹項(xiàng)目為載體，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。給貧困地區(qū)的小學(xué)生更多實(shí)質(zhì)性幫助，幫助他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。而通過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)我班同學(xué)奉獻(xiàn)愛(ài)心的意識(shí)，多多了解現(xiàn)今社會(huì)還存在的貧困地區(qū)，給他們帶去希望。
三、活動(dòng)主題。
“溫暖行動(dòng)，我們?cè)谛袆?dòng)，小包裹，大愛(ài)心”
四、活動(dòng)時(shí)間。
五、活動(dòng)對(duì)象：
湖南師范大學(xué)資環(huán)院12級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理班全體同學(xué)。
六、活動(dòng)流程：
（一）前期準(zhǔn)備：
1、班長(zhǎng)、團(tuán)支書、青協(xié)委員、心理委員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密策劃。
（二）活動(dòng)開(kāi)展：
1、愛(ài)心包裹動(dòng)員大會(huì)。
（1）班長(zhǎng)肖卉點(diǎn)明活動(dòng)主題以及活動(dòng)目的。
（2）對(duì)愛(ài)心包裹的捐贈(zèng)發(fā)表演講，號(hào)召大家拿出自己的愛(ài)心。
（3）分發(fā)愛(ài)心包裹資料，觸動(dòng)大家心靈，打動(dòng)同學(xué)們，加強(qiáng)號(hào)召力度。
（4）致辭感謝，大會(huì)結(jié)束。
2、下寢正式募捐。
班委逐個(gè)寢室進(jìn)行募捐，同學(xué)們積極捐款，同時(shí)也表達(dá)對(duì)貧困地區(qū)的祝福。班委拍下同學(xué)們捐款的行為，以此積極號(hào)召社會(huì)人士對(duì)貧困地區(qū)的關(guān)心與捐助。
3、后期工作：
（1）青協(xié)委員汪娜娜及時(shí)統(tǒng)計(jì)班級(jí)募捐所得的資金。
（3）宣傳委員劉杰及時(shí)更新班級(jí)博客，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍。
七、活動(dòng)效果。
在愛(ài)心包裹動(dòng)員大會(huì)上，我班同學(xué)就透入出對(duì)貧困地區(qū)孩子們的關(guān)心與同情。大家都希望能與那些孩子們近距離接觸，能更加實(shí)際的幫助他們，為他們帶去溫暖。尤其是班委下寢募捐的時(shí)候，我班同學(xué)積極響應(yīng)此次活動(dòng)，每一次的募捐，每一份愛(ài)心，都希望能傳到孩子們的手中和心中。這次募捐行為不僅激發(fā)了我班同學(xué)的愛(ài)心，而且也幫助了山區(qū)孩子，為他們帶去希望。
八、活動(dòng)評(píng)估。
本次活動(dòng)非常成功，原因如下。
（1）前期準(zhǔn)備較充分，班委之前策劃周密，提前做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備，并且親手制作募捐箱。
（2）活動(dòng)過(guò)程中，同學(xué)們積極參與，對(duì)愛(ài)心捐款活動(dòng)充滿熱情。
（4）本次活動(dòng)募捐所得錢與往年的相比有較大的進(jìn)步，此次宣傳活動(dòng)到位，同學(xué)們熱情度高，活動(dòng)反響較好。
雖然這次愛(ài)心募捐的行動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，但開(kāi)展這次活動(dòng)對(duì)我們班的意義是重大的，奉獻(xiàn)愛(ài)心的行為是終身的。這次奉獻(xiàn)愛(ài)心的募捐活動(dòng)圓滿的結(jié)束了。在此，我要代表那些孩子們感謝在這次活動(dòng)中積極捐款同學(xué)，謝謝你們的慷慨解囊。一方有難八方支持，伸出援助之手，幫助有困難的人。小包裹，大愛(ài)心，這包裹里可是我們的愛(ài)，希望能傳遞到孩子們的心中，溫暖她們的一生。
一.活動(dòng)主題。
換客達(dá)人——以物易物。
二.活動(dòng)背景。
隨著大學(xué)生物質(zhì)生活的豐富,同學(xué)們擁有的私人物品也日益豐富,然而很多以前被同學(xué)們視為“愛(ài)物”的東西時(shí)過(guò)境遷,現(xiàn)在反而成為了“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜.但是如果去買自己喜歡的東西又是一筆不小的開(kāi)支,那么有沒(méi)有一個(gè)很好的辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢為了解同學(xué)們之所需,我們決定舉行一個(gè)面向全校區(qū)的“換客大行動(dòng)”.
三.活動(dòng)簡(jiǎn)介。
(1)我們提供一個(gè)物品交換的平臺(tái),鼓勵(lì)大家拿出個(gè)人的閑置物品交換其他物品,以達(dá)到各取所需的效果.
(2)我們會(huì)根據(jù)同學(xué)所提供的物品的價(jià)值將其分為abcd四類,并制做一張憑證交給物主,同時(shí)在我們的物主登記冊(cè)上做一個(gè)記錄.按照價(jià)值的大小,a類憑證可以換取所有物品,b類憑證可以換取bcd類物品,c類憑證只能換取cd類物品,且一張憑證只能換取一件物品.其中,d類為電影音樂(lè)軟件等虛擬物品.
(3)活動(dòng)有三種報(bào)名方式,一是電話報(bào)名,二是在5月31日在二食堂我們?cè)O(shè)置的報(bào)名處報(bào)名,三是活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名.
(4)我們不限物品的種類,只要是能為他人所用的,都可以提供.另外我們小組還精心準(zhǔn)備了大量的電影電視劇和學(xué)習(xí)資料供大家免費(fèi)拷貝,以增加現(xiàn)場(chǎng)人氣.
四.活動(dòng)意義。
“換客”們以物易物,使這種在貨幣被發(fā)明之前的原始交易方式借助當(dāng)今的高科技得到了“新生”.“換客”們得到的不僅僅是自己喜愛(ài)的物品,他們得到更多的是以物易物的樂(lè)趣.在這里他們不再遵循傳統(tǒng)的價(jià)值觀,他們遵循的是“需要決定價(jià)值”理論.
五.活動(dòng)人員安排。
我們遵循“一人負(fù)責(zé),全員參與”的原則,即由一人負(fù)責(zé)某項(xiàng)事宜,其他人輔助完成.
具體分工如下:。
組員姓名。
負(fù)責(zé)事項(xiàng)。
季峰。
聯(lián)系場(chǎng)地及一切協(xié)調(diào)工作。
龔潔友。
準(zhǔn)備活動(dòng)所需的用品。
包青。
陳雪。
制作宣傳海報(bào)。
完成宣傳工作。
孫寶龍。
布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
周航。
現(xiàn)場(chǎng)管理。
汪俊。
拍照并制作憑證。
六.活動(dòng)地點(diǎn)以及時(shí)間安排。
本次活動(dòng)定在二食堂門口,5月29日開(kāi)始張貼大海報(bào)以及宣傳單,5月31日在二食堂門口設(shè)報(bào)名處報(bào)名,6月2日(星期三下午16:30—18:30正式舉行).
七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
海報(bào)制作:40元。
憑證制作:60元。
宣傳單:50元。
其他開(kāi)支:50元。
總計(jì):200元。
這次“換客達(dá)人”活動(dòng)在小組成員的努力以及工管人的幫助下,在小范圍內(nèi)取得了成功,這是讓我們欣慰的.我們小組成員的執(zhí)行力和凝聚力是值得肯定的,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足.比如在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),由于工作上的疏忽,沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)“換客們”拿來(lái)的物品,讓一些以次充好的同學(xué)有了可乘之機(jī),拿他已經(jīng)壞了的東西換走我們的a類物品,這是我們始料不及的,也是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸〉慕逃?xùn).
相信通過(guò)這次的活動(dòng),我們舉辦活動(dòng)的能力有了初步提升,為將來(lái)的工作奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也謝謝老師給我們的這次機(jī)會(huì).活動(dòng)的成功舉辦,不僅需要集體的智慧,還需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作.雖然那天活動(dòng)舉辦下來(lái)大家都已經(jīng)疲憊不堪,但是我們有著共同的愿望,我們?yōu)檫@個(gè)愿望而努力,所以我們累并快樂(lè)著.
河海大學(xué)商學(xué)院營(yíng)銷策劃小組。
附錄:。
活動(dòng)進(jìn)度表。
時(shí)間。
課程設(shè)計(jì)內(nèi)容。
5月14—17日。
1,確定活動(dòng)主題。
策劃書總結(jié)篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、
校園
宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、? 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;
4、? 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、? 一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。
注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng);
2、本格式主要參閱書目類別為：營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書;
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白
什么
地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫下來(lái)，這都是策劃書中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書可以算是成品了;當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
寫策劃書，就是這么簡(jiǎn)單;也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼――這算什么指導(dǎo)?如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫――而是想要一份策劃書。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等。現(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書能成功。
策劃書總結(jié)篇九
在過(guò)去的一年中，我們的企業(yè)策劃經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的策略，從而實(shí)現(xiàn)了更高的業(yè)績(jī)和更廣闊的市場(chǎng)。在這里，我將分享一些我們的企業(yè)策劃的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及一些值得關(guān)注的要點(diǎn)。
首先，我們的企業(yè)策劃主要集中在兩個(gè)領(lǐng)域：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們充分利用了快速迭代和敏捷開(kāi)發(fā)的方法，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。同時(shí)，我們也積極探索了合作伙伴關(guān)系，以將我們的技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。在市場(chǎng)推廣方面，我們通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和精細(xì)的運(yùn)營(yíng)，成功地吸引了大量的用戶。
然而，我們也遇到了一些問(wèn)題。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們有時(shí)會(huì)過(guò)于關(guān)注速度而犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量。這導(dǎo)致了用戶的不滿意和口碑的下降。同時(shí)，在市場(chǎng)推廣方面，我們過(guò)于依賴精準(zhǔn)的算法和精細(xì)的運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致我們的策略缺乏足夠的創(chuàng)新和想象力。這限制了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了解決這些問(wèn)題，我們需要采取一些措施。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)用戶反饋和迭代。在市場(chǎng)推廣方面，我們需要更加注重創(chuàng)新和想象力，同時(shí)加強(qiáng)用戶體驗(yàn)和口碑的建設(shè)。
總之，我們的企業(yè)策劃在過(guò)去一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也有一些需要改進(jìn)的地方。我們需要更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，只要我們繼續(xù)努力，我們的企業(yè)策劃一定能夠取得更好的成績(jī)。
策劃書總結(jié)篇十
在過(guò)去的一年里，我們公司致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的使命是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，愿景是成為市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)至上”。
在這一年中，我們成功地為多家企業(yè)提供了策劃服務(wù)。我們的服務(wù)范圍包括市場(chǎng)調(diào)研、品牌策劃、營(yíng)銷策劃等。我們的成功案例有“華為公司市場(chǎng)拓展項(xiàng)目”、“騰訊公司品牌重塑項(xiàng)目”等。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。在項(xiàng)目執(zhí)行中，我們需要更好地協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，以確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)。同時(shí)，我們也需要提高我們的項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在創(chuàng)新與改進(jìn)方面，我們提出了以下建議：
1.增加線上營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大客戶群體；
2.開(kāi)發(fā)新的策劃服務(wù)，如網(wǎng)絡(luò)推廣、危機(jī)公關(guān)等；
3.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和知識(shí)水平。
在結(jié)論部分，我們希望未來(lái)能夠繼續(xù)為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并歡迎新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能為客戶提供更好的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的愿景。
策劃書總結(jié)篇十一
通過(guò)圣誕、元旦的策劃活動(dòng)，擴(kuò)大酒店的知名度，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi)，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、策劃內(nèi)容。
1、慶元旦，砸金蛋，歡歡喜喜拿大獎(jiǎng)。
日期：20__年1月1日--20__年1月10日。
時(shí)間：中午12：00至13：00，晚上18：00至21：00。
活動(dòng)地點(diǎn)：酒店南大堂。
活動(dòng)形式：娛樂(lè)活動(dòng)帶動(dòng)客房餐飲促銷。
活動(dòng)內(nèi)容：餐飲一次性消費(fèi)滿以上，在活動(dòng)期內(nèi)本人客房入住達(dá)二晚以上的客人結(jié)帳時(shí)可到收銀臺(tái)領(lǐng)取幸運(yùn)金蛋卡，每天限提供50個(gè)金蛋，憑幸運(yùn)金蛋卡可到大堂金蛋林中從工作人員手中領(lǐng)取幸運(yùn)小錘，選擇自己喜歡的幾號(hào)金蛋，奮力砸下去，頓時(shí)金花四濺，幸運(yùn)瞬間降臨，給來(lái)酒店消費(fèi)的客人帶去節(jié)日的祝福與慰問(wèn)?？腿藨{掉落的獎(jiǎng)品卡片到商場(chǎng)領(lǐng)取相印的獎(jiǎng)品。
(二)元旦宣傳安排。
電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)、市內(nèi)led宣傳。
1、媒體：報(bào)紙、廣播電臺(tái)、宣傳單頁(yè)、短信群發(fā)等;。
3、宣傳時(shí)間：20__年12月26日-20__年1月10日。
4、宣傳頻率：
(1)報(bào)紙新聞報(bào)道和現(xiàn)場(chǎng)圖片刊登共計(jì)五次。(后續(xù))花絮及新聞報(bào)道三次，爭(zhēng)取一個(gè)頭版宣傳。
(2)廣播電臺(tái)：以“元旦砸金蛋”為主題，開(kāi)辟宣傳國(guó)際大酒店節(jié)目，每天5次，每次20秒。
(3)網(wǎng)、xx大酒店網(wǎng)站、微信平臺(tái)，播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。
(4)以新聞公告形式進(jìn)行一次活動(dòng)介紹、20__年12月26日-20__年1月10日每天在廣告時(shí)刻進(jìn)行間隔性的宣傳、對(duì)活動(dòng)籌備情況進(jìn)行一到兩次的跟蹤報(bào)道、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄制后進(jìn)行一次專題報(bào)道。
(5)印制份宣傳單頁(yè)進(jìn)行全市發(fā)放。
(6)針對(duì)高端客戶進(jìn)行群發(fā)短信宣傳。
(7)制作市內(nèi)led宣傳廣告，滾動(dòng)宣傳1個(gè)月。
策劃書總結(jié)篇十二
不知不覺(jué)一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一開(kāi)始的接到工作任務(wù)時(shí)的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學(xué)會(huì)自己去處理一些工作，同時(shí)，通過(guò)接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會(huì)到作為一個(gè)勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。在此，感謝師兄師姐對(duì)我的關(guān)愛(ài)與幫助！謝謝你們給了我成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。對(duì)于這幾個(gè)月的工作，我特做了以下總結(jié)：
聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來(lái)所參與的第一個(gè)工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒(méi)有很好地對(duì)各種突發(fā)事件進(jìn)行溝通、分析、處理并跟進(jìn)，導(dǎo)致聘任儀式當(dāng)天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是我第一次參加策劃活動(dòng)，在整個(gè)策劃過(guò)程中我并沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，一定程度上導(dǎo)致委員對(duì)策劃進(jìn)程的不了解。聘任儀式的策劃使我知道了每項(xiàng)工作都要參與其中的每個(gè)人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時(shí)反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動(dòng)的進(jìn)程，活動(dòng)才能更順利地開(kāi)展，在策劃過(guò)程中，應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。
評(píng)優(yōu)審核是辦公室的一大工作項(xiàng)目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學(xué)期結(jié)束，我就不免感嘆。這學(xué)期我沒(méi)有參與評(píng)優(yōu)的整個(gè)過(guò)程，我只參加了xx網(wǎng)上審核以及收發(fā)評(píng)優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡(jiǎn)單的工作，可是如果一不小心評(píng)審錯(cuò)了，就會(huì)使評(píng)優(yōu)的同學(xué)無(wú)法得到相應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金。作為一名干事，我們身負(fù)的不僅是工作，更是一種責(zé)任，這份責(zé)任需要我們用一顆認(rèn)真的心去對(duì)待每一份工作。
吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來(lái)的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時(shí)的問(wèn)題，遇到不懂的事多向師兄師姐請(qǐng)教。而且，針對(duì)一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。雖然在策劃過(guò)程中，不可避免地遇上時(shí)間沖突等多方面的問(wèn)題，但是正是以上小小的細(xì)節(jié)使迎新晚會(huì)最終獲得完滿成功。為了使下學(xué)期的工作能夠更順利地進(jìn)行，我做了以下計(jì)劃：
一、完成每一項(xiàng)工作后要寫總結(jié)?？偨Y(jié)自己在工作的對(duì)與錯(cuò)，并對(duì)做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長(zhǎng)，以使處事能更加成熟。
二、嘗試不同的工作，進(jìn)一步熟悉辦公室的工作細(xì)則。我相信每一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種鍛煉。從不會(huì)到會(huì)這個(gè)過(guò)程，我會(huì)好好享受，并從中有所收獲。
三、合理分配工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間。為自己的工作與學(xué)習(xí)制訂可行的時(shí)間表或計(jì)劃，使工作不影響學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作好好協(xié)調(diào)。只有認(rèn)識(shí)到自身的不足，才可能有更大的進(jìn)步。我相信通過(guò)以上的總結(jié)，在新的學(xué)期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠?yàn)榍诠芨玫胤?wù)！
策劃書總結(jié)篇十三
光陰荏苒，歲月更替。在這辭舊迎新的時(shí)刻，靜下心來(lái)回顧xxxx年初至年末，我從一名普通的員工成長(zhǎng)為一位部門主管，最想和大家說(shuō)得一句話是：謝謝!謝謝大家一年來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)和支持。
企劃部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。企劃部的成立，使我們?cè)陂_(kāi)辟公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的方向，注入了新的力量?，F(xiàn)將個(gè)人xxxx年工作進(jìn)行總結(jié)。
1、完成xx前期詳規(guī)的提案工作。
2、概據(jù)xx的具體要求，完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場(chǎng)引導(dǎo)、認(rèn)籌期方案、開(kāi)盤前營(yíng)銷計(jì)劃、案場(chǎng)流程導(dǎo)入、案場(chǎng)培訓(xùn)。使xx的項(xiàng)目有效的進(jìn)行。
3、與xx合作完成“xx”的七、八月份銷售工作。我方完成項(xiàng)目賣點(diǎn)提練、區(qū)域經(jīng)濟(jì)炒作、業(yè)主活動(dòng)工作配合、七、八月媒體營(yíng)銷計(jì)劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。
4、完成xx物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運(yùn)火炬手進(jìn)入xx”業(yè)主活動(dòng)的承辦工作。并得到xx物業(yè)的認(rèn)可。
5、完成xx設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入vi應(yīng)用。
6、完成xxvi設(shè)計(jì)的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、組織協(xié)調(diào)xxvi設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
7、完成xx的前期配合工作、xx友誼店開(kāi)業(yè)前市場(chǎng)調(diào)研、媒體邀約前期準(zhǔn)備工作。配合x(chóng)x店開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
8、組織并開(kāi)展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成“xx”等拓展訓(xùn)練。
9、初步形成公司內(nèi)部培訓(xùn)體制，針對(duì)企劃部專業(yè)知識(shí)的匱乏，展開(kāi)“房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)”“品牌規(guī)劃”等專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“書面語(yǔ)與口語(yǔ)區(qū)別”講座。
10、完成對(duì)移動(dòng)企業(yè)文化的宣貫，并為移動(dòng)取得“省級(jí)示范點(diǎn)”稱號(hào)。
1、缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升。
目前企劃卑括我自己，對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒(méi)有達(dá)到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在xxxx年“地產(chǎn)”“營(yíng)銷策劃”等業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行。
雖通過(guò)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng)，但提高的速度沒(méi)有達(dá)到公司的期望，在某些程度上，造成了公司對(duì)“xx”項(xiàng)目的丟失，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。
2、管理水平有待提高。
至接手企劃部總監(jiān)以來(lái)，企劃部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行三次調(diào)整，在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法，雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失，但通過(guò)管理角度，沒(méi)有讓部門人員產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，沒(méi)有最大限度的去挖掘員工的潛能，缺少駕馭團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)溝通的能力，全局意識(shí)與系統(tǒng)思考意識(shí)淡薄。
3、對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠。
xxxx年公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)和內(nèi)部體系改革的一年，公司在發(fā)展壯大同時(shí)，擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念，這些需要企劃部進(jìn)行有效的宣講與傳達(dá)，為公司達(dá)到思想統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、魂。
作為發(fā)展中的xx，xxxx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”，擁有一只什么樣的團(tuán)隊(duì)也就了智邦明年的發(fā)展進(jìn)程。
作為公司思想的發(fā)起部門——企劃部，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要，管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì)，也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應(yīng)為xxxx年企劃部的工作重點(diǎn)。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競(jìng)爭(zhēng)體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲(chǔ)備人才。
在競(jìng)爭(zhēng)中選拔人才，讓部門員工時(shí)刻保持危機(jī)感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點(diǎn)。留住人才除了管理，還有公司制度的有效支撐，有效的制度，確保了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，在滿足物質(zhì)需求的同時(shí)，讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間，以工作在智邦為榮，為做智邦人而感到驕傲，可以有效的防止人員流失，確保公司的發(fā)展。
2、人。
xxxx年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下：
企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人，具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營(yíng)銷的專業(yè)人才，并符合公司發(fā)展需求。人員來(lái)源外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃)，地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理一名(兼策劃)，文案兩名，儲(chǔ)備人員一名。
崗位職能。
企劃總監(jiān)：企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)者，確定策劃目標(biāo)，建立組織規(guī)范，選人用人勵(lì)人，調(diào)研預(yù)測(cè)決策和檢查監(jiān)督控制。推動(dòng)自身企業(yè)文化建設(shè)。
品牌經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展，配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
地產(chǎn)營(yíng)銷經(jīng)理：維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的同時(shí)，把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉市場(chǎng)行情，專注于地產(chǎn)整合營(yíng)銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。
文案：地產(chǎn)與品牌各一名，負(fù)責(zé)文字的撰寫工作，專項(xiàng)發(fā)展。
儲(chǔ)備人員：視自身?xiàng)l件分工，威懾現(xiàn)有人員。
優(yōu)勝劣汰，適者生存。企劃部是一個(gè)靠“腦袋”吃飯的人，要么換腦子，要么換人。
3、略。
xx應(yīng)專注于品牌營(yíng)銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過(guò)專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍。成功的服務(wù)眾多品牌，已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對(duì)于房地產(chǎn)的整合營(yíng)銷，始終為前端做戰(zhàn)，其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團(tuán)隊(duì)，也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司提供了最有效的形象傳播，也是公司經(jīng)濟(jì)收入的有效支撐點(diǎn)。智邦的發(fā)展應(yīng)該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。
銷售團(tuán)隊(duì)為公司提供有效的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，品牌化是公司的發(fā)展之路，公司的品牌價(jià)值通專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)，逐漸形成xx的“品牌之略”、“地產(chǎn)營(yíng)銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”以確保智邦未來(lái)發(fā)展之路的暢通，形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，核心問(wèn)題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，確保中層的權(quán)力和職責(zé)；
2、成本核算的精準(zhǔn)化、快速化。提高核算速度，確保業(yè)務(wù)的盈虧；
3、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃；
4、公司獎(jiǎng)金與懲罰制度透明化，能者多得，錯(cuò)之必罰；
5、培訓(xùn)體制制度化。針對(duì)公司新進(jìn)員工與在職員工，有效培訓(xùn)，利于人才成長(zhǎng)；
6、人才儲(chǔ)備，確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進(jìn)行；
7、部門專項(xiàng)資金劃撥，為部門員工學(xué)習(xí)和提高提供資金保障；
8、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。
總結(jié)：
xxxx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年，我們擁有了自己的核心團(tuán)隊(duì)，并形成了一種上升的力量。xxxx年應(yīng)致力于團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)的提高，充分利用公司所提供的發(fā)展平臺(tái)，合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。
為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標(biāo)和責(zé)任，專業(yè)化水平的提高是我們的使命，我相信通過(guò)大家共同的努力，建設(shè)?；瘶I(yè)的團(tuán)隊(duì)，必將會(huì)使xx的發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。
策劃書總結(jié)篇十四
xx年9月我正式加入xx營(yíng)銷河北分公司，成為一名策劃人員。對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行，由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個(gè)多月的xx生涯，的確有脫胎換骨的感覺(jué)。
作為一家全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司，在xx我接觸到了國(guó)內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸。第一站，我來(lái)到的是xx御景半島，這是一個(gè)即將首一期開(kāi)盤的項(xiàng)目。開(kāi)盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的，每天早上八點(diǎn)半到，平均晚上八點(diǎn)半下班，每天工作不低于12個(gè)小時(shí)。從9月份到10月份幾乎沒(méi)有休息，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了……雖然每天感覺(jué)都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個(gè)目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶，我也深深的被這種正能量所感染，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。
最令我印象深刻的是9月30日開(kāi)盤那天，自己也親身見(jiàn)證了xx多人的開(kāi)盤儀式，在2個(gè)多小時(shí)解籌近x00組，開(kāi)盤當(dāng)天銷售近x個(gè)億……能夠在市場(chǎng)如此沉悶的氣氛下，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來(lái)到xx的第一課，讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤，了解了當(dāng)前國(guó)內(nèi)最新的房地產(chǎn)開(kāi)盤模式，期間也遇到種種突發(fā)情況，雖然常常有不少棘手的問(wèn)題，但是通過(guò)同事們的努力，逐一克服，才取得最終開(kāi)盤的圓滿，從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，對(duì)于一名合格的策劃來(lái)說(shuō)這些還不夠，xx年10月4日，沒(méi)有休整過(guò)一天，我來(lái)到了xx華府。
xx華府從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)就是xx城的延續(xù)，只是換了個(gè)名字，這也是營(yíng)銷的一種手段，是我來(lái)到xx學(xué)到的又一課，而來(lái)華府開(kāi)啟了我來(lái)xx之后嶄新的一個(gè)階段。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識(shí)，從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始，策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x，手把手細(xì)心的指導(dǎo)，讓我備受感動(dòng)，我也拼勁全力，每天的努力學(xué)習(xí)，希望盡快真正的成長(zhǎng)為一名xx營(yíng)銷策劃執(zhí)行。
回顧今年的自己的表現(xiàn)，我只能說(shuō)勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、報(bào)告制作來(lái)看，因?yàn)樽约河昧藢⒔粋€(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格，目前ppt制作水平，雖然比剛來(lái)的時(shí)候提升不少，但是仍有待提高;從現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織及執(zhí)行來(lái)看，我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn)，但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動(dòng)建議及營(yíng)銷方案的策略策劃來(lái)看，這是當(dāng)前自己的一大短板，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提升。我相信通過(guò)公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的帶教及個(gè)人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員。
策劃書總結(jié)篇十五
在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和謀劃。房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求為起點(diǎn)和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營(yíng)銷，而不是銷售，是顧客、代理商、設(shè)計(jì)師、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏，而不是開(kāi)發(fā)商自己的單贏。總之，房地產(chǎn)營(yíng)銷是一種人文化營(yíng)銷。
雖然我們此次的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是屬于模擬的策劃，但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵，包括以下幾個(gè)方面：
1、營(yíng)銷策劃是一種創(chuàng)新行為，要?jiǎng)?chuàng)新，就要把創(chuàng)意貫穿于營(yíng)銷策劃的過(guò)程之中，創(chuàng)意成功與否是營(yíng)銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。
2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)整體的方案，需要我們整組人員的強(qiáng)力配合，雖各自負(fù)責(zé)不同的版塊，但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評(píng)定。
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一種全程開(kāi)發(fā)中貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式。也就是說(shuō)要結(jié)合市場(chǎng)，對(duì)樓盤的購(gòu)買群體，消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策。
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)的一座橋梁，是使?fàn)I銷過(guò)程順利進(jìn)行的創(chuàng)新思維，完成的是導(dǎo)演功能。
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷方案的構(gòu)思、實(shí)施到評(píng)價(jià)的規(guī)范程序和科學(xué)方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，不是閉門造車，而是要體現(xiàn)市場(chǎng)的要求，體現(xiàn)物業(yè)特征、市場(chǎng)特性、顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。
6、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程。
一、市場(chǎng)狀況分析。
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容、整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
2、消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
3、各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
4、各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。、各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
5、競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。、公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講求的是一個(gè)創(chuàng)新性，真實(shí)性，要求我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)所獲得的資料進(jìn)行整合加工，對(duì)其進(jìn)行分析，把握整個(gè)宏觀市場(chǎng)與微觀市場(chǎng)。
在商品房營(yíng)銷過(guò)案中，對(duì)全盤的把握十分重要，開(kāi)盤既有先賣好房“力爭(zhēng)口碑”的做法，也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個(gè)案，重要的是要始終吊住客戶的胃口，使之興趣不減。營(yíng)銷操控中的手段，包括：先賣哪棟、后賣哪棟；先賣哪層，后賣哪層；何時(shí)降價(jià)，何時(shí)漲價(jià)；何時(shí)廣告集中大版面顯示雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，既有上氣，還有下氣；何時(shí)釣著小版面，春雨綿綿，潤(rùn)物無(wú)聲；何時(shí)標(biāo)奇立異，再創(chuàng)引另一潮頭，然后，連續(xù)廣告刺激，興奮點(diǎn)不斷，這都需要具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的事業(yè)預(yù)見(jiàn)性。成功的銷售策劃顧問(wèn)代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源，精確統(tǒng)籌資金對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)成敗的關(guān)鍵因素，因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)銷售可視為一個(gè)貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過(guò)程，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)核心問(wèn)題。
此外房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的，本著以人為本的原則，才能做出更好的策劃案。我們通過(guò)此次的策劃，我們學(xué)會(huì)了溝通，思考與分析，為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。