最新勞資員工作總結(jié)匯報(bào)(熱門15篇)

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    總結(jié)可以幫助我們制定更好的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃,進(jìn)一步提升自己的能力。寫總結(jié)時(shí),我們可以通過列出關(guān)鍵點(diǎn)或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇一
    修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā);通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司xx年度的勞動(dòng)年檢,拿到了年檢證;融合《工傷保險(xiǎn)條例》、xx省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
    4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;
    目前存在問題:
    1、招聘方面:
    部門人員的崗位調(diào)動(dòng),與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;
    2、考勤:
    考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
    3、離職辦理:
    部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告,而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
    4、合同管理:
    多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理,(集團(tuán)定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊(cè)未建立,對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡;缺少激勵(lì)機(jī)制,不能激起員工的工作熱情;崗位說明書及工作流程圖資料不齊,下一步工作開展緩慢;生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,達(dá)不到預(yù)期效果。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇二
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?,F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報(bào)如下:
    因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,但對(duì)我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
    一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。
    二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
    三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
    根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,實(shí)事求是做好本職工作事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工對(duì)工作決不陽奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實(shí)實(shí),工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,接受公司考核。競(jìng)聘崗位一旦落實(shí),公司考核方法確定開始實(shí)施,本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象。
    1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào),尤其是生產(chǎn)部門,招什么崗位和要求。
    2、凡用工崗位結(jié)合市場(chǎng)工資情況,要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個(gè)板本,以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
    3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇三
    從20xx年8月1日,我來公司后,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將近段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
    一、社會(huì)保險(xiǎn)管理:
    公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂,經(jīng)過近幾個(gè)月的努力,比較理順了公司員工的社保繳納工作。
    1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表,辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù),根據(jù)公司人員增減變動(dòng)情況,對(duì)公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
    2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
    3、收集資料整理檔案,對(duì)退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
    4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作,維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
    5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料,做好社會(huì)保障年審工作。
    6、按照國(guó)家政策規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案,并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案,及時(shí)調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    下面,我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。
    一年來,作為職工代表,我能夠嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、^v^、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神,并積極加以落實(shí)和傳達(dá),根據(jù)不同階段的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),通過不斷的學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
    一年來,根據(jù)職代會(huì)工作的要求,能夠結(jié)合本職工作的情況,廣泛征求群眾意見,提出提案意見和合理化建議,積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益,認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé),積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議,各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí),同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳,解答職工比較關(guān)心的問題,對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間,幫助查詢了解具體情況,切實(shí)解決職工的實(shí)際問題,以激勵(lì)全體職工能夠全身心的投入到工作中去,保證了大局的穩(wěn)定。
    在車站、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加持證查詢活動(dòng),詢問各項(xiàng)工作的開展情況,按時(shí)參加車站、車間對(duì)防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作,特別是對(duì)困難職工進(jìn)行了解,及時(shí)反映情況給予幫助,渡過難關(guān),使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖,幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作,能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    在日常工作中,能夠堅(jiān)持崗位,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理,與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作,搞好班組的生產(chǎn),促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,為安全生產(chǎn)提供了保證。
    以上有不到之處,請(qǐng)大家指出批評(píng),在今后的工作中,加以整改,更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好服務(wù)。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇五
    1.每月十八日前編制完季、月施工計(jì)劃交分公司。
    2.每月5號(hào)、15號(hào)、18號(hào)編制旬作業(yè)計(jì)劃及本月完成情況預(yù)報(bào)。
    3.編制統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào),要求產(chǎn)值計(jì)算取費(fèi)正確,每月23號(hào)交分公司。4.定期做好統(tǒng)計(jì)資料八項(xiàng)臺(tái)帳。5.每月定期參加業(yè)務(wù)會(huì)議及學(xué)習(xí)。
    6.每月25日前向分公司報(bào)外用工生產(chǎn)月報(bào)表,按月結(jié)算外用工勞務(wù)費(fèi)。7.按規(guī)定及時(shí)記好項(xiàng)目部工程人數(shù)及人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳。
    8.按不同省份填報(bào)外用工花名冊(cè),辦理就業(yè)證,勞務(wù)工證,填報(bào)合格勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)并裝訂成冊(cè)。
    9.每月24號(hào)造好項(xiàng)目部工資報(bào)表、勞動(dòng)保險(xiǎn)報(bào)表報(bào)分公司。10.嚴(yán)格職工考勤制度,按月報(bào)表。
    11.按公司規(guī)定做好特殊工種持證上崗造冊(cè)、培訓(xùn)計(jì)劃、辦證。
    12.按月編制全部從業(yè)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)月報(bào)臺(tái)帳、百元產(chǎn)值工資含量指標(biāo)臺(tái)帳、勞動(dòng)保險(xiǎn)臺(tái)帳、單位工程人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳、外用工人數(shù)及勞務(wù)費(fèi)臺(tái)帳。13.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
    新疆城建股份有限公司。
    烏魯木齊市技工學(xué)校住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
    1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員編制工作和崗位定。
    2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員管理、勞動(dòng)管理。3.負(fù)責(zé)上崗合同的監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)解釋。
    和協(xié)調(diào)糾紛。
    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放管理,以及效。
    益工資合理準(zhǔn)確的發(fā)放。
    5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部全員考勤并建立相應(yīng)臺(tái)。
    6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部之急需培訓(xùn)、教育工作。
    7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有成員的勞動(dòng)紀(jì)律管理,辦理請(qǐng)銷假手續(xù)及相關(guān)工作。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞資、人事、勞動(dòng)定額工作。
    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)編制和定員管理工作。
    3、及時(shí)辦理職工崗位、技能工資、工齡工資、各種津貼、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工費(fèi)責(zé)任成本管理,合理控制工費(fèi)支出。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理,勞動(dòng)定額報(bào)表的編制,獎(jiǎng)金的核算與分配,做到按勞分配,多勞多得。
    5、負(fù)責(zé)臨時(shí)工勞動(dòng)合同的組織簽定、日常管理工作。
    6、負(fù)責(zé)組織完成分承包商合同項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)查、核算、合同的簽定工作,項(xiàng)目完成后編制驗(yàn)工報(bào)表,登記民工費(fèi)臺(tái)帳,協(xié)同財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)清民工費(fèi),監(jiān)督、檢查民工隊(duì)伍工資按時(shí)、足額發(fā)放工作。
    7、負(fù)責(zé)職工(臨時(shí)工)工資總額臺(tái)帳、出勤臺(tái)帳的編制,申報(bào)項(xiàng)目部職工工資、民工費(fèi)總額計(jì)劃。
    8、負(fù)責(zé)職工各種休假的管理及探親乘車標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。
    9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員崗位職責(zé)的編制工作,參加對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行的崗前安全、質(zhì)量培訓(xùn),配合上級(jí)部門做好職工職業(yè)技能鑒定工作。
    10、參加公司內(nèi)部承包合同的簽定工作,提供承包合同工費(fèi)包價(jià)洽談資料,合同完畢及時(shí)會(huì)同預(yù)算、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。
    11、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本部門存在問題提出具體方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。對(duì)所包保作業(yè)隊(duì)或站區(qū)的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工等負(fù)責(zé)。
    12、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證,確保特殊工種持證上崗。
    2、負(fù)責(zé)合格勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)、跟蹤、驗(yàn)證,提供合格勞務(wù)分包方名錄。
    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)的控制、記取及結(jié)算。
    1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策。
    4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理。
    5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正。
    6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假,確保每年10月前年休工作順利完成。
    7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施。
    9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核,并執(zhí)行考核結(jié)果。
    10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作。
    11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通,確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
    12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門職業(yè)健康管理,預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害,杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。
    13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作。
    14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理,建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)。
    15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
    16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況,保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性,做好人力資源儲(chǔ)備工作,保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。
    17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開展。
    18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議,并擬訂實(shí)施方案。
    一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮勞資員作用,進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道,建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制訂本勞資員制度。
    二、工作目標(biāo):
    負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源開發(fā)。
    三、崗位職責(zé):
    1、薪酬管理,勞資報(bào)表的編制。
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作。
    2、勞動(dòng)用工的日常管理。
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理工作;
    負(fù)責(zé)各類計(jì)劃外用工的申報(bào)、管理工作;
    負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)動(dòng)員工綜合評(píng)語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保險(xiǎn)卡,各類臺(tái)賬(收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬)的登錄工作;協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好項(xiàng)目員工勞動(dòng)關(guān)系管理。
    3、績(jī)效考核管理。
    負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作,建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬。
    4、培訓(xùn)管理。
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作;
    負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
    6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表(人才資源部分)編制工作。
    7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
    一、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞動(dòng)力與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、分配工作,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行,安全培訓(xùn)教育情況,滿足安全生產(chǎn)中的人力素質(zhì)需求。
    二、嚴(yán)格按編制定員配備或調(diào)整安全管理人員,并保證其相對(duì)穩(wěn)定,配備或調(diào)整前要征求上級(jí)安全部門的意見。對(duì)因安全機(jī)構(gòu)不健全,安全管理定員不足而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
    三、掌握職工隊(duì)伍中存在的職業(yè)禁忌癥問題,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及時(shí)調(diào)整不適合所在崗位職工的工作。對(duì)實(shí)習(xí)、代培人員,應(yīng)通知安全部門進(jìn)行安全教育后才能分配到相關(guān)單位工作,組織學(xué)生到公司有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),必須征得其安全部門的同意后方可進(jìn)行。
    四、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作,并建立相應(yīng)管理臺(tái)帳。新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體檢和文化考核,不符合招工條件的不得錄用,新入廠人員未經(jīng)安全教育不得分配工作。
    五、負(fù)責(zé)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員職業(yè)健康狀況、職業(yè)技能證件等相關(guān)資料的收集,并建立相應(yīng)臺(tái)帳。
    六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,落實(shí)員工違規(guī)違制的考核和安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)因勞動(dòng)組織嚴(yán)重不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又長(zhǎng)期未予解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
    七、參加輕傷和重大險(xiǎn)肇事故的調(diào)查、分析、處理,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)辦理事故責(zé)任者的行政處分。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇六
    xxxx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
    (一)薪酬管理工作。
    為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
    每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
    (二)用工管理工作。
    上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理。
    在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
    按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè),作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
    2.勞動(dòng)保護(hù)管理。
    我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并帶給明細(xì),每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。
    (五)人事及檔案管理工作。
    1.人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
    2.退休職工的管理工作。
    嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
    3.檔案管理工作。
    對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。
    (六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作。
    嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
    最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    下步工作打算:
    1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
    2、及時(shí)辦理xxxx年的五險(xiǎn)一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
    3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
    4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇七
    20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇八
    xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
    一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。
    二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
    三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇九
    按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十
    xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:
    我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。
    (一)xx年績(jī)效工資調(diào)整情況
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,原創(chuàng):廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)×××萬,全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)×××萬元,人均增長(zhǎng)×××元,與xx年相比,增幅約為13。
    2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    (二)xx年工資發(fā)放情況
    1、xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元。
    2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)×××元。
    4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)×××元。
    xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績(jī)效考核、xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置???jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
    企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:
    1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
    2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
    3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。
    4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
    20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
    盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
    三、
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
    1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)萬,全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與xx年相比,增幅約為13%。
    2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
    1、xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)萬元。
    2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為萬元,去年全年工資發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元。
    3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。
    4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
    勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
    崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的保密的工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí),著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。