總結(jié)可以幫助我們制定更好的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃，進(jìn)一步提升自己的能力。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過列出關(guān)鍵點(diǎn)或主題來幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)內(nèi)容。總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇一
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司xx年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險(xiǎn)條例》、xx省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階；
目前存在問題：
1、招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心；
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì)；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡；缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?，F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報(bào)如下：
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對(duì)我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實(shí)事求是做好本職工作事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工對(duì)工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實(shí)實(shí)，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競(jìng)聘崗位一旦落實(shí)，公司考核方法確定開始實(shí)施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象。
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào)，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結(jié)合市場(chǎng)工資情況，要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個(gè)板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇三
從20xx年8月1日，我來公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、社會(huì)保險(xiǎn)管理：
公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過近幾個(gè)月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表，辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動(dòng)情況，對(duì)公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案，對(duì)退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作，維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料，做好社會(huì)保障年審工作。
6、按照國(guó)家政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，及時(shí)調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。
一年來，作為職工代表，我能夠嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、^v^、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神，并積極加以落實(shí)和傳達(dá)，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
一年來，根據(jù)職代會(huì)工作的要求，能夠結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議，各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳，解答職工比較關(guān)心的問題，對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間，幫助查詢了解具體情況，切實(shí)解決職工的實(shí)際問題，以激勵(lì)全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動(dòng)，詢問各項(xiàng)工作的開展情況，按時(shí)參加車站、車間對(duì)防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對(duì)困難職工進(jìn)行了解，及時(shí)反映情況給予幫助，渡過難關(guān)，使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在日常工作中，能夠堅(jiān)持崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的生產(chǎn)，促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處，請(qǐng)大家指出批評(píng)，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好服務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇五
1．每月十八日前編制完季、月施工計(jì)劃交分公司。
2．每月5號(hào)、15號(hào)、18號(hào)編制旬作業(yè)計(jì)劃及本月完成情況預(yù)報(bào)。
3．編制統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)，要求產(chǎn)值計(jì)算取費(fèi)正確，每月23號(hào)交分公司。4．定期做好統(tǒng)計(jì)資料八項(xiàng)臺(tái)帳。5．每月定期參加業(yè)務(wù)會(huì)議及學(xué)習(xí)。
6．每月25日前向分公司報(bào)外用工生產(chǎn)月報(bào)表，按月結(jié)算外用工勞務(wù)費(fèi)。7．按規(guī)定及時(shí)記好項(xiàng)目部工程人數(shù)及人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳。
8．按不同省份填報(bào)外用工花名冊(cè)，辦理就業(yè)證，勞務(wù)工證，填報(bào)合格勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)并裝訂成冊(cè)。
9．每月24號(hào)造好項(xiàng)目部工資報(bào)表、勞動(dòng)保險(xiǎn)報(bào)表報(bào)分公司。10．嚴(yán)格職工考勤制度，按月報(bào)表。
11．按公司規(guī)定做好特殊工種持證上崗造冊(cè)、培訓(xùn)計(jì)劃、辦證。
12．按月編制全部從業(yè)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)月報(bào)臺(tái)帳、百元產(chǎn)值工資含量指標(biāo)臺(tái)帳、勞動(dòng)保險(xiǎn)臺(tái)帳、單位工程人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳、外用工人數(shù)及勞務(wù)費(fèi)臺(tái)帳。13．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
新疆城建股份有限公司。
烏魯木齊市技工學(xué)校住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員編制工作和崗位定。
2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員管理、勞動(dòng)管理。3.負(fù)責(zé)上崗合同的監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋。
和協(xié)調(diào)糾紛。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放管理，以及效。
益工資合理準(zhǔn)確的發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部全員考勤并建立相應(yīng)臺(tái)。
6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部之急需培訓(xùn)、教育工作。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有成員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，辦理請(qǐng)銷假手續(xù)及相關(guān)工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞資、人事、勞動(dòng)定額工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)編制和定員管理工作。
3、及時(shí)辦理職工崗位、技能工資、工齡工資、各種津貼、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工費(fèi)責(zé)任成本管理，合理控制工費(fèi)支出。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理，勞動(dòng)定額報(bào)表的編制，獎(jiǎng)金的核算與分配，做到按勞分配，多勞多得。
5、負(fù)責(zé)臨時(shí)工勞動(dòng)合同的組織簽定、日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織完成分承包商合同項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)查、核算、合同的簽定工作，項(xiàng)目完成后編制驗(yàn)工報(bào)表，登記民工費(fèi)臺(tái)帳，協(xié)同財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)清民工費(fèi)，監(jiān)督、檢查民工隊(duì)伍工資按時(shí)、足額發(fā)放工作。
7、負(fù)責(zé)職工（臨時(shí)工）工資總額臺(tái)帳、出勤臺(tái)帳的編制，申報(bào)項(xiàng)目部職工工資、民工費(fèi)總額計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)職工各種休假的管理及探親乘車標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員崗位職責(zé)的編制工作，參加對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行的崗前安全、質(zhì)量培訓(xùn)，配合上級(jí)部門做好職工職業(yè)技能鑒定工作。
10、參加公司內(nèi)部承包合同的簽定工作，提供承包合同工費(fèi)包價(jià)洽談資料，合同完畢及時(shí)會(huì)同預(yù)算、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。
11、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本部門存在問題提出具體方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。對(duì)所包保作業(yè)隊(duì)或站區(qū)的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工等負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證，確保特殊工種持證上崗。
2、負(fù)責(zé)合格勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)、跟蹤、驗(yàn)證，提供合格勞務(wù)分包方名錄。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)的控制、記取及結(jié)算。
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策。
4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理。
5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正。
6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假，確保每年10月前年休工作順利完成。
7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作。
11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作。
14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)。
15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況，保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。
17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開展。
18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實(shí)施方案。
一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。
二、工作目標(biāo)：
負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源開發(fā)。
三、崗位職責(zé)：
1、薪酬管理，勞資報(bào)表的編制。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作。
2、勞動(dòng)用工的日常管理。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理工作；
負(fù)責(zé)各類計(jì)劃外用工的申報(bào)、管理工作；
負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)動(dòng)員工綜合評(píng)語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保險(xiǎn)卡，各類臺(tái)賬（收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬）的登錄工作；協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好項(xiàng)目員工勞動(dòng)關(guān)系管理。
3、績(jī)效考核管理。
負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬。
4、培訓(xùn)管理。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表（人才資源部分）編制工作。
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
一、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞動(dòng)力與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、分配工作，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行，安全培訓(xùn)教育情況，滿足安全生產(chǎn)中的人力素質(zhì)需求。
二、嚴(yán)格按編制定員配備或調(diào)整安全管理人員，并保證其相對(duì)穩(wěn)定，配備或調(diào)整前要征求上級(jí)安全部門的意見。對(duì)因安全機(jī)構(gòu)不健全，安全管理定員不足而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
三、掌握職工隊(duì)伍中存在的職業(yè)禁忌癥問題，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整不適合所在崗位職工的工作。對(duì)實(shí)習(xí)、代培人員，應(yīng)通知安全部門進(jìn)行安全教育后才能分配到相關(guān)單位工作，組織學(xué)生到公司有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，必須征得其安全部門的同意后方可進(jìn)行。
四、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作，并建立相應(yīng)管理臺(tái)帳。新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體檢和文化考核，不符合招工條件的不得錄用，新入廠人員未經(jīng)安全教育不得分配工作。
五、負(fù)責(zé)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員職業(yè)健康狀況、職業(yè)技能證件等相關(guān)資料的收集，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。
六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，落實(shí)員工違規(guī)違制的考核和安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)因勞動(dòng)組織嚴(yán)重不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又長(zhǎng)期未予解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
七、參加輕傷和重大險(xiǎn)肇事故的調(diào)查、分析、處理，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)辦理事故責(zé)任者的行政處分。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇六
xxxx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
(一)薪酬管理工作。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作。
上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動(dòng)保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并帶給明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作。
1.人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3.檔案管理工作。
對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作。
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
2、及時(shí)辦理xxxx年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇八
xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇九
按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績(jī)效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，原創(chuàng)：廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)×××萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)×××萬元，人均增長(zhǎng)×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）xx年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元。
2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元。
4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)×××元。
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績(jī)效考核、xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。通過績(jī)效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置?？?jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
三、
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)萬元，人均增長(zhǎng)4597元，與xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
1、xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元。
2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8345元。
4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密的工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇一
修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā)；通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司xx年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證；融合《工傷保險(xiǎn)條例》、xx省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
4、廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階；
目前存在問題：
1、招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心；
2、考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì)；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
3、離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
4、合同管理：
多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工心理平衡；缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事?，F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報(bào)如下：
因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對(duì)我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下、加上全體員工的大力支持以及部門負(fù)責(zé)人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。
三、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行。
根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實(shí)事求是做好本職工作事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工對(duì)工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實(shí)實(shí)，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核。競(jìng)聘崗位一旦落實(shí)，公司考核方法確定開始實(shí)施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹立工作務(wù)實(shí)的好形象。
1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào)，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結(jié)合市場(chǎng)工資情況，要研究定在什么檔次之間。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個(gè)板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。
3、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇三
從20xx年8月1日，我來公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
一、社會(huì)保險(xiǎn)管理：
公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過近幾個(gè)月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表，辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動(dòng)情況，對(duì)公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案，對(duì)退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。
4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作，維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料，做好社會(huì)保障年審工作。
6、按照國(guó)家政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，及時(shí)調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面，我將一年來的具體工作進(jìn)行述職。
一年來，作為職工代表，我能夠嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹當(dāng)中央、^v^、鐵路局和車站的各種會(huì)議精神，并積極加以落實(shí)和傳達(dá)，根據(jù)不同階段的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
一年來，根據(jù)職代會(huì)工作的要求，能夠結(jié)合本職工作的情況，廣泛征求群眾意見，提出提案意見和合理化建議，積極維護(hù)了全體職工的合法權(quán)益，認(rèn)真例行了一名職工代表的職責(zé)，積極參加職代會(huì)各項(xiàng)決議，各項(xiàng)重大事項(xiàng)的討論和各種文件精神的學(xué)習(xí)，同時(shí)積極在廣大職工中進(jìn)行宣傳，解答職工比較關(guān)心的問題，對(duì)一些難題及時(shí)反映到車間，幫助查詢了解具體情況，切實(shí)解決職工的實(shí)際問題，以激勵(lì)全體職工能夠全身心的投入到工作中去，保證了大局的穩(wěn)定。
在車站、車間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加持證查詢活動(dòng)，詢問各項(xiàng)工作的開展情況，按時(shí)參加車站、車間對(duì)防暑降溫、防寒過冬以及職工勞保用品的發(fā)放和檢查工作，特別是對(duì)困難職工進(jìn)行了解，及時(shí)反映情況給予幫助，渡過難關(guān)，使他們感受到工會(huì)大家庭的溫暖，幫助車站、車間做好“三不讓”承諾的有關(guān)工作，能全身心的投入到各項(xiàng)工作中去，良好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
在日常工作中，能夠堅(jiān)持崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，加大對(duì)各項(xiàng)工作的管理，與班組搞好聯(lián)勞協(xié)作，搞好班組的生產(chǎn)，促進(jìn)了班組的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為安全生產(chǎn)提供了保證。
以上有不到之處，請(qǐng)大家指出批評(píng)，在今后的工作中，加以整改，更好的為現(xiàn)場(chǎng)一線職工搞好服務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇五
1．每月十八日前編制完季、月施工計(jì)劃交分公司。
2．每月5號(hào)、15號(hào)、18號(hào)編制旬作業(yè)計(jì)劃及本月完成情況預(yù)報(bào)。
3．編制統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)，要求產(chǎn)值計(jì)算取費(fèi)正確，每月23號(hào)交分公司。4．定期做好統(tǒng)計(jì)資料八項(xiàng)臺(tái)帳。5．每月定期參加業(yè)務(wù)會(huì)議及學(xué)習(xí)。
6．每月25日前向分公司報(bào)外用工生產(chǎn)月報(bào)表，按月結(jié)算外用工勞務(wù)費(fèi)。7．按規(guī)定及時(shí)記好項(xiàng)目部工程人數(shù)及人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳。
8．按不同省份填報(bào)外用工花名冊(cè)，辦理就業(yè)證，勞務(wù)工證，填報(bào)合格勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)并裝訂成冊(cè)。
9．每月24號(hào)造好項(xiàng)目部工資報(bào)表、勞動(dòng)保險(xiǎn)報(bào)表報(bào)分公司。10．嚴(yán)格職工考勤制度，按月報(bào)表。
11．按公司規(guī)定做好特殊工種持證上崗造冊(cè)、培訓(xùn)計(jì)劃、辦證。
12．按月編制全部從業(yè)人員人數(shù)及工資統(tǒng)計(jì)月報(bào)臺(tái)帳、百元產(chǎn)值工資含量指標(biāo)臺(tái)帳、勞動(dòng)保險(xiǎn)臺(tái)帳、單位工程人工費(fèi)收支情況臺(tái)帳、外用工人數(shù)及勞務(wù)費(fèi)臺(tái)帳。13．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
新疆城建股份有限公司。
烏魯木齊市技工學(xué)校住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部。
1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員編制工作和崗位定。
2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人員管理、勞動(dòng)管理。3.負(fù)責(zé)上崗合同的監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋。
和協(xié)調(diào)糾紛。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放管理，以及效。
益工資合理準(zhǔn)確的發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部全員考勤并建立相應(yīng)臺(tái)。
6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部之急需培訓(xùn)、教育工作。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有成員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，辦理請(qǐng)銷假手續(xù)及相關(guān)工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞資、人事、勞動(dòng)定額工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)編制和定員管理工作。
3、及時(shí)辦理職工崗位、技能工資、工齡工資、各種津貼、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工費(fèi)責(zé)任成本管理，合理控制工費(fèi)支出。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理，勞動(dòng)定額報(bào)表的編制，獎(jiǎng)金的核算與分配，做到按勞分配，多勞多得。
5、負(fù)責(zé)臨時(shí)工勞動(dòng)合同的組織簽定、日常管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織完成分承包商合同項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)查、核算、合同的簽定工作，項(xiàng)目完成后編制驗(yàn)工報(bào)表，登記民工費(fèi)臺(tái)帳，協(xié)同財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)清民工費(fèi)，監(jiān)督、檢查民工隊(duì)伍工資按時(shí)、足額發(fā)放工作。
7、負(fù)責(zé)職工（臨時(shí)工）工資總額臺(tái)帳、出勤臺(tái)帳的編制，申報(bào)項(xiàng)目部職工工資、民工費(fèi)總額計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)職工各種休假的管理及探親乘車標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員崗位職責(zé)的編制工作，參加對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行的崗前安全、質(zhì)量培訓(xùn)，配合上級(jí)部門做好職工職業(yè)技能鑒定工作。
10、參加公司內(nèi)部承包合同的簽定工作，提供承包合同工費(fèi)包價(jià)洽談資料，合同完畢及時(shí)會(huì)同預(yù)算、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。
11、參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。對(duì)本部門存在問題提出具體方案、并及時(shí)落實(shí)到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目部階段性主要工作。對(duì)所包保作業(yè)隊(duì)或站區(qū)的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工等負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)落實(shí)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證，確保特殊工種持證上崗。
2、負(fù)責(zé)合格勞務(wù)分包方評(píng)價(jià)、跟蹤、驗(yàn)證，提供合格勞務(wù)分包方名錄。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)的控制、記取及結(jié)算。
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策。
4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理。
5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正。
6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假，確保每年10月前年休工作順利完成。
7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果。
10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作。
11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)。
12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作。
14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)。
15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況，保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。
17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開展。
18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實(shí)施方案。
一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。
二、工作目標(biāo)：
負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源開發(fā)。
三、崗位職責(zé)：
1、薪酬管理，勞資報(bào)表的編制。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工效益薪酬的分配、造冊(cè)發(fā)放工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作。
2、勞動(dòng)用工的日常管理。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理工作；
負(fù)責(zé)各類計(jì)劃外用工的申報(bào)、管理工作；
負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)動(dòng)員工綜合評(píng)語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保險(xiǎn)卡，各類臺(tái)賬（收入臺(tái)賬、保險(xiǎn)臺(tái)賬）的登錄工作；協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好項(xiàng)目員工勞動(dòng)關(guān)系管理。
3、績(jī)效考核管理。
負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作，建立健全績(jī)效考核臺(tái)賬。
4、培訓(xùn)管理。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表（人才資源部分）編制工作。
7、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
一、具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部勞動(dòng)力與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、分配工作，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行，安全培訓(xùn)教育情況，滿足安全生產(chǎn)中的人力素質(zhì)需求。
二、嚴(yán)格按編制定員配備或調(diào)整安全管理人員，并保證其相對(duì)穩(wěn)定，配備或調(diào)整前要征求上級(jí)安全部門的意見。對(duì)因安全機(jī)構(gòu)不健全，安全管理定員不足而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
三、掌握職工隊(duì)伍中存在的職業(yè)禁忌癥問題，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整不適合所在崗位職工的工作。對(duì)實(shí)習(xí)、代培人員，應(yīng)通知安全部門進(jìn)行安全教育后才能分配到相關(guān)單位工作，組織學(xué)生到公司有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，必須征得其安全部門的同意后方可進(jìn)行。
四、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)工作，并建立相應(yīng)管理臺(tái)帳。新工人入廠前必須按規(guī)定進(jìn)行體檢和文化考核，不符合招工條件的不得錄用，新入廠人員未經(jīng)安全教育不得分配工作。
五、負(fù)責(zé)職工、勞務(wù)分包單位作業(yè)人員職業(yè)健康狀況、職業(yè)技能證件等相關(guān)資料的收集，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。
六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，落實(shí)員工違規(guī)違制的考核和安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)因勞動(dòng)組織嚴(yán)重不合理、人員分配不當(dāng)或勞動(dòng)紀(jì)律松馳又長(zhǎng)期未予解決而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
七、參加輕傷和重大險(xiǎn)肇事故的調(diào)查、分析、處理，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)辦理事故責(zé)任者的行政處分。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇六
xxxx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxxx年上半年我們主要完成了以下工作。
(一)薪酬管理工作。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作。
上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理。
在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動(dòng)保護(hù)管理。
我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并帶給明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作。
1.人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作。
嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3.檔案管理工作。
對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作。
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
2、及時(shí)辦理xxxx年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇八
xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫忙下，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇九
按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績(jī)效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，原創(chuàng)：廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)×××萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)×××萬元，人均增長(zhǎng)×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）xx年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元。
2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元。
4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)×××元。
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績(jī)效考核、xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。通過績(jī)效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置?？?jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
三、
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)萬元，人均增長(zhǎng)4597元，與xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
1、xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為萬元，去年同期發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)萬元。
2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為萬元，去年全年工資發(fā)放總額為萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8345元。
4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
勞資員工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密的工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。