年終表態(tài)發(fā)言稿(熱門17篇)

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    邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信。寫總結可以增加對所學知識的理解和掌握,幫助我們更好地應用所學。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結范文,大家一起來欣賞一下吧。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇一
    各位干警同志們:
    新年將至,最初我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順力、合家歡快、諸凡順遂!
    今天,在這兒隆重召開20xx年度工作。
    總結。
    我向大家表示衷心的恭祝!
    剛才,在。
    講話。
    中全體。
    總結。
    了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。此次會議的召開,對于全體加強xx工作,進一步題高審判質(zhì)量和水泙,加強隊伍建設,推進基礎建設,必將起到積極的促進作用。
    組的正確。
    領導。
    下,牢牢圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)訂的大局,充分發(fā)揮審判職能,任真規(guī)范審判行為,全力維律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一至,開袥進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯暑,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗艿至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)訂做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、刻服困難、頑鏹拼搏的最后,借此機會,我代表旗委、向xx。
    黨
    組和全面干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
    xx來之不易的工作成績充分說明了的。
    領導。
    班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開袥創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支。
    思想。
    成熟、做風過硬、能打硬仗、滿義、
    黨
    委信瀨的隊伍,這是應該值得充分肯定的不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在少許問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,做風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努厲題高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會上,
    黨
    組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的恭祝!
    同志們,肩負著神圣而光榮的使命。稀望xx的各位。
    領導。
    全面干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放。
    思想。
    開袥創(chuàng)新扎實工作再接再厲不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展維護社會穩(wěn)訂,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市全區(qū)艿至全國的先進!
    謝謝大家!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇二
    親愛的各位同事:。
    我記得在成立之初我就對大家說過,在中國做會計服務業(yè)既簡單又麻煩。想做的簡單,就可以像柿場上大多數(shù)同行那樣簡單的把流水賬做出來,計算一下抵扣稅額,應付了事;但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業(yè)接軌,就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說,可以說我們國內(nèi)現(xiàn)在這個會計服務行業(yè)很不正規(guī),甚至可以用混亂來形容,沒有營業(yè)執(zhí)照、沒有代賬貲格證、甚至沒有會計證的代賬會計比比皆是,這種非常不專頁的亂象我認為國家很快會用針對性的法律法規(guī)來約束。
    我們給客戶代賬,那就要按步驟來,一步一步把客戶的經(jīng)營狀態(tài)梳理歸鈉好,代理記賬的目的決對不單單是計算每個月結果到底交給國家多少稅,我們要利用的財會軟件和oa系統(tǒng),給每一個客戶建立一套完整的會計體細,讓他們隨時都能登錄云端系統(tǒng)檢察自己的財務信息,具體到每日流水,月報表,年度報表都要完整的交給客戶。所以,在這兒我還是這么說,即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復雜很多,我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務理念和標準,我們的目標正是要在這個還很不成熟,很不職業(yè)的大環(huán)境中樹立一個標桿,給這個行業(yè)制定一個標準化的經(jīng)營模式和服務理念,讓會計服務這個行業(yè)能購規(guī)范化、標準化、國際化!對于會計業(yè)務部門20xx年的工作我是非常滿義的,從我們?nèi)康囊呀?jīng)建立合作關系的客戶反應來看,他們對你們的工作成果都是非常滿義的,特別是我們?nèi)甑准影嗉狱c為每一位客戶都制作了全年的財務報表,讓他們明明白白地看到了一整年的營業(yè)情況,各項營業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶,他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。
    此外,我們的服務范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市,并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向,我們在良好的發(fā)展勢頭面前切計不要由由然,僅有一流的服務才有一流的口碑!在這兒,我要對會計部門的全部同事都致以最衷心的感謝,當然了,光是口頭感謝無法體現(xiàn)我的誠意,訣定給予會計部門每位同事1000元年終獎作為獎勵!稀望大家在新的一年再接再厲,勇攀高峰!
    說完會計部門,再來談談我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部門。在年初剛剛成立的時候,我們題出的這個"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"的服務在我們徐州本地的柿場上根本得不到關注,別說這個大柿場了,就連我們內(nèi)部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就說過,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃這個概念對于我們來說很陌生,但在國外其實是一種非常成熟的理念,幾乎每個創(chuàng)業(yè)者在正式開展自己的創(chuàng)業(yè)項目前都要去專頁的財務做一份項目的.商業(yè)規(guī)劃,英文叫businessplan,而且?guī)缀跞康膶?茖W院以及本科大學的商學院都會開設關于商業(yè)規(guī)劃的課程,這個在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,鑄就了一批又一批商業(yè)巨額的理念,目前在國內(nèi)幾乎還是一片空白,創(chuàng)業(yè)者往往忽視創(chuàng)業(yè)項目本身的妍究調(diào)查而去很空泛的追球利潤。
    經(jīng)過這一年的努厲,我們?nèi)ゴ髮W辦講座,去各大寫字樓發(fā)傳單,請電視臺來采訪,我們的理念正在被越來越多的客戶所任可。我覺得我們做的事情是正確的,是值得推廣的,是真正為想創(chuàng)業(yè)的人提供切實可靠的幫助的!可以說我們在一個三線城市開創(chuàng)了一個在中國全新的創(chuàng)業(yè)思惟模式,我們現(xiàn)在的價格定位、柿場定位、以及產(chǎn)品定位可以說是超性價比的,我想隨著全盤柿場的發(fā)展,"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃"這個概念將會被越來越多的人任可,那個時候我們會及時調(diào)整我們的價格、柿場和產(chǎn)品定位,要知道在國外做一份"businessplan"的價格都要上千美元的,我想到那時候大家的收入也會跟著漲上去!一樣,今天我會為全部"創(chuàng)業(yè)規(guī)劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎!
    20xx年我們的目標是:全盤營業(yè)額翻一倍!我相信在座的每一位同事都和我此時的心情相同,期待、亢奮中夾雜著沉重的責任感,任重而道遠!路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!新的一年我們一起努厲,去創(chuàng)造我們的輝煌!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇三
    煤礦安全表態(tài)發(fā)言稿篇【1】尊敬的各位領導、同志們:善待媒體,善用媒體,充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用,歷來是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們推進煤礦安全監(jiān)察工作的重要抓手和基本保證。
    特別這次工作座談會,局黨組以戰(zhàn)略的眼光把充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育作用放到全局工作上來謀劃、部署和落實,既是對煤礦安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新和深化,也是對我們業(yè)務處室工作的考驗和挑戰(zhàn)。
    我們一定按照局黨組的要求,以年初工作會提出的實現(xiàn)“三突破、三推進為主要目標,以全力打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)為中心任務,充分發(fā)揮新聞媒體及輿-論宣傳教育的作用,努力在明查暗訪戰(zhàn)線上做到“四個及時:一、及時對煤礦安全隱患排查整治重點戰(zhàn)區(qū)的重大行動進行現(xiàn)場采訪。
    積極組織中央在湘和省級主流媒體,并聯(lián)系市、縣、區(qū)媒體的力量,在百日攻堅中及時深入五個重點戰(zhàn)區(qū)對重大行動進行現(xiàn)場采訪報道,著重為戰(zhàn)區(qū)的攻堅鼓與呼,努力形成一批有特色、有影響的新聞報道,不斷鞏固和擴大五個戰(zhàn)區(qū)煤礦安全隱患排查整治的成果。
    二、及時對煤礦安全隱患排查整治公開掛牌的重大隱患進行跟蹤監(jiān)督。
    一方面,及時將掛牌的重大隱患在相關媒體上進行公告,讓全社會來監(jiān)督煤礦安全隱患的整治;另一方面,不定期組織新聞媒體,采取明查暗訪的方式,深入掛牌礦井督促有關部門、企業(yè)及時按要求將掛牌的重大隱患整治到位。
    近期重點抓好婁底市32對停產(chǎn)整頓礦井和耒陽市風井出煤專項整治的明查暗訪。
    三、及時對煤礦安全隱患排查整治典型違法行為的重大處罰進行公開曝光。
    做到查處一起,在有關媒體上公開曝光一起,讓全社會形成煤礦違法必究,執(zhí)法必嚴的高壓態(tài)勢,促使煤礦安全隱患排查整治工作真正落到實處。
    四、及時對煤礦安全隱患排查整治各級領導的重大部署進行廣泛宣傳。
    在充分利用各級新聞媒體加強宣傳的同時,還要積極發(fā)揮我們的優(yōu)勢,充分利用內(nèi)部簡報、門戶網(wǎng)站、短信等方式將領導的重要部署和活動及時宣傳到全省整個煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管戰(zhàn)線和煤礦企業(yè),進一步增強各級、各部門和煤礦企業(yè)打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的決心和信心。
    領導和同志們:這次工作座談會已吹響了打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn)的號角,雖然責任重大,任務艱巨,但我堅信,有局黨組的堅強領導,有全體監(jiān)察員的共同努力,有社會各界特別是新聞媒體的積極參與和支持,我們一定能夠攻堅克難,全面打好煤礦安全隱患排查整治百日攻堅戰(zhàn),更加圓滿地實現(xiàn)全年“三突破、三推進的工作目標。
    一是強化組織,認真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。
    集團安全生產(chǎn)工作會議結束后,我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議,認真學習傳達集團安全生產(chǎn)視頻會議精神,對會議上提出的問題,進行認真的對照查找,做到有則改之,無則加勉;對會議落實的要求,進行認真細致的整理,以便函的形式下發(fā)各單位,確保會議精神傳達到基層,落實到員工,使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性,大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。
    二是強化責任,嚴格落實安全生產(chǎn)責任包保制度。
    為了達到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的,我們從礦井段三級領導進行了層層包保,確立了以礦長和黨委書記為組長,各專業(yè)礦長為副組長,生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系,將安全生產(chǎn)工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。
    嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故,包保責任人連帶處罰的考核細則,形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,做到了安全生產(chǎn)無死角。
    三是強化措施,深化安全隱患大排查大整改工作。
    為進一增強超強防范意識,強化源頭監(jiān)管監(jiān)控,我們加大安全關口前移力度,深化安全隱患大排查大整改工作。
    集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風道、安裝回撤面、總排風道、煤塵防治、聯(lián)絡巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。
    對隱患整改進行跟蹤問效,不按時按質(zhì)完成的罰款處理。
    及時對隱患進行分類、分單位檔案管理,每月對比分析,對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患,對照重復出現(xiàn)的次數(shù),給予倍數(shù)處罰。
    做到了“全覆蓋,零容忍、嚴執(zhí)法、重實效,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    四是強化管理,各級領導干部深入現(xiàn)場,靠前指揮。
    充分發(fā)揮領導干部在安全生產(chǎn)中的關鍵作用,轉變領導干部作風,要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場,靠前指揮,到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點,切實幫助基層解決實際問題。
    強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度,實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡全面細化。
    同時,突出盲點、重點災害的治理,加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害的防治,落實重點區(qū)域重點監(jiān)護,實現(xiàn)了重大災害的可防可控。
    總之,請各位領導放心,我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。
    收好今年尾,開好來年頭,堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
    截止9月底,煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值4.12億元,上繳稅金3013.02萬元。
    后兩個月,我們將進一步強化措施,落實責任,扎實工作,確保全年各項安全生產(chǎn)目標任務的完成。
    一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。
    二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育三項行動為抓手,以瓦斯治理為重點,嚴格隱患排查治理工作,堅持安全檢查不間斷,確保煤礦生產(chǎn)安全。
    三是強化安全監(jiān)管,充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。
    駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦,確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線,后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故、“零死亡的奮斗目標。
    四是嚴格落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,做到安全投入到位、責任落實到位、現(xiàn)場管理到位、工作措施到位。
    五是加快涉煤項目建設,確保年內(nèi)完成煤礦瓦斯抽采及綜合利用二期工程的設備安裝工作。
    總之,在確保煤礦安全的前提下,督促亭南煤礦排除隱患,加快生產(chǎn),力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇四
    我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關于《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施意見》和《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施細則》的要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導,把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理作為構建生態(tài)友好型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要內(nèi)容,多措并舉,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合水平的大提升,到目前,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效,環(huán)衛(wèi)工作表態(tài)發(fā)言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作表態(tài)發(fā)言。鎮(zhèn)于7月13日在東紅路東西長命溝村耕地處開工建設垃圾中轉一處,占地3960平方米,管理房主題已完工,車間招標已完成。下一步,我們將繼續(xù)按照已有思路進一步強化工作措施、加大工作力度,著重從一下三個方面抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
    一、加快推進垃圾中轉站建設。
    加大人力、物力、財力投入,計劃在9月底前完成。垃圾中轉的建設并投入使用。按照環(huán)衛(wèi)一體化實施細則的標準配備垃圾清運車輛和垃圾桶,完善生活垃圾收集設施建設,實現(xiàn)生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”。
    二、健全規(guī)章制度。
    按照縣政府出臺的關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作文件的《xx鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求,結合我鎮(zhèn)實際,完善清掃保潔、垃圾清運、保潔員管理等制度,規(guī)范約束保潔員的工作。
    三、抓好環(huán)衛(wèi)隊伍建設。
    在鎮(zhèn)區(qū),按照市場化原則,將清掃、清運、管理等工作委托成立的大關和蔣峪兩個保潔公司負責,在41個中心村,每村落實的一名主抓環(huán)衛(wèi)工作的村兩委成員切實發(fā)揮作用,124個原建制村按照每100戶配備一名保潔人員的標準配備的259名保潔人員按照要求責任到人,逐步實行“戶包衛(wèi)生、村包秩序、鎮(zhèn)包清運”的“三包制度”。20xx年是我xxx縣經(jīng)濟提速快跑的一年,在縣委、縣政府的正確帶領下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了這一年來豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的統(tǒng)領下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上,取得了一定的成績。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇五
    各位同仁、各位商界朋友:
    大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
    下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
    2營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    在這里,我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
    談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村的'城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
    剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標,把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現(xiàn)公司的終極目標:走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當?shù)淖灾骰:唵蔚恼f就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。希望我們共同努力越來越好。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們?nèi)她R舉一堂,在此隆重召開公司工作會議。剛才,聽取了總經(jīng)理題為《xx》的工作報告和董事長題為《xx》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的'結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    一、在總結的工作基礎上,全面貫徹落實工作會議精神,深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
    三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
    四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞公司工作重點,開拓實干、團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
    謝謝大家!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇七
    各位職工:。
    今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位職員的努厲下,的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,?guī)模得到狀大,在省內(nèi)艿至國內(nèi)的柿場有了很大拓展,品牌、知名度都有了很大提昇。在此,作為董事長,我想真成的對各位職工說聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出是不會忘記的我稀望在今后的工作中,各位職工們能購繼續(xù)努厲,真成對待,把作為自己的家,把的事作為自己的事,當然了,你們的事也正是的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。柿場變幻莫測,是不講任何青面的,未來的競爭是激烈的望各部門領導干部們、各位職工樹立居安思危的思想,不能有絲亳懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務題出幾點要求。
    就目前情況而言,我們已經(jīng)占令了本地柿場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜和型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡,這些正是我們的尤勢。我們要充分利用這些尤勢來鞏固和強化本地柿場,將本地柿場作為我們開袥業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開袥省內(nèi)和國內(nèi)柿場。爭取在未來的短時間內(nèi)全體覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    鑒于在本地柿場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于方面的問題,策劃部門要做好祥細的方案和經(jīng)費預算。投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的媒介。在做時一定不能忽視文化內(nèi)函,要捅過來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人姓化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神。
    產(chǎn)品研發(fā)是的核心和本源,是我們沾有柿場的前題,僅有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的`產(chǎn)品我們才有說話權而不是亦步亦趨、人云亦云。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲亳的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊眾人才。另外,我認為作為的科研部門一定要走在科技的最預兆,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要"草木皆兵"。往往也許正是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失佉柿場,所以必須重視,不可小覷。
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業(yè)的有用健康平穩(wěn)運轉。最初是人事制度要完膳,要讓職工有發(fā)展的空間,看到人生稀望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人相同對待他們。要切忌避免小團體主義和官僚主義做風,這些都是長遠發(fā)展的曼性毒遛,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
    財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證各項收入和支出的明了。財務工作的完膳與否是衡量一個企業(yè)的重要旨標,必須重視。
    做好的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境題出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)?、住戶的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給帶來的不必要的損失,所以危機部門要提前做好危機預案,遇見有關問題時能購及時處理,避免給慥成負面影響。
    最終要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把職工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為源因慥成對職工生命的威協(xié)。同時平時要做好宣傳培育工作,加強職員的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢察工作,不能馬虎大意,要認任真真,建立事故責任制度。
    說這些,都是稀望能購在你們各位職工的努厲下得到更好發(fā)展,同時也稀望大家能借得到發(fā)展。此外,我真成的稀望各位職工能購安全工作,工作的舒心、放心。結果,望各位居安思危,任真努厲工作,讓我們同衾共枕!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇八
    各位同仁:
    大家好!
    拜個早年。
    波動,但一想到自己肩負著。
    領導。
    的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。
    下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據(jù)初步統(tǒng)計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比20xx年有很大一節(jié)的提高。
    為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮,20xx年會議服務部制訂了管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節(jié)流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展做為重點工作方向。把對內(nèi)服務和對外服務,對上服務和對下服務統(tǒng)一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
    的正確帶領下,將在20xx年工作中譜寫出新的。
    篇
    章。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:。
    大家新年好!
    新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表董事會,向辛勤工作的全面職工及家屬致以節(jié)日的恭祝和誠摯的慰問!祝節(jié)日開心!大家辛苦了!
    20xx年,是詹新的一年,"挑站未來"我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略合意識。我們需要自信不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增多知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結,飛快反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;全面xx人擰成一股繩,彤心同德,和舟共濟。
    "共創(chuàng)、共建、共贏、共享"是我們秉持的價值觀,是我們大家的,xx是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)我們社會責任的平臺。未來的發(fā)展依然需要我們共同的努厲。構建和諧的學習型團隊,為每一位職工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。
    都要本著誠實、負責的肽度。20xx年三鹿牌奶粉的亊件,告訴了我們僅有成信的才能長久發(fā)展,也僅有成信的才會被社會所任可。我們要照看好我們的利潤,就必須照看好我們的客戶。我們一直提倡的正是追球陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人鉻上主張遵嚴自重、自珍自愛,嚴守"成信"品德?,F(xiàn)在因為緣份也因為機遇,我與大家共同為xx的明日而奮斗。對于大家的努厲,我表示衷心的感謝,因此不僅稀望xx能回報大家努厲工作所帶來的價值,也稀望xx能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然,我一直在努厲打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任——讓xx發(fā)展得更好,讓xx的每一個職員都盡也許得到安定的.工作、最佳的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導,職工朋友們:
    大家好!
    在這秋高氣爽、碩果盈枝的季節(jié)里,我礦隆重召開“決戰(zhàn)四季度,確保實現(xiàn)安全年”動員大會,正式吹響了緊盯年度目標加速前進的沖鋒號。運輸工區(qū)作為機電提升區(qū)隊,將緊緊圍繞此次活動主題,集聚全區(qū)力量,采取有力舉措,堅定不移的抓安全,一如既往的服務生產(chǎn),力爭做到安全高效,努力實現(xiàn)安全年奮斗目標。
    前三個季度主要工作:
    一是重點管控,攻堅克難,圓滿完成三個工作面安撤運輸任務。安全高效完成7。
    310、630。
    3、7303工作面安撤的物料運輸重點任務。特別是6303工作面回撤,運輸線路中有六部絞車、四個斜巷、現(xiàn)場條件差、環(huán)節(jié)多、運輸大型物件困難,封車質(zhì)量檢查、人員動態(tài)操作、設備設施完好,那個環(huán)節(jié)的疏忽就可能造成重大提運輸事故。工區(qū)采取局部優(yōu)化改造、強化檢查檢修、井口和斜巷雙跟雙靠、走動式現(xiàn)場監(jiān)督管理等方式,加強運輸過程管控,確保了工作任務完成。
    二是融入中心服務大局,“一站式”服務基本形成。
    采場延伸,接續(xù)緊張,運輸環(huán)節(jié)更加復雜。為更好的服務生產(chǎn),減輕生產(chǎn)一線運輸壓力。根據(jù)礦生產(chǎn)大局,工區(qū)先后承接了7303軌、皮順,九采區(qū)南翼軌道巷,1305北翼軌道巷,9305斜巷等的運輸工作。井下“多點面”運輸網(wǎng)點已經(jīng)形成,基本實現(xiàn)了運貨到門,“一站式”服務。工區(qū)采取思想引導快轉觀念、分段錯時運行提效率、現(xiàn)場聯(lián)動強聯(lián)合、細化分工抓落實等措施等措施提質(zhì)提效見效果。
    三是全員行動快整改,提升質(zhì)量保安全。
    隨著服務業(yè)務擴張,工區(qū)先后新接6個運輸斜巷、7部絞車、21臺開關設備、多地點設備設施,運輸路線延伸近1200米,沿線防塵隔爆水槽管理,排水溝清理,現(xiàn)場質(zhì)量標準化整治等日常管理維護工作。工區(qū)在優(yōu)化勞動組織提效率服務生產(chǎn)的同時,積極開展質(zhì)量標準化整改提升工作。全員行動,擠時間,前后共地面硬化1000平方,澆灌排水溝700米,優(yōu)化車場4處,臥底找平軌道400米,增加地輪50個,回收物料及清理矸子80車,還有管線標準吊掛標準化整改提升工作。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造出更好的安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
    四是管理創(chuàng)新,提效率促生產(chǎn)。
    1、班組管理創(chuàng)新:一直以來,運輸工區(qū)延續(xù)著,三個生產(chǎn)班組,三個大班長負責三個班次井上下物料運輸管理模式,隨著服務的不斷延伸,“多點面”工作格局已經(jīng)形成。運輸線路長,管理難度大,任務安排、人員組織、過程管控困難,班長壓力更大。工區(qū)打破舊,積極創(chuàng)新采取“一分二三變六分責減壓專業(yè)化”班組管理新模式:一分二即是把原一個大班分為井口班和斜巷班兩個小班;三分六即是把三個大班分為六個專業(yè)的小班;通過班組細化分工,對班組長進行分責減壓,逐步打造一個專業(yè)化運輸隊伍,從而實現(xiàn)安全高效。
    2、工資分配實行崗位承包:原工區(qū)班組工資分配按提升運輸件數(shù)核算當班工資,實現(xiàn)多勞多得。但班組之間競爭激烈,存在相互爭搶活的現(xiàn)象,重生產(chǎn)輕安全思想嚴重,不利于安全生產(chǎn)。經(jīng)過工區(qū)多次討論,權衡利弊,決定采取保安全增收入的“崗位承包”分配制度,即是按照班組人員配置數(shù)量,劃撥當班技能分,安全高效完成本班工作任務,拿全分;出現(xiàn)違章或任務未完成,按標準下浮總分,工資收入與崗位安全直接綁定,很好的促進安全生產(chǎn)。
    二、四季度安全管理措施。
    四季度,930。
    5、930。
    7、7310工作面的安撤物料提升運輸,工作任務重,大型物料多,過程管控環(huán)節(jié)復雜,安全生產(chǎn)面臨嚴峻的考驗。我們主要采取如下措施:
    1、認真排查隱患,我們深知端不上安全的碗就會吃不上效益的飯,我們要凝心聚力,牢牢把握安全生產(chǎn)的紅線,質(zhì)量管控的生命線,對查出的隱患立即整改,不能有松口氣、歇歇腳的思想。
    2、抓職工的思想,“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人?!弊屄毠乃枷肷险J識到違章帶來的苦果,違章由可怕認識到可恥,工區(qū)利用好班前會及周五時間學習身邊違章案例,給人以警示、警醒。
    3、嚴管理,嚴考核,層層分解壓力,搞好班組自主管理。我們每時每刻都和設備打交道,都是動態(tài)操作,沿線長,點多,這就需要我們現(xiàn)場加強對班組考核,管理人員勤跑,對查出的違章行為既要丟票子又要丟面子。
    4、服務是我們的宗旨,服務好一線工作,這就是我們的進尺。作為輔助工區(qū)要想一線之所想,急一線之所急,我們實現(xiàn)了一站式服務,車皮和物料從地面機修廠送到了掘進迎頭和采煤工作面。
    職工同志們,決戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)鼓己經(jīng)擂響,讓我們團結一心,振奮精神,以決戰(zhàn)的姿態(tài)和必勝的信心迎接工作中的挑戰(zhàn),堅決打好打勝打贏這場攻堅戰(zhàn),順利實現(xiàn)安全全年。
    最后祝大家工作順利,合家歡樂,謝謝大家!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領導,同志們:
    xx楠溪江風景區(qū)是全國唯一以山水田園風光見長的國家級風景名勝區(qū),也是國家4a級旅游景區(qū)和雁蕩山世界地質(zhì)公園西園區(qū),2011年接待游客257.84萬人次,旅游總收入18.94億元。但是總體來看,我縣的旅游發(fā)展仍處于“夯基礎、培要素、強品牌”的成長階段,旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級任務艱巨。這次全市旅游發(fā)展大會召開以后,我縣將全力搶抓旅游發(fā)展先機,全面加強組織領導,著力加大旅游投入,深化體制機制建設,力爭到2016年創(chuàng)成國家5a級旅游景區(qū),2020年通過世界文化與自然雙遺產(chǎn)地考評。重點是抓好三方面工作:
    內(nèi)最具特色的山水田園旅游區(qū)和國際休閑度假勝地。三是進一步強化發(fā)展導向。楠溪江旅游資源豐富獨特,不可替代。我縣將全面貫穿生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念,堅持在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護,深入開展楠溪江母親河保護行動,嚴格落實畜禽禁養(yǎng)和非法采砂整治措施,全力保護好楠溪江一江清水。
    牢牢抓住當前大投入、大建設、大發(fā)展的機遇,突出抓好重點領域和重點項目建設,努力構筑多元化旅游投入新格局。一是全力打造核心精品景區(qū)。啟動國家5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建,按照“差異布局、彰顯特色、優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展”的思路,加快實施石桅巖、大若巖、龍灣潭等核心景區(qū)深度開發(fā)和升級改造,推動楠溪江歷史文化村落申報世界景觀文化遺產(chǎn),著力建設一批體量大、檔次高、特色強的核心精品景區(qū)。二是大力完善基礎配套設施。依托諸永高速公路對楠溪江兩岸的帶動效應,突出巖頭、楓林、大若巖、鶴盛旅游核心區(qū)定位,加快建成41省道南復線巖頭至大若巖段、雁楠公路和景區(qū)連接線,形成閉合旅游精品環(huán)線,構筑旅游核心區(qū)資源共建共享、聯(lián)體發(fā)展的新格局。三是全面提升服務接待體系。針對旅游接待設施嚴重滯后的現(xiàn)狀,全力推進以楓孤溪旅游度假區(qū)為核心的旅游接待服務體系建設,今年重點抓好總投資8億元的九丈甸園、芙蓉山莊等4個星級酒店建設,確保2016年全縣擁有五星級酒店3家,四星級酒店 6家。
    一是完善旅游融資機制。全面發(fā)揮xx旅游投資集團的主平臺作用,以加大政府投入為引領,實現(xiàn)財政資金、民間資金、外商資金同步投入,形成“政府主導、多元投入”的旅游發(fā)展格局。二是完善旅游招商機制。全面實施百項千億招商工程,突出旅游項目招商的龍頭地位,建立健全重大招商項目“直通道”,著力突破旅游項目土地出讓金補助等政策措施,全力打造一流的投資建設環(huán)境。三是完善旅游推介機制。圍繞“永遠的山水詩、最后的桃花源”宣傳主題,加強與新華社攝影部、中國國家地理雜志、中國創(chuàng)意研究院、香港文匯報的聯(lián)動宣傳和戰(zhàn)略協(xié)作,全面打響特色品牌,進一步拓展旅游市場。
    各位領導,推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是我縣堅持不懈努力的方向。我們將以這次會議為契機,搶抓浙江省加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的機遇,創(chuàng)新思路,奮力趕超,努力實現(xiàn)xx旅游業(yè)的戰(zhàn)略性崛起。
    謝謝大家!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十二
    強化科技創(chuàng)新。加大科技創(chuàng)新投入,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,加快研發(fā)機構和博士后科研工作站建設。實施省級以上各類科技計劃項目30個、建成省級以上工程技術中心2家,新增科技企業(yè)孵化器1家、南通市級以上公共技術服務平臺2家。加強產(chǎn)學研合作,注重引進消化吸收再創(chuàng)新,加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。新增南通市級以上產(chǎn)學研示范企業(yè)20家。優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境,放大政策激勵效應,加快留學生創(chuàng)業(yè)園建設,吸引更多的高層次人才來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌名標,新增名牌12只、名標18只。
    堅持把打造發(fā)展平臺作為承接產(chǎn)業(yè)轉移的關鍵,加大投入力度,優(yōu)化資源利用,提高對外開放水平。
    提升項目承載能力。舉全市之力,傾力打造“一帶兩區(qū)三園”發(fā)展平臺。促進機電產(chǎn)業(yè)帶集群化發(fā)展,加快培育風電產(chǎn)業(yè),做精做強裝備制造業(yè),著力提升電子電器業(yè),努力建設高新技術和先進制造業(yè)集聚地。做大做強省級開發(fā)區(qū),堅持快拆遷與建配套并舉,加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設步伐,積極創(chuàng)建省級生態(tài)園區(qū)。中心區(qū)圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),強化商貿(mào)、金融等服務功能;西區(qū)以建成省級精密機電特色產(chǎn)業(yè)園為契機,落戶一批重大項目;加大南區(qū)基礎設施投入,盡快實現(xiàn)“七通一平”。增強濱海工業(yè)區(qū)項目承載能力,加快基礎設施配套、中心商務區(qū)拆遷和漁港建設,積極引進巨人型、臨港型項目和新能源項目,加快形成自己的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。加快大橋科技產(chǎn)業(yè)園實質(zhì)性開發(fā),高起點修編大橋科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,推進新325線以南區(qū)域拆遷,加快啟動區(qū)基礎設施配套,主動承接上海、蘇南等地的產(chǎn)業(yè)轉移。放大家紡產(chǎn)業(yè)園帶動效應,大力推進中國南通家紡城二期、三期工程和四星級酒店、浙商工業(yè)園建設,吸引更多的知名家紡企業(yè)投資。提升船舶海洋工程產(chǎn)業(yè)園競爭力,完善核心區(qū)控制性詳規(guī),抓緊公用碼頭、骨干道路、污水處理廠建設,打造全市跨越發(fā)展的增長極。加快構建道路交通網(wǎng)絡,積極推動與南通主城區(qū)的互聯(lián)對接,規(guī)劃建設金通二大道、金通三大道、南通市東快速干道通州段等工程。實施226省道、225省道改造工程。高標準實施高等級公路綠色通道65公里,建設農(nóng)村公路綠色通道196公里。
    提升利用外資質(zhì)量。堅持把招商引資與提升產(chǎn)業(yè)水平相結合,著力引進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,拉動有效投入。依托船舶海洋工程、風電等新興產(chǎn)業(yè),引進和培育一批產(chǎn)業(yè)上下鏈互補型、延伸型項目。加快引進一批對家紡服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級提檔的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目。把服務外包作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的新領域,力爭實現(xiàn)新突破。充分放大大橋效應,主動承接上海、蘇南等地產(chǎn)業(yè)轉移,重點瞄準蘇南臺資企業(yè)、上海外遷企業(yè)、東莞電子產(chǎn)業(yè),力爭引進龍頭型、基地型項目,特別是在引進世界500強企業(yè)上有重大突破。深入推進專業(yè)招商、企業(yè)家招商、會展招商、中介招商,構建全方位、多渠道的招商新格局。注重招商引資與稅源培育并舉,提高利用外資質(zhì)量。加大政銀企合作力度,創(chuàng)新?lián)7绞剑瑑?yōu)化信貸結構,引導金融機構加大對民營企業(yè)信貸支持力度,有效破解民營企業(yè)融資難。積極應對嚴峻的國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢,綜合運用出口退稅、財政貼息等政策,保持外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。支持擁有自主品牌、核心技術的企業(yè)加大出口規(guī)模,扶持有競爭力的勞動密集型企業(yè)延續(xù)出口能力,力爭外貿(mào)自營出口13億美元。鼓勵和支持企業(yè)走出去,力爭實現(xiàn)對外合作訂單1.5億美元。
    提升資源利用水平。推動“飛地經(jīng)濟”取得實質(zhì)性進展,促進鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)資源上互通共享、發(fā)展上聯(lián)動共贏。積極實施強鎮(zhèn)計劃,加大投入,強化責任,大力發(fā)展特色經(jīng)濟,促進鎮(zhèn)區(qū)特色化發(fā)展。搶抓省沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇,提升沿江沿海資源開發(fā)與利用水平,實施橫港沙固沙護灘一期、海洋灘涂北區(qū)圍墾等工程,新增建設用地3.4萬畝以上,推進腰沙開發(fā)-論證,為跨越發(fā)展積蓄戰(zhàn)略性資源。嚴格保護耕地,強化土地集約利用,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場,嚴格執(zhí)行投資強度、容積率“雙控”指標。繼續(xù)盤活和利用閑置土地,積極爭取直供地指標,抓緊實施省土地開發(fā)項目和“萬頃良田”工程。鼓勵標準廠房建設,力爭建成150萬平方米。
    堅持把改善民生作為促發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,加大對民生的投入,保證人民生活一年更比一年好。
    加大富民惠民力度。加快推進城鄉(xiāng)一體化就業(yè),建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的就業(yè)失業(yè)登記制度和公共就業(yè)服務信息系統(tǒng),強化城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)范的勞動力資源管理。落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供培訓、小額擔保貸款、微利項目貸款貼息等扶持。引導、支持教育培訓機構、職業(yè)中介機構、規(guī)模以上企業(yè)與鎮(zhèn)村之間加強合作,加大農(nóng)村勞動力轉移培訓力度,提高培訓券標準,幫助農(nóng)民掌握勞動技能,培育新型農(nóng)民。完善就業(yè)再就業(yè)援助制度,幫助零就業(yè)家庭和困難家庭的失業(yè)人員、“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè),提供就業(yè)崗位2萬人次,新增就業(yè)人數(shù)8000人,轉移農(nóng)村勞動力1萬人,充分就業(yè)社區(qū)實現(xiàn)全覆蓋。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十三
    各位領導、同志們:
    目標任務已十分明確,雖然感到壓力很大,但我們鎮(zhèn)有決定、有信心,也有把握圓滿完成各項艱巨的任務,新年表態(tài)發(fā)言。
    我們的經(jīng)濟工作總體思路是:
    認真貫徹落實縣委十屆六次全會和三級干部及經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,率先發(fā)展,大力實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè),突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、引進項目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設為主的重點工程,努力實現(xiàn)“6152”奮斗目標,在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻。
    我們的奮斗目標是:財政收入達到600萬元,農(nóng)民純收入超過1500元,總產(chǎn)值超過2億元,簡稱“6152”奮斗目標。
    我們的重點任務和主要措施是:
    一是抓環(huán)境,引項目,強服務
    以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破,我們基層就是首先要落實好二個字,一個是讓,一個是嚴。要創(chuàng)造條件,在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點,給優(yōu)惠、給方便,真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠,不看眼前利益,不講小恩小惠?!皣馈?,就是要嚴打破壞和擾亂環(huán)境的人,嚴肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境,一手抓引進。重點引進和新上一批新項目。重點抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項目,酒廠、泉鑫冶煉等擴建項目。管理和服務好新老企業(yè),力爭在上半年爭取開工一批,新年表態(tài)發(fā)言。
    二是調(diào)結構,強龍頭,建基地。
    以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構為主線,要突出扶持擴大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術園區(qū),代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),張家莊天地山水林澤千畝苗圃,以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴展工程。
    要在龍頭帶動下,建設好三個萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
    三是抓硬件,夯基礎,上水平。
    要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點這一契機,通過爭取上級,建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路,建好投資200萬元的新中學教學大樓。
    四是轉觀念,變作風,抓落實
    我們要以嶄新的姿態(tài),奮發(fā)努力,再創(chuàng)新業(yè)。
    1、要創(chuàng)新思路,埋頭苦干,狠抓落實。
    2、要自加壓力,強化責任,敢擔風險。
    3、要層層包干,責任到人,互相促進。
    4、要不怕困難,敢于碰硬,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
    5、要主動出擊,多方聯(lián)系,搶抓機遇。
    6、要熱情服務,公正辦事,提高效率。
    7、要不斷學習,提高素質(zhì),適應需要。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十四
    近年來,臨沭縣以“作好山水文章,實現(xiàn)紅綠結合,挖掘文化底蘊,打造休閑樂園”為目標,以蒼馬山旅游度假區(qū)、沭河古道、濱海紅色文化紀念園三個項目為突破,旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。特別是今年以來,市委、市政府領導高度重視沭馬風景旅游區(qū)開發(fā)建設工作,先后多次到景區(qū)實地考察,并提出了具體的要求,為全面落實市委、市政府安排部署,全力加快沭馬風景旅游區(qū)建設步伐。我們將重點做好以下工作:
    一是強化組織領導。全市沭馬風景旅游區(qū)規(guī)劃建設會議后,我縣迅速召開縣委常委會議,專題研究沭馬風景旅游區(qū)開發(fā)建設工作,成立了由縣長任指揮,分管領導任副指揮,縣旅游、國土、規(guī)劃、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、沭河管理等部門及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人為成員的沭河風景旅游區(qū)規(guī)劃建設指揮部,進一步明確了職責任務,迅速啟動了沭馬風景旅游區(qū)開發(fā)建設工作。
    上游是萬畝栗海,中游是大官莊水利樞紐,下游是千年沭河古道,生態(tài)優(yōu)美,風光旖旎,被權威專家譽為“中國北方漓江”。下一步,我縣將充分發(fā)揮沭河生態(tài)優(yōu)勢,結合兩岸人文資源,積極整合東岸大官莊清代地主莊園、陳官莊周漢古墓群、蕎麥澗村大汶口文化遺址、石門駐地“石門夜雨”景觀、天河生態(tài)園林場的北方小九寨和西岸的岌山恐龍地質(zhì)園、曹莊常林鉆石發(fā)現(xiàn)地、白堊紀岱澗紅石地質(zhì)園等旅游資源,全力打造“中國北方漓江”—沭河古道風景旅游區(qū),以推動我市沭馬風景旅游區(qū)的開發(fā)建設。
    三是加快建設步伐。
    (一)近期將擬定沭河古道植被景觀改造提升規(guī)劃,還原其原生態(tài)景觀,確定古道兩岸規(guī)劃開發(fā)建設控制線、綠道、兩岸灘葦植物綠化及農(nóng)業(yè)種植結構調(diào)整方案,將充分利用沭河古道的枯水期完成沭河古道綠化工作,在河道內(nèi)廣堆沙舟,栽植蘆葦、柳樹、鳳陽樹等,切實打造好河道水景。
    (二)初步規(guī)劃旅游功能分區(qū),著力打造三角洲游客中心、樣山尋寶園和岱澗紅石地質(zhì)園三個主題功能區(qū),建設三角洲碼頭、樣山碼頭、箭眼石碼頭和桃花源碼頭等四個游船碼頭。同時,積極做好相關道路等基礎設施建設,切實改善景區(qū)內(nèi)外陸路交通條件。
    (三)加大對沭河古道的招商引資力度。采取“邊規(guī)劃邊建設、邊建設邊招商、邊招商邊推介、邊推介邊旅游”的工作方法,大手筆規(guī)劃,大思路開發(fā),盡快將沭河古道打造成全市乃至全國的旅游亮點,并爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)。
    管理范圍的通知》要求,明確沭河兩岸的保護范圍,在河道兩岸500米內(nèi)嚴禁破壞地形地貌、植被樹木及其他資源,嚴禁工程建設,嚴厲打擊河道非法采沙、捕魚和破壞植被等違法行為,切實做好沭河古道的自然岸線和原生植被等保護工作,為今后實施旅游深度開發(fā)奠定良好的基礎。同時,重點加大對沭河栗海、紅石地質(zhì)園、岌山地質(zhì)園等沭河沿線旅游稀缺資源的保護力度,對尚未開發(fā)的自然景觀和人文古跡遺址全部實行掛牌保護。
    五是做好結合文章。在作好沭河旅游文章的同時,進一步加快其他景區(qū)建設步伐,積極發(fā)揮集群效應,確保早日實現(xiàn)旅游強縣的目標。
    (一)濱海紅色文化紀念園盡快開園。紀念園主題為“濱海根據(jù)地、少奇沂蒙情”,整個景區(qū)空間布局劃分為五區(qū)、八館。其中五區(qū)分別為戰(zhàn)地重逢—入口服務區(qū)、濱海傳奇—紅色歷史紀念區(qū)、激情歲月—紅色文化休閑區(qū)、紅石古寨—紅色民俗游樂區(qū)、親情1942—紅色主題接待區(qū)。八館分別為:濱海根據(jù)地紀念館、少奇同志在山東紀念館、少奇舊居、山東分局紀念館、一一五師紀念館、山東戰(zhàn)工會紀念館、新華社山東分社誕生地紀念館和雙擁紀念館。
    (二)完善提升蒼馬山風景旅游區(qū)。督促蒼馬山慧濟寺動工、冠山景區(qū)賓館動工并完成建設;著手實施馬山抗金寨、演武山隋唐古寨等項目開發(fā);規(guī)劃開工建設長深高速公路到冠山連接路線;充分挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵,打造一批“新奇特”項目,形成更多的亮點和賣點,推動景區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展。
    功創(chuàng)建國家4a級景區(qū);濱海紅色旅游文化園創(chuàng)建3a級景區(qū)和全國愛國主義教育基地,其他新建項目達到2a級景區(qū)標準;開發(fā)一批具有本地特色的旅游商品,打造一批三星級以上飯店,評審一批星級農(nóng)家樂,不斷增強食宿等方面的接待能力,為游客創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;進一步加快通訊、停車場、環(huán)保公廁、旅游標識、購物市場等景區(qū)配套服務建設,提高綜合競爭能力;深入推進工農(nóng)業(yè)旅游示范點的創(chuàng)建工作,依托農(nóng)村的自然山水、特色產(chǎn)業(yè)、古村古居等資源,開發(fā)一批特色鄉(xiāng)村游項目,全面提升旅游服務接待水平。
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十五
    各位朋友:
    大家好!
    非常高興來參加這個大型的“華府購物廣場”招商推介會,能夠認識這么多的商界朋友,更高興能夠作為商戶代表,站在這里與
    大家分享
    感受。謝謝大家!
    我與華府的相識到相知已經(jīng)歷了一定過程,在與招商經(jīng)理的不斷交流和溝通中,被招商經(jīng)理的專業(yè)和對商場的經(jīng)營思路以及未來管理細節(jié)所折服。另外在不斷的交流中相互建立了良好的信任關系,對我現(xiàn)經(jīng)營的品牌也提出比較中肯的建議,在此借這個機會也表示感謝。
    我一直比較關注“華府購物廣場”的發(fā)展和動向,而招商經(jīng)理也會不斷的與我交流一些最新的商場發(fā)展信息。雙方彼此相互了解為將來雙方的合作奠定良好的基礎。
    我個人認為“華府購物廣場”每個樓層的布局還是比較合理的,從目前我所了解的情況來看,品牌結構比較強勢。實事求是地講:“華府購物廣場”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們商界關注的焦點。我也期待著這個大型購物廣場能夠給平頂山的商業(yè)圈帶來新的氣息,給百姓一個全新的、非常有特色的商業(yè)形象。
    象,顧客才愿意不斷的光顧這個商場。這樣也就可以為商場帶來源源不斷的客流。知名品牌商戶也會更愿意來這樣的商場尋求自身發(fā)展。
    以上是我個人對華府購物廣場的理解和看法,愿與各位朋友交流和分享。
    謝謝!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位領導,同志們:
    離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
    熟悉的是,xxx支隊是我入伍的第一個單位,它讓我從一名大學畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部;熟悉的是,這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領導、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊機關這座營院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx!
    所以,首先要感謝組織和首長的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊的領導崗位上,特別是一個相對比較熟悉的單位,這種熟悉是開展工作良好的基礎;同時我更要感謝xx—xx支隊,這支部隊強大的戰(zhàn)斗能力、頑強的工作作風、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我,在我個人的成長進步中發(fā)揮了至關重要的作用。
    陌生的是,畢竟離開十一年了,工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應這種變化與發(fā)展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此,在此先表個態(tài):
    一要當好一名學生??傟牂C關與支隊機關還有很大的不同,特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學,不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學,提高自己的領導能力;向身邊的同志們學,學業(yè)務,學軍事,學管理,提高自身的綜合素質(zhì)。
    二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務,套用一句話就是:情為兵所系,權為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實實做事,老老實實做人。
    三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺,我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師,盡快把落下的課補上,讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
    謝謝大家!
    年終表態(tài)發(fā)言稿篇十七
    今天,風和日麗,陽光燦爛,對于我的人生來說,是一個大好的日子。首先,感謝組織對我的信任,也感謝局班子領導和同志們的信任和支持!
    崗位意味著責任。組織安排我到這個崗位工作,我深感責任重大,我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領導下,盡職盡責,做好工作。
    一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉變。要下功夫提升自己的學習研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力,多向老領導、老同志學習,不斷增長才干,不斷提升自己,提升工作,盡快適應勝任新崗位的工作要求,使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
    二是要認清角色地位,出力而不越位。要擺正位置,當好配角,主動配合,當好參謀,做到工作上主動配合不缺位,處事情不越位。
    而不分心。
    也希望領導、同志們一如既往地支持我,我將與大家共同努力,做好我區(qū)的財政工作,來回報組織的信任。
    最后一句話:盡管我能力有限,但我將盡其所能!