如何進行有效溝通心得體會(專業(yè)15篇)

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    在平凡的生活中,我也能有很多值得總結的經(jīng)驗。寫心得體會時,可以采用邏輯清晰、言簡意賅的方式來表達自己的思考和體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能夠對大家寫作心得有所啟發(fā)。
    如何進行有效溝通心得體會篇一
    宋代程頤說:以誠感人者,人亦誠而應;以術馭人者,人亦以術而待。教師對學生的真誠是一種教育力量,學生只有感到被信任,才愿意去接納老師。學生對老師的信任度和接納度有多高,對老師所傳遞的教育影響的接受度就有多高。接納和尊重是一種心理品質:教師相信學生是一個有價值的人,并想盡一切辦法讓學生相信自己是一個有價值的人;并幫助學生相信他的老師即使對他的某些行為和想法不認同,但是,他在老師的眼里仍是一個有潛力和有價值的人。自己即使有缺點和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我。事實上,許多學生在他們成長以后,常常會說是老師起初對他們無條件的接納,才讓他們對自己產(chǎn)生改變自己的力量和動力。他們是在這種正面心態(tài)下才有真正的進步的。其實,教師與學生之間,就像高山與高山之間一樣,你對著對面的高山呼喚我尊重你,我信任你,那么對面山谷的回音也會是我尊重你,我信任你。
    幽默的語言是具有智慧、教養(yǎng)和道德上的優(yōu)越的表現(xiàn)。人們都喜歡幽默的交談者,喜歡聽幽默的話語,具有幽默感的教師一走進學生中間,學生們就感到快樂,喜歡與幽默的老師交談。在向學生表達一些否定性的意見時使用委婉的技巧,就會使學生更容易愉快地接受。除了幽默的語言外,還可以用只需意會,不必言傳的含蓄手段;或者有意識地適當保持沉默,用不同的眼神傳遞信息,也可以起到積極的作用。
    有個叫皮格馬利翁的人,他精心雕刻了一座女神像,他被自己雕刻的女神像迷住了,整天對著她膜拜,最后女神像被他的虔誠打動,終于變成了美麗的少女。這就是著名的皮格馬利翁效應。它傳遞給我們的教育信息就是以欣賞者的眼光對待學生,產(chǎn)生積極的效應。學生受到挫折時,投以鼓勵的目光;學生取得好成績時,送去贊賞的笑容。對于后進生,則給予更多的親切和友善的表揚,給予關懷的目光。
    教師要善于捕捉學生身上的閃光點,并及時加以表揚。但是表揚不能太廉價或過度,這會使學生覺得老師的表揚不是真心的,而是一種慣用的手段。教師的表揚要公平、公正,不能因個人的心情,不同的學生而受影響。表揚是一種積極的強化,能增強學生的信心、勇氣、責任感和榮譽。也許老師的一個微笑,一聲鼓勵都會改變學生的一時,甚至是一生。賞識教育家周弘說得好:不是好孩子被賞識,而是賞識使孩子變得越來越好;不是壞孩子被抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越糟。
    批評重要,但批評的方式更重要。批評應重在未來的改進,而不是追究過去的錯誤。當學生犯錯誤時,有些老師一味地訓斥、責怪,這不但不能解決問題,反而使學生對老師產(chǎn)生厭惡感。教師在批評時,可用委婉的方式指出學生錯誤的地方,用暗示的話語對學生的不良行為從側面敲擊一下,但不太傷害他們的面子。
    教師在課余時間找機會與學生交流,并參與他們的活動中,讓學生感到老師容易親近,從而贏得學生的好感。有些老師上課的時候表情嚴肅認真,課后也經(jīng)常難見笑容,學生覺得這老師真可怕,不敢接近,更不用說溝通。每一位老師,既要能當嚴父又要能當慈母。在學習之余,與學生談談生活上的事,談談他們的愛好,談談他們的喜怒哀樂,關心他們的成長,走進他們的內(nèi)心世界,設身處地地去了解他們的感受。老師也讓學生了解自己的生活、工作,對于他們的發(fā)問、好奇,在盡可能的范圍內(nèi)給予回答。
    如何進行有效溝通心得體會篇二
    大部分人跨級溝通時的障礙一般都來自動機和思考的角度不同。如果下級能夠設身處地從上級的價值觀、處境、職責、壓力、背景、經(jīng)歷、個性等各方面來考慮問題,很多溝通障礙都會迎仞而解。不要認為這僅僅是老生常談。最重要的是,學會經(jīng)常同上級“換位思考”的人往往在不知不覺中不僅提高了自己的溝通效率,而且提升了自己的心理素質和管理水平。
    二、真誠地接受批評,不犯三次過錯;。
    既然犯錯誤不可能完全避免,那么,對待錯誤最好的辦法是:盡早發(fā)現(xiàn)錯誤并采取措施減少損失。應該盡早發(fā)現(xiàn)錯誤,并及時采取措施減少損失要想在錯誤不可避免地到來之時盡早發(fā)現(xiàn)錯誤,并及時采取措施以減少,首先必須有承認錯誤的勇氣,坦誠面對和正視錯誤。
    錯誤和失敗一旦成為事實,最重要的是正視。譚老師認為,不能正視錯誤和失敗,會使錯誤越來越嚴重,失去改正錯誤、挽救損失的時機,在錯誤的道路上越走越遠,導致無可挽回的敗局。史玉柱已經(jīng)夠大失敗了吧?巨人倒下欠了近3億,但是巨人就是巨人,巨人就是永遠有辦法站起了!如果沒有承認失敗有站起了的機會才怪!
    三、要真誠地贊揚上級,最好是背后的贊揚;。
    作為下屬,我們一定要充分尊重領導,在各方面維護領導的權威,支持領導的工作,這也是下屬的本份。首先,對領導工作上要支持、尊重和配合;其次,在生活上要關心;再次,在難題面前解圍,有時領導處于矛盾的焦點上,下屬要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,排憂解難。
    四、要主動報告,讓上級對工作進展了如指掌;。
    領導最欣賞的人都是能人,是最有魅力的人,鐵匠行業(yè)有句行話,“打鐵要得本事硬!”,本事是干好本職工作的本領,很多人都容易犯一個錯誤,把文憑當魅力,把知識當能力。
    本分是一種精神,本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論、是境界;本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權威。
    因為熱愛自己的企業(yè)和崗位,所以才會本分;因為賦予了自己角色的意義和價值,所以才會本分;因為長期的本分和對極致境界的守望,所以才會做到極致。
    五、對上級的詢問有問必有答,而且清清楚楚;。
    現(xiàn)在,你已經(jīng)按照計劃開展工作了,那么,你應該留意自己工作的進度是否和計劃書一致,無論是提前還是延遲了工期,你都應該及時向你的領導匯報,讓領導知道你現(xiàn)在在干什么,取得了什么成效,并及時聽取領導的意見和建議。
    六、對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓上司進步;。
    中國的領導喜歡攬權,再將權力自上而下分配。領導不論會上會下如何大講對你的信任,都是假的,都是有前提的:他實時知道你在干什么。這樣一則可以隨時了解工作進度,如有偏差,及時糾正;二則利于控制大局,保證工作按時按質按量完成。
    中國的領導喜歡被下屬追捧,喜歡有下屬請示,我們就滿足他。
    七、毫無怨言地接受任務;相信上級和群眾的眼睛是雪亮的,心是慈善的;。
    知名的沃爾瑪商場要招考一名收銀員,幾經(jīng)篩選,最后只剩三位小姐有幸參加復試。復試由老板親自主持,第一位小姐剛走進老板辦公室,老板便丟了一張百元鈔票給她,并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想,自己還未被正式錄用,老板就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當不滿,更認為老板故意傷害她的自尊心。因此,老板丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走,一邊還氣呼呼地咒罵:“哼,他憑什么支使我,這份工作不要也罷!”
    十、充實自己,努力學習,瘋狂超越;但注意,不要用上班的時間學習,而且學習的速度要超過上級的速度;上級每個月讀四本書,你要讀五本。
    如何進行有效溝通心得體會篇三
    溝通就是人與人之間的溝通,而有效溝通就是通過某些方式,如會見、對話、討論、演講等準確、恰當?shù)谋磉_出來,以促使對方接受。21世紀,許多用人單位在招聘條件中都列出“良好的溝通能力,具有團隊精神”的要求,因為今天的社會只靠有知識有技能的人才是不夠的,一個企業(yè)的生存和發(fā)展需要的是能夠與他人有效溝通,積極創(chuàng)作的人,因此,作為一個合格的職場人員要不斷提高人際交往能力,掌握溝通技能,協(xié)調好各個部門之間的關系,尤其是做好對上級的溝通工作。有效溝通是相對于無效溝通而言,凡事預則立,不預則廢。帶著對溝通的清晰認識和主動性進行溝通就已經(jīng)成功了一半。
    在課堂教學中師生之間、生生之間如何才能有效地溝通呢?
    思考一:從溝通過程的要素來思考溝通的有效性。整個溝通過程由七個要素組成,即信息源、信息、通道、信息接受人、反饋、障礙和背景。信息源是具有信息并試圖進行溝通的人,他們始發(fā)溝通過程,決定以誰為溝通對象,并決定溝通的目的。在課堂教學中,信息源可以是教師,也可以是學生,可以對個體,也可以對群體。作為信息發(fā)出者非常重要的是要考慮自己發(fā)出的信息如何使信息接受者接受,這也就是教師在上課前為什么不僅要認真地備教材,更要備學生的原因之一。
    教師要十分重視班級的文化營造。良好的班級文化是課堂教學中人際溝通的積極背景。班級文化也是校園文化建設的一個重要組成部分。優(yōu)秀班級文化的創(chuàng)建,要注重從身邊的小事入手,不以善小而不為。班級文化是一種無聲的教育,潤物細無聲,因而也是最美的教育。
    教師要把有聲語言和無聲語言自然地、和諧地結合起來,以促使課堂師生、生生之間的溝通達到較佳狀態(tài)。要關注溝通者之間的心理背景,尤其是溝通者之間心理交往中的人與人之間的吸引??茖W地應用人際交往中的一些心理效應,如首因效應、近因效應、暈輪效應、刻板效應、定勢效應、投射效應等。
    教師要十分重視自身健全人格的建構,十分重視自我教育,因為溝通者之間溝通的行為表現(xiàn)是一個人內(nèi)在世界的一種外部展示。
    如何進行有效溝通心得體會篇四
    一是必須知道說什么,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達不到溝通的目的。
    二是必須知道什么時候說,就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時,你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時宜。所以,要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。
    三是必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好,但你選錯了對象,自然也達不到溝通的目的。
    四是必須知道怎么說,就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什么,也知道該什么時候說,但你不知道怎么說,仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調及肢體語言,而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。
    以上四個“簡單”問題,可以用來自我檢測,看看你是否能進行有效的溝通。tata易溝通(eim)將通訊技術與計算機軟件技術融合,集成了包括文本會話、語音交流、手機短信、文件傳輸?shù)蓉S富的溝通方式,全面滿足內(nèi)部辦公溝通和對外商務溝通等高效溝通需求。企業(yè)組織結構呈現(xiàn),離線留言,企業(yè)分支互聯(lián),文本消息對話,語音交流,多人文本會議,文件傳輸,業(yè)務提醒,短信發(fā)送,支持二次開發(fā)定制。提供更安全、穩(wěn)定和純凈的商務辦公溝通環(huán)境,實現(xiàn)內(nèi)部跨部門的高效溝通,有效避免傳統(tǒng)即時通信軟件給企業(yè)日常辦公帶來的負面影響。進一步提高辦公溝通效率,提升執(zhí)行力。
    如何進行有效溝通心得體會篇五
    余世維先生指出有效溝通是做為一個人應具備的能力,這種能力是訓練出來的,只不過有時我們自己感覺不到。我們在生活中、工作中會遇到這樣那樣的問題,我們應該如何處理?就是溝通。
    溝通的4個目的:激勵、表達情感、流通信息、強化信息防止信息斷裂,這些都很重要。對于員工來說他們需要公司對他們的激勵、認可,對于員工之間來說他們需要在工作中表達情感好惡、交流生產(chǎn)技術信息,對于公司來說就是要強化信息,防止信息斷裂。溝通的基本問題首先是你的心態(tài),我的理解就是你如果沒有聆聽和發(fā)自內(nèi)心的尊重,那你就會粗暴打斷別人的講話或者顯示自己的不耐煩和言不由衷,那別人就不會跟你繼續(xù)溝通。和別人溝通應是多聽少講,不要得理不撓人。
    其次,溝通的基本原理是關心,你只有發(fā)自內(nèi)心的慰問,別人才能解除對你的戒備之心;才能向你敞開胸懷,才能向你說出他的困難和狀況以及他的需求。
    最后,溝通的基本要求是主動,你只有主動跟對方說、關心對方的需求,而不是居高臨下、盛氣凌人的數(shù)落和嘲笑對方,溝通才得以持續(xù)和諧,而不會演變成吵架、謾罵,甚至是肢體沖突。
    我認為有效地溝通首先要保持一個謙虛的心態(tài),排除自私、自我和自大;建立信任,那么溝通的基礎也就扎實了。溝通是一門學問,是人跟人的相處。溝通最好的行為是積極的態(tài)度,而最重要的就是積極的講話,直截了當?shù)恼f出自己的想法和見議,敢于表達自己的觀點和對問題的看法。只要講話的觀點有助于公司的發(fā)展和公司上下和諧溝通,那么就是好的,就應該被鼓勵的。
    在溝通的過程中我們要注意溝通的障礙,每個人的表達方式不一樣,善于交談不等于善于有效溝通,溝通是需要有效訓練的;我們只有不斷的訓練自己,告戒自己講話如何得體,表達如何肯切,面對別人時就能說服對方,取得對方的好感和理解。
    對于個人和企業(yè)來說,溝通的最終目的就是為了解決問題,通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。要讓上司了解你:主動報告工作進度,對上司的問答做到有問必答,讓上司放心;對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓企業(yè)進步;主動幫助別人、接受上司安排的其他工作任務,讓上司喜歡你。如果沒有溝通,員工就無法了解工作進展程度,管理者就無法了解公司信息,無法確定正確的管理思路和方法。團隊的領導者們就無法發(fā)出指令信息。沒有溝通,工作就不可能協(xié)調好、也不能干好,團隊就會因此而渙散。掌握溝通的技巧,可以增強團隊的凝聚力,工作和事業(yè)就會更加進步。
    如何進行有效溝通心得體會篇六
    溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。下面本站小編整理了如何有效溝通。
    心得體會。
    供你閱讀參考。
    溝通能力在工作和生活中都非常重要,成功的事業(yè),融洽的人事關系,這一切的基礎都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通,你的人際關系就無往不利。
    事實正如我們所推測的一樣,在實際工作當中許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導致結果適得其反……因此,如何進行有效溝通,對于提高工作效率非常重要!
    我們在實際工作當中應該注意的方面:
    上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務時要清晰,使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下,上級管理者還要給接受任務的同志提供必要的手段,確保工作能夠高效率地實現(xiàn)既定目標,在此溝通過程中的互動最為重要。要注意的問題是,上級管理者要區(qū)分不同的對象,采用不同的溝通方式,有的同志非常善于領會意圖也具有很強的工作能力,對這樣的同志,上級管理者不需要進行很詳細的工作交代,要拿出多數(shù)時間傾聽他們的設想,并對他們提出的建議、困難等給以答復,提高他們的主動性和自信心,以提高工作效率;對于領悟能力和實踐能力不強的同志,上級管理者不能簡單行事,把一件事情簡單交代之后置之不理,期待預期結果的出現(xiàn),這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法,注重他們的執(zhí)行能力,而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
    同級之間的溝通。通常情況下,同級之間針對工作問題進行溝通有一定的困難,由于溝通事件的本身并不是完全對等的,因此溝通的結果勢必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務關系,往往是提出問題的人是處于主動位置。在這種情況下,雙方要盡量從對方的角度考慮問題,在提出問題的同時,為對方可能導致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助,使工作能夠順利完成。問題提出者要主動放下架子,以商量的口吻與對方溝通,并盡量多聽取對方的反饋意見,了解對方的困難,切不可采用強迫的口吻和手段,那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責任的歸屬問題。另外,溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題,在確保整體利益的前提下,探討溝通事件的處理方法,切莫把對事情的處理與對人的好惡結合起來。
    世界上沒有不好看的顏色,只有搭配不好的顏色。先要認清自己是什么“顏色”即個性,再根據(jù)自己的個性選擇與別人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。溝通的一個前提就是:知己知彼。
    結合工作,針對本次學習,談談心得?;練w納以下幾點:
    三思而后言。
    在我們和人溝通的過程中,往往會因為一句話而引起他人的不悅,所以要避免說錯話。而最好的方法,就是根本不去說那句話。說話之前,先想想自己想說什么,該說什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己犀利的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經(jīng)過大腦。
    失言時立刻致歉。
    勇于認錯是很重要的,所以一但當你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時候,千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話??墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話,然后馬上設法更正。留意他人的言語或其它方面的反應,藉以判斷是否需要道歉。如果你確實說錯話了,就必須立刻道歉,勇于承認錯誤,不要編借口,以免越描越黑。
    挑對說話的時機。
    表達意見之前,都必須先確定,對方已經(jīng)準備好,愿意聽你說話了。什么時候開口才是最好的呢?其實要遇到最好的時機很困難,但是要遇到適于交談的時機卻不是難事。比如說:在公共場所,或有其它朋友、同事在場時,應避免談論涉及隱私或一些敏感的話題。還有當對方感到煩躁時,也盡量避免繼續(xù)談論下去。
    對事不對人。
    指明他哪些行為有問題,而不是整個人都有問題。一個人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個性容易。
    了解別人的感覺。
    如果能先試著了解對方的感覺,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說詞去化解一場沖突。智慧的人用心說話。
    聆聽他人的回饋。
    要懂得如何去說,也要懂得如何去聆聽。缺乏聆聽的技巧,往往會導致輕率的批評。一個人會任意的批評或發(fā)出不智的言論往往是因為他不管別人要說什么,只想主控整個對談的場面。仔細聆聽別人對你意見的回饋或反應,得知對方是否了解你的觀點或感覺。而你也可以看出對方所關心、愿意討論的重點在哪里。
    和別人交流,不和別人比賽。
    有的人和人交談時,時常把它看成是一種競賽。一定要分出個高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細節(jié)爭論不休,這種競賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當你在表達意見時,別人就比較容易聽進去,而不會產(chǎn)生排斥感。
    普通人用嘴說話,聰明人用腦說話,智慧的人用心說話。所謂“溝通”——“溝”是行為,“通”才是目的。溝通的前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠實守信。此為本次學習心得。
    溝通技巧課程結束了。通過這課程的學習,明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類任何活動都離不開溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。
    課程一開始就告知我們一個人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類的生存活動和社會活動中,“溝通”是一項不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情,便會發(fā)現(xiàn),任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務、管理活動都離不開與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過程。
    溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說人活在這個世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當面溝通,不常見的可以電話或是短信的形式來進行溝通,會上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡來溝通,甚至連肢體語言也可以進行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點,而且我認為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝,就是平時缺少良好的溝通,大家都是生活在這個社會的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。
    溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動機的需要,還可以促進人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
    其實溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關心的話,贊美的話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學去商場里買衣服,因為是過年買衣服,所以人很多,售貨員都忙不過來了,這時候一位阿姨匆匆忙忙的來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點過來啊你!”她見售貨員沒什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾啊?我說話你聽不見啊?”我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個合適的。”那個阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急著趕火車?!比绻敃r售貨員和顧客針鋒相對,那肯定會發(fā)生爭吵,但這個售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場沖突。每個人都要學會駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會使你冷靜客觀的看待一件事或一個人,更好的與別人溝通,交流。
    也正是由于學習了這門課程,我才漸漸體會到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。
    如何進行有效溝通心得體會篇七
    家訪是學校與家庭之間的重要紐帶,通過家訪可以更好地了解學生的家庭環(huán)境和個性特點,促進學校與家長之間的良好合作關系。然而,要想在家訪中取得良好的效果,僅僅了解家庭環(huán)境是遠遠不夠的,溝通技巧是至關重要的。在我近年來的家訪實踐中,我積累了一些有效溝通的心得體會,現(xiàn)在就讓我與大家分享一下吧。
    首先,要有真誠的態(tài)度。家訪是一項關系到學生學習和成長的重要工作,家長們對此非常重視,因此我們在進行家訪時要以真誠的態(tài)度面對每一個家庭。我們應該主動地和家長交流,表達對學生的關心與期望。只有真心實意地對待家長們,才能夠打開彼此的心扉,促進有效的溝通。
    其次,要注重傾聽與尊重。在家訪中,我們不僅需要向家長們傳達學校的相關信息,還要傾聽他們的意見和建議。每個家庭都有自己的教育方式和觀念,我們應該尊重并理解這些差異。家長們的意見和建議對于學校的發(fā)展非常重要,我們應該虛心地接受并加以改進。只有傾聽與尊重,家長們才會真正地參與到學校工作中,形成良好的合作關系。
    第三,要善于引導對話。家長們對孩子的期望和關心是常見的話題,我們可以通過引導對話,讓家長們更深入地了解孩子的學習和成長情況。在對話中,我們可以針對學生在學習上的問題與家長進行交流,共同尋找解決的辦法。在引導對話中,我們要避免指責和批評,而是以鼓勵和幫助的態(tài)度,讓家長們感受到我們的關切與支持。
    第四,要及時反饋與跟進。家訪不只是一次性的活動,我們需要及時地向家長們反饋學生的學習和表現(xiàn)情況,并與他們一同制定學生的整改計劃。我們應該與家長們保持密切的聯(lián)系,及時了解學生的動態(tài),并跟進他們的學習進展。通過及時的反饋與跟進,家長們能夠感受到我們的關注與努力,更有信心地與學校合作,共同為孩子的成長努力。
    最后,要細致耐心,根據(jù)家長的特點進行溝通。每個家庭都有不同的特點,我們在進行家訪時要認真觀察家長的性格特點,靈活運用溝通技巧。有些家長可能比較內(nèi)向,我們可以通過細致的問詢和傾聽耐心地與他們溝通;有些家長可能比較外向,我們可以鼓勵他們多發(fā)表意見和建議。只有根據(jù)家長的特點進行溝通,我們才能真正實現(xiàn)有效溝通的目的。
    通過家訪,學校與家長之間的溝通變得更加緊密和順暢,家庭教育與學校教育的共同合作也得到進一步的加強。在我的實踐中,通過真誠、傾聽、引導對話、及時反饋與跟進以及細致耐心的溝通方式,我成功地與家長們建立了合作關系,也促進了學生在學習和成長上的進步。通過不斷地總結與反思,我相信在今后的家訪工作中,我會更加注重溝通技巧的培養(yǎng)與提升,不斷提高自己的家訪水平,為學生、家庭和學校共同創(chuàng)造更加美好的未來。
    如何進行有效溝通心得體會篇八
    從20xx年8月9日開始我參加了綜合事務部組織的內(nèi)部培訓,培訓內(nèi)容是有效溝通,通過六節(jié)課的學習,對我感受最深的內(nèi)容有以下幾點:
    1、溝通中人與人之間難免會有各種各樣的溝通障礙,在工作中更是存在這樣的問題,這就需要我們在工作中不斷的總結,修正自己的缺點和不足,改善自己在工作中存在的溝通問題:態(tài)度、語氣、工作流程、問題的反應、意見和建議、部門之間的溝通等等。
    2、信息的反饋:現(xiàn)代社會是個信息泛濫的社會,每天都接受大量的信息需要反饋,但是作為基層崗位工作人員,給直接領導反饋的應該是最貼近基層崗位員工的信息,平時工作中遇到的難題,工作中的漏洞,制度執(zhí)行的力度,都有責任關注,將問題意見反饋到領導處,才能更好的幫助領導作出決策。
    3、注意傾聽,善于提問。這一點是最重要的一點,如果不能善于傾聽,領導所下達的指令,員工的想法都可能成為工作中的問題的存在;而善于提問是解決問題最好的辦法,所以這兩者之間存在的必然的聯(lián)系。
    4、所有的溝通都存在著言語、眼神、動作等一系列的溝通信號,這就要求我們在日常生活、工作中注意應有的禮貌、禮儀。中國是文明之邦、禮儀之國,更應該把我們優(yōu)秀的民族文化傳承下去,所以平時一定要從自身做起,首先對別人微笑才能換來別人對你的寬容。
    通過上述學習心得的總結,深深的感受到我平時工作中還存在著溝通上很多不足的地方,希望通過學習我能克服一些自身的缺點,改變工作的態(tài)度、方式、方法,來提高我的工作效率,從而使我們整個部門工作氛圍更好、更融洽!
    如何進行有效溝通心得體會篇九
    在進行跨文化溝通的時候存在障礙的原因是多種多樣的,具體來說,文化差異層面的有1.價值取向.2.思維模式.3.社會規(guī)范;另外也取決于溝通雙方是否有培養(yǎng)文化差異的意識。具體來說,可以用文化維度這個概念對跨文化進行分析,它主要有以下5個維度:
    第一維度,個人身份的認同,具體來說就可以分為個人主義文化和集體主義文化兩大類。個人主義文化的主要特征有:1.關鍵單位是個人。個人主義文化重視個人自由。2.對物體空間和隱私有更高的要求。3.溝通傾向于直接、明確和個人化。4.商業(yè)看作是一種競爭性的交易。集體主義的特征有1.關鍵的單位是集體。個人的行動和決策的起點是群體。2.空間和私隱都沒有關系重要。3.溝通時直覺式的、復雜的和根據(jù)印象進行的。4.商業(yè)是相互關聯(lián)、相互協(xié)作的,認為促成結果的是關系而不是合同。以美國文化和中國文化為例,美國文化是具有典型的個人主義色彩,中國文化具有典型的個人主義色彩。
    第二維度,權威指數(shù),指國家或社會與人之間的平等程度。具體來說就是高權距離文化和低權距離文化。高權文化往往會導致溝通受到各種限制,因為高權力距離文化傾向于具有嚴格的層級權力文化結構,下級往上溝通會嚴重受阻,著名的“玻璃天花板”現(xiàn)象描述的就是在高權距離文化的影響下,組織對外國工作者的排斥。相反,在低權力距離文化影響的組織中,有權力和沒權力的人之間的距離更短,溝通可以向上進行葉可以向下進行,更傾向于扁平化、和更民主的層級結構。低權力距離文化正趨于發(fā)展的趨勢。
    第三維度,性別角色權利。具體來說就性別角色在事業(yè)、控制和權力的控制程度。
    第四維度,對時間的態(tài)度,這側重于區(qū)分對目標的長期投入或短期投入。以美國和日本為例。美國喜歡把經(jīng)商比喻為“打獵”,日本則把經(jīng)商比喻為“種植水稻”。這可以看出,美國側重于短期投入要立竿見影的效果,日本則側重于長期的投資來獲取長線的發(fā)展。
    第五維度,對不確定性的指數(shù)。不確定性指數(shù)高的國家對含蓄和不確定性因素的接受和容忍程度高,具體體現(xiàn)在法律發(fā)條的伸展度等地方。不確定性指數(shù)低的國家,對事物的要求高度精確,喜好制定嚴格的標準和法律。
    在現(xiàn)實交流中,這五個維度往往不會單獨出現(xiàn),而是交叉混合,這也和文化的一體性和交融性有著密切的關系。
    綜合的來說,我們常遇到跨文化溝通障礙有以下幾種:
    1.自我文化中心主義。這種障礙原因在于,在與人溝通時,習慣性的從自我的文化觀念、價值觀念、道德體系作標準來看待他人的行為。這種障礙通常會造成漠不關心距離,例如對溝通對方的要求(如特殊的節(jié)假日不工作)不加理睬;回避距離,例如因不了解對方的文化禮儀而回避與溝通對方的交流;蔑視距離,例如因不了解對方的宗教生活而對他的行為就行無理干預與批評。
    2.文化霸權主義。在進行跨文化溝通時,溝通雙方的地位往往不平等。處于優(yōu)勢一方,往往容易把自己的一套文化準則強加在弱者一方的身上,并強行地要求對方遵循。處于劣勢一方往往會有文化自卑感,在溝通時消極的應對。與之相反的是,劣勢方會有強烈的反叛意識,在溝通中會阻撓溝通的進程或者破壞雙方建立的關系。
    3.語言冒犯。跨文化溝通中,語言是首要的'工具。不同的語言,有著不同的深厚文化背景。同一句話語,在不同的場合,甚至不同的聲調下的意思可以相差甚遠(這點在中國表現(xiàn)得尤為突出),還包括同音異義、同義異音詞等等。在專業(yè)的翻譯師眼中,準確的翻譯對方的言語也是一項相當困難的事,更不用說在溝通中我們往往不是專業(yè)的翻譯師。
    4.非語言的冒犯。非語言在溝通中的地位絲毫不遜于語言。非語言的表達方式十分的豐富,例如有肢體語言(例如眼神、手勢、站姿)、服飾(例如有些服飾是只允許特定身份或者特定時間、場合穿著)。舉一個例子,例如在中國豎起大拇指表示夸獎,然而在某些國家的嚴重這是典型的侮辱的手勢。
    5.核心文化的沖突。在跨文化的沖突中,核心文化的沖突最不容易被發(fā)現(xiàn),但往往是破壞力最強。典型的核心文化是宗教信仰,在信仰者的眼中,宗教是神圣不可侵犯的。侵犯溝通雙方的信仰無疑是為溝通埋下一顆重磅炸彈,而且這種沖突時最不容易被化解的。
    6.情緒化障礙。在跨文化溝通中,如果溝通方(一般指作客方)事先沒有進行過系統(tǒng)性的跨文化的訓練,就容易在溝通中因不了解對方所在國的價值觀念和社會規(guī)范,而感到強烈的不適應感,從而產(chǎn)生情緒化障礙。情緒化障礙者往往會對溝通產(chǎn)生抵觸感,這很大程度上阻礙了溝通的順利進行。
    那如何通過對文化維度的加深了解,在跨文化溝通察覺到文化的沖突的意象,及時的消除文化的障礙呢?我覺得可以通過以下幾個途徑來培養(yǎng)跨文化溝通的能力。
    1.培養(yǎng)跨文化意識。具體來說就是導入要進行跨文化溝通對象的文化要素,樹立文化差異的意識。在有了這個意識的基礎上,要主動地學習對方的語言、句式、文化,聯(lián)系聽說能力,以便更好地與對方進行溝通。有了語言的基礎后,就可以有針對性地比較溝通對象的文化與自己母文化的差異,提高對異文化差異的察覺。
    2.在有條件的情況下可以通過模擬真實情景(通常可以與熟悉目標文化的人員進行拍檔),加強語言實踐,強化文化差異性的適應能力。
    3.正確對待文化差異,這其中包含了兩個認知的層次。第一個層次是正確地意識承認有文化差異的存在。第二個層次是正確地對待文化的差異,積極的學習、適應、包容它。這一個過程要注意保持不卑不亢的態(tài)度。既不能有霸權文化意識,也不可以有自卑意識。文化與國家或者地區(qū)的強弱并沒有必要的聯(lián)系。
    4.熟悉掌握溝通的技巧。在語言溝通中,要注意口語交流和書面溝通的不同層面的不同作用。在與對方進行語言溝通的時候,要給足夠停頓的時間給對方和自己進行語言交換。此外還有注意在溝通時,不能先假設對方已經(jīng)理解,反而應該先假設對方不能理解你的意思,通過不斷的檢查來估計對方對你的話語的理解能力。
    5.培養(yǎng)非語言的溝通技巧。在進行跨文化溝通的時候應該要留意對方的身體語言。我們可以借助觀察對方的手勢,面部表情等身體語言來了解他的意圖;另外我們也要熟悉地使用身體語言,一方面可以運用身體語言更好地表達我們的意思彌補語言溝通的障礙,另一方面可以避免有歧義的身體語言的出現(xiàn)造成不必要的誤會,例如手勢。
    在經(jīng)濟全球化的大背景之下,跨文化溝通已經(jīng)成為了一種不可逆轉的趨勢,“經(jīng)濟一體化”、“地球村”等概念也在逐漸的實現(xiàn)。在未來我們將有越來越多的機會與有著不同文化背景的人進行溝通,因此成功的跨文化溝通有著非凡的意義。通過學習跨文化溝通的技巧我們可以培養(yǎng)自身對不同文化保持積極的態(tài)度,提高我們的包容能力,改善以自我主義文化意識和霸權文化意識;另外還可以提高我們在進行跨文化接觸的時候的適應能力,避免有情緒化障礙的出現(xiàn),阻礙了進一步溝通的可能性;最重要的是提高我們跨文化的交際能力,通過順利的跨文化溝通為我們的生活、工作創(chuàng)造一個新的局面。在當今社會上,跨文化溝通的能力已經(jīng)作為一種新型綜合能力的表現(xiàn)。
    跨文化溝通的培養(yǎng)途徑具有多樣性,并不只是上述幾種,而且隨著時代的變化,也會被注入不同的新元素。有效的進行跨文化溝通的關鍵在于:1.對異文化的尊重、包容。2.不斷地學習異文化,加深對其了解。3.通過不斷的實踐,進行改進、積累。加深對異文化的沉淀積累。
    如何進行有效溝通心得體會篇十
    第一段:引入復習的重要性和挑戰(zhàn)性(字數(shù):200)。
    復習是學習過程中的關鍵環(huán)節(jié),對于學生來說,它不僅是檢驗自己掌握知識的方式,也是提高自己成績的關鍵手段。然而,復習并非易事,因為它需要我們合理規(guī)劃時間,掌握有效方法,提高復習效率。在這篇文章中,我將分享一些我個人在復習過程中得出的心得和體會,希望能為大家提供一些建議和啟示。
    第二段:制定合理的復習計劃和目標(字數(shù):250)。
    成功的復習首先需要制定合理的計劃和目標。復習計劃的制定應考慮到時間的合理安排和自身的學習特點。首先,我們可以將復習內(nèi)容進行分塊,并根據(jù)難易程度和重要程度確定優(yōu)先復習的內(nèi)容。其次,在安排時間上,要避免貪多嚼不爛,要有充足的休息時間和改善效率的調整。此外,我們還應該為自己設定清晰而具體的復習目標,適時進行目標評估和調整,以確保復習的科學性和有效性。
    第三段:采用多種復習方法和工具(字數(shù):250)。
    復習的方法和工具也是復習效果的重要因素。我發(fā)現(xiàn),采用多種復習方法是提高復習效率的重要途徑。例如,我們可以結合課堂筆記和教科書進行對比閱讀,加深對知識的理解。同時,利用圖表、思維導圖、口訣等工具進行整理和記憶,可以幫助我們更加深入地理解和記憶知識。而做題和模擬考試則是檢驗知識掌握程度和培養(yǎng)應試能力的重要環(huán)節(jié)。總之,通過靈活運用多種復習方法和工具,可以幫助我們更好地理解和記憶知識,提高成績。
    第四段:保持積極的心態(tài)和健康的生活方式(字數(shù):250)。
    復習不僅需要科學的方法,還需要良好的心態(tài)和健康的生活方式。在復習的過程中,我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)焦慮、壓力和疲勞等負面情緒,而這些情緒會進一步影響我們的復習效果。因此,我們需要保持積極的心態(tài),時刻提醒自己相信自己的能力和努力。此外,保持健康的生活方式也是提高復習效率的關鍵。合理的飲食、充足的睡眠和適量的運動,可以提高大腦的活力和專注力,幫助我們更好地投入到復習中。
    第五段:及時總結和反思,不斷改進學習方法(字數(shù):250)。
    復習并不是一次性的過程,而是一個持續(xù)不斷的循環(huán)。因此,在復習結束后,我們應該及時總結和反思自己的復習過程和效果。通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題所在,從而及時進行調整和改進。同時,我們還可以向他人學習和借鑒他人的復習經(jīng)驗,進一步提高自己的復習效率和成績??偠灾瑥土暿且粋€不斷探索和提高的過程,只有持續(xù)不斷地總結和改進,才能在復習中取得更好的成績。
    結尾(字數(shù):100)。
    復習是學習過程中不可或缺的環(huán)節(jié),我們需要制定合理的復習計劃和目標,靈活運用多種復習方法和工具,保持積極的心態(tài)和健康的生活方式,及時總結和反思,不斷改進學習方法。相信通過這些方法和經(jīng)驗的分享,我們可以更好地應對復習挑戰(zhàn),提高復習效率,取得更好的成績。
    如何進行有效溝通心得體會篇十一
    在教育教學過程中,學校教育與家庭教育在教育目標、內(nèi)容和方法上表現(xiàn)是否一致,直接影響教育質量和效率的提高,關系到學生的健康成長,共同的愿望和一致的社會責任,要求教師與學生家長之間必須合作和交流,建立一種和諧的友情關系,教師與家長怎樣才能達到有效的溝通呢?下面本站小編整理了與家長進行有效溝通的方法,供你閱讀參考。
    教師要想與家長取得聯(lián)系,主動熱情地與家長相交,在心理雙方架起彼此信任的橋梁,以爭取家長的有效合作,例如:我通過家園雙方互相訪問,電話聯(lián)系;召開家長會;家長開放日;親子運動會等,通過這些活動拉近家長與老師的距離,密切孩子與父母的關系。還可定期開展家長個別咨詢活動,幫助家長解決實際問題。比如說:班上的嘉睿、戎騰、樂添、鄭佳等小朋友的生活獨立性較薄弱。那如何培養(yǎng)幼兒良好的獨立性呢?是這些家長們所關注的。因此在于家長的溝通中,我建議家長平時多給孩子一些處理事情的機會:如洗自己的手絹、襪子,自己洗漱,自己收拾玩具、作業(yè)本、小畫書等。隨著孩子常時間的鍛練和培養(yǎng),相信孩子們會逐漸增強獨立生活、獨立思考、獨立做事的能力。以上這些都是教師可以利用的與家長溝通的途徑。
    在教育實踐中,教師和家長存在許多不合作現(xiàn)象,很大程度上是由于教師對家長尊重不夠或雙方不理解而造成的,因此,在教師與家長的交往中,一是要尊重家長,尊重他們的感情,尊重他們的意見,尊重他們的人格。教師不可擺出一付教育權威的架子,或明或暗地對家長進行旁敲側擊,使家長不愿接近。二是要理解家長,并讓家長也理解教師,作為家長,一般都期盼孩子成才,對孩子的成長十分關心,孩子在學校表現(xiàn)不好,就會覺得臉上無光,教師在與家長接觸,不宜總是向家長指出孩子的缺點、短處,向家長“告狀”,不要用刻薄的語言指責,挖苦學生,應從有利于學生發(fā)展的角度客觀地交換意見,研究互相配合教育,培養(yǎng)孩子的對策與辦法。
    生家長的不同情況采取不同的措施。對于后進學生家長來說,應幫助家長指定教育計劃,明確教育方向。例如:我班的宇烽、云逸、兆豐等常有發(fā)現(xiàn)在與小朋友交往中存在侵犯性行為。事后會推卸責任或接受批評表示以后不敢了,但大都不久就又犯了。針對這種情況,我與家長進行反饋和溝通,希望家園共同為幼兒提供一個健康向上的生活空間,不要在孩子面前講有攻擊色彩的話語。并建議家長采用“轉移注意”法,給幼兒予較多的關注,比方說:消耗能量,在孩子情緒緊張或怒氣沖沖時,可以帶他去跑步打球或進行棋類活動;引導幼兒經(jīng)常從事這類活動有助于恢復他們的心理平衡,逐漸轉移侵犯性行為。
    教師與家長之間的交往,是教育學生,培養(yǎng)學生成長的需要,不是處于功利目的,例如:有的家長把孩子送進幼兒園就是希望獲得老師對孩子多一些照顧和偏愛。因此,百般討好老師,尋找哪一位是班里的“主管”,哪一位比較好說話,就想辦法或利用節(jié)日給老師:“意思意思”。倘若事后沒有對他的孩子照顧好或存在誤解,家長便開始論頭品足,與其他家長結起伴來,言談中表示出不滿足或是做“最后發(fā)難”,使家長和老師不和諧的影子在童心中罩上陰影,本來很快樂的學習生活,隨著成人的議論紛紛而留下傷痕。對于這種情況,我們應堅決反對和杜絕利和交往直接或變相收學生家長的好處的行為,以維護人民教師的形象。
    1.對于知識型的家長:一般如實向家長反映情況,主動請他們先提出教育的措施和處理的意見,認真傾聽。這些家長一般來講比較注重對孩子的教育,他們觀察自己孩子的表現(xiàn)經(jīng)常比我們老師還要深入、細致、具體,作為教師應虛心聽取他們的建議。當然,在聽取家長意見的同時還要具有自己的判斷力,要冷靜地分析。他們有一定的知識、修養(yǎng),在教育孩子這方面有獨到的見解,與這類學生家長交談后通常都能達到預期的效果。
    2.對于溺愛型的家長:一般見面都要先肯定學生的長處,對學生好的一面給予肯定,再調皮搗蛋的孩子身上都會有一些閃光點,抓住他們身上的積極品質,那些溺愛型的家長更是希望聽到老師對自己孩子的肯定。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,這樣家長才會從心理上接受老師的意見。同時,也要用懇切的語言向家長反映情況,指出學生存在的問題。對于這樣的家長,教師要在肯定中提出要求,在要求中透著婉轉。教師的主要目的是要家長全面的了解孩子,從而主動地與老師共同商討教育孩子的方法,主動配合教育工作。
    3.對于脾氣暴躁型的家長:這樣的家長往往文化程度不太高,“恨鐵不成鋼”,學生一出現(xiàn)毛病,他們也不加分析就拳腳相向。與這樣的家長溝通要特別講究方式方法,謹慎行事。要以柔風細雨式的交談方式。首先就要以情服人,取得家長的信任。使他們相信,請他們到學校來并不是為了給孩子以懲罰,而是爭取家長的協(xié)助,共同幫助學生。對于這樣的家長一定要聲明:既不能打罵孩子,還要起到教育作用。
    4.對于后進生的家長,我們要讓家長對自己的孩子充滿信心。教師最感頭痛的是面對“后進生”的家長。面對孩子可憐的分數(shù),無話可說;面對家長失望的嘆息,無言以對。對于“后進生”,我們不能用成績這一個標準來否定學生,要盡量發(fā)掘其閃光點,要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進步,看到希望。對孩子的缺點,不能不說,不要一次說得太多,不能言過其實,更不能用“這孩子很笨”這樣的話。在說到學生的優(yōu)點時要熱情、有力度,而在說學生缺點,語氣要舒緩婉轉,這樣就會讓家長感到對他的孩子充滿信心。只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動地與老師交流,配合老師的工作。
    5.對于氣勢洶洶的家長,我們要以理服人。教師碰到氣勢洶洶的家長往往也會熱血沖頭,碰到這種家長我們一定要沉得住氣才行。碰到此類家長,最有效的做法就是面帶微笑。在人際交往中,微笑的魅力是無窮的,它就像巨大的磁鐵吸引鐵片一樣讓人無法拒絕。班主任在面對家長的指責時,要克制自己的怨氣;不要和家長爭執(zhí),更不要挖苦諷刺學生而傷及家長,臉上要充滿微笑,那么無論是在多么尷尬或困難的場合,都能輕易渡過,贏得家長的好感,體現(xiàn)自己的寬容大度,從而最終消除誤解和矛盾。
    如何進行有效溝通心得體會篇十二
    在當前競爭激烈的社會環(huán)境下,學會高效復習是每個學生都需要具備的基本技能。而有效復習并不僅僅是死記硬背,更是一種科學的學習方法。通過多年的學習經(jīng)驗和總結,我得出了一些有效的復習心得體會,希望能夠分享給大家。
    第一段:建立合理的復習計劃。
    一個合理的復習計劃是高效復習的基礎。首先,要根據(jù)學科的性質和難度制定適當?shù)臅r間表,合理地進行分配。其次,要根據(jù)個人的實際情況和自己的學習方式進行調整,避免過度壓力和浪費時間。最后,要根據(jù)復習進度和目標來制定具體的計劃,將復習內(nèi)容分為不同的模塊,每天或每周集中攻克一個模塊,逐步累積知識。
    第二段:重視基礎知識的復習。
    復習的過程不僅僅是記憶知識點,更是鞏固和理解知識的過程。而基礎知識是學科學習的根基,掌握好基礎知識是高分的關鍵。因此,在復習中要特別注重對基礎知識的復習。可以通過查閱教材、課外參考書和網(wǎng)絡資源等,找出基礎知識的重點和難點,有目的地進行復習和思考,逐漸提高自己的理解能力。
    第三段:巧用記憶方法和技巧。
    記憶是復習的基本任務,但是僅僅依靠死記硬背的方式是遠遠不夠的。要想提高記憶效率,需要運用一些記憶方法和技巧。比如,可以通過聯(lián)想、圖示和串聯(lián)等方法將知識點與自己熟悉的事物聯(lián)系起來,幫助記憶。同時,可以采用分段記憶的方法,將復雜的知識點分解成小塊,逐個記憶。此外,還可以通過復述、講解和寫作等活動來加深印象,鞏固記憶。
    第四段:注重練習和應用。
    知識的全面理解和掌握需要通過多方面的練習和應用來實現(xiàn)。在復習過程中,要注重做題和解題的訓練,可以通過做習題、模擬試卷和歷年真題等來提高應試能力。同時,還要注重應用實踐,將所學知識和實際問題相結合,進行解答和分析,進一步提高對學科知識的理解和掌握。
    第五段:合理安排休息與調整狀態(tài)。
    任何長時間的復習都需要適當?shù)男菹⒑驼{整狀態(tài)。復習過程中,不要過分追求時間效率而忽視了良好的休息和調整狀態(tài)。要合理安排休息時間,進行一些放松和娛樂活動,幫助恢復體力和自信心。同時,要注重飲食和作息的規(guī)律,保持身體的健康狀況,提高學習的效果。
    總結:通過建立合理的復習計劃,重視基礎知識的復習,巧用記憶方法和技巧,注重練習和應用,以及合理安排休息與調整狀態(tài),可以幫助我們進行高效的復習。同時,要保持信心和堅持,相信自己的實力和努力,相信付出總會有回報。相信只要堅持不懈地進行有效復習,必將在考試中取得優(yōu)異的成績。
    如何進行有效溝通心得體會篇十三
    人際溝通一般指人與人之間的信息交流過程。小編整理了人際溝通的技巧,供參考!
    無論我們身在何方,溝通都是日常生活中絕對少不了的事情。在職場中怎樣才能進行有效的溝通,維持良好的同事關系呢?我們不妨從下面幾個注重點入手,打造一位職場萬人迷吧。
    尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
    批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會使事情惡化。
    只有給予對方尊重才有溝通,若對方不尊重你時,你也要適當?shù)恼埱髮Ψ降淖鹬兀駝t很難溝通。
    惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”。
    如果說了不該說的話,往往要花費極大的代價來彌補,正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”,甚至于還可能造成無可彌補的終生遺憾!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔,但是完全不說話,有時侯也會變得更惡劣。
    情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,尤其在情緒中,很容易沖動而失去理性,如:吵的.不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定”,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔!
    不理性只有爭執(zhí)的份,不會有結果,更不可能有好結果,所以,這種溝通無濟于事。
    不只是溝通才需要覺知,一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事,如不想造成無可彌補的傷害時,最好的辦法是什么?“我錯了”,這就是一種覺知。
    承認我錯了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉化溝通的問題,就一句:我錯了!勾銷了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開的死結,讓人豁然開朗,放下武器,重新面對自己,開始重新思考人生,甚至于我是誰?在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打壓我、欺負我或侮辱我時,即使是親如父子,都可能反目成仇,偏淚一點的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見不鮮!
    說對不起,不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有“轉圜”的余地,甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實有時候你也真的是大錯特錯,死不認錯就是一件大錯特錯的事。
    如果沒有轉機,就要等待,急只會治絲益棼,當然,不要空等待成果就會從天下掉下來,還是要你自己去努力,但是努力并不一定會有結果,或舍本逐末,但若不努力時,你將什么都沒有。
    無論我們身在何方,溝通都是日常生活中絕對少不了的事情。在職場中怎樣才能進行有效的溝通,維持良好的同事關系呢?我們不妨從下面幾個注重點入手,打造一位職場萬人迷吧。
    在社交場合說長道短,揭人隱私,必定會惹人反感,讓人“敬而遠之”。
    參加社交宴會,別人期望見到的是一張可愛的笑臉,即使是情緒低落,表面上也要笑容可掬,周旋于當時的人物環(huán)境。
    面對初相識的陌生人,可以交談幾句無關緊要的話開始,切忌坐著閉口不語,一臉肅穆表情。
    耳語是被視為不信任在場人士所采取的防范措施,在大庭廣眾之下與同伴耳語是很不禮貌的事。
    無論聽到什么“驚天動地”的趣事,在社交宴會也得要保持儀態(tài),最多報以燦爛笑容。
    如何進行有效溝通心得體會篇十四
    大部分人跨級溝通時的障礙一般都來自動機和思考的角度不同。如果下級能夠設身處地從上級的價值觀、處境、職責、壓力、背景、經(jīng)歷、個性等各方面來考慮問題,很多溝通障礙都會迎仞而解。不要認為這僅僅是老生常談。最重要的是,學會經(jīng)常同上級“換位思考”的人往往在不知不覺中不僅提高了自己的溝通效率,而且提升了自己的心理素質和管理水平。
    二、真誠地接受批評,不犯三次過錯;。
    既然犯錯誤不可能完全避免,那么,對待錯誤最好的辦法是:盡早發(fā)現(xiàn)錯誤并采取措施減少損失。應該盡早發(fā)現(xiàn)錯誤,并及時采取措施減少損失要想在錯誤不可避免地到來之時盡早發(fā)現(xiàn)錯誤,并及時采取措施以減少,首先必須有承認錯誤的勇氣,坦誠面對和正視錯誤。
    錯誤和失敗一旦成為事實,最重要的是正視。譚老師認為,不能正視錯誤和失敗,會使錯誤越來越嚴重,失去改正錯誤、挽救損失的時機,在錯誤的道路上越走越遠,導致無可挽回的敗局。史玉柱已經(jīng)夠大失敗了吧?巨人倒下欠了近3億,但是巨人就是巨人,巨人就是永遠有辦法站起了!如果沒有承認失敗有站起了的機會才怪!
    三、要真誠地贊揚上級,最好是背后的贊揚;。
    作為下屬,我們一定要充分尊重領導,在各方面維護領導的權威,支持領導的工作,這也是下屬的本份。首先,對領導工作上要支持、尊重和配合;其次,在生活上要關心;再次,在難題面前解圍,有時領導處于矛盾的焦點上,下屬要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,排憂解難。
    四、要主動報告,讓上級對工作進展了如指掌;。
    領導最欣賞的人都是能人,是最有魅力的人,鐵匠行業(yè)有句行話,“打鐵要得本事硬!”,本事是干好本職工作的本領,很多人都容易犯一個錯誤,把文憑當魅力,把知識當能力。
    本分是一種精神,本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論、是境界;本分到極致就能在專業(yè)化道路上成為行業(yè)專家和權威。
    因為熱愛自己的企業(yè)和崗位,所以才會本分;因為賦予了自己角色的意義和價值,所以才會本分;因為長期的本分和對極致境界的守望,所以才會做到極致。
    五、對上級的詢問有問必有答,而且清清楚楚;。
    現(xiàn)在,你已經(jīng)按照計劃開展工作了,那么,你應該留意自己工作的進度是否和計劃書一致,無論是提前還是延遲了工期,你都應該及時向你的領導匯報,讓領導知道你現(xiàn)在在干什么,取得了什么成效,并及時聽取領導的意見和建議。
    六、對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓上司進步;。
    中國的領導喜歡攬權,再將權力自上而下分配。領導不論會上會下如何大講對你的信任,都是假的,都是有前提的:他實時知道你在干什么。這樣一則可以隨時了解工作進度,如有偏差,及時糾正;二則利于控制大局,保證工作按時按質按量完成。
    中國的領導喜歡被下屬追捧,喜歡有下屬請示,我們就滿足他。
    七、毫無怨言地接受任務;相信上級和群眾的眼睛是雪亮的,心是慈善的;。
    知名的沃爾瑪商場要招考一名收銀員,幾經(jīng)篩選,最后只剩三位小姐有幸參加復試。復試由老板親自主持,第一位小姐剛走進老板辦公室,老板便丟了一張百元鈔票給她,并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想,自己還未被正式錄用,老板就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當不滿,更認為老板故意傷害她的自尊心。因此,老板丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走,一邊還氣呼呼地咒罵:“哼,他憑什么支使我,這份工作不要也罷!”
    如何進行有效溝通心得體會篇十五
    首先要于個體而言:必須知道說什么,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你的自己也不知道說么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達不到溝通的目的。下面是小編為大家收集關于職場如何進行有效溝通,歡迎借鑒參考。
    人們在工作和生活之中每時每刻都進行著溝通,以至于大家對于溝通這個概念已經(jīng)非常熟悉了,但什么是溝通?可能很少有人進行過認真、深入的思考。我們在向幾個大公司的中層管理人員提出這個問題時,多數(shù)人都不能予以全面的回答。據(jù)此,我們推測,善于運用溝通的技巧,并能夠進行有效溝通的人可能更少。
    事實正如我們所推測的一樣,在實際工作當中許多很有才能的人,由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導致結果適得其反……因此,如何進行有效溝通,對于提高工作效率非常重要!
    溝通就是信息(情感、觀點、事件等等)的流通和傳遞。溝通的途徑多種多樣,我們最常用的方法是語言溝通。美國斯隆學院的行為科學家們對語言溝通過程中的說話、聆聽、思考三個活動的速度進行了多次試驗,得出了這樣的結論:思考速度聆聽速度說話速度。另外,行為科學家還通過不同的信息傳遞手段,對獲取信息的有效性進行了多組比對試驗,得出的結論是:信息經(jīng)提煉后再傳遞給聆聽者,其記憶的效果遠遠好于不加整理且沒有重點的敘述和圖片展示。
    這兩組試驗的結論對如何進行有效溝通產(chǎn)生了很大的影響力,使人們能夠運用科學的試驗結論,對比自己的溝通行為,認真思考一下在日常溝通過程中是否存在不適當?shù)男袨椋禾峁┑男畔⒃蕉嘣胶?不停地灌輸自己的觀點,不管聆聽者的反應;信息長篇累牘,沒有重點……事實證明,這樣的溝通往往效果不好,我們需要從信息溝通的流轉過程入手,分析這些問題存在的原因,并提出解決措施。
    溝通過程中,信息的傳遞一般是經(jīng)過構想、組織信息(提煉或加工)、發(fā)出信息、聆聽者接收信息、思考、組織反應(反饋)六個過程,在這個循環(huán)過程中,任何一個過程都不能缺少。
    如果不經(jīng)過組織信息過程即提煉加工過程,聆聽者就會不知所云,無法掌握重點,因而也無法進行正確的反饋,這種問題在日常工作當中最為普遍,我們稱之為信息堆積;如果不給聆聽者思考的機會和時間,信息傳遞的效果也會大打折扣,聆聽者在交流過程中由于大腦運轉速度遠遠快于說話的速度且交流的信息無法引起大腦思考,此時,聆聽者往往會形成“走神兒”或“獨自閃念”的情況,交流的效果自然很差,這種情況也非常普遍,我們稱之為“自我溝通”。這兩種情況在我們的工作過程中極為普遍,并存在某種程度上的變異情況,因此,需要采取應對措施加以改進。
    對于“信息堆積”的問題,缺乏的就是信息的提煉和加工過程。在這種情況下,我們往往已經(jīng)完成了構想的階段,具備了很豐富的素材,但并不具備交流、匯報、溝通的條件,我們需要檢查已經(jīng)準備好的素材是否能夠表達明確的意圖和溝通目標,需要將材料進行提煉和加工,將其歸納成為具有說服力,能夠支撐其表達意圖的材料。與之對應的另外一種情況是,我們只是有了初步構想,要把這個思想火花及時記錄下來,而不是立刻讓別人按照這個不成熟的構想進行下一步操作,因為這個構想往往并不全面,甚至存在嚴重錯誤,貿(mào)然進行下一步工作可能造成工作的損失和反復,造成具體工作人員失去對管理者的信心。因此,在這種情況下,最重要的措施就是在進行溝通之前進行信息的提煉、加工和篩選。
    對于“自我溝通”的問題,改進的方法是進行互動。即在信息交流過程中要注意聆聽者的反饋,不斷引發(fā)聆聽者對所談問題的思考。有的管理學家甚至提出這樣的觀點“慢速溝通比快速溝通更有效”,其理論依據(jù)是由于說話的速度慢,聆聽者在了解前面的問題后,非常急于聽到后續(xù)的問題,導致思想完全集中在你所傳遞的信息上面。
    “自我溝通”的問題也存在變異情況,一些管理者在制定。
    工作計劃。
    或任務時,往往將自己的想法自上而下一味的傳遞,并不知道下屬是否真正了解了自己的工作意圖,導致工作結果與設想偏差很大,只得再進行返工,工作效率不高,且容易挫傷下屬員工的工作積極性。這樣的管理者可能非常了解互動的意義,但往往在實際工作當中不知道如何與員工進行互動,導致溝通不暢,效率不高。
    下面根據(jù)不同的分類就有效溝通展開闡述:
    每一個年齡階段客戶有不同的性格、閱歷、愛好,而這些都是心理的外在表現(xiàn)。為了和不同年齡階段的客戶有效溝通,就必需先了解客戶的心理,必需對客戶的個性、喜好等進行研究,而這些方面又隨各個年齡階段的不同而不同。
    這類客戶是跟隨時代潮流的客戶。他們有新時代的性格,有趕時髦的心理,只要是流行的商品他們就要買。他們正處于投資的最佳年齡,但手頭拮據(jù),只要銷售員能解決這一問題,他們大都是好客戶,極容易成交。他們有一種向上的精神,有一種初生之犢不怕虎的氣概,只是沒有經(jīng)驗,沒有閱歷,說服他們還是比較容易的。另外,他們比較開放,易于接受新事物,好奇心強,興趣廣泛,這些對于銷售員來說也是極有利的。對待這些客戶要親切,對自己的商品要有信心,在經(jīng)濟能力上要盡量替他們想辦法。
    中年人一般不甘心落后,會積極地與年輕人競爭,積極地跟隨著時代潮流。中年客戶各方面的能力都比較強,需要你真誠地對待他們。他們喜愛交朋友,特別是知已朋友。對這樣的客戶不要夸夸其談,不要顯示白己的專業(yè)能力,要親切地與他們交談,對于他們的家庭說一些羨慕的話,對于他們的事業(yè)、工作能力說一些佩服的話,只要是實實在在的,這些客戶一般樂于聽的,也愿與你親近,交易也就容易達成。這類客戶有主見,能力強,所以只要銷售的商品質量好,銷售員態(tài)度真誠,交易的達成應是毫不困難的。
    老年人大都是比較孤獨的人,他們已經(jīng)落后于時代,大多是靠回憶過去而活著,其樂趣也就是來自于自己的子孫們。對付老年客戶可以從以下幾方面去做工作:一是他們孤獨;二是他們寄托于自己的子孫和過去的回憶;三是喜歡那些老實、不頂嘴的年輕人。
    第一,銷售員要多稱贊老年客戶的值得夸耀的往事,多提一些他們子孫的成就,盡量說些讓他們引以自豪的話題,這樣可使他興奮起來,給銷售工作營造氣氛。
    第二,從老年人比較孤獨這一點出發(fā),對老年客戶要有耐心。他們一般嘮叨個沒完,對于社會上的事情有偏激的看法,對于年輕人也有一定看法。他們不怕得罪人,敢說敢做。銷售員應該體諒他們,對他們說一些關懷的話,銷售介紹說明盡量精練、清晰、明確,因為老年客戶大多不是很好的聽眾,對他們要親切、熱情,自己少說話,多聽他們說。
    不同職業(yè)的人所接觸的人和事不同,他們的心靈深處都因此烙上了自己職業(yè)的烙印。俗話說:“三句話不離本行?!庇捎诼殬I(yè)的不同,其性格及文化素養(yǎng)也就有差別,不同職業(yè)的人心理狀態(tài)也不一樣。
    由于以上原因,對于不同客戶的劃分就可以從職業(yè)這個角度來進行,通過研究他們不同的性格、喜好、心理特征,找出應對方法,促使交易成交。
    這類客戶接觸社會的面比較廣,對社會的了解也較透徹,比較看重事業(yè),經(jīng)濟也較寬裕。他們辦事干脆,一旦發(fā)覺商品品質好,并且適合于需要,只要價格適當,他們會立即成交。所以對于這類客戶,在銷售過程中要表現(xiàn)得積極、熱心、誠懇。也就是說,交易成功與否多半取決于客戶,客戶如需要就成交,客戶不需要則交易就泡湯了。
    這類客戶包括農(nóng)民、工人及其他體力勞動者。他們都比較忠厚老實,且易安于現(xiàn)狀,不喜歡冒險,也從不輕信別人,從不浪費金錢。這類客戶并不喜歡了解新事物,比如投資、股票等,就更不要說去做了。他們希望商品經(jīng)久耐用,至于包裝、款式,則不重要,在進行銷售說明時,要注意這一點。
    由于職業(yè)的影響,這類客戶注重實效,強調商品的實用價值。只要抓住他們注重實效、社會經(jīng)驗相對少固執(zhí)的特點,銷售員可想出相應的對策。由于職業(yè)的原因,醫(yī)生對自信這一條特別看重,如果銷售員有所膽怯,他就會被看輕。所以銷售員應該鼓足勇氣,充滿自信,對所推銷的商品的優(yōu)點作認真的介紹,同時盡量表露自己的專業(yè)知識和技能。
    這類客戶安于現(xiàn)狀,雖然了解一些投資、股票等新事物的知識,但他們更多的只是做好自己份內(nèi)的事,憑自己固定工資來維持生活。對付這類客戶你就不能鼓勵他去大量投資,他們不愿冒險。他們對于銷售員有一種偏見,總覺得銷售員是騙子應該先消除他們的這種警戒心。既要對他們熱情、誠懇,同時也可運用一些施壓、逼迫的推銷方式。這類客戶沒有主見,購買時猶豫不決,對他們不僅要引導,而且要施壓,促使他們下定決心。
    這類客戶接觸社會比較廣,他們整天與錢打交道,希望自己將來也擁有一大筆錢。這類客戶對于投資比較熱心,希望自己能憑借投資賺大錢。由于整天與錢打交道,所以他們疑心比較大,對銷售員的抗拒心理較強,這給銷售帶來困難。由于職業(yè)的優(yōu)越,他們?nèi)菀桩a(chǎn)生對別人的傲慢,不易親近。面對這類客戶,說話要謹慎、小心,盡量把商品的優(yōu)點、性能等向他們介紹清楚。有時大可不必管他們那種疑惑的神情,那不會影響雙方的成交。由于這類客戶有賺大錢的欲望,所以銷售員可以運用說理的方式對他們進行投資勸說,告訴他們?nèi)舫山粍t是一次投資的好機會。這樣可以增強他們的購買意愿,使交易順利進行。
    由于職業(yè)的關系,這類客戶接觸的社會范圍比較廣。她們開朗、大方、明智,由于職業(yè)上的純潔性,護土比較樂觀,大都認為人性是善和美的。所以,她們對銷售員沒有抗拒心理,也沒有恐慌心理,這對于銷售員來說就方便多了。對這類客戶,只要你熱忱地為她做商品介紹,只要她喜歡你的商品,就很容易達成交易。她們對于自己的職業(yè)有一種天生的驕傲,所以在銷售過程中,表示出對她所從事的職業(yè)的尊敬,對于交易有一定的好處。
    這類客戶接觸社會比較廣,社會經(jīng)驗也比較豐富。他們豪爽,喜好交友,他會樂意與銷售員交朋友,并且對銷售員毫無偏見,不過對于商品他們卻沒什么興趣,這就要銷售員充滿自信地讓其知道商品的優(yōu)點,如告訴他商品的優(yōu)惠折扣,這樣做很有效。這類客戶大多離家在外,不管家里的事,你就可以提醒他家人對該商品的需要,以激發(fā)他的孝心和愛心,促使他購買。
    這類客戶接觸的大部分都是知識分子,他們一般心胸開闊,對銷售員沒有抗拒心理。他們有一定的知識,對于國家的經(jīng)濟動態(tài)比較關注。他們都比較精明,銷售員的舉止、神色、誠懇度及文化素養(yǎng)都逃不過他們的目光。所以銷售員要表現(xiàn)得很實在,使之產(chǎn)生信任,這樣交易就好做了。這類客戶所考慮的都是自己的理論及專業(yè)知識,不會受感情來支配,對于任何事情都很認真,總是打破砂鍋問到底,所以銷售員在對他們進行銷售介紹時要仔細、全面,并且謹慎從事。只要他們認為這商品的優(yōu)點大于缺點,是一種物美價廉的好商品,他們就會購買的。
    這類客戶經(jīng)常與罪犯打交道,但是不一定會懷疑任何人,除非你膽怯或鬼鬼祟祟。警察都有一定的責任心,并且希望人們都了解和理解他們,但他們對于銷售員基本上無抗拒心理。警察有一種與人交談的欲望,所以銷售員可利用這一點與之交談,一旦在某一處取得了共同語言,那么這朋友就交定了,他們就會與你更加親近。警察大都喜愛自己的職業(yè),對自己的職業(yè)感到驕傲,所以銷售員應不時地向他表示對該職業(yè)的尊敬和對他的人品的佩服。
    這類客戶退休在家,縱使過去壯志凌云,現(xiàn)在卻無所事事。他們對社會的理解雖然由于年老而偏激,但他們的社會經(jīng)驗比較豐富。對付這類客戶要誠懇,對于他們的孤獨要表示關懷之意。同時要提及他們一直想對別人說的得意事,這樣可促進雙方的感情,對交易有很多好處。對他們的施壓不要太明顯,這樣他們會以為你在騙他,會對你產(chǎn)生不信任之感。
    在銷售過程中,銷售員不僅需要與客戶進行交流,還需要與同事和上司打交道。工作往往需要同事的協(xié)助方可完成,因此,掌握內(nèi)部溝通技巧對于銷售員來說也很重要。
    一個健全的內(nèi)部信息溝通途徑包括:銷售員出差計劃及出差報告、客戶狀況分析、銷售預測、工作表現(xiàn)評估、公司及銷售部門的各種公告、備忘錄、通知、銷售會議、銷售培訓,以及銷售員的電話聯(lián)系、會面等。利用這些溝通途徑,銷售員可以隨時將工作狀況和問題向上司匯報,獲取他們對你所面臨問題的指導和幫助;通過與其他銷售員經(jīng)常性的聯(lián)系和接觸,可以共享成功的處理方法或從失敗中汲取經(jīng)驗;和其他部門同事的交流,有助于了解產(chǎn)品市場動態(tài),掌握更多有利于銷售的信息。
    由于存在競爭,所以銷售員之間會較難溝通。如果你交流的對象是與你職位平等的同事,溝通的原則就是盡量要保持平和、謙虛的態(tài)度。溝通時可充分運用外部環(huán)境,比如:在銷售會議開場前五分鐘,向同事請教在自己銷售中遇到的問題,這時因為有其他人員或上司在場,他會非常樂意回答你的問題,會熱心地提出多種解決方法,而且其他同事也會參與你們的討論,使你最終找到解決問題的最好方法。
    與上司進行溝通時,銷售員要表現(xiàn)出尊敬。當上司發(fā)表言論時,要認真聆聽,并適當?shù)刈龉P記,當對某一話題有疑問或觀點不同時,要等上司發(fā)言結束后有次序地提出,請求上司給予進一步的解釋。闡述觀點時,要盡量看著對方,語速可以慢一些,但一定要有條理性,不要一口否定上司的言論,可以說:“您說的……很對,不過我覺得也可以這樣來做……請您多指教?!?BR>    上司一般會樂于回答銷售員遇到的問題,銷售員在尋求幫助時,可以在上司空閑時加以請教。請教的方式可以是事先想好幾種解決方法,請經(jīng)理給予選擇意見,這樣不僅可以體現(xiàn)自己的思考過程,也不至于讓經(jīng)理替你考慮全部方案。