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人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇一
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創(chuàng)建和諧社會(huì)有力支柱的安防產(chǎn)業(yè)，在中國大陸地區(qū)發(fā)展日新月異，隨著現(xiàn)代化社會(huì)安全需求急劇膨脹，安防產(chǎn)業(yè)成為主流產(chǎn)業(yè)將在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。而當(dāng)前西部地區(qū)安防業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，具有廣闊市場前景和發(fā)展前途。成都世紀(jì)安邦科技有限公司正是在這樣的時(shí)代背景與廣闊的市場前景下產(chǎn)生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項(xiàng)目資源，通過制定周密的公司戰(zhàn)略和詳盡的預(yù)期收益分析，把握機(jī)遇，乘勢而上，乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，成為一只為創(chuàng)造“平安城市”貢獻(xiàn)力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統(tǒng)產(chǎn)品銷售、工程和服務(wù)性質(zhì)的專業(yè)性公司，本著“創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)”的理念，立足成都，面向四川，服務(wù)西部，以卓越的品質(zhì)、精湛的技術(shù)、領(lǐng)先的服務(wù)一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創(chuàng)雙贏，共謀發(fā)展。為建設(shè)和諧、平安社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的提出：
“9·11”事件帶來了安防電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對(duì)公共安全防護(hù)建設(shè)的投入，安防產(chǎn)品采購規(guī)模持續(xù)增長。2004-2008年間，全球安防電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率達(dá)到11.2%，取得較快的發(fā)展速度。在中國大陸地區(qū)，巨大的本土需求市場，良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)以及較低的勞動(dòng)力成本，具有優(yōu)勢的匯率和穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得中國安防電子產(chǎn)業(yè)充滿了活力，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2004－2008年間，中國安防電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復(fù)合增長率達(dá)到28.2%，遠(yuǎn)高于同期全球的平均發(fā)展速度。伴隨著國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識(shí)、公眾的個(gè)人安全意識(shí)明顯上升，對(duì)公共安全產(chǎn)品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業(yè)的需求大幅上升，中小企業(yè)和公民個(gè)人的安防市場也起步快速發(fā)展起來。正是基于這樣的考慮，擬成立一個(gè)專業(yè)從事安防產(chǎn)品營銷、技術(shù)施工與售后的新型電子科技產(chǎn)品有限公司。通過建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，尋求在不斷擴(kuò)張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發(fā)進(jìn)取，努力把公司打造成為領(lǐng)銜西部地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商。
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場分析：
首先，由于國內(nèi)的安防市場起步較晚，規(guī)模小，較為分散，技術(shù)不成熟，核心技術(shù)依賴進(jìn)口，產(chǎn)品琳瑯滿目，沒有形成真正的大規(guī)模統(tǒng)一的行業(yè)市場，其中尤以中小企業(yè)為主。經(jīng)過若干年的整合與發(fā)展，目前安防市場向著專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展。未來一段時(shí)間將是安全防范產(chǎn)品市場發(fā)展的黃金時(shí)期。經(jīng)歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實(shí)了監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)公共安全危機(jī)方面的重大作用。另一方面由于地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個(gè)西部地區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備受到極大損失，傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產(chǎn)品層出不窮，國產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。
其次，作為安防產(chǎn)品消費(fèi)者的組成部分，無疑將是社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)或者公民個(gè)人。影響消費(fèi)者購買行為的核心將是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、嫻熟的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司通過加強(qiáng)在這三方面的整體實(shí)力，適度增加廣告預(yù)算，增加消費(fèi)者的知名度，培養(yǎng)一批講信譽(yù)、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構(gòu)建專業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費(fèi)者采取購買行為，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏，以達(dá)到開闊市場的目的。
最后，由于市場競爭白熱化，不同產(chǎn)商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質(zhì)量的前提下，為了贏得客戶的信賴和支持，需要?jiǎng)?chuàng)新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計(jì)劃，提高營銷隊(duì)伍的素質(zhì)，做好市場產(chǎn)品信息分析工作，把握好產(chǎn)品流行的品種、規(guī)格等，提高響應(yīng)市場能力，建立預(yù)備的價(jià)格體系，以免在競爭中陷入被動(dòng)的局面。當(dāng)前安防市場較為分散、雜亂，通過規(guī)范化經(jīng)營、管理使企業(yè)在競爭市場中脫穎而出。
四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源分析：
1、人力資源：公司擬設(shè)總經(jīng)理（助理）、財(cái)務(wù)部（兼行政）、營銷部、技術(shù)部（兼售后）等部門，協(xié)調(diào)處理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。視情況公司人員可設(shè)置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經(jīng)理：由高素質(zhì)的經(jīng)理人擔(dān)任，提高經(jīng)營管理的專業(yè)化水平，較好的協(xié)調(diào)老板與員工、部門間的沖突，具有獨(dú)特的眼光和突出的個(gè)人能力，能為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，制定和實(shí)施具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃，處理公司日常的資金流動(dòng)和出納工作，保證公司有充足的資金進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)。
營銷部：負(fù)責(zé)公司的營銷事物，制定營銷計(jì)劃，構(gòu)架營銷網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)營銷隊(duì)伍，開闊市場，及時(shí)溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)施工與技術(shù)支持，為客戶提供oem與odm服務(wù)，保證施工讓客戶滿意為止，給客戶提供完備的售后服務(wù)支持。
2、財(cái)力資源：僅供參考。先期與重信譽(yù)、講誠信的產(chǎn)品供應(yīng)商加盟或者建立代理關(guān)系。公司成立資本金：10萬元；充足的產(chǎn)品倉儲(chǔ)：10萬元；公司流動(dòng)資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協(xié)調(diào)好與廠商關(guān)系，保持適當(dāng)充足的流動(dòng)資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準(zhǔn)。
3、設(shè)備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產(chǎn)品展柜、電腦x臺(tái)、電腦桌x張、辦公桌x張、打印機(jī)x臺(tái)、傳真機(jī)x臺(tái)、電話機(jī)x臺(tái)、施工器材、送貨車等）。具體設(shè)備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡介：
成都世紀(jì)安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應(yīng)國家支持西部大開發(fā)的號(hào)召，立足四川成都，是一家專業(yè)從事視頻監(jiān)控系統(tǒng)與防盜報(bào)警系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商。我們旨在打造中國西部地區(qū)最優(yōu)秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產(chǎn)品與技術(shù)支持，長期從事數(shù)字監(jiān)控設(shè)備、防盜報(bào)警設(shè)備、安防周邊器材的營銷與技術(shù)支持。我們堅(jiān)持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強(qiáng)不息、敢為人先”的企業(yè)精神，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”為企業(yè)宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品，提升公司服務(wù)水平，滿足不同客戶的個(gè)性化需求。全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù)，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產(chǎn)品。
六、擬成立公司戰(zhàn)略：
—市場定位：
在不斷優(yōu)化自身優(yōu)勢、提高資源運(yùn)作效率的基礎(chǔ)上，走專業(yè)化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術(shù)積累和專業(yè)精神為客戶提供全方位的施工技術(shù)支持與售后服務(wù)。旨在成為中國西部地區(qū)最優(yōu)秀最專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優(yōu)勢與增長戰(zhàn)略：
1、營銷戰(zhàn)略：作為公司最重要的職能戰(zhàn)略，公司擬設(shè)立市場營銷的戰(zhàn)略模式為：樹立市場意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，打破傳統(tǒng)，憑借自身的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，在營銷上巧妙地采取“避”、“借”、“聯(lián)”的戰(zhàn)略。作為中小企業(yè)應(yīng) 避免和大型企業(yè)的正面沖突；借鑒大型企業(yè)的資源來發(fā)展自己；充分利用中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支援。制定有效的激勵(lì)機(jī)制和營銷策略，鼓勵(lì)員工提升銷售業(yè)績。完善市場布局和分工，細(xì)分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創(chuàng)造性。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略：觀念、技術(shù)、組織、產(chǎn)品、市場的創(chuàng)新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地?？傊瑒?chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，組織創(chuàng)新是保證，技術(shù)創(chuàng)新是核心，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是歸宿。公司要堅(jiān)持創(chuàng)新為發(fā)展之本的理念，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)創(chuàng)新理念、產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
3、人才戰(zhàn)略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負(fù)、有能力的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷更新公司發(fā)展的“血液”。對(duì)個(gè)人來說，要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，對(duì)企業(yè)來說，要樹立全員培訓(xùn)觀念。隨著變化的市場更新員工的營銷觀念，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創(chuàng)造財(cái)富。鼓勵(lì)員工把自身抱負(fù)和利潤追求結(jié)合起來，形成才和財(cái)?shù)牧夹匝h(huán)，這是一種真正的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。
4、形象戰(zhàn)略：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣告宣傳也隨之進(jìn)入“印象時(shí)代”，企業(yè)利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品和良好聲譽(yù)，使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。正如廣告專家大衛(wèi)奧格威所說：“廣告是對(duì)品牌印象的長期投資。”
5、發(fā)展戰(zhàn)略：從具體實(shí)際出發(fā)，制定公司具體可行的發(fā)展計(jì)劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力于聲譽(yù)和品牌的構(gòu)建。將公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為不同時(shí)期、不同類型的具體戰(zhàn)略，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可靠的操作性。“發(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展中解決公司面臨的問題和挑戰(zhàn)。
6、價(jià)格戰(zhàn)略：初期可實(shí)行“優(yōu)質(zhì)中價(jià)”和“中質(zhì)低價(jià)”相結(jié)合策略，使企業(yè)得以立足并獲得相應(yīng)的市場份額。中后期實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”策略，做大做強(qiáng)品牌。在價(jià)格上爭取主動(dòng)權(quán)，絕不片面追求價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)新老產(chǎn)品、淡季與旺季、實(shí)行不同的價(jià)格策略，實(shí)行適度的促銷與產(chǎn)品組合策略。
7、其他戰(zhàn)略：略。
七、預(yù)期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價(jià)；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設(shè)月銷售額為20萬元，按當(dāng)前工程施工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以總價(jià)格的20％計(jì)算，那么月收益為24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預(yù)期收益有以下兩個(gè)特點(diǎn)：
1、較低的成本性：安防類中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，人員較少，倉儲(chǔ)少，占地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產(chǎn)品的倉儲(chǔ)上需要一定資金周轉(zhuǎn)，但是由于商品流動(dòng)較快，資金容易回籠，相對(duì)來說具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報(bào)較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個(gè)日益崛起的新興行業(yè)，安防行業(yè)的高收益性是其重要特征。隨著微利時(shí)代的降臨，各行業(yè)利潤趨于同向化，低利潤成為各行業(yè)的普遍特征。但當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的安防業(yè)仍將保持較高收益性，保守估計(jì)安防產(chǎn)品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷量較大，銷售價(jià)格相對(duì)較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產(chǎn)品年銷量將很可觀，并將在穩(wěn)定中逐步上升，由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發(fā)展。由上可知，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的前提下，公司預(yù)期收益保守估計(jì)將比較豐厚，實(shí)現(xiàn)相當(dāng)?shù)睦麧櫮繕?biāo)完全有可能，這是保持公司快速發(fā)展的核心動(dòng)力。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二
站在臺(tái)上，強(qiáng)老師滔滔不絕的演講口才得以表現(xiàn)，本來從14：30到下午的16：30分，結(jié)果她一時(shí)興起一直講到17：40分才完成，多給了我們一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，對(duì)于她來說，都是很寶貴的時(shí)間，她卻樂意支配給我們，我們，當(dāng)然要做好最好的聽眾了。
從言詞中，了解強(qiáng)老師是個(gè)很強(qiáng)的女人，雖貌不驚人，但是做事是風(fēng)風(fēng)火火，處處要求完美，總的說來，她是一個(gè)很有勇氣，很有智慧的一個(gè)人。
她告訴我們，重要的是人生應(yīng)該有個(gè)奮斗的目標(biāo)，而且需要堅(jiān)持，沒有不成功的人，只有沒理想沒勇氣付出的人。
她告訴了我們很多的人生道理，無論是從口才的演講能力，還是對(duì)事物的分析能力，更是合情合理，意味深長，也顯示出她對(duì)工作的狂熱，更重要的是，她的一顆永遠(yuǎn)堅(jiān)持上進(jìn)的心，讓我動(dòng)容。強(qiáng)老師今年已經(jīng)45歲了，卻仍不斷的給自已制定不同時(shí)段的目標(biāo)，在精心描繪她人生的藍(lán)圖，這樣一個(gè)忠于工作，忠于事業(yè)，忠于家庭的人來說，真是無限幸福啊。
今天的強(qiáng)薇，站在臺(tái)前告訴世人，她成功了，更是一個(gè)無限光榮的事。知道她一步步怎么走過來的嗎？接著，她告訴我們一些她的經(jīng)歷。
她是學(xué)審計(jì)學(xué)的，大學(xué)畢業(yè)后在老家的國營單位做會(huì)計(jì)，加上他父母都是知識(shí)分子，從小就讓她受到不同程度的鍛煉，小小的強(qiáng)薇已經(jīng)心比天高。盡管生活還過的去，她父親是個(gè)工程師，她的一些親戚都是一般的高層人士，在這樣的環(huán)境中長大的強(qiáng)薇，就已經(jīng)比別人更敢于創(chuàng)新。她說，那個(gè)時(shí)候就知道，那個(gè)地方不屬于我。
大學(xué)畢業(yè)后工作了幾年，有了丈夫和兒子，就在兒子不到十個(gè)月的時(shí)候，她不甘心一直呆在那個(gè)角落，于是辭去國營單位的工作，決意跑到深圳去拼，開始了艱苦奮斗的歲月。
當(dāng)初跑到深圳時(shí)，她所有的親朋好友都無法明白解她，好好的一個(gè)國營單位，人人還巴不得進(jìn)去，她卻輕易的放棄了，一直表示不理解。但她態(tài)度一直很堅(jiān)定，只有她的老父親也一直在后面支持她，給了她強(qiáng)大的后盾。
在深圳，一直堅(jiān)持了好多年，先是從會(huì)計(jì)做起，一直到財(cái)務(wù)總監(jiān)，有她辛苦的付出，那時(shí)她的計(jì)劃就是不斷的提升，層次在不斷的提高，先是維持一份工作，有固定的收入，然后房子，車子也有了，在自已的人生道路上，堅(jiān)定了自已人生的走向，無論是磕磕碰碰也好，美滋美滋也好，她就是這樣好強(qiáng)的愛上了這個(gè)屬于她的城市。
后來她當(dāng)了公司老總，天天要應(yīng)酬，簽約，送禮啊，她幾乎天天都是忙，象個(gè)跎螺一樣的在不斷的轉(zhuǎn)，有一天，她才發(fā)現(xiàn)自已因?yàn)楣ぷ鬟^于操勞，而導(dǎo)致身體的不適，特別是她，作為妻子，作為母親，作為女兒，她沒有盡到一點(diǎn)的責(zé)任，雖然她父母了解她，她兒子卻不肯原諒她，為此，她曾經(jīng)痛苦的想要自殺。后來，她一直在想辦法努力的要維持母子之間的這段感情，花了半年的時(shí)間，她才有了點(diǎn)點(diǎn)成績，她兒子才肯跟她開始說話。
也許，在你追求事業(yè)的過程中，你總是有得有失，關(guān)鍵是，她最后如何去彌補(bǔ)曾經(jīng)的過錯(cuò)。她也告訴我們她在家庭和事業(yè)上的成功經(jīng)驗(yàn)。
從想法，態(tài)度，遠(yuǎn)見，時(shí)間，選擇，行動(dòng)，投資，承受力，自我激勱，各個(gè)方面提出了自已的觀點(diǎn)，都分析的很深刻，很有見地，對(duì)此，我才感悟到，一個(gè)事業(yè)有成的人，志在思想上的改變，也許他很平凡，但如果他思想的不同，便有不同的兩種結(jié)果。說到這里，我要講一個(gè)真實(shí)的故事。
我們說是在漫長的人生中，其實(shí)已經(jīng)不長了，從大學(xué)畢業(yè)開始，你剩下的時(shí)間越來越少，你創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也越來越微，你成功的機(jī)率越來越少，不是也有人說過嗎？人到35歲后，基本上已經(jīng)定局了，你這人的一生有沒有成績，就是靠這35年的光陰歲月，過了這個(gè)時(shí)段，可以說，成功的例子并不多。所以，把握時(shí)間才能把握好你的未來，作為年輕一代，我們更不應(yīng)該放棄自已的夢想，其實(shí)也不是夢想，而是追求，雖然你一步一個(gè)腳印去做，說不定，成功有一天在你意料不到的時(shí)候，等著你。
人生路上，總會(huì)遇到無數(shù)的坎坷和挫折，所有的悲歡離合都要經(jīng)歷，重要的是，你永遠(yuǎn)不能失去信心，對(duì)生活的態(tài)度，依然要積極，上進(jìn)，這也是良好的心理素質(zhì)的表現(xiàn)，君不見得，大凡成功人士，尤其是心理素質(zhì)方面，絕對(duì)比常人要?jiǎng)俪觯瑸槭裁?，思維決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，難道不是嗎？我前面所寫及到的面對(duì)逆境，即是eq，你是如何對(duì)待？這也取決于你的心態(tài)。
今天，我們有幸能聽到強(qiáng)老師的這些成功的例子和經(jīng)驗(yàn)，告訴我們?nèi)松飞希僬鄄粨希峦鼻?，打破常?guī)，把握時(shí)間和機(jī)遇。
當(dāng)然，這個(gè)過程中，你一定要付出比別人更多的努力，你才可能會(huì)有收獲，或者比常人收獲更多，無論對(duì)生活對(duì)工作，對(duì)愛人，我們也應(yīng)該以無比熱愛，狂熱的心去對(duì)待。還是那句話，有了崇高的理想，還要有不斷的付出，才能實(shí)現(xiàn)。
在這個(gè)過程中，其實(shí)你選擇的方向也很重要，我個(gè)人認(rèn)為，有時(shí)候你錯(cuò)誤的決斷會(huì)讓你的一生葬送，就象投資股票，投資前你一定要仔細(xì)研究，絕不能隨便投資，要用理性思維去分析才能悟出道理。
為什么失敗？有沒有想過原因？有著懼怕，懶惰，無知，壞心慣的人，大部分屬于失敗者。如何規(guī)劃你的人生？只要你拼除了這些不良?jí)牧?xí)，勇敢的向著自已的目標(biāo)前進(jìn)，樹立你人生的一個(gè)個(gè)目標(biāo)，勇敢堅(jiān)持，要讓自已在不同的時(shí)間內(nèi)有成長，要善于突破自已，敢于承認(rèn)自已缺點(diǎn)而努力去改變，相信，成功，離你已不遠(yuǎn)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇三
所謂人生規(guī)劃就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向，對(duì)自身有限資源進(jìn)行合理的配置，對(duì)自己的未來的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)，受人生觀支配。
概念。
根據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)的定義是：人生規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程。一個(gè)完整的人生規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。
人生規(guī)劃(careerplanning)也叫“職業(yè)規(guī)劃”。在學(xué)術(shù)界人們也喜歡叫“生涯規(guī)劃”，通常人生規(guī)劃是在中國的有些地區(qū)，有一些人喜歡用“人生規(guī)劃”來稱呼，其實(shí)表達(dá)的都是同樣的內(nèi)容。
基本信息。
人最大的悲哀，就是做了一輩子自己不喜愛的工作。人最大的失敗，就是忙碌到死一事無成，還讓后人看不到希望。
沒有規(guī)劃的人生，就象是沒有目標(biāo)和計(jì)劃的航行，燃料完了，陷在太平洋喊救命?；ㄖx了還會(huì)開，活不出個(gè)人樣來，最對(duì)不起的是自己。
人生就是一場競賽。
要學(xué)運(yùn)動(dòng)員，我有教練我怕誰!從需要、條件到“思想、行為、習(xí)慣、性格”，可以說應(yīng)該具備的東西，我們都已經(jīng)講到，從人生發(fā)展的角度講，我們已經(jīng)具備了所有的“條件”，但是人生之路怎么走，就必須要進(jìn)行“規(guī)劃”。人生如大海航行，人生規(guī)劃就是人生的基本航線，有了航線，我們就不會(huì)偏離目標(biāo)，更不會(huì)迷失方向，才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。肖伯納有一句名言：“明白事理的人使自己適應(yīng)世界，不明白事理的人，硬想使世界適應(yīng)自己?！比松褪窃谶@種不適應(yīng)中，調(diào)整適應(yīng)，發(fā)展適應(yīng)的長河中前進(jìn)的。在人生的每一個(gè)漂流中，可能會(huì)遠(yuǎn)離我們的人生坐標(biāo)。問題在于，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)在遠(yuǎn)離目標(biāo)的時(shí)候，去創(chuàng)造條件，接近目標(biāo)。所謂創(chuàng)造條件，本身就是一種進(jìn)取，一種求索，一種心向即定目標(biāo)的執(zhí)著，一種堅(jiān)忍不拔的追求。
包含內(nèi)容。
個(gè)人自身規(guī)劃。
健康規(guī)劃;。
長遠(yuǎn)規(guī)劃(包括近期遠(yuǎn)期的學(xué)習(xí)工作愛情事業(yè)等規(guī)劃);。
事業(yè)規(guī)劃(包含職業(yè)規(guī)劃與學(xué)習(xí)規(guī)劃);。
情感規(guī)劃(愛情、親情、友情);。
晚景規(guī)劃;。
幸福規(guī)劃等。
相關(guān)誤區(qū)。
1、片面的人生規(guī)劃：
多數(shù)人生活在恐懼矛盾之中，所以，只進(jìn)行局部片面的人生規(guī)劃。
事實(shí)上，生活可以給我們的不僅僅是金錢或某一個(gè)方面的富足，而是多方面的平衡式的品質(zhì)人生。國內(nèi)專業(yè)的人生規(guī)劃機(jī)構(gòu)護(hù)航艦堅(jiān)持：從整體上把握你的人生，成就你的人生。
2、短暫的人生規(guī)劃：
多數(shù)人由于受到眼前條件的限制，所以，只能就眼前緊急的事情而做出規(guī)劃，這樣的規(guī)劃是缺少彈性和適用廣度的。
所以，品質(zhì)人生護(hù)理師杜士揚(yáng)老師說：“人人有責(zé)任研究人生，做人生的設(shè)計(jì)師。要覺醒自己一生的事情，建立整體的藍(lán)圖和行動(dòng)步驟，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生，活出意義和價(jià)值?！?BR> 1.怎樣設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.就職業(yè)發(fā)展而言,您認(rèn)為一個(gè)大學(xué)生該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展?
3.學(xué)習(xí)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的感想。
4.什么叫大學(xué)生。
5.人生職業(yè)生涯規(guī)劃之四步曲。
6.工業(yè)設(shè)計(jì)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書怎么寫。
7.大學(xué)生自薦信。
8.關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作意見。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇四
一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)a
2.產(chǎn)品服務(wù)b
說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢
b.技術(shù)描述：1.獨(dú)有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來產(chǎn)品及服務(wù)
說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
a.市場描述
我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b.目標(biāo)市場
我們將目標(biāo)市場定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
c.目標(biāo)消費(fèi)群
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?BR> 1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競爭分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。
a.競爭描述
b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對(duì)手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
a.營銷計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇五
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是就業(yè)壓力下的無奈選擇”，這種印象恐怕要修正一下了。3月9日，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為，46.9%的人認(rèn)為是“對(duì)人生規(guī)劃的實(shí)施”，只有37.5%的人選擇“就業(yè)環(huán)境造成的無奈”。
報(bào)告顯示，76.7%的在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣，認(rèn)為通過自主創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，享受人生自由。26.8%的大學(xué)生打算今后創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上，在校大學(xué)生傾向于在感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，更少考慮一些現(xiàn)實(shí)因素。44.1%的大學(xué)生選擇“自己感興趣的領(lǐng)域”。其他人群則主要選擇啟動(dòng)資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的行業(yè)。在團(tuán)隊(duì)選擇上，55.0%的受訪者選擇志同道合者作為合作伙伴。
對(duì)于大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶給他們的最大收獲，也許并非經(jīng)濟(jì)利益。中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心去年5月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，76.0％的受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的最大收獲是“加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)”。還有人認(rèn)為是鍛煉人際交往能力，獲得與人打交道時(shí)必備的素質(zhì)，例如自信、誠實(shí)、責(zé)任等。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多是一種主動(dòng)選擇，而非被動(dòng)選擇。創(chuàng)業(yè)更多是出于興趣和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而非功利性目的。
重慶大學(xué)教授廖成林認(rèn)為，如果單純把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為以營利為目的的企業(yè)行為，會(huì)使很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生望而卻步。如果我們能將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為“教育的延伸”，允許并鼓勵(lì)大學(xué)生嘗試，從長期來看，是利大于弊的。
2009年教育部高校學(xué)生司進(jìn)行的“高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究”報(bào)告顯示，65.9％的受訪學(xué)生支持在校期間參與創(chuàng)業(yè)。在高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，“經(jīng)營狀況良好，健康發(fā)展”的占23.0％，“收支基本平衡，平穩(wěn)經(jīng)營”的占31.4％。24.9％的創(chuàng)業(yè)者考慮改變經(jīng)營項(xiàng)目或歇業(yè)，20.7%的人已經(jīng)停止經(jīng)營。近半數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)其企業(yè)狀況不滿意。
中國青年報(bào)社調(diào)中心的調(diào)查顯示，面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)狀，有67.9％的人仍表示支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，僅8.9%的人表示“不支持”。
盡管對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，社會(huì)輿論已表現(xiàn)出極大的寬容，但較低的.成功率依然讓很多青年望而卻步。全國政協(xié)委員駱沙鳴在今年“兩會(huì)”期間表示，美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率達(dá)20%，而中國大學(xué)生僅為1%。
在博鰲亞洲論壇的創(chuàng)業(yè)力夢想會(huì)場上，中國改革發(fā)展基金會(huì)副秘書長湯敏曾提出，變革中的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，青年的“創(chuàng)業(yè)力”是整個(gè)國家發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力之一，它將影響中國未來在國際競爭中的地位和實(shí)力。
廖成林說，只要整個(gè)社會(huì)形成了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍與機(jī)制，可以預(yù)見，未來社會(huì)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)由創(chuàng)業(yè)成長起來的精英群體。這個(gè)群體將會(huì)成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。
因此，保護(hù)青年主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的熱情和“創(chuàng)業(yè)力”，至關(guān)重要。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這需要整個(gè)社會(huì)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為青年創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
近幾年，國家出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施，從小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等多方面予以支持。去年人力資源和社會(huì)保障部推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，按照規(guī)定，今后凡有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生都可以得到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
盡管如此，我國當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍然很不完善，創(chuàng)業(yè)政策有待細(xì)化。創(chuàng)業(yè)教育體系也仍不健全，創(chuàng)業(yè)教育師資和相關(guān)培訓(xùn)課程較少。
《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，只有14.0%的大學(xué)生參加過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程或創(chuàng)業(yè)大賽。48.8%的大學(xué)生希望能提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。至于創(chuàng)業(yè)課程的內(nèi)容，大學(xué)生最需要的是人際交流與溝通技巧（62.4%），其次是開展一些與自己專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)（44.6%）。
此外，58.3%的受訪者希望有資金、項(xiàng)目雙選平臺(tái)，32.0%的人希望參加年輕創(chuàng)業(yè)者座談活動(dòng)。
專家指出，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)避免空洞的理論內(nèi)容，注重實(shí)踐，邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，建立企業(yè)和高校在支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的合作渠道。
在剛剛結(jié)束的“兩會(huì)”上，青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)也是代表委員關(guān)注的重點(diǎn)議題。代表委員紛紛從資金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各方面建言獻(xiàn)策，呼吁給予青年創(chuàng)業(yè)更多政策支持。
全國人大代表、南通大學(xué)黨委書記顧曉松表示，當(dāng)前大學(xué)生大多不了解創(chuàng)業(yè)政策，不熟悉企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制，缺乏創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)保障，國家應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)基金。
3月11日晚，由共青團(tuán)中央主辦的“我與祖國共奮進(jìn)”形勢政策宣講會(huì)在中國人民大學(xué)舉辦。會(huì)上，全國人大代表、科大訊飛信息科技股份有限公司董事長劉慶峰表示，未來國家與國家之間的競爭，關(guān)鍵是要看有多少在全球處于標(biāo)桿地位的高科技產(chǎn)業(yè)。這一要靠科技創(chuàng)新，二要靠青年創(chuàng)業(yè)。要為有知識(shí)積累、有抱負(fù)的青年提供更加廣闊的舞臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供資金貸款支持，降低初始門檻，搭建全免費(fèi)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，充分利用財(cái)稅金融手段。
他提議，國家要為優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供個(gè)人信用擔(dān)保，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)減負(fù)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇六
1.主要股東。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
xxx。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
（一）防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
（一）行業(yè)的情況。
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場的潛力。
對(duì)防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭的分析。
主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場的規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）防鹵漆目標(biāo)市場分析。
（二）防鹵漆客戶行為分析。
（三）防鹵漆營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇七
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目單位:。
地址:。
電話:。
傳真:。
電子郵件:。
聯(lián)系人:。
目錄。
摘要……………………………………………………………。
第一部分公司基本情況…………………………………。
第二部分公司管理層……………………………………。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………。
第六部分營銷策略………………………………………。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………。
第八部分管理……………………………………………。
第九部分融資說明………………………………………。
第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………。
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………。
第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………。
第十三部分其它……………………………………………。
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預(yù)測。)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇八
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
（一）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
（一）行業(yè)情況。
舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場分析。
（二）舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。
（三）舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇九
在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實(shí)習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費(fèi)用。但在這個(gè)嚴(yán)格的時(shí)代，我們必須努力創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟。我們不應(yīng)該是第一個(gè)吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，為臺(tái)州做出更好的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以要沿著這個(gè)趨勢繼續(xù)探索探索，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，用更好更實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們打算建立一個(gè)“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！
這是一個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但這個(gè)時(shí)代更需要人才。如果你愿意，沒有錯(cuò)。相信自己——路是自己的！
1.時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時(shí)他們渴望需要一個(gè)“helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)?；顒?dòng)。所以，有很多事情我做不到，也沒有時(shí)間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
1.眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)重要，這需要一個(gè)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺(tái)，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們沒有太大的誘惑，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據(jù)我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個(gè)勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生！
1.業(yè)務(wù)內(nèi)容:主要是幫助一些沒有時(shí)間或者不愿意站出來完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿足自己的需求，作為其中一員“helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項(xiàng)目:
取件:代替一些不想在路上浪費(fèi)時(shí)間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費(fèi))；
想法的.生成:從各方吸取好的經(jīng)驗(yàn)，為生活、學(xué)習(xí)、感情中遇到困難的人提供建設(shè)性的想法，從而為需要的人解決問題。
2.互利原則:在誠信的基礎(chǔ)上，客戶平等互利；
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規(guī)劃和方案科學(xué)可靠，切實(shí)可行。
1.學(xué)習(xí)工作忙，沒時(shí)間動(dòng)腦的人；
2.時(shí)間緊，沒有辦法幫助的人；
3.崇尚創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人。
1.大學(xué)校園內(nèi)外都沒有商業(yè)商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對(duì)優(yōu)勢的地位。但正因?yàn)槿绱?，市場的開放將面臨一個(gè)大問題。在一定程度上，許多學(xué)生會(huì)保持警惕，因此創(chuàng)新和有說服力的廣告活動(dòng)是必要的。
2.另外，大學(xué)是人才聚集的地方?！跋敕ā泵總€(gè)人都很容易來，所以我們面臨的另一個(gè)問題是同學(xué)們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。
4.策略:開業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費(fèi)服務(wù)；
5店面:店面要設(shè)在醒目的地方，店面設(shè)計(jì)要新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智能化形象；
6.設(shè)備:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅和小型辦公用品。
1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。
2.分布:
2)月度提成分配標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的接受程度、項(xiàng)目完成情況、客戶滿意度，將員工個(gè)人表現(xiàn)分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，進(jìn)行提成分配。
寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)2元，然后根據(jù)難度稍作調(diào)整；
代想法:基本費(fèi)用2元，如果對(duì)需要的人沒用，可以免收費(fèi)；
附表:
客戶記錄登記表
服務(wù)項(xiàng)目
用戶姓名
聯(lián)系號(hào)碼
收取費(fèi)用
服務(wù)開始和結(jié)束時(shí)間
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十
據(jù)美國某專家語言，他說“當(dāng)今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)”。這就是說，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
2、公司簡介
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對(duì)沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、 公司宗旨
以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對(duì)我們公司的總之。
二、 公司經(jīng)營方向
國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、 公司目標(biāo)
1、 市場目標(biāo)——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
2、 財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化
四、 公司管理者及組織結(jié)構(gòu)
管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善，以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。
六、 公司的服務(wù)
1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
八、公司已投入資金及其用途
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
九、 公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選，對(duì)全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的'預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
十、公司優(yōu)勢
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
十一、融資方案
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷
公司營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo)，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價(jià)格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺(tái)，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實(shí)現(xiàn)我們公司的營銷目標(biāo)，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析
進(jìn)入該市場的初期，我們所面對(duì)的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因?yàn)檠睾５貐^(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì)，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。
這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造財(cái)富。
十五、公司組織與人力資源
我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級(jí)部門組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
十六、公司風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出行之有效的對(duì)策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報(bào)，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對(duì)措施，保證公司的利益。
十七、公司的財(cái)務(wù)分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報(bào)率較高，頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí)，我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財(cái)務(wù)能力。
一、公司的創(chuàng)業(yè)背景
事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關(guān)，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)今世界還是電子信息化時(shí)代，信息高度發(fā)達(dá)，因此，市場的競爭終歸是時(shí)間的競爭，贏得時(shí)間才能贏得市場，這飛逝的時(shí)間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，同時(shí)這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺(tái)，我們將抓住各種機(jī)遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創(chuàng)立
我們迅達(dá)物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強(qiáng)的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。
我們公司采取有限責(zé)任制，公司的權(quán)益屬于股東所有，各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達(dá)物流有限責(zé)任公司。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
頭一年，成立公司，同時(shí)建立倉儲(chǔ)、辦公場所，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，完成信息平臺(tái)的建設(shè)，做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。
還有更長遠(yuǎn)的計(jì)劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)，業(yè)務(wù)量最大的物流公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務(wù)，成為我國實(shí)力雄厚，技術(shù)設(shè)施完備，能力強(qiáng)大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
四、公司的組成及其管理
我們公司上層設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財(cái)務(wù)助手等職務(wù)，各職務(wù)分工明確，各掌其權(quán)，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)的生存之道，以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務(wù)做一流的物流公司。
五、公司的服務(wù)理念及宗旨
我們公司的服務(wù)理念及宗旨：
以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
七、 公司的廣告語
物暢其流，迅達(dá)天下，有我迅達(dá)，物流迅達(dá)。
上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù)，做一個(gè)名副其實(shí)的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務(wù)于我國的物流業(yè)中。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十一
導(dǎo)語：一份好的職業(yè)規(guī)劃書，是對(duì)自己不足之處的認(rèn)識(shí)，更是對(duì)自己未來的規(guī)劃，有人說過計(jì)劃在手，未來不走。歡迎閱讀小編為您推薦的自主創(chuàng)業(yè)職業(yè)規(guī)劃!
在大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻的今天，職業(yè)規(guī)劃開始成為大學(xué)生爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?每當(dāng)人類經(jīng)過一次重大變革，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔頭籌，就看你是否準(zhǔn)備充分了，所以，對(duì)自己個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力!
1.價(jià)值觀
我崇尚自由自在的生活，不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神，所以我一直認(rèn)為，人最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作，全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過職業(yè)價(jià)值觀測試)：工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好,相處在一起感到愉快，,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格
比較外向，開朗，幽默,樂觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長于與人溝通，人際關(guān)系佳，忠實(shí)可靠。
3.興趣
平常喜歡打籃球,聽音樂，逛街，交朋友。還喜歡上網(wǎng)，看些小說，喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣，比如學(xué)吉他，對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面人才。
4.能力
計(jì)算機(jī)應(yīng)用，office軟件應(yīng)用,聽從指揮，有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心，上進(jìn)心，做事認(rèn)真投入,擅長想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來分析解決問題的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
5.職業(yè)興趣
我的職業(yè)興趣很廣泛，由于我是學(xué)管理的,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人的活動(dòng)，在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快，喜歡對(duì)將來發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)人魅力，得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行，大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，相處在一起感到舒暢、自然，認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系，希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的人所追求的。
所謂江山易改本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教，及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正，經(jīng)常鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來的負(fù)面影響。要有溫情，有同情心，反應(yīng)敏捷，有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能，并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長和進(jìn)步的催化劑。忠誠，對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他人，并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
職業(yè)規(guī)劃(未來5至15年規(guī)劃)
1.基本目標(biāo)(理想狀況下)：富裕水平，有房有車;身體健康，工作順利;家庭幸福和睦。
2.具體規(guī)劃
(一).即日起至大學(xué)畢業(yè)
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分，拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭取通過英語四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí)，多參加些社會(huì)實(shí)踐，拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二).大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)
目標(biāo)：
a.找份較為理想的工作，不一定要與專業(yè)對(duì)口，能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家人。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能，多接觸各行業(yè)的人，以建立更好的人脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三).大學(xué)畢業(yè)后5/10年
目標(biāo)：
a考取公務(wù)員，買套房子(不排除按揭)
b.如果對(duì)原來工作不滿意，則重新找工作。往金融方面發(fā)展，要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競爭中有優(yōu)勢。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年
目標(biāo)：
a.買車;過富裕生活。
b.在前十年的基礎(chǔ)上，制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步
1.社會(huì)環(huán)境：
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化，我國已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國加入wto之后國際競爭更加激烈,加上近期的國際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本，沒錢的做什么都很難。每當(dāng)人類經(jīng)過一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境：
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十二
一、發(fā)展定位：
1、投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
3、一輩子忠誠于教育事業(yè)。
二、指導(dǎo)思想：
“培養(yǎng)人才，擴(kuò)大組織，積累資本”是我們堅(jiān)定不移始終貫徹的指導(dǎo)思想。
三、工作目標(biāo)：
1、?投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、?定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
四、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。立志一輩子忠誠于教育事業(yè)，跟著安博德普施，跟著羅總，協(xié)助王校長，一心一意做教育。
2、用心誠意地拜羅總和王校長為人生及事業(yè)導(dǎo)師。以羅總和王校長為學(xué)習(xí)成長效仿榜樣，今后，無論在學(xué)習(xí)、生活和工作上遇到問題，及時(shí)向羅總、王校長請(qǐng)教。
3、投資綿陽，立足重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。心存大目標(biāo)，泰山壓頂不彎腰，有了目標(biāo)，就有了前進(jìn)、奮斗的方向，所有的行為都為之服務(wù)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)大區(qū)校長專業(yè)能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，時(shí)刻站在教育前沿陣地。
5、走精干、高效路線，打造一支業(yè)務(wù)精通富有戰(zhàn)斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團(tuán)隊(duì)。
1）時(shí)刻不忘自我修煉。做到有意識(shí)、有用心和有努力進(jìn)一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，要想筑巢引鳳，首先自己要是個(gè)人才，才能吸引和培養(yǎng)人才。進(jìn)而才能建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)。為此，我會(huì)在接下來的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)”作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2
）進(jìn)一步提升、完善管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。
積極參與公司每次組織的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程，購買相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的書籍并利用平時(shí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。在管理過程中遇到問題及時(shí)向羅總、王校長請(qǐng)教。認(rèn)真研究、實(shí)踐和總結(jié)、達(dá)到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高主人翁意識(shí)。
3）建立一套全面、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和實(shí)用培訓(xùn)體系。首先制定并規(guī)范新進(jìn)員工面試培訓(xùn)流程和內(nèi)容，其次制定和規(guī)范內(nèi)部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系，做到循序漸進(jìn)、有條不紊、有的放矢，從而提升王牌員工的工作能力。
4）親自抓市場面。為團(tuán)隊(duì)的市場整體運(yùn)作，拿出自己有效的市場策劃、運(yùn)作和經(jīng)營方案。并在實(shí)踐運(yùn)作過程中培養(yǎng)員工市場策劃、開發(fā)能力。對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司“產(chǎn)品”、建立良好的品牌形象。
5）進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提升和完善自我演講能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)組織核心人物，而要成為這個(gè)核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識(shí)地開始參與到演講中來，進(jìn)一步完善自我演講思路和提升舞臺(tái)魅力。
6、廣積善緣、有意識(shí)積累經(jīng)營自我人脈。積極經(jīng)營各部門人脈，從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識(shí)、有步驟、有計(jì)劃的積累資本，為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十三
作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)充滿了憧憬和向往。然而這并不意味著我能夠毫無規(guī)劃地躍入創(chuàng)業(yè)大潮。相反，經(jīng)過一段時(shí)間的思考和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的重要性，并深刻體會(huì)到其中的利與弊，以及創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵的心得和體會(huì)。
二
首先，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是任何成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要前提之一。和一個(gè)家庭需要一個(gè)可行的預(yù)算和一份明智的計(jì)劃以確保其順利運(yùn)行一樣，一個(gè)成功的公司也需要一個(gè)明確的發(fā)展方向，一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，以及對(duì)惡劣環(huán)境進(jìn)行應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。隨著你的企業(yè)不斷發(fā)展和擴(kuò)大，你的規(guī)劃也逐漸發(fā)展和重塑。因此，創(chuàng)業(yè)是絕對(duì)需要進(jìn)一步了解和收集相關(guān)信息，制定詳細(xì)計(jì)劃和計(jì)劃的能力。
三
然而，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣也不是萬能的。一個(gè)缺乏彈性的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃可能無法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和變化。因此，我認(rèn)為我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靈活地調(diào)整規(guī)劃，并及時(shí)更新規(guī)劃以及企業(yè)的戰(zhàn)略方針。我們無法預(yù)見今后公司可能遇到的所有情況。
四
此外，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃需要更多的投入，例如時(shí)間、精力和資金，以及處理情況的能力。一些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)檫^于依賴宏觀規(guī)劃而喪失對(duì)細(xì)節(jié)的把控和決策力。在制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的初期，必須明確自己的資源和能力，并時(shí)刻把握市場變化和相關(guān)法規(guī)的變化。
五
綜上所述，通過我的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的體驗(yàn)和感悟，我認(rèn)為一個(gè)明確的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。盡管創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不是萬能的，但我們?nèi)匀恍枰碇堑胤治龊团袛嘧约旱哪芰唾Y源，以及對(duì)整個(gè)市場的判斷和變化的掌握。這樣，我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展才有可能更加穩(wěn)定和有益。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十四
前言：
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟。
1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長期負(fù)債能力均較強(qiáng)，能夠支持公司的正常運(yùn)營。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng)，并且呈逐年上升趨勢。
前言：
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長期負(fù)債能力均較強(qiáng)，能夠支持公司的正常運(yùn)營。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng)，并且呈逐年上升趨勢。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十五
我們看到過了30歲的白領(lǐng)，很多都有創(chuàng)業(yè)的想法：辭職，拿出多年的積蓄，馬上找檔口開一個(gè)店、或其它一些投資不用太大的生意，立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè)，從一個(gè)電子行業(yè)的市場人員，轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板，一個(gè)化工行業(yè)的秘書，轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?BR> 任何行業(yè)都有其獨(dú)特的門道、淡季旺季、需求波動(dòng)規(guī)律、市場發(fā)展趨勢，都要時(shí)間積累客戶資源、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)。
很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊，但他們馬上就轉(zhuǎn)了，而且是一步到位!
不要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)馬上就可以做的事情，實(shí)際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個(gè)小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了，好像做老板可以無事自通。
要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)職業(yè)，從打工到做老板是一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換，需要準(zhǔn)備、需要時(shí)間，要逐步掌握新職業(yè)需要的知識(shí)、技能等。
一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換，有時(shí)不是一蹶而就、一步到位的，需要規(guī)劃好實(shí)施的步驟，逐步地實(shí)現(xiàn)，需要我們的耐心和堅(jiān)持!
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十六
縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)人力資源開發(fā)體系，以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點(diǎn)的多層次社會(huì)保障體系，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為核心的維權(quán)體系。
一、鼓勵(lì)城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者競相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開展評(píng)選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型，褒揚(yáng)他們拼搏進(jìn)取的精神，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。二是開展創(chuàng)業(yè)教育。加強(qiáng)對(duì)新成長勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)教育，樹立從事非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念，增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，拓寬他們的.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
二、提供良好的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實(shí)施“民心工程”。通過建立再就業(yè)基地、積極引導(dǎo)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務(wù)中心”，常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對(duì)符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開展黨員干部“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和政府再就業(yè)援助活動(dòng)。二是完善小額貸款擔(dān)保工作機(jī)制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業(yè)下崗職工逐步擴(kuò)大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，并爭取適當(dāng)放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭取小額貸款發(fā)放額超過190萬元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)延伸到街道社區(qū)和校園，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者捉供項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、政策咨詢一條龍服務(wù)。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計(jì)為企業(yè)引進(jìn)急需人才；開展干部離崗創(chuàng)業(yè)調(diào)研，創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制。五是建立基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動(dòng)力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲(chǔ)存，實(shí)行勞動(dòng)力市場信息和資源信息共享。六是改善農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門，出臺(tái)相關(guān)政策，清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費(fèi)，免費(fèi)向農(nóng)民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。七是不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出。擴(kuò)大境外、省外勞務(wù)輸出，以基地建設(shè)為抓手，以提高組織化程度為目標(biāo)，積極推進(jìn)勞務(wù)輸出基地建設(shè)，大力培育勞務(wù)輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計(jì)11000人，每年勞務(wù)輸出18萬人。
三、大力完善社會(huì)保障體系。一是擴(kuò)大保障范圍。繼續(xù)做好農(nóng)墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對(duì)于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員，可按城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，原屬財(cái)政撥款單位的，原工作年限視同繳費(fèi)年限，原屬非財(cái)政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費(fèi)年限。三是完善流動(dòng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動(dòng)，前后繳費(fèi)年限和個(gè)人賬戶可合并計(jì)算；參保人員在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)，保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，按規(guī)定繳費(fèi)達(dá)到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。四是大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的私營、民營和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)享受個(gè)私經(jīng)濟(jì)參保的優(yōu)惠政策，實(shí)行低進(jìn)低保。五是逐步建立失地農(nóng)民基本生活保障機(jī)制。失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險(xiǎn)的，可選擇低比例、低基數(shù)的繳費(fèi)政策，享受相應(yīng)的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。
四、切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作，突出抓好非國有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂工作，重點(diǎn)做好國有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動(dòng)關(guān)系處理工作。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)爭議預(yù)防和調(diào)節(jié)體系建設(shè)，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭議案件處理工作，加快推進(jìn)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障監(jiān)察制度，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范勞動(dòng)力市場程序、各類企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付情況開展專項(xiàng)檢查。切實(shí)加大對(duì)無故拖欠和克扣勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦處罰力度。
五、主動(dòng)服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務(wù)等大眾化技能培訓(xùn)的力度，全年完成免費(fèi)培訓(xùn)1000人。整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，把縣職高和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)基地，每年完成培訓(xùn)7000人以上。鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加快創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務(wù)辦事處為軸心，建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)庫，推行“訂單式”培訓(xùn)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力實(shí)施“陽光政務(wù)”。設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，提高工作的透明度，堅(jiān)決杜絕各種形式的亂收費(fèi)。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強(qiáng)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇一
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創(chuàng)建和諧社會(huì)有力支柱的安防產(chǎn)業(yè)，在中國大陸地區(qū)發(fā)展日新月異，隨著現(xiàn)代化社會(huì)安全需求急劇膨脹，安防產(chǎn)業(yè)成為主流產(chǎn)業(yè)將在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。而當(dāng)前西部地區(qū)安防業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，具有廣闊市場前景和發(fā)展前途。成都世紀(jì)安邦科技有限公司正是在這樣的時(shí)代背景與廣闊的市場前景下產(chǎn)生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項(xiàng)目資源，通過制定周密的公司戰(zhàn)略和詳盡的預(yù)期收益分析，把握機(jī)遇，乘勢而上，乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，成為一只為創(chuàng)造“平安城市”貢獻(xiàn)力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統(tǒng)產(chǎn)品銷售、工程和服務(wù)性質(zhì)的專業(yè)性公司，本著“創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)”的理念，立足成都，面向四川，服務(wù)西部，以卓越的品質(zhì)、精湛的技術(shù)、領(lǐng)先的服務(wù)一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創(chuàng)雙贏，共謀發(fā)展。為建設(shè)和諧、平安社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的提出：
“9·11”事件帶來了安防電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對(duì)公共安全防護(hù)建設(shè)的投入，安防產(chǎn)品采購規(guī)模持續(xù)增長。2004-2008年間，全球安防電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率達(dá)到11.2%，取得較快的發(fā)展速度。在中國大陸地區(qū)，巨大的本土需求市場，良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)以及較低的勞動(dòng)力成本，具有優(yōu)勢的匯率和穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得中國安防電子產(chǎn)業(yè)充滿了活力，其規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2004－2008年間，中國安防電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復(fù)合增長率達(dá)到28.2%，遠(yuǎn)高于同期全球的平均發(fā)展速度。伴隨著國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識(shí)、公眾的個(gè)人安全意識(shí)明顯上升，對(duì)公共安全產(chǎn)品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業(yè)的需求大幅上升，中小企業(yè)和公民個(gè)人的安防市場也起步快速發(fā)展起來。正是基于這樣的考慮，擬成立一個(gè)專業(yè)從事安防產(chǎn)品營銷、技術(shù)施工與售后的新型電子科技產(chǎn)品有限公司。通過建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，尋求在不斷擴(kuò)張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發(fā)進(jìn)取，努力把公司打造成為領(lǐng)銜西部地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商。
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場分析：
首先，由于國內(nèi)的安防市場起步較晚，規(guī)模小，較為分散，技術(shù)不成熟，核心技術(shù)依賴進(jìn)口，產(chǎn)品琳瑯滿目，沒有形成真正的大規(guī)模統(tǒng)一的行業(yè)市場，其中尤以中小企業(yè)為主。經(jīng)過若干年的整合與發(fā)展，目前安防市場向著專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展。未來一段時(shí)間將是安全防范產(chǎn)品市場發(fā)展的黃金時(shí)期。經(jīng)歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實(shí)了監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)公共安全危機(jī)方面的重大作用。另一方面由于地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個(gè)西部地區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備受到極大損失，傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產(chǎn)品層出不窮，國產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。
其次，作為安防產(chǎn)品消費(fèi)者的組成部分，無疑將是社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)或者公民個(gè)人。影響消費(fèi)者購買行為的核心將是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、嫻熟的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司通過加強(qiáng)在這三方面的整體實(shí)力，適度增加廣告預(yù)算，增加消費(fèi)者的知名度，培養(yǎng)一批講信譽(yù)、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構(gòu)建專業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費(fèi)者采取購買行為，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏，以達(dá)到開闊市場的目的。
最后，由于市場競爭白熱化，不同產(chǎn)商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質(zhì)量的前提下，為了贏得客戶的信賴和支持，需要?jiǎng)?chuàng)新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計(jì)劃，提高營銷隊(duì)伍的素質(zhì)，做好市場產(chǎn)品信息分析工作，把握好產(chǎn)品流行的品種、規(guī)格等，提高響應(yīng)市場能力，建立預(yù)備的價(jià)格體系，以免在競爭中陷入被動(dòng)的局面。當(dāng)前安防市場較為分散、雜亂，通過規(guī)范化經(jīng)營、管理使企業(yè)在競爭市場中脫穎而出。
四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源分析：
1、人力資源：公司擬設(shè)總經(jīng)理（助理）、財(cái)務(wù)部（兼行政）、營銷部、技術(shù)部（兼售后）等部門，協(xié)調(diào)處理公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。視情況公司人員可設(shè)置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經(jīng)理：由高素質(zhì)的經(jīng)理人擔(dān)任，提高經(jīng)營管理的專業(yè)化水平，較好的協(xié)調(diào)老板與員工、部門間的沖突，具有獨(dú)特的眼光和突出的個(gè)人能力，能為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，制定和實(shí)施具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃，處理公司日常的資金流動(dòng)和出納工作，保證公司有充足的資金進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)。
營銷部：負(fù)責(zé)公司的營銷事物，制定營銷計(jì)劃，構(gòu)架營銷網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)營銷隊(duì)伍，開闊市場，及時(shí)溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。
技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)施工與技術(shù)支持，為客戶提供oem與odm服務(wù)，保證施工讓客戶滿意為止，給客戶提供完備的售后服務(wù)支持。
2、財(cái)力資源：僅供參考。先期與重信譽(yù)、講誠信的產(chǎn)品供應(yīng)商加盟或者建立代理關(guān)系。公司成立資本金：10萬元；充足的產(chǎn)品倉儲(chǔ)：10萬元；公司流動(dòng)資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協(xié)調(diào)好與廠商關(guān)系，保持適當(dāng)充足的流動(dòng)資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準(zhǔn)。
3、設(shè)備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產(chǎn)品展柜、電腦x臺(tái)、電腦桌x張、辦公桌x張、打印機(jī)x臺(tái)、傳真機(jī)x臺(tái)、電話機(jī)x臺(tái)、施工器材、送貨車等）。具體設(shè)備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡介：
成都世紀(jì)安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應(yīng)國家支持西部大開發(fā)的號(hào)召，立足四川成都，是一家專業(yè)從事視頻監(jiān)控系統(tǒng)與防盜報(bào)警系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商。我們旨在打造中國西部地區(qū)最優(yōu)秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產(chǎn)品與技術(shù)支持，長期從事數(shù)字監(jiān)控設(shè)備、防盜報(bào)警設(shè)備、安防周邊器材的營銷與技術(shù)支持。我們堅(jiān)持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強(qiáng)不息、敢為人先”的企業(yè)精神，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”為企業(yè)宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品，提升公司服務(wù)水平，滿足不同客戶的個(gè)性化需求。全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù)，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產(chǎn)品。
六、擬成立公司戰(zhàn)略：
—市場定位：
在不斷優(yōu)化自身優(yōu)勢、提高資源運(yùn)作效率的基礎(chǔ)上，走專業(yè)化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術(shù)積累和專業(yè)精神為客戶提供全方位的施工技術(shù)支持與售后服務(wù)。旨在成為中國西部地區(qū)最優(yōu)秀最專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優(yōu)勢與增長戰(zhàn)略：
1、營銷戰(zhàn)略：作為公司最重要的職能戰(zhàn)略，公司擬設(shè)立市場營銷的戰(zhàn)略模式為：樹立市場意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，打破傳統(tǒng)，憑借自身的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，在營銷上巧妙地采取“避”、“借”、“聯(lián)”的戰(zhàn)略。作為中小企業(yè)應(yīng) 避免和大型企業(yè)的正面沖突；借鑒大型企業(yè)的資源來發(fā)展自己；充分利用中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支援。制定有效的激勵(lì)機(jī)制和營銷策略，鼓勵(lì)員工提升銷售業(yè)績。完善市場布局和分工，細(xì)分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創(chuàng)造性。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略：觀念、技術(shù)、組織、產(chǎn)品、市場的創(chuàng)新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地?？傊瑒?chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，組織創(chuàng)新是保證，技術(shù)創(chuàng)新是核心，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是歸宿。公司要堅(jiān)持創(chuàng)新為發(fā)展之本的理念，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)創(chuàng)新理念、產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
3、人才戰(zhàn)略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負(fù)、有能力的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷更新公司發(fā)展的“血液”。對(duì)個(gè)人來說，要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，對(duì)企業(yè)來說，要樹立全員培訓(xùn)觀念。隨著變化的市場更新員工的營銷觀念，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創(chuàng)造財(cái)富。鼓勵(lì)員工把自身抱負(fù)和利潤追求結(jié)合起來，形成才和財(cái)?shù)牧夹匝h(huán)，這是一種真正的知識(shí)產(chǎn)業(yè)。
4、形象戰(zhàn)略：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣告宣傳也隨之進(jìn)入“印象時(shí)代”，企業(yè)利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品和良好聲譽(yù)，使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。正如廣告專家大衛(wèi)奧格威所說：“廣告是對(duì)品牌印象的長期投資。”
5、發(fā)展戰(zhàn)略：從具體實(shí)際出發(fā)，制定公司具體可行的發(fā)展計(jì)劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力于聲譽(yù)和品牌的構(gòu)建。將公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為不同時(shí)期、不同類型的具體戰(zhàn)略，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可靠的操作性。“發(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展中解決公司面臨的問題和挑戰(zhàn)。
6、價(jià)格戰(zhàn)略：初期可實(shí)行“優(yōu)質(zhì)中價(jià)”和“中質(zhì)低價(jià)”相結(jié)合策略，使企業(yè)得以立足并獲得相應(yīng)的市場份額。中后期實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”策略，做大做強(qiáng)品牌。在價(jià)格上爭取主動(dòng)權(quán)，絕不片面追求價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)新老產(chǎn)品、淡季與旺季、實(shí)行不同的價(jià)格策略，實(shí)行適度的促銷與產(chǎn)品組合策略。
7、其他戰(zhàn)略：略。
七、預(yù)期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價(jià)；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設(shè)月銷售額為20萬元，按當(dāng)前工程施工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以總價(jià)格的20％計(jì)算，那么月收益為24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預(yù)期收益有以下兩個(gè)特點(diǎn)：
1、較低的成本性：安防類中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，人員較少，倉儲(chǔ)少，占地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產(chǎn)品的倉儲(chǔ)上需要一定資金周轉(zhuǎn)，但是由于商品流動(dòng)較快，資金容易回籠，相對(duì)來說具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報(bào)較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個(gè)日益崛起的新興行業(yè)，安防行業(yè)的高收益性是其重要特征。隨著微利時(shí)代的降臨，各行業(yè)利潤趨于同向化，低利潤成為各行業(yè)的普遍特征。但當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的安防業(yè)仍將保持較高收益性，保守估計(jì)安防產(chǎn)品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷量較大，銷售價(jià)格相對(duì)較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產(chǎn)品年銷量將很可觀，并將在穩(wěn)定中逐步上升，由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發(fā)展。由上可知，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的前提下，公司預(yù)期收益保守估計(jì)將比較豐厚，實(shí)現(xiàn)相當(dāng)?shù)睦麧櫮繕?biāo)完全有可能，這是保持公司快速發(fā)展的核心動(dòng)力。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二
站在臺(tái)上，強(qiáng)老師滔滔不絕的演講口才得以表現(xiàn)，本來從14：30到下午的16：30分，結(jié)果她一時(shí)興起一直講到17：40分才完成，多給了我們一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，對(duì)于她來說，都是很寶貴的時(shí)間，她卻樂意支配給我們，我們，當(dāng)然要做好最好的聽眾了。
從言詞中，了解強(qiáng)老師是個(gè)很強(qiáng)的女人，雖貌不驚人，但是做事是風(fēng)風(fēng)火火，處處要求完美，總的說來，她是一個(gè)很有勇氣，很有智慧的一個(gè)人。
她告訴我們，重要的是人生應(yīng)該有個(gè)奮斗的目標(biāo)，而且需要堅(jiān)持，沒有不成功的人，只有沒理想沒勇氣付出的人。
她告訴了我們很多的人生道理，無論是從口才的演講能力，還是對(duì)事物的分析能力，更是合情合理，意味深長，也顯示出她對(duì)工作的狂熱，更重要的是，她的一顆永遠(yuǎn)堅(jiān)持上進(jìn)的心，讓我動(dòng)容。強(qiáng)老師今年已經(jīng)45歲了，卻仍不斷的給自已制定不同時(shí)段的目標(biāo)，在精心描繪她人生的藍(lán)圖，這樣一個(gè)忠于工作，忠于事業(yè)，忠于家庭的人來說，真是無限幸福啊。
今天的強(qiáng)薇，站在臺(tái)前告訴世人，她成功了，更是一個(gè)無限光榮的事。知道她一步步怎么走過來的嗎？接著，她告訴我們一些她的經(jīng)歷。
她是學(xué)審計(jì)學(xué)的，大學(xué)畢業(yè)后在老家的國營單位做會(huì)計(jì)，加上他父母都是知識(shí)分子，從小就讓她受到不同程度的鍛煉，小小的強(qiáng)薇已經(jīng)心比天高。盡管生活還過的去，她父親是個(gè)工程師，她的一些親戚都是一般的高層人士，在這樣的環(huán)境中長大的強(qiáng)薇，就已經(jīng)比別人更敢于創(chuàng)新。她說，那個(gè)時(shí)候就知道，那個(gè)地方不屬于我。
大學(xué)畢業(yè)后工作了幾年，有了丈夫和兒子，就在兒子不到十個(gè)月的時(shí)候，她不甘心一直呆在那個(gè)角落，于是辭去國營單位的工作，決意跑到深圳去拼，開始了艱苦奮斗的歲月。
當(dāng)初跑到深圳時(shí)，她所有的親朋好友都無法明白解她，好好的一個(gè)國營單位，人人還巴不得進(jìn)去，她卻輕易的放棄了，一直表示不理解。但她態(tài)度一直很堅(jiān)定，只有她的老父親也一直在后面支持她，給了她強(qiáng)大的后盾。
在深圳，一直堅(jiān)持了好多年，先是從會(huì)計(jì)做起，一直到財(cái)務(wù)總監(jiān)，有她辛苦的付出，那時(shí)她的計(jì)劃就是不斷的提升，層次在不斷的提高，先是維持一份工作，有固定的收入，然后房子，車子也有了，在自已的人生道路上，堅(jiān)定了自已人生的走向，無論是磕磕碰碰也好，美滋美滋也好，她就是這樣好強(qiáng)的愛上了這個(gè)屬于她的城市。
后來她當(dāng)了公司老總，天天要應(yīng)酬，簽約，送禮啊，她幾乎天天都是忙，象個(gè)跎螺一樣的在不斷的轉(zhuǎn)，有一天，她才發(fā)現(xiàn)自已因?yàn)楣ぷ鬟^于操勞，而導(dǎo)致身體的不適，特別是她，作為妻子，作為母親，作為女兒，她沒有盡到一點(diǎn)的責(zé)任，雖然她父母了解她，她兒子卻不肯原諒她，為此，她曾經(jīng)痛苦的想要自殺。后來，她一直在想辦法努力的要維持母子之間的這段感情，花了半年的時(shí)間，她才有了點(diǎn)點(diǎn)成績，她兒子才肯跟她開始說話。
也許，在你追求事業(yè)的過程中，你總是有得有失，關(guān)鍵是，她最后如何去彌補(bǔ)曾經(jīng)的過錯(cuò)。她也告訴我們她在家庭和事業(yè)上的成功經(jīng)驗(yàn)。
從想法，態(tài)度，遠(yuǎn)見，時(shí)間，選擇，行動(dòng)，投資，承受力，自我激勱，各個(gè)方面提出了自已的觀點(diǎn)，都分析的很深刻，很有見地，對(duì)此，我才感悟到，一個(gè)事業(yè)有成的人，志在思想上的改變，也許他很平凡，但如果他思想的不同，便有不同的兩種結(jié)果。說到這里，我要講一個(gè)真實(shí)的故事。
我們說是在漫長的人生中，其實(shí)已經(jīng)不長了，從大學(xué)畢業(yè)開始，你剩下的時(shí)間越來越少，你創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也越來越微，你成功的機(jī)率越來越少，不是也有人說過嗎？人到35歲后，基本上已經(jīng)定局了，你這人的一生有沒有成績，就是靠這35年的光陰歲月，過了這個(gè)時(shí)段，可以說，成功的例子并不多。所以，把握時(shí)間才能把握好你的未來，作為年輕一代，我們更不應(yīng)該放棄自已的夢想，其實(shí)也不是夢想，而是追求，雖然你一步一個(gè)腳印去做，說不定，成功有一天在你意料不到的時(shí)候，等著你。
人生路上，總會(huì)遇到無數(shù)的坎坷和挫折，所有的悲歡離合都要經(jīng)歷，重要的是，你永遠(yuǎn)不能失去信心，對(duì)生活的態(tài)度，依然要積極，上進(jìn)，這也是良好的心理素質(zhì)的表現(xiàn)，君不見得，大凡成功人士，尤其是心理素質(zhì)方面，絕對(duì)比常人要?jiǎng)俪觯瑸槭裁?，思維決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，難道不是嗎？我前面所寫及到的面對(duì)逆境，即是eq，你是如何對(duì)待？這也取決于你的心態(tài)。
今天，我們有幸能聽到強(qiáng)老師的這些成功的例子和經(jīng)驗(yàn)，告訴我們?nèi)松飞希僬鄄粨希峦鼻?，打破常?guī)，把握時(shí)間和機(jī)遇。
當(dāng)然，這個(gè)過程中，你一定要付出比別人更多的努力，你才可能會(huì)有收獲，或者比常人收獲更多，無論對(duì)生活對(duì)工作，對(duì)愛人，我們也應(yīng)該以無比熱愛，狂熱的心去對(duì)待。還是那句話，有了崇高的理想，還要有不斷的付出，才能實(shí)現(xiàn)。
在這個(gè)過程中，其實(shí)你選擇的方向也很重要，我個(gè)人認(rèn)為，有時(shí)候你錯(cuò)誤的決斷會(huì)讓你的一生葬送，就象投資股票，投資前你一定要仔細(xì)研究，絕不能隨便投資，要用理性思維去分析才能悟出道理。
為什么失敗？有沒有想過原因？有著懼怕，懶惰，無知，壞心慣的人，大部分屬于失敗者。如何規(guī)劃你的人生？只要你拼除了這些不良?jí)牧?xí)，勇敢的向著自已的目標(biāo)前進(jìn)，樹立你人生的一個(gè)個(gè)目標(biāo)，勇敢堅(jiān)持，要讓自已在不同的時(shí)間內(nèi)有成長，要善于突破自已，敢于承認(rèn)自已缺點(diǎn)而努力去改變，相信，成功，離你已不遠(yuǎn)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇三
所謂人生規(guī)劃就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向，對(duì)自身有限資源進(jìn)行合理的配置，對(duì)自己的未來的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)，受人生觀支配。
概念。
根據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)的定義是：人生規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程。一個(gè)完整的人生規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。
人生規(guī)劃(careerplanning)也叫“職業(yè)規(guī)劃”。在學(xué)術(shù)界人們也喜歡叫“生涯規(guī)劃”，通常人生規(guī)劃是在中國的有些地區(qū)，有一些人喜歡用“人生規(guī)劃”來稱呼，其實(shí)表達(dá)的都是同樣的內(nèi)容。
基本信息。
人最大的悲哀，就是做了一輩子自己不喜愛的工作。人最大的失敗，就是忙碌到死一事無成，還讓后人看不到希望。
沒有規(guī)劃的人生，就象是沒有目標(biāo)和計(jì)劃的航行，燃料完了，陷在太平洋喊救命?；ㄖx了還會(huì)開，活不出個(gè)人樣來，最對(duì)不起的是自己。
人生就是一場競賽。
要學(xué)運(yùn)動(dòng)員，我有教練我怕誰!從需要、條件到“思想、行為、習(xí)慣、性格”，可以說應(yīng)該具備的東西，我們都已經(jīng)講到，從人生發(fā)展的角度講，我們已經(jīng)具備了所有的“條件”，但是人生之路怎么走，就必須要進(jìn)行“規(guī)劃”。人生如大海航行，人生規(guī)劃就是人生的基本航線，有了航線，我們就不會(huì)偏離目標(biāo)，更不會(huì)迷失方向，才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。肖伯納有一句名言：“明白事理的人使自己適應(yīng)世界，不明白事理的人，硬想使世界適應(yīng)自己?！比松褪窃谶@種不適應(yīng)中，調(diào)整適應(yīng)，發(fā)展適應(yīng)的長河中前進(jìn)的。在人生的每一個(gè)漂流中，可能會(huì)遠(yuǎn)離我們的人生坐標(biāo)。問題在于，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)在遠(yuǎn)離目標(biāo)的時(shí)候，去創(chuàng)造條件，接近目標(biāo)。所謂創(chuàng)造條件，本身就是一種進(jìn)取，一種求索，一種心向即定目標(biāo)的執(zhí)著，一種堅(jiān)忍不拔的追求。
包含內(nèi)容。
個(gè)人自身規(guī)劃。
健康規(guī)劃;。
長遠(yuǎn)規(guī)劃(包括近期遠(yuǎn)期的學(xué)習(xí)工作愛情事業(yè)等規(guī)劃);。
事業(yè)規(guī)劃(包含職業(yè)規(guī)劃與學(xué)習(xí)規(guī)劃);。
情感規(guī)劃(愛情、親情、友情);。
晚景規(guī)劃;。
幸福規(guī)劃等。
相關(guān)誤區(qū)。
1、片面的人生規(guī)劃：
多數(shù)人生活在恐懼矛盾之中，所以，只進(jìn)行局部片面的人生規(guī)劃。
事實(shí)上，生活可以給我們的不僅僅是金錢或某一個(gè)方面的富足，而是多方面的平衡式的品質(zhì)人生。國內(nèi)專業(yè)的人生規(guī)劃機(jī)構(gòu)護(hù)航艦堅(jiān)持：從整體上把握你的人生，成就你的人生。
2、短暫的人生規(guī)劃：
多數(shù)人由于受到眼前條件的限制，所以，只能就眼前緊急的事情而做出規(guī)劃，這樣的規(guī)劃是缺少彈性和適用廣度的。
所以，品質(zhì)人生護(hù)理師杜士揚(yáng)老師說：“人人有責(zé)任研究人生，做人生的設(shè)計(jì)師。要覺醒自己一生的事情，建立整體的藍(lán)圖和行動(dòng)步驟，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生，活出意義和價(jià)值?！?BR> 1.怎樣設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.就職業(yè)發(fā)展而言,您認(rèn)為一個(gè)大學(xué)生該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展?
3.學(xué)習(xí)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的感想。
4.什么叫大學(xué)生。
5.人生職業(yè)生涯規(guī)劃之四步曲。
6.工業(yè)設(shè)計(jì)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書怎么寫。
7.大學(xué)生自薦信。
8.關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作意見。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇四
一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)a
2.產(chǎn)品服務(wù)b
說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢
b.技術(shù)描述：1.獨(dú)有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來產(chǎn)品及服務(wù)
說明你的下一代產(chǎn)品，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
a.市場描述
我們計(jì)劃或正在xx行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。
b.目標(biāo)市場
我們將目標(biāo)市場定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。
c.目標(biāo)消費(fèi)群
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?BR> 1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競爭分析
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。
a.競爭描述
b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙
請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對(duì)手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
a.營銷計(jì)劃
描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進(jìn)行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場溝通
你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。
七、財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇五
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是就業(yè)壓力下的無奈選擇”，這種印象恐怕要修正一下了。3月9日，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為，46.9%的人認(rèn)為是“對(duì)人生規(guī)劃的實(shí)施”，只有37.5%的人選擇“就業(yè)環(huán)境造成的無奈”。
報(bào)告顯示，76.7%的在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣，認(rèn)為通過自主創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，享受人生自由。26.8%的大學(xué)生打算今后創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上，在校大學(xué)生傾向于在感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，更少考慮一些現(xiàn)實(shí)因素。44.1%的大學(xué)生選擇“自己感興趣的領(lǐng)域”。其他人群則主要選擇啟動(dòng)資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的行業(yè)。在團(tuán)隊(duì)選擇上，55.0%的受訪者選擇志同道合者作為合作伙伴。
對(duì)于大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶給他們的最大收獲，也許并非經(jīng)濟(jì)利益。中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心去年5月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，76.0％的受訪者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的最大收獲是“加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)”。還有人認(rèn)為是鍛煉人際交往能力，獲得與人打交道時(shí)必備的素質(zhì)，例如自信、誠實(shí)、責(zé)任等。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多是一種主動(dòng)選擇，而非被動(dòng)選擇。創(chuàng)業(yè)更多是出于興趣和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而非功利性目的。
重慶大學(xué)教授廖成林認(rèn)為，如果單純把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為以營利為目的的企業(yè)行為，會(huì)使很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生望而卻步。如果我們能將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為“教育的延伸”，允許并鼓勵(lì)大學(xué)生嘗試，從長期來看，是利大于弊的。
2009年教育部高校學(xué)生司進(jìn)行的“高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究”報(bào)告顯示，65.9％的受訪學(xué)生支持在校期間參與創(chuàng)業(yè)。在高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，“經(jīng)營狀況良好，健康發(fā)展”的占23.0％，“收支基本平衡，平穩(wěn)經(jīng)營”的占31.4％。24.9％的創(chuàng)業(yè)者考慮改變經(jīng)營項(xiàng)目或歇業(yè)，20.7%的人已經(jīng)停止經(jīng)營。近半數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)其企業(yè)狀況不滿意。
中國青年報(bào)社調(diào)中心的調(diào)查顯示，面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)狀，有67.9％的人仍表示支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，僅8.9%的人表示“不支持”。
盡管對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，社會(huì)輿論已表現(xiàn)出極大的寬容，但較低的.成功率依然讓很多青年望而卻步。全國政協(xié)委員駱沙鳴在今年“兩會(huì)”期間表示，美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率達(dá)20%，而中國大學(xué)生僅為1%。
在博鰲亞洲論壇的創(chuàng)業(yè)力夢想會(huì)場上，中國改革發(fā)展基金會(huì)副秘書長湯敏曾提出，變革中的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，青年的“創(chuàng)業(yè)力”是整個(gè)國家發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力之一，它將影響中國未來在國際競爭中的地位和實(shí)力。
廖成林說，只要整個(gè)社會(huì)形成了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍與機(jī)制，可以預(yù)見，未來社會(huì)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)由創(chuàng)業(yè)成長起來的精英群體。這個(gè)群體將會(huì)成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。
因此，保護(hù)青年主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的熱情和“創(chuàng)業(yè)力”，至關(guān)重要。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這需要整個(gè)社會(huì)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為青年創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
近幾年，國家出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施，從小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等多方面予以支持。去年人力資源和社會(huì)保障部推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，按照規(guī)定，今后凡有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生都可以得到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
盡管如此，我國當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍然很不完善，創(chuàng)業(yè)政策有待細(xì)化。創(chuàng)業(yè)教育體系也仍不健全，創(chuàng)業(yè)教育師資和相關(guān)培訓(xùn)課程較少。
《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，只有14.0%的大學(xué)生參加過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程或創(chuàng)業(yè)大賽。48.8%的大學(xué)生希望能提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。至于創(chuàng)業(yè)課程的內(nèi)容，大學(xué)生最需要的是人際交流與溝通技巧（62.4%），其次是開展一些與自己專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)（44.6%）。
此外，58.3%的受訪者希望有資金、項(xiàng)目雙選平臺(tái)，32.0%的人希望參加年輕創(chuàng)業(yè)者座談活動(dòng)。
專家指出，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)避免空洞的理論內(nèi)容，注重實(shí)踐，邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士與學(xué)生進(jìn)行溝通交流，建立企業(yè)和高校在支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的合作渠道。
在剛剛結(jié)束的“兩會(huì)”上，青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)也是代表委員關(guān)注的重點(diǎn)議題。代表委員紛紛從資金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各方面建言獻(xiàn)策，呼吁給予青年創(chuàng)業(yè)更多政策支持。
全國人大代表、南通大學(xué)黨委書記顧曉松表示，當(dāng)前大學(xué)生大多不了解創(chuàng)業(yè)政策，不熟悉企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制，缺乏創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)保障，國家應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)基金。
3月11日晚，由共青團(tuán)中央主辦的“我與祖國共奮進(jìn)”形勢政策宣講會(huì)在中國人民大學(xué)舉辦。會(huì)上，全國人大代表、科大訊飛信息科技股份有限公司董事長劉慶峰表示，未來國家與國家之間的競爭，關(guān)鍵是要看有多少在全球處于標(biāo)桿地位的高科技產(chǎn)業(yè)。這一要靠科技創(chuàng)新，二要靠青年創(chuàng)業(yè)。要為有知識(shí)積累、有抱負(fù)的青年提供更加廣闊的舞臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供資金貸款支持，降低初始門檻，搭建全免費(fèi)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制，充分利用財(cái)稅金融手段。
他提議，國家要為優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供個(gè)人信用擔(dān)保，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)減負(fù)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇六
1.主要股東。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
xxx。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
（一）防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
（一）行業(yè)的情況。
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場的潛力。
對(duì)防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭的分析。
主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場的規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）防鹵漆目標(biāo)市場分析。
（二）防鹵漆客戶行為分析。
（三）防鹵漆營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇七
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目單位:。
地址:。
電話:。
傳真:。
電子郵件:。
聯(lián)系人:。
目錄。
摘要……………………………………………………………。
第一部分公司基本情況…………………………………。
第二部分公司管理層……………………………………。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………。
第六部分營銷策略………………………………………。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………。
第八部分管理……………………………………………。
第九部分融資說明………………………………………。
第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………。
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………。
第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………。
第十三部分其它……………………………………………。
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預(yù)測。)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇八
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
2.團(tuán)隊(duì)介紹。
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
（一）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。
（一）行業(yè)情況。
舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場分析。
（二）舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。
（三）舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇九
在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實(shí)習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費(fèi)用。但在這個(gè)嚴(yán)格的時(shí)代，我們必須努力創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟。我們不應(yīng)該是第一個(gè)吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，為臺(tái)州做出更好的貢獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以要沿著這個(gè)趨勢繼續(xù)探索探索，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，用更好更實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們打算建立一個(gè)“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！
這是一個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但這個(gè)時(shí)代更需要人才。如果你愿意，沒有錯(cuò)。相信自己——路是自己的！
1.時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時(shí)他們渴望需要一個(gè)“helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)?；顒?dòng)。所以，有很多事情我做不到，也沒有時(shí)間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
1.眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)重要，這需要一個(gè)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺(tái)，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們沒有太大的誘惑，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據(jù)我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個(gè)勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生！
1.業(yè)務(wù)內(nèi)容:主要是幫助一些沒有時(shí)間或者不愿意站出來完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿足自己的需求，作為其中一員“helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項(xiàng)目:
取件:代替一些不想在路上浪費(fèi)時(shí)間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費(fèi))；
想法的.生成:從各方吸取好的經(jīng)驗(yàn)，為生活、學(xué)習(xí)、感情中遇到困難的人提供建設(shè)性的想法，從而為需要的人解決問題。
2.互利原則:在誠信的基礎(chǔ)上，客戶平等互利；
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規(guī)劃和方案科學(xué)可靠，切實(shí)可行。
1.學(xué)習(xí)工作忙，沒時(shí)間動(dòng)腦的人；
2.時(shí)間緊，沒有辦法幫助的人；
3.崇尚創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人。
1.大學(xué)校園內(nèi)外都沒有商業(yè)商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對(duì)優(yōu)勢的地位。但正因?yàn)槿绱?，市場的開放將面臨一個(gè)大問題。在一定程度上，許多學(xué)生會(huì)保持警惕，因此創(chuàng)新和有說服力的廣告活動(dòng)是必要的。
2.另外，大學(xué)是人才聚集的地方?！跋敕ā泵總€(gè)人都很容易來，所以我們面臨的另一個(gè)問題是同學(xué)們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。
4.策略:開業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費(fèi)服務(wù)；
5店面:店面要設(shè)在醒目的地方，店面設(shè)計(jì)要新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智能化形象；
6.設(shè)備:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅和小型辦公用品。
1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。
2.分布:
2)月度提成分配標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的接受程度、項(xiàng)目完成情況、客戶滿意度，將員工個(gè)人表現(xiàn)分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，進(jìn)行提成分配。
寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi)，基本費(fèi)2元，然后根據(jù)難度稍作調(diào)整；
代想法:基本費(fèi)用2元，如果對(duì)需要的人沒用，可以免收費(fèi)；
附表:
客戶記錄登記表
服務(wù)項(xiàng)目
用戶姓名
聯(lián)系號(hào)碼
收取費(fèi)用
服務(wù)開始和結(jié)束時(shí)間
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十
據(jù)美國某專家語言，他說“當(dāng)今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)”。這就是說，當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等，當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
2、公司簡介
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對(duì)沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、 公司宗旨
以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對(duì)我們公司的總之。
二、 公司經(jīng)營方向
國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中，倉儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、 公司目標(biāo)
1、 市場目標(biāo)——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場，進(jìn)軍國際市場。
2、 財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化
四、 公司管理者及組織結(jié)構(gòu)
管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善，以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。
六、 公司的服務(wù)
1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。
2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
八、公司已投入資金及其用途
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
九、 公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選，對(duì)全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的'預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。
十、公司優(yōu)勢
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴(yán)格的管理制度，有先進(jìn)的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
十一、融資方案
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷
公司營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo)，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價(jià)格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺(tái)，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實(shí)現(xiàn)我們公司的營銷目標(biāo)，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析
進(jìn)入該市場的初期，我們所面對(duì)的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平，逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因?yàn)檠睾５貐^(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì)，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。
這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造財(cái)富。
十五、公司組織與人力資源
我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進(jìn)而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級(jí)部門組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
十六、公司風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略
當(dāng)今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機(jī)遇，但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn)，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出行之有效的對(duì)策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則，保證投資的回報(bào)，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對(duì)措施，保證公司的利益。
十七、公司的財(cái)務(wù)分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報(bào)率較高，頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右，預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí)，我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財(cái)務(wù)能力。
一、公司的創(chuàng)業(yè)背景
事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關(guān)，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)今世界還是電子信息化時(shí)代，信息高度發(fā)達(dá)，因此，市場的競爭終歸是時(shí)間的競爭，贏得時(shí)間才能贏得市場，這飛逝的時(shí)間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，同時(shí)這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺(tái)，我們將抓住各種機(jī)遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創(chuàng)立
我們迅達(dá)物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強(qiáng)的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸（如集裝箱），陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。
我們公司采取有限責(zé)任制，公司的權(quán)益屬于股東所有，各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達(dá)物流有限責(zé)任公司。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
頭一年，成立公司，同時(shí)建立倉儲(chǔ)、辦公場所，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，完成信息平臺(tái)的建設(shè)，做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。
還有更長遠(yuǎn)的計(jì)劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)，業(yè)務(wù)量最大的物流公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務(wù)，成為我國實(shí)力雄厚，技術(shù)設(shè)施完備，能力強(qiáng)大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
四、公司的組成及其管理
我們公司上層設(shè)ceo，下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財(cái)務(wù)助手等職務(wù)，各職務(wù)分工明確，各掌其權(quán)，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)的生存之道，以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務(wù)做一流的物流公司。
五、公司的服務(wù)理念及宗旨
我們公司的服務(wù)理念及宗旨：
以低廉的價(jià)格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時(shí)間；
用專項(xiàng)的保險(xiǎn)，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時(shí)，安全快捷，運(yùn)價(jià)合理，重守信用，保險(xiǎn)免憂；
做更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
七、 公司的廣告語
物暢其流，迅達(dá)天下，有我迅達(dá)，物流迅達(dá)。
上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù)，做一個(gè)名副其實(shí)的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務(wù)于我國的物流業(yè)中。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十一
導(dǎo)語：一份好的職業(yè)規(guī)劃書，是對(duì)自己不足之處的認(rèn)識(shí)，更是對(duì)自己未來的規(guī)劃，有人說過計(jì)劃在手，未來不走。歡迎閱讀小編為您推薦的自主創(chuàng)業(yè)職業(yè)規(guī)劃!
在大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻的今天，職業(yè)規(guī)劃開始成為大學(xué)生爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢必會(huì)造成時(shí)間和生命的浪費(fèi)。
作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?每當(dāng)人類經(jīng)過一次重大變革，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊觀念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔頭籌，就看你是否準(zhǔn)備充分了，所以，對(duì)自己個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃做個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力!
1.價(jià)值觀
我崇尚自由自在的生活，不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。從小就被教育要有團(tuán)體合作精神，所以我一直認(rèn)為，人最可貴的就是能團(tuán)結(jié)合作，全力以赴。這樣可以做到事半功倍。
我的職業(yè)價(jià)值觀(進(jìn)行過職業(yè)價(jià)值觀測試)：工作的目的和價(jià)值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚(yáng)或不斷實(shí)現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報(bào)酬,使自己有足夠的財(cái)力去獲得自己想要的東西,使生活過得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好,相處在一起感到愉快，,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。
2.性格
比較外向，開朗，幽默,樂觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長于與人溝通，人際關(guān)系佳，忠實(shí)可靠。
3.興趣
平常喜歡打籃球,聽音樂，逛街，交朋友。還喜歡上網(wǎng)，看些小說，喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣，比如學(xué)吉他，對(duì)辯論方面的知識(shí)也很想去了解,想成為全方面人才。
4.能力
計(jì)算機(jī)應(yīng)用，office軟件應(yīng)用,聽從指揮，有計(jì)劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責(zé)任心，上進(jìn)心，做事認(rèn)真投入,擅長想象思維。可以充分發(fā)揮善于運(yùn)用抽象思維、邏輯推理等能力來分析解決問題的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)獨(dú)立鉆研的學(xué)習(xí)精神。由于參加學(xué)生會(huì)和長期擔(dān)任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力強(qiáng)。但缺乏耐心、毅力。
5.職業(yè)興趣
我的職業(yè)興趣很廣泛，由于我是學(xué)管理的,對(duì)管理方面的知識(shí)比較了解,可以學(xué)以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價(jià)值所在。
6.職業(yè)個(gè)性
喜歡獨(dú)立地計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人的活動(dòng)，在獨(dú)立的和負(fù)有職責(zé)情景中感到愉快，喜歡對(duì)將來發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在工作中形成一定個(gè)人魅力，得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對(duì)自己未來有信心。
7.職業(yè)價(jià)值觀
希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行，大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系，相處在一起感到舒暢、自然，認(rèn)為這就是很有價(jià)值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系，希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我這種類型的人所追求的。
所謂江山易改本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教，及時(shí)指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正，經(jīng)常鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以彌補(bǔ)體質(zhì)不夠帶來的負(fù)面影響。要有溫情，有同情心，反應(yīng)敏捷，有責(zé)任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動(dòng)機(jī)。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能，并希望能幫助他們實(shí)現(xiàn)。能夠成為個(gè)人或群體成長和進(jìn)步的催化劑。忠誠，對(duì)贊美和批評(píng)都能做出積極地來回應(yīng)。友善、好社交。在團(tuán)體中能很好地幫助他人，并有鼓舞他人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
職業(yè)規(guī)劃(未來5至15年規(guī)劃)
1.基本目標(biāo)(理想狀況下)：富裕水平，有房有車;身體健康，工作順利;家庭幸福和睦。
2.具體規(guī)劃
(一).即日起至大學(xué)畢業(yè)
a.認(rèn)真修完大學(xué)所有學(xué)分，拿到學(xué)士學(xué)位及畢業(yè)證書;爭取通過英語四六級(jí)考試。
b.學(xué)好并掌握專業(yè)知識(shí)，多參加些社會(huì)實(shí)踐，拓寬視野。
c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。
(二).大學(xué)畢業(yè)后5年內(nèi)
目標(biāo)：
a.找份較為理想的工作，不一定要與專業(yè)對(duì)口，能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家人。
b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。
c.往各方面了解。這期間要盡量多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)技能，多接觸各行業(yè)的人，以建立更好的人脈。
d.不排除經(jīng)商的可能。
(三).大學(xué)畢業(yè)后5/10年
目標(biāo)：
a考取公務(wù)員，買套房子(不排除按揭)
b.如果對(duì)原來工作不滿意，則重新找工作。往金融方面發(fā)展，要精通該行業(yè)的運(yùn)作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競爭中有優(yōu)勢。
c.觀準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，自主創(chuàng)業(yè)。也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。
(四).大學(xué)畢業(yè)后10/15年
目標(biāo)：
a.買車;過富裕生活。
b.在前十年的基礎(chǔ)上，制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進(jìn)一步
1.社會(huì)環(huán)境：
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球一體化，我國已從工業(yè)化社會(huì)進(jìn)入到信息化社會(huì)。加上我國加入wto之后國際競爭更加激烈,加上近期的國際金融風(fēng)暴,造成有錢的不愿投資怕夸本，沒錢的做什么都很難。每當(dāng)人類經(jīng)過一次重大變革或一次金融風(fēng)暴后，總是新的機(jī)會(huì)在產(chǎn)生，有的機(jī)會(huì)在消失。只有那些先知先覺的人才能抓住機(jī)會(huì)走向成功，而那些抱著舊看念不放的將會(huì)被社會(huì)所淘汰。
2.就業(yè)環(huán)境：
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十二
一、發(fā)展定位：
1、投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
3、一輩子忠誠于教育事業(yè)。
二、指導(dǎo)思想：
“培養(yǎng)人才，擴(kuò)大組織，積累資本”是我們堅(jiān)定不移始終貫徹的指導(dǎo)思想。
三、工作目標(biāo)：
1、?投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、?定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
四、實(shí)施策略。
1、堅(jiān)定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的。立志一輩子忠誠于教育事業(yè)，跟著安博德普施，跟著羅總，協(xié)助王校長，一心一意做教育。
2、用心誠意地拜羅總和王校長為人生及事業(yè)導(dǎo)師。以羅總和王校長為學(xué)習(xí)成長效仿榜樣，今后，無論在學(xué)習(xí)、生活和工作上遇到問題，及時(shí)向羅總、王校長請(qǐng)教。
3、投資綿陽，立足重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。心存大目標(biāo)，泰山壓頂不彎腰，有了目標(biāo)，就有了前進(jìn)、奮斗的方向，所有的行為都為之服務(wù)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)大區(qū)校長專業(yè)能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，時(shí)刻站在教育前沿陣地。
5、走精干、高效路線，打造一支業(yè)務(wù)精通富有戰(zhàn)斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團(tuán)隊(duì)。
1）時(shí)刻不忘自我修煉。做到有意識(shí)、有用心和有努力進(jìn)一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，要想筑巢引鳳，首先自己要是個(gè)人才，才能吸引和培養(yǎng)人才。進(jìn)而才能建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)。為此，我會(huì)在接下來的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團(tuán)隊(duì)”作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2
）進(jìn)一步提升、完善管理與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力。
積極參與公司每次組織的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程，購買相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的書籍并利用平時(shí)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。在管理過程中遇到問題及時(shí)向羅總、王校長請(qǐng)教。認(rèn)真研究、實(shí)踐和總結(jié)、達(dá)到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高主人翁意識(shí)。
3）建立一套全面、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和實(shí)用培訓(xùn)體系。首先制定并規(guī)范新進(jìn)員工面試培訓(xùn)流程和內(nèi)容，其次制定和規(guī)范內(nèi)部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系，做到循序漸進(jìn)、有條不紊、有的放矢，從而提升王牌員工的工作能力。
4）親自抓市場面。為團(tuán)隊(duì)的市場整體運(yùn)作，拿出自己有效的市場策劃、運(yùn)作和經(jīng)營方案。并在實(shí)踐運(yùn)作過程中培養(yǎng)員工市場策劃、開發(fā)能力。對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司“產(chǎn)品”、建立良好的品牌形象。
5）進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提升和完善自我演講能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)組織核心人物，而要成為這個(gè)核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識(shí)地開始參與到演講中來，進(jìn)一步完善自我演講思路和提升舞臺(tái)魅力。
6、廣積善緣、有意識(shí)積累經(jīng)營自我人脈。積極經(jīng)營各部門人脈，從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識(shí)、有步驟、有計(jì)劃的積累資本，為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十三
作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)充滿了憧憬和向往。然而這并不意味著我能夠毫無規(guī)劃地躍入創(chuàng)業(yè)大潮。相反，經(jīng)過一段時(shí)間的思考和實(shí)踐，我逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的重要性，并深刻體會(huì)到其中的利與弊，以及創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵的心得和體會(huì)。
二
首先，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是任何成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要前提之一。和一個(gè)家庭需要一個(gè)可行的預(yù)算和一份明智的計(jì)劃以確保其順利運(yùn)行一樣，一個(gè)成功的公司也需要一個(gè)明確的發(fā)展方向，一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，以及對(duì)惡劣環(huán)境進(jìn)行應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。隨著你的企業(yè)不斷發(fā)展和擴(kuò)大，你的規(guī)劃也逐漸發(fā)展和重塑。因此，創(chuàng)業(yè)是絕對(duì)需要進(jìn)一步了解和收集相關(guān)信息，制定詳細(xì)計(jì)劃和計(jì)劃的能力。
三
然而，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣也不是萬能的。一個(gè)缺乏彈性的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃可能無法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和變化。因此，我認(rèn)為我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靈活地調(diào)整規(guī)劃，并及時(shí)更新規(guī)劃以及企業(yè)的戰(zhàn)略方針。我們無法預(yù)見今后公司可能遇到的所有情況。
四
此外，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃需要更多的投入，例如時(shí)間、精力和資金，以及處理情況的能力。一些企業(yè)可能會(huì)因?yàn)檫^于依賴宏觀規(guī)劃而喪失對(duì)細(xì)節(jié)的把控和決策力。在制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的初期，必須明確自己的資源和能力，并時(shí)刻把握市場變化和相關(guān)法規(guī)的變化。
五
綜上所述，通過我的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的體驗(yàn)和感悟，我認(rèn)為一個(gè)明確的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。盡管創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不是萬能的，但我們?nèi)匀恍枰碇堑胤治龊团袛嘧约旱哪芰唾Y源，以及對(duì)整個(gè)市場的判斷和變化的掌握。這樣，我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展才有可能更加穩(wěn)定和有益。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十四
前言：
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟。
1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長期負(fù)債能力均較強(qiáng)，能夠支持公司的正常運(yùn)營。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng)，并且呈逐年上升趨勢。
前言：
下面描述的是一個(gè)校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃書。
2.資金來源表。
二、財(cái)務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可得。
1、流動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債比率共同反映了本公司的短期負(fù)債能力和長期負(fù)債能力均較強(qiáng)，能夠支持公司的正常運(yùn)營。
2.凈利率和投資報(bào)酬率反映出本公司的盈利水平較強(qiáng)，并且呈逐年上升趨勢。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十五
我們看到過了30歲的白領(lǐng)，很多都有創(chuàng)業(yè)的想法：辭職，拿出多年的積蓄，馬上找檔口開一個(gè)店、或其它一些投資不用太大的生意，立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè)，從一個(gè)電子行業(yè)的市場人員，轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板，一個(gè)化工行業(yè)的秘書，轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?BR> 任何行業(yè)都有其獨(dú)特的門道、淡季旺季、需求波動(dòng)規(guī)律、市場發(fā)展趨勢，都要時(shí)間積累客戶資源、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)。
很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊，但他們馬上就轉(zhuǎn)了，而且是一步到位!
不要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)馬上就可以做的事情，實(shí)際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個(gè)小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了，好像做老板可以無事自通。
要把“自己做老板”當(dāng)作一個(gè)職業(yè)，從打工到做老板是一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換，需要準(zhǔn)備、需要時(shí)間，要逐步掌握新職業(yè)需要的知識(shí)、技能等。
一個(gè)職業(yè)的轉(zhuǎn)換，有時(shí)不是一蹶而就、一步到位的，需要規(guī)劃好實(shí)施的步驟，逐步地實(shí)現(xiàn)，需要我們的耐心和堅(jiān)持!
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十六
縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為主線，逐步形成“四大體系”：即以小額貸款為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)人力資源開發(fā)體系，以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點(diǎn)的多層次社會(huì)保障體系，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為核心的維權(quán)體系。
一、鼓勵(lì)城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者競相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開展評(píng)選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型，褒揚(yáng)他們拼搏進(jìn)取的精神，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。二是開展創(chuàng)業(yè)教育。加強(qiáng)對(duì)新成長勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)教育，樹立從事非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念，增強(qiáng)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，拓寬他們的.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
二、提供良好的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實(shí)施“民心工程”。通過建立再就業(yè)基地、積極引導(dǎo)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務(wù)中心”，常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對(duì)符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開展黨員干部“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和政府再就業(yè)援助活動(dòng)。二是完善小額貸款擔(dān)保工作機(jī)制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業(yè)下崗職工逐步擴(kuò)大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，并爭取適當(dāng)放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭取小額貸款發(fā)放額超過190萬元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)延伸到街道社區(qū)和校園，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者捉供項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、政策咨詢一條龍服務(wù)。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計(jì)為企業(yè)引進(jìn)急需人才；開展干部離崗創(chuàng)業(yè)調(diào)研，創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制。五是建立基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記，建檔建卡，納入縣勞動(dòng)力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲(chǔ)存，實(shí)行勞動(dòng)力市場信息和資源信息共享。六是改善農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門，出臺(tái)相關(guān)政策，清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費(fèi)，免費(fèi)向農(nóng)民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。七是不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出。擴(kuò)大境外、省外勞務(wù)輸出，以基地建設(shè)為抓手，以提高組織化程度為目標(biāo)，積極推進(jìn)勞務(wù)輸出基地建設(shè)，大力培育勞務(wù)輸出品牌。通過采取上述措施，把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計(jì)11000人，每年勞務(wù)輸出18萬人。
三、大力完善社會(huì)保障體系。一是擴(kuò)大保障范圍。繼續(xù)做好農(nóng)墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對(duì)于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員，可按城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，原屬財(cái)政撥款單位的，原工作年限視同繳費(fèi)年限，原屬非財(cái)政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員，其1995年9月30日前的工齡視同繳費(fèi)年限。三是完善流動(dòng)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動(dòng)，前后繳費(fèi)年限和個(gè)人賬戶可合并計(jì)算；參保人員在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)，保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，按規(guī)定繳費(fèi)達(dá)到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。四是大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的私營、民營和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)享受個(gè)私經(jīng)濟(jì)參保的優(yōu)惠政策，實(shí)行低進(jìn)低保。五是逐步建立失地農(nóng)民基本生活保障機(jī)制。失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險(xiǎn)的，可選擇低比例、低基數(shù)的繳費(fèi)政策，享受相應(yīng)的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。
四、切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作，突出抓好非國有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂工作，重點(diǎn)做好國有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動(dòng)關(guān)系處理工作。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)爭議預(yù)防和調(diào)節(jié)體系建設(shè)，認(rèn)真做好勞動(dòng)爭議案件處理工作，加快推進(jìn)勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障監(jiān)察制度，重點(diǎn)對(duì)規(guī)范勞動(dòng)力市場程序、各類企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付情況開展專項(xiàng)檢查。切實(shí)加大對(duì)無故拖欠和克扣勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦處罰力度。
五、主動(dòng)服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務(wù)等大眾化技能培訓(xùn)的力度，全年完成免費(fèi)培訓(xùn)1000人。整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，把縣職高和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)基地，每年完成培訓(xùn)7000人以上。鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加快創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務(wù)辦事處為軸心，建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)庫，推行“訂單式”培訓(xùn)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力實(shí)施“陽光政務(wù)”。設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，提高工作的透明度，堅(jiān)決杜絕各種形式的亂收費(fèi)。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的聯(lián)系溝通，贏得更大的支持傾斜。加強(qiáng)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。