最新市政設(shè)施維護月工作計劃大全(14篇)

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    計劃是指為了達到某個目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)某個任務(wù)而制定的具體步驟和安排。它可以幫助我們在有限的時間內(nèi)高效地完成工作,并使我們的目標(biāo)更有明確性和可達性。在日常生活和工作中,我們都離不開計劃的指導(dǎo)和支持。那么我們該如何制定和執(zhí)行一個成功的計劃呢?這是一份包含了計劃編制常見問題和解決方案的文檔。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇一
    二、監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    許可條件是否發(fā)生變化。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    巡查、抽查或?qū)m棻O(jiān)督檢查。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    制定方案,成立監(jiān)督檢查小組。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    除巡查、抽查外,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,印發(fā)專項監(jiān)督檢查通知。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇二
    是否按照申請的位置、申請的面積臨時占用綠化用地。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    日常巡查等方式。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    1、檢查穿越城市綠地的審批手續(xù)。
    2、對施工現(xiàn)場進行勘驗。
    3、監(jiān)督施工方在工程竣工后按照規(guī)定恢復(fù)原貌。
    4、建立檔案。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇三
    由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
    (二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊。
    由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。
    (三)引種馴化工作力度不大。
    與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
    城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護費用,同時督促維護管理工作細化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇四
    根據(jù)《^v^行政處罰法》、《^v^行政許可法》等法律法規(guī),《廊坊市建設(shè)局行政處罰裁量基準(zhǔn)》和《廊坊市建設(shè)局行政處罰裁量補充基準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,為促進霸州市建設(shè)局行政執(zhí)法部門嚴格、公正、文明執(zhí)法,從源頭上防止和減少濫用行政處罰裁量權(quán)的行為,預(yù)防和減少行政爭議的發(fā)生。
    結(jié)合霸州市建設(shè)局實際,制定行政處罰裁量權(quán)規(guī)范制度。
    一、主要內(nèi)容。
    二、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
    本規(guī)則所稱的建設(shè)行政處罰實施機構(gòu),是指霸州市建設(shè)局。
    三、有關(guān)措施。
    (一)霸州市建設(shè)局負責(zé)對各行政處罰實施機構(gòu)查處的建設(shè)違法案件處罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行日常指導(dǎo)與監(jiān)督,并對行政處罰情況進行評估,根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的修改和廢止以及經(jīng)濟形勢、社會情形等變化作相應(yīng)調(diào)整和完善。局^v^對各行政處罰實施機構(gòu)統(tǒng)一案卷評查不少于。
    2次。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇五
    盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:
    1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位。
    董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時,不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,導(dǎo)致20xx年的利潤下滑嚴重,業(yè)務(wù)量是正增長,利潤卻是負增長,更為嚴重的是這種負增長達到了—19%。
    2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備。
    為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設(shè)成以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,我司在20xx年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化,各級員工存在著一定的認識誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。
    3、缺少分工負責(zé)制,導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛。
    物流公司的發(fā)展速度越來越快,而我們相應(yīng)的分工負責(zé)制度沒有及時跟上,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級員工的工作積極性。
    4、資源配置不合理,效益沒有充分發(fā)揮出來。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇六
    二、監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    1.資格條件符合情況;
    3.許可證是否在有效期內(nèi);
    4.是否存在許可證件轉(zhuǎn)讓、買賣、出租、出借等情況;
    三、監(jiān)督檢查方式。
    日常巡查。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    2.與封閉式小區(qū)物業(yè)建立常態(tài)化溝通機制,實時掌握封閉式小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家畜家禽的情況;
    五、監(jiān)督檢查程序。
    2.需城市市區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家畜家禽審批的單位在規(guī)定期限內(nèi)做好飼養(yǎng)家畜家禽的方案;
    5.若發(fā)現(xiàn)該單位在城市市區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家畜家禽不具備相關(guān)條件的,責(zé)令整改;
    6.將監(jiān)督檢查的相關(guān)資料歸檔。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    一、監(jiān)督檢查對象。
    二、監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    1.資格條件符合情況;
    5.臨時堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施審批是否能夠指導(dǎo)其辦理其他相關(guān)的行政許可手續(xù)。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    日常巡查。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    3.遇確實有需要搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的告知其前往市住建局辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    6.將監(jiān)督檢查的相關(guān)資料歸檔。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    經(jīng)檢查不合格的,責(zé)令整改,并可依法作出行政處罰等處理。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇七
    我鎮(zhèn)全年發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳單5000余份,新增替換小標(biāo)語150余幅,大橫幅3幅,更換農(nóng)村垃圾責(zé)任人標(biāo)牌50塊,上報稿件15篇,集中整治、檢查15次,投資11萬元,開展多部門集中檢查10余次。
    (二)違法搭建拆除工作。
    已完成縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法搭建摸底工作,發(fā)放宣傳資料10000余份,農(nóng)戶自拆20xx0余平方米,自拆率達90%以上。
    新增替換果皮箱30個,改建垃圾池2個,新增保潔人員5人,維修垃圾池20個,排水溝清淤20xx米。新建市政排水管400余米。另投資200萬元啟動經(jīng)濟建設(shè),投資300萬元啟動農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),預(yù)計投資1000萬元新盛街填埋排水管及街道建設(shè)正在進行。
    (四)治理“五亂”工作。
    清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營150處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告45個,清除“牛皮癬”1000余處,治理機動車、非機動車違章停放400余輛,清理暴露垃圾10余噸,集中力量打撈漂浮物10余噸,共投資50萬元。
    (五)五十百千示范工程。
    為了更好鞏固我鎮(zhèn)“五十百千示范工程”,對我鎮(zhèn)民付村新增2個垃圾箱及新增2個保潔人員。新建3公里社道公路。xx村進一步推進這項工程,其中xx村將投資20萬元修建一處休閑廣場。
    (六)風(fēng)貌塑造工程。
    我鎮(zhèn)20xx年已經(jīng)全面完成成xx高速公路段沿線風(fēng)貌塑造1350戶,投入資金1080萬元,xx村已完成30戶。
    采取積極有效的措施,加大全鎮(zhèn)健康教育工作的`力度,認真組織開展形式多樣,寓教于樂的健康教育和衛(wèi)生宣傳活動。今年六月我鎮(zhèn)開展了疾病防治宣傳演講工作,發(fā)放宣傳資料1000余份,開展了創(chuàng)建無吸煙單位,使全民健康知識覆蓋率和衛(wèi)生行為形成率均有提高。
    穩(wěn)步推進農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作,按照^v^將愛國衛(wèi)生的重點放到農(nóng)村的要求,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),以完善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的提高,今年我鎮(zhèn)新增自來水人數(shù)500人,新增農(nóng)村衛(wèi)生廁300個。
    在抓好面上工作的同時,確定了改水改廁示范點,示范點自來水普及率達90%以上,糞便無害化處理率達50%以上。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)抓改灶、改道、改衛(wèi)生育棚圈及新建房有機結(jié)合起來,搞好市縣衛(wèi)生和衛(wèi)生示范戶的創(chuàng)建活動。
    我鎮(zhèn)春、秋兩季以滅鼠為重點,對各衛(wèi)生單位發(fā)放了相應(yīng)的鼠藥,確保滅鼠的質(zhì)量和效果。特別對農(nóng)村農(nóng)田滅鼠,對鼠藥市場的整治,組織了多種形式的消滅活動,有效降低蟻、蠅、蟑螂病煤昆蟲的密度,我鎮(zhèn)還利用節(jié)假日,組織相關(guān)部門對超市、餐飲業(yè)進行衛(wèi)生安全檢查,查處攤點、糕點、涼菜攤等,發(fā)現(xiàn)問題,限期進行整改,確保人民群眾身心健康。
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,責(zé)任重大,使命光榮,任務(wù)艱巨,要抓長效機制,當(dāng)前,全鎮(zhèn)上下要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為最重要的時間節(jié)關(guān),實行倒計時,加大整治力度,堅決遏制反彈回潮,務(wù)求根本改觀,要繼續(xù)保持強力推進治理工作的勢頭,迅速掀起新一輪治理工作高潮,努力營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,為推進經(jīng)濟社會發(fā)展,把我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作上一個新的臺階。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇八
    二、監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    (一)抽查工程建設(shè)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;
    (三)抽查建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況;
    (四)組織或參與工程項目施工安全事故的調(diào)查處理;
    (五)依法處理與工程項目施工安全相關(guān)的投訴、舉報。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    (二)進入工程項目施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督抽查;
    (三)發(fā)現(xiàn)安全隱患,責(zé)令整改或暫時停止施工;
    (五)向社會公布工程建設(shè)責(zé)任主體安全生產(chǎn)不良信息。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    (一)受理建設(shè)單位申請并辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù);
    (二)制定工程項目施工安全監(jiān)督工作計劃并組織實施;
    (三)實施工程項目施工安全監(jiān)督抽查并形成監(jiān)督記錄;
    (五)整理工程項目施工安全監(jiān)督資料并立卷歸檔。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇九
    20xx年度全縣民政工作總體思路是:全面深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心任務(wù),把保障和改善民生工作作為民政工作的出發(fā)點和落腳點,著力抓好救災(zāi)救濟、城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫安置、基層組織建設(shè)、社會事務(wù)管理等各項工作,努力實現(xiàn)民政工作服務(wù)管理的新提升,確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    一、切實做好新時期的社會保障工作。
    (一)持續(xù)推進城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理。
    進一步健全和完善城鄉(xiāng)低保工作有關(guān)制度,強化對低保資金的監(jiān)管力度,確保按時發(fā)放,對城鄉(xiāng)低保開展一年一度動態(tài)管理,準(zhǔn)確認定低保對象,切實做到應(yīng)退盡退、應(yīng)保盡保,使最困難的群眾得到應(yīng)有救助,同時,加強對低保信訪工作的查處力度,做到有調(diào)查、有落實、有反饋,確保低保資金發(fā)放及時安全。
    (二)認真落實《五保供養(yǎng)條例》。
    督促已建的敬老院投入使用,建立和完善敬老院管理制度,落實“五保戶”基本生活條件,按時足額發(fā)放“五保戶”供養(yǎng)資金,努力提高“五保戶”集中供養(yǎng)率。
    (三)加快醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)體系建設(shè)。
    推進農(nóng)村困難家庭醫(yī)療救助工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相銜接,認真做好農(nóng)村低保對象、農(nóng)村重點優(yōu)撫對象、農(nóng)村革命“五老”人員、農(nóng)村重度殘疾人醫(yī)療救助工作,實現(xiàn)救助對象醫(yī)療費用“一站式”即時結(jié)算服務(wù),做到資源共用、信息共享、結(jié)算同步、監(jiān)管統(tǒng)一,切實把醫(yī)療救助這項關(guān)系困難群眾生存發(fā)展的工作做好、做實。
    二、強化對社會福利企業(yè)生產(chǎn)的管理指導(dǎo)。
    督促落實國家對殘疾人就業(yè)的優(yōu)惠政策,維護殘疾人的合法權(quán)益;做好福利企業(yè)的年檢工作;引導(dǎo)鼓勵和支持社會興辦發(fā)展社會福利企業(yè),擴大殘疾人就業(yè)覆蓋面。
    三、加強救災(zāi)體系建設(shè)和救災(zāi)物資儲備工作。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇十
    大興鎮(zhèn)位于宿遷市東南方向20公里處,宿泗公路穿腹而過,歷來是宿遷市東南部經(jīng)濟、文化、貿(mào)易中心,被確定為江蘇省222個重點中心鎮(zhèn)和30個聯(lián)系點之一;被批準(zhǔn)為江蘇省新型示范小城,被建設(shè)部等六部委確定為全國重點中心鎮(zhèn)。
    90年代以來,歷屆鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下,牢固確立“抓小城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè),就是構(gòu)造地方經(jīng)濟快速發(fā)展平臺”的指導(dǎo)思想,以深化認識為前提,以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證,以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,以強化管理為手段,負重拼搏,克服困難,志在必成。
    我們主要做了以下幾個方面工作:
    (一)統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo)。
    科學(xué)合理的規(guī)劃只有靠加快實施才能變成美好的現(xiàn)實?;仡櫧鼛啄晡覀冊趯嵤┮?guī)劃過程中,每走一步都充滿阻力和困難,但是,阻力再大也沒有使我們反悔退縮過;困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上主要做了以下幾個方面工作:
    1、市政工程。
    1、街道路面改造工程。
    (1)利民巷兩側(cè):長1000米,管徑60公分;
    (2)東方大道兩側(cè):長1480米,管徑60分分;
    (3)繁榮路兩側(cè):長720米,管徑60公分;
    (4)富民路兩側(cè):長米,管徑60公分;
    (5)便民巷兩側(cè):長720米,管徑60公分;;
    (6)幸福路兩側(cè):長1000米,管徑60公分;
    (7)宿泗路:長1000米,管徑60公分;
    (8)振興路:長1000米,管徑80分分;
    以上工程造價約為131.76萬元。
    3、街道兩側(cè)人行道鋪裝彩磚工程。
    (1)東方大道兩側(cè):長740米,計32盞;
    (2)振興路西段兩側(cè):長500米,計22盞;
    (3)富民路兩則:長1000米,計42盞;
    (4)繁榮路兩側(cè):長500米,計22盞;
    (5)利民巷:長500米,計11盞;
    (6)幸福路:長500米,計11盞;
    (7)便民巷:長350米,計7盞;
    以上工程造價約為109.27萬元。
    5、購置一輛灑水車,約需16萬元;
    6、購置一輛垃圾自卸拖運車,約需12萬元;
    7、購置環(huán)保型垃圾桶350只,約需18萬元;
    二00五年五月。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇十一
    今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,也是我省公路事業(yè)加快發(fā)展的一年。按照局黨委的統(tǒng)一部署,我處認真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神、“三個代表”的重要思想和xx屆三中全會精神,以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨,指導(dǎo)各項工作的開展:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了《公路法》、_新的《路政管理規(guī)定》、《高速公路管理條例》等法律法規(guī);全面學(xué)習(xí)貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案》和省廳的相關(guān)文件,配合相關(guān)處室對全省超限運輸專項治理工作作了統(tǒng)一部署和要求,加大措施,狠抓落實,確保超限運輸治理工作的順利開展;按照省廳統(tǒng)一部署,積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的.培訓(xùn)班、省工委安排的干部培訓(xùn)班和辦公自動化系統(tǒng)培訓(xùn)班,不斷提高政治、業(yè)務(wù)和法律素質(zhì),適應(yīng)依法治路的需要。
    二、建章立制,從制度上保證執(zhí)法規(guī)范。
    建章立制是路政管理的一項基礎(chǔ)工作,是實現(xiàn)路政管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保障。根據(jù)高速公路運營管理工作的實際,我處積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室起草了《全省公路系統(tǒng)高速公路運營管理辦法》(討論稿),并提交局辦公會進行了討論;起草了《公路系統(tǒng)高速公路路政管理辦法》和《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》(初稿),并與省廳體改法規(guī)處、局辦公室共同修改完善,于一月十八日出臺試行;參與省廳關(guān)于公安廳《高速公路交通安全條例》(會簽稿)與(會簽修改稿)的修改意見征詢工作;參與起草了省廳《關(guān)于車輛闖崗情況的報告》、《交通系統(tǒng)對惡意堵塞交通的突發(fā)性事件處置預(yù)案》、《關(guān)于保留我省交通行業(yè)標(biāo)志服裝的報告》。
    三、調(diào)查研究,為各項工作的開展提供第一手資料。
    為進一步加強高速公路運營管理工作,我局對全省高速公路管理處、路政管理機構(gòu)、收費站、服務(wù)區(qū)以及監(jiān)控分中心和養(yǎng)護部門的設(shè)置等其他基本情況做了全面的實地調(diào)研,對存在的問題進行了客觀的分析,對下一步的管理提出了具體的建議和要求,并整理出《公路系統(tǒng)高速公路管理處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路收費站設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路監(jiān)控分中心、養(yǎng)護處設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)設(shè)置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路路政管理機構(gòu)設(shè)置情況一覽表》。
    四、加強行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證各項工作的有序進行。
    根據(jù)省廳的有關(guān)文件精神,我處作為行使高速公路路政管理職能的機構(gòu),切實擔(dān)負起了對全省高速公路路政行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任。
    同時,我處還認真完成了高速公路行政許可審批事項的整理與上報工作;積極配合和協(xié)調(diào)高速公路公司路政管理派出機構(gòu)的組建工作;堅持不懈地抓好超限運輸治理工作,不定時地進行明查暗訪;會同相關(guān)處室對全省路政執(zhí)法人員資格進行重新審查認定;積極協(xié)調(diào)有關(guān)處室,較好地完成了高速公路涉路工程的審批和非公路標(biāo)志的審批、治理工作;對省公安廳的來函《關(guān)于盡快變更高速公路有關(guān)標(biāo)志標(biāo)識的函》(魯公交29號),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室和有關(guān)單位,并報省廳同意給予了回復(fù);認真完成了年文書立卷歸檔工作等。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇十二
    二、監(jiān)督檢查內(nèi)容。
    監(jiān)督檢查餐廚廢棄物處置、收集、運輸企業(yè)規(guī)范進行。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    日常巡查、抽查。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    對許可條件發(fā)生變化的企業(yè)進行管理。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    巡查發(fā)現(xiàn)違規(guī)進行餐廚廢棄物處置、收集、運輸?shù)?,報?BR>    主管領(lǐng)導(dǎo)審批進行處罰。
    并在環(huán)衛(wèi)處備案。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    依據(jù)《河北省餐廚廢棄物管理辦法》省政府令(。
    2012)14號第十四條、第十九條;《河北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》第三十四條規(guī)定對違規(guī)企業(yè)進行整改和處罰。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇十三
    2)沒有向城鎮(zhèn)排水設(shè)施排放垃圾、渣土、污泥等易堵塞物,沒有傾倒有害、易燃液體。
    3)排放的污水沒有危害城鎮(zhèn)排水設(shè)施安全運行。
    4)新建居民小區(qū)有無按照雨污分流設(shè)計進行排放。
    5)對于未按要求施工,建議移交相應(yīng)執(zhí)法部門處理。
    三、監(jiān)督檢查方式。
    日常巡查。
    四、監(jiān)督檢查措施。
    制定方案,成立專項監(jiān)督檢查小組。
    五、監(jiān)督檢查程序。
    劃分區(qū)域巡查,接收群眾舉報。
    六、監(jiān)督檢查處理。
    市政設(shè)施維護月工作計劃篇十四
    局公司:武**。
    隨著時間的推移,轉(zhuǎn)眼來**區(qū)市政局工作已將近2個多月了。這段時間里,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,同事們的熱情幫助下,我熟悉了單位環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,學(xué)到了很多新的東西,在工作的同時得到了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領(lǐng)導(dǎo),在開展業(yè)務(wù)遇到困惑時,給予我業(yè)務(wù)上正確的指導(dǎo)和分析,在開展業(yè)務(wù)上少走彎路,老話講的好家有一老,勝似一寶。
    以下是工作總結(jié)和對以后工作的想法:
    一、感受、體會。
    4月1日經(jīng)過競聘上崗進入**區(qū)市政局工作,任職維護公司業(yè)務(wù)員,部門李**經(jīng)理在工作上大力支持,老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新,工作業(yè)務(wù)上悉心指導(dǎo)和幫助,部門同事做事認真,誠心對人,團結(jié)一致,氣氛和諧,關(guān)系融恰。
    二、業(yè)務(wù)發(fā)展。
    在李**經(jīng)理的正確安排下,老同志的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及自己的努力下,對市政維護公司業(yè)務(wù)逐步了解。同時,在工作中想辦法,提點子,全力打開業(yè)務(wù)局面。期間,印發(fā)了3000多份名片,600多份“致各樓盤、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過書面形式宣傳**市政和維護公司,讓服務(wù)對象熟知我們的維護實力和業(yè)務(wù)范圍。
    與此同時,根據(jù)自身工作結(jié)合當(dāng)前情況,如“井蓋”問題,暴雨導(dǎo)致的積水問題,提出了相關(guān)的業(yè)務(wù)建議:
    1,掌握**區(qū)所有樓盤的建設(shè)情況。
    2,通過掌握的數(shù)據(jù)與管理科對接,與通過審批的樓盤進行對號入座。把未經(jīng)過審批的.樓盤列表匯總。