報告書面語應(yīng)該準確、簡練、科學，并采用適當?shù)膱D表和圖像來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。在寫報告之前，我們應(yīng)該明確報告的目的和讀者群體，以便確定內(nèi)容和形式。讓我們一起來看看下面這份報告，它詳細介紹了某一事件的背景和影響。
市場監(jiān)管局述職報告篇一
今年以來，市市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極開展大服務(wù)、大監(jiān)管、大執(zhí)法，扎實推進市場主體發(fā)展、品牌諸城建設(shè)、企業(yè)信用監(jiān)管、食品藥品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察，推動了全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施，全力推進經(jīng)濟科學發(fā)展。
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，全面推行企業(yè)“五證合一”和個體工商戶“兩證合一”，認真落實“先照后證”等便利化措施，提高服務(wù)效能，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體。新登記各類企業(yè)1760戶、個體工商戶5174戶、農(nóng)民專業(yè)合作社145戶，總量分別達到23071戶、76877戶和4231戶。
二是助推市場主體轉(zhuǎn)型升級。加大“個轉(zhuǎn)企”工作力度，引導(dǎo)380戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為有限公司;突出推進企業(yè)規(guī)范化公司改制，新登記股份公司4戶，總量達到98戶。充分發(fā)揮“三押一推”助企融資作用，拓寬企業(yè)融資渠道，辦理動產(chǎn)抵押20件、股權(quán)質(zhì)押14件，幫助企業(yè)融資14.24億元。
三是強力推進品牌諸城建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)，制定品牌發(fā)展計劃和培育目標，深入實施品牌培育工程，新增注冊商標388件，新申報馳名商標1件、山東名牌12件，指導(dǎo)3家企業(yè)申報馬德里國際商標注冊。深入開展千百商標規(guī)范提升行動暨商標助企走訪活動，確定了103家商標助企名單，集中開展現(xiàn)場走訪，指導(dǎo)品牌上檔升級。
二、完善監(jiān)管體系，切實加強食品藥品規(guī)范管理。
堅持以食品安全城市創(chuàng)建為推進，全力加強食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法，圓滿完成了濰坊市安排的國家食品安全城市創(chuàng)建工作任務(wù)，考評成績位列全國各創(chuàng)建城市第一，省級食品安全先進市創(chuàng)建中期評估工作得到了充分肯定和好評。
一是強化組織保障。完善落實“黨政同責、全員有責、全域定責、全程追責”的食品安全工作責任機制，細化分解目標責任和工作任務(wù)，層層簽訂責任書，嚴格落實鎮(zhèn)街屬地管理、部門監(jiān)督管理和網(wǎng)格化監(jiān)管責任。持續(xù)加大財政投入力度，將創(chuàng)城宣傳、監(jiān)管及質(zhì)量檢測、裝備配備等所需資金全部納入財政預(yù)算。加強食品安全督導(dǎo)檢查，推行市領(lǐng)導(dǎo)分工包靠、食安委有關(guān)成員單位按職責包靠、鎮(zhèn)街園區(qū)按轄區(qū)包靠等制度，壓實工作責任。
二是強化常態(tài)監(jiān)管。健全完善各環(huán)節(jié)齊發(fā)力、全過程無“盲點”的監(jiān)管體系，在食用農(nóng)產(chǎn)品方面，重點抓好市場準入和質(zhì)量檢測制度的落實;在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)加強從原料進廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)控;在食品流通環(huán)節(jié)，全面推行“兩帳一本一承諾”制度，鼓勵有條件的供貨商建立電子追溯體系;在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，重點落實“七統(tǒng)一兩提升”工作規(guī)范，組織開展清潔廚房、明廚亮灶、量化評級等活動;認真落實《山東省食品小作坊小餐飲和食品攤點管理條例》，加強“六小”單位綜合治理，持證備案率顯著提升。加強藥械市場監(jiān)管，重點推行藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證和藥品電子化管理，嚴格藥品經(jīng)營許可，深化藥店規(guī)范化建設(shè)，完成藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測1162例。
三是強化專項整治。突出重點領(lǐng)域、重要品種和重大時期，部署開展了“兩節(jié)”市場、畜禽水產(chǎn)品市場、校園周邊等專項整治，嚴查食品違法違規(guī)行為。完成食品監(jiān)督抽檢371批次，合格率為98.7%。強化藥械專項整治，組織開展了注射用透明質(zhì)酸鈉、定制式義齒、隱形眼鏡、體外診斷試劑產(chǎn)品等專項檢查，依法查處經(jīng)營不合格藥械的違法行為。完成藥品監(jiān)督抽驗41批次。
四是扎實推進創(chuàng)衛(wèi)迎審。將食品安全監(jiān)管與國家衛(wèi)生城市復(fù)審相結(jié)合，集中時間、集中力量，全力推進。嚴格落實網(wǎng)格包靠責任制，劃分了49個網(wǎng)格，一把手親自督辦，每天調(diào)度;15名班子成員全部深入一線，現(xiàn)場督辦，現(xiàn)場推進;干部職工全員上陣，各負其責，包靠整治，對食品經(jīng)營業(yè)戶、餐飲服務(wù)單位的證照、制度、衛(wèi)生等逐戶指導(dǎo)，逐項規(guī)范。根據(jù)省和濰坊市的要求，新?lián)Q發(fā)各類證照2600多戶，食品經(jīng)營業(yè)戶持證照率達到98%以上。
三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)支撐，進一步提高質(zhì)量技術(shù)管理能力。
一是推進產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管，不斷完善獲證企業(yè)質(zhì)量檔案，督促按期提交年度報告并進行網(wǎng)上申報。嚴格不合格產(chǎn)品后處理工作，對7家產(chǎn)品質(zhì)量不合格、10家定量包裝不合格企業(yè)依法進行了調(diào)查處理。深入實施集群產(chǎn)業(yè)“質(zhì)量提升”工程，引導(dǎo)20家企業(yè)設(shè)立“首席質(zhì)量官”，組織全市30家名牌產(chǎn)品企業(yè)做好山東名牌企業(yè)質(zhì)量動態(tài)管理跟蹤系統(tǒng)信息錄入工作。加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，組織開展了農(nóng)資市場、成品油市場等專項整治，抽檢成品油樣品30個。
二是深入推進標準化戰(zhàn)略。突出農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重點，深入推進標準化建設(shè)，大業(yè)金屬主持制修訂的國家標準已發(fā)布，興貿(mào)玉米、鼎泰盛食品制修訂的2項行業(yè)標準正在審核發(fā)布中;指導(dǎo)大源物業(yè)申報了省級服務(wù)標準化示范單位，常山永輝農(nóng)場申報了農(nóng)業(yè)標準化示項目，桃林石屋子溝申報了“美麗鄉(xiāng)村”示范項目;2家企業(yè)3個產(chǎn)品正在辦理采用國際標準和國外先進標準。
三是加強計量監(jiān)督管理。加強計量基礎(chǔ)工作，督促16家建標企業(yè)嚴格標準要求，培訓計量管理人員40人。認真落實國家取消強制檢定計量項目收費政策，免費檢定強檢計量器具715臺件，為企業(yè)節(jié)約42.7萬元。加強安全生產(chǎn)和能源計量監(jiān)督檢查，檢定修理安全生產(chǎn)用壓力表、可燃氣體報警器1353臺件、電三表756臺件。突出食品安全、貿(mào)易結(jié)算、加油站等重點領(lǐng)域，強化民生計量監(jiān)督檢查，檢定調(diào)試在用衡器、企業(yè)化驗室用計量器具、加油機等4300多臺件。
四是加強認證認可工作。圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和龍頭企業(yè)培育，深入開展認證推廣和認證企業(yè)監(jiān)管工作，全市400多家企業(yè)通過各類認證，規(guī)模以上企業(yè)認證率達到80%以上。加強資質(zhì)認定實驗室證后監(jiān)管，督促16家開展自查自糾，對9家進行了監(jiān)督檢查，督促實驗室不斷提高檢測水平和誠信服務(wù)能力。
四、強化事中事后監(jiān)管，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。
一是強力推進特種設(shè)備安全監(jiān)管。市政府召開專題會議，進一步明確責任分工，嚴格落實鎮(zhèn)街(園區(qū))屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，層層簽訂了安全責任書。落實網(wǎng)格化管理，將全市劃分為16個監(jiān)管轄區(qū)、235個網(wǎng)格責任區(qū)，每個企業(yè)、每臺設(shè)備都實行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員“三級包靠”。部署開展了特種設(shè)備安全整治百日行動，集中開展了化工產(chǎn)業(yè)安全隱患“大快嚴”執(zhí)法行動，組織開展了涉氨制冷企業(yè)、電梯、鍋爐、充裝液化氣瓶等專項整治，檢查企業(yè)1251家，排查整改隱患390多處。
二是扎實開展市場主體信息公示。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，通過電視臺、報社、諸城信息港等媒體開展廣泛宣傳，發(fā)送短信11萬余條;設(shè)立了“年報服務(wù)窗口”，建立了年報qq群、微信群，成立了工作督查組，促進了市場主體年報工作的順利開展，年報率達到98%。
三是強化公平競爭執(zhí)法。深入推進打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，組織開展了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒、“清風”行動、假冒“牛欄山”等專項整治，查扣假冒“牛欄山”白酒1550多瓶。強化虛假違法廣告整治，加大醫(yī)藥、保健品、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、涉老洗腦式營銷等重點領(lǐng)域廣告執(zhí)法力度，清理失聯(lián)類p2p網(wǎng)絡(luò)借貸機構(gòu)3家，核查互聯(lián)網(wǎng)金融廣告企業(yè)(網(wǎng)站)5家。深化消費維權(quán)能力建設(shè)，處理市長熱線、民生熱線、消費者投訴等600余件，處結(jié)率達到100%。
四是深化網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管。通過主動巡查、網(wǎng)上搜索等方式，完善網(wǎng)絡(luò)交易市場主體數(shù)據(jù)庫。目前，已搜索建檔1465家。堅持網(wǎng)上巡查與實地檢查相結(jié)合，突出“五一”等網(wǎng)絡(luò)購物高峰期，提高巡查頻次，依法查處網(wǎng)絡(luò)違法行為。今年以來，共核查非法主體官網(wǎng)5家、網(wǎng)店52家，整改16家，刪除無效網(wǎng)站96家。
雖然我局市場監(jiān)管工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的總體要求和群眾期望相比還存在一定差距。下步，我們將認真研究，強化落實，推進履職到位，突出抓好以下幾項重點工作：
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體，繼續(xù)保持我市市場主體總量在濰坊市的優(yōu)勢。引導(dǎo)企業(yè)加強規(guī)范化管理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，支持優(yōu)勢企業(yè)進行股份制改制和集團化發(fā)展。
二是深入推進品牌諸城建設(shè)。認真落實品牌發(fā)展規(guī)劃，在抓好注冊商標總量發(fā)展的基礎(chǔ)上，幫助爭創(chuàng)馳著名商標、山東名牌、省(市長)質(zhì)量獎和“守合同重信用”企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)加強品牌經(jīng)營管理，提升核心競爭力。
三是強化食品藥品安全監(jiān)管。堅持以國家衛(wèi)生城市復(fù)審和省級食品安全先進市創(chuàng)建為推動，進一步落實各方責任，完善食品藥品監(jiān)管體系，強化常態(tài)規(guī)范、質(zhì)量檢測、專項整治和社會共治，不斷提升食品藥品質(zhì)量整體水平。
四是積極推進標準化建設(shè)。堅持分類實施，指導(dǎo)企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極主持或參與國標、行標制(修)訂，爭創(chuàng)標準化良好行為示范企業(yè)，贏得更多話語權(quán)，提升企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)含量。
五是扎實推進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量興企理念，完善質(zhì)量管理制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理，設(shè)立“首席質(zhì)量官”，積極開展質(zhì)量管理體系認證，提升質(zhì)量整體水平。
六是強化特種設(shè)備安全監(jiān)察。嚴格落實監(jiān)察、檢驗、企業(yè)三方責任，圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段，強化日常報備、監(jiān)督檢查、定期檢驗和專項整治，加大隱患排查和違法行為查處力度，堅決遏制各類質(zhì)量安全事件發(fā)生。
七是維護良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。嚴格落實信息抽查、嚴重違法企業(yè)“黑名單”、經(jīng)營“異常名錄”等制度，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。全面推行“雙隨機、一公開”機制，強化市場主體事中事后監(jiān)管，嚴厲查處不正當競爭、商標侵權(quán)、合同欺詐等危害經(jīng)濟發(fā)展的違法行為。
市場監(jiān)管局述職報告篇二
20xx年以來，在xx區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真貫徹落實黨的十九屆六中全會和黨的xx大精神，以及習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴肅黨內(nèi)政治生活和強化黨內(nèi)監(jiān)督為重點，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化活動?，F(xiàn)將本人在基層黨建工作、黨風廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作述職如下：
（一）履職工作特色和亮點。
1、精心組織，認真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認真學習黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認真履行黨建第一責任人職責，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負總責，黨務(wù)干事具體抓的工作機制，強化指導(dǎo)力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人（次），開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進了工作落實。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴、不夠細，如黨員學習制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴格，責任落實有欠缺，問責不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強。在強化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
（三）下一步工作思路和主要措施。
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進，進一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學習研究，每月安排一次集中學習，按照“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制，認真落實“三會一課”制度，加強對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強基層組織建設(shè)。認真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
二、黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作履職情況。
（一）黨風廉政建設(shè)履職情況。
本人對黨風廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
二是強化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風廉政建設(shè)工作會議，詳細安排部署黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《履行黨風廉政建設(shè)責任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)斏谱鳛椤被顒訛槠鯔C，進一步強化政治紀律、廉政紀律、組織紀律等各項工作紀律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的落實作為加強黨風政風、促進行風建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負責人談心談話；股室負責人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
（二）存在的主要問題及原因。
一是落實黨風廉政建設(shè)兩個責任進展不平衡。
二是考核工作需要加強。黨風廉政建設(shè)責任制考核方法有待進一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認真研究黨風廉政建設(shè)責任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機制。
（三）下一步思路及主要措施。
1、嚴格落實主體責任，馳而不息糾正“四風”。牢固樹立抓好黨風廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責任落實，當好黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強學習，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺把紀律挺在前面，以強化政治紀律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的嚴格執(zhí)行。
3、加強黨員干部的監(jiān)督管理，強化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
三、意識形態(tài)工作責任制履職情況。
（一）履職工作特色和亮點。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實新形勢下意識形態(tài)工作責任。
本人堅持把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理，做到意識形態(tài)領(lǐng)域工作與黨的建設(shè)工作統(tǒng)籌謀劃，整體推進，確保責任落實。今年以來，本人先后組織分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意識形態(tài)工作2次，共同研討分析意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，認真制定了《xx市市場監(jiān)督管理局xx分局20xx年網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作實施方案》。安排專人具體負責抓好意識形態(tài)日常引導(dǎo)、輿論監(jiān)督、信息收集等工作，及時處置出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)投訴情況反映，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全管理全覆蓋。
2、加強宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)社會輿論向正確的方向發(fā)展。
一是加強網(wǎng)絡(luò)管理。加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和引導(dǎo)，定期搜集各主要網(wǎng)站、論壇的各種輿情向上級匯報，加強正面引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會關(guān)切，及時澄清工作中的有關(guān)問題。今年以來我分局共處理政府熱線等投訴咨詢舉報2件，均及時回復(fù)，并對當事人進行了政策宣傳；二是本人不斷創(chuàng)新意識形態(tài)建設(shè)的載體和方法，利用多種途徑，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)干部職工良好的道德風尚。先后組織黨員集中學習6次，組織黨員深入xx鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興活動6次，共為脫貧戶發(fā)放慰問品合計xx元。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在意識形態(tài)方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學習的自覺性、主動性不夠，系統(tǒng)性不。
強。理論學習傾向于機械化、碎片化，習慣于會上學習，利用業(yè)余時間開展系統(tǒng)學習還不夠，比如在支部學習、專題研討會準備不充分。
2、新聞上稿數(shù)量不多，對內(nèi)對外宣傳力度還需要進一步加大。市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作宣傳得多，對弘揚傳統(tǒng)美德、精神文明創(chuàng)建、主流文化思想內(nèi)容宣傳較少，向上級黨委報送的意識形態(tài)工作方面的新聞稿數(shù)量不多，宣傳思想工作的影響力、滲透力還需要進一步提高。
3、宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進一步提高。平時習慣于坐辦公室，與企業(yè)和群眾溝通少，在向企業(yè)和群眾宣傳思想工作方面有待提高。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是意識形態(tài)工作監(jiān)察檢查不到位，沒有把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制和黨員干部年終績效考核的主要內(nèi)容。
二是對外宣傳力度不大。沒有探索對外網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理辦法，擴大對外宣傳渠道。
三是沒能做到統(tǒng)籌兼顧。沒有處理好非公黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)的關(guān)系，沒有把意識形態(tài)工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展中，工作方式方法上還有欠缺。
（三）下一步工作思路及主要措施。
下一階段，本人將緊緊圍繞黨的xx大報告中提出的意識形態(tài)領(lǐng)域新思想新論斷，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習宣傳貫徹黨xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，切實推動意識形態(tài)工作責任落細落實、落地生效。
1、持續(xù)開展學習，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨支部機關(guān)學習制度，深入學習黨的xx大精神和習近平中國特色社會主義思想，擁護“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺將xx區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于市場監(jiān)管工作各方面，確保意識形態(tài)工作始終保持正確的方向。
2、持續(xù)深化認識，全面落實工作責任制。
教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，強化政治擔當，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。按照全面落實從嚴治黨要求，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，把黨的教育融入日常、嚴在經(jīng)常，確保意識形態(tài)工作責任制始終得到有效落實。
3、加強隊伍管理，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的工作合力。
市場監(jiān)管局述職報告篇三
1、精心組織，認真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認真學習黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認真履行黨建第一責任人職責，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負總責，黨務(wù)干事具體抓的工作機制，強化指導(dǎo)力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人(次)，開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進了工作落實。
(二)存在的主要問題及原因
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴、不夠細，如黨員學習制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴格，責任落實有欠缺，問責不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強。在強化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
(三)下一步工作思路和主要措施
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進，進一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學習研究，每月安排一次集中學習，按照“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制，認真落實“三會一課”制度，加強對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強基層組織建設(shè)。認真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
市場監(jiān)管局述職報告篇四
20xx年，縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下，在我局同事的大力協(xié)作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：
在20xx年的述職述廉工作中，縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強學習作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市局統(tǒng)一安排，積極安排班子成員參加培訓學習，通過加強理論學習，班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結(jié)合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法，深入基層，帶頭創(chuàng)新，建立完善的工作機制，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
按照省、市局的總體部署，結(jié)合縣地方特色，整合有限資源，提高執(zhí)行效率，堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的`工作指導(dǎo)方針，落實責任到人制度，確?？h局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定活動準備、具體實施方案等方面，結(jié)合多種執(zhí)法形式，收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。
一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監(jiān)管，結(jié)合縣各級單位共同運作，同心協(xié)力，共檢查經(jīng)營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度，大力宣傳消費者維權(quán)宣傳活動，開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄，保障消費者權(quán)益，辦理投訴案件件。
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善。縣局在不斷總結(jié)的同時，不斷加強完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設(shè)的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取，為縣經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。
市場監(jiān)管局述職報告篇五
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護農(nóng)各項工作落實到位，地區(qū)對紅盾護農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強宣傳培訓，營造護農(nóng)氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達___%，進村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的__個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農(nóng)資經(jīng)營主體準入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然?！耙幻?，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格?！叭【啞保褪羌哟笫袌鲅膊榈牧Χ?，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強化責任意識，加強日常監(jiān)管。
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量，查辦大要案件。
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止_月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場違法案件__起，收繳罰沒款_.__萬元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為，維護了農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。
市場監(jiān)管局述職報告篇六
一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)及市局組織的紀律教育活動，牢固樹立科學監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：
一、強化政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強政治理論學習，認真學習黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習教育，深入學習貫徹習近平總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。二是認真學習業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學習的廣度和深度，有針對性地學習了質(zhì)量、標計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機動車檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督管理等培訓，并取得較好成績。
二、強化履職盡責，爭當優(yōu)秀“市場經(jīng)濟衛(wèi)士”
作為維護市場經(jīng)濟秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。
今年個人主要從事特設(shè)、標準計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：
(一)強化監(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)(商)品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)(商)品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進行后續(xù)處理，雙隨機檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓機構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達十四余萬元。
2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴守安全底線，今年以來，嚴格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認識度。
(二)完善體制機制，監(jiān)管效能持續(xù)提升。
1.落實監(jiān)管責任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)20__年各項工作考核細則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓，個人精心準備了教學演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。
(三)強化日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。
加強日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。
一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護市監(jiān)的威信，增強同事們間的團結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風格。努力做到工作到位不越位、補臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學習抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。
市場監(jiān)管局述職報告篇七
一是深入落實“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過實行一人審核制，住所申報承諾制，免費寄遞服務(wù)等舉措不斷推進登記注冊便利化，降低市場準入門檻。同時，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件，通過全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至會實現(xiàn)“一次不跑”、“零見面”。
二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，找準市場主體快速增長攻堅方向。依托大學城學生創(chuàng)業(yè)群體和xx區(qū)山好水好的優(yōu)勢，補足短板、科學發(fā)展，推進市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前，xx區(qū)在6月底實有36928戶的基數(shù)上新增市場主體6806戶，達到43734戶，完成新增任務(wù)目標數(shù)的121.38%，日均登記53戶。
三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標;精心組織推薦省級守重企業(yè)65家，市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟南市第十二屆消費者滿意單位”稱號。
四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程項目。截止到目前，我區(qū)共已實現(xiàn)投資276萬元對農(nóng)貿(mào)市場進行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進行了提升改造，新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農(nóng)村集貿(mào)市場進行了提升改造。
市場監(jiān)管局述職報告篇八
按照x委要求，現(xiàn)將20xx年抓基層黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職情況。
（一）反饋問題立行立改。針對2019年述職評議考核指出的抓黨建促脫貧攻堅方面存在差距、基層黨員干部監(jiān)督管理有缺失、一些地方基層黨建工作保障落實不到位的問題，制定整改方案，列出x條整改措施，逐條逐項整改，目前三個問題已全部完成整改。全x個貧困x、x個貧困鄉(xiāng)、x個貧困村和現(xiàn)行標準下xx戶xx名貧困人口全部脫貧退出，貧困發(fā)生率實現(xiàn)動態(tài)清零；基層干部作風明顯轉(zhuǎn)變；非公企業(yè)黨組織“xx”黨建工作經(jīng)費全面落實。
（二）理論學習入心入腦。緊緊抓住習近平總書記考察x、親臨x的歷史性機遇，主持x委理論學習中心組集中學習6次，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神厚植x。把學習貫徹黨的十九屆四中、__精神作為重要內(nèi)容，完成x處級干部培訓全覆蓋；依托“萬名黨員進黨?！保嘤桙h員x萬人、比例達x%，黨員領(lǐng)導(dǎo)講黨課x次，黨組織書記實現(xiàn)100%全員輪訓。開展x情新內(nèi)涵大討論，進一步完善發(fā)展思路，明確了建設(shè)“x輻射中心、x工業(yè)重鎮(zhèn)、x高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、x世界健康生活目的地、x數(shù)字經(jīng)濟新高地”等奮斗目標。
（三）管黨治黨盡職盡責。主持召開x委常委會議x次、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議x次，研究制定x委落實全面從嚴治黨主體責任任務(wù)安排和責任清單，抓實x等案件“以案促改”，以“x·x”專案為鏡鑒，召開全x領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，出臺堅定不移全面從嚴治黨修復(fù)凈化x政治生態(tài)的意見。牽頭研究制定基層黨建系列方案，明確x委常委班子成員抓基層黨建工作x條責任清單。實施x（x、區(qū)）黨委書記抓黨建工作創(chuàng)新項目x個，建立黨委（黨組）書記及班子成員黨支部聯(lián)系點x個，現(xiàn)場檢查x、鄉(xiāng)黨委書記抓黨建情況，召開“x委書記匯報+x委書記點評”黨建工作匯報會，舉辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇”x次。
（四）黨建任務(wù)落細落實。以“五個一百”為抓手，統(tǒng)籌推進農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、黨支部規(guī)范化建設(shè)、黨建示范點創(chuàng)建、智慧黨建工作，選樹“十強支部”x個、“十佳支書”x名，抓實x、x“x基層黨建示范x”建設(shè)，在全x率先制定發(fā)展黨員“一意見五辦法兩清單”試行文件，全面完成x發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項整治試點工作。掃黑除惡專項斗爭、抓黨建促農(nóng)村宗教治理、軟弱渙散黨組織整頓、“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)等工作扎實推進。全x抓黨建促脫貧攻堅推動“三個組織化”第二季度現(xiàn)場調(diào)度會在x召開。村（社區(qū)）“兩委”換屆全面啟動、進展順利。
（五）跨越發(fā)展見行見效。堅持圍繞中心抓黨建，組織x個黨組織、x萬余名黨員干部投入疫情防控，外防輸入、內(nèi)防擴散，筑牢強邊固防第一道防線。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展，抓實整改，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步回升、持續(xù)向好，全x生產(chǎn)總值增速20xx年上半年實現(xiàn)扭負為正、前三季度同比增長x%、預(yù)計全年增長x%左右，經(jīng)濟總量將突破千億元大關(guān)；11gw單晶硅棒項目全面達產(chǎn)，10gw單晶硅棒項目建成投產(chǎn)，x萬噸水電硅材高純晶硅綠色能源項目全面開工。
二、存在問題及原因。
（一）各領(lǐng)域黨建工作推進不平衡。由于我對分類指導(dǎo)重視不夠，有的領(lǐng)域黨建責任沒有完全壓實，導(dǎo)致各領(lǐng)域基層黨建存在不平衡的問題，智慧黨建、機關(guān)黨建、“兩新”黨建仍然存在短板弱項，黨建質(zhì)量和成效不夠明顯。如：雖然制定了智慧黨建工作方案，但是還處于探索推進階段，沒有可推廣、可復(fù)制的典型經(jīng)驗；在模范機關(guān)創(chuàng)建上，沒有形成叫得響、立得住、推得開的經(jīng)驗做法，少數(shù)機關(guān)單位黨組織負責人對黨建業(yè)務(wù)學習不深、對黨建工作思考不多，黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不夠緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象；“兩新”黨建上，黨組織還需進一步優(yōu)化設(shè)置，黨的工作覆蓋質(zhì)量還需進一步提升，黨建工作與企業(yè)融合發(fā)展還不夠緊密，園區(qū)、“兩新”黨支部活動不正常、不嚴肅。這說明我在壓實黨建責任，推進基層黨組織建設(shè)全面進步、全面過硬上還要“再”下功夫。
（二）干部管理監(jiān)督從嚴從緊不夠。由于我對x長期以來形成的政治生態(tài)潛在風險隱患估計不足，過于相信干部的自我管理能力，導(dǎo)致黨員干部教育管理存在失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)監(jiān)督不到位。如：全x先后發(fā)生x、x及“x·x”專案等嚴重違紀違法案，說明對干部管理從嚴從緊、落細落小不夠，x政治生態(tài)“污染底泥”沒有完全清除，“污染因子”仍然有存在的土壤，涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài)任務(wù)仍然十分繁重。這說明我在履行全面從嚴治黨第一責任人責任上還要“狠”下功夫。
（三）黨務(wù)干部隊伍能力素質(zhì)不強。由于我對黨務(wù)干部的培訓、管理直接指導(dǎo)督促不夠，提要求的時候多、教方法的時候少，導(dǎo)致黨務(wù)干部素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精，工作落實有差距。如：雖然全x鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了組織委員、x個村（社區(qū)）配備了黨建助理員，但因業(yè)務(wù)培訓方式單一，加之人員流動較快，黨務(wù)干部對黨內(nèi)法規(guī)學習理解把握不準，對落實黨內(nèi)組織生活制度、推動規(guī)范化建設(shè)等缺乏統(tǒng)籌安排，行動上遲緩、落實上打了折扣?；鶎狱h務(wù)干部學習意識不強，存在不懂發(fā)展黨員程序和基礎(chǔ)黨務(wù)知識的現(xiàn)象。村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè)有差距，存在年齡偏大的問題，x歲以上的村（社區(qū)）黨組織書記有x人，占總數(shù)的x%。這說明我在抓基層打基礎(chǔ)上還要“深”下功夫。
（四）抓黨建促中心工作成效有差距。由于我在調(diào)動各級黨組織和黨員干部的積極性、創(chuàng)造性上辦法措施不多，服務(wù)中心工作、重點項目上有差距，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分。如：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心、服務(wù)大局的意識還不強，更多關(guān)注于自己的“一畝三分地”，干勁、拼勁、闖勁有所減弱，主動謀劃x“十四五”發(fā)展等一些全局性、根本性問題不足，導(dǎo)致推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的合力還不夠強、成效還有差距。這說明我在抓黨建促中心工作上還要“長”下功夫。
三、下步工作打算。
（一）以慶祝建黨100周年為契機，凝聚奮進“十四五”合力。謀劃好、籌備好、組織好慶祝建黨100周年活動，緊緊圍繞愛黨愛國愛社會主義主題，通過“表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、組織一次黨建圖片展、組織一場情境教學舞臺劇、開展一次雙百宣傳、開展一次初心訪談”等系列活動，進一步激勵全x廣大黨員干部和各族人民不忘初心、牢記使命、擔當作為、開拓進取、奮勇爭先，凝聚起強大工作合力。
（二）以四級換屆為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持好干部標準，以換屆為契機，在精準研判、精準考察、精準用人上做足功夫，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。真正把忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x拔出來，把愿干事、真干事、干成事的干部任用起來，尤其要大力選拔優(yōu)秀年輕干部，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，切實通過換屆換出精氣神、換出新面貌、換出新氣象。
（三）以落實新時代黨的組織路線為抓手，推進黨建提質(zhì)創(chuàng)新。緊緊圍繞黨的__精神、“十四五”時期全x中心任務(wù)謀劃黨建工作，堅持系統(tǒng)觀念，堅持一年一主題，對全x各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨建工作進行整體策劃，著力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，創(chuàng)新“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”等重點工作，構(gòu)建全x有目標、行業(yè)有特點、區(qū)域有亮點、整體有提升的基層黨建工作新格局，切實提高全x基層黨建質(zhì)量。
（四）以制度建設(shè)為保障，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神作為首要政治任務(wù)，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，推進黨員、干部教育培訓深化轉(zhuǎn)化常態(tài)化。制定貫徹落實新時代黨的組織路線的實施意見、加強干部隊伍建設(shè)的意見、在巡察中開展選人用人專項檢查的實施意見等，進一步建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系。深入開展“凈化政治生態(tài)行動”，深化“以案促改”，持續(xù)凈化修復(fù)x政治生態(tài)，為全x高質(zhì)量跨越發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。
市場監(jiān)管局述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
再一次站在這里跟大家做半年工作匯報，心情無比激動，一轉(zhuǎn)眼來到市場部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來的工作情況跟大家匯報如下：
1.半年工作概述。我所負責的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)xx7戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉e家連鎖店3家，金葉商城推廣活動站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準備。
2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會堂品牌卷煙128箱，同比增長x%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長x%。20xx年8月至20xx年1月，實現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長x%；銷售收入4506萬元,同比增長27%；單箱值x萬元，同比增長x%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為x%和x%。
3.成功項目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過每個月至少一次的組群大會，召集組長副組長以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開小會，會議上大家集思廣益，找問題談辦法抓落實，出問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個，著力打造精品自律小組，發(fā)動小組組長主動擔起責任，隨時提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場狀態(tài)良好。金葉e家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當初的消費者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤回報，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開始宣傳改造方案再到上報名單，從簽約協(xié)議到實物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個過程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級，得到了客戶的一致認可。
4.今年的工作計劃。要說計劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時，夯實基礎(chǔ)工作，第二批整店升級工作即將開始，現(xiàn)已有9戶申請報名，我會擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻，金葉商城的推廣活動也在進行中，與客戶多講解，認真對待此項重點工作，同時自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場價格，維護市場環(huán)境。
以上是我這半年來的工作總結(jié)，希望大家多多批評指正。新的一年，新的起點，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運，謝謝大家！
述職人：
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是公司財務(wù)部的小x，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
謝謝!
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2014年工作進行述職。
首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負有完全責任。
二是負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
三是認真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達的各項質(zhì)量指標。
四是負責抓好企業(yè)的經(jīng)濟工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標的制定和實施，重點把好政策關(guān)、風險關(guān)和決策關(guān)。
五是負責抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負責有計劃抓好員工學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負責抓好企業(yè)的思想*工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強化各項支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強黨風廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團組織工作。
根據(jù)以上職責權(quán)限，現(xiàn)對2014年全年工作述職如下：
2014年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝2014年打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。
2014年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入**萬完，占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬，增幅達到**%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費率達到**;整體服務(wù)水平進一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議**家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負責，對企業(yè)負責，對員工負責。在企業(yè)中大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重擔，負重責。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標，與員工共同。
二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。
首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進行角逐，我們首先打出了“話費合算不合算，單向收費是關(guān)鍵”的宣傳標語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機站進行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的**%控制到了**，下降了**個百分點，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費能夠及時清回，有效的降低了欠費率。2014年，我們共清欠萬元、降月欠費率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
2014年，我們在積極完成市公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。
第一，完成了由特色性服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實踐中，我認識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實到千家萬戶。再次是我認為，實現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因為只有業(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機維護等各類培訓班，組織職工收聽其它公司先進經(jīng)驗與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當崗位多面手”的良好學習競爭氣氛。
第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進一步強化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進一步提高，用戶之間的關(guān)系進一步拉進集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進經(jīng)驗，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準明顯提高。我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項工作進行人格化管理，從而達到了把組織領(lǐng)導(dǎo)者的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。
第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。2014年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持**%，在中、低端用戶的占有率始終保持**%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達到**%。
回顧2014年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：
一、管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我2014年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2014年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、*理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
市場監(jiān)管局述職報告篇十二
領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建。
設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴重，再加上長達半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標。
2009年9月收料工作開始。“緊摳數(shù)量，嚴把質(zhì)量”是該項工。
作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)。
筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
從而影響工程進度。為此，我和設(shè)備機組人員一道積極研究、解決。
生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系。
統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料。
每天班前都要提前一小時進行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。
從而更好的保證生產(chǎn)的順利進行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992。
噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由。
于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機械。
設(shè)備管理員、機械修理等工作我都一并承擔。由于工作的多重性造。
成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今。
后的工作。我也將不斷學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為。
公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
過學習安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安。
全文明生產(chǎn)目標服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自。
己的不斷努力，切實做好公司標準化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標。
準化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就。
如何推行“三標一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
述
職
報
告
編制人：時間：2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
市場部主要負責中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預(yù)算，主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整。
4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進行客戶滿意度的調(diào)查。
2、負責市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
3、負責將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時限度地滿足客戶需求。
4、負責客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
(一)區(qū)內(nèi)市場方面：詳細調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案。與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
(二)區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十四
當我們依依不舍的送走xx年的同時，我們滿含期待的迎來了xx年。xx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。
就拿市場部與行政部來說，xx年3月份我奉×總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標認真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。團結(jié)各部門齊心協(xié)力，認真履行職責?，F(xiàn)將兩個部門履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：
積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標，在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
部門人員趨勢：
團隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進行大致的整合，更替正常。
(一)加強業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標準格式，確保了工作的順利運行，xx年全年文件的完整性，準確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進一步提高。
(二)配合公司iso體系的通過，對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。
(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。
三、自我檢討之處：
1、自我設(shè)限：對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起歸屬感；
2、大局意識不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動性不足；
3、工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠；跟蹤指導(dǎo)和檢查沒有到位；
4、對客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。
市場監(jiān)管局述職報告篇十五
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善?？h局在不斷的同時，不斷加強完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設(shè)的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取，為縣經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。
20xx年初，我縣組建成立了市場監(jiān)督管理局。一年來，縣局緊緊圍繞黨委政府和上級局的中心工作，立足上級賦予的新職能，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，有序開展各項工作，努力打造安全和諧的市場環(huán)境和經(jīng)濟秩序。
一、以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，全力服務(wù)市場主體發(fā)展。
在改革大背景下，著眼大局，積極探索，深入推進行政審批改革，創(chuàng)新服務(wù)舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵，全面提升服務(wù)經(jīng)濟新水平。
嘉善實行“證照一體”新模式深化審批改革。內(nèi)外并舉，圍繞整合許可登記事項，積極探索實行以“證照合一”和“二證合一”為主要內(nèi)容的“證照一體”行政審批模式，簡化手續(xù)、流程，全面提速、提效，為個體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加寬松的審批環(huán)境。一是內(nèi)部整合，試水個體登記“證照合一”。為破解一個政府部門行政審批幾張證、同一相對人許可登記期限管理不一的問題，自5月1日起，在姚莊分局探索實施證照合一登記制度(《食品流通許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行合并)，9月1日起在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用，到目前為止，已經(jīng)頒發(fā)證照合一的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照497張。二是外部聯(lián)合，開展工商稅務(wù)“二證合一”。自9月1日起，在受理申請人辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照同時代辦稅務(wù)登記證，實行并聯(lián)審批，截止目前，已經(jīng)頒發(fā)證照一體的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照1523張。
證照一體工作得到了市長肖培生、縣委書記姚高員和縣長許晴的工作批示，并被省工商局以簡報《借鑒交流》形式在全系統(tǒng)推廣，多家省內(nèi)外媒體予以報道，杭州、臺州、湖州、舟山、衢州等地前來交流學習的同行絡(luò)繹不絕。
認真落實各項注冊登記新政策。三月一日《注冊資本登記制度改革方案》實施，為將此政策落到實處，縣局在多形式多渠道廣泛宣傳《注冊資本登記制度改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于改革工商登記制度、優(yōu)化營商環(huán)境若干舉措》，從放寬登記注冊條件、實行注冊資本認繳登記制等八個方面對新政進行配套細化。新政實施后，面對公司登記的“井噴”現(xiàn)象，窗口人員通過強化自身業(yè)務(wù)、設(shè)立登記指導(dǎo)崗、用好黨員志愿服務(wù)點、推行“容缺受理”等，多措并舉穩(wěn)妥有序推進登記工作。3月1日至12月15日，公司名稱預(yù)先核準2290家，同比增長83.2%;新設(shè)立公司制企業(yè)1145戶，其中內(nèi)資公司制企業(yè)1120戶，注冊資本508730.7萬元，分別同比增長74.28%和77.22%;外資公司制企業(yè)25戶，注冊資本14580.55萬美元，分別同比增長0%和85.01%。認真執(zhí)行國務(wù)院前置改后置登記工作。根據(jù)國務(wù)院“工商登記前置審批事項改為后置審批”的決定，縣局積極匯報、協(xié)調(diào)、對接，及時解決實際操作問題，確保登記的高質(zhì)量。8月18日至今，全縣共核發(fā)前置改后置營業(yè)執(zhí)照118張。試行“先照后證”籌建登記，助推我縣“零審批”工作。今年為兩個“零審批”項目核發(fā)了籌建執(zhí)照，共核發(fā)籌建執(zhí)照6個。積極推行“一照多址”和“一址多照”。共辦理以科創(chuàng)中心電子商務(wù)為主的“一址多照”176家，“一照多址”12家。認真做好企業(yè)登記“一次辦”和項目聯(lián)審工作，102家公司通過“一次辦”進行了設(shè)立登記，辦理項目聯(lián)審226家。
積極投入地方中心工作。對地方黨委、政府開展的“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，盡心盡責積極參與。抽調(diào)多名青年干部到惠民街道新潤村，發(fā)揚白+黑、晴+雨、5+2的工作作風，在養(yǎng)豬戶中挨家挨戶上門工作，截至目前新潤村違章豬舍已完成簽約650戶，簽約面積88245.89平方米，簽約率108.3%;拆除637戶，拆除面積79893.62平方米，拆除率98.1%。抽調(diào)系統(tǒng)精兵強將，主動加入到縣府派駐屬地鎮(zhèn)，積極參加噴水織機專項整治“零點行動”，通過嚴準入、引轉(zhuǎn)產(chǎn)等，有效強化了噴水織機行業(yè)治理。
全面推進“個轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴面。出臺《20“個轉(zhuǎn)企”工作考核辦法》、《關(guān)于推進“個轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴面暨長效機制建設(shè)的實施方案》，進一步挖掘政策和機制空間，完善考核體系，將“個轉(zhuǎn)企”工作融入黨委政府中心工作、納入政府考核體系。建立健全小微企業(yè)培育、企業(yè)成長輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)型企業(yè)跟蹤聯(lián)絡(luò)和搭建專業(yè)化服務(wù)平臺等長效服務(wù)機制，更好地幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年以來，我縣已辦理個轉(zhuǎn)企376家，其中公司122家，占總數(shù)的32.45%。全縣共辦理個轉(zhuǎn)企965家，其中公司218家，占總數(shù)的22.59%。
多措助解企業(yè)融資難題。截至年12月15日，共辦理公司股權(quán)質(zhì)押登記34件，比去年同期增長了95.45%，出質(zhì)股權(quán)42727.038萬元，被擔保債權(quán)106341.68萬元。
辦理動產(chǎn)抵押登記209件，為企業(yè)融資390208萬元。切實做好企業(yè)減負工作，截止目前縣局為15239戶市場主體減免注冊登記費561.6688萬元，其中小微企業(yè)6185戶，減免注冊登記費347.6268萬元。抓好企業(yè)名稱升級幫辦制度，多次赴杭州為轄區(qū)骨干企業(yè)辦理冠省名工商登記，轄區(qū)新冠浙江省名企業(yè)127家，同比增長了171.79%。積極開展省級知名商號的培育和評選推薦工作，年初我縣1件商號被認定為浙江省知名商號，今年又新認定1家，新認定申報1家和延續(xù)申報3家。做好“就業(yè)再就業(yè)”服務(wù)工作，2月17日，聯(lián)合縣人力資源和社會保障局舉辦了嘉善縣春季人力資源交流大會，有225家企業(yè)推出5314個工作崗位，有2600名求職者在現(xiàn)場與企業(yè)達成就業(yè)意向。
著力提升商品交易市場。通過“省級放心市場”、“省星級文明規(guī)范市場”等一系列創(chuàng)建活動，以點帶面繼續(xù)推進全縣市場軟硬件升級和長效管理。談公路集貿(mào)市場和施家路菜市場申報省放心農(nóng)貿(mào)市場的創(chuàng)建，市場已分別投入60萬和40萬的創(chuàng)建資金。西塘農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過提升改造，申報創(chuàng)建我縣第一家四星級農(nóng)貿(mào)市場，4家農(nóng)貿(mào)市場進行了二星級的延續(xù)確認。在全縣省文明示范市場、省三星級農(nóng)貿(mào)市場和縣城中心農(nóng)貿(mào)市場、西塘農(nóng)貿(mào)市場8家市場全部推廣使用“浙江省農(nóng)貿(mào)市場信息化綜合管理平臺”。在創(chuàng)新建立國有企業(yè)連鎖經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)國有商投集團加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的收購力度，截至目前嘉善國有控投農(nóng)貿(mào)市場有9家。
優(yōu)化商標品牌服務(wù)。開展新《商標法》的宣傳工作，指導(dǎo)2家擁有中國馳名商標的企業(yè)依據(jù)新《商標法》的規(guī)定對馳名商標的使用進行自查自糾，規(guī)范馳名商標的使用。做好新《商標法》對“馳名商標”廣告宣傳的行政指導(dǎo)和查處工作。共約談廣告經(jīng)營者15戶，要求廣告經(jīng)營者拒絕設(shè)計、制作含“馳名商標”字樣的廣告。對企業(yè)商標申請注冊提供全程服務(wù)，幫助企業(yè)建立完善商標檔案，完善商標使用管理制度，今年共申報注冊商標625件，其中農(nóng)副產(chǎn)品商標23件，申報國際商標117件;核準注冊商標420件，累計注冊商標3820件;完善馳著名商標培訓庫，充分運用省局賦予嘉善科學示范點建設(shè)的支持政策，積極引導(dǎo)“銀嘉善”農(nóng)產(chǎn)品商標爭創(chuàng)馳名商標;與省市局對接省著名商標初審權(quán)與直薦權(quán)，5家省高新技術(shù)企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品商標主體“嘗鮮”省著名商標直薦權(quán)的政策，直報省工商局進行省著名商標的申報認定，今年申報省著名商標5件，延續(xù)申報7件;新增市著名商標9件，延續(xù)申報19件，市級著名商標破“百枚”大關(guān)，累計101件。
二、以安全有序為目標，全力維護市場經(jīng)濟秩序。
以示范創(chuàng)建和基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合、日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合、全面監(jiān)管和重點打擊相結(jié)合、市監(jiān)主導(dǎo)和部門互動相結(jié)合的監(jiān)管方式，確保各項監(jiān)管職能的履行到位，切實維護市場秩序的穩(wěn)定和諧。至12月15日，全局辦結(jié)案件數(shù)是522起，其中大要案113起。11月13日至14日，全省農(nóng)村食品市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會暨“四打擊四規(guī)范”專項行動推進會在嘉善召開，這是今年食品藥品監(jiān)管體制改革后第一個全省性的工作現(xiàn)場會議。
強化主體資質(zhì)監(jiān)管。一是抓好無照監(jiān)管。在系統(tǒng)內(nèi)制定了《關(guān)于無證無照經(jīng)營監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，以屬地管理為原則，實行痕跡化管理制度;系統(tǒng)外強化溝通協(xié)調(diào)、暢通抄告互動、協(xié)同作戰(zhàn)等機制、協(xié)力治理無證無照經(jīng)營。開展“六打六治”打非治違工業(yè)性無證無照專項行動，通過整治共查處取締31家廢舊塑料造粒企業(yè)，土煉工業(yè)油品加工廠1家，無照煉油窩點3處，取締無照廢品收購站點33處。集中開展二手車交易市場、小餐飲、禮品回收、學校周邊等無證無照專項整治等，共取締無證無照經(jīng)營戶957戶，無轉(zhuǎn)有809戶，發(fā)出行政告誡書267份，立案查處247件。二是積極開展企業(yè)信息公示。精心準備，抓好《企業(yè)信息公示暫行條例》的落實，開展系統(tǒng)干部全員培訓，強化工作制度，明確單位人員責任和操作流程和要求。對外組織企業(yè)和個體戶開展8期培訓，培訓人員1000多人。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳冊等多渠道進行宣傳，及時解答企業(yè)和個體戶的各類咨詢，指導(dǎo)企業(yè)操作。從10月1日起已有2782戶企業(yè)申報了企業(yè)信息公示。三是規(guī)范網(wǎng)絡(luò)主體經(jīng)營行為。完善網(wǎng)絡(luò)主體建檔工作，核對已建檔的網(wǎng)址，補充新搜索的企業(yè)網(wǎng)站，目前有獨立網(wǎng)站或網(wǎng)店的企業(yè)1315戶，共1573個網(wǎng)址，其中網(wǎng)站或網(wǎng)店網(wǎng)上亮照1233個。四是整治黑網(wǎng)吧進一步完善“舉報、巡查、技術(shù)信息”互補的“黑網(wǎng)吧”發(fā)現(xiàn)機制，鞏固“現(xiàn)場查處、源頭斷網(wǎng)”相結(jié)合的監(jiān)管機制,截止10月底，會同公安、文化和電信等部門切斷“黑網(wǎng)吧”上網(wǎng)服務(wù)信號137個，查處“黑網(wǎng)吧”案件5件。在查處取締過程中，鼓勵網(wǎng)吧經(jīng)營者創(chuàng)造條件，申辦網(wǎng)吧,共核發(fā)營業(yè)執(zhí)照21家。
扎實推進食品安全監(jiān)管。一是完善監(jiān)管責任體系和基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在全縣食品藥品安全工作會議上，9個鎮(zhèn)(街道)簽訂了目標責任書，完善鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作考核辦法和細則，明確獎懲和責任追究。在全縣構(gòu)建覆蓋行政村(社區(qū))的協(xié)管員隊伍，確定各鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全辦公室工作人員數(shù)量，確保有足夠力量有效履行監(jiān)管職責。二是加強食品安全日常監(jiān)管。抓宣傳培訓。聯(lián)合縣團委、縣文明辦開展了“高校學子進企業(yè)”大型食品安全宣傳周活動。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者餐飲服務(wù)從業(yè)人員分批就近進行培訓。利用媒體、大型廣場宣傳、文藝演出、知識講座等對廣大群眾進行宣傳食品藥品安全基本知識宣傳。抓源頭監(jiān)管。以“許可從難、準入從嚴”為原則，嚴把準入關(guān)。今年新申證企業(yè)10家，續(xù)展申請的22家，關(guān)停食品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)7家，注銷食品生產(chǎn)許可證8家。進一步完善食品流通許可流程，強化始業(yè)教育培訓，組織食品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員考試，提高食品經(jīng)營者安全意識。抓抽樣監(jiān)測。開展國家級、省級定期監(jiān)督抽查，共抽查產(chǎn)品126批次(其中國家級1批次)，合格率96.6%。強化了流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測工作，共抽檢257163個批次，不合格27個批次，合格率85.94%。抓示范建設(shè)。加強食品安全示范店建設(shè)，通過不斷的選擇和調(diào)整，真正把符合要求的、具有引領(lǐng)作用的示范店命名為示范商店，今年重新調(diào)整和命名了全縣152家村、社區(qū)、景區(qū)示范店。開展食品安全電子化管理示范單位創(chuàng)建，完成了今年6家達標的創(chuàng)建任務(wù)。深化和完善品牌超市進校園工作。在我縣11家校園商店中，10家實施了品牌超市進校園，完成率91%。三是狠抓食品安全專項整治。開展百日嚴打行動。活動中全系統(tǒng)周密部署、上下聯(lián)動、密切配合，宣傳、抽檢、督查環(huán)環(huán)相扣，百日嚴打取得較大成效，全縣共出動執(zhí)法人員9984人次，開展了學校課間餐點、大型商超食品、黃酒、調(diào)味料酒、過期大米、換季食品等大量的專項整治工作;共監(jiān)督抽檢48個品種186批次食品，約談違規(guī)企業(yè)74家，行政立案90起，涉案金額11.975萬元，打掉“黑窩點”3個，處理各類投訴舉報8件，向社會公布了一批“食品安全黑名單”。開展地產(chǎn)食品533安全保障行動。摸清我縣乳制品、白酒、飲料、蔬菜干制品和食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)以及存在的重點安全隱患，明確治理重點，已有23家企業(yè)通過自查自糾。開展農(nóng)貿(mào)市場自制食品“清源”行動和禽流感防控工作。各所、分局建立了市場周邊自制食品經(jīng)營戶檔案，督促市場主辦單位建立市場內(nèi)自制食品經(jīng)營戶檔案，督查經(jīng)營戶完善索證索票管理記錄。在8月1日起縣政府出臺“永久性關(guān)閉嘉善縣主城區(qū)活禽交易市場，同時重啟嘉善縣鎮(zhèn)(街道)活禽交易市場”政策后，多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場活禽重啟工作進行了抽查，對縣主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場活禽交易關(guān)閉情況進行了檢查，對非法活禽宰殺點進行取締。
此外，在生產(chǎn)領(lǐng)域開展了桶裝水、烤魚片企業(yè)、非法使用工業(yè)明膠、用血產(chǎn)品、“魔爽煙類”食品、黃酒及調(diào)味料酒等專項整治。流通領(lǐng)域圍繞放心肉、放心奶、放心菜、放心糧油等大眾消費重點食品，圍繞農(nóng)村食品市場、大中型商超，圍繞傳統(tǒng)節(jié)假日開展食品專項整治執(zhí)法行動。
開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。一是開展餐飲服務(wù)食品安全“321”示范創(chuàng)建。目前完成省級餐飲服務(wù)示范單位、縣級餐飲服務(wù)示范街的申報確認工作。其中申報省級餐飲服務(wù)示范單位5家，示范學校食堂20家，省(市)級餐飲服務(wù)示范街1條;申報縣級餐飲服務(wù)示范單位7家，示范學校食堂6家，縣級示范街5條。全面推行餐飲企業(yè)、單位‘陽光廚房’工程(透明玻璃、視頻直播)，全縣27所學校建成了“陽光廚房”，創(chuàng)建率占全縣公辦學校的46.6%。全縣共建設(shè)“陽光廚房”34家，占全縣大型以上餐館和學校食堂的30.9%。二是全面推進農(nóng)村家庭聚餐示范點建設(shè)工作。配合縣政府文件出臺具體管理辦法，對聚餐點的培育進行全程指導(dǎo)，以安全為核心、廚師為重點，建立了嚴格的鄉(xiāng)村廚師培訓和準入制度并建立了三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)村家庭聚餐分類指導(dǎo)。目前6個家宴中心已正常運轉(zhuǎn)，9家宴中心正在建設(shè)中。今年以來，全縣農(nóng)村家庭聚餐共申報1058，指導(dǎo)農(nóng)村家庭聚餐2424次，指導(dǎo)就餐人數(shù)126510人(次)。三是開展食堂提升改造和整治。對新居民學校及民辦幼兒園食堂開展提檔升質(zhì)工作，目前已有6家新居民學校及1家民辦幼兒園依據(jù)食堂“三常法”管理進行了全面提升改造。開展企業(yè)職工食堂和集體用餐配送單位食品安全專項整治。共檢查企業(yè)職工食堂820家，集體用餐配送單位6家，查獲餐飲食品安全案件11起，取締食堂30個，食堂《餐飲服務(wù)許可證》已新辦理123家，其中50人以上企業(yè)職工食堂《餐飲服務(wù)許可證》申辦率達到100%。四是全力做好重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作。周密部署，精心安排，共計完成對浙企峰會、全縣皮劃艇錦標賽、中韓排球賽、中美籃球賽、夏寶龍書記來善調(diào)研等重大食品安全保障28起，保障人數(shù)33222人次，未發(fā)生一起食品安全事件。
強化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管。一是做好行政許可工作。嚴格落實新修訂《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，做好gsp認證、換證驗收及新開藥店驗收，目前共有149家藥品零售企業(yè)、2家藥品零售連鎖總部通過了新版gsp的認證和換證工作，全年新開藥店4家。二是加強藥品流通監(jiān)管。以2家批發(fā)企業(yè)為重點，開展對藥店的日常監(jiān)督檢查，積極推進藥品零售企業(yè)連鎖化，推進藥品零售企業(yè)信息化監(jiān)管。對基本藥物配送企業(yè)檢查覆蓋率達100%，基本藥物電子監(jiān)管工作如期完成。三是加強藥品使用監(jiān)管。以醫(yī)療機構(gòu)為重點開展藥品使用監(jiān)管，以藥械購進渠道、驗收、儲存、養(yǎng)護、藥械質(zhì)量為重點檢查內(nèi)容，對縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別采取深入科室全面檢查、系統(tǒng)檢查、抽查的分類監(jiān)管方式，促進醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范用藥。四是實施藥品安全專項整治。先后開展藥品安全三項整治、中藥材中藥飲片質(zhì)量安全專項檢查、含麻黃堿類復(fù)方制劑進行專項整治、醫(yī)療器械五整治等多項整治，出動執(zhí)法人員1600余人次，檢查單位560余家次，取締無證經(jīng)營藥品窩點2個，發(fā)出責令改正通知書57份，整改意見書11份。截止目前，立案44起，已查處案件44起(包括簡易程序25起，一般程序16起)。涉案總額為8.3萬余元，罰沒款21.7萬余元。完成藥品快檢160余批次，藥品評價性抽樣55批次，監(jiān)督抽樣105批次，不合格藥品14批次，其中假藥6批，劣藥8批，監(jiān)督抽樣陽性率為13.3%。五是嚴厲打擊銷售假藥行為。在微信、網(wǎng)絡(luò)、郵寄遞等渠道排摸掌握相關(guān)線索，嚴厲打擊銷售假藥的違法犯罪行為。今年共向公安部門移送3起銷售假藥案件，其中2起由公安部門立案偵查，抓獲制售假藥犯罪嫌疑人4人。
嚴厲打擊傳銷活動。開展無傳銷縣和街道創(chuàng)建，制訂了《無傳銷街道(鎮(zhèn))、村創(chuàng)建二個活動方案》，指導(dǎo)落實西塘鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn)、陶莊、天凝四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第一批無傳銷鎮(zhèn)(街道)的創(chuàng)建活動。制訂《嘉善縣打擊傳銷舉報獎勵辦法》強化對傳銷的及時發(fā)現(xiàn)、上報、預(yù)警、查處的管控。查處16個涉嫌傳銷窩點，遣送人員121名，拔除了盤踞在我縣的一個傳銷組織，查獲參與傳銷人員93名，對其中2名b級、8名c級組織人員進行刑事拘留。
深入開展知識產(chǎn)權(quán)保護。積極排摸案源，聯(lián)手公安機關(guān)查辦了一批大要案，共辦結(jié)侵犯注冊商標專用權(quán)商品案件33件，移送司法機關(guān)處理2件。其中聯(lián)合縣公安局查獲的一起特大非法銷售注冊商標標識案，因是全國性的制假源頭，公安部近期已根據(jù)我局查獲的線索在全國范圍內(nèi)發(fā)起一次集群戰(zhàn)役。在發(fā)現(xiàn)“我在西塘等你”商標被搶注后，立即啟動商標異議應(yīng)急程序，目前，確定將“我在西塘等你”在43類上提出異議并申請注冊，同時在其他7個類別上進行注冊申請。
切實保障消費者權(quán)益。一是抓好消費教育。廣泛開展新《消法》的宣傳普及工作。大力宣傳新《消法》，送《消法》進社區(qū)、進學校、進商超、進企業(yè)、進農(nóng)村，重點開展對經(jīng)營者、消費者和一線執(zhí)法人員三個層面的宣傳教育。已組織9期培訓，受訓人員達500余人次。3.15期間，通過開展企業(yè)約談活動、“局長在線”、大型現(xiàn)場宣傳咨詢、開設(shè)媒體專版等深化消保維權(quán)活動。二是做好日常消費咨詢、舉報、申訴處置工作，不斷完善12315受理和處理工作程序，進一步暢通受理消費者訴求渠道，加強在受理投訴、和解機制建設(shè)等方面的功能，搭建投訴糾紛綜合解決平臺。至12月底，共受理電話1239件，其中消費申訴236件，舉報206件，挽回各類損失24.17萬元。開展回訪，回訪率達93%，滿意率達99%。三是深化消費維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合12315“五進”工作要求，在37家單位設(shè)立12315消費維權(quán)服務(wù)站，建站率100%，服務(wù)站自行和解消費投訴123件，和解金額2.4萬元，消費糾紛自我化解率100%以上。組織義工開展維權(quán)和消費體驗活動。四是開展流通領(lǐng)域非食品類商品質(zhì)量監(jiān)管。全年累計抽檢家裝建材、日用化學品皮鞋三大種類57批次，檢測完畢38批次，合格率達66.7%。針對不合格檢測結(jié)果，立案查處、發(fā)布消費警示。對家裝服務(wù)、建材商品、服裝質(zhì)量開展專項整治。
抓好廣告監(jiān)管合同監(jiān)管。從網(wǎng)絡(luò)、戶外、媒體三處著手開展廣告監(jiān)管。對轄區(qū)主要門戶網(wǎng)站和醫(yī)療保健、藥品信息服務(wù)、經(jīng)濟戶口等網(wǎng)站，開展有針對性地監(jiān)測，檢查300余家第三方交易平臺為會員的企業(yè)網(wǎng)站。嚴把戶外廣告登記關(guān)，嚴查戶外廣告經(jīng)營者的資格和廣告內(nèi)容。配合開展縣高速公路沿線廣告專項整治工作，對縣城主要干道、公路沿線、車站、繁華路段等地段的戶外廣告和牌匾廣告進行全面檢查。對媒體廣告實行長效綜合治理，指導(dǎo)媒體建立規(guī)范的審查員制度、廣告審核制度，對不良廣告進行重點整改，1-8月份，全省的媒體廣告監(jiān)測報告顯示，我縣的廣播電臺和電視臺新聞綜合頻道廣告信用指數(shù)都達到99.7%，排位五縣兩區(qū)第一，全省第17位。
深化銀行、電信業(yè)、房產(chǎn)、汽車等熱點消費領(lǐng)域格式條款合同監(jiān)管，1-12月共計檢查格式條款合同350份，備案合同54份，備案企業(yè)25家。大力開展合同幫農(nóng)工作，今年全縣農(nóng)業(yè)訂單63000份，金額218415萬元，實際履約62055份，金額214558萬元，合同履約率保持在98%以上。
開展保健品化妝品監(jiān)管。深入推進保健食品化妝品經(jīng)營示范單位創(chuàng)建活動。每個鎮(zhèn)、街道均申報了一家保健食品一家化妝品示范店。結(jié)合企業(yè)自查報告，采取日常監(jiān)督檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，集中組織對本轄區(qū)委托生產(chǎn)企業(yè)進行全覆蓋監(jiān)督檢查。開展了保健食品和化妝品的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作，共抽取保健食品11個批次，化妝品6個批次。
積極實施信用監(jiān)管。開展訂單農(nóng)業(yè)“守合同重信用”認定，11家企業(yè)、24家合作社，4個經(jīng)紀人、38戶農(nóng)戶被認定為“守合同重信用”農(nóng)戶，共獲獎73.5萬元。開展工商企業(yè)“守合同、重信用”評定，全縣分別有7家、15、30家企業(yè)被認定為3a、2a、a級單位。積極推進農(nóng)貿(mào)市場信用管理，在談公路市場施家路菜市場首創(chuàng)“信用競標”，陶莊農(nóng)貿(mào)市場探索實施信用管理工作制度。探索食品經(jīng)營者信用分類監(jiān)管，各所(分局)探索建立以乳制品(嬰幼兒配方乳粉)、酒類、食品批發(fā)、大型商超等重點經(jīng)營戶為主的食品經(jīng)營者信用檔案，逐步實施和完善信用分類監(jiān)管工作。繼續(xù)實施“四色”標識，在藥店營業(yè)場所醒目位置張貼“四色”信用等級標識，發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用，優(yōu)化藥品經(jīng)營誠信體系建設(shè)。
以路線教育為抓手，全力打造市場監(jiān)管隊伍。
今年是我縣食藥體制改革之年，縣局以群眾路線教育為抓手，以整合監(jiān)管職能和機構(gòu)為重點，精心組織，穩(wěn)步推進，全力打造市場監(jiān)管新隊伍，樹立新形象。
群眾路線教育活動圓滿完成。建立了由局一把手擔任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺工作方案，按照縣委要求全面落實規(guī)定動作。深入開展學習教育，全局組織集中學習6次，落實一把手上黨課1次，舉辦專題報告會3次，觀看電教系列影片8部。組織參觀反“四風”圖片展板，舉辦嘉善縣“善文化·道德講堂”總堂報告會，發(fā)放《廉潔從政提醒手冊》，在局內(nèi)部辦公平臺開辟“黨風廉政專欄”發(fā)廉政動態(tài)、發(fā)出警示預(yù)告等形式33次。走親連心聽取意見。局黨委書記帶頭到干窯胡家埭村和重點企業(yè)開展走親活動，其他黨委班子成員普遍到各自聯(lián)系分局及轄區(qū)開展2次以上活動。各部門圍繞“識民情、接地氣、優(yōu)服務(wù)”主題組織開展基層走親連心活動，收集意見建議，作出服務(wù)承諾。通過進村入戶訪企、座談交流、書面征求等方式廣泛征求到意見建議148條(158條次)，其中反映“四風”方面問題的117條(125條次)。開展批評落實整改。10名黨委班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在書面條目式列出個人突出問題“負面清單”基礎(chǔ)上，認真撰寫對照檢查材料，班子和個人對照材料先后修改七八稿。局黨委召開民主生活會，專題聚焦“四風”問題，認真對照檢查，以整風精神開展批評和自我批評。每名班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都收到了18—27條次的意見建議，班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間總共提出207條批評意見。針對自身查擺和干部群眾提出的“四風”方面17個突出問題，制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。著重抓好5個方面18項整改任務(wù)的落實。針對黨委班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的193項問題，制定個人整改清單，具體明晰各自的整改內(nèi)容和措施，并加以量化明確整改的時間。強化督查正風肅紀。落實中央“八項規(guī)定”等各項作風紀律要求，加強正風肅紀督查。一是日常工作常態(tài)化監(jiān)督。成立局正風肅紀檢查小組，每周選定二個作風效能或黨風廉政建設(shè)方面的重點項目，進行突擊抽查，共開展內(nèi)部明查暗訪37次，發(fā)出通報7次，督查整改問題8件。二是重點工作全過程監(jiān)督。對“深化落實工商登記制度及實務(wù)”，“食品藥品安全百日嚴打?qū)ｍ椥袆印钡绕唔椫攸c工作專項督查，確保工作落到實處。三是中心工作點題式監(jiān)督。對“五水共治”、“三改一拆”等中心工作進行點題式督查4次。建章立制鞏固成果。通過教育實踐活動，建立起以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作的長效機制。組織全局各部門對審批事項、財務(wù)管理等方面的66項現(xiàn)行制度進行梳理評估，分別提出了修訂、廢止和新建意見，通過制度建設(shè)，把作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、能力建設(shè)等內(nèi)容納入制度軌道，將活動成果和成功經(jīng)驗固化。
食藥監(jiān)管體制改革落實到位。2月15日，我縣召開全縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制工作會議，掛牌成立嘉善縣市場監(jiān)督管理局。隨后縣局按照“人合、事合、心合”的思路緊鑼密鼓、有條不紊地推進食藥監(jiān)管體制改革。及時抓好辦公場地搬遷。2月24日，食品藥品監(jiān)督管理局和質(zhì)監(jiān)局相關(guān)科室28名干部完成辦公場所集中搬遷，人員悉數(shù)到位。出臺三定方案。根據(jù)縣編委辦的要求，結(jié)合整合的部門職責，起草擬訂系統(tǒng)主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，5月21日正式批復(fù)下發(fā)。三定方案的下發(fā)，為進一步推進市場監(jiān)管系統(tǒng)工作開展打下了扎實的基礎(chǔ)。三是全面開展干部聘任制相關(guān)工作，根據(jù)機構(gòu)改革“三定”方案和工作要求，從5月27日至6月30日，在全系統(tǒng)開展第一輪全員聘任工作,實施中層干部競爭上崗和一般干部崗位雙向選擇，新提拔中層干部15人，原中層干部退任3人，加強干部輪崗交流，激發(fā)隊伍活力。新設(shè)羅星、大云、開發(fā)區(qū)、天凝、陶莊5個所(分局),監(jiān)管力量下移,實現(xiàn)全縣9個鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管駐點的全覆蓋。按照黨章和選舉工作暫行條例的規(guī)定程序完成支委改選，在系統(tǒng)設(shè)置12個黨支部，完善基層黨組織建設(shè)。
體制改革完成后，系統(tǒng)面貌煥然一新，在縣第十三屆運動會開幕式廣播體操比賽和縣慶祝建國65周年“共筑中國夢”合唱大賽中，系統(tǒng)干部認真排練積極投入，最終斬獲兩項金獎，展示了市場監(jiān)管系統(tǒng)新形象新風采，提升了系統(tǒng)凝聚力和自豪感。
干部依法履職能力不斷加強。舉辦“科長講壇”學習活動。組織開展四期“科長講壇”，7名正副科長走上講壇開展業(yè)務(wù)培訓，著力解決干部行政能力和監(jiān)管任務(wù)不匹配的問題，提高了履職能力。機構(gòu)合并后，針對干部執(zhí)法證不統(tǒng)一的問題，縣局率先在全省實施執(zhí)法證換證工作，于4月20日組織開展了執(zhí)法證換證考試，經(jīng)嘉善縣法制辦統(tǒng)一閱卷，124名執(zhí)法人員全部通過市場監(jiān)督專業(yè)法律知識考試，取得執(zhí)法資格。組織開展全局干部普訓，11月30日至12月6日,分兩批組織全局干部職工赴浙江電大工商學院參加短期培訓班。對所有的行政權(quán)力進行了清理，共整理了共有權(quán)力8項，涉及工商的452項權(quán)力，涉及食藥的187項權(quán)力，經(jīng)反復(fù)修改，四次上報編辦，等審核后公布。抓好執(zhí)法監(jiān)督工作，在案件移送、案件質(zhì)量、案件處罰的平衡性上加強案件審核，嚴格把關(guān)，每季度不定期組織法規(guī)、監(jiān)察等部門，對各辦案機構(gòu)開展“飛行檢查”，確保案件質(zhì)量。全年沒有發(fā)生一起錯案。規(guī)范行政執(zhí)法辦案文書，對工商、食藥、質(zhì)監(jiān)(食品生產(chǎn))的執(zhí)法辦案法律文書進行甄選，確定本局統(tǒng)一使用文書，同時建立健全相關(guān)制度，確保自由裁量權(quán)的規(guī)范運用和公正行使。
市場監(jiān)管局述職報告篇十六
各位黨員、各位同志：根據(jù)組織法有關(guān)規(guī)定，本屆村支部已任期屆滿，將進行換屆選舉，現(xiàn)在我代表本村支部委員會將三年來的工作向大會報告如下，請予以審議：
一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。干部隊伍的建設(shè)十分重要，我村以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。抓住以生產(chǎn)隊長為骨干，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動，班子建設(shè)明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。
二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民生活質(zhì)量。
設(shè)等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。投資。
1.26萬元改道一組排水溝，解決一組居民因水溝過彎堵，生活污水難排放問題。投資0.66萬元拓寬五組村內(nèi)路基600米，解決五組居民因路基過窄出行不方便問題。投資0.36萬元改造四組道路，解決四組居民因道路毀壞彎曲出行不便問題。投資18.8萬元修繕二三組路基礎(chǔ)及下水道，提高二三組居民生活質(zhì)量。投資1.2萬元改造四五六組水渠機耕路15處，徹底解決因道路不通村民生產(chǎn)生不便問題。投資1.8萬修繕防汛通道，解決防汛是道路不通及防汛物資運輸不便問題。
三、
狠抓民心工程，辦好事。
眾所周知，由于我們村沒有任何企業(yè)，所以集體經(jīng)濟顯得困難，每年只能吸13萬余。這里面包括方方面面的開支，每年公用工支出就達5—6萬元，另外加上土地流轉(zhuǎn)、植樹綠化、農(nóng)田基建，垃圾清運等項外，能為民辦實事的資金就少得可憐，我們只有勒緊褲帶，省吃儉用，多方面爭取項目援助，三年來我們做了下列實事：
1.籌建楚湘三元城：得益于人民醫(yī)院、億豐農(nóng)貿(mào)市場的在我村建設(shè)，為我村在籌建楚湘三元城項目上籌集了一些資金，為三元城項目的建設(shè)，村支部成員跑規(guī)劃、跑設(shè)計、跑開發(fā)商，吃盡苦頭，黃天不負有心人，三元城項目即將開工建設(shè)，項目建成后，光三元大酒店的年租金就能達到100萬元，為我村的后續(xù)發(fā)展提供了可觀的資金。
定籌資硬化各小組道路。首先，我們通過一事一議，每年為村內(nèi)募得資金6萬余元。然后，我們又找在我村開發(fā)的相關(guān)項目，得到新城區(qū)管委會的支持。采用承包方式硬化村級道路4000余米。大大解決了群眾出行難問題。
4.穩(wěn)定新農(nóng)合及新農(nóng)保，增強村民因病致貧的抗風險能力以及老有所養(yǎng)的后顧之憂。今年全村參保人數(shù)3323人100%參加了合作醫(yī)療保險。今年又為3190人辦了新農(nóng)保手續(xù)，覆蓋率達到96%以上，大大改善了村民的養(yǎng)老問題。
5.解決灌溉難。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水源尤其重要，特別是對我們農(nóng)戶種植的蔬菜作物。由此我們面臨所存在的是泵站、灌溉水溝毀壞嚴重，影響著的水源暢通，據(jù)此我們多次找到農(nóng)業(yè)局、水利局協(xié)調(diào)。投入了兩萬余元疏通溝渠、修復(fù)部分泵站，消除了村民因天旱而無法耕種的因素。這一惠民舉措得到了廣大群眾的熱烈歡迎和大力支持。
四、勤政為民，做群眾的貼心人。
說句實在話，村級工作不好干，怎么辦？兩委成員把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去，和群眾打成一片，把自己作為群眾中的一員。為了團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾擰成一股繩，加快全村發(fā)展步伐，我們始終抱著默默無聞，無私奉獻的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，沖鋒在前，享受在后，從而在全村形成了干部群眾在身后緊隨猛趕，一呼百應(yīng)的局面。我們這屆在村三年的時間，不論是在修建道路中，還是在水道管網(wǎng)疏通，我們始終都走在其他村的前列。
是白天忙工作，晚上忙群眾的“家務(wù)事”。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說公有理，婆說婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。但我都耐心細致地做工作，動之以情，曉之以理，用疏導(dǎo)的方法把這些工作做好做實。
各位黨員、各位同志：三年來的工作雖然取得了一些成績，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的認可，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的熱切期望還有一定的差距。特別是組織黨員學習及服務(wù)群眾還做得不夠，還有待于繼續(xù)加強。各位黨員、各位同志：本屆支部任期屆滿，換屆在即！我們一定要在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，選好人、用好人、做好換屆選舉工作。預(yù)祝村支部換屆圓滿成功，預(yù)祝新一屆村支部領(lǐng)導(dǎo)全村人民繼續(xù)做好工作！欲窮千里目，更上一層樓！謝謝大家！
市場監(jiān)管局述職報告篇十七
今年以來，洞頭縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署，積極作為，確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場監(jiān)管各項工作順利進展，實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷，為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻。
一、主要工作情況。
(一)抓重點，著力提供“大保障”
一是順利推進機構(gòu)改革。2月25日，洞頭縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后，我局克服各種困難，完成全部辦公場所的清理整合工作，實現(xiàn)機構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機關(guān)辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心，派駐專人進駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公，極大地方便了機構(gòu)改革過渡期間群眾辦事。同時，抓好制度機制建設(shè)，全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》，《全員績效考核制度》等10余項制度，確保我局各項工作任務(wù)落到實處。同時，草擬新《三定方案》并已報縣編辦。
二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議，與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責任書，對20xx年重點工作任務(wù)進行責任分解，推進基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，部署食品安全百日嚴打行動。截至6月10日，全縣共開展食品定性檢測3739批次，不合格56批次，合格率98.5%，定量抽檢食品145批次，銷毀不合格食品109公斤，查處各類違法行為63起，取締6家，立案37起，移送案件線索9起。
三是開展省放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省放心市場實施方案和工作計劃，并全程跟蹤指導(dǎo)，推進創(chuàng)建工作，計劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成初步圖紙設(shè)計和預(yù)算，待資金統(tǒng)籌后全面開展。加強市場巡查，積極做好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)h7n9禽流感防控，推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。
四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責權(quán)力，完成“一上”階段權(quán)力梳理工作，涉及十大職權(quán)類別1037項，其中行政許可和非行政許可項目40項，行政處罰權(quán)力754項，行政強制67項，其他行政權(quán)利176項。
(二)抓整治，著力營造“大安全”
緊抓食品安全百日嚴打行動契機，以打假治劣為主線，重拳整頓市場秩序。共查處案件50件，結(jié)案37件，罰沒款22.2萬元，涉嫌刑事案件移送公安機關(guān)處理9件。其中：工商立案26件，結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件，結(jié)案16件。查處一起特大汽車配件廠商標侵權(quán)案，涉案金額350萬元，已移送公安機關(guān)追究刑事責任。
一是深入開展校園周邊整治，全縣中小學校檢查覆蓋率達100%，筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動，沒收醫(yī)療器械10批，立案查處1起。三是強化無照經(jīng)營整治，助推全市首個“無違建縣”創(chuàng)建，支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無照信息24戶，抄告7戶，無照案件2件，無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休，切實提高維權(quán)水平。編制《消費維權(quán)藍皮書》，展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件，處理率100%，其中，訴轉(zhuǎn)案3件，為消費者挽回經(jīng)濟損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件，成功取締非法宣傳行為，600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進法治基層站所建設(shè)，稽查大隊獲“20xx年度市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”，成為20xx年度全市市場監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強違法媒體廣告監(jiān)測指導(dǎo)力度，全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅，無違法廣告播放行為。
(三)抓服務(wù)，著力創(chuàng)設(shè)“大平臺”
一是全面落實審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟發(fā)展若干意見》，提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議，落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補助政策，支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升，新辦“個轉(zhuǎn)企”40家，其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度，今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶，部門聯(lián)合審批17戶，共辦理行政審批事項1700多件，辦結(jié)率達100%;積極服務(wù)“浙商回歸”，上半年共辦理招商引資項目2家，引入資金1.2億元。
二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件，對餐飲服務(wù)申辦單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)260余家次，辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。
三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導(dǎo)學校食堂食品安全改造提升5家，推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”，全縣學校食堂b級以上單位達58%以上，創(chuàng)成省級餐飲服務(wù)食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務(wù)食品安全提升工程，落實首批5家整改單位。
(四)抓隊伍，著力塑造“大品牌”
一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結(jié)合起來，推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。
二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”，全面組織學習規(guī)定課題，局機關(guān)及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”，采用“三好兩確保”學習法，建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺，形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”，上下聯(lián)動，借助市局師資庫講師團力量，開設(shè)科長講壇，開展全員業(yè)務(wù)實訓，進一步提升干部履職能力。
三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體，廣泛征求群眾“好聲音”，確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次，發(fā)放意見征求表1080份，征集到原始意見385條，疏理歸類后178條，其中“四風”問題121條，工作層面20條，具體的人和事21條，其他16條。
四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”，每月定期派人現(xiàn)場辦證，解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”，將食品檢測車開進漁農(nóng)村大街小巷，解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位，解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到當前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足：如機構(gòu)改革未到位，質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位，造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出，監(jiān)管難度大，任務(wù)繁重，目前的監(jiān)管力量捉襟見肘，難以應(yīng)對;食品藥品安全隱患不容忽視，特別是當前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關(guān)消費維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入，等等。所有這些問題，都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
市場監(jiān)管局述職報告篇十八
我于xx年進入市場部，并于xx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
市場監(jiān)管局述職報告篇一
今年以來，市市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極開展大服務(wù)、大監(jiān)管、大執(zhí)法，扎實推進市場主體發(fā)展、品牌諸城建設(shè)、企業(yè)信用監(jiān)管、食品藥品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察，推動了全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)措施，全力推進經(jīng)濟科學發(fā)展。
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，全面推行企業(yè)“五證合一”和個體工商戶“兩證合一”，認真落實“先照后證”等便利化措施，提高服務(wù)效能，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體。新登記各類企業(yè)1760戶、個體工商戶5174戶、農(nóng)民專業(yè)合作社145戶，總量分別達到23071戶、76877戶和4231戶。
二是助推市場主體轉(zhuǎn)型升級。加大“個轉(zhuǎn)企”工作力度，引導(dǎo)380戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為有限公司;突出推進企業(yè)規(guī)范化公司改制，新登記股份公司4戶，總量達到98戶。充分發(fā)揮“三押一推”助企融資作用，拓寬企業(yè)融資渠道，辦理動產(chǎn)抵押20件、股權(quán)質(zhì)押14件，幫助企業(yè)融資14.24億元。
三是強力推進品牌諸城建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)，制定品牌發(fā)展計劃和培育目標，深入實施品牌培育工程，新增注冊商標388件，新申報馳名商標1件、山東名牌12件，指導(dǎo)3家企業(yè)申報馬德里國際商標注冊。深入開展千百商標規(guī)范提升行動暨商標助企走訪活動，確定了103家商標助企名單，集中開展現(xiàn)場走訪，指導(dǎo)品牌上檔升級。
二、完善監(jiān)管體系，切實加強食品藥品規(guī)范管理。
堅持以食品安全城市創(chuàng)建為推進，全力加強食品藥品安全監(jiān)管執(zhí)法，圓滿完成了濰坊市安排的國家食品安全城市創(chuàng)建工作任務(wù)，考評成績位列全國各創(chuàng)建城市第一，省級食品安全先進市創(chuàng)建中期評估工作得到了充分肯定和好評。
一是強化組織保障。完善落實“黨政同責、全員有責、全域定責、全程追責”的食品安全工作責任機制，細化分解目標責任和工作任務(wù)，層層簽訂責任書，嚴格落實鎮(zhèn)街屬地管理、部門監(jiān)督管理和網(wǎng)格化監(jiān)管責任。持續(xù)加大財政投入力度，將創(chuàng)城宣傳、監(jiān)管及質(zhì)量檢測、裝備配備等所需資金全部納入財政預(yù)算。加強食品安全督導(dǎo)檢查，推行市領(lǐng)導(dǎo)分工包靠、食安委有關(guān)成員單位按職責包靠、鎮(zhèn)街園區(qū)按轄區(qū)包靠等制度，壓實工作責任。
二是強化常態(tài)監(jiān)管。健全完善各環(huán)節(jié)齊發(fā)力、全過程無“盲點”的監(jiān)管體系，在食用農(nóng)產(chǎn)品方面，重點抓好市場準入和質(zhì)量檢測制度的落實;在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)加強從原料進廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的全過程監(jiān)控;在食品流通環(huán)節(jié)，全面推行“兩帳一本一承諾”制度，鼓勵有條件的供貨商建立電子追溯體系;在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，重點落實“七統(tǒng)一兩提升”工作規(guī)范，組織開展清潔廚房、明廚亮灶、量化評級等活動;認真落實《山東省食品小作坊小餐飲和食品攤點管理條例》，加強“六小”單位綜合治理，持證備案率顯著提升。加強藥械市場監(jiān)管，重點推行藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證和藥品電子化管理，嚴格藥品經(jīng)營許可，深化藥店規(guī)范化建設(shè)，完成藥品和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測1162例。
三是強化專項整治。突出重點領(lǐng)域、重要品種和重大時期，部署開展了“兩節(jié)”市場、畜禽水產(chǎn)品市場、校園周邊等專項整治，嚴查食品違法違規(guī)行為。完成食品監(jiān)督抽檢371批次，合格率為98.7%。強化藥械專項整治，組織開展了注射用透明質(zhì)酸鈉、定制式義齒、隱形眼鏡、體外診斷試劑產(chǎn)品等專項檢查，依法查處經(jīng)營不合格藥械的違法行為。完成藥品監(jiān)督抽驗41批次。
四是扎實推進創(chuàng)衛(wèi)迎審。將食品安全監(jiān)管與國家衛(wèi)生城市復(fù)審相結(jié)合，集中時間、集中力量，全力推進。嚴格落實網(wǎng)格包靠責任制，劃分了49個網(wǎng)格，一把手親自督辦，每天調(diào)度;15名班子成員全部深入一線，現(xiàn)場督辦，現(xiàn)場推進;干部職工全員上陣，各負其責，包靠整治，對食品經(jīng)營業(yè)戶、餐飲服務(wù)單位的證照、制度、衛(wèi)生等逐戶指導(dǎo)，逐項規(guī)范。根據(jù)省和濰坊市的要求，新?lián)Q發(fā)各類證照2600多戶，食品經(jīng)營業(yè)戶持證照率達到98%以上。
三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)支撐，進一步提高質(zhì)量技術(shù)管理能力。
一是推進產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管，不斷完善獲證企業(yè)質(zhì)量檔案，督促按期提交年度報告并進行網(wǎng)上申報。嚴格不合格產(chǎn)品后處理工作，對7家產(chǎn)品質(zhì)量不合格、10家定量包裝不合格企業(yè)依法進行了調(diào)查處理。深入實施集群產(chǎn)業(yè)“質(zhì)量提升”工程，引導(dǎo)20家企業(yè)設(shè)立“首席質(zhì)量官”，組織全市30家名牌產(chǎn)品企業(yè)做好山東名牌企業(yè)質(zhì)量動態(tài)管理跟蹤系統(tǒng)信息錄入工作。加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，組織開展了農(nóng)資市場、成品油市場等專項整治，抽檢成品油樣品30個。
二是深入推進標準化戰(zhàn)略。突出農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)等重點，深入推進標準化建設(shè)，大業(yè)金屬主持制修訂的國家標準已發(fā)布，興貿(mào)玉米、鼎泰盛食品制修訂的2項行業(yè)標準正在審核發(fā)布中;指導(dǎo)大源物業(yè)申報了省級服務(wù)標準化示范單位，常山永輝農(nóng)場申報了農(nóng)業(yè)標準化示項目，桃林石屋子溝申報了“美麗鄉(xiāng)村”示范項目;2家企業(yè)3個產(chǎn)品正在辦理采用國際標準和國外先進標準。
三是加強計量監(jiān)督管理。加強計量基礎(chǔ)工作，督促16家建標企業(yè)嚴格標準要求，培訓計量管理人員40人。認真落實國家取消強制檢定計量項目收費政策，免費檢定強檢計量器具715臺件，為企業(yè)節(jié)約42.7萬元。加強安全生產(chǎn)和能源計量監(jiān)督檢查，檢定修理安全生產(chǎn)用壓力表、可燃氣體報警器1353臺件、電三表756臺件。突出食品安全、貿(mào)易結(jié)算、加油站等重點領(lǐng)域，強化民生計量監(jiān)督檢查，檢定調(diào)試在用衡器、企業(yè)化驗室用計量器具、加油機等4300多臺件。
四是加強認證認可工作。圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和龍頭企業(yè)培育，深入開展認證推廣和認證企業(yè)監(jiān)管工作，全市400多家企業(yè)通過各類認證，規(guī)模以上企業(yè)認證率達到80%以上。加強資質(zhì)認定實驗室證后監(jiān)管，督促16家開展自查自糾，對9家進行了監(jiān)督檢查，督促實驗室不斷提高檢測水平和誠信服務(wù)能力。
四、強化事中事后監(jiān)管，全力營造公平競爭的市場環(huán)境。
一是強力推進特種設(shè)備安全監(jiān)管。市政府召開專題會議，進一步明確責任分工，嚴格落實鎮(zhèn)街(園區(qū))屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，層層簽訂了安全責任書。落實網(wǎng)格化管理，將全市劃分為16個監(jiān)管轄區(qū)、235個網(wǎng)格責任區(qū)，每個企業(yè)、每臺設(shè)備都實行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員“三級包靠”。部署開展了特種設(shè)備安全整治百日行動，集中開展了化工產(chǎn)業(yè)安全隱患“大快嚴”執(zhí)法行動，組織開展了涉氨制冷企業(yè)、電梯、鍋爐、充裝液化氣瓶等專項整治，檢查企業(yè)1251家，排查整改隱患390多處。
二是扎實開展市場主體信息公示。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，通過電視臺、報社、諸城信息港等媒體開展廣泛宣傳，發(fā)送短信11萬余條;設(shè)立了“年報服務(wù)窗口”，建立了年報qq群、微信群，成立了工作督查組，促進了市場主體年報工作的順利開展，年報率達到98%。
三是強化公平競爭執(zhí)法。深入推進打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，組織開展了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒、“清風”行動、假冒“牛欄山”等專項整治，查扣假冒“牛欄山”白酒1550多瓶。強化虛假違法廣告整治，加大醫(yī)藥、保健品、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、涉老洗腦式營銷等重點領(lǐng)域廣告執(zhí)法力度，清理失聯(lián)類p2p網(wǎng)絡(luò)借貸機構(gòu)3家，核查互聯(lián)網(wǎng)金融廣告企業(yè)(網(wǎng)站)5家。深化消費維權(quán)能力建設(shè)，處理市長熱線、民生熱線、消費者投訴等600余件，處結(jié)率達到100%。
四是深化網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管。通過主動巡查、網(wǎng)上搜索等方式，完善網(wǎng)絡(luò)交易市場主體數(shù)據(jù)庫。目前，已搜索建檔1465家。堅持網(wǎng)上巡查與實地檢查相結(jié)合，突出“五一”等網(wǎng)絡(luò)購物高峰期，提高巡查頻次，依法查處網(wǎng)絡(luò)違法行為。今年以來，共核查非法主體官網(wǎng)5家、網(wǎng)店52家，整改16家，刪除無效網(wǎng)站96家。
雖然我局市場監(jiān)管工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的總體要求和群眾期望相比還存在一定差距。下步，我們將認真研究，強化落實，推進履職到位，突出抓好以下幾項重點工作：
一是大力發(fā)展各類市場主體。不斷深化商事制度改革，積極引導(dǎo)發(fā)展各類市場主體，繼續(xù)保持我市市場主體總量在濰坊市的優(yōu)勢。引導(dǎo)企業(yè)加強規(guī)范化管理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，支持優(yōu)勢企業(yè)進行股份制改制和集團化發(fā)展。
二是深入推進品牌諸城建設(shè)。認真落實品牌發(fā)展規(guī)劃，在抓好注冊商標總量發(fā)展的基礎(chǔ)上，幫助爭創(chuàng)馳著名商標、山東名牌、省(市長)質(zhì)量獎和“守合同重信用”企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)加強品牌經(jīng)營管理，提升核心競爭力。
三是強化食品藥品安全監(jiān)管。堅持以國家衛(wèi)生城市復(fù)審和省級食品安全先進市創(chuàng)建為推動，進一步落實各方責任，完善食品藥品監(jiān)管體系，強化常態(tài)規(guī)范、質(zhì)量檢測、專項整治和社會共治，不斷提升食品藥品質(zhì)量整體水平。
四是積極推進標準化建設(shè)。堅持分類實施，指導(dǎo)企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極主持或參與國標、行標制(修)訂，爭創(chuàng)標準化良好行為示范企業(yè)，贏得更多話語權(quán)，提升企業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)含量。
五是扎實推進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量興企理念，完善質(zhì)量管理制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理，設(shè)立“首席質(zhì)量官”，積極開展質(zhì)量管理體系認證，提升質(zhì)量整體水平。
六是強化特種設(shè)備安全監(jiān)察。嚴格落實監(jiān)察、檢驗、企業(yè)三方責任，圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段，強化日常報備、監(jiān)督檢查、定期檢驗和專項整治，加大隱患排查和違法行為查處力度，堅決遏制各類質(zhì)量安全事件發(fā)生。
七是維護良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。嚴格落實信息抽查、嚴重違法企業(yè)“黑名單”、經(jīng)營“異常名錄”等制度，引導(dǎo)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。全面推行“雙隨機、一公開”機制，強化市場主體事中事后監(jiān)管，嚴厲查處不正當競爭、商標侵權(quán)、合同欺詐等危害經(jīng)濟發(fā)展的違法行為。
市場監(jiān)管局述職報告篇二
20xx年以來，在xx區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真貫徹落實黨的十九屆六中全會和黨的xx大精神，以及習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴肅黨內(nèi)政治生活和強化黨內(nèi)監(jiān)督為重點，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化活動?，F(xiàn)將本人在基層黨建工作、黨風廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作述職如下：
（一）履職工作特色和亮點。
1、精心組織，認真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認真學習黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認真履行黨建第一責任人職責，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負總責，黨務(wù)干事具體抓的工作機制，強化指導(dǎo)力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人（次），開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進了工作落實。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴、不夠細，如黨員學習制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴格，責任落實有欠缺，問責不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強。在強化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
（三）下一步工作思路和主要措施。
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進，進一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學習研究，每月安排一次集中學習，按照“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制，認真落實“三會一課”制度，加強對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強基層組織建設(shè)。認真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
二、黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作履職情況。
（一）黨風廉政建設(shè)履職情況。
本人對黨風廉政建設(shè)工作高度重視，對反腐倡廉重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。
一是及時傳達上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，并結(jié)合我分局實際提出貫徹措施。經(jīng)常聯(lián)系班子和個人實際深入查擺問題，深入剖析思想根源，明確今后努力方向和改進措施，努力形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)。
二是強化壓力傳導(dǎo)。年初，本人研究年度黨風廉政建設(shè)工作，召開全分局黨風廉政建設(shè)工作會議，詳細安排部署黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《履行黨風廉政建設(shè)責任承諾書》，每名干部職工先后作出廉政承諾。以“解放思想再出發(fā)激勵干部敢為先勇?lián)斏谱鳛椤被顒訛槠鯔C，進一步強化政治紀律、廉政紀律、組織紀律等各項工作紀律，堅守底線、不越紅線，以實際行動推動全分局作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。
三是強化監(jiān)督約束。把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的落實作為加強黨風政風、促進行風建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。注重抓早、抓小、防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話活動，通過分局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各所所長談心談話；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的股室負責人談心談話；股室負責人與本股室的黨員干部談心談話，確保談心談話對象全覆蓋、不遺漏，及時指出共性問題和個性問題，讓黨員干部真正在心中樹立起不敢腐、不想腐、不愿腐的常態(tài)。
（二）存在的主要問題及原因。
一是落實黨風廉政建設(shè)兩個責任進展不平衡。
二是考核工作需要加強。黨風廉政建設(shè)責任制考核方法有待進一步完善。
產(chǎn)生問題的主要原因有：
一是在抓黨風廉政建設(shè)的方式方法上缺乏創(chuàng)新，沒有真正抓出成效，創(chuàng)造性開展工作程度不夠，亮點不多。
二是沒有認真研究黨風廉政建設(shè)責任制的考核辦法，生搬硬套文件內(nèi)容較多，沒有結(jié)合分局工作實際制訂有效的干部考核監(jiān)督機制。
（三）下一步思路及主要措施。
1、嚴格落實主體責任，馳而不息糾正“四風”。牢固樹立抓好黨風廉政建設(shè)是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念，堅持把落實主體責任作為重大政治任務(wù)，狠抓主體責任落實，當好黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
2、加強學習，切實提高黨員干部自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力。引導(dǎo)廣大黨員自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺把紀律挺在前面，以強化政治紀律和政治規(guī)矩為重點，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的嚴格執(zhí)行。
3、加強黨員干部的監(jiān)督管理，強化平衡制約性監(jiān)督，同級組織之間、黨員個體之間的監(jiān)督。
三、意識形態(tài)工作責任制履職情況。
（一）履職工作特色和亮點。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實新形勢下意識形態(tài)工作責任。
本人堅持把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理，做到意識形態(tài)領(lǐng)域工作與黨的建設(shè)工作統(tǒng)籌謀劃，整體推進，確保責任落實。今年以來，本人先后組織分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究意識形態(tài)工作2次，共同研討分析意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，認真制定了《xx市市場監(jiān)督管理局xx分局20xx年網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作實施方案》。安排專人具體負責抓好意識形態(tài)日常引導(dǎo)、輿論監(jiān)督、信息收集等工作，及時處置出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)投訴情況反映，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全管理全覆蓋。
2、加強宣傳引導(dǎo)，引領(lǐng)社會輿論向正確的方向發(fā)展。
一是加強網(wǎng)絡(luò)管理。加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和引導(dǎo)，定期搜集各主要網(wǎng)站、論壇的各種輿情向上級匯報，加強正面引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會關(guān)切，及時澄清工作中的有關(guān)問題。今年以來我分局共處理政府熱線等投訴咨詢舉報2件，均及時回復(fù)，并對當事人進行了政策宣傳；二是本人不斷創(chuàng)新意識形態(tài)建設(shè)的載體和方法，利用多種途徑，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)干部職工良好的道德風尚。先后組織黨員集中學習6次，組織黨員深入xx鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興活動6次，共為脫貧戶發(fā)放慰問品合計xx元。
（二）存在的主要問題及原因。
本人雖然在意識形態(tài)方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學習的自覺性、主動性不夠，系統(tǒng)性不。
強。理論學習傾向于機械化、碎片化，習慣于會上學習，利用業(yè)余時間開展系統(tǒng)學習還不夠，比如在支部學習、專題研討會準備不充分。
2、新聞上稿數(shù)量不多，對內(nèi)對外宣傳力度還需要進一步加大。市場監(jiān)管業(yè)務(wù)工作宣傳得多，對弘揚傳統(tǒng)美德、精神文明創(chuàng)建、主流文化思想內(nèi)容宣傳較少，向上級黨委報送的意識形態(tài)工作方面的新聞稿數(shù)量不多，宣傳思想工作的影響力、滲透力還需要進一步提高。
3、宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進一步提高。平時習慣于坐辦公室，與企業(yè)和群眾溝通少，在向企業(yè)和群眾宣傳思想工作方面有待提高。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是意識形態(tài)工作監(jiān)察檢查不到位，沒有把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制和黨員干部年終績效考核的主要內(nèi)容。
二是對外宣傳力度不大。沒有探索對外網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理辦法，擴大對外宣傳渠道。
三是沒能做到統(tǒng)籌兼顧。沒有處理好非公黨建與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)的關(guān)系，沒有把意識形態(tài)工作有效融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展中，工作方式方法上還有欠缺。
（三）下一步工作思路及主要措施。
下一階段，本人將緊緊圍繞黨的xx大報告中提出的意識形態(tài)領(lǐng)域新思想新論斷，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習宣傳貫徹黨xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)把意識形態(tài)工作擺在全局工作的重要位置，切實推動意識形態(tài)工作責任落細落實、落地生效。
1、持續(xù)開展學習，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅持黨支部機關(guān)學習制度，深入學習黨的xx大精神和習近平中國特色社會主義思想，擁護“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，更加自覺地在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺將xx區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于市場監(jiān)管工作各方面，確保意識形態(tài)工作始終保持正確的方向。
2、持續(xù)深化認識，全面落實工作責任制。
教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，強化政治擔當，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。按照全面落實從嚴治黨要求，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，把黨的教育融入日常、嚴在經(jīng)常，確保意識形態(tài)工作責任制始終得到有效落實。
3、加強隊伍管理，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的工作合力。
市場監(jiān)管局述職報告篇三
1、精心組織，認真開展基層黨建主題教育。
本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把開展主題教育作為一項重大政治任務(wù)，組織分局全體干部職工認真學習黨的xx大精神，同時要求黨員干部要認真聽取群眾在工作中提出的意見和建議，針對群眾反映強烈的問題開展自查自糾，深入自查反思，人人列出自查清單，通過對照的黨章、準則、條例方面，本人深刻領(lǐng)會“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”等5個方面共檢視出“在黨員教育管理上還做不夠到位”、“開展工作的方式過于保守”等5個問題，目前已全部整改完成。
2、求真務(wù)實，主動認領(lǐng)反饋存在的問題。
本人堅決把巡察整改落實作為首要政治任務(wù)抓緊抓實，強化領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。今年，我分局收到巡視組巡視反饋意見后，結(jié)合分局轄區(qū)實際，本人組織召開專題會議進行研究，明確整改措施、整改要求和整改時限，做到即知即改和立巡立改，目前，我分局在xx農(nóng)貿(mào)市場、xx農(nóng)貿(mào)市場、xx菜市場分別建立了食品快檢室，同時落實專業(yè)人員，開展快速檢測工作。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時部署黨建工作。
本人認真履行黨建第一責任人職責，把基層黨建工作納入全分局中心工作，與市場監(jiān)管工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。年初，本人組織全體黨員召開專門會議，研究制定了《20xx年黨建工作計劃》，形成黨支部書記負總責，黨務(wù)干事具體抓的工作機制，強化指導(dǎo)力度、責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。根據(jù)不同階段的工作重點，及時安排部署相應(yīng)任務(wù)，指導(dǎo)督促抓好落實。全年主持召開黨建專題會議4次，約談企業(yè)黨組織書記和支委成員16人(次)，開展黨員活動日4次，組織開展“黨員進社區(qū)”活動2次，對黨員干部開展基層黨建主題教育活動進行了3次全面督導(dǎo)檢查，有力促進了工作落實。
(二)存在的主要問題及原因
本人雖然在抓基層黨建方面做了大量工作，但是與上級的要求和黨員干部的需求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：
1、抓基層黨建的精力投入不到位。在抓中心和業(yè)務(wù)方面投入的精力多，抓基層黨建工作投入的精力不夠集中，到基層的時間少，針對性不強，對黨建工作指導(dǎo)少，致使黨建工作還處于一般化水平。
2、抓黨員教育管理時效性針對性不強。在抓黨員教育管理中各種制度規(guī)定落實還不夠嚴、不夠細，如黨員學習制度堅持不夠、監(jiān)督不夠。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是主觀能動性發(fā)揮不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，以重點工作繁重為由，在每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓的不具體、不深入。二是壓力傳到不到位。制度執(zhí)行不嚴格，責任落實有欠缺，問責不到位。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識不強。在強化黨組織治理、化解信訪矛盾等難點問題上，思想不夠解放，思路不夠開闊，措施不夠有力，個人解放思想、敢闖敢試、敢為人先的氣魄不足。
(三)下一步工作思路和主要措施
下一步，本人將以黨的xx大精神和省委、市委和xx區(qū)委重大決策為指導(dǎo)，健全和完善黨建的各項工作機制，堅持多措并舉，統(tǒng)籌推進，進一步提升基層黨建工作水平。
1、落實基層黨建責任制。把基層黨建工作作為整體工作重要的組成部分，定期學習研究，每月安排一次集中學習，按照“一崗雙責”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責任機制，認真落實“三會一課”制度，加強對黨員的教育管理，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活動。
2、加強基層組織建設(shè)。認真落實黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾各項制度，積極組織開展黨員承諾制、設(shè)崗定責、結(jié)對幫扶等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒的示范帶動作用，發(fā)展壯大有實力、有潛力的專業(yè)合作社助力鄉(xiāng)村振興。
市場監(jiān)管局述職報告篇四
20xx年，縣市場監(jiān)管局在市級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督支持下，在我局同事的大力協(xié)作下，縣工商局按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)將縣工商局班子20xx年度工作情況述職如下：
在20xx年的述職述廉工作中，縣局領(lǐng)導(dǎo)將加強學習作為開展工作的重點，作為開展述職述廉活動的奠基石，不斷加強對全體成員思想政治政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。一是以深入加強全體成員學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市局統(tǒng)一安排，積極安排班子成員參加培訓學習，通過加強理論學習，班子成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定。二是認真執(zhí)行重大決策公開制度、民主制度，貫徹落實上級上級工作部署，結(jié)合地方特點，狠抓重點。三是堅持改革創(chuàng)新，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)改革思想、改革執(zhí)法，深入基層，帶頭創(chuàng)新，建立完善的工作機制，激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新熱情。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
按照省、市局的總體部署，結(jié)合縣地方特色，整合有限資源，提高執(zhí)行效率，堅持發(fā)揮職能作用服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的`工作指導(dǎo)方針，落實責任到人制度，確?？h局述廉活動取得預(yù)期成效。圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定活動準備、具體實施方案等方面，結(jié)合多種執(zhí)法形式，收到了管轄范圍內(nèi)的監(jiān)管到位的成效，確保述職述廉行動落到實處。
一是著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，認真組織縣局班子成員開展市場“嚴打”整治行動。辦理案件件。二是強化食品安全監(jiān)管，結(jié)合縣各級單位共同運作，同心協(xié)力，共檢查經(jīng)營商戶戶，查處不合格商品個品種。三是實行陽光執(zhí)法制度，大力宣傳消費者維權(quán)宣傳活動，開辦群眾舉報熱線、網(wǎng)站舉報專欄，保障消費者權(quán)益，辦理投訴案件件。
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善。縣局在不斷總結(jié)的同時，不斷加強完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設(shè)的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取，為縣經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。
市場監(jiān)管局述職報告篇五
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
為確保今年紅盾護農(nóng)各項工作落實到位，地區(qū)對紅盾護農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。
二、加強宣傳培訓，營造護農(nóng)氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達___%，進村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。
在去年建立的__個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農(nóng)資經(jīng)營主體準入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然?！耙幻?，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格?！叭【啞保褪羌哟笫袌鲅膊榈牧Χ?，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強化責任意識，加強日常監(jiān)管。
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量，查辦大要案件。
過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止_月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場違法案件__起，收繳罰沒款_.__萬元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為，維護了農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。
市場監(jiān)管局述職報告篇六
一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風廉政建設(shè)和作風效能建設(shè)及市局組織的紀律教育活動，牢固樹立科學監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：
一、強化政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強政治理論學習，認真學習黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習教育，深入學習貫徹習近平總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。二是認真學習業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學習的廣度和深度，有針對性地學習了質(zhì)量、標計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機動車檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督管理等培訓，并取得較好成績。
二、強化履職盡責，爭當優(yōu)秀“市場經(jīng)濟衛(wèi)士”
作為維護市場經(jīng)濟秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。
今年個人主要從事特設(shè)、標準計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：
(一)強化監(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)(商)品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)(商)品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進行后續(xù)處理，雙隨機檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓機構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達十四余萬元。
2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴守安全底線，今年以來，嚴格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認識度。
(二)完善體制機制，監(jiān)管效能持續(xù)提升。
1.落實監(jiān)管責任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)20__年各項工作考核細則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓，個人精心準備了教學演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。
(三)強化日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。
加強日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。
一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護市監(jiān)的威信，增強同事們間的團結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風格。努力做到工作到位不越位、補臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學習抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。
市場監(jiān)管局述職報告篇七
一是深入落實“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過實行一人審核制，住所申報承諾制，免費寄遞服務(wù)等舉措不斷推進登記注冊便利化，降低市場準入門檻。同時，借助“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過微信辦照辦結(jié)業(yè)務(wù)2285件，通過全程登記電子化辦結(jié)業(yè)務(wù)2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至會實現(xiàn)“一次不跑”、“零見面”。
二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，找準市場主體快速增長攻堅方向。依托大學城學生創(chuàng)業(yè)群體和xx區(qū)山好水好的優(yōu)勢，補足短板、科學發(fā)展，推進市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前，xx區(qū)在6月底實有36928戶的基數(shù)上新增市場主體6806戶，達到43734戶，完成新增任務(wù)目標數(shù)的121.38%，日均登記53戶。
三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導(dǎo)我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協(xié)助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標;精心組織推薦省級守重企業(yè)65家，市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟南市第十二屆消費者滿意單位”稱號。
四是全力調(diào)度農(nóng)貿(mào)市場提升改造工程項目。截止到目前，我區(qū)共已實現(xiàn)投資276萬元對農(nóng)貿(mào)市場進行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進行了提升改造，新建鋼結(jié)構(gòu)大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農(nóng)村集貿(mào)市場進行了提升改造。
市場監(jiān)管局述職報告篇八
按照x委要求，現(xiàn)將20xx年抓基層黨建工作情況報告如下，請予評議。
一、履職情況。
（一）反饋問題立行立改。針對2019年述職評議考核指出的抓黨建促脫貧攻堅方面存在差距、基層黨員干部監(jiān)督管理有缺失、一些地方基層黨建工作保障落實不到位的問題，制定整改方案，列出x條整改措施，逐條逐項整改，目前三個問題已全部完成整改。全x個貧困x、x個貧困鄉(xiāng)、x個貧困村和現(xiàn)行標準下xx戶xx名貧困人口全部脫貧退出，貧困發(fā)生率實現(xiàn)動態(tài)清零；基層干部作風明顯轉(zhuǎn)變；非公企業(yè)黨組織“xx”黨建工作經(jīng)費全面落實。
（二）理論學習入心入腦。緊緊抓住習近平總書記考察x、親臨x的歷史性機遇，主持x委理論學習中心組集中學習6次，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神厚植x。把學習貫徹黨的十九屆四中、__精神作為重要內(nèi)容，完成x處級干部培訓全覆蓋；依托“萬名黨員進黨?！保嘤桙h員x萬人、比例達x%，黨員領(lǐng)導(dǎo)講黨課x次，黨組織書記實現(xiàn)100%全員輪訓。開展x情新內(nèi)涵大討論，進一步完善發(fā)展思路，明確了建設(shè)“x輻射中心、x工業(yè)重鎮(zhèn)、x高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、x世界健康生活目的地、x數(shù)字經(jīng)濟新高地”等奮斗目標。
（三）管黨治黨盡職盡責。主持召開x委常委會議x次、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議x次，研究制定x委落實全面從嚴治黨主體責任任務(wù)安排和責任清單，抓實x等案件“以案促改”，以“x·x”專案為鏡鑒，召開全x領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，出臺堅定不移全面從嚴治黨修復(fù)凈化x政治生態(tài)的意見。牽頭研究制定基層黨建系列方案，明確x委常委班子成員抓基層黨建工作x條責任清單。實施x（x、區(qū)）黨委書記抓黨建工作創(chuàng)新項目x個，建立黨委（黨組）書記及班子成員黨支部聯(lián)系點x個，現(xiàn)場檢查x、鄉(xiāng)黨委書記抓黨建情況，召開“x委書記匯報+x委書記點評”黨建工作匯報會，舉辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇”x次。
（四）黨建任務(wù)落細落實。以“五個一百”為抓手，統(tǒng)籌推進農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、黨支部規(guī)范化建設(shè)、黨建示范點創(chuàng)建、智慧黨建工作，選樹“十強支部”x個、“十佳支書”x名，抓實x、x“x基層黨建示范x”建設(shè)，在全x率先制定發(fā)展黨員“一意見五辦法兩清單”試行文件，全面完成x發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項整治試點工作。掃黑除惡專項斗爭、抓黨建促農(nóng)村宗教治理、軟弱渙散黨組織整頓、“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)等工作扎實推進。全x抓黨建促脫貧攻堅推動“三個組織化”第二季度現(xiàn)場調(diào)度會在x召開。村（社區(qū)）“兩委”換屆全面啟動、進展順利。
（五）跨越發(fā)展見行見效。堅持圍繞中心抓黨建，組織x個黨組織、x萬余名黨員干部投入疫情防控，外防輸入、內(nèi)防擴散，筑牢強邊固防第一道防線。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展，抓實整改，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步回升、持續(xù)向好，全x生產(chǎn)總值增速20xx年上半年實現(xiàn)扭負為正、前三季度同比增長x%、預(yù)計全年增長x%左右，經(jīng)濟總量將突破千億元大關(guān)；11gw單晶硅棒項目全面達產(chǎn)，10gw單晶硅棒項目建成投產(chǎn)，x萬噸水電硅材高純晶硅綠色能源項目全面開工。
二、存在問題及原因。
（一）各領(lǐng)域黨建工作推進不平衡。由于我對分類指導(dǎo)重視不夠，有的領(lǐng)域黨建責任沒有完全壓實，導(dǎo)致各領(lǐng)域基層黨建存在不平衡的問題，智慧黨建、機關(guān)黨建、“兩新”黨建仍然存在短板弱項，黨建質(zhì)量和成效不夠明顯。如：雖然制定了智慧黨建工作方案，但是還處于探索推進階段，沒有可推廣、可復(fù)制的典型經(jīng)驗；在模范機關(guān)創(chuàng)建上，沒有形成叫得響、立得住、推得開的經(jīng)驗做法，少數(shù)機關(guān)單位黨組織負責人對黨建業(yè)務(wù)學習不深、對黨建工作思考不多，黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不夠緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象；“兩新”黨建上，黨組織還需進一步優(yōu)化設(shè)置，黨的工作覆蓋質(zhì)量還需進一步提升，黨建工作與企業(yè)融合發(fā)展還不夠緊密，園區(qū)、“兩新”黨支部活動不正常、不嚴肅。這說明我在壓實黨建責任，推進基層黨組織建設(shè)全面進步、全面過硬上還要“再”下功夫。
（二）干部管理監(jiān)督從嚴從緊不夠。由于我對x長期以來形成的政治生態(tài)潛在風險隱患估計不足，過于相信干部的自我管理能力，導(dǎo)致黨員干部教育管理存在失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)監(jiān)督不到位。如：全x先后發(fā)生x、x及“x·x”專案等嚴重違紀違法案，說明對干部管理從嚴從緊、落細落小不夠，x政治生態(tài)“污染底泥”沒有完全清除，“污染因子”仍然有存在的土壤，涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài)任務(wù)仍然十分繁重。這說明我在履行全面從嚴治黨第一責任人責任上還要“狠”下功夫。
（三）黨務(wù)干部隊伍能力素質(zhì)不強。由于我對黨務(wù)干部的培訓、管理直接指導(dǎo)督促不夠，提要求的時候多、教方法的時候少，導(dǎo)致黨務(wù)干部素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精，工作落實有差距。如：雖然全x鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了組織委員、x個村（社區(qū)）配備了黨建助理員，但因業(yè)務(wù)培訓方式單一，加之人員流動較快，黨務(wù)干部對黨內(nèi)法規(guī)學習理解把握不準，對落實黨內(nèi)組織生活制度、推動規(guī)范化建設(shè)等缺乏統(tǒng)籌安排，行動上遲緩、落實上打了折扣?；鶎狱h務(wù)干部學習意識不強，存在不懂發(fā)展黨員程序和基礎(chǔ)黨務(wù)知識的現(xiàn)象。村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè)有差距，存在年齡偏大的問題，x歲以上的村（社區(qū)）黨組織書記有x人，占總數(shù)的x%。這說明我在抓基層打基礎(chǔ)上還要“深”下功夫。
（四）抓黨建促中心工作成效有差距。由于我在調(diào)動各級黨組織和黨員干部的積極性、創(chuàng)造性上辦法措施不多，服務(wù)中心工作、重點項目上有差距，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分。如：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心、服務(wù)大局的意識還不強，更多關(guān)注于自己的“一畝三分地”，干勁、拼勁、闖勁有所減弱，主動謀劃x“十四五”發(fā)展等一些全局性、根本性問題不足，導(dǎo)致推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的合力還不夠強、成效還有差距。這說明我在抓黨建促中心工作上還要“長”下功夫。
三、下步工作打算。
（一）以慶祝建黨100周年為契機，凝聚奮進“十四五”合力。謀劃好、籌備好、組織好慶祝建黨100周年活動，緊緊圍繞愛黨愛國愛社會主義主題，通過“表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、組織一次黨建圖片展、組織一場情境教學舞臺劇、開展一次雙百宣傳、開展一次初心訪談”等系列活動，進一步激勵全x廣大黨員干部和各族人民不忘初心、牢記使命、擔當作為、開拓進取、奮勇爭先，凝聚起強大工作合力。
（二）以四級換屆為重點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持好干部標準，以換屆為契機，在精準研判、精準考察、精準用人上做足功夫，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。真正把忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x拔出來，把愿干事、真干事、干成事的干部任用起來，尤其要大力選拔優(yōu)秀年輕干部，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，切實通過換屆換出精氣神、換出新面貌、換出新氣象。
（三）以落實新時代黨的組織路線為抓手，推進黨建提質(zhì)創(chuàng)新。緊緊圍繞黨的__精神、“十四五”時期全x中心任務(wù)謀劃黨建工作，堅持系統(tǒng)觀念，堅持一年一主題，對全x各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨建工作進行整體策劃，著力補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，創(chuàng)新“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”等重點工作，構(gòu)建全x有目標、行業(yè)有特點、區(qū)域有亮點、整體有提升的基層黨建工作新格局，切實提高全x基層黨建質(zhì)量。
（四）以制度建設(shè)為保障，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神作為首要政治任務(wù)，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，推進黨員、干部教育培訓深化轉(zhuǎn)化常態(tài)化。制定貫徹落實新時代黨的組織路線的實施意見、加強干部隊伍建設(shè)的意見、在巡察中開展選人用人專項檢查的實施意見等，進一步建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系。深入開展“凈化政治生態(tài)行動”，深化“以案促改”，持續(xù)凈化修復(fù)x政治生態(tài)，為全x高質(zhì)量跨越發(fā)展營造風清氣正的良好氛圍。
市場監(jiān)管局述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
再一次站在這里跟大家做半年工作匯報，心情無比激動，一轉(zhuǎn)眼來到市場部已經(jīng)612天了，在這里跟大家學到了很多，也受益了很多，在這里我要感謝所有同事們對我們關(guān)心和幫助，讓我較好的完成了所有的工作任務(wù)，下面我把近半年來的工作情況跟大家匯報如下：
1.半年工作概述。我所負責的片區(qū)是海城市騰鰲鎮(zhèn)，隸屬農(nóng)網(wǎng)片區(qū)，客戶總數(shù)xx7戶，其中多以便利店業(yè)態(tài)為主，目前擁有現(xiàn)代零售終端客戶34戶，備用終端2戶，零售終端金葉e家連鎖店3家，金葉商城推廣活動站4家，騰鰲鎮(zhèn)內(nèi)自律小組已經(jīng)全覆蓋，共計9組170戶加入自律互助小組，微信覆蓋率100%，客戶電話、客戶位置定位全部同步完畢，為了更好的做好推廣卷煙銷售工作做準備。
2.卷煙銷售情況和品牌培育情況。片區(qū)銷售人民大會堂品牌卷煙128箱，同比增長x%。225元以上卷煙銷售180箱，同比增長x%。20xx年8月至20xx年1月，實現(xiàn)卷煙銷售1320箱，同比增長x%；銷售收入4506萬元,同比增長27%；單箱值x萬元，同比增長x%。其中：一、二類煙單箱值同比增漲分別為x%和x%。
3.成功項目展示。我片區(qū)自律小組建設(shè)目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向發(fā)展，通過每個月至少一次的組群大會，召集組長副組長以及片區(qū)內(nèi)的大戶集中開小會，會議上大家集思廣益，找問題談辦法抓落實，出問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個，著力打造精品自律小組，發(fā)動小組組長主動擔起責任，隨時提醒本組組員遵守小組公約，現(xiàn)在片區(qū)客戶配合度較高，市場狀態(tài)良好。金葉e家連鎖終端在我片區(qū)有3家，從當初的消費者感到陌生，到現(xiàn)在店主得到了高利潤回報，露出滿意的笑容，讓我感到很欣慰，從開始宣傳改造方案再到上報名單，從簽約協(xié)議到實物安裝，包括后續(xù)服務(wù)跟蹤，整個過程我都陪在客戶身邊，站在客戶角度幫助他們分析利與弊，最終完成了3家整店升級，得到了客戶的一致認可。
4.今年的工作計劃。要說計劃有很多，在完成銷售任務(wù)的同時，夯實基礎(chǔ)工作，第二批整店升級工作即將開始，現(xiàn)已有9戶申請報名，我會擇優(yōu)選擇優(yōu)質(zhì)客戶為煙草公司做出更大貢獻，金葉商城的推廣活動也在進行中，與客戶多講解，認真對待此項重點工作，同時自律小組建設(shè)工作也將繼續(xù)跟進，今年把騰鰲鎮(zhèn)附近的自然村也建立自律小組，做到小組覆蓋率100%，更好的穩(wěn)定市場價格，維護市場環(huán)境。
以上是我這半年來的工作總結(jié)，希望大家多多批評指正。新的一年，新的起點，愿新年勝舊年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們20xx要啥啥有，身體健康，諸事順意，豬年行大運，謝謝大家！
述職人：
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是公司財務(wù)部的小x，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
謝謝!
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對2014年工作進行述職。
首先對我的職責范圍進行簡要闡述。作為分公司的總經(jīng)理、黨委書記，我的工作職責主要有八個方面：
一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等結(jié)果負有完全責任。
二是負責組織貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。帶頭執(zhí)行省公司黨組的各項決議、上級的有關(guān)規(guī)定及企業(yè)的各項規(guī)章制度。
三是認真貫徹省市公司經(jīng)營方針、策略，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)，確保完成上級下達的各項質(zhì)量指標。
四是負責抓好企業(yè)的經(jīng)濟工作，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、中長期經(jīng)營方針、發(fā)展策略及階段性目標的制定和實施，重點把好政策關(guān)、風險關(guān)和決策關(guān)。
五是負責抓好企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)挖潛和技術(shù)改造，不斷提高通信能力。
六是負責有計劃抓好員工學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
七是負責抓好企業(yè)的思想*工作和企業(yè)文化建設(shè)，加強員工隊伍教育，提高員工隊伍素質(zhì)，強化各項支撐和服務(wù)工作，為全公司樹立良好的企業(yè)形象。
八加強黨風廉政建設(shè)，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支持各種社團組織工作。
根據(jù)以上職責權(quán)限，現(xiàn)對2014年全年工作述職如下：
2014年，是公司經(jīng)歷營銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競爭挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，使**縣通信分公司經(jīng)營、維護等工作取得了長足的發(fā)展，為我公司在下一輪競爭中，決勝2014年打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、企業(yè)綜合實力顯著提高，經(jīng)營指標呈攀升態(tài)勢。
2014年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號**戶，滲透率達到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入**萬完，占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬，增幅達到**%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費率達到**;整體服務(wù)水平進一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責任制得到了推廣。通信市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議**家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭奪全年累計“**”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。10060全年有理由投訴為“零”;實現(xiàn)了全年各項工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
二、公司領(lǐng)導(dǎo)能率先垂范，班子凝聚力和企業(yè)戰(zhàn)斗力顯著增強。
在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負責，對企業(yè)負責，對員工負責。在企業(yè)中大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關(guān)鍵時期，班子成員打破分工，堅持沖在市場最前線，挑重擔，負重責。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場競爭，分片包保生產(chǎn)運營單位經(jīng)營工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標，與員工共同。
二是制定了具體的工作方案，統(tǒng)一行動。
首先，各農(nóng)村支局員工各包個的片，除自己努力工作外，還要發(fā)動各自然村的代辦員、代收員、營銷偵緝員，積極行動起來發(fā)展固話用戶;其次，我們要求各內(nèi)勤臨時員工也要提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障和基礎(chǔ)服務(wù)工作。除在營業(yè)廳開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)外，還要在本單位外部提高服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)環(huán)境，無論在休息時間還是吃飯時間，都要做到隨到隨辦，來有問聲，走有送聲，讓用戶到我公司辦里業(yè)務(wù)時有到家一樣的感覺。
在縣內(nèi)市場，我們所講的挖潛增效主要是在移動通訊上進行角逐，我們首先打出了“話費合算不合算，單向收費是關(guān)鍵”的宣傳標語，提高用戶選擇率。而后，對全縣所有小靈通機站進行全面優(yōu)化，提高用戶通信質(zhì)量。大量清里零次戶，啟動零次啟。提高可再生資源，將零次戶比例由年初的**%控制到了**，下降了**個百分點，使小靈通用戶群質(zhì)量大大提高。
八、健全社區(qū)體制，加強清欠力度。
一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和各社區(qū)經(jīng)理，加大了清欠力度。對不同層面的低端欠費用戶采取了以法清欠、以情清欠，取得了良好的效果。對個別信譽不好的個體商戶，以法清欠為主，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。另外，由于社區(qū)經(jīng)理制度的出臺和深化，使清欠工作直接與社區(qū)經(jīng)理的利益掛鉤，促進了公司員工的清欠熱情和加大了員工個人的清欠力度，使各社區(qū)內(nèi)的小額欠費能夠及時清回，有效的降低了欠費率。2014年，我們共清欠萬元、降月欠費率控制在%以下。
九、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
2014年，我們在積極完成市公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展，服務(wù)工作有了明顯的提高。
第一，完成了由特色性服務(wù)向人性化服務(wù)的過度。作為綜合競爭實力名列前茅、位居全縣之冠的我公司，如何在新形勢下繼續(xù)保持通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，穩(wěn)定市場，實現(xiàn)收入增長與業(yè)務(wù)發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，是我公司幾年來執(zhí)意探索并努力完成的重大課題和任務(wù)。在長期的經(jīng)營實踐中，我認識到，營銷和發(fā)展的核心是以人為本。在這方面，我首先是以加大形象宣傳力度為首要，選準個性化服務(wù)宣傳載體，引導(dǎo)社會各階層樹立新的通信觀。其次是創(chuàng)新個性化服務(wù)方式，要求各級營銷員在攻關(guān)時要以“情”為主，把通信公司的真親關(guān)愛落實到千家萬戶。再次是我認為，實現(xiàn)人性化服務(wù)的關(guān)健是建立高素質(zhì)的營銷隊伍。所以，一年來，我在抓服務(wù)工作時，主要先抓完善教育培訓制度，不斷提高窗口人員適應(yīng)競爭形勢的能力。因為只有業(yè)務(wù)精，才能服務(wù)好。為提高全體全體窗口員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和適應(yīng)競爭的能力，使員工充分了解企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)界發(fā)展趨勢。我們還制訂了較為完善的職工業(yè)務(wù)培訓、激勵制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，鼓勵職工互幫互學，并經(jīng)常選送員工參加市公司舉辦的營業(yè)技能、寬帶業(yè)務(wù)、計算機維護等各類培訓班，組織職工收聽其它公司先進經(jīng)驗與通信服務(wù)、公司法等講座。同時，我還要求公司各部門每月進行一次業(yè)務(wù)知識測試和業(yè)務(wù)練功比賽，在公司形成了“你追我趕，人人爭當崗位多面手”的良好學習競爭氣氛。
第二，完成了硬性服務(wù)和柔性服務(wù)的過度。為進一步強化企業(yè)服務(wù)形象，減少服務(wù)工作的“中間環(huán)節(jié)”，為企業(yè)形成一條最短的指揮鏈，使各級工作人員的工作效率和服務(wù)意識進一步提高，用戶之間的關(guān)系進一步拉進集中解決日常工作中指揮重疊、服務(wù)目標不明確、服務(wù)方式相對教條等問題，結(jié)合其它分公司一些先進經(jīng)驗，我于年初對公司營業(yè)廳的營業(yè)員配置進行了重新調(diào)整，使我公司的工作效率和服務(wù)水準明顯提高。我還針對目前公司內(nèi)部以規(guī)章制度為中心的剛性管理推出了柔性管理模式，以人為中心，根據(jù)當前的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化和精神氛圍對各項工作進行人格化管理，從而達到了把組織領(lǐng)導(dǎo)者的意志轉(zhuǎn)化為個人行為的自覺行動，掀起了一輪新的服務(wù)競賽熱潮。
第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作伙伴。2014年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系雞東縣公、檢、法、金融等行業(yè)老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放營銷和“特”型服務(wù)的推出使我公司在雞東縣大客戶市場上的占有率仍保持**%，在中、低端用戶的占有率始終保持**%以上，共簽定協(xié)議**個，簽定樓房管線協(xié)議**個，確保占有率達到**%。
回顧2014年工作，成績的取得與市公司正確領(lǐng)導(dǎo)、雞東縣分公司黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。
我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：
一、管理力度應(yīng)進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是寬帶、小靈通投訴逐漸增多，暴露出了我們在互聯(lián)網(wǎng)知識、小靈通知識及服務(wù)質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高企業(yè)服務(wù)水平，成為我2014年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
二、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線員工的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2014年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、*理論知識的基礎(chǔ)上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
市場監(jiān)管局述職報告篇十二
領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，順利完成了午城料場的管理和生產(chǎn)任務(wù)，履行了一個工程輔助部門應(yīng)盡的義務(wù)。在此就一年來的工作情況做一簡要匯報，望各位能給我提出批評和建議，以便更好的促進我今后的工作。
2009年3月開始，在完成了項目部駐地建設(shè)、薛關(guān)料場駐地建。
設(shè)和薛關(guān)料場五萬多方原材料進場驗收任務(wù)之后，于8月12日正式接受了午城料場的全面工作。料場地處河灘，很多地方地質(zhì)松軟翻漿現(xiàn)象嚴重，再加上長達半個月的陰雨天氣給場地的平整和硬化工作造成很大困難。另一方面，由于路基施工影響，機械調(diào)動不方便，我只能靠著僅有的兩臺裝載機用二十天的時間完成了兩萬方棄土和近一萬方的砂礫換填工程，初步完成了料場臨建任務(wù)，為原材料的儲備和成品料的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、完成原材料儲備任務(wù)并實現(xiàn)略有結(jié)余的目標。
2009年9月收料工作開始。“緊摳數(shù)量，嚴把質(zhì)量”是該項工。
作的核心。然而由于人員緊缺本該由司磅員、監(jiān)磅員、驗質(zhì)員三人同時完成的工作，在很長一段時間只能由我一人承擔。不懈的努力換來了豐碩的成果，我料場累計進石料88188方、水泥3600噸、瀝青9342桶，自加工礦粉1071噸。充分保障了水穩(wěn)混合料和瀝青混凝土的生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了3000方的材料結(jié)余目標。（結(jié)余不包括廢粉量）。
二、完成了拌合設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
我親自參與完成了水穩(wěn)拌合設(shè)備、瀝青拌合設(shè)備和瀝青脫桶設(shè)。
筑。為后期的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、完成了各種成品料的加工生產(chǎn)任務(wù)。
從而影響工程進度。為此，我和設(shè)備機組人員一道積極研究、解決。
生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時排除機械故障，特別是瀝青設(shè)備的點火系。
統(tǒng)，由于所用重油品質(zhì)不一，經(jīng)常造成系統(tǒng)堵塞。為保證按時出料。
每天班前都要提前一小時進行加熱、排油、疏通噴頭等班前檢查。
從而更好的保證生產(chǎn)的順利進行。一年累計生產(chǎn)水穩(wěn)混合料77992。
噸、瀝青混凝土料44096噸。
料場的管理工作是瑣碎的，它涉及到料場的方方面面。然而由。
于人手的緊缺我只好身兼數(shù)職。司磅員、電工、伙食管理員、機械。
設(shè)備管理員、機械修理等工作我都一并承擔。由于工作的多重性造。
成在工作中有好多地方做的不足，希望各位能多提建議，督促我今。
后的工作。我也將不斷學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以便更好的為。
公司發(fā)展盡自己微薄的力量。
過學習安全管理方面的知識來充實自己，以便更好的為公司創(chuàng)建安。
全文明生產(chǎn)目標服務(wù)，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。同時還要通過自。
己的不斷努力，切實做好公司標準化建設(shè)工作，為早日實現(xiàn)公司標。
準化管理而奮斗！在此呼吁在座各位能積極參與到此項工作中并就。
如何推行“三標一體”？提出自己的寶貴意見和建議。
我相信在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的不懈努力下，我們四公司的明天會更好，我們的“家”會更好！
謝謝大家！
2010年12月30日。
述
職
報
告
編制人：時間：2010年12月30日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
市場部主要負責中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應(yīng)商管理等工作。
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設(shè)解決方案。
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預(yù)算，主持制作、策劃、委托設(shè)計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整。
4、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進行客戶滿意度的調(diào)查。
2、負責市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
3、負責將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時限度地滿足客戶需求。
4、負責客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。
(一)區(qū)內(nèi)市場方面：詳細調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案。與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案。與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品。
(二)區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議。積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
市場監(jiān)管局述職報告篇十四
當我們依依不舍的送走xx年的同時，我們滿含期待的迎來了xx年。xx年雖然走了，但是帶不走的是我們大家在這期間曾經(jīng)經(jīng)歷的點點滴滴。
就拿市場部與行政部來說，xx年3月份我奉×總之命接手兼管行政部，并帶領(lǐng)兩個部門圍繞公司的經(jīng)營目標認真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)公司目標作為我們工作的壓力和動力。團結(jié)各部門齊心協(xié)力，認真履行職責?，F(xiàn)將兩個部門履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：
積極探索和全面發(fā)揮人的積極能動性以期實現(xiàn)“人盡其能”的作用。一年來，兩個部門本著服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)，和其他部門通力合作的目標，在人員態(tài)度層面顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
部門人員趨勢：
團隊成員的新陳代謝，穩(wěn)定而持續(xù)進步，保存了實力又注入了新的力量。兩廠合并，對人員進行大致的整合，更替正常。
(一)加強業(yè)務(wù)、行政資料監(jiān)督管理，健全業(yè)務(wù)、行政完善的體系。今年，我們加強了公司關(guān)于客戶資料、行政資料的監(jiān)管力度，實行對過往資料的全面更新，統(tǒng)一標準格式，確保了工作的順利運行，xx年全年文件的完整性，準確性，及時性，系統(tǒng)性得到了進一步提高。
(二)配合公司iso體系的通過，對公司質(zhì)量系統(tǒng)文件提出和制定及修改進行了通力的投入，初步規(guī)范了公司的程序文件。
(三)對兩廠搬遷合并人員調(diào)整及員工思想工作加大力度。在工廠地址變動的情況下成功得到人員穩(wěn)定的進一步保障。
三、自我檢討之處：
1、自我設(shè)限：對聯(lián)冠自己還沒有在公司建立起歸屬感；
2、大局意識不夠：雖然有霸氣和魄力，但整體統(tǒng)籌主動性不足；
3、工作協(xié)調(diào)時站的高度還不夠；跟蹤指導(dǎo)和檢查沒有到位；
4、對客戶的經(jīng)營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆賬產(chǎn)生。
市場監(jiān)管局述職報告篇十五
自開展述職述廉活動以來，很多地方還有有待改善?？h局在不斷的同時，不斷加強完善工作制度，規(guī)范活動程序，將述職述廉工作作為加強黨風廉政建設(shè)的重要工作重點，不斷加強班子成員對自身的嚴格要求，積極參與到“黨風廉政教育”活動中。建立工商部門與社會各界的聯(lián)系，深入基層尋訪民意，建立完善的監(jiān)督體系，增強貫徹落實好黨風廉政建設(shè)的緊迫感和責任感，保證縣局班子黨風廉政工作的長效性。
回顧這一年的工作，縣局取得了一定成績，這是省、市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，但這與新形勢、新任務(wù)下，對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取，為縣經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻。
20xx年初，我縣組建成立了市場監(jiān)督管理局。一年來，縣局緊緊圍繞黨委政府和上級局的中心工作，立足上級賦予的新職能，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，有序開展各項工作，努力打造安全和諧的市場環(huán)境和經(jīng)濟秩序。
一、以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，全力服務(wù)市場主體發(fā)展。
在改革大背景下，著眼大局，積極探索，深入推進行政審批改革，創(chuàng)新服務(wù)舉措，豐富服務(wù)內(nèi)涵，全面提升服務(wù)經(jīng)濟新水平。
嘉善實行“證照一體”新模式深化審批改革。內(nèi)外并舉，圍繞整合許可登記事項，積極探索實行以“證照合一”和“二證合一”為主要內(nèi)容的“證照一體”行政審批模式，簡化手續(xù)、流程，全面提速、提效，為個體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加寬松的審批環(huán)境。一是內(nèi)部整合，試水個體登記“證照合一”。為破解一個政府部門行政審批幾張證、同一相對人許可登記期限管理不一的問題，自5月1日起，在姚莊分局探索實施證照合一登記制度(《食品流通許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行合并)，9月1日起在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用，到目前為止，已經(jīng)頒發(fā)證照合一的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照497張。二是外部聯(lián)合，開展工商稅務(wù)“二證合一”。自9月1日起，在受理申請人辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照同時代辦稅務(wù)登記證，實行并聯(lián)審批，截止目前，已經(jīng)頒發(fā)證照一體的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照1523張。
證照一體工作得到了市長肖培生、縣委書記姚高員和縣長許晴的工作批示，并被省工商局以簡報《借鑒交流》形式在全系統(tǒng)推廣，多家省內(nèi)外媒體予以報道，杭州、臺州、湖州、舟山、衢州等地前來交流學習的同行絡(luò)繹不絕。
認真落實各項注冊登記新政策。三月一日《注冊資本登記制度改革方案》實施，為將此政策落到實處，縣局在多形式多渠道廣泛宣傳《注冊資本登記制度改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于改革工商登記制度、優(yōu)化營商環(huán)境若干舉措》，從放寬登記注冊條件、實行注冊資本認繳登記制等八個方面對新政進行配套細化。新政實施后，面對公司登記的“井噴”現(xiàn)象，窗口人員通過強化自身業(yè)務(wù)、設(shè)立登記指導(dǎo)崗、用好黨員志愿服務(wù)點、推行“容缺受理”等，多措并舉穩(wěn)妥有序推進登記工作。3月1日至12月15日，公司名稱預(yù)先核準2290家，同比增長83.2%;新設(shè)立公司制企業(yè)1145戶，其中內(nèi)資公司制企業(yè)1120戶，注冊資本508730.7萬元，分別同比增長74.28%和77.22%;外資公司制企業(yè)25戶，注冊資本14580.55萬美元，分別同比增長0%和85.01%。認真執(zhí)行國務(wù)院前置改后置登記工作。根據(jù)國務(wù)院“工商登記前置審批事項改為后置審批”的決定，縣局積極匯報、協(xié)調(diào)、對接，及時解決實際操作問題，確保登記的高質(zhì)量。8月18日至今，全縣共核發(fā)前置改后置營業(yè)執(zhí)照118張。試行“先照后證”籌建登記，助推我縣“零審批”工作。今年為兩個“零審批”項目核發(fā)了籌建執(zhí)照，共核發(fā)籌建執(zhí)照6個。積極推行“一照多址”和“一址多照”。共辦理以科創(chuàng)中心電子商務(wù)為主的“一址多照”176家，“一照多址”12家。認真做好企業(yè)登記“一次辦”和項目聯(lián)審工作，102家公司通過“一次辦”進行了設(shè)立登記，辦理項目聯(lián)審226家。
積極投入地方中心工作。對地方黨委、政府開展的“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，盡心盡責積極參與。抽調(diào)多名青年干部到惠民街道新潤村，發(fā)揚白+黑、晴+雨、5+2的工作作風，在養(yǎng)豬戶中挨家挨戶上門工作，截至目前新潤村違章豬舍已完成簽約650戶，簽約面積88245.89平方米，簽約率108.3%;拆除637戶，拆除面積79893.62平方米，拆除率98.1%。抽調(diào)系統(tǒng)精兵強將，主動加入到縣府派駐屬地鎮(zhèn)，積極參加噴水織機專項整治“零點行動”，通過嚴準入、引轉(zhuǎn)產(chǎn)等，有效強化了噴水織機行業(yè)治理。
全面推進“個轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴面。出臺《20“個轉(zhuǎn)企”工作考核辦法》、《關(guān)于推進“個轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴面暨長效機制建設(shè)的實施方案》，進一步挖掘政策和機制空間，完善考核體系，將“個轉(zhuǎn)企”工作融入黨委政府中心工作、納入政府考核體系。建立健全小微企業(yè)培育、企業(yè)成長輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)型企業(yè)跟蹤聯(lián)絡(luò)和搭建專業(yè)化服務(wù)平臺等長效服務(wù)機制，更好地幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年以來，我縣已辦理個轉(zhuǎn)企376家，其中公司122家，占總數(shù)的32.45%。全縣共辦理個轉(zhuǎn)企965家，其中公司218家，占總數(shù)的22.59%。
多措助解企業(yè)融資難題。截至年12月15日，共辦理公司股權(quán)質(zhì)押登記34件，比去年同期增長了95.45%，出質(zhì)股權(quán)42727.038萬元，被擔保債權(quán)106341.68萬元。
辦理動產(chǎn)抵押登記209件，為企業(yè)融資390208萬元。切實做好企業(yè)減負工作，截止目前縣局為15239戶市場主體減免注冊登記費561.6688萬元，其中小微企業(yè)6185戶，減免注冊登記費347.6268萬元。抓好企業(yè)名稱升級幫辦制度，多次赴杭州為轄區(qū)骨干企業(yè)辦理冠省名工商登記，轄區(qū)新冠浙江省名企業(yè)127家，同比增長了171.79%。積極開展省級知名商號的培育和評選推薦工作，年初我縣1件商號被認定為浙江省知名商號，今年又新認定1家，新認定申報1家和延續(xù)申報3家。做好“就業(yè)再就業(yè)”服務(wù)工作，2月17日，聯(lián)合縣人力資源和社會保障局舉辦了嘉善縣春季人力資源交流大會，有225家企業(yè)推出5314個工作崗位，有2600名求職者在現(xiàn)場與企業(yè)達成就業(yè)意向。
著力提升商品交易市場。通過“省級放心市場”、“省星級文明規(guī)范市場”等一系列創(chuàng)建活動，以點帶面繼續(xù)推進全縣市場軟硬件升級和長效管理。談公路集貿(mào)市場和施家路菜市場申報省放心農(nóng)貿(mào)市場的創(chuàng)建，市場已分別投入60萬和40萬的創(chuàng)建資金。西塘農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過提升改造，申報創(chuàng)建我縣第一家四星級農(nóng)貿(mào)市場，4家農(nóng)貿(mào)市場進行了二星級的延續(xù)確認。在全縣省文明示范市場、省三星級農(nóng)貿(mào)市場和縣城中心農(nóng)貿(mào)市場、西塘農(nóng)貿(mào)市場8家市場全部推廣使用“浙江省農(nóng)貿(mào)市場信息化綜合管理平臺”。在創(chuàng)新建立國有企業(yè)連鎖經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)國有商投集團加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的收購力度，截至目前嘉善國有控投農(nóng)貿(mào)市場有9家。
優(yōu)化商標品牌服務(wù)。開展新《商標法》的宣傳工作，指導(dǎo)2家擁有中國馳名商標的企業(yè)依據(jù)新《商標法》的規(guī)定對馳名商標的使用進行自查自糾，規(guī)范馳名商標的使用。做好新《商標法》對“馳名商標”廣告宣傳的行政指導(dǎo)和查處工作。共約談廣告經(jīng)營者15戶，要求廣告經(jīng)營者拒絕設(shè)計、制作含“馳名商標”字樣的廣告。對企業(yè)商標申請注冊提供全程服務(wù)，幫助企業(yè)建立完善商標檔案，完善商標使用管理制度，今年共申報注冊商標625件，其中農(nóng)副產(chǎn)品商標23件，申報國際商標117件;核準注冊商標420件，累計注冊商標3820件;完善馳著名商標培訓庫，充分運用省局賦予嘉善科學示范點建設(shè)的支持政策，積極引導(dǎo)“銀嘉善”農(nóng)產(chǎn)品商標爭創(chuàng)馳名商標;與省市局對接省著名商標初審權(quán)與直薦權(quán)，5家省高新技術(shù)企業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品商標主體“嘗鮮”省著名商標直薦權(quán)的政策，直報省工商局進行省著名商標的申報認定，今年申報省著名商標5件，延續(xù)申報7件;新增市著名商標9件，延續(xù)申報19件，市級著名商標破“百枚”大關(guān)，累計101件。
二、以安全有序為目標，全力維護市場經(jīng)濟秩序。
以示范創(chuàng)建和基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合、日常監(jiān)管和專項整治相結(jié)合、全面監(jiān)管和重點打擊相結(jié)合、市監(jiān)主導(dǎo)和部門互動相結(jié)合的監(jiān)管方式，確保各項監(jiān)管職能的履行到位，切實維護市場秩序的穩(wěn)定和諧。至12月15日，全局辦結(jié)案件數(shù)是522起，其中大要案113起。11月13日至14日，全省農(nóng)村食品市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會暨“四打擊四規(guī)范”專項行動推進會在嘉善召開，這是今年食品藥品監(jiān)管體制改革后第一個全省性的工作現(xiàn)場會議。
強化主體資質(zhì)監(jiān)管。一是抓好無照監(jiān)管。在系統(tǒng)內(nèi)制定了《關(guān)于無證無照經(jīng)營監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，以屬地管理為原則，實行痕跡化管理制度;系統(tǒng)外強化溝通協(xié)調(diào)、暢通抄告互動、協(xié)同作戰(zhàn)等機制、協(xié)力治理無證無照經(jīng)營。開展“六打六治”打非治違工業(yè)性無證無照專項行動，通過整治共查處取締31家廢舊塑料造粒企業(yè)，土煉工業(yè)油品加工廠1家，無照煉油窩點3處，取締無照廢品收購站點33處。集中開展二手車交易市場、小餐飲、禮品回收、學校周邊等無證無照專項整治等，共取締無證無照經(jīng)營戶957戶，無轉(zhuǎn)有809戶，發(fā)出行政告誡書267份，立案查處247件。二是積極開展企業(yè)信息公示。精心準備，抓好《企業(yè)信息公示暫行條例》的落實，開展系統(tǒng)干部全員培訓，強化工作制度，明確單位人員責任和操作流程和要求。對外組織企業(yè)和個體戶開展8期培訓，培訓人員1000多人。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳冊等多渠道進行宣傳，及時解答企業(yè)和個體戶的各類咨詢，指導(dǎo)企業(yè)操作。從10月1日起已有2782戶企業(yè)申報了企業(yè)信息公示。三是規(guī)范網(wǎng)絡(luò)主體經(jīng)營行為。完善網(wǎng)絡(luò)主體建檔工作，核對已建檔的網(wǎng)址，補充新搜索的企業(yè)網(wǎng)站，目前有獨立網(wǎng)站或網(wǎng)店的企業(yè)1315戶，共1573個網(wǎng)址，其中網(wǎng)站或網(wǎng)店網(wǎng)上亮照1233個。四是整治黑網(wǎng)吧進一步完善“舉報、巡查、技術(shù)信息”互補的“黑網(wǎng)吧”發(fā)現(xiàn)機制，鞏固“現(xiàn)場查處、源頭斷網(wǎng)”相結(jié)合的監(jiān)管機制,截止10月底，會同公安、文化和電信等部門切斷“黑網(wǎng)吧”上網(wǎng)服務(wù)信號137個，查處“黑網(wǎng)吧”案件5件。在查處取締過程中，鼓勵網(wǎng)吧經(jīng)營者創(chuàng)造條件，申辦網(wǎng)吧,共核發(fā)營業(yè)執(zhí)照21家。
扎實推進食品安全監(jiān)管。一是完善監(jiān)管責任體系和基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在全縣食品藥品安全工作會議上，9個鎮(zhèn)(街道)簽訂了目標責任書，完善鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作考核辦法和細則，明確獎懲和責任追究。在全縣構(gòu)建覆蓋行政村(社區(qū))的協(xié)管員隊伍，確定各鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全辦公室工作人員數(shù)量，確保有足夠力量有效履行監(jiān)管職責。二是加強食品安全日常監(jiān)管。抓宣傳培訓。聯(lián)合縣團委、縣文明辦開展了“高校學子進企業(yè)”大型食品安全宣傳周活動。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者餐飲服務(wù)從業(yè)人員分批就近進行培訓。利用媒體、大型廣場宣傳、文藝演出、知識講座等對廣大群眾進行宣傳食品藥品安全基本知識宣傳。抓源頭監(jiān)管。以“許可從難、準入從嚴”為原則，嚴把準入關(guān)。今年新申證企業(yè)10家，續(xù)展申請的22家，關(guān)停食品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)7家，注銷食品生產(chǎn)許可證8家。進一步完善食品流通許可流程，強化始業(yè)教育培訓，組織食品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員考試，提高食品經(jīng)營者安全意識。抓抽樣監(jiān)測。開展國家級、省級定期監(jiān)督抽查，共抽查產(chǎn)品126批次(其中國家級1批次)，合格率96.6%。強化了流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測工作，共抽檢257163個批次，不合格27個批次，合格率85.94%。抓示范建設(shè)。加強食品安全示范店建設(shè)，通過不斷的選擇和調(diào)整，真正把符合要求的、具有引領(lǐng)作用的示范店命名為示范商店，今年重新調(diào)整和命名了全縣152家村、社區(qū)、景區(qū)示范店。開展食品安全電子化管理示范單位創(chuàng)建，完成了今年6家達標的創(chuàng)建任務(wù)。深化和完善品牌超市進校園工作。在我縣11家校園商店中，10家實施了品牌超市進校園，完成率91%。三是狠抓食品安全專項整治。開展百日嚴打行動。活動中全系統(tǒng)周密部署、上下聯(lián)動、密切配合，宣傳、抽檢、督查環(huán)環(huán)相扣，百日嚴打取得較大成效，全縣共出動執(zhí)法人員9984人次，開展了學校課間餐點、大型商超食品、黃酒、調(diào)味料酒、過期大米、換季食品等大量的專項整治工作;共監(jiān)督抽檢48個品種186批次食品，約談違規(guī)企業(yè)74家，行政立案90起，涉案金額11.975萬元，打掉“黑窩點”3個，處理各類投訴舉報8件，向社會公布了一批“食品安全黑名單”。開展地產(chǎn)食品533安全保障行動。摸清我縣乳制品、白酒、飲料、蔬菜干制品和食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)以及存在的重點安全隱患，明確治理重點，已有23家企業(yè)通過自查自糾。開展農(nóng)貿(mào)市場自制食品“清源”行動和禽流感防控工作。各所、分局建立了市場周邊自制食品經(jīng)營戶檔案，督促市場主辦單位建立市場內(nèi)自制食品經(jīng)營戶檔案，督查經(jīng)營戶完善索證索票管理記錄。在8月1日起縣政府出臺“永久性關(guān)閉嘉善縣主城區(qū)活禽交易市場，同時重啟嘉善縣鎮(zhèn)(街道)活禽交易市場”政策后，多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場活禽重啟工作進行了抽查，對縣主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場活禽交易關(guān)閉情況進行了檢查，對非法活禽宰殺點進行取締。
此外，在生產(chǎn)領(lǐng)域開展了桶裝水、烤魚片企業(yè)、非法使用工業(yè)明膠、用血產(chǎn)品、“魔爽煙類”食品、黃酒及調(diào)味料酒等專項整治。流通領(lǐng)域圍繞放心肉、放心奶、放心菜、放心糧油等大眾消費重點食品，圍繞農(nóng)村食品市場、大中型商超，圍繞傳統(tǒng)節(jié)假日開展食品專項整治執(zhí)法行動。
開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。一是開展餐飲服務(wù)食品安全“321”示范創(chuàng)建。目前完成省級餐飲服務(wù)示范單位、縣級餐飲服務(wù)示范街的申報確認工作。其中申報省級餐飲服務(wù)示范單位5家，示范學校食堂20家，省(市)級餐飲服務(wù)示范街1條;申報縣級餐飲服務(wù)示范單位7家，示范學校食堂6家，縣級示范街5條。全面推行餐飲企業(yè)、單位‘陽光廚房’工程(透明玻璃、視頻直播)，全縣27所學校建成了“陽光廚房”，創(chuàng)建率占全縣公辦學校的46.6%。全縣共建設(shè)“陽光廚房”34家，占全縣大型以上餐館和學校食堂的30.9%。二是全面推進農(nóng)村家庭聚餐示范點建設(shè)工作。配合縣政府文件出臺具體管理辦法，對聚餐點的培育進行全程指導(dǎo)，以安全為核心、廚師為重點，建立了嚴格的鄉(xiāng)村廚師培訓和準入制度并建立了三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)村家庭聚餐分類指導(dǎo)。目前6個家宴中心已正常運轉(zhuǎn)，9家宴中心正在建設(shè)中。今年以來，全縣農(nóng)村家庭聚餐共申報1058，指導(dǎo)農(nóng)村家庭聚餐2424次，指導(dǎo)就餐人數(shù)126510人(次)。三是開展食堂提升改造和整治。對新居民學校及民辦幼兒園食堂開展提檔升質(zhì)工作，目前已有6家新居民學校及1家民辦幼兒園依據(jù)食堂“三常法”管理進行了全面提升改造。開展企業(yè)職工食堂和集體用餐配送單位食品安全專項整治。共檢查企業(yè)職工食堂820家，集體用餐配送單位6家，查獲餐飲食品安全案件11起，取締食堂30個，食堂《餐飲服務(wù)許可證》已新辦理123家，其中50人以上企業(yè)職工食堂《餐飲服務(wù)許可證》申辦率達到100%。四是全力做好重大活動餐飲服務(wù)食品安全保障工作。周密部署，精心安排，共計完成對浙企峰會、全縣皮劃艇錦標賽、中韓排球賽、中美籃球賽、夏寶龍書記來善調(diào)研等重大食品安全保障28起，保障人數(shù)33222人次，未發(fā)生一起食品安全事件。
強化藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管。一是做好行政許可工作。嚴格落實新修訂《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，做好gsp認證、換證驗收及新開藥店驗收，目前共有149家藥品零售企業(yè)、2家藥品零售連鎖總部通過了新版gsp的認證和換證工作，全年新開藥店4家。二是加強藥品流通監(jiān)管。以2家批發(fā)企業(yè)為重點，開展對藥店的日常監(jiān)督檢查，積極推進藥品零售企業(yè)連鎖化，推進藥品零售企業(yè)信息化監(jiān)管。對基本藥物配送企業(yè)檢查覆蓋率達100%，基本藥物電子監(jiān)管工作如期完成。三是加強藥品使用監(jiān)管。以醫(yī)療機構(gòu)為重點開展藥品使用監(jiān)管，以藥械購進渠道、驗收、儲存、養(yǎng)護、藥械質(zhì)量為重點檢查內(nèi)容，對縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分別采取深入科室全面檢查、系統(tǒng)檢查、抽查的分類監(jiān)管方式，促進醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范用藥。四是實施藥品安全專項整治。先后開展藥品安全三項整治、中藥材中藥飲片質(zhì)量安全專項檢查、含麻黃堿類復(fù)方制劑進行專項整治、醫(yī)療器械五整治等多項整治，出動執(zhí)法人員1600余人次，檢查單位560余家次，取締無證經(jīng)營藥品窩點2個，發(fā)出責令改正通知書57份，整改意見書11份。截止目前，立案44起，已查處案件44起(包括簡易程序25起，一般程序16起)。涉案總額為8.3萬余元，罰沒款21.7萬余元。完成藥品快檢160余批次，藥品評價性抽樣55批次，監(jiān)督抽樣105批次，不合格藥品14批次，其中假藥6批，劣藥8批，監(jiān)督抽樣陽性率為13.3%。五是嚴厲打擊銷售假藥行為。在微信、網(wǎng)絡(luò)、郵寄遞等渠道排摸掌握相關(guān)線索，嚴厲打擊銷售假藥的違法犯罪行為。今年共向公安部門移送3起銷售假藥案件，其中2起由公安部門立案偵查，抓獲制售假藥犯罪嫌疑人4人。
嚴厲打擊傳銷活動。開展無傳銷縣和街道創(chuàng)建，制訂了《無傳銷街道(鎮(zhèn))、村創(chuàng)建二個活動方案》，指導(dǎo)落實西塘鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn)、陶莊、天凝四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第一批無傳銷鎮(zhèn)(街道)的創(chuàng)建活動。制訂《嘉善縣打擊傳銷舉報獎勵辦法》強化對傳銷的及時發(fā)現(xiàn)、上報、預(yù)警、查處的管控。查處16個涉嫌傳銷窩點，遣送人員121名，拔除了盤踞在我縣的一個傳銷組織，查獲參與傳銷人員93名，對其中2名b級、8名c級組織人員進行刑事拘留。
深入開展知識產(chǎn)權(quán)保護。積極排摸案源，聯(lián)手公安機關(guān)查辦了一批大要案，共辦結(jié)侵犯注冊商標專用權(quán)商品案件33件，移送司法機關(guān)處理2件。其中聯(lián)合縣公安局查獲的一起特大非法銷售注冊商標標識案，因是全國性的制假源頭，公安部近期已根據(jù)我局查獲的線索在全國范圍內(nèi)發(fā)起一次集群戰(zhàn)役。在發(fā)現(xiàn)“我在西塘等你”商標被搶注后，立即啟動商標異議應(yīng)急程序，目前，確定將“我在西塘等你”在43類上提出異議并申請注冊，同時在其他7個類別上進行注冊申請。
切實保障消費者權(quán)益。一是抓好消費教育。廣泛開展新《消法》的宣傳普及工作。大力宣傳新《消法》，送《消法》進社區(qū)、進學校、進商超、進企業(yè)、進農(nóng)村，重點開展對經(jīng)營者、消費者和一線執(zhí)法人員三個層面的宣傳教育。已組織9期培訓，受訓人員達500余人次。3.15期間，通過開展企業(yè)約談活動、“局長在線”、大型現(xiàn)場宣傳咨詢、開設(shè)媒體專版等深化消保維權(quán)活動。二是做好日常消費咨詢、舉報、申訴處置工作，不斷完善12315受理和處理工作程序，進一步暢通受理消費者訴求渠道，加強在受理投訴、和解機制建設(shè)等方面的功能，搭建投訴糾紛綜合解決平臺。至12月底，共受理電話1239件，其中消費申訴236件，舉報206件，挽回各類損失24.17萬元。開展回訪，回訪率達93%，滿意率達99%。三是深化消費維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合12315“五進”工作要求，在37家單位設(shè)立12315消費維權(quán)服務(wù)站，建站率100%，服務(wù)站自行和解消費投訴123件，和解金額2.4萬元，消費糾紛自我化解率100%以上。組織義工開展維權(quán)和消費體驗活動。四是開展流通領(lǐng)域非食品類商品質(zhì)量監(jiān)管。全年累計抽檢家裝建材、日用化學品皮鞋三大種類57批次，檢測完畢38批次，合格率達66.7%。針對不合格檢測結(jié)果，立案查處、發(fā)布消費警示。對家裝服務(wù)、建材商品、服裝質(zhì)量開展專項整治。
抓好廣告監(jiān)管合同監(jiān)管。從網(wǎng)絡(luò)、戶外、媒體三處著手開展廣告監(jiān)管。對轄區(qū)主要門戶網(wǎng)站和醫(yī)療保健、藥品信息服務(wù)、經(jīng)濟戶口等網(wǎng)站，開展有針對性地監(jiān)測，檢查300余家第三方交易平臺為會員的企業(yè)網(wǎng)站。嚴把戶外廣告登記關(guān)，嚴查戶外廣告經(jīng)營者的資格和廣告內(nèi)容。配合開展縣高速公路沿線廣告專項整治工作，對縣城主要干道、公路沿線、車站、繁華路段等地段的戶外廣告和牌匾廣告進行全面檢查。對媒體廣告實行長效綜合治理，指導(dǎo)媒體建立規(guī)范的審查員制度、廣告審核制度，對不良廣告進行重點整改，1-8月份，全省的媒體廣告監(jiān)測報告顯示，我縣的廣播電臺和電視臺新聞綜合頻道廣告信用指數(shù)都達到99.7%，排位五縣兩區(qū)第一，全省第17位。
深化銀行、電信業(yè)、房產(chǎn)、汽車等熱點消費領(lǐng)域格式條款合同監(jiān)管，1-12月共計檢查格式條款合同350份，備案合同54份，備案企業(yè)25家。大力開展合同幫農(nóng)工作，今年全縣農(nóng)業(yè)訂單63000份，金額218415萬元，實際履約62055份，金額214558萬元，合同履約率保持在98%以上。
開展保健品化妝品監(jiān)管。深入推進保健食品化妝品經(jīng)營示范單位創(chuàng)建活動。每個鎮(zhèn)、街道均申報了一家保健食品一家化妝品示范店。結(jié)合企業(yè)自查報告，采取日常監(jiān)督檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，集中組織對本轄區(qū)委托生產(chǎn)企業(yè)進行全覆蓋監(jiān)督檢查。開展了保健食品和化妝品的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作，共抽取保健食品11個批次，化妝品6個批次。
積極實施信用監(jiān)管。開展訂單農(nóng)業(yè)“守合同重信用”認定，11家企業(yè)、24家合作社，4個經(jīng)紀人、38戶農(nóng)戶被認定為“守合同重信用”農(nóng)戶，共獲獎73.5萬元。開展工商企業(yè)“守合同、重信用”評定，全縣分別有7家、15、30家企業(yè)被認定為3a、2a、a級單位。積極推進農(nóng)貿(mào)市場信用管理，在談公路市場施家路菜市場首創(chuàng)“信用競標”，陶莊農(nóng)貿(mào)市場探索實施信用管理工作制度。探索食品經(jīng)營者信用分類監(jiān)管，各所(分局)探索建立以乳制品(嬰幼兒配方乳粉)、酒類、食品批發(fā)、大型商超等重點經(jīng)營戶為主的食品經(jīng)營者信用檔案，逐步實施和完善信用分類監(jiān)管工作。繼續(xù)實施“四色”標識，在藥店營業(yè)場所醒目位置張貼“四色”信用等級標識，發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用，優(yōu)化藥品經(jīng)營誠信體系建設(shè)。
以路線教育為抓手，全力打造市場監(jiān)管隊伍。
今年是我縣食藥體制改革之年，縣局以群眾路線教育為抓手，以整合監(jiān)管職能和機構(gòu)為重點，精心組織，穩(wěn)步推進，全力打造市場監(jiān)管新隊伍，樹立新形象。
群眾路線教育活動圓滿完成。建立了由局一把手擔任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺工作方案，按照縣委要求全面落實規(guī)定動作。深入開展學習教育，全局組織集中學習6次，落實一把手上黨課1次，舉辦專題報告會3次，觀看電教系列影片8部。組織參觀反“四風”圖片展板，舉辦嘉善縣“善文化·道德講堂”總堂報告會，發(fā)放《廉潔從政提醒手冊》，在局內(nèi)部辦公平臺開辟“黨風廉政專欄”發(fā)廉政動態(tài)、發(fā)出警示預(yù)告等形式33次。走親連心聽取意見。局黨委書記帶頭到干窯胡家埭村和重點企業(yè)開展走親活動，其他黨委班子成員普遍到各自聯(lián)系分局及轄區(qū)開展2次以上活動。各部門圍繞“識民情、接地氣、優(yōu)服務(wù)”主題組織開展基層走親連心活動，收集意見建議，作出服務(wù)承諾。通過進村入戶訪企、座談交流、書面征求等方式廣泛征求到意見建議148條(158條次)，其中反映“四風”方面問題的117條(125條次)。開展批評落實整改。10名黨委班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在書面條目式列出個人突出問題“負面清單”基礎(chǔ)上，認真撰寫對照檢查材料，班子和個人對照材料先后修改七八稿。局黨委召開民主生活會，專題聚焦“四風”問題，認真對照檢查，以整風精神開展批評和自我批評。每名班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都收到了18—27條次的意見建議，班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間總共提出207條批評意見。針對自身查擺和干部群眾提出的“四風”方面17個突出問題，制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。著重抓好5個方面18項整改任務(wù)的落實。針對黨委班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的193項問題，制定個人整改清單，具體明晰各自的整改內(nèi)容和措施，并加以量化明確整改的時間。強化督查正風肅紀。落實中央“八項規(guī)定”等各項作風紀律要求，加強正風肅紀督查。一是日常工作常態(tài)化監(jiān)督。成立局正風肅紀檢查小組，每周選定二個作風效能或黨風廉政建設(shè)方面的重點項目，進行突擊抽查，共開展內(nèi)部明查暗訪37次，發(fā)出通報7次，督查整改問題8件。二是重點工作全過程監(jiān)督。對“深化落實工商登記制度及實務(wù)”，“食品藥品安全百日嚴打?qū)ｍ椥袆印钡绕唔椫攸c工作專項督查，確保工作落到實處。三是中心工作點題式監(jiān)督。對“五水共治”、“三改一拆”等中心工作進行點題式督查4次。建章立制鞏固成果。通過教育實踐活動，建立起以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作的長效機制。組織全局各部門對審批事項、財務(wù)管理等方面的66項現(xiàn)行制度進行梳理評估，分別提出了修訂、廢止和新建意見，通過制度建設(shè)，把作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、能力建設(shè)等內(nèi)容納入制度軌道，將活動成果和成功經(jīng)驗固化。
食藥監(jiān)管體制改革落實到位。2月15日，我縣召開全縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制工作會議，掛牌成立嘉善縣市場監(jiān)督管理局。隨后縣局按照“人合、事合、心合”的思路緊鑼密鼓、有條不紊地推進食藥監(jiān)管體制改革。及時抓好辦公場地搬遷。2月24日，食品藥品監(jiān)督管理局和質(zhì)監(jiān)局相關(guān)科室28名干部完成辦公場所集中搬遷，人員悉數(shù)到位。出臺三定方案。根據(jù)縣編委辦的要求，結(jié)合整合的部門職責，起草擬訂系統(tǒng)主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定，5月21日正式批復(fù)下發(fā)。三定方案的下發(fā)，為進一步推進市場監(jiān)管系統(tǒng)工作開展打下了扎實的基礎(chǔ)。三是全面開展干部聘任制相關(guān)工作，根據(jù)機構(gòu)改革“三定”方案和工作要求，從5月27日至6月30日，在全系統(tǒng)開展第一輪全員聘任工作,實施中層干部競爭上崗和一般干部崗位雙向選擇，新提拔中層干部15人，原中層干部退任3人，加強干部輪崗交流，激發(fā)隊伍活力。新設(shè)羅星、大云、開發(fā)區(qū)、天凝、陶莊5個所(分局),監(jiān)管力量下移,實現(xiàn)全縣9個鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管駐點的全覆蓋。按照黨章和選舉工作暫行條例的規(guī)定程序完成支委改選，在系統(tǒng)設(shè)置12個黨支部，完善基層黨組織建設(shè)。
體制改革完成后，系統(tǒng)面貌煥然一新，在縣第十三屆運動會開幕式廣播體操比賽和縣慶祝建國65周年“共筑中國夢”合唱大賽中，系統(tǒng)干部認真排練積極投入，最終斬獲兩項金獎，展示了市場監(jiān)管系統(tǒng)新形象新風采，提升了系統(tǒng)凝聚力和自豪感。
干部依法履職能力不斷加強。舉辦“科長講壇”學習活動。組織開展四期“科長講壇”，7名正副科長走上講壇開展業(yè)務(wù)培訓，著力解決干部行政能力和監(jiān)管任務(wù)不匹配的問題，提高了履職能力。機構(gòu)合并后，針對干部執(zhí)法證不統(tǒng)一的問題，縣局率先在全省實施執(zhí)法證換證工作，于4月20日組織開展了執(zhí)法證換證考試，經(jīng)嘉善縣法制辦統(tǒng)一閱卷，124名執(zhí)法人員全部通過市場監(jiān)督專業(yè)法律知識考試，取得執(zhí)法資格。組織開展全局干部普訓，11月30日至12月6日,分兩批組織全局干部職工赴浙江電大工商學院參加短期培訓班。對所有的行政權(quán)力進行了清理，共整理了共有權(quán)力8項，涉及工商的452項權(quán)力，涉及食藥的187項權(quán)力，經(jīng)反復(fù)修改，四次上報編辦，等審核后公布。抓好執(zhí)法監(jiān)督工作，在案件移送、案件質(zhì)量、案件處罰的平衡性上加強案件審核，嚴格把關(guān)，每季度不定期組織法規(guī)、監(jiān)察等部門，對各辦案機構(gòu)開展“飛行檢查”，確保案件質(zhì)量。全年沒有發(fā)生一起錯案。規(guī)范行政執(zhí)法辦案文書，對工商、食藥、質(zhì)監(jiān)(食品生產(chǎn))的執(zhí)法辦案法律文書進行甄選，確定本局統(tǒng)一使用文書，同時建立健全相關(guān)制度，確保自由裁量權(quán)的規(guī)范運用和公正行使。
市場監(jiān)管局述職報告篇十六
各位黨員、各位同志：根據(jù)組織法有關(guān)規(guī)定，本屆村支部已任期屆滿，將進行換屆選舉，現(xiàn)在我代表本村支部委員會將三年來的工作向大會報告如下，請予以審議：
一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。干部隊伍的建設(shè)十分重要，我村以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。抓住以生產(chǎn)隊長為骨干，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動，班子建設(shè)明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。
二、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民生活質(zhì)量。
設(shè)等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。投資。
1.26萬元改道一組排水溝，解決一組居民因水溝過彎堵，生活污水難排放問題。投資0.66萬元拓寬五組村內(nèi)路基600米，解決五組居民因路基過窄出行不方便問題。投資0.36萬元改造四組道路，解決四組居民因道路毀壞彎曲出行不便問題。投資18.8萬元修繕二三組路基礎(chǔ)及下水道，提高二三組居民生活質(zhì)量。投資1.2萬元改造四五六組水渠機耕路15處，徹底解決因道路不通村民生產(chǎn)生不便問題。投資1.8萬修繕防汛通道，解決防汛是道路不通及防汛物資運輸不便問題。
三、
狠抓民心工程，辦好事。
眾所周知，由于我們村沒有任何企業(yè)，所以集體經(jīng)濟顯得困難，每年只能吸13萬余。這里面包括方方面面的開支，每年公用工支出就達5—6萬元，另外加上土地流轉(zhuǎn)、植樹綠化、農(nóng)田基建，垃圾清運等項外，能為民辦實事的資金就少得可憐，我們只有勒緊褲帶，省吃儉用，多方面爭取項目援助，三年來我們做了下列實事：
1.籌建楚湘三元城：得益于人民醫(yī)院、億豐農(nóng)貿(mào)市場的在我村建設(shè)，為我村在籌建楚湘三元城項目上籌集了一些資金，為三元城項目的建設(shè)，村支部成員跑規(guī)劃、跑設(shè)計、跑開發(fā)商，吃盡苦頭，黃天不負有心人，三元城項目即將開工建設(shè)，項目建成后，光三元大酒店的年租金就能達到100萬元，為我村的后續(xù)發(fā)展提供了可觀的資金。
定籌資硬化各小組道路。首先，我們通過一事一議，每年為村內(nèi)募得資金6萬余元。然后，我們又找在我村開發(fā)的相關(guān)項目，得到新城區(qū)管委會的支持。采用承包方式硬化村級道路4000余米。大大解決了群眾出行難問題。
4.穩(wěn)定新農(nóng)合及新農(nóng)保，增強村民因病致貧的抗風險能力以及老有所養(yǎng)的后顧之憂。今年全村參保人數(shù)3323人100%參加了合作醫(yī)療保險。今年又為3190人辦了新農(nóng)保手續(xù)，覆蓋率達到96%以上，大大改善了村民的養(yǎng)老問題。
5.解決灌溉難。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水源尤其重要，特別是對我們農(nóng)戶種植的蔬菜作物。由此我們面臨所存在的是泵站、灌溉水溝毀壞嚴重，影響著的水源暢通，據(jù)此我們多次找到農(nóng)業(yè)局、水利局協(xié)調(diào)。投入了兩萬余元疏通溝渠、修復(fù)部分泵站，消除了村民因天旱而無法耕種的因素。這一惠民舉措得到了廣大群眾的熱烈歡迎和大力支持。
四、勤政為民，做群眾的貼心人。
說句實在話，村級工作不好干，怎么辦？兩委成員把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去，和群眾打成一片，把自己作為群眾中的一員。為了團結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾擰成一股繩，加快全村發(fā)展步伐，我們始終抱著默默無聞，無私奉獻的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，沖鋒在前，享受在后，從而在全村形成了干部群眾在身后緊隨猛趕，一呼百應(yīng)的局面。我們這屆在村三年的時間，不論是在修建道路中，還是在水道管網(wǎng)疏通，我們始終都走在其他村的前列。
是白天忙工作，晚上忙群眾的“家務(wù)事”。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說公有理，婆說婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。但我都耐心細致地做工作，動之以情，曉之以理，用疏導(dǎo)的方法把這些工作做好做實。
各位黨員、各位同志：三年來的工作雖然取得了一些成績，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的認可，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的熱切期望還有一定的差距。特別是組織黨員學習及服務(wù)群眾還做得不夠，還有待于繼續(xù)加強。各位黨員、各位同志：本屆支部任期屆滿，換屆在即！我們一定要在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，選好人、用好人、做好換屆選舉工作。預(yù)祝村支部換屆圓滿成功，預(yù)祝新一屆村支部領(lǐng)導(dǎo)全村人民繼續(xù)做好工作！欲窮千里目，更上一層樓！謝謝大家！
市場監(jiān)管局述職報告篇十七
今年以來，洞頭縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署，積極作為，確保食品藥品監(jiān)管體制改革和市場監(jiān)管各項工作順利進展，實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷，為洞頭建設(shè)“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻。
一、主要工作情況。
(一)抓重點，著力提供“大保障”
一是順利推進機構(gòu)改革。2月25日，洞頭縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子也全部到位。新局成立后，我局克服各種困難，完成全部辦公場所的清理整合工作，實現(xiàn)機構(gòu)的深度融合。整合工商和食藥局機關(guān)辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心，派駐專人進駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公，極大地方便了機構(gòu)改革過渡期間群眾辦事。同時，抓好制度機制建設(shè)，全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》，《全員績效考核制度》等10余項制度，確保我局各項工作任務(wù)落到實處。同時，草擬新《三定方案》并已報縣編辦。
二是牽頭抓好食品安全工作。組織召開全縣食品安全工作會議，與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、成員單位簽訂20xx年食品安全工作責任書，對20xx年重點工作任務(wù)進行責任分解，推進基層食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，部署食品安全百日嚴打行動。截至6月10日，全縣共開展食品定性檢測3739批次，不合格56批次，合格率98.5%，定量抽檢食品145批次，銷毀不合格食品109公斤，查處各類違法行為63起，取締6家，立案37起，移送案件線索9起。
三是開展省放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。制定洞頭北岙農(nóng)貿(mào)市場和靈昆沙塘農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省放心市場實施方案和工作計劃，并全程跟蹤指導(dǎo)，推進創(chuàng)建工作，計劃于9月完成。霓嶼農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作完成初步圖紙設(shè)計和預(yù)算，待資金統(tǒng)籌后全面開展。加強市場巡查，積極做好農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)h7n9禽流感防控，推動洞頭人本超市建立首個商超快速檢測室。
四是抓好權(quán)力清單梳理。全面梳理原工商局、食藥局職責權(quán)力，完成“一上”階段權(quán)力梳理工作，涉及十大職權(quán)類別1037項，其中行政許可和非行政許可項目40項，行政處罰權(quán)力754項，行政強制67項，其他行政權(quán)利176項。
(二)抓整治，著力營造“大安全”
緊抓食品安全百日嚴打行動契機，以打假治劣為主線，重拳整頓市場秩序。共查處案件50件，結(jié)案37件，罰沒款22.2萬元，涉嫌刑事案件移送公安機關(guān)處理9件。其中：工商立案26件，結(jié)案21件;食藥監(jiān)立案24件，結(jié)案16件。查處一起特大汽車配件廠商標侵權(quán)案，涉案金額350萬元，已移送公安機關(guān)追究刑事責任。
一是深入開展校園周邊整治，全縣中小學校檢查覆蓋率達100%，筑牢校園周邊“安全網(wǎng)”。二是全面開展醫(yī)療器械“五整治”專項行動，沒收醫(yī)療器械10批，立案查處1起。三是強化無照經(jīng)營整治，助推全市首個“無違建縣”創(chuàng)建，支持“三改一拆”和“五水共治”。發(fā)現(xiàn)無照信息24戶，抄告7戶，無照案件2件，無照率0.8%。四是實施12315,96317全年無休，切實提高維權(quán)水平。編制《消費維權(quán)藍皮書》，展示洞頭維權(quán)全貌。上半年共受理投訴、咨詢86件，處理率100%，其中，訴轉(zhuǎn)案3件，為消費者挽回經(jīng)濟損失25,3273元。迅速果斷處理“健康講座”推銷產(chǎn)品事件，成功取締非法宣傳行為，600余位老年群眾無一人錢財被騙。五是積極推進法治基層站所建設(shè)，稽查大隊獲“20xx年度市委創(chuàng)建法治基層站所工作示范單位”，成為20xx年度全市市場監(jiān)管系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。六是持續(xù)加強違法媒體廣告監(jiān)測指導(dǎo)力度，全縣媒體廣告信用指數(shù)均名列前茅，無違法廣告播放行為。
(三)抓服務(wù)，著力創(chuàng)設(shè)“大平臺”
一是全面落實審批制度改革。制定《關(guān)于踐行群眾路線助推經(jīng)濟發(fā)展若干意見》，提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議，落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補助政策，支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升，新辦“個轉(zhuǎn)企”40家，其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度，今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶，部門聯(lián)合審批17戶，共辦理行政審批事項1700多件，辦結(jié)率達100%;積極服務(wù)“浙商回歸”，上半年共辦理招商引資項目2家，引入資金1.2億元。
二是推行餐飲許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約服務(wù)。共登記餐飲服務(wù)許可“先期指導(dǎo)”預(yù)約85件，對餐飲服務(wù)申辦單位進行現(xiàn)場指導(dǎo)260余家次，辦結(jié)餐飲服務(wù)許可82件。
三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導(dǎo)學校食堂食品安全改造提升5家，推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”，全縣學校食堂b級以上單位達58%以上，創(chuàng)成省級餐飲服務(wù)食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務(wù)食品安全提升工程，落實首批5家整改單位。
(四)抓隊伍，著力塑造“大品牌”
一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結(jié)合起來，推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務(wù)民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。
二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”，全面組織學習規(guī)定課題，局機關(guān)及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”，采用“三好兩確保”學習法，建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺，形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”，上下聯(lián)動，借助市局師資庫講師團力量，開設(shè)科長講壇，開展全員業(yè)務(wù)實訓，進一步提升干部履職能力。
三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體，廣泛征求群眾“好聲音”，確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次，發(fā)放意見征求表1080份，征集到原始意見385條，疏理歸類后178條，其中“四風”問題121條，工作層面20條，具體的人和事21條，其他16條。
四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”，每月定期派人現(xiàn)場辦證，解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”，將食品檢測車開進漁農(nóng)村大街小巷，解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位，解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到當前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足：如機構(gòu)改革未到位，質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機構(gòu)、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)人員未劃轉(zhuǎn)到位，造成全縣的食品安全監(jiān)管體制仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出，監(jiān)管難度大，任務(wù)繁重，目前的監(jiān)管力量捉襟見肘，難以應(yīng)對;食品藥品安全隱患不容忽視，特別是當前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關(guān)消費維權(quán)、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入，等等。所有這些問題，都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。
市場監(jiān)管局述職報告篇十八
我于xx年進入市場部，并于xx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發(fā)言完畢，謝謝!