幼兒園新教師培訓計劃(優(yōu)秀20篇)

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    每個人都應該學會制定計劃,以充分利用時間和資源。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確我們的目標和期望,制定具體、可衡量、可實現(xiàn)的目標。其次,我們應該評估現(xiàn)有的資源和條件,合理分配時間、資金和人力資源。第三,制定可行的行動計劃,明確每個階段的任務和時間要求。第四,及時跟蹤和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,找出問題并及時進行調(diào)整和改進。最后,要善于總結經(jīng)驗教訓,及時反思并調(diào)整以提高計劃的效果。只要我們按照這些步驟制定計劃,就能夠更好地實現(xiàn)我們的目標和夢想。以下是一些優(yōu)秀企業(yè)制定的計劃實例,希望對您制定計劃有所幫助。
    幼兒園新教師培訓計劃篇一
    新教師是幼兒園發(fā)展的新生力量。從師范學校畢業(yè)后,剛剛踏入社會、進入幼兒園這個工作崗位的時期是新教師成長中的最重要的時期。下面是本站小編整理的幼兒園新教師培訓計劃范本,希望對大家有所幫助!
    為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師。
    培訓方案。
    一、指導思想。
    適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。
    (一)近期目標:
    1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;。
    3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;。
    4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;。
    6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;。
    7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;。
    8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;。
    10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。
    (二)遠期目標:
    成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。
    我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。
    具體名單為:
    0-1年新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。
    培訓內(nèi)容:
    序號培訓內(nèi)容完成課時主講人。
    2幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)。
    3師徒結對;(如何做徒弟)。
    4如何做配班和一日帶班。
    5如何快速提升感染力。
    6如何備課。
    7如何聽課和評課。
    8如何把話說對、說好。
    9如何與家長溝通。
    10指南與幼兒學期發(fā)展目標(做一個有目標意識的教師)。
    11新教師如何參加教研活動。
    12新教師常用心理學知識。
    13如何訓練幼兒常規(guī)。
    14五大領域教學。
    15常用游戲介紹。
    16如何制作ppt。
    五、培訓組織與管理。
    1、明確分工,落實責任。
    新教師培訓工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長負責,業(yè)務園長策劃,業(yè)務園長具體實施,教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設置培訓課程,業(yè)務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。
    2、注重過程,增強實效。
    通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容?!队變簣@新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結對協(xié)議》的要求進行指導和要求,把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或專項訓練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發(fā)展計劃》,撰寫《個人發(fā)展總結》。
    3、多元評價,長效實施。
    堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“。
    自我評價。
    ”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導、考核與激勵。每學期,根據(jù)培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂。
    合同。
    的,在學期結束時終止合同。
    2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。
    帶教老師具體安排:
    3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優(yōu)活動,創(chuàng)設機會與條件讓她們展示。
    新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時總結經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。
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    幼兒園新教師培訓計劃篇二
    2、廣博扎實的專業(yè)知識。
    3、較強的教育教學能力。
    4、積極高尚的思想品質(zhì)。
    (三)具體目標:
    1、良好的職業(yè)道德:
    熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
    2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:
    能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
    3、較強的組織教學能力。
    以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
    4、較強的教學能力。
    根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
    5、較強的教學基本功。
    普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。
    6、較強的班級管理能力。
    四、培養(yǎng)措施。
    1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。
    2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。
    3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
    4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
    5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養(yǎng),鼓勵他們積極參加各級比賽。
    6、重視抓教學反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。
    7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
    8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。
    9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。
    10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。
    五、本學期具體安排:
    1、組織發(fā)動、提出要求。
    2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣。
    1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。
    2、青年教師制定09-個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。
    1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華。
    2、部分青年教師上研究課。
    3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
    1、部分青年教師上研究課和復習課。
    4、部分青年教師進行外出學習與培訓。
    九—十二月:
    1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。
    一、指導思想:
    按照市教育局和市進修校的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
    二、培訓目標:
    1加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的教師隊伍。
    2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。
    3、更新教育觀念努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型隊伍。
    三、培訓內(nèi)容:
    1、師德培訓。
    以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,結合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神品質(zhì)。
    2、現(xiàn)代教育、課改理論培訓。
    認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內(nèi)容,深化“洋思課改教法”教學,深入學習新課標,更新教師教學理念,把自主學習、探究學習作為課堂教學的突破口,倡導合作、自主、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主、鼓勵教學方式的多元化,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關系。
    3、教育教學技能培訓。
    在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。
    4、教育科研培訓。
    教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。
    5、現(xiàn)代信息技術知識的培訓。
    通過培訓,要求以中心小學為主,輻射全體教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關內(nèi)容。積極組織教師按時參加市教育局和市進修校所組織的學科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。
    通過比賽、聽課、師徒結對等形式,促進青年教師業(yè)務技能和水平的提高。
    四、具體工作及措施:
    1、以課堂教學為主陣地,以“學洋思”新課改師資培訓為重點,把洋思教學理念及教學模式的培訓最為本學期校本培訓的核心工作來抓。各校要組織全體教師完成培訓任務。
    2、創(chuàng)建學習型、研究型的教師隊伍。本學期要求教師人人自選讀一本好書,學校組織教師間互相交流學習并備案、采取長遠規(guī)劃和近期目標相結合的方法,重點是引導廣大師生把讀書變成個人的自覺行為和人生的一大樂趣,營造一個寓教于學,教學相長的學習氛圍,讓讀書成為教師教學活動的主體。
    3、廣泛開展“遠學近比爭先進”師德系列教育活動。通過身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動全校教師積極向上的樂業(yè)、敬業(yè)的工作精神。
    4、鼓勵教師寫教學反思、課后記和教學札記。教學反思要有“思”則記,寫在教學中的反思,寫在轉化差生的過程中的反思。教學札記可根據(jù)自己教育教學的實際情況,及時記錄下一個個感人的片段,對教育教學方法的探索,學生的閃光點和師生互動之間所產(chǎn)生的感悟。
    5、以校本培訓為依托,全面提升學校師資隊伍的整體水平。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據(jù)教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。力求每一學期解決一個適合本校的教學問題,從而達到以一點帶動一校的全面工作,打造各校的培訓特色,并做好講座過程中材料積累和記錄。
    6、內(nèi)部挖潛,師師互動工程。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
    幼兒園新教師培訓計劃篇三
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的幼兒園教師隊伍。下面是本站小編整理的20xx年幼兒園新教師培訓計劃,希望對大家有所幫助!
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    二、指導思想:
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    三、培訓目標。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    五、活動安排:
    2、專題培訓:《幼兒園一日活動細則》(張惜芬)。
    《幼兒園安全管理細則》(陳秋月)。
    4、新老教師結對子人員安排及簽訂協(xié)議:
    張惜芬——吳臻榮陳秋月——鄭芳蓉。
    陳琴絲——林雅娟林韻麗——張晴。
    陳春華——朱捷敏何東妹——李輝卿。
    1、制定個人發(fā)展計劃、成立新教師檔案袋。
    2、匯報活動:摸底課(新老師)——幼研室。
    3、專題培訓:健康領域目標內(nèi)容與指導(福師大——李濤)。
    4、新教師學習活動。
    1、技能技巧展示(戶外玩具的制作)參與人員:吳臻榮、鄭芳蓉、林雅娟、張晴、朱捷敏、李輝卿、曾小紅、王毓芬、田月明、朱曉燕。
    2、匯報課:(健康活動)。
    4、新教師自查反思活動。
    1、專題培訓:語言領域目標內(nèi)容與指導(福師大——王海珊)。
    2、匯報課(語言活動)。
    3、新教師學習活動。
    1、專題培訓:案例分析。
    學習內(nèi)容:
    2、業(yè)務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓。
    3、如何與家長溝通,做好家長工作。
    4、保育護理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓等。
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    幼兒園新教師培訓計劃篇四
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    幼兒園新教師培訓計劃篇五
    高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質(zhì)量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。
    二、青年教師現(xiàn)狀分析。
    我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
    優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
    不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。
    三、培養(yǎng)目標:
    (一)總目標:
    1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
    2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
    幼兒園新教師培訓計劃篇六
    教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì)。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發(fā)展責任狀”,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。
    同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。
    一、指導思想:
    改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。
    二、培訓目的。
    通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。
    近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作。
    遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。
    三、培訓內(nèi)容。
    鄧小平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產(chǎn)黨十六大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。
    四、培訓的層次。
    教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。
    五、具體措施:
    1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。
    2、定期組織教師學習《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。
    3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
    4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據(jù)學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。
    5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。
    6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。
    7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。
    9、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    幼兒園新教師培訓計劃篇七
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    二、指導思想:
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    三、培訓目標。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    (一)20xx年新教師。
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的.匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    一、指導思想。
    結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.
    二、情況分析。
    根據(jù)我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調(diào)教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。但是她們對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    三、具體步驟:
    第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。
    第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經(jīng)驗教師的教學方法方式。
    第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。
    第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考核。
    四、具體實施:
    1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。
    2、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    6、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    7、積極開展“同課異構”,聽課、評課為一體的實踐活動,尋求新的教學方法。
    8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。
    10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等。
    11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。
    12、期末,要求每位教師寫工作總結和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    幼兒園新教師培訓計劃篇八
    教師培訓作為提高教師專業(yè)化素質(zhì)的重要途徑,受到各級教育行政部門、學校和教師的青睞。本文是本站小編為大家整理的幼兒園新教師培訓計劃,僅供參考。
    以《綱要》為指導,以學區(qū)工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。
    二、培養(yǎng)目標和任務:
    結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。
    三、具體工作措施:
    (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《如何上好一節(jié)課》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
    (二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
    在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
    (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
    鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫教學心得。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    四、具體培訓安排:
    三月份:憶童教材培訓。
    四月份:幼兒教師行為規(guī)范(一)、(二)、(三)、(四)。
    五月份:如何上好一節(jié)課。
    六月份:學習《綱要》以及《綱要解讀》。
    一、培訓需求分析。
    根據(jù)以往的培訓經(jīng)驗和新錄取的新老師自身情況建立培訓需求分析,指定初步計劃。新老師就自己的實際情況提出自己的培訓一些方面的真實想法和要求。
    二、培訓的目的。
    新老師掌握崗位必備的素質(zhì)要求和能力要求。
    三、培訓要達到的目標。
    使五位新老師能盡快勝任崗位。
    四、培訓對象、培訓項目及內(nèi)容。
    五名新老師,培訓內(nèi)容包括。
    崗位職責。
    職業(yè)道德培養(yǎng)行為規(guī)范等。
    規(guī)章制度。
    教學活動設計技能技巧培訓如何與家長溝通做好家長工作的能力保育護理工作衛(wèi)生保健工作的培訓等。
    五、培訓地點的選擇、場地的布置。
    幼兒園某間教室,后勤部門要提前準備好設備,包括投影儀等教學用具。
    六、培訓的時間。
    五天,本周一到周五。
    七、培訓講師的選擇。
    八、教材的選定。
    主要包括本幼兒園的崗位手冊,行為規(guī)范章程等。
    九、培訓方法。
    集體培訓與自由學習討論相結合。
    十、培訓經(jīng)費的控制與使用。
    由人資和財務部做好預算。
    十一、培訓的開展與監(jiān)督。
    按照以下程序開展。
    幾點要求:
    1、培訓實行簽到制,嚴格考勤,每天早上8:30,下午2:30前簽到。
    2、注意課堂紀律,認真聽講保證培訓實效,不做與培訓內(nèi)容無關的事。
    3、愛護公物,正確操作,損壞公物要賠償。
    十二、考核與培訓效果的評估。
    1、考核方法:考勤制與考核相結合。
    2、考核要求:按老師完成實際任務情況。
    十三、培訓總結與撰寫報告。
    結論與撰寫報告以備下次培訓再作參考。
    第一天。
    下午:2點30-5點30講授幼兒園老師的崗位職責。
    第二天。
    下午:2點30-5點30培訓做好家長工作的能力。
    第三天。
    下午:2點30-5點30相關技能技巧培訓。
    第四天。
    下午:2點30-5點30衛(wèi)生保健工作的培訓。
    第五天。
    上午:8點30-11點30新老師提出不懂的問題,講授老師與準幼師間相互交流解決問題下午:2點30-5點30考核學習成果,進行培訓總結經(jīng)驗教訓,防止新老師在工作中發(fā)生失誤。
    教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,以促進農(nóng)村幼兒教師隊伍建設、提高農(nóng)村學前教育質(zhì)量為目標,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì)。尤其是今年我園全是新崗教師,雖然教中小學生都得心應手、游刃有余,但是面對幼兒他們將會舉足無措,很多問題將是他們無法預計的,針對這一情況,我們準備從原點做起,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。
    同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“新星”。
    一、指導思想:
    改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結合我園都是新崗教師的實際情況,特制訂本年度我園教師園本培訓計劃。
    二、培訓目的。
    通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。
    三、培訓內(nèi)容。
    鄧-小-平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產(chǎn)黨xx大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。
    四、培訓的層次。
    教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。
    五、具體措施:
    1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。2、定期組織教師學習《幼兒園工作綱要》的文章,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每位員工的行動中去。
    3、認真學習《幼兒園工作一日常規(guī)》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
    4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據(jù)學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。
    5、組織教師參觀市直和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。
    7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    8、開展教師自學活動、要求教師認真寫。
    讀書筆記。
    教育隨筆。
    9、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。
    11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,并展開討論。
    12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、
    教案。
    設計等。
    13、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。
    14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關注每一個孩子的發(fā)展。
    15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。
    16、期末,要求每位教師寫。
    工作總結。
    和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    五、培訓管理幼教。
    1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。
    2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。
    3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
    4、展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。
    5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。
    6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。
    三、具體安排培訓計劃方案。
    1、組織安排好本學年年第一期培訓、匯報工作和新崗老師來我園的教學工作以及園本培訓。
    2、選派園內(nèi)3名青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。
    1、園內(nèi)信息技術員開展“信息技術”培訓工作。
    2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。
    3、園長、副園長、教務主任對園內(nèi)教師進行藝術類的培訓。
    4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。
    1、組織安排好縣進修校來園檢查“ccpp-ertt”項目的園本培訓工作及個人成長記錄。2、開展好園內(nèi)“信息技術教育”培訓工作。
    1、對省編教材進行培訓。
    2、組織安排好縣進修校來園檢查“信息技術教育”培訓工作。
    3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能補測報名工作。
    1、參加20××年繼續(xù)教育登記員工作年度總結會。
    3、開展班級環(huán)境創(chuàng)設和活動區(qū)材料檢查評選活動。
    1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術教育”等級檢測考試。
    2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學習。
    1、選派教師到省幼兒園參觀學習。2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。
    2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。
    1、組織安排好ccpp項目××年第二期培訓工作及園本培訓。
    2、同縣內(nèi)另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經(jīng)驗,進一步探索適合本園、本地區(qū)的主題教學。
    2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。
    幼兒園新教師培訓計劃篇九
    作為一名新教師,我們要加快自身學習的速度,緊握時代脈搏,緊跟改革步伐,不斷學習新知識、新思維、新理念。用先進的教育教學理論,反思自己的教育教學實踐,在總結和反思中提升自己。對此,我就本人實際情況制定個人的成長計劃:
    一、教學方面:
    1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。
    精心備課;細心批改每一本作業(yè),杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認真、規(guī)范,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注后進生,本學期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競爭的方式提高教育教學質(zhì)量和良好習慣的養(yǎng)成,切實促進后進生各方面能力的提高。
    2、勤于反思,完善自我。
    學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經(jīng)驗中完善自我。
    3、練就自己扎實的基本功。
    “鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。為此,我會持之以恒地加強自己的基本功練習。同時,作為英語老師,我還要不斷的加強自己的英語口語和聽力,以使自己在教學方面能夠盡快地成長起來。
    4、利用信息技術手段輔助教學。
    充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課余時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平。
    5、多反思。
    自我反思是提高業(yè)務水平的重要途徑,對自己的教學行為、學生的活動方式、教學目標的制定、教學內(nèi)容的選擇……及時進行反思、總結、改進,從“經(jīng)驗型”的教師向“科研型”的教師轉型。
    1)不斷進行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行,做到身正為師,學高為范。
    2)在自己的教學過程中,時刻做到三個反思:教學前反思,從培養(yǎng)學生實踐能力著手,拓展教學內(nèi)容,優(yōu)化教學過程;教學中反思,及時自動地在行動中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習慣;教學后反思,隨時審視,隨時修正,形成自己的教學個性。
    6、多實踐。
    1)努力探索、大膽實踐,用新的教學藝術充實課堂教學。在自己的課堂教學中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系,加強師生的對話交流,力爭完成從教學的“主角”轉向“平等中的首席”、從傳統(tǒng)的知識傳授者向現(xiàn)代學生發(fā)展的促進者的轉變。
    2)積薄發(fā)、開拓創(chuàng)新,做教育教學的研究者。積極參加各類的教育教學活動,提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長完善,結合教學實踐實現(xiàn)創(chuàng)新和開拓,實現(xiàn)“模式化”向“個性化”的轉變。
    3)整合資源、為我所用,在課堂教學方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達的資訊和媒體手段,觀摩名家教學,撰寫讀書筆記、教學反思,在課堂教學中利用電教多媒體手段立體展示教學內(nèi)容,激發(fā)學生學習的興趣,創(chuàng)設情景,授予學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的技巧,營造氛圍,培養(yǎng)學生終生學習的習慣。
    7、多總結。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十
    新教師是幼兒園發(fā)展的新生力量。從師范學校畢業(yè)后,剛剛踏入社會.進入幼兒園這個工作崗位的時期是新教師成長中的最重要的時期。
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析。
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析。
    1.對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2.缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3.實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4.由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    1.通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2.聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3.采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4.初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    (一)20xx年新教師。
    培訓目標:
    1.加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2.通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1.根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2.通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3.通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4.通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5.加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6.積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7.通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8.除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9.指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10.創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1.提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2.創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1.通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2.鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3.運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4.以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十一
    為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本。
    以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
    建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持。
    1.本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。
    2.為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。
    3.按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。
    4.在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。
    1.師德專題培訓。
    貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。
    2.教育理論培訓。
    從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。
    3.學科實踐培訓。
    著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。
    4.教育科研培訓。
    引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。
    5.心理健康培訓。
    推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。
    培訓內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
    2.班主任培訓。
    按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。
    繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。
    4.骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。
    5.其他分組培訓。
    要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。
    從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習、專家講座、專題培訓、讀書交流、樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。
    幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。
    2.制訂教師成長規(guī)劃。
    根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。
    繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。
    4.規(guī)范運行師徒結對。
    實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,為青年教師成才創(chuàng)造條件。完善崗位設置中全面師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質(zhì)的共同提高。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十二
    二、培訓目標。
    通過培訓,使新教師樹立正確的職業(yè)道德;了解課程改革基本內(nèi)容,初步掌握學科教學的常規(guī)技能;具備一定的管理和教育學生、組織班級活動的基本能力。
    具體目標:
    1、鞏固專業(yè)思想,增強獻身教育的事業(yè)心與責任感,形成良好的師德修養(yǎng)。
    2、熟悉有關教育政策法規(guī),懂得教育政策法規(guī)基本知識。
    3、熟悉學校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規(guī)。
    4、掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,能基本適應教學需要。
    三、培訓原則。
    1、思想素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎。
    2、依據(jù)新教師職初共性問題確定培訓內(nèi)容,提高培訓的針對性和有效性。
    3、理論指導與實踐訓練相結合,注重體驗性學習,強調(diào)實踐與反思,遵循新教師專業(yè)成長的規(guī)律性。
    4、集中培訓與校本培訓相結合,強調(diào)個人主動發(fā)展,充分發(fā)揮校本培訓在新教師成長中的作用。
    5、確立以教師發(fā)展為本的培訓理念,實踐主體性培訓模式,讓新教師與培訓共同成長。
    四、集中培訓時間及內(nèi)容安排(7月一周)。
    內(nèi)容:(1)教師職業(yè)道德規(guī)范。
    (4)教育政策法規(guī)。
    (6)教師如何與家長有效溝通。
    (8)幼兒園安全事故防范與處理。
    (9)保育員崗位職責。
    (10)園所中賞識教育的重要性。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十三
    為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,幼兒園要堅持把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,增強新教師的專業(yè)技能。下面是本站小編整理的幼兒園新教師培訓計劃書,希望對大家有所幫助!
    為了讓新教師更快更好地適應崗位工作,保教部門對新教師進行上崗培訓,培訓內(nèi)容如下:
    一、熟悉班級保教工作的細則要求。
    見“幼兒園教師常規(guī)要求”
    辦園宗旨:
    為2—6歲的兒童提供一個以兒童為中心的教育環(huán)境,尊重兒童發(fā)展的階段性,以人為本,合理安排課程與活動。培養(yǎng)兒童健全的心理及日常生活中解決問題的能力,讓每一個兒童在充滿愛的環(huán)境里,健康成長。
    辦園目標:
    辦園特色:
    了解班級設置及教學相關教師。
    三、清楚教師備課要求。(詳見新教師備課要求)備詳案的教師,要求每天按照以下幼兒半日活動的內(nèi)容來備課。
    一)、晨間活動:(內(nèi)容:包括老師接待幼兒、開展閱讀、桌面游戲、區(qū)角活動。)活動目標:
    指導要點:
    二)、早操(午操)活動:
    活動目標:
    指導要點:
    三)、生活活動:(上午包括早餐、間點、入廁、洗手、午餐。
    下午包括午睡、起床、梳洗、入廁、洗手、午間動畫、午點、晚餐)活動目標:
    指導要點:
    四)、游戲活動:(包括創(chuàng)造性游戲和戶外游戲活動)。
    活動內(nèi)容:
    活動目標:
    指導要點:
    五)、教學活動:
    活動名稱:
    活動目標:(多用了解、知道、認識、體會、體驗、探索、感知、萌發(fā)、感受、懂得、學習、能等)。
    活動準備:
    活動過程:
    六)、半日活動評價:
    (不寫周活動評價。)。
    七)、英語活動:
    包括兩個版塊:這節(jié)課應該協(xié)助上課老師做些什么(應提前寫)和這節(jié)課的主要內(nèi)容(上課當天記錄)。
    四、知道視頻展臺、電腦、打印機、卡座的正確使用方法。
    在此項培訓中,會邊演示,邊解說。再請新教師做一次。
    每周一上午:集體教研。
    每周一下午:教師日常英語常用語培訓活動,教研組集體教研活動、新教師培訓活動。
    (對于幼兒園的各項會議時間,留意幼兒園黑板通知。)。
    一、端正思想明確認識(指導思想)。
    堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
    二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)。
    積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
    三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)。
    適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
    1開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
    組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行。
    思想?yún)R報。
    交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
    2.提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務學習。
    我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的。
    活動方案。
    寫一份滲透《綱要》精神的有關論文舉辦一次談《綱要》座談會。開學初要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日一學期安排一次基本功競賽認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課青年教師每月上好一節(jié)教學研究課35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié)教師不少于20節(jié)。在教學過程中側重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成努力提高保教質(zhì)量。
    3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
    本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
    四、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)。
    我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。
    總之,教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
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    幼兒園新教師培訓計劃篇十四
    1.熱愛幼兒,尊重幼兒。關心愛護全體幼兒,尊重幼兒,平等、公正對待幼兒。嚴禁體罰、變相體罰或諷刺漫罵挖苦幼兒,促進幼兒全面、主動、健康地發(fā)展。
    2.為人師表,堪為人師。
    模范遵守社會公德,作風正派,嚴于律己,以身作則,注重身教。
    3.尊重家長,廉潔從教。
    主動與幼兒家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,取得支持和配合。積極宣傳科學的教育思想和方法,不訓斥、指責幼兒家長。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。
    4.團結協(xié)作,豁達大度。
    謙虛謹慎、尊重同事,誠懇待人、豁達大度,互相學習、互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語,說話要對人對己負責。
    1.愛崗敬業(yè)、依法執(zhí)教。
    熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒園,盡職盡責,注意培養(yǎng)幼兒具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責,不傳播有害幼兒身心健康的思想。
    2.嚴謹治學、積極創(chuàng)新。
    樹立正確的兒童觀、教育觀,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,不斷改進教育教學方法,提高教育、教學和科研水平。
    3.因材施教,注重實踐。
    樹立正確的人才觀,重視發(fā)展幼兒的個性,開發(fā)幼兒的潛能,注重幼兒實踐及動手能力的培養(yǎng)。
    4.終身學習,求善求真。
    有意識地進行知識的更新和相應能力的提高。要以超前意識為基礎,養(yǎng)成終身學習的習慣,主動發(fā)展,形成獲取、處理、使用各種信息的能力,不斷增強自我發(fā)展能力。
    1.儀表得體,舉止端莊。
    上班時,穿戴整潔、大方,姿態(tài)端莊,舉止得體,不袒胸露背,濃莊艷抹,不戴過多的金銀飾品,不涂指甲油。
    2.說話有禮,行動文明。
    使用禮貌用語;園內(nèi)必須使用普通話進行教學、發(fā)言、交談;接聽電話要注意規(guī)范化的禮貌用語,語言應運用得自然流利,要輕聲、簡短、語氣親切、溫和,切忌生硬、粗俗或不耐煩,要充分體現(xiàn)幼兒園的形象。與人發(fā)生爭執(zhí)時,要冷靜有耐心,堅持以理服人,即使面對言語粗暴的人,也要表現(xiàn)出節(jié)制、有禮貌。
    3.學會微笑,以禮待人。
    園內(nèi)遇到同事,應微笑點頭示意,遇到幼兒及家長要互致問候;遇到參觀視察來訪等外來人員,要以禮相待,正面相見時要微笑點頭示意,坐姿時如遇領導、客人詢問時要起立招呼,形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍;接待家長和公事客人,要熱情有禮,起立迎送,體現(xiàn)本園教職工應有的姿態(tài)。
    4.園內(nèi)園外,注重修養(yǎng)。
    參加會議、學習、講座、活動時,不遲到早退缺席,不隨意進出。必須進出時,需與主持人或有關領導打招呼,動作要輕,開會、聽講座時,必須隨帶筆記本進行摘記,報告、講座、發(fā)言或演出結束后,要熱情鼓掌。不準私自挪用公用物品和他人物品,嚴禁故意破壞或不負責任損壞公用物品和設備。借領財物要嚴格按規(guī)定辦理手續(xù)。禁止以散漫的儀容儀表參加各種會議活動和接待來園客人,自覺維護幼兒園公眾形象。
    (一)晨接活動組織。
    1.主動向幼兒、家長問好,態(tài)度熱情親切。
    2.認真觀察幼兒的精神面貌及情緒表情(臉色、皮膚、眼神等)有無異?,F(xiàn)象,妥善處理好異常情況。
    3.仔細觀察幼兒有無攜帶不安全物品,如有攜帶,及時進行教育并妥善保管,并在下午離園時與家長做好交接。
    4.做好藥物交接,準確掌握藥品劑量、服用時間、服用方式、服用注意事項。
    5.有選擇的組織并指導值日生工作:如收拾整理活動區(qū)環(huán)境、整理圖書、照料自然角、報告本班缺勤小朋友等。
    6.有計劃的組織晨間活動:準備好玩具、活動材料及體育活動器械,讓幼兒參加自己喜愛的各種活動。
    7.上課教師要提前做好上課準備,新教師要做好配班工作以及學習。
    (二)戶外活動的組織。
    1.戶外活動前,要根據(jù)主班教師的活動目標準備好活動器材。
    2.根據(jù)幼兒情況,適當脫衣服,給幼兒塞好毛巾。
    3.注意觀察每一位幼兒,注意活動器具的安全。
    4.看好幼兒,要求幼兒按順序玩,不能擁擠和推打,追逐打跑。
    5.幼兒在戶外活動中,教師人員要全神貫注,不得隨意離開幼兒。
    6.注意戶外場地的安全,及時提醒幼兒注意安全。
    7.關心幼兒的衣服,情緒,對幼兒汗?jié)竦囊路皶r更換。
    8.控制好幼兒的活動量,如果是滿頭大汗活動量很大的幼兒要求停下來休息。
    9.做好活動后的整理和安全防護工作。
    (三)早操的組織。
    1.帶領幼兒排好隊走到位置。
    2.注意觀察,觀察孩子的精神狀態(tài),提醒幼兒做起來。
    3.要求幼兒聽著音樂節(jié)奏做操,在做操的過程中,提示幼兒動作到位有精神。
    4.適時的表揚做操認真的幼兒,給幼兒信心和勇氣,適當?shù)莫剟睢?BR>    5.對于特別不認真的幼兒,可以常識一些懲罰的方法,比如從新做一遍,或者跟著小班、托班弟弟妹妹做等,讓幼兒意識到不認真做操不行,還是要認真做的。
    6.早操結束,整隊,提出走回去的要求,教師一前一后帶領孩子進入活動室。
    (四)盥洗的組織。
    1.提醒幼兒有秩序進入盥洗室,要求不擁擠,教育幼兒便后沖凈,洗手。
    2.關注班級中的幼兒,對不同的幼兒有不同的觀察指導的方法和要求。特別愛玩水的教師多看好,對不會洗手的幼兒,由老師幫助洗。
    (五)集體教學活動的組織。
    1.配合主班教師做好充分的教學準備。
    2.注重配合主班教師的教學活動。
    (六)餐前活動組織。
    1.進餐前15分鐘提醒幼兒結束活動,做好盥洗,準備進餐。
    2.進行一些安靜的活動,如講故事,念兒歌、聽音樂等,穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒有一個良好的進餐環(huán)境。
    3.一位老師組織活動,一個老師分發(fā)飯菜。
    4.根據(jù)每餐食譜,向幼兒科學的介紹飯菜營養(yǎng),激發(fā)幼兒進餐欲望。
    (七)午睡的組織。
    1.組織幼兒安靜入寢,進行午檢,注意幼兒身體、情緒狀況,要求幼兒不帶異物上床。
    2.提醒幼兒將自己的鞋子擺放整齊。
    3.指導或幫助幼兒鋪好床被,有順序穿脫衣服,整齊擺放在指定位置上。
    4.教給幼兒折衣服的方法,要求折整齊放在固定位置。
    5.細心觀察幼兒午睡情況,對睡眠不安穩(wěn)的幼兒要仔細觀察,發(fā)現(xiàn)不適及時處理,隨時巡查為幼兒蓋好被子,教給孩子正確的睡姿并注意糾正幼兒不良的睡眠習慣。
    6.起床時候指導好幼兒。
    7.幼兒起床離開睡眠室后整理床鋪及開窗通風。
    (八)游戲的組織。
    1.創(chuàng)設豐富適宜的游戲區(qū)角,指導幼兒自制玩具,豐富游戲材料,保證充足的游戲時間。
    2.有計劃有步驟地指導幼兒開展的游戲活動。必要時作好游戲記錄。
    3.培養(yǎng)幼兒良好的游戲習慣,交往習慣和文明禮貌行為。在游戲中能遵守規(guī)則,與同伴合作、謙讓,分享,感受角色扮演的快樂。
    4.指導幼兒分類收拾玩具,整理場地,培養(yǎng)初步的秩序感和責任感。
    5.提醒幼兒正確運用玩具,注意安全保護。
    (九)離園活動的組織。
    1.幫助幼兒整理儀表儀容,讓幼兒干凈、整潔、情緒愉快安全離園。
    2.提醒幼兒檢查自帶物品和老師發(fā)放的通知等。
    3.熱情接待家長,及時回復家長囑咐事宜,隨機和家長交流幼兒活動情況。
    4.收拾整理教室,對缺勤幼兒進行電話聯(lián)系,及時了解情況,處理到位。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十五
    工作計劃。
    可以讓工作更加規(guī)范,下面小編整理了幼兒園新教師培訓計劃,歡迎閱讀!
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    一、指導思想。
    結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.
    二、情況分析。
    根據(jù)我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調(diào)教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。但是她們對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    三、具體步驟:
    第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。
    第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經(jīng)驗教師的教學方法方式。
    第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。
    第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考核。
    四、具體實施:
    1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。
    2、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    6、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    7、積極開展“同課異構”,聽課、評課為一體的實踐活動,尋求新的教學方法。
    8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
    9、開展教師自學活動、要求教師認真寫。
    讀書筆記。
    教育隨筆。
    10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、
    教案。
    設計等。
    11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。
    12、期末,要求每位教師寫。
    工作總結。
    和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    二、指導思想:
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    三、培訓目標。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十六
    一、情況分析:
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    二、指導思想:
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    三、培訓目標。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。
    四、具體措施:
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師。
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    五、活動安排:
    2、專題培訓:《幼兒園一日活動細則》(張惜芬)。
    《幼兒園安全管理細則》(陳秋月)。
    4、新老教師結對子人員安排及簽訂協(xié)議:
    張惜芬——吳臻榮陳秋月——鄭芳蓉。
    陳琴絲——林雅娟林韻麗——張晴。
    陳春華——朱捷敏何東妹——李輝卿。
    1、制定個人發(fā)展計劃、成立新教師檔案袋。
    2、匯報活動:摸底課(新老師)——幼研室。
    3、專題培訓:健康領域目標內(nèi)容與指導(福師大——李濤)。
    1、技能技巧展示(戶外玩具的制作)參與人員:吳臻榮、鄭芳蓉、林雅娟、張晴、朱捷敏、李輝卿、曾小紅、王毓芬、田月明、朱曉燕。
    2、匯報課:(健康活動)。
    4、新教師自查反思活動。
    1、專題培訓:語言領域目標內(nèi)容與指導(福師大——王海珊)。
    2、匯報課(語言活動)。
    1、專題培訓:案例分析。
    學習內(nèi)容:
    1、崗位職責、職業(yè)道德、行為規(guī)范等規(guī)章制度。
    2、業(yè)務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓。
    3、如何與家長溝通,做好家長工作。
    4、保育護理工作、衛(wèi)生保健工作的培訓等。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十七
    新教師是幼兒園發(fā)展的新生力量。從師范學校畢業(yè)后,剛剛踏入社會、進入幼兒園這個工作崗位的時期是新教師成長中的`最重要的時期。
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析。
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析。
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作。
    提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十八
    通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。
    新分配的教師及新調(diào)入的教師等。
    新教師培訓檔案:要求每位新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、公開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記, 撰寫聽后感。為使新教師盡快適應教學,充分發(fā)揮教學能手的引領作用,安排相關的骨干老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。
    時間:新教師參加工作的當年暑假至此后任教三年的暑假。
    培訓形式:縣、鎮(zhèn)、校三級結合,集中與分散相結合等。
    1、我校將精心挑選忠誠黨的教育事業(yè)、有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力較強的教師作為新教師的指導教師,結成對子,幫助新教師學習,指導他們的教育教學實踐,并有指導記錄。
    2、認真抓好青年教師的理論學習,在青年教師中開展讀書活動,青年教師要制定讀書計劃,并上交計劃。
    3、教導處要督促新教師按時參加培訓,并隨時了解掌握新教師參加培訓的情況,及時收交新教師的各科作業(yè),作為考核有關教師的依據(jù)。
    4、創(chuàng)設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,并與自己的實際工作相結合,探索適合學生實際的教學方法,提高新教師的教學能力。
    5、對新教師的教育教學工作情況定期檢查驗收,組織青年教師課堂教學技能研究活動,跟蹤聽評新教師的課堂教學,定期考核,加速青年教師的專業(yè)成長。
    (一)思想品德、職業(yè)道德教育培訓。
    1、觀看師德修養(yǎng)專題講座。
    2、聽取優(yōu)秀教師、師德先進個人事跡報告。
    (二)教育教學能力的培訓
    1、結合學校教師教學工作考核細則組織好四個專題講座:
    (1)怎樣備課上課;
    (2)如何說課評課;
    (3)怎樣做好班主任工作;
    (4)怎樣做好德育工作。
    2、組織優(yōu)秀教師和骨干教師做課,并且結合其教學實踐經(jīng)驗暢談教育教學體會。
    (三)實踐內(nèi)容
    1、組織新教師觀看各類教育教學錄像片。
    2、組織新教師參加各類教研活動。
    3、組織新教師參加聽、看、說、評、做教學活動。
    4、組織新教師觀摩主題班隊會。
    5、領導和指導教師跟蹤指導新教師的教育教學情況。
    1、思想品德、職業(yè)道德方面。
    主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學校考評小組根據(jù)指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進行綜合評價。
    2、業(yè)務能力方面。
    主要考核新教師對教學大綱、教材的掌握理解水平,課堂教學基本技能的掌握情況,學生的學業(yè)成績及學生的評教信息,開展課外活動的能力等。由學校考評小組進行綜合評價。
    3、教育教學實踐方面。
    考核新教師的工作情況,如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學總體水平、學生學業(yè)提高幅度及輔導后進生情況等。由學校考評小組做出綜合評估。
    學校要實事求是地根據(jù)多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。
    幼兒園新教師培訓計劃篇十九
    通過培訓使全體新教師了解北辰區(qū)社會、經(jīng)濟、教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的.目標要求和新理念。加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學習和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范。了解當前學生教育狀況,明確新時期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。
    通過培訓,引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習,拓展學科基礎知識和學科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,使各位教師作好心理和精神準備,盡快適應和勝任教育教學工作,盡早成為一名合格的人民教師。通過名師專家解讀,了解教師專業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,學習思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑,堅定教育信念,樹立教育理想,追求教育成功。
    二、培訓時間和地點
    培訓時間:8月16日——8月24日,共9天,每天8課時。
    培訓地點:北辰電大三樓多功能廳。
    幼兒園新教師培訓計劃篇二十
    第二次教師培訓是由__文理學院師范院校___老師為我們主講的,主要從幼兒教師職業(yè)道德的方向、核心等各個方面進行了闡述,并相應地列舉了很多身邊的事例,真是有形有色。
    經(jīng)過一天的培訓,使我深深感到了人民群眾賦予我們的責任——我們是孩子人生旅途的啟蒙人。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來,只有老師不斷反思,才能分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標,規(guī)劃新的發(fā)展,使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
    有人說:一個人經(jīng)常有什么樣的行為,就會有什么樣的習慣,有什么樣的習慣,就有什么樣的態(tài)度,有什么樣的態(tài)度,就有什么樣的習慣,有什么樣的習慣,就有什么樣的性格,有什么樣的人生。從這個意義上說,老師對孩子的作用就象國王一樣偉大。
    幼兒期是孩子品德形成的最佳時期.無論從任何意義上講,父母都必須承擔起幼兒德育工作。父母的素養(yǎng)、價值觀都會影響到幼兒。教師作為專職工作者,對幼兒德育有不可推卸的責任。但在平時父母和教師都只注重幼兒道德認知的培養(yǎng),而忽視了幼兒道德行為的培養(yǎng)。認知與行為就如理論與實踐是相輔相成的,不能有任何輕重之分。
    二十一世紀要求青少年要有廣闊的胸懷,知天下事,有較高的道德標準。就幼兒園而言,德育教育已不再是單純地對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛科學、愛勞動,培養(yǎng)幼兒誠實、勇敢、不怕困難等良好品質(zhì),而應該進一步幫助孩子學會共處、學會同情、學會關心、學會競爭、學會分清是非、正確處理各種矛盾,形成互相協(xié)作、嚴守紀律,具有集體主義精神的良好行為品德,只有這樣,才能順應時代發(fā)展。
    在幼兒園經(jīng)常使用說服、榜樣、將故事和獎懲來對幼兒進行德育,他們往往是自上而下,由外到內(nèi)地把一定的思想、認識或觀念賦予幼兒,而不是讓幼兒自由選擇,自己實踐而得到的正確觀念,更不是讓幼兒運用智慧和經(jīng)驗與環(huán)境相互作用后產(chǎn)生的認識,用意動搖,不牢固。
    本次培訓使我從新認識了幼兒,傳統(tǒng)的教育觀,把幼兒當作一個接納知識的“容器”,一個被動的接受者。隨著教育觀的不斷改變,幼兒的一個自主的、又能力的學習者的觀點,被我們逐漸認可,而現(xiàn)在我知道了,幼兒不僅僅使一個學習者,而是一個有能力的思考者、思想者。他們有自己分析事物的邏輯,有獨特的解決問題的能力,更有我們無可比擬的大膽的想象力和創(chuàng)造力!從新認識幼兒:從一個“容器”到有能力的學習者,到有能力的思考者,在這一過程中我獲得了更多更好的教育靈感和教育智慧。