總結(jié)是一種思維能力的培養(yǎng)，可以提高我們的自我認知和學習效果。在總結(jié)中，可以運用一些具體的例子和事實來支持自己的結(jié)論和觀點。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過程中，能夠找到自己的收獲和啟示，提升自我和改進工作。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇一
為切實做好安全生產(chǎn)工作，與時俱進，做到“安全責任，重在落實”。在即將過去的里，我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
一、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一。
我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實際工作，認真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定具體的實施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學習會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織班組學習會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全監(jiān)管。
責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴格落實責任，扎實開展安全生產(chǎn)活動。
各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細致的檢查，加強隱患的治理和監(jiān)控，加強人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、積極響應(yīng)、群策群力，切實增強安全生產(chǎn)意識。
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展各項活動，深化活動內(nèi)涵。
我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。
在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完。
善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進班組成員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇二
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇三
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇四
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1—10月份xxxx市職責范圍內(nèi)各類事故共死亡22人，占xxxx地區(qū)下達全年死亡控制指標（27人）的81.48%，占控制進程的97.78%。其中：交通事故死亡15人，占該項控制指標（16人）的93.75%，占控制進程的112%；工礦企業(yè)死亡7人，占該項控制指標（9人）的77.77%，占控制進程的93.33%?；馂?zāi)、農(nóng)機等無事故傷亡。其中，交通事故等級以上較大事故1起，占該項控制指標（2起）的50%，占控制進程的59.9%。各項指標均控制在地區(qū)下達指標范圍內(nèi)。
一是安全生產(chǎn)責任不斷強化。市委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，堅定不移、不折不扣地落實國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和工作安排，堅決落實中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志批示和指示精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行研究部署，切實解決安全生產(chǎn)重點難點問題，經(jīng)常性深入有關(guān)部門及重點企業(yè)調(diào)研和督促安全生產(chǎn)工作，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局。
二是加大安全投入。投入安全生產(chǎn)專項預(yù)算資金100萬元，煤礦安全生產(chǎn)專項資金10萬元，用于安全生產(chǎn)檢查整治、宣傳教育、隱患治理和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入350余萬元，對全市交通設(shè)施進行了完善，安裝交通標牌307塊，安裝隔離護欄6300米，施劃交通標線面積達6萬多平米，新增5個路口信號燈，學校路段施劃禁止停車帶13個，排查道隱患路段1480公里，治理隱患235處。投入374萬元，購置了舉高噴射消防車1輛、搶險救援車1輛、泡沫消防車1輛，進一步強化了消防隊伍裝備建設(shè)。投入168.4萬元，用于維護修復(fù)190臺消火栓及4臺消防水鶴，并新建144臺消火栓及2臺消防水鶴。
三是健全充實監(jiān)督管理機構(gòu)。將安全生產(chǎn)檢查權(quán)、安全生產(chǎn)違法行為予以糾正或者責令整改權(quán)、按簡易程序?qū)嵤┑陌踩a(chǎn)行政處罰權(quán)委托給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及xxxx工業(yè)園區(qū)管委會、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會代為行使，且保證了每個安監(jiān)站有2—3名專兼職安監(jiān)員。不斷增強道路交通監(jiān)管力量，從現(xiàn)有警力中調(diào)劑15-20名警員補充至交警大隊，再按程序進行招錄補充。同時，完成了二堡鎮(zhèn)專職消防隊伍建設(shè)工作，征召了5名合同制消防隊員，進一步夯實了消防隊伍建設(shè)。四是深入開展打非治違專項行動。堅持把“打非治違”與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，貫穿全年，不斷加大對各類安全生產(chǎn)非法違法行為的打擊力度。扎實開展了企業(yè)主體責任落實情況執(zhí)法檢查專項行動，對監(jiān)管范圍內(nèi)的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、建材等行業(yè)企業(yè)進行了全面執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)組織機構(gòu)保障、規(guī)章制度保障、物質(zhì)資金保障、管理保障、事故報告和應(yīng)急救援五大責任落實情況，集中打擊整治非法違法、違規(guī)違章行為，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。截至目前，共檢查企業(yè)2600余家次，發(fā)現(xiàn)隱患1400余條，整改率達100%，打擊非法違法行為168起，有效推動了企業(yè)主體責任落實，打擊了各類非法違法違規(guī)行為。
五是重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治進一步強化。各單位密切配合、聯(lián)合行動，大力推進重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域的安全整治。截至目前，累計檢查車輛50萬余輛，糾正違法行為75000余起，處罰違法行為84000余起，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體工商戶7600余家次，檢查施工項目200余個，單體工程400余個，檢查面積295萬平方米，提出整改意見達15000多條，下發(fā)各類整改指令達1500余份，整改治理安全隱患達16700余處。
六是不斷提高隱患查治水平和效果。逐步建立和完善“政府搞督查，專家查隱患，部門抓落實，企業(yè)抓整改”的運行機制，促進安全檢查質(zhì)量和效率的提高。今年在非煤礦山、危險化學品等重點領(lǐng)域廣泛開展專家查隱患活動，截至目前，組織開展了3個輪次。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、部門及企業(yè)，抓住重點單位、環(huán)節(jié)和崗位，開展隱患排查治理工作，對于一般安全隱患，做到了立查立改；對于一時不能整改的安全隱患，能夠做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案五落實。截至目前，全市排查治理企業(yè)（設(shè)施）1419家/處，排查一般隱患905處，已整改905處，整改率100%。
七是加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。通過開展“書記、市長與煤礦法人、礦長集體談心對話”、“局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處主任）與廠（礦）長談心對話”、安全“五送”進企業(yè)、安全生產(chǎn)演講比賽、知識競賽、安全知識進校園、“文明交通行動計劃”、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練周活動、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、等一系列活動，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識進行宣傳教育，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍。市委主要領(lǐng)導(dǎo)與市屬5家煤礦法人、礦長深入開展談心對話活動，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副市長、市煤炭局和市域內(nèi)各煤礦礦長及相關(guān)負責人共計50余人參加了談心對話活動。安全生產(chǎn)月期間，共播發(fā)宣傳稿件40余篇，張貼安全畫160余張，懸掛標語條（橫）幅590余條，組織4800余人觀看警示教育片，組織2300余人觀看事故案例和事故模擬教育展覽，填寫談心對話記錄表140余份。加大新《安全生產(chǎn)法》的宣傳學習力度。組織市安委會成員單位主要負責人開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班；分發(fā)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（單行本）》500余份到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、部門，營造了濃厚的輿論氛圍，提高全社會學法守法的自覺性。強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。扎實開展安全培訓(xùn)，定期組織對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)辦人員、企業(yè)負責人、安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，今年以來，共開展了各類培訓(xùn)班45次，累計培訓(xùn)人員2600余人。
八是嚴格行政許可。加強源頭管理，督促企業(yè)依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，嚴格安全條件審查，嚴把許可準入關(guān)。截至目前，新辦理?；方?jīng)營許可證29家，延續(xù)換證8家，變更2家；非煤礦山申辦安全生產(chǎn)許可證8家，完成安全生產(chǎn)許可證延期、變更15家，完成安全“三同時”手續(xù)程序履行10家，依法監(jiān)督注銷5家企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；新辦及延續(xù)換證煙花爆竹經(jīng)營（臨時零售）許可6家。
九是進一步夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。狠抓非煤礦山標準化建設(shè)，規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)均完成三級以上安全標準化建設(shè)。推進非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，30處礦山已完成5大系統(tǒng)建設(shè)。切實做好非煤礦山資源整合，在關(guān)閉11處非煤礦山基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)閉5處非煤礦山。不斷鞏固自治區(qū)級“平安農(nóng)機縣（市）”成果，積極創(chuàng)建國家級“平安農(nóng)機縣（市）”，現(xiàn)已驗收待授牌。同時，完成了xxxx工業(yè)園區(qū)消防規(guī)劃編制和審批工作，完善了xxxx工業(yè)園區(qū)消防安全建設(shè)基礎(chǔ)。
十是扎實推進職業(yè)健康監(jiān)管。加強用人單位職業(yè)危害申報工作的監(jiān)督管理，做到用人單位申報率100%，幫助企業(yè)聯(lián)系職業(yè)健康體檢機構(gòu)，現(xiàn)場為廣大職工進行職業(yè)健康體檢，總計體檢人數(shù)3000余人。加強對重點職業(yè)危害的石材加工、水泥制造和石英砂制造企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價工作，目前11家石材、2家水泥和1家石英砂制造企業(yè)均已完成了檢測、評價工作。對21家規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生進行了3個輪次的專項檢查，目前11家工貿(mào)企業(yè)完成生產(chǎn)作業(yè)場所檢測評價，其他企業(yè)已與中介公司簽訂服務(wù)協(xié)議，預(yù)計年內(nèi)完成檢測評價工作。
十一是加大事故查處力度。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“四不放過”原則，依法頂格進行處理，共行政處罰單位6家、處罰個人15人，并將事故查處結(jié)果向社會公開，接受新聞媒體和社會監(jiān)督。
十二是強化應(yīng)急管理。積極推動企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、評審、備案工作，目前已經(jīng)備案的非煤礦山、?；?、煙花爆竹企業(yè)達到了110家。加強應(yīng)急救援演練，先后在企業(yè)、學校等人員聚集場所組織開展火災(zāi)、自然災(zāi)害事故逃生應(yīng)急演練，累計開展應(yīng)急演練98場次，參加演習人數(shù)3.8萬余人，觀摩演習人數(shù)3500余人。根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的不足，購置了應(yīng)急裝備，改造了安全設(shè)施，進一步提升了企業(yè)應(yīng)急處置能力。同時，嚴格落實24小時應(yīng)急值守制度，健全值班制度，落實崗位責任，暢通信息渠道，確保了緊急情況下快速反應(yīng)，有效處置事故險情。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇五
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅持“安全責任，重在落實”的主題，來立足防范，強化意識，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認真學習上級精神，認真貫徹公司、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照公司規(guī)章制度和要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對本班組的電氣設(shè)備和管路進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修。
本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。
總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆币呀?jīng)過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇六
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇七
一、根據(jù)普衛(wèi)發(fā)(2009)55號文件精神,我院立即召開科室負責會議,在全院范圍內(nèi)展開醫(yī)療安全和四防安全的檢查活動,責任到人。并召開全院職工大會傳達文件及院內(nèi)的會議精神,從思想意識上強化廣大職工的安全理念。
二、醫(yī)療安全方面:。
1、檢查了解各項規(guī)章制度的落實情況,值班值宿工作人員在崗情況。
2、醫(yī)療費物廢水的處理是否合乎要求。
3、處置室、手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒情況。
三、
四防安全方面:。
1、檢查各科室的用電安全情況。
2、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況是否正常、3、防盜設(shè)施及消防設(shè)備是否完善。
四、檢查結(jié)果及存在問題:各項規(guī)章制度基本落實到位,工作人員無脫崗現(xiàn)象,醫(yī)療費物廢水能夠按規(guī)范處理,各科室能夠做到安全用電,防盜設(shè)施及消防設(shè)備完善。檢查中發(fā)現(xiàn)手術(shù)室紫外線燈管達到使用壽命,責成專人立即更換。供應(yīng)室發(fā)出的消毒包潮濕，未達到干燥要求,影響消毒效果，經(jīng)院里研究決定,立即購買一臺干燥器解決這個問題。為使手術(shù)室的消毒情況更加可靠,現(xiàn)正在按裝一臺空氣消毒器并馬上投入使用。
蓮山中心衛(wèi)生院。
2009年7月20日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇八
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
一．“以人為本”強化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設(shè)備在煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用，有計劃地進行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設(shè)備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對員工加強培訓(xùn)，對培訓(xùn)工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓(xùn)進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術(shù)的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運行：
維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設(shè)備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預(yù)想，每干一項工程或班前安排任務(wù)時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務(wù)及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務(wù)來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇九
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設(shè)施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結(jié)合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責任重于泰山。
在出國留學各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施
加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。
為切實做好安全生產(chǎn)工作，出國留學公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。
按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。
明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。
加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。
進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。
重點完成安全工作如下
(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。
我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開始準備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。
安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規(guī)范安全管理。
堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。
為迎接勞動節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證制冷順利進行。
(9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點，*月對辦公樓設(shè)備間進行了閥門除銹刷漆，對配電室進行了刷漆養(yǎng)護，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認真開展安全宣傳月活動，在6月份，啟動公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時就加強公司機關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動，加強了公司機關(guān)安全，提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強調(diào)研，在嚴密制定工程方案，精確費用預(yù)算的情況下，加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在，后期應(yīng)加強這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學管理，嚴格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識。
3、加強責任意識，促進服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十一
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十二
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有xx大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓(xùn)。
以上不當之處，請批評指正。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十三
萬第養(yǎng)護清障中心成立于9月28日，自成立以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項安全工作?，F(xiàn)將__年度安全工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)履行安全生產(chǎn)責任制。
按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀18份。與養(yǎng)護股份公司簽訂《小修保養(yǎng)安全協(xié)議書》1份。
二、認真履行會議制度。
按照公司要求，每月及時召開安全會議，部署安全工作，共計召開安全會議3次。
三、加強安全教育培訓(xùn)提高員工安全水平。
對員工進行各項安全教育3次，12月聯(lián)合萬第收費站進行消防培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全水平。
四、重視安全隱患排查。
組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”app，遇到安全隱患，拍照上傳。
五、重視聯(lián)勤聯(lián)動工作。
召開聯(lián)勤聯(lián)動會議2次，開展應(yīng)急演練1次。
此外，我中心積極上報各種報表和月報，全年無任何安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，全面完成__年度安全安全工作任務(wù)。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。
山東高速煙臺發(fā)展有限公司。
萬第養(yǎng)護清障中心。
12月31日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十四
一季度是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，又逢兩節(jié)、兩會期間，如何開好頭、起好步尤為重要。為此，公司針對實際情況制定了以人為本的安全生產(chǎn)理念，扎實做好安全基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系、加強安全管理、加強教育培訓(xùn)、強化安全生產(chǎn)責任、嚴肅查處責任事故，一步一個腳印取得了首季安全生產(chǎn)開門紅。具體工作總結(jié)如下：
一季度未發(fā)生任何安全事故。
根據(jù)《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(潞新發(fā)20xx1號)文件精神，我礦制訂了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(沙煤發(fā)1號)文件，文件中對20xx年安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標、工作重點等均作了明確指示，為全年安全工作指定了方向。
修訂了我礦“消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗重新修訂了安全協(xié)議，并與一月內(nèi)完成了與外聘人員安全協(xié)議的重新簽訂工作;完善了崗位責任制及安全生產(chǎn)責任制，與各科室簽訂了《安全責任書》，做到責任層層明確，壓力層層傳遞。
春節(jié)前礦領(lǐng)導(dǎo)親自布署，并制定了詳細的春節(jié)期間應(yīng)急值守工作安排，明確二十四小時值班制度及檢查制度，切實做到了層層落實，不留死角，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要手段。只有高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全生產(chǎn)的進行;根據(jù)《20xx年礦內(nèi)培訓(xùn)學習計劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節(jié)安全培訓(xùn)及防滅火安全培訓(xùn)工作，并將進行相應(yīng)的安全知識考試，考試成績將在安檢科存檔。
現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心，為此礦從嚴格現(xiàn)場安全技術(shù)措施，嚴格工種崗位工作標準，嚴格干部盯現(xiàn)場制度，嚴格安全監(jiān)督檢查入手，以督促、檢查、處罰為手段，每月以安全大檢查和專項檢查的.形式，按“四定”要求整改隱患，按照事故“四不放過”的原則，認真排查處理各類事故隱患。
一季度在各項檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患10項，均已按要求整改完畢。1月進行全礦節(jié)前安全大檢查，內(nèi)容包括用電、消防、食品衛(wèi)生及安全生產(chǎn)，確保職工過個好年。
對重點區(qū)域進行重點盯防，由安檢科牽頭調(diào)度室配合實行晝夜巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，起到了較好的效果。
儲煤場沫煤儲量較大，煤炭風化較快，超過自燃發(fā)火期，風季來臨，一旦發(fā)生較大火情，火情將無法控制，礦方無力施救。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十五
__年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、__年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛)，定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學習無針對性。
三、__年工作計劃：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
__年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十六
20xx年，我辦事處安全工作緊緊圍繞工作大局，認真按照市安委會對我辦事處安全工作的要求，不斷完善和落實工作措施，以突出控制城區(qū)火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)損失、用電和用氣人員傷亡，加強對民營企業(yè)、危化品的安全監(jiān)督為工作重點，確保方亭城區(qū)無重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成了目標?，F(xiàn)就我辦事處xx年安全工作進行總結(jié)。
為了提高過渡期間災(zāi)民集中安置點的安全監(jiān)督管理水平,預(yù)防和遏制廣大災(zāi)民再次遭受各類安全事故襲擊，保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我辦事處結(jié)合實際情況，制定完善了《xx小區(qū)災(zāi)民集中安置點安全生產(chǎn)責任制度》、《xx小區(qū)安全檢查及隱患排查整改報告制度》、《xx小區(qū)置點安全事故應(yīng)急救援制度》、《科小區(qū)安置點安全事故報告制度》，落實了相關(guān)責任人，并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門進行消防演練，對板房居民進行安全知識培訓(xùn)。進一步落實安全責任追究制度，從根本上加強了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全，保障入住居民的安全過渡。
辦事處安委會組織社區(qū)并牽頭相關(guān)單位不定期對城區(qū)進行全面的安全檢查和抽查，針對檢查出的各類安全隱患，立即制定相應(yīng)整改措施，及時消除安全隱患。各社區(qū)、民營企業(yè)對安全工作也相當重視，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時上報、及時整改。
街道辦事處積極組織協(xié)調(diào)市上相關(guān)部門及各社區(qū)利用安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)會議、并結(jié)合重大節(jié)日和全民安全月活動，加大對城區(qū)以防火、交通安全、民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并利用電視、報刊、社區(qū)墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區(qū)居民進行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶曉，使安全意識深入人心。
辦事處堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全生產(chǎn)“三項行動”，成立了安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。并召開了由社區(qū)、轄區(qū)民營企業(yè)參加的專題會議，研究部署工作的落實。認真落實安全生產(chǎn)檢查制度。各社區(qū)和各生產(chǎn)單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署，制定了行動方案，落實專人負責，將專項行動落實到具體部門、項目，并認真進行自查和處置，切實排查和整治一批安全隱患;組織、安排、督查本單位對照所屬行業(yè)和領(lǐng)域的專項行動重點內(nèi)容進行自查自改。
辦事處安辦對?；飞a(chǎn)企業(yè)、?；肥褂闷髽I(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經(jīng)銷門市部及煙花爆竹經(jīng)銷點，進行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援體系等的“五查”活動，對危險源進行排查，對所查出的問題，督促進行整改;對?；飞a(chǎn)、使用企業(yè)要加強危化品出入庫房及運輸過程中的監(jiān)控;對煙花爆竹經(jīng)銷點要查制度、查消防隱患，督促其安全達標，重點查處非法銷售和不規(guī)范儲存;對加油站、加氣站、液化氣經(jīng)銷點要查制度、查職責、查消防隱患，嚴格防火措施，消除火災(zāi)隱患。
辦事處安辦不定期對學校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機構(gòu)、安全制度制定情況進行檢查，并要求其負責人對其樓梯、過道、通道、消防設(shè)施、設(shè)備等進行隱患排查，并敦促其做好安全保障和應(yīng)急救援措施。
我街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，針對此次活動精心部署，認真組織，制訂了《xx街道辦事處“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并迅速成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主任尚海同志在“安全生產(chǎn)月”動員會議上強調(diào)抓好“安全生產(chǎn)月”的重要性，并要求安委會將此次活動月內(nèi)容認真?zhèn)鬟_到辦事處各民營企業(yè)、各社區(qū)，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?；顒悠陂g辦事處各部門、轄區(qū)各企事業(yè)單位之間密切配合、緊密聯(lián)系，使活動有計劃有步驟，有聲有色地展開。
總之，我辦事處xx年安全生產(chǎn)工作在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，圓滿完成各項工作指標。在明年，我們將確保措施再完善、力度再加大、工作再上新臺階，并強化宣傳、嚴格執(zhí)法、深入治理、壓降事故、為保障轄區(qū)廣大人民群眾的安全、為我市重返“十強”提供有力的安全保障。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優(yōu)秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進個人”。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班施工內(nèi)容進行預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組成員：
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十八
為貫徹落實市、區(qū)兩級《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，強化監(jiān)管，切實做好全街道安全生產(chǎn)工作，確保全街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，促進街道社會經(jīng)濟健康發(fā)展。我街道對這次安全生產(chǎn)大檢查高度重視，及時部署了大檢查工作，認真細致的開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將這次大檢查工作情況總結(jié)如下：
為深入貫徹落實安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真執(zhí)行“一崗雙責”制度，成立了由街道辦事處主任李成軍為組長，副主任王建兵為副組長，街道相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實行誰主管誰負責。把安全生產(chǎn)檢查的責任進行層層分解，進一步建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，并利用“安全生產(chǎn)進社區(qū)”、“安全生產(chǎn)年”等工作，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進家庭、進園區(qū)、進建設(shè)工地的“六進”活動，將宣傳圖板進行巡回展示，采用標語、短信、游動字幕、印發(fā)資料、公益廣告等等形式大力宣傳安全生產(chǎn)，提高了干部職工及廣大市民安全生產(chǎn)意識。據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳資料4000余份，張貼標語（展板）800余幅。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全街道各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點檢查危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、電力、特種設(shè)備、消防等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。
自安全大檢查開展以來，通過全面、深入的檢查，進一步落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和街道的安全監(jiān)管職責，嚴厲打擊了非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決了安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。
通過自查和督查，各村、社區(qū)和企業(yè)存在的主要問題表現(xiàn)為：
文件落實方面：從檢查情況來看，各村、社區(qū)和企業(yè)對文件的落實較為重視，對文件進行轉(zhuǎn)發(fā)或會議傳達，并有專人負責辦理。但就落實效果而言，基層出現(xiàn)滯后現(xiàn)象較為普遍，將文件精神停留在嘴上和紙上，說的多，做的少，落實還不到位。重布置輕落實，重形式輕效果，嚴不起來，落實不下去的現(xiàn)象依然存在。
（一）工礦商貿(mào)企業(yè)。
4、部分企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，個別企業(yè)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)不夠，無證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）建筑施工企業(yè)。
1、個別施工現(xiàn)場還存在亂拉亂接現(xiàn)象，電器外殼接地不到位，漏電保護裝置設(shè)置不全。
2、施工現(xiàn)場混亂，材料堆放無序。
3、施工管理資料還存在記錄不全，部分專項工程施工方案不全，存在檢查不到位現(xiàn)象。
4、腳手架搭設(shè)高度不夠，安全立網(wǎng)、平網(wǎng)有漏設(shè)現(xiàn)象，工程建設(shè)后期，安全網(wǎng)破損嚴重。
（三）消防安全。
1、部分企業(yè)消防安全意識不強，管理制度和措施不健全；
2、個別商場和部分公眾聚集場所的消防器材不足，安全管理還存在漏洞；
3、消防通道和防火栓被占用或堵塞現(xiàn)象時有發(fā)生；
4、部分廠房不符合消防安全要求，各類易燃易爆物品存放不規(guī)范；
5、用電管理不規(guī)范，電線有亂拉亂接現(xiàn)象。
1、督促各村、社區(qū)、企業(yè)以積極認真的態(tài)度促進安全隱患的整改，針對這次檢查出的各項隱患問題，逐一落實整改措施，堅持誰檢查，誰簽字，誰負責的原則，做到時間、措施、人員、經(jīng)費四落實，從實際出發(fā)，注重整改效果，確確實實消除一批事故隱患。
2、要對這次安全檢查進行認真總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要從思想認識、管理制度、方法措施上深入查找問題的根源，制定有效措施，從根本上解決，避免類似問題的再度發(fā)生。要針對所查出的共性問題，查找根源，借鑒先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，不斷改進工作方法。
3、對查出的隱患問題要進行回頭查、回頭看，把工作重點放在落實和整改上，按照“隱患不除，決不生產(chǎn)”的原則，以認真負責的態(tài)度，扎扎實實做好安全監(jiān)管工作。
4、認真做好夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。一是突出重點，加強防范。夏季和汛期已經(jīng)來臨，要督促各村、社區(qū)、企業(yè)要認真做好要做好防暑降溫和今年的防汛工作，加強用電安全監(jiān)管和農(nóng)村防火工作，雷雨天要落實防雷擊措施；二是完善應(yīng)急預(yù)案，加強值班和信息報告，督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合實際，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強部門聯(lián)動，做好應(yīng)急預(yù)案的演練，增強預(yù)案可操作性，完善夏季及汛期的安全值班制度。
5、進一步加強監(jiān)管，落實責任，鞏固大檢查成果。一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定周密細致的安全生產(chǎn)工作方案。認真落實“一崗雙責”責任制，一把手是第一責任人，要親自過問，親自作安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人，要認真抓好各項措施的落實。二是深入推進專項整治。認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，圍繞重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點部位、重點崗位、重點設(shè)施、重點場所開展全方位的安全隱患排查治理。三是狠抓行業(yè)安全監(jiān)管。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化道路交通、公共聚集場所安全監(jiān)管，強化危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管，強化建筑施工等其它行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，確保我街道的安全生產(chǎn)工作做到萬無一失。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十九
接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認真學習下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對文件精神的認知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進行了著重都強調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時，絕不疏忽防疫的管控。
二、制定方案，精心部署。
為確保本次隱患排查治理工作取得實效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動目的和重要性。同時，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細布置各項活動的具體時間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。
三、加強宣傳，營造氛圍。
通過加大專項行動政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
四、活動組織情況。
1、6月10日，我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點是消除隱患這一核心問題，通過這次活動，不僅加強了員工的安全意識、責任意識，也使得團隊更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進行互相檢查，并在檢查后進行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項目相互學習，取長補短，從各自項目中吸取經(jīng)驗。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計劃每周組織安排2-3次安全活動學習，提高職工安全警惕性。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇二十
20xx年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，為進一步推進“隱患治理年”安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，我公司緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”的一系列安全活動。通過此次“安全生產(chǎn)月”的各項活動，進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”各項活動總結(jié)如下：
為確保“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，我公司于20xx年6月6日公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，拉開了此次安全生產(chǎn)月的序幕。公司高層管理人員、各部門負責人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負責人李志強主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產(chǎn)月”實施方案進行了講解，總經(jīng)理劉雨和副總經(jīng)理肖鵬做了動員講話，為整個“安全生產(chǎn)月”創(chuàng)造了良好開端。
體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責令各場站和車隊如期落實整改，同時安全管理部對整改落實情況進行復(fù)檢確認，及時消除各項安全隱患。
此次安全專項檢查查出場站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內(nèi)容不完善、員工日常學習過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強日常學習考察力度，將安全落到實處，確保各場站的`安全生產(chǎn)。
為營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于20xx年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。
（1）定點宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄進行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產(chǎn)月中來。
為固定宣傳點。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時在固定宣傳點張貼宣傳海報并向廣大市民發(fā)放宣傳品。
此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在下一個安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。
為強化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于20xx年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點2013版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負責人李總進行了觀影講解，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。
安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達到了警示的目的，各員工響應(yīng)積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內(nèi)容乏味等不足，我安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識進而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。
賽隊，每個參賽隊人數(shù)為3人。比賽共設(shè)必答題、共答題、搶答題、風險題、觀眾互動五個環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團體獎和個人獎前三名。
此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實現(xiàn)了全員共同學習安全知識，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，但也存在選題不仔細，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個安全生產(chǎn)月中，少犯錯誤，多出成績。
cng+lng加注站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經(jīng)濟科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過應(yīng)急演練活動，提高了職工風險防范意識和應(yīng)急救援能力，加強了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練活動準備較為充分上級部門也給予了高度的。
評價，但也存在信息報送欠缺、現(xiàn)場救援人員松散、現(xiàn)場警戒欠缺等問題，我公司。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇一
為切實做好安全生產(chǎn)工作，與時俱進，做到“安全責任，重在落實”。在即將過去的里，我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
一、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一。
我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實際工作，認真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定具體的實施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學習會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織班組學習會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全監(jiān)管。
責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴格落實責任，扎實開展安全生產(chǎn)活動。
各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細致的檢查，加強隱患的治理和監(jiān)控，加強人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、積極響應(yīng)、群策群力，切實增強安全生產(chǎn)意識。
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展各項活動，深化活動內(nèi)涵。
我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。
在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完。
善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進班組成員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇二
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一班。
2010/12/23。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇三
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇四
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1—10月份xxxx市職責范圍內(nèi)各類事故共死亡22人，占xxxx地區(qū)下達全年死亡控制指標（27人）的81.48%，占控制進程的97.78%。其中：交通事故死亡15人，占該項控制指標（16人）的93.75%，占控制進程的112%；工礦企業(yè)死亡7人，占該項控制指標（9人）的77.77%，占控制進程的93.33%?；馂?zāi)、農(nóng)機等無事故傷亡。其中，交通事故等級以上較大事故1起，占該項控制指標（2起）的50%，占控制進程的59.9%。各項指標均控制在地區(qū)下達指標范圍內(nèi)。
一是安全生產(chǎn)責任不斷強化。市委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，堅定不移、不折不扣地落實國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和工作安排，堅決落實中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志批示和指示精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行研究部署，切實解決安全生產(chǎn)重點難點問題，經(jīng)常性深入有關(guān)部門及重點企業(yè)調(diào)研和督促安全生產(chǎn)工作，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局。
二是加大安全投入。投入安全生產(chǎn)專項預(yù)算資金100萬元，煤礦安全生產(chǎn)專項資金10萬元，用于安全生產(chǎn)檢查整治、宣傳教育、隱患治理和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入350余萬元，對全市交通設(shè)施進行了完善，安裝交通標牌307塊，安裝隔離護欄6300米，施劃交通標線面積達6萬多平米，新增5個路口信號燈，學校路段施劃禁止停車帶13個，排查道隱患路段1480公里，治理隱患235處。投入374萬元，購置了舉高噴射消防車1輛、搶險救援車1輛、泡沫消防車1輛，進一步強化了消防隊伍裝備建設(shè)。投入168.4萬元，用于維護修復(fù)190臺消火栓及4臺消防水鶴，并新建144臺消火栓及2臺消防水鶴。
三是健全充實監(jiān)督管理機構(gòu)。將安全生產(chǎn)檢查權(quán)、安全生產(chǎn)違法行為予以糾正或者責令整改權(quán)、按簡易程序?qū)嵤┑陌踩a(chǎn)行政處罰權(quán)委托給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及xxxx工業(yè)園區(qū)管委會、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會代為行使，且保證了每個安監(jiān)站有2—3名專兼職安監(jiān)員。不斷增強道路交通監(jiān)管力量，從現(xiàn)有警力中調(diào)劑15-20名警員補充至交警大隊，再按程序進行招錄補充。同時，完成了二堡鎮(zhèn)專職消防隊伍建設(shè)工作，征召了5名合同制消防隊員，進一步夯實了消防隊伍建設(shè)。四是深入開展打非治違專項行動。堅持把“打非治違”與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，貫穿全年，不斷加大對各類安全生產(chǎn)非法違法行為的打擊力度。扎實開展了企業(yè)主體責任落實情況執(zhí)法檢查專項行動，對監(jiān)管范圍內(nèi)的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、建材等行業(yè)企業(yè)進行了全面執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)組織機構(gòu)保障、規(guī)章制度保障、物質(zhì)資金保障、管理保障、事故報告和應(yīng)急救援五大責任落實情況，集中打擊整治非法違法、違規(guī)違章行為，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。截至目前，共檢查企業(yè)2600余家次，發(fā)現(xiàn)隱患1400余條，整改率達100%，打擊非法違法行為168起，有效推動了企業(yè)主體責任落實，打擊了各類非法違法違規(guī)行為。
五是重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治進一步強化。各單位密切配合、聯(lián)合行動，大力推進重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域的安全整治。截至目前，累計檢查車輛50萬余輛，糾正違法行為75000余起，處罰違法行為84000余起，檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體工商戶7600余家次，檢查施工項目200余個，單體工程400余個，檢查面積295萬平方米，提出整改意見達15000多條，下發(fā)各類整改指令達1500余份，整改治理安全隱患達16700余處。
六是不斷提高隱患查治水平和效果。逐步建立和完善“政府搞督查，專家查隱患，部門抓落實，企業(yè)抓整改”的運行機制，促進安全檢查質(zhì)量和效率的提高。今年在非煤礦山、危險化學品等重點領(lǐng)域廣泛開展專家查隱患活動，截至目前，組織開展了3個輪次。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、部門及企業(yè)，抓住重點單位、環(huán)節(jié)和崗位，開展隱患排查治理工作，對于一般安全隱患，做到了立查立改；對于一時不能整改的安全隱患，能夠做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案五落實。截至目前，全市排查治理企業(yè)（設(shè)施）1419家/處，排查一般隱患905處，已整改905處，整改率100%。
七是加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。通過開展“書記、市長與煤礦法人、礦長集體談心對話”、“局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦事處主任）與廠（礦）長談心對話”、安全“五送”進企業(yè)、安全生產(chǎn)演講比賽、知識競賽、安全知識進校園、“文明交通行動計劃”、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練周活動、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、等一系列活動，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識進行宣傳教育，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍。市委主要領(lǐng)導(dǎo)與市屬5家煤礦法人、礦長深入開展談心對話活動，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副市長、市煤炭局和市域內(nèi)各煤礦礦長及相關(guān)負責人共計50余人參加了談心對話活動。安全生產(chǎn)月期間，共播發(fā)宣傳稿件40余篇，張貼安全畫160余張，懸掛標語條（橫）幅590余條，組織4800余人觀看警示教育片，組織2300余人觀看事故案例和事故模擬教育展覽，填寫談心對話記錄表140余份。加大新《安全生產(chǎn)法》的宣傳學習力度。組織市安委會成員單位主要負責人開展了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班；分發(fā)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法（單行本）》500余份到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、部門，營造了濃厚的輿論氛圍，提高全社會學法守法的自覺性。強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。扎實開展安全培訓(xùn)，定期組織對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)辦人員、企業(yè)負責人、安全管理人員進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，今年以來，共開展了各類培訓(xùn)班45次，累計培訓(xùn)人員2600余人。
八是嚴格行政許可。加強源頭管理，督促企業(yè)依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)，嚴格安全條件審查，嚴把許可準入關(guān)。截至目前，新辦理?；方?jīng)營許可證29家，延續(xù)換證8家，變更2家；非煤礦山申辦安全生產(chǎn)許可證8家，完成安全生產(chǎn)許可證延期、變更15家，完成安全“三同時”手續(xù)程序履行10家，依法監(jiān)督注銷5家企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；新辦及延續(xù)換證煙花爆竹經(jīng)營（臨時零售）許可6家。
九是進一步夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)。狠抓非煤礦山標準化建設(shè)，規(guī)模以上非煤礦山企業(yè)均完成三級以上安全標準化建設(shè)。推進非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，30處礦山已完成5大系統(tǒng)建設(shè)。切實做好非煤礦山資源整合，在關(guān)閉11處非煤礦山基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)閉5處非煤礦山。不斷鞏固自治區(qū)級“平安農(nóng)機縣（市）”成果，積極創(chuàng)建國家級“平安農(nóng)機縣（市）”，現(xiàn)已驗收待授牌。同時，完成了xxxx工業(yè)園區(qū)消防規(guī)劃編制和審批工作，完善了xxxx工業(yè)園區(qū)消防安全建設(shè)基礎(chǔ)。
十是扎實推進職業(yè)健康監(jiān)管。加強用人單位職業(yè)危害申報工作的監(jiān)督管理，做到用人單位申報率100%，幫助企業(yè)聯(lián)系職業(yè)健康體檢機構(gòu)，現(xiàn)場為廣大職工進行職業(yè)健康體檢，總計體檢人數(shù)3000余人。加強對重點職業(yè)危害的石材加工、水泥制造和石英砂制造企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價工作，目前11家石材、2家水泥和1家石英砂制造企業(yè)均已完成了檢測、評價工作。對21家規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生進行了3個輪次的專項檢查，目前11家工貿(mào)企業(yè)完成生產(chǎn)作業(yè)場所檢測評價，其他企業(yè)已與中介公司簽訂服務(wù)協(xié)議，預(yù)計年內(nèi)完成檢測評價工作。
十一是加大事故查處力度。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“四不放過”原則，依法頂格進行處理，共行政處罰單位6家、處罰個人15人，并將事故查處結(jié)果向社會公開，接受新聞媒體和社會監(jiān)督。
十二是強化應(yīng)急管理。積極推動企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、評審、備案工作，目前已經(jīng)備案的非煤礦山、?；?、煙花爆竹企業(yè)達到了110家。加強應(yīng)急救援演練，先后在企業(yè)、學校等人員聚集場所組織開展火災(zāi)、自然災(zāi)害事故逃生應(yīng)急演練，累計開展應(yīng)急演練98場次，參加演習人數(shù)3.8萬余人，觀摩演習人數(shù)3500余人。根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的不足，購置了應(yīng)急裝備，改造了安全設(shè)施，進一步提升了企業(yè)應(yīng)急處置能力。同時，嚴格落實24小時應(yīng)急值守制度，健全值班制度，落實崗位責任，暢通信息渠道，確保了緊急情況下快速反應(yīng)，有效處置事故險情。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇五
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅持“安全責任，重在落實”的主題，來立足防范，強化意識，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認真學習上級精神，認真貫徹公司、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照公司規(guī)章制度和要求進行工作，認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對本班組的電氣設(shè)備和管路進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修。
本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。
總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆币呀?jīng)過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇六
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇七
一、根據(jù)普衛(wèi)發(fā)(2009)55號文件精神,我院立即召開科室負責會議,在全院范圍內(nèi)展開醫(yī)療安全和四防安全的檢查活動,責任到人。并召開全院職工大會傳達文件及院內(nèi)的會議精神,從思想意識上強化廣大職工的安全理念。
二、醫(yī)療安全方面:。
1、檢查了解各項規(guī)章制度的落實情況,值班值宿工作人員在崗情況。
2、醫(yī)療費物廢水的處理是否合乎要求。
3、處置室、手術(shù)室、供應(yīng)室的消毒情況。
三、
四防安全方面:。
1、檢查各科室的用電安全情況。
2、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況是否正常、3、防盜設(shè)施及消防設(shè)備是否完善。
四、檢查結(jié)果及存在問題:各項規(guī)章制度基本落實到位,工作人員無脫崗現(xiàn)象,醫(yī)療費物廢水能夠按規(guī)范處理,各科室能夠做到安全用電,防盜設(shè)施及消防設(shè)備完善。檢查中發(fā)現(xiàn)手術(shù)室紫外線燈管達到使用壽命,責成專人立即更換。供應(yīng)室發(fā)出的消毒包潮濕，未達到干燥要求,影響消毒效果，經(jīng)院里研究決定,立即購買一臺干燥器解決這個問題。為使手術(shù)室的消毒情況更加可靠,現(xiàn)正在按裝一臺空氣消毒器并馬上投入使用。
蓮山中心衛(wèi)生院。
2009年7月20日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇八
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
一．“以人為本”強化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設(shè)備在煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用，有計劃地進行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設(shè)備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對員工加強培訓(xùn)，對培訓(xùn)工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓(xùn)進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術(shù)的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運行：
維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動態(tài)達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設(shè)備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預(yù)想，每干一項工程或班前安排任務(wù)時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務(wù)及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務(wù)來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇九
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設(shè)施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結(jié)合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責任重于泰山。
在出國留學各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施
加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。
為切實做好安全生產(chǎn)工作，出國留學公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。
按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。
明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。
加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。
進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。
重點完成安全工作如下
(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。
我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開始準備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。
安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規(guī)范安全管理。
堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。
為迎接勞動節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證制冷順利進行。
(9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點，*月對辦公樓設(shè)備間進行了閥門除銹刷漆，對配電室進行了刷漆養(yǎng)護，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認真開展安全宣傳月活動，在6月份，啟動公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時就加強公司機關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動，加強了公司機關(guān)安全，提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強調(diào)研，在嚴密制定工程方案，精確費用預(yù)算的情況下，加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在，后期應(yīng)加強這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學管理，嚴格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識。
3、加強責任意識，促進服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十一
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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9.幼兒園大班組四月工作小結(jié)。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十二
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有xx大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓(xùn)。
以上不當之處，請批評指正。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十三
萬第養(yǎng)護清障中心成立于9月28日，自成立以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項安全工作?，F(xiàn)將__年度安全工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)履行安全生產(chǎn)責任制。
按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀18份。與養(yǎng)護股份公司簽訂《小修保養(yǎng)安全協(xié)議書》1份。
二、認真履行會議制度。
按照公司要求，每月及時召開安全會議，部署安全工作，共計召開安全會議3次。
三、加強安全教育培訓(xùn)提高員工安全水平。
對員工進行各項安全教育3次，12月聯(lián)合萬第收費站進行消防培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全水平。
四、重視安全隱患排查。
組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”app，遇到安全隱患，拍照上傳。
五、重視聯(lián)勤聯(lián)動工作。
召開聯(lián)勤聯(lián)動會議2次，開展應(yīng)急演練1次。
此外，我中心積極上報各種報表和月報，全年無任何安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，全面完成__年度安全安全工作任務(wù)。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。
山東高速煙臺發(fā)展有限公司。
萬第養(yǎng)護清障中心。
12月31日。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十四
一季度是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，又逢兩節(jié)、兩會期間，如何開好頭、起好步尤為重要。為此，公司針對實際情況制定了以人為本的安全生產(chǎn)理念，扎實做好安全基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系、加強安全管理、加強教育培訓(xùn)、強化安全生產(chǎn)責任、嚴肅查處責任事故，一步一個腳印取得了首季安全生產(chǎn)開門紅。具體工作總結(jié)如下：
一季度未發(fā)生任何安全事故。
根據(jù)《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(潞新發(fā)20xx1號)文件精神，我礦制訂了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作安排的通知》(沙煤發(fā)1號)文件，文件中對20xx年安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標、工作重點等均作了明確指示，為全年安全工作指定了方向。
修訂了我礦“消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗重新修訂了安全協(xié)議，并與一月內(nèi)完成了與外聘人員安全協(xié)議的重新簽訂工作;完善了崗位責任制及安全生產(chǎn)責任制，與各科室簽訂了《安全責任書》，做到責任層層明確，壓力層層傳遞。
春節(jié)前礦領(lǐng)導(dǎo)親自布署，并制定了詳細的春節(jié)期間應(yīng)急值守工作安排，明確二十四小時值班制度及檢查制度，切實做到了層層落實，不留死角，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要手段。只有高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全生產(chǎn)的進行;根據(jù)《20xx年礦內(nèi)培訓(xùn)學習計劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節(jié)安全培訓(xùn)及防滅火安全培訓(xùn)工作，并將進行相應(yīng)的安全知識考試，考試成績將在安檢科存檔。
現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心，為此礦從嚴格現(xiàn)場安全技術(shù)措施，嚴格工種崗位工作標準，嚴格干部盯現(xiàn)場制度，嚴格安全監(jiān)督檢查入手，以督促、檢查、處罰為手段，每月以安全大檢查和專項檢查的.形式，按“四定”要求整改隱患，按照事故“四不放過”的原則，認真排查處理各類事故隱患。
一季度在各項檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患10項，均已按要求整改完畢。1月進行全礦節(jié)前安全大檢查，內(nèi)容包括用電、消防、食品衛(wèi)生及安全生產(chǎn)，確保職工過個好年。
對重點區(qū)域進行重點盯防，由安檢科牽頭調(diào)度室配合實行晝夜巡查制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，起到了較好的效果。
儲煤場沫煤儲量較大，煤炭風化較快，超過自燃發(fā)火期，風季來臨，一旦發(fā)生較大火情，火情將無法控制，礦方無力施救。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十五
__年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、__年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛)，定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學習無針對性。
三、__年工作計劃：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
__年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十六
20xx年，我辦事處安全工作緊緊圍繞工作大局，認真按照市安委會對我辦事處安全工作的要求，不斷完善和落實工作措施，以突出控制城區(qū)火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)損失、用電和用氣人員傷亡，加強對民營企業(yè)、危化品的安全監(jiān)督為工作重點，確保方亭城區(qū)無重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成了目標?，F(xiàn)就我辦事處xx年安全工作進行總結(jié)。
為了提高過渡期間災(zāi)民集中安置點的安全監(jiān)督管理水平,預(yù)防和遏制廣大災(zāi)民再次遭受各類安全事故襲擊，保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我辦事處結(jié)合實際情況，制定完善了《xx小區(qū)災(zāi)民集中安置點安全生產(chǎn)責任制度》、《xx小區(qū)安全檢查及隱患排查整改報告制度》、《xx小區(qū)置點安全事故應(yīng)急救援制度》、《科小區(qū)安置點安全事故報告制度》，落實了相關(guān)責任人，并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門進行消防演練，對板房居民進行安全知識培訓(xùn)。進一步落實安全責任追究制度，從根本上加強了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全，保障入住居民的安全過渡。
辦事處安委會組織社區(qū)并牽頭相關(guān)單位不定期對城區(qū)進行全面的安全檢查和抽查，針對檢查出的各類安全隱患，立即制定相應(yīng)整改措施，及時消除安全隱患。各社區(qū)、民營企業(yè)對安全工作也相當重視，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時上報、及時整改。
街道辦事處積極組織協(xié)調(diào)市上相關(guān)部門及各社區(qū)利用安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)會議、并結(jié)合重大節(jié)日和全民安全月活動，加大對城區(qū)以防火、交通安全、民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并利用電視、報刊、社區(qū)墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區(qū)居民進行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶曉，使安全意識深入人心。
辦事處堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全生產(chǎn)“三項行動”，成立了安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。并召開了由社區(qū)、轄區(qū)民營企業(yè)參加的專題會議，研究部署工作的落實。認真落實安全生產(chǎn)檢查制度。各社區(qū)和各生產(chǎn)單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署，制定了行動方案，落實專人負責，將專項行動落實到具體部門、項目，并認真進行自查和處置，切實排查和整治一批安全隱患;組織、安排、督查本單位對照所屬行業(yè)和領(lǐng)域的專項行動重點內(nèi)容進行自查自改。
辦事處安辦對?；飞a(chǎn)企業(yè)、?；肥褂闷髽I(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經(jīng)銷門市部及煙花爆竹經(jīng)銷點，進行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援體系等的“五查”活動，對危險源進行排查，對所查出的問題，督促進行整改;對?；飞a(chǎn)、使用企業(yè)要加強危化品出入庫房及運輸過程中的監(jiān)控;對煙花爆竹經(jīng)銷點要查制度、查消防隱患，督促其安全達標，重點查處非法銷售和不規(guī)范儲存;對加油站、加氣站、液化氣經(jīng)銷點要查制度、查職責、查消防隱患，嚴格防火措施，消除火災(zāi)隱患。
辦事處安辦不定期對學校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機構(gòu)、安全制度制定情況進行檢查，并要求其負責人對其樓梯、過道、通道、消防設(shè)施、設(shè)備等進行隱患排查，并敦促其做好安全保障和應(yīng)急救援措施。
我街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，針對此次活動精心部署，認真組織，制訂了《xx街道辦事處“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并迅速成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主任尚海同志在“安全生產(chǎn)月”動員會議上強調(diào)抓好“安全生產(chǎn)月”的重要性，并要求安委會將此次活動月內(nèi)容認真?zhèn)鬟_到辦事處各民營企業(yè)、各社區(qū)，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?；顒悠陂g辦事處各部門、轄區(qū)各企事業(yè)單位之間密切配合、緊密聯(lián)系，使活動有計劃有步驟，有聲有色地展開。
總之，我辦事處xx年安全生產(chǎn)工作在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，圓滿完成各項工作指標。在明年，我們將確保措施再完善、力度再加大、工作再上新臺階，并強化宣傳、嚴格執(zhí)法、深入治理、壓降事故、為保障轄區(qū)廣大人民群眾的安全、為我市重返“十強”提供有力的安全保障。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十七
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優(yōu)秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進個人”。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度。
認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當班施工內(nèi)容進行預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組成員：
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十八
為貫徹落實市、區(qū)兩級《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，強化監(jiān)管，切實做好全街道安全生產(chǎn)工作，確保全街道安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，促進街道社會經(jīng)濟健康發(fā)展。我街道對這次安全生產(chǎn)大檢查高度重視，及時部署了大檢查工作，認真細致的開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將這次大檢查工作情況總結(jié)如下：
為深入貫徹落實安全生產(chǎn)大檢查，有效的防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真執(zhí)行“一崗雙責”制度，成立了由街道辦事處主任李成軍為組長，副主任王建兵為副組長，街道相關(guān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實行誰主管誰負責。把安全生產(chǎn)檢查的責任進行層層分解，進一步建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，并利用“安全生產(chǎn)進社區(qū)”、“安全生產(chǎn)年”等工作，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進家庭、進園區(qū)、進建設(shè)工地的“六進”活動，將宣傳圖板進行巡回展示，采用標語、短信、游動字幕、印發(fā)資料、公益廣告等等形式大力宣傳安全生產(chǎn)，提高了干部職工及廣大市民安全生產(chǎn)意識。據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳資料4000余份，張貼標語（展板）800余幅。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全街道各行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點檢查危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、電力、特種設(shè)備、消防等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。
自安全大檢查開展以來，通過全面、深入的檢查，進一步落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和街道的安全監(jiān)管職責，嚴厲打擊了非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決了安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。
通過自查和督查，各村、社區(qū)和企業(yè)存在的主要問題表現(xiàn)為：
文件落實方面：從檢查情況來看，各村、社區(qū)和企業(yè)對文件的落實較為重視，對文件進行轉(zhuǎn)發(fā)或會議傳達，并有專人負責辦理。但就落實效果而言，基層出現(xiàn)滯后現(xiàn)象較為普遍，將文件精神停留在嘴上和紙上，說的多，做的少，落實還不到位。重布置輕落實，重形式輕效果，嚴不起來，落實不下去的現(xiàn)象依然存在。
（一）工礦商貿(mào)企業(yè)。
4、部分企業(yè)安全教育培訓(xùn)不到位，個別企業(yè)對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)不夠，無證上崗現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）建筑施工企業(yè)。
1、個別施工現(xiàn)場還存在亂拉亂接現(xiàn)象，電器外殼接地不到位，漏電保護裝置設(shè)置不全。
2、施工現(xiàn)場混亂，材料堆放無序。
3、施工管理資料還存在記錄不全，部分專項工程施工方案不全，存在檢查不到位現(xiàn)象。
4、腳手架搭設(shè)高度不夠，安全立網(wǎng)、平網(wǎng)有漏設(shè)現(xiàn)象，工程建設(shè)后期，安全網(wǎng)破損嚴重。
（三）消防安全。
1、部分企業(yè)消防安全意識不強，管理制度和措施不健全；
2、個別商場和部分公眾聚集場所的消防器材不足，安全管理還存在漏洞；
3、消防通道和防火栓被占用或堵塞現(xiàn)象時有發(fā)生；
4、部分廠房不符合消防安全要求，各類易燃易爆物品存放不規(guī)范；
5、用電管理不規(guī)范，電線有亂拉亂接現(xiàn)象。
1、督促各村、社區(qū)、企業(yè)以積極認真的態(tài)度促進安全隱患的整改，針對這次檢查出的各項隱患問題，逐一落實整改措施，堅持誰檢查，誰簽字，誰負責的原則，做到時間、措施、人員、經(jīng)費四落實，從實際出發(fā)，注重整改效果，確確實實消除一批事故隱患。
2、要對這次安全檢查進行認真總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要從思想認識、管理制度、方法措施上深入查找問題的根源，制定有效措施，從根本上解決，避免類似問題的再度發(fā)生。要針對所查出的共性問題，查找根源，借鑒先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，不斷改進工作方法。
3、對查出的隱患問題要進行回頭查、回頭看，把工作重點放在落實和整改上，按照“隱患不除，決不生產(chǎn)”的原則，以認真負責的態(tài)度，扎扎實實做好安全監(jiān)管工作。
4、認真做好夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。一是突出重點，加強防范。夏季和汛期已經(jīng)來臨，要督促各村、社區(qū)、企業(yè)要認真做好要做好防暑降溫和今年的防汛工作，加強用電安全監(jiān)管和農(nóng)村防火工作，雷雨天要落實防雷擊措施；二是完善應(yīng)急預(yù)案，加強值班和信息報告，督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合實際，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強部門聯(lián)動，做好應(yīng)急預(yù)案的演練，增強預(yù)案可操作性，完善夏季及汛期的安全值班制度。
5、進一步加強監(jiān)管，落實責任，鞏固大檢查成果。一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。督促各村、社區(qū)、企業(yè)要結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，制定周密細致的安全生產(chǎn)工作方案。認真落實“一崗雙責”責任制，一把手是第一責任人，要親自過問，親自作安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人，要認真抓好各項措施的落實。二是深入推進專項整治。認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，圍繞重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點部位、重點崗位、重點設(shè)施、重點場所開展全方位的安全隱患排查治理。三是狠抓行業(yè)安全監(jiān)管。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強化道路交通、公共聚集場所安全監(jiān)管，強化危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管，強化建筑施工等其它行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，確保我街道的安全生產(chǎn)工作做到萬無一失。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇十九
接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認真學習下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對文件精神的認知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進行了著重都強調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時，絕不疏忽防疫的管控。
二、制定方案，精心部署。
為確保本次隱患排查治理工作取得實效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動目的和重要性。同時，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細布置各項活動的具體時間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。
三、加強宣傳，營造氛圍。
通過加大專項行動政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
四、活動組織情況。
1、6月10日，我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點是消除隱患這一核心問題，通過這次活動，不僅加強了員工的安全意識、責任意識，也使得團隊更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進行互相檢查，并在檢查后進行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項目相互學習，取長補短，從各自項目中吸取經(jīng)驗。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計劃每周組織安排2-3次安全活動學習，提高職工安全警惕性。
班組安全生產(chǎn)情況總結(jié)篇二十
20xx年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”，為進一步推進“隱患治理年”安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，切實抓好各項安全生產(chǎn)工作，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，我公司緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展了20xx年“安全生產(chǎn)月”的一系列安全活動。通過此次“安全生產(chǎn)月”的各項活動，進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”各項活動總結(jié)如下：
為確保“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，我公司于20xx年6月6日公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，拉開了此次安全生產(chǎn)月的序幕。公司高層管理人員、各部門負責人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負責人李志強主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產(chǎn)月”實施方案進行了講解，總經(jīng)理劉雨和副總經(jīng)理肖鵬做了動員講話，為整個“安全生產(chǎn)月”創(chuàng)造了良好開端。
體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責令各場站和車隊如期落實整改，同時安全管理部對整改落實情況進行復(fù)檢確認，及時消除各項安全隱患。
此次安全專項檢查查出場站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內(nèi)容不完善、員工日常學習過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強日常學習考察力度，將安全落到實處，確保各場站的`安全生產(chǎn)。
為營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于20xx年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。
（1）定點宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄進行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產(chǎn)月中來。
為固定宣傳點。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時在固定宣傳點張貼宣傳海報并向廣大市民發(fā)放宣傳品。
此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在下一個安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。
為強化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于20xx年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點2013版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負責人李總進行了觀影講解，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。
安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達到了警示的目的，各員工響應(yīng)積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內(nèi)容乏味等不足，我安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識進而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。
賽隊，每個參賽隊人數(shù)為3人。比賽共設(shè)必答題、共答題、搶答題、風險題、觀眾互動五個環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團體獎和個人獎前三名。
此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實現(xiàn)了全員共同學習安全知識，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，但也存在選題不仔細，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個安全生產(chǎn)月中，少犯錯誤，多出成績。
cng+lng加注站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經(jīng)濟科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過應(yīng)急演練活動，提高了職工風險防范意識和應(yīng)急救援能力，加強了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
本次應(yīng)急預(yù)案演練活動準備較為充分上級部門也給予了高度的。
評價，但也存在信息報送欠缺、現(xiàn)場救援人員松散、現(xiàn)場警戒欠缺等問題，我公司。