真正的智慧來(lái)自于對(duì)世界的觀察與思考，不應(yīng)僅限于書本知識(shí)。怎樣把握時(shí)代機(jī)遇，抓住發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)？下面是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言：
一、主要工作情況。
全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以深入開展“安全生產(chǎn)年”
活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)專項(xiàng)整治和集中打擊行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績(jī)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。建立、健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)工作崗位。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅(jiān)持工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)備案制度;三是貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》;四是建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和專家組審查制度;五是針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺(tái)賬制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。
(三)廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。采取專題會(huì)議和集中培訓(xùn)等方式，及時(shí)組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作，及時(shí)排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無(wú)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績(jī)，但建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí);三是部分監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
二、20__年工作安排。
20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃和“三個(gè)一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。
(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識(shí)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。
(四)強(qiáng)化專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全。
邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運(yùn)輸機(jī)械、樁工機(jī)械坍塌等;預(yù)防觸電事故的重點(diǎn)是：違反施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。
(五)強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《云南省落實(shí)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對(duì)市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實(shí)效、查有促進(jìn)、查有推動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對(duì)目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管;對(duì)已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅(jiān)決淘汰。
(六)強(qiáng)化公共安全，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。一是做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯耐ㄖ?，切?shí)加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。二是加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水廠、公園、游樂設(shè)施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個(gè)大的節(jié)日前，都要進(jìn)行一次認(rèn)真的安全檢查，以確保公共安全。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預(yù)防控制措施，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次視頻會(huì)議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇二
為什么我們的黨是偉大、光榮、正確的黨?這是因?yàn)槲覀凕h團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民創(chuàng)造了世所罕見的輝煌成就，更加深刻的原因則是黨具有非凡的勇于自我革命的精神品質(zhì)。
一、從歷史發(fā)展線索上看，黨的偉大、光榮、正確，充分彰顯于黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行百年奮斗的生動(dòng)實(shí)踐中。
要從歷史發(fā)展脈絡(luò)上把握黨史的四個(gè)時(shí)期。新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，這四個(gè)時(shí)期的最鮮明特征分別是革命、建設(shè)、改革和復(fù)興。
要從歷史使命任務(wù)上把握黨史上的四件大事。建立新中國(guó)，徹底結(jié)束了舊中國(guó)半封建半殖民地社會(huì)歷史;確立社會(huì)主義基本制度，初步建立起獨(dú)立的比較完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系;把黨和國(guó)家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)行改革開放;中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，黨和國(guó)家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。
要從歷史貢獻(xiàn)成就上把握黨史上的三次飛躍。完成新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了中華民族從“東亞病夫”到站起來(lái)的偉大飛躍;通過改革開放，實(shí)現(xiàn)了中華民族從站起來(lái)到富起來(lái)的偉大飛躍;中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，迎來(lái)了中華民族從富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。
二、從歷史經(jīng)驗(yàn)啟示上看，黨的偉大、光榮、正確，深刻反映在黨所具有的勇于自我革命的精神品質(zhì)上。
回顧百年黨史，可以得到許多黨實(shí)現(xiàn)自我革命的深刻啟示。一是必須堅(jiān)持初心和使命。中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，這是激勵(lì)中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。二是必須堅(jiān)持實(shí)事求是。實(shí)事求是是馬克思主義的根本觀點(diǎn)，是黨的基本思想方法、工作方法。只有堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，才能做到堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，在實(shí)踐中堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義。三是必須堅(jiān)持民主集中制。民主集中制是黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的重要標(biāo)志，是集中指導(dǎo)下的民主和民主基礎(chǔ)上集中的結(jié)合和統(tǒng)一。四是必須堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)。批評(píng)和自我批評(píng)是我們黨的三大作風(fēng)之一，我們黨在運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)方面取得了顯著成效。
三、要從黨史中汲取力量，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)新時(shí)代民航事業(yè)不斷向前發(fā)展。
新中國(guó)民航事業(yè)的發(fā)展，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。在新時(shí)代民航發(fā)展進(jìn)程中，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)新時(shí)代民航事業(yè)發(fā)展。
一要堅(jiān)持推進(jìn)民航系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民航工作重要指示批示精神，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要堅(jiān)持把黨的宗旨情懷作為人民航空的初心使命。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為人民群眾辦實(shí)事，倡行“真情服務(wù)”理念，著力解決人民群眾在出行中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，使廣大人民共享發(fā)展成果。三要堅(jiān)持用黨的新發(fā)展理念指引新時(shí)代民航發(fā)展。完整、準(zhǔn)確學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)民航高質(zhì)量發(fā)展。四要堅(jiān)持在黨的總體戰(zhàn)略部署下實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國(guó)發(fā)展路徑。認(rèn)真貫徹“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，貫徹落實(shí)“十四五”民航總體工作思路，堅(jiān)持以發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)開展。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇三
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì)，由譚仲池市長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長(zhǎng)及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。二是部門互動(dòng)，工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來(lái)，我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí)，工作消極被動(dòng)，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng)，24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
(三)健全工作機(jī)制，用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來(lái)解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重，梅克保書記、譚仲池市長(zhǎng)和分管衛(wèi)生、城建的副市長(zhǎng)親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”，指揮部迅速?gòu)南嚓P(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個(gè)工作小組，實(shí)行集中辦公，并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人，從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè)，歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺(tái)上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源，組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系，在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng)，及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問題。到2000年，我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè)，形成了多層次、多方位，點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。
三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾，努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育，切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來(lái)臨時(shí)相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
謝謝!?
會(huì)議發(fā)言交流材料篇四
水資源是基礎(chǔ)性的自然資源、戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源和共享性的社會(huì)資源?！潦腥司Y源占有量×立方米/年，僅為浙江省平均水平的×%，屬于水資源短缺城市。為此，我市一直把水資源的綜合高效利用擺在重要位置，通過打好加減乘除組合拳，全面落實(shí)開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)各項(xiàng)措施，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做好水資源基礎(chǔ)和保障。
一、在開發(fā)上做“加法”，提高水資源保障水平。針對(duì)城市資源性缺水狀況，我市從×年起就謀劃推進(jìn)境外引水，先后實(shí)施了×水庫(kù)至×、×至×、×水庫(kù)，以及目前正在建設(shè)的×至×市區(qū)等境外引水工程，共可增加供水量×億立方米/年，有力補(bǔ)齊了我市水資源保障能力不足的短板。同時(shí)，樹立水資源“二次分配”理念，打破地域界限，×年起，在原有主要水廠由多水源聯(lián)合供水、主要供水工程與沿途水庫(kù)聯(lián)通、上下游水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步部署實(shí)施水庫(kù)群聯(lián)網(wǎng)聯(lián)調(diào)工程，形成點(diǎn)（水源）—線（引水干線）—群（水廠群）—網(wǎng)（供水環(huán)網(wǎng)）的輸配水新格局，創(chuàng)建“多水源聯(lián)合調(diào)度、多管道聯(lián)網(wǎng)供水、多水源互為備用”的供水保障格局，每年可增加優(yōu)質(zhì)原水供水能力×萬(wàn)立方米，相當(dāng)于為×新建了一座“隱形”的中型水庫(kù)，提高了中心城區(qū)抗旱能力×天，實(shí)現(xiàn)了水資源的余缺調(diào)劑，促進(jìn)了水資源的空間均衡。同時(shí)，避免了傳統(tǒng)備用水源利用效率低的弊端，有效應(yīng)對(duì)水源及輸水工程突發(fā)性事件，提高城市水資源供給安全保障能力。
二、在節(jié)約上做“減法”，提升水資源利用效率。一直以來(lái)，我市堅(jiān)持“節(jié)水優(yōu)先”理念，以節(jié)水型社會(huì)和節(jié)水型城市建設(shè)為抓手，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)生活三大領(lǐng)域全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理和各項(xiàng)節(jié)水制度措施。在工業(yè)節(jié)水方面，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高工業(yè)用水重復(fù)利用、工業(yè)給水和廢水處理等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，已累計(jì)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)×家。在農(nóng)業(yè)節(jié)水方面，大力推廣自動(dòng)化、智能化節(jié)水灌溉技術(shù)，全市高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到×萬(wàn)畝，減少灌溉水量×萬(wàn)立方米/年，促進(jìn)了面源污染減排，每畝地可為農(nóng)民增收上千元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明顯。在生活節(jié)水方面，積極推進(jìn)節(jié)水器具和供水管網(wǎng)改造，城市供水管網(wǎng)漏損率下降至×%。從×年起在全省首先實(shí)行居民家庭階梯式水價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)生活用水從“被動(dòng)節(jié)水”向“主動(dòng)節(jié)水”轉(zhuǎn)變。×年，×市單位gdp用水量×立方米/萬(wàn)元，單位工業(yè)增加值用水量×立方米/萬(wàn)元，繼續(xù)在國(guó)內(nèi)和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平，并連續(xù)×年保持“國(guó)家節(jié)水型城市”稱號(hào)。
三、在利用上做“乘法”，提高水資源利用效益。針對(duì)城市水資源短缺狀況，我市堅(jiān)持“優(yōu)水優(yōu)用、一水多用、復(fù)合利用”，乘數(shù)放大水資源利用效率。從“十一五”期間就開始謀劃實(shí)施分質(zhì)供水，將大型耗水型工業(yè)供水與城市自來(lái)水供水分開，分別采用平原河道水和水庫(kù)優(yōu)質(zhì)水供水，已經(jīng)建成姚江大工業(yè)、鎮(zhèn)海澥浦、杭州灣新區(qū)航豐等工業(yè)水廠，供水能力達(dá)到×萬(wàn)噸/日。統(tǒng)籌調(diào)度江河水資源，利用姚江——平原河網(wǎng)——工業(yè)水廠的途徑，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水的一水多用、復(fù)合利用。同時(shí)，積極探索非常規(guī)水源利用，建成北侖巖東污水處理廠等配套再生水利用設(shè)施×萬(wàn)噸/日，將污水深度處理后作為一般工業(yè)用水、河道環(huán)境用水的補(bǔ)充水源，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。我市積極實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化和農(nóng)民飲用水工程建設(shè)，讓城鄉(xiāng)居民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，主要采取供水管網(wǎng)向農(nóng)村輻射延伸、分片分區(qū)域集中供水等模式，截至×年底，市自來(lái)水公司已將城區(qū)周邊×多個(gè)行政村納入供水范圍，全市村級(jí)水站從×年的×個(gè)減少到×個(gè)，全市×%的農(nóng)村居民納入城鄉(xiāng)一體化供水。
開展掛鉤結(jié)對(duì)，結(jié)對(duì)補(bǔ)償資金×萬(wàn)元/年·對(duì)，專項(xiàng)用于供水庫(kù)區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)。
2021年，我市將認(rèn)真謀劃，積極作為，以落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)和最嚴(yán)格水資源管理為抓手，在開發(fā)上實(shí)行原水、凈水、污水、中水全行業(yè)統(tǒng)籌，在利用上做到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一體化管理，在節(jié)約上做到生活、生產(chǎn)和生態(tài)全方位管控，在監(jiān)管上做到供、用、耗、排全鏈條管理，爭(zhēng)取我市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)走在全省、全國(guó)前列，全力譜寫水資源綜合利用新篇章。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇五
同志們：
經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，20_年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來(lái)、具有重要意義的會(huì)議。
會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告，總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務(wù)。會(huì)議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，安排布置20_年工作，明確了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上，機(jī)關(guān)7個(gè)部門就20_年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言，公司對(duì)20_年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20_年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。
這次會(huì)議雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會(huì)議開得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。
這次會(huì)議的成效在于：
一、總結(jié)了成績(jī)，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項(xiàng)管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jī)的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。
二、認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí)，報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距報(bào)告指出：我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié)，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項(xiàng)工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標(biāo)會(huì)議確定了20_年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路，下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
五、提出了要求，明確了方向針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，黨委對(duì)全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí)，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。
同志們，為了落實(shí)好這次會(huì)議精神，我提五點(diǎn)要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合20_年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后，要抓緊時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來(lái)，把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
三、改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流成績(jī)，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對(duì)于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責(zé)任，不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對(duì)我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對(duì)員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對(duì)自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對(duì)得起大家對(duì)我們的信任，對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jī);祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言交流材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實(shí)計(jì)生政策為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層抓基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，分類指導(dǎo)抓后進(jìn)，圓滿完成了區(qū)市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬(wàn)、傳染病報(bào)告發(fā)病率http://萬(wàn)，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施7104例,落實(shí)“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：
款。全面取消縣級(jí)公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬(wàn)元。全面推進(jìn)“先住院，后付費(fèi)”診療服務(wù)，為7245名患者免收住院押金669.92萬(wàn)元。深入實(shí)施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項(xiàng)目，投入資金679.18萬(wàn)元，4.3萬(wàn)人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，累計(jì)投入資金1460.7萬(wàn)元，衛(wèi)生計(jì)生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅(jiān)持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進(jìn)穆斯林人口文化工程建設(shè)，大力普及衛(wèi)生計(jì)生知識(shí)，推進(jìn)健康西吉全民行動(dòng)，做到社會(huì)宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
二、完善制度建設(shè)，執(zhí)行“兩個(gè)”嚴(yán)格，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí) 一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，深化“三包”責(zé)任制，將衛(wèi)生計(jì)生工作納入全縣綜合目標(biāo)考核，強(qiáng)化“五個(gè)”到位和“多會(huì)”促進(jìn)制，嚴(yán)格周通報(bào)、月分析、季考核，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持把各項(xiàng)硬指標(biāo)的完成作為一項(xiàng)政治任務(wù)和攻堅(jiān)戰(zhàn)役來(lái)打，定期督查通報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和季度獎(jiǎng)懲制度，對(duì)未按期完成計(jì)生任務(wù)的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問責(zé)，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核倒三名的單位進(jìn)行了處罰，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
多人次，縣優(yōu)生健康檢查實(shí)驗(yàn)室兩次被自治區(qū)評(píng)為室間質(zhì)控優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。做好做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補(bǔ)服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項(xiàng)，計(jì)劃今年3月底開工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目并投入使用，不斷夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，變更、維護(hù)、新增各類數(shù)據(jù)7萬(wàn)余條，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)確率均達(dá)到90%以上。對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行雙向管理、雙向服務(wù)，信息平臺(tái)接收反饋率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化依法行政。扎實(shí)開展“誠(chéng)信衛(wèi)生計(jì)生”和“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，做好再生育審批，簡(jiǎn)化辦事程序，嚴(yán)厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步暢通訴求渠道，核實(shí)查處信訪舉報(bào)案件，扎實(shí)開展衛(wèi)生計(jì)生維權(quán)服務(wù)工作。
2015年，我縣衛(wèi)生和計(jì)生工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對(duì)此我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，緊緊圍繞2015年目標(biāo)任務(wù)，以改善民生為目標(biāo)，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點(diǎn)，以推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作為抓手，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強(qiáng)，計(jì)劃生育政策有效落實(shí)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強(qiáng)力推動(dòng)，扎實(shí)工作，全力提升全縣衛(wèi)生計(jì)生工作上臺(tái)階、上水平。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，公共衛(wèi)生工作是當(dāng)前衛(wèi)生院的重點(diǎn)工作，經(jīng)過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；韵聦⑽以旱闹饕ぷ飨虼蠹易鲆缓?jiǎn)要匯報(bào)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長(zhǎng)兼公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)，同時(shí)抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。
二、完善制度，狠抓落實(shí)
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)實(shí)行全院職工包村制，工作效績(jī)與職工績(jī)效工資掛鉤，通過此項(xiàng)舉措提高了工作人員的工作積極性。
2、全面落實(shí)績(jī)效工資制。將各項(xiàng)工作步入績(jī)效考核，工作質(zhì)量實(shí)行減分值、工作數(shù)量實(shí)行加分制，量化細(xì)化各個(gè)細(xì)則，堅(jiān)持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù)，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動(dòng)，抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢點(diǎn)等方式，進(jìn)一步提高群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)可。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，技術(shù)水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)。
2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務(wù)量大，對(duì)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，沒有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式，對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來(lái)影響。
3、對(duì)慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
（1）、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀，人口分布較散。
（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識(shí)字，健康意識(shí)太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和推進(jìn)。
四、今后的打算
處。真正使老百姓得到實(shí)惠。
2、改變工作作風(fēng)，充實(shí)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊(duì)伍建設(shè)，建立一批技術(shù)過硬、用得上隊(duì)伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善資料、歸檔工作。
3、繼續(xù)加大宣傳，使農(nóng)村居民知道實(shí)施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
xx是一個(gè)人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，在推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財(cái)力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項(xiàng)目建設(shè)；但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。為此，我縣堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新體制機(jī)制，大力實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用“四大”平臺(tái)，使醫(yī)、藥、護(hù)、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機(jī)構(gòu)78個(gè)，衛(wèi)生技術(shù)人員3085人，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員108人，中級(jí)928人，初級(jí)及以下人員440人；具有碩士學(xué)位的21人、大專以上學(xué)歷的1271人；各類衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊(cè)護(hù)士817人。
一、始終立足“培養(yǎng)”這個(gè)基礎(chǔ)，積極搭建育才平臺(tái)，強(qiáng)力提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍能力素質(zhì)
多個(gè)，有力促進(jìn)了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
二、始終突出“選優(yōu)”這個(gè)關(guān)鍵，積極搭建引才平臺(tái)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
由于我縣生源的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時(shí)間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應(yīng)對(duì)“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時(shí)，更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床專科人才的不足。為此，我們堅(jiān)持從衛(wèi)生工作實(shí)際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實(shí)加大人才引進(jìn)力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會(huì)—醫(yī)療衛(wèi)生專場(chǎng)會(huì)”，成功引進(jìn)緊缺人才38名。二是主動(dòng)引進(jìn)人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校招聘人才，2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生56名,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài)，每年將引進(jìn)的人才合理分配，對(duì)自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學(xué)類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問題。
三、始終圍繞“用活”這個(gè)目標(biāo)，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值效應(yīng)的最大化
我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺(tái)，讓優(yōu)秀人才有臺(tái)“唱戲”，努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值和活動(dòng)效應(yīng)的最大化。一是開展名醫(yī)評(píng)選活動(dòng)。大力實(shí)施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學(xué)科帶頭人的評(píng)選、命名和表彰活動(dòng)，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮，并享受縣財(cái)政統(tǒng)一給予的生活補(bǔ)助和科研經(jīng)費(fèi)，在全系統(tǒng)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。積極推進(jìn)衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，堅(jiān)持公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開競(jìng)聘科主任和護(hù)士長(zhǎng)，有力促進(jìn)了優(yōu)秀人才的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊(duì)伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅(jiān)持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)鍛煉，從局機(jī)關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫(kù)，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、始終抓住“管好”這個(gè)重點(diǎn)，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)部生機(jī)活力
人才，用服務(wù)留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質(zhì)量。一是強(qiáng)化宣傳樹地位。近年來(lái)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國(guó)先進(jìn)工作者”曾玲、“全省先進(jìn)工作者”張碧書等一大批先進(jìn)模范人物，對(duì)這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試，將獎(jiǎng)金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎(jiǎng)金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。三是搞好安置暖人心。及時(shí)幫助各類人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進(jìn)研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬(wàn)元的安置費(fèi)，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺(tái)。
盡管我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結(jié)構(gòu)欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復(fù)合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力在招聘引進(jìn)人才、扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
近年來(lái)，在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認(rèn)真貫徹新時(shí)期衛(wèi)生方針政策，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo)，深化改革，強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全，能力逐步增強(qiáng)，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進(jìn)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓，群眾防病意識(shí)和健康水平持續(xù)提高，農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
一、主要做法
（一）搶抓機(jī)遇，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機(jī)遇強(qiáng)隊(duì)伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間至少達(dá)到6月個(gè)以上，通過脫崗進(jìn)修、在崗培訓(xùn)、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生人員技術(shù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)村級(jí)人員采取每年2次的集中培訓(xùn)、衛(wèi)生院不定期代訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，利用國(guó)家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項(xiàng)目，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機(jī)遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會(huì)弱勢(shì)群體代繳參合基金籌資的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人人均等參合的目標(biāo)。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財(cái)政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機(jī)制，做到了收支分離，管用分開。在機(jī)構(gòu)管理上，制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《服務(wù)責(zé)任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)，極大方便了群眾就醫(yī)。在費(fèi)用核銷上，根據(jù)運(yùn)行情況，合理對(duì)報(bào)銷起伏線、報(bào)銷比例等進(jìn)行調(diào)整，將一、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時(shí)，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機(jī)銜接機(jī)制，對(duì)參合農(nóng)民大額住院費(fèi)用實(shí)行合作醫(yī)療和救助雙重報(bào)銷，把個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用降到最低，有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高
堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展。
一是建立考核管理機(jī)制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對(duì)于綜合和單項(xiàng)考核前三名的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長(zhǎng)職務(wù)。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學(xué)、比、敢、超的良好局面。二是實(shí)行“三包”責(zé)任制。積極開展“百名醫(yī)務(wù)人員”進(jìn)村入戶搞預(yù)防保健工作，建立預(yù)防保健“三包”工作機(jī)制，實(shí)行預(yù)防保健單位領(lǐng)導(dǎo)包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村，包村人員每月入村時(shí)間不得少于15天，進(jìn)村入戶開展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導(dǎo)等工作。三是落實(shí)“123”督查機(jī)制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機(jī)制。即縣級(jí)綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務(wù)主管單位指導(dǎo)每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對(duì)預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）推進(jìn)改革，理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機(jī)制
衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實(shí)現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機(jī)制。三是實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實(shí)行月督導(dǎo)，半年逐級(jí)考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎(jiǎng)金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留，建立考勤、崗位和績(jī)效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
（四）防治結(jié)合，農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高
了xx-x個(gè)村衛(wèi)生室為定點(diǎn)村衛(wèi)生室，保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點(diǎn)村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊(cè)、處方、財(cái)務(wù)報(bào)表、公示單、督導(dǎo)記錄、轉(zhuǎn)診記錄等，保證了試點(diǎn)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)行。
二、主要成效
（一）農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率達(dá)到98%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。
（二）群眾的健康意識(shí)有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識(shí)，落實(shí)干預(yù)措施，群眾對(duì)健康的認(rèn)知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識(shí)明顯增強(qiáng)。健康知識(shí)普及覆蓋率達(dá)到98%以上，群眾健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上，群眾健康行為形成率達(dá)到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實(shí)施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)員全社會(huì)共同參與、共同推進(jìn)。
（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變，健康意識(shí)有了新提高，農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個(gè)核心。
（三）改革創(chuàng)新是推動(dòng)公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來(lái)，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機(jī)制，使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績(jī)。因此，只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
總之，xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好！
今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C(jī)會(huì)。 近年來(lái)，在區(qū)教育局具體指導(dǎo)下，我校全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，以“開放式辦學(xué)求突破，內(nèi)涵式發(fā)展強(qiáng)素質(zhì)，現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名?！睘閷W(xué)校發(fā)展思路，提出了“實(shí)施人文管理和精細(xì)化管理相結(jié)合”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以管理求質(zhì)量，靠課堂出成績(jī)，向科研要效益”的質(zhì)量效益觀，各項(xiàng)工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在文化課教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時(shí)，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
大家知道，在四十畝地小學(xué)這塊8畝半地上容納著1500多名學(xué)生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運(yùn)動(dòng)會(huì)，就是做廣播體操也要挨號(hào)。特殊的校園環(huán)境為學(xué)校開展體育活動(dòng)增加了難度，正因?yàn)檫@樣，學(xué)校體育成績(jī)?cè)?jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學(xué)校體育工作由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變?cè)蚝瓦^程，做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
一、形成共識(shí)，認(rèn)識(shí)到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上
毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無(wú)體是無(wú)智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強(qiáng)民興國(guó)的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國(guó)家教育方針的重要內(nèi)容。
要，忙起來(lái)不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來(lái)，四十畝地小學(xué)一直把體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校的重要工作議程，校長(zhǎng)更是對(duì)教育有著獨(dú)到的見解和思想，每學(xué)期都單獨(dú)安排體育衛(wèi)生工作會(huì)議，與相關(guān)人員商定計(jì)劃、安排活動(dòng)和訓(xùn)練、布置管理與獎(jiǎng)懲。這些年來(lái)，作為副校長(zhǎng)，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長(zhǎng)的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來(lái)講，把搞好這項(xiàng)工作當(dāng)作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學(xué)校和全區(qū)體育活動(dòng)我都會(huì)自始至終靠上抓，特別是區(qū)運(yùn)會(huì)上，我可能是名副其實(shí)而又最負(fù)責(zé)任的“領(lǐng)隊(duì)”，因?yàn)樵趫?bào)名表長(zhǎng)總是指派我做領(lǐng)隊(duì)。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學(xué)的體育翻個(gè)身不可！全體老師更不甘心過去長(zhǎng)期落后的局面，紛紛表示完全服從學(xué)校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認(rèn)識(shí)是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標(biāo)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)以學(xué)生的和諧發(fā)展為根本，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，體育不會(huì)影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅(jiān)實(shí)根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應(yīng)當(dāng)把它置于應(yīng)有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
2004年年初，學(xué)校提出了“實(shí)施人文管理，實(shí)現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學(xué)理念，《學(xué)生體育訓(xùn)練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場(chǎng)地管理規(guī)定》以及《班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)細(xì)則》、《特長(zhǎng)生標(biāo)準(zhǔn)》、《教研組考核細(xì)則》、《教師個(gè)人工作目標(biāo)考核細(xì)則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學(xué)校管理制度匯編》，并得以落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調(diào)動(dòng)教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標(biāo)，把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺的行動(dòng)。
我校體育工作實(shí)行的是分項(xiàng)責(zé)任管理：體育教學(xué)工作由教學(xué)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理，體育活動(dòng)和競(jìng)技體育由行政校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。校內(nèi)單項(xiàng)活動(dòng)由藝體組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)組織，訓(xùn)練隊(duì)由體育教師分工負(fù)責(zé)，班級(jí)活動(dòng)由班主任負(fù)責(zé)，體育課教師協(xié)調(diào)。教學(xué)成績(jī)和帶隊(duì)參加上級(jí)比賽的成績(jī)作為對(duì)體育教師考核的主要依據(jù)，各班在學(xué)校活動(dòng)中的成績(jī)和學(xué)生參加上級(jí)比賽的成績(jī)均納入班級(jí)和班主任工作考核。
四、五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行抽測(cè)（從各班學(xué)生中隨意抽?。瑴y(cè)試成績(jī)作為先進(jìn)班級(jí)評(píng)選的重要項(xiàng)目，使每一個(gè)體育教師和班主任對(duì)此項(xiàng)工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
體育教師分工合作，各取所長(zhǎng)。每逢學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動(dòng)，都能自覺的按照分工積極籌備認(rèn)真迎戰(zhàn)。對(duì)所取得的成績(jī)，學(xué)校則及時(shí)在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。豐富多彩的學(xué)校體育活動(dòng)，活躍了校園生活，促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
三、注重習(xí)慣 關(guān)注全體——讓每一個(gè)學(xué)生都能得到健康成長(zhǎng)
2004年是四十畝地小學(xué)快速發(fā)展的一年，我們?cè)诶^續(xù)獲得全區(qū)“教學(xué)管理先進(jìn)單位”和“學(xué)校管理綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)后，又獲得了“淄博市校務(wù)公開先進(jìn)單位”和“山東省民主管理先進(jìn)單位”，年末，在被評(píng)為“淄博市教學(xué)示范學(xué)?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學(xué)校通過了“山東省義務(wù)教育教學(xué)示范學(xué)校”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結(jié)果，也有體育工作者不可缺少的貢獻(xiàn)，更與我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及運(yùn)動(dòng)習(xí)慣分不開。
自2003年開始，我校積極實(shí)踐魏書生教育理論，開展?fàn)巹?chuàng)“魏書生班”活動(dòng)，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學(xué)校、管理班級(jí)、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓(xùn)練、體育活動(dòng)等等都有人管理和督促，帶隊(duì)跑步、眼保健操、課間活動(dòng)等均有學(xué)生自我組織和管理，學(xué)生的良好體育習(xí)慣逐漸形成，受到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。
們根據(jù)每個(gè)月份的季節(jié)特點(diǎn)，靈活安排課外體育活動(dòng)，適時(shí)組織快樂體育活動(dòng)（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動(dòng)（如搭橋過河、長(zhǎng)鞋競(jìng)走、跳繩接力、跳房子、跳臺(tái)階等），認(rèn)真組織各種單項(xiàng)比賽，既豐富了校園生活，又增強(qiáng)了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進(jìn)程，讓學(xué)生在雪地里繼續(xù)進(jìn)行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場(chǎng)幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內(nèi)一片積雪，我們隨機(jī)號(hào)召學(xué)生到雪中來(lái)堆雪人、玩雪球、打雪仗，學(xué)生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊(duì)列隊(duì)形等單項(xiàng)比賽活動(dòng)，還組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育周等綜合性全校體育活動(dòng)。各項(xiàng)比賽活動(dòng)注重普及，要求學(xué)生人人參加，特殊情況必須經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。比如規(guī)定：學(xué)生必須在一年級(jí)學(xué)會(huì)跳繩，二年級(jí)學(xué)會(huì)踢毽子，三四五年級(jí)專項(xiàng)有提高。再比如：我們根據(jù)學(xué)校生員多、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地狹小的實(shí)際情況，把學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間分散安排，早上、課間各年級(jí)學(xué)生輪流沿英雄路進(jìn)行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進(jìn)行，都是對(duì)每一個(gè)學(xué)生提出的最基本要求，無(wú)故不參加就會(huì)被檢查人員扣分記入班級(jí)綜合考核之中。這些活動(dòng)體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào)，由學(xué)生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個(gè)學(xué)生，更促進(jìn)了學(xué)生身心健康成長(zhǎng)，也為體育訓(xùn)練隊(duì)提供了很好的選拔機(jī)會(huì)，為競(jìng)技體育水平不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、揚(yáng)長(zhǎng)避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競(jìng)技體育水平
健康快樂的成長(zhǎng)做好了充足的準(zhǔn)備，更為學(xué)校競(jìng)技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅(jiān)實(shí)的根基。
近幾年來(lái)，我校競(jìng)技體育水平不斷提高。在區(qū)運(yùn)會(huì)上連續(xù)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績(jī)，2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長(zhǎng)繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績(jī)。我們深深地感受到，社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)文化科目教學(xué)質(zhì)量的異常關(guān)注，確實(shí)給學(xué)校體育工作帶來(lái)了很大的沖擊，特別是期末進(jìn)入復(fù)習(xí)時(shí)期，有的教師思想產(chǎn)生了波動(dòng)，不愿學(xué)生參加體育活動(dòng)，甚至要求停下-體育課。針對(duì)這種情況，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題研究，與教師認(rèn)真分析復(fù)習(xí)當(dāng)中加強(qiáng)體育鍛煉、增加體育活動(dòng)的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。實(shí)踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學(xué)習(xí)與體育活動(dòng)的交替，不僅保證了學(xué)生的健康，還使學(xué)生的大腦到了充分休息，增加了學(xué)習(xí)效率。我們認(rèn)為：作為教育工作者更應(yīng)以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，正確處理好德智體之間的關(guān)系，讓體育鍛煉成為德育和智育進(jìn)步的推進(jìn)器，把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學(xué)校就有好多這樣的班級(jí)：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級(jí)二班和9月份接的五年級(jí)五班，青年教師王苗帶的三年級(jí)三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對(duì)體育置之不理，而是把體育當(dāng)成了凝聚全班力量的手段和機(jī)遇，每逢學(xué)?；顒?dòng)或年級(jí)比賽，他們總是盡情的發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好充足的準(zhǔn)備，而又總會(huì)取得最優(yōu)異的成績(jī)。
五、重視衛(wèi)生工作，確保學(xué)生飲食安全。
我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個(gè)層次：全校衛(wèi)生由總務(wù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各班對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園負(fù)責(zé)，并與總務(wù)人員對(duì)食堂負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)。每年學(xué)校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書，以保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)不發(fā)生任何意外事故。
我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責(zé)任到教研組長(zhǎng)、班主任和各班衛(wèi)生委員。學(xué)校衛(wèi)生注重保持，隨時(shí)清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個(gè)人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習(xí)慣；我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，十分重視學(xué)生常見病預(yù)防工作，把防治近視和齲齒作為重點(diǎn)，采取教育引導(dǎo)和開展活動(dòng)強(qiáng)身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學(xué)校建成了“平安校園”和“書香校園”。
我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學(xué)生的健康，也為了解除家長(zhǎng)的后顧之憂，2004年4月份，我校開設(shè)了學(xué)生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)投入5萬(wàn)余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān)，學(xué)校盡量從超市進(jìn)貨，不能從超市進(jìn)的選擇固定進(jìn)貨渠道，便于責(zé)任追究。同時(shí)，我們嚴(yán)把衛(wèi)生第二關(guān)，有關(guān)人員持證上崗，餐具嚴(yán)格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān)，把剩菜剩飯及時(shí)處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學(xué)生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領(lǐng)就餐學(xué)生在寢室午休，充分保證了學(xué)生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學(xué)生在中午進(jìn)行很好的休息，為下午上好課做好了準(zhǔn)備。
教育工作既需要長(zhǎng)期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，借此機(jī)會(huì)算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
謝謝大家
會(huì)議發(fā)言交流材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
督促各級(jí)河湖長(zhǎng)徒步巡河湖，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步整治一些河湖長(zhǎng)不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為，工作不嚴(yán)不實(shí)、機(jī)械落實(shí)、應(yīng)付落實(shí)等作風(fēng)頑疾，引導(dǎo)廣大干部在河湖長(zhǎng)制工作中以擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)忠誠(chéng)、以實(shí)干踐行初心。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇八
深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)期黨建工作的重要論述，就是要把黨建工作擺在首要任位置，以隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為抓手，緊緊圍繞輻射站中心工作，充分發(fā)揮輻射站黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，豐富黨建工作的內(nèi)涵，拓展黨建工作的外延，努力推進(jìn)輻射站黨建工作走上新的高度。
一、履行黨管職責(zé)，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升道德修養(yǎng)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。其次抓好全體黨員的學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)，切實(shí)提高全體黨員的思想素質(zhì)。再次要利用黨員民主生活會(huì)等多種形式，統(tǒng)一全站黨員的思想認(rèn)識(shí)。把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全站中心工作的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。把說實(shí)話辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)、作為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。各部門職責(zé)分明、分工具體、團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)全站工作井然有序地有效推進(jìn)。支部要經(jīng)常組織全體黨員開展學(xué)習(xí)討論、撰寫學(xué)習(xí)心得，全站上下形成熱愛工作、樂于奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，樹立良好的黨員形象。
二、加強(qiáng)黨員管理，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。抓好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)。做好入黨積極分子入黨前的考察培養(yǎng)工作。對(duì)新黨員的發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范入黨程序。在發(fā)展黨員工作方面認(rèn)真貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的原則，重視在優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。鼓勵(lì)優(yōu)秀年青積極向黨組織靠攏，不斷壯大黨員隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子要做到跟蹤考察、重點(diǎn)培養(yǎng)、保證黨員隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)和純潔。抓好每個(gè)黨員的先鋒模范作用。每一名黨員就是一面旗幟，做任何事，在任何方面，我們都要求黨員始終牢記自己的黨員身份，為群眾作表率。做到黨員走到哪里形象樹到哪里，旗幟飄揚(yáng)在哪里。要求每一名黨員在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勇挑重?fù)?dān)。為群眾起模范帶頭作用，樹立良好的責(zé)任感和使命感，始終保持黨員的先進(jìn)性。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭改進(jìn)作風(fēng)、秉持政治操手。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，黨員干部越要加強(qiáng)自身修養(yǎng)、強(qiáng)化表率意識(shí)。以趕考的姿態(tài)、領(lǐng)跑的速度塑造自己、改造自己。做到眼睛向內(nèi)、刀口向己。對(duì)手中權(quán)力心存敬畏，對(duì)腐蝕誘惑心存警惕，對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)心存戒懼。對(duì)一些頂風(fēng)逆紀(jì)、麻木不仁、冥玩不化，甚至十八大以后仍不收手等現(xiàn)象要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須零容忍、嚴(yán)查辦。真正把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇九
回首中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗歷程，“三農(nóng)”問題一直貫穿于中國(guó)革命、建設(shè)和改革開放之中，砥礪、檢驗(yàn)和成就了偉大光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。站在新起點(diǎn)，展望新征程，更是要牢記黨百年來(lái)探索“三農(nóng)”問題的經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，書寫中華民族偉大復(fù)興的“三農(nóng)”新篇章。
一味強(qiáng)調(diào)“以工立國(guó)”，容易出現(xiàn)城鄉(xiāng)雙軌制的嚴(yán)重問題。面向未來(lái)“三農(nóng)”問題，更需科學(xué)理論指引。二是必須堅(jiān)持從農(nóng)民訴求愿望出發(fā)制定“三農(nóng)”政策。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，黨推進(jìn)土改，“贏得了農(nóng)民”，也贏得了勝利。新中國(guó)成立之初，恢復(fù)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，順勢(shì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作化道路，從而鞏固了新生政權(quán)；黨的十一屆三中全會(huì)后，尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，率先在農(nóng)村發(fā)起改革，促進(jìn)了社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)快速發(fā)展。歷史昭示，農(nóng)民訴求愿望是“三農(nóng)”政策制定出發(fā)點(diǎn)。
三是必須從中國(guó)革命和建設(shè)的大局思考“三農(nóng)”問題。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，黨就發(fā)現(xiàn)“農(nóng)民問題”是中國(guó)革命的基本問題，建立“工農(nóng)聯(lián)盟”是革命勝利的堅(jiān)強(qiáng)力量保障。在社會(huì)主義建設(shè)中，為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的命脈——工業(yè)，農(nóng)業(yè)成為共和國(guó)的基石，進(jìn)而在改革開放中成為急先鋒。在新時(shí)代，“三農(nóng)”問題成為全黨工作的重中之重。顯然，“三農(nóng)”問題與中國(guó)革命和建設(shè)的大局須臾不離。四是必須遵循“三農(nóng)”問題的基本規(guī)律制定正確策略。中國(guó)的國(guó)情和農(nóng)情造就了中國(guó)“三農(nóng)”獨(dú)特的內(nèi)涵和特征，形成了自身發(fā)展的規(guī)律。
一百年來(lái)，黨堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)“重中之重”戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持不斷深化農(nóng)村改革激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新活力，等等。正是黨對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)、把握，進(jìn)而制定出科學(xué)政策，促進(jìn)和保證了“三農(nóng)”發(fā)展，夯實(shí)了黨的事業(yè)根基。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興書寫民族復(fù)興“三農(nóng)”新篇章。一是堅(jiān)持從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中領(lǐng)會(huì)新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作要義。深刻認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”工作的使命地位、糧食安全、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村治理以及黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)等重大問題。在提升認(rèn)識(shí)中，把握“三農(nóng)”工作要求，在踐行中提升工作能力，推進(jìn)“三農(nóng)”工作邁上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)攬新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。堅(jiān)持事業(yè)育才、鄉(xiāng)情引才、政策留才，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。
堅(jiān)持三生共融、源頭治理、全程監(jiān)管，系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障，形式多樣推進(jìn)鄉(xiāng)村文化振興。堅(jiān)持“三治”結(jié)合、“三事”引領(lǐng)、重心下移，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興。三是堅(jiān)持改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同并進(jìn)，做好新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作。堅(jiān)持底線思維、系統(tǒng)思維、法治思維，推動(dòng)農(nóng)村改革走深走實(shí)；堅(jiān)持獨(dú)立自主、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠，推動(dòng)農(nóng)業(yè)對(duì)外更高水平的開放合作；堅(jiān)持政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技在“三農(nóng)”各領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全過程開花結(jié)果。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市政協(xié)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部的安排，我們將在“五.一”節(jié)后到福建古田培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下最近我對(duì)“古田會(huì)議”的歷史背景和歷史意義了解。中國(guó)工農(nóng)紅軍第四軍在1929年12月28日至29日在福建省上杭縣古田村召開的第九次黨的代表大會(huì)。因會(huì)議在福建省上杭縣古田村召開，史稱“古田會(huì)議”。
1928年4月，毛澤東率領(lǐng)的工農(nóng)革命軍與朱德、陳毅率領(lǐng)的湘南起義部隊(duì)在井岡山勝利會(huì)師，合編為工農(nóng)革命軍第四軍，5月改編為中國(guó)工農(nóng)紅軍第四軍，簡(jiǎn)稱紅四軍，朱德任軍長(zhǎng)，毛澤東任黨代表，陳毅任政治部主任。隨著形勢(shì)的發(fā)展和革命隊(duì)伍的擴(kuò)大，紅四軍及其黨組織內(nèi)加入了大量農(nóng)民和其他小資產(chǎn)階級(jí)出身的同志，加上環(huán)境險(xiǎn)惡，戰(zhàn)斗頻繁，生活艱苦，部隊(duì)得不到及時(shí)教育和整訓(xùn)。因此，極端民主化、重軍事輕政治、不重視建立鞏固的根據(jù)地、流寇思想和軍閥主義等非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想在紅四軍內(nèi)滋長(zhǎng)嚴(yán)重。作為紅四軍黨的前委書記的毛澤東曾力圖糾正這些錯(cuò)誤的思想傾向。但是，由于當(dāng)時(shí)的歷史條件，紅四軍黨內(nèi)特別是領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)在創(chuàng)建根據(jù)地、在紅軍中實(shí)行民主集中等原則問題上存在認(rèn)識(shí)上的分歧和爭(zhēng)論。因而，毛澤東的正確主張沒有能夠?yàn)榧t四軍領(lǐng)導(dǎo)層的大多數(shù)同志所接受。1929年8月下旬，陳毅抵達(dá)上海，向黨***如實(shí)匯報(bào)了紅四軍的工作。***政治局專門召開會(huì)議，審定《*********給紅四軍前委的指示信》，即著名的“九月來(lái)信”?！熬旁聛?lái)信”肯定了紅四軍建立以來(lái)所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，要求紅四軍前委和全體干部戰(zhàn)士維護(hù)朱德、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)，明確指出毛澤東“應(yīng)仍為前委書記”。接著部隊(duì)在新泉開始政治整頓，旨在明確***要求的紅軍主要任務(wù)，自覺克服非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，糾正舊軍閥作風(fēng)。根據(jù)***“九月來(lái)信”指示，對(duì)半年來(lái)已經(jīng)暴露的各種錯(cuò)誤傾向和***指出的各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，在部隊(duì)內(nèi)部展開討論，為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，加強(qiáng)官兵軍事素質(zhì)和提高戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)紅軍的制度建設(shè)，制定紅軍的若干條例、條令等法規(guī)，使其逐步健全起來(lái)。新泉整訓(xùn)是紅四軍黨的第九次代表大會(huì)也就是古田會(huì)議的重要籌備階段，為古田會(huì)議的召開創(chuàng)造了條件，也為起草九大決議做了重要的思想準(zhǔn)備。
1929年12月下旬，中國(guó)******紅軍第四軍第九次代表大會(huì)在福建上杭縣古田召開。大會(huì)由陳毅主持。會(huì)上，毛澤東根據(jù)***來(lái)信的精神和紅四軍具體情況作政治報(bào)告，朱德作軍事報(bào)告。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了紅軍創(chuàng)建以來(lái)黨在同各種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤傾向作斗爭(zhēng)的過程中積累起來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，一致通過了多項(xiàng)決議，其中最重要的是關(guān)于糾正黨內(nèi)錯(cuò)誤思想的決議。這些決議系統(tǒng)地解決了建黨建軍的一系列根本問題。在軍隊(duì)建設(shè)方面，決議明確規(guī)定了紅軍的性質(zhì)，指出“中國(guó)的紅軍是一個(gè)執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”，這個(gè)軍隊(duì)必須是服從于無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于人民革命斗爭(zhēng)和根據(jù)地建設(shè)的工具。這個(gè)規(guī)定，從根本上劃清了新型人民軍隊(duì)同一切舊式軍隊(duì)的界限。從這個(gè)基本觀點(diǎn)出發(fā)，決議闡明了軍隊(duì)同黨的關(guān)系，指出軍隊(duì)必須絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須全心全意地為著黨的綱領(lǐng)、路線和政策。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看而奮斗，批評(píng)了那種認(rèn)為軍事和政治是對(duì)立的，軍事不要服從政治，或者以軍事來(lái)指揮政治的單純軍事觀點(diǎn)。
古田會(huì)議決議的中心思想是要用無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想進(jìn)行軍隊(duì)和黨的建設(shè)。古田會(huì)議根據(jù)*********批示，選舉產(chǎn)生了新的******紅四軍前敵委員會(huì)，毛澤東當(dāng)選為書記。大會(huì)經(jīng)過熱烈討論，一致通過了毛澤東代表前委起草的約3萬(wàn)余字的8個(gè)決議案，總稱《中國(guó)******紅軍第四軍第九次代表大會(huì)決議案》，即古田會(huì)議決議，其中第一部分，也是最為核心的內(nèi)容是《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯(cuò)誤思想》。古田會(huì)議決議系統(tǒng)總結(jié)了自1927年以來(lái)我黨創(chuàng)立紅軍的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)用馬列主義和黨的正確路線教育黨和軍隊(duì)，確定了無(wú)產(chǎn)階級(jí)的建軍路線。其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)一步確立了黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)政治工作的重要性，一切工作，在黨的討論和決議之后，再經(jīng)過群眾去執(zhí)行?！倍巧羁陶撌隽它h的思想建設(shè)原則，強(qiáng)調(diào)要用無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想克服各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想。三是闡述了黨的組織建設(shè)原則，明確指出了“歷行集中指導(dǎo)下的民主生活”的重要性。四是闡述了黨的基層組織建設(shè)的重要原則，強(qiáng)調(diào)要重視黨支部的作用。同時(shí)還規(guī)定了健全支部生活，嚴(yán)格黨的紀(jì)律等項(xiàng)措施。
古田會(huì)議將馬克思列寧主義與中國(guó)革命斗爭(zhēng)的具體實(shí)踐相結(jié)合，解決了如何從加強(qiáng)黨的思想工作著手保持黨的無(wú)產(chǎn)階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)和建設(shè)新型人民軍隊(duì)的根本問題，是人民軍隊(duì)建設(shè)史上一次極其重要的會(huì)議。會(huì)議通過的決議案所規(guī)定的紅軍建設(shè)的各項(xiàng)原則，不但在紅4軍得到實(shí)行，隨后也在各地紅軍中逐步實(shí)行，對(duì)加強(qiáng)黨和紅軍的建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。古田會(huì)議總結(jié)了紅四軍成立以來(lái)軍隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立了人民軍隊(duì)建設(shè)的基本原則，宣示“中國(guó)的紅軍是一個(gè)執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”，重申了黨對(duì)紅軍實(shí)行絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，反對(duì)以任何借口削弱黨對(duì)紅軍的領(lǐng)導(dǎo)，必須使黨成為軍隊(duì)中的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心。把軍隊(duì)建設(shè)成為無(wú)產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的新型人民軍隊(duì)，這是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的根本性問題，在古田會(huì)議決議中得以明確，古田會(huì)議決議因此成為我黨我軍建設(shè)的偉大綱領(lǐng)和重要里程碑。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十一
尊敬的余，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，是、省政府對(duì)我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作莫大的鞭策和鼓勵(lì)，在此我謹(jǐn)代表54萬(wàn)和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會(huì)議安排，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我縣東臨長(zhǎng)江，背依巢湖，面積1319平方公里，六條通江河流穿境而過，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊，又是長(zhǎng)江洪水的過境通道，河網(wǎng)密集，山崗交錯(cuò)，易旱易澇。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患。今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央和1號(hào)文件精神，全力加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度，共安排土方1500萬(wàn)方（是市下達(dá)任務(wù)的2.5倍），重點(diǎn)實(shí)施塘壩擴(kuò)挖、溝河清淤整治、農(nóng)村飲水安全、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、圬工涵閘翻建、滁河治理、堤防加固達(dá)標(biāo)、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”，總投資2.7億元。截止10月底，全縣共完成各類投資1.31億元，開工575處，完工367處，完成土石方800多萬(wàn)方，已超額完成了市下達(dá)的任務(wù)，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點(diǎn)、你追我趕、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會(huì)是：
一、廣大干群“認(rèn)得上”。水利興修的成效在一定程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和廣大群眾的參與程度。年初，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見》，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和任務(wù)分工，全縣按流域水系設(shè)置了6個(gè)縣級(jí)水利興修指揮所，由縣四大班子負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指揮、協(xié)調(diào)工作，并把防汛抗旱分工與水利興修責(zé)任捆-綁，實(shí)行“修防一體化”，誰(shuí)在哪里防汛，就負(fù)責(zé)哪里的水利興修，一抓到底，責(zé)任連貫。同時(shí)，大力加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)人民群眾參與興修水利的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使廣大群眾深切認(rèn)識(shí)到，水利興修是政府為民辦實(shí)事、辦好事，搞好水利興修，得實(shí)惠的是自己。群眾“認(rèn)得上”，工作才有保障。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開展了清渠、挖塘等面上工程，對(duì)工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、資金用到“刀刃上”。搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大資金投入是關(guān)鍵。一是單列前期資金。早在3月初，縣財(cái)政就撥出500萬(wàn)元?？?，作為啟動(dòng)資金，用于水利興修工程的設(shè)計(jì)、勘探等前期工作經(jīng)費(fèi)。二是設(shè)立引導(dǎo)資金?？h財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，安排5000萬(wàn)元作為水利建設(shè)工程資金配套和土方補(bǔ)助。對(duì)涵閘陡門翻建，縣財(cái)政配套70%；對(duì)溝渠清淤和堤防加固等土方量達(dá)到3萬(wàn)方的單項(xiàng)工程，按5元/方給予補(bǔ)助；當(dāng)家塘開挖、清淤、擴(kuò)建工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后每口塘補(bǔ)助3-5萬(wàn)元。三是整合涉農(nóng)資金。我縣以水利興修為資金整合平臺(tái)，將村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農(nóng)資金進(jìn)行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè)，共整合涉農(nóng)資金7600萬(wàn)元，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資。在部分項(xiàng)目上，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式。
跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到工程干一處，成一處，發(fā)揮效益一處。四抓驗(yàn)收。按照《水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格把關(guān)，凡是有缺陷的工程一律返工，整改不到位的一律不予驗(yàn)收。只有達(dá)標(biāo)了，才能交付使用，從源頭上消除了隱患。
四、工作置于“常態(tài)上”。針對(duì)水利工作的特殊性、復(fù)雜性，我們堅(jiān)持抓常態(tài)、常態(tài)抓。春季抓收官。在年初，組織人員進(jìn)行全面巡查，對(duì)各項(xiàng)工程，該回填的回填、該植草的植草、該收口子的收口子，保證在汛期到來(lái)前全部交付使用，發(fā)揮作用。夏季找問題。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險(xiǎn)情隱患和薄弱環(huán)節(jié)，記錄在案，使水利興修計(jì)劃更具針對(duì)性、實(shí)效性。秋季穿插戰(zhàn)。汛期一結(jié)束，根據(jù)農(nóng)時(shí)、茬口、天氣，立即啟動(dòng)水利興修穿插戰(zhàn)，對(duì)具備開工條件的早開工、快竣工。冬季大會(huì)戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場(chǎng)，也是最關(guān)鍵的時(shí)期，動(dòng)員全縣力量開展水利興修大會(huì)戰(zhàn)，全面鋪開，點(diǎn)面結(jié)合，自增壓力，一舉超額完成任務(wù)。切實(shí)做到一年四季，常抓不懈。
五、獎(jiǎng)懲放在“臺(tái)面上”。公平公正的考核是工作的推進(jìn)器。一是推行量化考核。我縣出臺(tái)了推進(jìn)水利興修的“1+11”系列性文件，即、縣政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見》以及《和縣農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作方案》等11個(gè)配套性文件，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標(biāo)綜合考核，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是組織互查互比。在水利興修評(píng)比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負(fù)責(zé)人、水利專業(yè)技術(shù)干部巡回查看，統(tǒng)一打分，增強(qiáng)考核評(píng)比的“透明度”和“說服力”，對(duì)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)15、10、5萬(wàn)元。三是跟蹤督查?？h督查部門每個(gè)月開展一次水利興修專項(xiàng)督查，形成督查報(bào)告，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。四是媒體監(jiān)督。宣傳、廣電等部門加大宣傳力度，大造輿-論聲勢(shì)，在縣電視臺(tái)開辟“水利興修在行動(dòng)”專欄，組織記者深入各地進(jìn)行采訪，樹典型，造聲勢(shì)，讓社會(huì)關(guān)注水利興修，群眾監(jiān)督水利興修，有關(guān)部門配合協(xié)助水利興修。
六、機(jī)制活在“創(chuàng)新上”。針對(duì)當(dāng)前水利工作中存在的突出問題，有針對(duì)性地積極破解。一是在體制上，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務(wù)局，在人員、經(jīng)費(fèi)上予以保障，理順了人權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的關(guān)系，解決了事有人干的問題；二是在管護(hù)機(jī)制上，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》，進(jìn)一步明確了管理范圍、管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任?？h財(cái)政每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，補(bǔ)助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資。對(duì)水庫(kù)、重要堤防管護(hù)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，?。ㄒ唬┬退畮?kù)每年每座補(bǔ)助4000元，?。ǘ┬退畮?kù)2000元，重要堤防每公里2000元，不足部分由鎮(zhèn)財(cái)政解決，解決了有錢辦事的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作，進(jìn)行了一些探索，但與全省先進(jìn)縣區(qū)相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為新的起點(diǎn)，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，不斷把水利工作引向深入，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
時(shí)值盛夏，清風(fēng)徐徐。在這陽(yáng)光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司成立揭牌儀式。首先我代表**礦業(yè)集團(tuán)公司，代表**能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
**煤礦是**礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是**礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對(duì)礦井。自xx年7月份正式開工以來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，**礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由**礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來(lái)，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬(wàn)噸。同時(shí)，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！祝**能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源旺盛，前程似錦！
謝謝大家！
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十二
走出校門，初入職場(chǎng)，從祖國(guó)最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個(gè)異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅(jiān)最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎，塵土飛揚(yáng)，在基層這片承載選調(diào)生夢(mèng)想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系，第一次實(shí)地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動(dòng)的來(lái)訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。
奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對(duì)土地糾紛難以化解時(shí)的窘迫，體會(huì)過材料改了三稿依舊不合格時(shí)的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來(lái)的本領(lǐng)恐慌。“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高”。其實(shí)，只要我們拜人民群眾為師，得領(lǐng)導(dǎo)同事相助，多讀無(wú)字之書，常懷進(jìn)取之心，便一定能克服本領(lǐng)恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。
二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實(shí)踐是我最好的成長(zhǎng)禮，基層成了我最好的“墩苗田”。
前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，成長(zhǎng)之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩(shī)和遠(yuǎn)方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細(xì)嗅鳥語(yǔ)花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十三
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十四
今天，能夠在這樣莊重的場(chǎng)合發(fā)言，談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí)，我深感榮幸。說得不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
我是農(nóng)家子弟，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù)，使我長(zhǎng)大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而，對(duì)農(nóng)村，我有不可割舍、無(wú)法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)?；氐阶约旱募亦l(xiāng)，對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾解決了溫飽問題，物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民文化生活貧乏；公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢(shì)。
從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道，市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實(shí)有效的措施，組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實(shí)現(xiàn)村有籃球場(chǎng)、有垃圾處理填埋場(chǎng)、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來(lái)，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與，得到了社會(huì)各界的廣泛支持，不斷健康有序推進(jìn)，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得以解決，村容村貌大為改善，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音，是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為，這項(xiàng)工作的前景無(wú)疑是光明的，但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長(zhǎng)期的積貧積弱，僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來(lái)加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性，動(dòng)員社會(huì)各界支持來(lái)促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè)，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營(yíng)企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來(lái)的，民營(yíng)企業(yè)家是“讓一部分人先富起來(lái)”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議上，由全國(guó)政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等民營(yíng)企業(yè)家向全國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富，支持農(nóng)村改善環(huán)境，爭(zhēng)做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營(yíng)企業(yè)要積極響應(yīng)，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，反哺農(nóng)村。
農(nóng)業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農(nóng)村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無(wú)法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責(zé)任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大，產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹立社會(huì)責(zé)任感，積極參與民營(yíng)企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好！
今天我很榮幸參加全國(guó)醫(yī)改工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，并代表我市做交流發(fā)言。近年來(lái)，鄭州市緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，秉承“視點(diǎn)聚焦民生，重心下移基層”的發(fā)展理念，把保障和改善民生放在突出位置，做醫(yī)改的忠誠(chéng)實(shí)踐者和推動(dòng)者。以“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”為載體，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式；創(chuàng)新完善機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破；實(shí)施優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源倍增工程，緩解群眾看病就醫(yī)難題。按照會(huì)議安排，就我市的一些做法作一匯報(bào)：
一、鄭州市的基本概況
鄭州地處中華腹地，九州通衢，北臨黃河，西依嵩山?，F(xiàn)轄6區(qū)5市1縣和鄭州新區(qū)、鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)八大古都之一。全市總面積7446.2平方公里，其中市區(qū)面積1010.3平方公里；總?cè)丝?63萬(wàn)人，其中市區(qū)戶籍人口300萬(wàn)人。
二、具體做法
（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，深入開展“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”工作。
編織好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一“網(wǎng)底”，是醫(yī)改的重要內(nèi)容之一。為了使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作充分發(fā)揮其便民、利民、惠民的優(yōu)勢(shì)，做好社區(qū)居民健康的“守門人”，我市于2017年大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)英國(guó)家庭醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)，借鑒片警理念，結(jié)合社區(qū)居民的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的需求，推出了“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”社區(qū)醫(yī)生服務(wù)模式，在如何更好的完成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好的服務(wù)社區(qū)居民方面，進(jìn)行了深入的實(shí)踐和探索，取得了良好的效果。
1、抓試點(diǎn)，強(qiáng)督查，循序漸進(jìn)開展片醫(yī)工作。2017年，我們選擇了7個(gè)條件成熟的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為第一批試點(diǎn)單位，此后連續(xù)4年、市政府將片醫(yī)負(fù)責(zé)制工作列為“為民辦十大實(shí)事”，截止目前全市有71所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展片醫(yī)負(fù)責(zé)制工作，2011年開始將片醫(yī)服務(wù)延伸到農(nóng)村、市級(jí)機(jī)關(guān)、單位。開通片醫(yī)網(wǎng)，實(shí)施地圖式責(zé)任定位管理，讓全市居民逐步擁有自己的社區(qū)家庭醫(yī)生。
三是打造片醫(yī)人才平臺(tái)。采取通過從領(lǐng)辦、主辦醫(yī)院抽調(diào)人員，返聘部分老專家定期到社區(qū)坐診，公開招聘大學(xué)生進(jìn)社區(qū)等途徑，引進(jìn)、調(diào)整1500余名醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)工作。舉辦各類技能培訓(xùn)班，使所有中心主任，開拓了視野，技能得到了提升。四是打造社區(qū)信息平臺(tái)。開通“鄭州片醫(yī)網(wǎng)”，實(shí)施“地圖式定位責(zé)任管理”模式，對(duì)所有“片醫(yī)小組”成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)定位并向市民公布，將附近轉(zhuǎn)診醫(yī)院特別是特色醫(yī)院一一標(biāo)注在內(nèi)，居民通過地圖可以查詢自己住所附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的名稱、地址、電話，可以查詢自己所在小區(qū)片醫(yī)名單和聯(lián)系方式；鄭州市投資2000多萬(wàn)元建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)，并以居民健康檔案為核心建設(shè)全行業(yè)、涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)。根據(jù)衛(wèi)生部提出的中華人民共和國(guó)居民健康卡建設(shè)要求,鄭州市作為試點(diǎn)城市，積極開展工作，在短短2個(gè)多月的時(shí)間里，設(shè)立了居民健康卡注冊(cè)管理中心，完成了卡型的選擇、密鑰體系的建設(shè)、基礎(chǔ)信息的采集、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，2012年3月1日，陳竺部長(zhǎng)蒞臨在鄭州市發(fā)出了第一張居民健康卡。
月，顧建欽局長(zhǎng)陪同陳竺部長(zhǎng)到美國(guó)哈佛大學(xué)做專題發(fā)言，與國(guó)內(nèi)外同行經(jīng)驗(yàn)交流，得到高度評(píng)價(jià)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡-錦-濤、衛(wèi)生部黨組書記張茅，副部長(zhǎng)尹力、劉謙，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛等領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并給予充分肯定。
（二）突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破。 加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新新農(nóng)合經(jīng)辦運(yùn)行管理機(jī)制改革，探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，農(nóng)村基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，廣大農(nóng)村居民的健康水平顯著提高。
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十六
按照學(xué)?？傮w要求部署，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代東北教育發(fā)展新突破增強(qiáng)服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實(shí)施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內(nèi)容，談一下自己的一些體會(huì)。
***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，是扎實(shí)推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的根本遵循和行動(dòng)指南，是我們?cè)谇斑M(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大的思想武器。全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時(shí)代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來(lái)，從國(guó)家發(fā)展大局認(rèn)識(shí)教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國(guó)家發(fā)展的一面旗幟、一個(gè)號(hào)角，這個(gè)旗幟樹立起來(lái)了，就需要大家按照旗幟指引開展行動(dòng)，這個(gè)號(hào)角吹響了，我們就要跟隨這個(gè)號(hào)角的節(jié)奏，步調(diào)一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動(dòng)中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動(dòng)凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對(duì)東北、遼寧提出的“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”等要求，“四個(gè)著力”是指一是要著力完善體制機(jī)制，依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí);三是要著力鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強(qiáng)新動(dòng)能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個(gè)推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，體現(xiàn)了一種大局意識(shí)。無(wú)論面對(duì)怎樣的情況，無(wú)論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，要敢于對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。
十八大以來(lái)總書記提出了一系列的治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國(guó)的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實(shí)，提高能力是基礎(chǔ)。要深化對(duì)***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，掌握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，避免陷入少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂的困境，通過學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)想抓落實(shí)的自覺、強(qiáng)化敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、提高會(huì)抓落實(shí)的能力。
抓落實(shí)，苦干實(shí)干是根本。要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，講真話、察真情、報(bào)真數(shù)，謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠(chéng)，認(rèn)真體會(huì)“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“四個(gè)著力”中科學(xué)的方法論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)推進(jìn)”中求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校黨委的工作布署，堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，走特色辦學(xué)之路，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。
結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，增強(qiáng)主體意識(shí)，細(xì)化具體舉措，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動(dòng)，以新氣象新?lián)?dāng)新作為，為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言：
一、主要工作情況。
全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以深入開展“安全生產(chǎn)年”
活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)專項(xiàng)整治和集中打擊行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績(jī)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。建立、健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)工作崗位。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅(jiān)持工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)備案制度;三是貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》;四是建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編制和專家組審查制度;五是針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺(tái)賬制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。
(三)廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。采取專題會(huì)議和集中培訓(xùn)等方式，及時(shí)組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查工作，及時(shí)排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無(wú)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績(jī)，但建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)仍很嚴(yán)峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí);三是部分監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。
二、20__年工作安排。
20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃和“三個(gè)一百”目標(biāo)任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強(qiáng)應(yīng)急管理，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。
(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識(shí)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。
(四)強(qiáng)化專項(xiàng)整治，切實(shí)消除安全。
邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運(yùn)輸機(jī)械、樁工機(jī)械坍塌等;預(yù)防觸電事故的重點(diǎn)是：違反施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。
(五)強(qiáng)化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《云南省落實(shí)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對(duì)市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實(shí)效、查有促進(jìn)、查有推動(dòng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對(duì)目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴(yán)加監(jiān)管;對(duì)已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅(jiān)決淘汰。
(六)強(qiáng)化公共安全，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。一是做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯耐ㄖ?，切?shí)加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。二是加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水廠、公園、游樂設(shè)施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個(gè)大的節(jié)日前，都要進(jìn)行一次認(rèn)真的安全檢查，以確保公共安全。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預(yù)防控制措施，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次視頻會(huì)議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇二
為什么我們的黨是偉大、光榮、正確的黨?這是因?yàn)槲覀凕h團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民創(chuàng)造了世所罕見的輝煌成就，更加深刻的原因則是黨具有非凡的勇于自我革命的精神品質(zhì)。
一、從歷史發(fā)展線索上看，黨的偉大、光榮、正確，充分彰顯于黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行百年奮斗的生動(dòng)實(shí)踐中。
要從歷史發(fā)展脈絡(luò)上把握黨史的四個(gè)時(shí)期。新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期、改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期、中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，這四個(gè)時(shí)期的最鮮明特征分別是革命、建設(shè)、改革和復(fù)興。
要從歷史使命任務(wù)上把握黨史上的四件大事。建立新中國(guó)，徹底結(jié)束了舊中國(guó)半封建半殖民地社會(huì)歷史;確立社會(huì)主義基本制度，初步建立起獨(dú)立的比較完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系;把黨和國(guó)家工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)行改革開放;中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，黨和國(guó)家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。
要從歷史貢獻(xiàn)成就上把握黨史上的三次飛躍。完成新民主主義革命，實(shí)現(xiàn)了中華民族從“東亞病夫”到站起來(lái)的偉大飛躍;通過改革開放，實(shí)現(xiàn)了中華民族從站起來(lái)到富起來(lái)的偉大飛躍;中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，迎來(lái)了中華民族從富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍。
二、從歷史經(jīng)驗(yàn)啟示上看，黨的偉大、光榮、正確，深刻反映在黨所具有的勇于自我革命的精神品質(zhì)上。
回顧百年黨史，可以得到許多黨實(shí)現(xiàn)自我革命的深刻啟示。一是必須堅(jiān)持初心和使命。中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，這是激勵(lì)中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。二是必須堅(jiān)持實(shí)事求是。實(shí)事求是是馬克思主義的根本觀點(diǎn)，是黨的基本思想方法、工作方法。只有堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，才能做到堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，在實(shí)踐中堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義。三是必須堅(jiān)持民主集中制。民主集中制是黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的重要標(biāo)志，是集中指導(dǎo)下的民主和民主基礎(chǔ)上集中的結(jié)合和統(tǒng)一。四是必須堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)。批評(píng)和自我批評(píng)是我們黨的三大作風(fēng)之一，我們黨在運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)方面取得了顯著成效。
三、要從黨史中汲取力量，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)新時(shí)代民航事業(yè)不斷向前發(fā)展。
新中國(guó)民航事業(yè)的發(fā)展，離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。在新時(shí)代民航發(fā)展進(jìn)程中，要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)新時(shí)代民航事業(yè)發(fā)展。
一要堅(jiān)持推進(jìn)民航系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民航工作重要指示批示精神，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二要堅(jiān)持把黨的宗旨情懷作為人民航空的初心使命。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為人民群眾辦實(shí)事，倡行“真情服務(wù)”理念，著力解決人民群眾在出行中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，使廣大人民共享發(fā)展成果。三要堅(jiān)持用黨的新發(fā)展理念指引新時(shí)代民航發(fā)展。完整、準(zhǔn)確學(xué)習(xí)貫徹新發(fā)展理念，圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)民航高質(zhì)量發(fā)展。四要堅(jiān)持在黨的總體戰(zhàn)略部署下實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國(guó)發(fā)展路徑。認(rèn)真貫徹“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，貫徹落實(shí)“十四五”民航總體工作思路，堅(jiān)持以發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)開展。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇三
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì)，由譚仲池市長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長(zhǎng)及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。二是部門互動(dòng)，工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來(lái)，我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí)，工作消極被動(dòng)，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng)，24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
(三)健全工作機(jī)制，用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來(lái)解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重，梅克保書記、譚仲池市長(zhǎng)和分管衛(wèi)生、城建的副市長(zhǎng)親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”，指揮部迅速?gòu)南嚓P(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個(gè)工作小組，實(shí)行集中辦公，并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人，從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè)，歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺(tái)上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源，組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系，在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng)，及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問題。到2000年，我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè)，形成了多層次、多方位，點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。
三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾，努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育，切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來(lái)臨時(shí)相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
謝謝!?
會(huì)議發(fā)言交流材料篇四
水資源是基礎(chǔ)性的自然資源、戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源和共享性的社會(huì)資源?！潦腥司Y源占有量×立方米/年，僅為浙江省平均水平的×%，屬于水資源短缺城市。為此，我市一直把水資源的綜合高效利用擺在重要位置，通過打好加減乘除組合拳，全面落實(shí)開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)各項(xiàng)措施，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做好水資源基礎(chǔ)和保障。
一、在開發(fā)上做“加法”，提高水資源保障水平。針對(duì)城市資源性缺水狀況，我市從×年起就謀劃推進(jìn)境外引水，先后實(shí)施了×水庫(kù)至×、×至×、×水庫(kù)，以及目前正在建設(shè)的×至×市區(qū)等境外引水工程，共可增加供水量×億立方米/年，有力補(bǔ)齊了我市水資源保障能力不足的短板。同時(shí)，樹立水資源“二次分配”理念，打破地域界限，×年起，在原有主要水廠由多水源聯(lián)合供水、主要供水工程與沿途水庫(kù)聯(lián)通、上下游水庫(kù)聯(lián)合調(diào)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步部署實(shí)施水庫(kù)群聯(lián)網(wǎng)聯(lián)調(diào)工程，形成點(diǎn)（水源）—線（引水干線）—群（水廠群）—網(wǎng)（供水環(huán)網(wǎng)）的輸配水新格局，創(chuàng)建“多水源聯(lián)合調(diào)度、多管道聯(lián)網(wǎng)供水、多水源互為備用”的供水保障格局，每年可增加優(yōu)質(zhì)原水供水能力×萬(wàn)立方米，相當(dāng)于為×新建了一座“隱形”的中型水庫(kù)，提高了中心城區(qū)抗旱能力×天，實(shí)現(xiàn)了水資源的余缺調(diào)劑，促進(jìn)了水資源的空間均衡。同時(shí)，避免了傳統(tǒng)備用水源利用效率低的弊端，有效應(yīng)對(duì)水源及輸水工程突發(fā)性事件，提高城市水資源供給安全保障能力。
二、在節(jié)約上做“減法”，提升水資源利用效率。一直以來(lái)，我市堅(jiān)持“節(jié)水優(yōu)先”理念，以節(jié)水型社會(huì)和節(jié)水型城市建設(shè)為抓手，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)生活三大領(lǐng)域全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理和各項(xiàng)節(jié)水制度措施。在工業(yè)節(jié)水方面，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高工業(yè)用水重復(fù)利用、工業(yè)給水和廢水處理等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，已累計(jì)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)×家。在農(nóng)業(yè)節(jié)水方面，大力推廣自動(dòng)化、智能化節(jié)水灌溉技術(shù)，全市高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到×萬(wàn)畝，減少灌溉水量×萬(wàn)立方米/年，促進(jìn)了面源污染減排，每畝地可為農(nóng)民增收上千元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明顯。在生活節(jié)水方面，積極推進(jìn)節(jié)水器具和供水管網(wǎng)改造，城市供水管網(wǎng)漏損率下降至×%。從×年起在全省首先實(shí)行居民家庭階梯式水價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)生活用水從“被動(dòng)節(jié)水”向“主動(dòng)節(jié)水”轉(zhuǎn)變。×年，×市單位gdp用水量×立方米/萬(wàn)元，單位工業(yè)增加值用水量×立方米/萬(wàn)元，繼續(xù)在國(guó)內(nèi)和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平，并連續(xù)×年保持“國(guó)家節(jié)水型城市”稱號(hào)。
三、在利用上做“乘法”，提高水資源利用效益。針對(duì)城市水資源短缺狀況，我市堅(jiān)持“優(yōu)水優(yōu)用、一水多用、復(fù)合利用”，乘數(shù)放大水資源利用效率。從“十一五”期間就開始謀劃實(shí)施分質(zhì)供水，將大型耗水型工業(yè)供水與城市自來(lái)水供水分開，分別采用平原河道水和水庫(kù)優(yōu)質(zhì)水供水，已經(jīng)建成姚江大工業(yè)、鎮(zhèn)海澥浦、杭州灣新區(qū)航豐等工業(yè)水廠，供水能力達(dá)到×萬(wàn)噸/日。統(tǒng)籌調(diào)度江河水資源，利用姚江——平原河網(wǎng)——工業(yè)水廠的途徑，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水的一水多用、復(fù)合利用。同時(shí)，積極探索非常規(guī)水源利用，建成北侖巖東污水處理廠等配套再生水利用設(shè)施×萬(wàn)噸/日，將污水深度處理后作為一般工業(yè)用水、河道環(huán)境用水的補(bǔ)充水源，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。我市積極實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化和農(nóng)民飲用水工程建設(shè)，讓城鄉(xiāng)居民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，主要采取供水管網(wǎng)向農(nóng)村輻射延伸、分片分區(qū)域集中供水等模式，截至×年底，市自來(lái)水公司已將城區(qū)周邊×多個(gè)行政村納入供水范圍，全市村級(jí)水站從×年的×個(gè)減少到×個(gè)，全市×%的農(nóng)村居民納入城鄉(xiāng)一體化供水。
開展掛鉤結(jié)對(duì)，結(jié)對(duì)補(bǔ)償資金×萬(wàn)元/年·對(duì)，專項(xiàng)用于供水庫(kù)區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)。
2021年，我市將認(rèn)真謀劃，積極作為，以落實(shí)國(guó)家節(jié)水行動(dòng)和最嚴(yán)格水資源管理為抓手，在開發(fā)上實(shí)行原水、凈水、污水、中水全行業(yè)統(tǒng)籌，在利用上做到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一體化管理，在節(jié)約上做到生活、生產(chǎn)和生態(tài)全方位管控，在監(jiān)管上做到供、用、耗、排全鏈條管理，爭(zhēng)取我市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)走在全省、全國(guó)前列，全力譜寫水資源綜合利用新篇章。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇五
同志們：
經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，20_年公司工作會(huì)議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會(huì)議是一次承前啟后、繼往開來(lái)、具有重要意義的會(huì)議。
會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階》的工作報(bào)告，總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務(wù)。會(huì)議雖然只有短短的一天時(shí)間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會(huì)議精神，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，安排布置20_年工作，明確了8個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上，機(jī)關(guān)7個(gè)部門就20_年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言，公司對(duì)20_年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20_年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。
這次會(huì)議雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢(shì)、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識(shí)、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會(huì)議開得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。
這次會(huì)議的成效在于：
一、總結(jié)了成績(jī)，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項(xiàng)管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績(jī)的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢(shì)而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。
二、認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)。林彥春總經(jīng)理在報(bào)告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢(shì)與機(jī)遇。同時(shí)，報(bào)告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距報(bào)告指出：我們?cè)诠芾砉ぷ髦写嬖诒∪醐h(huán)節(jié)，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個(gè)別干部職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動(dòng)力，急起直追，克服不足，把我們的各項(xiàng)工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標(biāo)會(huì)議確定了20_年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路，下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個(gè)方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
五、提出了要求，明確了方向針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，黨委對(duì)全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識(shí)，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會(huì)議，必將有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展。
同志們，為了落實(shí)好這次會(huì)議精神，我提五點(diǎn)要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合20_年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會(huì)這次工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上，與公司黨委保持一致。會(huì)議結(jié)束后，要抓緊時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實(shí)際行動(dòng)。在抓落實(shí)的過程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)可行的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來(lái)，把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
三、改進(jìn)作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流成績(jī)，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對(duì)于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責(zé)任，不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對(duì)我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對(duì)員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對(duì)自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對(duì)得起大家對(duì)我們的信任，對(duì)得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和群眾的評(píng)判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
一元初始，萬(wàn)象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績(jī);祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!
會(huì)議發(fā)言交流材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實(shí)計(jì)生政策為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層抓基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，分類指導(dǎo)抓后進(jìn)，圓滿完成了區(qū)市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬(wàn)、傳染病報(bào)告發(fā)病率http://萬(wàn)，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施7104例,落實(shí)“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：
款。全面取消縣級(jí)公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬(wàn)元。全面推進(jìn)“先住院，后付費(fèi)”診療服務(wù)，為7245名患者免收住院押金669.92萬(wàn)元。深入實(shí)施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項(xiàng)目，投入資金679.18萬(wàn)元，4.3萬(wàn)人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，累計(jì)投入資金1460.7萬(wàn)元，衛(wèi)生計(jì)生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅(jiān)持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進(jìn)穆斯林人口文化工程建設(shè)，大力普及衛(wèi)生計(jì)生知識(shí)，推進(jìn)健康西吉全民行動(dòng)，做到社會(huì)宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
二、完善制度建設(shè)，執(zhí)行“兩個(gè)”嚴(yán)格，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí) 一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，深化“三包”責(zé)任制，將衛(wèi)生計(jì)生工作納入全縣綜合目標(biāo)考核，強(qiáng)化“五個(gè)”到位和“多會(huì)”促進(jìn)制，嚴(yán)格周通報(bào)、月分析、季考核，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持把各項(xiàng)硬指標(biāo)的完成作為一項(xiàng)政治任務(wù)和攻堅(jiān)戰(zhàn)役來(lái)打，定期督查通報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和季度獎(jiǎng)懲制度，對(duì)未按期完成計(jì)生任務(wù)的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問責(zé)，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核倒三名的單位進(jìn)行了處罰，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
多人次，縣優(yōu)生健康檢查實(shí)驗(yàn)室兩次被自治區(qū)評(píng)為室間質(zhì)控優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。做好做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補(bǔ)服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項(xiàng)，計(jì)劃今年3月底開工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目并投入使用，不斷夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，變更、維護(hù)、新增各類數(shù)據(jù)7萬(wàn)余條，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)確率均達(dá)到90%以上。對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行雙向管理、雙向服務(wù)，信息平臺(tái)接收反饋率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化依法行政。扎實(shí)開展“誠(chéng)信衛(wèi)生計(jì)生”和“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，做好再生育審批，簡(jiǎn)化辦事程序，嚴(yán)厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步暢通訴求渠道，核實(shí)查處信訪舉報(bào)案件，扎實(shí)開展衛(wèi)生計(jì)生維權(quán)服務(wù)工作。
2015年，我縣衛(wèi)生和計(jì)生工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對(duì)此我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，緊緊圍繞2015年目標(biāo)任務(wù)，以改善民生為目標(biāo)，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點(diǎn)，以推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作為抓手，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強(qiáng)，計(jì)劃生育政策有效落實(shí)，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強(qiáng)力推動(dòng)，扎實(shí)工作，全力提升全縣衛(wèi)生計(jì)生工作上臺(tái)階、上水平。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，公共衛(wèi)生工作是當(dāng)前衛(wèi)生院的重點(diǎn)工作，經(jīng)過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；韵聦⑽以旱闹饕ぷ飨虼蠹易鲆缓?jiǎn)要匯報(bào)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長(zhǎng)兼公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)，同時(shí)抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。
二、完善制度，狠抓落實(shí)
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)實(shí)行全院職工包村制，工作效績(jī)與職工績(jī)效工資掛鉤，通過此項(xiàng)舉措提高了工作人員的工作積極性。
2、全面落實(shí)績(jī)效工資制。將各項(xiàng)工作步入績(jī)效考核，工作質(zhì)量實(shí)行減分值、工作數(shù)量實(shí)行加分制，量化細(xì)化各個(gè)細(xì)則，堅(jiān)持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù)，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動(dòng)，抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢點(diǎn)等方式，進(jìn)一步提高群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)可。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，技術(shù)水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)。
2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務(wù)量大，對(duì)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，沒有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式，對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來(lái)影響。
3、對(duì)慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
（1）、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀，人口分布較散。
（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識(shí)字，健康意識(shí)太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和推進(jìn)。
四、今后的打算
處。真正使老百姓得到實(shí)惠。
2、改變工作作風(fēng)，充實(shí)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊(duì)伍建設(shè)，建立一批技術(shù)過硬、用得上隊(duì)伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善資料、歸檔工作。
3、繼續(xù)加大宣傳，使農(nóng)村居民知道實(shí)施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
xx是一個(gè)人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，在推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財(cái)力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項(xiàng)目建設(shè)；但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。為此，我縣堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新體制機(jī)制，大力實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用“四大”平臺(tái)，使醫(yī)、藥、護(hù)、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機(jī)構(gòu)78個(gè)，衛(wèi)生技術(shù)人員3085人，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員108人，中級(jí)928人，初級(jí)及以下人員440人；具有碩士學(xué)位的21人、大專以上學(xué)歷的1271人；各類衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊(cè)護(hù)士817人。
一、始終立足“培養(yǎng)”這個(gè)基礎(chǔ)，積極搭建育才平臺(tái)，強(qiáng)力提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍能力素質(zhì)
多個(gè)，有力促進(jìn)了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
二、始終突出“選優(yōu)”這個(gè)關(guān)鍵，積極搭建引才平臺(tái)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
由于我縣生源的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時(shí)間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應(yīng)對(duì)“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時(shí)，更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床專科人才的不足。為此，我們堅(jiān)持從衛(wèi)生工作實(shí)際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實(shí)加大人才引進(jìn)力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會(huì)—醫(yī)療衛(wèi)生專場(chǎng)會(huì)”，成功引進(jìn)緊缺人才38名。二是主動(dòng)引進(jìn)人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校招聘人才，2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生56名,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài)，每年將引進(jìn)的人才合理分配，對(duì)自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學(xué)類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問題。
三、始終圍繞“用活”這個(gè)目標(biāo)，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值效應(yīng)的最大化
我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺(tái)，讓優(yōu)秀人才有臺(tái)“唱戲”，努力實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值和活動(dòng)效應(yīng)的最大化。一是開展名醫(yī)評(píng)選活動(dòng)。大力實(shí)施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學(xué)科帶頭人的評(píng)選、命名和表彰活動(dòng)，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮，并享受縣財(cái)政統(tǒng)一給予的生活補(bǔ)助和科研經(jīng)費(fèi)，在全系統(tǒng)營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。積極推進(jìn)衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，堅(jiān)持公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開競(jìng)聘科主任和護(hù)士長(zhǎng)，有力促進(jìn)了優(yōu)秀人才的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊(duì)伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅(jiān)持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)鍛煉，從局機(jī)關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫(kù)，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、始終抓住“管好”這個(gè)重點(diǎn)，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)部生機(jī)活力
人才，用服務(wù)留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質(zhì)量。一是強(qiáng)化宣傳樹地位。近年來(lái)，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國(guó)先進(jìn)工作者”曾玲、“全省先進(jìn)工作者”張碧書等一大批先進(jìn)模范人物，對(duì)這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試，將獎(jiǎng)金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎(jiǎng)金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。三是搞好安置暖人心。及時(shí)幫助各類人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進(jìn)研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬(wàn)元的安置費(fèi)，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺(tái)。
盡管我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結(jié)構(gòu)欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復(fù)合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力在招聘引進(jìn)人才、扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
近年來(lái)，在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認(rèn)真貫徹新時(shí)期衛(wèi)生方針政策，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo)，深化改革，強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全，能力逐步增強(qiáng)，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進(jìn)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓，群眾防病意識(shí)和健康水平持續(xù)提高，農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
一、主要做法
（一）搶抓機(jī)遇，推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機(jī)遇強(qiáng)隊(duì)伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間至少達(dá)到6月個(gè)以上，通過脫崗進(jìn)修、在崗培訓(xùn)、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生人員技術(shù)水平，基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)村級(jí)人員采取每年2次的集中培訓(xùn)、衛(wèi)生院不定期代訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，利用國(guó)家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項(xiàng)目，加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機(jī)遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會(huì)弱勢(shì)群體代繳參合基金籌資的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人人均等參合的目標(biāo)。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財(cái)政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機(jī)制，做到了收支分離，管用分開。在機(jī)構(gòu)管理上，制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《服務(wù)責(zé)任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)，極大方便了群眾就醫(yī)。在費(fèi)用核銷上，根據(jù)運(yùn)行情況，合理對(duì)報(bào)銷起伏線、報(bào)銷比例等進(jìn)行調(diào)整，將一、二級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時(shí)，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機(jī)銜接機(jī)制，對(duì)參合農(nóng)民大額住院費(fèi)用實(shí)行合作醫(yī)療和救助雙重報(bào)銷，把個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用降到最低，有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高
堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展。
一是建立考核管理機(jī)制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對(duì)于綜合和單項(xiàng)考核前三名的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長(zhǎng)職務(wù)。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學(xué)、比、敢、超的良好局面。二是實(shí)行“三包”責(zé)任制。積極開展“百名醫(yī)務(wù)人員”進(jìn)村入戶搞預(yù)防保健工作，建立預(yù)防保健“三包”工作機(jī)制，實(shí)行預(yù)防保健單位領(lǐng)導(dǎo)包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村，包村人員每月入村時(shí)間不得少于15天，進(jìn)村入戶開展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導(dǎo)等工作。三是落實(shí)“123”督查機(jī)制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機(jī)制。即縣級(jí)綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務(wù)主管單位指導(dǎo)每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對(duì)預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）推進(jìn)改革，理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機(jī)制
衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實(shí)現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機(jī)制。三是實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實(shí)行月督導(dǎo)，半年逐級(jí)考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎(jiǎng)金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留，建立考勤、崗位和績(jī)效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
（四）防治結(jié)合，農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高
了xx-x個(gè)村衛(wèi)生室為定點(diǎn)村衛(wèi)生室，保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點(diǎn)村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊(cè)、處方、財(cái)務(wù)報(bào)表、公示單、督導(dǎo)記錄、轉(zhuǎn)診記錄等，保證了試點(diǎn)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)行。
二、主要成效
（一）農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率達(dá)到98%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。
（二）群眾的健康意識(shí)有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識(shí)，落實(shí)干預(yù)措施，群眾對(duì)健康的認(rèn)知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識(shí)明顯增強(qiáng)。健康知識(shí)普及覆蓋率達(dá)到98%以上，群眾健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上，群眾健康行為形成率達(dá)到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實(shí)施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)員全社會(huì)共同參與、共同推進(jìn)。
（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變，健康意識(shí)有了新提高，農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個(gè)核心。
（三）改革創(chuàng)新是推動(dòng)公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來(lái)，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機(jī)制，使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績(jī)。因此，只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
總之，xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好！
今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C(jī)會(huì)。 近年來(lái)，在區(qū)教育局具體指導(dǎo)下，我校全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，以“開放式辦學(xué)求突破，內(nèi)涵式發(fā)展強(qiáng)素質(zhì)，現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名?！睘閷W(xué)校發(fā)展思路，提出了“實(shí)施人文管理和精細(xì)化管理相結(jié)合”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以管理求質(zhì)量，靠課堂出成績(jī)，向科研要效益”的質(zhì)量效益觀，各項(xiàng)工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在文化課教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時(shí)，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
大家知道，在四十畝地小學(xué)這塊8畝半地上容納著1500多名學(xué)生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運(yùn)動(dòng)會(huì)，就是做廣播體操也要挨號(hào)。特殊的校園環(huán)境為學(xué)校開展體育活動(dòng)增加了難度，正因?yàn)檫@樣，學(xué)校體育成績(jī)?cè)?jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學(xué)校體育工作由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變?cè)蚝瓦^程，做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。
一、形成共識(shí)，認(rèn)識(shí)到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上
毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無(wú)體是無(wú)智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強(qiáng)民興國(guó)的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國(guó)家教育方針的重要內(nèi)容。
要，忙起來(lái)不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來(lái)，四十畝地小學(xué)一直把體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校的重要工作議程，校長(zhǎng)更是對(duì)教育有著獨(dú)到的見解和思想，每學(xué)期都單獨(dú)安排體育衛(wèi)生工作會(huì)議，與相關(guān)人員商定計(jì)劃、安排活動(dòng)和訓(xùn)練、布置管理與獎(jiǎng)懲。這些年來(lái)，作為副校長(zhǎng)，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長(zhǎng)的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來(lái)講，把搞好這項(xiàng)工作當(dāng)作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學(xué)校和全區(qū)體育活動(dòng)我都會(huì)自始至終靠上抓，特別是區(qū)運(yùn)會(huì)上，我可能是名副其實(shí)而又最負(fù)責(zé)任的“領(lǐng)隊(duì)”，因?yàn)樵趫?bào)名表長(zhǎng)總是指派我做領(lǐng)隊(duì)。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學(xué)的體育翻個(gè)身不可！全體老師更不甘心過去長(zhǎng)期落后的局面，紛紛表示完全服從學(xué)校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認(rèn)識(shí)是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標(biāo)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)以學(xué)生的和諧發(fā)展為根本，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，體育不會(huì)影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅(jiān)實(shí)根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應(yīng)當(dāng)把它置于應(yīng)有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
2004年年初，學(xué)校提出了“實(shí)施人文管理，實(shí)現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學(xué)理念，《學(xué)生體育訓(xùn)練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場(chǎng)地管理規(guī)定》以及《班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)細(xì)則》、《特長(zhǎng)生標(biāo)準(zhǔn)》、《教研組考核細(xì)則》、《教師個(gè)人工作目標(biāo)考核細(xì)則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學(xué)校管理制度匯編》，并得以落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調(diào)動(dòng)教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標(biāo)，把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺的行動(dòng)。
我校體育工作實(shí)行的是分項(xiàng)責(zé)任管理：體育教學(xué)工作由教學(xué)校長(zhǎng)和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理，體育活動(dòng)和競(jìng)技體育由行政校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。校內(nèi)單項(xiàng)活動(dòng)由藝體組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)組織，訓(xùn)練隊(duì)由體育教師分工負(fù)責(zé)，班級(jí)活動(dòng)由班主任負(fù)責(zé)，體育課教師協(xié)調(diào)。教學(xué)成績(jī)和帶隊(duì)參加上級(jí)比賽的成績(jī)作為對(duì)體育教師考核的主要依據(jù)，各班在學(xué)校活動(dòng)中的成績(jī)和學(xué)生參加上級(jí)比賽的成績(jī)均納入班級(jí)和班主任工作考核。
四、五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行抽測(cè)（從各班學(xué)生中隨意抽?。瑴y(cè)試成績(jī)作為先進(jìn)班級(jí)評(píng)選的重要項(xiàng)目，使每一個(gè)體育教師和班主任對(duì)此項(xiàng)工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
體育教師分工合作，各取所長(zhǎng)。每逢學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動(dòng)，都能自覺的按照分工積極籌備認(rèn)真迎戰(zhàn)。對(duì)所取得的成績(jī)，學(xué)校則及時(shí)在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性。豐富多彩的學(xué)校體育活動(dòng)，活躍了校園生活，促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
三、注重習(xí)慣 關(guān)注全體——讓每一個(gè)學(xué)生都能得到健康成長(zhǎng)
2004年是四十畝地小學(xué)快速發(fā)展的一年，我們?cè)诶^續(xù)獲得全區(qū)“教學(xué)管理先進(jìn)單位”和“學(xué)校管理綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)后，又獲得了“淄博市校務(wù)公開先進(jìn)單位”和“山東省民主管理先進(jìn)單位”，年末，在被評(píng)為“淄博市教學(xué)示范學(xué)?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學(xué)校通過了“山東省義務(wù)教育教學(xué)示范學(xué)校”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結(jié)果，也有體育工作者不可缺少的貢獻(xiàn)，更與我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及運(yùn)動(dòng)習(xí)慣分不開。
自2003年開始，我校積極實(shí)踐魏書生教育理論，開展?fàn)巹?chuàng)“魏書生班”活動(dòng)，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學(xué)校、管理班級(jí)、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓(xùn)練、體育活動(dòng)等等都有人管理和督促，帶隊(duì)跑步、眼保健操、課間活動(dòng)等均有學(xué)生自我組織和管理，學(xué)生的良好體育習(xí)慣逐漸形成，受到了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。
們根據(jù)每個(gè)月份的季節(jié)特點(diǎn)，靈活安排課外體育活動(dòng)，適時(shí)組織快樂體育活動(dòng)（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動(dòng)（如搭橋過河、長(zhǎng)鞋競(jìng)走、跳繩接力、跳房子、跳臺(tái)階等），認(rèn)真組織各種單項(xiàng)比賽，既豐富了校園生活，又增強(qiáng)了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進(jìn)程，讓學(xué)生在雪地里繼續(xù)進(jìn)行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場(chǎng)幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內(nèi)一片積雪，我們隨機(jī)號(hào)召學(xué)生到雪中來(lái)堆雪人、玩雪球、打雪仗，學(xué)生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊(duì)列隊(duì)形等單項(xiàng)比賽活動(dòng)，還組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育周等綜合性全校體育活動(dòng)。各項(xiàng)比賽活動(dòng)注重普及，要求學(xué)生人人參加，特殊情況必須經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。比如規(guī)定：學(xué)生必須在一年級(jí)學(xué)會(huì)跳繩，二年級(jí)學(xué)會(huì)踢毽子，三四五年級(jí)專項(xiàng)有提高。再比如：我們根據(jù)學(xué)校生員多、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地狹小的實(shí)際情況，把學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間分散安排，早上、課間各年級(jí)學(xué)生輪流沿英雄路進(jìn)行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進(jìn)行，都是對(duì)每一個(gè)學(xué)生提出的最基本要求，無(wú)故不參加就會(huì)被檢查人員扣分記入班級(jí)綜合考核之中。這些活動(dòng)體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào)，由學(xué)生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個(gè)學(xué)生，更促進(jìn)了學(xué)生身心健康成長(zhǎng)，也為體育訓(xùn)練隊(duì)提供了很好的選拔機(jī)會(huì)，為競(jìng)技體育水平不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、揚(yáng)長(zhǎng)避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競(jìng)技體育水平
健康快樂的成長(zhǎng)做好了充足的準(zhǔn)備，更為學(xué)校競(jìng)技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅(jiān)實(shí)的根基。
近幾年來(lái)，我校競(jìng)技體育水平不斷提高。在區(qū)運(yùn)會(huì)上連續(xù)獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績(jī)，2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長(zhǎng)繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績(jī)。我們深深地感受到，社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)文化科目教學(xué)質(zhì)量的異常關(guān)注，確實(shí)給學(xué)校體育工作帶來(lái)了很大的沖擊，特別是期末進(jìn)入復(fù)習(xí)時(shí)期，有的教師思想產(chǎn)生了波動(dòng)，不愿學(xué)生參加體育活動(dòng)，甚至要求停下-體育課。針對(duì)這種情況，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題研究，與教師認(rèn)真分析復(fù)習(xí)當(dāng)中加強(qiáng)體育鍛煉、增加體育活動(dòng)的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。實(shí)踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學(xué)習(xí)與體育活動(dòng)的交替，不僅保證了學(xué)生的健康，還使學(xué)生的大腦到了充分休息，增加了學(xué)習(xí)效率。我們認(rèn)為：作為教育工作者更應(yīng)以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，正確處理好德智體之間的關(guān)系，讓體育鍛煉成為德育和智育進(jìn)步的推進(jìn)器，把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學(xué)校就有好多這樣的班級(jí)：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級(jí)二班和9月份接的五年級(jí)五班，青年教師王苗帶的三年級(jí)三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對(duì)體育置之不理，而是把體育當(dāng)成了凝聚全班力量的手段和機(jī)遇，每逢學(xué)?；顒?dòng)或年級(jí)比賽，他們總是盡情的發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好充足的準(zhǔn)備，而又總會(huì)取得最優(yōu)異的成績(jī)。
五、重視衛(wèi)生工作，確保學(xué)生飲食安全。
我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個(gè)層次：全校衛(wèi)生由總務(wù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各班對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園負(fù)責(zé)，并與總務(wù)人員對(duì)食堂負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)。每年學(xué)校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書，以保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)不發(fā)生任何意外事故。
我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責(zé)任到教研組長(zhǎng)、班主任和各班衛(wèi)生委員。學(xué)校衛(wèi)生注重保持，隨時(shí)清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個(gè)人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習(xí)慣；我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，十分重視學(xué)生常見病預(yù)防工作，把防治近視和齲齒作為重點(diǎn)，采取教育引導(dǎo)和開展活動(dòng)強(qiáng)身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學(xué)校建成了“平安校園”和“書香校園”。
我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學(xué)生的健康，也為了解除家長(zhǎng)的后顧之憂，2004年4月份，我校開設(shè)了學(xué)生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)投入5萬(wàn)余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān)，學(xué)校盡量從超市進(jìn)貨，不能從超市進(jìn)的選擇固定進(jìn)貨渠道，便于責(zé)任追究。同時(shí)，我們嚴(yán)把衛(wèi)生第二關(guān)，有關(guān)人員持證上崗，餐具嚴(yán)格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān)，把剩菜剩飯及時(shí)處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學(xué)生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領(lǐng)就餐學(xué)生在寢室午休，充分保證了學(xué)生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學(xué)生在中午進(jìn)行很好的休息，為下午上好課做好了準(zhǔn)備。
教育工作既需要長(zhǎng)期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，借此機(jī)會(huì)算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
謝謝大家
會(huì)議發(fā)言交流材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
督促各級(jí)河湖長(zhǎng)徒步巡河湖，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步整治一些河湖長(zhǎng)不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為，工作不嚴(yán)不實(shí)、機(jī)械落實(shí)、應(yīng)付落實(shí)等作風(fēng)頑疾，引導(dǎo)廣大干部在河湖長(zhǎng)制工作中以擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)忠誠(chéng)、以實(shí)干踐行初心。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇八
深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)期黨建工作的重要論述，就是要把黨建工作擺在首要任位置，以隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為抓手，緊緊圍繞輻射站中心工作，充分發(fā)揮輻射站黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和每個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，豐富黨建工作的內(nèi)涵，拓展黨建工作的外延，努力推進(jìn)輻射站黨建工作走上新的高度。
一、履行黨管職責(zé)，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升道德修養(yǎng)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。其次抓好全體黨員的學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)，切實(shí)提高全體黨員的思想素質(zhì)。再次要利用黨員民主生活會(huì)等多種形式，統(tǒng)一全站黨員的思想認(rèn)識(shí)。把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全站中心工作的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。把說實(shí)話辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)、作為衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。各部門職責(zé)分明、分工具體、團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)全站工作井然有序地有效推進(jìn)。支部要經(jīng)常組織全體黨員開展學(xué)習(xí)討論、撰寫學(xué)習(xí)心得，全站上下形成熱愛工作、樂于奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，樹立良好的黨員形象。
二、加強(qiáng)黨員管理，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。抓好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)。做好入黨積極分子入黨前的考察培養(yǎng)工作。對(duì)新黨員的發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范入黨程序。在發(fā)展黨員工作方面認(rèn)真貫徹堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的原則，重視在優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員。鼓勵(lì)優(yōu)秀年青積極向黨組織靠攏，不斷壯大黨員隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子要做到跟蹤考察、重點(diǎn)培養(yǎng)、保證黨員隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)和純潔。抓好每個(gè)黨員的先鋒模范作用。每一名黨員就是一面旗幟，做任何事，在任何方面，我們都要求黨員始終牢記自己的黨員身份，為群眾作表率。做到黨員走到哪里形象樹到哪里，旗幟飄揚(yáng)在哪里。要求每一名黨員在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勇挑重?fù)?dān)。為群眾起模范帶頭作用，樹立良好的責(zé)任感和使命感，始終保持黨員的先進(jìn)性。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭改進(jìn)作風(fēng)、秉持政治操手。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，黨員干部越要加強(qiáng)自身修養(yǎng)、強(qiáng)化表率意識(shí)。以趕考的姿態(tài)、領(lǐng)跑的速度塑造自己、改造自己。做到眼睛向內(nèi)、刀口向己。對(duì)手中權(quán)力心存敬畏，對(duì)腐蝕誘惑心存警惕，對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)心存戒懼。對(duì)一些頂風(fēng)逆紀(jì)、麻木不仁、冥玩不化，甚至十八大以后仍不收手等現(xiàn)象要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須零容忍、嚴(yán)查辦。真正把全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇九
回首中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗歷程，“三農(nóng)”問題一直貫穿于中國(guó)革命、建設(shè)和改革開放之中，砥礪、檢驗(yàn)和成就了偉大光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。站在新起點(diǎn)，展望新征程，更是要牢記黨百年來(lái)探索“三農(nóng)”問題的經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，書寫中華民族偉大復(fù)興的“三農(nóng)”新篇章。
一味強(qiáng)調(diào)“以工立國(guó)”，容易出現(xiàn)城鄉(xiāng)雙軌制的嚴(yán)重問題。面向未來(lái)“三農(nóng)”問題，更需科學(xué)理論指引。二是必須堅(jiān)持從農(nóng)民訴求愿望出發(fā)制定“三農(nóng)”政策。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，黨推進(jìn)土改，“贏得了農(nóng)民”，也贏得了勝利。新中國(guó)成立之初，恢復(fù)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，順勢(shì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作化道路，從而鞏固了新生政權(quán)；黨的十一屆三中全會(huì)后，尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，率先在農(nóng)村發(fā)起改革，促進(jìn)了社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)快速發(fā)展。歷史昭示，農(nóng)民訴求愿望是“三農(nóng)”政策制定出發(fā)點(diǎn)。
三是必須從中國(guó)革命和建設(shè)的大局思考“三農(nóng)”問題。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，黨就發(fā)現(xiàn)“農(nóng)民問題”是中國(guó)革命的基本問題，建立“工農(nóng)聯(lián)盟”是革命勝利的堅(jiān)強(qiáng)力量保障。在社會(huì)主義建設(shè)中，為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的命脈——工業(yè)，農(nóng)業(yè)成為共和國(guó)的基石，進(jìn)而在改革開放中成為急先鋒。在新時(shí)代，“三農(nóng)”問題成為全黨工作的重中之重。顯然，“三農(nóng)”問題與中國(guó)革命和建設(shè)的大局須臾不離。四是必須遵循“三農(nóng)”問題的基本規(guī)律制定正確策略。中國(guó)的國(guó)情和農(nóng)情造就了中國(guó)“三農(nóng)”獨(dú)特的內(nèi)涵和特征，形成了自身發(fā)展的規(guī)律。
一百年來(lái)，黨堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)“重中之重”戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持不斷深化農(nóng)村改革激發(fā)農(nóng)村發(fā)展新活力，等等。正是黨對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)、把握，進(jìn)而制定出科學(xué)政策，促進(jìn)和保證了“三農(nóng)”發(fā)展，夯實(shí)了黨的事業(yè)根基。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興書寫民族復(fù)興“三農(nóng)”新篇章。一是堅(jiān)持從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中領(lǐng)會(huì)新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作要義。深刻認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”工作的使命地位、糧食安全、農(nóng)村改革、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村治理以及黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)等重大問題。在提升認(rèn)識(shí)中，把握“三農(nóng)”工作要求，在踐行中提升工作能力，推進(jìn)“三農(nóng)”工作邁上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)攬新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，因地制宜推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。堅(jiān)持事業(yè)育才、鄉(xiāng)情引才、政策留才，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。
堅(jiān)持三生共融、源頭治理、全程監(jiān)管，系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障，形式多樣推進(jìn)鄉(xiāng)村文化振興。堅(jiān)持“三治”結(jié)合、“三事”引領(lǐng)、重心下移，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興。三是堅(jiān)持改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同并進(jìn)，做好新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作。堅(jiān)持底線思維、系統(tǒng)思維、法治思維，推動(dòng)農(nóng)村改革走深走實(shí)；堅(jiān)持獨(dú)立自主、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠，推動(dòng)農(nóng)業(yè)對(duì)外更高水平的開放合作；堅(jiān)持政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技在“三農(nóng)”各領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全過程開花結(jié)果。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十
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根據(jù)市政協(xié)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部的安排，我們將在“五.一”節(jié)后到福建古田培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下最近我對(duì)“古田會(huì)議”的歷史背景和歷史意義了解。中國(guó)工農(nóng)紅軍第四軍在1929年12月28日至29日在福建省上杭縣古田村召開的第九次黨的代表大會(huì)。因會(huì)議在福建省上杭縣古田村召開，史稱“古田會(huì)議”。
1928年4月，毛澤東率領(lǐng)的工農(nóng)革命軍與朱德、陳毅率領(lǐng)的湘南起義部隊(duì)在井岡山勝利會(huì)師，合編為工農(nóng)革命軍第四軍，5月改編為中國(guó)工農(nóng)紅軍第四軍，簡(jiǎn)稱紅四軍，朱德任軍長(zhǎng)，毛澤東任黨代表，陳毅任政治部主任。隨著形勢(shì)的發(fā)展和革命隊(duì)伍的擴(kuò)大，紅四軍及其黨組織內(nèi)加入了大量農(nóng)民和其他小資產(chǎn)階級(jí)出身的同志，加上環(huán)境險(xiǎn)惡，戰(zhàn)斗頻繁，生活艱苦，部隊(duì)得不到及時(shí)教育和整訓(xùn)。因此，極端民主化、重軍事輕政治、不重視建立鞏固的根據(jù)地、流寇思想和軍閥主義等非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想在紅四軍內(nèi)滋長(zhǎng)嚴(yán)重。作為紅四軍黨的前委書記的毛澤東曾力圖糾正這些錯(cuò)誤的思想傾向。但是，由于當(dāng)時(shí)的歷史條件，紅四軍黨內(nèi)特別是領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)在創(chuàng)建根據(jù)地、在紅軍中實(shí)行民主集中等原則問題上存在認(rèn)識(shí)上的分歧和爭(zhēng)論。因而，毛澤東的正確主張沒有能夠?yàn)榧t四軍領(lǐng)導(dǎo)層的大多數(shù)同志所接受。1929年8月下旬，陳毅抵達(dá)上海，向黨***如實(shí)匯報(bào)了紅四軍的工作。***政治局專門召開會(huì)議，審定《*********給紅四軍前委的指示信》，即著名的“九月來(lái)信”?！熬旁聛?lái)信”肯定了紅四軍建立以來(lái)所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，要求紅四軍前委和全體干部戰(zhàn)士維護(hù)朱德、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)，明確指出毛澤東“應(yīng)仍為前委書記”。接著部隊(duì)在新泉開始政治整頓，旨在明確***要求的紅軍主要任務(wù)，自覺克服非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，糾正舊軍閥作風(fēng)。根據(jù)***“九月來(lái)信”指示，對(duì)半年來(lái)已經(jīng)暴露的各種錯(cuò)誤傾向和***指出的各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，在部隊(duì)內(nèi)部展開討論，為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，加強(qiáng)官兵軍事素質(zhì)和提高戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)紅軍的制度建設(shè)，制定紅軍的若干條例、條令等法規(guī)，使其逐步健全起來(lái)。新泉整訓(xùn)是紅四軍黨的第九次代表大會(huì)也就是古田會(huì)議的重要籌備階段，為古田會(huì)議的召開創(chuàng)造了條件，也為起草九大決議做了重要的思想準(zhǔn)備。
1929年12月下旬，中國(guó)******紅軍第四軍第九次代表大會(huì)在福建上杭縣古田召開。大會(huì)由陳毅主持。會(huì)上，毛澤東根據(jù)***來(lái)信的精神和紅四軍具體情況作政治報(bào)告，朱德作軍事報(bào)告。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了紅軍創(chuàng)建以來(lái)黨在同各種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤傾向作斗爭(zhēng)的過程中積累起來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，一致通過了多項(xiàng)決議，其中最重要的是關(guān)于糾正黨內(nèi)錯(cuò)誤思想的決議。這些決議系統(tǒng)地解決了建黨建軍的一系列根本問題。在軍隊(duì)建設(shè)方面，決議明確規(guī)定了紅軍的性質(zhì)，指出“中國(guó)的紅軍是一個(gè)執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”，這個(gè)軍隊(duì)必須是服從于無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于人民革命斗爭(zhēng)和根據(jù)地建設(shè)的工具。這個(gè)規(guī)定，從根本上劃清了新型人民軍隊(duì)同一切舊式軍隊(duì)的界限。從這個(gè)基本觀點(diǎn)出發(fā)，決議闡明了軍隊(duì)同黨的關(guān)系，指出軍隊(duì)必須絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須全心全意地為著黨的綱領(lǐng)、路線和政策。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看而奮斗，批評(píng)了那種認(rèn)為軍事和政治是對(duì)立的，軍事不要服從政治，或者以軍事來(lái)指揮政治的單純軍事觀點(diǎn)。
古田會(huì)議決議的中心思想是要用無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想進(jìn)行軍隊(duì)和黨的建設(shè)。古田會(huì)議根據(jù)*********批示，選舉產(chǎn)生了新的******紅四軍前敵委員會(huì)，毛澤東當(dāng)選為書記。大會(huì)經(jīng)過熱烈討論，一致通過了毛澤東代表前委起草的約3萬(wàn)余字的8個(gè)決議案，總稱《中國(guó)******紅軍第四軍第九次代表大會(huì)決議案》，即古田會(huì)議決議，其中第一部分，也是最為核心的內(nèi)容是《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯(cuò)誤思想》。古田會(huì)議決議系統(tǒng)總結(jié)了自1927年以來(lái)我黨創(chuàng)立紅軍的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)用馬列主義和黨的正確路線教育黨和軍隊(duì)，確定了無(wú)產(chǎn)階級(jí)的建軍路線。其主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)一步確立了黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)政治工作的重要性，一切工作，在黨的討論和決議之后，再經(jīng)過群眾去執(zhí)行?！倍巧羁陶撌隽它h的思想建設(shè)原則，強(qiáng)調(diào)要用無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想克服各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想。三是闡述了黨的組織建設(shè)原則，明確指出了“歷行集中指導(dǎo)下的民主生活”的重要性。四是闡述了黨的基層組織建設(shè)的重要原則，強(qiáng)調(diào)要重視黨支部的作用。同時(shí)還規(guī)定了健全支部生活，嚴(yán)格黨的紀(jì)律等項(xiàng)措施。
古田會(huì)議將馬克思列寧主義與中國(guó)革命斗爭(zhēng)的具體實(shí)踐相結(jié)合，解決了如何從加強(qiáng)黨的思想工作著手保持黨的無(wú)產(chǎn)階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)和建設(shè)新型人民軍隊(duì)的根本問題，是人民軍隊(duì)建設(shè)史上一次極其重要的會(huì)議。會(huì)議通過的決議案所規(guī)定的紅軍建設(shè)的各項(xiàng)原則，不但在紅4軍得到實(shí)行，隨后也在各地紅軍中逐步實(shí)行，對(duì)加強(qiáng)黨和紅軍的建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。古田會(huì)議總結(jié)了紅四軍成立以來(lái)軍隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立了人民軍隊(duì)建設(shè)的基本原則，宣示“中國(guó)的紅軍是一個(gè)執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”，重申了黨對(duì)紅軍實(shí)行絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，反對(duì)以任何借口削弱黨對(duì)紅軍的領(lǐng)導(dǎo)，必須使黨成為軍隊(duì)中的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心。把軍隊(duì)建設(shè)成為無(wú)產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的新型人民軍隊(duì)，這是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的根本性問題，在古田會(huì)議決議中得以明確，古田會(huì)議決議因此成為我黨我軍建設(shè)的偉大綱領(lǐng)和重要里程碑。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十一
尊敬的余，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，是、省政府對(duì)我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作莫大的鞭策和鼓勵(lì)，在此我謹(jǐn)代表54萬(wàn)和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)會(huì)議安排，下面就我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我縣東臨長(zhǎng)江，背依巢湖，面積1319平方公里，六條通江河流穿境而過，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊，又是長(zhǎng)江洪水的過境通道，河網(wǎng)密集，山崗交錯(cuò)，易旱易澇。水情是最大的縣情，水患是最大的憂患。今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央和1號(hào)文件精神，全力加大農(nóng)田水利基本建設(shè)力度，共安排土方1500萬(wàn)方（是市下達(dá)任務(wù)的2.5倍），重點(diǎn)實(shí)施塘壩擴(kuò)挖、溝河清淤整治、農(nóng)村飲水安全、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固、圬工涵閘翻建、滁河治理、堤防加固達(dá)標(biāo)、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”，總投資2.7億元。截止10月底，全縣共完成各類投資1.31億元，開工575處，完工367處，完成土石方800多萬(wàn)方，已超額完成了市下達(dá)的任務(wù)，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點(diǎn)、你追我趕、方興未艾”的喜人局面。我們的主要體會(huì)是：
一、廣大干群“認(rèn)得上”。水利興修的成效在一定程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和廣大群眾的參與程度。年初，縣政府就下發(fā)了《全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見》，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和任務(wù)分工，全縣按流域水系設(shè)置了6個(gè)縣級(jí)水利興修指揮所，由縣四大班子負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指揮、協(xié)調(diào)工作，并把防汛抗旱分工與水利興修責(zé)任捆-綁，實(shí)行“修防一體化”，誰(shuí)在哪里防汛，就負(fù)責(zé)哪里的水利興修，一抓到底，責(zé)任連貫。同時(shí)，大力加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)人民群眾參與興修水利的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使廣大群眾深切認(rèn)識(shí)到，水利興修是政府為民辦實(shí)事、辦好事，搞好水利興修，得實(shí)惠的是自己。群眾“認(rèn)得上”，工作才有保障。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開展了清渠、挖塘等面上工程，對(duì)工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、資金用到“刀刃上”。搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大資金投入是關(guān)鍵。一是單列前期資金。早在3月初，縣財(cái)政就撥出500萬(wàn)元?？?，作為啟動(dòng)資金，用于水利興修工程的設(shè)計(jì)、勘探等前期工作經(jīng)費(fèi)。二是設(shè)立引導(dǎo)資金?？h財(cái)政在財(cái)力十分緊張的情況下，安排5000萬(wàn)元作為水利建設(shè)工程資金配套和土方補(bǔ)助。對(duì)涵閘陡門翻建，縣財(cái)政配套70%；對(duì)溝渠清淤和堤防加固等土方量達(dá)到3萬(wàn)方的單項(xiàng)工程，按5元/方給予補(bǔ)助；當(dāng)家塘開挖、清淤、擴(kuò)建工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后每口塘補(bǔ)助3-5萬(wàn)元。三是整合涉農(nóng)資金。我縣以水利興修為資金整合平臺(tái)，將村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農(nóng)資金進(jìn)行整合，優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè)，共整合涉農(nóng)資金7600萬(wàn)元，有效緩解了水利興修資金不足的難題。四是多渠道籌資。在部分項(xiàng)目上，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式。
跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到工程干一處，成一處，發(fā)揮效益一處。四抓驗(yàn)收。按照《水利工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格把關(guān)，凡是有缺陷的工程一律返工，整改不到位的一律不予驗(yàn)收。只有達(dá)標(biāo)了，才能交付使用，從源頭上消除了隱患。
四、工作置于“常態(tài)上”。針對(duì)水利工作的特殊性、復(fù)雜性，我們堅(jiān)持抓常態(tài)、常態(tài)抓。春季抓收官。在年初，組織人員進(jìn)行全面巡查，對(duì)各項(xiàng)工程，該回填的回填、該植草的植草、該收口子的收口子，保證在汛期到來(lái)前全部交付使用，發(fā)揮作用。夏季找問題。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險(xiǎn)情隱患和薄弱環(huán)節(jié)，記錄在案，使水利興修計(jì)劃更具針對(duì)性、實(shí)效性。秋季穿插戰(zhàn)。汛期一結(jié)束，根據(jù)農(nóng)時(shí)、茬口、天氣，立即啟動(dòng)水利興修穿插戰(zhàn)，對(duì)具備開工條件的早開工、快竣工。冬季大會(huì)戰(zhàn)。這是主戰(zhàn)場(chǎng)，也是最關(guān)鍵的時(shí)期，動(dòng)員全縣力量開展水利興修大會(huì)戰(zhàn)，全面鋪開，點(diǎn)面結(jié)合，自增壓力，一舉超額完成任務(wù)。切實(shí)做到一年四季，常抓不懈。
五、獎(jiǎng)懲放在“臺(tái)面上”。公平公正的考核是工作的推進(jìn)器。一是推行量化考核。我縣出臺(tái)了推進(jìn)水利興修的“1+11”系列性文件，即、縣政府《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見》以及《和縣農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作方案》等11個(gè)配套性文件，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標(biāo)綜合考核，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是組織互查互比。在水利興修評(píng)比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負(fù)責(zé)人、水利專業(yè)技術(shù)干部巡回查看，統(tǒng)一打分，增強(qiáng)考核評(píng)比的“透明度”和“說服力”，對(duì)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)15、10、5萬(wàn)元。三是跟蹤督查?？h督查部門每個(gè)月開展一次水利興修專項(xiàng)督查，形成督查報(bào)告，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。四是媒體監(jiān)督。宣傳、廣電等部門加大宣傳力度，大造輿-論聲勢(shì)，在縣電視臺(tái)開辟“水利興修在行動(dòng)”專欄，組織記者深入各地進(jìn)行采訪，樹典型，造聲勢(shì)，讓社會(huì)關(guān)注水利興修，群眾監(jiān)督水利興修，有關(guān)部門配合協(xié)助水利興修。
六、機(jī)制活在“創(chuàng)新上”。針對(duì)當(dāng)前水利工作中存在的突出問題，有針對(duì)性地積極破解。一是在體制上，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務(wù)局，在人員、經(jīng)費(fèi)上予以保障，理順了人權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的關(guān)系，解決了事有人干的問題；二是在管護(hù)機(jī)制上，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》，進(jìn)一步明確了管理范圍、管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任?？h財(cái)政每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，補(bǔ)助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資。對(duì)水庫(kù)、重要堤防管護(hù)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，?。ㄒ唬┬退畮?kù)每年每座補(bǔ)助4000元，?。ǘ┬退畮?kù)2000元，重要堤防每公里2000元，不足部分由鎮(zhèn)財(cái)政解決，解決了有錢辦事的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作，進(jìn)行了一些探索，但與全省先進(jìn)縣區(qū)相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距，我們將以這次全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為新的起點(diǎn)，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，不斷把水利工作引向深入，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
時(shí)值盛夏，清風(fēng)徐徐。在這陽(yáng)光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司成立揭牌儀式。首先我代表**礦業(yè)集團(tuán)公司，代表**能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
**煤礦是**礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是**礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對(duì)礦井。自xx年7月份正式開工以來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，**礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由**礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來(lái)，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬(wàn)噸。同時(shí)，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了**礦業(yè)集團(tuán)**能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！祝**能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源旺盛，前程似錦！
謝謝大家！
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十二
走出校門，初入職場(chǎng)，從祖國(guó)最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個(gè)異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅(jiān)最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎，塵土飛揚(yáng)，在基層這片承載選調(diào)生夢(mèng)想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系，第一次實(shí)地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動(dòng)的來(lái)訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。
奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對(duì)土地糾紛難以化解時(shí)的窘迫，體會(huì)過材料改了三稿依舊不合格時(shí)的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來(lái)的本領(lǐng)恐慌。“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品自高”。其實(shí)，只要我們拜人民群眾為師，得領(lǐng)導(dǎo)同事相助，多讀無(wú)字之書，常懷進(jìn)取之心，便一定能克服本領(lǐng)恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。
二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實(shí)踐是我最好的成長(zhǎng)禮，基層成了我最好的“墩苗田”。
前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，成長(zhǎng)之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩(shī)和遠(yuǎn)方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細(xì)嗅鳥語(yǔ)花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。
會(huì)議發(fā)言交流材料篇十三
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來(lái)的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營(yíng)銷部進(jìn)行外銷，上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí)，還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計(jì)處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項(xiàng)，已整改25項(xiàng)，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來(lái)施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來(lái)人員相對(duì)較多等特點(diǎn)，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng)，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無(wú)違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì)，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào)，并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施；完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交，完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí)，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。今年以來(lái)我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計(jì)劃?rùn)z修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長(zhǎng)明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí)，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬(wàn)元，為公司在實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
上半年，由于海綿鈦廠長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性作為黨總支的中心工作來(lái)抓。
一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動(dòng)態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對(duì)新進(jìn)員工，主動(dòng)與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動(dòng)為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì)，積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí)，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識(shí)亟待提高。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅(jiān)定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此，計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作：
（一）萬(wàn)全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長(zhǎng)”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來(lái)”。海綿鈦?lái)?xiàng)目工程建設(shè)周期長(zhǎng)，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成，從項(xiàng)目的意義來(lái)講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來(lái)發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè)，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對(duì)新員工偏多的情況，以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動(dòng)力，讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國(guó)防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí)，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀；打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí)，搞好自選項(xiàng)動(dòng)作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實(shí)際問題，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作，為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十四
今天，能夠在這樣莊重的場(chǎng)合發(fā)言，談點(diǎn)對(duì)生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認(rèn)識(shí)，我深感榮幸。說得不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
我是農(nóng)家子弟，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護(hù)，使我長(zhǎng)大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生追求。然而，對(duì)農(nóng)村，我有不可割舍、無(wú)法忘卻的深厚感情。正因?yàn)橛羞@樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)?；氐阶约旱募亦l(xiāng)，對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾解決了溫飽問題，物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民文化生活貧乏；公共基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，規(guī)劃、建設(shè)和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚(yáng)、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢(shì)。
從報(bào)紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報(bào)道中知道，市委、市政府在作出了實(shí)施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實(shí)有效的措施，組織和發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實(shí)現(xiàn)村有籃球場(chǎng)、有垃圾處理填埋場(chǎng)、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)。三年來(lái)，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護(hù)和積極參與，得到了社會(huì)各界的廣泛支持，不斷健康有序推進(jìn)，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得以解決，村容村貌大為改善，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對(duì)廣大農(nóng)民是一種美好的時(shí)代福音，是一項(xiàng)農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實(shí)惠的民心工程。我認(rèn)為，這項(xiàng)工作的前景無(wú)疑是光明的，但任務(wù)是十分艱巨的。農(nóng)村長(zhǎng)期的積貧積弱，僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來(lái)加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該發(fā)揮各方面的積極性，動(dòng)員社會(huì)各界支持來(lái)促進(jìn)。生態(tài)文明村建設(shè)，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營(yíng)企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來(lái)的，民營(yíng)企業(yè)家是“讓一部分人先富起來(lái)”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議上，由全國(guó)政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等民營(yíng)企業(yè)家向全國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富，支持農(nóng)村改善環(huán)境，爭(zhēng)做新農(nóng)村建設(shè)排頭兵。我們民營(yíng)企業(yè)要積極響應(yīng)，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，反哺農(nóng)村。
農(nóng)業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會(huì)再生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農(nóng)村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無(wú)法生存。關(guān)注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責(zé)任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大，產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨(dú)厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”。我們要樹立社會(huì)責(zé)任感，積極參與民營(yíng)企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建生態(tài)文明村活動(dòng)。并與結(jié)對(duì)子的村莊共同研究,細(xì)心規(guī)劃,充分調(diào)動(dòng)各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對(duì)農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)我市生態(tài)文明村建設(shè)的步伐。
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好！
今天我很榮幸參加全國(guó)醫(yī)改工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，并代表我市做交流發(fā)言。近年來(lái)，鄭州市緊緊圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、鄭州都市區(qū)建設(shè)大局，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，秉承“視點(diǎn)聚焦民生，重心下移基層”的發(fā)展理念，把保障和改善民生放在突出位置，做醫(yī)改的忠誠(chéng)實(shí)踐者和推動(dòng)者。以“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”為載體，轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式；創(chuàng)新完善機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破；實(shí)施優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源倍增工程，緩解群眾看病就醫(yī)難題。按照會(huì)議安排，就我市的一些做法作一匯報(bào)：
一、鄭州市的基本概況
鄭州地處中華腹地，九州通衢，北臨黃河，西依嵩山?，F(xiàn)轄6區(qū)5市1縣和鄭州新區(qū)、鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是中國(guó)歷史文化名城、中國(guó)八大古都之一。全市總面積7446.2平方公里，其中市區(qū)面積1010.3平方公里；總?cè)丝?63萬(wàn)人，其中市區(qū)戶籍人口300萬(wàn)人。
二、具體做法
（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，深入開展“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”工作。
編織好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一“網(wǎng)底”，是醫(yī)改的重要內(nèi)容之一。為了使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作充分發(fā)揮其便民、利民、惠民的優(yōu)勢(shì)，做好社區(qū)居民健康的“守門人”，我市于2017年大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)英國(guó)家庭醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)，借鑒片警理念，結(jié)合社區(qū)居民的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的需求，推出了“片醫(yī)負(fù)責(zé)制”社區(qū)醫(yī)生服務(wù)模式，在如何更好的完成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好的服務(wù)社區(qū)居民方面，進(jìn)行了深入的實(shí)踐和探索，取得了良好的效果。
1、抓試點(diǎn)，強(qiáng)督查，循序漸進(jìn)開展片醫(yī)工作。2017年，我們選擇了7個(gè)條件成熟的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為第一批試點(diǎn)單位，此后連續(xù)4年、市政府將片醫(yī)負(fù)責(zé)制工作列為“為民辦十大實(shí)事”，截止目前全市有71所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展片醫(yī)負(fù)責(zé)制工作，2011年開始將片醫(yī)服務(wù)延伸到農(nóng)村、市級(jí)機(jī)關(guān)、單位。開通片醫(yī)網(wǎng)，實(shí)施地圖式責(zé)任定位管理，讓全市居民逐步擁有自己的社區(qū)家庭醫(yī)生。
三是打造片醫(yī)人才平臺(tái)。采取通過從領(lǐng)辦、主辦醫(yī)院抽調(diào)人員，返聘部分老專家定期到社區(qū)坐診，公開招聘大學(xué)生進(jìn)社區(qū)等途徑，引進(jìn)、調(diào)整1500余名醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)工作。舉辦各類技能培訓(xùn)班，使所有中心主任，開拓了視野，技能得到了提升。四是打造社區(qū)信息平臺(tái)。開通“鄭州片醫(yī)網(wǎng)”，實(shí)施“地圖式定位責(zé)任管理”模式，對(duì)所有“片醫(yī)小組”成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)定位并向市民公布，將附近轉(zhuǎn)診醫(yī)院特別是特色醫(yī)院一一標(biāo)注在內(nèi)，居民通過地圖可以查詢自己住所附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的名稱、地址、電話，可以查詢自己所在小區(qū)片醫(yī)名單和聯(lián)系方式；鄭州市投資2000多萬(wàn)元建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)，并以居民健康檔案為核心建設(shè)全行業(yè)、涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)。根據(jù)衛(wèi)生部提出的中華人民共和國(guó)居民健康卡建設(shè)要求,鄭州市作為試點(diǎn)城市，積極開展工作，在短短2個(gè)多月的時(shí)間里，設(shè)立了居民健康卡注冊(cè)管理中心，完成了卡型的選擇、密鑰體系的建設(shè)、基礎(chǔ)信息的采集、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，2012年3月1日，陳竺部長(zhǎng)蒞臨在鄭州市發(fā)出了第一張居民健康卡。
月，顧建欽局長(zhǎng)陪同陳竺部長(zhǎng)到美國(guó)哈佛大學(xué)做專題發(fā)言，與國(guó)內(nèi)外同行經(jīng)驗(yàn)交流，得到高度評(píng)價(jià)。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡-錦-濤、衛(wèi)生部黨組書記張茅，副部長(zhǎng)尹力、劉謙，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主任孫志剛等領(lǐng)導(dǎo)同志先后視察我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，并給予充分肯定。
（二）突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，確保農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底不破。 加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新新農(nóng)合經(jīng)辦運(yùn)行管理機(jī)制改革，探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，農(nóng)村基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，廣大農(nóng)村居民的健康水平顯著提高。
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會(huì)議發(fā)言交流材料篇十六
按照學(xué)?？傮w要求部署，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代東北教育發(fā)展新突破增強(qiáng)服務(wù)全面振興戰(zhàn)略能力的實(shí)施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導(dǎo)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內(nèi)容，談一下自己的一些體會(huì)。
***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，是扎實(shí)推進(jìn)振興發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的根本遵循和行動(dòng)指南，是我們?cè)谇斑M(jìn)道路上戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、不斷奪取新勝利的強(qiáng)大的思想武器。全面加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央推進(jìn)新時(shí)代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來(lái)，從國(guó)家發(fā)展大局認(rèn)識(shí)教育服務(wù)東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國(guó)家發(fā)展的一面旗幟、一個(gè)號(hào)角，這個(gè)旗幟樹立起來(lái)了，就需要大家按照旗幟指引開展行動(dòng)，這個(gè)號(hào)角吹響了，我們就要跟隨這個(gè)號(hào)角的節(jié)奏，步調(diào)一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動(dòng)中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動(dòng)凝聚到振興學(xué)校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對(duì)東北、遼寧提出的“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”等要求，“四個(gè)著力”是指一是要著力完善體制機(jī)制，依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力;二是要著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí);三是要著力鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐增強(qiáng)新動(dòng)能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個(gè)推進(jìn)”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，體現(xiàn)了一種大局意識(shí)。無(wú)論面對(duì)怎樣的情況，無(wú)論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，要敢于對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行客觀分析。
十八大以來(lái)總書記提出了一系列的治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國(guó)的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實(shí)，提高能力是基礎(chǔ)。要深化對(duì)***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，掌握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，做到真學(xué)真懂真信真用。要加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，避免陷入少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂的困境，通過學(xué)習(xí)，不斷激發(fā)想抓落實(shí)的自覺、強(qiáng)化敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、提高會(huì)抓落實(shí)的能力。
抓落實(shí)，苦干實(shí)干是根本。要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，要堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，講真話、察真情、報(bào)真數(shù)，謀實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠(chéng)，認(rèn)真體會(huì)“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“四個(gè)著力”中科學(xué)的方法論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)推進(jìn)”中求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，并使之貫穿于推進(jìn)雙高建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校黨委的工作布署，堅(jiān)定不移落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，走特色辦學(xué)之路，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。
結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，增強(qiáng)主體意識(shí)，細(xì)化具體舉措，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把推進(jìn)遼寧全面振興、學(xué)校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動(dòng)，以新氣象新?lián)?dāng)新作為，為推進(jìn)學(xué)校新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。