總結(jié)不僅是一種對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和提升的重要環(huán)節(jié)。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合自己的感悟和思考，展示個人的獨(dú)特見解和思路。這篇總結(jié)范文展示了作者在工作中取得的成績和進(jìn)步，以及對未來工作的展望和期待。
技術(shù)部年度總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些重要的成果?，F(xiàn)在，我將為大家呈現(xiàn)一份技術(shù)部年度總結(jié)。
首先，讓我們來了解一下技術(shù)部的職責(zé)。我們主要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、項目管理、技術(shù)支持等工作。我們的目標(biāo)是通過創(chuàng)新和優(yōu)化技術(shù)，提高公司的核心競爭力。
在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目。其中，一個具有代表性的項目是開發(fā)一款智能客服系統(tǒng)。我們與軟件團(tuán)隊合作，利用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，讓這款客服系統(tǒng)能夠自動回答客戶的問題和投訴，提高了客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。
在技術(shù)支持方面，我們也不斷努力。我們?yōu)楦鞑块T提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持，及時解決員工在使用過程中遇到的問題。同時，我們還定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
當(dāng)然，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在某個項目開發(fā)過程中，由于技術(shù)難度較大，項目進(jìn)度受到了一定的影響。但是我們及時調(diào)整了工作策略，加強(qiáng)了團(tuán)隊溝通與協(xié)作，最終還是成功地完成了項目。
經(jīng)過一年的努力，技術(shù)部取得了一些可喜的成果。我們的技術(shù)水平得到了提升，團(tuán)隊協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時，我們的項目也得到了公司和員工的認(rèn)可，為公司帶來了更多的收益。
最后，我要感謝所有支持技術(shù)部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。沒有你們的幫助和支持，我們無法取得如此顯著的成果。在未來的一年里，我們會繼續(xù)努力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇二
一、工作回顧。
在過去的一年中，技術(shù)部一直致力于提升公司技術(shù)能力、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們的工作重點(diǎn)主要包括：軟件開發(fā)、硬件設(shè)計、測試和項目管理。通過全體員工的努力，我們在以下幾個方面取得了顯著的成績：
1.軟件開發(fā)：
我們成功開發(fā)了新的訂單管理系統(tǒng)，極大地提高了工作效率和準(zhǔn)確性。同時，我們引入了現(xiàn)代化的編程工具和技術(shù)，使代碼質(zhì)量和可維護(hù)性得到了大幅提升。
2.硬件設(shè)計：
在硬件設(shè)計方面，我們設(shè)計了一系列高效的芯片，顯著提高了設(shè)備性能和穩(wěn)定性。這些新設(shè)計的產(chǎn)品已成功推向市場，獲得了客戶的高度評價。
3.測試：
我們建立了全面的測試體系，包括單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。我們成功發(fā)現(xiàn)了多個潛在問題，并及時進(jìn)行了改進(jìn)，大大提高了產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
4.項目管理：
我們加強(qiáng)了項目管理，引入了現(xiàn)代化的項目管理工具，提高了項目執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性。同時，我們優(yōu)化了工作流程，使項目進(jìn)度得到了有效控制。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。主要集中在團(tuán)隊協(xié)作、項目管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面。針對這些問題，我們采取了以下措施：
1.團(tuán)隊協(xié)作：
我們加強(qiáng)了團(tuán)隊間的溝通與協(xié)作，建立了定期的團(tuán)隊會議和培訓(xùn)機(jī)制，提升了團(tuán)隊凝聚力。同時，我們也鼓勵員工之間的互相學(xué)習(xí)和交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.項目管。
理：
我們加強(qiáng)了項目管理制度的落實(shí)，明確了每個人的職責(zé)和任務(wù)，確保項目按照既定進(jìn)度和要求執(zhí)行。同時，我們也積極吸納了新的管理理念和方法，使項目管理更加科學(xué)、高效。
技術(shù)部年度總結(jié)篇三
尊敬的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部也迎來了年度總結(jié)的時刻。在過去的一年中，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就?，F(xiàn)在，讓我們共同回顧過去的一年，并展望未來。
1.項目完成情況。
在過去的一年中，我們成功完成了多個項目，包括[項目名稱]、[項目名稱]等。在這些項目中，我們不僅實(shí)現(xiàn)了各項功能，而且優(yōu)化了用戶體驗，提高了系統(tǒng)性能。此外，我們還成功地解決了[項目名稱]中的技術(shù)難題，為用戶提供了更好的服務(wù)。
2.主要工作亮點(diǎn)。
在我們的工作中，我們不斷嘗試新的技術(shù)，例如[技術(shù)名稱]，并成功地將其應(yīng)用到[項目名稱]中。此外，我們還利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)[機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)名稱]優(yōu)化了[項目名稱]的性能。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了我們的工作效率，也為用戶提供了更好的服務(wù)。
3.主要工作不足。
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在[項目名稱]中，我們遇到了[問題描述]，這導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時間來完成項目。在未來的工作中，我們需要更好地預(yù)防這些問題，并尋求更好的解決方案。
二、未來展望。
1.業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在未來的一年中，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是[業(yè)務(wù)目標(biāo)]。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將繼續(xù)優(yōu)化[優(yōu)化點(diǎn)]，開發(fā)[新功能]，并提高[提高點(diǎn)]。
2.關(guān)鍵工作。
為了實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)完成[關(guān)鍵工作]。這些工作包括[工作描述]，它們對于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。
3.風(fēng)險管理。
在未來的工作中，我們可能會遇到[風(fēng)險描述]等問題。為了應(yīng)對這些問題，我們將采取[應(yīng)對措施]等措施，確保工作的順利進(jìn)行。
最后，感謝所有同事們在過去一年中的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
謝謝。
技術(shù)部年度總結(jié)篇四
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作開拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
由于分公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，為技術(shù)部門招聘了合適的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，工作出現(xiàn)了一定的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在20xx年下旬成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項工作要求，讓客戶滿意。然而，市場在不斷的變化，gps新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，未來在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計等基本內(nèi)容的同時，協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔(dān)公司責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新。以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合，從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立熱情、真誠的服務(wù)形象，使真正承擔(dān)起中寰品牌載體的重任。
在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：對星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴，員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重，技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少，應(yīng)收賬款的回收工作不順利等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。
新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容：
1：首先完成公司正常的安裝維護(hù)（設(shè)備安裝維護(hù)及服務(wù)器的維護(hù)工作）工作。
2：充分了解老客戶的需求及工作中的問題，完善工作內(nèi)容。
3：配合市場部對老業(yè)務(wù)把握的同時拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在物流、駕培等項目中爭取取得一定工作效果，為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。
4：賬款及時催收。
5：設(shè)備維修爭取實(shí)現(xiàn)本地完成，減小維修周期及維修成本。
6：設(shè)備新功能的實(shí)現(xiàn)。
7：客服中心的正規(guī)化，工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。
相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部年度總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此，我代表技術(shù)部向大家匯報年度工作總結(jié)。
首先，我們回顧一下過去一年中的主要工作。在項目方面，我們成功地推出了多個創(chuàng)新項目，這些項目涉及到人工智能、大數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域。其中最令人矚目的項目是“智能家居”項目，該項目利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了家庭智能設(shè)備的高度集成，為用戶提供了更加便捷和智能化的生活體驗。此外，我們還推出了一系列安全技術(shù)產(chǎn)品，加強(qiáng)了公司網(wǎng)絡(luò)安全體系。
在技術(shù)方面，我們加強(qiáng)了對新興技術(shù)的研究與探索。我們投入了大量資源用于技術(shù)研發(fā)，不斷提升我們的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。我們建立了一支高水平的技術(shù)團(tuán)隊，鼓勵團(tuán)隊成員之間的交流和合作，從而不斷推動技術(shù)進(jìn)步。
在挑戰(zhàn)方面，我們面臨著激烈的市場競爭和技術(shù)更新速度的加快。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)了對市場的研究和預(yù)測，及時調(diào)整了產(chǎn)品策略和方向，以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我們意識到了在項目管理中存在的不足之處。我們發(fā)現(xiàn)項目管理中存在溝通不暢、團(tuán)隊協(xié)作不夠順暢的問題，這些問題在一定程度上影響了項目的進(jìn)展和效果。為此，我們提出了一些改進(jìn)措施，如加強(qiáng)團(tuán)隊溝通、優(yōu)化項目管理流程等。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和項目管理。我們將加大對新興技術(shù)的研究和探索力度，不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也將加強(qiáng)項目管理，優(yōu)化流程，提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
最后，我要感謝所有技術(shù)部成員的辛勤付出和團(tuán)隊協(xié)作。我們相信，在大家的共同努力下，技術(shù)部將在未來一年中取得更加輝煌的成果。
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇六
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的.組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。
另一方面，及時了解工程的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等)。
由于工程的特殊性，技術(shù)部門一共有x名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對工程部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強(qiáng)對施工過程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，實(shí)行三檢制度，并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。
對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況，整改合格前方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，防止重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。
技術(shù)部每天向工程經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成工程經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團(tuán)公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度方案，及時反應(yīng)現(xiàn)場真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守《xx省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是工程管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
技術(shù)部年度總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，技術(shù)部全體成員齊心協(xié)力，辛勤付出，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了顯著的成果。今天，我將為大家總結(jié)一下技術(shù)部的年度工作，以及對未來的展望。
一、工作回顧。
1.任務(wù)完成情況。
在年度項目中，我們成功完成了智慧管理系統(tǒng)、移動應(yīng)用平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺等核心產(chǎn)品的研發(fā)，并順利上線。這些項目在各業(yè)務(wù)部門得到了廣泛應(yīng)用，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額。
2.工作亮點(diǎn)。
在研發(fā)過程中，我們遇到了一些技術(shù)難題，但通過團(tuán)隊的努力，我們成功地解決了這些問題。其中，最值得一提的是我們自主開發(fā)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，該技術(shù)在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的好評，并被其他公司廣泛應(yīng)用。此外，我們還積極參與了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，擴(kuò)大了技術(shù)部在行業(yè)內(nèi)的知名度。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)。
在項目實(shí)施過程中，我們深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，只有緊密的團(tuán)隊合作，才能有效地解決復(fù)雜問題。同時，我們還意識到要不斷地學(xué)習(xí)和吸收新技術(shù)，以保持團(tuán)隊的競爭優(yōu)勢。
二、未來展望。
1.研究方向。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，并將這些技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中，提升產(chǎn)品的競爭力。
2.團(tuán)隊建設(shè)。
技術(shù)部將加大對新員工的培養(yǎng)力度，提高團(tuán)隊的技能水平，為公司的未來發(fā)展儲備力量。同時，我們將建立更加完善的激勵機(jī)制，讓每個成員都能在工作中得到滿足和成長。
3.社會責(zé)任。
我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，響應(yīng)國家政策，為行業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，技術(shù)部將一如既往地致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇八
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求——美工按需制版——切片按版制頁——程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，思想?yún)R報專題而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
20xx年共開展項目如下：
魅力dna（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；
這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點(diǎn)評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）和魔力dna（比價返利項目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城（b2c項目）、四月天綜合社區(qū)（sns項目）、魅力dna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；魔力dna（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）及魅力dna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城（b2c項目）、四月天綜合社區(qū)（sns項目）、魅力dna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
技術(shù)部年度總結(jié)篇九
我很榮幸在這里對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在技術(shù)部的這一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就。
首先，我們部門的主要任務(wù)是推動公司技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷優(yōu)化我們的技術(shù)流程。我們圍繞這個核心目標(biāo)，開展了一系列的研發(fā)工作。我們的工作涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)研發(fā)，到測試和驗證的全過程。我們的目標(biāo)是使公司的產(chǎn)品和技術(shù)在市場上具有領(lǐng)先地位。
在過去的一年中，我們成功地開發(fā)了多款新產(chǎn)品，并成功推向市場。這些產(chǎn)品的推出，不僅增加了公司的銷售額，也提高了我們的市場占有率。同時，我們也優(yōu)化了我們的技術(shù)流程，使得我們的產(chǎn)品研發(fā)過程更加高效，更加精準(zhǔn)。
此外，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著市場的快速變化，我們面臨著技術(shù)創(chuàng)新的壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們開始實(shí)施更加靈活的工作流程，更加開放的團(tuán)隊合作，以及更加高效的溝通。我們也開始關(guān)注員工的個人發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會，以幫助員工提升技能，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
總的來說，過去一年的工作是富有挑戰(zhàn)性，也富有成果的。我非常感謝所有員工的辛勤付出和團(tuán)隊的努力。我期待著我們在新的一年中能夠繼續(xù)取得更大的成就。
謝謝大家。
你的，
[你的名字]。
技術(shù)部年度總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，下面我將就技術(shù)部的年度總結(jié)向大家匯報。
首先，我們團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的進(jìn)展。我們成功開發(fā)了一種新型的__x技術(shù)，該技術(shù)不僅可以提高工作效率，而且還可以降低工作成本。同時，我們還推出了一系列新的開發(fā)工具和平臺，幫助團(tuán)隊更高效地進(jìn)行開發(fā)和協(xié)作。
其次，我們團(tuán)隊在項目管理方面也取得了重要的成果。我們成功地完成了多個重要項目，并且確保了項目質(zhì)量和進(jìn)度。同時，我們還優(yōu)化了項目管理流程，提高了工作效率和協(xié)作能力。
最后，我們團(tuán)隊在團(tuán)隊建設(shè)方面也取得了顯著的進(jìn)展。我們加強(qiáng)了團(tuán)隊培訓(xùn)和文化建設(shè)，提高了團(tuán)隊凝聚力和工作氛圍。同時，我們還積極引入了新的成員，擴(kuò)大了團(tuán)隊規(guī)模和影響力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和項目管理，同時還將注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我們將致力于打造一支更加強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加穩(wěn)定和高效的技術(shù)支持。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十一
x年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)x項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南x項目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的`綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此，我代表技術(shù)部向大家匯報年度工作總結(jié)。
首先，我們回顧一下過去一年中的主要工作。在項目方面，我們成功地開發(fā)了__項目，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。同時，我們優(yōu)化了__系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，提高了__系統(tǒng)的可用性。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們引進(jìn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才，加強(qiáng)了團(tuán)隊實(shí)力，并組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊技能水平。
其次，我們總結(jié)了技術(shù)部在過去一年中的亮點(diǎn)。首先，我們成功地開發(fā)了__項目，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評價。其次，我們優(yōu)化了__系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，提高了__系統(tǒng)的可用性，得到了用戶的好評。此外，我們還組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊技能水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。
在取得成果的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。其中，我們在__項目開發(fā)中遇到了一些技術(shù)難題，需要加強(qiáng)技術(shù)研究。此外，我們在團(tuán)隊管理上也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。針對這些問題，我們將采取有效的措施加以改進(jìn)。
展望未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研究和團(tuán)隊管理，以提高技術(shù)部的工作效率和成果。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其它部門的協(xié)作，以提高整個公司的運(yùn)作效率。同時，我們將積極引進(jìn)新技術(shù)和工具，以提高技術(shù)部的工作效率和團(tuán)隊技能水平。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們技術(shù)部的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
技術(shù)部年度總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，下面我將就這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們成功地完成了__系統(tǒng)的升級。為了提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，我們引入了__技術(shù)，并進(jìn)行了__優(yōu)化。這個項目的成功，使得我們的系統(tǒng)更加高效、穩(wěn)定，同時也提高了用戶體驗。
其次，我們開發(fā)了__功能，為用戶提供了更加便捷的操作體驗。通過__技術(shù)和__算法的結(jié)合，我們成功地實(shí)現(xiàn)了這個功能。這個功能的推出，得到了用戶的一致好評，也增加了用戶對我們產(chǎn)品的信任度。
此外，我們還加強(qiáng)了對__的安全性保護(hù)。針對__攻擊的問題，我們進(jìn)行了深入的研究，并開發(fā)了__防御機(jī)制。通過這些措施，我們有效地防止了__攻擊，保障了用戶數(shù)據(jù)的安全。
最后，我們團(tuán)隊也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們組織了__培訓(xùn)課程，并開展了__活動，以提升員工的專業(yè)技能和發(fā)展空間。這些措施，不僅提高了我們團(tuán)隊的整體水平，也為員工提供了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
總之，技術(shù)部在過去的一年中取得了一些重要的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊水平，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十四
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。
2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
4、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查，每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，提出不合格項，月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并督促各班組加強(qiáng)控制各項工藝指標(biāo)。截止11月底累計抽查工藝指標(biāo)共計7978項。查出不合格項158項，指標(biāo)合格率為98%。
5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進(jìn)行歸納，指導(dǎo)下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時分析，及時調(diào)整工藝指標(biāo)，截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次，新增工藝指標(biāo)14項。
6、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。
7、加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日?；鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜?。每周五班組活動檢查工藝指標(biāo)，對不合格項進(jìn)行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。
二、能源計量管理。
在能源管理方面，梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。
較好完成了20xx年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。
三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理。
技術(shù)部克服部門人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項目的討論會議，詳細(xì)討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議，并制定了各項技改項目的實(shí)施方案。對各項技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí)，做到心中有數(shù)，共組織實(shí)施技改項目8項，較好地完成了技改任務(wù)。
1、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項目，通過擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。
3、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項目。
4、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。
5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進(jìn)入試車調(diào)試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作，根據(jù)現(xiàn)場情況給水、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置，新設(shè)計增加了dn200的氮?dú)夤芫€，為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
可串可并管線。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作，8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
四、檢修和大修的技術(shù)管理。
從去年年底開始，，技術(shù)部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施，對每一個碰口進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，明確責(zé)任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺套，為確保保質(zhì)保量按時完成，技術(shù)部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施，清洗過程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收，保證了設(shè)備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現(xiàn)場，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機(jī)級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達(dá)到開車條件，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車?yán)木o急措施，保證了清洗的進(jìn)行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作，共計完成約萬元的工程量。
五、工作中存在的不足和教訓(xùn)。
1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對流段溫度測點(diǎn)沒有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個因素。
2、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦?fàn)t氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識不足，簡單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷，更換濾料的效果并不明顯。
4、對預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認(rèn)識不足，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大，焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修、倒機(jī)頻繁，成本增加，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。
5、能源管理重統(tǒng)計，輕分析，沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對整個裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。
在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn)，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，為公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
技術(shù)部年度總結(jié)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年中，技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些重要的成果?，F(xiàn)在，我將為大家呈現(xiàn)一份技術(shù)部年度總結(jié)。
首先，讓我們來了解一下技術(shù)部的職責(zé)。我們主要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、項目管理、技術(shù)支持等工作。我們的目標(biāo)是通過創(chuàng)新和優(yōu)化技術(shù)，提高公司的核心競爭力。
在過去的一年中，我們成功地完成了多個項目。其中，一個具有代表性的項目是開發(fā)一款智能客服系統(tǒng)。我們與軟件團(tuán)隊合作，利用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，讓這款客服系統(tǒng)能夠自動回答客戶的問題和投訴，提高了客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。
在技術(shù)支持方面，我們也不斷努力。我們?yōu)楦鞑块T提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持，及時解決員工在使用過程中遇到的問題。同時，我們還定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
當(dāng)然，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在某個項目開發(fā)過程中，由于技術(shù)難度較大，項目進(jìn)度受到了一定的影響。但是我們及時調(diào)整了工作策略，加強(qiáng)了團(tuán)隊溝通與協(xié)作，最終還是成功地完成了項目。
經(jīng)過一年的努力，技術(shù)部取得了一些可喜的成果。我們的技術(shù)水平得到了提升，團(tuán)隊協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時，我們的項目也得到了公司和員工的認(rèn)可，為公司帶來了更多的收益。
最后，我要感謝所有支持技術(shù)部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。沒有你們的幫助和支持，我們無法取得如此顯著的成果。在未來的一年里，我們會繼續(xù)努力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇二
一、工作回顧。
在過去的一年中，技術(shù)部一直致力于提升公司技術(shù)能力、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們的工作重點(diǎn)主要包括：軟件開發(fā)、硬件設(shè)計、測試和項目管理。通過全體員工的努力，我們在以下幾個方面取得了顯著的成績：
1.軟件開發(fā)：
我們成功開發(fā)了新的訂單管理系統(tǒng)，極大地提高了工作效率和準(zhǔn)確性。同時，我們引入了現(xiàn)代化的編程工具和技術(shù)，使代碼質(zhì)量和可維護(hù)性得到了大幅提升。
2.硬件設(shè)計：
在硬件設(shè)計方面，我們設(shè)計了一系列高效的芯片，顯著提高了設(shè)備性能和穩(wěn)定性。這些新設(shè)計的產(chǎn)品已成功推向市場，獲得了客戶的高度評價。
3.測試：
我們建立了全面的測試體系，包括單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。我們成功發(fā)現(xiàn)了多個潛在問題，并及時進(jìn)行了改進(jìn)，大大提高了產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
4.項目管理：
我們加強(qiáng)了項目管理，引入了現(xiàn)代化的項目管理工具，提高了項目執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性。同時，我們優(yōu)化了工作流程，使項目進(jìn)度得到了有效控制。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難。主要集中在團(tuán)隊協(xié)作、項目管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面。針對這些問題，我們采取了以下措施：
1.團(tuán)隊協(xié)作：
我們加強(qiáng)了團(tuán)隊間的溝通與協(xié)作，建立了定期的團(tuán)隊會議和培訓(xùn)機(jī)制，提升了團(tuán)隊凝聚力。同時，我們也鼓勵員工之間的互相學(xué)習(xí)和交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.項目管。
理：
我們加強(qiáng)了項目管理制度的落實(shí)，明確了每個人的職責(zé)和任務(wù)，確保項目按照既定進(jìn)度和要求執(zhí)行。同時，我們也積極吸納了新的管理理念和方法，使項目管理更加科學(xué)、高效。
技術(shù)部年度總結(jié)篇三
尊敬的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部也迎來了年度總結(jié)的時刻。在過去的一年中，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就?，F(xiàn)在，讓我們共同回顧過去的一年，并展望未來。
1.項目完成情況。
在過去的一年中，我們成功完成了多個項目，包括[項目名稱]、[項目名稱]等。在這些項目中，我們不僅實(shí)現(xiàn)了各項功能，而且優(yōu)化了用戶體驗，提高了系統(tǒng)性能。此外，我們還成功地解決了[項目名稱]中的技術(shù)難題，為用戶提供了更好的服務(wù)。
2.主要工作亮點(diǎn)。
在我們的工作中，我們不斷嘗試新的技術(shù)，例如[技術(shù)名稱]，并成功地將其應(yīng)用到[項目名稱]中。此外，我們還利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)[機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)名稱]優(yōu)化了[項目名稱]的性能。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了我們的工作效率，也為用戶提供了更好的服務(wù)。
3.主要工作不足。
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在[項目名稱]中，我們遇到了[問題描述]，這導(dǎo)致我們花費(fèi)了更多的時間來完成項目。在未來的工作中，我們需要更好地預(yù)防這些問題，并尋求更好的解決方案。
二、未來展望。
1.業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在未來的一年中，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)是[業(yè)務(wù)目標(biāo)]。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將繼續(xù)優(yōu)化[優(yōu)化點(diǎn)]，開發(fā)[新功能]，并提高[提高點(diǎn)]。
2.關(guān)鍵工作。
為了實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)完成[關(guān)鍵工作]。這些工作包括[工作描述]，它們對于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。
3.風(fēng)險管理。
在未來的工作中，我們可能會遇到[風(fēng)險描述]等問題。為了應(yīng)對這些問題，我們將采取[應(yīng)對措施]等措施，確保工作的順利進(jìn)行。
最后，感謝所有同事們在過去一年中的辛勤付出。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
謝謝。
技術(shù)部年度總結(jié)篇四
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作開拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
由于分公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，為技術(shù)部門招聘了合適的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，工作出現(xiàn)了一定的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
新公司在20xx年下旬成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項工作要求，讓客戶滿意。然而，市場在不斷的變化，gps新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，未來在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計等基本內(nèi)容的同時，協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔(dān)公司責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新。以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合，從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升運(yùn)營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立熱情、真誠的服務(wù)形象，使真正承擔(dān)起中寰品牌載體的重任。
在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：對星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴，員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重，技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少，應(yīng)收賬款的回收工作不順利等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。
新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容：
1：首先完成公司正常的安裝維護(hù)（設(shè)備安裝維護(hù)及服務(wù)器的維護(hù)工作）工作。
2：充分了解老客戶的需求及工作中的問題，完善工作內(nèi)容。
3：配合市場部對老業(yè)務(wù)把握的同時拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在物流、駕培等項目中爭取取得一定工作效果，為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。
4：賬款及時催收。
5：設(shè)備維修爭取實(shí)現(xiàn)本地完成，減小維修周期及維修成本。
6：設(shè)備新功能的實(shí)現(xiàn)。
7：客服中心的正規(guī)化，工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。
相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)部年度總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此，我代表技術(shù)部向大家匯報年度工作總結(jié)。
首先，我們回顧一下過去一年中的主要工作。在項目方面，我們成功地推出了多個創(chuàng)新項目，這些項目涉及到人工智能、大數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域。其中最令人矚目的項目是“智能家居”項目，該項目利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了家庭智能設(shè)備的高度集成，為用戶提供了更加便捷和智能化的生活體驗。此外，我們還推出了一系列安全技術(shù)產(chǎn)品，加強(qiáng)了公司網(wǎng)絡(luò)安全體系。
在技術(shù)方面，我們加強(qiáng)了對新興技術(shù)的研究與探索。我們投入了大量資源用于技術(shù)研發(fā)，不斷提升我們的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。我們建立了一支高水平的技術(shù)團(tuán)隊，鼓勵團(tuán)隊成員之間的交流和合作，從而不斷推動技術(shù)進(jìn)步。
在挑戰(zhàn)方面，我們面臨著激烈的市場競爭和技術(shù)更新速度的加快。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)了對市場的研究和預(yù)測，及時調(diào)整了產(chǎn)品策略和方向，以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。
在經(jīng)驗教訓(xùn)方面，我們意識到了在項目管理中存在的不足之處。我們發(fā)現(xiàn)項目管理中存在溝通不暢、團(tuán)隊協(xié)作不夠順暢的問題，這些問題在一定程度上影響了項目的進(jìn)展和效果。為此，我們提出了一些改進(jìn)措施，如加強(qiáng)團(tuán)隊溝通、優(yōu)化項目管理流程等。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和項目管理。我們將加大對新興技術(shù)的研究和探索力度，不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，我們也將加強(qiáng)項目管理，優(yōu)化流程，提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
最后，我要感謝所有技術(shù)部成員的辛勤付出和團(tuán)隊協(xié)作。我們相信，在大家的共同努力下，技術(shù)部將在未來一年中取得更加輝煌的成果。
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇六
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的.組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。
另一方面，及時了解工程的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等)。
由于工程的特殊性，技術(shù)部門一共有x名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對工程部現(xiàn)場管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強(qiáng)對施工過程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，實(shí)行三檢制度，并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。
對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況，整改合格前方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，防止重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求。
技術(shù)部每天向工程經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成工程經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團(tuán)公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度方案，及時反應(yīng)現(xiàn)場真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守《xx省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是工程管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
技術(shù)部年度總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
在過去的一年里，技術(shù)部全體成員齊心協(xié)力，辛勤付出，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了顯著的成果。今天，我將為大家總結(jié)一下技術(shù)部的年度工作，以及對未來的展望。
一、工作回顧。
1.任務(wù)完成情況。
在年度項目中，我們成功完成了智慧管理系統(tǒng)、移動應(yīng)用平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺等核心產(chǎn)品的研發(fā)，并順利上線。這些項目在各業(yè)務(wù)部門得到了廣泛應(yīng)用，為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額。
2.工作亮點(diǎn)。
在研發(fā)過程中，我們遇到了一些技術(shù)難題，但通過團(tuán)隊的努力，我們成功地解決了這些問題。其中，最值得一提的是我們自主開發(fā)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，該技術(shù)在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的好評，并被其他公司廣泛應(yīng)用。此外，我們還積極參與了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動，擴(kuò)大了技術(shù)部在行業(yè)內(nèi)的知名度。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)。
在項目實(shí)施過程中，我們深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性，只有緊密的團(tuán)隊合作，才能有效地解決復(fù)雜問題。同時，我們還意識到要不斷地學(xué)習(xí)和吸收新技術(shù)，以保持團(tuán)隊的競爭優(yōu)勢。
二、未來展望。
1.研究方向。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，并將這些技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中，提升產(chǎn)品的競爭力。
2.團(tuán)隊建設(shè)。
技術(shù)部將加大對新員工的培養(yǎng)力度，提高團(tuán)隊的技能水平，為公司的未來發(fā)展儲備力量。同時，我們將建立更加完善的激勵機(jī)制，讓每個成員都能在工作中得到滿足和成長。
3.社會責(zé)任。
我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，響應(yīng)國家政策，為行業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，技術(shù)部將一如既往地致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來！
謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇八
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績效的工作，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求——美工按需制版——切片按版制頁——程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，思想?yún)R報專題而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
20xx年共開展項目如下：
魅力dna（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論壇）耗時四月余；
這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點(diǎn)評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）和魔力dna（比價返利項目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城（b2c項目）、四月天綜合社區(qū)（sns項目）、魅力dna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；魔力dna（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將魅力dna（仿豆瓣點(diǎn)評項目）及魅力dna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。四月天時尚商城（b2c項目）、四月天綜合社區(qū)（sns項目）、魅力dna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
技術(shù)部年度總結(jié)篇九
我很榮幸在這里對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在技術(shù)部的這一年里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了不少成就。
首先，我們部門的主要任務(wù)是推動公司技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷優(yōu)化我們的技術(shù)流程。我們圍繞這個核心目標(biāo)，開展了一系列的研發(fā)工作。我們的工作涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)研發(fā)，到測試和驗證的全過程。我們的目標(biāo)是使公司的產(chǎn)品和技術(shù)在市場上具有領(lǐng)先地位。
在過去的一年中，我們成功地開發(fā)了多款新產(chǎn)品，并成功推向市場。這些產(chǎn)品的推出，不僅增加了公司的銷售額，也提高了我們的市場占有率。同時，我們也優(yōu)化了我們的技術(shù)流程，使得我們的產(chǎn)品研發(fā)過程更加高效，更加精準(zhǔn)。
此外，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著市場的快速變化，我們面臨著技術(shù)創(chuàng)新的壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們開始實(shí)施更加靈活的工作流程，更加開放的團(tuán)隊合作，以及更加高效的溝通。我們也開始關(guān)注員工的個人發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會，以幫助員工提升技能，適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
總的來說，過去一年的工作是富有挑戰(zhàn)性，也富有成果的。我非常感謝所有員工的辛勤付出和團(tuán)隊的努力。我期待著我們在新的一年中能夠繼續(xù)取得更大的成就。
謝謝大家。
你的，
[你的名字]。
技術(shù)部年度總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，下面我將就技術(shù)部的年度總結(jié)向大家匯報。
首先，我們團(tuán)隊在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的進(jìn)展。我們成功開發(fā)了一種新型的__x技術(shù)，該技術(shù)不僅可以提高工作效率，而且還可以降低工作成本。同時，我們還推出了一系列新的開發(fā)工具和平臺，幫助團(tuán)隊更高效地進(jìn)行開發(fā)和協(xié)作。
其次，我們團(tuán)隊在項目管理方面也取得了重要的成果。我們成功地完成了多個重要項目，并且確保了項目質(zhì)量和進(jìn)度。同時，我們還優(yōu)化了項目管理流程，提高了工作效率和協(xié)作能力。
最后，我們團(tuán)隊在團(tuán)隊建設(shè)方面也取得了顯著的進(jìn)展。我們加強(qiáng)了團(tuán)隊培訓(xùn)和文化建設(shè)，提高了團(tuán)隊凝聚力和工作氛圍。同時，我們還積極引入了新的成員，擴(kuò)大了團(tuán)隊規(guī)模和影響力。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和項目管理，同時還將注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。我們將致力于打造一支更加強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加穩(wěn)定和高效的技術(shù)支持。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十一
x年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)x項目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使湖南x項目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的`綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此，我代表技術(shù)部向大家匯報年度工作總結(jié)。
首先，我們回顧一下過去一年中的主要工作。在項目方面，我們成功地開發(fā)了__項目，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。同時，我們優(yōu)化了__系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，提高了__系統(tǒng)的可用性。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們引進(jìn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才，加強(qiáng)了團(tuán)隊實(shí)力，并組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊技能水平。
其次，我們總結(jié)了技術(shù)部在過去一年中的亮點(diǎn)。首先，我們成功地開發(fā)了__項目，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評價。其次，我們優(yōu)化了__系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，提高了__系統(tǒng)的可用性，得到了用戶的好評。此外，我們還組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊技能水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。
在取得成果的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。其中，我們在__項目開發(fā)中遇到了一些技術(shù)難題，需要加強(qiáng)技術(shù)研究。此外，我們在團(tuán)隊管理上也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。針對這些問題，我們將采取有效的措施加以改進(jìn)。
展望未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研究和團(tuán)隊管理，以提高技術(shù)部的工作效率和成果。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其它部門的協(xié)作，以提高整個公司的運(yùn)作效率。同時，我們將積極引進(jìn)新技術(shù)和工具，以提高技術(shù)部的工作效率和團(tuán)隊技能水平。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們技術(shù)部的支持和幫助。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
技術(shù)部年度總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
隨著____年的結(jié)束，技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中，我們團(tuán)隊經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)，下面我將就這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們成功地完成了__系統(tǒng)的升級。為了提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性，我們引入了__技術(shù)，并進(jìn)行了__優(yōu)化。這個項目的成功，使得我們的系統(tǒng)更加高效、穩(wěn)定，同時也提高了用戶體驗。
其次，我們開發(fā)了__功能，為用戶提供了更加便捷的操作體驗。通過__技術(shù)和__算法的結(jié)合，我們成功地實(shí)現(xiàn)了這個功能。這個功能的推出，得到了用戶的一致好評，也增加了用戶對我們產(chǎn)品的信任度。
此外，我們還加強(qiáng)了對__的安全性保護(hù)。針對__攻擊的問題，我們進(jìn)行了深入的研究，并開發(fā)了__防御機(jī)制。通過這些措施，我們有效地防止了__攻擊，保障了用戶數(shù)據(jù)的安全。
最后，我們團(tuán)隊也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們組織了__培訓(xùn)課程，并開展了__活動，以提升員工的專業(yè)技能和發(fā)展空間。這些措施，不僅提高了我們團(tuán)隊的整體水平，也為員工提供了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
總之，技術(shù)部在過去的一年中取得了一些重要的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊水平，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
技術(shù)部年度總結(jié)篇十四
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。
2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
4、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查，每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，提出不合格項，月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并督促各班組加強(qiáng)控制各項工藝指標(biāo)。截止11月底累計抽查工藝指標(biāo)共計7978項。查出不合格項158項，指標(biāo)合格率為98%。
5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進(jìn)行歸納，指導(dǎo)下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時分析，及時調(diào)整工藝指標(biāo)，截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次，新增工藝指標(biāo)14項。
6、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。
7、加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日?；鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜?。每周五班組活動檢查工藝指標(biāo)，對不合格項進(jìn)行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。
二、能源計量管理。
在能源管理方面，梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。
較好完成了20xx年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。
三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理。
技術(shù)部克服部門人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項目的討論會議，詳細(xì)討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議，并制定了各項技改項目的實(shí)施方案。對各項技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí)，做到心中有數(shù)，共組織實(shí)施技改項目8項，較好地完成了技改任務(wù)。
1、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項目，通過擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。
3、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項目。
4、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。
5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進(jìn)入試車調(diào)試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作，根據(jù)現(xiàn)場情況給水、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置，新設(shè)計增加了dn200的氮?dú)夤芫€，為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
可串可并管線。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作，8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
四、檢修和大修的技術(shù)管理。
從去年年底開始，，技術(shù)部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施，對每一個碰口進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，明確責(zé)任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺套，為確保保質(zhì)保量按時完成，技術(shù)部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施，清洗過程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收，保證了設(shè)備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現(xiàn)場，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機(jī)級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達(dá)到開車條件，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車?yán)木o急措施，保證了清洗的進(jìn)行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作，共計完成約萬元的工程量。
五、工作中存在的不足和教訓(xùn)。
1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞，具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對流段溫度測點(diǎn)沒有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個因素。
2、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象；3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦?fàn)t氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當(dāng)前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識不足，簡單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷，更換濾料的效果并不明顯。
4、對預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認(rèn)識不足，沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續(xù)處理難度增大，焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修、倒機(jī)頻繁，成本增加，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。
5、能源管理重統(tǒng)計，輕分析，沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對整個裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。
在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn)，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素，為公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。