總結(jié)是思考的集中，是對(duì)過去所做所見的回顧和概括，更是未來探索的動(dòng)力。寫總結(jié)時(shí)，我們要注意選擇合適的語言和詞匯，以突出主題和思想。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。
銷售檢討書篇一
您們好!
現(xiàn)在的我xx做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項(xiàng)工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些xx做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時(shí)候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做xx的能力：
(1)首先是要了解通透xx的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)xx的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力，遇到很多客戶的條件是符合辦-理高端白金信-用-卡(creditcard)的，但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì)覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會(huì)有一點(diǎn)擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個(gè)客戶丟了就沒了?，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書篇二
尊敬的總經(jīng)理：
我身為分店最高管理人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保門店業(yè)績及各部門員工的工作分配須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。因近這兩個(gè)月的工作失誤，導(dǎo)致業(yè)績下滑，充分暴露出在工作上存在的管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
一、重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后勢必做到最好，每次離崗后務(wù)必將所有部門工作安排及布置好。
二、調(diào)整好自己的心態(tài)及做好每個(gè)員工的思想工作，以多鼓勵(lì)多表揚(yáng)的方式激勵(lì)員工的士氣。
三、對(duì)最進(jìn)兩次工作會(huì)議所下達(dá)的'任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃且有效率的進(jìn)行。
四、重新制訂各部門的工作流程及考評(píng)表。其中(工作考評(píng)表)已完成80%，請(qǐng)審閱后望能給予指正!
五、即日起都必須做好市場調(diào)查，每天都對(duì)周邊同類型的同業(yè)做出詳細(xì)了解和觀察，如：價(jià)格、衛(wèi)生、陳列、服務(wù)等從而進(jìn)行分析對(duì)比。
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
銷售檢討書篇三
尊敬的老師：
您好！
我是xxx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現(xiàn)了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會(huì)讓這樣的情況發(fā)生了，但是對(duì)于今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責(zé)之后，我意識(shí)到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對(duì)于這一點(diǎn)更加應(yīng)該要做出調(diào)整。
我來到xx這里已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，一開始我是很有動(dòng)力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業(yè)績出來，一開始的時(shí)候我覺得自己剛剛來，對(duì)工作不熟悉，對(duì)業(yè)務(wù)流程也不熟悉，但是現(xiàn)在想想確實(shí)我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發(fā)生，工作了這么久的時(shí)間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時(shí)間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點(diǎn)，特別是對(duì)近期的表現(xiàn)，我需要反省自己。
銷售工作的節(jié)奏是比較快，一切都是的靠業(yè)績說話，公司培訓(xùn)我們，給我們。
提供。
資源的，可是我卻遲遲的做不出成績來，我真的感覺非常不好，實(shí)在是讓我感覺很吃力，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中也是比較糾結(jié)，我反思了很多，認(rèn)識(shí)到了有些東西不是自己想的那樣，確實(shí)是會(huì)出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，這對(duì)我更加是充滿了的動(dòng)力，我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我一直都在思考自己的情況，業(yè)績一直都是非常關(guān)鍵的，自我來到xx這里之后，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調(diào)整的。
己的成績，我一定會(huì)讓自己去提高能力，以后也會(huì)虛心去做好自己的工作，鍛煉自己的同時(shí)，也落實(shí)好了自己很多方面，這是我應(yīng)該要去做好的，反省了自己這么久的時(shí)間，我更加堅(jiān)定了自己的工作方向，我一定會(huì)做出好的成績出來。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇四
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育即此刻，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
我是近一個(gè)月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個(gè)小兩個(gè)點(diǎn)，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個(gè)月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動(dòng)電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇五
我營銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠信做人。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇六
尊敬的老師：
您好！
實(shí)在是非常的抱歉！在這次的暑假中，我盡管認(rèn)真的完成了自己其它的學(xué)習(xí)任務(wù)，但是卻偏偏對(duì)xxx這份作業(yè)給遺漏掉了！對(duì)此，我也感到非常的震驚！非常的遺憾。作為一名學(xué)生的，盡管假期非常的漫長，但我卻在休息中忘記了自身的任務(wù)和職責(zé)！這實(shí)在是非常的不應(yīng)該！
反思自己錯(cuò)誤，其實(shí)我在一開始也非常的模糊。因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)的關(guān)系，我?guī)缀跻呀?jīng)完全忘記了這份寫作業(yè)的存在！直到看到同學(xué)們上交的作業(yè)中與我的不同，我的才明白，自己竟在工作中遺漏了任務(wù)！這實(shí)在是非常糟糕！
當(dāng)然，對(duì)于這樣明顯的問題，您也是在第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)了我的錯(cuò)誤！對(duì)于我的這種大意和的疏忽，您對(duì)我進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)！對(duì)此，我也感到很慚愧。您說的對(duì)，遙記得在當(dāng)初放假的那天，您將需要在暑假完成的作業(yè)有一五一十的寫在了黑板的正中央！為此，我還特別做了筆記來記錄！可是，我卻在最開始的時(shí)候都沒能做好筆記，導(dǎo)致自己遺漏了在旁邊的xxx作業(yè)！也進(jìn)而導(dǎo)致了自己的錯(cuò)誤。
通過自身的檢討和分析我認(rèn)識(shí)到了自己如下的幾個(gè)錯(cuò)誤：
首先，在放假當(dāng)天我對(duì)自己的作業(yè)記錄非常不負(fù)責(zé)任。我明知到這是記錄自己在暑假責(zé)任的重要筆記，但卻不在記好后認(rèn)真的檢查一遍，導(dǎo)致了自己的遺漏！這不僅僅是我太過急于放假回家，更是我對(duì)自身學(xué)習(xí)的不重視，或者說不負(fù)責(zé)任！這是我在責(zé)任感的問題。
其次，當(dāng)自己回到家后，我也沒有在第一時(shí)間去檢查自己的攜帶物品以及作業(yè)任務(wù)，而是讓自己充分的沉浸到了假期的感受中！這樣的行為，不僅讓我失去了鞏固自身學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，還錯(cuò)過了最后檢查自身作業(yè)的機(jī)會(huì)！這是我的松懈和不仔細(xì)！
最后，在假期中，我也沒有和同學(xué)們討論過學(xué)習(xí)和作業(yè)問題！只讓自己沉浸在假期的活動(dòng)當(dāng)中！這一邊讓我錯(cuò)過了最后的檢查機(jī)會(huì)，也同樣暴露了我沒能在假期做好學(xué)習(xí)的情況。
其實(shí)，想要避免這個(gè)錯(cuò)誤并不困難，但我卻因?yàn)槭罴俚牡絹砭蛶缀鯊氐椎姆畔铝藢W(xué)業(yè)！這才是真正錯(cuò)誤的地方！在之后的時(shí)間里，我一定會(huì)及時(shí)的改進(jìn)自己的思想，并認(rèn)真的完成自己欠下的作業(yè)，還望老師能原諒我。我一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)自己！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇七
各位：
我營銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級(jí)當(dāng)中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們?nèi)W(xué)校訓(xùn)話。為此，我感到深深的對(duì)不起你們，我要對(duì)這一切向你們道歉，深深地對(duì)你們說一句：非常抱歉!
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)槲易约簩?duì)他人的尊重的不足。試想，如果我對(duì)老師有更深一層的尊重，我就會(huì)按時(shí)完成老師教代的每項(xiàng)作業(yè)與任務(wù)，決不會(huì)使老師對(duì)我產(chǎn)生失望。
此致
敬禮
檢討人：
時(shí)間：20xx.x.x。
銷售檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個(gè)訂單號(hào)為：7378217的400訂單。目的地是佛山。下訂單的時(shí)間是12:47分，我于12點(diǎn)48分看到此訂單并受理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我部外租車司機(jī)項(xiàng)師傅因?yàn)槿タ蛻籼幗迂泚淼轿也坑惺昼姡驗(yàn)檐嚿嫌形也控浳?9件，而且我部當(dāng)時(shí)只有我一人（經(jīng)理去跟客戶提貨進(jìn)行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒有給李先生打回訪電話便去跟項(xiàng)師傅一起卸貨。當(dāng)時(shí)卸完車時(shí)我部楊斌回來，我便出去吃飯，當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的失誤沒有跟我部楊斌進(jìn)行交接，而且也沒有告訴他有一個(gè)400電話電話我沒有回訪。才導(dǎo)致了后來的催單投訴。1點(diǎn)50的時(shí)候我還是沒有記起沒有給客戶打電話的事情，便拿著運(yùn)單底聯(lián)去悠樂匯收取前一天客戶發(fā)貨的欠款。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點(diǎn)，便接到了400打來的催單投訴電話。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。才沒有造成更大的損失！此次失誤不但為我部門帶來了不好的影響和經(jīng)理去海淀打營銷電話的后果，更嚴(yán)重的是區(qū)長還會(huì)被扣分。這都是因?yàn)槲乙粋€(gè)不細(xì)心造成的，我承認(rèn)我的錯(cuò)誤，不去找任何的借口。如果當(dāng)時(shí)我能夠及時(shí)跟李先生取得聯(lián)系，及時(shí)幫助李先生約車就不會(huì)出現(xiàn)接下來出現(xiàn)的事情。如果我能夠做好交（檢討書 ）接也不會(huì)被400催單投訴。但是沒有如果。。這對(duì)我來說是一個(gè)警醒的教訓(xùn)，不管面臨什么情況下都要有調(diào)理的去安排事情要分清主次觀念。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評(píng)，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴(yán)重的。在接下來的工作中我會(huì)做好我的本職工作，認(rèn)真做好運(yùn)單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會(huì)再有電話投訴我們。
雖然我來到公司才一個(gè)月，但是我已經(jīng)漸漸的適應(yīng)了這里的工作也能夠熟練的進(jìn)行操作跟客戶進(jìn)行溝通，希望肖區(qū)能夠在接下來的工作中監(jiān)督我的工作，我一定不會(huì)再為懷柔抹黑。
這次的錯(cuò)誤會(huì)一直激勵(lì)著我不會(huì)再犯相同的錯(cuò)誤，而且還會(huì)去總結(jié)如何能夠免催單投訴。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)！
銷售檢討書篇九
：
和同事對(duì)我的一翻信任。
對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的信任，愧對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心。
如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：
1、
思想。
覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然。
思想。
認(rèn)識(shí)到一些，但也沒能重視起來，在行動(dòng)上沒有真正實(shí)行起來。
2、
思想。
覺悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的。
思想。
觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從。
思想。
上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對(duì)自己。
思想。
上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。
能給我改過自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我寫了這份檢查，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過的機(jī)會(huì)。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論。
領(lǐng)導(dǎo)。
怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求。
領(lǐng)導(dǎo)。
再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
相信我。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十
尊敬的xx：
今天上午，我與同事發(fā)生一點(diǎn)爭執(zhí)，于是罵了同事，時(shí)候我感到非常的后悔，早在我剛踏進(jìn)這個(gè)公司的時(shí)候，公司就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，全公司人員，不得說罵人，說話要委婉再委婉，絕不罵人，我深知公司的教誨是有益的，公司的領(lǐng)導(dǎo)就像我的再生父母。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
xxxx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
六月份我沒有達(dá)到公司的銷售業(yè)績，作為房地產(chǎn)工作人員，我很愧疚，給公司造成了影響，也給銷售團(tuán)隊(duì)帶來了很多不必要的麻煩。在工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成房產(chǎn)銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成的房產(chǎn)銷售任務(wù)，我僅僅完成一套房子，這給公司造成了很大的損失。
經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯(cuò)誤之后，我已經(jīng)意識(shí)到再怎么遺憾和難過都對(duì)我彌補(bǔ)錯(cuò)誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)真地面對(duì)它，我必須努力地反省錯(cuò)誤、檢討錯(cuò)誤。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障房產(chǎn)銷售員管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號(hào)召全體房產(chǎn)員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
悔悟后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名房地產(chǎn)銷售員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對(duì)事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是羞愧。
在以后房地產(chǎn)銷售工作工作，我也會(huì)努力成長為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
銷售檢討書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤，我因?yàn)閭€(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì)好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會(huì)：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十三
我知道錯(cuò)了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對(duì)問題時(shí)，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責(zé)任。我知道錯(cuò)了，時(shí)間用真理告訴了我，我錯(cuò)了。ad，沒有不可能!我對(duì)不起沒有不可能這三個(gè)字!
俺本導(dǎo)購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿(mào)店。爾來渾渾噩噩兩年已。
自從開展與nk進(jìn)行銷售占比以來，一再強(qiáng)調(diào)要努力爭取達(dá)成?？晌覅s犯了嚴(yán)重右傾錯(cuò)誤，對(duì)自己缺乏自信。對(duì)于阿迪達(dá)斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經(jīng)理的說服教育。這些是不應(yīng)該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯(cuò)誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動(dòng)性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個(gè)ad團(tuán)隊(duì)的上進(jìn)心和積極性。對(duì)公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對(duì)自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對(duì)店鋪員工的一種不負(fù)責(zé)任。對(duì)不起對(duì)我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團(tuán)伙，對(duì)不起在貨品上給予大力支持的貨品集團(tuán)。
我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識(shí)到了自己犯了很嚴(yán)重錯(cuò)誤。我知道，造成如此大的錯(cuò)誤，實(shí)在是太不應(yīng)該了。我真不應(yīng)該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯(cuò)了。通過這次事件，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了我對(duì)ad品牌的信心。深信不疑的堅(jiān)信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標(biāo)。
做為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識(shí)到我們在工作中要充滿自信，對(duì)待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進(jìn)齲同時(shí)，在每天的工作當(dāng)中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風(fēng)破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達(dá)斯始終代表著運(yùn)動(dòng)界的至尊品牌;阿迪達(dá)斯始終引導(dǎo)著時(shí)尚界的潮流導(dǎo)向;阿迪達(dá)斯始終代表著沒有不可能。阿迪達(dá)斯的，是我們堅(jiān)持走阿迪特色三條紋道路不動(dòng)堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!
正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上!!!
臨表涕零，不知所言。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十四
尊貴的朋友：
你好！
你拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些？因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒有看到你上線。
以上是我們對(duì)你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò)，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評(píng)”，你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的，因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇一
您們好!
現(xiàn)在的我xx做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應(yīng)該怎樣來開展這一項(xiàng)工作，總感覺找不到有這方面需求的客戶，很糾結(jié)，所以曾經(jīng)跟過一些xx做的較好的同事去學(xué)習(xí)過，可是跟著他們的時(shí)候總是沒學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留?，F(xiàn)在我就覺得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做xx的能力：
(1)首先是要了解通透xx的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)xx的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力，遇到很多客戶的條件是符合辦-理高端白金信-用-卡(creditcard)的，但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說的口干舌燥了，還是沒辦法說服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì)覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會(huì)有一點(diǎn)擔(dān)心，擔(dān)心這樣一個(gè)客戶丟了就沒了?，F(xiàn)在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會(huì)慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標(biāo)不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì)在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會(huì)迎頭趕上的。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
銷售檢討書篇二
尊敬的總經(jīng)理：
我身為分店最高管理人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保門店業(yè)績及各部門員工的工作分配須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。因近這兩個(gè)月的工作失誤，導(dǎo)致業(yè)績下滑，充分暴露出在工作上存在的管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
一、重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后勢必做到最好，每次離崗后務(wù)必將所有部門工作安排及布置好。
二、調(diào)整好自己的心態(tài)及做好每個(gè)員工的思想工作，以多鼓勵(lì)多表揚(yáng)的方式激勵(lì)員工的士氣。
三、對(duì)最進(jìn)兩次工作會(huì)議所下達(dá)的'任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃且有效率的進(jìn)行。
四、重新制訂各部門的工作流程及考評(píng)表。其中(工作考評(píng)表)已完成80%，請(qǐng)審閱后望能給予指正!
五、即日起都必須做好市場調(diào)查，每天都對(duì)周邊同類型的同業(yè)做出詳細(xì)了解和觀察，如：價(jià)格、衛(wèi)生、陳列、服務(wù)等從而進(jìn)行分析對(duì)比。
此致
敬禮！
20xx年xx月x日。
銷售檢討書篇三
尊敬的老師：
您好！
我是xxx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現(xiàn)了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會(huì)讓這樣的情況發(fā)生了，但是對(duì)于今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責(zé)之后，我意識(shí)到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對(duì)于這一點(diǎn)更加應(yīng)該要做出調(diào)整。
我來到xx這里已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了，一開始我是很有動(dòng)力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業(yè)績出來，一開始的時(shí)候我覺得自己剛剛來，對(duì)工作不熟悉，對(duì)業(yè)務(wù)流程也不熟悉，但是現(xiàn)在想想確實(shí)我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發(fā)生，工作了這么久的時(shí)間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時(shí)間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點(diǎn)，特別是對(duì)近期的表現(xiàn)，我需要反省自己。
銷售工作的節(jié)奏是比較快，一切都是的靠業(yè)績說話，公司培訓(xùn)我們，給我們。
提供。
資源的，可是我卻遲遲的做不出成績來，我真的感覺非常不好，實(shí)在是讓我感覺很吃力，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中也是比較糾結(jié)，我反思了很多，認(rèn)識(shí)到了有些東西不是自己想的那樣，確實(shí)是會(huì)出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，這對(duì)我更加是充滿了的動(dòng)力，我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我一直都在思考自己的情況，業(yè)績一直都是非常關(guān)鍵的，自我來到xx這里之后，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調(diào)整的。
己的成績，我一定會(huì)讓自己去提高能力，以后也會(huì)虛心去做好自己的工作，鍛煉自己的同時(shí)，也落實(shí)好了自己很多方面，這是我應(yīng)該要去做好的，反省了自己這么久的時(shí)間，我更加堅(jiān)定了自己的工作方向，我一定會(huì)做出好的成績出來。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇四
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉！讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育即此刻，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了！
我是近一個(gè)月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個(gè)小兩個(gè)點(diǎn)，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個(gè)月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動(dòng)：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動(dòng)電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
銷售檢討書篇五
我營銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?，不知道?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。
我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。
企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅(jiān)決不用;用心做事，誠信做人。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰。
檢討人：
20xx年xx月xx日
銷售檢討書篇六
尊敬的老師：
您好！
實(shí)在是非常的抱歉！在這次的暑假中，我盡管認(rèn)真的完成了自己其它的學(xué)習(xí)任務(wù)，但是卻偏偏對(duì)xxx這份作業(yè)給遺漏掉了！對(duì)此，我也感到非常的震驚！非常的遺憾。作為一名學(xué)生的，盡管假期非常的漫長，但我卻在休息中忘記了自身的任務(wù)和職責(zé)！這實(shí)在是非常的不應(yīng)該！
反思自己錯(cuò)誤，其實(shí)我在一開始也非常的模糊。因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)的關(guān)系，我?guī)缀跻呀?jīng)完全忘記了這份寫作業(yè)的存在！直到看到同學(xué)們上交的作業(yè)中與我的不同，我的才明白，自己竟在工作中遺漏了任務(wù)！這實(shí)在是非常糟糕！
當(dāng)然，對(duì)于這樣明顯的問題，您也是在第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)了我的錯(cuò)誤！對(duì)于我的這種大意和的疏忽，您對(duì)我進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)！對(duì)此，我也感到很慚愧。您說的對(duì)，遙記得在當(dāng)初放假的那天，您將需要在暑假完成的作業(yè)有一五一十的寫在了黑板的正中央！為此，我還特別做了筆記來記錄！可是，我卻在最開始的時(shí)候都沒能做好筆記，導(dǎo)致自己遺漏了在旁邊的xxx作業(yè)！也進(jìn)而導(dǎo)致了自己的錯(cuò)誤。
通過自身的檢討和分析我認(rèn)識(shí)到了自己如下的幾個(gè)錯(cuò)誤：
首先，在放假當(dāng)天我對(duì)自己的作業(yè)記錄非常不負(fù)責(zé)任。我明知到這是記錄自己在暑假責(zé)任的重要筆記，但卻不在記好后認(rèn)真的檢查一遍，導(dǎo)致了自己的遺漏！這不僅僅是我太過急于放假回家，更是我對(duì)自身學(xué)習(xí)的不重視，或者說不負(fù)責(zé)任！這是我在責(zé)任感的問題。
其次，當(dāng)自己回到家后，我也沒有在第一時(shí)間去檢查自己的攜帶物品以及作業(yè)任務(wù)，而是讓自己充分的沉浸到了假期的感受中！這樣的行為，不僅讓我失去了鞏固自身學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，還錯(cuò)過了最后檢查自身作業(yè)的機(jī)會(huì)！這是我的松懈和不仔細(xì)！
最后，在假期中，我也沒有和同學(xué)們討論過學(xué)習(xí)和作業(yè)問題！只讓自己沉浸在假期的活動(dòng)當(dāng)中！這一邊讓我錯(cuò)過了最后的檢查機(jī)會(huì)，也同樣暴露了我沒能在假期做好學(xué)習(xí)的情況。
其實(shí)，想要避免這個(gè)錯(cuò)誤并不困難，但我卻因?yàn)槭罴俚牡絹砭蛶缀鯊氐椎姆畔铝藢W(xué)業(yè)！這才是真正錯(cuò)誤的地方！在之后的時(shí)間里，我一定會(huì)及時(shí)的改進(jìn)自己的思想，并認(rèn)真的完成自己欠下的作業(yè)，還望老師能原諒我。我一定會(huì)認(rèn)真改進(jìn)自己！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售檢討書篇七
各位：
我營銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
您拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
1、惰性;。
2、執(zhí)行力;。
3、激情;。
責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。
上邊的問題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語文考試成績差的檢討書。此次語文考試，我只考了67分的成績，在班級(jí)當(dāng)中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無光，也讓語文老師很生氣，叫你們?nèi)W(xué)校訓(xùn)話。為此，我感到深深的對(duì)不起你們，我要對(duì)這一切向你們道歉，深深地對(duì)你們說一句：非常抱歉!
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界。
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)槲易约簩?duì)他人的尊重的不足。試想，如果我對(duì)老師有更深一層的尊重，我就會(huì)按時(shí)完成老師教代的每項(xiàng)作業(yè)與任務(wù)，決不會(huì)使老師對(duì)我產(chǎn)生失望。
此致
敬禮
檢討人：
時(shí)間：20xx.x.x。
銷售檢討書篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
望京營業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個(gè)訂單號(hào)為：7378217的400訂單。目的地是佛山。下訂單的時(shí)間是12:47分，我于12點(diǎn)48分看到此訂單并受理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我部外租車司機(jī)項(xiàng)師傅因?yàn)槿タ蛻籼幗迂泚淼轿也坑惺昼姡驗(yàn)檐嚿嫌形也控浳?9件，而且我部當(dāng)時(shí)只有我一人（經(jīng)理去跟客戶提貨進(jìn)行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒有給李先生打回訪電話便去跟項(xiàng)師傅一起卸貨。當(dāng)時(shí)卸完車時(shí)我部楊斌回來，我便出去吃飯，當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的失誤沒有跟我部楊斌進(jìn)行交接，而且也沒有告訴他有一個(gè)400電話電話我沒有回訪。才導(dǎo)致了后來的催單投訴。1點(diǎn)50的時(shí)候我還是沒有記起沒有給客戶打電話的事情，便拿著運(yùn)單底聯(lián)去悠樂匯收取前一天客戶發(fā)貨的欠款。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點(diǎn)，便接到了400打來的催單投訴電話。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。才沒有造成更大的損失！此次失誤不但為我部門帶來了不好的影響和經(jīng)理去海淀打營銷電話的后果，更嚴(yán)重的是區(qū)長還會(huì)被扣分。這都是因?yàn)槲乙粋€(gè)不細(xì)心造成的，我承認(rèn)我的錯(cuò)誤，不去找任何的借口。如果當(dāng)時(shí)我能夠及時(shí)跟李先生取得聯(lián)系，及時(shí)幫助李先生約車就不會(huì)出現(xiàn)接下來出現(xiàn)的事情。如果我能夠做好交（檢討書 ）接也不會(huì)被400催單投訴。但是沒有如果。。這對(duì)我來說是一個(gè)警醒的教訓(xùn)，不管面臨什么情況下都要有調(diào)理的去安排事情要分清主次觀念。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評(píng)，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴(yán)重的。在接下來的工作中我會(huì)做好我的本職工作，認(rèn)真做好運(yùn)單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會(huì)再有電話投訴我們。
雖然我來到公司才一個(gè)月，但是我已經(jīng)漸漸的適應(yīng)了這里的工作也能夠熟練的進(jìn)行操作跟客戶進(jìn)行溝通，希望肖區(qū)能夠在接下來的工作中監(jiān)督我的工作，我一定不會(huì)再為懷柔抹黑。
這次的錯(cuò)誤會(huì)一直激勵(lì)著我不會(huì)再犯相同的錯(cuò)誤，而且還會(huì)去總結(jié)如何能夠免催單投訴。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)！
銷售檢討書篇九
：
和同事對(duì)我的一翻信任。
對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的信任，愧對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心。
如今，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：
1、
思想。
覺悟不高，對(duì)重要事項(xiàng)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。對(duì)公司規(guī)章制度遵守不嚴(yán)，雖然。
思想。
認(rèn)識(shí)到一些，但也沒能重視起來，在行動(dòng)上沒有真正實(shí)行起來。
2、
思想。
覺悟不高的根本原因是因?yàn)閷?duì)待工作的。
思想。
觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
3、自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。這充分說明，我從。
思想。
上沒有把工作的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對(duì)自己。
思想。
上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類似錯(cuò)誤。
能給我改過自新的機(jī)會(huì)。如果公司能給我改過的機(jī)會(huì)，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì)努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我寫了這份檢查，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
讓我認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，給了我改過的機(jī)會(huì)。說真心話，在公司工作這么多年真的很開心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論。
領(lǐng)導(dǎo)。
怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求。
領(lǐng)導(dǎo)。
再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
相信我。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十
尊敬的xx：
今天上午，我與同事發(fā)生一點(diǎn)爭執(zhí)，于是罵了同事，時(shí)候我感到非常的后悔，早在我剛踏進(jìn)這個(gè)公司的時(shí)候，公司就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)，全公司人員，不得說罵人，說話要委婉再委婉，絕不罵人，我深知公司的教誨是有益的，公司的領(lǐng)導(dǎo)就像我的再生父母。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
xxxx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
六月份我沒有達(dá)到公司的銷售業(yè)績，作為房地產(chǎn)工作人員，我很愧疚，給公司造成了影響，也給銷售團(tuán)隊(duì)帶來了很多不必要的麻煩。在工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成房產(chǎn)銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成的房產(chǎn)銷售任務(wù)，我僅僅完成一套房子，這給公司造成了很大的損失。
經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯(cuò)誤之后，我已經(jīng)意識(shí)到再怎么遺憾和難過都對(duì)我彌補(bǔ)錯(cuò)誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)真地面對(duì)它，我必須努力地反省錯(cuò)誤、檢討錯(cuò)誤。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障房產(chǎn)銷售員管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”，以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果，并號(hào)召全體房產(chǎn)員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
悔悟后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名房地產(chǎn)銷售員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。
2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對(duì)事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是羞愧。
在以后房地產(chǎn)銷售工作工作，我也會(huì)努力成長為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
銷售檢討書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤，我因?yàn)閭€(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì)好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會(huì)：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十三
我知道錯(cuò)了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對(duì)問題時(shí)，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責(zé)任。我知道錯(cuò)了，時(shí)間用真理告訴了我，我錯(cuò)了。ad，沒有不可能!我對(duì)不起沒有不可能這三個(gè)字!
俺本導(dǎo)購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿(mào)店。爾來渾渾噩噩兩年已。
自從開展與nk進(jìn)行銷售占比以來，一再強(qiáng)調(diào)要努力爭取達(dá)成?？晌覅s犯了嚴(yán)重右傾錯(cuò)誤，對(duì)自己缺乏自信。對(duì)于阿迪達(dá)斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經(jīng)理的說服教育。這些是不應(yīng)該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯(cuò)誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動(dòng)性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大!由于我一個(gè)人的犯錯(cuò)誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個(gè)ad團(tuán)隊(duì)的上進(jìn)心和積極性。對(duì)公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對(duì)自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對(duì)店鋪員工的一種不負(fù)責(zé)任。對(duì)不起對(duì)我工作給予很大支持的以姜斌為首的ad團(tuán)伙，對(duì)不起在貨品上給予大力支持的貨品集團(tuán)。
我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識(shí)到了自己犯了很嚴(yán)重錯(cuò)誤。我知道，造成如此大的錯(cuò)誤，實(shí)在是太不應(yīng)該了。我真不應(yīng)該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯(cuò)了。通過這次事件，提高了我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了我對(duì)ad品牌的信心。深信不疑的堅(jiān)信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標(biāo)。
做為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識(shí)到我們在工作中要充滿自信，對(duì)待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進(jìn)齲同時(shí)，在每天的工作當(dāng)中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇!迎風(fēng)破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達(dá)斯始終代表著運(yùn)動(dòng)界的至尊品牌;阿迪達(dá)斯始終引導(dǎo)著時(shí)尚界的潮流導(dǎo)向;阿迪達(dá)斯始終代表著沒有不可能。阿迪達(dá)斯的，是我們堅(jiān)持走阿迪特色三條紋道路不動(dòng)堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)!
正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上!!!
臨表涕零，不知所言。
檢討人：
20xx年xx月xx日。
銷售檢討書篇十四
尊貴的朋友：
你好！
你拍下的99元貨品，為什么我們無法再優(yōu)惠些？因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低（一般只在成本上加多幾元），運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝（成本13元），我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+手續(xù)費(fèi)1.5元=11.5元，這筆下來我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了！你定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無法給你優(yōu)惠的原因就在此，還希望你能諒解。
當(dāng)時(shí)讓你先拍下寶貝，我是真心的想同你做成生意（你要的那樣多寶貝也是我們開張來比較大的單），我們非常的珍惜，我發(fā)誓絕對(duì)不是為了炒作，我也同門市部、廠里的倉庫溝通，想讓他們能幫我、幫你找到寶貝，找了有2天，最后還是沒有找到它們，我也時(shí)刻盼望你上“旺旺”好給你一個(gè)交代，但總是沒有看到你上線。
以上是我們對(duì)你的檢討，希望你能原諒我們這次犯的錯(cuò)，愿我們合作愉快，我渴望你能給我們“好評(píng)”，你知道“好評(píng)”對(duì)我們店鋪以后的命運(yùn)非常重要，如這封檢討書還無法讓你原諒我們，就算你給了我們“差評(píng)”我們絕對(duì)還是會(huì)給你“好評(píng)”的，因?yàn)閺念^到尾都是我們的錯(cuò)。
檢討人：
20xx年xx月xx日。