方案需要經過不斷地反復優(yōu)化和改進,才能達到預期效果。制定方案的步驟多種多樣,但總體上包括問題分析、目標設定、資源評估、計劃制定、實施和評估等階段。一個完美的方案需要考慮各種因素,如時間、人力、物力等,并確定最合理的方案內容和實施方式。在制定方案的過程中,我們還需要考慮可行性、風險分析和預案制定,以應對可能出現(xiàn)的情況。讓我們一起來學習如何制定一個較為完美的方案吧。以下是一些成功企業(yè)的經典方案案例,可以借鑒其成功經驗。
oem合作方案篇一
1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學場地、經濟、資源,乙方負責畫室運營、管理、教學等。
2、經營方式以高考美術教學為主,獨立學校與畫室經濟、管理、運營。
3、雙方應共同做好長遠規(guī)劃與招生工作。
4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
1、加強教師的分層管理,建立骨干教師隊伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
2、定期安排教師的培訓工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
4、隨教學需要引進專業(yè)領頭人與教學顧問。
1、教學管理
(課程安排、教學監(jiān)督、教師職務、教學用具采購)
2、學生管理
(檔案、成績、考勤、紀律、心理輔導、宿舍管理)
1、網絡營銷:通過在互聯(lián)網上進行畫室的宣傳。
2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。
3、人脈招生:學生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學校藝術生負責人。
oem合作方案篇二
我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務。現(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。
合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。
合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。
在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。
1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。
2、提醒請發(fā)送方案的應標者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。
方案設計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒?。?!
封面:一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正:第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:
·總體的經濟形勢
·總體的消費態(tài)勢
·產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的.政治因素可能影響產品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的化背景
·企業(yè)的產品與目標市場的化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其化而拒絕產品?
2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
·產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3.市場概況。
(1)市場的規(guī)模
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成
·構成這一市場的主要產品的品牌
·各品牌所占據的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
·未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性
·市場有無季節(jié)性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4.營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點題
1.消費者的總體消費態(tài)勢。
·現(xiàn)有的消費時尚
·各種消費者消費本類產品的特性
2.現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構成
·現(xiàn)有消費者的總量
·現(xiàn)有消費者的年齡
·現(xiàn)有消費者的職業(yè)
·現(xiàn)有消費者的收入
·現(xiàn)有消費者的受教育程度
·現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數(shù)量
·購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
·對產品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性
·總量
·年齡
·職業(yè)
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
·現(xiàn)在購買哪些品牌的產品?
·對這些產品的態(tài)度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現(xiàn)有消費者
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·重要題
(2)潛在消費者
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(3)目標消費者
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
1.產品特征分析。
(1)產品的性能
·產品的性能有哪些?
·產品最突出的性能是什么?
·產品最適合消費者需求的性能是什么?
·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量
·產品是否屬于高質量的產品?
·消費者對產品質量的滿意程度如何?
·產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
·產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格
·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
·消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質
·產品的主要原料是什么?
·產品在材質上有無特別之處?
·消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝
·產品通過什么樣的工藝生產?
·在生產工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝
·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較
·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產品的形象
·企業(yè)對產品形象有無考慮?
·企業(yè)為產品設計的形象如何?
·企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知
·消費者認為產品形象如何?
·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
·消費者對產品形象的預期如何?
·產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位
·企業(yè)對產品定位有無設想?
·企業(yè)對產品定位的設想如何?
·企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知
·消費者認為的產品定位如何?
·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
·消費者對產品定位的預期如何?
·產品定位在消費者認知方面有無題?
(3)產品定位的效果
·產品的定位是否達到了預期的效果?
·產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(2)產品的生命周期
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(3)產品的形象
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(4)產品定位
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
1.企業(yè)在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業(yè)自身的資源和目標
2.企業(yè)的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
·競爭對手的策略
3.企業(yè)與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內容
2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3.企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
·訴求對象是誰
·訴求重點如何
·訴求方法如何
5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7.廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
8.總結。
·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
·企業(yè)以往廣告突出的劣勢
oem合作方案篇三
全面貫徹科學發(fā)展觀,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向, 大力推進校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實踐能力的培養(yǎng),加 強我院為地方和區(qū)域經濟社會發(fā)展服務的能力,深化校企合 作融合度,更新教學理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,充分利用教 學資源,建立校企深度合作、緊密結合,優(yōu)勢互補、共同發(fā) 展的合作機制,達到“雙贏”的目的,提升我院教育教學水 平和人才培養(yǎng)質量,努力開創(chuàng)校企合作的新局面。
(一)訂單培養(yǎng)模式 根據我院專業(yè)綜合實力,將繼續(xù)主動了解本地區(qū)和區(qū)域 內各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動地與企事業(yè)單位溝 通協(xié)商,使學生直接學習用人單位所急需的職業(yè)崗位(群) 知識和技能,達到供需共識,簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié) 議書;明確雙方職責,學校負責招生,根據企業(yè)用工要求, 制定切合培養(yǎng)目標的教學計劃和開課計劃并與企業(yè)共同組 織實施教學,對學生進行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實習教學條件 并投入一定資金,用于學校添置必需的教學設施、實習實訓 場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等方面; 學生畢業(yè)并取得相應的職業(yè)資格證書后接收學生就業(yè)。
(二)頂崗實習模式 通過前兩年(1-4 學期)在校學習,培養(yǎng)學生本專業(yè)的 理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質;第 5 學期,根據企業(yè) 需求工種和用工條件,在校外實習實訓基地進行教學實習和 實訓,在企業(yè)實踐教師指導下實現(xiàn)輪崗實操培訓,熟悉企業(yè) 一線相應崗位的實際操作標準與要求,提升職業(yè)崗位技能, 做到與工作崗位“零距離”對接,為頂崗實習奠定堅實基礎; 第 6 學期進行頂崗實習,擬定就業(yè)崗位,以“準員工”身份 進行頂崗實際工作,熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化熏陶,完 成畢業(yè)設計,為將來的就業(yè)鋪設道路。在這過程中需要處理 好職業(yè)技能訓練與鑒定和學生管理問題。
(三)見習模式 每學期安排學生到企業(yè)行業(yè)參觀和見習兩周以上,讓學 生了解企業(yè),了解生產流程和設備設施工作原理,學習企業(yè) 文化,體驗企業(yè)生活。這樣有助于學生理論聯(lián)系實際,提高 學習興趣和培養(yǎng)他們愛崗位敬業(yè)的精神。
(四)職工培訓和研發(fā)模式 利用學校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓點、培訓學院、 繼續(xù)教育學院等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓工作及繼續(xù) 教育工作,學校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術服務工作建 立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對 學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。
(五)生產經營模式 利用學校的場地和其他資源優(yōu)勢,主動與企作文業(yè)合作進行 相關的項目投資經營。學校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份 參與投資,利用企業(yè)生產經營的優(yōu)勢,解決學校的人才培養(yǎng) 的途徑和方式,以生產項目帶師生實訓,彌補學校辦學經費 的不足。如實訓中心、大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進企業(yè)合 作,達到雙贏。
(六)校企合作開發(fā)課程 課程開發(fā)應考慮到實現(xiàn)教學與生產同步,實習與就業(yè)同 步。校企共同制訂課程的教學計劃、實訓標準。學生的基礎 理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,學生的生產實習、頂 崗實習在企業(yè)完成,課程實施過程以工學結合、頂崗實習為 主。
開發(fā)的課程應具備的特點:一是,課程結構模塊化,以 實際工作崗位(群)需求分析為基礎,其課程體系、課程內 容均來自于實際工作任務模塊,從而建立了以工作體系為基 礎的課程內容體系;二是,課程內容綜合化,主要體現(xiàn)在理 論知識與實踐知識的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜 合;三是,課程實施一體化,主要體現(xiàn)在實施主體、教學過 程、教學場所等三方面的變化。也就是融“教、學、做”為 一體,構建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關系,實 現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結合,做到教室、實訓室或生 產車間的三者結合等;四是,課程評價開放化,除了進行校 內評價之外,還引入企業(yè)及社會的評價。
(七)校企合作開發(fā)教材 教材開發(fā)應基于課程開發(fā)的基礎上實施。教材開發(fā)應聘 請行業(yè)專家與學校專業(yè)教師針對專業(yè)課程特點,結合學生在 相關企業(yè)一線的實習實訓環(huán)境,編寫針對性強的教材。教材 可以先從講義入手,然后根據實際使用情況,逐步修正,過 渡到校本教材和正式出版教材。
(八)成立專業(yè)教學指導委員會 根據專業(yè)、課程特點,聘請企業(yè)行業(yè)專家與學校教師共 同組建“專業(yè)教學指導委員會”。共同商討、明確專業(yè)人才 的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學計劃方案和教學內容,提供市場 人才需求信息,參與教學計劃的制定和調整,根據企業(yè)、行 業(yè)的用工要求及時調整課程教學計劃和實訓計劃,協(xié)助學校 確立校外實習實訓基地。
(九)實施“雙百工程” 大力實施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進校園、百名 教師進企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經歷,提高教師專業(yè) 實踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學 生,及時掌握企業(yè)當前的經濟信息,技術信息和今后的發(fā)展 趨勢,有助于學校主動調整培養(yǎng)目標和課程設置,改革教學 內容、教學方法和教學管理制度,使學校的教育教學活動與 企業(yè)密切接軌。同時學校每年聘請有較高知名度的企業(yè)家來 校為學生講課、作專題報告,讓學生了解企業(yè)的需要,讓學 生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學生的企業(yè)意識,盡早為就業(yè) 做好心理和技能準備。
(一)新設置專業(yè)必須以就業(yè)為導向,適應地區(qū)和區(qū)域 經濟社會發(fā)展的需求。在設置新專業(yè)時,充分調查和預測發(fā) 展的先進性,在初步確定專業(yè)后,應邀請相關部門、用人單 位的專家和實際者進行論證,以增強專業(yè)設置的科學性和現(xiàn) 實應用性。
(二)各專業(yè)的教學計劃、課程設置與教學內容的安排 和調整等教學工作應征求企業(yè)或行業(yè)的意見,使教學計劃、 課程設置及教學內容同社會實踐緊密聯(lián)系,使學生在校期間 所學的知識能夠緊跟時代發(fā)展步伐,滿足社會發(fā)展的需要。
(三)近三年內,在工商管理系和工程技術系進行試點 工作的基礎上,在各院、系、部中全面鋪開此項工作。每個 專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開發(fā)課程建設工作。
(四)近三年內,每個專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開 發(fā)校本教材建設工作,實訓教材盡量采用校企合作編寫的教 材。
(五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓制度,各院、 系、 部每學年要選派 10﹪的教師到企業(yè)一線參加 3 個月以上 的實踐鍛煉,嚴格執(zhí)行“關于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓 與鑒定的若干規(guī)定”,重點提高教師的專業(yè)能力和實踐教學 能力。同時每個專業(yè)至少聘請或調進 3 個以上生產和服務第 一線的高技術人員和能工巧匠充實教師隊伍。
(一)健全校企合作組織機構。成立由學校領導及各 部門主要負責人組成的“校企合作協(xié)調指導委員會”,全面 指導協(xié)調校企合作各項工作。各院、系、部由一名領導具體 分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡員, 負責校企合作工作的開展。
(二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責,規(guī)范雙方的行 為。學校保證人才培養(yǎng)質量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企 業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等 條件上的支持及人員的支持,保證學生實訓任務的安排。
oem合作方案篇四
1、體驗在集體活動中分工與合作的重要性。
2、認識合作成功與失敗的條件。
3、培養(yǎng)初步的合作意識和能力。
4、在活動中體驗合作成功的喜悅。
8組競賽瓶、4個排球、4面紅旗、8組積木、5組橡皮泥、9個帶問題的卡通人物和動物、課件、錄像片等。
教學過程:
小朋友們,你們愛做游戲嗎?老師也很喜歡做游戲,今天我們一起來做游戲好嗎?不過在做游戲前,先讓我們一起來昕一段小故事:
小朋友,你們面前的五個小球就是5個礦工,快快想出好辦法!
1、體驗一:抽球比賽??茨膫€小組在最短的時間內把球抽出。然后讓學生說說自己動作快的原因或者動作慢的原因,進行比較。
2、體驗二:傳球比賽,奪紅旗。
a、第一輪比賽球從每個學生頭上傳過。賽后,說說動作快的原因或動作慢的原因。b、第二輪比賽球從每個學生左肩傳過。借鑒第一輪失敗的原因小組調整,再試。(以搏戲導入新穎而富有情趣。)
怎樣堆的。最后,學生介紹,總結堆的'多與少的原因。
1、討論探究:通過前面的三個游戲,你明白了什么?通過比較,進行總結歸納。
2、小結明理:合作r可以產生超過個人的力量;合作,可以幫助我們戰(zhàn)勝困難;合作,能為集體贏得榮譽;合作,能給我們帶來愉快的體驗。
a、讓學生根據課前搜集的資料,說說在我們的生活中,還有哪些事是需要合作才能完成的。
b、學生看有關合作內容的課件,錄像片,然后談感受。
出示小朋友喜歡的卡通動物、人物卡片,在每個卡通動物的后面都有一道題,各小組根據要求分工合作.(這三個游戲設計的目的性、層次性非常強。)
(讓學生收集材料充分地體現(xiàn)了該學科以學生的社會生活體驗為基礎的特點。)
(電教媒體的使用恰到好處,為學生由感性認識的積累到理性認識的升華起到了推動作用)
(用小朋友喜歡的各種卡迪人物來吸引學生的注意力。)
解決的問題如下;
a、小組幾個人用彩粉筆將教室黑板打扮漂亮!先想好畫什么,然后小組同學一起完成。
b、喜歡拼圖嗎?那么試試看,拼出后會是一幅什么圖?然后將結果貼在黑板上!
c、會捏橡皮泥嗎?那么來吧!試試捏個"動物樂園"出來,好嗎?
d、小組同學準備個小合唱,要有動作才漂亮!
e、有一座房子光禿禿的,你們能用玉米粒做屋架,
紅豆做屋頂,綠豆做窗戶,再配上圖案,將它打扮一下好嗎?
f、你們幾個人試著組合成"術字形"、"米字形"、"梅花型"圖案(要求站著組合)
g、你們小組能團結一心,那么大家都來想想,小組同學一起合作干點什么!給大家個驚喜!
h、這是一朵大紅花,每個花瓣都被白色花片遮住了,白色花片上的問題需要
(豐富多彩的活動內容,調動了學生的熱情,開闊了學生的視野,促進學生思維的發(fā)展。)
從書中尋找答案,只要大家齊心合力從十本書中找出答案,就能揭開白色花片得到這朵紅花。i、圖中有七種水果的橫截面圖,小組努力,猜猜這是哪七種水果,如果答對了,小動物就是你們的了!學生小組準備,(如有困難,可以找老師幫忙);然后全班展示成果,體會成功的喜悅。
師生共同參與活動,拉近了師生的距離,體現(xiàn)了新型的師生關系。
總主評:
1、在活動中體驗,在體驗后感悟,在感悟后運用。
"活動、體驗、感悟、運用"是本課設計的最大特點。本課針對三年級學生心理特點,選擇了學生感興趣又能體現(xiàn)出合作重要性的游戲活動,通過"活動"這個載體,充分調動了學生參與學習的積極性,使他們在情感和態(tài)度上有了積極的體驗,也對他們逐步明確合作的重要性起到了水到渠成的作用,在此基礎上,再經過討論歸納,再體驗、再感悟,以此促進學生正確的價值觀的形成。
2、師生共同參與活動,充分體現(xiàn)了合作的實踐性在本課中,除了上課教師能以準確的角色定位,以組織者,合作者的身份參與活動之外,看課教師也能在看課過程中,被同學邀請參與活動,這一做法,不僅活躍了課堂氣氛,而且也使學生進一步明白了合作無時不在,無處不在。
3、開放性地使用教材,體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。
教材是一個載體,教師應該創(chuàng)造性地使用教材。本節(jié)課,教材中是以"捏熊貓"這一活動,讓學生討論"合作成功的條件"和"合作不成功的原因。"我們認為只通過這一活動,學生對以上問題的感悟不會太深,因而設計了抽球、傳球、堆積木這三個游戲活動,讓學生在多次感悟后明白道理。同時對于教材中提供的兩項活動一一捏熊貓和做花環(huán),我們也沒有采納,而是重新設計了讓學生更愿意接受的12個活動,這些活動種類不同,形式各異,其趣味性和生活性都很強,使本課所倡導的生活化教學真正落實到實處。其次,我們根據教材提供的圖形,進行大量充實后制成課件,并選用石油開采、汽車制造為內容制成錄像,使本課教學內容在深度和廣度上有所加深。
4、合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。"合作意義"內涵是很深的,學生通過身邊事例只是對其有了淺顯的了解,老師通過游戲活動一一講身邊事例一一延伸到社會大舞臺,這一由淺入深的設計安排,使合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。
oem合作方案篇五
目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江,對廉湛專線經營造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實載率下降,收入明顯減少,長此下去勢必造成廉湛專線經營不穩(wěn),更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領運輸市場,穩(wěn)定廉湛專線經營,確保廉湛專線經營者經營利益,結合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求,經總站與廉麻霞合作經營辦友好協(xié)商,雙方決定承包的士參與廉江至湛江線經營,現(xiàn)達成了如下經營方案:
1、承包出租的士參股總數(shù):雙方決定將現(xiàn)有從廉江鴻運出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經營車輛(57臺)進行投資參股,每車按一股計算,總計77股。
2、資金投入方式:投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經營的利益。
3、合作雙方平等享有參股的權利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。
雙方投資的資產共有,雙方都享有資產收益的權利以及承擔資產風險的義務,資產運營中的損益由雙方共同承擔,但雙方獨立管理,獨立經營,互不干涉對方經營活動。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責任,雙方承諾承擔共同連帶責任,共同分擔法律風險及損失,債權人可向雙方任何一方主張債權,任何一方不得以任何理由推脫責任,其中一方在承擔所有責任后可扣除自己應承擔部分比例后向另外一方進行追索。
雙方經協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊,由廉麻霞合作經營辦獨立分管,總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據具體經營情況直接管理,經營管理方案須通過廉麻霞合作經營辦的同意。整個車隊的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租的士車隊的經營管理活動,不得惡意損害總站的合法利益。
經雙方協(xié)商決定出租的士車隊設車隊長一名,具體工作是全面負責出租的士的經營運作管理。另外設置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負責安全管理工作,一名負責車輛維修保養(yǎng)工作,一名負責司機管理及調派,其他兩名負責車輛運行與調度工作。出租的士車隊的財務人員由廉麻霞合作經營辦財務人員兼任,由廉麻霞合作經營辦管理。各機構各司其職,如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設置相關補充機構,逐步形成全方面、多層次、完善的機構形式,促進出租的士車隊的正常化、秩序化運營。
1、出租的士車隊收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處,出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。
2、出租的士車隊支出管理:每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后,再由廉麻霞合作經營辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了,臺賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔。
具體的管理實施細則由出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦根據實際經營運行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經濟管理活動,出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦在定管理實施細則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動,參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。
1、在合作經營期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。
2、在合作經營期間,任何一方故意損害合作經營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
3、雙方在合作經營期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
在雙方合作經營管理期間發(fā)生的爭議,應本著合作經營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。
此合作經營方案如有未盡事項,合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎上制定補充合作運營方案。
合作經營期限、合作經營解除條件、合作經營間車輛報廢等問題。
oem合作方案篇六
為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。
以中發(fā)11號文件和黑發(fā)20號文件精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。
(一)加強市場監(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。
(二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網絡資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網上交易、網下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。
(三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、山特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。
(四)采取多重舉措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。
按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。
(一)農資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。
(二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
(三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。
(一)加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。
(二)加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。
(三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。
oem合作方案篇七
主辦單位:金像影視傳媒學院、江西省廣播電視臺 承辦單位:江西省電視臺都市頻道。
建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊,為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。
本次活動由江西省電視臺參與金像集團全程參與制作活動宣傳片,定期在省電視臺以及各大網絡平臺播出進行大力宣傳,同時利用廣播電視臺現(xiàn)有的線下平面媒體進行活動廣告宣傳。
1、比賽形式;
本次比賽以個人參賽、團隊比拼、個人領導力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進行獎勵。
2、比賽內容;
海選:所有報名的選手由組委會安排統(tǒng)一時間由節(jié)目評委組進行面試,最終評選出50位優(yōu)秀選手進入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊的形式組成10個5人小組進行下一輪的比賽。
初賽:
第一階段:10個小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項目方案并在規(guī)定時間內向評委組提交創(chuàng)業(yè)項目方案,所有參賽項目必須是在傳媒相關行業(yè)范圍內。
第二階段:所有參賽項目策劃書由評委組進行可行性評估,淘汰項目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。
第三階段:所有通過可行性評比的小組按照其項目對參與本次節(jié)目的相關企業(yè)進行服務,在規(guī)定的時間內創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應金額的創(chuàng)業(yè)基金獎勵。其余小組內部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務企業(yè),并按規(guī)定時間內創(chuàng)造效益多少來進行評比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時可選擇與其他小組合并,但一個小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時,兩組比賽結果直接淘汰第二名整個小組。初賽第三階段最終評比結果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進行,演講內容必須圍繞個人的創(chuàng)業(yè)夢想、團隊的組建與管理,未來的發(fā)展方向為主題,評委根據每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
3、工作人員組織安排;
本次活動所有現(xiàn)場視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺負責相應的統(tǒng)籌安排,評委組由金像影視傳媒學院與省電視臺共同邀請江西省知名企業(yè)家參與。
本次活動預計統(tǒng)籌時間為半年:
前期宣傳及選手報名時間為3個月
海選時間根據報名參賽的人數(shù)可做相應的調整,總體不超過兩周為優(yōu)。
初賽第一階段為兩周時間(所有選手在一周內組隊并商議撰寫好方案提交評委組,第二周為評委組審議時間)
第二階段每一期比賽時間為兩周,兩周之后測算各組效益并進行評比,本階段比賽預計總共花費時間為兩個月。
決賽時間一周,最后一天安排舞臺演講,前期為準備時間。 具體時間安排由雙方確定活動開始時間之后商議確定。
本次比賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項目。
參與到決賽的選手將會免費參與到金像影視傳媒學院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,并最終以金像集團分公司領導人的職務參與到集團新項目的開發(fā)。
其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會獲得金像影視傳媒學院相應的培訓學習機會,學習成績優(yōu)異的都有機會參與到金像集團后期的新項目開發(fā)計劃。
oem合作方案篇八
手機娛樂雖然只是一家中型手機,但我們不會放棄任何商業(yè)機會,在我們重新啟動對外合作工作,竭誠尋找商業(yè)合作機會,我們根據本站特點,制定以下合作建議案供意向合作人參考:
2、廣告投放時限。
以一周為基數(shù),俗稱“包周廣告”
3、計費模式。
2、廣告投放時限。
以一個月為基數(shù),俗稱“包月推薦”
3、計費模式。
2、廣告投放時限。
以一個周為基數(shù),俗稱“包周套餐”
3、計費模式。
5月1日前投放廣告,合作費用超過500元一次性預付,將可獲得9。5折優(yōu)惠。
廣告咨詢的qq:xxx(注明廣告投放咨詢)。
1、以上價格與本站當前人氣流量掛鉤,計算基數(shù)不低于平均千人訪問成本5元。
2、本站已停止下載收益分成的合作方式。
oem合作方案篇九
為進一步拓寬融資渠道,加大金融業(yè)對經濟發(fā)展的支持力度,省人民政府定于9月下旬在長沙舉辦“xx年湖南省融資合作洽談會”。現(xiàn)制定如下方案:
一、目標任務。
通過系列專題活動,宣傳推介融資工具,組織開展銀行與企業(yè)融資洽談、上市與創(chuàng)投融資合作洽談,加強項目合作對接,推動銀企合作融資對接、境內外上市融資對接、擔保融資對接、產(創(chuàng))業(yè)投資基金融資對接、金融租賃融資對接,為企業(yè)搭建多種融資平臺,確保完成全年融資目標任務。
二、活動安排。
(一)銀企融資與擔保洽談專題活動。
組織省內各銀行、各擔保機構及相關企業(yè)參加洽談會。通過銀行介紹、擔保機構介紹、金融租賃機構介紹、企業(yè)融資項目推介,組織銀行、擔保機構、金融租賃機構和企業(yè)面對面洽談,促成銀行、擔保機構、金融租賃機構與企業(yè)融資對接,達成融資合作成果。上午召開大會,下午進行對口洽談。
承辦單位:省地方金融證券辦、省經委、省發(fā)改委、人民銀行長沙中心支行,協(xié)辦單位:省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。其中基礎設施、服務業(yè)項目推介由省發(fā)改委牽頭負責;企業(yè)項目(含重點企業(yè)和中小企業(yè))推介由省經委牽頭負責;進出口企業(yè)項目推介由省商務廳負責;農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目推介由省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負責。簽約項目由省發(fā)改委、省經委、人民銀行長沙中心支行牽頭負責。
(二)企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題活動。
組織國內外證券期貨交易機構、企業(yè)上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構及部分上市企業(yè)、擬上市企業(yè)參加洽談會,通過證券期貨交易機構、上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構,以及擬上市項目發(fā)布,組織擬上市企業(yè)與證券期貨交易機構、上市中介機構和產(創(chuàng))業(yè)投資機構面對面洽談,促成企業(yè)上市與私募股權融資對接,取得上市融資合作成果。上午進行對口洽談,下午召開大會。
承辦單位:省地方金融證券辦、湖南證監(jiān)局,協(xié)辦單位:省財政廳、省科技廳、省國資委。
三、會議組織機構。
成立xx年湖南省融資合作洽談會組委會。
主任:徐憲平省委常委、省人民政府副省長。
副主任:石華清省人民政府副秘書長。
謝光球省地方金融證券辦主任。
周曉強人民銀行長沙中心支行行長。
施愛平湖南銀監(jiān)局局長。
楊曉嘉湖南證監(jiān)局局長。
成員:袁乾培省發(fā)改委副主任。
蔣志方省經委副主任。
歐陽煌省財政廳總經濟師。
黃新亮省高新辦主任。
周船省商務廳副廳長。
樊建軍省國資委副主任。
張志軍省地方金融證券辦副主任。
黃衛(wèi)東省地方金融證券辦副主任。
孔和平省政府新聞辦公室主任。
鄧慈常省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長。
徐涌人民銀行長沙中心支行副行長。
歐亞平湖南銀監(jiān)局副局長。
鄒一萍湖南證券局副局長。
組委會下設辦公室和銀企融資與擔保洽談、企業(yè)上市與私募股權融資洽談兩個專題組。辦公室設在省地方金融證券辦,張志軍任組委會辦公室主任,徐涌、鄒一萍、魯源陵任副主任,辦公室成員由承辦單位各派一名分管處室的負責同志組成,實行集中辦公(辦公地點設在省政府機關二院六辦公樓,聯(lián)系電話及傳真:0731-2212381,聯(lián)系人:楊定鋒、馮堅)。銀企融資與擔保洽談專題組由省地方金融證券辦副主任張志軍同志牽頭,人民銀行長沙中心支行、省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局分管負責人參與。企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題組由省地方金融證券辦副主任黃衛(wèi)東同志牽頭,湖南證監(jiān)局、省財政廳、省科技廳、省國資委分管負責人參與。
四、工作進度安排。
8月30日前,各市州向省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報送參會項目。
9月10日前,省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局向組委會辦公室提交參會項目資料,由組委會辦公室統(tǒng)一編印。
9月10日前,各市州及省有關部門向組委會辦公室提交兩個專題活動簽約項目。
9月下旬,舉行新聞發(fā)布會。
9月下旬,舉行融資合作洽談會。
五、工作要求。
1、認真做好項目篩選。項目推介是保證洽談會成功的重要基礎。要深入發(fā)動,扎實準備。通過舉辦洽談會,積極向境內外貨幣與資本市場推薦我省經營水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫膬?yōu)勢企業(yè)和項目,搭建融資平臺。省直有關部門要精心組織,帥選項目,提高項目覆蓋面,推介項目既要涵蓋我省基礎設施建設、重點工業(yè)項目、高新技術產業(yè)和農業(yè)產業(yè)化等領域,又要確保項目信息真實準確。各市州政府要抓緊動員部署,盡快銜接落實,向省直有關部門推薦一批優(yōu)勢項目和企業(yè)參加洽談會。
2、有效推動合作對接。要組織各方認真做好項目策劃、包裝、推介、發(fā)布等基礎性工作;要搞好協(xié)調服務,推動參會企業(yè)和各金融機構、境內外投資者加強溝通,通過洽談會積極尋求新的合作伙伴。對重要客商和投資者,要提前銜接,并采取公函等方式積極邀請參會。
3、精心籌備各項活動。各級有關部門要自覺服從組委會辦公室的安排調度,完善方案,做好會議組織、會務接待、活動安排、項目簽約、宣傳報道各個環(huán)節(jié)的工作,把系列專題活動安排好。活動方式要形式多樣,營造良好氛圍;活動內容要充實有效;活動安排要有條不紊。省財政廳要安排必要的工作經費。
oem合作方案篇十
各行政村、社區(qū):
現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)開展新型農村合作醫(yī)療工作方案》印發(fā)給你們,請結合本單位實際,認真貫徹執(zhí)行。
(正文)xx鎮(zhèn)人民政府。
2xxxx年xx月26日。
一、開展新型農村合作醫(yī)療工作的目的和意義。
本次新型農村合作醫(yī)療是由政府組織、引導、支持,農民以戶為單位參加,集體、個人、各級財政、定點醫(yī)療機構多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度。建立新型農村合作醫(yī)療制度,是新形勢下黨和國家著眼于實現(xiàn)全面建設小康社會目標,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,切實解決“三農”問題作出的一項重大決策,對推進農村衛(wèi)生建設,降低農民患大病與重病的經濟風險,促進農村經濟社會發(fā)展,保持農村社會穩(wěn)定具有重要的意義。
二、建設新型農村合作醫(yī)療制度的工作原則。
建立新型農村合作醫(yī)療制度是我國在改革發(fā)展的關鍵時期,為保障農民健康而建立的一項新的社會保障體系,是一項艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程。在具體工作中,我們一定要結合xxx鎮(zhèn)實際,嚴格把握政策,嚴格遵守工作原則。一是要堅持積極穩(wěn)妥的原則,把試點工作的基礎打牢,穩(wěn)妥扎實的推進工作。二是要堅持從實際出發(fā)的原則。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題,充分發(fā)揮主觀能動性,搞好試點工作。三是堅持探索創(chuàng)新的原則,在籌資方式上,管理模式上,保障形式上,創(chuàng)造出新的試點經驗。
三、新型農村合作醫(yī)療工作的內容和時間。
新型農村合作醫(yī)療實行以政府補助為主,參合人員繳費為輔的籌資方式,中央及各級政府對參合人員每年補助20元,參合人員以家庭為單位,每人每年交納10元。按照xxx市的要求,各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作基礎上作好登記表填報工作,然后將各項材料于12月13日前報到財政所和統(tǒng)計辦。
在完成今年新型農村合作醫(yī)療資金等相關材料收繳的基礎上,從20xx年1月1日起,在全鎮(zhèn)范圍內,對于參合人員開始實行門診和住院醫(yī)療費用的報銷。
四、新型農村合作醫(yī)療的組織和實施。
本次新型農村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領導、干部分工協(xié)作、落實分級負責、全員共同參與”的原則,認真做好此新型農村合作醫(yī)療的宣傳動員和組織實施工作。
為了加強對此項工作的組織和領導,鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,負責活動的組織和實施。領導小組辦公室設在衛(wèi)生院,具體負責活動的組織和協(xié)調。
1、各村要召集好干部開好落實會,真正吃透這次醫(yī)療試點活動的實質。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶,還要利用好村部的廣播和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責任人,要在做好宣傳發(fā)動工作的基礎上,爭取全村90%的參合率,并監(jiān)督各工作人員在做好資金收繳的同時開好收據,做好登記,同時清晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要,合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準備2張一寸彩照,學齡前兒童可以不用。
2、財政所要搞好繳費相關知識的學習培訓,搞好表格填寫的培訓。還要負責做好基層醫(yī)療資金的核實、登記工作,以及各項表格等基礎材料的匯總。
3、民政辦組織好貧困戶相關政策的落實,保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計數(shù)據的銜接工作。
4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強對醫(yī)護工作者的教育培訓,隨時直接向患者宣傳,還要通過在明顯位置設立標識,豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于了解的方式進行實地宣傳,引導農民參與合作醫(yī)療。同時盡量方便地設立合作醫(yī)療辦公室和服務咨詢臺。在搞好宣傳工作的基礎上,要做好從05年開始的合作醫(yī)療各項服務準備工作。
鎮(zhèn)政府其他各有關部門,也要按照全市的統(tǒng)一部署,各司其職、各負其責、通力協(xié)作、密切配合。對于工作中遇到的各種困難和問題,要及時采取措施,切實予以解決。要廣泛動員和組織社會力量積極參與并認真配合做好新型農村合作醫(yī)療試點工作。
附件:xx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組成員名單。
xxxx年xxx月xxx日。
xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組。
成員名單及辦公室成員名單。
(一)領導小組成員名單。
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxx。
領導小組下設辦公室,負責新型農村合作醫(yī)療日常工作的組織和協(xié)調,辦公室設在衛(wèi)生院。
(二)辦公室成員名單。
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxx。
xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作咨詢電話:04xxxxxxx。
村別包村干部包村領導。
導包村情況分配表。
oem合作方案篇十一
2、對xx年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
xxxxxx
年 月 日下午點到點
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
根據年會設計主題選擇相應的地點
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群,領導,邀請業(yè)界領導,公司工作人員,等
1、會場總負責:xxx
主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。
2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:xxx
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排xxx;
4、嘉賓接待、簽到:xxx
5、音響、燈光:xxx,會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備:xxx
主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
會場內:
方案:
1、舞臺背景噴畫:
內容:
文字內容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業(yè)文化;
文字內容:
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
文字內容:
形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;
備注
1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭;
2、分公司領導上臺致辭;
3、嘉賓致辭;
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;
策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力,提升xx公司的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!
氣氛:歡樂、和諧、熱烈!
時間:x年x月x日晚
地點:宴會廳
主辦::xx公司
oem合作方案篇十二
項目合作協(xié)議由:項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)
甲: ,身份證號: ,籍貫
乙: ,身份證號: ,籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作經營塑膠和金屬油漆項目,總投資為20萬元,甲方以人民幣方式出資15萬元, 乙方以人民幣出資5萬元及技術和客戶資源。
各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
第三條 本合伙企業(yè)經營期限為三年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條 雙方共同經營,合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人,所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條 企業(yè)固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條 企業(yè)債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條 每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅,一年結算
第八條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條 本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協(xié)議簽訂之日起,乙方需要負責技術和市場開發(fā)及售后跟進,甲方負責管理及日常事務。
第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從__ __年__月__ 日至____年__月__日止。
第十二條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決;
不再繼續(xù)合作的,退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條 違約處理
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的'
第十七條 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力
甲方:(簽章)乙方:(簽章) 地址: 地址:
合同簽訂地點:___________
合同簽訂時間:____年__月__日
oem合作方案篇十三
太原橫店影城位于王府井百貨6層,注資3000萬元,占地3800平方米,是全市唯一一家五星享受視聽場所,擁有視聽最豪華的國際頂級設備。是太原高層次的觀影去處,橫店影視致力于異業(yè)合作,資源嫁接、資源置換、創(chuàng)新發(fā)展,以獲得合作共贏,為合作企業(yè)單位有效達到預期效果,橫店始于1995年,被美譽為“東方好萊塢”。
從開業(yè)至今,平均每日所接待的顧客高達3000人,其中貴賓廳、vip客戶占1500人左右,消費能力可觀,客流穩(wěn)定,不光是生活閑暇的好去處,更受年青男女所青睞。
鑒于橫店的高端定位,橫店在選擇客戶上也很挑剔,為達共贏,希望結識高端營業(yè),共謀發(fā)展。
1、客戶群有價值。
橫店致力打造高端視聽場所,集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費群體,其中,青年男女占70%,中年人占25%,孩子占5%,分別對家裝、居家、購買建材的目標消費群體及潛力消費群體占有高達45%的比例,結合高消費層次,價值無庸置疑。
2、饋贈有價值。
電影票是文化附屬品,并且價格低廉,愛好群廣泛,形成變化多樣,受用客戶群大而廣、廣而全,顧客易于接受,性價比高。
3、服務客戶高端。
至今橫店異業(yè)合作中成功案例有:十二院城、清海灣、中國電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達廣場等。
4、dm更有效。
合作單位的dm廣告單頁在橫店內部影城賣品、票房放置,通過直投,效果更顯著,有效條件約束顧客免費領取電影票,達到到店顧客高百分比提高人氣,再通過橫店內部廣告渲染,質量高、效果好,宣傳到位、人氣極高。
1、購買團體票10萬元以上(分20元和25元券)。
贈送2個月dm全店發(fā)放。
贈送2個月展架大廳擺放。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,5.5折(2.8萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票8張。
2、購買團體票10萬元以下,5萬以上(分20元和25元券)。
贈送1個月dm全店發(fā)放。
贈送1個月展架大廳擺放。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,7折(3.5萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票4張。
3、購買團體票5萬以下(分20元和25元券)。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,9折(4.5萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票2張。
組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運營,每個方面都有具體需要準備的工作,下面我就將各方面詳細闡述,合作社運營方案。
發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴格按照《合作社法》規(guī)定內容進行,否則討論無效。議案內容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風險控制、(7)總結。
2、討論:根據合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應做好調解準備,可請當?shù)赜新曂娜藚⑴c調解,更多理事或社員關心得最多的是風險問題,這點提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。
分兩種情況:
(1)、經討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;。
(2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權,讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權。
籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準備變更材料,向原申請部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請部門不予變更的',可找業(yè)務主管單位尋求幫助,業(yè)務主管單位給予支持的也可放心實施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進行內部的籌建工作了。內部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面:
1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務部門負責人進行開會,討論決定由個人或部門進行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進行籌建。
2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關于籌建資金互助的實施小組,人事安排可由小組內部決定。
3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調工作,保證組建工作順利進行。
4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務則不用準備;如只需申請變更業(yè)務范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構性質、組織形式、名稱、業(yè)務范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件,規(guī)劃方案《合作社運營方案》。
5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農村政策性銀行的報告形式,主要內容有國家政策提要、當?shù)亟洕鹑诜治?、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、風險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經濟效益、社會效益。
6、籌建方案:由籌委會領導小組統(tǒng)一制定,一般需根據合作社的實際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗資、可適當調整)、入股設置(股本、股金)、組織架構、營業(yè)場所、規(guī)章制度。
7、認購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負責籌集互助社的原始資金,該資金可作內部調整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據,股金一般設資格股、原始股、流動股,需設置每種入股的資格和分配標準,認股后的權利和義務、認購資金使用方向、風險承擔、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據,對在今后退股或轉股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項目。協(xié)議書內容主要包括:總則、經營宗旨、機構性質、名稱、住所、業(yè)務范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權利和義務,發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。
9、籌備完成:籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復為準,或經業(yè)務主管部門同意后也行。
運營階段包括辦公地點的裝修、組織架構的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責的安排等,具體歸納為以下方面:
1、組建資金互助部組織架構,組織架構圖如下:
3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強相互之間的聯(lián)系。
oem合作方案篇十四
合作無間游戲是一個培養(yǎng)鍛煉團隊協(xié)作的游戲,大家各出一份力來完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|拓展、培訓或企業(yè)晨會游戲。
游戲人數(shù):3人一組。
游戲道具:繩子或膠紙、剪刀、報紙、橡皮圈、計時器。
游戲規(guī)則:
1、三個人站一排,中間的人面朝后;。
2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側的手和中間這個的一只手綁到一起;。
3、三人不能轉身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務,最快的一組獲勝;。
任務包括:折一只紙飛機、用剪刀把一張a4紙剪成一個圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。
通過這個游戲可以增強大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團的重要性,缺一不可。
oem合作方案篇十五
近年來,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會各界對教育問題日益關注,并期待與學校加強合作,共同致力于建設教育事業(yè)。學生成績單寄遞業(yè)務是郵政局依靠健全的投遞網絡和先進的信息技術處理平臺,為學校和家長溝通駕起的橋梁。
教師和家長由于工作、時間等諸多因素,學生的在校表現(xiàn)和學習成績等信息大多通過學生向家長傳遞的,因此,信息的準確性和及時性勢必會大打折扣。傳統(tǒng)的家長會和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解,而教師對學生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對孩子的教育產生不利因素。
學生成績單寄遞業(yè)務是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會服務和經營服務的企事業(yè)單位,通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務的一項服務。近年以來,已在各行業(yè)中得到了廣泛的應用:各大通信公司、金融機構,保險企業(yè)和社會保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務。
郵政部門可根據學校定期或不定期提供的學生相關信息,包括各科成績、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據進行整理、打印,并制作成信函寄遞給對應學生家長,以便于家長及時、準確、全面了解孩子學習情況,從而達到家教及時溝通的效果。
1、 辦理成績單寄遞業(yè)務
各學??梢愿鶕陨砬闆r,采取向學生家長發(fā)放“學生成績單寄遞需求調查函”的方式,由家長自愿辦理學生成績單寄遞業(yè)務。首期可在部分年級或班級試點運作。學??蓪^(qū)市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、 不良現(xiàn)象批評以及學校、年級、班級動態(tài),按期(一學期可寄送4-5次)以成績通知單的形式,通過郵政部門,采用掛號信函寄發(fā)至學生家長手中。
2、 可搭載宣傳內件或反饋
學??梢赃m時針對學生家長,發(fā)揮郵政商函一對一傳播的優(yōu)勢,夾制宣傳單頁或反饋卡,選擇不同成績和特點學生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應形象、招生、課程輔導、學科項目宣傳,進行教學意見反饋等活動,通過與學生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進一步推波助瀾,共同促進教育發(fā)展,提高學校服務形象,擴大社會影響。
3、 發(fā)展數(shù)據優(yōu)勢,提供精細服務
郵政部門可利用數(shù)據處理平臺,為學校提供免費的學生數(shù)據處理服務。進行代為錄入學生成績信息、統(tǒng)計排名、分析報表等,搞好對學生的教育服務,與教育部門、學校共同推進教育現(xiàn)代化工作。
秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內先進的封閉性、工業(yè)化單據打印、封裝處理設備,生產能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方??梢蕴峁┙y(tǒng)一式樣或為學校單獨設計的形象信封、內件,內件采用連續(xù)紙打印,自動切割分裝,分裝時可以夾帶內頁。
全市統(tǒng)一服務定價:本阜:3元/件
外阜:3.8元/件
(以上價格含信息整理、郵資、信封、內件、制作、掛號費用)
詳細工作流程如下:
1)數(shù)據交換,學校提前將學生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據信息制作成excel報表或dbf數(shù)據庫格式存儲,并按保密程序進行交接。
2)打印制作,郵政部門在接到制作數(shù)據后應在規(guī)定的時限內將成績通知單打印封裝完畢,并封交內部分揀、投遞部門。
3)帳單投遞,郵政投遞部門在接收到通知單函件后,根據收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢服務。
4)退信處理,如因地址變動、地址不詳造成退信,郵政部門及時返給學校。
綜上所述,郵政與教育部門的全面合作將對雙方發(fā)展起到積極的促進作用
oem合作方案篇十六
一、概述。
太原師范學院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、合作價值。
山西省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大山西省圖書館對于大學生的影響力。
1、針對太原師范學院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于。
活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、關于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關宣傳(包。
括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“太原師范學院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、乙方負責提供宣講有關內容(包括ppt),亦可在校園內人流集。
中的地區(qū)展出關于山西省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,太原師范學院院黨。
委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請。
乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予。
以關注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
太原師范學院首屆歷。
史文化節(jié)策劃書。
oem合作方案篇一
1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學場地、經濟、資源,乙方負責畫室運營、管理、教學等。
2、經營方式以高考美術教學為主,獨立學校與畫室經濟、管理、運營。
3、雙方應共同做好長遠規(guī)劃與招生工作。
4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
1、加強教師的分層管理,建立骨干教師隊伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
2、定期安排教師的培訓工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
4、隨教學需要引進專業(yè)領頭人與教學顧問。
1、教學管理
(課程安排、教學監(jiān)督、教師職務、教學用具采購)
2、學生管理
(檔案、成績、考勤、紀律、心理輔導、宿舍管理)
1、網絡營銷:通過在互聯(lián)網上進行畫室的宣傳。
2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。
3、人脈招生:學生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學校藝術生負責人。
oem合作方案篇二
我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,目前定位中高檔婚慶以及慶典服務。現(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作,對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案,但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新(比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等)描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景。
合作后,在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,如何吸引自身顧客的同時,為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。
合作過程中,通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。
在合作過程中,要求:用詞精美,盡可以將合作后的藍圖描繪精美。
1、參加策劃的專業(yè)人士,提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。
2、提醒請發(fā)送方案的應標者要有一定專業(yè)的營銷水平,或特殊渠道。若沒有經驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。
方案設計:需要我方看到,其他人不得看到。方案要保密!最好可以做成以下的方案,只是借鑒?。?!
封面:一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī),另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正:第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。
1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢:
·總體的經濟形勢
·總體的消費態(tài)勢
·產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的.政治因素可能影響產品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的化背景
·企業(yè)的產品與目標市場的化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產品不符合其化而拒絕產品?
2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
·產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3.市場概況。
(1)市場的規(guī)模
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成
·構成這一市場的主要產品的品牌
·各品牌所占據的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構成競爭的品牌是什么?
·未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性
·市場有無季節(jié)性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4.營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點題
1.消費者的總體消費態(tài)勢。
·現(xiàn)有的消費時尚
·各種消費者消費本類產品的特性
2.現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構成
·現(xiàn)有消費者的總量
·現(xiàn)有消費者的年齡
·現(xiàn)有消費者的職業(yè)
·現(xiàn)有消費者的收入
·現(xiàn)有消費者的受教育程度
·現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數(shù)量
·購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度
·對產品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性
·總量
·年齡
·職業(yè)
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
·現(xiàn)在購買哪些品牌的產品?
·對這些產品的態(tài)度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性
·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現(xiàn)有消費者
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·重要題
(2)潛在消費者
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(3)目標消費者
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
1.產品特征分析。
(1)產品的性能
·產品的性能有哪些?
·產品最突出的性能是什么?
·產品最適合消費者需求的性能是什么?
·產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量
·產品是否屬于高質量的產品?
·消費者對產品質量的滿意程度如何?
·產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
·產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格
·產品價格在同類產品中居于什么檔次?
·產品的價格與產品質量的配合程度如何?
·消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質
·產品的主要原料是什么?
·產品在材質上有無特別之處?
·消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝
·產品通過什么樣的工藝生產?
·在生產工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝
·產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
·產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較
·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產品的形象
·企業(yè)對產品形象有無考慮?
·企業(yè)為產品設計的形象如何?
·企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知
·消費者認為產品形象如何?
·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
·消費者對產品形象的預期如何?
·產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位
·企業(yè)對產品定位有無設想?
·企業(yè)對產品定位的設想如何?
·企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知
·消費者認為的產品定位如何?
·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
·消費者對產品定位的預期如何?
·產品定位在消費者認知方面有無題?
(3)產品定位的效果
·產品的定位是否達到了預期的效果?
·產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(2)產品的生命周期
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(3)產品的形象
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
(4)產品定位
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
1.企業(yè)在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業(yè)自身的資源和目標
2.企業(yè)的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
·競爭對手的策略
3.企業(yè)與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要題點
1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內容
2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3.企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略
·訴求對象是誰
·訴求重點如何
·訴求方法如何
5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7.廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
8.總結。
·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
·企業(yè)以往廣告突出的劣勢
oem合作方案篇三
全面貫徹科學發(fā)展觀,以服務為宗旨,以就業(yè)為導向, 大力推進校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實踐能力的培養(yǎng),加 強我院為地方和區(qū)域經濟社會發(fā)展服務的能力,深化校企合 作融合度,更新教學理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢,充分利用教 學資源,建立校企深度合作、緊密結合,優(yōu)勢互補、共同發(fā) 展的合作機制,達到“雙贏”的目的,提升我院教育教學水 平和人才培養(yǎng)質量,努力開創(chuàng)校企合作的新局面。
(一)訂單培養(yǎng)模式 根據我院專業(yè)綜合實力,將繼續(xù)主動了解本地區(qū)和區(qū)域 內各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動地與企事業(yè)單位溝 通協(xié)商,使學生直接學習用人單位所急需的職業(yè)崗位(群) 知識和技能,達到供需共識,簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié) 議書;明確雙方職責,學校負責招生,根據企業(yè)用工要求, 制定切合培養(yǎng)目標的教學計劃和開課計劃并與企業(yè)共同組 織實施教學,對學生進行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實習教學條件 并投入一定資金,用于學校添置必需的教學設施、實習實訓 場地建設、改善食宿等辦學條件和學生專項獎學金等方面; 學生畢業(yè)并取得相應的職業(yè)資格證書后接收學生就業(yè)。
(二)頂崗實習模式 通過前兩年(1-4 學期)在校學習,培養(yǎng)學生本專業(yè)的 理論知識、實踐技能及職業(yè)基本素質;第 5 學期,根據企業(yè) 需求工種和用工條件,在校外實習實訓基地進行教學實習和 實訓,在企業(yè)實踐教師指導下實現(xiàn)輪崗實操培訓,熟悉企業(yè) 一線相應崗位的實際操作標準與要求,提升職業(yè)崗位技能, 做到與工作崗位“零距離”對接,為頂崗實習奠定堅實基礎; 第 6 學期進行頂崗實習,擬定就業(yè)崗位,以“準員工”身份 進行頂崗實際工作,熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化熏陶,完 成畢業(yè)設計,為將來的就業(yè)鋪設道路。在這過程中需要處理 好職業(yè)技能訓練與鑒定和學生管理問題。
(三)見習模式 每學期安排學生到企業(yè)行業(yè)參觀和見習兩周以上,讓學 生了解企業(yè),了解生產流程和設備設施工作原理,學習企業(yè) 文化,體驗企業(yè)生活。這樣有助于學生理論聯(lián)系實際,提高 學習興趣和培養(yǎng)他們愛崗位敬業(yè)的精神。
(四)職工培訓和研發(fā)模式 利用學校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓點、培訓學院、 繼續(xù)教育學院等資源,主動承接企業(yè)的職工培訓工作及繼續(xù) 教育工作,學校教師參與企業(yè)的研發(fā)項目和技術服務工作建 立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對 學校設備設施及實習耗材的支持和幫助。
(五)生產經營模式 利用學校的場地和其他資源優(yōu)勢,主動與企作文業(yè)合作進行 相關的項目投資經營。學校以場地或其他現(xiàn)有資源作為股份 參與投資,利用企業(yè)生產經營的優(yōu)勢,解決學校的人才培養(yǎng) 的途徑和方式,以生產項目帶師生實訓,彌補學校辦學經費 的不足。如實訓中心、大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進企業(yè)合 作,達到雙贏。
(六)校企合作開發(fā)課程 課程開發(fā)應考慮到實現(xiàn)教學與生產同步,實習與就業(yè)同 步。校企共同制訂課程的教學計劃、實訓標準。學生的基礎 理論課和專業(yè)理論課由學校負責完成,學生的生產實習、頂 崗實習在企業(yè)完成,課程實施過程以工學結合、頂崗實習為 主。
開發(fā)的課程應具備的特點:一是,課程結構模塊化,以 實際工作崗位(群)需求分析為基礎,其課程體系、課程內 容均來自于實際工作任務模塊,從而建立了以工作體系為基 礎的課程內容體系;二是,課程內容綜合化,主要體現(xiàn)在理 論知識與實踐知識的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜 合;三是,課程實施一體化,主要體現(xiàn)在實施主體、教學過 程、教學場所等三方面的變化。也就是融“教、學、做”為 一體,構建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關系,實 現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結合,做到教室、實訓室或生 產車間的三者結合等;四是,課程評價開放化,除了進行校 內評價之外,還引入企業(yè)及社會的評價。
(七)校企合作開發(fā)教材 教材開發(fā)應基于課程開發(fā)的基礎上實施。教材開發(fā)應聘 請行業(yè)專家與學校專業(yè)教師針對專業(yè)課程特點,結合學生在 相關企業(yè)一線的實習實訓環(huán)境,編寫針對性強的教材。教材 可以先從講義入手,然后根據實際使用情況,逐步修正,過 渡到校本教材和正式出版教材。
(八)成立專業(yè)教學指導委員會 根據專業(yè)、課程特點,聘請企業(yè)行業(yè)專家與學校教師共 同組建“專業(yè)教學指導委員會”。共同商討、明確專業(yè)人才 的培養(yǎng)目標,確定專業(yè)教學計劃方案和教學內容,提供市場 人才需求信息,參與教學計劃的制定和調整,根據企業(yè)、行 業(yè)的用工要求及時調整課程教學計劃和實訓計劃,協(xié)助學校 確立校外實習實訓基地。
(九)實施“雙百工程” 大力實施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進校園、百名 教師進企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經歷,提高教師專業(yè) 實踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學 生,及時掌握企業(yè)當前的經濟信息,技術信息和今后的發(fā)展 趨勢,有助于學校主動調整培養(yǎng)目標和課程設置,改革教學 內容、教學方法和教學管理制度,使學校的教育教學活動與 企業(yè)密切接軌。同時學校每年聘請有較高知名度的企業(yè)家來 校為學生講課、作專題報告,讓學生了解企業(yè)的需要,讓學 生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學生的企業(yè)意識,盡早為就業(yè) 做好心理和技能準備。
(一)新設置專業(yè)必須以就業(yè)為導向,適應地區(qū)和區(qū)域 經濟社會發(fā)展的需求。在設置新專業(yè)時,充分調查和預測發(fā) 展的先進性,在初步確定專業(yè)后,應邀請相關部門、用人單 位的專家和實際者進行論證,以增強專業(yè)設置的科學性和現(xiàn) 實應用性。
(二)各專業(yè)的教學計劃、課程設置與教學內容的安排 和調整等教學工作應征求企業(yè)或行業(yè)的意見,使教學計劃、 課程設置及教學內容同社會實踐緊密聯(lián)系,使學生在校期間 所學的知識能夠緊跟時代發(fā)展步伐,滿足社會發(fā)展的需要。
(三)近三年內,在工商管理系和工程技術系進行試點 工作的基礎上,在各院、系、部中全面鋪開此項工作。每個 專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開發(fā)課程建設工作。
(四)近三年內,每個專業(yè)必須實施 1-2 門校企合作開 發(fā)校本教材建設工作,實訓教材盡量采用校企合作編寫的教 材。
(五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓制度,各院、 系、 部每學年要選派 10﹪的教師到企業(yè)一線參加 3 個月以上 的實踐鍛煉,嚴格執(zhí)行“關于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓 與鑒定的若干規(guī)定”,重點提高教師的專業(yè)能力和實踐教學 能力。同時每個專業(yè)至少聘請或調進 3 個以上生產和服務第 一線的高技術人員和能工巧匠充實教師隊伍。
(一)健全校企合作組織機構。成立由學校領導及各 部門主要負責人組成的“校企合作協(xié)調指導委員會”,全面 指導協(xié)調校企合作各項工作。各院、系、部由一名領導具體 分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡員, 負責校企合作工作的開展。
(二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責,規(guī)范雙方的行 為。學校保證人才培養(yǎng)質量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權,為企 業(yè)提供培訓、技術等方面的支持。企業(yè)保證在設備、場地等 條件上的支持及人員的支持,保證學生實訓任務的安排。
oem合作方案篇四
1、體驗在集體活動中分工與合作的重要性。
2、認識合作成功與失敗的條件。
3、培養(yǎng)初步的合作意識和能力。
4、在活動中體驗合作成功的喜悅。
8組競賽瓶、4個排球、4面紅旗、8組積木、5組橡皮泥、9個帶問題的卡通人物和動物、課件、錄像片等。
教學過程:
小朋友們,你們愛做游戲嗎?老師也很喜歡做游戲,今天我們一起來做游戲好嗎?不過在做游戲前,先讓我們一起來昕一段小故事:
小朋友,你們面前的五個小球就是5個礦工,快快想出好辦法!
1、體驗一:抽球比賽??茨膫€小組在最短的時間內把球抽出。然后讓學生說說自己動作快的原因或者動作慢的原因,進行比較。
2、體驗二:傳球比賽,奪紅旗。
a、第一輪比賽球從每個學生頭上傳過。賽后,說說動作快的原因或動作慢的原因。b、第二輪比賽球從每個學生左肩傳過。借鑒第一輪失敗的原因小組調整,再試。(以搏戲導入新穎而富有情趣。)
怎樣堆的。最后,學生介紹,總結堆的'多與少的原因。
1、討論探究:通過前面的三個游戲,你明白了什么?通過比較,進行總結歸納。
2、小結明理:合作r可以產生超過個人的力量;合作,可以幫助我們戰(zhàn)勝困難;合作,能為集體贏得榮譽;合作,能給我們帶來愉快的體驗。
a、讓學生根據課前搜集的資料,說說在我們的生活中,還有哪些事是需要合作才能完成的。
b、學生看有關合作內容的課件,錄像片,然后談感受。
出示小朋友喜歡的卡通動物、人物卡片,在每個卡通動物的后面都有一道題,各小組根據要求分工合作.(這三個游戲設計的目的性、層次性非常強。)
(讓學生收集材料充分地體現(xiàn)了該學科以學生的社會生活體驗為基礎的特點。)
(電教媒體的使用恰到好處,為學生由感性認識的積累到理性認識的升華起到了推動作用)
(用小朋友喜歡的各種卡迪人物來吸引學生的注意力。)
解決的問題如下;
a、小組幾個人用彩粉筆將教室黑板打扮漂亮!先想好畫什么,然后小組同學一起完成。
b、喜歡拼圖嗎?那么試試看,拼出后會是一幅什么圖?然后將結果貼在黑板上!
c、會捏橡皮泥嗎?那么來吧!試試捏個"動物樂園"出來,好嗎?
d、小組同學準備個小合唱,要有動作才漂亮!
e、有一座房子光禿禿的,你們能用玉米粒做屋架,
紅豆做屋頂,綠豆做窗戶,再配上圖案,將它打扮一下好嗎?
f、你們幾個人試著組合成"術字形"、"米字形"、"梅花型"圖案(要求站著組合)
g、你們小組能團結一心,那么大家都來想想,小組同學一起合作干點什么!給大家個驚喜!
h、這是一朵大紅花,每個花瓣都被白色花片遮住了,白色花片上的問題需要
(豐富多彩的活動內容,調動了學生的熱情,開闊了學生的視野,促進學生思維的發(fā)展。)
從書中尋找答案,只要大家齊心合力從十本書中找出答案,就能揭開白色花片得到這朵紅花。i、圖中有七種水果的橫截面圖,小組努力,猜猜這是哪七種水果,如果答對了,小動物就是你們的了!學生小組準備,(如有困難,可以找老師幫忙);然后全班展示成果,體會成功的喜悅。
師生共同參與活動,拉近了師生的距離,體現(xiàn)了新型的師生關系。
總主評:
1、在活動中體驗,在體驗后感悟,在感悟后運用。
"活動、體驗、感悟、運用"是本課設計的最大特點。本課針對三年級學生心理特點,選擇了學生感興趣又能體現(xiàn)出合作重要性的游戲活動,通過"活動"這個載體,充分調動了學生參與學習的積極性,使他們在情感和態(tài)度上有了積極的體驗,也對他們逐步明確合作的重要性起到了水到渠成的作用,在此基礎上,再經過討論歸納,再體驗、再感悟,以此促進學生正確的價值觀的形成。
2、師生共同參與活動,充分體現(xiàn)了合作的實踐性在本課中,除了上課教師能以準確的角色定位,以組織者,合作者的身份參與活動之外,看課教師也能在看課過程中,被同學邀請參與活動,這一做法,不僅活躍了課堂氣氛,而且也使學生進一步明白了合作無時不在,無處不在。
3、開放性地使用教材,體現(xiàn)了創(chuàng)新精神。
教材是一個載體,教師應該創(chuàng)造性地使用教材。本節(jié)課,教材中是以"捏熊貓"這一活動,讓學生討論"合作成功的條件"和"合作不成功的原因。"我們認為只通過這一活動,學生對以上問題的感悟不會太深,因而設計了抽球、傳球、堆積木這三個游戲活動,讓學生在多次感悟后明白道理。同時對于教材中提供的兩項活動一一捏熊貓和做花環(huán),我們也沒有采納,而是重新設計了讓學生更愿意接受的12個活動,這些活動種類不同,形式各異,其趣味性和生活性都很強,使本課所倡導的生活化教學真正落實到實處。其次,我們根據教材提供的圖形,進行大量充實后制成課件,并選用石油開采、汽車制造為內容制成錄像,使本課教學內容在深度和廣度上有所加深。
4、合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。"合作意義"內涵是很深的,學生通過身邊事例只是對其有了淺顯的了解,老師通過游戲活動一一講身邊事例一一延伸到社會大舞臺,這一由淺入深的設計安排,使合作意義的內涵在體驗、感悟中不斷加深。
oem合作方案篇五
目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江,對廉湛專線經營造成巨大沖擊,致使廉湛專線車輛實載率下降,收入明顯減少,長此下去勢必造成廉湛專線經營不穩(wěn),更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領運輸市場,穩(wěn)定廉湛專線經營,確保廉湛專線經營者經營利益,結合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求,經總站與廉麻霞合作經營辦友好協(xié)商,雙方決定承包的士參與廉江至湛江線經營,現(xiàn)達成了如下經營方案:
1、承包出租的士參股總數(shù):雙方決定將現(xiàn)有從廉江鴻運出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經營車輛(57臺)進行投資參股,每車按一股計算,總計77股。
2、資金投入方式:投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位,雙方合作經營期間任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞等損害雙方合作經營的利益。
3、合作雙方平等享有參股的權利,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,參股金額必須要足額到位,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。
雙方投資的資產共有,雙方都享有資產收益的權利以及承擔資產風險的義務,資產運營中的損益由雙方共同承擔,但雙方獨立管理,獨立經營,互不干涉對方經營活動。投資所得所有利益按股分配,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致)。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責任,雙方承諾承擔共同連帶責任,共同分擔法律風險及損失,債權人可向雙方任何一方主張債權,任何一方不得以任何理由推脫責任,其中一方在承擔所有責任后可扣除自己應承擔部分比例后向另外一方進行追索。
雙方經協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊,由廉麻霞合作經營辦獨立分管,總站不得干涉其運營活動。但具體的運營運作由車隊根據具體經營情況直接管理,經營管理方案須通過廉麻霞合作經營辦的同意。整個車隊的管理程序總站都不參與其中,但廉麻霞合作經營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租的士車隊的經營管理活動,不得惡意損害總站的合法利益。
經雙方協(xié)商決定出租的士車隊設車隊長一名,具體工作是全面負責出租的士的經營運作管理。另外設置管理人員五名,他們的具體工作分別是:其中一名負責安全管理工作,一名負責車輛維修保養(yǎng)工作,一名負責司機管理及調派,其他兩名負責車輛運行與調度工作。出租的士車隊的財務人員由廉麻霞合作經營辦財務人員兼任,由廉麻霞合作經營辦管理。各機構各司其職,如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設置相關補充機構,逐步形成全方面、多層次、完善的機構形式,促進出租的士車隊的正常化、秩序化運營。
1、出租的士車隊收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處,出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,有私吞私挪現(xiàn)象的一經發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。
2、出租的士車隊支出管理:每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后,再由廉麻霞合作經營辦主任簽字后才能開支,但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了,臺賬的制作必須完善,否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔。
具體的管理實施細則由出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦根據實際經營運行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經濟管理活動,出租的士車隊與廉麻霞合作經營辦在定管理實施細則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動,參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理。
1、在合作經營期間,任何一方不得任意單方解除合作,任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。
2、在合作經營期間,任何一方故意損害合作經營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
3、雙方在合作經營期間,任何一方不得隨意抽回、挪用、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意)。
在雙方合作經營管理期間發(fā)生的爭議,應本著合作經營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。
此合作經營方案如有未盡事項,合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎上制定補充合作運營方案。
合作經營期限、合作經營解除條件、合作經營間車輛報廢等問題。
oem合作方案篇六
為認真貫徹落實《xx省供銷合作社20xx年“春華秋實助農行動”工作方案》的通知要求,充分發(fā)揮供銷合作社在助力農業(yè)生產、加工、銷售,增加農民收入方面的重要作用,確保xx市供銷合作社“秋實行動“順利開展,特制定本方案。
以中發(fā)11號文件和黑發(fā)20號文件精神為指導,以xx市委、市政府提出的特色農業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經營網絡為載體,緊緊圍繞xx省供銷合作社提出的“打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺”及xx市打造“綠色有機食品之都”的工作目標,充分發(fā)揮供銷社服務“三農”的作用,推動農業(yè)產業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。
(一)加強市場監(jiān)測、助力農民增收。充分發(fā)揮農資市場流通主體的作用,履行供銷合作社為“三農”服務的宗旨,密切關注市場動態(tài),重點掌握糧食收購、食用菌生產銷售信息,加強業(yè)務和信息溝通,引導糧食種植大戶、食用菌生產企業(yè)及時掌握市場動態(tài),調整經營策略,做到不增產也能增收。
(二)擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農資連鎖網絡資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式,進一步擴大網絡覆蓋面和市場占有率,充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農村經紀人的作用,擴大供銷社市場的影響力;二要積極推進電子商務的發(fā)展,鼓勵和引導農資企業(yè)進行“網上交易、網下配送”,借助“惠進一步擴大流通規(guī)模,提高為“三農”服務質量、效率和水平。
(三)依托產品加工、發(fā)展特色產業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用,圍繞xx市糧食、蜂產、山特、食用菌等產業(yè),在主產區(qū)、主銷區(qū)、集散地,通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施,基層經營服務網點、農民專業(yè)合作社,廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產品、食用菌、蜂產品等農產品精深加工,進一步促進農民當?shù)鼐蜆I(yè),幫助農民增收致富。
(四)采取多重舉措、推動農民致富。不斷完善農業(yè)大數(shù)據服務功能,改善和提升傳統(tǒng)經營網絡和渠道,帶動農戶與農產品加工流通企業(yè)或電商平臺形成穩(wěn)定的產品購銷關系,提高農產品銷售水平。大力實施農產品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度,積極參與市內外知名綠色農產品展銷會,擴大品牌影響力。助力我市農產品由“種得好”向“賣得好”轉變。
按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農服務”為主題的“春華秋實助農”活動。
(一)農資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網絡優(yōu)勢和主渠道作用,要求全市系統(tǒng)內農資企業(yè)深入農戶、田間地頭、各基層供應網點進行調研,檢查指導,掌握市場動態(tài),了解市場供求情況,做好化肥儲備和供應工作,滿足明春正常的春耕需求。
(二)糧食板塊活動。一要配合糧食集團,以農戶為主體,與省社、縣社開展合作,每個糧食中心成立農業(yè)產后咨詢服務團隊,引導農民依托糧食中心進行產后管理。二加強各類農產品行業(yè)協(xié)會、農村經紀人協(xié)會的組織體系作用,促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。
(三)食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭,縣級供銷社配合,做好全年食用菌產業(yè)情況的調查,包括栽培規(guī)模、產值完成情況;食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況;科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產業(yè)工作成果,認真分析產業(yè)面臨形勢,存在的問題,科學謀劃明年目標任務和工作思路,加速食用菌經濟發(fā)展。
(一)加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經濟發(fā)展科,具體負責“春華秋實助農行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。
(二)加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議,研究解決工作中出現(xiàn)的問題,安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài),另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調,通過溝通交流學習典型經驗,解決存在的問題,助推“秋實行動”取得新成效。
(三)加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網等新聞媒體對“春華秋實助農行動”進行廣泛宣傳,形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面,擴大“春華秋實助農行動”的影響力和號召力,樹立供銷合作社品牌和社會形象。
oem合作方案篇七
主辦單位:金像影視傳媒學院、江西省廣播電視臺 承辦單位:江西省電視臺都市頻道。
建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊,為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。
本次活動由江西省電視臺參與金像集團全程參與制作活動宣傳片,定期在省電視臺以及各大網絡平臺播出進行大力宣傳,同時利用廣播電視臺現(xiàn)有的線下平面媒體進行活動廣告宣傳。
1、比賽形式;
本次比賽以個人參賽、團隊比拼、個人領導力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進行獎勵。
2、比賽內容;
海選:所有報名的選手由組委會安排統(tǒng)一時間由節(jié)目評委組進行面試,最終評選出50位優(yōu)秀選手進入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊的形式組成10個5人小組進行下一輪的比賽。
初賽:
第一階段:10個小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項目方案并在規(guī)定時間內向評委組提交創(chuàng)業(yè)項目方案,所有參賽項目必須是在傳媒相關行業(yè)范圍內。
第二階段:所有參賽項目策劃書由評委組進行可行性評估,淘汰項目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。
第三階段:所有通過可行性評比的小組按照其項目對參與本次節(jié)目的相關企業(yè)進行服務,在規(guī)定的時間內創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應金額的創(chuàng)業(yè)基金獎勵。其余小組內部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務企業(yè),并按規(guī)定時間內創(chuàng)造效益多少來進行評比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時可選擇與其他小組合并,但一個小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時,兩組比賽結果直接淘汰第二名整個小組。初賽第三階段最終評比結果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進行,演講內容必須圍繞個人的創(chuàng)業(yè)夢想、團隊的組建與管理,未來的發(fā)展方向為主題,評委根據每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
3、工作人員組織安排;
本次活動所有現(xiàn)場視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺負責相應的統(tǒng)籌安排,評委組由金像影視傳媒學院與省電視臺共同邀請江西省知名企業(yè)家參與。
本次活動預計統(tǒng)籌時間為半年:
前期宣傳及選手報名時間為3個月
海選時間根據報名參賽的人數(shù)可做相應的調整,總體不超過兩周為優(yōu)。
初賽第一階段為兩周時間(所有選手在一周內組隊并商議撰寫好方案提交評委組,第二周為評委組審議時間)
第二階段每一期比賽時間為兩周,兩周之后測算各組效益并進行評比,本階段比賽預計總共花費時間為兩個月。
決賽時間一周,最后一天安排舞臺演講,前期為準備時間。 具體時間安排由雙方確定活動開始時間之后商議確定。
本次比賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項目。
參與到決賽的選手將會免費參與到金像影視傳媒學院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,并最終以金像集團分公司領導人的職務參與到集團新項目的開發(fā)。
其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會獲得金像影視傳媒學院相應的培訓學習機會,學習成績優(yōu)異的都有機會參與到金像集團后期的新項目開發(fā)計劃。
oem合作方案篇八
手機娛樂雖然只是一家中型手機,但我們不會放棄任何商業(yè)機會,在我們重新啟動對外合作工作,竭誠尋找商業(yè)合作機會,我們根據本站特點,制定以下合作建議案供意向合作人參考:
2、廣告投放時限。
以一周為基數(shù),俗稱“包周廣告”
3、計費模式。
2、廣告投放時限。
以一個月為基數(shù),俗稱“包月推薦”
3、計費模式。
2、廣告投放時限。
以一個周為基數(shù),俗稱“包周套餐”
3、計費模式。
5月1日前投放廣告,合作費用超過500元一次性預付,將可獲得9。5折優(yōu)惠。
廣告咨詢的qq:xxx(注明廣告投放咨詢)。
1、以上價格與本站當前人氣流量掛鉤,計算基數(shù)不低于平均千人訪問成本5元。
2、本站已停止下載收益分成的合作方式。
oem合作方案篇九
為進一步拓寬融資渠道,加大金融業(yè)對經濟發(fā)展的支持力度,省人民政府定于9月下旬在長沙舉辦“xx年湖南省融資合作洽談會”。現(xiàn)制定如下方案:
一、目標任務。
通過系列專題活動,宣傳推介融資工具,組織開展銀行與企業(yè)融資洽談、上市與創(chuàng)投融資合作洽談,加強項目合作對接,推動銀企合作融資對接、境內外上市融資對接、擔保融資對接、產(創(chuàng))業(yè)投資基金融資對接、金融租賃融資對接,為企業(yè)搭建多種融資平臺,確保完成全年融資目標任務。
二、活動安排。
(一)銀企融資與擔保洽談專題活動。
組織省內各銀行、各擔保機構及相關企業(yè)參加洽談會。通過銀行介紹、擔保機構介紹、金融租賃機構介紹、企業(yè)融資項目推介,組織銀行、擔保機構、金融租賃機構和企業(yè)面對面洽談,促成銀行、擔保機構、金融租賃機構與企業(yè)融資對接,達成融資合作成果。上午召開大會,下午進行對口洽談。
承辦單位:省地方金融證券辦、省經委、省發(fā)改委、人民銀行長沙中心支行,協(xié)辦單位:省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。其中基礎設施、服務業(yè)項目推介由省發(fā)改委牽頭負責;企業(yè)項目(含重點企業(yè)和中小企業(yè))推介由省經委牽頭負責;進出口企業(yè)項目推介由省商務廳負責;農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目推介由省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負責。簽約項目由省發(fā)改委、省經委、人民銀行長沙中心支行牽頭負責。
(二)企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題活動。
組織國內外證券期貨交易機構、企業(yè)上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構及部分上市企業(yè)、擬上市企業(yè)參加洽談會,通過證券期貨交易機構、上市中介機構、產(創(chuàng))業(yè)投資機構,以及擬上市項目發(fā)布,組織擬上市企業(yè)與證券期貨交易機構、上市中介機構和產(創(chuàng))業(yè)投資機構面對面洽談,促成企業(yè)上市與私募股權融資對接,取得上市融資合作成果。上午進行對口洽談,下午召開大會。
承辦單位:省地方金融證券辦、湖南證監(jiān)局,協(xié)辦單位:省財政廳、省科技廳、省國資委。
三、會議組織機構。
成立xx年湖南省融資合作洽談會組委會。
主任:徐憲平省委常委、省人民政府副省長。
副主任:石華清省人民政府副秘書長。
謝光球省地方金融證券辦主任。
周曉強人民銀行長沙中心支行行長。
施愛平湖南銀監(jiān)局局長。
楊曉嘉湖南證監(jiān)局局長。
成員:袁乾培省發(fā)改委副主任。
蔣志方省經委副主任。
歐陽煌省財政廳總經濟師。
黃新亮省高新辦主任。
周船省商務廳副廳長。
樊建軍省國資委副主任。
張志軍省地方金融證券辦副主任。
黃衛(wèi)東省地方金融證券辦副主任。
孔和平省政府新聞辦公室主任。
鄧慈常省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長。
徐涌人民銀行長沙中心支行副行長。
歐亞平湖南銀監(jiān)局副局長。
鄒一萍湖南證券局副局長。
組委會下設辦公室和銀企融資與擔保洽談、企業(yè)上市與私募股權融資洽談兩個專題組。辦公室設在省地方金融證券辦,張志軍任組委會辦公室主任,徐涌、鄒一萍、魯源陵任副主任,辦公室成員由承辦單位各派一名分管處室的負責同志組成,實行集中辦公(辦公地點設在省政府機關二院六辦公樓,聯(lián)系電話及傳真:0731-2212381,聯(lián)系人:楊定鋒、馮堅)。銀企融資與擔保洽談專題組由省地方金融證券辦副主任張志軍同志牽頭,人民銀行長沙中心支行、省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局分管負責人參與。企業(yè)上市與私募股權融資洽談專題組由省地方金融證券辦副主任黃衛(wèi)東同志牽頭,湖南證監(jiān)局、省財政廳、省科技廳、省國資委分管負責人參與。
四、工作進度安排。
8月30日前,各市州向省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報送參會項目。
9月10日前,省發(fā)改委、省經委、省科技廳、省商務廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局向組委會辦公室提交參會項目資料,由組委會辦公室統(tǒng)一編印。
9月10日前,各市州及省有關部門向組委會辦公室提交兩個專題活動簽約項目。
9月下旬,舉行新聞發(fā)布會。
9月下旬,舉行融資合作洽談會。
五、工作要求。
1、認真做好項目篩選。項目推介是保證洽談會成功的重要基礎。要深入發(fā)動,扎實準備。通過舉辦洽談會,積極向境內外貨幣與資本市場推薦我省經營水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫膬?yōu)勢企業(yè)和項目,搭建融資平臺。省直有關部門要精心組織,帥選項目,提高項目覆蓋面,推介項目既要涵蓋我省基礎設施建設、重點工業(yè)項目、高新技術產業(yè)和農業(yè)產業(yè)化等領域,又要確保項目信息真實準確。各市州政府要抓緊動員部署,盡快銜接落實,向省直有關部門推薦一批優(yōu)勢項目和企業(yè)參加洽談會。
2、有效推動合作對接。要組織各方認真做好項目策劃、包裝、推介、發(fā)布等基礎性工作;要搞好協(xié)調服務,推動參會企業(yè)和各金融機構、境內外投資者加強溝通,通過洽談會積極尋求新的合作伙伴。對重要客商和投資者,要提前銜接,并采取公函等方式積極邀請參會。
3、精心籌備各項活動。各級有關部門要自覺服從組委會辦公室的安排調度,完善方案,做好會議組織、會務接待、活動安排、項目簽約、宣傳報道各個環(huán)節(jié)的工作,把系列專題活動安排好。活動方式要形式多樣,營造良好氛圍;活動內容要充實有效;活動安排要有條不紊。省財政廳要安排必要的工作經費。
oem合作方案篇十
各行政村、社區(qū):
現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)開展新型農村合作醫(yī)療工作方案》印發(fā)給你們,請結合本單位實際,認真貫徹執(zhí)行。
(正文)xx鎮(zhèn)人民政府。
2xxxx年xx月26日。
一、開展新型農村合作醫(yī)療工作的目的和意義。
本次新型農村合作醫(yī)療是由政府組織、引導、支持,農民以戶為單位參加,集體、個人、各級財政、定點醫(yī)療機構多方籌資,以大病統(tǒng)籌為主的農民醫(yī)療互助共濟制度。建立新型農村合作醫(yī)療制度,是新形勢下黨和國家著眼于實現(xiàn)全面建設小康社會目標,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展,切實解決“三農”問題作出的一項重大決策,對推進農村衛(wèi)生建設,降低農民患大病與重病的經濟風險,促進農村經濟社會發(fā)展,保持農村社會穩(wěn)定具有重要的意義。
二、建設新型農村合作醫(yī)療制度的工作原則。
建立新型農村合作醫(yī)療制度是我國在改革發(fā)展的關鍵時期,為保障農民健康而建立的一項新的社會保障體系,是一項艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程。在具體工作中,我們一定要結合xxx鎮(zhèn)實際,嚴格把握政策,嚴格遵守工作原則。一是要堅持積極穩(wěn)妥的原則,把試點工作的基礎打牢,穩(wěn)妥扎實的推進工作。二是要堅持從實際出發(fā)的原則。注重解決好自身的突出矛盾和特殊問題,充分發(fā)揮主觀能動性,搞好試點工作。三是堅持探索創(chuàng)新的原則,在籌資方式上,管理模式上,保障形式上,創(chuàng)造出新的試點經驗。
三、新型農村合作醫(yī)療工作的內容和時間。
新型農村合作醫(yī)療實行以政府補助為主,參合人員繳費為輔的籌資方式,中央及各級政府對參合人員每年補助20元,參合人員以家庭為單位,每人每年交納10元。按照xxx市的要求,各村在按戶做好資金收繳和照片收取工作基礎上作好登記表填報工作,然后將各項材料于12月13日前報到財政所和統(tǒng)計辦。
在完成今年新型農村合作醫(yī)療資金等相關材料收繳的基礎上,從20xx年1月1日起,在全鎮(zhèn)范圍內,對于參合人員開始實行門診和住院醫(yī)療費用的報銷。
四、新型農村合作醫(yī)療的組織和實施。
本次新型農村合作醫(yī)療工作涉及范圍廣、工作難度大。各行政村和社區(qū)要按照“全鎮(zhèn)統(tǒng)一領導、干部分工協(xié)作、落實分級負責、全員共同參與”的原則,認真做好此新型農村合作醫(yī)療的宣傳動員和組織實施工作。
為了加強對此項工作的組織和領導,鎮(zhèn)政府決定成立山城鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作領導小組,負責活動的組織和實施。領導小組辦公室設在衛(wèi)生院,具體負責活動的組織和協(xié)調。
1、各村要召集好干部開好落實會,真正吃透這次醫(yī)療試點活動的實質。要把宣傳單發(fā)放到各家各戶,還要利用好村部的廣播和墻體宣傳。各村村書記分別是第一責任人,要在做好宣傳發(fā)動工作的基礎上,爭取全村90%的參合率,并監(jiān)督各工作人員在做好資金收繳的同時開好收據,做好登記,同時清晰填寫登記表。為了辦理合作醫(yī)療證的需要,合作醫(yī)療辦公室要求參保人員每人準備2張一寸彩照,學齡前兒童可以不用。
2、財政所要搞好繳費相關知識的學習培訓,搞好表格填寫的培訓。還要負責做好基層醫(yī)療資金的核實、登記工作,以及各項表格等基礎材料的匯總。
3、民政辦組織好貧困戶相關政策的落實,保證五保戶、特困戶、在鄉(xiāng)重點優(yōu)撫對象的參合資金足額到位。還要同衛(wèi)生部門做好貧困戶的參合資金和統(tǒng)計數(shù)據的銜接工作。
4、鎮(zhèn)衛(wèi)生院首先要加強對醫(yī)護工作者的教育培訓,隨時直接向患者宣傳,還要通過在明顯位置設立標識,豐富鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳板等群眾易于了解的方式進行實地宣傳,引導農民參與合作醫(yī)療。同時盡量方便地設立合作醫(yī)療辦公室和服務咨詢臺。在搞好宣傳工作的基礎上,要做好從05年開始的合作醫(yī)療各項服務準備工作。
鎮(zhèn)政府其他各有關部門,也要按照全市的統(tǒng)一部署,各司其職、各負其責、通力協(xié)作、密切配合。對于工作中遇到的各種困難和問題,要及時采取措施,切實予以解決。要廣泛動員和組織社會力量積極參與并認真配合做好新型農村合作醫(yī)療試點工作。
附件:xx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組成員名單。
xxxx年xxx月xxx日。
xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療領導小組。
成員名單及辦公室成員名單。
(一)領導小組成員名單。
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxx。
領導小組下設辦公室,負責新型農村合作醫(yī)療日常工作的組織和協(xié)調,辦公室設在衛(wèi)生院。
(二)辦公室成員名單。
主任:xxx。
副主任:xxx。
成員:xxx。
xxx鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療工作咨詢電話:04xxxxxxx。
村別包村干部包村領導。
導包村情況分配表。
oem合作方案篇十一
2、對xx年區(qū)域營銷工作進行總結,對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
xxxxxx
年 月 日下午點到點
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
根據年會設計主題選擇相應的地點
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群,領導,邀請業(yè)界領導,公司工作人員,等
1、會場總負責:xxx
主要工作:總體工作協(xié)調、人員調配。
2、策劃、會場協(xié)調、邀請嘉賓:xxx
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排xxx;
4、嘉賓接待、簽到:xxx
5、音響、燈光:xxx,會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備:xxx
主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
會場內:
方案:
1、舞臺背景噴畫:
內容:
文字內容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業(yè)文化;
文字內容:
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
文字內容:
形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;
備注
1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭;
2、分公司領導上臺致辭;
3、嘉賓致辭;
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;
策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力,提升xx公司的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!
氣氛:歡樂、和諧、熱烈!
時間:x年x月x日晚
地點:宴會廳
主辦::xx公司
oem合作方案篇十二
項目合作協(xié)議由:項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)
甲: ,身份證號: ,籍貫
乙: ,身份證號: ,籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條 甲乙雙方自愿合作經營塑膠和金屬油漆項目,總投資為20萬元,甲方以人民幣方式出資15萬元, 乙方以人民幣出資5萬元及技術和客戶資源。
各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
第三條 本合伙企業(yè)經營期限為三年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條 雙方共同經營,合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人,所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。
第五條 企業(yè)固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%、乙方40%的比例分配。
第六條 企業(yè)債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條 每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅,一年結算
第八條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條 本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協(xié)議簽訂之日起,乙方需要負責技術和市場開發(fā)及售后跟進,甲方負責管理及日常事務。
第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從__ __年__月__ 日至____年__月__日止。
第十二條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決;
不再繼續(xù)合作的,退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條 違約處理
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的'
第十七條 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力
甲方:(簽章)乙方:(簽章) 地址: 地址:
合同簽訂地點:___________
合同簽訂時間:____年__月__日
oem合作方案篇十三
太原橫店影城位于王府井百貨6層,注資3000萬元,占地3800平方米,是全市唯一一家五星享受視聽場所,擁有視聽最豪華的國際頂級設備。是太原高層次的觀影去處,橫店影視致力于異業(yè)合作,資源嫁接、資源置換、創(chuàng)新發(fā)展,以獲得合作共贏,為合作企業(yè)單位有效達到預期效果,橫店始于1995年,被美譽為“東方好萊塢”。
從開業(yè)至今,平均每日所接待的顧客高達3000人,其中貴賓廳、vip客戶占1500人左右,消費能力可觀,客流穩(wěn)定,不光是生活閑暇的好去處,更受年青男女所青睞。
鑒于橫店的高端定位,橫店在選擇客戶上也很挑剔,為達共贏,希望結識高端營業(yè),共謀發(fā)展。
1、客戶群有價值。
橫店致力打造高端視聽場所,集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費群體,其中,青年男女占70%,中年人占25%,孩子占5%,分別對家裝、居家、購買建材的目標消費群體及潛力消費群體占有高達45%的比例,結合高消費層次,價值無庸置疑。
2、饋贈有價值。
電影票是文化附屬品,并且價格低廉,愛好群廣泛,形成變化多樣,受用客戶群大而廣、廣而全,顧客易于接受,性價比高。
3、服務客戶高端。
至今橫店異業(yè)合作中成功案例有:十二院城、清海灣、中國電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達廣場等。
4、dm更有效。
合作單位的dm廣告單頁在橫店內部影城賣品、票房放置,通過直投,效果更顯著,有效條件約束顧客免費領取電影票,達到到店顧客高百分比提高人氣,再通過橫店內部廣告渲染,質量高、效果好,宣傳到位、人氣極高。
1、購買團體票10萬元以上(分20元和25元券)。
贈送2個月dm全店發(fā)放。
贈送2個月展架大廳擺放。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,5.5折(2.8萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票8張。
2、購買團體票10萬元以下,5萬以上(分20元和25元券)。
贈送1個月dm全店發(fā)放。
贈送1個月展架大廳擺放。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,7折(3.5萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票4張。
3、購買團體票5萬以下(分20元和25元券)。
享受原價5萬元的30秒電影片頭廣告1個月,9折(4.5萬)。
贈送價值200元每張vip貴賓票2張。
組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運營,每個方面都有具體需要準備的工作,下面我就將各方面詳細闡述,合作社運營方案。
發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴格按照《合作社法》規(guī)定內容進行,否則討論無效。議案內容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風險控制、(7)總結。
2、討論:根據合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應做好調解準備,可請當?shù)赜新曂娜藚⑴c調解,更多理事或社員關心得最多的是風險問題,這點提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。
分兩種情況:
(1)、經討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;。
(2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權,讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權。
籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準備變更材料,向原申請部門提出變更,這為最理想狀態(tài),如申請部門不予變更的',可找業(yè)務主管單位尋求幫助,業(yè)務主管單位給予支持的也可放心實施,但是一定要有文字材料,主管單位同意的公章。在合法性得到認可之后就可進行內部的籌建工作了。內部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面:
1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務部門負責人進行開會,討論決定由個人或部門進行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進行籌建。
2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關于籌建資金互助的實施小組,人事安排可由小組內部決定。
3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調工作,保證組建工作順利進行。
4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務則不用準備;如只需申請變更業(yè)務范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構性質、組織形式、名稱、業(yè)務范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件,規(guī)劃方案《合作社運營方案》。
5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農村政策性銀行的報告形式,主要內容有國家政策提要、當?shù)亟洕鹑诜治?、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、風險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經濟效益、社會效益。
6、籌建方案:由籌委會領導小組統(tǒng)一制定,一般需根據合作社的實際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗資、可適當調整)、入股設置(股本、股金)、組織架構、營業(yè)場所、規(guī)章制度。
7、認購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負責籌集互助社的原始資金,該資金可作內部調整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據,股金一般設資格股、原始股、流動股,需設置每種入股的資格和分配標準,認股后的權利和義務、認購資金使用方向、風險承擔、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據,對在今后退股或轉股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項目。協(xié)議書內容主要包括:總則、經營宗旨、機構性質、名稱、住所、業(yè)務范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權利和義務,發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。
9、籌備完成:籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復為準,或經業(yè)務主管部門同意后也行。
運營階段包括辦公地點的裝修、組織架構的建立、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻、人員職責的安排等,具體歸納為以下方面:
1、組建資金互助部組織架構,組織架構圖如下:
3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強相互之間的聯(lián)系。
oem合作方案篇十四
合作無間游戲是一個培養(yǎng)鍛煉團隊協(xié)作的游戲,大家各出一份力來完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|拓展、培訓或企業(yè)晨會游戲。
游戲人數(shù):3人一組。
游戲道具:繩子或膠紙、剪刀、報紙、橡皮圈、計時器。
游戲規(guī)則:
1、三個人站一排,中間的人面朝后;。
2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側的手和中間這個的一只手綁到一起;。
3、三人不能轉身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務,最快的一組獲勝;。
任務包括:折一只紙飛機、用剪刀把一張a4紙剪成一個圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。
通過這個游戲可以增強大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團的重要性,缺一不可。
oem合作方案篇十五
近年來,隨著教育事業(yè)的發(fā)展,社會各界對教育問題日益關注,并期待與學校加強合作,共同致力于建設教育事業(yè)。學生成績單寄遞業(yè)務是郵政局依靠健全的投遞網絡和先進的信息技術處理平臺,為學校和家長溝通駕起的橋梁。
教師和家長由于工作、時間等諸多因素,學生的在校表現(xiàn)和學習成績等信息大多通過學生向家長傳遞的,因此,信息的準確性和及時性勢必會大打折扣。傳統(tǒng)的家長會和家訪等方式又無法滿足現(xiàn)代教育的需要。部分家長往往會對孩子在校的各科發(fā)展、興趣愛好和表現(xiàn)不了解,而教師對學生離校在家的日常生活和脾氣秉性也不很清楚,各管一邊,從而對孩子的教育產生不利因素。
學生成績單寄遞業(yè)務是帳單的一種形式,帳單是指:提供社會服務和經營服務的企事業(yè)單位,通過寄發(fā)郵政函件的方式向公眾或客戶履行告知義務的一項服務。近年以來,已在各行業(yè)中得到了廣泛的應用:各大通信公司、金融機構,保險企業(yè)和社會保障部門都已先后使用了郵政帳單業(yè)務。
郵政部門可根據學校定期或不定期提供的學生相關信息,包括各科成績、名次、近期表現(xiàn)等數(shù)據進行整理、打印,并制作成信函寄遞給對應學生家長,以便于家長及時、準確、全面了解孩子學習情況,從而達到家教及時溝通的效果。
1、 辦理成績單寄遞業(yè)務
各學??梢愿鶕陨砬闆r,采取向學生家長發(fā)放“學生成績單寄遞需求調查函”的方式,由家長自愿辦理學生成績單寄遞業(yè)務。首期可在部分年級或班級試點運作。學??蓪^(qū)市通考、月考、重大測驗的各科成績、排名、好人好事表揚、 不良現(xiàn)象批評以及學校、年級、班級動態(tài),按期(一學期可寄送4-5次)以成績通知單的形式,通過郵政部門,采用掛號信函寄發(fā)至學生家長手中。
2、 可搭載宣傳內件或反饋
學??梢赃m時針對學生家長,發(fā)揮郵政商函一對一傳播的優(yōu)勢,夾制宣傳單頁或反饋卡,選擇不同成績和特點學生家長進行個性化宣傳或反饋活動。開展相應形象、招生、課程輔導、學科項目宣傳,進行教學意見反饋等活動,通過與學生建立穩(wěn)定、友好、互相信任的人性化聯(lián)系,進一步推波助瀾,共同促進教育發(fā)展,提高學校服務形象,擴大社會影響。
3、 發(fā)展數(shù)據優(yōu)勢,提供精細服務
郵政部門可利用數(shù)據處理平臺,為學校提供免費的學生數(shù)據處理服務。進行代為錄入學生成績信息、統(tǒng)計排名、分析報表等,搞好對學生的教育服務,與教育部門、學校共同推進教育現(xiàn)代化工作。
秦皇島市郵政局函件分局擁有整套國內先進的封閉性、工業(yè)化單據打印、封裝處理設備,生產能力大,速度快,而且能做到字跡清晰,美觀大方??梢蕴峁┙y(tǒng)一式樣或為學校單獨設計的形象信封、內件,內件采用連續(xù)紙打印,自動切割分裝,分裝時可以夾帶內頁。
全市統(tǒng)一服務定價:本阜:3元/件
外阜:3.8元/件
(以上價格含信息整理、郵資、信封、內件、制作、掛號費用)
詳細工作流程如下:
1)數(shù)據交換,學校提前將學生姓名、收件人地址姓名、成績及其他需統(tǒng)一打印的數(shù)據信息制作成excel報表或dbf數(shù)據庫格式存儲,并按保密程序進行交接。
2)打印制作,郵政部門在接到制作數(shù)據后應在規(guī)定的時限內將成績通知單打印封裝完畢,并封交內部分揀、投遞部門。
3)帳單投遞,郵政投遞部門在接收到通知單函件后,根據收件人通信地址,簽收投遞到位,并提供查詢服務。
4)退信處理,如因地址變動、地址不詳造成退信,郵政部門及時返給學校。
綜上所述,郵政與教育部門的全面合作將對雙方發(fā)展起到積極的促進作用
oem合作方案篇十六
一、概述。
太原師范學院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與山西省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是太原師范學院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、合作價值。
山西省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大山西省圖書館對于大學生的影響力。
1、針對太原師范學院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于。
活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、關于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關宣傳(包。
括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“太原師范學院歷史系、山西省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、乙方負責提供宣講有關內容(包括ppt),亦可在校園內人流集。
中的地區(qū)展出關于山西省圖書館的宣傳展板。
6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,太原師范學院院黨。
委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請。
乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予。
以關注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
太原師范學院首屆歷。
史文化節(jié)策劃書。

