護理第三季度工作計劃(模板14篇)

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    有一個明確的計劃可以使我們更加有條理地完成工作。要制定一個完美的計劃,首先需要明確目標,確定想要達到的結(jié)果。為了幫助大家更好地制定計劃,小編為大家找來了一些范文,供大家參考。
    護理第三季度工作計劃篇一
    制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
    收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
    安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
    分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。
    護理第三季度工作計劃篇二
    1、按照“二甲”反饋中存在的問題,逐步落實薄弱環(huán)節(jié),持。
    續(xù)提高護理質(zhì)量。
    2、繼續(xù)加強對目前我院護理文書中存在的問題進行關(guān)注,并。
    隨時糾偏,使護理文書的書寫日趨規(guī)范。
    3、每季度對重點部門進行監(jiān)控,持續(xù)改進質(zhì)量;在供應室啟。
    用的初期要進行重點關(guān)注,隨時解決工作中存在的問題。
    4、每月通過不同途徑或薄弱點的檢查,夯實各項制度,特別。
    是核心制度的執(zhí)行情況。
    二、加強考核,落實“三基三嚴”
    1、理論考試:繼續(xù)加強對低年資護理人員的考核,為了彌補。
    在“二甲”檢查過程中,全院護理人員存在的對其他專科知識掌握的不足,分別于。
    7、8兩個月對護理人員進行內(nèi)系和外系兩次的??评碚摽荚?。
    2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進行集中。
    操作培訓,護理部于中旬入科室進行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時下的通知為準。
    三、做好帶教工作。
    1、認真做好崗前培訓,護理部對實習生的培訓不少于4學時,院感培訓不少于3學時,科室培訓不少于2學時。
    2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實習生隨時進行追蹤,以保證實習管理的安全。
    四、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,8月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣。
    六、督促全院在崗護理人員按時完成自己的繼續(xù)教育學分,力爭本年度的繼續(xù)教育學分合格率至少在80%以上。
    六、按照護理工作的總體進度做好其他工作,如業(yè)務學習及護理查房等。
    2012年7月6日。
    護理第三季度工作計劃篇三
    (1)加強基礎(chǔ)知識培訓,提高護理能力。積極參加護理機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓,同時各科室每月組織至少x次專業(yè)培訓,包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務知識、加強基礎(chǔ)護理和分級。
    (2)提高臨床護士的實際工作能力。
    (3)增加護理技能進行培訓。牢固掌握護理技能,夯實基本功,積極組織科室人員參加全院護理技能培訓,進一步加強培訓,提高護理技能水平。
    (4)加強護士禮儀規(guī)范。
    (5)采取多種形式的學習培訓,提高院內(nèi)護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士對病情的觀察能力。
    (1)增加對患者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,如患者轉(zhuǎn)運、接收、潰瘍等。,并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。
    (2)加強護理安全管理,每月組織科室排查護理安全隱患,分析討論護理差錯原因和護理投入,分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
    (3)添加部門管理??剖颐恐軐Σ》抗芾?、基礎(chǔ)護理、安全管理、病歷書寫、護理器具、消毒隔離等進行不定期抽查。,立即指出存在的問題并限期反饋,并在每次護理例會上做出結(jié)論。
    做好基礎(chǔ)護理,讓護理工作更加規(guī)范。保持病床清潔無臭無污跡,物品擺放整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)符合醫(yī)囑,勤檢查液體使用者,善于觀察病人。
    (1)優(yōu)質(zhì)護理病房。
    (2)優(yōu)質(zhì)護理服務病房有x名責任組長和x名責任護士,每個責任護士管理x名患者。護士負責通過各種治療、病情觀察、基礎(chǔ)護理和健康教育,為患者提供從入院到出院的連續(xù)的、全職的工作。
    (3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指標等。,為患者提供全面、全程、持續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,對患溝患者進行健康教育。
    (4)病床護理服務充分體現(xiàn)專業(yè),根據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為患者提供人性化護理服務。
    (1)每月組織一次休息會,定期對患者進行優(yōu)質(zhì)護理。
    (2)每次進行患者滿意度調(diào)查,制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施,并及時反饋。為了讓病人從心里滿意,每個護士都應該建立良好的服務。
    優(yōu)質(zhì)護理服務效果考核措施,堅持客觀、公正、公平原則,傾斜分配一線護士,調(diào)動護士積極性。建立護理人員績效核錄,根據(jù)護士出勤率、護理病人數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選擇等進行獎勵和補償。
    護理第三季度工作計劃篇四
    1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。
    2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,參照“二甲”新標準,繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,使護理工作更好的進行。
    三、加強護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核,從而提高護理人員的素質(zhì)。
    四、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務的相關(guān)工作。
    護理第三季度工作計劃篇五
    根據(jù)xxx《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。
    (1)深化護理模式改革,加強服務內(nèi)涵建設。推行職責制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護理服務的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理服務的氛圍。
    (2)創(chuàng)新管理機制改革,促進管理本事提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是,建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。進取推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立能上能下、能進能出的用人機制。二是,建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,建立激勵性的分配機制。這是調(diào)動護士進取性的重要舉措。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,構(gòu)成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。
    (1)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,直至達標。
    (2)加強專科技能的培訓:制定出??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    (3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    (4)強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
    (5)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (1)舉辦院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (3)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的本事,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改善意見。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報,組織討論,并提來源理意見及有針對性的改善措施。
    (4)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改善措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)職責。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的安全管理職責,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,堅持設備的完好。
    (1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (2)注重收集護理服務需求信息,護理部經(jīng)過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改善措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作進取性。
    (1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (2)各科護士長為總帶教教師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情景,做好出科理論及操作考試。
    (3)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動。
    (4)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
    護理第三季度工作計劃篇六
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2.召開護士長例會。
    4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。
    5.護理業(yè)務查房。
    6.護士長工作半年度評價。
    7.檢查“開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。
    8.落實《患者安全目標》,進行“醫(yī)院安全文化”建設活動,積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施。
    護理第三季度工作計劃篇七
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2.召開護士長例會。
    3.組織護理學術(shù)講座。
    4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目。
    開題報告。
    5.護理業(yè)務查房。
    6.護士長工作半年度評價。
    7.檢查"開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。
    2.召開護士長例會。
    3.組織護理學術(shù)講座。
    5.組織護理人員護理技能操作考試。
    6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
    7.檢查立項課題的進展情況。
    8.落實《患者安全目標》,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
    1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
    2.召開護士長例會。
    3.組織護理學術(shù)講座。
    4.舉辦一次護理技能競賽:外周靜脈留置操作競賽。
    5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
    6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
    7.檢查"開展?jié)M意服務活動,提高護士服務品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況。
    【篇二】。
    一、接受最新知識,提高業(yè)務素質(zhì)。
    制定規(guī)范的。
    學習計劃。
    申請到上級醫(yī)院學習上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次全體培訓每月四次有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)更好的做消毒滅菌工作。
    二、主動熱情服務,提升服務理念。
    收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
    三、強化科室管理,提高安全意識。
    安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。
    分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理。
    完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。
    護理第三季度工作計劃篇八
    在新的季度里,為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的工作計劃,認真落實以病人為中心的各項工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定第三季度的護理工作計劃如下:
    嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標管理制度,提高護理質(zhì)量,確保安全護理。
    1、明確個人護理崗位職責。
    2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,嚴格執(zhí)行查對制度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,避免差錯事故的發(fā)生,確保護理安全。
    3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。
    1、按護理部的業(yè)務學習計劃要求,毎月參加全院的業(yè)務學習及操作訓練。
    2、按科室的業(yè)務學習要求,毎月參加科內(nèi)的業(yè)務學習及操作訓練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔柧?。
    3、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求,掌握心肺復蘇,除顫儀,心電監(jiān)護等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng)。
    4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
    5、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。
    以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,保證服務質(zhì)量,提高服務水平,做到“三好一滿意”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    護理第三季度工作計劃篇九
    為進一步鞏固安全成果,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,向先進水平看齊,推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標,進一步完善基礎(chǔ)管理體系,全面推進崗位達標、專業(yè)達標工作,完善隱患排查與治理體系,加強作業(yè)安全管理,建立并完善安全生產(chǎn)預測、預警系統(tǒng),持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平,根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署,按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃,特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、 安全生產(chǎn)目標
    1、工亡與重傷為零
    2、環(huán)保事故為零
    3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
    4、交通、火災、爆炸和中毒事故為零
    5、安全隱患整改率100%
    6、月度安全教育培訓率100%
    二、總體工作思路
    四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,加強安全法治,保障安全生產(chǎn),持續(xù)推進安全標準化工作,堅守紅線、落實責任、夯實基礎(chǔ)、標本兼治、注重預防,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
    《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標指標與工作計劃 》 各分廠、處室(包括外包單位),要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點,抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點;同時,要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進行回顧。通過落實安全工作主責任,加強安全培訓和教育,開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動,促進安全工作形式的好轉(zhuǎn),全面提升安全管理水平。
    嚴格遵守環(huán)境保護-法,加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護-法》的宣傳力度,持續(xù)加強環(huán)保工作建設,加大環(huán)境污染糾察和處罰力度,對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進行追蹤問責,加強重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理,確保脫硝裝置等環(huán)保設備的正常運行,為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
    嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度,搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓和宣傳工作,配備齊全各類勞動防護用品,并加強全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
    三、三季度安全工作重點
    1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
    2、定期對防雷接地、應急設備設施進行檢測、檢查。
    3、持續(xù)推進崗位達標,落實安全工作主題責任,強化屬地管理,依法治理安全環(huán)境,持續(xù)完善安全管理體系,抓好現(xiàn)場管理,加強安全績效考核。
    5、加強相關(guān)方管理,特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓工作。
    6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度,定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進行隱患排查,保持排水溝暢通,保證汽車擋墻、應急避險車道的完好和有效性。
    7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動,禁止非法生產(chǎn),嚴查“三違”行為,嚴打冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患,一要組織有針對性的培訓教育,不能一說了事;二要認真剖析原因,讓員工真正認識到“三違”行為的危害性,不能簡單了事;三要堅決處罰,嚴格將考核,防止反復發(fā)生。
    8、完成上半年安全大檢查自查整改工作,積極配合上級公司進行半年大檢查。
    四、工作措施和要求
    1、強化紅線意識:堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”管理方針,從加強安全教育培訓,完善安全管理手段和制度建設,強化紅線意識,形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標準體系和考核體系,實現(xiàn)安全管理無盲點。
    2、加大隱患排查于治理力度,對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認真排查,對制度和操作規(guī)程認真評審更新,針對發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對員工進行糾正培訓。
    訓與應急演練,保障應急物資儲備,做好汛期各項應急準備工作,嚴格落實汛期領(lǐng)導帶班值班制度,加強對極端天氣的跟蹤與檢測。進一步完善應急體系建設,做到有效預防災害發(fā)生,災情發(fā)生后做到通訊暢通、反應及時、指揮有力、應對果斷、控制有效、恢復迅速。
    4、抓難點,切實加強外來施工單位的安全管理工作,切實落實安全管理主體責任,所有相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的,具有較強作業(yè)能力、相當經(jīng)濟實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位,要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全管理職責;相關(guān)方人員入廠作業(yè)前,必須進行安全培訓、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料,確保認證資料相符。要加強監(jiān)管,配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào),杜絕違章作業(yè)。
    《2017年第三季度安全工作計劃》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    護理第三季度工作計劃篇十
    為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求制定小區(qū)第三季度工作計劃。
    認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務技能培訓。勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進一步加強班組建設,夯實基礎(chǔ)工作。
    護理第三季度工作計劃篇十一
    1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
    2、召開護士長例會。
    3、組織護理學術(shù)講座。
    4、下半年開展護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的報告。
    5、護理業(yè)務查房。
    6、對護士長工作的半年度評價。
    7、檢查“開展?jié)M意服務活動,提高護士服務質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措的落實情況。
    8、貫徹“患者安全目標”,開展“醫(yī)院安全文化”建設活動,積極倡導醫(yī)務人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。
    1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
    2、召開護士長例會。
    3、組織護理學術(shù)講座。
    4、季度護理質(zhì)量檢查。
    5、組織護士護理技能操作考試。
    6、組織學習中醫(yī)護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。
    7、檢查工程進度。
    8、貫徹病人安全目標,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
    1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房(護理質(zhì)量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護理不良事件管理)。
    2、召開護士長例會。
    3、組織護理學術(shù)講座。
    4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。
    5、節(jié)前安全工作安排和檢查。
    6、低年資護士基礎(chǔ)知識與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
    7、檢查“開展?jié)M意服務活動,提高護士服務質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措的落實情況。
    護理第三季度工作計劃篇十二
    目標:本月順利通過轉(zhuǎn)正考核,成為公司正式員工。
    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)。
    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司其他資深銷售同事咨詢。在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓,工作之余多看看相關(guān)的資料,爭取在半年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
    2、深入學習產(chǎn)品知識。
    措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任。所以,在今后的工作中,應該努力學習產(chǎn)品知識。其學習方向如下:
    (1)熟習公司軟件不同版本的功能,價格等方面的差異,并做一個系統(tǒng)的歸納。
    (2)對不同品牌的erp軟件進行比較,得出其優(yōu)缺點。
    (3)對軟件出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納。
    (4)能夠流利地演示專業(yè)版軟件的功能點。
    爭取在半年內(nèi)對公司軟件有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加強商務方面的技巧。
    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
    4、加強自身的時間管理和勵志管理。
    措施:通過公司crm、內(nèi)控、oa系統(tǒng),及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志。
    三季度工作計劃及個人要求:
    個人要求:
    2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
    3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
    5.能夠演示公司不同版本的軟件,以便更好的向客人介紹;
    6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
    下半年的首要工作目標是爭取年內(nèi)從電銷部轉(zhuǎn)到銷售部。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月完成8個潛在客戶的開發(fā),每周2個客戶邀約上門,每日60個有效電話;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自己下達的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    護理第三季度工作計劃篇十三
    1、下達了20__年第三季度學院部門預算;。
    2、完成了省教育廳下發(fā)的財務信息公開工作相關(guān)報表的編制;。
    3、編制了省財政廳下發(fā)的單位會計信息質(zhì)量自查情況表;。
    4、完成了個人所得稅完稅證明郵寄工作信息表;。
    5、完成了20__年第二季度稅務數(shù)控信息采集表。
    二、準確及時進行會計業(yè)務核算。
    1、及時、準確的進行學院日常經(jīng)濟業(yè)務的核算。(包括工會計核算、基建會計核算);。
    2、及時、準確的進行國家骨干高職院校項目建設的核算。
    三、配合完成各類財務檢查工作。
    1、積極配合省物價對學院各項收費工作的檢查。
    2、配合學院審計部門對20__年第二季度財務的審計。
    3、完成物價部門的年檢年審工作。
    四、按時發(fā)放獎助學金及日常學費收繳。
    1、完成學院獎學金的發(fā)放工作。
    2、完成國家獎助學金的發(fā)放工作。
    3、收取學生補考費。
    4、完成了畢業(yè)生的學費清查及書本費的結(jié)算工作。
    五、加強會計人員的學習培訓工作。
    1、完成了全院財會人員年度繼續(xù)教育培訓工作。
    2、選派財務骨干參加《事業(yè)單位新會計制度》培訓班的學習。
    2、加強財務工作的服務意識。財務工作的性質(zhì)決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督于服務之中。
    3、進一步細化學院科研經(jīng)費的核算工作;。
    4、準確、及時編報學院半年報表;。
    5、新生入學及收費的準備工作;。
    6、集中收繳下一年度學費;。
    7、及時與非稅收入管理局進行學費收繳的對賬;。
    8、做好本學期期末各種薪金的發(fā)放;。
    9、完成報賬員培訓工作。
    護理第三季度工作計劃篇十四
    ??(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,同時科室每月至少組織x次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務識,強化基礎(chǔ)護理及分級。
    ??(2)提高臨床護的實際工作能力。
    ??(3)加護理技術(shù)作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。
    ??(4)加強護士禮儀規(guī)。
    ??(5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情。
    ??(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。
    ??(2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應取的教訓,提出防范。
    ??(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結(jié)。
    ??(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。
    ??(2)優(yōu)護理服務病區(qū)設立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
    ??(3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。
    ??(4)床護理服務充分體現(xiàn)???,依科室特點豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務。
    ??(1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
    ??(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務。
    ??優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。