工程質(zhì)量管理的論文(精選14篇)

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    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的成果進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要方式。總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和方法可以幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)和資源,提升領(lǐng)導(dǎo)力。以下是專(zhuān)家為大家整理的職場(chǎng)技能提升指南,歡迎大家閱讀。
    工程質(zhì)量管理的論文篇一
    隨著水利工程施工數(shù)量和規(guī)模的不斷提升,工程質(zhì)量管理越來(lái)越重要。由于水利工程自身功能以及施工環(huán)境的特殊性,加強(qiáng)質(zhì)量管理是確保工程能夠順利完工的基礎(chǔ)保障。管理體制、執(zhí)行力、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等都會(huì)對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生一定的影響,所以需要建立完善的質(zhì)量管理體系,健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度,制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確各個(gè)崗位的職責(zé),確保水利工程施工質(zhì)量管理能夠順利的運(yùn)行。
    因?yàn)樗こ痰墓ば蜉^多,并且施工環(huán)境比較特殊,所以影響工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多。人員是影響質(zhì)量管理的重要因素,因?yàn)槿藛T是主要的操作者,由于管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)不高,會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量管理。而施工材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的直接要素,如果施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工單位的質(zhì)量體系不完善,會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量留下巨大的隱患。機(jī)械設(shè)備的使用需要根據(jù)工程的實(shí)際情況合理選用,如果機(jī)械設(shè)備選用不當(dāng),影響到施工質(zhì)量。施工方案是在施工之前針對(duì)工程實(shí)際狀況而制定的,而有些施工單位由于技術(shù)水平不高,施工方案不合理,并且在施工的過(guò)程中,隨意性較強(qiáng),沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,所以會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量管理。在水利工程施工期間,需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境之間的協(xié)調(diào)管理,在不影響生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,確保工程的順利進(jìn)行。影響水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,在實(shí)際管理的過(guò)程中,還會(huì)有很多突發(fā)狀況的發(fā)生,為工程質(zhì)量管理提出了更大的難度。所以應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系,并且將質(zhì)量管理制度落實(shí)到位,才能夠切實(shí)保證水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
    2.1健全質(zhì)量管理體系,做好施工技術(shù)交底。為確保水利工程施工質(zhì)量,需要制定完善的質(zhì)量管理體系,根據(jù)工程的特點(diǎn)確定質(zhì)量管理內(nèi)容與要點(diǎn),明確各個(gè)崗位的工作職責(zé),建立崗位責(zé)任制,從而確保工程質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)。在施工之前,設(shè)計(jì)部門(mén)與施工部門(mén)應(yīng)該做好技術(shù)交底工作,向施工負(fù)責(zé)人明確施工過(guò)程中需要注意的事項(xiàng),并且領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,在實(shí)際施工的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)操作,確保工程施工質(zhì)量。如果施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)圖紙存在變化,應(yīng)該及時(shí)與技術(shù)人員溝通,嚴(yán)禁隨意更改施工程序。
    2.2加強(qiáng)水利工程測(cè)量工作。水利工程項(xiàng)目的工程測(cè)量的準(zhǔn)確度,和整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是成正比的關(guān)系的,因此在進(jìn)行施工操作之前,工程的測(cè)量工作一定要做好,不可馬虎,為項(xiàng)目的施工工作打下良好的基礎(chǔ)。在正式施工之前,測(cè)量的控制方案要事先設(shè)計(jì)好,相關(guān)的負(fù)責(zé)人審核通過(guò)之后才能夠開(kāi)始具體的施工工作,施工的過(guò)程當(dāng)中,要做好測(cè)量點(diǎn)線的保護(hù)工作,不能夠隨意的對(duì)其進(jìn)行移動(dòng),施工測(cè)量的記錄也要建立起專(zhuān)門(mén)的檔案進(jìn)行保留。
    2.3做好材料的質(zhì)量控制工作。在整個(gè)工程施工質(zhì)量當(dāng)中,水利工程材料的質(zhì)量是最為關(guān)鍵的因素之一,工程材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,要先通過(guò)監(jiān)理人員的檢查,檢查達(dá)標(biāo)之后才能夠用于實(shí)際的工程建設(shè)。對(duì)于質(zhì)量的控制問(wèn)題上,施工方要派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)水利工程材料進(jìn)行審查,除了要保證材料的質(zhì)量之外,還要注意使用科學(xué)有效的檢查方法,以保證檢查的準(zhǔn)確度。在工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中使用的最多的材料就是鋼筋水泥等等,選擇這些原材料的時(shí)候,應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的具體生產(chǎn)情況有詳細(xì)的了解,這些貨物的出廠證明需要仔細(xì)的查看,不能夠使用那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的材料,也不能夠使用那些檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。對(duì)于混凝土和砂漿類(lèi)的材料,應(yīng)該按照調(diào)配的比例對(duì)其進(jìn)行配置工作,并且在調(diào)配了一些材料之后要進(jìn)行檢驗(yàn)工作,以確保合格,合格之后才能夠投入到正式的施工工作當(dāng)中。鋼筋混凝土的組織結(jié)構(gòu)和預(yù)應(yīng)力的混凝土組織結(jié)構(gòu),提前制作的樣品都需要進(jìn)行抽樣檢查,保證質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)。如果在設(shè)計(jì)工作當(dāng)中需要工程建設(shè)使用新型的水利工程材料或者是新的組織構(gòu)件的時(shí)候,技術(shù)上的鑒定工作一定要提前做好,確認(rèn)質(zhì)量上沒(méi)有任何問(wèn)題,技術(shù)操作上也都合乎規(guī)范,才能夠投入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。
    2.4提高施工的質(zhì)量以及技術(shù)管理水平。水利工程的施工質(zhì)量和施工技術(shù)是直接聯(lián)系在一起的,在施工工作當(dāng)中,技術(shù)包括的主要是操作人員的專(zhuān)業(yè)水平、施工過(guò)程當(dāng)中使用的機(jī)器設(shè)備。用于檢查的儀器的科技含量等等。施工過(guò)程當(dāng)中使用的技術(shù)含量如何,在施工的質(zhì)量上也就有相應(yīng)的體現(xiàn),也就是說(shuō)好的施工過(guò)程才能夠做出好的工程質(zhì)量。因此,施工單位在進(jìn)行實(shí)際的施工操作的時(shí)候,一定要多使用新的技術(shù)和新的工藝,把各種合乎質(zhì)量規(guī)范的技術(shù)、材料、工藝等等運(yùn)用到實(shí)際的施工操作當(dāng)中。
    2.5加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工人員的素質(zhì)和技術(shù)。水利工程建設(shè)離不開(kāi)施工人員,施工人員的素質(zhì)、觀念、技能等是影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素之一。水利工程的建設(shè)施工人員由管理者、組織者、指揮者和具體的施工操作者組成。每一個(gè)水利工程參與人員都必須切實(shí)具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,管理者必須具有專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),而機(jī)械操作人員也必須掌握熟練的機(jī)械操作、維修和安全應(yīng)對(duì)能力,施工人員需要具有專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)水平,并且具有質(zhì)量意識(shí)??傊?,參與水利工程建設(shè)的任何一個(gè)人員都必須切實(shí)從思想政治上提高質(zhì)量管理觀念,從技能和技術(shù)上切實(shí)持證上崗,保證每一個(gè)施工人員的素質(zhì)。
    3結(jié)束語(yǔ)。
    水利工程建設(shè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,所以需要切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,需要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)管理人員及施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高施工技術(shù)水平。嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,合理安排機(jī)械設(shè)備的使用。建立崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。全面加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理,為水利工程的優(yōu)質(zhì)高效完工創(chuàng)造有利的條件。
    參考文獻(xiàn):。
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    工程質(zhì)量管理的論文篇二
    1.1質(zhì)量第一原則。
    工程建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng),關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到子孫幸福,所以必須樹(shù)立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
    1.2用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則。
    質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料,否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理,從積累的大量數(shù)據(jù)中,找出控制質(zhì)量的規(guī)律性,從而研宄工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,尋求影響工程質(zhì)量的主次原因,采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施,掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律,以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
    1.3預(yù)防為主原則。
    對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量,我們應(yīng)從過(guò)去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中事先采取各種措施,消滅種種不合質(zhì)量要求的因素,以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證,工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
    2.1工程設(shè)計(jì)不合理。
    工程設(shè)計(jì)是路橋工程的起始階段,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計(jì)時(shí),為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)而未請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中,因考慮不周,可能會(huì)為后續(xù)帶來(lái)極大問(wèn)題。比如,設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)踐結(jié)構(gòu)不一,這會(huì)耽誤工程建設(shè)時(shí)間,而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),這種問(wèn)題也是非常致命的。
    2.2施工技術(shù)。
    新時(shí)期,科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步,路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)階段,各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專(zhuān)業(yè)范圍,能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國(guó)大部分路橋建筑工程,在采用多種先進(jìn)施工技術(shù)的過(guò)程中,各技術(shù)之間的時(shí)間和空間發(fā)生了較大沖突,給先進(jìn)技術(shù)的使用和施工增加了難度。
    2.3缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的管理。
    目前,在國(guó)內(nèi)的路橋工程項(xiàng)目施工中仍然沒(méi)有形成一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于施工體系管理的重視,導(dǎo)致了建設(shè)場(chǎng)地違規(guī)對(duì)方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機(jī)械。在施工過(guò)程中,施工人員缺乏工作的積極性以及主動(dòng)性,施工效率較低,最終導(dǎo)致了對(duì)路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
    3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。
    建筑企業(yè)在日常的施工過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制,還應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。在路橋施工中,構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系,是非常重要的,首先,應(yīng)該強(qiáng)化自身管理水平,對(duì)路橋工程進(jìn)行全面細(xì)致的分析,然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制,構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際情況、相對(duì)完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此,在體系構(gòu)建完成后,應(yīng)該采取合理有效的措施,確保其有效執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化,適時(shí)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整和完善,以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
    3.2提高管理水平及加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)。
    在人員的管理方面,要通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān)。從施工團(tuán)隊(duì)來(lái)講,不能偷工減料,更不能消極怠工。其此,在整個(gè)施工過(guò)程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對(duì)于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性,可以開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座,還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo),還能采取廣播電視的辦法。此外,應(yīng)設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并保證他們的專(zhuān)業(yè)技能。提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
    3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
    材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質(zhì)量,不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng),同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。首先,應(yīng)該做好材料的選擇和采購(gòu)管理,利用招投標(biāo)的方式,對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇,確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次,應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制,對(duì)于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,都必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作,確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書(shū),對(duì)于一些重要材料,還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測(cè),確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)還應(yīng)該做好材料的存儲(chǔ)和管理,路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,在存儲(chǔ)過(guò)程中,應(yīng)該分類(lèi)存放,保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥清潔,避免材料的存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況;最后,在對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí),需要再次對(duì)材料性質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)于不達(dá)標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料,必須禁止使用,以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
    3.4在施工實(shí)施之前充分溝通并加強(qiáng)施工。
    工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員與施工人員要能夠根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的相互溝通,保證對(duì)于圖紙內(nèi)容的正確掌握,避免在施工過(guò)程中發(fā)生的各種錯(cuò)誤。技術(shù)人員在施工過(guò)程中要能夠進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會(huì),要能夠通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)矯正,可以對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進(jìn)。
    3.5工程建設(shè)因時(shí)制宜。
    建筑工程建設(shè)中,前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點(diǎn),綜合工程建設(shè)的特點(diǎn),采取相關(guān)措施對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。在一些特殊天氣時(shí),比如酷暑、嚴(yán)寒、強(qiáng)風(fēng)的氣候條件下,都要提前做好準(zhǔn)備,并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工,容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候,此時(shí)更要對(duì)這類(lèi)天氣加以防范。
    4.結(jié)束語(yǔ)。
    由此可見(jiàn),建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大,它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,需要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理與控制體系,制定相關(guān)的管理制度。推行個(gè)人責(zé)任制,提高管理水平及人員素質(zhì),并綜合其他因素采取管理辦法,根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)對(duì)策,提高施工質(zhì)量管理水平,推動(dòng)建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
    工程質(zhì)量管理的論文篇三
    摘要:提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制,主要目的是為了合理提高施工效率,使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性,同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
    關(guān)鍵詞:建筑;管理;施工;質(zhì)量;控制;策略。
    工程質(zhì)量管理的論文篇四
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,使之更加規(guī)范、有據(jù)可依,更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要,遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)施工任務(wù)的順利進(jìn)行,按照分公司的要求我項(xiàng)目部特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
    副組長(zhǎng):王波李秉強(qiáng)。
    成員:何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛。
    1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問(wèn)題,指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。
    2、督促檢查項(xiàng)目部各部門(mén)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。
    3、定期分析質(zhì)量安全形勢(shì),提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見(jiàn)和有關(guān)管理規(guī)定。
    4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理,協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)查處重特大責(zé)任事故。
    5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
    三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的主要職責(zé)。
    1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),具體負(fù)有下列責(zé)任:
    (1)建立、健全項(xiàng)目部的工程質(zhì)量責(zé)任制;
    (3)保證項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
    (4)督促、檢查項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作,及時(shí)消除工程質(zhì)量事故隱患;
    (5)組織制定并實(shí)施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案;
    (6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量事故。
    2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)助工程。
    質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)工作,并對(duì)所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé):工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展工作。
    (1)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門(mén)的貫徹落實(shí);
    (2)定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)要書(shū)面報(bào)告工程本部門(mén)工程質(zhì)量形勢(shì)及質(zhì)量管理情況;
    (4)及時(shí)向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重大質(zhì)量事故,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類(lèi)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表。
    (1)工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,發(fā)現(xiàn)不合格情況,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告,并提出合理的預(yù)防糾正措施。
    (2)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測(cè)中心認(rèn)可。
    (3)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測(cè)中心對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
    (4)項(xiàng)目部應(yīng)把施工過(guò)程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行收集整理、總結(jié)成果。
    (5)重大特殊工程項(xiàng)目(指我公司從未施工過(guò)的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程),應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)的施工方案,經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)技術(shù)人員會(huì)審后報(bào)監(jiān)理工程師審批。
    (6)項(xiàng)目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作,分類(lèi)登記各類(lèi)文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來(lái)文件、有關(guān)批示等。
    (7)檢測(cè)儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測(cè)儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測(cè)儀器、設(shè)備。
    (8)工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過(guò)程的重要文件。項(xiàng)目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料存檔。
    (9)施工中發(fā)生質(zhì)量事故后,必須當(dāng)日將事故情況上報(bào)。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況。對(duì)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫(xiě)出詳細(xì)的報(bào)告存檔備查。
    (10)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定(技術(shù)管理人員自檢,專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢,監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn))后統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào),并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。
    西五路項(xiàng)目部。
    二00九年四月一日。
    工程質(zhì)量管理的論文篇五
    要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個(gè)完善的推廣制度,采用建筑市場(chǎng)的引導(dǎo)和地方政府推動(dòng)相結(jié)合的辦法。要把這項(xiàng)推廣工作做為政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,在推廣的`難度與風(fēng)險(xiǎn)比較大、費(fèi)用又高,但有著高社會(huì)效益以及生態(tài)效益,以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用,政府可在制度供給與強(qiáng)制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過(guò)改革而去除不科學(xué)合理的因素,營(yíng)造出一個(gè)適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道,要鼓勵(lì)建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作,并在市場(chǎng)的運(yùn)作之下發(fā)動(dòng)全身,使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個(gè)方面入手:首先,要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機(jī)制的改革,加快其發(fā)展,使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個(gè)完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門(mén)。用多種形式鼓勵(lì)建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過(guò)多種方式增加交流與合作,把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場(chǎng)化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來(lái)建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,把各方單位的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),參與到實(shí)際的推廣工作中,使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實(shí)現(xiàn),順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。其次,在上述所需建立的機(jī)構(gòu)中仍要注意建立一個(gè)完善的推廣工作的反饋機(jī)制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與發(fā)展動(dòng)態(tài),來(lái)建立一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)反饋,這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運(yùn)用于實(shí)際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫(kù)不但有著國(guó)內(nèi)與國(guó)外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果,又能提供一個(gè)良好的后續(xù)服務(wù)平臺(tái),使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過(guò)程更加方便快捷。每一個(gè)實(shí)際的建筑單位要建立一個(gè)與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元,對(duì)跟蹤服務(wù)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性,把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來(lái)反饋信息的數(shù)據(jù)庫(kù)一旦良好運(yùn)行,不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通,還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低,簡(jiǎn)化了流程又減少了程序,不同的級(jí)別與部門(mén)都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。4結(jié)語(yǔ)如今的時(shí)代是知識(shí)能夠改變命運(yùn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會(huì)越來(lái)越跟上潮流,因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視,積極努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的,并積極推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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    工程質(zhì)量管理的論文篇六
    項(xiàng)目管理的成功因素體現(xiàn)在約定范圍、成本預(yù)算、建設(shè)要求以及規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)需求,從而使項(xiàng)目建設(shè)成果滿足社會(huì)各界人士的期望。
    通常情況下,項(xiàng)目的質(zhì)量管理囊括了項(xiàng)目建設(shè)中的所有因素以及所需過(guò)程的建設(shè)要求,其中最值得關(guān)注的是如何將質(zhì)量管理的職能履行好,且使得所有活動(dòng)都具備一定的科學(xué)合理性,開(kāi)展的活動(dòng)應(yīng)確定質(zhì)量管理的策略、責(zé)任和具體目標(biāo),并且在質(zhì)量管理體制中憑借編制質(zhì)量管理計(jì)劃、保證質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行以及質(zhì)量監(jiān)控等手段,決定了質(zhì)量政策執(zhí)行的力度。
    一、項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目概念有廣義與狹義上的區(qū)別,狹義的工程項(xiàng)目通常是指項(xiàng)目本身,而廣義上的工程項(xiàng)目指的不僅是工程項(xiàng)目,其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區(qū)別,并且通過(guò)不斷的利用這些資源,完成一個(gè)特定的目標(biāo)。
    項(xiàng)目本身并不具備特殊含義,其作為管理人員眼中的管理對(duì)象,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將可利用資源進(jìn)行約束,并明確其利用方向,為了完成一個(gè)明確而期待的目標(biāo)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,在此期間內(nèi)還應(yīng)配合多種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)理論知識(shí)將問(wèn)題做一次性的解決和處理。
    從項(xiàng)目本身的定義中我們能夠了解,項(xiàng)目基本的特性有以下幾點(diǎn):目標(biāo)確定性;組織嚴(yán)密性;管理精確性;項(xiàng)目有效性;項(xiàng)目系統(tǒng)性以及項(xiàng)目整體性等。
    顯而易見(jiàn),通信項(xiàng)目也具有明確的終點(diǎn)甚至是起始點(diǎn),工程管理工作要求組織具有高度嚴(yán)密性、管理具有高度精確性,而工程實(shí)施的最終目的就是形成市場(chǎng)供需的產(chǎn)品以及服務(wù),以上這些都是完全符合工程項(xiàng)目基本特性的,使得工程項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展有了理論基礎(chǔ),為工作提供了奠基石。
    按照美國(guó)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)定義來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理是在工程項(xiàng)目活動(dòng)期間運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法、工具、技能以及知識(shí),最終的目標(biāo)是使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)或者是超越原有的期望和需求。
    簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是要使項(xiàng)目在投資決策階段開(kāi)始謀劃,在工程建設(shè)全過(guò)程中進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織以及計(jì)劃等,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目管理應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)特性:
    第一:項(xiàng)目管理工作應(yīng)貫穿于工程思想。
    第二:項(xiàng)目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時(shí)性等)。
    第三:項(xiàng)目管理組織應(yīng)具有臨時(shí)性,項(xiàng)目管理組織應(yīng)有柔性,項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)趨于平扁化,并且強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào)能力。
    第四:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)團(tuán)體管理而言,其強(qiáng)調(diào)個(gè)人應(yīng)付個(gè)人分內(nèi)職責(zé)。
    第五:項(xiàng)目管理方式應(yīng)該是對(duì)目標(biāo)的管理。
    第六:項(xiàng)目管理應(yīng)該創(chuàng)造有利的條件,使其順利開(kāi)展管理工作和營(yíng)造管理環(huán)境,項(xiàng)目管理方法、手段和工具應(yīng)具有開(kāi)放性和先進(jìn)性。
    二、項(xiàng)目管理中控制質(zhì)量的手段。
    (一)事前控制:應(yīng)重視施工準(zhǔn)備工作,將質(zhì)量控制與管理手段和理念應(yīng)用到項(xiàng)目全過(guò)程的建設(shè)中。
    具體點(diǎn)來(lái)說(shuō),應(yīng)該按個(gè)審核和熟悉項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和施工圖紙,深入調(diào)查和分析項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)條件、地理?xiàng)l件以及技術(shù)條件等。
    從而將完成的施工組織計(jì)劃和施工預(yù)算方案以及項(xiàng)目技術(shù)管理方案等制定出來(lái),將施工設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)工作做好,強(qiáng)化項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)人資配置的管理能力,比如項(xiàng)目管理組織應(yīng)該知道施工隊(duì)伍開(kāi)展準(zhǔn)備工作等。
    同時(shí)管理人員應(yīng)科學(xué)安排施工人員,強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍管理的力度,積極組織質(zhì)量控制宣傳和教育活動(dòng),除此之外,還應(yīng)該將施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立健全,完善施工單位的人員考核體制,將企業(yè)員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),確保工程建設(shè)質(zhì)量符合社會(huì)各界人士的要求。
    (二)事中控制:首先應(yīng)強(qiáng)化施工階段的控制力度,著重強(qiáng)化工序質(zhì)量控制力度,比如應(yīng)嚴(yán)格審核每一項(xiàng)工序交接的具體情況,將健全的工序質(zhì)量預(yù)防控制方案制定出來(lái),應(yīng)嚴(yán)格審定工程施工的技術(shù)指標(biāo),對(duì)于施工圖紙應(yīng)開(kāi)展合理和有效的記錄工作,同時(shí)項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)變更事件必須要有完善的手續(xù),而且質(zhì)量文件應(yīng)該有相應(yīng)的檔案,并將檔案管理工作做好。
    狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環(huán)節(jié)的施工情況,控制難工和驗(yàn)工質(zhì)量處理情況,從而將工程建設(shè)質(zhì)量的控制工作落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
    (三)事后控制:在項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,仍然要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將竣工驗(yàn)收工作步驟部署周詳,驗(yàn)收期間應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施初檢和自檢工作,按照標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)定規(guī)定評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),切不可弄虛作假。
    將竣工技術(shù)全部的材料交付給驗(yàn)收小組,使其審核工程建設(shè)質(zhì)量,最終將驗(yàn)收好的工程技術(shù)材料和工程資料交給使用方。
    (四)人員控制:人員控制應(yīng)該注意的問(wèn)題有很多,在對(duì)人員進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)員工的職業(yè)道德培訓(xùn)力度,提升員工思想覺(jué)悟,使員工嚴(yán)格按照勞動(dòng)紀(jì)律展開(kāi)工作。
    提升員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)力度,激勵(lì)員工工作積極性,除此之外,還應(yīng)該根據(jù)通信工程操作的具體情況,重視控制通信質(zhì)量,對(duì)精度較高、施工困難度較大以及技術(shù)操作復(fù)雜的工序要嚴(yán)格安排施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行作業(yè),杜絕技術(shù)資質(zhì)不合格的員工從事工程建設(shè)工作,對(duì)于違規(guī)操作的施工人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,杜絕施工單位內(nèi)部的違規(guī)操作情況。
    總結(jié)。
    項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該對(duì)交付工程進(jìn)行全方位的管理和控制,不僅應(yīng)重視施工期間的工程控制工作,同時(shí)還應(yīng)注重事前控制、事中控制、事后控制以及人員控制,在開(kāi)展管理工作時(shí)應(yīng)時(shí)刻牢記人是主要因素,在將人管控好的前提下,將工程建設(shè)過(guò)程中的其他因素克服,重視人的重要性,使內(nèi)部員工能從根本上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,使其將質(zhì)量控制工作當(dāng)成是自己家的事情一樣來(lái)說(shuō),這樣就可以從源頭上保證質(zhì)量控制計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。
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    工程質(zhì)量管理的論文篇七
    針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的施工事中質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),主要是對(duì)其施工過(guò)程中的一些相關(guān)程序以及中間產(chǎn)品等工作做好質(zhì)量的管理。首先便是需要對(duì)其施工工序的質(zhì)量管理,必須要嚴(yán)格的根據(jù)事前的計(jì)劃安排來(lái)進(jìn)行,并且也需要有效的結(jié)合施工的技術(shù)要求以及相關(guān)規(guī)范要求,從而能夠做好質(zhì)量的檢查工作,更好的保證每一道施工工序和每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠滿足規(guī)范的要求。與此同時(shí)也需要能夠做好施工工序的交接工作,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的工序堅(jiān)決不允許向下一道工序進(jìn)行,從而能夠保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的隱蔽工程是最為容易被忽視的一道工序,在對(duì)其進(jìn)行施工完成之后需要能夠做到驗(yàn)收的工作,同時(shí)也需要做好記錄,并且將其列入到施工的檔案之中。在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過(guò)程中,施工人員需要能夠保證焊接以及螺栓安裝等質(zhì)量,最好是能夠嚴(yán)格的將其分項(xiàng)和分部的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,之后將其分項(xiàng)質(zhì)量工作控制好,才可以保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量,最終帶動(dòng)工程整體的質(zhì)量得到提高。
    在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)入到后期施工的階段,其質(zhì)量的控制主要是需要注意以下幾點(diǎn):第一是需要組織鋼結(jié)構(gòu)的施工人員對(duì)其沒(méi)有完工的工程項(xiàng)目做好盤(pán)點(diǎn)的工作,從而能夠保證不會(huì)出現(xiàn)任何方面的問(wèn)題,與此同時(shí)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題必須要做到及時(shí)的修改。第二是對(duì)于已經(jīng)竣工的部分工程則是需要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量的大檢查,對(duì)其收尾工作進(jìn)行做好,同時(shí)對(duì)其業(yè)主發(fā)出竣工的驗(yàn)收通知單,并且提供出相關(guān)的文化,從而能夠配合業(yè)主以及監(jiān)理單位等做好工程的驗(yàn)收。第三是針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),需要能夠做好交工之后的服務(wù)質(zhì)量,就算是工程項(xiàng)目在投入生產(chǎn)使用之后的質(zhì)量也需要進(jìn)行控制。
    4總結(jié)。
    針對(duì)于施工的質(zhì)量而言,主要是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在,在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的時(shí)候,其構(gòu)件的施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)直接的影響,因此在這個(gè)階段中必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的要求從而對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)物的制造和安裝等,這也是施工過(guò)程中的關(guān)鍵,然而要想能夠保證鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量必須要做到以下幾點(diǎn):第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。
    作者:李娜梅單位:江西春暉工程有限公司。
    工程質(zhì)量管理的論文篇八
    針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)說(shuō),主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的法規(guī)以及強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對(duì)施工要素進(jìn)行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法,從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期功能,這也是建筑工程項(xiàng)目參建的每一個(gè)單位相同的責(zé)任。針對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策,更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),其施工過(guò)程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)施工的全過(guò)程質(zhì)量管理,從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求,同時(shí)也需要能夠使其工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的需要。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),施工過(guò)程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過(guò)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收以及簽證和設(shè)計(jì)等糾正施工過(guò)程中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項(xiàng)的施工結(jié)果和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相同。
    在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)直接的影響,在這個(gè)時(shí)候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工,并且針對(duì)于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實(shí)物來(lái)說(shuō),對(duì)其做好安裝的工作,在這個(gè)階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在,同時(shí)也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個(gè)階段。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)的'施工要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高以及難度大等方面的特點(diǎn),同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡,在進(jìn)行安裝的過(guò)程中人為因素以及管理方面的因素,從而導(dǎo)致我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的過(guò)程中較為復(fù)雜,并且控制因素也較多以及難度大,因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工安裝的的過(guò)程中,所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項(xiàng)目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)較多,并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同,對(duì)于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化,然而對(duì)于一些中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō),依然是處于半自動(dòng)化或者是手工操作的階段,在進(jìn)行操作的過(guò)程中也是較為隨意,并沒(méi)有嚴(yán)格的根據(jù)國(guó)家的規(guī)定以及圖紙的要求,設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大,導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患,甚至是將會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
    工程質(zhì)量管理的論文篇九
    在采樣前一般應(yīng)組織采樣、質(zhì)控及分析人員共同商議采樣計(jì)劃,把采樣和分析過(guò)程緊密銜接起來(lái),確保樣品容器材質(zhì)符合監(jiān)測(cè)分析要求,能夠密封且不漏不滲,根據(jù)項(xiàng)目需求,攜帶固定劑和低溫保存設(shè)備等,帶足帶全采樣物品,科學(xué)規(guī)劃行車(chē)線路。
    1.2樣品的采集工作。
    采樣量要符合要求,地點(diǎn)要準(zhǔn)確,采樣不能漏項(xiàng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需加固定劑的樣品,要注明處理方法和注意事項(xiàng),對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的項(xiàng)目盡量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定,對(duì)于無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)中測(cè)定的項(xiàng)目,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋4娣椒ǎ缂由w密封、冷藏冷凍、保溫防裂等,盡量縮短從采樣到分析的時(shí)間。
    1.3樣品的運(yùn)輸工作。
    樣品運(yùn)輸前要仔細(xì)核對(duì)任務(wù)通知表、委托單、樣品標(biāo)簽和采樣記錄,確認(rèn)無(wú)誤后方可裝箱快送實(shí)驗(yàn)室,運(yùn)輸中應(yīng)置于暗處,保證其完整和清潔,盡可能的平穩(wěn),減少震蕩。
    1.4樣品的交接工作。
    樣品首先送質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),由質(zhì)量管理人員對(duì)照任務(wù)單或采樣計(jì)劃和采樣記錄,清點(diǎn)和檢查全部樣品,正確無(wú)誤后方可在采樣記錄上簽字驗(yàn)收。如在交接工作中發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽缺損、字跡不清、項(xiàng)目不明、規(guī)格不符、數(shù)量不對(duì)等不合要求的采樣,應(yīng)拒收并建議補(bǔ)采樣品。
    2.1環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員的素質(zhì)。
    首先,環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員需要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,在取得理論知識(shí)考核與操作技能考核的上崗證后,才能獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)作業(yè),從根本上保證環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員的素質(zhì)可以滿足工作要求。其次,環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)單位需要為監(jiān)測(cè)人員通過(guò)理論知識(shí)考核與操作技能考核設(shè)置年限,如在一年實(shí)習(xí)期內(nèi)必須通過(guò),從而督促監(jiān)測(cè)人員合理安排學(xué)習(xí)階段。最后,在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員通過(guò)室內(nèi)的理論與操作考核后,組織專(zhuān)家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員采取逐一考核的方式,一致通過(guò)以后才能為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員申報(bào)理論知識(shí)與操作技能的上崗證考核。
    2.2環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理。
    環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)部門(mén)需要對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行定期的校準(zhǔn)和檢定,確保監(jiān)測(cè)設(shè)備在合格期間可以正常使用,這是保障環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量的基本要求。但是由于受到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境與條件所限,環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備維修率遠(yuǎn)高于實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)設(shè)備維修率,所以監(jiān)測(cè)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理。監(jiān)測(cè)部門(mén)應(yīng)要求設(shè)備保管人員和監(jiān)測(cè)人員在配合工作的同時(shí),相互進(jìn)行監(jiān)督,保管人員需要負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的日常維護(hù)工作,監(jiān)測(cè)人員需要負(fù)責(zé)設(shè)備儀器使用后的校準(zhǔn)工作,并在使用時(shí)規(guī)范操作,避免監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器出現(xiàn)損毀。兩者各司其職,共同保障監(jiān)測(cè)設(shè)備儀器在合格期間的正常使用。
    3.1環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的采樣方法。
    在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)過(guò)程中,應(yīng)選擇合適的采樣方法,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與行業(yè)推薦的方法作為首選。但是在實(shí)際采樣中,很多監(jiān)測(cè)單位會(huì)遇到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范都難以解決的問(wèn)題,例如在采集高濃度的廢棄樣品時(shí),由于受到采樣時(shí)間和吸收液吸收效率等因素的影響,采集樣品準(zhǔn)確性無(wú)法得到保證。因此,在采集工作開(kāi)始前,監(jiān)測(cè)單位需要充分了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程,以及廢氣濃度的大致范圍,然后根據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定選用吸收液的總量和濃度,以及采樣的時(shí)間和頻次等,盡可能將采樣時(shí)間和吸收液的吸收效率等因素產(chǎn)生的不利影響降至最低。此外,在某些監(jiān)測(cè)方法中存在非目標(biāo)污染物對(duì)目標(biāo)污染物的監(jiān)測(cè)產(chǎn)生干擾的情況,比如用定電位電解法測(cè)定二氧化硫時(shí),一氧化碳的存在帶來(lái)正干擾,當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí),就要考慮采用其他的監(jiān)測(cè)方法。
    3.2環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的采樣記錄。
    環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)采樣記錄的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性非常重要,這對(duì)實(shí)驗(yàn)室分析人員對(duì)樣品的分析處理及出具的報(bào)告有著直接的影響。在采樣記錄的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員需要給采集樣品的種類(lèi)設(shè)計(jì)多樣化的采樣表格,盡可能全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確地記錄采樣的過(guò)程。如果樣品非常重要或者采樣條件較為復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員需要對(duì)采樣過(guò)程、采樣現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況與治污設(shè)施的運(yùn)行情況等可能影響采樣分析的場(chǎng)景進(jìn)行拍攝,并將其作為采樣記錄附件提交給實(shí)驗(yàn)室的分析人員,幫助分析人員進(jìn)一步了解環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的過(guò)程。
    3.3環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣品的保存和管理。
    在采集樣品到樣品測(cè)定的過(guò)程中,環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)需要做好樣品的保存、運(yùn)輸和管理工作,并依據(jù)不同樣品采取不同的保護(hù)措施,盡可能保證樣品在測(cè)定時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)變異或者變化等情況。例如在樣品運(yùn)輸?shù)?過(guò)程中,環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)可以利用車(chē)載冰箱對(duì)運(yùn)輸?shù)臉悠凡扇±洳靥幚恚厥忭?xiàng)目的樣品還要加入固定劑,這樣既可以減少采樣現(xiàn)場(chǎng)工作量,也可以保障采集樣品在運(yùn)輸時(shí)的質(zhì)量。在進(jìn)行樣品交接時(shí),環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)部門(mén)需要在采樣人員、分析人員與質(zhì)管人員三方到場(chǎng)的情況下,共同核檢樣品數(shù)量、種類(lèi)和狀態(tài)等,經(jīng)三方確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行簽收。
    3.4其他難點(diǎn)。
    在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作中,因?yàn)楸O(jiān)測(cè)的對(duì)象往往不是單一的個(gè)體,經(jīng)常受到周?chē)h(huán)境的影響,所以要提前了解監(jiān)測(cè)對(duì)象周邊的環(huán)境狀況,確認(rèn)周邊污染源是否對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象的污染物質(zhì)帶來(lái)干擾。
    總之,在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作中,樣品的代表性和真實(shí)性對(duì)正確評(píng)估環(huán)境的質(zhì)量狀況有著決定性的作用。如果樣品采集、保存、運(yùn)輸和管理過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,則樣品分析的結(jié)果都會(huì)失去意義。由經(jīng)驗(yàn)表明,采樣誤差往往是最大且最重要的誤差。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)測(cè)工作對(duì)采樣給予了充分的重視,如epa的執(zhí)法人員只抓住采樣環(huán)節(jié),而把分析工作委托給有資格證書(shū)的實(shí)驗(yàn)室。因此,環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)部門(mén)需要采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集工作的質(zhì)量管理,務(wù)必保證采樣結(jié)果的準(zhǔn)確有效,同時(shí)又要保證樣品在測(cè)定前沒(méi)有受到污染等不利影響,為環(huán)境質(zhì)量分析提供有力依據(jù)。
    工程質(zhì)量管理的論文篇十
    計(jì)算機(jī)機(jī)房是重要的教學(xué)場(chǎng)所,使用率高,如何保證計(jì)算機(jī)機(jī)房穩(wěn)定運(yùn)行一直是各高校共同研究的問(wèn)題。除了對(duì)機(jī)房進(jìn)行有效的維護(hù)管理外,前期的建設(shè)質(zhì)量也相當(dāng)重要,建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到后期的使用與維護(hù)?;诖?,本文探討了計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法。
    隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和普及,我國(guó)校園信息化水平也在飛速提高。為了培養(yǎng)符合社會(huì)需要的人才,各高校不同學(xué)科都引進(jìn)了各種計(jì)算機(jī)實(shí)操軟件作為學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)。這些軟件都必須在計(jì)算機(jī)機(jī)房供學(xué)生一一實(shí)操學(xué)習(xí)才有較好的學(xué)習(xí)校果。目前,計(jì)算機(jī)機(jī)房是高校學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)不可缺少的場(chǎng)所,因此,如何保證計(jì)算機(jī)機(jī)房穩(wěn)定運(yùn)行,一直是各高校共同研究的問(wèn)題。本文探討了計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,包括制訂計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、保證機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、對(duì)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控等。
    制訂質(zhì)量計(jì)劃主要是確定適合于機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn),主要是對(duì)機(jī)房建設(shè)前期進(jìn)行規(guī)劃,識(shí)別機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目每一項(xiàng)工作的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作或者過(guò)程規(guī)劃到項(xiàng)目所涉及的過(guò)程中去。沒(méi)有合理的質(zhì)量計(jì)劃,后期的機(jī)房建設(shè)就很難有較明確的質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)。因此,機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量高低主要由質(zhì)量計(jì)劃決定,項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收檢查是根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的度量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)去檢查的,也就是說(shuō)質(zhì)量是計(jì)劃出來(lái)的,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制只是使項(xiàng)目達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量度量的要求。
    1.1收集資料。
    制訂機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃前,首先,要明確和收集制訂質(zhì)量計(jì)劃時(shí)所需的資料,比如:機(jī)房的主要用途、未來(lái)發(fā)展方向、機(jī)房建設(shè)投資金額、所需設(shè)備和材料、建設(shè)工期、建設(shè)環(huán)境、參與建設(shè)的人員、主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)等。以上所需的資料可以從機(jī)房建設(shè)計(jì)劃書(shū)、以往類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目中獲得,也可以勘察房機(jī)現(xiàn)場(chǎng),走訪相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、教師、機(jī)房管理人員去收集。
    1.2編制機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目各部分質(zhì)量計(jì)劃。
    整個(gè)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在制定總目標(biāo)的同時(shí),應(yīng)確定其各部分工作質(zhì)量目標(biāo),也就是應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目組成的各部分的工作質(zhì)量計(jì)劃,例如:機(jī)房地槽安裝質(zhì)量計(jì)劃、計(jì)算機(jī)采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)布線質(zhì)量計(jì)劃、供電布線質(zhì)量計(jì)劃與機(jī)房照明通風(fēng)建設(shè)質(zhì)量計(jì)劃等。整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃就是上述各部分工作質(zhì)量計(jì)劃的總和。
    1.3制訂機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃采用的方法。
    制訂機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃所采用的方法主要有質(zhì)量成本分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、基準(zhǔn)比較等方法。
    質(zhì)量成本是指符合機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量要求的全部建設(shè)成本,包括前期質(zhì)量計(jì)劃成本、實(shí)施機(jī)房建設(shè)的工作質(zhì)量成本、檢驗(yàn)檢測(cè)及返工修正的質(zhì)量成本等,項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高,其建設(shè)成本也就越高,同時(shí)耗時(shí)也就越長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種統(tǒng)計(jì)方法,它幫助確定影響特定變量的因素。此方法最常用于機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的整體分析。例如:在機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線的工作中,設(shè)計(jì)人員可能想確定交換機(jī)、雙絞線、計(jì)算機(jī)之間的距離,通過(guò)運(yùn)用此方法,才能以合理的成本組建最適合的網(wǎng)絡(luò)。
    基準(zhǔn)比較是指將項(xiàng)目的實(shí)際做法或計(jì)劃做法與其他項(xiàng)目的實(shí)踐比較,從而產(chǎn)生改進(jìn)的思路并提出度量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。例如:在過(guò)去的某個(gè)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目中,同樣面積同樣電腦數(shù)量的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)組建部分費(fèi)用為8萬(wàn)元,用現(xiàn)在機(jī)房網(wǎng)絡(luò)組建方案和過(guò)去的方案比較,然后對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行改進(jìn),可以在滿足質(zhì)量要求的同時(shí)節(jié)省費(fèi)用。
    機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要責(zé)任者通常是項(xiàng)目管理人員和管理層人員,而項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)是項(xiàng)目的全體工作人員。如果項(xiàng)目中每一位員工都具有質(zhì)量意識(shí)和改進(jìn)的愿望,那么整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)包括:如何建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、如何確立質(zhì)量控制流程、如何進(jìn)行質(zhì)量體系的評(píng)估。項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)是質(zhì)量管理的一個(gè)更高層次,是對(duì)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制過(guò)程的質(zhì)量控制。
    在建設(shè)機(jī)房項(xiàng)目時(shí),通常是土建和裝修工程已完成后計(jì)算機(jī)建設(shè)項(xiàng)目才開(kāi)始。計(jì)算機(jī)建設(shè)項(xiàng)目工作內(nèi)容主要有設(shè)備和材料采購(gòu)、桌椅采購(gòu)、設(shè)備和材料的安裝組建。保證上述每項(xiàng)工作成果的質(zhì)量就能保證整個(gè)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)于機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目而言,一般既要清楚機(jī)房的最終情況,又要清楚建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)工作成果,這些工作成果中又包括各個(gè)階段的每項(xiàng)工作,如果每項(xiàng)工作都有一個(gè)清晰的質(zhì)量規(guī)格就說(shuō)明整個(gè)項(xiàng)目有較好的質(zhì)量保證。
    2.1設(shè)備質(zhì)量保證。
    選購(gòu)設(shè)備時(shí)應(yīng)有清晰的.規(guī)格說(shuō)明。例如:計(jì)算機(jī)、交換機(jī)、桌椅的生產(chǎn)廠家、品牌型號(hào)、外觀尺寸標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備組成結(jié)構(gòu)。還有明確部件的使用材料、部件生產(chǎn)工藝、各部件之間的組裝工藝等。比如:選計(jì)算機(jī)設(shè)備時(shí),要保證外觀尺寸和技術(shù)參數(shù)符合質(zhì)量要求,主板、硬盤(pán)、電源等組成布置合理,主板使用的電子元器件、焊接工藝沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。
    2.2材料質(zhì)量保證。
    選購(gòu)材料時(shí),必須按照設(shè)計(jì)施工圖紙的要求選購(gòu)。每種材料都需要有生產(chǎn)廠商和檢驗(yàn)合格證,材料的長(zhǎng)度、體積、厚度、硬度,都要在合理的誤差范圍內(nèi)。對(duì)進(jìn)入機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行抽檢,凡是抽檢不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)進(jìn)行更換,對(duì)檢查合格的材料應(yīng)放入材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的保存,防止材料受到惡劣環(huán)境的影響發(fā)生變質(zhì),影響機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
    2.3施工質(zhì)量保證。
    在機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)分階段對(duì)其進(jìn)行檢查,檢查合格后,方可進(jìn)入下一個(gè)建設(shè)階段,這樣有效防止質(zhì)量失控,同時(shí)減少返工的成本。當(dāng)檢查到某項(xiàng)目建設(shè)階段質(zhì)量不合格時(shí),要對(duì)其原因進(jìn)行調(diào)查和分析,找出問(wèn)題所在及時(shí)修正,并對(duì)引起質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行記錄,提醒施工人員注意,杜絕相同的問(wèn)題在下一個(gè)建設(shè)階段發(fā)生。在建設(shè)階段質(zhì)量檢查過(guò)程中,應(yīng)對(duì)主要部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)次要部位進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的檢查。例如:在機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的主干線進(jìn)行詳細(xì)檢查,主要檢查主干雙絞線傳輸損耗、內(nèi)部對(duì)線之間的串?dāng)_、電磁場(chǎng)干擾影響、兩端水晶頭壓制、水晶頭觸點(diǎn)是否完好等。對(duì)于交換機(jī)到終端電腦連接的雙絞線,主要檢查雙絞線兩端水晶頭有沒(méi)有松動(dòng),用測(cè)線器測(cè)試通過(guò)即可。
    機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制通常是指項(xiàng)目管理人員通過(guò)采取有效的監(jiān)管手段,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行控制使之滿足項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制一般包括實(shí)際質(zhì)量情況與計(jì)劃質(zhì)量比較、偏差確認(rèn),然后采取相應(yīng)手段進(jìn)行質(zhì)量偏差糾正,質(zhì)量控制一般由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)。
    3.1機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制基本過(guò)程。
    機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目是由各種不同的建設(shè)工作(例如:布線工作、電腦安裝工作、供電線路安裝工作等)組合而成。機(jī)房在不同的建設(shè)階段其質(zhì)量控制重點(diǎn)也不同,在不同的建設(shè)階段會(huì)選擇不同的控制對(duì)象。當(dāng)選擇了某項(xiàng)工作為重點(diǎn)控制對(duì)象時(shí),必須為其設(shè)立建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo),制訂實(shí)施計(jì)劃,確定保證措施。然后按計(jì)劃執(zhí)行,并對(duì)其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量存在偏差及時(shí)糾正。每個(gè)階段都執(zhí)行有效的質(zhì)量控制,直到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完成,符合質(zhì)量要求為止。
    3.2機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法。
    機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法主要有測(cè)試、統(tǒng)計(jì)抽樣等方法。測(cè)試是機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程的重要組成部分,是用來(lái)確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)或性能是否符合質(zhì)量計(jì)劃要求的方法。例如:機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)布線完成時(shí),必須對(duì)網(wǎng)線、線槽表面、兩頭連接模塊,配線架與交換機(jī)之間的跳線外觀進(jìn)行檢查;用測(cè)試儀器測(cè)試各網(wǎng)線是否連通,信號(hào)衰減、信噪比等主標(biāo)是否符合質(zhì)量的要求;對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)行測(cè)試,測(cè)試各端口傳輸速率、傳輸穩(wěn)定性、最大吞吐量是否達(dá)標(biāo)。
    統(tǒng)計(jì)抽樣指從感興趣的群體中選取一部分進(jìn)行檢查,適當(dāng)?shù)某闃涌梢越档唾|(zhì)量控制費(fèi)用、節(jié)省質(zhì)量檢查的時(shí)間。例如:機(jī)房計(jì)算機(jī)數(shù)量多,通常有幾十臺(tái)到上百臺(tái)不等,如果對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)都進(jìn)行質(zhì)量檢查,會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間。檢查人員可以,在同批次的計(jì)算機(jī)中抽取自認(rèn)為質(zhì)量比較差的計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量好壞進(jìn)行記錄,當(dāng)抽取檢查的計(jì)算機(jī)普遍質(zhì)量合格,其余同批次的計(jì)算機(jī)質(zhì)量不合格的概率較低。
    計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量好壞關(guān)系到機(jī)房后期的使用與維護(hù)。本文全面論述了計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程,包括制訂計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證、對(duì)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控等,并舉例說(shuō)明如何制訂質(zhì)量計(jì)劃、如何執(zhí)行質(zhì)量保證、如何進(jìn)行質(zhì)量控制,以期促進(jìn)高校計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高。
    工程質(zhì)量管理的論文篇十一
    由于我國(guó)醫(yī)院感染問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)院控制感染發(fā)生情況也直接反映了醫(yī)院的管理水平,我國(guó)護(hù)理工作人員的工作應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,并且應(yīng)對(duì)感染疾病實(shí)現(xiàn)積極預(yù)防的措施。當(dāng)大多數(shù)住院患者因住到醫(yī)院受到感染,是由于護(hù)理工作人員沒(méi)有進(jìn)行事先預(yù)防,所以導(dǎo)致住院患者受到感染。說(shuō)明臨床護(hù)理質(zhì)量管理沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度。因此應(yīng)該充分分析護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)醫(yī)院控制感染發(fā)生情況的影響,用合理管理制度來(lái)控制醫(yī)院感染發(fā)生的情況。
    我們國(guó)家每年有絕大多數(shù)的住院患者死于醫(yī)院感染,并且當(dāng)大多數(shù)住院患者因住到醫(yī)院后受到感染,護(hù)理工作人員沒(méi)有進(jìn)行事先的預(yù)防加大了的感染比率。目前,我國(guó)臨床護(hù)理質(zhì)量管理已經(jīng)成為體現(xiàn)我國(guó)醫(yī)療資源的管理水平的重要性因素,并且我國(guó)護(hù)理工作人員沒(méi)有明確工作的職責(zé)和職權(quán),沒(méi)有制定嚴(yán)格的檢查考核制度。我國(guó)臨床護(hù)理質(zhì)量管理沒(méi)有明確確立各項(xiàng)工作質(zhì)量和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),主要護(hù)理工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度,不能積極面對(duì)住院患者感染情況的發(fā)生,也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行預(yù)防措施[1]。
    2.2我國(guó)護(hù)理工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)性。
    我國(guó)醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量管理的分析,我國(guó)醫(yī)院為了更好更快的發(fā)展,護(hù)理工作人員的聘用是必不可少的,由于護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性比較強(qiáng),所以對(duì)護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越重視,護(hù)理工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的檢查考核制度。目前,我國(guó)醫(yī)院中臨床護(hù)理質(zhì)量管理沒(méi)有明確確立各項(xiàng)工作質(zhì)量和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理工作人員還是處于閱讀式培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容死板枯燥,且實(shí)際操作性差。所以我國(guó)臨床護(hù)理質(zhì)量管理制度應(yīng)該明確護(hù)理工作人員的職責(zé)和職權(quán)。并且激發(fā)護(hù)理工作人員的工作興趣和工作態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理工作人員的責(zé)任感,使我國(guó)臨床護(hù)理質(zhì)量管理制度得到良好的優(yōu)化效果,為住院患者創(chuàng)造出一個(gè)身心愉快的護(hù)理環(huán)境[2]。
    2.3我國(guó)護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)住院患者的影響。
    隨著我國(guó)感染疾病的快速增長(zhǎng),使我們國(guó)家住院患者在住院需要極大生理和心理的護(hù)理需求,并且住院患者對(duì)各方面的護(hù)理需求有較高要求,住院患者的治療時(shí)間比較漫長(zhǎng),在住院期間對(duì)護(hù)理人員的要求較高,所以對(duì)臨床護(hù)理工作人員有嚴(yán)格的檢查考核制度[3]。在住院患者長(zhǎng)時(shí)間治療期間,住院患者會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的心理健康疾病,這時(shí)需要護(hù)理人員對(duì)住院患者進(jìn)行心理健康疏導(dǎo)并且用積極合理措施來(lái)改善和調(diào)試住院患者感染情況的發(fā)生,為住院患者創(chuàng)造出一個(gè)身心愉快的護(hù)理環(huán)境。
    我國(guó)醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)合理的管理制度,派遣臨床護(hù)理質(zhì)量的管理人員對(duì)工作人員的'職責(zé)和職權(quán)進(jìn)行有效的管理審查,有效的提升臨床護(hù)理質(zhì)量管理的水平。我國(guó)醫(yī)院中管理制度的運(yùn)行和穩(wěn)定,主要針對(duì)于臨床護(hù)理質(zhì)量的管理人員不能滿足對(duì)住院患者進(jìn)行事先的預(yù)防,來(lái)控制醫(yī)院感染發(fā)生的情況[4]。我國(guó)臨床護(hù)理質(zhì)量管理應(yīng)該明確確立各項(xiàng)工作質(zhì)量和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),制定嚴(yán)格的檢查考核制度對(duì)護(hù)理工作人員進(jìn)行審核為此,應(yīng)當(dāng)重視建立科學(xué)合理的管理體制,彌補(bǔ)臨床護(hù)理質(zhì)量制度中的不足。
    3.2優(yōu)化護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力。
    護(hù)理工作人員對(duì)于臨床護(hù)理的專(zhuān)業(yè)性還是有待完善和提高,應(yīng)該在上崗之前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這對(duì)于護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)性都有非常重要的意義,而護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力直接提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理的優(yōu)化效果,而臨床護(hù)理質(zhì)量管理的優(yōu)化效果,直接影響到醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)水平與的住院患者的體驗(yàn),因此優(yōu)化護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力是企業(yè)必須重視和提高警惕的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。而醫(yī)院對(duì)于護(hù)理工作人員也有嚴(yán)格的檢查考核制度,這種考核制度也會(huì)隨著臨床護(hù)理質(zhì)量管理制度的不斷改進(jìn)而有不同要求,這就需要護(hù)理工作人員擁有極高的專(zhuān)業(yè)性,來(lái)完成對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量管理的優(yōu)化。隨著社會(huì)的變革,臨床護(hù)理質(zhì)量管理制度也會(huì)發(fā)生巨大的變化,而這種的變化,正需要護(hù)理工作人員通過(guò)不斷地自我提升與自我學(xué)習(xí),來(lái)完成對(duì)于工作的責(zé)任感與巨大使命。
    3.3對(duì)醫(yī)院感染控制的措施。
    我國(guó)護(hù)理工作人員應(yīng)予住院患者進(jìn)行及時(shí)有效地溝通,促進(jìn)護(hù)理工作人員和疾病患者和諧的人際關(guān)系,可以提高預(yù)防醫(yī)院感染控制的發(fā)生情況,并且直接關(guān)系到住院患者健康的恢復(fù)。成立專(zhuān)門(mén)的護(hù)理質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé),完善護(hù)理質(zhì)量管理的管理制度。護(hù)理工作人員應(yīng)該采取各種各樣的積極有效的溝通措施來(lái)改善和預(yù)防我國(guó)住院患者對(duì)醫(yī)院感染控制的發(fā)生情況,為我國(guó)住院患者創(chuàng)造出一個(gè)身心愉快的內(nèi)部護(hù)理環(huán)境。
    通過(guò)對(duì)我國(guó)護(hù)理質(zhì)量管理對(duì)醫(yī)院控制感染的分析,我國(guó)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理并注重住院患者對(duì)醫(yī)院控制感染的分析。為住院患者創(chuàng)造跟家安全舒適的環(huán)境護(hù)理。我們國(guó)家大多數(shù)醫(yī)院應(yīng)該采取積極有效的護(hù)理質(zhì)量管理措施,明確確立各項(xiàng)工作質(zhì)量和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)護(hù)理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力,并且靈活的運(yùn)用各種管理措施,明確工作人員的職責(zé)和職權(quán)。工作人員也有嚴(yán)格的檢查考核制度,為住院患者創(chuàng)造出一個(gè)身心愉快護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全度,同時(shí)也增加了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。因此將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力培育應(yīng)用在新護(hù)士培訓(xùn)中十分必要。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證實(shí),培訓(xùn)后,觀察組的護(hù)士kap評(píng)估中的成績(jī)明顯高于對(duì)照組,觀察組出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的幾率明顯要低于對(duì)照組,差異明顯,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p0.05)。綜上所述,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力培訓(xùn)在腎內(nèi)科護(hù)士培訓(xùn)工作中意義重大,使護(hù)理人員更加積極的對(duì)待工作,同時(shí)提高了并發(fā)癥預(yù)防和處理能力,腎內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件明顯減少,患者對(duì)護(hù)士的滿意度顯著提高,應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。
    [2]胡曉鳳.腎內(nèi)科新護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的能力培育[j].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),20xx,27(12).
    工程質(zhì)量管理的論文篇十二
    質(zhì)量是指項(xiàng)目滿足明確或隱含需求的程度。前面討論過(guò),質(zhì)量一般通過(guò)定義交付物標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確定義,這些標(biāo)準(zhǔn)包括各種特性及這些特性需要滿足的要求。另外,質(zhì)量還包含對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程的要求,比如規(guī)定執(zhí)行過(guò)程應(yīng)該遵循的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并要求提供過(guò)程被有效執(zhí)行的證據(jù)。因此,質(zhì)量管理主要就是監(jiān)控項(xiàng)目的交付物和執(zhí)行過(guò)程,以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確保不合格項(xiàng)能夠按照正確方法排除。
    質(zhì)量管理的實(shí)質(zhì)通俗地講就是“把要做的寫(xiě)下來(lái)”,“把寫(xiě)的做出來(lái)”,“把做的過(guò)程記下來(lái)”,大家可能注意到一點(diǎn):其中主要說(shuō)的就是兩個(gè)字“做”和“寫(xiě)”,與我們一般做事方法不同之處在于多了個(gè)“寫(xiě)”的動(dòng)作,因此用“文檔”管理“過(guò)程”成為質(zhì)量管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。
    1、記錄。
    記錄活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果,最常見(jiàn)的記錄就是表格。一個(gè)過(guò)程可能涉及a、b、c和d四個(gè)活動(dòng),并由不同的人員執(zhí)行。每個(gè)人完成各自活動(dòng)后就記錄處理過(guò)程和結(jié)果,并簽字確認(rèn)。因此這個(gè)表格留下了所有人相關(guān)人員處理的“痕跡”,一旦出了問(wèn)題就可以回溯,確定是哪一步出了什么問(wèn)題。
    2、規(guī)程。
    光有一個(gè)表格還不行,還需要一個(gè)文件規(guī)定活動(dòng)的執(zhí)行順序和要求,這樣的文件就是規(guī)程。規(guī)程表示按a-b-c-d順序執(zhí)行,復(fù)雜的規(guī)程還可能包括條件分支,每一步驟的具體操作和要求也應(yīng)該在規(guī)程中描述。
    3、狀態(tài)。
    有了記錄和規(guī)程還會(huì)發(fā)生問(wèn)題。比如,記錄丟失了而不知道誰(shuí)負(fù)責(zé)(甚至根本不知道丟失了)。這是因?yàn)椴恢烙涗浀臓顟B(tài)當(dāng)前在誰(shuí)手里,處理的結(jié)果如何。因此還需要狀態(tài)文檔。
    這確實(shí)多了一些“額外”的工作,不光需要員工額外的“文字”工作,還可能增加專(zhuān)職的管理人員,所以質(zhì)量管理需要一定的“代價(jià)”。it企業(yè)中,幾乎所有開(kāi)發(fā)人員都知道“質(zhì)量”的重要性,但卻不能正確看待質(zhì)量的“代價(jià)”。一旦需要他們填寫(xiě)表格或者嚴(yán)格遵照流程工作時(shí),多數(shù)都會(huì)說(shuō)“太麻煩了”“效率太低了”。的確,如果沒(méi)有文檔工作一定程度上可以提高效率、節(jié)約成本,但長(zhǎng)期看因管理混亂和質(zhì)量低劣帶來(lái)的損失可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短期的利益。還有一種常見(jiàn)的錯(cuò)誤看法是“質(zhì)量就是湊齊文檔”,表現(xiàn)為在進(jìn)度壓力下違規(guī)操作,待完成項(xiàng)目后匆匆補(bǔ)文檔。坦率地說(shuō),如果補(bǔ)的是中間文檔(例如部分詳細(xì)設(shè)計(jì))還情有可原,如果補(bǔ)“過(guò)程記錄”則實(shí)在不甘恭維。例如,筆者就見(jiàn)過(guò)在項(xiàng)目完成后補(bǔ)《測(cè)試錯(cuò)誤記錄》的情況,其實(shí)這時(shí)補(bǔ)這些文檔對(duì)測(cè)試過(guò)程的管理已經(jīng)根本沒(méi)有意義,花時(shí)間精力僅僅是讓項(xiàng)目看起來(lái)規(guī)范一些,可以算是一種“粉飾太平”的行為。個(gè)人認(rèn)為,如果你真的認(rèn)為一個(gè)過(guò)程不需要文檔也可以控制,則可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉?。其?shí)項(xiàng)目并非越規(guī)范越好,應(yīng)該根據(jù)具體的質(zhì)量要求平衡質(zhì)量和進(jìn)度、成本三者的關(guān)系。
    質(zhì)量管理活動(dòng)基本包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩類(lèi)。質(zhì)量保證是在項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng),確保項(xiàng)目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),典型的例子是評(píng)審和審計(jì)。質(zhì)量控制指采取適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果,確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還包括跟蹤缺陷的排除情況,典型的例子就是測(cè)試。
    1、評(píng)審。
    檢查項(xiàng)目中間產(chǎn)品,早期發(fā)現(xiàn)缺陷以減少后期修改和返工的工作量。
    2、測(cè)試。
    直接檢查軟件產(chǎn)品中的缺陷,確保產(chǎn)品符合要求。一般通過(guò)單元測(cè)試、功能測(cè)試、集成測(cè)試、壓力測(cè)試實(shí)現(xiàn)。
    3、缺陷追蹤。
    記錄和追蹤缺陷從發(fā)現(xiàn)到解決的整個(gè)過(guò)程,確保所有的問(wèn)題都有結(jié)論(注意,并非一定都能解決,解決不了的要進(jìn)行評(píng)價(jià))。這是與評(píng)審和測(cè)試配合使用的一個(gè)重要管理過(guò)程。
    4、審計(jì)。
    對(duì)項(xiàng)目的工作過(guò)程進(jìn)行檢查,確保所有活動(dòng)遵循規(guī)程進(jìn)行。
    5、變更控制。
    在前面的章節(jié)中談過(guò),這也是一個(gè)重要的質(zhì)量活動(dòng)。
    6、配置管理。
    記錄這些中間和最終產(chǎn)品(配置項(xiàng))變化的歷史,確保他們的正確性和一致性。
    質(zhì)量管理不是一堆文檔就可以解決問(wèn)題的,要想確實(shí)作好有三點(diǎn)很重要:一是培訓(xùn),要確保員工知道為什么要這樣做?能解決什么問(wèn)題?具體如何做?沒(méi)有這種培訓(xùn),員工很容易把質(zhì)量管理理解為填寫(xiě)各種表格的繁文縟節(jié)。二是與客戶交流,筆者發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候因廠商沒(méi)有與客戶進(jìn)行必要的交流,客戶總覺(jué)得“什么事都要填表”是在故意刁難。通過(guò)解釋客戶往往非常理解,覺(jué)得這正是廠商做事規(guī)范的表現(xiàn),因此會(huì)變得很配合。在軟件質(zhì)量管理中責(zé)任重大,最好有一定的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),并愿意從事質(zhì)量管理活動(dòng)。
    1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)過(guò)程進(jìn)行裁剪,并審定最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃并最終審批,過(guò)程中對(duì)變更進(jìn)行審批。
    3、進(jìn)行日常的項(xiàng)目審計(jì),確保項(xiàng)目按規(guī)程工作。
    4、在階段點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的基線進(jìn)行審計(jì),配置管理情況。
    5、收集和分析各種度量數(shù)據(jù),并向高層報(bào)告項(xiàng)目情況。
    6、對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行培訓(xùn)。
    總之,質(zhì)量管理主要通過(guò)“文檔”控制“過(guò)程”。質(zhì)量管理需要一定代價(jià),要平衡與進(jìn)度和成本的關(guān)系。質(zhì)量保證是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的一系列活動(dòng)。質(zhì)量控制是確保最終產(chǎn)品滿足要求一系列活動(dòng)。軟件項(xiàng)目中的質(zhì)量管理的重要角色是sqa.
    工程質(zhì)量管理的論文篇十三
    iso9000族標(biāo)準(zhǔn)怎樣應(yīng)用于教育質(zhì)量管理,這是教育界和社會(huì)上許多人士比較關(guān)心的問(wèn)題。
    首先,is09000族標(biāo)準(zhǔn)的通用性可以移植到高校教學(xué)質(zhì)量管理中去。目前,is09000族標(biāo)準(zhǔn)已成為許多組織走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證,在國(guó)外已廣泛應(yīng)用于工廠、旅游、學(xué)校、賓館等生產(chǎn)、服務(wù)性行業(yè)。尤其是20xx版標(biāo)準(zhǔn)更加順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)以顧客為中心的思想,強(qiáng)調(diào)對(duì)質(zhì)量體系有效性的客觀評(píng)價(jià),它采用了國(guó)際通用的pdca動(dòng)態(tài)循環(huán)模式,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)滿足顧客不斷變化的需求,以達(dá)到顧客滿意的程度。此外,它的先進(jìn)理念和方法也同樣符合高校的教育規(guī)律。
    其次,is09000族標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程性可以運(yùn)用到高校教學(xué)質(zhì)量管理中去。目前我國(guó)高校的教學(xué)質(zhì)量管理基本沿用傳統(tǒng)的目標(biāo)管理模式,該模式有其簡(jiǎn)單、高效和最終控制的顯著特點(diǎn)。采用科學(xué)的is09000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式,即在管理中使目標(biāo)控制與過(guò)程控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái),讓高校每一項(xiàng)計(jì)劃、每一項(xiàng)工作都運(yùn)用pdca的循環(huán)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)永無(wú)止境的改進(jìn)和提高,從機(jī)制上確保教學(xué)的質(zhì)量,進(jìn)而提升高校的教學(xué)管理水平和辦學(xué)效益。高校的人才培養(yǎng)過(guò)程也具有類(lèi)似的質(zhì)量要素循環(huán)系統(tǒng),包括招生入學(xué)、德育過(guò)程、教學(xué)過(guò)程、后勤保障、督導(dǎo)與評(píng)估、畢業(yè)離校等。論文格式。事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)的典型特點(diǎn)是建立一系列完整的文件化程序,以規(guī)范一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和程式化的生產(chǎn)或教育過(guò)程,并在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)施有效的控制,高校的人才培養(yǎng)過(guò)程亦具有過(guò)程相當(dāng)穩(wěn)定和教學(xué)運(yùn)行程式化的管理特性。
    第一,導(dǎo)入is09000族標(biāo)準(zhǔn)有利于高校規(guī)范教學(xué)管理,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。我國(guó)高校現(xiàn)行的教學(xué)質(zhì)量管理,雖有一套自己的評(píng)價(jià)體系、標(biāo)準(zhǔn)和要求,但在具體內(nèi)容、手段、形式和方式等方面還存在著很多不完善和不規(guī)范的地方,主要表現(xiàn)為:缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性、主觀隨意性偏大等。此外,高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)大多以終結(jié)性質(zhì)量評(píng)價(jià)為主,是一種事后評(píng)價(jià),在事后采取補(bǔ)救措施。因此,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,往往會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失和嚴(yán)重后果。is09000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際上業(yè)已證明的行之有效的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),具有通用性和指導(dǎo)性。高校依據(jù)自身的組織特性和實(shí)際情況,通過(guò)把is09000族標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)質(zhì)量要素有機(jī)合理地體現(xiàn)在學(xué)校各項(xiàng)工作過(guò)程之中,確定各個(gè)過(guò)程的合理接口和職責(zé)權(quán)限,進(jìn)而建立一套完善的文件化的質(zhì)量管理和保證體系。
    第二,導(dǎo)入is09000族標(biāo)準(zhǔn)有助于高等教育實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。is09000族標(biāo)準(zhǔn)是一套結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富,實(shí)用性、操作性和通用性強(qiáng)的國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),很多國(guó)家已把它運(yùn)用到教育領(lǐng)域,并用它來(lái)作為教育管理的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。高校根據(jù)is09000族標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,各方面質(zhì)量的評(píng)價(jià)就有比較科學(xué)的、能得到國(guó)際認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn),必然增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國(guó)際合作交流。而且在高校推行is09000標(biāo)準(zhǔn)有利于借鑒、學(xué)習(xí)國(guó)外著名大學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)模式和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也有利于對(duì)國(guó)外著名企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的方式、方法進(jìn)行管理移植,這將促進(jìn)高校教學(xué)管理在更多方面與國(guó)際接軌,特別是在通過(guò)is09000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證后,更能推動(dòng)我國(guó)高教事業(yè)的國(guó)際交流與合作,并使其由教育管理過(guò)渡到管理教育,減少磨合,增加信用度,加快合作步伐,使高校在吸取國(guó)際先進(jìn)教育管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),把優(yōu)秀的中華民族思想文化推向世界,建立起中西合璧的教育模式。
    借鑒is09000族標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建高校教學(xué)質(zhì)量管理體系,首先應(yīng)明確職責(zé),理順關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),疏通機(jī)制。具體來(lái)說(shuō),有以下幾個(gè)主要步驟:
    成立由校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的is09000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入及推廣小組,配備有豐富教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)兼職人員,提供完備的辦公設(shè)施,撥出一定的經(jīng)費(fèi)等。論文格式。
    主要包括:有關(guān)高等教育的國(guó)家法規(guī)、政策及辦法;各行業(yè)貫標(biāo)的典型案例與總結(jié);社會(huì)與用人單位對(duì)教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)要求;診斷現(xiàn)行教學(xué)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,分析高等教育與is09000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的邏輯關(guān)聯(lián)。
    結(jié)合教育思想大討論,開(kāi)展學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)is09000族標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),使全體師生統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。其中特別要努力抓好與構(gòu)建工作最為密切的有關(guān)部門(mén)和人員的is09000族標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)。
    一是要識(shí)別并理順高校教學(xué)管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,并以此分解教學(xué)質(zhì)量管理的各項(xiàng)職能;二是研究各過(guò)程之間的接口,明確每一過(guò)程的.輸入和輸出,職責(zé)與權(quán)限及其服務(wù)的對(duì)象與本過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo),明確與其他過(guò)程的聯(lián)系及相互之間的影響。
    對(duì)與教育活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行立體的全面剖析,在明確影響教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)系統(tǒng)與要素的基礎(chǔ)上,配置資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
    6.編制體系文件。
    文件化就是將質(zhì)量管理體系以文件的形式表達(dá)出來(lái),形成一套書(shū)面的體系化文件,并以此作為質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)和準(zhǔn)則。編制新的高校教學(xué)質(zhì)量管理體系,需要在對(duì)原有管理文件進(jìn)行整理補(bǔ)充或修正完善的基礎(chǔ)上,建立一套新的質(zhì)量管理體系的文件體系。
    高校在試運(yùn)行期間,要加強(qiáng)信息溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),必要時(shí)還可修改文件。實(shí)施時(shí)注意記錄的控制,認(rèn)真填寫(xiě)復(fù)核,確保證實(shí)材料的充分性和可信性。
    is09000族標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。論文格式。在導(dǎo)入時(shí),高校必須建立起持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制,并在一定時(shí)限內(nèi)自覺(jué)進(jìn)行質(zhì)量體系審核和管理評(píng)審,組織開(kāi)展由學(xué)校最高管理者、內(nèi)審員實(shí)施和參加,且通過(guò)具體改進(jìn)措施加以落實(shí)的自查、自評(píng)等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取糾正和改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。
    高校導(dǎo)入is09000標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)十分復(fù)雜而又艱巨的工作。它的推行與實(shí)施,不僅在認(rèn)識(shí)上還有一些觀念尚存疑慮,而且在實(shí)踐中也的確碰到了不少問(wèn)題,理應(yīng)引起我們的進(jìn)一步關(guān)注。
    盡管高等教育具有與一般服務(wù)行業(yè)類(lèi)似的服務(wù)特性,但它與一般服務(wù)行業(yè)還是有區(qū)別的:一般的服務(wù)行業(yè)可以根據(jù)人們或顧客提供的要求或支付等,提供各種不同的服務(wù),而且,由顧客支付而獲得的服務(wù)基本上是由當(dāng)事人自己享受的。但是,學(xué)校所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不具有排他性,換句話說(shuō),整個(gè)社會(huì)和所有人都可以獲得和享受由學(xué)校所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,學(xué)校又由于其自身的組織所特有的科層體制、松散結(jié)合、雙重系統(tǒng)及非正式組織等特性,學(xué)校質(zhì)量管理體系的建立運(yùn)行必須照顧并結(jié)合其特殊性,才能發(fā)揮良好作用。
    人們大多認(rèn)為,高校導(dǎo)入is09000族質(zhì)量體系以及通過(guò)認(rèn)證,可以從根本上保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量。其實(shí),體系認(rèn)證只是一種質(zhì)量管理體系的確認(rèn)。一所高校通過(guò)認(rèn)證,僅表明它所建的質(zhì)量體系及其運(yùn)行符合這一國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的要求,并不表明培養(yǎng)的人才一定符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),雖兩者之間存在內(nèi)在聯(lián)系,畢竟高質(zhì)量人才的培養(yǎng)與許多主客觀原因有關(guān)。此外,質(zhì)量體系可以使管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化,降低管理成本,提高管理效果,但對(duì)教學(xué)效果、學(xué)生思想教育方面的促進(jìn)作用,短時(shí)期內(nèi)不會(huì)十分明顯,切忌急功近利。
    統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是管理學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的重要組成部分。is09000族標(biāo)準(zhǔn)特別要求在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)一定要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工具,要用事實(shí)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)缺陷、不合格項(xiàng)和質(zhì)量事故進(jìn)行診斷分析、預(yù)防和控制。在高校的教學(xué)質(zhì)量管理中,統(tǒng)計(jì)技術(shù)是一個(gè)普遍較弱的環(huán)節(jié),使用較多是一些指數(shù)、參數(shù),如就業(yè)率、學(xué)位率、達(dá)標(biāo)率等靜態(tài)指標(biāo),很少使用更有意義的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。所以,應(yīng)提倡在教學(xué)質(zhì)量管理中推廣和使用統(tǒng)計(jì)技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)性和質(zhì)量保證的有效性。
    把iso9000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于學(xué)校的質(zhì)量管理是非常必要的,也是可行的。它不僅有效地解決了許多學(xué)校普遍存在的各部門(mén)和工作人員之間的職責(zé)不清、權(quán)限不明、互相推諉扯皮、辦事效率低下的問(wèn)題,而且形成了“人人肩上有重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)、日常管理程序化、工作件件有結(jié)果”的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由人治向法治的轉(zhuǎn)變。對(duì)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷增強(qiáng)學(xué)校在教育市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,具有極為重要的意義。
    工程質(zhì)量管理的論文篇十四
    本文首先對(duì)我國(guó)化工產(chǎn)品質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行介紹,主要包括醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)于管理內(nèi)容不明確;醫(yī)藥化工制造廠沒(méi)有完善國(guó)家配套的政策,部分醫(yī)藥企業(yè)只重視對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量管理不到位;政府部門(mén)在醫(yī)藥化工生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有扮演好職能角色,分析問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,最后給出了醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理的對(duì)策。
    隨著我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越突出,但在醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理也暴露出許多的問(wèn)題,目前由于醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致人員傷害的事故被不斷的爆出,相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)品監(jiān)督不力,不合格的醫(yī)藥產(chǎn)品投入使用給患者造成重大的傷害,使醫(yī)院的公信力不斷的降低,醫(yī)藥化工質(zhì)量管理工作已經(jīng)到了不容怠慢的地步。
    對(duì)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定沒(méi)有在醫(yī)學(xué)藥品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格的遵守,忽視制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的要求,私自降低有關(guān)的化學(xué)制藥標(biāo)準(zhǔn),過(guò)度的排放廢棄物。我國(guó)醫(yī)藥化工起步較晚,化工制藥技術(shù)相對(duì)落后于其他國(guó)家,部分企業(yè)為了謀取利益,沒(méi)有遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,技術(shù)相對(duì)落后,生產(chǎn)設(shè)備不完善,用于環(huán)境保護(hù)的資金較少,片面的追求制造藥品的數(shù)量,部分醫(yī)藥化工工廠沒(méi)有對(duì)醫(yī)藥的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,制藥化工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理工作不夠重視,重產(chǎn)量輕質(zhì)量,相關(guān)管理部門(mén)對(duì)需要管理的內(nèi)容不明確,造成該管的沒(méi)管不該管的亂管,管理部門(mén)的工作效率較低。
    2.醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有完善國(guó)家配套的政策,部分醫(yī)藥企業(yè)只重視對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn),對(duì)質(zhì)量管理不到位,許多企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候沒(méi)有與國(guó)家相關(guān)的政策配套,忽視國(guó)家對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)指導(dǎo)作用,導(dǎo)致醫(yī)藥生產(chǎn)出現(xiàn)眾多問(wèn)題。
    3.部分醫(yī)藥企業(yè)的藥物生產(chǎn)人員思想較松懈,技術(shù)工作人員思想觀念陳舊,不注重對(duì)藥物生產(chǎn)過(guò)程的管理,在進(jìn)行藥物生產(chǎn)活動(dòng)中注意力不集中,缺乏高度的責(zé)任感,由于企業(yè)對(duì)員工的思想政治工作不到位,導(dǎo)致許多的.員工在進(jìn)行藥物生產(chǎn)的時(shí)候不注重對(duì)自身責(zé)任的把握,當(dāng)管理人員對(duì)生產(chǎn)人員提出教育批評(píng)的時(shí),部分員工錯(cuò)誤的將管理人員的說(shuō)教認(rèn)為對(duì)自己的不滿,對(duì)管理人員產(chǎn)生抵觸情緒,沒(méi)有嚴(yán)格遵守管理人員提出的生產(chǎn)要求,給企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理帶來(lái)巨大的阻力。
    4.政府部門(mén)在醫(yī)藥化工生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有扮演好職能角色,政府對(duì)醫(yī)藥化工產(chǎn)品起到宏觀調(diào)控的作用,我國(guó)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品管理一直難以形成系統(tǒng)的管理,主要的原因是政府部門(mén)的職責(zé)偏失,政府對(duì)于國(guó)家制定的制度規(guī)定和扶持政策沒(méi)有對(duì)制藥化工企業(yè)進(jìn)行正確的引導(dǎo),對(duì)于企業(yè)的管理沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的管理工作不到位,企業(yè)和政府之間缺乏有效的溝通協(xié)作,導(dǎo)致政府對(duì)醫(yī)藥化工企業(yè)的管理收效甚微。
    醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理部門(mén)要對(duì)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定在醫(yī)學(xué)藥品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格的遵守,強(qiáng)調(diào)管理制度對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格控制相關(guān)國(guó)家醫(yī)藥化工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程排放的廢棄物進(jìn)行監(jiān)管,遵循經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合有關(guān)部門(mén)通力合作,不斷的改進(jìn)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù),購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的藥物生產(chǎn)設(shè)備,樹(shù)立醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量第一的觀念,在保證質(zhì)的同時(shí)提高量的生產(chǎn),加大對(duì)環(huán)境保護(hù)資金的投入,對(duì)藥物生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān),學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)監(jiān)管技術(shù),做到對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全方位的管理,管理人員要深入員工內(nèi)部,了解員工對(duì)于企業(yè)化工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí),企業(yè)管理人員要加強(qiáng)與員工的合作交流,得到員工支持,從而更好地進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作。管理人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,對(duì)思想道德水平較低,沒(méi)有按照要求進(jìn)行生產(chǎn)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,確保醫(yī)藥化工產(chǎn)品管理質(zhì)量得到切實(shí)的提高。
    員工是醫(yī)藥化工生產(chǎn)的主體,要想對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,必須先對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行管理。針對(duì)目前員工思想觀念較為陳舊,作業(yè)過(guò)程缺乏責(zé)任感等現(xiàn)象,企業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于藥物產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,明確員工在藥物生產(chǎn)中所扮演的重要角色,提高員工對(duì)于企業(yè)管理的認(rèn)識(shí),確保企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作順利的展開(kāi)。
    政府對(duì)醫(yī)藥化工產(chǎn)品要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,政府部門(mén)要定期指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,形成完善的管理體系,正確的引導(dǎo)制藥化工企業(yè)對(duì)國(guó)家相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和對(duì)相關(guān)政策的有效利用。政府對(duì)制藥化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,做到有的放矢。政府職能部門(mén)要加強(qiáng)與制藥化工企業(yè)的管理部門(mén)的交流合作,最終保證對(duì)企業(yè)化工產(chǎn)品質(zhì)量管理得到進(jìn)一步的提升。
    要實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,各個(gè)企業(yè)必須加強(qiáng)合作,政企也要建立長(zhǎng)期的管理合作,各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)溝通合作,對(duì)于先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量管理方法進(jìn)行交流分享,努力提高醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理的整體水平,政府可以運(yùn)用其職能為企業(yè)輸送、培訓(xùn)更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理人員,確保企業(yè)的產(chǎn)品管理工作有效的展開(kāi)。
    部分管理人員在對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行檢查時(shí),對(duì)于檢查的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不斷明確,對(duì)于檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)真實(shí)的記錄,檢查完畢以后,對(duì)于檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的整理并告知生產(chǎn)部門(mén),標(biāo)出需要改進(jìn)的地方,并組織相關(guān)人員對(duì)改進(jìn)的地方進(jìn)行復(fù)檢。醫(yī)藥管理部門(mén)可以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    隨著我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的不斷創(chuàng)建,人民對(duì)于健康狀況越來(lái)越關(guān)注,醫(yī)藥化工單位作為醫(yī)院藥物的生產(chǎn)商,擔(dān)負(fù)巨大的責(zé)任,要想讓人民放心用藥、安全用藥,就必須不斷的加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量的管理,明確醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)部門(mén)所扮演的較色,充分的發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的管理職責(zé),使我國(guó)的醫(yī)藥化工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作不斷地提升。
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