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市容年度工作總結篇一
環(huán)衛(wèi)局為了切實提高環(huán)境衛(wèi)生工作，加強社會公眾監(jiān)督作用，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作效率和服務水平，切實維護好人民群眾的利益，結合實際出臺的《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌義務監(jiān)督網(wǎng)絡及信息報送獎勵方案》有關要求，公共區(qū)域內(nèi)、小區(qū)范圍內(nèi)、城區(qū)的義務監(jiān)督員立刻動員起來，涉及到環(huán)境衛(wèi)生方面的，如：亂扔垃圾、亂倒污水、公共場所隨地吐痰等不文明的行為進行監(jiān)督并及時與環(huán)衛(wèi)局辦公室聯(lián)系進行上報。環(huán)衛(wèi)局認真登記匯總，通過部門網(wǎng)站“曝光臺”專欄對不文明行為進行曝光，11月份已經(jīng)完成曝光1起，強化的外部監(jiān)督，保持了城區(qū)衛(wèi)生。
三、其他。
1、認真做好給政府辦、執(zhí)法局、愛衛(wèi)辦上報周總結;在部門網(wǎng)站上發(fā)布信息。
2、已經(jīng)完成打冰掃雪量路標記工作，隨時做好打冰掃雪應急工作。
3.做好度部門工作總結和務虛工作。
4.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
四、環(huán)衛(wèi)局下年主要工作安排如下：
1、市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。
2、繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
3、市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察組將進行20第十二輪城區(qū)衛(wèi)生死角普查及清理工作。
4、對白堿灘區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公益設施、亂搭亂建等情況進行義務監(jiān)督上報。對不文明行為通過環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站進行曝光。
5、專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。做好各類審批工作。
6、認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
市容年度工作總結篇二
4、加快基礎設施建設，為創(chuàng)建工作提供硬件支撐。
在縣委、縣政府的高度重視下，我局環(huán)衛(wèi)基礎設施建設得到了進一步完善。
在去年投入200多萬元的基礎上，今年再投入240多萬元，添置環(huán)衛(wèi)專用車輛，購置了2輛自裝卸式垃圾運輸車、2輛掃路車、1輛灑水車、1臺壓縮機組(部分)、10輛電動保潔車、8輛三輪摩托車、30輛木板推車、90輛環(huán)保型手推車、260個垃圾桶等;翻新改造了塘灘路、城南市場的3座公廁;即將設置或更新廣告宣傳欄39個;北門路(大通路停車場)、和平路中心市場垃圾轉運站的建設目前已進入現(xiàn)場施工階段，預計明年2月底可投入使用;占地總面積約500畝的縣城生活垃圾無害化處理場建設順利推進，其可行性研究報告目前已通過省市專家組評審，縣城生活垃圾的無害化處理有望在年底得以徹底解決。
5、及時有效處理投訴，為創(chuàng)建工作提供溝通平臺。
我局堅持把群眾的困難當成自己的困難，積極為群眾辦好事、辦實事。高度重視人大代表、政協(xié)委員建議和市民投訴的處理，專門成立領導小組，完善衛(wèi)生建議、投訴檔案，并將建議和意見作為加強和改進環(huán)衛(wèi)工作、推動創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作的重要依據(jù)。同時，充分利用博羅縣政府信息網(wǎng)平臺，推進網(wǎng)上政務工作，接受網(wǎng)友網(wǎng)絡問政。全年共受理市民投訴48宗，受理網(wǎng)絡問政64件，回復辦理率100%，做到“件件有落實，次次有回音”，在處理群眾來電來訪時，做到既化解了矛盾，讓群眾受益，使群眾滿意，又在解決問題的過程中推動了創(chuàng)建工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人待遇提升，人性關懷保障給力。
在縣委、縣政府的殷切關懷下，我局環(huán)衛(wèi)臨時工生活福利待遇進一步提高。我局環(huán)衛(wèi)臨時工目前共有345人，以往因工作環(huán)境差、工作待遇低而流動性大，不利于創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作的開展，我局想方設法破解這一難題，多方爭取財政支持，在去年人均工資增加200元的基礎上，今年人均再次增加380元，達到了每人每月工資1380元，實現(xiàn)了連續(xù)兩年內(nèi)工資的加速度增長;我局還積極向財政爭取專項資金解決了臨時工購買社保的問題。同時積極構建和諧的勞動關系，維護環(huán)衛(wèi)工人的勞動保障權益，改善他們的工作條件，為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放工作衫、雨衣、雨鞋、草帽、手套、口罩等勞保用品;在炎熱天氣期間，每天用流動車為工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人提供解暑涼茶;在環(huán)衛(wèi)節(jié)、春節(jié)期間發(fā)放慰問金。這些人性化措施都極大提高了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊伍，為推動我縣環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的保障。
(四)收費改革有序推進，謀劃長遠持續(xù)發(fā)力。
今年以來，我局積極配合縣物價局及有關部門做好相關工作，科學、依法、穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)收費與水消費一并征收工作，年底前按程序舉行了聽證會。預計明年初可實行新的收費方案。按新的收費方案征收城市生活垃圾處理費，每年預計增收400多萬元。此舉將有利于提高垃圾處理費收繳率，減少收費成本，減輕縣財政對環(huán)衛(wèi)方面支出的壓力，更有利于推動我縣城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)團體組織功能彰顯，主動幫扶服務得力。
工青婦團體組織堅持服務大局、服務工人、服務婦女、服務基層的原則，功能得到進一步釋放。一是扶貧濟困工作扎實有效。工會組織積極為職工排憂解難，盡力為職工解決實際問題，積極開展送溫暖活動，組織慰問困難和生病職工。今年共向上級民政部門爭取了2戶困難職工納入低保;慰問貧困職工18戶，探訪患病職工和職工患病家屬20人次，并送上慰問金4000元;積極向中央財政專項幫扶資金爭取4750元，分別扶持5戶特困職工，幫助他們解決燃眉之急，渡過難關。二是計生工作服務全面，管理嚴格、規(guī)范。認真貫徹實施《中華人民共和國計劃生育法》、《廣東省人口計劃生育條例》等法律法規(guī)，完善制度，落實措施，注重過程服務，確保工作到位;認真組織了4月份、9月份的查環(huán)查孕工作，不留尾巴，不拖后腿，不瞞報、不漏報，在抓好計生工作的同時關心女工生活，積極為她們排憂解難，受到上級部門好評。
市容年度工作總結篇三
今年是“十二五”規(guī)劃的開局起步之年，也是博羅縣創(chuàng)建省文明縣城、衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年、關鍵之年。環(huán)衛(wèi)局在縣委、縣政府和建設局黨委的正確領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，緊緊圍繞“以人為本、生態(tài)優(yōu)先、文化引領”的發(fā)展思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓住創(chuàng)建廣東省文明縣城、衛(wèi)生縣城這條主線，進一步轉變工作方式，強化工作措施，完善服務職能，提高作業(yè)標準，全方位提升了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的環(huán)境衛(wèi)生保障，各項工作取得了長足進步?，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：
一、基本情況。
我局共有干部職工775人，其中正式職工322人，臨時工345人，退休108人。環(huán)衛(wèi)局工作主要分為清掃、清收、清運、保潔、市容衛(wèi)生監(jiān)察、建筑垃圾管理和收取衛(wèi)生服務費。清掃面積(含城內(nèi)及城鄉(xiāng)結合部)195萬平方米，上門收集垃圾2.8萬戶，日產(chǎn)日清生活垃圾約180噸。
二、20xx年主要工作。
(一)領導干部以身作則，上下團結凝心聚力。
1、轉變工作作風，領導干部以表率作用帶動全局。言傳不如身教，領導不如行動。我局全體領導干部在工作上以身作則，率先垂范，以開展“萬眾評公務”、黨務公開和六大環(huán)境整治等活動為契機，為爭取早日實現(xiàn)創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城、文明縣城目標，為提升我縣環(huán)境衛(wèi)生質量，踐行“一線工作法”，上路巡查，深入一線、深入基層，靠前指揮，跟車跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場解決，局機關全體干部每周都參加清潔衛(wèi)生勞動，形成了長效機制，形成了“一級帶著一級干、一級干給一級看”的有益、團結的良好工作氛圍。
2、加強領導，落實責任，有效抓好黨風廉政建設工作。我局全面落實黨風廉政建設責任制，明確責任分工，做到職責清晰、任務明確，形成了“一把手負總責、分管領導各負其責”的廉政風險防控機制。通過認真組織民主生活會，帶頭學習十七屆六中全會精神、廉政準則等文件精神，提高了廉政意識，為我局黨風廉政建設工作鞏固打下了堅實根基，收到了良好成效。
(二)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)多措并舉，形成整體聯(lián)動合力。
今年是創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年，也是為創(chuàng)建省文明縣城打下扎實基礎的關鍵之年，我局嚴格按照縣委縣政府的工作部署和指示精神，嚴格按照“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”的工作要求，對照創(chuàng)建工作方案，做到工作有目標、有計劃，并根據(jù)本年度“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”的具體任務和標準，針對縣城現(xiàn)狀，尋找差距，突出重點和難點，堅持以人為本，依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建，采取了多項有力措施，狠抓落實，形成了整體聯(lián)動合力。
1、加大宣傳教育力度，為創(chuàng)建工作提供良好氛圍。
以創(chuàng)建文明縣城、衛(wèi)生縣城工作為契機，我們繼續(xù)加大宣傳教育力度，利用廣播電視，開辟專題宣傳欄目，不定時播放環(huán)衛(wèi)公益廣告和市容環(huán)境衛(wèi)生的法律、法規(guī)和環(huán)境衛(wèi)生知識;發(fā)放宣傳單、入戶走訪等多種形式進行宣傳，通過一系列宣傳活動，使我局干部職工明確了奮斗目標，鼓足了干勁，增強了榮譽感和責任感，樹立了環(huán)衛(wèi)新形象;同時也提高了市民環(huán)境衛(wèi)生意識，促進了社會支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)、自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、主動參與創(chuàng)建工作的良好風尚。
2、強化環(huán)衛(wèi)管理責任，為創(chuàng)建工作提供制度保障。
今年，我局和下屬各站隊簽訂了目標管理責任書，進一步完善崗位責任制，做到了清掃、保潔、清收、清運工作實行制度化和常態(tài)化管理，從局領導、局機關、各站隊管理員到一線工人，都明確了任務責任和標準，每條街道、每間門店、每個環(huán)節(jié)都責任到人，一級抓一級，層層抓落實，確保工作到位，責任到位;同時，加大了保潔力度，強化了“三分清掃七分保潔”的管理理念，在現(xiàn)有人員的基礎上科學調(diào)整，增加一線保潔人員，強化保潔環(huán)節(jié)，在保潔質量上下功夫，抓好重點路段、重點部位、特別是重點時段(中午、晚上、節(jié)假日)的保潔，同時把保潔從大街主街向橫街小巷輻射，基本實現(xiàn)了全城街面保潔全天候、全覆蓋。
3、狠抓巡查督查落實，為創(chuàng)建工作提供協(xié)調(diào)機制。
我局專門成立了街道衛(wèi)生巡查督查隊，每天定期、不定期對全城環(huán)境衛(wèi)生進行巡查監(jiān)督和排查衛(wèi)生死角，督查各站隊及管理員履行職責情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與各站隊協(xié)調(diào)處理，并將巡查督查情況和處理結果登記記錄，每月將檢查督查情況匯總并在全局通報，落實獎懲制度，杜絕了出工不出力，干好干差一個樣的現(xiàn)象。此外，實行局機關股室包干制，以機關股室為單位對各站隊實行包干制，領導帶頭，全員參與，走出機關，深入基層，把辦公室“搬”到基層、“搬”到街上，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成了全局上下協(xié)調(diào)互動、齊抓共管的長效機制。
市容年度工作總結篇四
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階。
各項收入總額為563萬元，高于萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在2012年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
(二)、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
(三)、服務質量不斷提高。
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
市容年度工作總結篇五
2011年各項收入總額為563萬元，高于2011年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
2011年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在2011年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工；指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
（三）、服務質量不斷提高。
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚。
總結。
極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了2011年計劃，并大膽實施。
（一）、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位。
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路；二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用；三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
（二）、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位。
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率；二是能夠減輕壓力；三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源；四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足；五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入；六是符合湘政辦法[2011]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的.第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
（三）、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位。
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村（集鎮(zhèn)）等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
（四）、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位。
一是在2011年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在2011年底投入使用；二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調(diào)相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位2011年工作總結及2011年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
市容年度工作總結篇六
4)注重提高管理人員綜合能力和自身水平，定期對公共衛(wèi)生服務理論知識、業(yè)務內(nèi)容進行培訓。
5)在員工中加大公共衛(wèi)生服務的宣傳力度，將他們的思想統(tǒng)一到為民服務、為城區(qū)創(chuàng)造優(yōu)質、干凈、整潔的生活環(huán)境的服務理念上來。
此次考核重在指導，力促白堿灘區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)再上一個臺階。
四、其他工作。
1.響應區(qū)婦聯(lián)的號召，組織建設環(huán)衛(wèi)支部全體工作人員參加“愛心一元捐”活動，共籌集善款532元，上交區(qū)婦聯(lián)。
2.上報一季度糾風信息和《環(huán)衛(wèi)局201x年糾風方案》給糾風辦。
3.給政府辦上報爭取資金計劃表。
4.統(tǒng)計環(huán)衛(wèi)局工作人員一季度勞動紀律情況，制作考核表，公示考核結果。
5.制作201x年慶“五一”趣味活動報名表，報機關黨工委。
6.給城管委上報巡邏大隊3月份工作情況。
7.為了做好201x年移動公廁新建工程，積極與鑫塔公司、西部鉆探鉆井公司溝通協(xié)商臨時用地問題。
8.根據(jù)白堿灘區(qū)依法治區(qū)領導小組辦公室的《關于認真開展自治區(qū)第九個“憲法法律宣傳月”活動的通知》要求，查找《自治區(qū)法制宣傳教育條例》相關資料，制作展板。
9.給政府辦上報兩制先進集體和先進個人的申報材料。
10.給城管委上報《201x年城市管理工作方案》的建議。
11.環(huán)衛(wèi)局全體工作人員參加了公民道德月衛(wèi)生大清掃活動。
12.完成上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
四、環(huán)衛(wèi)局20xx年主要工作安排如下：
1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好201x年度第五輪城區(qū)衛(wèi)生死角普查、統(tǒng)計、突擊清理工作。
2.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
3.專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。
4.做好201x年第二輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損情況普查統(tǒng)計匯總，并上報建設局進行維修維護。
5.認真做好給政府辦上報周總結;完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
市容年度工作總結篇七
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學習了word文字處理系統(tǒng)和ppt幻燈片制作方法。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.環(huán)衛(wèi)局5名黨員簽訂了《黨員責任目標書》，全體工作人員在《廉潔從政承諾》上簽字鄭重承諾自覺遵守廉潔從政若干準則等，以上資料已交建設局。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題73余起，處理率100%。
3.重點做好201x年四月份第四輪大規(guī)模衛(wèi)生死角普查統(tǒng)計工作，與鑫塔物業(yè)公司溝通，對衛(wèi)生死角進行突擊清理。環(huán)衛(wèi)局為了處理201x年開春以來大面積衛(wèi)生死角、建筑垃圾死角問題，鞏固創(chuàng)城成果。環(huán)衛(wèi)局將白堿灘區(qū)(包括三平鎮(zhèn))的生活垃圾、建筑垃圾堆進行普查，共統(tǒng)計出包括南園、屠宰場、702五建、703、東城東濱等共計40余處。安排應急施工單位進行突擊清理。
4.鑫塔物業(yè)公司安排工作人員突擊清掃東嶺路，撿拾路兩邊林帶白色垃圾、清掃217國道，撿拾路兩邊林帶、新華路林帶、萬杰加油站后面生態(tài)林林帶、牛街西面林帶(北坡花園圍欄外至東亭花園36棟一段路兩邊死角)等處的白色垃圾.樹葉共出動377人次。
5.環(huán)衛(wèi)局與建設局建立聯(lián)合機制，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)絡化管理的優(yōu)勢，將公益設施、環(huán)衛(wèi)設施損壞情況普查納入日常市容檢查工作中，主要對路面、人行道、路燈、宣傳欄、站臺、窨井蓋、公廁、垃圾房等進行了破損情況普查。環(huán)衛(wèi)局已經(jīng)將普查情況交建設局進行維修維護。
6.接到96581投訴為0起，處理率100%。
7.專項服務辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。
三、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質量。
1、與鑫塔物業(yè)公司召開工作協(xié)調(diào)會，針對環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作中近期發(fā)現(xiàn)的問題，對今后工作提出七點要求：一是希望鑫塔物業(yè)公司緊緊圍繞各項工作部署、統(tǒng)一思想、增強團隊凝聚力;二是從嚴要求，合理安排好環(huán)衛(wèi)各項工作;三是要精細化管理，規(guī)范管理模式;四是突出特色，不斷創(chuàng)新，引進先進，克服不足;五是加大對工作人員的培訓力度，提高素質和能力;六是抓好落實、做好計劃、檢查、考核、總結各環(huán)節(jié)工作;七是做好宣傳工作，以減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
2、環(huán)衛(wèi)局4月第二周利用一周時間對鑫塔物業(yè)公司進行一季度考核，考核分三組進行：資料組、現(xiàn)場考核組和問卷調(diào)查組?，F(xiàn)場考核隨機檢查了道路清掃、公廁、果皮箱、垃圾清運狀況。4月20日下午考核組匯總考核結果并反饋給鑫塔物業(yè)公司相關領導，同時就發(fā)現(xiàn)的問題提出以下建議：
2)重視居民對環(huán)境衛(wèi)生提出的建議，對最不滿意的問題點進行自身查找、分析、并進行整改。
3)加強內(nèi)部管理和建設，建立健全管理制度，提升公共衛(wèi)生服務管理水平。
市容年度工作總結篇八
201x年我局工作雖取得了較好成績，但仍然存在一些問題及困難：一是環(huán)衛(wèi)基礎設施整體水平仍然不高?？h城垃圾轉運站、公共廁所數(shù)量不足。二是環(huán)境衛(wèi)生還存在很多不盡人意之處?！伴T前三包”工作力度還不夠;晚上街道衛(wèi)生質量難保證;內(nèi)街小巷和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生狀況較差，衛(wèi)生死角多。三是有的站隊的行管人員工作責任心不強。雖然走出了辦公室，但是應付式的現(xiàn)象依然存在，沒有真正起到作用。四是一線工人的勞動條件較差，環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械水平仍然較低。五是環(huán)衛(wèi)臨時工人的工資福利仍然偏低，影響工作積極性。
四、20xx年工作計劃。
為爭創(chuàng)廣東省衛(wèi)生縣城、文明縣城，推動環(huán)衛(wèi)工作不斷上檔升級，201x年，我們將繼續(xù)按照廣東省環(huán)境衛(wèi)生工作相關質量標準及考核辦法,謀實事，抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展，開展環(huán)衛(wèi)精細化管理，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質量。
(一)強化創(chuàng)建工作管理，嚴抓工作質量。嚴格按照《廣東省城市衛(wèi)生管理條例》和縣委、縣政府“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”相關方案開展各項工作，進行精細化環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理。強化目標管理責任制，加大質量檢查力度，兌現(xiàn)質量獎懲措施。通過獎優(yōu)罰劣，促進工作質量進一步提升。
(二)加強隊伍建設，展現(xiàn)良好形象。加強思想政治工作，提高認識，增強使命感和責任感;繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟、換來萬人潔”的無私奉獻精神，樹立和強化環(huán)衛(wèi)干部職工的服務意識和大局意識。充分發(fā)揮工、青、婦等組織和團體的作用，搞好職工文體活動，增強集體凝聚力、向心力，培養(yǎng)一支招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)隊伍，展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好形象。同時，不斷提高職工工資待遇，維護職工合法權益。
(三)加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，健全環(huán)衛(wèi)運作服務功能。按照省市政府的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，積極建設垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施，添置灑水車，掃地車、垃圾清運車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，及時維修、更換轄區(qū)各路段的果皮箱、垃圾收集車。不斷改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，投入資金購買電動環(huán)衛(wèi)車，健全收運體系，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，加強市容監(jiān)察執(zhí)法。提高居民環(huán)衛(wèi)意識，倡導文明生活，在全縣城形成“從我做起，人人參與”的良好氛圍，突出抓好居民小區(qū)、商業(yè)、餐飲店門前和城郊結合部的市容環(huán)境衛(wèi)生，督促臨街單位、店鋪、住戶落實門前三包責任制;破解亂傾倒、亂張貼、亂涂畫污染頑癥，構筑清潔和諧博羅。
(五)加大創(chuàng)收力度，拓展服務范圍。在實行水費與衛(wèi)生費統(tǒng)一征收的前提下，調(diào)整收費隊伍，充實一線管理。同時不斷拓展服務范圍，隨著我縣城區(qū)面積不斷擴大，我局環(huán)衛(wèi)任務將逐年增加，對新接管的各項環(huán)衛(wèi)任務力爭做到專業(yè)、規(guī)范、圓滿地完成。
(六)深化環(huán)衛(wèi)改革，探索環(huán)衛(wèi)市場化運作新模式。我們將試行在局部區(qū)域，實行市場化運作方式和企業(yè)化管理，引入市場經(jīng)營機制，不斷改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。通過試行環(huán)衛(wèi)改革獲取更多管理經(jīng)驗，進一步轉變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
篇二。
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞201x年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將xx年以來的工作情況總結如下：
一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質。
市容年度工作總結篇九
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以國家文明城市復檢、衛(wèi)生城市復檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理。
責任書。
的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結如下：
一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓，加強績效考核管理。
環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動，積極組織工作人員認真學習政府。
工作報告。
法律常識業(yè)務專業(yè)，質量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結，共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度。
(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作。
環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉站、各垃圾清運點清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起，處理率100%。
(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作。
(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作。
組織鑫塔物業(yè)外包單位，白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。
環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xx區(qū)公共衛(wèi)生服務合同》、《xx區(qū)垃圾清運處置管理服務合同》、《公廁管理服務合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設局做好委托設計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設計院已制定完成《xx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xx區(qū)垃圾收集設施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審。五是制定義務監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務方面扣款8851元，垃圾清運方面扣款226元，公廁管理方面扣款350元，合計9427元。并進行結算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。
三、其他工作。
1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復。
2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
三是專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。
五是認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階。
20xx年各項收入總額為563萬元，高于20xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
20xx年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在20xx年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
(二)、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
(三)、服務質量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！?、學“xx普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
以上是我單位20xx年工作總結，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
20xx年以來，根據(jù)年初制定的。
工作計劃。
和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量。
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象。
隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 市容年度工作總結篇十
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了計劃，并大膽實施。
(一)、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位。
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，()讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用;三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
(二)、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位。
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率;二是能夠減輕政府財政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
(三)、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位。
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
市容年度工作總結篇十一
200*年，我局認真反思和查找連續(xù)兩年在“群眾評議機關活動”中名列末位所反映出來的機關作風建設的深層次問題，深入進行思想發(fā)動，針對機關作風建設與行業(yè)形象緊密關聯(lián)的特點，將機關作風建設與行風評議活動有機結合，實現(xiàn)機關作風與行業(yè)作風的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸，強化整改措施的落實，機關作風的形象明顯改善，對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關作風建設的進步概括起來有6句話，即：機關效能明顯優(yōu)化，服務意識明顯增強，隊伍形象明顯改觀，違規(guī)違紀問題明顯扼制，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
一、健全組織抓領導。
1、抓好層層發(fā)動，強化組織領導。
認真貫徹“211”大會和寧委發(fā)[]8號文件精神，落實機關作風建設工作目標分解。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風建設領導小組，設立辦公機構，下發(fā)實施意見。將機關作風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，“一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步”，著力打造服務型機關，人性化執(zhí)法隊伍。
2、培養(yǎng)三種意識，克服三種情緒。
針對連續(xù)兩年“萬人評議機關”排列末位，大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒，我局重點做了擺正心態(tài)的.工作。培養(yǎng)干部職工的責任意識、機遇意識和爭先意識，引導大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。從群眾對我局滿意率的上升（2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點），看到我局機關作風建設中的進步，增強抓好機關作風建設的信心和決心。
3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。
針對去年作風建設的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認真接受社會監(jiān)督；另一方面強化社會宣傳，做好教育引導工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風問卷測評表4700份，征求作風建設的意見，了解本系統(tǒng)作風建設狀況。同時，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風建設中好的經(jīng)驗與作法。市局、支隊和區(qū)局領導30人次走進電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊伍形象，擴大行政執(zhí)法工作影響。
二、梳理意見抓整改。
1、將意見當財富，變末位為動力。
“211”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認真學習，了解民意，分析癥結，完善措施，認真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認真整改，將機關作風建設提高到新的水平。
2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達整改“菜單”，排出時間表，要求各區(qū)負責具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復舉報，將對責任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到，群眾對整改工作的認同度較高。
3、建機制求突破，盡職責為完善。
對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責任，不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎設施的欠帳而放松其建設和管理。我們及時制定和分解機關作風建設目標，建立健全機關作風建設責任制，并嚴格貫徹責任制，轉變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風轉變不明顯的問題，形成了加強機關作風建設的新高潮。
三、創(chuàng)新機制求長效。
與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風建設激發(fā)出的革命熱情和責任感投入到管理工作中去，使作風建設上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。
1、簡化行政審批，實行政務公開。
以推進服務型機關建設為目標，局機關全部公開辦事程序，進一步清理了行政審批權和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設施拆除3項審批已進入建設系統(tǒng)政務大廳工作，且運轉良好。
2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。
市、區(qū)機關和支隊、大隊實行首問負責制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責范圍的事項，必須負責辦理到底；不屬于職責范圍內(nèi)的事項，須告知有關承辦部門和人員的聯(lián)系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡員例會制度，溝通舉報整改情況；堅持周三局長接待日制度、現(xiàn)場辦公制度，認真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報6560起，辦結5712起，辦結率87%。
3、積極探索市容長效管理辦法。
“六個結合”是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，研究探索的長效管理辦法?！傲鶄€結合”即突出重點與整體推進結合、集中整治與鞏固規(guī)范結合，分片包干與定期交流結合，堅守陣地與流動巡查結合，疏與堵結合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結合。這“六個結合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會，要求全系統(tǒng)認真推廣落實“六個結合”管理辦法，嚴格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點，實行了定人、定崗、定時、定責管理，增強管理責任意識。支隊采取定期檢查與抽查結合、明查與暗查結合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。
4、環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。
區(qū)環(huán)衛(wèi)所與區(qū)市容局合并，理順了管理體制。穩(wěn)步推進管干分離的管理模式，全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。同時，制定了《南京市環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標管理暫行規(guī)定》，對新增市政道路清掃保潔實施招標，全市有227條干道和384座公廁成功實行了內(nèi)部競標；109條干道、141座公廁實行了對外招標。拓展服務領域，全市已成立13家環(huán)衛(wèi)公司，服務業(yè)務拓展到20多項。為適應市場競爭，環(huán)衛(wèi)部門主動導入iso9001質量管理體系，目前已有棲霞、下關、秦淮區(qū)環(huán)衛(wèi)所、局轄固管處和垃圾場管理處通過了認證機構的審核認證。
市容年度工作總結篇十二
本文目錄。
我單位始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明縣城工作為龍頭，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，服務于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大局，嚴格落實市容管理的各項規(guī)定，不斷加強精神文明創(chuàng)建工作，為優(yōu)化城市環(huán)境、構建和諧作出了積極的貢獻。
（一）群眾性精神文明創(chuàng)建活動得到深化。
xx年以來，我單位堅持大力弘揚以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，廣泛倡導愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和以“知榮辱、除陋習、樹新風、促和諧”為主題的道德實踐活動，大力推動了進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園、進家庭。通過形式多樣、豐富多彩的教育活動，把道德原則、道德規(guī)范轉化為生動的道德實踐，使廣大市民的文明素質得到了進一步的提升。
一是積極組織參與了市“百佳”創(chuàng)建競賽活動，充分調(diào)動了基層單位參與文明創(chuàng)建活動的積極性。目前，全縣有26個單位正在開展爭創(chuàng)“百佳”活動。二是積極組織參與了公民道德征文活動，上報征文稿件23篇，對于深化公民道德教育起到了良好的促進作用。三是組織開展了“我是創(chuàng)建文明主人，我為創(chuàng)建文明添光彩”萬人簽名活動，提高了廣大干群參與文明創(chuàng)建活動的積極性和主動性。四是加強了精神文明建設的宣傳力度，印發(fā)了《創(chuàng)建文明縣城倡議書》、《致廣大市民的一封公開信》和創(chuàng)建知識宣傳單，在城區(qū)主干道重點區(qū)域設置了大型精神文明建設宣傳廣告標牌，并在縣電視臺開創(chuàng)了創(chuàng)建專欄，營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。增加了廣大市民的公共道德意識和行為自律意識，促進了良好道德風尚的形成。五是注重未成年人思想道德教育，組織協(xié)調(diào)各有關單位開展了形式多樣的思想道德教育，把教育與豐富多彩的興趣活動、與文體活動結合起來，寓教于樂、相得益彰，積極構建了學校、社會、家庭“三結合”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡。六是著力增強新農(nóng)村文明創(chuàng)建的實效性，在全縣深入開展了以村容整治為重點和以破迷信、崇尚科學、反對賭博、反對紅白喜事大操大辦等文明創(chuàng)建活動，鼓勵有條件的村設置了公民道德宣傳欄，并組織開展了“十星級文明戶”評選活動。增強農(nóng)民的市場意識、法制意識、民主意識和現(xiàn)代文明生活意識。為倡導科學文明健康的生活方式和社會風尚起到了良好的推動作用。
（二）文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動得到加強。
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，我單位報請縣文明委出臺了《關于實行縣領導分包沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作制度的通知》（渦文明委［］8號），有重點地加強了沿s307線、s202線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作，為發(fā)揮沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的示范帶頭作用，推動我縣城鄉(xiāng)創(chuàng)建持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的作用。同時，積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）參與安徽省首屆文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，推薦義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)參加了首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動。在義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中，我單位深入一線、靠前指導，安排專人配合工作，協(xié)助爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了申報材料的審查復核以及實地考察環(huán)節(jié)的準備。目前文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測評工作正待省文明委反饋意見。
（三）文明縣城創(chuàng)建工作水平顯著提升。
xx年是《安徽省文明城市、文明縣城創(chuàng)建管理辦法（試行）》實施的第一年。新的測評體系較以往的測評標準更為系統(tǒng)、更加細化，內(nèi)涵亦更加豐富。全省爭創(chuàng)省級文明縣城的工作態(tài)勢亦非常激烈。使我縣確?！拔拿骺h城創(chuàng)建工作先進縣”稱號工作變得異常繁重。壓力就是動力，我單位在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各有關部門的通力協(xié)作下，努力創(chuàng)新工作方式，大力夯實創(chuàng)建基礎，通過排堅克難、扎實工作，使縣城文明創(chuàng)建工作水平得到進一步地提升，受到了省文明縣城測評組的高度贊揚。在工作開展方面，主要做了以下幾方面的工作。
1、精心組織，籌備召開了創(chuàng)建動員大會?？h六大班子負責同志，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）負責同志，縣直各部、委、辦、局、廠、站、院、校主要負責同志以及涉城管理二級機構的班子成員參加了會議。創(chuàng)建工作動員大會是xx年我縣召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的首次會議。充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對創(chuàng)建工作的重視程度，表明了縣委、縣政府抓好創(chuàng)建文明縣城工作的態(tài)度。會議的成功召開對于統(tǒng)一全縣思想，提高認識，奠定了堅實的基礎。
2、悉心準備，細化了創(chuàng)建工作的任務分工。為把創(chuàng)建文明縣城工作各項任務落到實處，我單位制定了《創(chuàng)建文明縣城工作實施方案》、《實地考察任務分解》、《窗口行業(yè)創(chuàng)建任務》等一系列任務分工文件，并遂一報請縣委、縣政府、縣文明委、縣文明創(chuàng)建工作領導小組予以印發(fā)出臺，切實增加了創(chuàng)建工作的可操作性，為爭創(chuàng)工作指明了方向。
3、扎實工作，夯實了創(chuàng)建工作的基礎。在明確任務，狠抓落實的過程中，我單位充分發(fā)揮文明創(chuàng)建工作主力軍的作用，一方面當好領導的參謀助手，對于創(chuàng)建工作中亟需解決的問題及時向有關領導匯報，協(xié)助領導抓好監(jiān)督落實，另一方面積極推進工作落實，在抓好本單位工作任務落實的同時，深入涉創(chuàng)單位指導、協(xié)助工作，協(xié)調(diào)并協(xié)同有關單位狠抓工作落實，著力加強文明創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使一些文明創(chuàng)建工作中的熱點難點得到了及時有效的解決，為創(chuàng)建工作的開展夯實了基礎。
（四）市容管理工作得到長足發(fā)展。
xx年以來，我單位在集中開展向陽路、建設路市容環(huán)境綜合整治工作的同時，全面加強城市管理，有力地規(guī)范了城市市容管理秩序，市容管理工作水平得到明顯提高，城市品味得到明顯提升。
1、圓滿完成了“兩路”整治工作。向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作是縣政府xx年十八項重點工作之一。為把“兩路”綜合整治工作抓實、抓好，把“兩路”打造成縣城的形象路、示范路，我單位向縣政府建議此項工作由建委、交警、衛(wèi)生、工商、供電、交通、城關等單位共同參與綜合整治，并牽頭起草、以政辦名義印發(fā)了《向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作實施方案》。細化了各部門的任務分工、明確了時間步驟和工作要求。在綜合整治過程中，我單位充分發(fā)揮牽頭單位的作用，及時了解各單位工作進展情況，提出工作建議，編印工作簡報，使各項工作齊頭并進，取得了良好的整治效果。目前“兩路”基礎設施明顯改善，市容市貌明顯改觀，建設品味和管理水平得到了全面提升。
2、全面加強了城市市容管理。一是實施“潔凈工程”。能夠及時清除縣城道路兩側的“牛皮癬”以及破舊損毀影響市容市貌的蓬亭、遮陽傘、雨搭、廣告標牌、橫幅等。刷新了沿街兩側的墻體立面，在圍墻外書寫了創(chuàng)建宣傳標語口號。對道路兩側占道搭建、放置的棚子、彩旗和遮陽傘等做到了隨發(fā)現(xiàn)隨清除。在清除“牛皮癬”工作方面，我單位報請縣文明創(chuàng)建工作領導小組印發(fā)了《集中整治亂貼亂畫專項活動。
》，明確、細化了清除“牛皮癬”的責任分工，暨“牛皮癬”的清除按照產(chǎn)權、使用權、管理權的分工原則，由責任單位各司其責、自行清除，形成了強大的工作合力。同時，我單位積極協(xié)調(diào)電信通訊部門給制“癬”者群發(fā)短信或采取停機處理，有效解決了“牛皮癬”頻發(fā)的現(xiàn)象。二是規(guī)范了早餐攤點的經(jīng)營秩序。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8：00之前收攤進入室內(nèi)經(jīng)營，對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進入巷內(nèi)經(jīng)營，并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締。三是規(guī)范了夜市攤群點的經(jīng)營秩序。對主干道上未經(jīng)批準占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締，對夜市攤群進行了規(guī)范，要求道路做到路牙石以上經(jīng)營，統(tǒng)一規(guī)范擺放燈箱，嚴格按時經(jīng)營，做到攤在地凈、不臟不亂，攤走地凈。并制定了夜市飲食攤點管理標準。四是規(guī)范了門點經(jīng)營行為。加大了對沿街門點的監(jiān)管力度，有效杜絕了店外經(jīng)營，占道堆放物品雜物的現(xiàn)象，并取締了未經(jīng)批準占道經(jīng)營的各類攤點。五是規(guī)范了戶外促銷宣傳活動的管理。有效杜絕了未經(jīng)批準擅自占道促銷宣傳的行為，確保了良好市容秩序的形成。六是落實“亮化工程”。督促沿街各單位及經(jīng)營門點落實燈飾亮化工作，及時督促燈飾亮化污濁、損毀不能正常亮化的業(yè)主單位進行維修、更新，并提高燈飾亮化的檔次，確保了按時按要求亮化，美化了縣城夜景，為創(chuàng)建增添了“亮點”。七是加大了執(zhí)法與巡查力度。在日常管理工作中，我們采取定點值班與流動巡查相結合的方式進行管理。對于攤點易集結地段（如郝莊菜市北頭、雉河樓北頭等）由路段所屬中隊定人定時值班，確保了無占道經(jīng)營的現(xiàn)象。同時在巡查方面延長了工作時間，加大監(jiān)管力度，較好地維持了市容管理秩序。八是嚴格落實“門前三包”的管理，切實加強了對“門前三包的監(jiān)督力度。九是建立了市容管理檔案。對沿街兩側的經(jīng)營戶進行了摸底登記、建立臺帳，主要對經(jīng)營戶的姓名、聯(lián)系電話、經(jīng)營范圍、門面間數(shù)、存在問題、易出現(xiàn)違章現(xiàn)象等內(nèi)容進行了登記，并用數(shù)碼相機對沿街經(jīng)營戶市容管理現(xiàn)狀進行了拍照存檔，使數(shù)碼檔案與文檔案一一對應，增強了市容管理工作的科學化。
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今年以來，我單位始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明縣城工作為龍頭，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，服務于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大局，嚴格落實市容管理的各項規(guī)定，不斷加強精神文明創(chuàng)建工作，為優(yōu)化城市環(huán)境、構建和諧作出了積極的貢獻。
（一）群眾性精神文明創(chuàng)建活動得到深化。
xx年以來，我單位堅持大力弘揚以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，廣泛倡導愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和以“知榮辱、除陋習、樹新風、促和諧”為主題的道德實踐活動，大力推動了進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園、進家庭。通過形式多樣、豐富多彩的教育活動，把道德原則、道德規(guī)范轉化為生動的道德實踐，使廣大市民的文明素質得到了進一步的提升。
一是積極組織參與了市“百佳”創(chuàng)建競賽活動，充分調(diào)動了基層單位參與文明創(chuàng)建活動的積極性。目前，全縣有26個單位正在開展爭創(chuàng)“百佳”活動。二是積極組織參與了公民道德征文活動，上報征文稿件23篇，對于深化公民道德教育起到了良好的促進作用。三是組織開展了“我是創(chuàng)建文明主人，我為創(chuàng)建文明添光彩”萬人簽名活動，提高了廣大干群參與文明創(chuàng)建活動的積極性和主動性。四是加強了精神文明建設的宣傳力度，印發(fā)了《創(chuàng)建文明縣城倡議書》、《致廣大市民的一封公開信》和創(chuàng)建知識宣傳單，在城區(qū)主干道重點區(qū)域設置了大型精神文明建設宣傳廣告標牌，并在縣電視臺開創(chuàng)了創(chuàng)建專欄，營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。增加了廣大市民的公共道德意識和行為自律意識，促進了良好道德風尚的形成。五是注重未成年人思想道德教育，組織協(xié)調(diào)各有關單位開展了形式多樣的思想道德教育，把教育與豐富多彩的興趣活動、與文體活動結合起來，寓教于樂、相得益彰，積極構建了學校、社會、家庭“三結合”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡。六是著力增強新農(nóng)村文明創(chuàng)建的實效性，在全縣深入開展了以村容整治為重點和以破迷信、崇尚科學、反對賭博、反對紅白喜事大操大辦等文明創(chuàng)建活動，鼓勵有條件的村設置了公民道德宣傳欄，并組織開展了“十星級文明戶”評選活動。增強農(nóng)民的市場意識、法制意識、民主意識和現(xiàn)代文明生活意識。為倡導科學文明健康的生活方式和社會風尚起到了良好的推動作用。
（二）文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動得到加強。
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，我單位報請縣文明委出臺了《關于實行縣領導分包沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作制度的通知》（渦文明委［xx］8號），有重點地加強了沿s307線、s202線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作，為發(fā)揮沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的示范帶頭作用，推動我縣城鄉(xiāng)創(chuàng)建持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的作用。同時，積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）參與安徽省首屆文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，推薦義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)參加了首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動。在義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中，我單位深入一線、靠前指導，安排專人配合工作，協(xié)助爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了申報材料的審查復核以及實地考察環(huán)節(jié)的準備。目前文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測評工作正待省文明委反饋意見。
（三）文明縣城創(chuàng)建工作水平顯著提升。
xx年是《安徽省文明城市、文明縣城創(chuàng)建管理辦法（試行）》實施的第一年。新的測評體系較以往的測評標準更為系統(tǒng)、更加細化，內(nèi)涵亦更加豐富。全省爭創(chuàng)省級文明縣城的工作態(tài)勢亦非常激烈。使我縣確?！拔拿骺h城創(chuàng)建工作先進縣”稱號工作變得異常繁重。壓力就是動力，我單位在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各有關部門的通力協(xié)作下，努力創(chuàng)新工作方式，大力夯實創(chuàng)建基礎，通過排堅克難、扎實工作，使縣城文明創(chuàng)建工作水平得到進一步地提升，受到了省文明縣城測評組的高度贊揚。在工作開展方面，主要做了以下幾方面的工作。
1、精心組織，籌備召開了創(chuàng)建動員大會?？h六大班子負責同志，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）負責同志，縣直各部、委、辦、局、廠、站、院、校主要負責同志以及涉城管理二級機構的班子成員參加了會議。創(chuàng)建工作動員大會是xx年我縣召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的首次會議。充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對創(chuàng)建工作的重視程度，表明了縣委、縣政府抓好創(chuàng)建文明縣城工作的態(tài)度。會議的成功召開對于統(tǒng)一全縣思想，提高認識，奠定了堅實的基礎。
2、悉心準備，細化了創(chuàng)建工作的任務分工。為把創(chuàng)建文明縣城工作各項任務落到實處，我單位制定了《創(chuàng)建文明縣城工作實施方案》、《實地考察任務分解》、《窗口行業(yè)創(chuàng)建任務》等一系列任務分工文件，并遂一報請縣委、縣政府、縣文明委、縣文明創(chuàng)建工作領導小組予以印發(fā)出臺，切實增加了創(chuàng)建工作的可操作性，為爭創(chuàng)工作指明了方向。
3、扎實工作，夯實了創(chuàng)建工作的基礎。在明確任務，狠抓落實的過程中，我單位充分發(fā)揮文明創(chuàng)建工作主力軍的作用，一方面當好領導的參謀助手，對于創(chuàng)建工作中亟需解決的問題及時向有關領導匯報，協(xié)助領導抓好監(jiān)督落實，另一方面積極推進工作落實，在抓好本單位工作任務落實的同時，深入涉創(chuàng)單位指導、協(xié)助工作，協(xié)調(diào)并協(xié)同有關單位狠抓工作落實，著力加強文明創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使一些文明創(chuàng)建工作中的熱點難點得到了及時有效的解決，為創(chuàng)建工作的開展夯實了基礎。
（四）市容管理工作得到長足發(fā)展。
xx年以來，我單位在集中開展向陽路、建設路市容環(huán)境綜合整治工作的同時，全面加強城市管理，有力地規(guī)范了城市市容管理秩序，市容管理工作水平得到明顯提高，城市品味得到明顯提升。
1、圓滿完成了“兩路”整治工作。向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作是縣政府xx年十八項重點工作之一。為把“兩路”綜合整治工作抓實、抓好，把“兩路”打造成縣城的形象路、示范路，我單位向縣政府建議此項工作由建委、交警、衛(wèi)生、工商、供電、交通、城關等單位共同參與綜合整治，并牽頭起草、以政辦名義印發(fā)了《向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作實施方案》。細化了各部門的任務分工、明確了時間步驟和工作要求。在綜合整治過程中，我單位充分發(fā)揮牽頭單位的作用，及時了解各單位工作進展情況，提出工作建議，編印工作簡報，使各項工作齊頭并進，取得了良好的整治效果。目前“兩路”基礎設施明顯改善，市容市貌明顯改觀，建設品味和管理水平得到了全面提升。
2、全面加強了城市市容管理。一是實施“潔凈工程”。能夠及時清除縣城道路兩側的“牛皮癬”以及破舊損毀影響市容市貌的蓬亭、遮陽傘、雨搭、廣告標牌、橫幅等。刷新了沿街兩側的墻體立面，在圍墻外書寫了創(chuàng)建宣傳標語口號。對道路兩側占道搭建、放置的棚子、彩旗和遮陽傘等做到了隨發(fā)現(xiàn)隨清除。在清除“牛皮癬”工作方面，我單位報請縣文明創(chuàng)建工作領導小組印發(fā)了《集中整治亂貼亂畫專項活動工作方案》，明確、細化了清除“牛皮癬”的責任分工，暨“牛皮癬”的清除按照產(chǎn)權、使用權、管理權的分工原則，由責任單位各司其責、自行清除，形成了強大的工作合力。同時，我單位積極協(xié)調(diào)電信通訊部門給制“癬”者群發(fā)短信或采取停機處理，有效解決了“牛皮癬”頻發(fā)的現(xiàn)象。二是規(guī)范了早餐攤點的經(jīng)營秩序。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8：00之前收攤進入室內(nèi)經(jīng)營，對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進入巷內(nèi)經(jīng)營，并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締。三是規(guī)范了夜市攤群點的經(jīng)營秩序。對主干道上未經(jīng)批準占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締，對夜市攤群進行了規(guī)范，要求道路做到路牙石以上經(jīng)營，統(tǒng)一規(guī)范擺放燈箱，嚴格按時經(jīng)營，做到攤在地凈、不臟不亂，攤走地凈。并制定了夜市飲食攤點管理標準。四是規(guī)范了門點經(jīng)營行為。加大了對沿街門點的監(jiān)管力度，有效杜絕了店外經(jīng)營，占道堆放物品雜物的現(xiàn)象，并取締了未經(jīng)批準占道經(jīng)營的各類攤點。五是規(guī)范了戶外促銷宣傳活動的管理。有效杜絕了未經(jīng)批準擅自占道促銷宣傳的行為，確保了良好市容秩序的形成。六是落實“亮化工程”。督促沿街各單位及經(jīng)營門點落實燈飾亮化工作，及時督促燈飾亮化污濁、損毀不能正常亮化的業(yè)主單位進行維修、更新，并提高燈飾亮化的檔次，確保了按時按要求亮化，美化了縣城夜景，為創(chuàng)建增添了“亮點”。七是加大了執(zhí)法與巡查力度。在日常管理工作中，我們采取定點值班與流動巡查相結合的方式進行管理。對于攤點易集結地段（如郝莊菜市北頭、雉河樓北頭等）由路段所屬中隊定人定時值班，確保了無占道經(jīng)營的現(xiàn)象。同時在巡查方面延長了工作時間，加大監(jiān)管力度，較好地維持了市容管理秩序。八是嚴格落實“門前三包”的管理，切實加強了對“門前三包的監(jiān)督力度。九是建立了市容管理檔案。對沿街兩側的經(jīng)營戶進行了摸底登記、建立臺帳，主要對經(jīng)營戶的姓名、聯(lián)系電話、經(jīng)營范圍、門面間數(shù)、存在問題、易出現(xiàn)違章現(xiàn)象等內(nèi)容進行了登記，并用數(shù)碼相機對沿街經(jīng)營戶市容管理現(xiàn)狀進行了拍照存檔，使數(shù)碼檔案與文檔案一一對應，增強了市容管理工作的科學化。
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我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結如下：
一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質。
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作安排與運行計劃、政府有關文件、維漢語文明用語。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題，安排了下周。
工作計劃。
另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)中心）崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》，進一步明確了每個工作人員的。
崗位職責。
和要求，為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題，局要求工作人員認真剖析自身存在的不足，對癥下藥，認真填寫自檢自查表，及時預防改正自身存在的問題，并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環(huán)境衛(wèi)生責任書。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常（每天）巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起，處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作，環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通，安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次，突擊電信公廁因跑水，流到路面的結冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰，三環(huán)中興路因跑水，造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰，以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。
5.在政府一號樓二樓會議室召開了環(huán)衛(wèi)局公廁專項匯報會后，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務會中對社區(qū)公廁對外開放的建議，2月16日組織各社區(qū)召開關于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會，主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領導和工作人員。會上就社區(qū)居委會公廁向公眾開放的事宜、開放后的管理等方面進行溝通協(xié)調(diào)、并匯總了各街道辦事處領導對此問題的建議。根據(jù)常務會的工作安排及對公廁方面提出的要求，環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了公廁項目方案，計劃維修開放3座公廁（怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁）、新建移動公廁3座（牛街西頭、鉆井市場、熟食品加工基地），目前已經(jīng)完成公廁項目方案，等待上會通過實施。
6.為了做好新建移動公廁項目，積極與移動公司廠商聯(lián)系，就專業(yè)技術參數(shù)、基礎要求等進行溝通。
7.環(huán)衛(wèi)局結合第一輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損普查情況，協(xié)調(diào)果皮箱安裝施工單位將破損的果皮箱進行維修維護，目前已經(jīng)全面完成。共計40余處。
8.接到96581投訴為1起，信訪1起，人大代表建議2件，組織部交辦的代表建議1件，并按要求給予答復。處理率100%。
9.專項服務辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。
10、環(huán)衛(wèi)局認真制定新增果皮箱安裝方案和要求，計劃與躍北路、迎春路改造工程一起，配套安裝新的果皮箱。
三、環(huán)衛(wèi)局認真做好節(jié)日期間的準備工作，為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
1、環(huán)衛(wèi)局做好節(jié)日期間的準備工作。春節(jié)來臨之際，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)市愛衛(wèi)會和區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《關于在春節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動的通知》要求，結合我區(qū)實際，做好轄區(qū)主次干道的清掃保潔，同時加強了公共場所的公廁、果皮箱、垃圾房的衛(wèi)生監(jiān)督管理。另外，環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司（共8家）發(fā)《關于加強春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知》，督促各相關單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作，確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。并給政府辦上報《環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）春節(jié)值班工作安排表》，給愛衛(wèi)辦上報《節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動》的總結。
2.元宵節(jié)來臨之際，根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的《白堿灘新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》，為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境，結合我區(qū)實際，環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通，加強轄區(qū)主次干道的清掃保潔，要求加大公廁管理力度的同時，延長公廁的開放時間。另外安排應急突擊隊每天保證怡心園的衛(wèi)生保潔。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度，每天延時到晚上閉園以后，保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
四、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質量。
1.環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司召開環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。雙方就工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、新一年外包合同現(xiàn)場進行了溝通，確定管理明細，并對今后工作計劃作了安排。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認識到加強日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局協(xié)調(diào)組織鑫塔物業(yè)公司清掃保潔隊，對建南路、東嶺路進行交接管理，交接面積達65500㎡。
2、為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責、范圍、規(guī)范等方面。環(huán)衛(wèi)局首先從鑫塔物業(yè)公司入手，理順了鑫塔物業(yè)公司小區(qū)管理和公共區(qū)域管理的范圍、規(guī)范和職責。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔著白堿灘區(qū)物業(yè)服務管理工作。
3、經(jīng)過兩個月的補充完善，目前已經(jīng)全面完成了《環(huán)衛(wèi)局外包考核管理辦法》《清掃保潔服務考核細則》《垃圾清運服務考核細則》。從二季度開始將全面實施外包考核工作。
4.環(huán)衛(wèi)局結合第三輪大面積衛(wèi)生死角普查情況，指導鑫塔物業(yè)公司完善三月份突擊工作計劃。
5.組織白堿灘物業(yè)管理公司、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房（物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭）進行交接管理。從3月24日起由鑫塔物業(yè)公司清運和管理。徹底解決了垃圾清運、保潔不統(tǒng)一的問題。
五、其他工作。
1.認真做好給政府辦上報周總結；
2.給文明辦上報公共區(qū)域的清掃保潔人數(shù)、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。
3.給建設局、監(jiān)察局、應急指揮中心上報材料。
4、與建設局核對xx年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。
5、完成環(huán)衛(wèi)局度城市管理方案。
6.匯總三平路街道保潔員名單和鑫塔物業(yè)公司保潔員名單，上報文明辦。
7.為了加強白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理，鞏固創(chuàng)城成果，環(huán)衛(wèi)局制定周末值班計劃，將從3月至10月，周末值班加強巡檢。
8、按時上報《度環(huán)衛(wèi)局糾風方案》給糾風辦。
9、按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
10.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
11.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
六、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下：
1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好4、5、6月份三輪大規(guī)模衛(wèi)生死角和國道兩側、林帶白色垃圾普查統(tǒng)計工作及清理工作。
2.協(xié)助鑫塔物業(yè)公司做好垃圾清運管理的日清日查和記錄，加強對道路衛(wèi)生進行督導檢查，加大衛(wèi)生考核力度，定期對公廁檢查考核。
3.將中興路、217國道、躍北路作為重點路段，對其加大監(jiān)察力度，做好車輛垃圾清運時，丟棄物的處理和道路拋灑的清理工作；做好大風過后12小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。
4.開展《行政規(guī)范年》和《公眾滿意年》活動，對環(huán)衛(wèi)市容監(jiān)察工作進行現(xiàn)場崗位檢查和考核；對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查，環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導考評。
5.重點做好應急施工單位對生活垃圾、建筑垃圾堆的突擊清理工作。
6.溝通協(xié)調(diào)建設局做好第1輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損的后續(xù)維修維護工作。做好垃圾斗、果皮箱的購置計劃。
7.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。在外包管理范圍內(nèi)的問題下發(fā)考核處罰單。
8.做好公廁項目方案的實施。
9.專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位進行控制。
10.認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
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第一個方面，市容環(huán)境衛(wèi)生取得重大突破。
第二個方面，村級環(huán)境衛(wèi)生工作有序進行。
第三個方面，切實做好四城聯(lián)創(chuàng)工作。
第四個方面，其他各項工作。
市容年度工作總結篇十三
2014年3月份集團公司開展了為期一年的機電專項整治工作。容光煤礦狠抓落實，主要做了以下幾點工作：
重新修訂了《機電運輸管理規(guī)定》，并在每周的機電例會上，針對機電運輸問題，對照管理規(guī)定逐一落實，查找《容光礦用電管理規(guī)定》，。
為充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。
對開關、電纜、電機，五小電器等入井機電設備加強管理，對驗收不合格，搖測不符合要求，無“ma”標志的設備禁止入井使用，此項工作由安監(jiān)站、調(diào)度室、機電科、運搬工區(qū)共同把關，確保設備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。
加強管理，確保制度的執(zhí)行落實，嚴格執(zhí)行機電設備檢修制度，加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實性，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。
各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。在本次整治活動中側重了現(xiàn)場崗位培訓，在實際操作中與崗位工面對面討論具體操作，突出針對性和培訓效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項，如何處置操作中出現(xiàn)的問題等，使培訓效果顯著增強，進一步夯實了提升運輸安全。
由于各種因素，我礦機電運輸在質量標準化方面還存在相當大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、風水管路、運輸軌道等。在前期整治的基礎上繼續(xù)深入開展，重點是深挖死角，嚴格落實，具體是：
機運工區(qū)2014年12月26日。
市容年度工作總結篇十四
今年上半年1至6月份，我協(xié)管隊共處理違章案件998起（處）。其中督促整改490起；清除三亂508處；清除門前廢棄物4公斤；協(xié)管流浪乞討2起，3人次；向市容部門報告2起；向城管部門報告1起；參與專題活動1起；參與重大活動4起。
一、責任區(qū)內(nèi)的常效管理工作。
協(xié)助市政辦對各個行政村、工業(yè)區(qū)、居民區(qū)按照管轄范圍劃分多個責任區(qū)，并與之簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)承諾書，敦促有關村委會、工業(yè)小區(qū)、物業(yè)管理公司負責日常管理工作。依法對群眾舉報進行調(diào)查處理。并要求管轄區(qū)域的責任人嚴格按照承諾書的要求履行各項行政職能，并對其實施監(jiān)督職能。
結合我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，對各商業(yè)門店業(yè)主重新簽訂了環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)承諾書，明確責任區(qū)范圍，通過上半年努力，現(xiàn)責任區(qū)承諾書共簽約928家，簽約率達到％。加強了責任區(qū)內(nèi)的管理力度和宣傳力度，對門店集中的路段由專人負責管理，嚴格按照承諾書的要求進行管理，堅決杜絕門前責任區(qū)“七亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、市容市貌方面的管理工作。
結合我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，配合市政辦對江川路、鼓浪路專門設置停車點，對江川路、鼓浪路根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況劃分多個汽車停車點。實行由專人負責管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎上加強了對非機動車停放的管理工作，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個主要路段根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況，重新劃分非機動車停放點，以解決了亂停車的現(xiàn)象。
配合市政辦加強了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各條主要道路的巡查工作。對道路上及道路兩側出現(xiàn)的問題及時解決，如沿街兜售物品、占路臨時設攤、道路污染、占道洗車、道路上或兩側推物等違章情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整治。
三、戶外廣告的管理工作。
配合區(qū)市政局對“三亂”整治的工作，堅持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂涂寫、亂張貼的管理。進行嚴格全面的整治，清除不符合要求的廣告，對一些不規(guī)范的廣告進行整治和指導，對影響市容的黑色廣告進行嚴厲打擊，凈化了我鎮(zhèn)的廣告市場。
四、繼續(xù)抓好內(nèi)部的管理工作。
建立完善辦公制度。要求每位隊員認真、嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到上下班準時，樹立良好的自身形象。打好與群眾的基礎關系，加強協(xié)作，強化了每位隊員的責任意識和愛崗敬業(yè)的精神。
有針對性的組織隊員加強各項法律法規(guī)和市容環(huán)境規(guī)章制度的培訓。增加隊員的法律觀念和組織紀律性，加強隊員的政治思想教育，樹立全心全意為人民服務的思想。不斷提高業(yè)務水平，提高隊伍的總體素質，塑造良好的形象。設立監(jiān)督電話，虛心接受各方面的監(jiān)督舉報。
以上內(nèi)容為我協(xié)管隊2022年上半年度的主要工作內(nèi)容，希望各位領導在今后的市容協(xié)管工作中，在各個方面對我協(xié)管隊進行監(jiān)督，希望能夠多提出寶貴意見，指出工作的不足之處。
泗涇鎮(zhèn)市容協(xié)管隊。
2022年6月28日。
市容年度工作總結篇十五
在過去的一年中，我們的市容管理工作以提升城市環(huán)境質量、優(yōu)化城市形象為目標，取得了一系列顯著的成果。我們聚焦城市亂象治理，強化城市環(huán)境綜合整治，持續(xù)推進城市基礎設施建設，努力打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。
二、工作亮點。
1.強化了城市環(huán)境綜合整治。我們加大了對違規(guī)行為的處罰力度，通過嚴格的執(zhí)法和管理措施，提高了城市環(huán)境的整體水平。
2.開展了大規(guī)模的市政設施建設。新改建了數(shù)百條道路，更換了數(shù)以萬計的垃圾桶，為城市環(huán)境的改善打下了堅實的基礎。
3.創(chuàng)新工作機制。通過引入先進的信息技術，我們成功地實施了城市智能管理，提高了工作效率。
三、工作不足。
盡管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。例如，部分地區(qū)的市政設施維護工作還存在不足，需要加強；部分地區(qū)還存在違規(guī)搭建和亂堆亂放的現(xiàn)象，需要進一步引導和規(guī)范。
四、工作展望。
在未來，我們的市容管理工作將進一步聚焦城市精細化管理，通過深化改革，提高工作效率，打造更為舒適、安全、有序的城市環(huán)境。具體而言，我們將加強對城市環(huán)境的實時監(jiān)控，精準施策，減少違規(guī)行為；加強設施維護，提高設施的使用壽命和效率；創(chuàng)新工作方法，引入更多科技手段，提高管理效率。
總結，我們的市容管理工作取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將以此為契機，進一步優(yōu)化工作方法，提高工作效率，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境做出更大的貢獻。
市容年度工作總結篇十六
本年度市容管理工作取得顯著成效，我們在貫徹落實相關政策的同時，積極探索新的管理模式，不斷提升城市品質，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。
在過去的一年中，我們針對城市管理的各個方面，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網(wǎng)點、流浪乞討人員管理等方面，進行了全方位、多角度的管理和整治。同時，我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序，加強宣傳教育，積極爭取市民的支持和配合。
通過一系列的努力，市容管理水平得到了明顯的提升，城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題，包括城市內(nèi)的非法占道經(jīng)營、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時，我們還在管理方式上進行了創(chuàng)新，采用“智慧城管”技術，實現(xiàn)智能化管理，大大提高了管理效率。
在經(jīng)驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中，有時候過于強調(diào)處罰而忽視了教育，應該更加注重宣傳教育，提高市民的城市意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足，需要進一步完善管理制度。
展望未來，我們將繼續(xù)加強城市管理，提升管理水平，積極爭取市民的支持和參與。我們將進一步完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。
總之，本年度市容管理工作取得了顯著成效，為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平，為市民提供更加優(yōu)質的城市管理服務。
市容年度工作總結篇十七
本月完成工作及與計劃進度比較：
詳見周進度計劃。
本月完成里程碑節(jié)點：截止2010年11月22日中午12點四。
d棟11月15號早上7點；
b棟11月19號早上9點；
c棟11月20號早上7點；
a棟11月22號中午12點；（原定完成時間節(jié)點為11月21號）。
二：容園項目質量管理：
1、本月進場原材料的質量控制：包括材料實體的檢查、取樣試驗、半成品的取樣試驗等。
本月完成四棟住宅樓基礎及負二層使用鋼筋原材見證取樣送檢五次共32批次；
完成四棟住宅樓基礎筏板受拉鋼筋氣壓焊連接試件見證取樣送檢兩次共計4組；
完成四棟住宅樓負二層墻柱鋼筋豎向電渣壓力焊連接試件見證取樣送檢一次共計四組；
完成d棟住宅樓墊層混凝土試件見證取樣送檢一次共計兩組；
2、本月已完工程實體檢驗批的檢查驗收：包括四棟住宅樓墊層sbs防水、防水保護層、基礎筏板鋼筋綁扎、基礎筏板模板支設、基礎筏板混凝土澆筑等檢驗批的驗收。完成墊層軸線引測、基礎軸線引測、負二層軸線引測的檢查驗收工作。
3、本月發(fā)現(xiàn)質量主要問題的整改落實：
(1)d棟基礎筏板墻柱放線驗收發(fā)現(xiàn)遺漏暗柱，b棟基礎筏板放線驗收發(fā)現(xiàn)墻柱尺寸錯誤，均已要求立即整改。
(2)bd棟基礎筏板混凝土澆筑過程中均出現(xiàn)后澆帶跑模情況，督促清理恢復后及時覆蓋。
三：容園項目技術管理工作。
1、完成四棟住宅樓基礎筏板磚模放線；完成四棟住宅樓基礎筏板梁、墻、柱放線；完成負二層墻柱模板放線。
2、完成基礎筏板模板支設、混凝土澆筑、鋼筋連接氣壓焊、電渣壓力焊、負二層墻柱、頂板模板支設、基礎后澆帶支設等技術交底工作。
3、11月12日組織完成容園項目圖紙會審，拓撲設計院土建、水、電、暖相關工程師參加，項目部技術人員、監(jiān)理公司工程師、勞務班組技術員均參加，解決一系列圖紙設計問題。圖紙會審紀要本月21號出具，目前正在進行簽章手續(xù)。
4、根據(jù)已確定的容園項目施工總體進度計劃，編制完成12月份月度施工進度計劃，并經(jīng)副總審核完畢后傳達到項目部各位同事及監(jiān)理公司。
5、完成施工組織設計、冬季施工方案、基礎筏板大體積混凝土澆筑、負二層4米高定型模板加固等施工方案編制、報審并監(jiān)管落實。
1、基槽四周防護圍欄搭設完成；消防器具進場安裝完成、試驗完成。
2、完成塔吊避雷引線、地泵支設布管、冷庫臨時廁所、現(xiàn)場應急救援預案等施工方案編制并審批。
3、每天下午碰頭會前進行安全帽佩戴、禁止吸煙專項檢查，落實庫房管理制度、門崗管理制度。
五：容園項目勞務人員管理：
1、截止目前現(xiàn)場各班組勞務統(tǒng)計與分析：
ab棟住宅管理人員8人無缺口。
鋼筋工班組22人缺口8人。
木工班組30人缺口20人。
混凝土班組16人無缺口。
架子工班組10人無缺口。
cd棟住宅管理人員7人缺口1人。
鋼筋工班組32人缺口8人。
木工班組40人缺口10人。
混凝土班組16人無缺口。
架子工班組11人無缺口。
2、隨著工作面的逐步展開曝露出勞務班組實力偏弱，人員不足，班組管理層技術實力、管理能力與要求均存在較大差距。本月兩家勞務公司木工班組接連出現(xiàn)了人員流失與調(diào)整，至今施工現(xiàn)場勞務人員任存在缺口，不及時解決后續(xù)施工進度計劃難以實現(xiàn)，施工質量、安全管理將無法保證。
六;問題與不足：
1、現(xiàn)場安全文明施工管理不到位，材料堆放、使用存在混亂現(xiàn)象，料場界線劃分不清，電氣焊施工與木料堆放同一場地。工人安全意識低，出現(xiàn)了私自點燃明火這樣的低級錯誤。反映出安全教育不到位、安全交底不到位、安全監(jiān)管不到位。樓層升高后高空作業(yè)、高空墜物的風險增加，要求我們安全防范措施需進一步完善。
2、從項目部到班組均存在執(zhí)行力差的問題。會上確定事項不落實，會議精神不傳達，開會就當兒戲，班組長參加會議筆記本與筆都不帶，會議內(nèi)容全當耳旁風。公司相關制度貫徹執(zhí)行不好，班組層面管理更是松松夸夸。隨著一月來薛總親自主持晨會的進行，方方面面的問題不斷得到解決，工作主線的推進還是比較理想，但距離一個優(yōu)秀的管理班組差距甚遠。
3、勞務問題日益突出，解決迫在眉睫。
七：下月進度計劃與控制點：
1、12月份進度計劃見后附。
2、12月份將安全、質量、成本管理作為項目部工作聚焦點。安全管理主要控制點為消防防火、高空作業(yè)、臨時用電及機具設備使用。
質量管理主要控制點為負二層墻板模板支設加固，負一層、負二層混凝土澆筑。
成本管理控制點第一為周轉工具及原材料計劃，第二為鋼筋合理使用。
照片后附。
胡澤華。
市容年度工作總結篇一
環(huán)衛(wèi)局為了切實提高環(huán)境衛(wèi)生工作，加強社會公眾監(jiān)督作用，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作效率和服務水平，切實維護好人民群眾的利益，結合實際出臺的《白堿灘區(qū)環(huán)衛(wèi)局市容市貌義務監(jiān)督網(wǎng)絡及信息報送獎勵方案》有關要求，公共區(qū)域內(nèi)、小區(qū)范圍內(nèi)、城區(qū)的義務監(jiān)督員立刻動員起來，涉及到環(huán)境衛(wèi)生方面的，如：亂扔垃圾、亂倒污水、公共場所隨地吐痰等不文明的行為進行監(jiān)督并及時與環(huán)衛(wèi)局辦公室聯(lián)系進行上報。環(huán)衛(wèi)局認真登記匯總，通過部門網(wǎng)站“曝光臺”專欄對不文明行為進行曝光，11月份已經(jīng)完成曝光1起，強化的外部監(jiān)督，保持了城區(qū)衛(wèi)生。
三、其他。
1、認真做好給政府辦、執(zhí)法局、愛衛(wèi)辦上報周總結;在部門網(wǎng)站上發(fā)布信息。
2、已經(jīng)完成打冰掃雪量路標記工作，隨時做好打冰掃雪應急工作。
3.做好度部門工作總結和務虛工作。
4.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
四、環(huán)衛(wèi)局下年主要工作安排如下：
1、市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。
2、繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
3、市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察組將進行20第十二輪城區(qū)衛(wèi)生死角普查及清理工作。
4、對白堿灘區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公益設施、亂搭亂建等情況進行義務監(jiān)督上報。對不文明行為通過環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站進行曝光。
5、專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。做好各類審批工作。
6、認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
市容年度工作總結篇二
4、加快基礎設施建設，為創(chuàng)建工作提供硬件支撐。
在縣委、縣政府的高度重視下，我局環(huán)衛(wèi)基礎設施建設得到了進一步完善。
在去年投入200多萬元的基礎上，今年再投入240多萬元，添置環(huán)衛(wèi)專用車輛，購置了2輛自裝卸式垃圾運輸車、2輛掃路車、1輛灑水車、1臺壓縮機組(部分)、10輛電動保潔車、8輛三輪摩托車、30輛木板推車、90輛環(huán)保型手推車、260個垃圾桶等;翻新改造了塘灘路、城南市場的3座公廁;即將設置或更新廣告宣傳欄39個;北門路(大通路停車場)、和平路中心市場垃圾轉運站的建設目前已進入現(xiàn)場施工階段，預計明年2月底可投入使用;占地總面積約500畝的縣城生活垃圾無害化處理場建設順利推進，其可行性研究報告目前已通過省市專家組評審，縣城生活垃圾的無害化處理有望在年底得以徹底解決。
5、及時有效處理投訴，為創(chuàng)建工作提供溝通平臺。
我局堅持把群眾的困難當成自己的困難，積極為群眾辦好事、辦實事。高度重視人大代表、政協(xié)委員建議和市民投訴的處理，專門成立領導小組，完善衛(wèi)生建議、投訴檔案，并將建議和意見作為加強和改進環(huán)衛(wèi)工作、推動創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作的重要依據(jù)。同時，充分利用博羅縣政府信息網(wǎng)平臺，推進網(wǎng)上政務工作，接受網(wǎng)友網(wǎng)絡問政。全年共受理市民投訴48宗，受理網(wǎng)絡問政64件，回復辦理率100%，做到“件件有落實，次次有回音”，在處理群眾來電來訪時，做到既化解了矛盾，讓群眾受益，使群眾滿意，又在解決問題的過程中推動了創(chuàng)建工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人待遇提升，人性關懷保障給力。
在縣委、縣政府的殷切關懷下，我局環(huán)衛(wèi)臨時工生活福利待遇進一步提高。我局環(huán)衛(wèi)臨時工目前共有345人，以往因工作環(huán)境差、工作待遇低而流動性大，不利于創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作的開展，我局想方設法破解這一難題，多方爭取財政支持，在去年人均工資增加200元的基礎上，今年人均再次增加380元，達到了每人每月工資1380元，實現(xiàn)了連續(xù)兩年內(nèi)工資的加速度增長;我局還積極向財政爭取專項資金解決了臨時工購買社保的問題。同時積極構建和諧的勞動關系，維護環(huán)衛(wèi)工人的勞動保障權益，改善他們的工作條件，為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放工作衫、雨衣、雨鞋、草帽、手套、口罩等勞保用品;在炎熱天氣期間，每天用流動車為工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人提供解暑涼茶;在環(huán)衛(wèi)節(jié)、春節(jié)期間發(fā)放慰問金。這些人性化措施都極大提高了環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊伍，為推動我縣環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的保障。
(四)收費改革有序推進，謀劃長遠持續(xù)發(fā)力。
今年以來，我局積極配合縣物價局及有關部門做好相關工作，科學、依法、穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)收費與水消費一并征收工作，年底前按程序舉行了聽證會。預計明年初可實行新的收費方案。按新的收費方案征收城市生活垃圾處理費，每年預計增收400多萬元。此舉將有利于提高垃圾處理費收繳率，減少收費成本，減輕縣財政對環(huán)衛(wèi)方面支出的壓力，更有利于推動我縣城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)團體組織功能彰顯，主動幫扶服務得力。
工青婦團體組織堅持服務大局、服務工人、服務婦女、服務基層的原則，功能得到進一步釋放。一是扶貧濟困工作扎實有效。工會組織積極為職工排憂解難，盡力為職工解決實際問題，積極開展送溫暖活動，組織慰問困難和生病職工。今年共向上級民政部門爭取了2戶困難職工納入低保;慰問貧困職工18戶，探訪患病職工和職工患病家屬20人次，并送上慰問金4000元;積極向中央財政專項幫扶資金爭取4750元，分別扶持5戶特困職工，幫助他們解決燃眉之急，渡過難關。二是計生工作服務全面，管理嚴格、規(guī)范。認真貫徹實施《中華人民共和國計劃生育法》、《廣東省人口計劃生育條例》等法律法規(guī)，完善制度，落實措施，注重過程服務，確保工作到位;認真組織了4月份、9月份的查環(huán)查孕工作，不留尾巴，不拖后腿，不瞞報、不漏報，在抓好計生工作的同時關心女工生活，積極為她們排憂解難，受到上級部門好評。
市容年度工作總結篇三
今年是“十二五”規(guī)劃的開局起步之年，也是博羅縣創(chuàng)建省文明縣城、衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年、關鍵之年。環(huán)衛(wèi)局在縣委、縣政府和建設局黨委的正確領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，緊緊圍繞“以人為本、生態(tài)優(yōu)先、文化引領”的發(fā)展思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓住創(chuàng)建廣東省文明縣城、衛(wèi)生縣城這條主線，進一步轉變工作方式，強化工作措施，完善服務職能，提高作業(yè)標準，全方位提升了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的環(huán)境衛(wèi)生保障，各項工作取得了長足進步?，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報如下：
一、基本情況。
我局共有干部職工775人，其中正式職工322人，臨時工345人，退休108人。環(huán)衛(wèi)局工作主要分為清掃、清收、清運、保潔、市容衛(wèi)生監(jiān)察、建筑垃圾管理和收取衛(wèi)生服務費。清掃面積(含城內(nèi)及城鄉(xiāng)結合部)195萬平方米，上門收集垃圾2.8萬戶，日產(chǎn)日清生活垃圾約180噸。
二、20xx年主要工作。
(一)領導干部以身作則，上下團結凝心聚力。
1、轉變工作作風，領導干部以表率作用帶動全局。言傳不如身教，領導不如行動。我局全體領導干部在工作上以身作則，率先垂范，以開展“萬眾評公務”、黨務公開和六大環(huán)境整治等活動為契機，為爭取早日實現(xiàn)創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城、文明縣城目標，為提升我縣環(huán)境衛(wèi)生質量，踐行“一線工作法”，上路巡查，深入一線、深入基層，靠前指揮，跟車跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度，現(xiàn)場解決，局機關全體干部每周都參加清潔衛(wèi)生勞動，形成了長效機制，形成了“一級帶著一級干、一級干給一級看”的有益、團結的良好工作氛圍。
2、加強領導，落實責任，有效抓好黨風廉政建設工作。我局全面落實黨風廉政建設責任制，明確責任分工，做到職責清晰、任務明確，形成了“一把手負總責、分管領導各負其責”的廉政風險防控機制。通過認真組織民主生活會，帶頭學習十七屆六中全會精神、廉政準則等文件精神，提高了廉政意識，為我局黨風廉政建設工作鞏固打下了堅實根基，收到了良好成效。
(二)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)多措并舉，形成整體聯(lián)動合力。
今年是創(chuàng)建省衛(wèi)生縣城的發(fā)力之年，也是為創(chuàng)建省文明縣城打下扎實基礎的關鍵之年，我局嚴格按照縣委縣政府的工作部署和指示精神，嚴格按照“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”的工作要求，對照創(chuàng)建工作方案，做到工作有目標、有計劃，并根據(jù)本年度“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”的具體任務和標準，針對縣城現(xiàn)狀，尋找差距，突出重點和難點，堅持以人為本，依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建，采取了多項有力措施，狠抓落實，形成了整體聯(lián)動合力。
1、加大宣傳教育力度，為創(chuàng)建工作提供良好氛圍。
以創(chuàng)建文明縣城、衛(wèi)生縣城工作為契機，我們繼續(xù)加大宣傳教育力度，利用廣播電視，開辟專題宣傳欄目，不定時播放環(huán)衛(wèi)公益廣告和市容環(huán)境衛(wèi)生的法律、法規(guī)和環(huán)境衛(wèi)生知識;發(fā)放宣傳單、入戶走訪等多種形式進行宣傳，通過一系列宣傳活動，使我局干部職工明確了奮斗目標，鼓足了干勁，增強了榮譽感和責任感，樹立了環(huán)衛(wèi)新形象;同時也提高了市民環(huán)境衛(wèi)生意識，促進了社會支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)、自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、主動參與創(chuàng)建工作的良好風尚。
2、強化環(huán)衛(wèi)管理責任，為創(chuàng)建工作提供制度保障。
今年，我局和下屬各站隊簽訂了目標管理責任書，進一步完善崗位責任制，做到了清掃、保潔、清收、清運工作實行制度化和常態(tài)化管理，從局領導、局機關、各站隊管理員到一線工人，都明確了任務責任和標準，每條街道、每間門店、每個環(huán)節(jié)都責任到人，一級抓一級，層層抓落實，確保工作到位，責任到位;同時，加大了保潔力度，強化了“三分清掃七分保潔”的管理理念，在現(xiàn)有人員的基礎上科學調(diào)整，增加一線保潔人員，強化保潔環(huán)節(jié)，在保潔質量上下功夫，抓好重點路段、重點部位、特別是重點時段(中午、晚上、節(jié)假日)的保潔，同時把保潔從大街主街向橫街小巷輻射，基本實現(xiàn)了全城街面保潔全天候、全覆蓋。
3、狠抓巡查督查落實，為創(chuàng)建工作提供協(xié)調(diào)機制。
我局專門成立了街道衛(wèi)生巡查督查隊，每天定期、不定期對全城環(huán)境衛(wèi)生進行巡查監(jiān)督和排查衛(wèi)生死角，督查各站隊及管理員履行職責情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與各站隊協(xié)調(diào)處理，并將巡查督查情況和處理結果登記記錄，每月將檢查督查情況匯總并在全局通報，落實獎懲制度，杜絕了出工不出力，干好干差一個樣的現(xiàn)象。此外，實行局機關股室包干制，以機關股室為單位對各站隊實行包干制，領導帶頭，全員參與，走出機關，深入基層，把辦公室“搬”到基層、“搬”到街上，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成了全局上下協(xié)調(diào)互動、齊抓共管的長效機制。
市容年度工作總結篇四
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階。
各項收入總額為563萬元，高于萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在2012年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
(二)、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
(三)、服務質量不斷提高。
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
市容年度工作總結篇五
2011年各項收入總額為563萬元，高于2011年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
2011年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在2011年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工；指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
（三）、服務質量不斷提高。
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚。
總結。
極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞模”、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了2011年計劃，并大膽實施。
（一）、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位。
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路；二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用；三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
（二）、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位。
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率；二是能夠減輕壓力；三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源；四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足；五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入；六是符合湘政辦法[2011]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的.第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
（三）、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位。
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制；二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化；三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村（集鎮(zhèn)）等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
（四）、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位。
一是在2011年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在2011年底投入使用；二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調(diào)相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位2011年工作總結及2011年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
市容年度工作總結篇六
4)注重提高管理人員綜合能力和自身水平，定期對公共衛(wèi)生服務理論知識、業(yè)務內(nèi)容進行培訓。
5)在員工中加大公共衛(wèi)生服務的宣傳力度，將他們的思想統(tǒng)一到為民服務、為城區(qū)創(chuàng)造優(yōu)質、干凈、整潔的生活環(huán)境的服務理念上來。
此次考核重在指導，力促白堿灘區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)再上一個臺階。
四、其他工作。
1.響應區(qū)婦聯(lián)的號召，組織建設環(huán)衛(wèi)支部全體工作人員參加“愛心一元捐”活動，共籌集善款532元，上交區(qū)婦聯(lián)。
2.上報一季度糾風信息和《環(huán)衛(wèi)局201x年糾風方案》給糾風辦。
3.給政府辦上報爭取資金計劃表。
4.統(tǒng)計環(huán)衛(wèi)局工作人員一季度勞動紀律情況，制作考核表，公示考核結果。
5.制作201x年慶“五一”趣味活動報名表，報機關黨工委。
6.給城管委上報巡邏大隊3月份工作情況。
7.為了做好201x年移動公廁新建工程，積極與鑫塔公司、西部鉆探鉆井公司溝通協(xié)商臨時用地問題。
8.根據(jù)白堿灘區(qū)依法治區(qū)領導小組辦公室的《關于認真開展自治區(qū)第九個“憲法法律宣傳月”活動的通知》要求，查找《自治區(qū)法制宣傳教育條例》相關資料，制作展板。
9.給政府辦上報兩制先進集體和先進個人的申報材料。
10.給城管委上報《201x年城市管理工作方案》的建議。
11.環(huán)衛(wèi)局全體工作人員參加了公民道德月衛(wèi)生大清掃活動。
12.完成上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
四、環(huán)衛(wèi)局20xx年主要工作安排如下：
1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好201x年度第五輪城區(qū)衛(wèi)生死角普查、統(tǒng)計、突擊清理工作。
2.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
3.專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。
4.做好201x年第二輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損情況普查統(tǒng)計匯總，并上報建設局進行維修維護。
5.認真做好給政府辦上報周總結;完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
市容年度工作總結篇七
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認真學習了word文字處理系統(tǒng)和ppt幻燈片制作方法。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.環(huán)衛(wèi)局5名黨員簽訂了《黨員責任目標書》，全體工作人員在《廉潔從政承諾》上簽字鄭重承諾自覺遵守廉潔從政若干準則等，以上資料已交建設局。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常(每天)巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題73余起，處理率100%。
3.重點做好201x年四月份第四輪大規(guī)模衛(wèi)生死角普查統(tǒng)計工作，與鑫塔物業(yè)公司溝通，對衛(wèi)生死角進行突擊清理。環(huán)衛(wèi)局為了處理201x年開春以來大面積衛(wèi)生死角、建筑垃圾死角問題，鞏固創(chuàng)城成果。環(huán)衛(wèi)局將白堿灘區(qū)(包括三平鎮(zhèn))的生活垃圾、建筑垃圾堆進行普查，共統(tǒng)計出包括南園、屠宰場、702五建、703、東城東濱等共計40余處。安排應急施工單位進行突擊清理。
4.鑫塔物業(yè)公司安排工作人員突擊清掃東嶺路，撿拾路兩邊林帶白色垃圾、清掃217國道，撿拾路兩邊林帶、新華路林帶、萬杰加油站后面生態(tài)林林帶、牛街西面林帶(北坡花園圍欄外至東亭花園36棟一段路兩邊死角)等處的白色垃圾.樹葉共出動377人次。
5.環(huán)衛(wèi)局與建設局建立聯(lián)合機制，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)絡化管理的優(yōu)勢，將公益設施、環(huán)衛(wèi)設施損壞情況普查納入日常市容檢查工作中，主要對路面、人行道、路燈、宣傳欄、站臺、窨井蓋、公廁、垃圾房等進行了破損情況普查。環(huán)衛(wèi)局已經(jīng)將普查情況交建設局進行維修維護。
6.接到96581投訴為0起，處理率100%。
7.專項服務辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。
三、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質量。
1、與鑫塔物業(yè)公司召開工作協(xié)調(diào)會，針對環(huán)衛(wèi)監(jiān)察工作中近期發(fā)現(xiàn)的問題，對今后工作提出七點要求：一是希望鑫塔物業(yè)公司緊緊圍繞各項工作部署、統(tǒng)一思想、增強團隊凝聚力;二是從嚴要求，合理安排好環(huán)衛(wèi)各項工作;三是要精細化管理，規(guī)范管理模式;四是突出特色，不斷創(chuàng)新，引進先進，克服不足;五是加大對工作人員的培訓力度，提高素質和能力;六是抓好落實、做好計劃、檢查、考核、總結各環(huán)節(jié)工作;七是做好宣傳工作，以減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。
2、環(huán)衛(wèi)局4月第二周利用一周時間對鑫塔物業(yè)公司進行一季度考核，考核分三組進行：資料組、現(xiàn)場考核組和問卷調(diào)查組?，F(xiàn)場考核隨機檢查了道路清掃、公廁、果皮箱、垃圾清運狀況。4月20日下午考核組匯總考核結果并反饋給鑫塔物業(yè)公司相關領導，同時就發(fā)現(xiàn)的問題提出以下建議：
2)重視居民對環(huán)境衛(wèi)生提出的建議，對最不滿意的問題點進行自身查找、分析、并進行整改。
3)加強內(nèi)部管理和建設，建立健全管理制度，提升公共衛(wèi)生服務管理水平。
市容年度工作總結篇八
201x年我局工作雖取得了較好成績，但仍然存在一些問題及困難：一是環(huán)衛(wèi)基礎設施整體水平仍然不高?？h城垃圾轉運站、公共廁所數(shù)量不足。二是環(huán)境衛(wèi)生還存在很多不盡人意之處?！伴T前三包”工作力度還不夠;晚上街道衛(wèi)生質量難保證;內(nèi)街小巷和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生狀況較差，衛(wèi)生死角多。三是有的站隊的行管人員工作責任心不強。雖然走出了辦公室，但是應付式的現(xiàn)象依然存在，沒有真正起到作用。四是一線工人的勞動條件較差，環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械水平仍然較低。五是環(huán)衛(wèi)臨時工人的工資福利仍然偏低，影響工作積極性。
四、20xx年工作計劃。
為爭創(chuàng)廣東省衛(wèi)生縣城、文明縣城，推動環(huán)衛(wèi)工作不斷上檔升級，201x年，我們將繼續(xù)按照廣東省環(huán)境衛(wèi)生工作相關質量標準及考核辦法,謀實事，抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務體系，加快發(fā)展，開展環(huán)衛(wèi)精細化管理，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作質量。
(一)強化創(chuàng)建工作管理，嚴抓工作質量。嚴格按照《廣東省城市衛(wèi)生管理條例》和縣委、縣政府“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”相關方案開展各項工作，進行精細化環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理。強化目標管理責任制，加大質量檢查力度，兌現(xiàn)質量獎懲措施。通過獎優(yōu)罰劣，促進工作質量進一步提升。
(二)加強隊伍建設，展現(xiàn)良好形象。加強思想政治工作，提高認識，增強使命感和責任感;繼續(xù)弘揚“寧愿一人臟、換來萬人潔”的無私奉獻精神，樹立和強化環(huán)衛(wèi)干部職工的服務意識和大局意識。充分發(fā)揮工、青、婦等組織和團體的作用，搞好職工文體活動，增強集體凝聚力、向心力，培養(yǎng)一支招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)隊伍，展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好形象。同時，不斷提高職工工資待遇，維護職工合法權益。
(三)加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，健全環(huán)衛(wèi)運作服務功能。按照省市政府的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，積極建設垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設施，添置灑水車，掃地車、垃圾清運車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，及時維修、更換轄區(qū)各路段的果皮箱、垃圾收集車。不斷改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，投入資金購買電動環(huán)衛(wèi)車，健全收運體系，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，加強市容監(jiān)察執(zhí)法。提高居民環(huán)衛(wèi)意識，倡導文明生活，在全縣城形成“從我做起，人人參與”的良好氛圍，突出抓好居民小區(qū)、商業(yè)、餐飲店門前和城郊結合部的市容環(huán)境衛(wèi)生，督促臨街單位、店鋪、住戶落實門前三包責任制;破解亂傾倒、亂張貼、亂涂畫污染頑癥，構筑清潔和諧博羅。
(五)加大創(chuàng)收力度，拓展服務范圍。在實行水費與衛(wèi)生費統(tǒng)一征收的前提下，調(diào)整收費隊伍，充實一線管理。同時不斷拓展服務范圍，隨著我縣城區(qū)面積不斷擴大，我局環(huán)衛(wèi)任務將逐年增加，對新接管的各項環(huán)衛(wèi)任務力爭做到專業(yè)、規(guī)范、圓滿地完成。
(六)深化環(huán)衛(wèi)改革，探索環(huán)衛(wèi)市場化運作新模式。我們將試行在局部區(qū)域，實行市場化運作方式和企業(yè)化管理，引入市場經(jīng)營機制，不斷改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。通過試行環(huán)衛(wèi)改革獲取更多管理經(jīng)驗，進一步轉變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
篇二。
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞201x年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將xx年以來的工作情況總結如下：
一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質。
市容年度工作總結篇九
xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以國家文明城市復檢、衛(wèi)生城市復檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理。
責任書。
的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?，F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結如下：
一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓，加強績效考核管理。
環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動，積極組織工作人員認真學習政府。
工作報告。
法律常識業(yè)務專業(yè)，質量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結，共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度。
(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作。
環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉站、各垃圾清運點清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起，處理率100%。
(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作。
(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作。
組織鑫塔物業(yè)外包單位，白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。
環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xx區(qū)公共衛(wèi)生服務合同》、《xx區(qū)垃圾清運處置管理服務合同》、《公廁管理服務合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》，現(xiàn)已移交建設局做好委托設計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設計院已制定完成《xx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xx區(qū)垃圾收集設施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審。五是制定義務監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務方面扣款8851元，垃圾清運方面扣款226元，公廁管理方面扣款350元，合計9427元。并進行結算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。
三、其他工作。
1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復。
2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
三是專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。
四是做好《20xx年公廁項目建設實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。
五是認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階。
20xx年各項收入總額為563萬元，高于20xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
20xx年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘。
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務范圍不斷拓展。
清掃面積達到100多萬平方米，在20xx年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
(二)、設備設施不斷完善。
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
(三)、服務質量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)。
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚。
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！?、學“xx普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
以上是我單位20xx年工作總結，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
20xx年以來，根據(jù)年初制定的。
工作計劃。
和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量。
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象。
隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 市容年度工作總結篇十
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來。
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了計劃，并大膽實施。
(一)、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位。
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，()讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用;三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
(二)、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位。
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率;二是能夠減輕政府財政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
(三)、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質放在保潔工作中的核心地位。
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
市容年度工作總結篇十一
200*年，我局認真反思和查找連續(xù)兩年在“群眾評議機關活動”中名列末位所反映出來的機關作風建設的深層次問題，深入進行思想發(fā)動，針對機關作風建設與行業(yè)形象緊密關聯(lián)的特點，將機關作風建設與行風評議活動有機結合，實現(xiàn)機關作風與行業(yè)作風的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸，強化整改措施的落實，機關作風的形象明顯改善，對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關作風建設的進步概括起來有6句話，即：機關效能明顯優(yōu)化，服務意識明顯增強，隊伍形象明顯改觀，違規(guī)違紀問題明顯扼制，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
一、健全組織抓領導。
1、抓好層層發(fā)動，強化組織領導。
認真貫徹“211”大會和寧委發(fā)[]8號文件精神，落實機關作風建設工作目標分解。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風建設領導小組，設立辦公機構，下發(fā)實施意見。將機關作風建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，“一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步”，著力打造服務型機關，人性化執(zhí)法隊伍。
2、培養(yǎng)三種意識，克服三種情緒。
針對連續(xù)兩年“萬人評議機關”排列末位，大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒，我局重點做了擺正心態(tài)的.工作。培養(yǎng)干部職工的責任意識、機遇意識和爭先意識，引導大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。從群眾對我局滿意率的上升（2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點），看到我局機關作風建設中的進步，增強抓好機關作風建設的信心和決心。
3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。
針對去年作風建設的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認真接受社會監(jiān)督；另一方面強化社會宣傳，做好教育引導工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風問卷測評表4700份，征求作風建設的意見，了解本系統(tǒng)作風建設狀況。同時，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風建設中好的經(jīng)驗與作法。市局、支隊和區(qū)局領導30人次走進電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊伍形象，擴大行政執(zhí)法工作影響。
二、梳理意見抓整改。
1、將意見當財富，變末位為動力。
“211”大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認真學習，了解民意，分析癥結，完善措施，認真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認真整改，將機關作風建設提高到新的水平。
2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達整改“菜單”，排出時間表，要求各區(qū)負責具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復舉報，將對責任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到，群眾對整改工作的認同度較高。
3、建機制求突破，盡職責為完善。
對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責任，不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎設施的欠帳而放松其建設和管理。我們及時制定和分解機關作風建設目標，建立健全機關作風建設責任制，并嚴格貫徹責任制，轉變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風轉變不明顯的問題，形成了加強機關作風建設的新高潮。
三、創(chuàng)新機制求長效。
與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風建設激發(fā)出的革命熱情和責任感投入到管理工作中去，使作風建設上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。
1、簡化行政審批，實行政務公開。
以推進服務型機關建設為目標，局機關全部公開辦事程序，進一步清理了行政審批權和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后，今年又取消了2項。目前，工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設施拆除3項審批已進入建設系統(tǒng)政務大廳工作，且運轉良好。
2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。
市、區(qū)機關和支隊、大隊實行首問負責制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于自己職責范圍的事項，必須負責辦理到底；不屬于職責范圍內(nèi)的事項，須告知有關承辦部門和人員的聯(lián)系方式，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡員例會制度，溝通舉報整改情況；堅持周三局長接待日制度、現(xiàn)場辦公制度，認真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來，市局共接市民舉報6560起，辦結5712起，辦結率87%。
3、積極探索市容長效管理辦法。
“六個結合”是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，研究探索的長效管理辦法?！傲鶄€結合”即突出重點與整體推進結合、集中整治與鞏固規(guī)范結合，分片包干與定期交流結合，堅守陣地與流動巡查結合，疏與堵結合，市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結合。這“六個結合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會，要求全系統(tǒng)認真推廣落實“六個結合”管理辦法，嚴格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結合”方法，以主干道為線，以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點，實行了定人、定崗、定時、定責管理，增強管理責任意識。支隊采取定期檢查與抽查結合、明查與暗查結合等考核辦法，使長效管理取得了明顯成效。
4、環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。
區(qū)環(huán)衛(wèi)所與區(qū)市容局合并，理順了管理體制。穩(wěn)步推進管干分離的管理模式，全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。同時，制定了《南京市環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標管理暫行規(guī)定》，對新增市政道路清掃保潔實施招標，全市有227條干道和384座公廁成功實行了內(nèi)部競標；109條干道、141座公廁實行了對外招標。拓展服務領域，全市已成立13家環(huán)衛(wèi)公司，服務業(yè)務拓展到20多項。為適應市場競爭，環(huán)衛(wèi)部門主動導入iso9001質量管理體系，目前已有棲霞、下關、秦淮區(qū)環(huán)衛(wèi)所、局轄固管處和垃圾場管理處通過了認證機構的審核認證。
市容年度工作總結篇十二
本文目錄。
我單位始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明縣城工作為龍頭，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，服務于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大局，嚴格落實市容管理的各項規(guī)定，不斷加強精神文明創(chuàng)建工作，為優(yōu)化城市環(huán)境、構建和諧作出了積極的貢獻。
（一）群眾性精神文明創(chuàng)建活動得到深化。
xx年以來，我單位堅持大力弘揚以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，廣泛倡導愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和以“知榮辱、除陋習、樹新風、促和諧”為主題的道德實踐活動，大力推動了進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園、進家庭。通過形式多樣、豐富多彩的教育活動，把道德原則、道德規(guī)范轉化為生動的道德實踐，使廣大市民的文明素質得到了進一步的提升。
一是積極組織參與了市“百佳”創(chuàng)建競賽活動，充分調(diào)動了基層單位參與文明創(chuàng)建活動的積極性。目前，全縣有26個單位正在開展爭創(chuàng)“百佳”活動。二是積極組織參與了公民道德征文活動，上報征文稿件23篇，對于深化公民道德教育起到了良好的促進作用。三是組織開展了“我是創(chuàng)建文明主人，我為創(chuàng)建文明添光彩”萬人簽名活動，提高了廣大干群參與文明創(chuàng)建活動的積極性和主動性。四是加強了精神文明建設的宣傳力度，印發(fā)了《創(chuàng)建文明縣城倡議書》、《致廣大市民的一封公開信》和創(chuàng)建知識宣傳單，在城區(qū)主干道重點區(qū)域設置了大型精神文明建設宣傳廣告標牌，并在縣電視臺開創(chuàng)了創(chuàng)建專欄，營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。增加了廣大市民的公共道德意識和行為自律意識，促進了良好道德風尚的形成。五是注重未成年人思想道德教育，組織協(xié)調(diào)各有關單位開展了形式多樣的思想道德教育，把教育與豐富多彩的興趣活動、與文體活動結合起來，寓教于樂、相得益彰，積極構建了學校、社會、家庭“三結合”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡。六是著力增強新農(nóng)村文明創(chuàng)建的實效性，在全縣深入開展了以村容整治為重點和以破迷信、崇尚科學、反對賭博、反對紅白喜事大操大辦等文明創(chuàng)建活動，鼓勵有條件的村設置了公民道德宣傳欄，并組織開展了“十星級文明戶”評選活動。增強農(nóng)民的市場意識、法制意識、民主意識和現(xiàn)代文明生活意識。為倡導科學文明健康的生活方式和社會風尚起到了良好的推動作用。
（二）文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動得到加強。
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，我單位報請縣文明委出臺了《關于實行縣領導分包沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作制度的通知》（渦文明委［］8號），有重點地加強了沿s307線、s202線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作，為發(fā)揮沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的示范帶頭作用，推動我縣城鄉(xiāng)創(chuàng)建持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的作用。同時，積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）參與安徽省首屆文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，推薦義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)參加了首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動。在義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中，我單位深入一線、靠前指導，安排專人配合工作，協(xié)助爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了申報材料的審查復核以及實地考察環(huán)節(jié)的準備。目前文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測評工作正待省文明委反饋意見。
（三）文明縣城創(chuàng)建工作水平顯著提升。
xx年是《安徽省文明城市、文明縣城創(chuàng)建管理辦法（試行）》實施的第一年。新的測評體系較以往的測評標準更為系統(tǒng)、更加細化，內(nèi)涵亦更加豐富。全省爭創(chuàng)省級文明縣城的工作態(tài)勢亦非常激烈。使我縣確?！拔拿骺h城創(chuàng)建工作先進縣”稱號工作變得異常繁重。壓力就是動力，我單位在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各有關部門的通力協(xié)作下，努力創(chuàng)新工作方式，大力夯實創(chuàng)建基礎，通過排堅克難、扎實工作，使縣城文明創(chuàng)建工作水平得到進一步地提升，受到了省文明縣城測評組的高度贊揚。在工作開展方面，主要做了以下幾方面的工作。
1、精心組織，籌備召開了創(chuàng)建動員大會?？h六大班子負責同志，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）負責同志，縣直各部、委、辦、局、廠、站、院、校主要負責同志以及涉城管理二級機構的班子成員參加了會議。創(chuàng)建工作動員大會是xx年我縣召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的首次會議。充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對創(chuàng)建工作的重視程度，表明了縣委、縣政府抓好創(chuàng)建文明縣城工作的態(tài)度。會議的成功召開對于統(tǒng)一全縣思想，提高認識，奠定了堅實的基礎。
2、悉心準備，細化了創(chuàng)建工作的任務分工。為把創(chuàng)建文明縣城工作各項任務落到實處，我單位制定了《創(chuàng)建文明縣城工作實施方案》、《實地考察任務分解》、《窗口行業(yè)創(chuàng)建任務》等一系列任務分工文件，并遂一報請縣委、縣政府、縣文明委、縣文明創(chuàng)建工作領導小組予以印發(fā)出臺，切實增加了創(chuàng)建工作的可操作性，為爭創(chuàng)工作指明了方向。
3、扎實工作，夯實了創(chuàng)建工作的基礎。在明確任務，狠抓落實的過程中，我單位充分發(fā)揮文明創(chuàng)建工作主力軍的作用，一方面當好領導的參謀助手，對于創(chuàng)建工作中亟需解決的問題及時向有關領導匯報，協(xié)助領導抓好監(jiān)督落實，另一方面積極推進工作落實，在抓好本單位工作任務落實的同時，深入涉創(chuàng)單位指導、協(xié)助工作，協(xié)調(diào)并協(xié)同有關單位狠抓工作落實，著力加強文明創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使一些文明創(chuàng)建工作中的熱點難點得到了及時有效的解決，為創(chuàng)建工作的開展夯實了基礎。
（四）市容管理工作得到長足發(fā)展。
xx年以來，我單位在集中開展向陽路、建設路市容環(huán)境綜合整治工作的同時，全面加強城市管理，有力地規(guī)范了城市市容管理秩序，市容管理工作水平得到明顯提高，城市品味得到明顯提升。
1、圓滿完成了“兩路”整治工作。向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作是縣政府xx年十八項重點工作之一。為把“兩路”綜合整治工作抓實、抓好，把“兩路”打造成縣城的形象路、示范路，我單位向縣政府建議此項工作由建委、交警、衛(wèi)生、工商、供電、交通、城關等單位共同參與綜合整治，并牽頭起草、以政辦名義印發(fā)了《向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作實施方案》。細化了各部門的任務分工、明確了時間步驟和工作要求。在綜合整治過程中，我單位充分發(fā)揮牽頭單位的作用，及時了解各單位工作進展情況，提出工作建議，編印工作簡報，使各項工作齊頭并進，取得了良好的整治效果。目前“兩路”基礎設施明顯改善，市容市貌明顯改觀，建設品味和管理水平得到了全面提升。
2、全面加強了城市市容管理。一是實施“潔凈工程”。能夠及時清除縣城道路兩側的“牛皮癬”以及破舊損毀影響市容市貌的蓬亭、遮陽傘、雨搭、廣告標牌、橫幅等。刷新了沿街兩側的墻體立面，在圍墻外書寫了創(chuàng)建宣傳標語口號。對道路兩側占道搭建、放置的棚子、彩旗和遮陽傘等做到了隨發(fā)現(xiàn)隨清除。在清除“牛皮癬”工作方面，我單位報請縣文明創(chuàng)建工作領導小組印發(fā)了《集中整治亂貼亂畫專項活動。
》，明確、細化了清除“牛皮癬”的責任分工，暨“牛皮癬”的清除按照產(chǎn)權、使用權、管理權的分工原則，由責任單位各司其責、自行清除，形成了強大的工作合力。同時，我單位積極協(xié)調(diào)電信通訊部門給制“癬”者群發(fā)短信或采取停機處理，有效解決了“牛皮癬”頻發(fā)的現(xiàn)象。二是規(guī)范了早餐攤點的經(jīng)營秩序。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8：00之前收攤進入室內(nèi)經(jīng)營，對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進入巷內(nèi)經(jīng)營，并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締。三是規(guī)范了夜市攤群點的經(jīng)營秩序。對主干道上未經(jīng)批準占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締，對夜市攤群進行了規(guī)范，要求道路做到路牙石以上經(jīng)營，統(tǒng)一規(guī)范擺放燈箱，嚴格按時經(jīng)營，做到攤在地凈、不臟不亂，攤走地凈。并制定了夜市飲食攤點管理標準。四是規(guī)范了門點經(jīng)營行為。加大了對沿街門點的監(jiān)管力度，有效杜絕了店外經(jīng)營，占道堆放物品雜物的現(xiàn)象，并取締了未經(jīng)批準占道經(jīng)營的各類攤點。五是規(guī)范了戶外促銷宣傳活動的管理。有效杜絕了未經(jīng)批準擅自占道促銷宣傳的行為，確保了良好市容秩序的形成。六是落實“亮化工程”。督促沿街各單位及經(jīng)營門點落實燈飾亮化工作，及時督促燈飾亮化污濁、損毀不能正常亮化的業(yè)主單位進行維修、更新，并提高燈飾亮化的檔次，確保了按時按要求亮化，美化了縣城夜景，為創(chuàng)建增添了“亮點”。七是加大了執(zhí)法與巡查力度。在日常管理工作中，我們采取定點值班與流動巡查相結合的方式進行管理。對于攤點易集結地段（如郝莊菜市北頭、雉河樓北頭等）由路段所屬中隊定人定時值班，確保了無占道經(jīng)營的現(xiàn)象。同時在巡查方面延長了工作時間，加大監(jiān)管力度，較好地維持了市容管理秩序。八是嚴格落實“門前三包”的管理，切實加強了對“門前三包的監(jiān)督力度。九是建立了市容管理檔案。對沿街兩側的經(jīng)營戶進行了摸底登記、建立臺帳，主要對經(jīng)營戶的姓名、聯(lián)系電話、經(jīng)營范圍、門面間數(shù)、存在問題、易出現(xiàn)違章現(xiàn)象等內(nèi)容進行了登記，并用數(shù)碼相機對沿街經(jīng)營戶市容管理現(xiàn)狀進行了拍照存檔，使數(shù)碼檔案與文檔案一一對應，增強了市容管理工作的科學化。
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今年以來，我單位始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明縣城工作為龍頭，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，服務于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的工作大局，嚴格落實市容管理的各項規(guī)定，不斷加強精神文明創(chuàng)建工作，為優(yōu)化城市環(huán)境、構建和諧作出了積極的貢獻。
（一）群眾性精神文明創(chuàng)建活動得到深化。
xx年以來，我單位堅持大力弘揚以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，廣泛倡導愛國、誠信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和以“知榮辱、除陋習、樹新風、促和諧”為主題的道德實踐活動，大力推動了進機關、進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園、進家庭。通過形式多樣、豐富多彩的教育活動，把道德原則、道德規(guī)范轉化為生動的道德實踐，使廣大市民的文明素質得到了進一步的提升。
一是積極組織參與了市“百佳”創(chuàng)建競賽活動，充分調(diào)動了基層單位參與文明創(chuàng)建活動的積極性。目前，全縣有26個單位正在開展爭創(chuàng)“百佳”活動。二是積極組織參與了公民道德征文活動，上報征文稿件23篇，對于深化公民道德教育起到了良好的促進作用。三是組織開展了“我是創(chuàng)建文明主人，我為創(chuàng)建文明添光彩”萬人簽名活動，提高了廣大干群參與文明創(chuàng)建活動的積極性和主動性。四是加強了精神文明建設的宣傳力度，印發(fā)了《創(chuàng)建文明縣城倡議書》、《致廣大市民的一封公開信》和創(chuàng)建知識宣傳單，在城區(qū)主干道重點區(qū)域設置了大型精神文明建設宣傳廣告標牌，并在縣電視臺開創(chuàng)了創(chuàng)建專欄，營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。增加了廣大市民的公共道德意識和行為自律意識，促進了良好道德風尚的形成。五是注重未成年人思想道德教育，組織協(xié)調(diào)各有關單位開展了形式多樣的思想道德教育，把教育與豐富多彩的興趣活動、與文體活動結合起來，寓教于樂、相得益彰，積極構建了學校、社會、家庭“三結合”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡。六是著力增強新農(nóng)村文明創(chuàng)建的實效性，在全縣深入開展了以村容整治為重點和以破迷信、崇尚科學、反對賭博、反對紅白喜事大操大辦等文明創(chuàng)建活動，鼓勵有條件的村設置了公民道德宣傳欄，并組織開展了“十星級文明戶”評選活動。增強農(nóng)民的市場意識、法制意識、民主意識和現(xiàn)代文明生活意識。為倡導科學文明健康的生活方式和社會風尚起到了良好的推動作用。
（二）文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動得到加強。
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，我單位報請縣文明委出臺了《關于實行縣領導分包沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作制度的通知》（渦文明委［xx］8號），有重點地加強了沿s307線、s202線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作，為發(fā)揮沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的示范帶頭作用，推動我縣城鄉(xiāng)創(chuàng)建持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的作用。同時，積極組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）參與安徽省首屆文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，推薦義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)參加了首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)活動。在義門鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)開展爭創(chuàng)首屆省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)過程中，我單位深入一線、靠前指導，安排專人配合工作，協(xié)助爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了申報材料的審查復核以及實地考察環(huán)節(jié)的準備。目前文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測評工作正待省文明委反饋意見。
（三）文明縣城創(chuàng)建工作水平顯著提升。
xx年是《安徽省文明城市、文明縣城創(chuàng)建管理辦法（試行）》實施的第一年。新的測評體系較以往的測評標準更為系統(tǒng)、更加細化，內(nèi)涵亦更加豐富。全省爭創(chuàng)省級文明縣城的工作態(tài)勢亦非常激烈。使我縣確?！拔拿骺h城創(chuàng)建工作先進縣”稱號工作變得異常繁重。壓力就是動力，我單位在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣直各有關部門的通力協(xié)作下，努力創(chuàng)新工作方式，大力夯實創(chuàng)建基礎，通過排堅克難、扎實工作，使縣城文明創(chuàng)建工作水平得到進一步地提升，受到了省文明縣城測評組的高度贊揚。在工作開展方面，主要做了以下幾方面的工作。
1、精心組織，籌備召開了創(chuàng)建動員大會?？h六大班子負責同志，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）負責同志，縣直各部、委、辦、局、廠、站、院、校主要負責同志以及涉城管理二級機構的班子成員參加了會議。創(chuàng)建工作動員大會是xx年我縣召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的首次會議。充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對創(chuàng)建工作的重視程度，表明了縣委、縣政府抓好創(chuàng)建文明縣城工作的態(tài)度。會議的成功召開對于統(tǒng)一全縣思想，提高認識，奠定了堅實的基礎。
2、悉心準備，細化了創(chuàng)建工作的任務分工。為把創(chuàng)建文明縣城工作各項任務落到實處，我單位制定了《創(chuàng)建文明縣城工作實施方案》、《實地考察任務分解》、《窗口行業(yè)創(chuàng)建任務》等一系列任務分工文件，并遂一報請縣委、縣政府、縣文明委、縣文明創(chuàng)建工作領導小組予以印發(fā)出臺，切實增加了創(chuàng)建工作的可操作性，為爭創(chuàng)工作指明了方向。
3、扎實工作，夯實了創(chuàng)建工作的基礎。在明確任務，狠抓落實的過程中，我單位充分發(fā)揮文明創(chuàng)建工作主力軍的作用，一方面當好領導的參謀助手，對于創(chuàng)建工作中亟需解決的問題及時向有關領導匯報，協(xié)助領導抓好監(jiān)督落實，另一方面積極推進工作落實，在抓好本單位工作任務落實的同時，深入涉創(chuàng)單位指導、協(xié)助工作，協(xié)調(diào)并協(xié)同有關單位狠抓工作落實，著力加強文明創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，使一些文明創(chuàng)建工作中的熱點難點得到了及時有效的解決，為創(chuàng)建工作的開展夯實了基礎。
（四）市容管理工作得到長足發(fā)展。
xx年以來，我單位在集中開展向陽路、建設路市容環(huán)境綜合整治工作的同時，全面加強城市管理，有力地規(guī)范了城市市容管理秩序，市容管理工作水平得到明顯提高，城市品味得到明顯提升。
1、圓滿完成了“兩路”整治工作。向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作是縣政府xx年十八項重點工作之一。為把“兩路”綜合整治工作抓實、抓好，把“兩路”打造成縣城的形象路、示范路，我單位向縣政府建議此項工作由建委、交警、衛(wèi)生、工商、供電、交通、城關等單位共同參與綜合整治，并牽頭起草、以政辦名義印發(fā)了《向陽路、建設路環(huán)境綜合整治工作實施方案》。細化了各部門的任務分工、明確了時間步驟和工作要求。在綜合整治過程中，我單位充分發(fā)揮牽頭單位的作用，及時了解各單位工作進展情況，提出工作建議，編印工作簡報，使各項工作齊頭并進，取得了良好的整治效果。目前“兩路”基礎設施明顯改善，市容市貌明顯改觀，建設品味和管理水平得到了全面提升。
2、全面加強了城市市容管理。一是實施“潔凈工程”。能夠及時清除縣城道路兩側的“牛皮癬”以及破舊損毀影響市容市貌的蓬亭、遮陽傘、雨搭、廣告標牌、橫幅等。刷新了沿街兩側的墻體立面，在圍墻外書寫了創(chuàng)建宣傳標語口號。對道路兩側占道搭建、放置的棚子、彩旗和遮陽傘等做到了隨發(fā)現(xiàn)隨清除。在清除“牛皮癬”工作方面，我單位報請縣文明創(chuàng)建工作領導小組印發(fā)了《集中整治亂貼亂畫專項活動工作方案》，明確、細化了清除“牛皮癬”的責任分工，暨“牛皮癬”的清除按照產(chǎn)權、使用權、管理權的分工原則，由責任單位各司其責、自行清除，形成了強大的工作合力。同時，我單位積極協(xié)調(diào)電信通訊部門給制“癬”者群發(fā)短信或采取停機處理，有效解決了“牛皮癬”頻發(fā)的現(xiàn)象。二是規(guī)范了早餐攤點的經(jīng)營秩序。對沿街有門面的早餐經(jīng)營點要求全部做到8：00之前收攤進入室內(nèi)經(jīng)營，對于在巷口經(jīng)營的早餐攤點要求全部進入巷內(nèi)經(jīng)營，并對無場地占道經(jīng)營的早餐攤點實施了取締。三是規(guī)范了夜市攤群點的經(jīng)營秩序。對主干道上未經(jīng)批準占道經(jīng)營的零星夜市攤點實施了取締，對夜市攤群進行了規(guī)范，要求道路做到路牙石以上經(jīng)營，統(tǒng)一規(guī)范擺放燈箱，嚴格按時經(jīng)營，做到攤在地凈、不臟不亂，攤走地凈。并制定了夜市飲食攤點管理標準。四是規(guī)范了門點經(jīng)營行為。加大了對沿街門點的監(jiān)管力度，有效杜絕了店外經(jīng)營，占道堆放物品雜物的現(xiàn)象，并取締了未經(jīng)批準占道經(jīng)營的各類攤點。五是規(guī)范了戶外促銷宣傳活動的管理。有效杜絕了未經(jīng)批準擅自占道促銷宣傳的行為，確保了良好市容秩序的形成。六是落實“亮化工程”。督促沿街各單位及經(jīng)營門點落實燈飾亮化工作，及時督促燈飾亮化污濁、損毀不能正常亮化的業(yè)主單位進行維修、更新，并提高燈飾亮化的檔次，確保了按時按要求亮化，美化了縣城夜景，為創(chuàng)建增添了“亮點”。七是加大了執(zhí)法與巡查力度。在日常管理工作中，我們采取定點值班與流動巡查相結合的方式進行管理。對于攤點易集結地段（如郝莊菜市北頭、雉河樓北頭等）由路段所屬中隊定人定時值班，確保了無占道經(jīng)營的現(xiàn)象。同時在巡查方面延長了工作時間，加大監(jiān)管力度，較好地維持了市容管理秩序。八是嚴格落實“門前三包”的管理，切實加強了對“門前三包的監(jiān)督力度。九是建立了市容管理檔案。對沿街兩側的經(jīng)營戶進行了摸底登記、建立臺帳，主要對經(jīng)營戶的姓名、聯(lián)系電話、經(jīng)營范圍、門面間數(shù)、存在問題、易出現(xiàn)違章現(xiàn)象等內(nèi)容進行了登記，并用數(shù)碼相機對沿街經(jīng)營戶市容管理現(xiàn)狀進行了拍照存檔，使數(shù)碼檔案與文檔案一一對應，增強了市容管理工作的科學化。
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我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將一季度以來的工作情況總結如下：
一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質。
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局工作安排與運行計劃、政府有關文件、維漢語文明用語。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題，安排了下周。
工作計劃。
另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)中心）崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》，進一步明確了每個工作人員的。
崗位職責。
和要求，為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題，局要求工作人員認真剖析自身存在的不足，對癥下藥，認真填寫自檢自查表，及時預防改正自身存在的問題，并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。同時完善與其他各物業(yè)公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環(huán)境衛(wèi)生責任書。
二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常（每天）巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起，處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作，環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通，安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次，突擊電信公廁因跑水，流到路面的結冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰，三環(huán)中興路因跑水，造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰，以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。
5.在政府一號樓二樓會議室召開了環(huán)衛(wèi)局公廁專項匯報會后，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務會中對社區(qū)公廁對外開放的建議，2月16日組織各社區(qū)召開關于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會，主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領導和工作人員。會上就社區(qū)居委會公廁向公眾開放的事宜、開放后的管理等方面進行溝通協(xié)調(diào)、并匯總了各街道辦事處領導對此問題的建議。根據(jù)常務會的工作安排及對公廁方面提出的要求，環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了公廁項目方案，計劃維修開放3座公廁（怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁）、新建移動公廁3座（牛街西頭、鉆井市場、熟食品加工基地），目前已經(jīng)完成公廁項目方案，等待上會通過實施。
6.為了做好新建移動公廁項目，積極與移動公司廠商聯(lián)系，就專業(yè)技術參數(shù)、基礎要求等進行溝通。
7.環(huán)衛(wèi)局結合第一輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損普查情況，協(xié)調(diào)果皮箱安裝施工單位將破損的果皮箱進行維修維護，目前已經(jīng)全面完成。共計40余處。
8.接到96581投訴為1起，信訪1起，人大代表建議2件，組織部交辦的代表建議1件，并按要求給予答復。處理率100%。
9.專項服務辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。
10、環(huán)衛(wèi)局認真制定新增果皮箱安裝方案和要求，計劃與躍北路、迎春路改造工程一起，配套安裝新的果皮箱。
三、環(huán)衛(wèi)局認真做好節(jié)日期間的準備工作，為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
1、環(huán)衛(wèi)局做好節(jié)日期間的準備工作。春節(jié)來臨之際，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)市愛衛(wèi)會和區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《關于在春節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動的通知》要求，結合我區(qū)實際，做好轄區(qū)主次干道的清掃保潔，同時加強了公共場所的公廁、果皮箱、垃圾房的衛(wèi)生監(jiān)督管理。另外，環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司（共8家）發(fā)《關于加強春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知》，督促各相關單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作，確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。并給政府辦上報《環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）春節(jié)值班工作安排表》，給愛衛(wèi)辦上報《節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動》的總結。
2.元宵節(jié)來臨之際，根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的《白堿灘新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》，為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境，結合我區(qū)實際，環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通，加強轄區(qū)主次干道的清掃保潔，要求加大公廁管理力度的同時，延長公廁的開放時間。另外安排應急突擊隊每天保證怡心園的衛(wèi)生保潔。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度，每天延時到晚上閉園以后，保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
四、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質量。
1.環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司召開環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。雙方就工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、新一年外包合同現(xiàn)場進行了溝通，確定管理明細，并對今后工作計劃作了安排。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認識到加強日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局協(xié)調(diào)組織鑫塔物業(yè)公司清掃保潔隊，對建南路、東嶺路進行交接管理，交接面積達65500㎡。
2、為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責、范圍、規(guī)范等方面。環(huán)衛(wèi)局首先從鑫塔物業(yè)公司入手，理順了鑫塔物業(yè)公司小區(qū)管理和公共區(qū)域管理的范圍、規(guī)范和職責。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔著白堿灘區(qū)物業(yè)服務管理工作。
3、經(jīng)過兩個月的補充完善，目前已經(jīng)全面完成了《環(huán)衛(wèi)局外包考核管理辦法》《清掃保潔服務考核細則》《垃圾清運服務考核細則》。從二季度開始將全面實施外包考核工作。
4.環(huán)衛(wèi)局結合第三輪大面積衛(wèi)生死角普查情況，指導鑫塔物業(yè)公司完善三月份突擊工作計劃。
5.組織白堿灘物業(yè)管理公司、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房（物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭）進行交接管理。從3月24日起由鑫塔物業(yè)公司清運和管理。徹底解決了垃圾清運、保潔不統(tǒng)一的問題。
五、其他工作。
1.認真做好給政府辦上報周總結；
2.給文明辦上報公共區(qū)域的清掃保潔人數(shù)、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。
3.給建設局、監(jiān)察局、應急指揮中心上報材料。
4、與建設局核對xx年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。
5、完成環(huán)衛(wèi)局度城市管理方案。
6.匯總三平路街道保潔員名單和鑫塔物業(yè)公司保潔員名單，上報文明辦。
7.為了加強白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理，鞏固創(chuàng)城成果，環(huán)衛(wèi)局制定周末值班計劃，將從3月至10月，周末值班加強巡檢。
8、按時上報《度環(huán)衛(wèi)局糾風方案》給糾風辦。
9、按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
10.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
11.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
六、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下：
1.市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好4、5、6月份三輪大規(guī)模衛(wèi)生死角和國道兩側、林帶白色垃圾普查統(tǒng)計工作及清理工作。
2.協(xié)助鑫塔物業(yè)公司做好垃圾清運管理的日清日查和記錄，加強對道路衛(wèi)生進行督導檢查，加大衛(wèi)生考核力度，定期對公廁檢查考核。
3.將中興路、217國道、躍北路作為重點路段，對其加大監(jiān)察力度，做好車輛垃圾清運時，丟棄物的處理和道路拋灑的清理工作；做好大風過后12小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。
4.開展《行政規(guī)范年》和《公眾滿意年》活動，對環(huán)衛(wèi)市容監(jiān)察工作進行現(xiàn)場崗位檢查和考核；對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查，環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導考評。
5.重點做好應急施工單位對生活垃圾、建筑垃圾堆的突擊清理工作。
6.溝通協(xié)調(diào)建設局做好第1輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損的后續(xù)維修維護工作。做好垃圾斗、果皮箱的購置計劃。
7.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。在外包管理范圍內(nèi)的問題下發(fā)考核處罰單。
8.做好公廁項目方案的實施。
9.專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位進行控制。
10.認真做好給政府辦上報周總結，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
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第一個方面，市容環(huán)境衛(wèi)生取得重大突破。
第二個方面，村級環(huán)境衛(wèi)生工作有序進行。
第三個方面，切實做好四城聯(lián)創(chuàng)工作。
第四個方面，其他各項工作。
市容年度工作總結篇十三
2014年3月份集團公司開展了為期一年的機電專項整治工作。容光煤礦狠抓落實，主要做了以下幾點工作：
重新修訂了《機電運輸管理規(guī)定》，并在每周的機電例會上，針對機電運輸問題，對照管理規(guī)定逐一落實，查找《容光礦用電管理規(guī)定》，。
為充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。
對開關、電纜、電機，五小電器等入井機電設備加強管理，對驗收不合格，搖測不符合要求，無“ma”標志的設備禁止入井使用，此項工作由安監(jiān)站、調(diào)度室、機電科、運搬工區(qū)共同把關，確保設備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。
加強管理，確保制度的執(zhí)行落實，嚴格執(zhí)行機電設備檢修制度，加強對機電設備的日常維護保養(yǎng)，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實性，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。
各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。在本次整治活動中側重了現(xiàn)場崗位培訓，在實際操作中與崗位工面對面討論具體操作，突出針對性和培訓效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項，如何處置操作中出現(xiàn)的問題等，使培訓效果顯著增強，進一步夯實了提升運輸安全。
由于各種因素，我礦機電運輸在質量標準化方面還存在相當大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、風水管路、運輸軌道等。在前期整治的基礎上繼續(xù)深入開展，重點是深挖死角，嚴格落實，具體是：
機運工區(qū)2014年12月26日。
市容年度工作總結篇十四
今年上半年1至6月份，我協(xié)管隊共處理違章案件998起（處）。其中督促整改490起；清除三亂508處；清除門前廢棄物4公斤；協(xié)管流浪乞討2起，3人次；向市容部門報告2起；向城管部門報告1起；參與專題活動1起；參與重大活動4起。
一、責任區(qū)內(nèi)的常效管理工作。
協(xié)助市政辦對各個行政村、工業(yè)區(qū)、居民區(qū)按照管轄范圍劃分多個責任區(qū)，并與之簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)承諾書，敦促有關村委會、工業(yè)小區(qū)、物業(yè)管理公司負責日常管理工作。依法對群眾舉報進行調(diào)查處理。并要求管轄區(qū)域的責任人嚴格按照承諾書的要求履行各項行政職能，并對其實施監(jiān)督職能。
結合我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，對各商業(yè)門店業(yè)主重新簽訂了環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)承諾書，明確責任區(qū)范圍，通過上半年努力，現(xiàn)責任區(qū)承諾書共簽約928家，簽約率達到％。加強了責任區(qū)內(nèi)的管理力度和宣傳力度，對門店集中的路段由專人負責管理，嚴格按照承諾書的要求進行管理，堅決杜絕門前責任區(qū)“七亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、市容市貌方面的管理工作。
結合我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，配合市政辦對江川路、鼓浪路專門設置停車點，對江川路、鼓浪路根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況劃分多個汽車停車點。實行由專人負責管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎上加強了對非機動車停放的管理工作，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各個主要路段根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況，重新劃分非機動車停放點，以解決了亂停車的現(xiàn)象。
配合市政辦加強了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各條主要道路的巡查工作。對道路上及道路兩側出現(xiàn)的問題及時解決，如沿街兜售物品、占路臨時設攤、道路污染、占道洗車、道路上或兩側推物等違章情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整治。
三、戶外廣告的管理工作。
配合區(qū)市政局對“三亂”整治的工作，堅持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂涂寫、亂張貼的管理。進行嚴格全面的整治，清除不符合要求的廣告，對一些不規(guī)范的廣告進行整治和指導，對影響市容的黑色廣告進行嚴厲打擊，凈化了我鎮(zhèn)的廣告市場。
四、繼續(xù)抓好內(nèi)部的管理工作。
建立完善辦公制度。要求每位隊員認真、嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到上下班準時，樹立良好的自身形象。打好與群眾的基礎關系，加強協(xié)作，強化了每位隊員的責任意識和愛崗敬業(yè)的精神。
有針對性的組織隊員加強各項法律法規(guī)和市容環(huán)境規(guī)章制度的培訓。增加隊員的法律觀念和組織紀律性，加強隊員的政治思想教育，樹立全心全意為人民服務的思想。不斷提高業(yè)務水平，提高隊伍的總體素質，塑造良好的形象。設立監(jiān)督電話，虛心接受各方面的監(jiān)督舉報。
以上內(nèi)容為我協(xié)管隊2022年上半年度的主要工作內(nèi)容，希望各位領導在今后的市容協(xié)管工作中，在各個方面對我協(xié)管隊進行監(jiān)督，希望能夠多提出寶貴意見，指出工作的不足之處。
泗涇鎮(zhèn)市容協(xié)管隊。
2022年6月28日。
市容年度工作總結篇十五
在過去的一年中，我們的市容管理工作以提升城市環(huán)境質量、優(yōu)化城市形象為目標，取得了一系列顯著的成果。我們聚焦城市亂象治理，強化城市環(huán)境綜合整治，持續(xù)推進城市基礎設施建設，努力打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。
二、工作亮點。
1.強化了城市環(huán)境綜合整治。我們加大了對違規(guī)行為的處罰力度，通過嚴格的執(zhí)法和管理措施，提高了城市環(huán)境的整體水平。
2.開展了大規(guī)模的市政設施建設。新改建了數(shù)百條道路，更換了數(shù)以萬計的垃圾桶，為城市環(huán)境的改善打下了堅實的基礎。
3.創(chuàng)新工作機制。通過引入先進的信息技術，我們成功地實施了城市智能管理，提高了工作效率。
三、工作不足。
盡管我們的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足。例如，部分地區(qū)的市政設施維護工作還存在不足，需要加強；部分地區(qū)還存在違規(guī)搭建和亂堆亂放的現(xiàn)象，需要進一步引導和規(guī)范。
四、工作展望。
在未來，我們的市容管理工作將進一步聚焦城市精細化管理，通過深化改革，提高工作效率，打造更為舒適、安全、有序的城市環(huán)境。具體而言，我們將加強對城市環(huán)境的實時監(jiān)控，精準施策，減少違規(guī)行為；加強設施維護，提高設施的使用壽命和效率；創(chuàng)新工作方法，引入更多科技手段，提高管理效率。
總結，我們的市容管理工作取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將以此為契機，進一步優(yōu)化工作方法，提高工作效率，為打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境做出更大的貢獻。
市容年度工作總結篇十六
本年度市容管理工作取得顯著成效，我們在貫徹落實相關政策的同時，積極探索新的管理模式，不斷提升城市品質，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。
在過去的一年中，我們針對城市管理的各個方面，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、商業(yè)網(wǎng)點、流浪乞討人員管理等方面，進行了全方位、多角度的管理和整治。同時，我們也不斷優(yōu)化執(zhí)法程序，加強宣傳教育，積極爭取市民的支持和配合。
通過一系列的努力，市容管理水平得到了明顯的提升，城市環(huán)境得到了極大的改善。我們成功地解決了許多重大的城市管理問題，包括城市內(nèi)的非法占道經(jīng)營、環(huán)境污染、交通擁堵等問題。同時，我們還在管理方式上進行了創(chuàng)新，采用“智慧城管”技術，實現(xiàn)智能化管理，大大提高了管理效率。
在經(jīng)驗教訓部分，我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中，有時候過于強調(diào)處罰而忽視了教育，應該更加注重宣傳教育，提高市民的城市意識。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些管理上的不足，需要進一步完善管理制度。
展望未來，我們將繼續(xù)加強城市管理，提升管理水平，積極爭取市民的支持和參與。我們將進一步完善管理制度，創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為市民創(chuàng)造更加宜居的城市環(huán)境。
總之，本年度市容管理工作取得了顯著成效，為市民創(chuàng)造了更加宜居的城市環(huán)境。我們將繼續(xù)努力，不斷提升管理水平，為市民提供更加優(yōu)質的城市管理服務。
市容年度工作總結篇十七
本月完成工作及與計劃進度比較：
詳見周進度計劃。
本月完成里程碑節(jié)點：截止2010年11月22日中午12點四。
d棟11月15號早上7點；
b棟11月19號早上9點；
c棟11月20號早上7點；
a棟11月22號中午12點；（原定完成時間節(jié)點為11月21號）。
二：容園項目質量管理：
1、本月進場原材料的質量控制：包括材料實體的檢查、取樣試驗、半成品的取樣試驗等。
本月完成四棟住宅樓基礎及負二層使用鋼筋原材見證取樣送檢五次共32批次；
完成四棟住宅樓基礎筏板受拉鋼筋氣壓焊連接試件見證取樣送檢兩次共計4組；
完成四棟住宅樓負二層墻柱鋼筋豎向電渣壓力焊連接試件見證取樣送檢一次共計四組；
完成d棟住宅樓墊層混凝土試件見證取樣送檢一次共計兩組；
2、本月已完工程實體檢驗批的檢查驗收：包括四棟住宅樓墊層sbs防水、防水保護層、基礎筏板鋼筋綁扎、基礎筏板模板支設、基礎筏板混凝土澆筑等檢驗批的驗收。完成墊層軸線引測、基礎軸線引測、負二層軸線引測的檢查驗收工作。
3、本月發(fā)現(xiàn)質量主要問題的整改落實：
(1)d棟基礎筏板墻柱放線驗收發(fā)現(xiàn)遺漏暗柱，b棟基礎筏板放線驗收發(fā)現(xiàn)墻柱尺寸錯誤，均已要求立即整改。
(2)bd棟基礎筏板混凝土澆筑過程中均出現(xiàn)后澆帶跑模情況，督促清理恢復后及時覆蓋。
三：容園項目技術管理工作。
1、完成四棟住宅樓基礎筏板磚模放線；完成四棟住宅樓基礎筏板梁、墻、柱放線；完成負二層墻柱模板放線。
2、完成基礎筏板模板支設、混凝土澆筑、鋼筋連接氣壓焊、電渣壓力焊、負二層墻柱、頂板模板支設、基礎后澆帶支設等技術交底工作。
3、11月12日組織完成容園項目圖紙會審，拓撲設計院土建、水、電、暖相關工程師參加，項目部技術人員、監(jiān)理公司工程師、勞務班組技術員均參加，解決一系列圖紙設計問題。圖紙會審紀要本月21號出具，目前正在進行簽章手續(xù)。
4、根據(jù)已確定的容園項目施工總體進度計劃，編制完成12月份月度施工進度計劃，并經(jīng)副總審核完畢后傳達到項目部各位同事及監(jiān)理公司。
5、完成施工組織設計、冬季施工方案、基礎筏板大體積混凝土澆筑、負二層4米高定型模板加固等施工方案編制、報審并監(jiān)管落實。
1、基槽四周防護圍欄搭設完成；消防器具進場安裝完成、試驗完成。
2、完成塔吊避雷引線、地泵支設布管、冷庫臨時廁所、現(xiàn)場應急救援預案等施工方案編制并審批。
3、每天下午碰頭會前進行安全帽佩戴、禁止吸煙專項檢查，落實庫房管理制度、門崗管理制度。
五：容園項目勞務人員管理：
1、截止目前現(xiàn)場各班組勞務統(tǒng)計與分析：
ab棟住宅管理人員8人無缺口。
鋼筋工班組22人缺口8人。
木工班組30人缺口20人。
混凝土班組16人無缺口。
架子工班組10人無缺口。
cd棟住宅管理人員7人缺口1人。
鋼筋工班組32人缺口8人。
木工班組40人缺口10人。
混凝土班組16人無缺口。
架子工班組11人無缺口。
2、隨著工作面的逐步展開曝露出勞務班組實力偏弱，人員不足，班組管理層技術實力、管理能力與要求均存在較大差距。本月兩家勞務公司木工班組接連出現(xiàn)了人員流失與調(diào)整，至今施工現(xiàn)場勞務人員任存在缺口，不及時解決后續(xù)施工進度計劃難以實現(xiàn)，施工質量、安全管理將無法保證。
六;問題與不足：
1、現(xiàn)場安全文明施工管理不到位，材料堆放、使用存在混亂現(xiàn)象，料場界線劃分不清，電氣焊施工與木料堆放同一場地。工人安全意識低，出現(xiàn)了私自點燃明火這樣的低級錯誤。反映出安全教育不到位、安全交底不到位、安全監(jiān)管不到位。樓層升高后高空作業(yè)、高空墜物的風險增加，要求我們安全防范措施需進一步完善。
2、從項目部到班組均存在執(zhí)行力差的問題。會上確定事項不落實，會議精神不傳達，開會就當兒戲，班組長參加會議筆記本與筆都不帶，會議內(nèi)容全當耳旁風。公司相關制度貫徹執(zhí)行不好，班組層面管理更是松松夸夸。隨著一月來薛總親自主持晨會的進行，方方面面的問題不斷得到解決，工作主線的推進還是比較理想，但距離一個優(yōu)秀的管理班組差距甚遠。
3、勞務問題日益突出，解決迫在眉睫。
七：下月進度計劃與控制點：
1、12月份進度計劃見后附。
2、12月份將安全、質量、成本管理作為項目部工作聚焦點。安全管理主要控制點為消防防火、高空作業(yè)、臨時用電及機具設備使用。
質量管理主要控制點為負二層墻板模板支設加固，負一層、負二層混凝土澆筑。
成本管理控制點第一為周轉工具及原材料計劃，第二為鋼筋合理使用。
照片后附。
胡澤華。