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干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇一
況匯報(bào)如下：
一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。
2005年底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。
35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：
35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。
在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員292人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，專(zhuān)科80人，占28.4％，中專(zhuān)85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。
》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會(huì)無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決等項(xiàng)工作做出了具體規(guī)定，促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（三）完善和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理?？h委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍中的主體和重要力量。在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語(yǔ)教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利地推動(dòng)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢(shì)所需知識(shí)學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開(kāi)展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類(lèi)有突出貢獻(xiàn)、有特長(zhǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝?lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專(zhuān)業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為各類(lèi)人才的隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立榜樣。
（四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人才工作存在的多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問(wèn)題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動(dòng)局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門(mén)的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了人才工作整體合力。
（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機(jī)關(guān)管理人才重點(diǎn)是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開(kāi)展了現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，熟悉國(guó)際企業(yè)管理規(guī)劃。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來(lái)，有計(jì)劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來(lái)，我縣先后選派6位同志到中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級(jí)以上培訓(xùn)。
（六）通過(guò)本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。
（七）加強(qiáng)對(duì)科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長(zhǎng)的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了“科技三長(zhǎng)”。全縣上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，分級(jí)分類(lèi)管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎(jiǎng)懲制度。有利地推動(dòng)科技工作和科普工作。2005年聘請(qǐng)3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進(jìn)了積極作用。
在抓好身邊人才的同時(shí)，我們引進(jìn)人才。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外各類(lèi)人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動(dòng)政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢(xún)以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類(lèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進(jìn)外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡(jiǎn)從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)辦法，對(duì)人才實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)。簡(jiǎn)化引進(jìn)人才落戶(hù)手續(xù)，實(shí)行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝?lèi)人才的同等待遇。
（八）發(fā)揮離退休干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會(huì)35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動(dòng)全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬(wàn)余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長(zhǎng)學(xué)校，提高了家教方法，捐書(shū)11000余冊(cè)，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個(gè)草原書(shū)庫(kù)，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書(shū)條件。
（一）人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專(zhuān)以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題。
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊(duì)伍中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語(yǔ)計(jì)算機(jī)等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開(kāi)發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級(jí)人才較少；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類(lèi)人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，新知識(shí)得不到及時(shí)補(bǔ)充，知識(shí)更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。
（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實(shí)用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)困難。
（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才缺乏。隨著對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實(shí)用鄉(xiāng)土人才，缺乏對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。
（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。近幾年來(lái)，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類(lèi)；二是“明流”，具有高級(jí)職稱(chēng)或本科以上學(xué)歷的人才，通過(guò)正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級(jí)工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會(huì)不均等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議。
（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。
（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、公開(kāi)選拔和任前公示制度。改進(jìn)和完善公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時(shí)選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熟悉經(jīng)濟(jì)工作、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。
（三）營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵(lì)人才的情感，要通過(guò)宣傳優(yōu)秀人才，樹(shù)立人才典型等手段，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和尊重。
（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類(lèi)事業(yè)單位自身特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類(lèi)的管理體制；建立一套符合各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
（五）重視二次人才資源的開(kāi)發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項(xiàng)投入少、產(chǎn)出多的利國(guó)利民的大好事，對(duì)緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見(jiàn)影的效果。因此，要對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理、分類(lèi)，通過(guò)組建各種老年人才協(xié)會(huì)，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二
3.2％。在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員292人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。
6.7％，專(zhuān)科80人，占28.4％，中專(zhuān)85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求；堅(jiān)持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。年初以來(lái)，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，對(duì)若干名政府部門(mén)缺職“一把手”和縣處級(jí)后備干部人選進(jìn)行民主，同時(shí)，在全委會(huì)上再次進(jìn)行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn)：
一是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對(duì)于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對(duì)搞個(gè)人主義，工作作風(fēng)不實(shí)，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對(duì)年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開(kāi)選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對(duì)這次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)。公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考核，縣委常委會(huì)專(zhuān)門(mén)例會(huì)研究，任前公示等程序，公開(kāi)選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時(shí)對(duì)涉及到相關(guān)部門(mén)的9名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送：
人教版pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)。
心得體會(huì)。
人教版pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)心得體會(huì)。
201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實(shí)施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，我親身體會(huì)到了前沿的教育。
教學(xué)。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對(duì)人教版小學(xué)英語(yǔ)新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，?duì)教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進(jìn)步英語(yǔ)教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡(jiǎn)明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個(gè)新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)我熟悉到英語(yǔ)課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語(yǔ)課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，逐漸把握英語(yǔ)知識(shí)和技能，進(jìn)步語(yǔ)言實(shí)際應(yīng)用能力的進(jìn)程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開(kāi)發(fā)思惟能力、發(fā)展個(gè)性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作就要了解新課程對(duì)小學(xué)英語(yǔ)的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語(yǔ)教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個(gè)部份。a部份內(nèi)容包括：
letstalk（句型）；letspla（活動(dòng)操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動(dòng)作反應(yīng)法tpr活動(dòng)）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：
letshek（單元檢測(cè)）。
三、
四年級(jí)是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的基礎(chǔ)階段，五、六年級(jí)是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個(gè)階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時(shí)。
總結(jié)。
了以下四種方法：
1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會(huì)能力；2、融單詞于語(yǔ)句中教，夸大語(yǔ)意；
3、在交際性游戲中教，增進(jìn)記憶；在任務(wù)活動(dòng)中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語(yǔ)素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：
6、給單詞編號(hào)，教師說(shuō)，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時(shí)，老師談到了以下幾種常見(jiàn)的手段：
1、請(qǐng)學(xué)生把單詞與圖片（實(shí)物）匹配；2、教師說(shuō)單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；
3、聽(tīng)錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書(shū)和單詞表的作用。在上辭匯課的時(shí)候，曹老師提示老師們留意：
a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)讀？書(shū)寫(xiě)？），有針對(duì)性地處理；b、對(duì)單詞進(jìn)行精細(xì)加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類(lèi)屬詞進(jìn)行對(duì)照；可利用實(shí)物、圖片、簡(jiǎn)筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時(shí)記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶單詞；d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會(huì)自然，活動(dòng)情勢(shì)要豐富有趣。對(duì)話(huà)教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對(duì)對(duì)話(huà)教學(xué)，曹老師也給出了幾點(diǎn)建議：
a、利用圖片、多媒體及肢體語(yǔ)言等多種情勢(shì)顯現(xiàn)對(duì)話(huà)，在語(yǔ)境中整體感知并強(qiáng)化留意（notiing）目標(biāo)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動(dòng)強(qiáng)化熟悉并把握語(yǔ)言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)不同語(yǔ)境，進(jìn)行故意義的對(duì)話(huà)活動(dòng)。曹老師還提到，課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)留意由緊到松，由控到放。
(完）。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇三
我縣在鄉(xiāng)村振興新征程中，以全面提升村（社區(qū)）干部能力素養(yǎng)為目標(biāo)，深入實(shí)施“政治大體檢、知識(shí)大培訓(xùn)、崗位大練兵、擂臺(tái)大比武、工作大規(guī)范”五大行動(dòng)，努力培養(yǎng)和打造了一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村級(jí)干部隊(duì)伍，為加速鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
一是開(kāi)展“政治大體檢”行動(dòng)，守好入口暢通出口。著力提升政治素質(zhì)，建立村級(jí)干部不講政治負(fù)面清單，定期開(kāi)展政治紀(jì)律督查。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章等作為經(jīng)常性學(xué)習(xí)內(nèi)容，每半年組織1次知識(shí)測(cè)試。常態(tài)建立聯(lián)審機(jī)制，建立村級(jí)干部選拔任用需經(jīng)紀(jì)檢、組織、政法、公安、檢察、法院、信訪、民宗等部門(mén)聯(lián)審機(jī)制，杜絕政治品行差、參與宗教和封建迷信、受過(guò)刑事處罰等人員進(jìn)入村級(jí)班子，嚴(yán)防黑惡勢(shì)力滲透基層政權(quán)。2021年村（社）“兩委”換屆以來(lái)，累計(jì)聯(lián)審12批次210人有9名被取消資格。實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整，每年6月、12月，結(jié)合村（社）干部民主評(píng)議，對(duì)履職情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取提醒整改、誡勉談話(huà)、停職停薪、撤職查處等措施。對(duì)出現(xiàn)班子不團(tuán)結(jié)、工作推動(dòng)力不強(qiáng)、各項(xiàng)工作滯后、違反工作紀(jì)律等情形的要及時(shí)提醒誡免，有違法違紀(jì)的及時(shí)移交紀(jì)檢司法部門(mén)處理，有換屆選舉拉票賄選、貪污惠農(nóng)資金、涉黃涉賭涉毒、受到刑事處罰、涉黑涉惡、煽動(dòng)組織或參與非法上訪等不宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的一律免職。
二是開(kāi)展“知識(shí)大培訓(xùn)”行動(dòng)，創(chuàng)新方式提升學(xué)歷。注重提升學(xué)歷教育，實(shí)施“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”，鼓勵(lì)村（社）干部取得大專(zhuān)以上學(xué)歷層次。截止目前，全縣具有大專(zhuān)以上層次學(xué)歷的村（社）干部604人，本科130人。實(shí)施“鄉(xiāng)村育才聚才”行動(dòng)，對(duì)具有全日制本科學(xué)歷的85名村（社）干部每月發(fā)放1000元崗位補(bǔ)貼。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，將村（社）干部納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，充分利用“黨建直播間”等網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)手段，充分發(fā)揮縣委黨校、中國(guó)工農(nóng)紅軍最后出發(fā)地等培訓(xùn)陣地作用，圍繞鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、村級(jí)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容開(kāi)展輪訓(xùn)。創(chuàng)新外出培訓(xùn)，每年選派部分優(yōu)秀村（社）干部赴高校、發(fā)達(dá)地區(qū)外出專(zhuān)題培訓(xùn)或?qū)W習(xí)考察，目前已在浙江大學(xué)、蘇州農(nóng)村干部學(xué)院、長(zhǎng)沙市委黨校等舉辦了村級(jí)干部專(zhuān)題培訓(xùn)班。
三是開(kāi)展“崗位大練兵”行動(dòng)，抓實(shí)幫帶錘煉技能。強(qiáng)化崗位實(shí)踐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)編印各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，開(kāi)設(shè)“崗位知識(shí)月月講”“業(yè)務(wù)知識(shí)每季考”。對(duì)村（社）重點(diǎn)工作實(shí)行“派單式”管理考核，科學(xué)派單、責(zé)任到人、量化考評(píng)、規(guī)范銷(xiāo)號(hào)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持導(dǎo)師幫帶，圍繞理論武裝、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾工作、基層治理、作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”等為村（社）干部建立幫帶導(dǎo)師。
四是開(kāi)展“擂臺(tái)大比武”行動(dòng)，賽場(chǎng)選馬比學(xué)趕超。推行村級(jí)按月問(wèn)政，結(jié)合開(kāi)展主題黨日、村權(quán)監(jiān)督例會(huì)等，組織開(kāi)展黨員群眾面對(duì)面“擂臺(tái)問(wèn)政”活動(dòng)，通過(guò)群眾擺擂臺(tái)、干部解答疑，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面解決群眾關(guān)注關(guān)心問(wèn)題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)整改問(wèn)題。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按月亮績(jī)，根據(jù)派單任務(wù)完成情況，采取現(xiàn)場(chǎng)參觀評(píng)比等方式，按月對(duì)各村（社）鄉(xiāng)村振興、基層黨建、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名。抓實(shí)縣里按季比武，圍繞鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，在村級(jí)自薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦的基礎(chǔ)上，每季組織一次擂臺(tái)賽，通過(guò)主題宣講、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互評(píng)互查、同臺(tái)競(jìng)技、點(diǎn)評(píng)提升等形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社）干部中形成互爭(zhēng)互學(xué)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
五是開(kāi)展“工作大規(guī)范”行動(dòng)，制約權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。規(guī)范陣地建設(shè)，籌資近4億元新建村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)309個(gè)、改造村級(jí)平臺(tái)56個(gè)，在397個(gè)村（社）全面推行基層公共服務(wù)（一門(mén)式），下放村級(jí)辦理項(xiàng)43項(xiàng)，今年1-4月累計(jì)辦件274411件。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村（社）陣地的管護(hù)，確保功能布局合理，掛牌統(tǒng)一規(guī)范，公示欄設(shè)置和內(nèi)容規(guī)范，促進(jìn)村級(jí)陣地整潔美觀，功能運(yùn)行正常。規(guī)范權(quán)力清單，編制《**縣村級(jí)干部小微權(quán)力清單》，建立健全村級(jí)干部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)村級(jí)小微權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行。規(guī)范運(yùn)行規(guī)則。全面推行村（社）干部五年任期目標(biāo)責(zé)任制、年度目標(biāo)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。全縣1926名村（社）干部均進(jìn)行了承諾。編制《**縣村級(jí)組織工作運(yùn)行規(guī)則（試行）》，對(duì)黨組織活動(dòng)、村務(wù)決策、民主監(jiān)督等各類(lèi)工作進(jìn)行規(guī)范。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇四
市委員會(huì)。
***年**月**日。
xx。
高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了
xx。
市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
xxx。
xxx。
xxx。
等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
xx。
市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《中共。
xx。
x
％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照。
x
x
xx。
名優(yōu)秀年輕干部到。
xx。
省
xx。
市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了。
x
名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
堅(jiān)持。
“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共。
xx。
a+x。
的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話(huà)、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇五
20**年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的**大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的**大精神和各項(xiàng)方針政策，深化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)聯(lián)系群眾，加強(qiáng)交流，在思想上、學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作能力上有了提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的**大會(huì)議精神和各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)知識(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自身的理論水平。同時(shí)積極學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，特別是對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)這些知識(shí)在提高自己理論水平的同時(shí)，也為自己開(kāi)展農(nóng)村工作提供了理論依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的言傳身教下，我對(duì)農(nóng)村工作的方式、方法有了新的認(rèn)識(shí)、新的收獲，今后我將繼續(xù)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)知識(shí)，為以后更好地工作、為民服務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。
積極主動(dòng)搞好遠(yuǎn)程教育工作，完善網(wǎng)絡(luò)村村通，讓村民對(duì)村里的工作都有所了解，利用遠(yuǎn)程教育積極組織村黨員群眾同他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目，使遠(yuǎn)程教育設(shè)施得到充分利用，使黨員群眾長(zhǎng)期受教育，更快更方便了解黨和國(guó)家的政策，不斷提高自己黨性覺(jué)悟，真正起到模范帶頭作用。并且利用大學(xué)生村官在網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)，聯(lián)系了本村種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，借助組織部農(nóng)寶網(wǎng)平臺(tái)提高其知名度，為村民謀福利，進(jìn)一步積累帶頭致富、帶民致富的新經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)守崗位、積極工作。
根據(jù)村兩委會(huì)要求，做好衛(wèi)生創(chuàng)建、安全社區(qū)、村莊整治等相關(guān)工作和社區(qū)日常工作。協(xié)助進(jìn)行社會(huì)職工養(yǎng)老退休登記工作和年度退休職工資格認(rèn)證工作，今年共為3380名退休職工進(jìn)行年檢，并為群眾代辦喪葬撫恤費(fèi)和城鎮(zhèn)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金等事項(xiàng)。積極組織退休職工加入夕陽(yáng)紅志愿者隊(duì)伍，參加社區(qū)文藝隊(duì)表演以及配合社區(qū)中心工作進(jìn)行志愿者工作。結(jié)合團(tuán)委工作組織或者參加各項(xiàng)志愿者活動(dòng)，如到市殘疾人活動(dòng)中心慰問(wèn)關(guān)愛(ài)自閉癥兒童，組織大學(xué)生送團(tuán)課進(jìn)社區(qū)、中小學(xué)生到社區(qū)共話(huà)團(tuán)情團(tuán)史活動(dòng)。定期開(kāi)展各項(xiàng)未成年人活動(dòng)，開(kāi)展假期體育活動(dòng)踢毽、跳繩比賽，以及未成年人讀書(shū)活動(dòng)，邀請(qǐng)心理老師對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)、開(kāi)展專(zhuān)題講座，培養(yǎng)未成年人的綜合素質(zhì)。
四、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、服務(wù)群眾。
中，將自己的聯(lián)系方式留給群眾，掌握困難群體迫切需要解決的難題，盡自己的努力為其解決困難，從而拉近了與群眾間的距離。
五、履行職責(zé)，做好本職工作。
根據(jù)組織安排，本人從今年5月份借調(diào)在鎮(zhèn)人大辦公室工作。協(xié)助鎮(zhèn)人大編制人大工作手冊(cè)，便于代表學(xué)習(xí)和工作；布置鎮(zhèn)人大辦公室及六個(gè)人大代表之家活動(dòng)室，進(jìn)行統(tǒng)一的墻面布置以及臺(tái)賬資料管理；組織各項(xiàng)人大代表活動(dòng)，如人大代表參加法院旁聽(tīng)庭審活動(dòng)，8月份教育、供電工作評(píng)議會(huì)，積極發(fā)揮代表作用；配合市人大進(jìn)行每周一次的創(chuàng)建小區(qū)物業(yè)督查工作以及做好迎接各級(jí)人大來(lái)本鎮(zhèn)調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備工作。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還存在一些不足。理論學(xué)習(xí)方面深度不夠，深入思考少，結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐還不夠。村官生涯的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我倍感珍惜，真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)真是任重而道遠(yuǎn)。也深感作為一名大學(xué)生村干部責(zé)任的重大和光榮的使命。今后我將繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)黨的**大會(huì)議精神，創(chuàng)新工作思路，在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再勵(lì)，在實(shí)際工作中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇六
20xx年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，黨建工作取得了一定成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
以抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，黨建工作水平進(jìn)一步提高。
1、抓好黨委班子建設(shè)，發(fā)揮示范作用。強(qiáng)化三種意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)三型班子：一是強(qiáng)化思想解放意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型班子。扎實(shí)開(kāi)展解放思想、自我加壓、激情創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，樹(shù)立干部敢謀事、敢干事、干成事的思想。二是強(qiáng)化突破發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型班子。要求班子全體樹(shù)立突破發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的突破發(fā)展觀念。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型班子。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，定期深入基層深入一線檢查指導(dǎo)工作，在干部和群眾面前樹(shù)立了榜樣作用，全縣上下形成了想方設(shè)法謀發(fā)展，千方百計(jì)抓管理，一心一意上質(zhì)量的濃厚氛圍。
2、突出三個(gè)加強(qiáng)，提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大干部和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)省委、省政府提出的建立完善五項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，并輯印成《機(jī)關(guān)工作規(guī)則》，人手一本，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)紀(jì)律更加嚴(yán)格，工作效率明顯提高，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立教育干部良好形象。一是做到嚴(yán)格自律。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，充分發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與教育執(zhí)法、查處違法違紀(jì)案件結(jié)合起來(lái)，解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是認(rèn)真搞好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)和黨員履行義務(wù)五公開(kāi)工作，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
4、強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，保持教育良好的發(fā)展勢(shì)頭。
二是加快布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，制定了《中小學(xué)布局調(diào)整暨學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，今年，要撤并中學(xué)6所，小學(xué)43所;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)4所，小學(xué)25所。隨著本學(xué)期結(jié)束，6所初中和43所小學(xué)的撤并任務(wù)將如期完成。
三是對(duì)接京津工作初見(jiàn)成效。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，認(rèn)真落實(shí)縣委牛書(shū)記在十二屆六次全會(huì)上提出的兩個(gè)轉(zhuǎn)變要求，3月6日，職教中心舉辦了對(duì)接京津校企人才推介會(huì)。來(lái)自北京、天津等大中城市的28家企業(yè)為本次推介會(huì)提供了800余個(gè)就業(yè)崗位，大部分學(xué)生競(jìng)聘到了心儀的崗位或形成了簽約意向，各用人單位也選聘到了自己所需的人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作，雙贏共進(jìn)的目的。
一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有差距;二是干部教師隊(duì)伍整體水平有待提高;三是布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作任務(wù)艱巨;四是教育資源配置不均衡，還不能滿(mǎn)足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。原因：有些支部書(shū)記存在重教學(xué)輕黨建的思想，影響了黨建水平的提高。有些教師不能適應(yīng)新課改的要求，思想陳舊，教法落后，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的提高;撤并無(wú)生源學(xué)校和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育均衡和進(jìn)一步提高全縣教學(xué)質(zhì)量的必然選擇，是一項(xiàng)惠及全縣中小學(xué)生、與廣大人民群眾利益密切相關(guān)的民心工程，也是教育部門(mén)義不容辭的重要責(zé)任。在這項(xiàng)工作上相關(guān)部門(mén)也做了大量工作，但由于全縣學(xué)校點(diǎn)多面廣，學(xué)校撤并和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)涉及縣鄉(xiāng)村多個(gè)單位、部門(mén)，工作任務(wù)依然艱巨。在此，提請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮。
一是繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)教育強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理，優(yōu)化教育環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治教，依法行政，堅(jiān)決糾正教育行業(yè)的不正之風(fēng)。三是積極協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)布局調(diào)整和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四是加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立教育系統(tǒng)良好形象。五是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教學(xué)質(zhì)量保持全市先進(jìn)位次。
不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇七
近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)班子整體合力。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
三、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。
為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《******xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會(huì)票決）”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野。
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專(zhuān)題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性。
堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類(lèi)相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話(huà)、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇八
區(qū)級(jí)干部隊(duì)伍情況：
區(qū)級(jí)班子結(jié)構(gòu)情況：
區(qū)級(jí)干部性別比情況：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）隊(duì)伍情況：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)情況：
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
一是抓思想教育，著力提高紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)
二是抓聚焦主業(yè)，著力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”
三是抓業(yè)務(wù)管理，著力轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)
四是抓內(nèi)控監(jiān)督，著力打造過(guò)硬紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
三、工作中存在的主要問(wèn)題
四、下一步工作意見(jiàn)建議
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇九
摘要：加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。
后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)近年來(lái)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
（二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題，就是對(duì)已經(jīng)確定的后備干部沒(méi)有具體培育管理措施。許多單位對(duì)后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒(méi)有。一是缺乏思想重視。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)工作，短期內(nèi)看不到什么明顯效果，抓與不抓對(duì)眼前工作影響不大，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部工作不重視，存在著實(shí)用主義思想，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，滿(mǎn)足于現(xiàn)有崗位使用得心應(yīng)手，只求眼前過(guò)得去，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)有發(fā)展；少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，培育工作只是喊在口頭上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)中。二是缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。各級(jí)缺乏對(duì)后備干部培養(yǎng)的總體計(jì)劃，更沒(méi)有“因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無(wú)人問(wèn)津。后備干部的實(shí)踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)和實(shí)質(zhì)性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實(shí)際工作能力難以得到提高。培育機(jī)制的缺乏，導(dǎo)致后備干部在本單位內(nèi)的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對(duì)后備干部的考核評(píng)價(jià)、跟蹤管理也有名無(wú)實(shí)。由于選拔時(shí)帶來(lái)的先天性不足，加上培育管理缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性，致使后備干部隊(duì)伍成長(zhǎng)較為緩慢。
隊(duì)伍的整體建設(shè)，又造成了人才資源的浪費(fèi)。
積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。
進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，原則上應(yīng)從后備干部中挑選；各單位呈報(bào)審批干部時(shí)，凡不屬于同級(jí)后備干部的人選，要在呈報(bào)報(bào)告中作出說(shuō)明。這對(duì)于解決后備干部備用脫節(jié)的問(wèn)題，能夠起到積極的促進(jìn)作用，從而有力激活后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
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干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十
推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問(wèn)“效應(yīng)”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷(xiāo)對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。
習(xí)近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專(zhuān)項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。
強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。
注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。
精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類(lèi)排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。
及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。
筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。
鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
（三）抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，為教育均衡發(fā)展提供支持。
1.扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn).重視教師外出學(xué)習(xí)和交流，努力提高全體教師的業(yè)務(wù)技能。經(jīng)常開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，先進(jìn)的教育方法。多次選派教師到市、縣里參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)我們還注重同兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，學(xué)校要求參會(huì)和培訓(xùn)教師回來(lái)后都要上一節(jié)匯報(bào)課或者作一次講座，及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)先進(jìn)的理念和方法，真正體現(xiàn)一人學(xué)習(xí)、全校受益。抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師繼續(xù)教育課時(shí)每學(xué)年順利完成。教師大專(zhuān)以上學(xué)歷均達(dá)標(biāo)；95%以上專(zhuān)任教師一專(zhuān)多能，能適應(yīng)兩門(mén)以上學(xué)科。
教學(xué)。
教師結(jié)構(gòu)合理學(xué)科配備齊全。全面實(shí)施教師資格制度全校教師具備小學(xué)教師任職資格。
2.嚴(yán)格落實(shí)教師交流制度，緩解教師匱乏矛盾。我校嚴(yán)格落實(shí)教師校際交流工作，近三年外出交流人數(shù)達(dá)12人，緩解了城區(qū)和邊遠(yuǎn)學(xué)校短缺學(xué)科教師匱乏矛盾，同時(shí)選拔骨干教師吳炎財(cái)、胡靜、姜明英、伍毓敏等老師每周赴中小、伍家坊小學(xué)、城南小學(xué)開(kāi)展走教授課，他們都嚴(yán)格求自己，克服困難，樂(lè)于奉獻(xiàn)，出色地完成了支教任務(wù)，幫助學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程。
3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師內(nèi)涵。
認(rèn)真組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及兩會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)；認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)聘后管理意見(jiàn)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡，開(kāi)展法律知識(shí)講座、師德專(zhuān)題講座、教師“愛(ài)崗敬業(yè)”道德講堂等一系列師德教育活動(dòng)。除集體學(xué)習(xí)之外教師個(gè)人能積極利用課余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且人人做到學(xué)有筆記、學(xué)有體會(huì)、學(xué)以致用。通過(guò)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，教師們提高了思想認(rèn)識(shí)，明白了肩負(fù)的重?fù)?dān)，在教學(xué)工作中投入了更大的熱情。
每年教師節(jié)開(kāi)展師德之星評(píng)選活動(dòng)，大力宣揚(yáng)教育崗位成績(jī)突出、師德高尚的先進(jìn)典型,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍.4.提倡人文關(guān)懷，提升教師幸福指數(shù)。關(guān)心教職工的生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織慰問(wèn)困難教職工和生病教工，慰問(wèn)退休教職工。每?jī)赡陮?duì)全體教師進(jìn)行健康體檢；定期開(kāi)展教師心理健康講座，努力排解教師心理問(wèn)題，促進(jìn)教師身心健康發(fā)展。校學(xué)科帶頭人、交流邊遠(yuǎn)山區(qū)教師均有享受寧化縣葛藤人才資金補(bǔ)助、我校教職工還有享受農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)助。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
近年來(lái)，xx市堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。2019年度市委選人用人滿(mǎn)意度居全省第一，我市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)做法在全省貫徹《2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》座談會(huì)上作典型發(fā)言。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、突出素質(zhì)培養(yǎng)提能力。堅(jiān)持把素質(zhì)培養(yǎng)作為干部增強(qiáng)本領(lǐng)的重要渠道，開(kāi)展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是強(qiáng)化思想淬煉。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)集中教育，分層分類(lèi)組織開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)科級(jí)以上干部全覆蓋。組織“xx大講堂”“百團(tuán)千人萬(wàn)場(chǎng)大宣講”“微講團(tuán)、微黨課、微講堂”廣泛宣講，運(yùn)用“兩微一端”等新媒體向黨員干部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強(qiáng)化政治歷練。創(chuàng)新黨性教育方式，建設(shè)xx村黨性教育館、社區(qū)黨史館等一批“家門(mén)口”黨性教育資源，打造網(wǎng)上vr黨建云展館，構(gòu)建“線下+線上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養(yǎng)。出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，研究制定組織生活會(huì)暫行規(guī)定、落實(shí)“三會(huì)一課”制度等文件，推動(dòng)干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。三是強(qiáng)化實(shí)踐歷練。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域多層次多崗位歷練干部。近三年來(lái)，先后選派xx名縣級(jí)干部擔(dān)任貧困村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，xx名市直機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)鍛煉，xx名干部到上級(jí)部門(mén)和長(zhǎng)三角城市跟班學(xué)習(xí)，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印背鋵?shí)到疫情防控、防汛救災(zāi)等一線接受鍛煉，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng)。四是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要，圍繞推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大決策部署，近三年分類(lèi)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班xx余期、培訓(xùn)干部xx多人，著力提升專(zhuān)業(yè)能力、培育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、突出精準(zhǔn)選人優(yōu)結(jié)構(gòu)。聚焦干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能。一是系統(tǒng)研判精準(zhǔn)“選”。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“大調(diào)研”，建立黨建、社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)、城建、法治“五類(lèi)干部庫(kù)”和近期提拔、中期培養(yǎng)、長(zhǎng)期關(guān)注、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職“四類(lèi)干部清單”，累計(jì)入庫(kù)xx人，夯實(shí)分析研判基礎(chǔ)。堅(jiān)持定期研判與經(jīng)常性研判相結(jié)合，年初對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍至少開(kāi)展1次整體研判，結(jié)合班子換屆、干部集中調(diào)整進(jìn)行重點(diǎn)研判，對(duì)存在突出問(wèn)題的班子以及關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性干部等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研判，精準(zhǔn)找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，有關(guān)做法被《中國(guó)組織人事報(bào)》刊載。二是突出正職重點(diǎn)“選”。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，建立市管正職人選后備庫(kù)，對(duì)政治過(guò)硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人選及時(shí)選用。近年來(lái)，先后選拔xx名經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力強(qiáng)的干部擔(dān)任縣(市、區(qū))或市直單位正職，xx名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部提拔到縣(市、區(qū))人大、政協(xié)正職崗位，xx名優(yōu)秀選調(diào)生被任用為鎮(zhèn)街黨政正職。三是著眼結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌“選”。構(gòu)建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實(shí)施“789”培養(yǎng)選拔計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)研摸底儲(chǔ)備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔一批，先后重點(diǎn)掌握有潛力的“好苗子”xx人，首批組織市、縣兩級(jí)xx名優(yōu)秀年輕干部雙向互派掛(任)職，推行“2+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng);堅(jiān)持條件成熟及時(shí)用、比選擇優(yōu)集中選，近三年提拔“75后”正縣級(jí)、“80后”副縣級(jí)干部占年度提拔干部總數(shù)的四分之一，聯(lián)動(dòng)選拔32歲以下正科級(jí)、27歲以下副科級(jí)干部xx名。統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、市縣“七部門(mén)”全部配齊女干部，市、縣法檢兩院黨外副職配備率達(dá)100%，有關(guān)配備要求得到較好落實(shí)。
三、突出實(shí)干實(shí)績(jī)樹(shù)導(dǎo)向。堅(jiān)持把憑實(shí)績(jī)用干部作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)工程，使“重品行、重業(yè)績(jī)、重適配”的用人導(dǎo)向深入人心。一是嚴(yán)把“政治關(guān)”。出臺(tái)政治素質(zhì)考察辦法，建立以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)領(lǐng)，以平時(shí)考核、分類(lèi)考核、延伸考核、近距離考核為依托的“1+4”知事識(shí)人體系。堅(jiān)持選拔干部黨委(黨組)政治鑒定要做、本人政治認(rèn)知要談、考察組政治表現(xiàn)要問(wèn)，建立干部政治表現(xiàn)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，目前共對(duì)xx名市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一檔”跟蹤管理，xx名擬提拔市管干部通過(guò)全方位體檢，xx人因有“硬傷”暫緩或取消任用，有關(guān)做法被xx刊載。二是樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列、改革創(chuàng)新成效明顯、考核連續(xù)優(yōu)秀、出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部，三年來(lái)共面向脫貧攻堅(jiān)、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個(gè)一線”提拔重用xx人、占提拔干部總數(shù)的xx%。疫情期間，大力實(shí)施發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問(wèn)責(zé)“五個(gè)一批”，激勵(lì)“疫”線干部擔(dān)當(dāng)作為，有關(guān)做法被xx采用。三是提振“精氣神”。出臺(tái)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為24條、村干部干事創(chuàng)業(yè)12條、社區(qū)專(zhuān)職工作者管理8條，開(kāi)展首屆“雙滿(mǎn)意”評(píng)選，全面激勵(lì)干部“改革再出發(fā)、續(xù)寫(xiě)新篇章”。制定干部職級(jí)晉升原則，統(tǒng)籌使用職數(shù)資源，突出實(shí)干實(shí)績(jī)，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，累計(jì)晉升一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員xx人次。建立健全干部容錯(cuò)免責(zé)、不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制，xx個(gè)改革創(chuàng)新重要事項(xiàng)及時(shí)予以容錯(cuò)免責(zé)備案，為xx名干部澄清正名、撐腰鼓勁。堅(jiān)持客觀辯證地看待干部，一批受處分后表現(xiàn)突出干部被進(jìn)一步使用，真正做到干部為事業(yè)想、組織為干部想。
四、突出從嚴(yán)管理強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。一是聚焦負(fù)面清單抓整改。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)***總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部31類(lèi)問(wèn)題情形，健全15個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息xx條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部xx人，先后給予提醒函詢(xún)誡勉等xx人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。二是聚焦重點(diǎn)問(wèn)題抓整治。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。開(kāi)展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)建立“設(shè)崗定責(zé)+考核管理+引導(dǎo)激勵(lì)”的機(jī)制，對(duì)全市xx多名縣、科級(jí)改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開(kāi)展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員xx人，其中給予紀(jì)律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被xx報(bào)道。三是聚焦不實(shí)作風(fēng)抓整頓。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政10家市直單位，反映的xx個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，通報(bào)反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書(shū)和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，推動(dòng)解決“遇到矛盾問(wèn)題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問(wèn)題xx條。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
堅(jiān)持不懈地抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，特別是在當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化、區(qū)域規(guī)模化的背景下，培養(yǎng)選拔一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、拓寬視野，擴(kuò)大后備干部選拔渠道。
發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一大批優(yōu)秀年輕人才，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的前提。目前企業(yè)后備干部選拔產(chǎn)生的主要方式是單位推薦，這種方式對(duì)保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)起到了一定的作用，但在一定程度上存在由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，不利于在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，因此，要進(jìn)一步拓寬后備干部的選拔渠道，在堅(jiān)持集中推薦的基礎(chǔ)上，注重在日常工作中多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境。一是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔工作，把那些經(jīng)過(guò)民主推薦或綜合測(cè)試進(jìn)入前列，但因職數(shù)限制未能入選的優(yōu)秀年輕干部，納入到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。二是注意在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，及時(shí)把那些職工群眾公認(rèn)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部名單掌握起來(lái)。三是注意在搶險(xiǎn)救災(zāi)等關(guān)健時(shí)刻和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選后備干部。四是充分利用后備人才信息庫(kù)，分類(lèi)儲(chǔ)備一批年輕專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)比較成熟的，適時(shí)納入到后備干部管理，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人選人視野，把各方面的優(yōu)秀年輕干部不斷充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
二、跟進(jìn)培養(yǎng)，提升后備干部能力素質(zhì)。
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，促使后備干部盡快提高自身的能力素質(zhì)，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，后備干部的培養(yǎng)始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一些單位雖然建立了后備干部名單，但缺乏系統(tǒng)性的培養(yǎng)措施，跟進(jìn)培養(yǎng)不夠，不利于后備干部的成長(zhǎng)。因此，必須加大后備干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常鍛煉培養(yǎng)相結(jié)合，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)教育，全面快速提升后備干部的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以黨校為主要基地，利用中青班等多種形式，分層次、分專(zhuān)業(yè)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)加大定向培養(yǎng)工作力度，保證其在今后崗位上能夠適應(yīng)工作的要求。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部到創(chuàng)業(yè)發(fā)展和基層一線工作，或安排到復(fù)雜的環(huán)境和崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，使后備干部在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，加快成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)后備干部的大局觀念和民主意識(shí)；強(qiáng)化日常管理，建立健全談話(huà)和請(qǐng)示報(bào)告、導(dǎo)師輔導(dǎo)等制度，實(shí)時(shí)關(guān)注后備干部的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，保證后備干部健康成長(zhǎng)。
后備干部工作是否成功，一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否順利成長(zhǎng)成才并得到任用。當(dāng)前在后備干部的選拔任用工作中還存在備多用少，提拔任用率不高的現(xiàn)象，在一定程度上挫傷了后備干部的工作積極性，影響了后備干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。因此，必須重視后備干部的管理和選任工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和儲(chǔ)備使用相結(jié)合，既要注意及時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，又要注重選拔使用后備干部，使后備干部隊(duì)伍通過(guò)不斷新陳代謝，始終保持生機(jī)和活力。一是堅(jiān)持實(shí)行后備干部周期性集中調(diào)整制度，即按照一定的資格條件、數(shù)量比例和結(jié)構(gòu)要求，通過(guò)民主推薦、綜合測(cè)試、組織考察等程序，定期從各單位挑選后備干部，報(bào)上級(jí)黨組織備案進(jìn)行管理，保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。二是實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)納入后備干部管理的干部，定期進(jìn)行考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的，要果斷進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。三是建立健全后備干部備用結(jié)合制度，注重后備干部的選拔和使用，對(duì)資格能力相近的，優(yōu)先在后備干部中選拔；對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明比較成熟的后備干部及時(shí)提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步提高后備干部在擬進(jìn)班子人員中的比例，使后備干部隊(duì)伍成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來(lái)源。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?！?BR> 根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專(zhuān)行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱(chēng)職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇一
況匯報(bào)如下：
一、全縣人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)。
2005年底，全縣干部7386人，其中：黨政人才1566人，占21.2％；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5539人，占74.9％；企業(yè)管理人才281人，占3.8％。
35歲以下550人，占35.1％；36--45歲614人，占39.2％；46--54歲369人，占23.5％；55以上33人，占2。1％。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5539人中，其中：
35歲以下766人，占13.8％；36--45歲3326人，占60％；46--54歲1265人，占22.8％；55歲以上182人，占3.2％。
在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員292人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占6.7％，專(zhuān)科80人，占28.4％，中專(zhuān)85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占22.4％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
（一）加強(qiáng)執(zhí)政能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。
》、《縣委常委會(huì)討論任免干部投票表決制》、《民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部制度》、《調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等，進(jìn)一步明確了民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)履行的程序及承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及具體調(diào)整辦法，縣委研究任免的干部都要采取縣委常委會(huì)無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決等項(xiàng)工作做出了具體規(guī)定，促進(jìn)了干部選任工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（三）完善和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理?？h委、縣政府高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)的撥尖人才的培養(yǎng)和選拔工作。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是人才隊(duì)伍中的主體和重要力量。在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理上，采取繼續(xù)教育、外語(yǔ)教育和信息技術(shù)教育的方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有利地推動(dòng)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的適應(yīng)新形勢(shì)所需知識(shí)學(xué)習(xí)興趣和積極性，認(rèn)真開(kāi)展了選拔自然科學(xué)，應(yīng)用科學(xué)研究，工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，教育，衛(wèi)生和管理等領(lǐng)域的各類(lèi)有突出貢獻(xiàn)、有特長(zhǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ母黝?lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或人才的工作，并選拔了六名高層次的專(zhuān)業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為各類(lèi)人才的隊(duì)伍建設(shè)樹(shù)立榜樣。
（四）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)人才工作存在的多頭管理，協(xié)調(diào)不夠，力量分散等問(wèn)題，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組吸納人事勞動(dòng)局、教體局、衛(wèi)生局、科技局、科協(xié)等機(jī)關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)本部門(mén)的人才工作。明確職責(zé)任務(wù)，積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了人才工作整體合力。
（五）加大繼續(xù)教育力度，黨政機(jī)關(guān)管理人才重點(diǎn)是提高管理水平與綜合素質(zhì)，開(kāi)展了現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)、wto等培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，主要是工商管理培訓(xùn)wto規(guī)劃，使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，熟悉國(guó)際企業(yè)管理規(guī)劃。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，著重強(qiáng)化知識(shí)的更新和創(chuàng)造力提高。幾年來(lái)，有計(jì)劃地選派黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)。近幾年來(lái)，我縣先后選派6位同志到中國(guó)人民大學(xué)學(xué)習(xí)，有近百名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到市級(jí)以上培訓(xùn)。
（六）通過(guò)本職培訓(xùn)、輪崗系統(tǒng)、外派掛職、基層鍛煉等方式，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、群眾擁護(hù)的新型領(lǐng)導(dǎo)人才。
（七）加強(qiáng)對(duì)科技人才的管理，縣鄉(xiāng)村全部建立由黨政一把手任組長(zhǎng)的科技工作組織機(jī)構(gòu)，配齊了“科技三長(zhǎng)”。全縣上下形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，責(zé)任到人，分級(jí)分類(lèi)管理科技工作人員，建立健全科技工作者檔案和考核獎(jiǎng)懲制度。有利地推動(dòng)科技工作和科普工作。2005年聘請(qǐng)3名科技人員為首批科技特派員，為我縣科學(xué)技術(shù)普及、新技術(shù)的示范推廣和成果轉(zhuǎn)化起進(jìn)了積極作用。
在抓好身邊人才的同時(shí)，我們引進(jìn)人才。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外各類(lèi)人才，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、高層次經(jīng)營(yíng)管理人才和帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)后縣創(chuàng)業(yè)的人才以及其他急需緊缺人才。按照“不求所有，但求所用”的人才柔性流動(dòng)政策，采取調(diào)入，聘用、借用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢(xún)以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包各類(lèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)等辦法，以個(gè)別引進(jìn)、團(tuán)體引進(jìn)、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)引進(jìn)等形式，吸納區(qū)內(nèi)外人才。制定《引進(jìn)外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才的管理辦法》。建立引進(jìn)人才綠色通道，從簡(jiǎn)從速辦理引進(jìn)人才的有關(guān)手續(xù)。進(jìn)一步完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)辦法，對(duì)人才實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)。簡(jiǎn)化引進(jìn)人才落戶(hù)手續(xù)，實(shí)行人才居住證制度，憑證可享受當(dāng)?shù)赝?lèi)人才的同等待遇。
（八）發(fā)揮離退休干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的余熱作用?？h關(guān)心下一代委員會(huì)35名成員中有15名是離退休老干部，他們積極發(fā)動(dòng)全縣離退休老干部參與關(guān)心下一代工作，集資36萬(wàn)余元，救助貧困學(xué)生3000余人，建立437座家長(zhǎng)學(xué)校，提高了家教方法，捐書(shū)11000余冊(cè)，在甘縣卡、巴胡塔、金寶屯等地建立5個(gè)草原書(shū)庫(kù)，為農(nóng)村牧區(qū)青少年提供讀書(shū)條件。
（一）人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。大學(xué)本科僅占黨政人才的％，大量的是大專(zhuān)以下學(xué)歷。從總體上看，人才總量不足，尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)的高層次人才比例嚴(yán)重偏低，已成為我縣人才隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題。
（二）人才結(jié)構(gòu)不合理，知識(shí)老化嚴(yán)重。人才結(jié)構(gòu)不合理主要主要表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；教師隊(duì)伍中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教師超編嚴(yán)重，音體美、外語(yǔ)計(jì)算機(jī)等學(xué)科嚴(yán)重短缺；在其它行業(yè)中科研人才、開(kāi)發(fā)人才、高新技術(shù)人才、工程技術(shù)人才比例偏低，中青年高級(jí)人才較少；機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才較多，企業(yè)及生產(chǎn)第一線人才較少；人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。尤其是各類(lèi)人才缺乏深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，新知識(shí)得不到及時(shí)補(bǔ)充，知識(shí)更新速度慢，導(dǎo)致思想僵化，觀念陳舊，專(zhuān)業(yè)知識(shí)嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技創(chuàng)新活動(dòng)的需要。
（三）傳統(tǒng)型人才較多，創(chuàng)新型人才少。從我縣人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況來(lái)看，傳統(tǒng)人才較多，高新技術(shù)人才較少；普通型人才較多，產(chǎn)業(yè)化人才較少；基礎(chǔ)研究人才較多，實(shí)用人才較少，繼承型人才較多，創(chuàng)新人才少。由于缺乏高新技術(shù)人才，難以提升我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由于缺乏產(chǎn)業(yè)化人才，給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)困難。
（四）懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才缺乏。隨著對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，我縣十分缺乏具有綜合素質(zhì)的外向型人才。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化人才舉步維艱。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，一是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才總量十分缺乏。二是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與管理，未完全納入轉(zhuǎn)化為實(shí)用鄉(xiāng)土人才，缺乏對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)手段。
（六）人才外流比較嚴(yán)重，人才隊(duì)伍不穩(wěn)定。近幾年來(lái)，人才外流現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，一是“隱流”，高校畢業(yè)生畢業(yè)后流向外地，大多未回本縣，一般在70左右，而回本縣的畢業(yè)生大部分是師范類(lèi)；二是“明流”，具有高級(jí)職稱(chēng)或本科以上學(xué)歷的人才，通過(guò)正常調(diào)離到外地謀職，人才外流集中在高層次人才，人才外流的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)集中在高中骨干教師（教育系統(tǒng)近幾年外流教師達(dá)22人）、高級(jí)工程技術(shù)人才、醫(yī)生。年齡均在45歲以下，是發(fā)揮才干的中青年人才。人才待遇低，工作條件差，機(jī)會(huì)不均等是造成人才單向流失（只出不進(jìn)）的主要原因。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的建議。
（一）抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力、決策管理能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力框架。
（二）健全科學(xué)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、公開(kāi)選拔和任前公示制度。改進(jìn)和完善公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。及時(shí)選拔一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熟悉經(jīng)濟(jì)工作、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉金融和法律、熟悉國(guó)際規(guī)則的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，改善黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，保持后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力，疏通選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道。
（三）營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。良好的輿論環(huán)境能夠激勵(lì)人才的情感，要通過(guò)宣傳優(yōu)秀人才，樹(shù)立人才典型等手段，在整個(gè)社會(huì)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論環(huán)境，建立“以人為本”、“人才是第一資源”等新的發(fā)展思路，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和尊重。
（四）認(rèn)真做好事業(yè)單位人事制度改革。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，逐步建立起符合各類(lèi)事業(yè)單位自身特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善、科學(xué)分類(lèi)的管理體制；建立一套符合各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
（五）重視二次人才資源的開(kāi)發(fā)使用。離退休人才一般情況清楚、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”是一項(xiàng)投入少、產(chǎn)出多的利國(guó)利民的大好事，對(duì)緩解欠發(fā)達(dá)縣區(qū)人才缺乏的矛盾起到立竿見(jiàn)影的效果。因此，要對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的離退休人才進(jìn)行梳理、分類(lèi)，通過(guò)組建各種老年人才協(xié)會(huì)，為離退休人才和用人單位牽線搭橋，使他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二
3.2％。在各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員292人，占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。
3、企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。
6.7％，專(zhuān)科80人，占28.4％，中專(zhuān)85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求；堅(jiān)持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。年初以來(lái)，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，對(duì)若干名政府部門(mén)缺職“一把手”和縣處級(jí)后備干部人選進(jìn)行民主，同時(shí)，在全委會(huì)上再次進(jìn)行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn)：
一是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對(duì)于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對(duì)搞個(gè)人主義，工作作風(fēng)不實(shí)，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對(duì)年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開(kāi)選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對(duì)這次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)。公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過(guò)筆試、面試、組織考核，縣委常委會(huì)專(zhuān)門(mén)例會(huì)研究，任前公示等程序，公開(kāi)選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時(shí)對(duì)涉及到相關(guān)部門(mén)的9名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送：
人教版pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)。
心得體會(huì)。
人教版pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)心得體會(huì)。
201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實(shí)施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語(yǔ)教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，我親身體會(huì)到了前沿的教育。
教學(xué)。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對(duì)人教版小學(xué)英語(yǔ)新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，?duì)教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進(jìn)步英語(yǔ)教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡(jiǎn)明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個(gè)新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)我熟悉到英語(yǔ)課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語(yǔ)課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，逐漸把握英語(yǔ)知識(shí)和技能，進(jìn)步語(yǔ)言實(shí)際應(yīng)用能力的進(jìn)程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開(kāi)發(fā)思惟能力、發(fā)展個(gè)性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作就要了解新課程對(duì)小學(xué)英語(yǔ)的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語(yǔ)教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個(gè)部份。a部份內(nèi)容包括：
letstalk（句型）；letspla（活動(dòng)操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動(dòng)作反應(yīng)法tpr活動(dòng)）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：
letshek（單元檢測(cè)）。
三、
四年級(jí)是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的基礎(chǔ)階段，五、六年級(jí)是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個(gè)階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時(shí)。
總結(jié)。
了以下四種方法：
1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會(huì)能力；2、融單詞于語(yǔ)句中教，夸大語(yǔ)意；
3、在交際性游戲中教，增進(jìn)記憶；在任務(wù)活動(dòng)中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語(yǔ)素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：
6、給單詞編號(hào)，教師說(shuō)，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時(shí)，老師談到了以下幾種常見(jiàn)的手段：
1、請(qǐng)學(xué)生把單詞與圖片（實(shí)物）匹配；2、教師說(shuō)單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；
3、聽(tīng)錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書(shū)和單詞表的作用。在上辭匯課的時(shí)候，曹老師提示老師們留意：
a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)讀？書(shū)寫(xiě)？），有針對(duì)性地處理；b、對(duì)單詞進(jìn)行精細(xì)加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類(lèi)屬詞進(jìn)行對(duì)照；可利用實(shí)物、圖片、簡(jiǎn)筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時(shí)記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶單詞；d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會(huì)自然，活動(dòng)情勢(shì)要豐富有趣。對(duì)話(huà)教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對(duì)對(duì)話(huà)教學(xué)，曹老師也給出了幾點(diǎn)建議：
a、利用圖片、多媒體及肢體語(yǔ)言等多種情勢(shì)顯現(xiàn)對(duì)話(huà)，在語(yǔ)境中整體感知并強(qiáng)化留意（notiing）目標(biāo)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動(dòng)強(qiáng)化熟悉并把握語(yǔ)言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)不同語(yǔ)境，進(jìn)行故意義的對(duì)話(huà)活動(dòng)。曹老師還提到，課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)留意由緊到松，由控到放。
(完）。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇三
我縣在鄉(xiāng)村振興新征程中，以全面提升村（社區(qū)）干部能力素養(yǎng)為目標(biāo)，深入實(shí)施“政治大體檢、知識(shí)大培訓(xùn)、崗位大練兵、擂臺(tái)大比武、工作大規(guī)范”五大行動(dòng)，努力培養(yǎng)和打造了一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村級(jí)干部隊(duì)伍，為加速鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
一是開(kāi)展“政治大體檢”行動(dòng)，守好入口暢通出口。著力提升政治素質(zhì)，建立村級(jí)干部不講政治負(fù)面清單，定期開(kāi)展政治紀(jì)律督查。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章等作為經(jīng)常性學(xué)習(xí)內(nèi)容，每半年組織1次知識(shí)測(cè)試。常態(tài)建立聯(lián)審機(jī)制，建立村級(jí)干部選拔任用需經(jīng)紀(jì)檢、組織、政法、公安、檢察、法院、信訪、民宗等部門(mén)聯(lián)審機(jī)制，杜絕政治品行差、參與宗教和封建迷信、受過(guò)刑事處罰等人員進(jìn)入村級(jí)班子，嚴(yán)防黑惡勢(shì)力滲透基層政權(quán)。2021年村（社）“兩委”換屆以來(lái)，累計(jì)聯(lián)審12批次210人有9名被取消資格。實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整，每年6月、12月，結(jié)合村（社）干部民主評(píng)議，對(duì)履職情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取提醒整改、誡勉談話(huà)、停職停薪、撤職查處等措施。對(duì)出現(xiàn)班子不團(tuán)結(jié)、工作推動(dòng)力不強(qiáng)、各項(xiàng)工作滯后、違反工作紀(jì)律等情形的要及時(shí)提醒誡免，有違法違紀(jì)的及時(shí)移交紀(jì)檢司法部門(mén)處理，有換屆選舉拉票賄選、貪污惠農(nóng)資金、涉黃涉賭涉毒、受到刑事處罰、涉黑涉惡、煽動(dòng)組織或參與非法上訪等不宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的一律免職。
二是開(kāi)展“知識(shí)大培訓(xùn)”行動(dòng)，創(chuàng)新方式提升學(xué)歷。注重提升學(xué)歷教育，實(shí)施“農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃”，鼓勵(lì)村（社）干部取得大專(zhuān)以上學(xué)歷層次。截止目前，全縣具有大專(zhuān)以上層次學(xué)歷的村（社）干部604人，本科130人。實(shí)施“鄉(xiāng)村育才聚才”行動(dòng)，對(duì)具有全日制本科學(xué)歷的85名村（社）干部每月發(fā)放1000元崗位補(bǔ)貼。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，將村（社）干部納入全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，充分利用“黨建直播間”等網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)手段，充分發(fā)揮縣委黨校、中國(guó)工農(nóng)紅軍最后出發(fā)地等培訓(xùn)陣地作用，圍繞鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、村級(jí)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容開(kāi)展輪訓(xùn)。創(chuàng)新外出培訓(xùn)，每年選派部分優(yōu)秀村（社）干部赴高校、發(fā)達(dá)地區(qū)外出專(zhuān)題培訓(xùn)或?qū)W習(xí)考察，目前已在浙江大學(xué)、蘇州農(nóng)村干部學(xué)院、長(zhǎng)沙市委黨校等舉辦了村級(jí)干部專(zhuān)題培訓(xùn)班。
三是開(kāi)展“崗位大練兵”行動(dòng)，抓實(shí)幫帶錘煉技能。強(qiáng)化崗位實(shí)踐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)編印各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，開(kāi)設(shè)“崗位知識(shí)月月講”“業(yè)務(wù)知識(shí)每季考”。對(duì)村（社）重點(diǎn)工作實(shí)行“派單式”管理考核，科學(xué)派單、責(zé)任到人、量化考評(píng)、規(guī)范銷(xiāo)號(hào)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持導(dǎo)師幫帶，圍繞理論武裝、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾工作、基層治理、作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”等為村（社）干部建立幫帶導(dǎo)師。
四是開(kāi)展“擂臺(tái)大比武”行動(dòng)，賽場(chǎng)選馬比學(xué)趕超。推行村級(jí)按月問(wèn)政，結(jié)合開(kāi)展主題黨日、村權(quán)監(jiān)督例會(huì)等，組織開(kāi)展黨員群眾面對(duì)面“擂臺(tái)問(wèn)政”活動(dòng)，通過(guò)群眾擺擂臺(tái)、干部解答疑，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面解決群眾關(guān)注關(guān)心問(wèn)題，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)整改問(wèn)題。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按月亮績(jī)，根據(jù)派單任務(wù)完成情況，采取現(xiàn)場(chǎng)參觀評(píng)比等方式，按月對(duì)各村（社）鄉(xiāng)村振興、基層黨建、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名。抓實(shí)縣里按季比武，圍繞鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，在村級(jí)自薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦的基礎(chǔ)上，每季組織一次擂臺(tái)賽，通過(guò)主題宣講、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互評(píng)互查、同臺(tái)競(jìng)技、點(diǎn)評(píng)提升等形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社）干部中形成互爭(zhēng)互學(xué)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
五是開(kāi)展“工作大規(guī)范”行動(dòng)，制約權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。規(guī)范陣地建設(shè)，籌資近4億元新建村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)309個(gè)、改造村級(jí)平臺(tái)56個(gè)，在397個(gè)村（社）全面推行基層公共服務(wù)（一門(mén)式），下放村級(jí)辦理項(xiàng)43項(xiàng)，今年1-4月累計(jì)辦件274411件。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村（社）陣地的管護(hù)，確保功能布局合理，掛牌統(tǒng)一規(guī)范，公示欄設(shè)置和內(nèi)容規(guī)范，促進(jìn)村級(jí)陣地整潔美觀，功能運(yùn)行正常。規(guī)范權(quán)力清單，編制《**縣村級(jí)干部小微權(quán)力清單》，建立健全村級(jí)干部權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)村級(jí)小微權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行。規(guī)范運(yùn)行規(guī)則。全面推行村（社）干部五年任期目標(biāo)責(zé)任制、年度目標(biāo)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。全縣1926名村（社）干部均進(jìn)行了承諾。編制《**縣村級(jí)組織工作運(yùn)行規(guī)則（試行）》，對(duì)黨組織活動(dòng)、村務(wù)決策、民主監(jiān)督等各類(lèi)工作進(jìn)行規(guī)范。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇四
市委員會(huì)。
***年**月**日。
xx。
高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了
xx。
市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
xxx。
xxx。
xxx。
等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
xx。
市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《中共。
xx。
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％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照。
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名優(yōu)秀年輕干部到。
xx。
省
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市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了。
x
名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
堅(jiān)持。
“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《中共。
xx。
a+x。
的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話(huà)、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇五
20**年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的**大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的**大精神和各項(xiàng)方針政策，深化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)聯(lián)系群眾，加強(qiáng)交流，在思想上、學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作能力上有了提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的**大會(huì)議精神和各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)知識(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自身的理論水平。同時(shí)積極學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，特別是對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村和和諧農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)這些知識(shí)在提高自己理論水平的同時(shí)，也為自己開(kāi)展農(nóng)村工作提供了理論依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的言傳身教下，我對(duì)農(nóng)村工作的方式、方法有了新的認(rèn)識(shí)、新的收獲，今后我將繼續(xù)堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)知識(shí)，為以后更好地工作、為民服務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。
積極主動(dòng)搞好遠(yuǎn)程教育工作，完善網(wǎng)絡(luò)村村通，讓村民對(duì)村里的工作都有所了解，利用遠(yuǎn)程教育積極組織村黨員群眾同他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目，使遠(yuǎn)程教育設(shè)施得到充分利用，使黨員群眾長(zhǎng)期受教育，更快更方便了解黨和國(guó)家的政策，不斷提高自己黨性覺(jué)悟，真正起到模范帶頭作用。并且利用大學(xué)生村官在網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)，聯(lián)系了本村種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，借助組織部農(nóng)寶網(wǎng)平臺(tái)提高其知名度，為村民謀福利，進(jìn)一步積累帶頭致富、帶民致富的新經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)守崗位、積極工作。
根據(jù)村兩委會(huì)要求，做好衛(wèi)生創(chuàng)建、安全社區(qū)、村莊整治等相關(guān)工作和社區(qū)日常工作。協(xié)助進(jìn)行社會(huì)職工養(yǎng)老退休登記工作和年度退休職工資格認(rèn)證工作，今年共為3380名退休職工進(jìn)行年檢，并為群眾代辦喪葬撫恤費(fèi)和城鎮(zhèn)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金等事項(xiàng)。積極組織退休職工加入夕陽(yáng)紅志愿者隊(duì)伍，參加社區(qū)文藝隊(duì)表演以及配合社區(qū)中心工作進(jìn)行志愿者工作。結(jié)合團(tuán)委工作組織或者參加各項(xiàng)志愿者活動(dòng)，如到市殘疾人活動(dòng)中心慰問(wèn)關(guān)愛(ài)自閉癥兒童，組織大學(xué)生送團(tuán)課進(jìn)社區(qū)、中小學(xué)生到社區(qū)共話(huà)團(tuán)情團(tuán)史活動(dòng)。定期開(kāi)展各項(xiàng)未成年人活動(dòng)，開(kāi)展假期體育活動(dòng)踢毽、跳繩比賽，以及未成年人讀書(shū)活動(dòng)，邀請(qǐng)心理老師對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)、開(kāi)展專(zhuān)題講座，培養(yǎng)未成年人的綜合素質(zhì)。
四、團(tuán)結(jié)進(jìn)步、服務(wù)群眾。
中，將自己的聯(lián)系方式留給群眾，掌握困難群體迫切需要解決的難題，盡自己的努力為其解決困難，從而拉近了與群眾間的距離。
五、履行職責(zé)，做好本職工作。
根據(jù)組織安排，本人從今年5月份借調(diào)在鎮(zhèn)人大辦公室工作。協(xié)助鎮(zhèn)人大編制人大工作手冊(cè)，便于代表學(xué)習(xí)和工作；布置鎮(zhèn)人大辦公室及六個(gè)人大代表之家活動(dòng)室，進(jìn)行統(tǒng)一的墻面布置以及臺(tái)賬資料管理；組織各項(xiàng)人大代表活動(dòng)，如人大代表參加法院旁聽(tīng)庭審活動(dòng)，8月份教育、供電工作評(píng)議會(huì)，積極發(fā)揮代表作用；配合市人大進(jìn)行每周一次的創(chuàng)建小區(qū)物業(yè)督查工作以及做好迎接各級(jí)人大來(lái)本鎮(zhèn)調(diào)研、參觀、學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備工作。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還存在一些不足。理論學(xué)習(xí)方面深度不夠，深入思考少，結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐還不夠。村官生涯的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我倍感珍惜，真切地感受到新農(nóng)村建設(shè)真是任重而道遠(yuǎn)。也深感作為一名大學(xué)生村干部責(zé)任的重大和光榮的使命。今后我將繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)黨的**大會(huì)議精神，創(chuàng)新工作思路，在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再勵(lì)，在實(shí)際工作中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇六
20xx年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，黨建工作取得了一定成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
以抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，黨建工作水平進(jìn)一步提高。
1、抓好黨委班子建設(shè)，發(fā)揮示范作用。強(qiáng)化三種意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)三型班子：一是強(qiáng)化思想解放意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)務(wù)實(shí)型班子。扎實(shí)開(kāi)展解放思想、自我加壓、激情創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，樹(shù)立干部敢謀事、敢干事、干成事的思想。二是強(qiáng)化突破發(fā)展意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新型班子。要求班子全體樹(shù)立突破發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的突破發(fā)展觀念。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型班子。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，定期深入基層深入一線檢查指導(dǎo)工作，在干部和群眾面前樹(shù)立了榜樣作用，全縣上下形成了想方設(shè)法謀發(fā)展，千方百計(jì)抓管理，一心一意上質(zhì)量的濃厚氛圍。
2、突出三個(gè)加強(qiáng)，提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高廣大干部和黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)省委、省政府提出的建立完善五項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度，并輯印成《機(jī)關(guān)工作規(guī)則》，人手一本，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)紀(jì)律更加嚴(yán)格，工作效率明顯提高，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立教育干部良好形象。一是做到嚴(yán)格自律。作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦事，充分發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與教育執(zhí)法、查處違法違紀(jì)案件結(jié)合起來(lái)，解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是認(rèn)真搞好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)和黨員履行義務(wù)五公開(kāi)工作，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
4、強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，保持教育良好的發(fā)展勢(shì)頭。
二是加快布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)論證，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，制定了《中小學(xué)布局調(diào)整暨學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，今年，要撤并中學(xué)6所，小學(xué)43所;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)4所，小學(xué)25所。隨著本學(xué)期結(jié)束，6所初中和43所小學(xué)的撤并任務(wù)將如期完成。
三是對(duì)接京津工作初見(jiàn)成效。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，認(rèn)真落實(shí)縣委牛書(shū)記在十二屆六次全會(huì)上提出的兩個(gè)轉(zhuǎn)變要求，3月6日，職教中心舉辦了對(duì)接京津校企人才推介會(huì)。來(lái)自北京、天津等大中城市的28家企業(yè)為本次推介會(huì)提供了800余個(gè)就業(yè)崗位，大部分學(xué)生競(jìng)聘到了心儀的崗位或形成了簽約意向，各用人單位也選聘到了自己所需的人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作，雙贏共進(jìn)的目的。
一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有差距;二是干部教師隊(duì)伍整體水平有待提高;三是布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作任務(wù)艱巨;四是教育資源配置不均衡，還不能滿(mǎn)足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。原因：有些支部書(shū)記存在重教學(xué)輕黨建的思想，影響了黨建水平的提高。有些教師不能適應(yīng)新課改的要求，思想陳舊，教法落后，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的提高;撤并無(wú)生源學(xué)校和開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是實(shí)現(xiàn)教育均衡和進(jìn)一步提高全縣教學(xué)質(zhì)量的必然選擇，是一項(xiàng)惠及全縣中小學(xué)生、與廣大人民群眾利益密切相關(guān)的民心工程，也是教育部門(mén)義不容辭的重要責(zé)任。在這項(xiàng)工作上相關(guān)部門(mén)也做了大量工作，但由于全縣學(xué)校點(diǎn)多面廣，學(xué)校撤并和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)涉及縣鄉(xiāng)村多個(gè)單位、部門(mén)，工作任務(wù)依然艱巨。在此，提請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮。
一是繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設(shè)教育強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化管理，優(yōu)化教育環(huán)境，繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)治教，依法行政，堅(jiān)決糾正教育行業(yè)的不正之風(fēng)。三是積極協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)布局調(diào)整和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四是加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立教育系統(tǒng)良好形象。五是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保教學(xué)質(zhì)量保持全市先進(jìn)位次。
不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇七
近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治建設(shè)，增強(qiáng)班子整體合力。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面列出學(xué)習(xí)書(shū)目，每季度進(jìn)行一次考試，并開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些知名專(zhuān)家授課，切實(shí)提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺(tái)了《市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會(huì)議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項(xiàng)制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是積極實(shí)施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺(tái)了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營(yíng)造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個(gè)注重”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過(guò)加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實(shí)績(jī)選拔干部。堅(jiān)持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在工作中取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來(lái)，市委結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果以及重大事項(xiàng)完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點(diǎn)管理的要求，重點(diǎn)對(duì)xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。
三、嚴(yán)格把好“三關(guān)”，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。
為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機(jī)制，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于公開(kāi)、公平、公正選人用人實(shí)施辦法（試行）》、《******xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會(huì)票決）”的干部選拔任用機(jī)制。一是堅(jiān)持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過(guò)廣泛聽(tīng)取干部群眾意見(jiàn)，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運(yùn)用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過(guò)參加會(huì)議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對(duì)象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來(lái)，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過(guò)組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，實(shí)行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實(shí)行干部季度、年度考察和重點(diǎn)工作考察，實(shí)現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時(shí)，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)，注重“八小時(shí)”以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。三是堅(jiān)持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會(huì)票決制。堅(jiān)持聽(tīng)取組織部門(mén)的考察情況，堅(jiān)持聽(tīng)取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽(tīng)取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算，做到了沒(méi)有民主推薦的、沒(méi)有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見(jiàn)大或問(wèn)題沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一票否決的不予研究。近年來(lái)，市委常委會(huì)對(duì)所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實(shí)行了無(wú)記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補(bǔ)委員的意見(jiàn)。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野。
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機(jī)制、創(chuàng)新措施、擴(kuò)大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍。把競(jìng)爭(zhēng)性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競(jìng)爭(zhēng)性選拔時(shí)，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競(jìng)爭(zhēng)人員條件和范圍。通過(guò)合理劃定競(jìng)爭(zhēng)性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)方式，力求考準(zhǔn)考實(shí)干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實(shí)踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評(píng)委當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看選擇上突出針對(duì)性。實(shí)行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競(jìng)職者在能力素質(zhì)、個(gè)性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競(jìng)爭(zhēng)性。把競(jìng)爭(zhēng)貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。三是堅(jiān)持陽(yáng)光操作，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)性選拔民主程度。堅(jiān)持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過(guò)程、選拔結(jié)果等“五公開(kāi)”。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過(guò)程，邀請(qǐng)新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會(huì)關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
干部隊(duì)伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實(shí)施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一方面，把專(zhuān)家學(xué)者請(qǐng)進(jìn)來(lái)，增進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開(kāi)辦了“新知識(shí)大講堂”，大力開(kāi)展政策理論專(zhuān)題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請(qǐng)x名教授分別開(kāi)展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級(jí)干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級(jí)對(duì)口部門(mén)、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、解放思想，提高我市各級(jí)干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。使各級(jí)干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)干部積極性。
堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺(tái)了《******xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅(jiān)持統(tǒng)籌與分類(lèi)相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅(jiān)持a+x的模式，把市委、市政府的重點(diǎn)工作確定為重點(diǎn)考核指標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟(jì)狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個(gè)平臺(tái)，將市直單位分成八個(gè)平臺(tái)，使單位之間和黨政正職之間的評(píng)比具有了可比性，從而增強(qiáng)了考核的針對(duì)性。二是在考核方式方法上，堅(jiān)持平時(shí)與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅(jiān)持年度考核為主，平時(shí)考核為輔，合理安排，相互補(bǔ)充，增強(qiáng)考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時(shí)，通過(guò)部門(mén)聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)等次。鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問(wèn)題；鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。三是考核結(jié)果運(yùn)用上，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合。對(duì)考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，通過(guò)市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓奮進(jìn)的良好氛圍。對(duì)考核為基本稱(chēng)職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話(huà)、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇八
區(qū)級(jí)干部隊(duì)伍情況：
區(qū)級(jí)班子結(jié)構(gòu)情況：
區(qū)級(jí)干部性別比情況：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）隊(duì)伍情況：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)情況：
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
一是抓思想教育，著力提高紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)
二是抓聚焦主業(yè)，著力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”
三是抓業(yè)務(wù)管理，著力轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察干部工作作風(fēng)
四是抓內(nèi)控監(jiān)督，著力打造過(guò)硬紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
三、工作中存在的主要問(wèn)題
四、下一步工作意見(jiàn)建議
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇九
摘要：加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，必須積極探索貫穿于后備干部選拔、培育、管理、使用過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。
后備干部隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，更是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)近年來(lái)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的初步分析，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
（二）培育管理不重視，重選拔使用、輕培養(yǎng)管理。目前，后備干部隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)突出問(wèn)題，就是對(duì)已經(jīng)確定的后備干部沒(méi)有具體培育管理措施。許多單位對(duì)后備干部一定了之，名單有，人數(shù)有，措施沒(méi)有。一是缺乏思想重視。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，由于后備干部培育是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)工作，短期內(nèi)看不到什么明顯效果，抓與不抓對(duì)眼前工作影響不大，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部工作不重視，存在著實(shí)用主義思想，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，滿(mǎn)足于現(xiàn)有崗位使用得心應(yīng)手，只求眼前過(guò)得去，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)有發(fā)展；少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)后備干部的教育培養(yǎng)缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)，培育工作只是喊在口頭上，沒(méi)有落實(shí)在行動(dòng)中。二是缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。各級(jí)缺乏對(duì)后備干部培養(yǎng)的總體計(jì)劃，更沒(méi)有“因材施教”的具體措施，后備干部培育工作幾乎“千人一軌”，甚至無(wú)人問(wèn)津。后備干部的實(shí)踐鍛煉也僅限于下派上掛，分派急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)和實(shí)質(zhì)性交流換崗鍛煉很少，后備干部的實(shí)際工作能力難以得到提高。培育機(jī)制的缺乏，導(dǎo)致后備干部在本單位內(nèi)的培養(yǎng)教育得不到足夠的重視，對(duì)后備干部的考核評(píng)價(jià)、跟蹤管理也有名無(wú)實(shí)。由于選拔時(shí)帶來(lái)的先天性不足，加上培育管理缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性，致使后備干部隊(duì)伍成長(zhǎng)較為緩慢。
隊(duì)伍的整體建設(shè)，又造成了人才資源的浪費(fèi)。
積極探索建立貫穿于后備干部選、育、管、用全過(guò)程的長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造德才兼?zhèn)?、?shù)量充足、專(zhuān)業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的意義。
進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，原則上應(yīng)從后備干部中挑選；各單位呈報(bào)審批干部時(shí)，凡不屬于同級(jí)后備干部的人選，要在呈報(bào)報(bào)告中作出說(shuō)明。這對(duì)于解決后備干部備用脫節(jié)的問(wèn)題，能夠起到積極的促進(jìn)作用，從而有力激活后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
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干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十
推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問(wèn)“效應(yīng)”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷(xiāo)對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。
習(xí)近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專(zhuān)項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。
強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。
注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。
精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類(lèi)排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。
及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。
筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。
鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
（三）抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，為教育均衡發(fā)展提供支持。
1.扎實(shí)開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn).重視教師外出學(xué)習(xí)和交流，努力提高全體教師的業(yè)務(wù)技能。經(jīng)常開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，先進(jìn)的教育方法。多次選派教師到市、縣里參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)我們還注重同兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，學(xué)校要求參會(huì)和培訓(xùn)教師回來(lái)后都要上一節(jié)匯報(bào)課或者作一次講座，及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)先進(jìn)的理念和方法，真正體現(xiàn)一人學(xué)習(xí)、全校受益。抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師繼續(xù)教育課時(shí)每學(xué)年順利完成。教師大專(zhuān)以上學(xué)歷均達(dá)標(biāo)；95%以上專(zhuān)任教師一專(zhuān)多能，能適應(yīng)兩門(mén)以上學(xué)科。
教學(xué)。
教師結(jié)構(gòu)合理學(xué)科配備齊全。全面實(shí)施教師資格制度全校教師具備小學(xué)教師任職資格。
2.嚴(yán)格落實(shí)教師交流制度，緩解教師匱乏矛盾。我校嚴(yán)格落實(shí)教師校際交流工作，近三年外出交流人數(shù)達(dá)12人，緩解了城區(qū)和邊遠(yuǎn)學(xué)校短缺學(xué)科教師匱乏矛盾，同時(shí)選拔骨干教師吳炎財(cái)、胡靜、姜明英、伍毓敏等老師每周赴中小、伍家坊小學(xué)、城南小學(xué)開(kāi)展走教授課，他們都嚴(yán)格求自己，克服困難，樂(lè)于奉獻(xiàn)，出色地完成了支教任務(wù)，幫助學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程。
3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師內(nèi)涵。
認(rèn)真組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及兩會(huì)精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)；認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)聘后管理意見(jiàn)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、學(xué)習(xí)教師先進(jìn)事跡，開(kāi)展法律知識(shí)講座、師德專(zhuān)題講座、教師“愛(ài)崗敬業(yè)”道德講堂等一系列師德教育活動(dòng)。除集體學(xué)習(xí)之外教師個(gè)人能積極利用課余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并且人人做到學(xué)有筆記、學(xué)有體會(huì)、學(xué)以致用。通過(guò)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，教師們提高了思想認(rèn)識(shí)，明白了肩負(fù)的重?fù)?dān)，在教學(xué)工作中投入了更大的熱情。
每年教師節(jié)開(kāi)展師德之星評(píng)選活動(dòng)，大力宣揚(yáng)教育崗位成績(jī)突出、師德高尚的先進(jìn)典型,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍.4.提倡人文關(guān)懷，提升教師幸福指數(shù)。關(guān)心教職工的生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，組織慰問(wèn)困難教職工和生病教工，慰問(wèn)退休教職工。每?jī)赡陮?duì)全體教師進(jìn)行健康體檢；定期開(kāi)展教師心理健康講座，努力排解教師心理問(wèn)題，促進(jìn)教師身心健康發(fā)展。校學(xué)科帶頭人、交流邊遠(yuǎn)山區(qū)教師均有享受寧化縣葛藤人才資金補(bǔ)助、我校教職工還有享受農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)助。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
近年來(lái)，xx市堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。2019年度市委選人用人滿(mǎn)意度居全省第一，我市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)做法在全省貫徹《2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》座談會(huì)上作典型發(fā)言。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、突出素質(zhì)培養(yǎng)提能力。堅(jiān)持把素質(zhì)培養(yǎng)作為干部增強(qiáng)本領(lǐng)的重要渠道，開(kāi)展干部“大培訓(xùn)”“大鍛煉”，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是強(qiáng)化思想淬煉。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)集中教育，分層分類(lèi)組織開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)指示精神專(zhuān)題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)科級(jí)以上干部全覆蓋。組織“xx大講堂”“百團(tuán)千人萬(wàn)場(chǎng)大宣講”“微講團(tuán)、微黨課、微講堂”廣泛宣講，運(yùn)用“兩微一端”等新媒體向黨員干部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是強(qiáng)化政治歷練。創(chuàng)新黨性教育方式，建設(shè)xx村黨性教育館、社區(qū)黨史館等一批“家門(mén)口”黨性教育資源，打造網(wǎng)上vr黨建云展館，構(gòu)建“線下+線上”紅色教育矩陣，著力提升干部政治素養(yǎng)。出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，研究制定組織生活會(huì)暫行規(guī)定、落實(shí)“三會(huì)一課”制度等文件，推動(dòng)干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中保持政治定力、增強(qiáng)政治本領(lǐng)。三是強(qiáng)化實(shí)踐歷練。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，注重多領(lǐng)域多層次多崗位歷練干部。近三年來(lái)，先后選派xx名縣級(jí)干部擔(dān)任貧困村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，xx名市直機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)鍛煉，xx名干部到上級(jí)部門(mén)和長(zhǎng)三角城市跟班學(xué)習(xí)，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印背鋵?shí)到疫情防控、防汛救災(zāi)等一線接受鍛煉，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、錘煉斗爭(zhēng)本領(lǐng)。四是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新xx建設(shè)需要，圍繞推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大決策部署，近三年分類(lèi)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班xx余期、培訓(xùn)干部xx多人，著力提升專(zhuān)業(yè)能力、培育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、突出精準(zhǔn)選人優(yōu)結(jié)構(gòu)。聚焦干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，精準(zhǔn)選、科學(xué)配，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能。一是系統(tǒng)研判精準(zhǔn)“選”。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“大調(diào)研”，建立黨建、社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)、城建、法治“五類(lèi)干部庫(kù)”和近期提拔、中期培養(yǎng)、長(zhǎng)期關(guān)注、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職“四類(lèi)干部清單”，累計(jì)入庫(kù)xx人，夯實(shí)分析研判基礎(chǔ)。堅(jiān)持定期研判與經(jīng)常性研判相結(jié)合，年初對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍至少開(kāi)展1次整體研判，結(jié)合班子換屆、干部集中調(diào)整進(jìn)行重點(diǎn)研判，對(duì)存在突出問(wèn)題的班子以及關(guān)鍵崗位干部、結(jié)構(gòu)性干部等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研判，精準(zhǔn)找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，有關(guān)做法被《中國(guó)組織人事報(bào)》刊載。二是突出正職重點(diǎn)“選”。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，建立市管正職人選后備庫(kù)，對(duì)政治過(guò)硬、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人選及時(shí)選用。近年來(lái)，先后選拔xx名經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭能力強(qiáng)的干部擔(dān)任縣(市、區(qū))或市直單位正職，xx名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部提拔到縣(市、區(qū))人大、政協(xié)正職崗位，xx名優(yōu)秀選調(diào)生被任用為鎮(zhèn)街黨政正職。三是著眼結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌“選”。構(gòu)建年輕干部“蓄、活、凈、用、熱”五大體系，實(shí)施“789”培養(yǎng)選拔計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)研摸底儲(chǔ)備一批、“雙掛雙任”歷練一批、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔一批，先后重點(diǎn)掌握有潛力的“好苗子”xx人，首批組織市、縣兩級(jí)xx名優(yōu)秀年輕干部雙向互派掛(任)職，推行“2+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng);堅(jiān)持條件成熟及時(shí)用、比選擇優(yōu)集中選，近三年提拔“75后”正縣級(jí)、“80后”副縣級(jí)干部占年度提拔干部總數(shù)的四分之一，聯(lián)動(dòng)選拔32歲以下正科級(jí)、27歲以下副科級(jí)干部xx名。統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、市縣“七部門(mén)”全部配齊女干部，市、縣法檢兩院黨外副職配備率達(dá)100%，有關(guān)配備要求得到較好落實(shí)。
三、突出實(shí)干實(shí)績(jī)樹(shù)導(dǎo)向。堅(jiān)持把憑實(shí)績(jī)用干部作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施導(dǎo)向引領(lǐng)工程，使“重品行、重業(yè)績(jī)、重適配”的用人導(dǎo)向深入人心。一是嚴(yán)把“政治關(guān)”。出臺(tái)政治素質(zhì)考察辦法，建立以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)領(lǐng)，以平時(shí)考核、分類(lèi)考核、延伸考核、近距離考核為依托的“1+4”知事識(shí)人體系。堅(jiān)持選拔干部黨委(黨組)政治鑒定要做、本人政治認(rèn)知要談、考察組政治表現(xiàn)要問(wèn)，建立干部政治表現(xiàn)紀(jì)實(shí)臺(tái)賬，目前共對(duì)xx名市管領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一檔”跟蹤管理，xx名擬提拔市管干部通過(guò)全方位體檢，xx人因有“硬傷”暫緩或取消任用，有關(guān)做法被xx刊載。二是樹(shù)牢“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列、改革創(chuàng)新成效明顯、考核連續(xù)優(yōu)秀、出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的干部，三年來(lái)共面向脫貧攻堅(jiān)、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個(gè)一線”提拔重用xx人、占提拔干部總數(shù)的xx%。疫情期間，大力實(shí)施發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調(diào)整問(wèn)責(zé)“五個(gè)一批”，激勵(lì)“疫”線干部擔(dān)當(dāng)作為，有關(guān)做法被xx采用。三是提振“精氣神”。出臺(tái)激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為24條、村干部干事創(chuàng)業(yè)12條、社區(qū)專(zhuān)職工作者管理8條，開(kāi)展首屆“雙滿(mǎn)意”評(píng)選，全面激勵(lì)干部“改革再出發(fā)、續(xù)寫(xiě)新篇章”。制定干部職級(jí)晉升原則，統(tǒng)籌使用職數(shù)資源，突出實(shí)干實(shí)績(jī)，體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，累計(jì)晉升一級(jí)至四級(jí)調(diào)研員xx人次。建立健全干部容錯(cuò)免責(zé)、不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制，xx個(gè)改革創(chuàng)新重要事項(xiàng)及時(shí)予以容錯(cuò)免責(zé)備案，為xx名干部澄清正名、撐腰鼓勁。堅(jiān)持客觀辯證地看待干部，一批受處分后表現(xiàn)突出干部被進(jìn)一步使用，真正做到干部為事業(yè)想、組織為干部想。
四、突出從嚴(yán)管理強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持抓早抓小、源頭治理，著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我市干部監(jiān)督工作做法在全省干部監(jiān)督工作會(huì)議上作典型發(fā)言。一是聚焦負(fù)面清單抓整改。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)《干部監(jiān)督問(wèn)題清單暫行辦法》，圍繞貫徹落實(shí)***總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署等情況，細(xì)化干部31類(lèi)問(wèn)題情形，健全15個(gè)部門(mén)信息共享互通機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部特別監(jiān)督檔案，實(shí)行“一人一檔”分析研判，累計(jì)收集負(fù)面信息xx條、涉及“關(guān)鍵少數(shù)”干部xx人，先后給予提醒函詢(xún)誡勉等xx人，督促干部嚴(yán)守“五個(gè)必須”、堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，有關(guān)做法被《安徽信息》刊載。二是聚焦重點(diǎn)問(wèn)題抓整治。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治，擴(kuò)大隨機(jī)抽查比例，xx名干部因存在漏報(bào)少報(bào)情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評(píng)教育。開(kāi)展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)建立“設(shè)崗定責(zé)+考核管理+引導(dǎo)激勵(lì)”的機(jī)制，對(duì)全市xx多名縣、科級(jí)改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開(kāi)展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理，通過(guò)建立從業(yè)行為信息庫(kù)，及時(shí)糾正違規(guī)從業(yè)人員xx人，其中給予紀(jì)律處分xx人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被xx報(bào)道。三是聚焦不實(shí)作風(fēng)抓整頓。創(chuàng)新開(kāi)展“電視公開(kāi)問(wèn)政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)問(wèn)政10家市直單位，反映的xx個(gè)問(wèn)題全部“清單化”整改完成。瞄準(zhǔn)干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，通報(bào)反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)》口袋書(shū)和宣傳動(dòng)漫并被載入“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，推動(dòng)解決“遇到矛盾問(wèn)題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實(shí)方面問(wèn)題xx條。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
堅(jiān)持不懈地抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，特別是在當(dāng)前集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化、區(qū)域規(guī)模化的背景下，培養(yǎng)選拔一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、拓寬視野，擴(kuò)大后備干部選拔渠道。
發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一大批優(yōu)秀年輕人才，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的前提。目前企業(yè)后備干部選拔產(chǎn)生的主要方式是單位推薦，這種方式對(duì)保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)起到了一定的作用，但在一定程度上存在由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，不利于在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，因此，要進(jìn)一步拓寬后備干部的選拔渠道，在堅(jiān)持集中推薦的基礎(chǔ)上，注重在日常工作中多種途徑發(fā)現(xiàn)和遴選后備干部，努力創(chuàng)造使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境。一是結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔工作，把那些經(jīng)過(guò)民主推薦或綜合測(cè)試進(jìn)入前列，但因職數(shù)限制未能入選的優(yōu)秀年輕干部，納入到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。二是注意在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，及時(shí)把那些職工群眾公認(rèn)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部名單掌握起來(lái)。三是注意在搶險(xiǎn)救災(zāi)等關(guān)健時(shí)刻和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選后備干部。四是充分利用后備人才信息庫(kù)，分類(lèi)儲(chǔ)備一批年輕專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)比較成熟的，適時(shí)納入到后備干部管理，進(jìn)一步擴(kuò)大識(shí)人選人視野，把各方面的優(yōu)秀年輕干部不斷充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
二、跟進(jìn)培養(yǎng)，提升后備干部能力素質(zhì)。
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，促使后備干部盡快提高自身的能力素質(zhì)，是抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。長(zhǎng)期以來(lái)，后備干部的培養(yǎng)始終是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，一些單位雖然建立了后備干部名單，但缺乏系統(tǒng)性的培養(yǎng)措施，跟進(jìn)培養(yǎng)不夠，不利于后備干部的成長(zhǎng)。因此，必須加大后備干部的培養(yǎng)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常鍛煉培養(yǎng)相結(jié)合，制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)教育，全面快速提升后備干部的綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以黨校為主要基地，利用中青班等多種形式，分層次、分專(zhuān)業(yè)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)加大定向培養(yǎng)工作力度，保證其在今后崗位上能夠適應(yīng)工作的要求。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部到創(chuàng)業(yè)發(fā)展和基層一線工作，或安排到復(fù)雜的環(huán)境和崗位上經(jīng)受考驗(yàn)，使后備干部在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，加快成長(zhǎng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對(duì)后備干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，增強(qiáng)后備干部的大局觀念和民主意識(shí)；強(qiáng)化日常管理，建立健全談話(huà)和請(qǐng)示報(bào)告、導(dǎo)師輔導(dǎo)等制度，實(shí)時(shí)關(guān)注后備干部的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，保證后備干部健康成長(zhǎng)。
后備干部工作是否成功，一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否順利成長(zhǎng)成才并得到任用。當(dāng)前在后備干部的選拔任用工作中還存在備多用少，提拔任用率不高的現(xiàn)象，在一定程度上挫傷了后備干部的工作積極性，影響了后備干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。因此，必須重視后備干部的管理和選任工作，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和儲(chǔ)備使用相結(jié)合，既要注意及時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，又要注重選拔使用后備干部，使后備干部隊(duì)伍通過(guò)不斷新陳代謝，始終保持生機(jī)和活力。一是堅(jiān)持實(shí)行后備干部周期性集中調(diào)整制度，即按照一定的資格條件、數(shù)量比例和結(jié)構(gòu)要求，通過(guò)民主推薦、綜合測(cè)試、組織考察等程序，定期從各單位挑選后備干部，報(bào)上級(jí)黨組織備案進(jìn)行管理，保證后備干部隊(duì)伍的整體數(shù)量和結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。二是實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)已經(jīng)納入后備干部管理的干部，定期進(jìn)行考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明不適合繼續(xù)作為后備干部的，要果斷進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)，根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。三是建立健全后備干部備用結(jié)合制度，注重后備干部的選拔和使用，對(duì)資格能力相近的，優(yōu)先在后備干部中選拔；對(duì)經(jīng)實(shí)踐證明比較成熟的后備干部及時(shí)提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步提高后備干部在擬進(jìn)班子人員中的比例，使后備干部隊(duì)伍成為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來(lái)源。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?！?BR> 根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專(zhuān)行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱(chēng)職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。