2023年財務(wù)調(diào)查報告大全(16篇)

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    財務(wù)調(diào)查報告篇一
    盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項進行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動。其主要是在收購(投資)等資本運作活動時進行,但企業(yè)上市發(fā)行時,也會需要事先進行盡職調(diào)查,以初步了解是否具備上市的條件。
    一般包括:目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)研究、企業(yè)所有者、歷史沿革、人力資源、營銷與銷售、研究與開發(fā)、生產(chǎn)與服務(wù)、采購、法律與監(jiān)管、財務(wù)與會計、稅收、管理信息系統(tǒng)等。
    2、盡職調(diào)查小組的構(gòu)成——技術(shù)與經(jīng)驗。
    完成一個盡職調(diào)查的目的是:判明潛在的致命缺陷和它們對收購及預(yù)期投資收益的可能的影響。
    在整個盡職調(diào)查體系中,財務(wù)盡職調(diào)查主要是指由財務(wù)專業(yè)人員針對目標(biāo)企業(yè)中與投資有關(guān)財務(wù)狀況的審閱、分析等調(diào)查內(nèi)容。
    在調(diào)查過程中,財務(wù)專業(yè)人員一般會用到以下一些基本方法:審閱,通過財務(wù)報表及其他財務(wù)資料審閱,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財務(wù)因素;分析性程序,如趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等,對各種渠道取得資料的分析,發(fā)現(xiàn)異常及重大問題;訪談,與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員,以及中介機構(gòu)的充分溝通;小組內(nèi)部溝通,調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達成調(diào)查目的的方法。由于財務(wù)盡職調(diào)查與一般審計的目的不同,因此財務(wù)盡職調(diào)查一般不采用函證、實物盤點、數(shù)據(jù)復(fù)算等財務(wù)審計方法,而更多使用趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等分析工具。在企業(yè)的投資并購等資本運作流程中,財務(wù)盡職調(diào)查是投資及整合方案設(shè)計、交易談判、投資決策不可或缺的前提,是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ)。對了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實情況,充分揭示其財務(wù)風(fēng)險或危機,分析盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測目標(biāo)企業(yè)未來前景起到了重大作用。
    1、能充分揭示財務(wù)風(fēng)險或危機。
    2、分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測企業(yè)未來前景。
    4、判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則。
    1、獨立性原則。
    (1)、項目財務(wù)專業(yè)人員應(yīng)服務(wù)于項目組,但業(yè)務(wù)上向部門主管負(fù)責(zé),確保獨立性。
    (2)、保持客觀態(tài)度。
    2、謹(jǐn)慎性原則。
    (1)、調(diào)查過程的謹(jǐn)慎。
    (2)、計劃、工作底稿及報告的復(fù)核。
    3、全面性原則。
    財務(wù)調(diào)查要涵蓋企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理和會計核算的全面內(nèi)容。
    4、重要性原則。
    針對不同行業(yè)、不同企業(yè)要依照風(fēng)險水平重點調(diào)查。
    1、會計主體基本情況。
    (1)、取得營業(yè)執(zhí)照、驗資報告、章程、組織架構(gòu)圖。
    (3)、了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革。
    (5)、對目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進行了解,對內(nèi)部控制初步評價。
    2、財務(wù)組織。
    (1)、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)(含具控制力的公司)。
    (2)、財務(wù)管理模式(子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲、子公司財務(wù)報告體制)。
    (3)、財務(wù)人員結(jié)構(gòu)(年齡、職稱、學(xué)歷)。
    (4)、會計電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況。
    3、薪酬政策。
    (1)、薪資的計算方法,特別關(guān)注變動工資的計算依據(jù)和方法;
    (2)、繳納“四金”的政策及情況;
    (3)、福利政策。
    4、會計政策。
    (1)、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)行會計政策;
    (2)、近3年會計政策的重大變化;
    (3)、與我們的差異,以及可能造成的影響(量化);
    (4)、現(xiàn)行會計報表的合并原則及范圍;
    (5)、接受外部審計的的政策,及近3年會計師事務(wù)所名單;
    (6)、近3年審計報告的披露。
    5、稅費政策。
    (1)、現(xiàn)行稅費種類、稅費率、計算基數(shù)、收繳部門;
    (2)、稅收優(yōu)惠政策;
    (3)、稅收減免/負(fù)擔(dān);
    (4)、關(guān)聯(lián)交易的稅收政策;
    (5)、集團公司中管理費、資金占用費的稅收政策;
    (6)、稅收匯算清繳情況;
    (7)、并購后稅費政策的變化情況。
    1、投資方案的專業(yè)協(xié)助。
    (1)、投資方式的財務(wù)可行性;
    (2)、投資收益財務(wù)預(yù)測;
    (3)、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險(財務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn))的建議解決方案。
    (4)、投資方案的財務(wù)風(fēng)險評價。
    2、整合方案的專業(yè)協(xié)助。
    (1)、評價企業(yè)財務(wù)人員和內(nèi)部審計人員;
    (2)、推薦財務(wù)及內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人;
    (3)、推動財務(wù)管理制度建設(shè),可能的話,推動內(nèi)部控制制度建設(shè);
    (4)、協(xié)助解決新情況和新問題。
    3、交易前的資產(chǎn)評估復(fù)核。
    (1)、組織和配合資產(chǎn)評估工作;
    (2)、與資產(chǎn)評估機構(gòu)溝通,確保有利的資產(chǎn)評估結(jié)果;
    (3)、對資產(chǎn)評估中的'重大問題隨時進行報告、建議。
    4、投資協(xié)議的風(fēng)險評估。
    (1)、前提:擬簽訂的投資協(xié)議與已批準(zhǔn)的投資方案存在重大差異;
    (2)、財務(wù)調(diào)查人員應(yīng)重新評估投資風(fēng)險;
    (3)、風(fēng)險的重新評估有利于決策者正確決策。
    面對并購過程中所出現(xiàn)的種種財務(wù)陷阱,為盡量減小和避免并購風(fēng)險,在并購開始前對目標(biāo)公司進行盡職調(diào)查(duediligence)就顯得非常必要和重要了。
    兩者各有側(cè)重,財務(wù)盡職調(diào)查的功能主要在于使購并方確定目標(biāo)企業(yè)所提供會計報表的真實性,在一些易被忽視的方面如擔(dān)保責(zé)任、應(yīng)收賬款質(zhì)量、法律訴訟等獲取重要信息,避免由于信息失真造成決策失誤,同時通過各種財務(wù)數(shù)據(jù)和比率了解被并購后企業(yè)的收益情況,作出正確判斷。
    作為收購活動中的一個重要環(huán)節(jié),盡職調(diào)查的作用具體有以下3個方面。
    1、有利于合理評估并購風(fēng)險。
    在并購活動中,并購企業(yè)可能要面臨來自目標(biāo)企業(yè)各方面的風(fēng)險。首先,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的道德風(fēng)險,即目標(biāo)企業(yè)提供虛假的經(jīng)營信息和夸大的經(jīng)營業(yè)績等,或者故意隱瞞可能導(dǎo)致收購失敗的重大事實如訴訟事實、對外擔(dān)保等;其次,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,如過高的資產(chǎn)負(fù)債率或大量的不良資產(chǎn)等;第三,可能面臨目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,如不健全的銷售網(wǎng)絡(luò)、過時的生產(chǎn)技術(shù)等;第四,可能面臨法律風(fēng)險,并購交易本身許多環(huán)節(jié)或行為要接受現(xiàn)行法律的監(jiān)管,并購中往往會或多或少觸及勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境保護法等問題。還有其他很難預(yù)見的在并購整合中可能存在的其他風(fēng)險,如企業(yè)文化的嚴(yán)重沖突、主要經(jīng)營者或員工的強烈抵觸情緒等。這些因素必將增加收購后整合的風(fēng)險。
    通過盡職調(diào)查,可以幫助收購企業(yè)獲取更多的包括財務(wù)、人事、管理、市場等各方面的高質(zhì)量信息,從而緩解信息不對稱性,盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯誤等原因而引發(fā)的風(fēng)險。
    2、為確定收購價格和收購條件提供依據(jù)。
    在收購談判過程中,雙方的焦點一般集中在收購價格的確定上,然而價格又是基于對目標(biāo)企業(yè)本身價值的估算。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)存在著大量的或有負(fù)債和不良資產(chǎn),收購方在對各項或有負(fù)債和不良資產(chǎn)進行逐一評估后,即可作為向出售方就收購價格進行談判的依據(jù),并確定在收購協(xié)議中是否應(yīng)加入一些限制性條款等。
    3、便于合理構(gòu)建整合方案。
    并購是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不管出于何種動機,收購工作的完成,僅僅是完成了并購的第一步,收購后的整合是并購成敗的關(guān)鍵。通過盡職調(diào)查,可以了解到收購后的整合能否使并購雙方在管理、組織、文化等方面融為一體。
    財務(wù)調(diào)查報告篇二
    為了加強村務(wù)管理,進一步推進我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,前不久,我們對村級財務(wù)管理進行調(diào)查,現(xiàn)報告如下:。
    1、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實行代理制后,各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),在清理進程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意?,F(xiàn)實行委托代理制度后,按委托代理辦法進行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財務(wù)實事求是,按時公開。
    在未實行委任代表以前,村級財務(wù)有時不按時公開,公開的內(nèi)容有時不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實行代理制以后,實事求是,按時公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
    1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
    大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
    2、審計力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作,村級有點資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題,須進行調(diào)查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    加強農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規(guī)范財務(wù)管理,維護我鎮(zhèn)村級集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管,就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計委托代理中心統(tǒng)一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業(yè)務(wù)。運行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補助,從下級收不到一分錢的費用。為了加強村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮(zhèn)政府在年初財政預(yù)算或年終追加一部分財政預(yù)算資金,進一步推進我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
    財務(wù)調(diào)查報告篇三
    大學(xué)生活已經(jīng)悄悄過去兩年,除了學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)課程之外,已經(jīng)接觸了比較多的專業(yè)課知識。暑假是一個較長的假期,我覺得是一個很好的磨練自己能力的機會,在大學(xué)過去一半的時候,想檢驗一下自己是否能夠否適應(yīng)這個復(fù)雜多變的社會的需要,也想親身了解一下社會的需求和環(huán)境,促使自己為了更好適應(yīng)社會而努力。并且平時在課本上學(xué)習(xí)的理論知識能否跟實際工作很好的結(jié)合,心里始終存在疑慮。所以借此放假的時間,我到了一家裝飾公司開始對其財務(wù)會計工作調(diào)查并實踐。
    會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
    20xx年7月20日至8月15日,我對日照市宏遠裝飾有限責(zé)任公司的經(jīng)營狀況以及會計處理方法進行了較為詳細(xì)的調(diào)查。
    (一)公司概況。
    裝潢領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù),水電安裝,機電設(shè)備安裝,電腦圖文設(shè)計,另外還涉及綠化工程等。宏遠裝飾公司通過了市二級資質(zhì)資格認(rèn)證,曾中標(biāo)水上運動會基地的建設(shè)以及很多大型商場,銀行,房地產(chǎn)的裝潢建筑。公司年營業(yè)額1000萬元,除去各項費用、成本,凈利潤約600萬元。
    隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高,人們都買了更多更大的房子,在對生活品位上也有了較大的改變,因此,如何一個長久的住里,舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題,裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體,也因為客戶需求的不斷提高,由此慢慢的帶來了設(shè)計裝修行業(yè)的興起,同時促進了裝修公司的發(fā)展。在各行業(yè)競爭日趨激烈的今天,如何使各項費用成本最低,達到利潤最大化,仍是裝修業(yè)最關(guān)注的問題。會計工作是一項煩瑣而謹(jǐn)慎的工作。剛來這家裝飾公司實習(xí),所以從最基本的做起,帶我實習(xí)的是年紀(jì)較大的王阿姨,耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容,然后又向我們講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,她有問必答,尤其是會計的一些基本操作,我覺得自己過得很充實,覺得收獲也不小。
    后來她著重給我看了各種憑證以及憑證的制作,憑證上寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章子,這樣才能作廢。寫錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的`摘要,平常我們寫字總覺得寫正中點好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的,做好會計試用期工作總結(jié)。并且記帳時要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,而不能亂寫,否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。
    在她的幫助下,我開始嘗試獨立做一些事情。從制單到記帳。
    的整個過程基本上了解了個大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。制好憑證就進入記帳程序了.雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的所有的帳記好了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復(fù)查兩三次才行.除了做好會計的本職工作。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實際情況進行操作的靈活性很好地結(jié)合起來。
    在實習(xí)中,我參加了該企業(yè)月末的財務(wù)核算,認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會計程序,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,細(xì)致的了解了財務(wù)會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié),認(rèn)真觀摩一些會計的整個審計、核算過程,并掌握了一些會計事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財務(wù)人員,核實會計事實。同時還配合公司財務(wù)人員做好帳本的調(diào)查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。
    通過此次實習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會計理論知識與實際相結(jié)合起來,不僅讓我們對整個會計核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識,熟悉了會計核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。實習(xí)的日子不長,但實它是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。雖說時間很短,但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對于我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠的。
    財務(wù)調(diào)查報告篇四
    隨著會計制度的日臻完善,社會對會計人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會的會計專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會的要求,加強社會競爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。14年3月底我參加了實習(xí),從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步:從學(xué)校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習(xí)階段但是也感覺意義非同一般,喜悅與擔(dān)心并存。經(jīng)過在公司一年多的實習(xí),我結(jié)合自己所學(xué)的知識對專業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認(rèn)識,使自己更加地了解了理論與實際的關(guān)系。為了運用所學(xué)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為今后更好地打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)好會計工作不僅要學(xué)好書本里的各種會計知識,而且也要認(rèn)真積極的參與各種會計實習(xí)的機會,讓理論和實踐,有機務(wù)實的結(jié)合在一起,也只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。我對公司的財務(wù)情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中,得到了公司的支持和協(xié)助。我本著客觀,求實的原則,采取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
    xx公司是一家私營醫(yī)藥企業(yè)。位于重慶市南岸區(qū),交通便利。該公司本著“客戶第一,誠信至上”的原則。公司擁有一支較強的技術(shù)研發(fā)隊伍并和國內(nèi)多家機構(gòu)強強聯(lián)手,研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。其實任何一個單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該公司也不例外,雖然公司內(nèi)部人員不多,但單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約。相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會計2名,出納1名,其中主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動,報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時、準(zhǔn)確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
    由于以前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬,所以對于會計憑證不是太陌生,因此以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于會計憑證可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來我嘗試制單的時候感覺到有些困難。做過會計模擬實習(xí)的人都知道,填制好憑證之后就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了,不像在學(xué)校,錯了有時還可以把它用涂改液涂了,在單位里,每一個步驟會計制度都是有嚴(yán)格的要求的。
    此次實習(xí),我主要是跟會計、出納學(xué)習(xí)。我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
    1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否專業(yè)證書、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
    2、人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
    3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。
    根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報告如下:
    首先,我對公司的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了會計信息的數(shù)量和質(zhì)量需求。
    接下來的時間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會了如何開發(fā)票、銀行匯票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運用財務(wù)軟件進行記帳憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。
    最后,我學(xué)習(xí)和了解公司的有關(guān)的財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。
    通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。財務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做虛假賬簿、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生,而且公司財務(wù)管理制度完善、健全、并制定了各項規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法:
    (一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,堅持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與點算核算相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記帳相分離;記帳人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分下,并相互分離、相互制約。
    本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記帳人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以隨時檢查已使用票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn),公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;轉(zhuǎn)賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
    (三)資金管理一是加強資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細(xì)則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金,職工歸還的各種借款,其他收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記帳憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實相符。
    (四)經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設(shè)備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予報銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。
    (一)為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟效益,規(guī)范財務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,嚴(yán)格制度一套合理的財務(wù)管理制度。
    (二)公司會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
    (三)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
    (四)財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財務(wù)人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部分組織培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
    財務(wù)調(diào)查報告篇五
    1、 財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
    以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實行代理制后,各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
    2、摸清各村村務(wù)的家底。
    本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),在清理進程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。
    3、收入來源明白。
    我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù)。
    4、支出民主化。
    在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意?,F(xiàn)實行委托代理制度后,按委托代理辦法進行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
    5、財務(wù)實事求是,按時公開。
    在未實行委任代表以前,村級財務(wù)有時不按時公開,公開的內(nèi)容有時不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實行代理制以后,實事求是,按時公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
    6、建立健全各項管理制度。
    我鎮(zhèn)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。
    1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
    大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。
    2、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。
    少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
    2、 審計力度不夠。
    認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作,村級有點資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進行審計。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題,須進行調(diào)查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
    加強農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規(guī)范財務(wù)管理,維護我鎮(zhèn)村級集體利益。
    本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管,就是在村級集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織會計委托代理中心統(tǒng)一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業(yè)務(wù)。運行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補助,從下級收不到一分錢的費用。為了加強村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮(zhèn)政府在年初財政預(yù)算或年終追加一部分財政預(yù)算資金,進一步推進我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
    財務(wù)調(diào)查報告篇六
    (一)調(diào)查的內(nèi)容。
    1、崗位設(shè)置狀況,是否設(shè)有總賬、出納、保管.
    2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
    3、賬冊設(shè)置情況,包括設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實。5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
    (二)調(diào)查的結(jié)果。
    在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中,
    1、崗位設(shè)置不全,或不規(guī)范的40戶,占調(diào)查戶數(shù)的80%。
    3、成本核算準(zhǔn)確、真實的15戶,占調(diào)查戶數(shù)的30%。
    二、調(diào)查結(jié)果的分析。
    調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結(jié)果的?
    三、加強管理的思考。
    第一步是“全”,就是要求納稅人設(shè)置全總賬、出納、保管崗位,設(shè)置全相應(yīng)賬冊;
    第二步是“實”,就是要求納稅人如實、全面記賬;
    財務(wù)調(diào)查報告篇七
    董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    新年好!借此機會給大家拜個早年回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
    認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,處理會計憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
    還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    完)。
    財務(wù)調(diào)查報告篇八
    社會實際考察是學(xué)員從有逆境的進修走向沒有逆境的進修企業(yè)的第一步,更是學(xué)員意識社會、視察社會、懂得社會的必經(jīng)之路,是進步學(xué)員的業(yè)余技藝和工作順應(yīng)才能的首要手法。我積極地聯(lián)系了三、四個企業(yè),終究選定到懷來奧潤玻璃成品無限公司舉行財政管帳等方面的實際考察。
    一、公司表面。
    在與該公司向?qū)О庹剷r,基礎(chǔ)了解了公司的表面。該公司是xx年3月份建立,位于京張公路南6公里新官署村,占地面積13320平方米。注冊資金350萬,法人代表施正青,首要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、羽觴等玻璃器皿。產(chǎn)物款式多達1200多種,是玻璃成品著名的廠家。近幾年來,公司經(jīng)由過程強化外部治理,狠抓手藝刷新,開辟外洋市場,販賣到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地域,公司取得了較好的販賣事跡和利潤。
    二、詳細(xì)情形。
    1/5。
    場跑,必需做到跟著國民生存慢慢進步的觀點去生產(chǎn)新型產(chǎn)物,異型產(chǎn)物,是企業(yè)的不敗之路。
    我當(dāng)真、子細(xì)地懂得平常財政操縱的全過程。我親手贊助出納職員做一些我能做的事,進修若何開具支票等單據(jù)、若何依據(jù)原如憑據(jù)編制記帳憑據(jù)、掛號現(xiàn)金、銀行日記帳、月尾若何依據(jù)銀行對帳單與帳戶核查,向主管管帳進修財政報表的編制和財政闡發(fā),進修了不少我本來不懂的貨色。近幾年來,該公司經(jīng)由過程穩(wěn)步進展度過了物價猛漲這一關(guān),盡管公司效益不太可觀,但社會效益極大。經(jīng)考察,公司領(lǐng)有300多名職工,每個月人為發(fā)放30多萬元。公司是怎么樣走過來的呢?主要有3個方面。
    1.依據(jù)手藝刷新,xx年公司聘請了3名玻璃成品工程師,組成為了手藝刷新小組,盡一年時候開辟產(chǎn)物10多項,有5項已打入市場,從利潤表反應(yīng),xx年末實現(xiàn)利潤800000元,比上年多了xx00元,增進幅度25%。依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的反應(yīng),轉(zhuǎn)動資產(chǎn)大幅增添,主如果貨款和別的應(yīng)收款增添。庫存產(chǎn)物積存比上年度縮小。
    2.開辟國際市場,xx年新增加了澳大利亞新客戶,首要客戶信用高,每次貨款都能定時回籠,此款解決了固定資金這個大問題,為再生產(chǎn)奠基了根底。
    嚴(yán)峻控制在公司制訂的用度付出的比例中。
    三、公司在財政治理方面的首要結(jié)果及教訓(xùn)。
    (一)從管帳根底工作做起。管帳核算、管帳監(jiān)視、管帳估算等各方面走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,公司依據(jù)行業(yè)管帳軌制和管帳原則對立制訂了管帳憑據(jù),對財政單據(jù)實施專人治理。
    (二)建立了本錢用度明細(xì)分類目次,公司xx年建廠至今已6年,公司能踴躍順應(yīng)和解決職員固定、變換勞動力及手藝職員的更改,采用種種步伐,保障了生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)。注冊資金更改和行業(yè)管帳原則的請求,連系本公司的情形對分類目次舉行歸集。
    (三)美滿了管帳報表的編制和治理軌制。編制的管帳報表吻合各。
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    級向?qū)У男枨?,保障了公司向?qū)獠恐卫淼男枨?,并按月、季、年供?yīng)財政報表材料和財政呈報闡發(fā),給董事會、總經(jīng)理決議供應(yīng)了強有力的根據(jù)。管帳、出納履行了各自的本能機能。
    (四)美滿財政估算軌制,進步資金利用率。公司各部門實施用估算治理,并報總經(jīng)理審閱,增強管帳監(jiān)視,正當(dāng)部署資金,進步資金利用率,無利地操縱和杜絕了統(tǒng)統(tǒng)不合理的開銷,達到降用度增利潤,各項開銷估算軌制的實行也促進了財政工作制度化。
    四、對公司財政治理方面的缺乏及倡議。
    (一)公司外部治理的呈報內(nèi)容不完善,細(xì)節(jié)題目有脫漏。
    (二)公司本錢核算,在生產(chǎn)費用上還存在缺乏的地方,尤其是花費部份。
    (三)資金治理系統(tǒng)有待進一步增強科學(xué)化泉幣回籠及付出存在不實時征象。
    (四)應(yīng)用電算化治理,進步電算化治理程度是往后財政起勁的方面。
    五、經(jīng)考察對公司財政治理方面提出的倡議:
    (一)財政職員應(yīng)綜合應(yīng)用書面、行動方式及電子方式的管帳呈報,向公司管理層呈報有全局性、專題性、闡發(fā)性的信息。管理者應(yīng)能充沛懂得和無效應(yīng)用呈報方式,首要財會的呈報,依據(jù)呈報采用對策。
    (二)增強資金治理。為了獎金阻滯,使所有的資金構(gòu)成盡力,實。
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    時追內(nèi)債,實時辦理存款本錢手續(xù),對外欠多年的貨款采用非凡的設(shè)施解決,時候越長,貨款越難追回。
    (三)公司要做到大家體貼本錢治理。對做出問題的賦予獎勵,嚴(yán)峻操縱各環(huán)節(jié)的本錢核算,并創(chuàng)建審核軌制,將目標(biāo)本錢層層分化到各部門。
    (四)財會充沛應(yīng)用治理信息網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)成從售前治理,售后辦事,本錢核算,資金治理各類治理一體化,不息進步公司團體治理程度。
    六、經(jīng)由過程社會實際考察的勞績和體味。
    我此次在懷來奧潤玻璃成品無限公司實際考察后,深深地體會到,咱們學(xué)到的理論與實踐中考察的詳細(xì)工作仍是有差異的。有不少處所是整學(xué),另操縱,實際是無教材的大學(xué)校在實踐中要學(xué)到不少教材中沒有的貨色。在考察這段時間里,我不懂就問,客氣進修,學(xué)會了平常財政工作的普通流程。在與各層向?qū)硗?,進修了一些處人事宜,訓(xùn)練我的社會常識,深刻地體會到走向社會是如許不易的一件工作。但我深深的曉得,做實際考察才是兒童學(xué)走路的第一步,我有刻意、決心信念把所學(xué)到的常識通過到社會中實際再進修,為社會更好的辦事。
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    財務(wù)調(diào)查報告篇九
    從去年7月份,我開始在公司實習(xí)財務(wù)文員一職,從此踏出了人生中關(guān)鍵的一步:從學(xué)校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習(xí)階段但是也感覺意義非同一般,喜悅與擔(dān)心并存。
    初到公司那段時間,首先熟悉了本公司與我工作有關(guān)經(jīng)營方面的其本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法,會計年度以公歷1月1日至12月31日;會計本位幣是人民幣;采用借貸記賬法、實際成本計價法;存貨采用月末一次加權(quán)法;固定資產(chǎn)提折舊采用直線法等。
    為了運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯,那么,當(dāng)一名出色的會計人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬。
    一、調(diào)查內(nèi)容。
    我將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
    1.崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。
    2.人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
    3.賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4.主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。
    二、調(diào)查結(jié)果。
    通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法:
    (一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,堅持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。
    照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
    (三)資金管理一是加強現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細(xì)則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其他收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實相符。
    報銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。
    三、對加強財務(wù)管理的幾點建議。
    (一)為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟效益,規(guī)范財務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,嚴(yán)格制定一套合理的財務(wù)管理制度。
    (二)公司會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
    (三)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
    (四)財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
    (五)加強原始憑證管理,在原來的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化。
    (六)做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時,應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
    (七)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領(lǐng)域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。由于以前我所進行實習(xí)的公司都是些規(guī)模偏小的企業(yè),所以其會計崗位的設(shè)置就相對簡單,會計職權(quán)的分離不夠科學(xué),往往難以發(fā)揮相互監(jiān)督、相互控制的作用。而在這次實習(xí)當(dāng)中,我就深刻體會到了會計職權(quán)分離的必要性與嚴(yán)肅性。
    通過這次的實習(xí)調(diào)查,我了解到理論的應(yīng)用一定要在實踐的基礎(chǔ)上,而相對的實踐必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。作為現(xiàn)代大學(xué)生我們不但要學(xué)好我們的專業(yè)課,學(xué)扎實我們的專業(yè)知識,還要抓住任何實習(xí)機會努力加強實踐經(jīng)驗,并把我們所學(xué)的和我們所做努力結(jié)合在一起。
    當(dāng)中我也深刻認(rèn)識到會計工作的重要性,會計工作不僅僅是為了報表而已,更是為了掌握好企業(yè)的各個會計資料好用來正確的反映企業(yè)的經(jīng)濟信息,用來為決策者提供必要的決策條件,使得企業(yè)能長足穩(wěn)定健康的發(fā)展。會計工作人員可謂是處于公司財政的咽喉部位,在財政工作中起著不可或缺的重要作用,我們必須牢記會計準(zhǔn)則,堅持會計的工作原則的處理我們今后需面對的會計工作。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十
    深入貫徹《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理的暫行辦法》,加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理,保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合法權(quán)益,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    縣鄉(xiāng)社區(qū)財務(wù)管理取得重大成績
    (一)農(nóng)村會計隊伍建設(shè)逐漸受到重視。村會計隊伍得到優(yōu)化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對村會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)進一步提高村級財務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會計集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質(zhì)量明顯提高。有913個村和7713個社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標(biāo)準(zhǔn)化核算,分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區(qū)實施,分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。
    (三)大面積實行民主理財和財務(wù)公開
    三臺縣935個村,8223個社區(qū),868個村,7514個社區(qū)建立了民主理財小組,能夠履行職責(zé),分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅持費用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序,發(fā)揮了民主理財小組的監(jiān)督作用。有863個村和7383個社區(qū)的財政收支賬目及時規(guī)范公布,分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì),格式統(tǒng)一,程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結(jié)果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。
    (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號、三農(nóng)治〔13〕號等文件規(guī)定。目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了村會計檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發(fā)霉等問題。
    (五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級財務(wù)管理考核辦法,具體可操作。
    (一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實,認(rèn)識不到位,村級財務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部,原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部分流到其他崗位。目前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級財務(wù)管理的人員變動頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部,但由于分流后新崗位任務(wù)繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務(wù)管理,難以實施村級財務(wù)管理。
    (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會計專業(yè)技能差,缺乏責(zé)任心,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務(wù)管理。
    (三)村社財務(wù)管理有待進一步規(guī)范,賬目質(zhì)量有待進一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號文件的規(guī)定購買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù),只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范,賬單要素不統(tǒng)一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據(jù)進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定,存在一定隱患。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十一
    改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展,民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設(shè)等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一環(huán)亮點。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是財務(wù)管理工作存在的諸多問題,使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    我選取民營企業(yè)作為考察點,對景觀設(shè)備有限公司的財務(wù)管理工作的問題進行調(diào)查分析,找出民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
    通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司崗位設(shè)置、賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員都能遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全,并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現(xiàn)公司有幾點不好的地方:
    1、管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強
    預(yù)算經(jīng)過規(guī)劃、分析,并加以數(shù)量化系統(tǒng)的編制,可使企業(yè)的目標(biāo)及策劃具體的顯現(xiàn)。例如:企業(yè)目標(biāo)是追求利潤極大化?降低成本?或是提高成本?全能生產(chǎn)?目標(biāo)一旦擬定,就可以制定策略及政策,并定期檢討執(zhí)行成果。xxxx有限公司經(jīng)過17年的發(fā)展歷程,伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹,近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略,成為資產(chǎn)總額超過千萬元的公司。公司現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力,規(guī)范經(jīng)營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。
    6、融資困難,周轉(zhuǎn)資金不足,使用缺乏科學(xué)性,財務(wù)管理成斷源之湖。
    不夠熱心。第三,中介機構(gòu)不健全,缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)。
    1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
    提高民營企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業(yè)余時間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財務(wù)管理水平。
    民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來,另一方面必須加強企業(yè)現(xiàn)有財會人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
    2、重視貨幣時間價值,做出科學(xué)的投資決策
    要重視貨幣時間價值,應(yīng)有一批專業(yè)的財務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,能力強的市場調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實施后,跟蹤實施結(jié)果,及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值,還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地考慮。
    3、加強資金管理,提高使用效率和合理性
    (1)要合理籌集資金,確保資金占用和資金成本最低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。
    4、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
    財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特別的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當(dāng)面要遵守重要性原則,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭,實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。 5.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域。
    實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)設(shè)定在一個點是不盡合理,并且缺乏實際應(yīng)用價值。企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營方向,銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)只要在最有區(qū)域內(nèi)都是可以接受的,企業(yè)也必要經(jīng)常調(diào)整。
    6、實施預(yù)算管理體系,保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行
    經(jīng)過這次的調(diào)查,我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場,在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,面對新環(huán)境的變化,企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務(wù)制度,特別是加強財務(wù)管理的應(yīng)用,提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)應(yīng)該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十二
    位于遼寧省撫順市新?lián)釁^(qū)鳳翔路19號的撫順金信水業(yè)有限公司始建于20xx年,目前隸屬于撫順市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,是屬于國有制供水企業(yè)。占地面積66萬平方米?,F(xiàn)有職工1871人。其中,專業(yè)技術(shù)人員211人,各類管理人員100余人,離退休職工800人。
    企業(yè)主要經(jīng)營項目工業(yè)供水,自來水設(shè)備維修,水暖器材銷售,目前企業(yè)供水設(shè)備運行狀態(tài)良好,水處理工藝系統(tǒng)配套齊全,日供水能力110萬噸,現(xiàn)日供水40萬噸,主要供給全市40萬戶企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水,供水普及率達到98%。年供水總量約1億萬噸,售水量約1億萬噸,實現(xiàn)銷售收入1.7億萬元。是什么樣的經(jīng)營理念讓一個老字號企業(yè)有著如此的業(yè)績呢?我?guī)е蓡栐儐柫斯┧镜慕?jīng)營經(jīng)理-企業(yè)如何順應(yīng)時代潮流樹立綠色營銷觀的?隨著人們生活水平的提高,環(huán)保意識的增強,人們的各種消費觀念也發(fā)生了重大的變化。工業(yè)革命在使經(jīng)濟高速增長的同時,也使生態(tài)資源迅速減少,使人類的生存環(huán)境受到嚴(yán)重污染和破壞,這引起了全社會的普遍關(guān)注。不斷惡性化的今天,人們對環(huán)境和資源的.憂慮逐漸轉(zhuǎn)化為消費過程中的一種自律行為,更加傾向于適度、無污染、保護環(huán)境的消費,綠色需求在世界范圍內(nèi)已經(jīng)或正被逐漸喚起。企業(yè)在營銷活動中,要順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,注重地球生態(tài)環(huán)境保護,促進經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)利益,消費者利益,社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的統(tǒng)一。
    城市供水的產(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和存放時間的影響,服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和用戶地形標(biāo)高的影響,直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會各個方面,因此世界上各國均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門的主要工作目標(biāo)。近年來,撫順豐澤供水有限公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟增長與自然資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡的原則,著力打造“綠色環(huán)保企業(yè)”。據(jù)介紹,撫順豐澤供水有限公司實施“綠色企業(yè)”計劃是從1998年爭取二水廠項目工程開始。1998年秋,該公司搞好了二水廠建設(shè)項目的立項、申報,經(jīng)過努力,得到了省計委的批文。在工程建設(shè)上,該公司嚴(yán)格按照建設(shè)與保護生態(tài)并舉的方針施行。
    20xx年初該公司在二水廠水源水庫周圍栽上了綠化樹和觀賞草,正著力建設(shè)庫區(qū)公園,讓庫區(qū)山綠水凈,保證了給水工業(yè)生產(chǎn)原料--水資源的可持續(xù)利用,不能因為當(dāng)代人滿足其需求而過度地開發(fā)或污染水資源。在保證水資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上,該公司盡可能地降低費用,實現(xiàn)社會整體福利水平的提高。近年來,又著力于研制開發(fā)有益于人體健康的高質(zhì)量健康飲用水,所以,必須符合人體的生理需要。對水體加以整合,使水體滿足弱堿性、硬度適中、礦物質(zhì)含量和比例適中、溶氧量高的條件,只有既干凈又活化,同時滿足整化條件的水,才是健康水。
    同時企業(yè)又投資660多萬元對城區(qū)管網(wǎng)改造、增加供水服務(wù)區(qū)域和測漏設(shè)備,防止水資源的嚴(yán)重浪費,將原有的舊式管線更換成綠色環(huán)保無公害的pp-r管,這種環(huán)保材料對人體健康十分有利,而且在管內(nèi)不存在任何的水垢影響用水質(zhì)量。同時公司在企業(yè)文化上下功夫,開展綠色文化,在綠色文化的建設(shè)中,企業(yè)目標(biāo)開始了與環(huán)境目標(biāo)的融合,企業(yè)管理理念、營銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合。立足于"弘揚水精神,建設(shè)水文化""發(fā)揚水滴石穿的敬業(yè)精神,水流不息的進取精神、水乳交融的團隊精神、水潤萬物的奉獻精神、水清如鏡的誠信精神"的企業(yè)精神具有行業(yè)特色、企業(yè)特點,并成立了客戶服務(wù)中心為用戶維修,在城區(qū)消除了“水荒”,保證了消費者能公平地獲得安全可靠供水。
    建立科學(xué)管理機制,強化誠信管理,整合人力資源,加大稽查力度,實現(xiàn)了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。綠色營銷觀要求企業(yè)在營銷中,要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),注重經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展,注重可再生資源的開發(fā)利用減少資源浪費,防止環(huán)境污染。綠色營銷強調(diào)消費者利益,企業(yè)利益,社會利益和生態(tài)環(huán)境利益等四者利益的統(tǒng)一,在傳統(tǒng)的社會營銷觀念強調(diào)消費者利益,企業(yè)利益與社會利益三者有機結(jié)合的基礎(chǔ)上,進一步強調(diào)生態(tài)環(huán)境利益,將生態(tài)環(huán)境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關(guān)鍵所在。
    綠色營銷觀要求企業(yè)要有全局、長遠的發(fā)展意識。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進行生產(chǎn)、營銷決策和管理時,都必須時時注意綠色意識的滲透,從“末端治理”這種被動的、高代價的對付環(huán)境問題的途徑轉(zhuǎn)向積極的、主動的、精細(xì)的環(huán)境管理。在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下,調(diào)整自身行為,從單純追求短期化目標(biāo)轉(zhuǎn)向追求長期持續(xù)化目標(biāo)。將可持續(xù)性目標(biāo)作為企業(yè)行為的基本目標(biāo)。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十三
    隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)并購及財務(wù)投資的現(xiàn)象越來越普遍。對投資者而言,信息不對稱風(fēng)險是投資過程中的最重要風(fēng)險之一,為降低該風(fēng)險聘請在會計、審計財務(wù)、稅務(wù)、金融、組織行為管理等方面具備明顯專業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的會計師事務(wù)所,對被投資企業(yè)進行財務(wù)盡職調(diào)查成為降低投資過程中信息不對稱風(fēng)險的最常用手段。本文從實務(wù)操作角度出發(fā),結(jié)合筆者實踐,對以投資為目的的財務(wù)盡職調(diào)查中對調(diào)查結(jié)果有效性影響較大的、需要重點考慮的幾個問題進行分析討論,為同行更好地開展財務(wù)盡職調(diào)查提供借鑒。
    以投資為目的的財務(wù)盡職調(diào)查,要求調(diào)查人員側(cè)重了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實情況,充分揭示其財務(wù)風(fēng)險或危機,分析其盈利能力、現(xiàn)金流,預(yù)測目標(biāo)企業(yè)未來前景,最終形成對目標(biāo)企業(yè)價值的判斷,并對可能產(chǎn)生的風(fēng)險做出適當(dāng)?shù)闹贫然蚪灰装才?。由于投資者的偏好差異,以及每個目標(biāo)企業(yè)的不同特點和不同經(jīng)營特色,致使財務(wù)盡職調(diào)查在一定的規(guī)律下顯現(xiàn)更多的是獨具特色和不可復(fù)制性。因此,接受委托的注冊會計師如何在保持獨立的前提下客觀、公正地實施調(diào)查和反映調(diào)查結(jié)果是財務(wù)盡職調(diào)查工作成敗的關(guān)鍵。由此,會計師事務(wù)所在接受委托后,需要根據(jù)項目特點選派有勝任能力的注冊會計師執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù),否則可能會由于人員經(jīng)驗和專業(yè)能力的不足,不能很好地滿足委托方要求。通常情況下,選派的注冊會計師應(yīng)當(dāng)對完成高質(zhì)量的財務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識;能夠在遵循獨立性要求的情況下形成結(jié)論;具備向項目組成員合理分配工作任務(wù)、以最終完成盡職調(diào)查工作并出具報告的能力;能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求,指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù);能夠為已執(zhí)行的調(diào)查工作進行咨詢、評價和討論;能夠在充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)的基礎(chǔ)上出具恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)盡職調(diào)查報告。除上述要求外,執(zhí)行財務(wù)盡職調(diào)查的人員還應(yīng)當(dāng)熟悉目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)和財務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵控制點,具備較高的財務(wù)分析、企業(yè)估值技術(shù)等專業(yè)技能,較強的信息搜集能力、邏輯思維和分析判斷能力,以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和較強的對細(xì)節(jié)的敏銳度。
    溝通就是信息傳與受的行為,發(fā)送者憑借一定的渠道,將信息傳遞給接受者,并尋求反饋以達到相互理解的過程。對投資者而言,財務(wù)盡職調(diào)查是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ),需要通過調(diào)查結(jié)果來揭示目標(biāo)企業(yè)的投資風(fēng)險和內(nèi)在價值;對于注冊會計師而言,財務(wù)盡職調(diào)查作為一項以有限保證為主的鑒證業(yè)務(wù),需要客觀地向委托人報告工作結(jié)果,以助于投資者作出是否投資的決策判斷。雙方只有及時溝通,才能做到工作有的放矢,其所得出的結(jié)果才能滿足委托方的要求。溝通貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程,也是保證盡職調(diào)查工作效率與效果的重要方法。財務(wù)盡職調(diào)查過程中,需要在下列環(huán)節(jié)做好溝通工作:
    1.準(zhǔn)備階段。注冊會計師需要與委托方進行充分溝通,深刻理解其目標(biāo)和戰(zhàn)略,確定委托方的關(guān)注點及相關(guān)的投資標(biāo)準(zhǔn),并以此來準(zhǔn)確把握調(diào)查方向、確定調(diào)查內(nèi)容,配置調(diào)查人員,明確工作方向。比如,財務(wù)投資者主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)的盈利快速增長的能力以及未來ipo的前景,那么財務(wù)盡職調(diào)查就需要重點判斷影響目標(biāo)企業(yè)盈利能力的主要法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及風(fēng)險程度等;而戰(zhàn)略投資者(包括某些并購)主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)長期盈利能力以及并購后對自身行業(yè)地位的提升等,那么財務(wù)盡職調(diào)查就需要重點關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位和競爭狀況,以及目標(biāo)企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢和劣勢等,調(diào)查重點以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和凈資產(chǎn)存量及其增長潛力為核心,關(guān)注企業(yè)的各項風(fēng)險狀況,兼顧企業(yè)接受投資后盈利水平和未來獲取現(xiàn)金流情況等。同時,在準(zhǔn)備階段注冊會計師還應(yīng)當(dāng)與委托方聘請的其他中介機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行協(xié)商溝通,以統(tǒng)一工作步驟和協(xié)調(diào)工作進度。
    2.計劃階段。注冊會計師應(yīng)當(dāng)主動與目標(biāo)企業(yè)管理層溝通本次調(diào)查的目標(biāo)、范圍和時間等內(nèi)容,取得其最大程度的支持;說明所需提供資料的內(nèi)容和填制要求,并主動了解目標(biāo)企業(yè)的填制困難,考慮是否可以采取其他簡化或替代調(diào)查程序等。
    3.實施階段。注冊會計師除了需要與目標(biāo)企業(yè)的各級管理人員溝通了解情況、驗證自己專業(yè)判斷的準(zhǔn)確性之外,更需要與其他盡調(diào)人員進行充分溝通,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題,尤其是與前期調(diào)查判斷存在重大差異的情況和發(fā)現(xiàn)的重大投資風(fēng)險等,互通信息,相互印證。比如,注冊會計師需要與商業(yè)盡調(diào)人員溝通并充分理解目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式、運作方式及行業(yè)特點,特別是目標(biāo)企業(yè)商業(yè)運作模式的合理性、特殊性及其存在的潛在可能的變化及導(dǎo)致這些可能變化的原因;需要與法律盡調(diào)人員溝通目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性以及如何規(guī)避潛在風(fēng)險。因為,投資者往往會在一定范圍內(nèi)容忍目標(biāo)企業(yè)存在的問題,容忍的限度由投資者的投資戰(zhàn)略和定位以及風(fēng)險高低決定,所以不能單純地從財務(wù)角度來定性問題或劣勢,需要在整個商業(yè)模式背景下,從未來發(fā)展的角度進行判斷。
    4.匯總和報告階段。注冊會計師需要再次與委托方進行深入溝通,重新審視調(diào)查工作是否在時間上、空間上涵蓋了所有委托方所關(guān)心的、與目標(biāo)企業(yè)有關(guān)的所有重大方面,明確對委托方的決策有較大影響的財務(wù)信息范圍;與其它盡調(diào)人員溝通自己的專業(yè)判斷和需要印證的信息。這樣才能保證注冊會計師出具的財務(wù)盡職調(diào)查報告在全面反映目標(biāo)企業(yè)財務(wù)情況及其影響因素的前提下重點突出、詳細(xì)精確地報告對委托方的決策有較大影響的財務(wù)信息,滿足委托方對報告的需要。
    投資前的財務(wù)盡職調(diào)查是通過對目標(biāo)企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的深入了解而對其未來進行預(yù)測。因此,財務(wù)盡職調(diào)查的方法應(yīng)服務(wù)于此目的,即基于對過去的了解而推測未來。通常使用的調(diào)查方法包括:審閱、分析、審核、訪談和溝通。
    1.在財務(wù)盡職調(diào)查中,注冊會計師對目標(biāo)企業(yè)的基本情況、財務(wù)資料、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境資源等各種資料進行審閱,可以幫助注冊會計師對企業(yè)基礎(chǔ)資料的合規(guī)性、完整性和有效性作出專業(yè)判斷。注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的目標(biāo)和目標(biāo)企業(yè)的實際情況,客觀全面地審閱所收集到的各種資料,并得出準(zhǔn)確而公正的專業(yè)判斷。
    2.財務(wù)盡職調(diào)查中的分析是對所獲取的各種資料的內(nèi)在質(zhì)量和導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)變化原因和未來發(fā)展趨勢等進行分類、匯總和預(yù)測的過程。在分析企業(yè)財務(wù)信息資料時,應(yīng)當(dāng)獲取盡可能全面的財務(wù)報表數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境信息等,力求通過財務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境資料的綜合分析,得出客觀、全面的評價結(jié)論。
    3.財務(wù)盡職調(diào)查中的審核是對細(xì)節(jié)的把握,要求注冊會計師在調(diào)查過程中,針對委托方的關(guān)注重點應(yīng)盡可能地取得相關(guān)交易記錄的佐證材料,包括重要的法律性文件、交易合同和其他原始憑證等,根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗對其真實性和合法性進行適當(dāng)?shù)膶彶楹秃藢Γ缘贸鲚^為準(zhǔn)確可信的調(diào)查結(jié)果。
    4.財務(wù)盡職調(diào)查中的訪談是調(diào)查者通過與目標(biāo)企業(yè)管理人員面對面談話來搜集信息資料的通用方法。雖然受被訪談?wù)吡龅南拗?,訪談并不能直接得出某些結(jié)論,但是,訪談依然是了解企業(yè)一般情況、尋找調(diào)查線索和佐證調(diào)查資料的有效手段。為了達到訪談的目的,注冊會計師應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的訪談計劃和訪談提綱、有目的地針對訪談?wù)呤煜さ姆矫骈_展訪談。
    5.溝通是貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程的一種方法,前已單獨強調(diào),不再贅述。
    在實務(wù)工作中,注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的需要和目標(biāo)企業(yè)的實際情況,組合使用各種調(diào)查方法,將調(diào)查資料相互比對,去粗取精、去偽存真,以得出有說服力的調(diào)查結(jié)論。
    在進行財務(wù)盡職調(diào)查時,需要層層遞進、由淺入深地考慮如下幾個勾稽關(guān)系:
    (1)三大報表之間的關(guān)系及科目之間的關(guān)系。財務(wù)報表層面的數(shù)據(jù)關(guān)系能夠反映一家企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量和對應(yīng)的風(fēng)險領(lǐng)域,這是注冊會計師比較擅長的領(lǐng)域,但要注意的是,理解和判斷報表需要結(jié)合其背后的商業(yè)故事和邏輯,需要從業(yè)務(wù)風(fēng)險角度去考察會計科目的風(fēng)險;要理解公司的成長階段和發(fā)展階段不一樣,對財務(wù)報表的影響也會不一樣;還需要理解會計處理的商業(yè)實質(zhì),尤其是對關(guān)聯(lián)方交易的商業(yè)實質(zhì)需要進行認(rèn)真判斷。
    (2)要關(guān)注現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)具有前后一致性和可比性,即使是處于快速增長階段,也要經(jīng)得起商業(yè)邏輯推敲,不能簡單地信賴數(shù)據(jù)。
    (3)基于企業(yè)所在的行業(yè),與標(biāo)桿企業(yè)進行財務(wù)數(shù)據(jù)的比較,從公司所在行業(yè)和業(yè)務(wù)的角度出發(fā)去判斷財務(wù)報表存在的風(fēng)險。找出企業(yè)所在行業(yè)的主要風(fēng)險點,行業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險怎樣影響財務(wù)報表,財務(wù)報表哪些科目可能是高風(fēng)險的科目等。
    在財務(wù)盡職調(diào)查中,注冊會計師不能寄希望于從目標(biāo)企業(yè)提供的資料中發(fā)現(xiàn)所有重大問題。作為調(diào)查組成員,首先要善于觀察周圍環(huán)境,經(jīng)常向目標(biāo)企業(yè)人員了解待遇、休假、福利方面的話題,從側(cè)面了解企業(yè)文化、背景、生產(chǎn)規(guī)模以及管理漏洞等,盡可能打消目標(biāo)企業(yè)人員的警惕性。事實證明,只有底層員工才會提供企業(yè)的真實狀況。其次,在條件允許的情況下,多翻閱目標(biāo)企業(yè)下發(fā)的各種文件,有時會有意想不到的收獲;多和負(fù)責(zé)法律方面盡職調(diào)查的律師、評估師溝通,掌握投資者比較關(guān)注的資料。最后,就財務(wù)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向不同的人問詢,避免以偏概全,并深度挖掘不應(yīng)該存在的信息不一致情況。把財務(wù)盡職調(diào)查中收集到的實質(zhì)性的證據(jù)與最初獲得的目標(biāo)企業(yè)財務(wù)會計報表進行詳盡比較,根據(jù)對目標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)情況、內(nèi)部外財務(wù)影響因素和財務(wù)報表項目的審閱,分析各個報表項目與各項數(shù)據(jù)的真實性、完整性和公允性,準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的投資價值和財務(wù)風(fēng)險。
    從經(jīng)典的企業(yè)價值理論來講,企業(yè)價值是由企業(yè)未來現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值決定的。現(xiàn)金流量是企業(yè)財務(wù)狀況和運營能力重要的判斷指標(biāo),可以真實地體現(xiàn)企業(yè)的市場前景和行業(yè)競爭能力,對投資者而言,目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況是判斷企業(yè)價值的重要依據(jù)之一。因此,注冊會計師在財務(wù)盡職調(diào)查中應(yīng)充分關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的總體現(xiàn)金流量情況,特別是營業(yè)收入的現(xiàn)金含量和凈利潤的現(xiàn)金含量,通過對現(xiàn)金流的分析來印證企業(yè)的獲利能力。
    對于目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀,一般在做企業(yè)價值評估時就已經(jīng)分析清楚,但是未入賬的企業(yè)負(fù)債以及或有負(fù)債事項雖然發(fā)生在交易之前,但是它們的入賬時間往往會被延遲到交易之后,因而投資方會因為在交易前沒有發(fā)現(xiàn)重要的未入賬負(fù)債和重要的或有負(fù)債而在交易中蒙受重大損失。所以需要注冊會計師在進行財務(wù)盡職調(diào)查時,重視未入賬的負(fù)債和或有負(fù)債,并持續(xù)關(guān)注未決訴訟、重大的售后退貨、自然損失、對外擔(dān)保、期后重大合同的簽訂及履約情況、期后大額付款以及其他投資方關(guān)注的可能影響未來收益的事項。目標(biāo)公司的這些責(zé)任雖然不能躲避,但投資者可以在確認(rèn)這些事項時作為籌碼從應(yīng)付賣方的款項中作相應(yīng)扣除,或由賣方提供相應(yīng)的擔(dān)保以轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
    了解企業(yè)的財務(wù)狀況以及未來盈利能力,進而確定目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃苁秦攧?wù)盡職調(diào)查的目的。然而在實務(wù)工作中,注冊會計師基于對目標(biāo)企業(yè)歷史的了解在進行盈利預(yù)測時,容易對企業(yè)的財務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目和報表的表面,缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮,想當(dāng)然地認(rèn)為并購或投資就能擴大目標(biāo)企業(yè)的社會影響力與產(chǎn)能,從而實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),即過高估計了目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽率刮蟹皆谕顿Y后背上沉重的包袱。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,注冊會計師在進行投資價值分析時,需要從目標(biāo)企業(yè)的競爭優(yōu)勢入手,綜合考慮目標(biāo)企業(yè)所特有的、可以取得政策性補貼的優(yōu)惠條件等可以降低目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營成本費用的優(yōu)勢條件,已經(jīng)積累形成的可以使目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品系列盡快創(chuàng)造收入的企業(yè)聲譽,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境和企業(yè)自身條件的企業(yè)戰(zhàn)略,以及目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品與市場、采購與供應(yīng)鏈、技術(shù)與生產(chǎn)、人力資本和資源、信息技術(shù)等方面的影響,分析闡述目標(biāo)企業(yè)的投資價值。
    在分析和反映投資風(fēng)險時,需要將目標(biāo)企業(yè)的下列風(fēng)險報告給投資者:
    (4)目標(biāo)企業(yè)融資能力和融資資源有限,可能存在需要不斷投入流動資金的壓力;目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,主要資產(chǎn)流動性不足,可能使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率進一步降低等情況。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十四
    :隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)在市場中的競爭也越發(fā)激烈,其必須通過不斷地完善自身的各個管理體系,從而在市場中立足。在我國市場中,企業(yè)的營銷是指企業(yè)通過提升自身產(chǎn)品的價值使其流通到消費者手中的過程。這一過程具有很大的復(fù)雜性和多變性,而財務(wù)管理在企業(yè)的營銷管理中占有十分重要的地位,其能幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    :企業(yè)營銷;財務(wù);完善。
    就目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場競爭環(huán)境而言,企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場中的經(jīng)濟占比,還體現(xiàn)在企業(yè)在營銷管理中的財務(wù)管理方面;然而,在我國多數(shù)的企業(yè)眼中,它們都認(rèn)為財務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式,只是一些傳統(tǒng)的記賬工作,這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對于企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯誤,而這也會導(dǎo)致一些企業(yè)無法在激烈的市場競爭中生存立足。財務(wù)管理對于企業(yè)營銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義,財務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進步的基礎(chǔ),也是促進企業(yè)不斷提升自身競爭力的重要動力。企業(yè)的財務(wù)管理既是一種價值管理也是一種系統(tǒng)管理,它與企業(yè)各個部門工作的開展有著密不可分的聯(lián)系。但目前我國很多企業(yè)的財務(wù)管理還存在著很大的不足,這也使得企業(yè)的營銷體系的建設(shè)受到相當(dāng)大的影響。
    (一)企業(yè)在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務(wù)情況。
    企業(yè)的市場營銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力,而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷提高自身的經(jīng)濟效益和社會影響力以及社會認(rèn)可度的重要手段;正因如此,企業(yè)的市場營銷策略制定的合理性和科學(xué)性會直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業(yè)的財務(wù)情況的話,會導(dǎo)致企業(yè)在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向;這樣不僅會使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高,還會無形之中增加企業(yè)的成本,使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積,增加企業(yè)的運營壓力,嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)悉,之前在某地有一家電機商,由于市場變動,公司的電機銷量也受到影響,所以,公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務(wù)狀況并擴大企業(yè)的規(guī)模。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國其他地區(qū)的經(jīng)銷商,所以,該公司取締在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處,然后聯(lián)系其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來保證公司的資金運轉(zhuǎn),但公司并沒有考慮到自身的財務(wù)情況,這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務(wù)帶來更大的壓力。不出所料,實際上很多經(jīng)銷商并不買賬,這也導(dǎo)致該公司當(dāng)季度的電機銷量直線下滑,給公司帶來無法挽回的巨大損失。這一案例很好地說明企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時充分考慮自身財務(wù)狀況的重要性,企業(yè)要對自己所制定的營銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟情況有充分的認(rèn)識和解才能使相關(guān)的工作順利完成。
    (二)相關(guān)的財務(wù)管理機制不健全導(dǎo)致企業(yè)營銷工作出現(xiàn)問題。
    企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)各個方面尤其是企業(yè)營銷工作的促進有很大的作用,但我國很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到它的重要性。一個企業(yè)如果能高效合理地對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行管理,這將會對企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用,企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進步并完善自身的營銷體系的話,良好的財務(wù)管理是必不可少的,其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對于內(nèi)部的財務(wù)管理沒有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),更不用說建立特定的體制來監(jiān)督和管理企業(yè)的財務(wù)工作,這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂,甚至還會出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣,直接導(dǎo)致企業(yè)在營銷管理方面的工作難以開展,這對于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的。
    (三)企業(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏。
    俗話說“事在人為”,企業(yè)在營銷管理活動能否得到有效開展最關(guān)鍵的因素之一就是財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。正因如此,企業(yè)應(yīng)更加注重財務(wù)隊伍的建設(shè)和管理,從而促進企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。而當(dāng)前我國很多的企業(yè)在這方面的工作都沒有很好的落實,也沒有給予足夠的重視;因此,很多企業(yè)財務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財務(wù)數(shù)據(jù),而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實踐經(jīng)驗卻儲備的不夠,因此,也對企業(yè)市場營銷活動的開展造成一定的影響。
    (一)明確企業(yè)的營銷目標(biāo)并充分考慮財務(wù)狀況。
    企業(yè)在制定自己的營銷目標(biāo)時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢來面對市場、適應(yīng)市場、融入市場,并不斷根據(jù)市場的變化以及需求來確定企業(yè)當(dāng)下的營銷目標(biāo)和策略;所以,企業(yè)在制定營銷策略時應(yīng)充分考慮到自身的情況,尤其是自身的財務(wù)情況。企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時要注意到以下幾點。首先,企業(yè)資源。依據(jù)財務(wù)管理的分析,得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色、長處;其次,行業(yè)態(tài)勢。找到企業(yè)的定位,找到商品的定位,以便快速占有市場;最后,競爭格局,依托財務(wù)管理,力爭站到競爭局勢的高度,爭取最大的協(xié)同效應(yīng)。另外,企業(yè)還要緊跟目前的潮流,充分利用網(wǎng)絡(luò)來管理財務(wù)以及相關(guān)的營銷活動,通過計算機網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流通更加的及時和準(zhǔn)確,從而更好的促進營銷管理工作的開展。
    (二)健全財務(wù)管理機制,加強財務(wù)對于營銷管理的控制。
    從宏觀方面來說,企業(yè)在建設(shè)和完善財務(wù)管理機制時要充分把握我國頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機制,從而避免在發(fā)生問題時責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。從微觀方面來說,企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機制,并隨時根據(jù)企業(yè)所面對的實際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施,從而保證企業(yè)高效的發(fā)展。另一方面,企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計體制,加大對財務(wù)人員工作的監(jiān)督。企業(yè)做好內(nèi)部審計工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè),從而對企業(yè)的財會部門進行及時嚴(yán)格的監(jiān)督和審查,改善企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在的問題,使財務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營銷管理工作,使企業(yè)穩(wěn)定的前進和發(fā)展,進而獲得更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨立性,合理配置審計系統(tǒng),使其能夠真實的反映企業(yè)的資金管理工作。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段,順應(yīng)時代潮流,定期對內(nèi)部審查組織的工作人員進行技能培訓(xùn),不斷提高工作人員的工作技能。
    (三)提高員工素質(zhì),建立專業(yè)的管理團隊。
    財務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營銷活動是否開展的有效和順利。因此,企業(yè)在進行營銷管理時應(yīng)注重財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊伍的建設(shè)。企業(yè)要從“業(yè)財融合”的角度出發(fā),使財務(wù)隊伍的專業(yè)化水平不斷提高,企業(yè)可以通過開展一些財務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動來不斷加強財務(wù)人員的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng),并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,讓他們在財務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性。另一方面,企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機制,為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境;這種根據(jù)員工能力來提升或者降低職位的機制為企業(yè)財務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供一種強大的外在壓力,迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng);這樣的公平競爭使得只要財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對應(yīng)的崗位或相對應(yīng)的層次,就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位,使財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有與之相對應(yīng)的獎勵。
    總而言之,企業(yè)營銷管理從根本上來說是根據(jù)實際的市場需求進行相關(guān)的管理,對目標(biāo)的營銷對象和客戶群體的實際需求和需求方式進行及時、合理、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營銷體系時還應(yīng)不斷加強財務(wù)管理方面的工作,使財務(wù)管理與企業(yè)營銷體制的完善有效結(jié)合,從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展,進而為我國的經(jīng)濟建設(shè)貢獻更大的力量。
    [1]唐玉兔.企業(yè)銷售管理中存在的問題及控制對策研究[j].商場現(xiàn)代化,20xx(19).
    [2]龔雪.論如何完善企業(yè)市場營銷管理過程[j].經(jīng)濟,20xx(10).
    [3]鄭藝.論財務(wù)管理在企業(yè)市場營銷中的運用[j].魅力中國,20xx(25).
    財務(wù)調(diào)查報告篇十五
    我們將企業(yè)的財務(wù)人員設(shè)置、帳冊設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括1、財務(wù)人員設(shè)置情況,包括:
    1、崗位設(shè)置狀況,是否設(shè)有總賬、出納、保管.
    2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
    3、賬冊設(shè)置情況,包括設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
    4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實20xx年公司財務(wù)調(diào)查報告20xx年公司財務(wù)調(diào)查報告。
    5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
    (二)調(diào)查的結(jié)果。
    在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中,
    1、崗位設(shè)置不全,或不規(guī)范的40戶,占調(diào)查戶數(shù)的80%。
    3、成本核算準(zhǔn)確、真實的15戶,占調(diào)查戶數(shù)的30%。
    4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財務(wù)上存在問題。
    二、調(diào)查結(jié)果的分析。
    調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結(jié)果的?
    一是隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營管理,輕財務(wù)核算;重營銷隊伍建設(shè),輕財務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務(wù)機關(guān)的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發(fā)票,收入隨意報,記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù),有的記賬只是形式主義,為了應(yīng)付稅務(wù)機關(guān)20xx年公司財務(wù)調(diào)查報告工作報告。
    二是財務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,由于新辦企業(yè)不斷增加財務(wù)人員緊缺,老會計有一定水平,但一人代幾個單位的帳,時間上不能保證;新會計不是缺理論知識,就是少實踐經(jīng)驗;更主要的原因是企業(yè)是老板,工資由老板發(fā),不聽老板的就被炒魷魚,所以會計只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。
    財務(wù)調(diào)查報告篇十六
    xx市民政局:
    xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)狀況報告如下:
    本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。
    本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復(fù)印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。
    1、ct后續(xù)維護費,移機費x.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。3、設(shè)備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。
    本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
    本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~2019年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。
    1、加強物資管理,進一步做好物資的'計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。